公司財務檔案管理范文

導語：如何才能寫好一篇公司財務檔案管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：公共就業服務機構；高校畢業生；人事檔案；管理

高校畢業生檔案是國家干部人事檔案的重要組成部分，是高校畢業生在校期間的生活、學習及各種社會實踐的真實歷史記錄。當前，在高校畢業生人事檔案管理方面，普遍存有“人事檔案無用論”的觀點和現象，表現在高校畢業生自身對檔案不重視，政府公共就業和人才服務機構對檔案管理和提供相關涉檔服務不到位，給高校畢業生今后接受選拔、任用、考核以及行政、事業單位結構調配方面，帶來了負面隱患和障礙。因此，在當前就業創業新常態下，無論從開展高校畢業生就業服務角度，還是加強人事檔案管理的角度，都應是公共就業服務機構的重要內容和工作職責。

1 人事檔案對高校畢業生的社會生活仍然起到不可或缺的作用

人事檔案是我國人事管理制度的一項重要特色，它是個人身份、學歷、資歷等方面的證據，是記載人生軌跡的重要依據。高校畢業生檔案是高校畢業生在校期間的生活、學習及各種社會實踐的真實歷史記錄，是大學生就業及其今后各單位選拔、任用、考核的主要依據，在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、事業單位結構調配方面發揮著重要作用。當前，在人們日常生活中，人事的檔案的作用仍然不可或缺，諸如享受養老保險、醫療保險、失業保險等國家推行的福利政策方面，在個人辦理報考公務員、工資提升、職稱評定以及出國手續等，都起到最原始的依據作用，相關部門必須審查的材料之一。因此，加強對人事檔案工作管理，特別是高校畢業生的檔案工作，不僅是組織人事工作的基本要求，也是高校畢業生立足社會、謀求發展的基礎。

自2002年以來，我國實行“勞動者自謀職業、自主創業，市場調節就業，政府促進就業”的積極就業政策。高校畢業生就業也由國家統包統分，相應調整為推薦就業、自謀職業和市場就業的就業政策。做好人事檔案管理工作，就是為那些敢于到民營企業創業、敢于自謀職業、敢于自主創業的高校畢業生提供了配套服務，解決了他們的退路問題。所以，開展高校畢業生人事檔案管理工作，是落實積極就業政策，做好公共就業服務工作、踐行“政府促進就業”的重要手段，必須抓緊抓實。

2 當前高校畢業生人事檔案管理中存在的問題

當前，高校畢業生人事檔案管理工作存在問題如下：。

一是個別地方對高校畢業生人事檔案管理工作不重視。

主要表現為，在原人事部門所屬人才交流服務機構和原勞動保障部門所屬公共就業服務機構的整合過程中，對社會化檔案管理沒有充分的重視，故意削弱檔案管理機構力量，不單獨建立專門的檔案管理機構，不配備專職的工作人員。檔案管理設施投入嚴重不足，“防火、防盜、防蛀、防霉、防油、防輻射”設施不全，有的甚至連檔案庫房所必須的溫度計、干濕計、吸潮機等基本設備都沒配備。檔案管理制度缺乏，或者管理制度不規范、不完善，或者有制度不堅持、不執行，隨意性極大，缺乏嚴格的管理措施等。檔案管理指導思想僵化，計劃經濟年代的檔案管理思想嚴重，嚴重制約的檔案的利用和流動。

二是部分民營企業對人事檔案的作用缺乏足夠的認識。

檔案是歷史的真實記錄，通過利用檔案，可以清楚地了解員工過去的工作軌跡，總結經驗教訓，為領導科學決策和科學管理提供重要的參考和依據。

三是部分高校畢業生對人事檔案的作用也缺乏應有重視。

某學院04年畢業生張先生大專畢業以后，決心自主創業。他認為自己不去找工作、不用買社保，人事檔案沒有什么用處，于是想當然的把自己的人事檔案放在自己手中保管。一段時期的創業之后，具有一定工作能力的張學生又進入了一家大型企業工作，企業要審查他的檔案，了解他以往的學習、工作情況，并為他購買社保。沒想到，由于畢業后未及時辦理檔案轉接手續，檔案卻找不到了。沒辦法，張先生只好通過補辦檔案里的各種證明，來補一份人事檔案了。但是，人事檔案里那些珍貴的信息卻再也不補回來了。向張先生抱有這種心態的高校畢業生大有人在。以某市近年接檔、轉檔和發檔為例，該市每年共接納各類畢業生檔案1.8萬份，實際每年發檔、轉檔約1萬份，現存歷年積存檔案，即所謂的“棄檔”有1.2萬 份，這充分說明了部分高校畢業生對自己人事檔案的淡漠心態。

以上情況的存在，導致了高校畢業生人事檔案管理工作產生了一系列的問題和矛盾。一是“死檔棄檔”加大管理成本。據不完全統計，全國各級人才流動中心管理保存的330萬份人事檔案中，就有60多萬份與主人失去聯系。二是“人質檔案”制約人事流動。隨著人才流動的加快，一些單位為留住人才或逼迫跳槽人員辦清相關手續而扣留人事檔案。2015年5月，某企業醫院因13名高校畢業生擅自離職而強制扣留了他們的人事檔案，導致這13名畢業生聯名狀告公共就業和人才服務機構不作為，沒有及時提供檔案托管服務項目，使他們的人事檔案成為了“人質檔案”。三是“檔案克隆”引發人事糾紛。有的單位為引進更多高層次、高學歷、高水平人才，或為了單位升格達標，紛紛出臺各種優惠政策吸引人才，甚至作出重建檔案的承諾。人事檔案成了原單位和新單位人才“拉鋸戰”的焦點，引發人事糾紛。四是“注水檔案”透支社會信用。人事檔案關系到個人職位升遷、工資水平、福利待遇等切身利益，有些人便在檔案上打起了主意，涂改、偽造檔案，假工齡、假年齡、假學歷、假職稱等材料被塞入檔案，以致出現了“學歷越來越高，年齡越來越小，工齡越來越長，獎項越來越多”的現象，這就使檔案的信用功能大打折扣。近幾年新聞媒體報道的學歷造假、年齡造假、黨齡造假的案例，實質就是反映了社會公共人事檔案管理不到位的問題。

