財務核算與分析范文

導語：如何才能寫好一篇財務核算與分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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汽車4S店是以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式，在長期的發展過程中，逐漸形成了有統一的外觀形象、統一的管理標準和統一的標識，對汽車的品牌宣傳和服務有著促進作用。但是，由于汽車4S店的業務比較復雜，企?I財務核算與管理存在一些問題，需要相關財務人員進行相應的反思，找到相應的解決方法，提高企業財務管理水平。

二、汽車銷售4S店的產生

汽車銷售4S店是一種特殊的汽車經營模式，其主要負責汽車銷售、售后維修、零配件等工作內容。汽車銷售4S店的產生，在一定程度上，方便了不同區域客戶的維修，提高了汽車的售后服務水平。

三、汽車4s店財務核算與管理常見問題

汽車銷售4S店在內部管理過程中，其財務核算工作與財務管理工作還存在一些問題，下面我們就來詳細介紹一下：

第一，企業財務管理意識薄弱，汽車銷售4S店在發展過程中，其財務管理審計缺失，并沒有將財務管理工作重視起來，忽視了其在企業內部控制中的作用。此外，汽車企業在發展過程中，其內部管理機制不科學，會計內部管理與財務預算控制兩者分工不明確。

第二，汽車財務管理人員綜合素質不高，汽車銷售企業在管理過程中，過于重視企業的銷售額與車輛維修數量，忽視了企業內部的財務管理工作。一些財務管理人員的財務理論知識水平稍低，在工作中沒有嚴格按照財務管理制度執行，使得會計賬目設置隨意，甚至出現缺漏的現象，無法為企業的內部控制提供支持。

第三，會計信息缺乏真實性，由于企業的財務管理工作不到位，領導對財務管理工作的不重視，財務會計人員在工作中不嚴謹等等因素的影響，使得企業財務管理風險防范水平低。此外，一些財務人員由于客觀或主管原因的影響，其會計信息可能會出現失真的現象，這樣就導致企業的財務管理工作缺乏一定的實效性。

四、改善汽車銷售4S店財務核算與管理的措施

（一）加強企業財務部門的協調管理，嚴格審批報銷流程

汽車銷售4S店要想全面提升財務核算與管理水平，就需要不斷加強企業財務部門之間的協調管理力度，通過與銷售部門及采購部門的聯系與溝通，確定科學地的采購計劃；通過與庫存部門的聯系與溝通，合理預估存貨量，降低庫存成本。通過與汽車供應商的聯系與溝通，對優惠促銷所產生的成本進行合理轉嫁。此外，財務人員需要嚴格審批報銷流程，對報銷費用進行分類把控，避免超出預算，降低企業預算管理水平。

（二）做好汽車折讓核算工作

在汽車4S店財務核算管理過程中，核算人員要做好汽車銷售折讓核算管理，即對于一些有瑕疵的汽車，進行銷售折讓核算，以此來沖減收入。但是，在折讓核算過程中，要注意之所以進行銷售折讓是因為庫存商品沒有退回，為了保證汽車營銷而進行的。因此，其成本不會發生變化。因此，當汽車4S店出現銷售折讓時，要注意成本核算及折讓記錄的真實性，在保證汽車銷售的同時，能夠最大限度地抵消汽車折讓給汽車企業帶來的成本影響。

五、加強汽車4S店財務管理的意義

加強汽車4S店的財務管理力度，具有以下幾點意義：

首先，可以提高企業的市場競爭力，受世界經濟的影響，我國國內經濟發展處于緩慢增長的趨勢，汽車4S店之間的市場競爭壓力也在不斷增加，給汽車行業的發展帶來了難題。另外，人們生活水平在提高的同時，也越來越注重品質的生活，做好4S店的服務工作十分重要，這就需要企業財務部門的支持，通過強有力的財務支撐，使企業發展沒有后顧之憂。[1]

其次，能夠提高汽車4S店的經濟效益，做好汽車銷售4S店的財務核算工作，能夠保證企業的資金鏈的正常流動。通過企業財務核算工作，我們也可以及時發現企業財務超支的主要原因，從而找到相應的解決措施，盡可能地將預算控制在計劃內，以此來保證企業的經濟效益。

再次，通過財務管理也可以全面地掌握汽車零配件的存貨信息，為企業的成本管理提高精確的數據。如：企業定期對庫存的管理，對零配件數量的盤查等等，都可以為企業的采購計劃提供數據支持。

最后，通過財務管理工作，我們可以清晰明了地了解企業近期的收益情況，通過對市場的調查，對盈利情況的具體分析，然后制定符合汽車市場發展需求的企業戰略，以此來保證汽車的盈利情況。

六、結語

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關鍵詞：中小學財務管理核算 現狀 發展 分析

中小學是我國義務教育的基礎，近年來，我國中小學校在財務管理核算方面做出了很大努力，取得了一定的成果。但就其現狀來看，仍存在著一定的問題，限制著其應有財務管理作用的發揮。隨著中小學基礎教育地位的日益提高，對其財務管理核算提出了更好的要求，對中小學財務管理核算的現狀與發展策略進行探討分析，對于保障中小學教育長足發展具有積極的現實意義。

一、中小學財務管理核算現狀中所表現出的一些問題

（一）核算會計人員缺乏對業務真實性的有效監督

中小學核算會計更多是對記賬和審核責任的履行，這就使得只能以單據是否合法合規來對業務真實性進行判斷。就單據來看，雖然履行了相關的簽字手續，但造假現象的存在使得單據的真實性受到質疑。如相關規定要求，對于超過采購起點外的支出需實施政府采購的形式，但一些學校處于對自身利益的考慮，采用拆分方法來采購應由政府采購的相符，并進行分批次的報銷。而對于一些未達到采購起點支出的學校，則會采用真單據、加業務的方法，虛列支出從而套取現金。這一情況的存在使得核算會計人員對于業務真實性的控制存在很大難度，造成了事前監督缺乏的問題。

（二）缺乏對財務管理核算的認識

對中小學財務管理核算的重要性認識不足，對財會人員和領導在學校財務管理中的行使職責區分不明，認為財務管理核算工作無非就是記帳、算帳、發工資、報銷處理等，是一項比較簡單的工作，會計人員的只要管好錢、記好帳就可以了。同時，存在個別學?！拜p管理、重業務”、“輕自身管理，重國家投入”、“輕物的管理，重錢的管理”的現象，認為財務管理核算是會計人員及總務處的事情，自己只要做好教育工作，來實現高的升學率就可以了，從而忽視了對財務工作的相關管理。

（三）賬目存在“暗箱操作”現象

學校賬務的核算管理，分別有會計和出納人員的設置。在賬務處理、單據審核的過程中，所依據的標準是一樣的，均應將“秉公處理”作為其職責履行的重要基點。但是一段時間下來，學校報賬員同核算會計人員間的某種默契逐漸形成，關系帳、人情帳也隨即出現。因核算會計在待人處事、業務水平、道德水平方面存在著一定的差異，故極易導致學校間的攀比和不平，這對于安定財務環境構建是極為不利的。

（四）人員匹配未依據學校規模作出有效調整

中小學校的大小，規模不一樣，工作量與工作任務不一樣，但不管規模如何，通常都只設兩個會計崗位。規模大的學校，會計人員成天忙于業務工作，缺少時間去學習理論、深化業務，更無精力分析研究學校的資金使用及核算。規模小的學校財會人員又不固定，會計工作常常把一些無《會計從業資格證書》的教學人員兼任，導致業務生疏，對每年的財務報表敷衍了事，對資金的管理、資產的購入、領用、報廢等手續往往出具不全，容易造成學校自身財務管理混亂。

