會計管理的重要性范文

導語：如何才能寫好一篇會計管理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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 關鍵詞：會計監督；財務管理；重要性。

  會計監督表示對會計管理方面展開全程的監督與控制，優化財務管理工作，同時對其中可能涉及的舞弊造假等違規違法活動，展開有效、科學、合理的運作制度監查。伴隨市場經濟革新進程的持續深入，相關法律規范讓會計監督者承擔起這份責任。因此，應當提高 財務管理過程中的會計監督力度，從而取得長久穩定的發展。

一、會計監督的內容

    會計監督作為會計主要職責之一，是會計工作者結合政府的相關政策、法律規范，依靠會計信息，對會計主體的經濟活動展開系統的監控，讓其實現既定目標的作用，其主要涉及內部與外部兩種監督。

結合相關法律要求，會計監督的內容包括：

(1)對會計資料的可靠性進行監督。

(2)對經濟業務的合法性進行監督。

(3)對 資產的完整與安全情況展開監督。

(4)對財經法律規范的實施狀況展開監督。

二、會計監督的特點

與別的形式的經濟監督進行比較可知，會計監督有如下特征：

1完整性

在會計核算的過程中，必然會進行會計監督。因為 在日?；顒又兴M行的經濟活動，都需要資金支出，因此這些支出會被記錄下來。在進行會計核算的過程中，也會對這些花費和支出進行審查和監督，確保他們是在規定的范圍內使用。

2.綜合性

在進行會計監督的過程中，通常都是借助一些價值指標來展現單位經濟活動的結果，諸如資產、收益、利潤等等，通過這些指標可以很全面的監督單位的經濟活動。

3.強制性

國家出臺的相關法律法規是會計監督的主要依據，它是在法律規定的范圍內對單位的會計信息進行監督，具有強制性。根據相關的法律可知，會計機構或者人員有權對單位的會計活動進行監督，同時倘若出現違反犯罪的行為，也要承擔相應責任。

三、會計監督的功能

1.能夠維護相關的法律法規。財經法是國家根據國內目前的實際情況出臺的一個法律，國內所有單位開展的經濟活動都必須在該法律規定的范圍內進行。根據這條法律，會計監督可以對單位的經濟活動展開監督和審查，確保它們的開展與實施是遵從相關法律規范的。所以，會計監督在整個經濟活動中擁有非常關鍵的地位和影響，其可以有效預防一些違法犯罪現象出現。

2. 可以加強單位的經營管理。在經濟管理的過程中，會計監督是一種很常用的手段，其可以幫助規范經營管理，提升經營效益，進而推動單位的穩定發展。

四、會計監督中涉及的問題

根據會計監督的內容和特點，我們應大力加強會計監督工作。但是，伴隨經濟的持續增長，外界環境改變越來越快，給會計監督帶來許多新問題。主要表現在：

  ?。ㄒ唬┤藛T定位不清 

會計工作者在財務管理中通常擁有兩種角色，不僅是單位的經濟管理者，同時也是監督者，負責對單位財會經濟類活動的監督與核查。單位經濟管理者主要是站在單位的位置上來開展財會方面的事宜，監督者則是以國家的角度出發，來監督單位的經濟活動，會計監督職責是通過會計工作者來完成的，倘若是他們對自身的職責都不明確，極易造成其監督職責沒有辦法獲得有效的執行，從而制約會計監督作用的施展。因此，會計工作者應當明確自身的職責。 

（二）會計工作者的整體素養較低 

目前，國內會計工作者的規模比較龐大，但是該行業高人才資源卻較為緊缺。會計工作者缺乏對自身監督職責的認知，而且法律意識較為薄弱，高素質的會計人才又緊缺，因而怎樣確保會計監督職責的高效施展成為重要問題，所以，必須關注會計工作者各個方面的素質，如此才可以給有效施展會計職能提供基礎。 

（三）會計監督外部監管不嚴 

現在，國內相關監督管理單位在審查會計活動時，往往存在走過場的問題。由于會計監督屬于內部與外部監管相配合的過程，因而，這種問題必然會導致外部會計監督管理職能的缺失，所以，出于上述分析可知，要實現高效的會計監督管理職能，應當同時提高外部與內部的監督管理力度，如此才可以確?？傮w監督管理成效與現實要求相符。    

 綜上所訴，目前會計監督確實面臨著許多新情況、新問題。如何在新形式下加強會計監督是一個殛待研究解決的新課題。因此，本人重點提供下面幾種對策：

1.開展“三位一體“的監督管理制度 

根據目前正在實施的《會計法》可知，單位應該形成內部、外部以及政府三個方面的監管體系，進而對經濟活動進行全面的監督，這不僅能夠規范單位的會計行為、確保單位的會計資料的完整、可信，還能夠增強單位的運營收益，推動其長久平穩的發展。此外，該種監管制度還有助于維護國內的經濟秩序。就當前國內的實際情況來看，單位應該盡早的建立三位一體的監督體系，讓會計監督盡可能的發揮最大的作用，進而維護國內經濟秩序的穩定運行。 

2.確定相關單位會計監督工作的負責人 

首先，單位的會計監督負責人應該根據國家的規定形式相關的權利和義務；其次，構建健全和完善的內控制度，并嚴格執行；最后，單位應該為會計人員提供較好的工作環境，切實保障他們的基本權益。 

所以，必須要確定單位會計監督的負責人，才能將該項工作落實到實處，進而確保該項工作的有效實施。 

3.對財務管理進行過程控制 

首先，加強財務管理的事前與事中控制。其次，全方位掌控資金流動的過程；再次，提升財務管理中每一個環節的管理力度；最后，大力培養和提高相關人員的專業素質。在對財務工作進行管理時，切實做好財務監督工作，確保其貫穿在整個財務管理的過程中，進而確保其盡可能的發揮最大效用。 

我國經濟正處于高速發展的時期，經濟進步必然要求制度的健全和完善。  從當今社會的發展來看，會計監督在確保經濟有序平穩運行方面起到舉足輕重的作用，所以，在實際的財務工作中，要從理論上和實踐上完善會計監督對財務管理的重要促進作用，把會計監督的重要性落實到實處，讓會計監督的職能得到更完善的發展。

參考文獻：

[1]李華.醫院會計監督財務風險分析，2011年2期 

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當今社會，信息技術以數字化、多媒體、智能化、網絡化為特征飛速發展，使人們傳統的生活、學習及工作方式發生著巨大改變。會計行業也不例外。利用信息技術進行會計工作，對財務的管理方式，產生了深遠的影響，不僅可以大大提升財務會計的工作效率，還可以提高企業財務管理的效率和質量。因此，本文以會計信息化的基本理論為出發點，分析了會計信息化對企業財務管理產生的影響，并就會計信息化背景下企業如何進行財務管理給出相關建議。

關鍵詞：

會計信息化;企業財務管理;建議

一、引言

在企業的發展過程中，財務管理的水平對企業在市場中的定位與發展起著舉足輕重的作用。會計信息化是財務管理效率快速提升的保障，是實現財務管理信息化的關鍵。因此，企業必須把握好會計信息化帶來的機遇與挑戰，提升企業的競爭力，使企業得到長足發展。