3 公共就業服務對人事檔案加強管理的措施建議

1、加強公共社檔服務的立法建設。一是從國家層面出臺高校畢業生離校后人事檔檔管理制度。建立全國統一的高校畢業生人事檔案管理制度、轉遞制度、接收制度、歸檔制度、借閱制度和產權歸屬制度及相關的服務收費標準制度。二是從立法的角度，規范政府應提供的涉檔服務機構、服務內容、服務項目和服務標準。目前，山東省人力資源和社會保障廳在即將提報省人大常委會審議的《山東省人力資源市場管理條例》（草案），將檔案托管服務列為政府所屬公共人力資源服務機構的服務內容，成為我國目前唯一對社會公共檔案管理服務進行立法規范的省份，為我國社會公共檔案管理的社會化邁出了可喜一步。

2、加強檔案管理機構建設。在新一輪的事業單位改革中，著重加強社會化檔案管理機構建設，在行政隸屬上可以屬于各級人力資源管理機構，按照可按每管理萬冊檔案數額，科學確定專兼職工作人員編制。加強檔案庫房建設投入，確保正常業務開展所需經費需要。

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（國網浙江省電力公司溫州供電公司，浙江 溫州 325000）

摘　要：本文主要探討強化市縣財務基礎工作目標的方法，及強化市縣財務一體化管理的評估與改進問題。

關鍵詞 ：強化；市縣；財務基礎工作

中圖分類號：F235文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）19-0141-02

收稿日期：2015-06-12

作者簡介：林瑤（1981-），女，漢族，浙江省溫州市人，碩士，會計師，研究方向：財務會計理論。

一、強化市縣財務基礎工作目標描述

1.管理理念：以市縣兩級供電企業一體化財務基礎工作為對象，運用系統化管理方法，通過夯實財務基礎、規范會計核算、強化財務管控與財務監督、推行財務稽查、落實績效考核并總結與提升基礎管理的閉環體系運行，并以流程化管理、精細化管理以及內部控制的思想與理念為指導，高效輔助過程實施管控，不斷提升市縣一體化財務基礎工作管理水平。

2.范圍與目標：一體化財務基礎工作范圍涵蓋市局本部及下屬子公司、分公司的各項財務職能履行所對應的各項工作，包括財務基礎管理、會計核算、財務管控、財務監督、財務檢查、績效考核等方面。其實現目標為財務崗位工作標準化、會計核算規范化、財務管控科學化、財務監督常態化、財務檢查高效化等目標。

3.指標體系及目標值：強化市縣一體化財務基礎工作的指標體系包括相對指標與絕對指標兩種。相對指標包括會計業務規范率、會計憑證集成率、資金安全率、問題整改完成率四項指標，目標值均要求達到100%；絕對指標包括會計報表及時性、財務管控覆蓋范圍、財務監督次數、財務檢查評分等四項指標，目標值主要以滿足省公司管理要求為目的。

二、強化市縣財務基礎工作的主要做法

1.全面有效夯實財務工作基礎，構建有效財務溝通機制

（1）統一設置崗位與明確崗位分工，提供高效會計業務保障

鑒于下屬子、分公司的不同組織形態，基于消除財務工作差異化的目的，以市公司本部為標準，結合子、分公司的會計核算和財務管理要求，統一設置財務會計崗位，并統一各崗位業務范圍，明確關聯業務、獨立業務和不相容業務，根據內部牽制與均衡工作量原則，妥善分配到責任人，實行統一定崗定人管理。

（2）構建高效縱橫向溝通網絡，提升財務工作質量

基于崗位設置與工作分配標準化管理，建立高效財務溝通機制：橫向在同一單位內部建立財務工作溝通平臺，加強財務關聯業務關聯的相互溝通；縱向在市局本部與下屬子、分公司同崗位之間建立崗位溝通渠道，加強同崗業務處理的溝通與交流。建立縱橫雙向、快捷通暢的財務溝通機制，不僅提升了各單位財務工作質量和效率，而且就統一性方面提升了市縣一體化財務工作質量和效果。

（3）建立重大財務問題上報制度，預控重大財務風險

基于一體化財務風險管控，建立重大財務問題上報制度，明確要求各單位財務機構或財務人員，在日常工作中若發現包括違規資金運營、內部控制失效、風險管理缺位、關聯交易顯失公平等重大問題事項，需及時向市局財務主任書面報告，情節嚴重與性質惡劣的財務重大問題由市局財務主任向總會計師報告，預控市縣一體財務風險。

（4）加強財務檔案管理，提高會計檔案管理水平

基于會計紙質檔案與電子檔案規范化管理，要求市縣財務資產部嚴格執行浙江省電力公司會計檔案管理制度，明確管理崗位，規范會計檔案的裝訂、歸檔、登記、查閱、借閱、復印、歸還等手續，明確管理責任界面與管理責任，并強化電子會計檔案管理，嚴格控制風險，保證電子會計檔案與紙質會計檔案的全面和完整。

2.加強會計核算業務管理，保證會計信息準確、及時、有效

（1）嚴格執行內部牽制與輪崗、交接等制度，防范財務風險

強化市縣兩級供電企業嚴格執行財務基礎工作相關制度，要求各單位財務資產部首先要認真學習浙江省電力公司內部牽制、崗位交接、輪崗管理、會計檔案管理方面的具體規定，并要求市局率先、市縣一體地從嚴執行各項規定，力求市縣一體各項財務基礎管理管理規范，從根本上最大限度地防范財務風險。

