會計的財務管理范文
時間：2023-09-19 17:41:30
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篇1
伴隨著我國經濟的發展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發生和變化。財務會計的主要工作就是為企業內部和外部的用戶提供財務報表，它的主要工作就是根據企業日常的經營活動進行工作的匯總，進而編制財務報表的工作。管理會計的主要工作是為企業的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據此進行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據的作用。成本會計的主要工作是建立對公司有利的成本控制方法，以使企業可以在經營的過程中降低營業成本，使企業的利潤可以達到最大化。它其中的各門學科的內容正在向其他學科的內容上不斷的擴張，進而形成了各門課程之間原本很清晰的界限，現在越來越模糊，因此，各門學科的內涵也在不斷的發生著變化，為了適應這些變化，各門課程的內容也在不斷的進行著與時俱進的修改中。從實踐的層面上進行分析，財務會計專業的工作也在不斷的和其他學科在逐漸的趨同中。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1四門課程的獨立性與關聯性分析
1.1四門課程的獨立性分析
從產生的年代來看，會計的產生時間較財務管理更早一些，從會計的復式記賬至今，會計已有幾百年的發展史了。財務管理的發展是和經濟學、金融學的發展密不可分的，而會計的發展主要是受市場經濟的發展模式和現代的企業制度的影響。
1.1.2財務管理與管理會計的差異
在現在的教學工作中，財務管理和管理會計在教學工作中有很多重復的地方，主要是在資金時間價值、本量利分析、經營杠桿分析，存貨控制等方面。WWW.133229.COM在管理會計的教學中，我們主要是側重于技術和方法的講解，而在財務管理中，我們主要的側重點是在對于決策時對于技術和方法的運用。例如：關于貨幣的時間價值這項教學內容，在管理會計的課堂上，可能主要教學生們如何應對在各種情況的算法，而在財務管理的課堂上，更多的關注的是如何具體運用它。
1.1.3管理會計與成本會計差異。
在會計學科中，成本會計和管理會計的交叉是非常嚴重的，成本會計的主要要教授給學生的是關于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會計這門課程中進行學習。這就造成了成本會計只教算法，管理會計還教成本管理的現況。我們應該把管理會計與成本會計的內容做到分離出來。
管理會計與財務會計的區別是非常明顯的，但是這兩個會計學科是以成本會計的內容為基礎的，在學習成本會計的時候，我們會用到在財務會計和管理會計課上學到的標準和原則，并且根據具體的標準和原則進行適當的協調。例如：在進行成本核算的時候，我們會使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財務會計會根據核算方法算出的數據進行損益表的編制，它根據不同核算方法所算出的數據也會影響資產負債表的結果。在管理會計中，對于成本的核算方法主要有變動成本法和標準成本法等方法，它們是管理會計內部報表的基礎。當我們運用管理會計計算成本的數據時最好要與財務會計的數據分開計算， 因為根據不同的計算方法，同一個數據庫的數據可能會得到很多種成本的數據。
1.2四門課程的關聯性分析
財務會計、管理會計和成本會計是會計這門學科中的，而財務管理這門學科在本質和對象上均不同于會計這門學科，作為會計的兩個大的分支，管理會計與財務會計分別負責對外、對內會計信息，同時兩者也有著密切聯系而成本會計作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3學科發展趨勢的分析
近年來，關于會計信息的造假案層出不窮，這主要是因為會計披露信息的局限性造成的，因此，很多人對企業對外報出的會計信息失去的信心。所以，我們需要對財務報告對外報出的信息進行改進，增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。關于計量屬性方面，我們不能使它遠離會計的職能，在對初始成本的確認上，我們應該選取最能表達的計量屬性。在報告的內容上，我們不應只是局限于貨幣這一個固定的值上，我們還可以對公司的人力資源和核心技術進行對外的報告。
2財務、管理、成本會計財務管理在實踐中的有效整合
在現代的企業經營過程中，企業的目標就是創造更多的價值，股東也正是因為它才會在企業中進行投資，因此企業的經營者和員工的一致目的就是創造更多的價值。財務管理的目標應該也是創造價值，并根據價值的增長規律對價值進行計量、評價和報告，以規劃為價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅動因素和管理技術，梳理管理與業務過程的財會管理模式。
現在，越來越多的人開始重視企業財務總監的職能，優秀的財務總監對企業的戰略規劃、組織結構和內部控制都負有很大的責任。其中，財務總監的基本職責是結合企業的實際運營和管理要求，在企業內部建立起一套適合企業的決策和價值管理的財務管理報告和預算系統。這個財務報告應該匯集理財務會計、成本會計、管理會計和財務管理各門課程的基本原則、基本標準，即用通用的會計標準進行財務報告，也能根據管理要求對各業務板塊、利潤中心和成本中心進行過程監控和風險預警，建立一套統一的業績衡量標準。
篇2
一、管理會計和財務管理學的概念
財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分,它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣,屬于會計學的基礎學科,雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分,但是,會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此,管理會計也是一個信息系統,它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。
二、管理會計和財務管理的具體比較
(一)管理會計和財務管理的內容
管理會計與財務管理有著太多的內容重疊,不僅如此,管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然,管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容,但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊,但是它的作用和地位,是不能替代的。
(二)管理會計和財務管理的共性
管理會計是一門新興的會計學科,處于不斷的發展階段,其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系,故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出:管理會計實際上是管理和會計的精巧結合,管理會計的目的是加強企業內部經營管理,提高企業經濟效益。
財務管理是企業管理的一部分,是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作,它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能,也就是說,財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。