二、會計信息化的基本理論

會計信息化是指企業通過信息化網絡通信等現代信息技術，開展會計工作，以及利用信息技術手段將會計工作與其他經營管理活動有機結合的過程。會計信息化具有普遍性、集成性、動態性三個特點。普遍性主要體現在會計信息化適用于所有會計所涉及的領域。集成性主要包括三個方面：一是在會計領域實現信息集成；二是在企業組織內部實現財務信息和業務信息的集成；三是企業組織內外信息系統的集成。動態性首先表現為會計數據的采集是動態的；其次是會計數據實時處理；最后是會計數據采集和處理的實時化、動態化，使得會計信息的、傳輸和利用達到實時化、動態化，進而使會計信息的使用者及時做出有效的管理決策。

三、會計信息化對企業財務管理的影響

1.對傳統會計的影響。在企業財務管理中，傳統的財務管理模式主要是通過人工對會計憑證收集編制的，并對大量的數據記錄及反復的查驗與核對，費時費力，且易漏算、誤算。會計信息化實現后，企業利用信息化財務管理系統，對上述工作進行網絡自動化處理，實現企業財務信息實時收集、計算和分析，提升財務信息數據的傳輸效率，與傳統人工操作相比，更為準確、便捷，將財務工作者從繁重的手工工作中解放出來，提高了財務信息管理的靈活性，增強了財務部門在企業工作中的參與度，財務部門在企業發展中的地位大大提升。2.對會計主體的影響。會計主體即是會計個體、會計實體，是會計工作人員核算及監督的特定單位。隨著科學技術的發展，會計信息化的程度越來越高，范圍日益增大，許多網絡虛擬企業為了實現某個財務目標而成立運營，會計主體的定義被一次次刷新。但是，財務目標實現后，會計主體將自動解散，這必將對會計核算及企業財務管理工作產生影響。3.對持續經營的影響。信息社會，企業間的競爭異常激烈。網絡虛擬公司因市場的存在而存在，其成立與解散可能只在朝夕之間，持續經營的前提將在會計工作中逐漸失效，影響會計的核算工作，為企業帶來財務風險。因此，企業財務管理者對網絡虛擬企業要堅持維護企業利益最大化的原則。4.對會計分期的影響。會計分期是指企業在獲取財務數據時所依據的每個會計期間，它劃分了會計信息的時間長度。隨著會計信息化的發展，企業可以在網上獲得企業相關的財務數據及報告信息，不必再等到會計期間結束后獲取相關數據或信息。企業的交易期間即是會計期間，這種模式更適用于現代企業的經營管理，收付實現制將慢慢取代權責發生制，企業的財務數據更加真實、可信，財務管理水平大大提高。5.對貨幣計量的影響。目前，各國都是以本國的貨幣作為計量單位。隨著經濟全球化的加速發展，在市場交易流通中，虛擬貨幣、網上銀行正在慢慢取代現實的貨幣。這讓財務的計量變得更便利的同時，也加深了企業乃至整個市場的風險。同時，網絡虛擬公司的出現推進了國際資本高速流通，使會計主體面臨更高的貨幣風險。

四、針對于會計信息化背景下企業如何進行財務管理提出幾點建議

1.更新財務管理的理念。在信息化的大背景下，財務管理理念要與時俱進。企業要重視人的發展，始終樹立以人為本的財務管理觀念，這樣才能緊緊跟隨知識經濟時展的腳步，促進企業的發展。目前，網絡經濟發展迅速，企業管理者還要樹立風險理財觀念，有效規避各種財務風險，從而降低風險給企業帶來的各種損失。2.完善企業內部管理制度。目前我國大多數企業的內部管理制度是落后的，企業的財務管理制度還停留在資金收支、企業資產的管理僅限于實物資產的管理上，對企業的無形資產很少涉獵。在會計信息化的背景下，企業財務管理的內容應隨公司資本結構的改變而改變。公司的無形資產將得到評估。隨著市場經濟的競爭日益激烈，企業的風險管理成為現代企業的新要求。企業還要制定嚴格的財務信息管理制度，保證財務數據的安全性和真實性。3.財務管理的時代性。實現企業經濟利益的最大化曾是財務管理的最終目標，在會計信息化的前提下，財務管理目標的制定要順應時代的發展。無形資產的管理在現代企業的管理中，已占據相當重要的地位。因此，在制定財務管理目標時，既要保證股東利益最大化，又要最大限度的滿足其他利益主體和社會利益的要求。除了財務管理的目標隨著時代的發展而改變外，財務管理的內容也發生著顯著改變。我國企業財務管理的對象主要是以存貨的收發存、資金的投產比和固定資產的保管等實物資產，企業資金流的管理是重點。伴隨著會計信息化的飛速發展，我們認識到無形資本已成為企業資本構成的重要部分，且占主導地位，所以企業把無形資產變為企業決策的重中之重。風險管理也必須要納入企業財務管理的工作中，以保證企業的穩步發展。4.培養高素質專業人才。企業需要培養更多能夠同時掌握計算機知識及財務管理知識的高素質人才，來適應會計信息化的要求，提高企業財務管理的工作效率及質量。在企業的實際運行過程中，還有許多財務管理工作仍通過手工記賬的方式來進行，并沒有采用會計信息化處理，導致工作效率偏低，不符合現代企業的運營和發展的速度。知識經濟時代的到來，迫使我們必須改變會計財務管理模式，因此企業對高素質的會計信息化人才的需求量很大，這就要求企業開展培訓工作，培養一批既擅長會計知識，又熟悉計算機知識，還具備電子商務知識，了解網絡虛擬公司的財務運營情況，為企業的財務管理工作儲備人才。5.重視財務軟件開發。企業的會計信息化主要是通過財務軟件的運行來實現的。目前，財務系統軟件樣式繁多，無論選擇哪種財務軟件，對企業來說，都有其優勢與缺陷。因此企業要重視財務軟件的研發，建立起更適合企業發展的財務軟件，不僅降低了軟件開發的成本，提升了軟件的實用性及安全性，還便于后期軟件的維護，最終達到推動企業財務管理工作有序開展的目的。

五、結語

隨著時代的發展，會計信息化對企業的經營管理發揮著不可估量的作用。但事物都具有兩面性，我們還要清醒的認識到隨之而來的挑戰和風險，充分準備好應對策略與防范措施。進而推動會計信息化在企業財務管理中的高效運用，使企業在激烈的市場經濟中更具競爭力，推動企業健康發展。

參考文獻：

[1]王淑蘭.會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J].科技信息，2010（16）.

[2]張汀汀.會計信息化對企業財務管理的影響與對策[J].當代經濟，2015（34）.

[3]宋建琦.會計信息化對企業財務管理的影響及對策研究[J].國際商務財會，2012（11）.

[4]鄧龍兵.會計信息化對財務管理的影響與策略[J].現代商業，2012（5）.