（2）加強會計憑證流轉審核，保證會計業務質量

從嚴把控市縣會計憑證質量，明確財務審核崗位，對原始憑證、記賬憑證實行層層審核、層層把關，原始憑證未經審核不得作為編制會計憑證依據，會計憑證未經審核不得執行記賬，并將憑證差錯率（月差錯憑證份數占月編制憑證總份數的百分比）作為崗位考核的重要指標，以保證市縣會計業務質量。

（3）從嚴執行會計核算手冊，提升財務報告質量

市縣財務會計人員組織會計核算須嚴格執行會計核算手冊規定，保證市縣兩級供電企業會計業務處理的規范性和統一性，提升財務報告質量。

（4）加強報表編制影響因素分析，提高報表編制效率

按季召開針對會計報表編制影響因素的專業座談分析會，就影響會計報表編制的各項因素重點是導致會計報表編制緩慢因素進行深入分析，找出問題癥結，并探討采取恰當科學的措施，進行改進與完善，以達到提高報表編制效率的目的。

3.強化財務管控與財務監督，保證會計信息真實可靠

（1）加強費用報批審核控制，保證費用支出真實、合規、有效

市縣財務資產部以預算為起點，規范費用報銷憑據的種類和管理要求，規范資金支付審批流程，加強財務審核力度，依托財務管控系統，嚴格履行財務管控職責，保證費用支出真實、合法和有效以及資金支付的恰當性。

（2）加強集成業務前端財務管控，保證集成業務質量

市縣財務資產部對集成業務實行動態財務管控，履行必要的財務職能，以保證前端業務的客觀真實性，具體包括對工程、物資合同履行情況及履約完成率的管控，對工程（下轉155頁）（上接141頁）項目真實形象進度的管控，對物資驗收環節的管控，對抄表環節的管控等。

（3）強化財務盤點監督，保證靜態賬實相符

市縣財務資產部全面落實財務盤點、核查等監督職能，主要包括定期或不定期地抽查盤點倉庫物資、臨時周轉庫物資和年終盤點低值易耗品等，其根本目的是為了保證企業資產的安全與完整，保證賬實相符，以及有效控制資產管理風險。

（4）加強電費發票保管使用監督，預防票據管理風險

市縣一體強化電費發票保管、使用尤其是增值稅專用發票保管、使用的監督，保證各單位增值稅專用發票以及下屬供電所、供電營業所普通發票、收據等保管安全、妥善，其使用合規、規范，全面預防由于票據管理不當或遺失可能引發的各種風險。

4.全面實施財務檢查，促進提升內部控制效果

（1）加強組織與管理，有序推進工作

市公司財務資產部編制年度財務檢查計劃，根據計劃安排和預期檢查工作量組建財務檢查組，抽調檢查員，并委任檢查組組長，實施現場檢查負責工作，對財務資產部主任負責。財務資產部主任負責財務檢查的統籌管理，重大事項須向總會計師匯報。

（2）制定財務檢查標準，實施精細化業務指導

市公司財務資產部制定財務檢查標準，內容涵蓋財務崗位管理、SAP系統會計業務管理、財務控制、財務監督、會計檔案管理和財務績效考核等內容，為財務檢查及評價工作提供精細化的指南，其宗旨系為了促進下屬子、分公司全面履行財務職能。

（3）設計財務檢查流程，提高財務檢查效率

市公司財務資產部對下屬子、分公司的財務檢查工作實行流程化管理，其流程包括制定年度財務檢查計劃、實施財務檢查、落實問題整改、撰寫財務檢查報告等重要環節，通過發現問題和整改問題，促進下屬子、分公司財務基礎工作不斷完善，最終實現統一化、標準化、規范化目標。

（4）實行問題整改跟蹤管理，提高整改效果

問題整改環節是財務檢查工作中的重要一環，是體現財務檢查效果的關鍵環節。市公司財務資產部對檢查組發現的問題實行跟蹤監督管理，對于未及時整改問題或難以整改的問題，及時向財務主任及總會計師匯報，切實將整改工作落到實處，不留整改缺口。

5.實行財務績效考核，促進會計業務質量循環上升

實行市縣財務基礎工作績效考核管理，具體考核指標包括會計業務規范率、會計憑證集成率、資金安全率、問題整改完成率四個相對指標和會計報表及時性、財務管控覆蓋范圍、財務監督次數、財務檢查評分等四項絕對指標，共八項指標。年終實行集體打分評選，評出前三名進行獎勵，全方位實現目標值的單位被評為并列“先進財務集體”，以此手段促進各單位會計業務質量和財務管理水平不斷上升。

三、強化市縣財務一體化管理的評估與改進

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一、建立健全公司財務核算體系，負責公司財務管理和經濟核算。

二、真實反映公司財務狀況和經營成果，編制財務報告并及時報送相關部門。

三、監督財務收支并依法計繳國家稅費。

四、組織編制年度財務預算、決算及利潤分配方案。

五、參與制定經營目標考核制度，監督、控制預算的完成情況，提供考核所需資料。

六、分析公司經濟活動狀況，掌握生產經營活動動態，控制、監督成本費用、投資計劃和投資收益完成情況。

七、協助公司領導籌集生產經營及發展所需要的資金，負責公司資金調度、使用和管理工作，提高資金使用效率，降低成本。

八、協同做好公司資產購置、大修和報廢的審批工作。

九、做好會計檔案管理，組織公司會計進行相關業務培訓。

十、負責公司財務統計工作。

十一、完成公司領導交辦的其它工作。

公司財務部經理崗位責任制

1、協助公司領導建立健全公司財務管理的各項制度，并負責具體實施和運轉。

2、正確貫徹《會計法》，嚴格執行國家的財經法規和會計制度。

3、按公司領導規定時限，根據各部門的年度開支計劃及時編制公司的年度財務預算。

4、協助公司領導完成資金籌集及資金管理工作，及時向公司領導提供資金的運行狀況，保證資金日常合理開支。

5、負責組織編制申請使用政府性債券資金的計劃，并具體承辦政府性債券資金管理及協助有關部門接受政府性債券使用情況的審計工作。

6、加強財務管理，分月、季、年執行財務預算安排。負責本部門人員搞好會計核算，正確及時完整地記賬、結賬。審核月度、年度會計報表，按時向上級主管部門、主管財稅機關和公司股東及主要債權單位報送真實的會計報表。