二、中小學財務管理核算的進一步發展策略分析

（一）強化對財務人員的相關培訓，實行定期的輪崗

強化對財務管理核算會計職業素養和職業道德方面的培養，組織多形式的培訓活動，來增強報賬員的業務水平，從而為會計工作規范化的實現奠定堅實基礎。此外，實行核算會計的定期輪崗，這種輪崗包括兩方面的含義，既包括會計崗位輪換，又包括管理學校輪換。把握好兩種輪換方式之間的協調與配合，使得輪換不僅是一種形式，而應成為一種強化財務管理核算的有效手段，從而在最大程度上防止因不嚴內部控制所導致混亂管理現象的出現。

（二）妥善處理資金所有權和管理權間的關系，促進核算運轉效率的進一步提升

中小學財務管理核算的功能在于管理與核算，而學校財務的負責人則屬于學校。因此，中小財務管理核算中心應當嘗試將學校資金使用權對學校實施下放。針對一些學校支出項目，學校應當依據相關要求將手續準備好，核算會計人員則應及時地進行受理、報賬，從而避免手續的重復提供和業務拖滯。對于一些設備購置、校舍修復的付款，學?？芍苯油┴浄浇Y算，由學校向核算中心提供相關付款手續后實施付款，而非由核算中心在完成付款手續的收集后，讓校長進行簽字。這就要求應該重點在學校資金制度的健全方面下功夫，從而依靠制度來對學校財務進行管理。

（三）教育部門應強化對學校的財務監督，有效填補核算中心的功能缺陷

因受工作性質和職能的影響，核算中心會計的監督職能很難得到充分的發揮，而應當由相關教育機構來就監督職能加以執行。因此，教育主管部門應當對中小學財務管理進行定期與不定期的檢查，依靠相關的實地檢查，如校舍改造維修進度、資產運轉管理現狀、部門預算執行情況等，來就一些學校業務的真實性實施有效監督與核實，從而進一步規范中小學財務管理核算工作。

三、結語

市場經濟體制下，中小學需要通過一系列合理有效的措施來完備財務管理核算工作。從各種費用開支進行嚴格的規范與控制，減少不必要的財務開支，從而實現財政資金的有效節約，促進辦學成本的降低和辦校效率的提升。新時期，優化中小學財務管理核算是學校管理的客觀要求，明確中小學財務管理核算現狀中存在的問題，并借鑒上述的發展策略，來有效規范中小學財務管理核算工作，促進學校的進一步發展。

參考文獻：

[1]李曉虹.淺析當前中小學財務管理存在的問題及對策[J].中國科技財富.2009（12）

[2]孔凡霞.淺談中小學財務管理核算中心現狀與發展[J].商業會計.2011（23）

[3]王艷.淺析會計集中核算對中小學財務管理的影響[J].中國外資.2010（10）

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摘要 行政單位財務預算指的就是行政單位依照法定程序編制、審批的單位經費收支計劃方案，是國家預算最為重要的組成部分之一，是組織和落實財務保障的重要手段。行政單位的財務預算管理是行政單位財務管理的最基礎、最有效、最權威的管理手段，是行政單位財務管理工作中不可或缺的一部分，發揮著至關重要的作用。但是在現實工作中，由于受到諸多主客觀因素的影響，一些經濟活動無法預計，導致財務預算的編制以及實施過程中暴露出不少技術或者思想上的問題。本文就將針對這些問題簡要地分析一下該如何做好行政單位財務預算管理。

關鍵詞 行政單位 財務預算管理 分析 問題

一、當前行政單位財務預算管理工作中存在的主要問題

（一）部分行政單位領導的財務預算管理意識淡薄

當前，某些行政單位的領導尚未充分地認識到財務預算管理的重要性，沒有積極參與到財務預算編制過程當中，以致于財務預算管理工作嚴重缺乏相應的權威性和前瞻性，不能真正地發揮其財務預算的控制作用。而在財務預算執行過程中，往往不按照預算處理事情，隨心所欲地調整預算，甚至是突破預算，造成預算執行嚴重與預算計劃脫軌，年初的預算計劃形同虛設。

（二）財務預算編制工作人員整體素質較低

雖然經驗對于財務人員而言是一筆可貴而實用的財富，但是由于一些財務人員過于高估自己的這筆財富，因此常常只看重自己的主觀認識，而不去獲取分析、研究、決策信息的財務管理理念。他們與時代嚴重脫軌，墨守成規地繼續使用過時的管理思想或者是過時的管理手段，不愿意吸收當下新型的先進的管理方法，這必將會嚴重地影響到財務管理編制工作的質量以及財務使用效益的高低。反而言之，如果行政單位的財務人員成分過新，工作人員素質比較低下，財務預算編制粗枝大葉，沒有按照工作任務要求進行分類，頻頻發生綜合預算缺項、漏項等現象，甚至是財務預算不到位，項目計劃資金和現實所需相差甚遠。

（三）某些行政單位過分重視短期活動，忽略了長期目標

某些行政單位在進行財務預算管理工作的過程當中，往往只關注單位的短期活動，疏忽了單位的長期發展目標，從而導致了單位各個時期編制的財務預算不能有效地銜接，財務預算指標和行政單位的長期發展戰略不一致。

二、做好行政單位財務預算管理工作的措施

（一）調動行政單位所有部門參與預算管理的積極性

行政單位的財務預算管理是一項自上而下、自下而上的系統工程，因此，如果想要做好行政單位財務預算管理工作，只提高行政單位相關領導的預算意識是萬萬不夠的，還應該加強財務預算管理的全員參與力度，要進一步明確單位的主要負責人，充分地調動行政單位一切部門參與財務預算管理工作的積極性，始終堅持全民參與、分級實施、目標控制的三大原則。

（二）提高行政單位財務管理人員的專業素質

一方面，進一步加強財務工作人員思想政治的教育工作，通過相關的思想教育工作，有效地提高工作人員管理財務的責任感，增強他們控制財務的責任意識，這樣一來，在財務預算管理工作當中，他們才能積極主動地反饋信息，不斷積累有用資料，全面、綜合地收集整理工作過程中發生的各種問題；另一方面，加強對財務工作人員的業務培訓和技術交流，以此來打造一支精通財務業務知識，并具備創新精神和實踐能力的專業財務預算管理人員。

（三）始終堅持財務預算為行政單位長遠目標服務的原則

財務預算指的就是圍繞單位的長遠目標，利用合理的預測和決策方法進行的一項財務活動，由此可見財務預算的最終服務對象是單位的長遠目標，財務預算若是脫離了單位的長遠目標，那它就完全失去了存在的意義。所以，行政單位的財務預算不能只是關注單位的短期目標，而是要更加重視對單位長期預算的制定和實行。由于長期預算時間跨度比較長，期間會出現較多的不確定性因素，因此，隨著時間的推移，行政單位應該定期地根據實際情況來修訂并調整原編的預算計劃。另外，務必要優化行政單位財務預算管理的工作流程，最大限度地防止短期行為發生。

（四）采用適宜行政單位財務預算的編制方法

一切從實際出發，行政單位應該根據外部經濟環境的實際具體情況，采用適宜的財務預算編制方法，通常情況下，當行政單位的經濟業務比較穩定的時候，便可以采用靜態預算方法，如果行政單位的外部環境變動比較大，在行政單位的經濟業務活動不是很穩定的情況之下，單位則應該采用彈性預算方法或者是滾動預算方法?？偟恼f來，不管行政單位采用何種預算方法，務必應當堅持以下幾個原則：量入為出的原則；一切從實際出發的原則；全面綜合預算的原則；零基預算的原則；權責對等的原則等等。只有堅持這些原則，行政單位才能充分地分析自身的特點以及外部環境的特點，然后制定出為單位經濟活動服務的財務預算方法。

結語：總而言之，在當前不斷發展的社會主義市場經濟環境下，行政單位面臨著發展需求日益遞增但是經費增長卻相對緩慢的情況，而財務預算能夠有效地規劃出經費來源的渠道以及數額，投入方向以及重點，進而促使行政單位的財務管理能夠有條不紊地按照預算所規劃的道路運行。本文先簡單地分析了當前行政單位財務預算管理工作中出現的主要問題，然后提出了做好行政單位財務預算管理工作的具體措施，以此希望行政單位的財務預算管理工作質量水平能夠得到進一步的提高。

參考文獻：

[1]孫秀君.淺談如何搞好行政單位財務預算管理.中國集體經濟.2010（15）：170-171.

