公司安全培訓計劃范文

時間:2023-09-08 17:28:27

導語:如何才能寫好一篇公司安全培訓計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

公司安全培訓計劃

篇1

為了及時有效地對所有從業人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發生,特制定公司20xx年度安全培訓計劃,以此來規范公司各類安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。

二、培訓目標

1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。

2、特種設備操作人員、特種作業人員持證上崗率為100%。

3、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。

4、員工每年安全再培訓參訓率為100%,一次培訓合格率≥98%。

三、培訓內容

1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知;

2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件;

3、安全管理方法知識;

4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術知識;

5、職業衛生安全防護知識;

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;

7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;

8、事故案例分析總結。

四、培訓形式

為最大限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發員工的學習興趣為導向,以提升員工的安全素養為目標,靈活創新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發,受到教育,進而達到培訓目的。

可采取的培訓形式有:

1、采用ppt課件授課。

2、召開座談會討論。

3、現場操作演示、展示。

4、事故模擬演練。

5、事故案例分析討論。

五、培訓要求

1、各部門要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓是端正職工安全態度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求,如實開展培訓工作,若由于特殊原因需要更改培訓計劃的,須向安全環保部提出申請,并根據實際情況安排臨時計劃,以保證所有人員都能接受培訓教育。

2、在每次培訓前,需要責任部門提前做好培訓所需的各項資源(如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施)的準備工作,同時明確培訓講師,培訓講師要做好授課各項準備工作。

3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核,考核形式有:答卷、現場提問、現場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價。

4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見附件二)。

a、培訓教材要結合本次培訓內容進行編寫,內容要充實全面實用易懂。

b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。

c、培訓實行本人現場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。

d、以上培訓資料需專人保管,以備查驗。

5、公司各級部門應為安全培訓教育提供各方面的資源支持,以保證培訓的質量及效果。

六、考核要求

1、未按照培訓計劃開展培訓的,對責任部門罰款200元,參訓率達不到要求的,對責任部門罰款50元,合格率達不到要求的,對責任部門罰款50元。

篇2

關鍵詞:安全培訓;危險化學品;管理

相關統計數據顯示,約90%以上的安全事故是工作人員安全技能不足、安全意識不高等導致的。強化危險化學品安全培訓管理,具有重要的指導意義。

1危險化學品的概念

《危險化學品安全管理條例》(國務院令第591號)中稱危險化學品,是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質,對人體、設施、環境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。

2危險化學品企業安全培訓、健康管理對策

2.1建立健全安全培訓管理制度

危險化學品企業應建立健全安全生產各項規章管理制度,尤其是建立健全安全生產培訓管理制度,使各項培訓工作有章可循。企業安全管理部門,應積極建立安全培訓臺賬,全面掌握企業人員安全培訓情況。臺賬需包括崗位類別、培訓時間、培訓內容、培訓方式、考核方法等指標,與此同時,按照主要負責人和安全管理人員、特種作業人員以及其他從業人員等順序進行排序。

2.2強化安全培訓檔案管理

危險化學品企業應強化安全培訓檔案管理,建立健全完善的檔案管理體制。嚴格按照安全培訓規定,為每個從業人員建立安全教育培訓檔案。企業安全管理部門必須重視安全檔案管理工作,促使安全檔案管理進一步規范化、制度化。危險化學品企業必須建立企業安全培訓定期報告制度,及時向當地安全檢查部門上報安全培訓具體情況,主要包括培訓崗位、內容、學時、考核成績等內容,企業自留一份,上報當地安全監管部門一份,從而使安監部門動態、全面掌握危險化學品企業的安全培訓情況。

2.3制定合理的安全培訓計劃

由企業安全管理部門出頭,積極聯合其他部門共同編制《年度安全培訓計劃》。每年年初,綜合培訓臺賬記錄情況,合理確定參訓人員基本信息,并針對本企業的特點與性質確定合理的培訓內容,具體到編制形式來說,建議選擇公文加表格的方式。公文內容應包含安全教育培訓指導思想、培訓目標、形式、時間、具體要求、培訓對象與人數等內容,同時,附《企業年度安全培訓計劃表》,該表應包含培訓內容、課時、方式、參訓人員、地點、教材等。企業年度安全培訓計劃必須經過主要負責人與安全管理人員審批后,方可實施。

2.4優化安全培訓授課

①合理安排培訓課程。綜合安全培訓大綱、企業安全培訓規定、年度安全培訓計劃等要求,嚴格遵循適用、務實等原則,結合企業各個廠部、班組、車間的具體生產性質與要求,合理編制安全培訓課程計劃表。②選擇授課人員。企業應積極聘用專業、資質齊全的專職安全培訓教師。還可在本企業內評選教學能力優秀、安全管理經驗豐富的一線技術人員、安全管理人員作為兼職培訓講師。與此同時,加大授課人員的培訓與學習力度,促使其具備全面的危險化學品安全生產理論知識與授課能力,全面提高培訓效果。③培訓考勤與記錄。企業安全管理部門負責安全培訓考勤與記錄,負責培訓人員的簽到、簽退記錄。每次安全培訓教育之前,必須組織參訓人員簽到。在具體培訓過程中,還可通過抽查等方式,檢查參訓人員學習情況,將所有培訓記錄存檔處理。與此同時,全面貫徹安全培訓記錄制度,每次安全教育培訓工作結束后,相關人員應填寫安全記錄培訓表,主要包括培訓的內容、地點、時間、授課人、學員簽名、效果評估等內容,一期一記錄,并將該資料存檔。