從上述二者的定義比較分析可以看出,管理會計和財務管理具有相同的管理屬性,都是為企業管理服務,甚至是直接參與企業管理。
(三)管理會計和財務管理的差別
管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的,二者發展至今,其不同點也逐漸明顯,最根本的區別是:管理會計是有關企業經營管理的信息系統,考慮的重點是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財務的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金,如何提高資金運用的效能,關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。
下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異,以說明管理會計不可替代的作用和地位:
1.二者的本質不同
管理會計,就其本質而言,它是一個信息體統,它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一,會計學的本質是一個信息系統,它通過特定的方法,對企業經營管理活動中的各種信息(包括財務信息和非財務信息等)進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法,最終形成報告,向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較,我們很清楚的看到,管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的,管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。
2.二者的目標不同
管理會計是適應企業加強內部經營管理,提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的,因此,管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標,管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。
3.二者對象不同
(1)管理會計和財務管理的研究對象不同
管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動;而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。
(2)管理會計和財務管理的服務對象不同
管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的管理和控制,從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層,是決策者。
(3)管理會計和財務管理的主體不同
管理會計的主體,可以是整個企業,也可以是企業的一個部門,一個車間,一個班組,甚至是一個個人都有可能,既可以是整個經營活動的全過程,也可以是只針對全過程中的某一個具體環節,均以不同的目標需要而定;而財務管理是以整個企業為核算主體,來組織財務活動、處理財務關系。
(4)管理會計和財務管理所協調的關系也不同
管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。
4.管理會計和財務管理的假設不同
管理會計假設,是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項,根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義 。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因,它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。
5.管理會計與財務管理的原則不同
長期以來,管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌,因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上,管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范,同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則,因此,對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則,是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。
通過對比不難看出,管理會計的原則、財務管理的原則中,除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外,其他原則各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理會計要求精確可靠,而財務管理則要求適度寬松。顯然,二者的研究對象以及目標各有差別,應遵循的原則自然會不相同。
6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同
管理會計和財務管理在內容上雖有交叉,但是絕大部分還是不同的?，F代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務,為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。
在研究方法上,二者還是有明顯的差異的。主要表現在:管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。
7.管理會計和財務管理的工作環境不同
管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化?？傮w上來說,管理會計主要涉及企業內部管理,一般不涉及外部環境,而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部,而且更多的要涉及到外部環境諸方面。
8.管理會計和財務管理的職能不同
管理會計的職能是計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的控制。從目前看,管理會計提交報告的對象,不局限于企業內部和管理層,也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。
篇3
一、管理會計與財務管理融合的基礎
管理會計與財務管理都是企業管理的重要內容，二者的應用目的也是一直的，都是為了企業生產運營服務，二者應用都是為了促進企業實現利潤的最大化。并且，管理會計與財務管理應用的環境基本相同，都是對企業各項經濟活動情況進行信息記錄與信息分析，為企業發展提供信息支持。管理會計與財務管理都是從傳統的會計體系中演變而來的，因此，二者存在諸多相同因素，這為二者融合提供了基礎。
(一)管理會計與財務管理的信息來源基本相同
管理會計需要從多個方面搜集經濟信息，并對各種資料進行處理，整理出有價值的內容為企業管理人員進行行動決策提供數據信息參考。而其中會計核算資料是最重要的信息資源。而財務管理工作開展也需要依靠會計核算資料開展工作，也需要借助財務會計所提供的各種財務報表或者是賬簿開展進行管理，因此，二者在信息來源方面是一致的，這是二者融合的基礎。