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關鍵詞：新會計準則上市公司管理重要性

1 概述

會計準則對促進上市公司管理行為規范化有著不可替代的作用。如果拿現行頒布的會計準則與以往相比，我們可以以非常明顯的看到，新會計準則的實行對上市公司管理的積極影響遠遠大于其帶來的弊端。新會計準則的一大明顯特點是有突出的國際化傾向，在我國國情的基礎上充分吸收了西方理念先進、體系完整的管理思想。新準則的實行無疑會極大地提升我國會計信息的質量，同時會計收益調整空間也會被進一步壓縮。這對我國上市公司既是一個很好改革機遇，又是一個巨大現實挑戰，對上市公司財務人員的工作能力也時一個嚴峻的考驗。

2 實施新會計準則對上市公司管理的重要性

2.1 新會計準加快了上市公司經濟全球化的步伐

進入21世紀，經濟全球化的浪潮已經席卷世界各地。會計作為國際通用的商業語言，在我國對外經貿方面的地位顯得愈加重要。我國加入WTO后國內經濟與世界金融產業聯系與日俱增，日益增多的跨國公司促使了生產要素在國際間流動和跨地區產業資本轉移進程的加快。為了維護我國利益和經濟的可持續發展，加強對外經貿合作的深度與廣度，新的會計準則的設定已是迫在眉睫。此前，因為我國會計準則與國際準則存很大的差異，導致國內上市公司到海外融資困難重重。財務報表往往因為具體衡量標準與西方主流不同，嚴重阻礙了國內上市公司的國際化進程。新修改的會計財務準則的中心思想與國際準則趨向一致，保證了上市公司在海外上市時可以兼顧到國內和國際的財務標準，基本消除了編制的財務表的中外差異，披露的信息符合國際標準，極大的促進了上市公司進行海外融資，拓寬國際業務，為其國際化戰略的實施鋪平道路。新會計準則的修訂，符合國際經濟一體化發展趨勢。它是在認真總結我國會計改革實踐經驗的基礎上，大膽借鑒國際通行規則，不斷完善會計審計準則，擴大互利合作的成果，為實現共同發展提供了統一的標準、增加了可比性，建立了共同國際信息交流平臺。

2.2 新會計準則提升上市公司治理水平

新會計準則中加強了上市公司必須對其經濟行為進行確認、計量、列的相關規定，對上市公司治理理念、風險駕馭能力提出了更加嚴格的要求。

《金融工具列》準則明確規定上市公司必須定期對其擁有的各類金融資產與各種業務治理信息（金融負債的利率風險、匯率風險、公允價值、流動性風險等）做公開的通告。因此，如果公司的治理層不懂得準則中規定的有關公允價值、攤余成本、實際利率等概念的實際含義，疏于對其中蘊涵的科學理念的思考，就無法將這些治理理念運用到上市公司的日常運營、流程改革和系統改造中，增強上市公司防御風險的能力就無從談起。新的會計準則拓寬了先進的風險治理技術利用范圍、幫助企業設計合理的業務流程，從而提高上市公司的治理水平。

2.3 新會計準則健全了上市公司治理機制

現代上市公司制度的主要特點表現在其完整財務表體系，豐富透明的內容披露之上。這種改變不僅有利于加強國家監管部門的管理力度，而且也極大的促進了上市公司內部各層面、特別是中小投資者與上市公司之間的溝通與交流。新的會計準則可以有效幫助企業構建激勵、監督與約束的良性機制，有利于上市公司治理結構的自我完善，從而建設現代上市公司制度。

2.4 新會計準則提升上市公司整體形象

上市公司的財務告公司形象的代言人，它的作用不僅局限于是上市公司財務狀況、經營成果和現金流量的反映。良好的財務信息質量對于國際上市的跨國公司顯得尤為重要。新會計準則同時在形式和內容上規范了上市公司會計行為，為提升上市公司良好誠信的形象打下了堅實的基礎。

2.5 新會計準則強化了上市公司抵御風險能力

金融工具作為一個新設立的項目出現在我國會計準當中。它包括以前的長、短期股票投資，部分的長期股權投資。根據其對利潤表造成的時點變化不同可以將金融工具分為以下三類：可供出售類，交易類和持有到期類。債券類投資屬于持有到期類金融工具，股票的投資的方向可以由管理層直接決定。股票如果按交易類進行計算，其公允價值變化將與當期利潤狀況直接相關。而從供出售類的角度來說，它只會暫時影響資本公積，僅在資產轉移的時才真正轉變為當期的利潤。目前，上市公司只有具備完善的風險管理政策、金融工具估值技術，才能按照新會計準則的要求對其所有的金融工具進行表內確認和計量，而這恰恰是國內上市公司經營管理的薄弱環節。新會計準則的實行，將是會是我國上市公司必須長期面對的艱巨任務。

3 利用新會計準則促上市公司發展的策略

3.1 充分認識新會計準則的重要性

新的會計準則的實施不能單靠是財會部門的工作，為保證新會計準則的順利推進，上市公司董事會、經營管理層不但要加強組織領導，繼續提高執行新會計準則的自覺性，還要統一思想，徹底轉變經營管理理念，不能流于形式，因循守舊，應平排除干擾，切實將新會計準則納入議程。資金營運、科技信息、生產銷售等部門都要制定與其配套的實施方案，成立專門的實施領導組，進行有序分工，只有責任分配明確，才能確保各項準備工作落實到位。實施的過程中，不可避免的會遇到困難，有關部門要主動協調溝通，加強配合力度。

3.2 加強對員工的培訓力度

由于新會計準則涉及到上市公司應用部門和人員崗位的方方面面，它的培訓更不應狹隘的局限于財會人員，忽視對風險管理、銷售管理、資金營運部門和生產負責人的培訓。在系統培訓的基礎上，上市公司還要加強在新會計準條件下本公司管理制度、業務流程和信息系統的影響和應對措施的研究，從而更好的應對新形式下的經濟形式。

3.3 完善會計信息系統建設

科技信息系統為新會計準則的全面落實保駕護航。目前，我國上市公司科技信息系統較為薄弱，在對現有系統進行更新、升級改造的同時，也要加大科技投入，著力開發與新會計準相適應的銷售管理、資金業務需要的信息系統，確保軟件和硬件的性能和容量能支持系統運行。拓寬與國際合作交流平臺，積極學習國外先進經驗，在借鑒其它上市公司做法和工作程序的基礎上，結合本公司的特點，指導制訂有針對性的操作方案，提高工作效率，保證新舊制度的順利過渡。

3.4 增強監管部門協調

監管部門要為上市公司全面實施新會計準則創造良好的外部條件。在嚴格監管的前提下，國家的監管部門要本著以人為本的思想，為我國上市公司新舊會計制度的轉軌提供力所能及的便利措施。引導其管理部門有計劃、分步驟、科學有序地推進新會計準的實施進程。同時與財政、稅務等部門通力合作，明確相關配套的制度等方面的問題，為企業改革解決后顧之憂。

4 結束語

從上面的論述可見，新會計準則的應用影響到我國上市公司管理的方方面面。價值計量屬性的引入，實現了我國企業在財政會計方面與世界的第一次實質上的接軌。它不僅為我國上市企業更能好的運用會計這一工具進行資源配置、科學決策、經營管理提供了強硬的支撐，也在一定程度上發揮了促進國民收入合理分配、構建和諧社會的職能作用。深化了企業金融制度的改革，是建設現代市場體系和完善宏觀調控體系的重要組成部分。我國上市公司雖然面臨著新會計準則的出臺帶來的技術難度系數與自由裁量權加大的壓力，但是可以借著新會計準則的實施的東風，快速改變內部控制、業務流程、財務會計信息體系，抓住機遇，從容應對，進而搶占行業先機。

參考文獻：

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關鍵詞 管理會計 會計工作 會計水平 會計

一、管理會計在企業中的重要性

1.管理會計處于企業價值管理的核心地位

從管理會計與財務會計的對比中不難看出，管理會計在企業中應占有非常重要的地位。管理會計是社會生產力進步、管理水平提高的結果，也是一門有助于提高經濟效益的科學。在西方的企業中，會計機構隸屬于支持生產部門工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員，兩個基本部門并行，共同接受總會計師的領導。

