醫藥電商行業市場規模范文

導語：如何才能寫好一篇醫藥電商行業市場規模，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年28歲的河北驥洲周先生，很早前就開始想自主創業，經常翻閱報紙上的信息欄，卻一直沒遇到合適的項目。直到2004年，一個偶然的機會，他在一家名為“商機在線”的網站上，看到了一個中化科技公司的涂料項目，與對方聯系并進行考察后，便投入3萬元辦了個小廠。由于準確地抓住了市場時機，加上其自身的努力，一年之后，周先生的這家小廠所生產的產品便開始供不應求。現在，這家企業的運營情況仍十分良好。

除了像周先生這樣的創業網民之外，同樣在這個互聯網平臺上獲益的是一些連鎖機構。比如，經營著一個法國海豚灣美甲連鎖機構的廣州蘭蒂投資公司，從2006年初在商機在線投放廣告后，到目前為止已發展為500家店面。

在個人用戶創業需求不斷增加、連鎖經營步入一個發展高峰的情況下，網絡連鎖招商行業也隨之迎來了發展契機，從而成為互聯網上又一個值得關注的模式。作為行業的領軍者，商機在線背靠中網傳媒集團多年來形成的廣告客戶資源，正在開啟一條為中小連鎖企業招商提供平臺、為創業人群提供服務的新型道路。

做自己的品牌

近年來，在零售流通產業一個越來越明顯的現象是，連鎖經營的市場占有率在逐步提高，已經延伸到服裝、餐飲、汽車、醫藥等多個行業，并在逐步從中心城市向小城鎮、農村市場擴散。據中國連鎖經營協會最新的統計數據顯示，我國目前已有連鎖經營分店1500多家，各種形式的直營店和加盟店近7萬個，實現銷售額達到450億元，成為流通產業新的增長點。

而隨著這些連鎖店的發展和擴張，互聯網作為一個新興的傳播渠道備受關注。據中國互聯網協會日前的《2007中國互聯網調查報告》顯示，2006年我國網絡廣告（不含搜索引擎在內）收入達49.8億元，比2005年增長了50.91％。網絡廣告整體快速的發展，也帶動了連鎖招商行業的發展。從2003年開始，便陸續有廣告商進入這個領域。由于當初的進入門檻很低，因此競爭也頗為慘烈。以此行業作為發展背景的中網傳媒集團，聯合了電視、平面、網絡等多方媒體資源，逐漸將發展的重心向網絡技術服務傾斜。

2004年，商機在線作為該集團旗下惟一的獨立品牌正式成立。從面向企業客戶的渠道服務，發展為一個招商類垂直門戶。成立之后，商機在線一直在做逆向思考，把創業網民當作了服務的重點對象。

商機在線與新浪、搜狐、網易、騰訊等主流門戶網站結成戰略伙伴關系，購買其頁面資源，并分銷給各個招商企業。這種做法與窄告的思路很類似，但無疑更加務實。事實證明，在技術還無法達到精準匹配營銷之際，中國的網絡廣告主更看重的仍是在各大門戶的曝光程度和點擊率。

但是，如果單純作為一個廣告聯盟商的角色出現，還不能脫離渠道商的角色。為了形成品牌優勢，商機在線在著力扮演一個中間平臺和媒體的角色。一方面，為各個傳統行業的連鎖企業提供項目和信息展示服務；另一方面，通過其自主研發的垂直搜索等技術方便網民查找投資項目，并通過加強編輯隊伍，為網民提供各類創業方法和信息。據商機在線稱，目前到其網上瀏覽項目信息的個人會員每天在200萬人次以上。

賺有錢人的錢

在集團模式齊頭并進的發展優勢之下，商機在線形成了獨特的贏利模式。據介紹，商機在線已連續3年保持了30%的市場份額，2006年實現的收入為近5000萬元人民幣，并將2007年的銷售收入標定為1億元。

這個目標對于一個僅成立了兩年多的網站而言，無疑是具有挑戰性的，商機在線目前僅30多人的隊伍幾乎要承擔中網傳媒這個近400人的集團企業的發展重擔。而中網傳媒副總裁、商機在線總經理王海豐卻對此充滿了信心。這位未滿30歲的東北漢子是中網集團的創始人之一，操著一口東北口音的他說起話來顯得很實在，常帶著滿臉笑容，“過去兩年，我們一直在賺有錢人的錢?！?/p>

據王海豐介紹，商機在線成立之后，將目標連鎖企業客戶群體定位于年互聯網廣告投入在50萬元至100萬元之間的“中型”企業（這個規模并不是從企業大小做判斷，而是完全根據其在互聯網廣告方面的投入情況）。商機在線為這部分具有經濟實力的用戶提供了一個名為“淘金榜”的產品線，對其招商內容進行重點推介，目前這部分用戶每月在200個以上，為其發展提供了穩定的收入來源。

王海豐的信心還來自于網絡招商這一行業本身的潛力。據艾瑞咨詢的最新調研顯示，近兩年網絡招商伴隨著連鎖加盟行業熱潮保持高速增長。2004年和2005年網絡招商市場收入分別達到1.6億元和2億元，2006年市場規模增長30%，達到2.6億元。艾瑞預計，隨著連鎖加盟行業的迅猛發展，以及網絡經濟的帶動，未來兩年網絡招商行業仍保持30%以上的高速增長，預計2008年網絡招商市場規模將達到4.8億元。

與此同時，目前網絡連鎖招商行業的競爭門檻已經初步顯現，競爭層次趨于分明；而先進入這一領域、并已在此中形成規模的商機在線無疑具備了發展的先機。

找到一片藍海

作為一種整合了傳統行業與互聯網的新型營銷平臺，網絡招商門戶的優勢正在顯現。據艾瑞咨詢研究結果顯示，2006年網絡招商企業用戶規模達到2000家，連鎖加盟行業的企業主仍保持著對網絡廣告投放的熱情；預計未來兩年的網絡招商行業企業用戶規模的增長速度將超過40%，預計2008年企業用戶規模將達到4000家。

在企業數目越來越多的情況下，這個行業的長尾開始逐漸顯現。在中型企業客戶續簽穩定的情況之下，王海豐已經開始為企業的后續發展尋找出路，而中小企業無疑是一個很好的切入點。

篇2

地域空間有限。媒體的經營必然會受到所處地域宏觀經濟的制約。一個地區的廣告市場的空間主要取決于兩大因素――GDP和消費能力。城市GDP決定了當地廣告客戶的數量，而城市消費能力則代表市場規模的大小，通常決定了廣告客戶的營銷費用的多少。我國東部電視臺依靠所在地區的經濟發展優勢，比中部和西部電視臺的實力雄厚，發展機遇也更多；而中西部電視臺則普遍面臨不同程度的生存和發展壓力，如西部11個省區的廣告經營額僅占全國廣告經營額的10.39％。

另外，地方臺的覆蓋局限在相應的城市之內，最多輻射到周邊很小的范圍，其影響力也決定了廣告主的投放預算。一般來說，全國性品牌會選擇投放中央電視臺；區域性品牌選擇投放省級衛視；地方性品牌首選選擇投放省級電視臺，其次才是地市級城市電視臺。如此分攤下來，到地方電視臺的廣告預算就寥寥無幾了。

節目內容匱乏。收視率低。如果說空間有限是不可逆轉的外部條件，那么內容匱乏則是地方電視臺自身的弊端。地方臺自制節目能力落后，電視臺的級別越低，其自制節目的數量就越少。據中視廣聯調查發現，省級臺自制節目平均為4小時，天，地市臺自制節目是2小時，天，到了縣級臺，自制節目不到1小時了。除了自制節目以外，地方臺獲得節目的其他渠道是以購買為主，但是從版權交易的流程來看，城市臺處于省內版權交易結構的底層，競爭能力相對較弱，難以獲得優勢內容。

內容是電視臺收視率的支撐性資源，地方臺由于自身實力的弱小，沒有足夠的實力投入到內容的生產制作，而內容匱乏又進一步削弱了電視臺的核心競爭力，這種實力弱與內容缺乏之間的惡性循環成為制約電視臺發展的瓶頸，也成了廣告主不愿問津的原因。