(二)管理會計與財務管理均是為企業管理提供數據信息服務的
管理會計主要職責是收集企業在經濟活動中，會計方面的相關信息，進行信息搜集的目的是為企業管理提供服務。財務管理的也需要搜集會計過程中的各種數據信息，只是財務管理所收集的會計數據信息更為具體，需要搜集企業生產經營活動中各種經濟數據信息，并且需要對經濟數據信息進行具體的分析，為企業決策提供信息支持。而管理會計工作的重心是對經濟數據進行分析利用，對經濟活動過程進行全面把握，對企業經濟行為進行價值預測等。他們的工作重心雖然有區別，但輔助管理者制定決策的，為管理者進行管理工作提供服務的作用是一致的。
(三)管理會計與財務管理研究的對象基本相同
管理會計主要是對價值運動的情況和規律進行研究分析，而財務管理主要研究企業資金運動情況，企業投資情況，對企業如何進行籌資等問題進行研究，財務管理還需要對資金日常運營情況和各種股利分配情況進行研究。其實，財務管理這些研究也是對價值運動情況進行研究。從這個層面上講，二者在研究對象上存在著大致一致的情況。所不同的是財務管理對企業經濟活動實際狀況進行管理，對價值運動情況進行分析管理，而管理會計則不直接對價值運動進行管理，只對其進行分析，把相關數據整理出來，反映上去。無論是管理會計還是財務管理都是為了實現企業價值利潤的不斷增加而開展服務工作的。
二、實現管理會計與財務管理融合的必要性
二者融合是促進企業發展的需要。實現管理會計與財務管理的融合能夠使兩種管理方式相互補充，相互滲透，這樣，更有益于發現工作中存在的漏洞問題，更有益于把兩項工作做好。同時，實現二者融合，可以有效地降低企業的人力和財力資源成本。二者融合之后，企業不需要設置兩個部門分別開展工作，企業可以把兩個部門進行合并，同樣可以把兩方面的工作都做好，是企業管理工作更為完善，而且可以有效地節約人力財力資源。在市場環境下企業競爭壓力不斷增的，在這種背景下，實現管理會計與財務管理的融合，能夠為企業發展提供一個全新的信息資源平臺，在這個平臺上，各種經濟方面的信息數據將更未完善，優質的信息資源能夠為企業領導者制定政策，進行決策提供有效的信息支持。二者融合，資源信息更為準確豐富，可以幫助企業更好地應對多變的市場環境，提升企業市場應變能力。
三、管理會計與財務管理融合具體策略
(一)完善會計職能
目前，我國企業的會計職能還不夠完善的，企業對會計職能認識不到位，這就導致會計職業不能得到充分發揮?，F代企業中會計的主要職能任務是對企業的資金狀況，資金流向進行詳細記錄，會計的管理職能被忽視了。這種情況，管理會計與財務管理工作是難以實現融合的。要實現二者的融合，首先必須要完善會計職能。企業領導者要全面認識會計職能，不僅要發揮會計詳細記錄資金情況的職能，還需要發揮會計的管理職能。企業領導者只有全面認識會計職能，在工作中引導會計人員落實相關職能，使會計的管理職能與財務職能充分融合，積極引入高素質人才，根據會計的管理職能和財務職能需要對會計人員提出新的工作要求，要完善會計管理制度，通過制度落實會計的管理職能，這樣才能實現二者的融合。
(二)采用漸進式的融合策略
雖然管理會計與財務管理在很多方面是較為類似的，但二者也有區別，要實現管理會計與財務管理的有機融合，必定要做好一系列的工作，對二者融合的每一個環節和每一步過程進行有效的設計，這樣，才能達到二者有機融合后創造更大價值的融合目標。在企業內部，要實現管理會計與財務管理的融合，需要采用漸進性的策略，要對企業內部相關組織結構進行有效的調整，對人才結構進行優化，對相關融合數據信息進行全面分析處理，對管理會計和財務管理中所涉及的主要工作進行統籌安排，漸進式的做好各方面的工作。如果在二者融合過程中，融合任何一方面的工作做得不到位，就會影響到企業管理工作的質量。因此，企業必須要根據自身情況，采用漸進式的融合策略，在分析研究融合各環節的基礎上，全面做好融合工作，才能保障管理會計與財務管理融合的目標和價值能夠真正實現。
(三)完善現代企業會計管理制度
完善現代企業會計管理制度，二者融合工作的開展才能有保障。因此，企業要在完善現代企業管理制度方面多做工作。一方面，企業要能夠加強會計管理工作，明確會計人員的工作職責和管理權限，要通過有效的制度和激勵措施，調動每一位會計員工的工作熱情，保障每一位員工都能恪盡職守，做好本職工作。另一方面，企業要根據現代企業制度建設的相關標準和要求，組織專業人員，完善會計管理制度的每項規定。不僅如此，企業還需要根據管理會計與財務管理融合的需要，開展一些會計管理培訓活動，通過培訓，進一步豐富會計人員的專業知識技能，和管理水平，進一步豐富會計人員的職能，提升相關人員的實際事務處理能力和會計管理能力。要不斷完善培訓內容，提升會計人員的專業水平，這樣，才能保障會計工作的質量，才能為管理會計與財務管理融合工作的開展提供有力的人才支持，也才能充分發揮會計管理職能，為企業經營決策提供有效的會計信息數據支持。
(四)基于融合需要對組織結構進行調整
篇4
論文摘要：在會計教學中，管理會計和財務管理重疊交叉內容較多，而兩者也存在著密不可分的必然聯系，但會計界對于管理會計和財務管理一直認為是兩個不同的領域。但筆者認為事實上，兩者是可以進行融合的。
管理會計產生與成本會計，是與強化企業內部經營管理，實現最佳經濟效益為最終目的，以企業經濟活動及其價值表現為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，從而實現對經濟過程的預測、對策、控制、責任考核評價等功能。應該說，管理會計是對企業內部經營的管理，其目的、職能和手段對企業而言都是必須的，但是由于我國企業的實際情況，管理會計未有系統開展，其眾多工作都為財務管理所執行，因此，筆者認為，將管理會計融入財務管理，能更好地實現企業最佳經濟效益的目標。
一、將管理會計融入財務管理的理論基礎
財務管理是以價值形式對企業的籌資、投資和收益以及與此相聯系的生產經營活動進行的管理，是組織企業資金運動，處理財務管理的一項綜合性管理工作。因此，從財務管理和管理會計的概念可以看到，兩者均以經營活動及其價值表現為研究對象，研究最終目的也都是為了通過價值的管理來實現企業經濟效益的最大化。
眾所周知，企業生產經營活動本身是一種資金的運動過程：從貨幣資金的籌集、投資形成生產所需商品，包括流動資產、固定資產、無形資產等資產；然后是生產，資金流入商品,形成可供銷售的商品；再是商品的銷售，又形成貨幣資金。而財務管理研究的對象正是企業再生產過程中的資金運動，包括籌資活動、投資活動、日常資金營運活動及利潤分配活動。由于資金是價值的具體表現形式，或者說資金運動是價值運動的表現形式，因此，財務管理就是以價值形式為研究對象。
如前所述，管理會計也是以價值為研究對象，通過對價值信息的處理加工，從而實現企業內部經營管理。因此，無論是財務管理和管理會計，都是對價值的研究，財務管理直接對價值運動進行分析和反映，兩者是密不可分的，也是能夠進行融合的，筆者認為，應當要將管理會計融入財務管理，不僅是因為兩者有一致的研究對象這一基礎，還因為管理會計關鍵是對價值是一種分析和反映，可以說更多的是在方法上的研究，而財務管理直接進行價值的實體管理，將管理會計融入財務管理更有利于財務管理的發展。
二、管理會計中有許多內容和財務管理內容重疊
目前，一般的教科書中，管理會計包括的內容為：成本性態分析、變動成本法、量本利分析、短期經營決策、投資項目決策、全面預算、成本控制系統、責任會計等方面內容。財務管理則包括：權益和負債籌資管理、長期和短期投資管理、長期和短期資產管理、利潤及其分配管理、財務計劃和控制、財務分析等。在這些內容中,存在許多重疊：成本形態分析、變動成本法和本量利分析作為預測方法,在財務管理的利潤及其分配管理中也大量地運用；杠桿理論里兩者都有闡述；存貨控制的經濟批量模型的運用；資金時間價值與長期投資決策分析；全面預算和標準成本控制系統在財務管理的財務預測和控制中有運用；責任會計評價方法在財務績效考核中有運用。這許多內容的重疊也是導致管理會計雖然在企業中方法有應用而不系統的原因，因此，筆者認為，將管理會計融入財務管理不但有利于管理會計方法體系的改革和完善，有利于財務管理體系的完整性。