2.為企業提供管理信息

在企業的經營發展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調整現有的發展模式，為了更好的適應市場的發展，需要及時的了解市場的發展動態以及企業的內部經營管理狀況，所以就需要大量的經濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會根據企業的發展形勢對于企業的發展提供各個方面的信息，有利于企業的經營管理者做出更加準確的判斷。

3.直接參與決策

企業在制定經營決策的過程中需要非常的慎重，因為關系到企業的生存與發展，所以要對企業的經營現狀有清晰的了解，熟悉企業在發展中應該規避的方向，對于企業的未來發展趨勢有科學的預測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經營決策的方向進行把握，幫助企業進行分析管理，參與到企業的經營發展過程中。

4.實行業績考核

在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。

二、管理會計在我國企業未能得到普遍推廣的原因

1.經濟體制環境的影響

當西方已經把管理會計用于企業的時候，我國還一直在實行計劃經濟體制，企業的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃，企業沒有獨立經營權，更不能獨立地進行投資決策，這一權力屬于上級部門或政府機構。由于權限所限，給企業經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業體制改革，但企業受政府和主管部門的影晌還依然存在，同時，現階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。

2.企業經濟決策者的影響

在企業的經營發展中，企業的經營運作模式與發展觀念都受到決策者的影響，決策者的知識結構和思維理念決定了企業的發展方向。在現階段的企業經營管理中，企業的經濟決策者在管理理念上還不夠先進，比較傾向于傳統的經營管理理念，對于新鮮事物接受能力慢。所以對于管理會計還沒有充分的認識到它的重要性，在企業中沒有建立管理會計部門，也沒有設置管理會計人員，這些因素是制約管理會計在我國的企業中應用的重要因素。

3.會計人員素質的影響

管理會計相對來講算是一門新興的會計模式，在我國還沒有普遍的應用，所以在管理模式和應用方法上不同于傳統的會計模式，還需要學習管理會計的專業知識。但是我國現階段的會計人員在專業知識和個人素質上水平都無法滿足現有的管理會計需求，有些管理人員即使接觸了管理會計，但是也只是了解表面，對于內涵沒有實際掌握，限制了管理會計在企業中的應用。

4.傳統做法和習慣勢力的影響

我國的會計工作由于受到傳統思維意識的影響，認為會計工作只是對企業的經濟活動進行記賬和報賬，從事一些基本的會計活動，沒有認識到其在企業管理中的重要性。這種傳統的思維意識深深的影響到會計人員的工作習慣，對于企業的經營管理沒有參與的積極性。此外，管理會計還需要對企業的業績考評進行評價管理，這個過程需要會計人員有嚴謹的工作態度，明確的思想觀念。但是現有的會計人員由于抱有“省事”的思想，所以沒有做到賞罰分明，影響到管理會計的應用。

三、如何加強管理會計在我國企業中的應用

1.加強管理會計的理論研究

加強管理會計的理論研究必須理論聯系實際，要緊密結合我國國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。從組織方面，可以建立中國管理會計師協會，作為專門研究管理會計的權威性機構，要創辦管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動，并根據發展需要調整研究方向，發揮應有的指導作用。

2.增強企業領導的管理會計意識

提高管理會計的應用水平，需要增強企業領導的管理會計意識。要加強政府有關部門管理會計機構對企業領導的管理會計知識培訓，把企業領導對管理會計的了解和掌握程度作為業績考核之一，促使其能夠提升認識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機制，使管理會計成為管理中的常態工作，如在領導層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。

3.要抓好管理會計基礎教育

一門學科成熟的最主要 標志是具有～套完整的、系統的、規范化的教材。因此，有關部門應組織編寫隊伍，編寫出適合各個不同層次需要的規范和便于操作的教材，并展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。另外，加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓；加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。

4.開展典型案例分析

應密切結合企業實際情況，對現有的企業管理會計體系進行重新評價，以便更適用于操作，加強典型案例研究分析，走理論與實務緊密結合之路。要及時總結企業開展管理會計的典型案例和成功經驗，并從中找出管理會計發展的客觀規律，以適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效運行，促進企業自身適應能力的提高。

近幾年我們工廠在年度五項經營業績考核、在工廠保本點（盈利點）預測、以及對部門考核、對單項產品成本分析等等事項中，一直發揮著管理會計的作用。為給工廠領導決策，工廠去年用管理會計模式預測了工廠保本點（盈利點）。具體做法；一是收集歷年（近三年）完工產品（產品造、修、搶修）成本的結轉財務數據；二是收集歷年（近三年）工廠完成的各主要產品結構比例，分析產品結構變動而影響工廠保本點因素；三是考慮物價上漲而影響變動費用增加因素。通過以上運用管理會計計算手段，最終，分析工廠保本銷售額：4.87億元。在世博會用公務船“瑞寧”號建造過程中，運用管理會計模式分析建造成本。具體做法；一是跟蹤收集“瑞寧”號建造過程中財務數據，即單項產品成本，分析消耗的材料、人工、外擴工程、其他專項費用等；二是將成本數據與以前相類似產品對比，與地方造船先進企業對比；三是查找成本超支因素，分析超支原因，及時采取措施降低產品成本。通過管理會計方式分析成本，“瑞寧”號建造過程中，建造成本明顯降低，建造成本 = 1589.67萬元（總成本）÷ 500噸= 3.18萬元/噸 （管理會計運用前相類似產品建造成本3.96萬元/噸），產品建造利潤率為11.2%，由過去的虧損到贏利（管理會計運用前相類似產品平均利潤率為-16.2%）。

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一、管理會計在地勘會計中應用中的重要性分析

基于管理會計的特殊性和復雜性，在后續控制和干擾階段必須以固定的設計形式為目標，不斷減少影響因素的限制，使其適應地勘會計的發展形勢需要。以下將對管理會計在地勘會計中應用中的重要性進行分析。

1.處于價值管理的核心地位。從管理會計和財務會計的整體應用中得知，管理會計形勢是和社會發展力和企業控制形式有一定的聯系，在應用階段能對涉及到的影響因素和內容進行詳細的分析，不斷提升經濟效益，使其滿足社會發展的實際要求。管理會計設有專業性的工作人員，在控制過程中必須保證管理形式的有序性，使其適應現有設計體系的種種要求。

2.為企業提供信息。隨著地勘企業發展形勢的不斷調整和優化發展，在后續應用形式的控制階段必須滿足管理形式的要求。為了適應市場發展形勢的要求，要及時了解市場發展動向，將其和企業內部管理形式有機結合起來，在系統設計和控制階段發揮設計形式的優越性，為企業發展提供必要的經濟基礎。管理會計會根據企業的發展形勢對于企業的發展提供各個方面的信息，有利于企業的經營管理者做出更加準確的判斷。

3.直接參與決策?，F有的設計和管理形式對企業未來發展有一定的積極作用，在后續應用形式的控制和發展中能減少干擾因素的影響。因此在控制過程中必須對企業的經營管理狀況有一定的了解，明確企業的未來發展方向，將其和發展形勢和干擾因素結合在一起，直接參與到后續管理和應用中，幫助企業進行分析管理，直接參與到后續經營和發展過程中。

4.考核形勢具體。整體考核形勢是影響整體干擾因素和控制形式的關鍵所在，在后續控制和應用過程中需要不斷減少影響因素的影響，使其適應現有設計形式的種種要求。在后續控制和應用階段要確定完善的考核措施，對企業的經營發展有一定的了解。其次在運行階段能對內部管理形式有一定的了解，隨時掌握控制形式和干擾因素，為修訂管理政策和調整目標提供理論性依據。