2.5強化安全培訓考核

危險化學品企業必須制定完善的安全培訓考核管理制度,每次培訓結束后,均要進行培訓考核,對本次安全培訓的內容、技能進行考核,并將考核結果直接與員工薪資福利相掛鉤,從而提高企業員工的培訓積極性與主動性??己私Y束后,按照要求填寫培訓考核成績表以及培訓臺賬。2.6評價安全培訓效果評價安全培訓效果,可從以下內容進行:①安全評價的依據。培訓是否符合國家安全生產相關的法律法規及企業安全生產管理制度等。②評價準則。評價培訓是否具有適用性和實用性、符合性和廣泛性、有效性和可操作性。③評價結論,培訓存在的主要問題。④對培訓過程存在的問題采取的整改措施。⑤參加評價的人員及記錄人員。

3結語

本文以危險化學品概念、安全培訓分類為切入點,從安全培訓管理制度、檔案管理、培訓計劃、培訓授課、考核、效果評價等角度詳細論述了危險化學品企業安全培訓管理對策,多角度入手,以期全面提高危險化學品企業安全培訓質量。

作者: 單位:大連來克精化有限公司

參考文獻:

[1]杜豐才,張季勇.淺談危險化學品倉庫安全防護措施[J].商品與質量,2016,(14).

篇3

為全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,加強安全生產培訓管理,規范安全生產培訓秩序,.保證安全生產培訓質量,促進安全生產培訓工作健康發展,根據《中華人民共和國安全生產法》 、《安全培訓管理辦法》和有關法律、行政法規的規定,同時結合公司安全生產實際狀況,有規劃、有目的、有重點的認真開展公司安全教育培訓和安全操作技能培訓。

一、總體目標

1、進一步提高公司安全綜合管理水平,強化安全文明建設;

2、提升公司管理人員安全理念和意識,增強安全管理能力;

3、推動安全生產責任制的全面落實;

4、強化員工安全意識,提高員工安全意識和自我保護能力;

5、確保員工熟悉公司、部門安全管理規章制度,強化員工崗位責任意識,掌握崗位安全、工藝、設備、電氣等技術規程和操作規程以及相關安全、消防、職業衛生防護知識;

6、明顯減少“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)現象;

7、提高員工風險識別、分析能力,預防和減少生產安全事故發生;

8、增強員工處置突發生產安全事故應急能力,提高公司綜合應急救援能力,防止和減少人身傷害和財產損失;

9、加強各級管理人員和作業人員執業資格的培訓,進一步規范安全管理。

10、進一步完善公司安全基礎資料建設,安全管理工作達到制度化、規范化、系統化、標準化。

二、原則與要求

1、員工安全教育培訓工作實行統一規劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離的原則;

2、員工安全教育培訓全員參與、突出重點、科學管理、統籌安排、責任明確、注重實效,確保教育培訓質量;

3、結合公司安全狀況,開展多渠道、多形式的安全宣傳、教育、培訓,如安全標語、警示標識、安全專欄、安全會議、安全知識展板、宣傳手冊、事故分析展板、應急和救護演練等;

4、嚴格執行公司安全教育制度,未經安全教育不得上崗。新進員工進入公司安全教育培訓時間:正式工公司級安全教育培訓不少于7天,臨時用工公司級安全教育培訓不少于3天。對教育培訓員工進行安全知識考核,考核合格后,方可進入崗位。

5、加強復工、轉崗員工的安全教育,防止和減少因長期錯誤思維、違章操作等造成的安全事故;

6、針對關鍵、重點、特殊崗位員工進行安全教育、操作技能培訓,并做到特殊崗位員工持證上崗率100%;

7、為使安全教育培訓深入人心,提高員工積極性,人人樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全思想,安全教育、培訓、宣傳活動每季度不少于1次。

9、主管領導要重視員工安全教育培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理,專職安全員要對員工安全培訓實施情況進行落實、檢查和監控;

三、安全教育培訓對象

公司在崗人員:管理人員、特殊工種和現場作業人員(包括新入廠和轉崗人員)。

四、培訓內容與方式

根據安全教育培訓需要,將安全教育內容分為定期組織與不定期組織兩種方式:

制定年度安全教育培訓計劃表,定期組織開展安全教育培訓活動,以下為本年度安全教育培訓計劃表:

時間

培訓(項目)對象、培訓內容及要求

學時

考核方式

責任部門

主培人員

全年

公司員工;

安全例會:

在崗:50學時

考核

各班組

安全員車間負責人

每月

1月至2月

安全生產法律法規及安全基礎知識培訓開班前培訓,安全知識講解.肺炎疫情,居家不外出。根據疫情情況有序復工。

4

會議

全體員工

安全員

3月

加強員工的安全操作。做好疫情防護工作。

5

會議

車間負責人

安全員

4月

各崗位安全

知識教育和汛期防范

3

宣傳現場指導

各崗位操作人員

安全員

5月

安全生產管理知識、安全生產技術專業知識公司管理人員安全教育

4

會議

公司管理人員

安全員

6月

高溫天氣防中暑宣傳及藥物的講解

4

會議

宣傳

公司管理人員

安全員

6-7月

消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育

4

會議

講解

全體員工

安全員等

8月

典型事故和應急救援案例分析

5

會議講解

全體員工

安全員

9月

安全生產規章制度和勞動紀律

4

會議

全體員工

安全員

10月

特種作業人員安全教育

4

會議

電工、焊工、裝載機司機等

安全員

11月

組織開展職業病防治知識宣傳;加強職業衛生管理水平,提高員工職業危害防治能力

5

會議

全體員工

安全員

12月

年度安全培訓活動總結、制定下一年安全培訓計劃

 

 

4

篇4

引言

供電企業中無數發生的不安全事實表明,發生的事故半數以上是由于人員自身“三違”原因造成的。人的安全可靠與人的安全意識、技術水平、個性特征和心理狀態都有關系,提高員工的安全素質是預防事故最根本的措施。

一、安全培訓管理目標描述

1.1 安全培訓管理的理念

安全培訓是指以提高員工安全素質為目的的教育培訓活動。供電企業安全培訓就是把安全科學文化知識、安全生產技術和技能傳授給員工,并通過生產實踐,將員工培養成具有高度安全意識和安全技能的知識型員工,并在保護自己及他人的情況下進行工作,以確保人身、設備、電網安全。

1.2 安全培訓管理的范圍和目標;

安全培訓包括傳授知識、現場實踐、考試競賽、評價考核等內容,供電企業的安全培訓是對全體員工的,縱向上包括公司領導至基層員工,橫向上包括生產人員、經營人員及后勤人員,其中從事安全生產工作的相關人員是培訓的重點對象。

安全培訓是提高全員安全素質,實現安全生產的基礎。通過安全培訓,提高公司各級生產管理人員和全體職工做好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產的科學知識,實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變,不斷提高安全管理水平和安全操作水平,防止事故發生。

1.3 安全培訓管理的指標體系及目標值。

評價和考核安全培訓管理采用的指標體系及目標見表1.