三、將管理會計融入財務管理
由于管理會計和財務管理的研究基礎的一致性，同時，大部分研究成果的重疊，筆者認為，有必要將兩者進行融合。同時在前面已經分析了管理會計是注重對價值的分析和反映，主要側重于“技術”與“方法”；而財務管理是對價值實體的管理，更側重于決策時對“技術”和“方法”的“應用”。因此，筆者認為將管理會計融入財務管理較好。
筆者對于將管理會計融入財務管理的具體想法為：
1、對于重疊部分內容
由于前者側重于“技術”與“方法”，后者側重于決策時對技術與方法的應用，因此，筆者認為該部分內容可以列入財務管理，并在這些原理和方法闡述的基礎上進行具體決策。如：貨幣時間價值原理、凈現值法和內涵報酬率法等資本預算的方法、本量利分析基本原理、存貨控制模型等基本的原理和方法放入財務管理后的闡述應加強，同時，財務管理在這些原理和方法的基礎上來進行證券估價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨控制管理決策，這樣，財務管理不但要在財務上運用這些方法，而且需要對方法本身進行探討。這樣有利于原理和方法的融合和運用，也有利于其改進和完善。
2、對于非重疊部分
管理會計和財務管理上有部分內容非重疊，對于該部分內容，筆者認為可以將其納入財務管理中的財務預測，財務控制和財務考核。以上部分內容主要是管理會計中的預測分析、全面預算、標準成本控制系統和責任會計。事實上，企業進行的財務預測也必須進行銷售、成本和利潤的預測分析；財務控制中也少不了利用標準成本控制系統；財務考核中也必然會涉及責任會計的考核方法。因此，融合會使財務管理更趨向完善和整體效益；也會對企業的實際操作較有利。
除此之外，還有如平衡計分卡(bsc)業績考評體系、作業成本法（abc）和作業成本管理（abcm）、全面質量管理（tqm）和適時生產系統（jit）等方法都可以被擴展到財務管理中。
平衡計分卡是現代戰略管理會計綜合評價企業業績的考核系統，由于企業核心能力的形成往往更取決于一些非財務指標，而平衡計分卡在考核企業業績時，引入了非財務指標。而現代財務分析指標體系中也必須加入非財務指標，平衡計分卡業績考評可以給財務分析和財務考核帶來一種新的視角，避免了單獨使用財務指標進行業績考核給企業帶來的短視行為，有助于實現企業的長期財務目標，進而有助于企業長期財務管理的良性運轉。
作業成本管理是以提高客戶價值、增加企業利潤為目的，基于作業成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業及作業成本的確認，計量，最終計算產品成本，同時將成本計算深入到作業層次，對企業所有作業活動追蹤并動態反映，進行成本鏈分析，包括動因分析，作業分析等，為企業決策提供準確信息；指導企業有效地執行必要的作業，消除和精簡不能創造價值的作業，從而達到降低成本，提高效率的目的。作業成本管理可以使作業成本精簡和作業效能提高，從而實現財務管理成本效益的要求。
綜上所述，企業的使命就是創造價值，財務管理的目的在于實現企業價值的增長，而依據價值增長規則和規律，建立以價值計量、評價、報告為基礎，以規劃價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅動因素和管理技術、梳理管理與業務過程必然是其選擇，這也是管理會計融入財務管理的必然要求。
參考文獻：
1、余緒纓、汪一凡、毛付根、胡玉明，《管理會計學》，中國人民大學出版社，2002年
篇5
1管理會計和財務會計的基本概述
1.1管理會計
管理會計也被稱之為內部報告會計，也就是企業對現階段和今后運營活動的預估，同時給今后運營活動的落實提供依據，從而促進企業運營管理水平的提高。通常情況下，管理會計主要由兩項內容構建而成，一個是管理系統，另一個是成本會計。從財務管理角度來說，需要從長遠的角度入手，對企業運營活動加以審視和規劃，并以此為依據，給企業運營發展制定決策［1］。通過對企業運營發展情況的全面思考，從中獲取真實的數據。
1.2財務會計
企業財務會計通常作為外部報告會計或者傳統會計，財務會計也就是企業對已經產生的經濟活動加以核查和監管的流程，財務會計一般以企業投資人、債權人和政府部門等提供真實的財務核算數據而開展的財務管理工作。財務會計作為企業財務管理的基本，可以給企業管理人員制定運營發展決策提供條件。
2管理會計和財務會計逐漸融合帶來的作用
2.1實現靜態動態的融合
財務會計一般展現在財務動態數據的改變上，而管理會計則是利用靜態數據實現預估。站在數據自身角度而言，財務會計即便在某種程度上能夠對企業運營情況加以體現和記錄，并將財務數據自身作用充分發揮，但是在應用力度方面相對偏低，而管理會計的應用則可以將該項不足進行填補。管理會計則是利用靜態數據的分析，獲取具備一定規律的結果，為企業掌握大體發展方向提供條件。通常情況下，管理會計和財務會計相互存在，在管理會計全面發展的背景下，對財務會計的依賴程度逐漸提升，所以，二者開始朝著融合的趨勢進步。
2.2快速適應經濟發展新業態
在原始農業發展背景下，經濟發展效率較為遲緩，經濟業態比較平穩，在相對固定的經濟環境中，企業根據固有的生產經濟形式可以在長遠發展中獲取一定效益，所以原始的財務會計可能迎合企業自身運營和發展需求。然而，隨著新時期的來臨，特別是互聯網環境下，導致諸多新型的經濟業態逐漸體現，經濟發展方向不斷改變［2］。在這種情況下，企業假設依舊采用原始的財務會計形式，對運營數據進行單一核算，僅僅注重短期目標，忽略長期發展，將會影響企業今后運營。所以，管理會計在其中體現的作用逐漸顯著，然而，管理會計的作用往往是把財務會計當作基本，針對前者來說，應該充分注重兩者的配合性，將兩者進行充分融合，以此促進經濟適應水平的提升。
3財務會計與管理會計融合中存在的問題
3.1思想認識方面
管理會計作為會計科目中重要的分支結構，在引導企業資源整合和發展等方面起到了關鍵性效果，從目前狀況來說，管理會計依舊存有較大的發展空間。在對財務管理現實狀況探究過程中得知，當前大部分企業的管理人員，因為對財務管理會計注重力度不高，所以在開展財務管理工作時，缺少科學規劃和標準。這種缺少科學標準的財務管理工作，在某種程度上直接約制了企業財務管理會計質量的提高。財務管理自身作用無法充分發揮，從而阻礙企業戰略目標的順利落實。
3.2融合方式方面
從理論的角度來說，財務會計和管理會計之間存在較大的互通性。然而，這并非預示著在實際工作中，就能夠實現財務會計和管理會計的高效融合［3］。當前，部分企業在進行財務會計和管理會計融合時，常常會面臨操作便利等問題，這種融合方式不但無法將兩者融合效力充分突顯，在某種程度上還會給企業財務運營水平提升造成影響。融合并非簡單的對接，或者把相關業務進行結合，而是在相同發展理念的作用下，將兩者自身作用充分激發。假設融合方式不合理，必將會給企業財務管理工作的具體落實帶來阻礙。
3.3信息化水平方面
通過調查得知，大部分企業在開展財務會計工作的過程中，常常會面臨信息化水平偏低的現象。部分企業即便采購了大量的信息化設施，但是因為沒有進行專業培訓，缺少技術支持，導致信息化資源應用效率整體偏低。并且，因為缺少互聯網思維，企業在開展財務信息化管理工作時，尤其是把財務會計和管理會計加以融合時，缺少現代化技術支持，在日常財務會計中呈現出較大的被動性。結合現階段企業運營發展情況來說，企業信息化水平無法迎合企業財務管理集成化要求，內部財務管理系統性和集成性沒有充分融合，這給財務管理集成化發展帶來制約。站在理論的角度來說，內部財務管理不具備網絡化思維，在進行管理時，缺少綜合思考，在這種情況下，必將會給企業運營規模的擴充造成阻礙［4］。因此，在財務會計和管理會計融合實踐過程中，怎樣才能利用信息化技術實現企業運營管理水平的提升，已經成為當前企業重點思考的問題。