二、當前地勘企業管理中管理會計的應用現狀

地勘企業的整體管理形式對整個控制形式有一定的指導性意義，在后續控制和應用過程中需要明確管理會計的實際應用情況，使其適應管理形式的本質性要求。以下將對當前地勘企業管理中管理會計的應用現狀進行分析。

1.管理會計認知不足。在整個控制階段存在管理體系應用不當的情況，部分地勘企業仍然以原有固定式發展形式為主，忽視了整體發展形勢的種種限制因素，在后續控制階段增加了管理難度。在系統設計和應用階段，對現代企業制度缺乏直觀的認識，無法理解管理會計的實際應用情況，因此在后續控制和發展階段存在控制體系應用不當或者干擾因素多的現象，導致管理形式形同虛設。

2.缺乏專業性管理人才。管理會計是一項比較復雜管理形式，在后續控制和應用階段要不斷減少干擾因素的影響，使其適應現有發展形式的控制體系，并在后續建設階段適應會計建設模式的整體性要求。但是在后續控制和應用階段存在管理人才素質差的情況。管理人才是地勘會計管理的基礎，如果存在管理形式應用不當或者干預形式不合理的情況，都會產生一定的消極影響。一心要求工作人員熟練掌握并能夠運用企業的經營管理知識，還要對企業整個的運行狀況有較深刻的理解。

3.信息系統落后。在系統后續控制過程中信息系統是主要影響因素，必須以信息技術軟件為支撐，實現系統的有效控制。但是當前在具體控制階段存在信息系統落后的情況，現有的發展軟件跟不上地勘會計的整體要求，由于工程進度跟蹤系統和營業發展體系存在一定的聯系，必須重視管理系統的整體應用效果，減少干預因素的不良影響，進而實現有序控制。

三、如何在地勘會計中強化管理會計的應用

1.提升工作人員素質。工作人員素質在整體控制階段占據重要的作用，在后續應用和發展過程中需要不斷提升工作人員的素質?；诠芾砣藛T素質差的情況，必須定期對工作人員進行素質教育，除了掌握基礎性的管理會計方面的知識，同時要不斷提升自身道德水平，熟悉管理形式的相關要求，包括操作流程，管理形式和影響因素等，在后續控制和應用階段必須不斷提升其專業能力，在通過行之可效的培訓方式使工作人員掌握專業性知識。

2.建立健全管理體系。在管理會計整體控制階段管理體系是重要理論依據，在后續控制階段需要不斷減少影響因素的影響，使其適應地勘企業發展形勢的種種要求。在體系建設和優化發展過程中要對影響資源進行合理的分析，充分利用各類資源，制定出合理有效的管理政策。其次為了使其適應市場經濟的發展要求，必須滿足員工的本質性要求，樹立正確的執行目標，并按照規定的合力形式對其進行細化分析，適應社會發展機制的相關要求。在實踐中要保證分工明確，禁止出現競爭形式激烈的現象，能對整個控制形式進行細化分析，進而不斷提升工作效果。

3.優化技術應用形式。技術體系是會計應用形式的重要組成部分，在系統建設過程中必須應用多種技術體系，適應地勘企業發展的種種要求。計算機控制系統在整體設計形式要求中有一定的應用意義，在引入管理會計的同時，必須及時對計算機信息系統的更新改造，力爭使每一個業務的環節都有信息系統做支持，全程控制形式要采用無紙化辦公形式，保證信息傳遞形式的合理性和完善性。

四、結語

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會計作為一門熱門行業，里面包含著許多科門，當今簡單的數據會計已經遠遠無法滿足企業的又好又快持久發展，所以管理會計這個行業異軍突起。它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。會計行業沒異軍突起之前，會計界分為兩門種類，一種是財務會計，另一種是管理會計兩大分支，財務會計重在會計準則和會計制度下，對企業經濟業務進行核算與監督，而管理會計主要是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、考核評價等職能，管理會計與財務會計雖說有相同之處但不同之處卻是非常重要的，那就是管理會計的目的是驅使公司最大利益化，讓公司能在最了解市場，最了解環境的情況下，做出決策，拔得頭籌。

二、管理會計在企業運轉中存在的問題

改革開放以來，財務會計很快興起，從事會計的人員日益增多，我國雖然引入西方管理會計理論知識已有多年的歷史，但就數據顯示，管理會計的企業運行部門的運用中并不突出甚至顯得無力。在會計發展過程中，不管是在會計學術還是會計實務中，導致管理會計發展相對滯后，不能為企業內部管理需要發揮充分有效的作用。具體原因有：

1.實踐與理論存在差距

雖說管理會計的專業學習引用西方知識多，但是在整體知識整合和管理上還是比較欠缺理論基礎。缺乏對中國實踐的理論研究；在專業知識系統里還未形成一片專業領域和技能研究，管理會計在眾多會計財務行業內優勢并不明顯。在研究方式，存在重理論而輕實務的理論脫離實際的問題；在研究隊伍上，投身于財務會計的的年輕人比較多，而管理會計的人少。

2.應用方面不到位

管理方式不夠合理不夠系統。在人員選用上強調誠信，不注重人才我們大部分企業管理還停留在經驗管理階段，當下的管理會計多抄襲國外學習經驗，自己的理論基礎并不多，操作性并不強，而且專業人士鉆研性和創新能力都不高；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。

3.專業人才為數不多

中國作為人口大國，在從事會計行業的人士人數上占首位，但在人才人數上卻是屈指可數，而且是精通會計專業知識的人更是少，更別說科研人員、懂得巧妙運用的人。當下中國無論是國有企業還是私有企業，會計部門的從業人士經過專門管理會計培訓的并不多，管理水平不高。公司的領導者對管理會計這一部門并不是非常重視，管理財務的工作人員在整理公司財務情況的時候也僅僅只是進行記賬，做好平時的賬目、報賬工作，不能深入企業各業務流程，充分掌握非財務信息。

4.信息化支撐不足

我國管理會計信息化仍處于低水平狀態，會計效率不高，有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；現階段企業引用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的，而用于管理會計的軟件系統目前還很少見。管理會計理論科研人員不多，缺乏高層次的理論研究人員。管理信息系統建設需要完善。在經濟高速發展的過程中，也只應用了軟件中的核算功能，系統資源浪費嚴重。

5.從業人員質量不高

根據調查顯示，當下我國企業中管理會計人員的專業素養不是非常高。即便是大中型企業，有大專文化水平以上的會計人員只占少部分，且多數企事業單位的財會人員對日常財務資料的處理只會簡單運用計算機記錄。根本不要求會計人員提供管理會計信息，企業內部應用管理會計取決于會計人員的主動性，而在我國由于受傳統文化影響。即便管理者有要求會計人員提供管理會計信息的需求，但因為一直以來都沒有專業的人員專門的系統分析處理而企業在統計和決策時出現不必要的失誤，又或者是導致企業作業效率不高。

三、管理會計發展在企業的重要性

1.管理會計是企業持續發展的基礎，也是企業越走越遠的保證

管理會計主要是整個企業年度規劃編制，是保證企業各部門、各系統全年各項工作事項有序工作的的基礎指針。管理會計又是企業科學決策的支撐者，管理會計負責對企業集體協商，超過一定資金運作的使用情況和重大工程項目進行具體落實。對大額度資金的使用情況，必須經過系統審核，記錄在本，并進行風險評估。公司對于大規模的投入，管理會計都可以先進行風險的評估，提供決策者一份詳細的風險評估報告，方便決策者決策。為企業的科學決策提供支撐，真正發揮管理會計在企業價值管理的紐帶與核心作用，是領導一個企業的核心。