[2]陸慶慶.行政單位全面預算管理研究.金融經濟（理論版）.2010（11）：79-81.

[3]張炳華.淺析行政單位資產管理與預算管理、財務管理相結合.時代經貿（學術版）.2008.6（21）：98-99.

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摘要 上世紀80年代我國從西方引入預算管理，經過30多年的的發展，預算管理已經成為企業管理的核心，逐步實現了企業管理的現代化和規范化。近些年，我國社會主義市場經濟體制不斷完善，企業為了改善經營狀況不斷更新管理理念，財務預算管理即為企業管理創新的一大壯舉，是時展和管理進步的必然選擇。本文擬從財務預算管理的內涵與意義出發，對財務預算管理與企業管理創新作一簡要分析和思考。

關鍵詞 財務管理 預算管理 創新管理

一、前言

從開始的生產技術財務的綜合計劃、責任成本預算到全面預算管理，財務預算管理制度在我國走過了30個年頭。我國企業立足自身的發展狀況，結合西方的成功經驗，對企業的預算管理模式進行的適當的改良和創新，形成了具有中國特色的預算管理模式，全面預算管理已經成為當前現代企業財務管理的重要手段。隨著社會主義市場經濟的不斷完善，企業之間的競爭日益激烈，創新企業管理手段，實現財務預算管理在新時期的發展，是提高企業綜合實力和市場競爭力的有效途徑。

二、財務預算管理的概念與特征

1.財務預算管理的概念

作為企業內部財務管理的財務預算管理，是隨著社會主義市場經濟的發展應運而生，企業財務預算管理成功實現了市場機制與計劃機制的結合，是一種新型的、高效的管理體系。財務預算管理依據企業發展的戰略目標，對企業內部的資金運轉、投放以及經營成果進行合理的分配，實現企業資金的優化配置。另外，企業的財務預算管理是建立在企業業務預算和企業資本預算的基礎之上，按年度編制，堅持效益優先和權責對等原則，切實做好企業的全面預算管理【1】。

2.財務預算管理的特征

企業財務預算管理具有目標性、全面性、戰略性、系統性特征。首先企業財務預算要以企業的發展為根本目標，以企業的長遠發展和現實發展為依據，開展切實可行的內部財務預算管理；其次財務預算管理的全面性體現在全員性、全程性和全方位性上，財務預算管理貫穿于企業生產經營的各個環節，鼓勵企業全體員工參與其中，實現企業籌資預算、資本預算、經營預算與財務預算的全方位管理；再次財務管理的戰略性與企業發展的戰略性具有一致性，現代財務預算管理有利于企業風險的規避，從而促進企業戰略目標的實現；最后財務預算管理的系統性主要通過橫向系統和縱向系統表現出來，橫向系統強調各部門之間的聯系，縱向系統重視企業全面管理的體系構建。

三、財務預算管理與企業管理創新

1.財務預算管理是企業管理創新的重要體現

現代企業是社會主義市場經濟的重要組成部分，在競爭日益激烈的今天，轉變傳統管理觀念、創新企業管理模式是實現企業新發展的前提條件。財務預算管理是我國現代企業管理創新的產物，計劃經濟下的財務管理已經不適合現代市場經濟的發展，在充分考慮自身經營狀況的情況下，我國各企業在總結國外先進經驗的基礎上探索出了一條新型管理道路，在企業戰略目標的統領下，開展全面的財務預算管理，切實提升企業的經意效益【2】。

2.財務預算管理是企業管理創新下的必然選擇

隨著改革開放的不斷深入，社會主義各項事業都呼喚改革和創新，企業發展的各項制度也都進行了不同程度的變革，其中產權制度變革為企業施行財務預算管理提供了良好的外部環境。企業產權的多元化導致了企業所有權與企業經營權的分離，企業財務預算管理對企業進行了有效的控制和規劃，實現了企業投資者與經營者的共贏。此外，企業財務預算管理對企業資金開展有效的管理，是企業資本經營機制運行的必然需要。

四、財務預算管理的作用

1.有利于實現企業的戰略目標

企業通過財務預算管理清晰的掌握了企業的財務狀況，科學分析和考評企業生產經營過程中的資金投入與支出狀況，從每一個環提升經濟效益，節入手切實做好財務風險的規避工作，保證經濟活動的順利開展，從而實現企業的戰略目標。

2.有利于提升企業的管理水平

財務預算管理有利于加強企業的內部控制和管理，是企業施行現代化管理的重要體現。企業財務預算管理在企業戰略目標的統領下實現了各部門之間的統一、協調，企業各職能部門通過財務預算明確了自身的奮斗目標，共同致力于預算目標的實現，加快了實現企業經營管理一體化的進程【3】。此外，企業財務預算管理對每一個企業員工的工作進行量化和細化，有利于績效考核的科學開展，創造良好的企業文化氛圍，激勵員工努力工作，提升企業經濟效益。

五、結語

綜上所述，企業財務預算管理是現代企業管理制度的重要體現，也是企業管理創新的必然選擇。當前，市場經濟競爭日益激烈，創新管理理念，完善財務預算管理體系，實現財務預算的全面管理，是現代企業在新時期求生存、求發展的當務之急。

參考文獻：

[1]楊曄.財務預算管理與企業管理創新.經濟視角.2008（12）：41-42.

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關鍵詞：事業單位；財務管理；會計核算

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

在經濟高速發展的今天，交通單位及其相關單位都已經意識到加強財務管理跟會計核算的重要性，都給與了高度的重視。由于其本身的獨特性，在以往10幾年中，不斷發展跟改變，也對其進行了大方位的改變。為我國的交通運輸事業單位的財務管理方面以后的挺高奠定了一定的基礎。但是根據現階段來看，交通運輸事業的會計方面工作上升空間還是非常大?；诖耍P者結合自身工作實踐，就通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的策略思路做出以下幾點分析與探究。

一、交通運輸事業單位會計核算與財務管理工作的現狀

由于我國對事業單位車輛稅務改革的結果，現如今，國家支付著交通管理事業單位的主要財政收入。再加上其單位自身人員跟部門逐年增加，物價又高速飛漲，使得交通運輸事業單位的經費不足問題更加明顯，直接影響著自身服務質量的提升。因此，基于現狀，交通事業單位務必要利用好各種政策，要重視會計相關工作，幫助其自身脫離困境。在實際情況中，我國整體財政出現的問題對我國的經濟產生了很大的負面影響，各個部門也深受其影響。因此，交通部門更應該重視，確保我國交通事業的發展可以符合我國的需要[1]。