7、負責接受業務部門提交財務的各種原始憑證及相應的附件資料，并嚴格審查該原始憑證的合法、合理性和真實性。對不合規的財務原始憑證堅持予以退回，并要求更正、補充，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

8、負責定期或不定期的抽查現金庫存。每月復核銀行存款帳面發生額及余額與銀行帳面發生額及余額是否相符。對未達帳項中調節的不符款項應落實其真實性。

9、負責公司的各項應收、應付款項的清理結算和清查工作。妥善保管財務專用印章印鑒。

10、復核各項部門上報的統計報表負責財務部門員工業務培訓工作。

11、嚴格遵守保密制度，未經公司領導批準，不得對外提供任何會計信息。

12、完成公司領導交辦的其他工作。

公司財務部副經理崗位責任制

1、協助江南公司財務部經理工作。

2、遵守會計法，熟悉國家有關財務的法律、法規和公司的財務管理制度以及各項經費開支標準、開支范圍和管理辦法。

3、復核記帳憑證，檢查會計科目、項目使用是否正確，項目是否超支，原始憑證是否合法，簽字手續是否符合管理權限的規定，補助標準是否準確，抽查原始憑證是否與記帳憑證一致。發現不合法或不規范的會計憑證及時反饋給相關人員，督促其糾正。對審核無誤的記帳憑證，應在記帳憑證上加蓋個人名章，并在財務軟件中復核通過，同時進行明細帳和總帳的登記，準確、及時地做好帳務和結算工作。在復核過程中發現的問題，要及時采取口頭或書面的形式向部門經理匯報，并提出解決問題的建議。 

4、負責對資產、債權、債務的增減進行會計核算；正確進行收入、費用、成本和利潤的計算，負責財務成果和利潤分配的會計核算工作。

5、具體承辦公司月度、季度、年度的會計報表及年度會計報告的編制工作。

6、負責各種稅金的計算、申報、解繳和清算工作，負責增值稅發票的開具，協助有關部門開展財稅審計和稅務檢查工作。

7、負責各項票據的管理工作，對增值稅發票、稅票、財務收據、和銀行票據進行登記管理。

8、負責會計電算化的管理工作，按期對會計軟件進行維護，定期做好會計資料的備份工作，保證會計核算資料的安全與完整。

9、負責公司財務統計工作，負責各項財務數據統計工作，為領導提供正確的財務數據。

10、參與公司的財務決算工作，協助編制好會計報告。

11、負責會計檔案管理工作。收錄保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同、協議，督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊、報表、憑證、原始單據，定期進行會計賬冊、報表、憑證、憑證的另存附件等財務資料的收集，然后匯編歸檔等會計檔案管理工作。

12、協助部門經理做好財務內務工作及部門員工的培訓工作，就職責范圍問題提出工作建議。

13、部門經理因公外出期間，代行部門經理職責。負責審查財務原始憑證的合法、合理性和真實性。對不合規的財務原始憑證堅持予以退回，要求更正、補充，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

14、嚴格遵守保密制度，未經公司領導批準，不得對外提供任何會計信息。

15、完成公司領導交辦的其他工作。

財務部出納崗位責任制

1、嚴格執行國家財會法規和公司的有關規定，，認真辦理現金收付及銀行結算業務。

2、出納不得兼管公司稽核、會計檔案管理和收入、費用、債權、債務帳目的登記工作

3、嚴格遵守國家現金管理制度，庫存現金不得造過核定的限額，無白條抵庫，不坐支、挪用現金。

4、依據審核人簽署的收付憑單辦理現金收付，發現差錯立即通知審核人員更改，不得自行更改?，F金收、付后要在收、付款憑證上加蓋“現金收訖”或“現金付訖”戳記并簽章。

5、每日終了，庫存現金須與現金日記帳余額相符。如發現差錯，應及時報告領導，積極查找原因；在未找出差錯時，屬長款的應先作掛帳處理，屬于短款應由個人賠償。辦理完畢的現金收、付憑證，應序時逐筆登記現金日記帳，結出發生額和余額?，F金日記帳必須做到日清月結。

6、負責掌管公司財務保險柜，嚴格保守保險柜密碼，保險柜鑰匙不得任意轉交他人，下班后不準存放在辦公桌內,妥善保管財務出納印章印鑒。

7、妥善保管好現金、票據和各種有價證券，確保其安全與完整。如有短缺或損壞要負賠償責任。

8、熟悉掌握銀行結算制度和結算辦法，熟練填寫各類銀行結算憑證。

9、依據審核人簽署的收付憑單按時辦理銀行收付，認真逐項查驗（日期、單位名稱、帳號、用途、金額大小是否相符等等）并及時通知有關單位或個人。有承付期限的，必須在承付期限內辦理承付或拒付手續。銀行結算后要在收、付款憑證上加蓋“銀行收訖”或“銀行付訖”戳記并簽章。

10、每日終了，辦理完畢的銀行收、付憑證，應序時逐筆登記銀行存款日記帳，結出余額。月末，應編制“銀行存款余額調節表”，對未達帳項應及時查詢，其結果應及時報告財務負責人。銀行存款日記帳必須做到日清月結。

11、負責銀行結算票據的管理。及時購買現金、轉帳支票以及其他結算憑證，保證工作的需要。填寫錯的或過期作廢的票據，及時收回注銷，并保存待查。經特殊批準簽發的空白支票，要在支票上注明簽發的日期及使用限額，并負責催收報帳。