2.管理會計是實現企業優化，特別是財務優化管理的突破口

例如，管理會計在掌握的財務數據的基礎上，對投資的成本總額，分部門、分項目進行細分，把每一項任務都落實到崗位，落實到人頭，落實到每一個部室，使每個任務分配帶不同的單位，響應的技術人員手中。做到工作既有分工負責，又有協調配合，建立橫向到邊，縱向到底的責任體系工作。這樣精密結合，最大限度減少生產和管理過程中所占用資源、降低管理成本、提高管理效能。通過各項統籌兼顧實現科學化管理提升，在經過系統的風險評估后實行各項決定，確保單位成本不能跳出高于市場售價的這條防線。這就需要每個人都把優化管理工作落到實處。

3.管理會計是企業轉型發展的關鍵

管理會計有力地推動了公司管理的提升和運行效率的提高，確保企業短期又或者是長期持續良好發展。特別是在企業下坡階段，每一項工作都不能掉以輕心，也許一個不經意的失誤，就會牽其發而動全身，影響企業東山再起。企業的發展戰略制定的再好，都必須得以實施，考核和評價指標的建立、激勵與約束措施，是保證企業發展戰略得以實現的有力保證。

四、管理會計在企業中的應用

1.管理會計在企業應用中的限制因素

企業管理者對管理會計的重要性認識不夠。我們很多企業，財務會計占會計的主要部分，由財務會計完成日常的核算業務，定期對外顯示各項指標，卻沒有真正的鉆研深入前線，充分深入調研經營流程，總結一份詳細的數據，用數據支撐理論基礎，方便經營者做出選擇和判斷。我們有些企業雖然已經知道了管理會計這一項目對企業發展的重要性，但是企業卻安排給了其他相應部門去，這些部門人員雖然對生產流程了解，但沒有財務知識基礎，對具體的經營預測、決策、規劃分析等不夠了解，沒有對指標的總體把握，造成分析結果不準確，預測、決策不精準，也不利于企業的長效發展。

2.管理會計在企業中應用提升策略

（1）加強企業管理者對管理會計的關注度企業管理者要改變舊有的觀點與體制，提高對管理會計的重視程度，用科學的手段把握企業未來的發展方向，提高管理會計在企業管理中的地位，真正實現管理、監督、考核評價作用，實現企業現代化管理和經濟效益的提高。（2）加強管理會計專業技能培養，提高管理人員的專業素養根據之前所說，財務會計占領會計項目的大片江山，但因為管理會計的重要性，我們更要加大對管理會計人員培訓的注重力度，通過多種學習培訓形式，提高管理會計綜合職業素養，來達到企業在激烈的競爭中穩步、技術優化、加強調控、創新發展、決策制定等方面的高瞻遠矚。

五、文章小結

現代管理會計達到了能夠分析過去，掌控現在，和統籌兼顧籌劃未來的有機結合。在信息時代和管理科學化的今天，管理會計作為一種新型的決策支持系統給企業注入了新的活力，隨著社會經濟的發展和科學技術的日新月異，通過分析管理會計發展現狀，到推進管理會計發展，管理會計體系的構建已經越來越被企業所重視。深化管理會計的企業發展中的運用，提升企業運行機制，提高企業整體工作效率，讓各部門能夠越來越緊密合作，共創輝煌。增強企業核心競爭力和價值創造力，進而促進經濟轉型升級，讓企業在自我提升中成長，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用。管理會計在加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的作用勢必將越來越大。隨著市場經濟的不斷發展和完善，作為市場經濟產物的現代管理會計，管理會計的前景越來越寬廣，專業人士的發展會越來越好。

作者:趙 琪 史曉東 單位:山西工商學院

參考文獻：

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關鍵詞：管理會計 企業經濟 社會經濟 企業管理 企業文化

管理會計對于一個企業的經濟發展是很重要的，對于企業管理者不能一味的只強調企業決策與建設，更多的是要注重企業的經濟。企業經濟是整體事業的核心，是企業戰略實踐的方向。對于企業經濟管理來說，管理會計是必不可少的。我們國家一直在強調經濟建設的重要性，為了達到經濟建設的目標，企業的經濟發展必須提升，這樣在企業中管理會計的地位就不容忽視。

一、管理會計在企業中的作用

現代社會中，經濟發展是社會的前提，而經濟發展主要依賴于會計的職能與作用。對于一個國家而言，經濟生產力是第一生產力，經濟的發展直接體現國家的綜合國力?，F階段我們不僅要提高經濟社會發展，更要努力實現社會主義建設，將我國建設成為經濟大國、綜合強國。對于社會經濟發展主要體現在企業經濟建設中，而對于企業來說管理會計是其發展中最為重要的一部分。管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計并列、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。在企業發展中，經濟建設至關重要，而管理會計是完善經濟建設的主要環節和重要部署。

（一）宏觀調控，掌握大局

管理會計在企業中應當對企業的全方位發展進行掌控，只有對企業的各方面管理都了然于心，才能真正做出對企業有益的改制與管理。重視企業宏觀建設，將調控的決策作為企業建設的擠出點。企業中的管理經濟應對企業各方面的問題進行實際的調控，力求無盡致微。對于很多企業在管理中，管理層對管理會計觀念意識薄弱，缺乏主動性。這樣無益于企業整體經濟的發展，更不利于企業的未來建設。很多時候企業受到傳統觀念的影響，企業中的管理會計層就只是從事管理會計工作而不參與企業的其他工作內容。這樣無疑會使企業中的決策與經濟發展存在不能銜接的部分。這種薄弱的意識，不僅是對工作中自己的局限，同時，也是不利于企業整體的發展。管理會計在企業中有著不可替代的作用，對于企業經濟文化的建設至關重要。在我國很多企業還沒有重視和有效的對管理會計進行應用。大多數的管理會計只是對會計工作進行整合，企業中沒有設置完善的管理會計機構，管理會計只是把精力集中到日常的財務核算，很少從戰略的角度思考企業未來發展的問題。

（二）全面管理，促進發展

對于企業經濟建設發展的要求，作為管理會計人員一定要從企業全面出發，將工作的重點和落腳點放在企業發展的全方位，切實的對企業進行全面的管理和協調。目前，我國仍處在社會主義發展的初級階段，經濟建設仍然是國家的首要任務和必要工作。在社會經濟建設中，企業的發展是很重要的，企業的經濟能夠帶動社會經濟的進步，這也是我們要完善管理會計在企業中統籌的目的。對于企業的管理經濟來說，企業的全面發展和進程是其應掌握的重要內容。將企業經濟推升是管理會計的責任，只有企業經濟的穩步提高才能帶動社會經濟的提升，這樣不僅可以展現我國的綜合實力，更能提升我國的國家地位。此外，在完善管理會計制度體系方面，可以借鑒西方的一些經驗，取其精華去其糟粕，嚴格制定對管理會計的要求，在企業的經營管理中讓管理會計起到重要的作用。