二、交通運輸事業單位會計核算的規程與辦法制定的對策分析

1.致力于交通運輸行業會計核算規程與辦法統一的必要性。交通部門的主要工作就是貨物的運輸跟裝卸以及人的所處位置傳達。作為一個特殊的單位，它其實都有自己的規律，無論它的成本、收入等管理都是非常明顯的。由于其自身的特殊性，在會計工作方面務必要按照自身的實際需要來開展。但是，現階段的會計核算制度里，基本上沒有體現出這種特殊規律，特別是在會計核算上。因此，制定一套滿足于交通運輸事業單位特殊性的會計核算規程跟對策是很有必要的，將對整個行業的未來有一定積極作用。在實際工作期間，要對專業的財務人員進行培訓，擴大隊伍，做好在內部跟外面對會計核算重要意義的宣傳，對其工作的進行提供一定的支持跟幫助。

2.交通運輸事業單位會計核算規程統一應具備的內容。確認收入、營運費用，結算運輸款項跟成本計算是交通運輸事業單位統一會計核算規程的主要內容。雖然各級相關部門一直重視著這四個方面，但是，在發展期間，生產消費同時發生，業務生產期間，涉及范圍廣，生產流程時間長，確認收入時，也有很多問題，因此，如果沒有一個完整的會計核算，那么各類業務之間的核算工作也就很難順利開展。如果長期這樣下去，將對我國交通運輸事業以后的工作開展帶來相應的困難，也極大的阻礙著我國資金正常的流動，日常工作難以得到正常開展。因此，務必要統一會計核算規程內容，只有對其相關內容加以規范，才能更好地為其提供切實可行的幫助與支持[2]。

3.關于如何統一交通運輸事業單位會計核算辦法的相關思路分析。為了使得交通運輸事業單位的會計核算得到更好的發展，首先，相關部門要對它在日常生產期間跟經營期間所表現出來的特點給與特別重視，這期間，原來的交通運輸部門的會計核算理論也不能忽視，要認真分析。比如在開展行業收入的工作的時候，我們不能墨守成規，要善于利用商品經濟自身所有的性質跟特點，把在消費期間的商品接受理論作為指導，這樣在會計核算期間就能對出現的問題作出相應的處理。其次，可以在以往傳統條件下作出的一些考慮基礎上，繼續更深入的探討分析，，將目前實際運用的會計核算制度，從理論上跟實踐上作出相應改進。最后，對于國家政策支持的交通便利投資小的小型企業，其會計核算工作應區別于大型企業，人力資源管理等其他方面也都是有不同的內容，這就使得在開展會計核算工作的時候，務必要按照企業的吞吐能力跟主要的運輸工具來劃分。不同的交通運輸事業單位享受不同的政策待遇，并且按照實際會計核算工作提出相應的要求。

三、對交通運輸事業單位財務管理工作方面的針對性改變對策的初探

1.交通運輸事業單位財務管理的主動性要提高。經過對交通運輸事業單位的財務管理方面一系列的改革，要實現下面四個目標，這樣就能更好地提高整體的財務管理自身水平。第一，以往的會計只是單一的負責財務管理問題，現在要改變這種傳統模式，要向職工管理轉變，在這轉變期間，會計可以作為財務管理的主要幫手，通過相關的經濟財會數據，讓每一個職工都能認可財會分析的結果。第二，要改變以往那種事后結算的傳統模式，取而代之的是事前事后相結合。嚴格按照規定來，把每一個環節都聯系起來，進行預算，從而能夠更及時的發現問題并且解決問題。第三，在管理過程中，要提高會計自身的水平，不能就會計論會計，要把財務人員轉到改善管理上面來。要根據單位的實際情況，結合上級下達的計劃指標，詳細算好增收節支的賬目，確保實現計劃和提事業單位的經濟效益。最后，會計核算的工作一定要弄清楚每一筆資金的來龍去脈，以往的財務報表要清算清楚，要做到日清月結，從而提高資金的合理利用，提高整體效益。

2.強化領導，加強管理與監督，提高交通運輸事業單位財務管理治理水平?，F階段，考慮到我國交通運輸部門整體財務水平的狀況，只有領導支持會計工作，會計工作才能更好的進行。所以說，只有建立好一套完整有實效性的財務管理工作的監督體系，并把相應的獎懲制度作為壓力，交通運輸事業單位的資金運行情況才能夠更加地清晰明了。在這期間，交通運輸事業單位一定要聘請專業的財務工作者，務必要實施崗位責任制，只有這樣才能提高整體的財會水平，內部效益的提高也有了一定的基礎。做好財務分析，總結出經驗過程中的得與失，財務分析的結果為公司的最終決策提供必要的支持。

3.強化加強財務管理人員培訓，提高自身素質。隨著時代的發展，我國現階段的事業單位發展中，怎么樣才能留著可靠人才，怎么樣才能吸引人才，這都對經營的整體績效水平有著直接關系，其中以我國交通運輸事業單位最為重要。因此，優秀的財務管理工作者是必不可少的。

四、結束語

綜上所述，對交通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的策略思路進行分析探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的會計核算與財務管理人員，必須緊密結合時展的需要，著力提高自身的專業技術水平和技術，才能促進交通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的可持續發展，助推交通運輸事業單位走向可持續的發展道路。

參考文獻：

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關鍵詞：醫院 財務核算 規范

一、醫院財務核算概論

醫院財務核算的重點內容就是要能夠對醫院成本進行核算。成本核算包含有固定成本、變動以及混合成本三種。由于醫院是一種也屬企業，具有獨特的運營特性，這就導致醫院變動成本的核算相對其他企業而言就顯得比較復雜，醫院消耗的物資比較多，再加上物資的流動速度比較快，大多數物資都是以送貨單以及發票的形式傳遞至財務室，財務工作者并沒有能夠親自接觸到這些物資，所以在進行財務核算時就存在著一定的誤差。另外，醫院在經營的過程中還有可能出現一物多名或者是同名不同物的現象，由于傳統的核算方式還都只是采用手工操作的方法，并沒有一個明確的標準來進行對照，這就導致醫院財務核算的難度在不斷增加。

二、醫院財務核算過程中存在的問題

第一，醫院財務核算創新理念理解有誤。進行財務創新，并不是將原有所有的財務規范制度都丟棄不用，而是要在原來的基礎上，取其精華去其糟粕，對財務規范制度進行完善，以便增加醫院資源的使用率，以有限的資源創造出最大的財富，最后利用財務管理相關方法將這些醫院地資源進行改變，賦予其創新能力。

第二，財務核算制度種類過多。雖然，醫院財務核算必須要有全面的核算制度，很多醫院以“沒有規矩不成方圓”作為是內部財務核算制定制度的依據，在醫院內部建立了多種財務核算制度，這些制度造成了內部核算結果過于混亂，各部門之間的交流溝通也都顯得很困難。

第三，過于看重財務核算。醫院地財務核算主要是對已經發生或者是已經結束的經濟活動進行事后的核算，在平常的記賬、算賬以及報賬的過程中都有所體現。財務核算能夠有效一高醫院地市場競爭力，為醫院帶來更多的經濟效益，可這不是唯一的方法，財務預算以及其他的會計工作也都能夠幫助企業獲得更多的利益。