12、不得利用銀行帳戶為外單位或個人套取現金，銀行帳戶不得外借、轉讓、出租。

13、完成銀行轉賬費等增值稅發票的開具工作。負責及時將轉帳、匯兌結算業務的回單整理并移交到會計憑證錄入崗位。

14、耐心細致地解答有關業務人員提出的疑問，做到有理有據，依法處理。

15、嚴格遵守保密制度，未經公司領導批準，不得對外提供任何會計信息。

16、協助部門經理做好財務內務工作，就職責范圍問題提出工作建議。

17、完成公司領導交辦的其他工作。

公司會計崗位責任制

1、遵守會計法，熟悉國家有關財務的法律、法規和公司的財務管理制度以及各項經費開支標準、開支范圍和管理辦法。

2、精通會計科目的核算內容，正確運用會計科目。

3、根據出納收付款后的有效原始憑證及其附件，負責編制記帳憑證并加蓋個人名章，正確錄入電腦。

4、對受理的錯帳沖正等重要會計事項憑證的調整，要及時報電算化系統管理員和部門經理審批，審批同意后方可編制記帳憑證。

5、負責固定資產、低值易耗品的財務管理和核算工作，按月正確計提固定資產折舊。

6、負責物資的收發、增減和使用的會計核算工作，具體指導、檢查材料等實物資產明細帳的建立和完善工作。

7、負責資產清查和盤點工作。

8、負責憑證的整理、裝訂及歸檔工作。

9、負責填制與往來單位的對賬表。

10、參與公司的財務決算工作，協助編制好會計報告。

11、負責本部門員工的考勤表及填制公司工會手工帳。

12、嚴格遵守保密制度，未經公司領導批準，不得對外提供任何會計信息。

篇4

關鍵詞：財務管理 制造企業 管理策略

問題一：通過預算加強對費用的控制，但控制的方法過于形式

目前很多單位都實行預算管理，但其控制的方法值得探討，有的單位不注重事前控制、只注重事后分析;預算的編制僅僅由財務部門來完成，其他部門參與的較少;預算的依據往往依靠歷史數據，沒有根據實際情況來測算;按總額預算的多，按明細預算的少。

對策一：預算管理控制，理論界對此論述較多，但許多單位并沒有真正的預算管理。第一，預算應有一個主控部門，一般來說可專設一個專職部門如預算管理部。第二，預算范圍應為各部門，可由主控部門牽頭，設計預算模板、組織并指導各部門進行預算。第三，預算的結果確定前，主控部門應與預算編制部門溝通，預算目標既不能違背公司經營的大目標，也不能脫離實際、變成無法實現的目標。第四，預算要事前控制，預算費用、投資發生前，應由預算主控部門審核后方可去財務報銷或付款。第五，預算外管理，對預算外的支出原則上要由公司經營負責人審批，其目的主要是控制預算外支出，保證預算的剛性。

問題二：融資時沒有考慮到資產負債率較高引發的高財務風險和高償債壓力

公司業務規模的擴張的資金來源，一部分靠經營利潤的積累，一部分靠大量舉債。但如果公司資產負債率一直保持較高位運行，這說明公司規模擴張的資金主要來源于銀行借款及其他負債，公司償債壓力增大。當公司的流動比率值不足1，或遠遠低于合理最低值2時，說明公司新建項目等長期資產的投入已占用了正常生產經營的流動資金，使得公司隨時都面臨生產經營資金不足的困境。即使新購建資產在短期內能帶來預期的效益，也會給公司帶來較高的不能按期償債、經營資金不足的風險。

對策二：首先，在資產負債率較高的情況下，公司有必要從整體上考慮適當的投資規模，同時對準備新建的投資項目進行分析，壓縮效益不確定的、資金沒有保障的項目，以降低短期內大額資金的流出所引起的償債風險。其次，要做好預算工作，特別是現金流量的預算工作，并嚴格執行，防止出現經營現金不足的情況，并留有一定余地，以做到提前準備，降低財務風險。最后，公司要從根本上減少償債壓力，可通過增加銀行信用貸款額度、吸引新的投資等途徑來降低風險。公司融資要避免融資項目的利潤不足以補償融資利息、不能按期及時還款等風險，嚴謹的項目融資可行性論證非常重要，否則公司就會成為銀行的打工者。

問題三：研發投入逐年增加，而相應的利潤回報卻較少

對一個公司來說研發非常重要，因其技術方面含量較高且較專業，常常會使管理層認為該部門都是最有知識的人，把研發問題交給這些人，相信他們知道如何去做。研發人員的專業性不容置疑，但他們有的并不完全懂得管理或如何創造利潤，如果他們不能用通俗的語言講清楚他們所從事的項目對于公司的價值，那么我們又如何去對其進行管理呢？銷售人員又如何針對產品進行營銷呢？很多研發項目無相應控制文件如國際國內市場調研報告與可行性研究報告等，由于財務參與較小、了解較少，造成財務對項目管理脫節。

對策三：用商業的眼光和利潤導向的思維去思考公司所從事的研發項目，對正在進行的研發項目要逐項梳理，將其分為科學、新產品開發、現有產品改進、降低成本、簡化操作的工藝改進、根據消費者或客戶的要求等幾類進行管理，對任何一個投資項目，無財務可行性分析，堅決不立項。

問題四：在建工程、固定資產方面投資金額過大，但產能擴張遠超過了收入增長速度

如公司固定資產占總資產的比例略高于同行業平均水平，固定資產占收入比例也高于行業平均水平的情況下，說明公司資產投資規模的增長速度遠超過了收入的增長速度，存在投資回收率不足、資產投資過度問題。產能過剩對公司形成了極大的浪費，增加了公司產品生產的成本，直接導致了公司利潤水平下降。