（三）探究經濟，增強實踐

對于我國的經濟建設，我們一直要堅持建立健全經濟體制，完善相關的法律體系，從而將我國的經濟建設推向新的臺階。這不僅是對國家經濟建設的要求，也是為了能夠更好的發展企業建設。作為企業中不可或缺的重要組成部分，管理會計擔負著企業經濟提升的重要責任。同時，針對企業的決策和發展，管理會計還應當起著重要的調控作用。努力做到思想與實踐相結合，將企業管理的思想理念通過實踐最大限度的完成。管理會計在實務的運用中存在局限性，我國企業中缺乏管理會計所需的企業內在文化，這些并不是現階段的問題而是一直存在的問題，我們應通過對企業的改制將這些問題逐一解決。在企業建設中尋求企業發展，將企業的經濟建設推向新的高度。從目前我國的市場經濟體制來看，經濟體制還不健全，還未達到我國建設的預期要求。同時法律制度也存在較多的未知點，我們應當全面對社會經濟進行發展，對企業管理高度要求，大力創建管理會計對企業經濟的執行力。

二、結束語

企業的經濟發展是現階段社會經濟提升的重要方式之一，想要提高社會的經濟狀況，我們不僅要加強對企業經濟的宏觀調控，更要加強企業自身的協調發展。這就要求管理會計在企業中起到統籌的作用，不僅能夠將會計事務妥善管理和完成，更重要的是將企業的全方位發展放到工作的重中之重。企業的發展離不開管理會計的存在，企業的進程更離不開管理會計的幫助和引導。在企業活動中，每一位管理者都應堅持以企業的經濟為中心，以企業的著實發展為目標。更快、更強的發展企業經濟建設，力求將企業的事業發揚光大。這樣，企業才會更穩步的發展，企業的經濟才會更快速的提升，同時，社會經濟也會隨著企業經濟的提升而顯現出高度的增長。

參考文獻：

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[2]李笑麗.淺析現代電力企業面臨的主要財務風險及應對方法[J].會計師.2015（9）.78

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文章編號：1005-913X（2015）08-0138-02

我國社會主義現代化的飛速發展為國內各行各業提供了良好的政治、法律、社會和人文環境背景，使國內諸多企業迎來了時代、政策等諸多方面的春風。在這一大經濟背景之下，一方面促使我國經濟自由化程度不斷提高，為企業的融資、籌資提供了多種渠道，企業能夠利用這一便利條件滿足技術研發、生產線改善、產品推廣等多方面的資金需求。但是，從另一個方面來看，市場自由化程度的不斷提高，使市場消費者更加趨于理性，更加關注自身利益的消費者會將消費視角著眼于產品的性價比，而不再是單一盲目追求大企業、大品牌。因此，面對這樣的消費者市場環境，我國各行各業的企業都應當積極的變革，以適應新環境的要求。特別是對于國有企業而言重視市場環境的變化，重視消費者需求的變化變得尤為重要。國有企業是我國所獨有的公司制實體形式，其產生和發展可以追溯到我國建國時期。隨著我國經濟水平的不斷提高，市場環境的持續變化，對這一延續多年的公司制形式提出了新的要求。面對變革，現階段，國有企業普遍存在著較為明顯的財務管理問題，例如，公司財務管理水平較低、會計核算較為簡單粗放，資金管理手段較為單一等。為了能適應不斷加劇的市場競爭，在復雜多變的經濟環境下圖生存謀發展，國有企業必須轉變原來固有的經營模式及管理方法。在此環境下，對國有企業開展研究將變得十分必要和重要。

一、管理會計對國有企業發展的重要性

管理會計與財務會計有著很大的區別，其主要是通過提交管理會計報告向企業股東及其利益相關者匯報當期企業經營管理中所涉及到的財務問題、財務成果（資金使用情況、利潤獲取情況等）。管理會計報告僅限于企業內部使用，不能夠被企業外部用戶所獲取，從而使一個企業能夠在真實客觀的狀態下發現問題，并切實解決問題。管理會計所涉及的內容主要是與企業未來發展方向和目標有關的，而財務會計所涉及的內容主要是與企業已經發生的業務存在緊密的聯系，對已經發生的業務進行核算、事項進行核準等。管理會計能夠幫助企業對未來發生的事項進行估計、預測和推斷，從而有利于幫助企業制定和實施戰略規劃。因此，可以發現管理會計對于企業而言是十分重要的，其能夠促使企業完善核算流程，并對核算結果進行更加準確的推斷和預測。特別是對于當今飛速發展下的經濟、政治等各種環境而言，僅僅保持一種發展的固定方法或方式是遠遠不夠的，需要當代的企業家們不斷根據環境的變化來動態地調整一個公司的戰略、計劃和決策，以便更好地利用環境創造企業的價值。

對于國有企業而言，管理會計相關工作也是十分重要的。國有企業經營管理的資金大多數來源于國家撥款，所以國有企業可以說是人民資產的管家，其需要每年制定下一年度的資金使用情況、預算申請額度等等，并且國有企業財務部工作內容還需要保證這些對未來一年的資金、預算使用情況符合當年的申請額度。因此，可以發現，對于國有企業而言，財務部最為重要的工作就應當是管理會計，以便更加準確的對未來資金、預算使用情況進行估計，并保證這些資金和預算的合理實施。為此，筆者以國有企業為視角對其財務工作當中存在的問題進行研究，對提升國有企業對管理會計財務工作的重視程度、完善國有企業管理會計工作結構、提升國有企業管理會計水平等提出了些許對策和建議。

二、完善國有企業管理會計工作系統的對策和建議

（一）增強國有企業對管理會計工作的重視

為了完善國有企業管理會計工作系統，應使國有企業有關部門及國有資產監督管理委員會重視管理會計在企業財務系統中的重要作用，明確管理會計在國有企業財務工作中占有的重要地位。為此國有企業及政府有關部門可以從以下幾個方面著手。

1.提升政府部門的重視程度

我國與國有企業財務工作有關的部門有很多，例如，財政局、稅務局等，這些機構應當發揮其處于企業管理中政策層面的有關權利和影響能力，在定期組織企業財務部門員工參與培訓時，重視將管理會計思想、業務方法、重要性特點等諸多方面融入到培訓的內容當中，促使國有企業財務人員能夠更加易于了解有關管理會計的內容和知識，讓管理會計成為一項重要的職能性工作，從而拓展國有企業管理會計工作所涉及的業務范圍和領域，增強管理會計工作在國有企業中的影響力。

2.增強國有企業管理層的重視程度

管理會計水平的提高，不僅僅能夠為企業帶來更多的利潤，也有利于企業股東及其利益相關者目標、戰略、計劃、決策等事項的實現，而且企業管理層也能夠通過管理會計了解到自身管理工作的不足，及時對所出現的問題進行改正。通過發揮管理會計職能能夠實現預算的充分監督和落實，促使企業現有資源的優化，帶來國有企業資產管理水平的提高。

（二）全面預算計劃、控制企業風險

管理會計工作的開展要以預算計劃為標準。因此，為了提升企業管理會計工作開展的水平和層級，就要從預算工作入手，提升預算工作開展的效率和效果。為此，國有企業應當從現有預算目標的設立、預算計劃的制定、預算實現過程的規劃和監督等多個方面對預算工作進行改善。國有企業預算管理工作應當堅持全面性、全員性等原則，必須要將企業預算落實到每一個部門、每一個員工、每一項業務當中，充分將預算目標、計劃和監督細分為多個方面以便于最終預算工作的順利開展，促使企業整體預算共同目標的實現。為此，國有企業應當做出以下幾點努力。

1.提升預算管理的全員性

為了讓每個員工都了解到企業預算的目標，各個部門都應當結合整體預算目標為每個員工設定自己的個人預算目標，讓每個人都能夠在堅持一致目標的基礎上對其應當開展的工作進行詳細的規劃，從而提升整個企業的管理運營效率。