過度依賴一兩個行業的廣告投放。抵御市場風險能力差。據中視廣聯研究發現，在地方臺的廣告收入中，醫藥行業和酒水飲料行業的廣告投放比重遠高于其他行業，成為地方電視臺廣告的最主要來源，其中尤以醫藥行業為重。

據中視廣聯對2007年和2008年電視媒體、平面媒體中醫療廣告的監測數據統計，兩年來，醫療廣告在電視媒體上所占的分量逐漸增加。其中，市級電視臺及縣級電視臺是醫療廣告的“重點轟炸區”。2008年，市級電視臺醫療廣告按照長度計算，達到了27.80％，而縣級電視臺則達到了61.15％。

廣告行業本身極易受到宏觀經濟的影響，而過度依賴于一兩個行業則會進一步加劇這種影響，一旦醫藥行業的經營出現問題，將會有眾多地方臺的廣告經營受到嚴重影響。

廣告內容表現形式單調甚至惡俗，違規現象時有發生。國家廣播電影電視總局、國家工商行政管理總局曾在2006年聯合發出通知，要求所有廣播電視播出機構暫停播出介紹藥品、醫療器械、豐胸、減肥、增高產品的電視購物節目。然而，據中視廣聯監測，僅今年3月8日22：00～24：00，就有數家城市電視臺的電視購物節目仍在播放介紹藥品、減肥等產品的廣告，并推出了各種具有“特殊”療效的產品。而具有說服力的“真人”表演亦赫然可見：一位本來渾身無力的男子服用了一粒膠囊后，竟然力拔千斤：一位禿頭的男子，使用了生發產品之后，生出了滿頭烏黑的頭發……

以上原因制約著地方電視臺廣告經營的發展，但筆者研究發現，這幾大因素并不是地方臺發展不可跨越的障礙，用辯證的眼光去看待，不利因素也可以轉化為地方電視臺發展的有利因素。

抓住區域經濟崛起的契機。形成區域強勢媒體。中國的城市化正在進入快速發展時期，目前我國城市有660多個，城市化水平為37.66％，預計到本世紀中葉，我國的城市將達到2000個，城市化水平達到65％。城市數量激增，成為中國經濟體的核心細胞。在這樣的背景下，地方電視臺有理由成為中國電視市場的核心。

不只城市數量增加，區域經濟也在崛起，中國正在進入區域經濟時代?，F在中國已產生了若干個不同的區域經濟圈。如今年4月，隨著首屆珠海、中山、江門區域緊密合作工作會議在珠海的召開以及珠江口西岸三市《推進區域緊密合作框架協議》的正式簽署，一個以珠江中部“廣佛肇”(廣州、佛山、肇慶)、東部“深莞惠”(深圳、東莞、惠州)和西部“珠中江”(珠海、中山、江門)三大經濟圈為標志的珠三角區域經濟一體化發展新格局宣告形成。

區域經濟伴隨著一些行業積聚水平較高的產業城市的出現。如福建泉州地區的服裝鞋帽和建材，江蘇蘇州地區的IT、紡織、食品，浙江的服裝，廣東的日化和電器等。區域經濟的崛起促使廣告主集中區域投放廣告，同時促使地方電視臺之間形成共同體，地方臺間通過區域聯盟、跨區域發展，形成區域強勢媒體，輻射區域市場，充當區域文化產業龍頭，拓寬了地方臺的經營空間。

做好廣告主“終端推廣”的利器。盡管受制于覆蓋區域的限制，但由于擁有本土化資源優勢，地方臺以地緣上、心理上的接近性，依然能贏得廣告主的青睞。城市是各類商品的集散地，從這個意義上說，商品只要占領了這個省的主要城市市場也就基本上占領了這個省的市場。特別是在一些經濟發達的地區，由于單個城市的市場容量都很大，所以企業一般都針對單個城市進行精耕細作，這些地方的城市臺反而成為廣告商投放廣告的首選媒體，贏得了大量的廣告預算。

與此同時，地方電視臺也應充分利用好自身優勢，輔助廣告主做好終端推廣。配合廣告主渠道終端的建設，關注本地市場中的行業和行業需求，應用科學準確的收視率引導廣告主做好在本地的廣告投放策略，那么地方臺在廣告主心目中的地位必然會提升，隨即帶來廣告收入的增加。

化零為整，聯合發展。近來電視臺之間的聯合愈來愈多，一開始是省級衛視聯合起來“對抗”中央電視臺，現在這種聯合已經擴展到地方臺之間。地方臺之間通過建立節目和廣告聯盟，降低交易成本、提高覆蓋率、增強競爭力，走上了聯合共贏之路。

篇3

一、俄羅斯對華直接投資的現狀分析

（一）俄羅斯對華直接投資的規模分析

自從1992年兩國關系實現從中蘇關系向中俄關系的平穩過渡以來，俄羅斯開始了對華直接投資進程。如圖1所示，俄羅斯對華直接投資從總體上看，起伏較大，進展緩慢。1992年底中俄實現兩國關系的平穩過渡，1993年俄羅斯對華直接投資額達到4194萬美元，但之后的幾年里投資額開始逐年下降，一直在低處徘徊。直到1998年中俄建立面向21世紀的戰略協作伙伴關系，俄羅斯對華直接投資額才開始緩慢增長。2004年《中俄睦鄰友好合作條約》的簽訂，將俄羅斯對華投資推向了，投資額達到了12638萬美元。但此后直至2009年，俄羅斯對華直接投資額又出現了逐年下降的趨勢。2009年，俄羅斯對華直接投資額3177萬美元，仍不及1993-1994年期間的投資額。

可見，近幾年俄羅斯對華投資逐年下降的狀況，與持續升溫的兩國經貿合作關系相比極不協調。可是，雖然投資額在下降，但下降幅度已經有所趨緩。隨著2010年國際市場能源價格的大幅上升，使得依靠能源出口帶動的俄羅斯經濟逐漸回暖，俄羅斯一些實力雄厚的企業也開始將目光瞄準潛力巨大的中國市場。根據《中國統計月報》統計，2010年，俄羅斯對華實際投資額為3497萬美元，同比增長9.2%，俄羅斯對華直接投資在今后一段時期內還將會有所回升。

（二）俄羅斯對華直接投資產業結構分析

根據我國新修訂的國家標準《國民經濟行業分類（GB/T4754-

2002）》以及新制定的《三次產業劃分規定》，俄羅斯對華直接投資的產業結構如圖2所示，投資第一產業的比重過小，僅有4家企業，約占總數的1%，主要投向農業和漁業；投資第二產業的比重過大，有377家企業，約占總數的71%，主要投向制造業和建筑業；投資第三產業的比重不足，共151家企業，約占總數的28%，主要投向批發和零售業、租賃和商務服務業、住宿和餐飲業、交通運輸、倉儲及郵政業。

總體來看，目前俄羅斯對華直接投資的絕大部分都集中在第二產業的制造業上。并且通過對制造業進行細分，從企業數來看，按照從大到小的順序排列，截止2009年，俄羅斯對華直接投資主要集中在紡織服裝、鞋、帽制造業、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業和紡織業，這三個行業的俄羅斯投資企業數分別占企業總數的15.86%、13.98%和12.1%。其次是木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業占5.38%，食品制造業占5.38%，化學原料及化學制品制造業占5.11%，通用設備制造業占4.84%，金屬制品業占4.57%，工藝品及其他制造業占4.03%，這十大行業占據了俄羅斯企業制造業投資的71.25%的份額。可見，俄羅斯對華直接投資的產業以勞動密集型產業為主，資本密集型及高技術密集型產業所占比重很小。

（三）俄羅斯對華直接投資的地域分布

1992-2000年，中俄兩國之間的投資合作處于低潮階段，這一時期的投資區域主要集中在地理位置優越、資源產業互補的東北地區和北部沿海地區，主要包括黑龍江、遼寧、吉林、山東、天津等地。而隨著2000年之后中俄兩國投資合作的逐步深入，俄羅斯對華直接投資的主要區域呈現明顯擴大的趨勢。截止2009年末，俄羅斯外商投資企業的在中國的區域分布主要集中在東部沿海地區、北部沿海地區、東北地區和南部沿海地區，這些地區占全部投資的90%以上。