第四，重核算，輕管理現象嚴重。對任何企業來說，財務核算和財務管理都十分重要，財務核算過程中對于醫院財務信息的分析研究能夠為財務管理提供良好的依據，而財務管理又能夠為財務核算創造良好的環境，兩者相輔相成，共同推動醫院經濟發展。

第五，醫院財務核算工作滯后。目前，很多醫院的財務核算核算都無法跟上社會經濟發展的腳步，這樣一來，醫院財務核算水平普遍偏低，對于成本動態核算的認識缺失，還是再以落后的核算手段方法來進行醫院地財務核算。

三、規范醫院財務核算的措施

（一）規范財務核算意識

醫院財務管理創新應該要從意識上進行改變，將原有傳統財務核算的認知進行改變，并且要逐漸將會計學習以及工作中所存在的傳統認識逐漸消除，要能夠不斷使用醫院財務核算發展新形勢，為醫院財務核算創造更強的生命力。

第一，醫院領導應該要將財務核算當作是整個醫院共同的事。財務核算管理需要有醫院各個部門的配合，只有在醫院共同關注重視的情況下，才可能將醫院財務核算工作做到位。會計人員也不能夠片面的將財務核算看作是記賬、算賬以及報賬，進行財務核算一定要能夠明確核算的目的，要能夠對財務核算的結果進行分析和評價，不斷完善財務核算機制，在完善的同時還應該要注重創新，讓財務核算活動更好的為醫院經濟事務提供更好的保障。

第二，醫院所有會計人員都應該要有嚴肅認真的職業精神，同時也需要有接受新事物的心態，不斷去學習新的會計理論知識，不斷提高自己的專業技能，要能夠逐漸認識到科技進步所具有的力量，要不斷將財務核算等等會計方面的工作朝著創新的方向發展?？墒秦攧蘸怂愕膭撔逻€是要有一定的科學依據，要能夠根據實踐的需求來進行，而不是盲目的進行創新，對于之前傳統的財務核算中優良的內容還是應該要傳承。另外，醫院財務核算意識提高與創新還需要有統一的核算體系作為依據，這樣才能夠不斷提高財務核算結果的價值。

（二）規范財務核算管理

對財務核算進行創新可以是從多個角度入手，其中最為關鍵的就是要能夠將財務核算所創造的效益以及財務核算的準確程度提高，要能夠建立起完善的財務核算監督以及執行體系，推動醫院現代化的發展。

第一，處在快速發展的信息時代，人們生活節奏在加快，這就在很大程度上推動了社會許多行業的運營和管理朝著科技以及現代化的方向發展。在醫院財務核算過程中加入現代化的高科技產品，不僅能夠將醫院財務核算的效率提高，還能夠有效減少核算失誤的發生，是醫院能夠獲得更為方面快捷而又不失準確性的財務核算。

第二，醫院會計工作人員應該要不斷進行創新，要能夠擁有創新改革的意識，為醫院財務核算提供更為科學有效的改革措施。醫院就可以借鑒超市管理的模式，對醫院地物資進行管理。對整個物資進行條形碼的處理，一物一碼，這不僅能夠避免出現同名不同物以及一物多種名稱的現狀，還能夠加快對物資庫存進行不定期的檢查，這不僅提高了傳統手工定期檢查效率更高，也更為簡便。

第三，逐步實現醫院財務核算的網絡化管理，不斷規范醫院財務核算的流程，以完善的財務核算機制來不斷增強醫院財務運行的安全性，讓醫院能夠逐漸在競爭激烈的環境中越走越遠。

參考文獻：

[1]韋健，王曉飛，蔡曉鋒.新財務會計制度下醫院成本核算的探討與實踐[J].中國醫院管理，2012，（04）：48-49

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為了適應中國市場經濟多元化發展，新會計制度于2013年起全面實施。中國目前正處于進一步深化改革時期，新會計制度促使企業財務核算管理制度化發展，進入到符合目前市場環境的規范化軌道。但是，當財務核算管理訴諸到實際時，就會存在諸多現實性 問題難以解決。

一、企業財務核算管理所發揮的作用

1.企業財務核算管理是財政預算的重要依據

企業財務核算管理是按照新會計制度，對于企業財務制度的有關規定根據企業發展實際對于資金運作進行相應地調整，主要是對于采購物資的資金投入、勞務報酬以及各項支出費用的核算。企業實施財務核算管理的重要性在于，其是財政預算對生產經營以及各項費補償的重要依據。

2.強化企業財務核算管理是適應多元市場環境的需要

中國市場經濟逐漸世界化方向發展，如果企業依然采用傳統的財務核算管理模式，不僅難以適應新會計制度，而且還會使企業發展遭遇瓶頸。所以，財務核算管理要順應時代要求，不斷地調整和完善，以形成推進企業發展的新的財務核算管理模式。特別是企業處于快速多變的市場環境中，企業運行中充滿著確定因素。強化財務核算管理模式，就是要根據企業發展實現財務核算創新，以為企業的發展開啟新的起點。

3.強化企業財務核算管理可以使企業目標更為完善

企業在新會計制度下強化財務核算管理模式，其所發揮的作用是實現企業的目標管理。企業的各項資源要獲得優化配置，就需要依賴于財務核算管理。此外，企業實施財務核算管理，還能夠提升各個管理部門的危機感，使企業產品質量以及工作效率都會有所提升。財務核算管理的最終目標是提高企業的經濟效益。在財務核算制度下，企業工作人員的積極主動意識得以增強，而得企業管理水平得以提升，且會創造更高的社會效益。隨著企業管理和各項服務功能發揮作用，促使企業在市場運行軌道上更快地尋找到新的發展契機。

二、財務核算管理中所存在的不足

1.財務核算缺乏規范化管理

目前企業對于財務核算管理雖然在新會計制度下不斷地完善，但是由于核算的級次的劃分、間接費用分配以及財務數據的一致性等等問題，使得財務核算依然停留在理論層次上沒有其實際應用價值。將規范的財務核算管理模式建立起來，將采取資料的收集、構成要素以及計算方法等等要素納入其中，且根據實際工作需要做好登記。對于核算的內容、重點核算對象以及核算試點等等，都圍繞著財務核算的目的以確定。針對于不同項目類型的核算內容，還要考慮選擇適當的計算方法。當這些管理理論訴諸到實踐操作，就會由于缺乏規范化管理而難以獲得良好的財務核算管理效果。

2.財務核算人員的專業技術水平不夠

新會計制度下，企業的財務核算工作不局限于簡單的計算和數據錄入，而是承擔著資金合理分配的重要職責。隨著財務核算工作科學化發展，核算人員需要適應新的財務核算方式。但是一些要求對于財務核算人員素質問題并沒有足夠的重視，使得財務核算工作人員以記賬員自居，不僅專業技術水平不夠，且無法熟練操作新的核算管理工具。財務核算人員的這種工作狀態很難為企業領導提供準確可靠的財務數據。

3.沒有建立財務核算監督機制

企業實施核算管理，由于沒有將財務核算監督機制建立起來，使得資金投入難以控制。對于企業而言，各項費用的開支都是經過預算的，但是實際運行中，各種不合理的開支就會存在，導致資金流失嚴重。缺乏財務核算監督機制，這種資金浪費現象難以得到有效控制。特別是企業的行政開支和后勤服務開支，比重相對較大，導致業務部門費用比重降低。

三、新會計制度下構建新的財務核算管理模式

1.建立符合企業發展需要的新的財務核算管理模式

企業通過建立新的核算管理模式，可以實施全方位的資金管理，包括各項開支在內，連同責任人單位都被納入到管理體系中。企業通過實施部門經濟責任制，將財務核算的目的定位于降低成本、提高行業競爭力、提供優質服務等等運行機制中，將部門責任與企業經濟運行相掛鉤，以通過各個部門的自主管理，實施企業的現代化管理。