表1:安全培訓管理的指標體系目標值

二、安全培訓管理的主要做法

1.1進行需求調研,科學安排,合理制定培訓計劃。適時召開各級安全人員培訓需求座談會,合理制定培訓計劃,包括每周、月度、季度及年度計劃。

1.2開展全員培訓,形成人人學安規、人人懂安規的濃厚氛圍。供電企業的安全培訓不僅僅是生產人員的培訓,還包括營銷人員、設計人員甚至后勤人員的培訓,比如后勤人員在春秋檢提供工作餐時,就需要送至檢修點進入工作的變電站等工作現場,為此國網萊蕪供電公司針對不同崗位人員,開展不同內容的安全培訓,確保滿足各個崗位的安全需求。

1.3因人施教,對不同人群開展不同形式的培訓。公司員工年齡跨度大,不同的年齡,不同的記憶力與理解力,為此,公司采取了不同的授課形式。對于青年員工,他們的記憶力與理解力都很好,公司開展了“青年員工背誦安規”活動,參加對象為公司35周歲及以下員工,要求在一個月的時間內背誦安規,個人制定學習計劃,公司根據個人計劃定期抽查背誦情況,通過這次活動,青工熟練掌握安規的程度大幅提高。對于年齡相對較大員工,他們的現場實踐經驗豐富,公司開展了“我來講安規”活動,讓經驗豐富且有一定表達能力的員工來為同齡人講安規,語言通俗,員工易懂,通過這樣的活動,讓中年員工學習安規、理解安規。

1.4根據內外部環境變化,及時開展不同層級的安全培訓。收到上級轉發的國網公司系統安全事故快報,公司會立即制定學習方案,在第一時間組織中層及以上人員進行學習討論,開展安全日活動,公司領導、部室管理人員分頭參加班組活動。對公司各單位發生的未遂事件及違章情況,公司也會及時下發開展活動的通知,舉一反三,認真開展討論分析。

三、創新形式,用不同的載體來激發員工學習安全知識的熱情

2.1 自2009年以來,國網萊蕪供電公司已連續六年開展了“典型安全事故案例學習年”活動,年初各單位制定月度學習計劃,學習內容包括國網公司事故案例匯編、安全事故通報,以及本單位近年以來發生的事件、事故未遂及典型違章等。各單位管理人員每月至少參加一個班組的學習,各單位負責人、班組長積極發揮“培訓師”的作用,講經驗、談體會,帶領員工學習。各單位每月對班組活動開展情況進行評價,推選一期以幻燈片形式報安監部,安監部擇優在公司主頁中,供大家交流、學習,對好的學習形式進行推廣。同時,公司還舉辦“典型安全事故案例宣講競賽”,讓在班組講課中優秀的人員走到公司講臺上,在公司范圍內進行宣講。

2.2連續開展手填“兩票”競賽活動。手填“兩票”競賽,檢驗的不僅僅是考試人員,還有出題的管理人員,因為它不像普通的安規考試,可以從書本或者題庫中直接出題,它需要出題人要完整的掌握工作票填寫的整個流程,包括工作內容的整個流程,這樣才能出來題目,并根據題目為考試人員提供相應的圖紙等資料,同時,出題人還要自己做題,做一份標準的答案來閱卷,所以手填“兩票”競賽,有效促進了公司各級人員學安規、學兩票實施細則的熱情。

2.3開展安規口試。通常形式上的安規考試是筆試,國網萊蕪供電公司創新形式,開展了口試,由兩位監考人同時監考,口試人員在十幾份試卷中隨機抽取進行作答,口試及格線仍為80分,有效防止了筆試中極易出現的作弊現象。

2.4借鑒電視益智答題類節目的形式,開展了“一戰到底”式“中國夢 國網情 情系安全”知識競賽,通過兩兩答題、車輪戰答題等形式,檢驗員工掌握安規的熟練程度,哪怕錯一個字都有可能輸給對方,只有掌握的比其余選手更多、更熟練,才能獲得最后的勝利,這種形式的競賽,真正讓選手和觀眾體會到了“學無止境”“安全容不得半點馬虎”。

2.5開展“兩票”點評活動。組織公司職能部室、各單位技術骨干人員對公司已執行“兩票”進行交叉互查,交流工作經驗,發現原來自己意識不到的問題,消除燈下黑現象,不斷提高“兩票”正確執行率。

2.6開展“人人上講臺”活動。公司各級管理人員、工作負責人、簽發人、班組長、安全員、工作班成員都可以作為講師進行培訓,培訓內容可以廣泛也可以具體,國網萊蕪供電公司通過舉辦人人上講臺活動,有效促進了員工主動學習的意識和能力。

結論

通過開展安全培訓管理,并創新安全形式和載體,國網萊蕪供電公司安規考試及格率逐年上升,連續多年在上級組織的安規考試中名列前茅,電網保持安全穩定運行,公司保持了良好穩定局面。

安全培訓,培訓的是安全意識和安全技能,不同的培訓方式會給人留下不同的記憶,比如單單說不遵守安全規程會容易出事故,大家印象不深,但是讓大家看到事故的影像,看到觸電后燒傷的慘不忍睹的畫面,聽到無法忍受的疼痛的叫喊,我想每個人都會去沉思。安全培訓沒有標準的、單一的培訓方式,需要不斷地去探索、創新,無論采取哪種方式,培訓的目的都是一樣的:保人身、保設備、保電網,確保公司安全穩定運行。