尤其是東部沿海地區在吸引俄羅斯投資方面占據了絕對優勢，俄羅斯投資企業達183家，占34.4%，注冊資金額達34619.64萬美元，占44.8%。而黃河中游地區、長江中游地區、西南地區和大西北地區雖也有俄羅斯投資分布，但是所占份額不足10%。由此可見，截止目前，俄羅斯對華直接投資的區域主要集中在東部和北部沿海地區以及東北地區，浙江和山東是俄羅斯外商直接投資最多的兩個省份。

（四）俄羅斯對華直接投資方式分析

從跨國公司海外子公司的建立途徑來看，由于中國對某些產業投資領域的限制，俄羅斯對華直接投資主要通過在中國新建企業來開拓市場，而很少采用收購中國本土企業的方式組織經營。根據中國商務部公布的2010年參加全國外商投資企業網上聯合年檢的外商投資企業資料統計，截止2009年12月31日，俄羅斯在華投資企業共有532家，注冊資金總額為77119.19萬美元，投資總額為119632.57萬美元。從跨國公司海外子公司的股權比例來看，俄羅斯對華直接投資方式包括合資經營、合作經營和獨資經營方式。根據統計，從企業數來看，有98.3%的企業采取了合資或獨資的方式，其中，采取合資方式經營的企業數最多，占50.2%，而僅有1.7%的企業采取合作方式經營。從投資總額來看，采取合資方式的企業投資總額占絕對優勢，達52.4%；而采取合作方式的企業投資總額占比最少，僅為18%。從注冊資金總額來看，仍然是采取合資方式的企業注冊資金總額最高，占55.6%；而采取合作方式的企業注冊資金總額最少，僅為12.7%。可見，當前俄羅斯外商投資企業的經營方式主要以合資方式為主，獨資方式次之，穩定性較差的合作方式則很少采用。

二、俄羅斯對華直接投資存在的問題分析

（一）俄羅斯對華直接投資規模過小

近幾年，在兩國政府的支持下，中俄投資合作取得了較快發展，但俄羅斯對華直接投資規模仍然過小。首先，與中俄貿易額相比，俄羅斯對華直接投資規模相距甚遠。從1992年至2009年的投資規模來看，2004年俄羅斯對華直接投資額達12638萬美元，為歷史最高水平，但僅為當年對俄出口額的1/72，進口額的1/96，進出口額的1/168?？梢姡砹_斯對華直接投資嚴重滯后于中俄經貿合作的發展。其次，從俄羅斯對華直接投資在中國利用外資額中所占比重來看，俄羅斯對華直接投資處于絕對低水平。俄羅斯對華直接投資額即使在2004年的歷史最好時期，也僅占中國實際利用外資總額的0.21%，2009年更跌至歷史最低水平，僅占0.04%。最后，從俄羅斯在華企業來看， 2009年注冊資金在50萬美元以下的企業達54家，占62.8%，而其投資總額為744.54萬美元，僅占2.9%，但是注冊資金在1000萬美元以上的企業只有4家，而投資總額卻占53%，可見，俄羅斯在華投資企業絕大多數為中小企業，缺少大型投資項目的帶動，因而使得俄羅斯對華投資的規模無法快速增長。

（二）俄羅斯投資于中國高技術密集型行業的比重過低

俄羅斯對華直接投資主要集中于制造業，但是并沒有為中國帶來先進技術，推動相關行業的技術進步。按照經濟合作與發展組織OECD對制造業的技術分類，分析俄羅斯對中國的制造業投資發現，截止2009年，俄羅斯投資于儀器儀表及文化、辦公用機械制造業、通信設備、計算機及其他電子設備制造業和醫藥制造業為主的高技術企業共23家，占總數的6.18%，注冊資金額2818.97萬美元，占總數的4.61%；投資于化學原料及化學制品制造業、電氣機械和設備、交通運輸設備制造業為主的中高技術企業共26家，占6.99%，注冊資金額5798萬美元，占9.47%；投資于專用設備制造業、非金屬礦物制品業、通用設備制造業、橡膠和塑料制品業、焦炭、煉油產品及核燃料、基本金屬和金屬制品業為主的中低技術企業有80家，占21.53%，注冊資金額19375.217萬美元，占31.68%；投資于紡織、服裝、皮革、家具、木材加工、食品制造業為主的勞動密集型低技術企業有243家，占65.34%，注冊資金額33190.555萬美元，占54.25%。

可見，俄羅斯投資于中國制造業的產業結構特點，系以低技術和中低技術類產業為主，高技術產業的比重很低，因此，難以促進我國內資企業的技術進步和生產效率的提高，導致我國利用俄羅斯外資的質量低下。同時，由于俄羅斯對華直接投資主要為出口導向型，俄羅斯投資結構的不合理導致了中俄進出口商品結構不合理、層次偏低、效益低下，對中俄經貿合作的戰略升級形成了掣肘，因此，中俄投資合作急需進一步優化利用俄羅斯的外資結構。

（三）俄羅斯對華直接投資方式比較落后

從國際資本的流動規律來看，外商直接投資方式主要有“綠地投資”和“跨國收購”兩種形式，而跨國收購逐步成為了國際直接投資的主要方式。但是，從俄羅斯對華投資方式來看，絕大多數屬于綠地投資，跨國收購規模很小，且大部分俄羅斯收購案例都以失敗告終。如2008年俄羅斯鋼鐵制造企業耶弗拉茲公司(Evraz) 宣布與中國河北德龍控股有限公司達成協議，計劃以15億美元購買德龍控股10%的股權。根據協議，Evraz附帶增加持股比例至51%的有條件選擇，一旦行使該選擇權，Evraz需買斷德龍控股，成為最大的控股股東。但在簽訂收購協議一年半之后，其收購計劃因未獲得中國政府的批準而宣告失敗。同樣，2008年俄鋼鐵巨頭歐亞集團欲參與收購中國金屬（FERRO CHINA）20%股份，以開拓俄羅斯在中國的鋼鐵市場，但也由于種種原因未果。俄羅斯對華直接投資方式的落后，勢必導致俄羅斯對華直接投資的效率與效益的持續下降，因此，必須鼓勵俄羅斯企業采用跨境收購方式進行對華直接投資。

三、加快俄羅斯對華直接投資的政策建議

第一，完善中俄投資合作機制。目前，負責中俄投資合作的組織機構是中俄經貿合作分委會投資合作常設工作小組，該機構應作為促進中俄投資合作的領導機構，認真研究雙方政府和企業的投資建議，定期就雙方投資政策及符合雙邊投資合作優先方向和標準的具體投資項目進行信息交流與商討，并有針對性地促進這些項目的執行。同時，要利用中俄投資促進會議開展促進中俄投資合作的工作，不僅要促進中國對俄直接投資，還要更好地吸引俄羅斯對華直接投資。另外，在中俄投資合作常設工作小組的指導下，兩國的各級地方政府間也要建立定期會晤機制，營造良好的公共關系和廣泛的合作渠道，結合各地的具體情況開展切合實際的雙邊投資合作。各地政府應組織對外貿易經濟合作廳、發展與改革委員會、經濟委員會、商業廳等相關部門定期召開會議，建立跨部門的領導協調機制，制定吸引俄羅斯投資的整體戰略。最后，要鼓勵合法中介機構為俄羅斯企業規避投資風險、捕捉信息、搶占商機提供咨詢服務，并培養法律專家、中俄文翻譯和商務人才，為吸引俄羅斯對華直接投資提供智力支持。