對策四：嚴格考核每項資本性支出的必要性及其投資的可回收性，在市場調研和可行性論證方面不惜資金使其盡可能的準確。因錯誤的市場預期、可行性報告而導致的錯誤的資本性投資對公司的影響可能是災難性的。有節奏的控制固定資產投資規模，同時結合市場需求情況，審慎選擇投資項目，對已投資項目進行梳理，對未來經濟效益不佳的項目進行整改或處置，以使公司固定資產投資的效益最大化。

問題五：國內外股權投資增加，但對子公司未達到管理要求

隨著公司規?；?、集團化發展，公司對子公司管理制度、會計政策、會計處理方法不一致等都造成會計信息的失真。特別是有國外子公司的公司，當國外子公司對公司總體影響的重要性不斷增加時，出現的問題就會更加明顯。如國外公司財務報表是依據國外準則編制的，公司進行合并報表時，需對其按國內準則進行轉換，但由于國外公司財務基礎資料信息基本上全部為外文，就會給編制轉換過程表帶來極大的困難，延誤了報表的報送時間及數據報送的準確性。部分公司本身就沒有建立起貫通母子公司的財務監控機制，缺乏全過程的財務監控，監管不到位，監督力度不足，公司財務甚至不清楚所投資子公司的資本金額、資產分布狀況、資產質量狀況、資金使用狀況等，更沒有采取進一步的措施對子公司財務各方面進行日常監管，人為增加了子公司股權結構的復雜程度，也增加了財務管理的工作量。

對策五：建立健全財務監督管理機制，完善財務管理規章與制度，子公司要做到財務活動規范，確保會計信息的真實、完整及高質量，就必須從根本上、制度上提供有力的保障。因此，應建立健全母公司對子公司的財務監督管理制度，完善企業的法人治理制度，真正做到按章辦事。對財務人員實行集中統一管理，不符合上崗資格的無證人員一律不得上崗，實行嚴格的資格審查和完備的人員備案制度。從根本上提高各子公司財務人員的整體素質。有國外的子公司的，應按國內會計準則（或國際會計準則）以中（英）文報表格式向國內公司報送財務報表、基礎資料、審計報告等，如可能，應考慮對國外子公司按國內準則建賬及記賬。財務部門參與到投資決策過程中，做到事前從財務方面分析其可行性、必要性、可回收性，為投資決策服務，降低投資風險。建立對子公司考核指標體系、評價體系，把關于結構調整、資源配置、重大投資、技術發展等重大決策貫徹到子公司的預算中，使考核和監督做到有據可依，將子公司的經營目標與公司的目標最大限度地統一起來。對現有子公司的股權結構進行梳理，通過股權轉讓等手段盡量減少不必要的母子公司相互持股，人為增加股權結構的復雜程度等情況。

問題六：因公司對政策、法規、準則理解不夠，造成多追或少繳各項稅費而造成的各項損失

如公司在未取得國務院和國務院財政、稅務主管部門批準的情況下，對一些事項作補貼收入處理，對開發支出加計扣除事項，在未取得政府科技部門的批準，計算企業所得稅時將其作了加計扣除處理。

對策六： 建立政府補助備查登記簿，其內容至少包含申請文件號、政府批文文號、補助項目、補助金額、類別（資產相關、收益相關）、是否驗收、資金使用狀況、資產完工或費用發生情況等內容，同時將備查簿中相關內容所依據的資料整理歸檔，工程、研發等部門應結合申請文件對收到的政府補助進行界定，財務人員定期檢查資產完工和費用發生情況，及時對收到的政府補助進行會計處理。

問題七：高度集中管控模式下，財務基礎管理沒有達標

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我所在的實習單位是廣西玉林市宏立機械有限責任公司，成立于1990年，注冊資金約1000萬元。至今已發展了20多年，員工達到500人以上。公司的經營方式：對外貿易、批發、加工、代購、代銷等，經營范圍（主營）：建筑工程和材料、鈦白粉、針棉制品、五金交電商品、輕工產品、機電產品、化工產品（除有毒物質）、鋼材、木材等。兼營：農副產品（除國家規定的專營產品）、中藥材、飼料等。公司緊緊抓住本市或其他地區的生產商的經濟發展機遇，公司的主要投資開發項目有礦泉水、自行車摩托車、城市開發、化工藥業等。成立開發總公司的初衷是想把該公司辦成一個對外貿易的“地方軍”，以帶動我市對外貿易經濟工作的向前發展，發展至今形成了以投資為主要的行業。其主要職責有內設機構是以職能劃分，工委辦公室、辦公室、招商部門（下設六個部署）、企業運營部、規劃管理部、財務部、人力資源部、信息法務部。我將要在該公司進行為期三周的實習。

在該公司實習中，我主要進入財務部進行調查與研究。開始在該公司財務部調查中，我了解到這里是嚴格按照各財務部門的要求嚴格分配各財務人員，明確工作職責、嚴格落實責任，做到事事有責任、工作有要求，根據該公司的需要給以下會計崗位進行分工與設置。設置總公司的財務總監、總公司融資經理、總公司財務部經理、總公司核算經理、各子公司財務經理、現金出納、銀行出納。該公司的會計核算業務流程，運用的就是我在大一期間《基礎會計》一科里面所提及的基本內容，然而會計核算業務是會計工作中占有一個相當重要的地位，是一個循序漸進的過程。首先是要設置會計科目、復式記賬、填制與審核憑證、登記賬簿、成本核算、財產查清、編制會計報表。

有一位年紀稍大的會計員工告訴我，大凡從財經院校畢業出來的學生，剛接觸會計賬務時，面對大量的原始憑證往往無從下手，如何審核和填制記賬憑證；面對空白的會計賬簿，不敢動手記賬；由于實務操作知識薄弱，造成憑證錯誤，記賬糊涂，會計報表拼湊數字等情況。所以在我們學習會計中，一定要大膽走向一些企業單位，進入到單位進行會計實務操作技能，有效提高我們的實踐能力。

