圖書印刷方式范文

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目前職業教育教材的出版呈現個性化、碎片化的趨勢，這與全球出版業的現狀極其吻合。職教教材出版如何適應數字化時代品種多、印數少的個性化特點？顯然擺脫傳統印刷的模式，選擇按需印刷是必經之路。本文以江蘇鳳凰職教出版中心的職教教材印刷為例，試從印刷成本的角度分析職教教材按需印刷的可行性。

【關鍵詞】

個性化；按需印刷；成本；分析

一、全球圖書出版趨勢及職教教材出版現狀

在信息技術和網絡技術的沖擊下，出版業呈現明顯的數字化發展趨勢，傳統的紙質圖書出版受到越來越大的沖擊，大有被數字出版取而代之的傾向。有關研究統計數據顯示，受數字化浪潮等因素的影響，美國、法國、西班牙等國家2013年圖書銷售額呈持續下降趨勢，較上一年度下降2%——10%不等。另據美國佩斯大學的資料：全球紙媒體新書品種不斷增長，銷售冊數急速下降，退貨率在30%左右，整體呈現碎片化的趨勢。近年來，在國家政策強有力的引導和扶持下，我國職業教育事業蓬勃發展。職業教育在校生規模逐年增長。2015年，中等職業教育在校生達2250萬人，高等職業教育在校生達1390萬人。由此可見，我國職業教育教材的出版具有龐大的市場。江蘇鳳凰傳媒集團于2010年專門成立了職教出版中心，致力于職教教材的出版業務。

由于職業教育涉及的專業門類廣、課程門數多，地域性強，專業學科分類細。因此，職教教材品種多但需求量不高。根據2011年江蘇鳳凰職教出版中心的職教圖書印制量統計：11%的圖書印量為500—1000冊，14%的圖書印量為1000—2500冊，66%的圖書印量為2500—5000冊（9%的圖書印量為500—5000冊以外的冊數范圍，暫不統計）。從江蘇鳳凰職教出版中心的紙媒出版現狀和全球圖書出版數據對比可以看出：我國紙媒圖書出版與全球圖書出版特點相似，呈現品種多、印數少、個性化的出版趨勢。

二、按需印刷的內涵及其在圖書出版領域的優勢

1．按需印刷的內涵按需印刷（PrintonDemand，簡稱POD）是指按照用戶的需求，直接將其所需資料數據文件進行數字印刷、裝訂成紙本圖書的印刷方式。在傳統出版方式及傳統印刷技術環境下，圖書出版印刷一般是先確定印數，然后通過制版、印刷、裝訂等工藝成批印制。按需印刷則是先將書稿以數字形式存儲，當有客戶訂購紙質圖書時再利用數字印刷設備直接印刷數字化的圖書內容，省去了傳統批量印刷所必需的制版等工序。按需印刷的圖書是一本本印的，印數可以隨機確定，而且可以通過網絡將數字化的圖書內容數據傳輸到異地印刷。2．按需印刷在圖書出版領域的優勢相比傳統印刷繁雜的制版等工序，按需印刷在圖書出版領域具有以下優勢：（1）印刷時不出片、不制版，直接輸出數據，不受時間的限制，可滿足即時成書要求；（2）產品內容數據可變，能滿足讀者個性需求；（3）按需付印，沒有資金風險，可實現零庫存；（4）不受印量限制，可根據客戶需要，做到一本起印，甚至一張起印，向客戶提供個性化服務。按需印刷顛覆了傳統出版生產環節與發行環節難以準確對接的矛盾，讓印制與發行兩個環節高度結合，將銷售提到印刷之前，有了訂單才開始生產。這樣的出版流程有效地解決了庫存積壓問題，并讓退貨的物流成本降至最低，甚至可以實現零庫存，大大減少了每年由于修訂而需要報廢的圖書數量。

三、教材按需印刷印制成本平衡點分析

職教教材是選用品種少、印數大、庫存高的傳統印刷方式，還是品種多、印數少、庫存低的按需印刷方式，值得我們深思。顯然，印制成本的高低是我們選擇的主要依據之一。下文以正度16開本、15個印張、正文60克書寫紙、單色印刷、封面200克銅版紙、彩色印刷的職業專業課教材為例，測算傳統印刷與按需印刷各自的印制成本。從表1、表2數據來看，當印數為734冊時傳統印刷成本7876元，與按需印刷印制成本7873元持平，可視為兩者的平衡點。當印數高于734冊時傳統印刷成本明顯低于按需印刷成本；當印數低于734冊時，按需印刷印制成本明顯低于傳統印刷印制成本。目前，職教教材大多印數為1000冊左右，因各專業的生源有限，這1000冊教材一般需要經過2年左右的消化期。