第二，辟建中俄自由貿易區推進中俄投資合作。在當前中俄貿易投資一體化趨勢顯著增強的背景下，中俄自由貿易區的建設不會僅僅局限于貿易領域，也將涉及一系列投資領域的條款，雙方對區域內的投資準入、投資待遇和投資保護等問題會或多或少地做出規定，從而減少相互直接投資的限制，增加對相互直接投資的保護，加速雙方相互直接投資便利化。同時，通過中俄自由貿易區的建立，使雙方各自的投資法律法規更加協調、透明。雙方投資者能夠更加容易地獲取所需要的投資信息，減少向對方投資的風險和成本。另外，通過中俄自由貿易區的建立，不斷完善中俄雙方各自的基礎設施，對中俄相互直接投資具有極大的促進作用。最后，通過中俄自由貿易區的建立削減區域內的關稅以及非關稅壁壘，促進區域內的市場規模進一步擴大，促使雙方產業分工細化，增加產業內貿易，帶動相關生產要素的流動，能夠產生巨大的投資促進效應。

第三，將黑龍江省沿邊開放帶建設上升為國家戰略。改革開放以來，特別是進入新世紀以后，在國家沿邊開放戰略的催生下，黑龍江省依托得天獨厚的地緣優勢、悠久的歷史人文優勢和廣泛的公共關系優勢，大力推進以對俄經貿投資合作為主的沿邊開放。經過多年的努力探索和實踐，初步形成了以哈爾濱為中心，以牡丹江、佳木斯等中心城市為依托，沿邊口岸為節點，一線貫穿，多點向外，“半月形”的沿邊開放帶，為鞏固和發展中俄兩國戰略協作伙伴關系和睦鄰友好關系做出了重大貢獻。鑒于黑龍江省具有的優勢條件和在中俄投資合作中的重要地位，考慮到國家沿邊開放戰略和外交策略的總體要求和區域經濟發展的客觀需要，建議國家將黑龍江省沿邊開放帶建設上升為國家戰略，將黑龍江省沿邊開放帶建設成為俄羅斯對華直接投資的重要集聚地。

篇4

不過,盡管有著各自的投資法則,但投資機構絕對不做賠本買賣。他們不會沖動投資,只會理性選擇,由此可見,獲得投資機構青睞的企業,一定是具備各種優勢的領先者,在未來,非常有可能成為下一個百度、下一個攜程,創造新的神話。

2009年歲末,我們甄選出年度企業融資30強,力圖通過這些獲得投資機構注資的企業,展現一幅中國企業與投資機構如何互動發展的畫面。

盡管從企業融資金額來看,還是外資投資機構占據多數,但是中國本土創投已經日漸顯示出其不俗實力。2009年10月創業板的開啟,在為本土創投帶來收獲的同時,也無疑極大地鼓舞了它們的信心。人民幣基金已是大勢所趨,期待2010年此時的總結,人民幣基金大顯風采。

當然,如今的融資企業30強,未來的發展之路還很長。僅僅從目前的融資金額及其行業發展,還不足以為它們定下未來一定邁向成功的基調。只是,我們帶著這樣的期望和祝福,探究企業發展過程、行業背景、融資經驗,期待它們成為未來上市企業中的強者。

30強企業評選原則:

1. 入選企業均未上市

2. 企業融資時段為2009年1月1日至12月20日

3. 按照融資金額進行排序

4. 所有數據根據公開資料整理

奇瑞汽車

盡管在成立之初遭受諸多詬病,但中國的汽車制造業總是帶給我們頗多驚喜。2009年9月28日的2009胡潤中國百富榜,比亞迪的創始人王傳福以350億身家成為中國內地首富。而在2009年中國企業融資30強中,又是汽車企業獲得頭等殊榮。

2009年6月,奇瑞汽車宣布引進29億元資金,成為國內汽車行業迄今最大一筆股權融資。從而,華融資產管理有限公司、渤海產業投資基金管理有限公司、深圳市中科招商創業投資管理有限公司、融德資產管理有限公司和鼎暉股權投資管理(天津)有限公司等投資機構獲得奇瑞汽車20%的股權。

據了解,奇瑞汽車此次募得的29億元資金將主要用于新能源汽車、重卡和正在籌建中的轎車四廠項目。

作為國內自主品牌汽車企業,早在4年前,奇瑞汽車就一直謀求上市,但由于資本市場環境不斷變化,始終上市未果。據報道,此輪融資是奇瑞汽車“上市前的最后一輪融資”。在2009年9月,奇瑞汽車董事長尹同耀曾表示,奇瑞汽車整體上市的時間基本確定在2010年上半年。

重慶同力

2009年11月10日,來自重慶的民營企業重慶同力重型機器制造公司獲得來自上海永宣創業投資管理公司20億元的風險投資。據報道,這是迄今為止重慶民營企業獲得的最大一筆風險投資。

作為國內知名的重型機器設備制造商,重慶同力的主要業務為粉末工程設備,在水泥磨機領域規模約為行業第三名,每年的銷售收入大約在2億至3億元左右。重慶同力表示,其在重慶長壽投資8000萬元新建的粉末工程設備制造基地2009年年底將投產。隨著上海永宣的投資到位,重慶同力將引進先進設備、加快產品研發、擴大產能,力爭3-5年內成為西部最大的重型裝備產業基地,實現年產值15億至20億元。除此之外,上海永宣所投的資金還將協助其進入一些新的產品領域,如新能源領域、通用齒輪領域等。

而此次20億元的投資將分批投入,2009年年內到位1億元,未來2-3年陸續投入其余資本。“追加投資及投資多少要看重慶同力的后期發展情況。”上海永宣合伙人葉衛剛表示,“我們將協助重慶同力引入其他戰略投資者,并籌劃未來2-3年內助其上市。”

利德華福

作為中國電動機節能設備的領先供應商,北京利德華福電氣技術有限公司的成績非常不錯,目前產品的市場占有率達到30%,創下了連續六年國內市場占有率第一的紀錄。2009年9月,利德華福變頻器銷售量突破3000套、二期廠房擴建完成并投入使用。

不過,隨著2009年10月,以亞洲為投資重心的私募股權投資基金駿麒投資2億美元收購利德華福94%股份的交易獲得批準,這家目前中國規模最大的高壓變頻器生產企業,將成為外資企業。據報道,這是迄今為止單一海外私募股權基金在華規模最大的一筆收購。

利德華福成立于1998年,年銷售收入達10億元,如今以年均增長率超過50%高速發展。該企業在國內高壓大功率變頻調速自動控制產品及技術解決方案等領域占據領先地位,生產的高壓變頻設備已成功應用于煤礦礦井提升機、煤礦主扇風機、礦井瓦斯抽放泵等重要礦井設備。

利德華福董事長兼總經理姜繼增表示,公司今后要在擴大市場規模的同時提高技術含量,并打算在冶金、煤炭、船舶推進系統等各個領域有所突破。

遠東國際租賃

2009年10月,遠東國際租賃有限公司宣布獲得1.6億美元投資,投資陣容相當豪華,包括美國私募股權投資界大佬KKR、新加坡政府直接投資公司旗下私募股權投資基金GIC SI,以及中國國際金融有限公司下屬投資公司,三家機構共獲得遠東國際租賃約30%股權。其中,主要投資者KKR投資約1億美元。

遠東國際租賃成立于1991年,主要從事的業務是向教育企業、醫院、基礎設施項目,以及其他以中國內需為目標的企業提供信貸,于2001年被中化集團收購和接管。

遠東國際租賃總經理孔繁星希望借此次融資,解決行業內普遍面臨的運營資金短缺問題,同時提高公司的管理能力,降低租賃行業特有的系統性風險。孔繁星表示今后在資本籌措、項目融資手段等方面會有更多創新,而也將探索發行ABS、債券類產品,開展銀行理財、設立專項信托、專項基金等業務。

KKR全球合伙人及大中華區總裁劉海峰先生表示,希望能夠充分利用KKR在全球金融服務領域長期積累的成功經驗和豐富的資源,幫助遠東租賃在未來發展成為世界一流的金融機構。

“國際融資租賃市場的規模已經非常巨大,毫無疑問,我相信未來中國的融資租賃業在國際市場一定會非常成功。當然,中國企業要走向國際市場,需要先把國內市場做好。”KKR 亞洲公司董事長龐約翰爵士表示。