4推進管理會計與財務會計有效融合對策
4.1加強管理會計的認識
管理會計執行效率和質量與企業是否給予管理會計高度注重有著直接的關系，為了將企業管理會計自身作用充分發揮，就要給予管理會計高度注重，明確管理會計在企業運營發展中起到的作用。在企業管理過程中，應該給予管理會計充足支持，在企業內部設定專業的管理會計部門，并配備專業的工作人員，提升管理會計意識。同時，企業在實施財務會計和管理會計融合工作時，可以參考其他企業成功理念和經驗，結合企業實際情況，進行財務會計和管理會計的融合。在實際過程中，應該根據行業標準來進行，提供精準的財務數據，給企業戰略發展目標的設定提供數據支持。
4.2促進企業機構的快速轉型
在市場經濟改革逐漸深入的背景下，企業面臨的問題也逐漸增多，為了能夠在這種環境中穩定發展，就要全面提升自身綜合實力，促進企業運營發展目標的順利落實。然而，大部分企業沒有在內部設定專業的管理會計部門，財務管理工作也主要以財務決算、財務預算、財務核算以及財務管理等內容為主，假設把其他管理類內容融合其中，將會導致會計內容更具繁瑣性［5］。所以，企業需要把財務管理和決算管理等工作從財務會計中進行撤除，由單獨的管理會計部門來執行，以此讓會計工作和運營活動密切融合，促進會計對企業運營成本的把控，以此提升管理會計和財務會計的融合效率。
4.3充分利用信息技術
隨著網絡時代的來臨，當前較為凸顯的優勢在于，財務工作也朝著網絡化以及科學化的趨勢發展。在互聯網技術的引導下，互聯網已經成為一個關鍵的信息交流和傳遞平臺。所以，企業可以從信息化的角度入手，通過信息網絡技術，實現企業財務管理信息化水平的提高。通過構建規范的財務管理信息系統，對企業財務內容加以整合，并在網絡技術的作用下，實現對財務管理工作的科學把控，進而促進企業財務管理信息化效率和質量的提高。因為互聯網自身含有共享性以及開放性，所以，從客觀角度來說，將會遭受不法人員的進攻。所以，在進行財務管理信息化平臺建設時，需要將系統安全性和平穩性放置在首位，定期開展財務工作人員專業能力培訓工作，防止因為個人問題而給企業帶來嚴重損失。
4.4加強信息的收集
針對財務會計工作而言，做好信息采集工作，可以給財務會計工作落實提供依據，通過采集的各項信息，實現會計憑證、會計分錄等工作，進而形成會計報表，給會計核算和審核工作落實提供依據。管理會計作為企業結合相關會計信息建立的節省企業成本投放的會計工作，其作用在于降低企業不必要成本消耗，給企業創造更多的效益［6］。即便財務會計和管理會計在融合過程中存在一定不足，但是不管是從開始之前，還是結束之后，均可以對數據進行整合和管理。通過數據的整合，促進了財務會計和管理會計的融合效率。
5結束語
總而言之，隨著科學技術的全面發展，管理會計在企業會計中的運用逐漸廣泛，這給企業運營和發展提供了良好的條件。要想促進企業的健康發展，增強企業綜合競爭實力，就要給予管理會計在企業運營發展中起到的作用高度注重，同時促進管理會計和財務會計的融合，以此實現企業會計水平的提高，推動企業穩定發展。
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篇6
1.管理會計在醫院管理中的作用
（1）控制與調節的作用
在醫院經營決策過程和日常醫療活動中，可利用價值工程和成本控制及效益中心原理，根據經營目標的要求和工作進程中所反饋的問題和差異，控制和調整相關環節，糾正偏差，以保證醫院預算和各項責任目標的實現。對于科室成本的調控，管理會計的參與作用也不可忽視。根據科室的業務量和額定收益，確定科室目標成本和邊際利潤，定期和不定期地檢查其預算執行情況，及時發現差距和分析問題所在，責令其限期整改。
（2）規劃與決策的作用
結合醫院的實際情況，利用管理會計中常用的方法，可對醫院的經營和發展做出科學的預測分析，對醫院重大投資建設做出明智決策?？梢越Y合全面預算和科室部門的責任預算，確定各項經營目標，用以指導醫院的各項經營活動。具體體現在利用回歸直線法測算醫院各期病人就醫總量、醫療費收入總量和各病種的發展趨勢，并以此為依據，應用本量利分析法，測算并確定醫院的目標成本和邊際利潤。利用差量分析法和貢獻毛利分析法，對醫院的投資方向進行可行性決策。在醫院的總體經營目標和建設發展計劃下，根據醫院總的本量利目標，結合各科室的具體情況，確定各責任單位的本量利任務。發揮管理會計的規劃和決策作用，可使醫院的經營活動避免盲目性，增強醫院各項預算和規劃的前瞻性；能夠使醫院在經營活動的組織實施、醫療資源的優化配置、成本效益目標實現的過程中進行有效的控制調節，從而促進醫院經濟效益的提高。
（3）組織與配置的作用
醫院人、財、物等資源的優化配置和組織管理若能實現最佳配置，則可以大大降低經營成本，爭取更大的發展空間。首先是優化物流。醫院物流所占用的資金比例是很高的，通過加強內部控制，設計和制定藥品成本控制制度、衛生材料消耗費用定額制度、物資采購成本控制制度、醫療質量管理規程、各病種診療處理規程，以及責任目標與收益分配相結合的制度等，并利用這些制度和規程構成合理的管理體系，盡可能規范各單位的經濟行為。其次是堅持效益優先原則。運用利益機制，促使管理部門和各責任單位按照效益優先原則行事，使資源優化配置和高效率運行成為醫院內在的行為準則，按照優化資源配置所產生的成本和效益情況，進行成本效益分析。除非出于社會效益的必需，并有相應的虧損彌補方案，否則必須是貢獻毛利大于固定成本，且經濟效益和社會效益綜合評價又較高的配置方案方可考慮采用。
（4）考核與評價的作用
首先應根據醫院的經營目標和各項責任目標，結合醫院管理需要和各科室部門的工作內容，制定一套科學而又實用的考核評價方案。然后按照方案規定，對照科室的考核指標，根據各種渠道所收集反饋的信息資料，檢查各責任單位的本量利責任目標和醫院總體經營目標實際完成情況，并對其動態發展趨勢進行測算分析。最后依據這些數據資料對各責任單位履行崗位職責的業績進行綜合評價。依據評價結果，對實際業績和預期業績不理想的，及時采取措施，限期改進，并進行相應的處罰；對成績優秀者進行適當的表揚和獎勵。以此達到獎勤罰懶、獎優罰劣、促進增收節支、改善經營管理、提高醫院的社會效益和經濟效益的目的。
2.管理會計在醫院管理中應用所面臨的問題
（1）認識不足
由于受傳統會計處理方法的影響，醫院的財務科就是負責費用報銷的部門，不能發揮自己在財務管理方面的作用，使得會計人員僅限于費用記錄、憑證錄入等基本的工作，甚至于完全按照以前的會計處理方法進行業務處理，直接導致對業務把握不準確、財務信息不及時、分析依據不充分等一系列問題。此外，醫院的領導大多是醫療領域的專家學者，而非出身于財務。在醫院管理中重視醫療而忽視行政，特別是疏忽財務，領導對財務不敏感，必然無法預見管理會計所具備的重要作用，由此造成對管理會計的應用不夠重視。因此，管理會計在醫院管理中的運用尚未形成一套完整嚴密的方法體系。
（2）國家醫療體制不合理
首先由于目前的醫院均屬于政府壟斷，不存在較大的競爭，沒有激活內部活力的機制；其次以藥養醫的畸型模式，使得很多醫院更關注藥品管理，而忽視整個醫療成本管理；再次衛生資源分布不合理，主要集中在大城市，導致大醫院收入居高而無需擔憂成本，而小醫院考慮成本仍然入不敷出的局面。而管理會計就是要使醫院面對市場，充分挖掘內部潛力、控制不必要的成本，從而實現其作用。在目前醫療體制下，必然制約了其作用的發揮。
（3）醫院業務流程不規范