到該公司后，我向會計主管申請來了一些憑證進行整理，再根據公司發生的經濟業務內容的核實進行憑證的填制。發現這項工作并不簡單，公司的經濟活動是錯綜復雜的，每項變化著的經濟業務，從數量方面還要嚴謹地分析。首先是對會計科目的確定，而會計科目的確定是對會計內容進行了科學分類，確定了每個項目的名稱。要對經濟業務進行連續系統登記，必須為每個會計科目開設賬戶。在學校里的練習是老師出給我們學生做的，而在臨場上發揮的卻比學校的練習難度強大好幾倍，各種初見的會計科目名稱還得不斷向資深會計人員詢問。

我向會計人員詢問了該公司的會計檔案管理情況，她們也熱情地一一向我講述。

會計檔案，是歸檔保管的會計憑證、會計賬簿、和會計報表等會計核算專業資料，以及會計電算化使用的全套文檔資料和軟件程序，它是記錄和反應經濟業務的重要史料和證據。會計檔案是國家檔案的重要組成部分，也是各單位的重要檔案之一。

會計檔案的具體內容包括：（一）會計憑證類；（二）會計賬簿類；（三）財務報告類；（四）其他類。

總公司會計檔案的管理包括會計檔案的整理、立卷、歸檔保管、查閱以及銷毀等工作。其中會計檔案的整理立卷，該公司每年形成的會計檔案是由會計人員按照歸檔要求互相收集，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊。這樣做效率能提高百倍，給會計人員的工作量也大大減少。會計檔案的歸檔保管，這是專人負責會計檔案的管理工作，負責全部檔案的整理、立卷、調閱、銷毀等一系列工作。會計檔案的查閱，調閱會計檔案，要嚴格按照規定辦理手續，該公司設置有“檔案調閱登記簿”，詳細登記了調閱日期、調閱人、調閱理由、歸還日期等。會計檔案的銷毀，是對定期保管的會計檔案保管期屆滿后處理。保管期滿的會計檔案銷毀時必須嚴格執行會計檔案保管的規定，任何人不得隨意銷毀。會計檔案的保管期限，各種會計檔案保管期應按照《會計檔案管理辦法》執行。各種會計檔案保管期限按其特點可以分為永久性和定期性兩大類。定期保管期分為3年、5年、10年、15年、25年五種，會計檔案的保管期限，從會計年度終了后的第一天算起。

根據以上井井有條的會計檔案管理方法，才能夠保證公司的財務部門的會計員工都兢兢業業地執行著自己的使命，為公司的運營得到有效的幫助。另外，該公司對于會計電算化也有一定要求。隨著計算機技術進入到我們二十一世紀的生活圈中，會計電算化是企業管理信息系統的一個重要組成部分。總公司如今招聘的會計人員要獲得會運用會計電算化的技術執照，要求會計人員嚴格按照財政部有關規定的要求對會計檔案進行管理。

在工作的過程中讓我發現一些小細節，對于此公司算是一個經濟業務活動較大的公司，對于會計檔案的管理不僅需要詳細地分類還需要會計電算化的輔助完善管理，而我發現該公司的會計電算化人力方面有些欠缺，對于會計電算化的全面性得不到完善。另外，該公司應該設立專職檔案部門，加強管理會計檔案，會計人員的欠缺讓會計分工不是很明確。會計人員的登記賬簿應加強規范。

另外，我還是了解到，公司里的每位會計人員每年都會進行會計繼續學習的培訓，以備完善好公司的財務核算。

由于會計行業的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作。雖然工作不難，時間也不長，但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的企業實踐經驗，從中也學到了許多學校里無法學到的東西并增長了一定的社會經驗。

篇6

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實

XX年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

(三)、會計核算管理

1、進一步規范會計科目

按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。

貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度

① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。

② XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度

至2014年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管

存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管

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具有集團化企業同時管理多家不同地域分、子公司工作經驗;具備出色的財務管理技能，從財務監督、財務控制和財務支持的角度為企業的重大決策提供準確、完整的財務數據和分析意見;極強的內部審計能力，對全面預算體系的推行有很強的實際操作經驗;豐富的融資、財稅方面人脈資源;

有敏銳的洞察力和數據分析能力;極強的責任心與良好職業道德;積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能;

擁有注冊會計師資格、國際高級財務管理師資格;多次參加業內專家組織的全面預算管理、資本運作、投融資操作、中小企業海外上市運作流程等高級研修班。會計師職稱，熟悉國家財務制度和相關政策、法規。了解義烏當地的政策、稅收規定。擅長于工業會計和施工企業會計、外貿會計、企業經營管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩定，工作責任心強，具有較強的團隊精神。

財務管理控制為統一財務會計行為，提高財務會計信息質量，加強財務會計內部控制，明確財務會計相關人員工作職責，保證財務會計工作的順利實施，制定了公司的財務管理制度。公司的財務管理制度涵蓋了貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產管理、成本控制與費用管理、投資及產權管理、預算管理、票據管理、公司會計檔案管理規定等。公司設立了專職的財務管理部門和人員，所有財務工作人員都具備崗位相關財務知識和多年的財務工作經驗。公司財務部門嚴格按照制訂的財務管理制度、財務工作程序，對公司的財務活動實施管理和控制。保證了公司財務活動按章有序的進行。

2010年度，公司進一步對財務會計管理關鍵崗位的職責進行梳理，制定了《財務會計負責人管理制度》，保障了財務工作的良性運作。

篇8

第一條為了規范本**建設投資經營集團有限公司(以下簡稱公司)內部監察審計工作,加強現代企業制度建設,根據《公司法》、《企業內部控制基本規范》和審計署《內部審計準則》結合公司具體情況，特制定本制度。