雅士利

三聚氰胺事件曾一度令中國乳業發展觸探谷底,但同時也為資本創造了介入的最佳時機。2009年7-9月,中國乳業資本市場接連傳來消息。先是中糧集團聯手厚樸投資以61億港元入股蒙牛乳業,后有紅杉資本中國基金6300萬美元注資飛鶴乳業,而后則是廣東雅士利集團股份有限公司獲得凱雷投資集團、上海復星高科技(集團)有限公司戰略入股,據悉凱雷和復星分別占雅士利17.3%和6%股份,注資額合計預計超過9億元人民幣。

數據顯示,雅士利2008年產值38億元,2009年1-5月實現產值17億元。雅士利集團總裁張利鈿此前預計2009年產值將超40億元。兩大投資機構將為雅士利帶來更多價值。

據了解,凱雷將幫助雅士利向全球招聘一名經驗豐富的首席質量官,并成立由國內、國際知名專家組成的食品質量和安全顧問委員會,同時與國際一流的營養學機構建立研發方面的合作。

而復星則通過積極參與戰略制定與雅士利共享多年來積累的管理實踐智慧,而且,復星擁有5000多個終端網點(包括聯華超市和醫藥終端資源等),可讓雅士利在終端銷售方面獲得便利。

創新工場

不論融資數額幾何,創新工場絕對會是眾多企業中吸引眼光最多的一個。李開復,曾經的微軟副總裁、谷歌全球副總裁兼中國區總裁,只這兩個光環就足以令人對他今天所做的一切倍感興趣。

2009年9月7日,從谷歌辭職后的第三天,李開復便在其博客上首度公布了新公司名字。他親任董事長兼首席執行官,立足互聯網、移動互聯網和云計算,幫助中國青年成功創業,打造一批中國新一代的高科技公司。

李開復的投資人均大有來頭,包括視頻網站YouTube創始人陳士駿、美國中經合集團董事長劉宇環、聯想控股總裁柳傳志、富士康董事長郭臺銘,以及新東方集團董事長俞敏洪等,項目的初期融資為8億元。

創新工場是一種全新的商業模式,是“天使投資+企業孵化器+創業指導”的混合。招聘最優秀的創業者,由其產生創意,在內部投票后,每年從中挑選出20個創意去嘗試,然后進一步篩選成10個、5個,最終成立3-5個獨立運營的公司。

李開復會幫助這些公司挑選團隊,進行真正的商業運營,而且還會幫助他們尋找風險投資。李開復將創新工場定義為“青年創業的黃埔軍校”。但令人質疑的是,在相對優越的環境中成長的創業者,在未來面對真正的市場競爭時將表現如何。

眾泰控股

汽車企業在2009年受到了太多的關注?，F擁有“眾泰汽車”、“江南汽車”兩大自主品牌的眾泰控股集團,在2009年8月宣布獲得君豐資產、興合集團、海越股份等多家知名企業和創投機構投資,通過增股1.8億股方式,成功募集資金7.2億元。

眾泰控股成立于2003年,擁有轎車、SUV、卡車等完整汽車生產資質。公司旗下眾泰汽車研發的純電動乘用車已經開始進入實用領域,是目前國內唯一開始掛牌上路的純電動乘用車。

目前眾泰控股發力環保電動車領域,2009年12月18日與普天海油新能源動力有限公司簽訂戰略合作協議,雙方2010年初將在中國兩個以上省會城市啟動純電動汽車加電站網絡建設,而預計在2010年1月下旬,將有50臺眾泰2008EV純電動汽車上市運行。眾泰純電動汽車配置有供專業充電站進行快速充電的插口,快充20分鐘即可續駛80公里。

耀華集團

有“中國玻璃工業搖籃”之譽的耀華玻璃集團已有86年歷史,“耀華”品牌馳名中外。然而,由于產能過剩、體制不順、機制不活、債務負擔沉重等原因,近年來耀華集團市場競爭力下降,連年虧損,生產經營陷入困境。

2009年6月6日,在這個中國人寓意“六六大順”的日子里,耀華集團宣布引入弘毅投資1億美元的注資,爭取在年內全面完成改制重組,整體搬遷至北部工業區,打造耀華玻璃工業園,完成向“新耀華”的轉身。

2009年10月15日,青島耀華公告稱,公司控股股東耀華集團擬采取公開征集受讓方的形式轉讓所持有的青島耀華的全部股權。據知情人士透露,目前青島耀華過手弘毅投資幾乎已成定局,弘毅投資接手的不僅是上市公司青島耀華的資產,更將耀華集團納入整個重組計劃。看來,此次“賣殼”動作后面隱含著的卻是耀華集團的整體重組。

行業內分析人士指出,缺乏龍頭企業、產能過剩已經讓中國的普通浮法玻璃企業無法通過擴大生產解決企業發展問題,通過重組收購的方式,將平板玻璃市場從自由競爭引向寡頭競爭,才能從根本上提升行業毛利率,實現行業的整體發展。

龍煤集團

龍煤集團于2004年底在哈爾濱掛牌成立,是經黑龍江省委、省政府批準,在重組雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個重點煤礦優良資產的基礎上,引進外來投資者創建的大型煤炭股份公司。

但自成立后的2005年就積極準備上市的龍煤集團,上市之路卻一直波折不斷。在2005年11月27日,龍煤集團七臺河分公司東風煤礦曾發生爆炸,造成170多人遇難,中斷了其2006年上市計劃。2009年4月底,龍煤集團完成了上市前最后一輪融資,來自中科招商旗下的管理基金向其注資4.7億元,準備再次沖刺上市。而在2009年11月21日,龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦發生特別重大瓦斯爆炸事故,截至目前造成108人死亡。此次事故令龍煤集團的上市計劃再度擱淺,上市之路前途未卜。

其實自成立以來,龍煤集團一直在煤炭行業名列前茅,目前的煤炭年產量約8000萬噸。而且,因明年經濟復蘇前景良好,煤企電企在電煤價格上有一致的上漲預期。據報道,截至目前,龍煤集團已與五大電力集團中的四大電力集團所屬電廠簽訂2010年的電煤合同,噸煤價格在2009年基礎上上漲50元。未來營收預期看好。

集團未來的發展計劃是在煤炭、煤化工和電力三個產業規劃建設21個重點項目,延伸煤電、煤焦、煤化工、煤建材等產業鏈,逐步把龍煤集團建設成為年煤炭總產量1億噸,煤炭、煤電、煤焦化三大經濟板塊共同發展的大型煤炭公司。如果能按原計劃上市的話,其市值規模有望成為國內第三,僅次于中國神華和中煤能源。

中南傳媒

中南傳媒集團集合了湖南出版投資控股集團有限公司在出版和傳媒的所有資源、公司和渠道,包括了集團的8家出版社、1家報社、1個網站,11家雜志社,以及新華書店集團和印務集團。從資產評估到資產剝離,再到注冊成立,中南傳媒僅用8個月時間就完成了改制上市的基礎工作。

隨著2009年7月達晨創投等5家戰略投資者4.55億元資金的注入,中南出版傳媒集團股份有限公司的上市進程進入新階段。

新投資進入后,中南傳媒的股東由湖南出版投資控股集團有限公司,以及其全資子公司湖南盛力投資有限責任公司兩家,增加到7家,包括紅馬創投、華鴻財信創投、湘投高科技創投、達晨創投、湖南華菱鋼鐵集團在內的5個新股東共出資4.55億元購買中南傳媒非公開定向發行人民幣普通股1.98億股;而原先兩股東則持有中南傳媒12億股,占總股本的85.84%。

中國的公司法有規定,股份有限公司申請股票上市,開業時間必須在三年以上,且最近三年連續盈利。而中南傳媒于2008年12月25日注冊成立,按其2010年上市計劃,如果成功實現上市,時間間隔也超不過兩年?！斑@對新設立的中南傳媒而言是一個挑戰?！敝心蟼髅蕉麻L龔曙光坦言,“但是證券法也明確,經國務院批準,少數優秀企業可以豁免,這也是一條上市的合法通道?！饼徥锕獗硎局心蟼髅綍e極主動地申請。