(作者單位:國網山東省電力公司萊蕪供電公司)

篇5

一、培訓目標

1、新招用從業人員安全培訓合格后上崗的實現率達到100%以上;

2、企業全員接受安全培訓達標率100%;

3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;

6、特種作業人員培訓率達到90%以上,復培復審完成率100%。

二、培訓內容

1、基本知識:安全生產的概念、方針,安全生產的法律法規依據,《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》。

2、專業知識:各項應急預案,對應特種作業人員專業知識、安全達標規范等專業知識和操作技能。

三、培訓計劃

1.一月:安全生產的法律法規依據

春節期間安全措施及應急預案

防盜、搶事件應急預案

對象:服務區全體員工

2.二月:安全生產管理制度。對象:服務區全體員工

加油站消防安全制度。對象:加油站員工

安全管理員工作標準。對象:管理人員

3.四月:消防安全學習制度

安全生產事故應急預案

對象:服務區全體員工

4.五月:消防安全應急預案

初起火災的撲救與人員疏散逃生

消防設施種類及使用情況

對象:服務區全體員工

5.七月:食品安全知識及應急預案。對象:餐廳、超市員工

防洪搶險應急預案服務區。對象:全體員工

6.八月:員工在安全生產中的權利與義務

防雷擊應急預案

山體滑坡及泥石流應急預案

對象:服務區全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產應急預案

冬季道路安全保暢應急預案

對象:服務區全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象:鍋爐工

除雪防滑應急預案

員工在安全生產中的權利與義務

篇6

為了進一步推進安全培訓工作向規范化、秩序化發展,不斷提高安全培訓質量,使安全培訓更好地服務于安全生產,根據有關法律法規和國家安監總局及省安監局關于安全培訓工作相關文件的規定,現就我市安全培訓工作規范化建設提出如下實施意見。

一、明確安全生產培訓管理職責,落實培訓責任

(一)根據省安監局關于安全生產培訓的相關規定和我局的職責,市安監部門依法綜合監督、檢查、指導全市各行業生產經營單位的安全生產培訓工作,并負責全市非煤礦山(含勘探、尾礦庫)、石油天然氣開采(含管道輸送)、危險化學品生產經營單位、煙花爆竹、化工(含石油化工)、醫藥、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和其他從業人員的安全培訓考核工作;全市各類特種作業人員(不含煤礦井下特種作業人員和特種設備作業人員)的安全培訓考核工作。

各縣(區)安全生產監督管理部門依法對轄區各行業生產經營單位的安全生產培訓工作進行監督、指導。

(二)取得省安監局頒發的安全培訓資質的單位承擔有關培訓教學工作。

三級培訓機構承擔我市轄區內各類生產經營單位的特種作業人員(不含煤礦井下特種作業人員和特種設備作業人員)、除國家安監總局和省安監局負責組織培訓的生產經營單位主要負責人和安全管理人員以外的其他生產經營單位的主要負責人、安全管理人員的安全資格培訓。

四級培訓機構承擔我市轄區內各類生產經營單位中除主要負責人、安全管理人員和特種作業人員以外的其他從業人員安全資格培訓。

上一級安全培訓機構可以承擔下一級安全培訓機構的培訓工作。

(三)按照省安監局的有關規定,下列人員的安全培訓工作由省安監局負責組織。

1、省安監局重點監管的生產經營單位(包括省屬企業的總公司、總廠、集團公司、中央駐晉企業及中央企業在晉的分公司、子公司;具體范圍與省安監局重點監管的企業名單一致)的主要負責人和安全生產管理人員。

2、金屬礦山和采用井工開采的其它非煤礦山、勘察單位、石油天然氣開采(含管道輸送)企業的主要負責人;庫容在100萬立方米以上的尾礦庫的主要負責人和安全生產管理人員。

3、危險化學品生產企業的主要負責人;領取甲種《經營許可證》的危險化學品經營企業的主要負責人。

4、煙花爆竹批發經營企業的主要負責人和安全管理人員。

(四)市安監局負責組織對除省安監局負責范圍以外的生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員(不含煤礦井下特種作業人員和特種設備作業人員)的安全培訓。

市安監局組織的各類人員培訓,由具備三級以上培訓資質的安全生產培訓機構承擔。

(五)全市各類生產經營單位其他從業人員的安全培訓工作,由生產經營單位組織實施,由四級以上培訓資質的安全生產培訓機構進行培訓,并接受市、縣安監局的監督和指導。

二、進一步加強培訓機構建設,完善安全培訓體系

(一)為適應全市培訓工作、特別是落實全員培訓工作的要求,各縣(區)安監部門要注重和加強培訓機構的建設。凡工業布局相對集中的縣(區)、1000人以上的生產企業都要設立符合國家要求的、具有培訓資質的培訓機構。目前尚未建立培訓基地的縣、區和生產企業要加大工作力度,確保2010年底前全市培訓機構建設任務基本完成。

(二)全面推行培訓機構標準化管理。加強對現有培訓機構的監管,對不落實培訓制度、無法保證培訓質量,嚴重不達標準的培訓機構,要依法予以處罰,直至提請發證機關吊銷其資質證書;對不認真執行國家關于安全培訓的規定,只注重收費、甚至弄虛作假的培訓機構要堅決取締;對長期不按資質范圍履行培訓職責的,要提請發證機關注銷其資質。

三、進一步加強安全培訓的考核管理,規范頒證程序

繼續加強安全培訓考核管理,切實將考核作為促進和提高安全培訓質量以及加強安全準入管理的重要環節,堅持考教分離的原則,不斷改善考核方式,強化監控手段,嚴格頒證程序。

要進一步規范各類人員的頒證范圍。根據《生產經營單位安全培訓規定》(安監總局第3號令)和其他相關規定,各類人員的范圍是指:

1、主要負責人:是指生產經營單位的法定代表人或者對本單位的生產經營決策起決定作用的負責人。包括有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經理、其他生產經營單位的廠(礦、場、站)長、經理(含實際控制人),以及其下屬不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構直接行使生產經營管理權的經理、廠(礦、場、站)長。

生產經營單位主要負責人以企業《營業執照》登記的法定代表人或負責人為依據。

企業集團或其他單位下屬的不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構直接行使生產經營管理權的主要負責人,以其有用人決策權的上級單位的任職文件為依據。

2、安全生產管理人員:是指生產經營單位(含其下屬的不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構)分管安全生產的負責人、安全生產管理機構負責人及其管理人員,以及未設安全生產管理機構的生產經營單位專、兼職安全生產管理人員等。

3、特種作業人員是指列入國家安監局安監管人字(2004)124號文件公布的特種作業范圍的直接從事相關特種作業的人員(不含煤礦井下特種作業人員和特種設備作業人員)。

4、生產經營單位其他從業人員:是指除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員以外,該單位從事生產經營活動的所有人員,包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員。

高危行業生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員必須依法經過安全生產培訓,并經考核合格取得《安全資格證》;非高危行業生產經營單位的主要負責人和安全管理人員必須依法經過安全生產培訓,取得《安全生產培訓合格證書》;特種作業人員必須依法經過安全生產培訓,取得《特種作業人員操作證》,生產經營單位其他從業人員必須依法經過安全生產培訓,取得《安全生產培訓合格證》。

四、進一步加強安全生產培訓工作協調和指導,規范安全生產培訓秩序

市安監局負責全市安全生產培訓工作的指導和協調,市安監局人事培訓科承擔市安監局安全培訓的綜合協調和管理工作。今后,市安監局各科室組織的針對全市性的安全生產監管人員、行政執法人員以及生產經營單位相關從業人員的各類安全管理專項業務培訓、安全資格培訓等,統一納入市安監局安全培訓管理體系中,實行歸口管理,由人事培訓科進行綜合協調并組織實施。每年年底,各科室根據工作需要編制下年度本科室所分管行業、領域安全管理專項業務培訓計劃,由人事培訓科統一列入全市安全培訓計劃,向社會公告。對于未列入年度安全培訓計劃的臨時性專項安全教育培訓,由人事培訓科牽頭,組織相關科室共同編制培訓策劃方案,由人事培訓科負責向社會公告。

各縣(區)安監局也要按照歸口管理的原則,確定主管安全生產培訓工作的部門,加強安全生產培訓工作的綜合管理和指導、協調。

今后,除國家法定的證書外,不再另行頒發任何式樣的安全培訓證書。任何單位、部門不得擅自以市安監局的名義舉辦各類培訓班,也不得以市安監局名義頒發各類培訓證書。

五、進一步加強安全生產培訓監督檢查,強化行政執法力度

要建立安全生產培訓行政執法協調配合機制,以強有力的監督檢查和行政執法保證安全生產培訓工作的推進。市安監局人事培訓科要加強對安全生產培訓工作的指導,重點加強對縣(區)安監局、安全培訓機構、生產經營單位安全培訓過程的監督檢查;其他業務處室要將分管領域內生產經營單位的從業人員持證上崗情況的監督檢查作為安全生產許可、日常監管、專項檢查的重要內容。對生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員、特種作業人員未取得相應資格證書的,不得進行安全生產相關許可。市、縣(區)安全生產監督管理部門都要加強對安全培訓工作的監督檢查,將其納入專項整治工作的范圍。對檢查中存在不依法培訓、人員未經培訓即上崗情況的生產經營單位要給予相應的處罰,情節嚴重的應責令停產整頓。要以嚴格執法來促進企業落實安全培訓,保證培訓資金,建立健全培訓制度,提高培訓質量,努力提高從業人員安全生產素質。

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一、工作小結

1、安全教育培訓

1-11月份共計完成培訓新入廠員工22人次。按照我廠年度培訓計劃,8月份組織開展一期HSE管理制度培訓班,培訓60人次。結合我廠專業管理的實際,5月份對我廠專業技術人員季度抽考的題庫(安全環保、設備專業)進行全面整理和修訂,使之更符合專業技術管理的需要。進入冬季,認真組織開展冬季安全培訓工作,并按時向上級主管部門上報月度工作總結。

2、安全環保履職能力評估

    按照我廠安全環保履職能力評估的工作計劃,按時完成了安全環保履職能力評估題庫的編制和出題工作,協助科室主管人員做好我廠安全環保履職能力評估工作。

3、職業健康管理

(1)勞動防護用品發放

    組織進行員工工作服和工作鞋的發放。每季度按時上報特殊勞動防護用品計劃,同時對車間的藥箱藥品進行及時登記更換,確保員工使用。7月份,對我廠各車間現有的各類勞動防護用品進行了全面摸查,并上報公司主管部門。我廠目前現有各類勞動防護用品13余種4800余個(套),

(2)職業危害因素監測

    積極與公司主管部門進行協調和聯系,對我廠所屬車間涉及到塵毒和噪聲的崗位共計12個職業危害因素監測點進行監測,監測合格率100%。

(3)職業健康體檢

    組織開展全員健康體檢,體檢率100%。2016年健康體檢我廠未檢查出各類職業病和職業禁忌癥。

(4)職業衛生檔案

    按照公司計劃安排,于5月份組織對廠屬各車間的職業衛生檔案進行全面的梳理,對于不符合要求的進行了修改和完善,確保我廠的職業衛生檔案具備有效性和實效性。

4、安全環保職責修訂

按照公司全面修訂“一崗雙責”通知的要求,組織進行我廠各部門、崗位安全環保職責的修訂完善工作,新增職業病防治責任制的相關內容,補充完善相關監督檢查的具體內容,使之更具有可操作性。