2.實施專業技能培訓，提高財務核算人員專業素質

企業對于財務核算人員的專業素質問題要極為重視，因為較高的財務核算水平，可以為企業領導提供重要的決策依據，直接關乎到企業的未來發展。隨著企業的發展，財務核算管理也要相應地有所調整，特別是在新會計制度下，財務核算內容要從新會計制度的角度出發不斷地完善。這就有必要定期對于財務核算工作人員開展專業技術培訓工作，使核算人員的專業能力能夠適應財務核算管理的發展進程，且財務核算人員還要適時地掌握現代技術操作，以提高財務核算管理水平。

3.將財務核算監督機制建立起來

在進行企業財務核算的時候，要對于核算結構進行分析，以做好監督檢測工作。企業資金的不可控制往往會出現在變動支出上，要將其作為可控資本，就要將其所占有的自己比例降低，相應地提高服務質量，以為企業創造經濟效益。企業要在每個月都對財務核算管理內容進行分析，從企業發展的角度出發，對于核算內容以及核算模式進行相應地調整。如果由于偶然因素而導致財務核算結果與預算之間出現了誤差，就要在預算中明確記錄，并調整核算方式，并對于所存在的誤差進行分析，做好說明記錄。

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關鍵詞：財務核算 問題 實效性 措施

一、前言

在我們國家公共財政體制大改革的背景之下，財務核算工作正向規范化、標準化、現代化的核算服務體系靠攏。如何才能實現傳統財務核算工作向新型的工作方法過渡，將新制度管理財務核算工作真正運用到實踐中，發揮財務核算工作的真正作用，是一個值得分析探討的問題。

二、財務核算工作存在的問題分析

在公司財務體系中，財務部門通過對財務的核算，將公司運營中所有的環節和財務預算實施全過程進行細致的、規范的記錄，同時對公司財務會計計算工作的過程也做全面的記錄。隨著經濟的發展，財務核算工作已經在各大公司企業中滲透，其作用也不斷得到充實和延伸。但是在新型的經濟形式背景之下，財務核算工作職能作用的充分發揮受到一些不良因素的制約。

（一）財務核算體系不健全

在經濟迅速發展的環境下，部分公司企業存在自行設置財務制度的現象。這些財務制度缺乏系統的實踐能力，在公司日常經營過程中真正落實實施的難度很大。部分公司更是由于實行的財務制度不符合公司發展現狀，導致公司核算工作只做表面功夫，財務核算工作的積極性和效率得不到保證。

（二）核算服務與核算監督職能定位模糊

各公司企業在經濟發展的推動下，資金來源形式增多，流動性加大。這種多元化的財務數據難以與傳統的財務核算項目相一致，導致公司企業在財務核算工作中存在沖突性的問題。

（三）財務核算方法不科學

很多公司在經營過程中不重視財務核算工作，從而使財務核算方法缺乏科學性的引導。部分公司由于財務工作核算方法的不合理性，而產生資金管理混亂的現象。

（四）財務核算比較混亂

部分公司企業的財務核算工作存在混亂想象，缺乏真實性，致使稅務機關等相關單位很難了解公司企業真實的經營運行狀況以及公司企業的盈虧情況。同時混亂的財務核算工作還給稅收工作帶來了困難。由于財務核算不明確，使得數據難以得到準確的統計，加大了稽查難度。當然，這種混亂狀況還有可能給一些違法犯罪分子以可乘之機。

三、強化財務核算實效性的措施研究

財務核算工作要想適應體制改革的要求，更好地發揮財務核算工作的作用，就應該本著一切從實際出發、實事求是的態度，慎重對待當前財務核算工作中存在的不良問題，在公司企業財務核算業務全部過程的基礎上，對財務核算數據、存儲、使用等方面作出相應的具體解決措施。

（一）建立健全財務核算體系

合理完善的財務核算體系是保證財務核算工作職能作用充分發揮的基礎，因此必須要建立健全企業公司的財務核算體系。公司企業財務核算體系的建立應當要結合自身的運營情況，在合法性的基礎上，保護公司企業的利益。因此公司企業建立健全財務核算體系應當要把握一些基礎性的原則。

1、專業性原則

由于財務核算工作具有很強的專業性，所以在建立健全財務核算體系的道路上，一定要將專業性放在第一位置。

2、合法性原則

各公司企業部門要在符合國家法律、法規的基礎上，根據自己產業的特點，結合實際的經營狀況，針對財務核算中存在的具體問題制定滿足企業公司發展需要的新型內部財務管理制度，以保證財務核算水平的提高和財務混亂狀態的良好扭轉。

3、針對性原則

制度的建立要符合公司企業的實際情況，針對財務核算工作中的不足的地方制定具體相應的內控制度，在各個環節上提高財務核算工作水平，避免財務管理混亂現象的發生。新的內部財務管理制度還要充分保證會計工作的真實準確性，切實反映企業公司的運營情況，為財務核算工作做好基本的保障。

4、適應性原則

公司企業要根據社會經濟發展的狀況及時對內部的財務核算體系進行適當的策略調整和補充。制度的調整首先應該滿足國家經濟大環境的發展需要，增強公司企業在社會的競爭力；同時制度還應該適應內部自身的規劃要求和目標戰略，帶動公司企業向前發展。

5、經濟性原則

公司企業財務核算制度的建立還應充分考慮成本的經濟性原則。財務核算制度必須要滿足公司企業的經濟利益需求，其措施的落實實施最終目標一定要體現到公司企業的效益上。

6、適用性原則

公司企業財務核算制度應當具有切實的可行性。在公司企業日常的生產經營中，財務核算制度應當能夠被充分的利用，這也是制定財務核算制度的關鍵性原則。如果違背了該項原則，則很容易導致公司企業財務核算制度的具體措施得不到真正的實施，制度最終被架空，公司企業徒勞一場，回歸原始的財務核算制度。

7、堅持性原則

一項新制度在具體的實施過程中，很難能夠一帆風順，肯定會受到一些阻礙。公司企業在實施新的財務核算制度的過程中，一定要堅持最初的原則，認真貫徹新制度。嚴肅謹慎對待實施中出現的阻礙，在整體把握的基礎上做出適當的調整。

8、發展性原則

一個公司企業進行任何制度改革的目的都是為了謀求更好地發展，獲得更大的經濟效益。因此財務核算制度的改革也應滿足該目的，充分考慮公司企業的發展政策和策略，制定出有利于公司企業長遠發展的制度。

（二）強化財務軟件管理

當下社會是一個信息化的時代，信息技術已經遍布各行各業，計算機會計核算軟件也已經存在于財務管理工作之中。其超強的快捷、方便、準確性為財務核算工作提供了便利。傳統的人力財務核算的質量和效率性已經很難滿足當前社會的需要。因此，公司企業在財務核算過程中應該充分發揮會計電算化的優勢，提高財務軟件管理的能力。企業公司要想在電算化信息時代的形勢下取得更高的經濟效益，必須要建立一套符合社會發展趨勢的電算化財務軟件管理制度。

1、加強對操作程序的管理與控制

要保證財務核算工作的準確性，減少誤差的產生，就必須要重視對軟件操作程序的管理和控制，確保軟件錄入信息的真實性。在財務核算軟件操作的具體過程中，首先要對信息錄入人員進行嚴格的審批，并對錄入計算機進行權限性管理；其次在錄入信息過程中，要做到謹慎、真實，不對數據做任何的主張性修改，當發現錄入內容錯誤時要按照相關要求進行規范性修改；同時還要做好財務數據的備份工作。