今創集團

位于江蘇常州的今創集團,于2009年7月宣布引進的6600萬美元境外風投資金全部到賬,但并未透露投資方;隨后11月又引入深創投的投資,但具體投資金額也未披露。

1988年,如今任今創集團董事長的俞金坤依靠30平方米廠房及8萬元現金起家,通過一臺小型注塑機生產鐵路客車上0.2元一個的衣帽鉤,成為中國軌道交通裝備定點生產企業,以及江蘇省常州市軌道交通裝備產業化基地骨干企業。

目前,今創集團下轄有20家中資企業和中外合資企業,固定資產超過6億元,員工近2000人,2008年銷售額超過24億元。而且,今創集團的產品橫跨鐵路和軌道交通車輛內裝、機械、電子、儀表、能源、新材料、航空設備汽車配件,以及房地產開發、進出口貿易等十大行業,占有國內鐵路配件45%和城軌配件70%以上的市場份額。

在2009年,今創集團完成了新加坡項目模型車、孟買地鐵模型車、昌江核電鼓網等20多個新產品的設計和試制,承接了沈陽地鐵、上海地鐵以及350公里動車等項目,還有價值5億元的英國奧運倫敦地鐵內裝項目,業績非常不錯。

雙輪酒業

2009年9月,深圳盈信創業投資公司收購安徽雙輪酒業有限公司100%股份,涉資4億元。據安徽省蚌埠市產權交易中心2009年7月21的掛牌信息顯示,雙輪酒業的轉讓底價為2.09億元,但盈信創投董事長林勁峰表示,除了2.09億元的品牌及基礎設施外,還包括近2億元的酒類資產及其他資產。

雙輪酒業成立于2000年1月,注冊資本1.6億元,轉讓前股東為國有企業安徽高爐酒廠和國有安徽雙輪酒業股份有限公司。據了解,雖然雙輪酒業具備生產銷售的能力,但自2006年12月以來一直沒有實際運營。

由于非常看好中高端白酒的市場潛力,林勁峰對此并不擔心,他認為茅臺、五糧液等白酒漲價后,200-500元之間的中端白酒市場出現部分空間,而雙輪酒業就是要填補這一空白,并逐漸向高端邁進。

據產權交易公告顯示,受讓條件之一是“確保受讓后三年內持續投入的發展資金不低于2億元,并力爭5年內將標的企業培育上市”。盈信創投對5年內助推雙輪酒業上市很有信心,該機構偏好中長期投資,尤為喜好酒類企業,目前還參股貴州茅臺、陜西西鳳等白酒企業。在其網站公布的所投資7家企業中,酒類企業占據43%。

宏輝房地產

12月23日滬深股市交易提示,A股上市公司陽光城召開臨時股東大會,為旗下子公司引進戰略投資者建銀國際。據公開信息,建銀國際與陽光城全資子公司華康實業分別為宏輝房地產增資3.9億元和6600萬元,由此建銀國際成為宏輝房地產的第二大股東,持股49%。

宏輝房地產成立于2006年3月,截至2009年8月31日凈資產為970萬元。2008年,宏輝房地產實現營業收入20.01萬元、營業利潤虧損41.51萬元、凈利潤-41.51萬元;2009年前8個月實現營業利潤19.14萬元、凈利潤18.99萬元。

2009年9月,華康實業曾收購宏輝房地產100%的股權。隨后的11月24日和12月3日,華康實業又兩次對宏輝房地產增資1.53億元和1.77億元,使宏輝房地產的注冊資金從1.53億元變更為3.4億元。隨著建銀國際的注資,宏輝房地產的注冊資本將從目前的3.4億元變更至7.96億元。不過,華康實業仍以51%的股權擁有控股權。

建銀國際正積極布局國內房地產,2009年初和2009年8月,建銀國際兩次注資萬達集團,為萬達集團IPO沖刺助力。

現代牧業

一年之內連續兩次注資,足以注明國際私募巨頭KKR對于安徽現代牧業(集團)股份有限公司的重視。2008年12月,KKR曾聯合蒙牛乳業等,共同投資現代牧業2億美元,其中KKR的注資規模約為1億美元。2009年6月,現代牧業披露KKR完成對其總計達1.5億美元的投資。

現代牧業于2005年9月成立,主要從事奶牛的規模化養殖,目前奶牛存欄數達4萬頭,年產奶15萬噸。現代牧業在全國已建成7個萬頭規模的奶牛場,分別為安徽馬鞍山牧場、山東汶上牧場、河北張家口塞北牧場一期、二期,河北張家口察北牧場、黑龍江尚志牧場、四川洪雅牧場;正在建設的牧場有3個。借助KKR的投資,現代牧業計劃在未來幾年新建立20-30個大型農場。

此外,KKR大中華區董事總經理劉海峰還希望為現代牧業提供國際操作經驗和牛奶產業專業意見,幫助現代牧業成為國際水平的牧場。

目前,現代牧業的奶源主要為蒙牛集團企業供應原奶,但所供的原料奶占蒙牛集團所有奶源的10%都不到。隨著現代牧業的不斷發展,這個數字預計在未來可能達到30%-40%。

正泰太陽能

在太陽能電池領域,技術領先、成本低是占領市場的關鍵因素。2009年3月,正泰太陽能科技有限公司30兆瓦非晶微晶薄膜生產線開始安裝。正泰太陽能的薄膜太陽能電池采用的是“非晶/微晶”疊層技術,目前轉換效率已達國際領先的9%,而業內目前的平均轉換率只有6%。眾所周知,太陽能薄膜技術的最大優勢在于成本。同樣面積下,第一代晶硅太陽能電池的厚度為0.2毫米左右,而第二代薄膜太陽能電池厚度只有0.002毫米。實現大規模生產后,材料成本優勢非常明顯。

在2009年3月,正泰太陽能獲得了來自賽伯樂成長基金及上海聯和投資有限公司5000萬美元投資。據賽伯樂董事長朱敏表示,投資用途主要包括國際化渠道建設、成立光伏基金支持產業鏈發展、推動地方政府進行太陽能建設運用,及提升與太陽能相關的電器項目。

該筆資金還將用于正泰太陽能2009年實現量產的第二代薄膜太陽能產品,即非晶微晶高效薄膜太陽能電池的擴產和技術改進,使其薄膜電池產能在2010年至少達到240兆瓦。

隨著第二代非晶微晶高效薄膜太陽能技術的突破及應用,預計在未來2-4年內,太陽能發電成本可降至每度1元以下,很快能達到電網等價點,與傳統能源發電成本持平。正泰太陽能未來發展預期看好。

達科特能源

得益于石油、化工、冶金等行業的快速發展,四川省達科特能源科技有限公司在2009年9月在成都與軟銀中國簽訂了高達3.3億元的投資合同,一期投資3000萬元,二期投資3億元。

在石油、鋁業等行業中都要使用到天然氣,而天然氣中所含二氧化碳、氮氣嚴重影響了使用效率。而變壓吸附技術(PSA)就是一種投資少、自動化程度高、運行費用低的氣體分離與凈化裝置。成立于1992年的科特能源就是瞄準了這個市場,使用PSA,專業從事工業氣體分離、回收和凈化。

科特能源現在有一個新技術研發中心、一個與PSA配套的程控閥門廠和一個精細化工廠,還配置有國內最先進的吸附研發設備、精確的吸附劑性能測試裝置及變壓吸附工業中試裝置,這些裝置為開發新的變壓吸附技術提供了有力的保障,目前大慶油田的6萬口油井中已有1.5萬口采用了達科特的PSA裝置。

科特能源董事長蘭治維表示,目前公司已被列入成都高新區上市后備隊伍,爭取3-5年內上市。公司下一步準備投資1億元左右新建特種吸附劑工廠,而且廠址已經選定,設計也已完成,正在進行設備訂貨。