業務流程不規范是影響管理會計發揮作用的一個重大影響因素。目前很多醫院財務管理相當不規范，具體表現在：第一，科室對物資消耗管理太松散，使得物資消耗波動幅度太大，對進行管理會計的物資分析造成很大影響。第二，報賬不及時。由于醫院對費用管理實行“一支筆”的政策，院長要對所有費用逐一進行審批，對有疑問的還需要進一步了解；同時，科室對本科室的費用報銷亦存在怠慢的現象，造成每個會計期末時，對費用的歸集不能達到預期的水平，從而影響管理會計的分析結果。第三，固定資產管理不到位，容易遺漏成本；會計核算不全面，對固定資產計提折舊、維修費用的處理不完善；在進行收入成本配比時，成本容易被人為低估，造成結果的偏差。
（4）會計人員專業水平有待進一步提高
會計人員專業水平的高低決定了其對管理會計的認識程度及理解操作能力，尤其是對重大的成本支出項目和可塑性較大的成本支出項目分析控制能力。如對重點成本項目實行重點監控和專責管理，控制“非必要”的成本支出，把各種“額外”的成本損失控制在萌芽之前，這些都需要很強的專業技術能力。同時，由于醫院的工作相對比較穩定，因此大部分人均比較安于現狀，沒有及時提高專業水平學習，導致與時展不協調。
3.充分發揮管理會計在醫院管理中作用的對策
（1）建立醫院運用管理會計的組織框架
在財務管理模式上，應改變傳統的以財務會計為主體的財務管理模式，實現由計劃經濟體制下“報賬型模式”向市場經濟體制下“經營管理型模式”的轉變，建立管理會計與財務會計并行的財務管理模式，并運用管理會計學的原理和方法拓展傳統財務管理的內涵，如進行醫療業務本量利分析、開展風險管理、存貨控制等。同時應建立現代醫院管理會計的組織形式。由于我國傳統的財務管理體系沒有將管理會計納入其中，因此，要采取逐步引入，持續提高，最終有機融合的科學發展過程將管理會計融入其中。此外，還應建立獨立于財務部門的審計部門，并在制度上和組織體系上保證內部審計人員能夠獨立開展工作，監督醫院的經濟活動。
（2）營造醫院管理會計發展的良好環境
長期以來，事業單位一直靠行業優勢維持運轉，人員由政府安排，主要資金由財政部門解決，有困難找政府。隨著外部環境的變化，建立一個合理的經濟運行機制，營造良好的發展環境，成為我國醫院建立管理制度必須解決的問題。
（3）建立責任會計制度。
篇7
當前,理論界關于財務管理、管理會計、成本會計三者重疊內容的歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因為一些內容確實具有學科之間的共同性外,還在于長期以來我國“大財務”與“大會計”的觀念根深蒂固以及一些學者一味強調自身學科的重要性,而對其它學科抱有偏見。本文擬對如何解決三學科的重疊問題,談一點粗淺的看法。
我們認為,要想解決三學科之間的重疊問題,首先應弄清楚他們之間的相互關系。根據概念的種屬關系,財務管理、管理會計、成本會計應分別屬于不同學科層次。
財務管理屬于第一層次,它與會計學是兩門并列的學科。二者在理論上和實際工作中密切聯系,但在本質、對象上均不相同。財務管理是對企業資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理,它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配,它的目的是優化財務狀況和提高財務成果。而會計則是一個信息系統,它不會直接和具體地參與到企業資金運動的管理中去,它所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方提供用以決策的信息,這種信息要考慮到企業管理和財務管理的需要。因而,就區別不同學科的兩個基本因素來看,財務管理與會計是存在明顯區別的。正因為如此,教育部1998年頒布的《普通高等學校本科專業介紹》將財務管理與會計學并列列示在管理學中工商管理學科下,這為兩學科今后的發展指明了方向。
管理會計屬于第二層次,它與財務會計組成會計學的兩大分支。自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞,標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成和得到人們公認后,導致了現代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。在近50年的發展歷程中,隨著系統管理學派、權變管理學派、信息經濟學、人理論、行為科學等新興管理學說被引入管理會計,使得會計與管理之間的關系更為密切,內容更加豐富,技術方法更加先進。事實已經證明,管理會計的確是作為一個與財務會計相異的學科發展起來的,而且世界上許多會計組織也都成立了專門研究管理會計的專門委員會,這說明大家的認識是基本一致的。因此,目前少數學者認為管理會計不應單獨存在的看法是不妥的。
成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統的一個子系統,記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息,這些信息既為財務會計提供資料,又為管理會計提供資料。其中,成本核算的結果要用于資產計價和收益確定,并且成本的形成、積累和結轉的整個程序要納入以復式記賬為基礎的財務會計框架中,由此,成本核算部分被公認為財務會計的七種專業方法之一。而根據成本數據所進行的成本預測、成本決策、成本控制、成本考核內容,是為企業管理當局內部決策提供依據以及對內部人員進行業績評價,顯然屬于管理會計的范疇。因而,整個成本會計就分屬于財務會計和成本會計兩大系統。
在分清財務管理、管理會計、成本會計三者的層次關系前提下,可以根據重復內容的本質、對象、作用等將其對號入座。但在此我們并不認為這種嚴格劃分學科界限,使之涇渭分明的做法就會促進各學科自我完善的縱向研究。相反,我們建議:承認現狀,面向未來,三學科都可以堅持“為我所用,有所創新”的原則,努力向現代性的大學科發展。首先,從歷史淵源角度看,現代意義上的財務管理、管理會計、成本會計均產生于20世紀20年代。這一時期,資本主義處于迅速發展的時代,工業化浪潮紛至沓來,各種形式的企業不斷出現,規模迅速膨脹,促使管理理論走向成熟并被廣泛地應用于企業之中。其中最為著名的就是泰羅制度,為配合泰羅科學管理的需要,成本會計引進了“先算后干”的標準成本法和預算控制,而這也被公認為管理會計雛形的形成。同時,為滿足生產不斷發展而對資金的需要,形成了以資金籌集和有關證券發行為核心的理財理論,標志著財務管理的初步形成。二戰之后,科學技術日新月異,生產力迅猛發展,市場競爭十分激烈,促使三學科不斷改進提高,同時眾多新學科、新理論的涌現也為三學科的發展提供了廣闊天地,尤其是行為科學、數量管理學派等理論被管理會計和財務管理大量吸收采用。此時,財務管理的重點從資金籌集、運用轉向設計多方面利益關系的分配,如廣泛實行預測、加強預算控制、建立責任中心。管理會計增加了預測、決策方面的內容,完成了由執行型向決策型轉變。成本會計積極開展成績預測與決策,提出了目標成本、質量成本、作業成本等概念。顯而易見,早期的成本會計與管理會計實際上是密不可分,它們具有相同的歷史背景和理論基礎。三學科發展的后期,其歷史背景與理論基礎仍有類似之處,其縱深研究的內容也出現了交叉重復的現象,管理會計和財務管理更為接近?？梢?三學科在形成、發展歷史上界限從來就沒有清晰過。
其次,從學科發展角度看,當今社會,隨著經濟的發展和科學的進步,不同學科之間的橫向交融與溝通日趨增多,新興的邊緣學科、復合學科不斷涌現。正如著名科學家錢三強所指出:“本世紀末到下一個世紀初將是一個交叉科學的時代”。置身于這樣一種環境下,解決某一領域的問題單靠狹窄的專業知識顯然是不足的。這就需要將多學科知識結合起來,多視角、多層次、多方面地分析和解決實際問題。知識綜合化的這種趨勢實際上已對會計科學構成一定影響?！皶媽W作為管理學的分支,其內容將不斷地擴大、延伸,其獨立性相對地縮小,而更體現出它與其他經濟管理學科相互依賴、相互滲透、相互支持、相互影響相互制約的關系?！?楊紀琬,1999)可是,當前學術界由于傳統的“隔行如隔山”的小學科觀影響,人們的視野卻常常被專業分工局限和單學科思想束縛,只囿于自己研究范圍中,對相關學科知識知之甚少或是漠不關心,甚至有一些學者片面強調本學科的重要性而排斥其它學科的存在。“取消管理會計”就是這種觀點之一。這與我們迎接未來“交叉科學”的時代趨勢是不相適應的,只能是使三學科發展之路越走越窄。