第二條內部監察是依法對全公司的財務收支及其經濟活動的真實性、合法性和效益性進行的系統審計和監督，以嚴肅財經紀律，控制風險，促進廉政建設，維護單位合法權益，改善經營管理，降低生產經營成本，提高工作效率為目的。

第三條公司所屬各部室、子公司應按照本制度規定，自覺接受內部審計監督。

第二章內部審計組織機構職責

第四條公司設監察審計部，作為公司內部監察審計機構，負責公司內部監察審計工作，向董事會報告工作。

第五條監察審計部應當保持獨立性，公司各內部機構部門、子公司應當積極主動配合監察審計部依法履行職責，不得妨礙監察審計的工作。

第三章內部審計的范圍及權限

第六條內部監察審計的范圍：

監察審計部應根據公司各階段工作重點和董事會的部署，組織安排監督審計工作。主要負責對公司的財務管理、工程管理、工作作風建設的執行情況等進行監督審計，具體內容如下：

（一）財務監督：對公司財務計劃、財務預算執行和決算情況；與財務收支相關的經濟活動及公司經濟效益；財務管理內控制度執行情況；公司資金和財產管理情況等進行內部審計監督。

（二）工程項目監督：對公司工程招投標、合同簽訂、變更、中間計量支付、驗收、結算執行情況等進行內部審計監督，參與工程招投標、合同簽訂的有關會議，參與工程變更、工程驗收現場查看，對工程款中間計量支付是否與完成工程量、合同支付方式相符進行核實簽字。

（三）合同審核：由法律專業技術人員對公司合同初稿依據法律法規和企業規章制度的要求,對合同內容的合法性,合規性,有效性進行的法律審核把關，并簽署意見。

（四）資產經營監督：對公司承包租賃合同、租金收取、國有資產使用、投資情況進行內部審計監督；參加公司經營管理方面的有關會議、參與研究制定有關規章制度；對重大經營決策和投資方案執行情況審計監督。

（五）對子公司的重大議事規則及重大經濟決策事項、大宗物品采購、財務、工程建設情況進行監督審計；人事任免，工資、獎金發放情況進行監督審計。

（六）配合綜合辦對公司員工工作作風進行監督考核。配合綜合辦對各部室、子公司工作進度進行監督考核。

（七）對公司大宗物品采購進行監督審核。

（八）專項監督審計：對與公司經濟活動有關的特定事項，向公司有關部門或個人進行專項審計調查，并向董事會報告審計調查結果。

（九）董事會、董事長交辦的其他監督審核事宜。

第七條內部審計依據：

（一）國家法律、法規、政策。

（二）公司規章制度，董事會決議。

（三）公司經營方計、計劃、目標。

第八條審計機構的主要權限：

（一）召開與內部審計事項有關的會議。

（二）審核公司會計憑證、會計賬簿、會計報表，檢查公司資金和資產，檢測財務會計軟件，查閱其他有關文件、資料，必要時索取相關資料復印備查。

（三）內部審計人員發現公司規章制度和企業管理存在缺陷，應向公司領導提出改進管理、提高效益的合理化建議。

（四）向董事長會反映其他相關情況。

第四章內部審計工作程序

第九條根據集團公司具體情況，擬定內部審計項目計劃，報董事長批準后實施。實施審計前，應提前三天書面通知被審計部室、子公司(領導臨時決定的突擊性審計任務除外)。每季度至少對各部室、子公司進行監察審計一次，不定期對各部室、子公司進行專項監察審計。根據監察審計情況出具監察審計報告向董事會報告。

第十條被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以在接到正式審計報告、審計意見書七天內向董事長匯報。

第五章審計人員及管理

第十一條內部監察審計人員應當依法審計，忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;不得濫用職權、徇私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。內部監察審計人員依法行使職權受法律保護，任何組織和個人不得打擊報復。

第十二條公司建立特邀內審員制度，特邀內審員用于臨時補充內部審計力量不足，協助解決內審工作中遇到的技術問題。公司在內審人員不足時，由內部審計負責人提出建議，報經董事長同意批準，方可聘請特邀內審員。

第六章審計檔案管理

第十三條監察審計部門應當建立建全監察審計檔案管理制度，監察審計檔案的歸檔、保管由內部監察審計人員負責。

第十四條審計檔案管理范圍：

(一)監察審計通知書和監察審計方案;

(二)監察審計報告及其附件;

(三)監察審計記錄、監察審計工作底稿和審計證據;

(四)反映被審單位和個人業務活動的書面文件;

(五)董事長對審計事項或審計報告的指示、批復和意見;

(六)監察審計處理決定及執行情況報告;

(七)申訴、申請復審報告;

(八)復審和后續審計的資料;

(九)其他應保存的資料。

第十五條檔案管理具體辦法參照公司檔案管理制度、保密管理制度執行。如借閱審計檔案，應經有關領批準。審計檔案的保管期限為十年，永久檔案的保管期限為長期。

第七章附則

篇9

財務工作二十余年也寫了近二十份年終總結按說我們每個追求進步人免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點這也對自己一種鞭策吧

作為**集團子公司**公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作能力相比XX年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結經驗發揚成績克服不足現將20**年工作做如下簡要回顧和總結

今年工作可以分以下三個方面一、費用成本方面管理

規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2. 在原來基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據

二、 會計基礎工作

（1） 認真執行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益

（2） 國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司

（3） 按規定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關人員工作

三、 財務核算與管理工作

（1） 按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系

（2） 正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導

（3） 在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象

篇10

一、政治思想

要做好財務工作，做一名職工群眾信得過的財務總監部，必須要有正確的政治思想。我加強學習，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，為燃氣公司的發展作出我自己的努力。

二、工作情況

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我全面規范會計核算和財務管理工作，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我的貢獻。

三、工作態度與責任

干工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作，以良好的工作態度對待人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為職工群眾服務，為公司的發展作出自己的努力。