上海高清

隨著中國地面數字電視產業化的全面啟動,很多投資人正在加速挖掘其中的機會。在數字電視國家標準領域研究了15年的上海交通大學,在2003年組建了上海高清數字科技產業有限公司,這是一家專業從事地面數字電視、高清晰度數字電視等專用IP核、芯片、系統方案及設備的開發和銷售的公司,已推出了五代七顆地面數字電視解調芯片。

2008年1月1日,中央電視臺采用上海高清的國標單載波技術啟動高清地面廣播業務,上海高清為此次央視成功開播提供了全方位的系統及芯片支持。上海高清還與全國各級廣播電視機構合作,建立起了針對城市、農村、新媒體等各類廣播電視市場需求的基于自主核心技術的廣播運營系統及模式,其首創的大面積固定覆蓋地面數字電視業務模式在全國占據了第一位的市場份額,在全國10余個省、60余個市建成了規?；痉毒W絡。

行業領先的技術和無人能比的市場份額自然獲得了資本的青睞。2009年7月2日,浦東新區國資委指定其直屬的上海輕工裝備(集團)有限公司和另兩家企業向上海交大產業投資(集團)有限公司控股的上海高清注資3億元,對上海高清實施戰略重組,共同建設國家級數字電視產業基地,并最終實現獨立上市。

比雅全球

2009年9月,中國計算器輔助研發軟件應用程序開發商比雅全球獲得了來自霸菱亞洲投資有限公司旗下一家聯營公司4200萬美元的投資。該筆投資為2009年中國IT行業最大的一筆私募股權投資,也是中國軟件行業有史以來最大的單筆私募股權投資。

2002年成立的比雅全球,旗下擁有多家獨立品牌的子公司,致力于精益研發、工程仿真、多學科優化、技術創新、知識工程、質量管理等技術的豐富與發展,產品可應用于不同行業,當中以航空、航天、造船、汽車、鐵路、機械工程、電子和能源8大行業為主。

比雅全球旗下的安世亞太目前已發展成為中國最大的工程仿真技術提供商,用戶群體達到了2100多家,其中企業用戶1400多家,高校用戶700多家。安世亞太曾在2007年就獲得過AIG GIG 1500萬美元投資,工程仿真技術在制造業幾乎已成為所有工業領域必備的創新技術手段。隨著數值模擬、計算方法、計算機速度等領域的進步,發展工程仿真技術軟件產業也成為中國工程科學的戰略目標。

上市是比雅全球未來發展的策略之一。早在2008年,比雅全球曾準備赴香港上市,但受金融環境和各方面因素影響暫停上市計劃。此輪融資可看作是比雅全球向上市目標邁進的一個信號。

茁壯網絡

幾乎所有的被投資企業,“預備上市”都是其題中應有之意。而深圳茁壯網絡技術有限公司也許將是本刊“企業融資30強”中最快實現投資機構上市夢想的企業。如今茁壯網絡正積極準備登陸創業板,蘭馨亞洲執行董事李基培用“實至名歸”來形容。

2009年1月,茁壯網絡宣布獲得來自蘭馨亞洲和達晨創投投資,其中蘭馨亞洲出資3000萬美元,達晨創投投資5000萬元人民幣。2009年6月,天威視訊與廣電網絡宣布將分別出資1300萬元認購茁壯網絡的股份。加之2007年就出資5000萬元的歌華有線,茁壯網絡的股東背景可謂深厚。

成立于2000年的茁壯網絡,是數字電視業務平臺及應用軟件提供商,已占據國內數字電視市場70%的市場份額,與深圳天威、北京歌華、湖南有線等100多個運營商客戶形成合作關系;在國際市場,茁壯網絡的iPanel系列產品在多國的運營商中得到了廣泛商用。

茁壯網絡也積極布局產業鏈,如今合作的機頂盒廠商已有100多家,包括創維、長虹、TCL等品牌;與海思、ST、海爾等20多家芯片廠商緊密合作。

總裁徐家宏曾將茁壯網絡比作微軟,對于茁壯網絡的未來發展自是非常有信心。

應流集團

安徽應流集團的名字取自創始人杜應流之名。20世紀70年代末,杜應流從一個人一輛車起步艱難創業,逐步形成如今集鑄件、機械加工及鈑金件等的研發、生產、銷售為一體的大型民營企業集團,總資產已達到22億元,員工3600多人。

2009年1月30日,應流集團獲得亞洲夾層資本集團旗下亞洲戰略資本基金與另一投資者4000萬美元投資,用于增加產能及債務重組。

作為機械行業中的零部件供應企業,應流集團擁有6種不同的鑄造工藝,可生產碳鋼和各類合金成分的鎳基、鈦基、鉻基合金鋼,以及超低碳雙向不銹鋼材質,鑄造出小到20克大到65噸、從2毫米超薄型到超大型各類異型、特種鑄件。

杜應流表示,今后高附加值、高技術含量的核電產品將逐步成為應流集團重要的生產板塊,在產品結構調整中,核電產品有望占到40%。

學而思教育

教育行業向來都是資本扎堆的領域,不管是語言類教育、職業類教育,還是培訓類教育,只要和教育掛鉤,就能吸引投資人的注意。2009年9月5日,學而思國際教育集團獲得來自美國老虎環球基金及韓國KTB基金共4000萬美元注資。2004年,老虎環球基金曾投資新東方3000萬美元,并助推其在美國紐交所上市。不同之處是新東方以外語和基礎教育為核心,而學而思教育專注于中小學培訓。

2003年,一直以做家教為工作的曹允東和張邦鑫四處舉債10萬元注冊了學而思。最初三年,學而思教育主要專注做數學教學,2006年開始介入英語教學,2008年將語文教學并入。目前學而思教育所授科目涵蓋小學奧數、英語、語文,初高中數學、物理、化學、英語、語文等中高考必考科目及一對一家教業務。

經過了近6年的發展,學而思教育旗下目前已擁有奧數網、中考網、高考網、英語網、家教網等門戶網站,在北京共設立30余個服務中心、50余個教學點,并還相繼在天津、上海、武漢、廣州等地開設了分校。到2008年收入超過2億元,成為相關領域的佼佼者。

中交通力

2009年4月,西安中交通力科技集團公司宣布獲得深創投、西安紅土創投、上海大眾公用事業股份有限公司三家投資機構共2.5億元投資,這是中國公路建設和服務行業的民營企業首度引進風險投資。

2008年國家公布的4萬億元投資計劃中,大部分是政府推動的投資項目,包括相當大比例的基建項目和工業投資項目,但近90%的項目被國有大中型企業擁有。中交通力是國內公路行業唯一一家所有相關資質齊全完備的民營企業。

成立10年以來,中交通力完成公路科研項目、工程可行性研究、公路病害處治、采空區治理、公路勘察設計項目、施工工程、綠化工程共計161項。

中交通力與深創投等投資公司的聯姻,有一些個人推動的色彩?！吧顒撏杜c中交通力總裁孫忠弟個人接觸之后,才開始逐漸了解該公司。”深創投人士表示,由于之前投資機構對公路行業等基礎建設投資較少,深創投并未冒然進入。通過深入調查,深創投不但決定投資,還為中交通力拉進了其他投資方。

金絲猴

2009年11月,新天域資本、中銀國際、北京科橋三家私募股權基金以2.4億元入股國內知名糖果生產商上海金絲猴食品股份有限公司,共獲得其20%股份。據悉,這是金絲猴上市前第一輪也是最后一輪融資。

金絲猴集團組建于1996年,2008年11月通過對原集團公司的子公司――上海金絲猴食品有限公司進行增資擴股,改制變更為“上海金絲猴食品股份有限公司”,作為擬上市公司的主體。該公司的主打產品“金絲猴”牌糖果、巧克力、果凍、豆制品、小食品等5大系列200多個品種,暢銷全國30個省、自治區、直轄市的200多個大中城市和廣大農村,并出口到海外許多國家。

食品消費品行業一直以“抗周期性”而獲得資本關注,九鼎投資不久前曾以8000萬元入股一家海洋食品公司;新加坡上市公司徐福記也獲得霸菱亞洲1.35億美元注資。

中投顧問的糖果業行業研究報告顯示,近5年來中國糖果巧克力市場保持了8%-12%的年增長率,遠高于全球糖果巧克力年均增長速度近6個百分點,已成為中國食品工業中快速發展的行業。