篇8
一、會計與財務管理有關本質的區別
會計的實質,是對經濟活動能動性的反映與控制。會計能動性反映,包含兩方面的含義:首先,會計反映必須以客觀經濟活動為對象,進行全面、系統、連續、真實、及時的記錄和計算,以獲得豐富的感性資料,這種感性資料只是會計對客觀經濟活動的感性認識。然后還必須運用科學的方法對感性資料進行會計分析和判斷,運用去粗取精,去偽存真,由此及彼。由表及里的方法,獲得一定數量和質量的會計信息,即會計的理性認識。其次,由感性認識上升到理性認識,是會計反映過程中第一次質的飛躍。實現這一次飛躍,只是完成了會計反映過程的一半,更重要的一半是從理性認識 回到實際,指導實踐,即通過這咱具有“理性認識”的會計信息來指導企業經濟活動,調節企業管理行為。
會計控制,主要表現在,對會計本身通過財經法規進行有產效的控制;對企業生產經營活動進行直接或間接的控制。直接控制,主要指對不合理、不合法的業務,通過:“不予受理”而實施會計制裁;間接控制,主要指通過設計控制程序,完善會計方法,建立健全會計管制體系,來不斷調節企業管理行為,促使企業經濟活動泥永不偏離“經濟上可行”的軌迫。
二、財務學與會計學的歷史不同
以歷史上看,財務是由會計工作的附帶部分演變發展起來的。理財活動由來已久。但作為一門學科它不象會計學那樣古老,而是一門年輕的學科。主要原因是理財活動未能向會計工作那樣人所有者的活動中分離出來,而是使用者分離,對籌資等到行為作為進行研究,才出現了財務管理學科。第一部財務管理學著作是美國人格林著的《公司財務》。財務管理學雖然產生的歷史不久,但發展十分迅速,經過三次大的調整和補充,西方的財務管理學已形成較完備的學科體系。
會計的歷史可謂源遠流長,從“零星算之,總合算之”到四柱清算直到西方較嚴密的會計準則和會計制度,從流水式的付記帳法剝到科學的儲貸記帳法,已經成為一套完整、科學的學科體系。
財務管理的實質一般涉及財務活動和財務關系兩方面。財務活動主要指企業的資金起動,包括:①資金的籌措;②資金的使用;③資金的投資;④資金成果的分配。資金籌措,是指正是通過各種渠道,包括財政撥款,銀行貸款、企業積累、公司債、普通股、優先股等把資金集中起來、這實質上是國民收入的再分配。例如,企業向社會發行股票是一種社會收入的再分配。資金使用的實質,也是一個資金分配問題,也就是說,為達到企業價值最大化的目標,將從各種渠道籌集的資金進行分配,投放到各種形態上,如存貸、現金、應收標據、固定資產等,資金的投資的實質就是投資決策權,如果沒有投資決策權,就無力對投資者承擔資產保值,增值的責任。投資決策是財務管理者面臨的一個極為重要的課題,決策的好壞將影響公司未來多年經營獲利的狀況;資金的分配,實際上是指勞動成果的分配,即企業當期所實現上總產品價值的初次分配。財務關系是指企業在資金運動中與各方面發生的經濟關系,包括與國家、其他企業、企業內部各單位以及企業職工之間的財務關系。但是隨著現代企業制度的建立,應該把企業產權機制引入財務管理內容之中,同時理順日趨復雜的新的財務關系。三、業務分工不同?
財務管理學研究的是資金運動,以企業為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內容,財務活動與財務關系是并列的,財務關系是并列的,財務關系的調節體現在財務活動之中,即體現在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務活動的抽象,而非并列關系。
會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業的經濟活動進行全面、系統、真實的反映。通過對原始“憑證的審核,記帳憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現控制和反饋。
從兩者不質上的區別我們可以看出兩者業務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列,財務部的職責是負責資金的運籌,由財務經理把關、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務,銀行、租賃公司及其他企業聯系,經常就公司的日常現金狀況,及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經濟活動進行核算,包括工資的支付,現金的計算及內部審計等。
四、目標不同
西方財務管理的目標,歷經了籌資最大化,利潤最大化和股東財富最大化,我國目前大部分企業,停留在利潤最大化這一目標上,帶來的忽視風險,短期行為等弊端已嚴重阻礙了我國整個國民經濟的發展?，F代企業制度的試點,產權明晰、責任明確是我國國有企業今后的改革方向,財務管理的目標也服從這一目標。
會計的目標則真實,科學,準確,系統地反映了企業的經濟活動,為企業的經營決策提供了必要的資料和依據。
總之,隨著我國經濟改革的不斷深入,市場經濟體制結構的不斷完善,我國財務與會計呈現“分”趨勢。這正是二者之間本質區別的必然結果。同時,我們必須把握好二者的內在聯系,這樣才能“分好”,才能對我們的會計改革起到推動作用。
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篇9
一、財務管理會計在企業治理中的角色
1.原有財務會計職能缺陷分析。
原有財務會計其主要職能主要包括企業會計核算以及會計事項記錄,職能覆蓋不全面,滯后性特征比較明顯,同時也存在著許多局限因素,原有財務會計已經不能滿足新時期下企業需求,并不能為企業經營者提供準確的風險判斷依據。首先,財務會計一個最大的特點就是具有較強的公開性,如果財務會計提供的信息只是能夠對外披露的信息,自然就不會為企業提供決策支持,對企業的發展也是非常不利的。由此可見,如果在企業治理中僅僅靠會計信息是遠遠不夠的。其次,財務會計報告主要記錄的是財務信息,而我們并不能通過單純的財務信息來和衡量企業的實際經營情況。最后,原有財務會計分析預測能力較弱,只能夠記錄及反映之前的會計事項。由于原有財務會計存在諸多不足,并且這些不足越來越突出,財務管理會計在企業治理中的作用越來越突出,已經成為企業治理結構高效運轉的重要推動力量。
2.財務管理會計主要職能分析。
2.1連接財務會計和管理決策。財務管理會計是在財務會計基礎上發展而來的,也就是對財務會計進行補充。財務管理會計一方面要對財務會計的內涵、內容做到全面理解和掌握,另一方面還要對當前市場經濟進行充分了解,具有一定的分析和決策的能力,經財務會計信息和經營決策連接到一起。以依靠會計信息作為決策指導僅僅依靠會計知識或者經營技能是無法實現的,只有財務管理會計才能將兩者結合到一起,從而為企業提供可靠的決策信息。
2.2決策具有相關性和可靠性特征。財務管理會計提供的信息并不是單純的數據,而是財務信息以及市場經濟信息的共同體,因此,其所提供的決策信息與市場經濟更加貼近,是對市場經濟的反映,同時也能夠根據其提供信息對企業當前經營是否健康做出判斷,有利于幫助決策者做出正確決策。
2.3控制信息有效提高企業效率,糾正經營活動偏差。財務管理會計通過對企業之前的經營成果進行回顧以及進行預算控制從而找出現實和預計之間存在的差異,根據差異的具體情況,對企業經營信息和財務信息進行綜合分析,找出差異存在的具體原因,根據原因采取行之有效的解決方法,使得企業效率得以提高,達到糾正偏差的目的。