5、低老壞統計上報

1-11月份共計統計上報“低老壞”問題698項,其中現場問題676項,管理問題22項,整改率100%。共計獎勵392人次,獎勵金額34880元。

6、HSE信息系統

    每月按照公司要求,及時做好信息系統職業健康管理模塊的維護和上報工作。我廠現有54人有權限進行信息系統登陸和管理。1-3季度,我廠信息系統登陸情況統計結果顯示,未登錄的人數平均占21.6%,主要原因是二季度我廠未登錄人數17人,占31.48%。

二、下一步工作計劃

1、細化員工安全培訓工作。針對安全培訓工作的不足,結合具體工作,做好培訓需求的征集,有針對性地制定下一年度的培訓計劃與內容,做到安全專項培訓與系統培訓相結合,提高安全培訓的實效性。在堅持全員培訓,強化安全管理人員和特種作業人員的培訓的前提下,創新培訓形式,營造良好的安全文化氛圍。利用“安全月”等時機,適時的開展形式多樣的安全文化活動。

2、狠抓管理“低老壞”,促進各項工作全面升級。從今年各車間“低老壞”問題的上報和現場檢查結果來看,大部分車間還是停留在解決現場出現的“低老壞”問題,沒有去深挖管理上存在的“低老壞”現象。而管理上的“低老壞”始終是我們日常各項工作的短板,如果不徹底根除,那現場的“低標準”會始終存在,管理水平不會有所提高。因此,要從我們自身做起,從身邊查起,及時發現問題,解決問題,促進各方面的管理更上一層樓。

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    2009年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神,堅持“三個并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動,虛心學習兄弟礦井“四五級聯動”安全培訓經驗,借助培訓體系貫標平臺,不斷完善措施,優化管理,真抓實干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓任務,教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人,完成計劃的105.6%;安全內培完成28期4147人,完成計劃的117.9%;崗前培訓完成9人;黨員政治培訓完成7期405人,完成計劃的112.5%;繼續教育完成3期106人,完成計劃的100%;技能鑒定內部培訓完成7期498人,完成計劃的622%;管理認證培訓完成1期60人,完成計劃的150%。進而達到了全員培訓率100%,培訓合格率100%,學員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學100%。2009年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監分局安全培訓先進單位;“235”培訓方式課題獲集團公司企業管理科學優秀成果二等獎,并獲山東省企業管理科學優秀成果三等獎。

一、主要工作完成情況

1.“一個學習”先行一步

“一個學習”即黨的十七大和科學發展觀精神的學習。根據上級黨委學習實踐科學發展觀活動工作部署,黨委中心組政治學習每月不少于2次,起到表率作用;支部書記例會每月1次,起到引導作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學習競賽活動,673名黨員參賽,起到普及作用;第三、四季度,我礦先行一步舉辦學習實踐科學發展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上,我們以領會科學發展觀內涵外延為主題,黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產、經濟任務完成情況及時通報,做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行,使基層組織的戰斗堡壘作用得到加強,廣大黨員的先鋒模范作用得到發揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰斗力得到鞏固,為礦井改革發展營造了濃厚的輿論氛圍,企業文化建設又有了新的突破。

2.“兩項培訓”超額完成

“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。2009年,是我礦安全培訓的“大年”。首先,落實了職工節后上崗安全培訓,全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強化培訓,組織新工人安全脫產復訓班4期,培訓學員226人,為他們獨立頂崗創造了條件。其三,為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法,先后舉辦一般安全生產管理人員培訓班3期、培訓學員136人,生產班組長換證培訓班6期、培訓學員321人,舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規進行,促進了我礦質量標準化建設不斷升級和安全生產作好周期的持續延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續安全生產980天;礦井質量標準化達標奪得煤業公司“五連冠”。

3.“三個推進”卓有成效

一是“四五級聯動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯動”培訓實施辦法》,按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原則,首先在采煤二區、掘進二區、機電工區進行了試點。教培中心發揮組織協調、監督考核職能,認真編制并實施內部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區隊在選送人員參加各類內培、外委培訓的同時,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結合,學以致用。教培中心為12個井下生產區隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產區隊的技術課督導,促進了教學效果的持續攀升。二是技術比武開展正常。教培中心以“創建學習型企業、學習型區隊班組和學習型職工”為抓手,引導職工樹立“終身學習”理念,實現從單純體力型向體力和智力結合型轉變,以區隊為單位組織了較小規模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術比武活動,選出技術能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。三是繼續教育步入正軌。為培養適應薄煤層炮采礦井專業技能人才,與職工大學聯合辦學舉辦的采礦、機電中專班,教學工作正常開展。今年年底106名生產區隊班組長將完成學業,提高了生產骨干的學歷水平。同時,緊跟集團公司“金藍領”培訓項目步伐,制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法,利用高、中級技能鑒定的途徑,做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術人才脫穎而出,增強了企業發展后勁。2009年,全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定,創出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學習的積極性空前提高。

共3頁,當前第1頁1

4.“四個確?!表樌麑崿F

一是培訓質量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創新求效”的原則,以培訓管理體系運行為載體,繼續完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現有資源,土法上馬、土洋結合,自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實現了“機考”,使之更加體現標準化、制度化、正規化培訓和考核,不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發證”的原則,根據四級安全培訓機構的權限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯動培訓。各生產區隊充分利用周一安全活動日、周二技術課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術培訓,將安全培訓重點任務落實到基層。教培中心教師和區隊兼職教師在培訓工作中不斷創新教學方法,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關單位按時開展“每季一評”,抽查基層區隊業余辦學情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓工作的有效開展提供了支撐。三是培訓機構高位達標。在搞好教學管理的同時,我們加大了職教硬件達標建設,四級機構三級配置,適當增加實踐性教學環節、設施、設備、場地,提高設備的完好率、使用率,增加了學員的感性認識,促進了理論與實踐的相互結合,四級安全培訓機構高位達標、動態達標。四是考核監督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》,確保培訓場所、設備、師資、計劃、經費“五個落實”,嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發證“六個關口”,使安全培訓的每個環節環環相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準,教培中心等單位每季對區隊培訓工作情況進行一次全面檢查,每半年進行一次考核獎懲。2009年我礦分別組織安全活動、技術課和“三違”人員“過三關”檢查4次,培訓管理體系貫標檢查2次,安全培訓情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進行了獎勵和處罰。2009年,在職工培訓方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。