2.優化企業預算執行機制，控制企業風險

預算執行需要堅持原有設計的內容、計劃或方案，但是如果過度強調完全按照預算執行有關內容，將會導致國有企業面臨較大的經營管理風險。因此，國有企業應當優化預算執行機制，開發動態預算調整機制，減少國有企業組織效率低下、信息處理過慢等固有因素給預算調整所帶來的困難。國有企業領導應重視預算執行的后期事項調整，加強溝通力度和效果，促使國有企業管理環境更加科學化。

（三）加強國有企業財務工作者綜合素質培養

人才是企業發展的核心競爭力之一，如果國有企業內部缺乏優秀的、綜合素質較高的人才隊伍，將導致在國有企業內部開展管理會計工作舉步維艱。為了避免此類情況的發生，國有企業應當重視對企業財務工作者綜合素質的培養，以便為國有企業管理會計等財務相關工作順利開展提供有力的人才保障。

第一，優化國有企業財務工作人員的培訓機制。管理會計的使用范圍非常之廣，在大多數的企業當中都會設置出納、會計等崗位，這些崗位所分管的內容彼此不同，對專業知識的要求程度也有很大區別。而管理會計不同，其需要財務部門每個員工的學習，才能夠實現管理會計的目標。因此，國有企業應當增加企業財務培訓所涉及的員工數量和范圍，讓更多的員工能夠了解管理會計相關知識和工作方法，增強企業全體員工的預算管理意識、成本管理意識等。

第二，國有企業還應當積極開展員工新技術、新知識、新技能等諸多與時俱進的知識、技術、管理方法的學習，為企業員工創造一種更具有創新精神的氛圍。

第三，國有企業應當建立企業責任中心，將管理會計相關職能、權限和工作內容進行充分合理的分配，并設置合理考核標準，對管理會計總體目標、分階段目標的實現進行定期的監督和考察，以促使最終目標的實現。

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(一)管理會計的相關理論

管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業經營管理，以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業經營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規劃以加強管理水平和企業進步。管理會計在企業的決策中起著重要作用，因此各企業應加快促進管理會計的發展，重視管理會計人才的培養。

(二)研究背景

我國大部分企業目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業的發展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業管理會計人才培養模式調查報告顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司占26.49%，沒有專門的管理會計部門的公司占73.51%。被調查者中43%的企業沒有管理人才培養計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養計劃，48%的企業都將其包含在財務人才的培養計劃中。數據表明，企業對管理會計的重視度遠遠低于財務會計，企業應該加強管理會計人才體系的建設。

二、管理會計人才的重要性

(一)為管理和決策提供信息

管理會計人才依據企業過去和現在的信息，運用一定的分析方法，預測企業的未來，并為發展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容，所以企業僅依靠財務會計人才來保證企業的發展是不夠的，應該在培養財務人才的同時重視管理會計人才，專業的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。

(二)控制經營活動

管理會計人員在對經營活動數據進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據決策對企業的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現。管理會計人員對企業的整體經營活動進行計劃和安排，對決策和發展結論提出合理的意見和理論依據，從而控制企業的預算和發展方向。

(三)提高管理水平

管理會計人員在參與企業的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發展戰略，它運用一系列的數學方法對數據進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業的管理層參與經營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業的利益達到最佳化從而提高管理水平。

(四)加速企業的發展

企業的發展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業的發展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數據分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業進步發展方面具有無限的潛力，在經濟高速發展的當今社會，可以增強企業的競爭能力和創造價值，企業應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發展和進步。

三、管理會計人才的未來展望

(一)管理會計人才將在企業中扮演越來越重要的角色

中國企業管理會計人才培養模式調查報告的問卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經濟活動的記錄，保證會計信息的質量，管理會計則是對數據經行分析，保障企業的管理水平和未來發展。管理會計在企業中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發展。

(二)重視對管理會計人才的培養

會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業的發展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養。不僅企業要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發展對其的大量需求，加大對會計人才的培養。

四、總結

管理會計能夠加強企業的內部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經濟高速發展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業的經濟業務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經營活動，提高管理水平和加速企業的發展。

篇10

521 年前，世界上第一本復式記賬著作在意大利問世，標志著現代財務會計降臨人間。那一年是1494 年，也就是哥倫布發現新大陸后的兩年。拿現在的會計實務與500 年前的復式簿記著作作一番簡要比較就不難發現，世界雖歷經500 年的斗轉星移和滄桑巨變，財務會計的基本架構并沒有實質性變化，當代會計人耳熟能詳的借貸記賬法、損益計算、科目余額平衡、總賬、過賬、試算平衡等概念術語，都可以在500 年前的復式記賬著作中找到清晰的脈絡。

歷史的轉折往往是重大事件推動的結果。我們認為，有兩個重大事件將會徹底改變現代會計的面貌，徹底改變會計工作和會計人員在組織中的地位與角色：第一就是20 世紀初期呱呱墜地且不斷創新發展、至今依然生機勃勃的管理會計，第二則是計算機及互聯網技術的突飛猛進及其會計領域中的廣泛運用。

從管理會計的萌芽至今不過100 年的時間，但管理會計卻取得了長足的進步，一系列管理會計方法應運而生，除預算控制、標準成本、成本性態分析、投資決策方法外，作業成本法（A B C）、平衡計分卡（BSC）、經濟增加值（EVA）、精益財務等一系列現代管理會計方法嶄新亮相，風靡全球。

“管理會計”的名詞術語、概念方法等基本上是舶來品。這種情況的存在，一方面說明管理會計工具方法技術性較強，國界分割不明顯。但是，“管理”的核心都是人的管理，離開中國文化環境、經濟環境、公司治理環境等，再先進、再科學的管理會計工具方法也會水土不服、無法落地重要。

為什么中國在經歷了30 多年的改革開放后，財政部忽然大力推進管理會計？是心血來潮之舉，還是歷史發展的必然？回溯一下歷史不難發現，在美國，管理會計興起于19 世紀末、20 世紀初。這個時期恰好是美國經歷了內戰后50 年的高速發展，壟斷經濟空前膨脹，美國經濟面臨轉型發展的關鍵時期；這個時期，錢德勒所謂的“經理資本主義”已經形成，遏制壟斷的《謝爾曼法》（1890 年）等陸續出臺，“進一步主義”運動如火如荼。比較“新常態”的中國經濟及全面深化改革的各種舉措，孕育、推動管理會計的政治、經濟環境及內外部動因何其相似。

企事業單位實施運用管理會計，需要堅持哪些原則？實務中使用的主要方法有哪些？管理會計應用主要集中在哪些領域？ 2014 年英國皇家特許管理會計師公會（C IMA）和美國注冊會計師協（A I C P A）聯合的《全球管理會計原則》，為上述這些問題提供了精煉的分析與指導?！度蚬芾頃嬙瓌t》明確，高效的管理會計必須遵循四大原則，即通過溝通提供有影響力的建議，提供相關性的信息，分析對價值的影響，履行受托責任、建立相互信任。管理會計的核心實踐領域有14 個，分別是成本改造與管理；外部報告；財務戰略；內部控制；投資評估；管理與預算控制；定價、折扣與產品決策；項目管理；守法與合規；資源管理；風險管理；戰略性稅收管理；司庫與現金管理和內部審計。這些領域不正是中國管理會計處女地嗎？不正是需要會計人大膽探索、交流碰撞的現實課題嗎？