2、做好軟件系統的安全性工作

在財務軟件核算的計算機操作中，可能會由于某些系統原因造成信息數據的丟失，因此企業公司一定要做好技術控制和制度控制工作。在技術方面，首先要選用適用可靠的財務核算軟件，同時還要注意網絡傳輸介質的安全性，采用一定的安全技術對數據進行加密和控制，對數據進行多級備份處理，提高公司財務信息的安全性；在制度方面，要制定嚴格的內部操作制度，做好禁止非權限范圍內的人員操作計算機的工作。

3、提高財務核算工作管理人員的計算機水平

面對財務核算工作的新變革，對財務核算工作人員的計算機水平提出了新的要求。相關人員不僅需要掌握基礎的專業軟件技術能力，還應當具有處理部分小故障的能力。公司企業應當對財務核算管理人員進行定期的計算機技能培訓工作，使工作人員參加工作的能力水平不斷提高，更好地為公司企業創造財富。

（三）建立健全財務核算保存和財政體制

財務核算管理工作不應該僅是單純的記錄和保存數據，還應該保證與財務樣板的一致性，滿足實際企業公司運營的需要。面對復雜的經費核算工作時，要合理處理經費流動之間的關系，并且還要定期認真地做好相關經費的報表，按類分組，準確記錄財務數據。

（四）強化財務人員綜合素質

財務管理體系的普及，對財務管理人員的需求量不斷增大，同時要求也越來越高。新的經濟形勢下，公司企業的資金流動性增大，這就要求從事財務核算工作的人員必須要具有高品質的職業道德和綜合素質能力。因此公司企業在選拔錄用財務管理人員時，一定要慎重；同時在日常的工作中還要做好監督管理工作，適時把握國家的相關法律政策，按規定嚴懲違法犯罪分子。在管理人員的業務技術方面，企業公司要加強員工的法律、法規意識，保證財務管理人員實際工作中按依法辦事，為企業公司和社會提供真實有效的會計信息。

四、小結

在新的經濟背景環境下，財務核算工作必須要緊跟時展的步伐，建立合理的財務核算體系，優化內部財務管理人員，充分運用財務管理計算機軟件，才能發揮自身的財務管理職能作用，為企業公司經濟效益的最大化做好保證。

參考文獻：

[1]郭宏桔.議財務核算工作的實效性[J].企業家天地：中旬刊，2012（8）

[2]王艷.略論財務核算工作的實效性[J].中國集體經濟，2012（9）

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關鍵詞：醫院財務核算；管理質量；實效性

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

一、前言

從醫院的實際經營來看，醫院的財務核算和其他單位的財務核算有一定的區別。考慮到醫院工作的特殊性以及醫院財務核算工作的重要性，在醫院財務核算工作開展過程中，要想提高財務核算的實效性，就應當積極加強預算管理，并做好成本核算，還應當做好資金管控，使醫院的財務核算能夠找準著力點，并在實際的開展過程中能夠有較強的針對性，使醫院的財務核算在整體的實效性方面達到預期目標。因此，醫院財務核算應當積極扭轉傳統的管理思維，夯實管理基礎，使財務核算工作能夠得到有效的執行。

二、醫院財務核算應加強預算管理

1.醫院財務核算應建立并完善預算管理制度

在醫院財務核算工作中，由于醫院的財務核算工作內容較多，并且整體的資金量較大，建立完善的預算管理制度不但能夠規范醫院財務核算工作行為，同時還能夠使醫院的資金支出能夠得到系統化有效化的監督和管理。因此，建立并完善預算管理制度，是醫院財務工作的重要內容。做好預算管理制度的建立和完善醫院財務核算工作的研究有重要意義。

2.醫院財務核算應制定具體的預算目標

在具體的預算管理過程中，醫院應當根據每個部門的實際資金要求和下一年度的資金需求制定年度預算目標和季度預算目標，并保證預算目標的科學性和合理性。同時還應當對預算目標進行適當的調整，保證預算目標能夠與實際的資金需求相適應。提高預算管理的有效性，使預算目標能夠與實際的資金需求緊密結合了。

3.醫院財務核算應嚴格執行資金預算，加強預算審批控制

醫院在建立了完善的預算管理制度之后，應當在每一筆資金支出之前，都根據資金預算制度進行資金審核，并且建立規范的預算審批流程，有效的實現資金支出過程中的管控，對于預算外的資金原則上不予審批，同時也按照醫院的實際資金需要劃撥出一定額度的預算外資金，保證醫院臨時發生的費用能夠得到有效的滿足。

三、醫院財務核算應做好成本核算

1.醫院財務核算應制定成本核算目標

在醫院財務核算工作中，成本核算是重要內容。根據醫院的經營管理實際和財務核算工作的實際經驗，應當制定成本核算目標，對每一個部門和每一個成本管理環節的月度成本季度成本和年度成本M行有效的核算，根據成本核算目標考核各個部門的業績完成情況。做到提高成本管理實效，使成本管理能夠在實際工作中得到有效的管控。

2.醫院財務核算應對各項成本進行整體核算管理

在醫院的成本核算管理中，應當將所有的工作成本都進入成本管理流程，提高成本管理工作的全面性，保證成本核算能夠對每一項成本都進行有效的核算管理。在此基礎上，醫院應當對各項成本進行詳細的分類，做到不遺留，保證成本核算的全面性達到實際要求。因此，對各項成本進行成績核算管理是十分必要的。

3.醫院財務核算應提高成本核算的準確性

醫院財務核算在成本核算過程中，應當采用正確的成本核算方法，并且對成本的種類以及成本的來源和發生方式進行有效的分析，保證成本核算在準確性上能夠達到預期目標，提高成本核算的整體效果。在此基礎上，醫院應當制定完善的成本核算工作流程和成本核算措施，使成本核算工作能夠得到有效的執行。

四、醫院財務核算應做好資金管控

1.醫院財務核算應建立收支兩條線的資金管理制度

從醫院的實際經營來看，醫院的收入資金和支出資金都比較大，為了規范醫院的資金管理行為，應當在財務核算過程中建立收支兩條線的資金管理制度，對收入資金進行規范管理，對支出資金進行有效的管控，使得醫院的資金收入和資金支出能夠達到規范性目標，提高資金管理的整體質量。因此，收支兩條線的資金管理制度，符合醫院財務核算工作的實際需要。

2.醫院財務核算應加強資金審批控制

在醫院的財務核算過程中，應當加強資金審批控制，保證每一筆支出的資金都有完善的審批簽字作為保證，同時應當對資金審批流程進行有效的監控，避免審批流程失效，保證資金審批制度能夠落到實處，使資金審批能夠在實際過程中得到有效的監控，保證每一筆資金的使用都能夠得到有效的監管。

3.醫院財務核算應加強資金流向和資金用途監管

由于醫院的資金支出量比較大，為了提高資金的管控效果，應當在財務核算過程中，對資金的流向和資金的用途進行有效的監管，具體應當建立資金跟蹤制度，對采購資金和其他的資金支出進行有效的監督和管理，把控資金支出的每一個過程。使資金的流向和資金的用途能夠在管控之下實現資金的充分利用，避免資金支出暗箱操作以及資金流向混亂的問題發生。

五、結論

通過本文的分析可知，在醫院財務核算過程中，要想提高財務核算的實效性，就應當建立并完善預算管理制度，制定具體的預算目標，并且嚴格執行資金預算，同時還應當制定成本核算目標，對各項成本進行整體核算管理，提高成本核算的準確性。最后，應當建立收支兩條線的資金管理制度，加強資金審批控制，加強資金流向和資金用途的監管，以此保證財務核算取得實效。

參考文獻：

[1]鄭保忠，劉倩倩.預算管理在醫院財務工作中的運用[J].中國外資，2012（15）.