5.校容校貌煥然一新

今年以來,我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職?;A設施建設,整合教育培訓資源,使之逐步達到“模擬教學現場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現代化辦學要求。一是狠抓了職校現代化辦學設備的購置,在原有的基礎上,今年又投資7.5萬元新增計算機14臺,教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室,為全面實現“機考”奠定了可靠基礎,大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實行集中控制,專職教師所有課程實現課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規模。四是投資1.8萬元購置了鐵質書架22架,投資1萬元購置鐵質檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設投資規模為建礦32年來的首次,為正規辦學創造了齊全、規范、舒適、優雅的條件。

6.培訓體系規范運作

今年以來,按照集團公司培訓管理體系貫標要求,一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準,認真組織了基層區隊貫標運行情況內審,促進了基層區隊業余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”,規范區隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規范檔案管理,使培訓辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現象。三是認真開展教學教研,教培中心教師分工負責,每月下井或下現場2次,包保、督促、指導基層區隊業余辦學,認真開展論文評比、優質教案評選、學員評教、教師互評活動,教學質量大大提高。2009年,我礦組織教學課件評比2次,論文評比2次,對成績優秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學教研積極性大大提高。四是在執行程序上,所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序,規范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認,發現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機廠車間進行實物現場教學,解疑答難,學習效果明顯提高。

二、主要認識和體會

(一)領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據人員調整的實際,礦充實了職工教育培訓領導小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。共3頁,當前第2頁2

(二)健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區隊、科室業務技術骨干為安全技術培訓兼職教師,使職教教師專兼結合、結構合理、學歷達標,更加適應四、五級聯動教學的需要。

(三)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》,不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法,使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規定的條款,以嚴治學,教考分離,實行動態的準軍事化管理,學員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。

(四)改善條件、優化環境是搞好職工教育的關鍵環節。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求,不斷增加投資,改善辦學條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓基地,增加學員的感性認識,促進理論與實踐的相互結合,保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。

(五)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中,我們既遵循上級培訓大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結合,使各項安全技術培訓適應了安全生產形勢發展的需要,起到了為安全生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

三、存在的主要差距

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【導語】以下是為大家精心整理的《安監科副科長個人年度工作總結》,供您查閱。

20xx年的時間很快就過去了,在這一年里,我在礦領導的指導下、同事的協助中圓滿的完成了公司各項安全培訓任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,為煤礦安全0傷亡貢獻了自己的力量?,F將本年度的工作總結闡述如下:

1、做好科內人員的專業素質提工作,每周一組織科內學習會議,共同貫徹上級下發文件精神和要求,探討工作方式和內容,學習礦井質量標準化知識、各專業技術知識。通過學習、讀報等方式進一步落實科學發展觀、三個代表、以人為本等國家先進思想理念,加強思想道德建設。

2、組織了學習、貫徹落實安全生產方針、法律法規、《安全規程》、行業標準,并在每次的安全工作例會上協助礦領導與各科室人員、施工項目部共同學習了煤礦各級管理監管部門下發文件、能源公司及礦下發文件。

3、做好培訓資料的收集、審查、統計歸檔工作,收集各科室各專業質標評分、素質提升培訓考試等資料,并存檔。

4、配合領導、協助各科室進行了“雨季三防檢查”、“冬季六防”等各類公司安全檢查,落實整改形成閉合管理,力爭安全生產,在全年取得了安全生產0傷亡的成效。

5、協助安全礦長對施工項目部各級管理人員進行了質量標準化培訓及考核,對安全員進行了質標培訓及考核,并協助各科室進行工程檢查、驗收工作。

6、做好公司培訓、考核工作,積極組織了煤礦安全宣傳等活動。根據上級部門的培訓計劃對公司a、b類管理人員、特殊工種作業人員進行培、復訓工作。制定公司人員內培計劃,對公司各個專業人員、施工項目部員工、新進工人進行培訓、考核。并結合能源公司提出“全面提升綜合素質”文件要求,制定綜合素質培訓計劃,舉辦知識講座,對考核結果進行公布、存檔。積極舉辦“安全生產簽字”、“安全知識普及”等活動。

總結一年的工作,盡管取得了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足和困難。

1、培訓資金困難,無法正常到位。

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關鍵詞:風電企業;多媒體安全培訓體系;多媒體培訓系統;多媒體培訓教室;培訓合格率

中圖分類號:TM614 文獻標識碼:A

0.引言

隨著我國對可再生能源的探索,風電產業得到迅速發展,同時也面臨著巨大的安全問題。造成事故的主要原因有:(1)人的不安全行為;(2)物的不安全狀態;(3)管理上的漏洞;(4)技能上的不足。以上都可通過安全培訓達到規范員工行為,減少和控制事故發生的目的。因此,安全培訓勢在必行。

風電企業采用傳統培訓方式受時間、空間限制;針對性不強;檔案、記錄不全;流于形式,效果不佳;教、學、考結合性差;上級單位無法實時掌握下級單位培訓情況。所以,急需研究新型安全培訓體系,提高培訓效果,提升職工安全素質。本文研究了一種多媒體安全培訓體系,包括“三合一”移動式多媒體培訓系統和多媒體培訓教室。

1.“三合一”移動式多媒體培訓系統的構成

“三合一”移動式多媒體培訓系統由多媒體安全培訓工具箱、安全培訓平臺、移動客戶端構成,如圖1所示。該系統本著技術上革新,內容上更新,手段上創新的“三新”設計理念進行系統設計。