廣數傳媒

廣州珠江數碼集團有限公司(廣數傳媒)是2008年12月由原廣州市廣播電視網絡有限公司改制而成立的,專門負責建設、維護和管理廣州市內的電視網絡運營。經過16年發展,公司已建成覆蓋廣州各區、縣的有線電視網絡,集有線數字電視(珠江數碼)、移動電視(珠江移動)、寬帶上網(珠江寬頻)、多媒體內容服務(珠江在線)等多元化業務于一體。

目前廣數傳媒擁有逾130萬名有線電視用戶及超過10萬的互聯網寬帶用戶,現為華南地域最大的有線電視營運商及廣州地域第二大互聯網寬帶營運商。

2009年6月,招商局中國基金通過其全資從屬公司――深圳市天正投資有限公司向廣數傳媒注資2.1億元,而其他投資者也向廣州數碼注資4000萬元。

目前廣州電視臺持有廣數傳媒70%的股權,其余30%由中國電信集團廣東省電信公司持有。在上述注資完成后,廣州電視臺將持有廣數傳媒經擴展股本中的52.5%股權,并依然為公司控股股東。天正投資將持有廣數傳媒經擴展股本中約21%股權,其他投資者則總共持有廣數傳媒經擴展股本中4%股權。

德陽商行

2009年10月17日,國際金融公司(IFC)出資2.11億元入股四川德陽市商業銀行,這是IFC首次以戰略投資者的身份入股西部地區的城商行。顯示其參與中國西部經濟建設,尤其是四川地震災后重建的長期承諾。

正式入股后,IFC將占德陽商行本次增資擴股完成后總股份15%的股份。作為戰略投資者,今后IFC會在公司治理、信貸管理、內部控制、風險管理、中小企業業務、人力資源培訓等若干領域,向德陽商行提供技術援助。

德陽商行成立于1998年11月,總部設在四川省德陽市。德陽商行積極發展中小企業融資和微貸業務,目前從事的商業銀行業務包括:公司業務、個人業務、資金業務、國際業務及同業業務等。截至2009年6月30日,德陽商行總資產達到164億元,存款總額達到136億元,貸款總額達到86億元。

據了解,德陽商行目前只在德陽市內開展業務,IFC入股后德陽商行可能加快在四川其他地市的擴張。其戰略目標是在3-5年內建成一家立足德陽、面向四川、輻射西部地區的現代化股份制商業銀行。

DMG

地鐵視頻媒體及廣告解決方案提供商DMG(數碼媒體集團)早在2004年就獲得過來自于戈壁基金的投資,在2007年,時任DMG副總裁的朱曾表示,公司預計在一年半內實現納斯達克或者A股上市。盡管時至今日DMG的上市計劃仍未實現,但2009年2月卻獲得了來自戈壁基金和橡樹資本聯合追加的第四輪3000萬美元投資,總融資額達到了7000萬美元。

2009年10月,DMG被競爭已久的同行、已在納斯達克上市的華視傳媒收購,華視傳媒向DMG的股東支付了價值1.6億美元的現金加股票。業內人士分析,DMG對上海地鐵廣告運營的壟斷是引發華視傳媒收購的主要原因,因為地鐵渠道市場是移動電視市場下一個重要增長點。在地鐵移動電視市場,并購之前華視傳媒與DMG的市場份額之和超過90%,分別是DMG占53.5%,華視傳媒占45.1%,并購使華視傳媒確立了該領域的寡頭地位。

此收購的速度甚快,從接觸到達成收購意向僅花了3個月時間,知情人士透露,DMG在海外上市無望的情況下,DMG背后的風投機構大多希望套現退出,而華視傳媒拋過來的橄欖枝正中其下懷。

易傳媒

傳統媒體成為金融危機中首當其沖受到影響的行業,廣告客戶紛紛縮減投放預算,這也正給了互聯網等新媒體攻城略地的機會。致力于建設中國領先互聯網廣告網絡的易傳媒,在2008年6月獲得金沙江創投領投的1000萬美元投資之后的一年多時間里,整合了近400家媒體資源,互聯網用戶的覆蓋人數達到2.5億,并在2009年順利完成了第二輪3000萬美元的投資。

易傳媒的商業模式非常直接:把門戶、垂直、視頻、社交等優勢網站整合成一張“大網”,以CPM(按每1000次展示的訪問收費)為計費方式,通過均衡投放、頻次控制、創意輪播、時間定向、地域定向、人口屬性及行為定向等技術,將廣告客戶的廣告“投遞”到目標客戶群中。目前易傳媒已經“網絡”到了聯合利華、歐萊雅、雅芳、東風日產、匯豐銀行、英特爾等眾多高端品牌廣告客戶。

易傳媒所在網絡精準營銷服務領域,競爭依然很激烈。2007年3月,分眾傳媒宣布并購國內網絡廣告大佬好耶;而百度和谷歌也都宣布要加大對于精準營銷廣告的推廣力度。有了資本加持的易傳媒的下一個重要項目將是采取CPS(按實際銷售收費)的全新計費方式,這也將是對易傳媒未來發展的一大挑戰。

石家莊工大

以化工機械制造專業教學和科研見長的河北工業大學教授張繼軍還有另外一個身份:石家莊工大化工設備有限公司的創建者及總經理。而公司的盤式連續干燥器技術就是張繼軍教授的研究成果。

在國內干燥設備行業,石家莊工大的制造技術已居于領先水平,特別是雙漿葉-盤式組合干燥裝置,更以其單臺干燥能力強、能耗低和密閉性能好而著稱。由于技術過硬,這一產品已在國內近千家大中型企業應用,僅此一種產品就已實現年產值超億元。

而歷經了12年的發展,石家莊工大站在了發展的十字路口,于是在2009年9月成功引入了美國私募股權基金曠世開融(Quad-C)2500萬美元的投資,資金將用于現有生產線的擴建、新應用領域的擴張,以及潛在的戰略并購。這也是中國通用過程設備領域目前為止的第一筆來自國際基金投資。

而隨著國家能源產業多元化的政策越來越明朗,石家莊工大瞄準了下一個增長點――太陽能光熱發電裝備制造領域,同時進行核電配套設備的設計研發。目前,公司的產品遍及中石化、中石油、中海油、清華紫光、中國鋁業集團等數十家大中型企業。

挪寶新能源

2009年8月,青云創投作為挪寶新能源集團首輪融資的唯一投資人,向該集團注資2500萬美元。挪寶新能源是一家能源管理服務公司,利用淺層地熱資源為酒店、辦公及居住樓宇提供暖風、空調和熱水的全面合同能源管理(EMC)節能方案。

節能環保項目在如今成了“香餑餑”。在歐洲一些國家,地熱資源的利用已經普及,而且節能環保的效果非常顯著,而在中國這個領域還有待發展,這也為挪寶新能源這樣的公司留下了廣闊的市場空間。

挪寶新能源采用德國先進的地源熱泵系列產品和技術,并開發出具有自主知識產權的核心技術,能夠提供從設計、施工、安裝到合同能源管理的全面解決方案。挪寶新能源的技術優勢在于可以在幾分鐘內完成從舊系統到新系統的轉換,并且多分系統設計,確保了可以根據需要增減或開關相應的功能模塊,增強了整個系統的靈活性和穩定性。

挪寶新能源集團的獨特技術及全面解決方案可大幅度降低建筑物的能耗,節能效率可高達60%-70%。

拉卡啦

2009年2月,線下電子支付公司拉卡啦獲得由聯想控股領投的2500萬美元投資。其實這已經是拉卡啦獲得的第三輪投資了,早在2004年年底,拉卡啦就曾獲得聯想投資及天使投資人雷軍等的第一輪200萬美元投資。但公司創始人孫陶然也坦言,剛開始創辦拉卡啦的時候,業務模式并不是太清晰,甚至走了近兩年的彎路。