2.險管控。財務管理會計并不是一項簡單的財務工作,而是一項長期的系統性工程,是一個完善的控制系統,利用比較、分析以及監督等方法,對企業流程進行完善,使其實現標準化,也有助于幫助企業將生產經營過程中產生的風險控制住。由此可見,財務管理會計不僅是決策參與者,同時也是風險管控者,其自身分析方法的專業性以及能夠對經營管理產生深入理解,是企業制定標準化流程的不二之選,同時也是唯一能夠擔任流程監督和改善重任的。財務管理會計將財務會計和經營決策連接到一起,財務管理會計本質上是決策支持系統,主要體現在規劃和控制兩個方面,其規劃、控制對象不限于成本,還包括成本和收入關系。
二、財務管理會計技術創新的有效方法
財務管理會計技術主要經歷了四個發展階段:
(1)成本確認為第一階段重點,側重于準確、真實的成本核算;
(2)成本相關性是第二階段的階段重點,側重于目的不同的成本信息;
(3)成本決策分析能力是第三階段重點,側重于成本管理價值的實現;
(4)成本行為是第四階段重點,側重于多人決策下,對各個行為進行考評和激勵。前兩個階段強調技術方法范疇,而后兩個階段強調的是的技術方法體系。
1.審視企業情況和社會環境,借鑒經濟管理理論。
根據財務管理會計四個發展階段我們不難看出,技術方法是不斷改進的,主要原因來自兩個方面:一是企業內部環境不斷變化導致現實需求發生轉變;二是借鑒管理、經濟等方面的理論。企業內部環境變化可能導致其研究重點發生轉移,也有可能對原有技術方法帶去挑戰。因此,對技術方法的創新也有了越來越多的要求。從其歷史角度來說,其技術方法創新的受到經濟和管理理論的影響。在經濟理論基礎方面,重點強調方法運用和數量方法;在管理理論基礎方面,又大量吸收了以管理理論為基礎的眾多技術和方法,使其價值和適應能力得到進一步加強。財務管理會計應當將上述優勢繼續發揮出來,借鑒相關知識理論,使其得到更加深入的發展。
2.實現精細化的管理運營模式。
隨著全球經濟一體化的不斷深入,我國煤炭產業的發展也在一定程度上受到了宏觀調控政策的影響。面對全新的市場格局
,煤炭企業若想從根本上實現可持續發展,首要任務就是提高企業的財務管理效益,這就需要企業要結合自身發展現狀,改變財務管理方式,從煤炭企業的內部管理工作入手,不斷加強企業內部財務管理的規范化和科學化。與此同時,要在完善財務管理工作的基礎上,不斷吸收國外的成功經驗,取長補短,從而進一步提高企業的經濟效益和社會效益。此外,還要做好企業各個環節的整改和創新工作,進一步實現我國煤炭企業的精細化的創新管理。 3.加強和規范企業財務管理。
對于財務管理工作的規范,煤炭企業首先應該加強對財務工作人員的管理工作,結合市場需求適當轉變財務管理工作理念,創新財務管理方式,讓財務人員可以積極參與到企業的經營活動中,為企業發展提出切實可行的建議。其次,要對監督管理機制進行完善,促使每項業務的開展都能夠符合企業發展需求,降低企業經營風險。最后,要制定財務預警機制,對財務管理中存在的問題及時處理,不斷增強企業的抗風險能力。
4.過程控制和結果同樣重要。
從技術方法上來看,主要經歷了兩個階段:階段一,有效的結果是重點;階段二,過程控制是重點。隨著財務管理會計的不斷完善,現在更加情調實地研究,側重于過程對結果的重要作用,但是財務管理會計仍然缺乏前瞻性、目標性等缺點。過程控制和結果應該是同樣重要的,所以要求財務管理會計既具有前瞻性和目標性,同時其可操作性也要非常強。
篇10
一、會計審核的作用
會計審核是通過企業里面的會計工作流程進行的自我審核。就企業而言，其主要用作核算和監督。會計審計在企業當中主要是認定和監督企業內部的會計工作。在企業里面進行財務管理，有關會計的審核主要是在進行管理的過程中或者管理完成以后進行的。是提高財務管理水平的方法之一。再者，就企業的發展而言會計審核的有效實施對其有著重要的影響，可以對企業當中的會計行為進行一定程度的約束，在相關標準范圍內來進行企業的運營工作。特別是專門審查企業當中的經濟活動，可以在一定程度上提高企業的經濟效益，該行為屬于強制性的，具有一定的約束性且獨立存在。企業當中的會計工作進行有效審核還可以從根本上防止在核算過程當中產生疏漏或者是誤差，已經發現必須要在第一時間進行處理，如此可以是企業的效益最大化。
二、會計審計對財務管理的促進作用
（一）助力財務管理質量的提升
進行會計審計的時候，主要是審核和檢查企業在正常運營期間的和所有經濟活動相關的財務賬簿和財務報表等，能夠從根本上確保財務信息的完整性和準確性，使企業財務信息的應用價值得到有效提升，讓財務管理人員在調整有關管理決策的過程當中充分結合財務信息當中所反映的情況來進行，同時對存在于財務管理當中的問題進行分析總結，有針對性地提出相應的措施，增強財務管理的質量，推動企業健康發展。
（二）實現財務管理風險的降低
在企業財務管理工作當中進行會計審核主要是為了對其進行相應的監督管理。能夠為財務管理人員檢查企業經濟活動當中的財務信息提供有效幫助，對會計信息當中所反映出來的真實情況進行公平、客觀的審核，對財務管理當中所存在的不足進行發掘。再者，在分析信息是否準確、合法的過程當中，可以科學預測市場的變化情況，對其中所存在的風險進行合理判斷，幫助企業建立完善的財務風險預防體系，有效降低財務管理當中所存在的風險，有效促進企業的進步。
（三）有利于村企業經濟效益和管理水平的提高
在企業財務活動當中會計審計工作的主要作用就是對其進行監督管理，對存在于財務管理當中的問題做到及時發現并進行有效處理，避免財務風險的發生，是企業內部控制水平得到有效提升，是企業管理更加規范化，有助于經濟效益的增長。
（四）有助于企業提高財務報告的質量
會計審計通過財務人員的管理和監督，確保財務制度的有效執行和會計財務報表的準確性和完整性，提升企業財務報告的質量，實現高效的財務管理。
三、企業財務管理的會計審計實施
（一）制定有序的會計審核制度
一個企業要想長久發展，必須要有科學合理的制度。這樣能夠保證企業在正常的范圍內運行。一個企業里面的審計制度非常重要，對于企業來說，是促進企業工作的強大動力。企業里面的審計制度是進行審計工作的基礎。所以，企業在運行的時候，一個合理的會計審計制度對于相關的工作人員來說，是一個規范，讓工作人員的行為規范科學合理。會計審核的制度相當于一個標準，一定要按照國家或者是行業的規定制定。這樣能夠在管理工作中體現出來。
（二）轉變對于會計審計的認識
現階段，不管是在哪個行業當中，企業的數量都是以中小企業居多，具有關統計資料表明這些企業的管理人員往往文化素質不高，因此對于會計審計工作的認識有著一定的不足。這正是因為此才導致在這些企業當中很難有效實施會計審計工作，如此一來財務管理工作的完善和發展也就無從談起。所以在今后的發展過程當中，企業管理人員必須要正確認識會計審計工作。這就要求企業管理人員積極向大型企業靠攏，同時和自身的實際情況相結合來進行會計審計工作的有效實施。
（三）增強會計審計人員綜合素質
要想從根本上確保審計工作的有效開展其重點在于審計人員，再者審計人員的技能水平和綜合素質也在一定程度上影響著審計工作的質量。所以，在運營期間企業必須要加強對于會計審計人員的培養，這不僅體現在專業技能方面還體現在其綜合素質方面。在具體實施的過程當中，企業除了可以通過社會招聘的形式來招收那些素質較高的審計人員外，還可以在企業當中建立一個完善的培訓提下，加強對在職的審計人員的培訓工作。
三、結語
通過文章的簡單論述，我們能夠發現對于財務管理工作而言，有效的會計審計對其有著一定的促進意義，能夠從根本上將財務管理的質量提升上來，有效預防財務管理風險的發生。所以，企業要想在激烈的市場競爭當中長期立于不敗之地，就必須要不斷提升會計審計的質量，充分發揮其作用，不斷推動企業的長期可持續發展。
參考文獻
［1］于婷婷.會計、財務管理與審計的區別與聯系分析［J］.納稅,2018（17）.