1.1 移動式多媒體安全培訓工具箱

工具箱攜帶方便,相對于固定培訓場所更靈活,具有隨時、隨地性,可在無網情況下直接培訓。工具箱是由工具箱外箱、工具箱一體機、無線答題器鍵盤、無線鍵鼠和無線天線等設備構成。該工具箱有5個系統:進入培訓、專題考試、培訓記錄、培訓方案、人員管理等。其優勢有:

(1)通過刷身份證、錄指紋采集學員信息,進行考勤。使用無線答題器考試,自動生成成績,記錄備案。完成了“自動化考勤建檔集中培訓無紙化考試形成培訓檔案”的培訓流程,實現了信息化管理。

(2)課程采用文字、圖片、聲音、動畫、視頻等多媒體表現形式,比傳統枯燥的填鴨型、理論型教學,更直觀、立體、動態,使安全培訓事半功倍。

(3)培訓內容豐富、針對性較強。包括法律法規、管理、技能、特種作業、事故案例等知識體系,企業可根據崗位特性,對職工“對癥下藥”,全面提高職工安全技能和素質。

(4)工具箱可滿足現場分散培訓、臨時培訓需求。

1.2 安全培訓平臺

該平臺利用多媒體技術、互聯網技術,集中大規模用戶群,容納龐大的通用型和專業型課程、題庫,實現在線學習、練習、考試,上級單位實時查詢下級單位培訓動態、培訓效果。

平臺由培訓項目、考試項目、學員管理、統計與考核、培訓檔案等5個子系統構成。

(1)建立培訓計劃后,職工即可自主學習、在線練習,還可利用在線交流模塊提問,避免了現有多媒體培訓師生交流少的缺點,及時向職工答疑解惑。

(2)平臺能夠在線監控職工的培訓動態,便于公司掌握職工的培訓進度,根據培訓效果,及時采取相應措施。

(3)學員進行在線考試后,自動生成成績,系統自動記錄并生成學員的培訓檔案,進行集中檔案管理。

(4)工具箱聯網情況下,可將培訓數據同步到平臺匯總,形成培訓“大數據”。對“大數據”橫向與縱向對比,便可對安全培訓進行科學性評價,總結培訓中存在的問題,提出合理化建議。

1.3 移動客戶端

該系統利用人們“機”不離身的特點,將培訓功能植入手機,實現“掌上”學習、練習,隨時查看職工培訓情況。

工具箱為每位職工生成一個二維碼,通過手機端掃描二維碼,可自動訪問安全培訓平臺,查詢安全培訓記錄。

該系統將多媒體安全培訓工具箱、安全培訓平臺、移動客戶端相結合,實現了職工“自助式”學習,培訓數據自動化統計,檔案、記錄系統化管理,便于企業對安全培訓的信息化管控。

2.多媒體培訓教室

多媒體培訓教室實際是對“三合一”移動式多媒體培訓系統的線下輔助手段,是對安全培訓的進一步強化,融入多媒體教學元素,作為職工線上學習后的鞏固與實踐演練。包括多媒體教學區、安全展示區與實踐操作培訓基地。

2.1 多媒體教學區

配置多媒體安全培訓系統、多媒體相關硬件設施,供多媒體教學和考試使用。

2.2 安全展示區

配置宣傳欄、各種宣傳展板,展示各種事故照片、漫畫,宣傳安全理念等,將安全培訓融入員工生活,起到對員工的提醒與警示作用。

2.3 實踐操作培訓基地

配置安全帽、安全帶、簡易腳手架、一般電氣設備等,供員工進行實際操作練習。

理論培訓合格后,技能培訓教師對職工進行實踐操作技能培訓。職工在仿真工作環境中體驗實際感受,及時發現新問題并解決,是對線上培訓查找、解決問題的過程,大大提升了安全培訓效果,避免“網上練兵”造成動手能力差的后果。

3.移動式多媒體安全培訓系統的應用

某發電公司及其多個子公司采用多媒體安全培訓體系對職工進行培訓與管理。各子公司通過培訓平臺和工具箱對職工進行培訓,監控職工參與培訓的情況、學習進度及考試合格率等。

集團總公司通過平臺數據統計功能了解各子公司培訓學時是否達標,以及受訓情況、培訓合格率情況。經統計,該公司目前已能夠保證100%職工接受相應的安全培訓,大大提高了培訓合格率,如圖2所示。

多媒體安全培訓體系的應用,保證了公司在不影響正常生產計劃的前提下,實現全員參與培訓,且平均合格率高達94.93%。趣味化的學習形式,激發了職工的學習興趣,大大提高了職工整體安全素質,降低了事故發生率,保證職工自身安全的同時,促進了公司生產安全的正常進行。

結論

多媒體安全培訓體系的研究和實踐在風電企業的應用表明:

(1)利用多媒體培訓系統能解決時間與空間局限性,實現安全培訓的自動播放與循環使用,減少了人力、物力投入。

(2)直觀生動的內容充分調動職工學習興趣,結合實操演練,理論與實踐結合,提高職工安全素質與安全技能,提高培訓合格率。

(3)培訓數據自動上傳,化零為整,形成企業安全培訓“大數據”。方便企業科學分析存在的問題,對培訓工作做出合理評價及整改建議。

(4)自動生成標準化檔案,可長期、大量存儲,快速查詢,同時實現培訓檔案隨變更單位自動轉移。

(5)實現遠程化監管,方便上級單位實時掌握各子單位安全培訓情況,及時督促并采取相應措施。

多媒體安全培訓體系解決了風電企業傳統培訓存在的諸多問題,但仍需繼續探索系統與其他監管系統的結合,構成規模更大的培訓與監管體系,逐步實現政府對企業監管,以及企業間相互監督,促進我國風電企業安全培訓的監督與管理。

參考文獻