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[3]于謹嬋.對我國醫院全成本核算的研究[D].中國海洋大學，2011.

[4]姚秀英.醫院全成本核算研究[D].天津商業大學，2012.

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【關鍵詞】Erp系統 基建財務核算

Erp系統是一種高效、便利的先進管理系統，在企業中得到廣泛應用，對企業財務管理工作帶來了巨大的沖擊，使企業基建財務核算工作發生了根本性的變化。企業可以利用Erp系統實現財務管理的精細化和規范化。

一、Erp系統概述

Erp（Enterprise resource planning）系統，即企業資源計劃系統，將企業內部的生產活動與外部需求結合起來，利用先進的信息技術和計算機，通過不同功能的管理軟件，完善企業價值鏈，即時、高效反饋和共享信息，為企業管理決策提供了有力的科學支撐。Erp系統具有如下特點：即時獲取和反饋信息、完善地集成信息、整合信息并利用與企業財務管理。

與傳統的管理模式相比，Erp系統具有顯著的優越性：第一，將整個企業的信息覆蓋其中，有機整合企業財務管理、資源管理、供應管理、人力資源管理和項目管理等，實現了業務流程與企業資源的一體化。數據信息可以在系統中高速傳遞和共享，企業固定資產的建設能夠與生產使用達成集成，準確反饋企業財務信息，加強對企業資金的控制和管理；其次，Erp系統能夠實現實時動態管理，全面記錄企業經濟業務信息，促使財務管理從財務部門擴展到其他相關部門，實現企業業務一體化，統一了物流、資金流和信息流，實現跟蹤動態管理。此外，傳統的企業財務活動處理核算一般通過手工記賬，同時利用簡單地會計軟件，會計憑證、財務信息、會計分錄全部由財務部門進行。而Erp系統使企業財務信息來源發生了變化，采購部門利用采購模塊，倉儲部門利用庫存模塊，財務部門利用賬務模塊，在進行基本建設的同時完成財務信息。

二、Erp系統在基建財務核算中的應用

Erp系統中的會計核算模塊同時吸收了傳統財務管理分析智能和先進的財務管理實踐，能夠改善基建財務核算和管理流程。Erp系統中的固定資產模塊能夠與采購模塊、庫存模塊和總賬模塊實現庫存設備和資產信息的高效傳遞，自動完成各種基建資產的評估、折舊、清理的會計處理并編制報表，提高了企業的資產管理水平；Erp系統中的應收應付模塊能夠處理多種幣種，區分和處理多稅制的基建財務核算和付款方式，使應付賬款管理更加迅速，有利于企業在全世界范圍內實現經濟活動；總賬模塊作為Erp系統中的核心，處理基本的會計憑證和賬簿管理和核算，還能夠有效發揮預算、成本、出納和支票管理職能，其他子系統與總賬系統鏈接集成，自動采集財務數據，減少重復錄入，提高了基建財務核算的工作效率。

三、Erp系統的基建財務核算的影響

（一）實現了基建財務核算的精細化

基建設備和固定資產，包括采購到付款的一系列管理流程，從采購協議和訂單開始，庫存管理人員能夠使用Erp系統接收收貨訂單，基建會計在應付應收模塊錄入發票信息和采購貨物的數量、價格和規格，與采購記錄相匹配，信息相符才可以通過發票驗證，自動生產應付賬款，如果信息不相符，系統暫時保存發票帶有處理權限的財務人員進行處理。所有財務核算處理環節會自動生產會計分錄，從應付應收模塊傳遞至總賬模塊。Erp系統實現了基建財務核算的環環相扣，加強了對基建設備采購的控制，能夠防范財務風險。

（二）加強對基建無形資產的管理控制

無形資產是沒有實物形態的非貨幣性的長期資產，在基建財務核算活動中，確認并計量無形資產較為困難，傳統的核算軟件無法完成無形資產的計量和評估，不能為財務決策提供有效信息。Erp系統能夠實現對供應鏈、專利權、商標等的管理，基于各方面的綜合考慮，對無形資產進行預測和分析。Erp系統還具備強大的分析功能，能夠準確分析無形資產的內容和構成，從而得出無形資產取得利潤的能力，為企業增強經濟效益提供保障。

（三）改變企業財務管理模式

Erp系統能夠利用其中的財務模塊對基建項目預算實施動態監控。財務模塊能夠滿足預算管理的要求，進行事前預算管理。例如對下個階段的采購費用編制預算之后，如果預算超支，則Erp系統就無法創建采購訂單和和合同，起到事前控制作用。同時，Erp系統強化了基建項目的專項費用控制。系統中的財務控制模塊，能夠對專項費用和工程項目實施成本公職。此外，Erp系統具備價格控制和信用控制功能，能夠有效防范企業財務核算風險。財務人員對相關模塊的應用，收集和分析供應商和建設單位的信息和信用額度。如果供應商或建設單位的信用度較低，則無法完成采購。

Erp系統能夠對企業資金進行管理，具備實時自動生產現金流量表和量化考核企業資金使用狀況的核心功能。企業利用Erp系統實現對基建資金的合理調配和高效運用。資金管理模塊能夠對企業的中短期現金流進行預測和把控，發現資金周轉過程中的潛在風險，財務部門和基建相關部門能夠及時掌握企業的現金狀況，規避資金流動風險。

（四）為基建財務核算提供了更完整的信息

Erp系統具備快速查詢功能和管理報表，利用財務分析模塊，能夠提供更全面的財務核算信息，為基建決策和規劃提供了充分的數據支撐。Erp系統能夠對基建項目實施規范的計量，自動生產會計憑證，提高了會計核算信息的可靠性和相關性，確保財務核算所需的信息質量。同時Erp系統中的信息共享平臺，能夠實現會計核算信息的及時共享，通過聯查會計憑證，能夠完成對基建財務活動的信息稽核，例如采購合同、供應商和設備價格等信息。此外，Erp系統的集成功能還促進基建項目會計檔案的電子化發展。

（五）對基建項目財務核算人員的影響

Erp系統實現了業務信息與財務信息的集成，能夠對財務、供應鏈和基建項目實施一體化管理，自動采集相關信息，并通過企業內容網絡高效傳遞?；椖恐械乃袠I務數據，包括財務和非財務信息，都能被完整采集，減少人為因素的干預。傳統的基建財務核算中，有會計人員實施財務信息的錄入和填制，而Erp系統中的信息處理模塊自動化生產會計憑證，減少甚至取代了會計人員的基礎工作。相關財務人員要針對新型管理模式，提高自身的綜合素質，掌握專業操作技能，將會計核算工作的重點轉移到管理方面。Erp系統使相關財務人員參與到輔助企業管理和決策的工作中來。

四、總結

綜上所述，Erp系統提高了企業基建財務核算的高效、便利和自動化程度，加強了對財務的管理和控制，實現了財務信息的共享，有利于企業經濟效益的提高。

參考文獻

[1]郭麗靜.淺析ERP系統給會計核算帶來的機遇與挑戰[J].中國總會計師，2012（08）：54-55.