若采用按需印刷，每個品種先印500冊，比起傳統印刷一次印制1000冊，單品種可少投入資金3326元。這只是單純的印制成本，20%的退貨、10%的客戶欠款、8%的倉儲費等還沒計算在內。如果用計算圖書出版總成本的方法來核算，即計算倉庫租用費、退貨占用人工費、退貨圖書破損率、印刷用紙總成本所占用資金成本費等，這樣核算的傳統印刷總成本將會遠遠高于按需數字印刷總成本。以江蘇鳳凰職教出版中心一年出版400個專業教材品種為例，原需投入347多萬元（400個品種，每個品種印制費8688元）的印制資金，現只需投入215萬元（400個品種，每個品種的按需印制費5362元），釋放的132萬元資金又可投入246種職教教材的印制。從成本分析來看，采取按需印刷方式，職教教材的出版可進入資金的良性循環。通過上述分析可知，對于紙質教材的出版，傳統印刷與按需印刷有各自的優勢。品種多、印數少、個性化這些需求因素長期困擾著職業教育教材的出版，按需印刷技術的出現，不啻為印刷業的一次革命。職教教材印刷是選用傳統印刷還是按需印刷？關鍵取決于傳統印刷與按需印刷的印制成本平衡點，印量高于成本平衡點的選擇傳統印刷比較經濟，反之，則應選擇按需印刷。

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關鍵詞：按需出版；學術出版網；綠洲

一、按需出版，眾望所歸

按需出版通過采用先進的數據處理、數碼印刷和網絡技術，將出版信息全部存儲在計算機系統中，需要時直接印刷成書，省去制版等中間環節，真正做到一冊起印，即需即印。按需出版作為一種全新的出版方式，近些年在發達國家發展迅速，早在1997年，美國就創立了第一家Lightning sources公司，最先使用IBM 技術按需印刷，隨后德、日、英等國也紛紛開展此類業務。

2004年4月，我國的知識產權出版社引進富士施樂DocuTech 6180和Docucolor 2060等數碼印刷系統，率先開展國內按需出版業務。之后，石油工業出版社引進中國首臺NexPress 2100彩色數碼印刷機和DM9110黑白數碼印刷機。2009年江蘇鳳凰數碼印務有限公司在南京成立，也開始嘗試按需印刷。

目前，全球出版行業呈現出圖書出版品種日益增加，起印量減少，個性化圖書、專著、樣書等按需印刷要求日益增多的趨勢。按照傳統的出版、印刷方式，單位出版成本與批量大小有很大的關系，小批量出書成本居高不下，短版書的制作成本很高。成本居高不下導致出版社和作者長期面臨出書難、發表難以及版權增值難的問題；同時，先印后銷的模式又使出版社難以準確把握印量，導致大量圖書庫存、滯銷或小批缺貨而又無法及時加印。據統計，我國每年出版圖書十余萬種，其中有55%左右的圖書在出版后逐漸退出流通領域，其中短版圖書中包括難以大量銷售的學術著作、專業教材、信息資料、藝術作品、古籍、回憶錄等，這些圖書更多地發揮著圖書出版在文化積累、文明傳承和知識推廣方面的功能，另外，正在流失的斷版書中包含著重要的文化遺產和科技成果，對社會的發展和科技的進步具有不可忽視的作用。

此時，按需出版的優勢就顯而易見了，按需出版通過全程數字技術優化出版流程，以其靈活性、即時性和可定制性大大降低了邊際成本，縮短了出版時間，加快了知識的傳播速度，提高了版權應用價值。既可實現小批量甚至一本起印，又可實現全新的“先銷售后印刷”經營模式，使出版印刷做到“零庫存”。同時，按需出版以電子數據庫替代實物庫存，能夠減少或避免出版物的庫存和浪費，降低印刷過程中的能耗，是一種綠色的出版方式。另外，按需出版還可以遠程傳輸數據，異地制作圖書，減少了運輸郵寄等費用。

二、國內發展，局限凸顯

雖然早在幾年前國內就提出了按需出版的概念，業內人士對這一出版方式的發展也非常看好，但是真正成功的案例和大規模的應用還不多見，究其原因，筆者認為主要有以下三點：

（1）按需出版目前還不適合所有圖書，尤其是暢銷書，暢銷書需要在第一時間鋪向大量市場以防盜版，對于這些大批量的圖書，按需出版方式因其高成本顯然不合適。

（2）雖然目前我國個人出書需求非常旺盛，但個人要想出書，復雜的出版程序和較高的印刷費用使得很多人望而卻步，這使得很多個人出書的需求不能得到滿足，在一定程度上阻礙了按需出版的發展。

（3）國外的按需出版都是以網絡平臺為基礎的，像美國的學術團體聯合會成立了一個在線平臺，用戶可以通過網絡平臺準確搜索需要的圖書內容，可以選擇一本書，圖書的部分章節甚至將幾本圖書的部分章節集合起來，再經由按需印刷完成圖書的印刷。而我國的數字化處理能力還不能與國外相比，相對來說較為薄弱，因此沒有形成規模。如果我國的按需出版再不及時啟動的話，和發達國家的差距將越來越大。

基于以上幾點，筆者認為要想將按需出版發展起來，就要先從出版種類中選擇最適合按需出版的圖書做起，因此學術類圖書是“不二人選”。一方面，眾所周知，進入21世紀以后，隨著科研進步和高等教育的快速發展，從事和參與學術研究的人員和科研機構劇增，學術研究成果和學術信息呈爆炸式增長，雖然學術出版機構蓬勃發展，但傳統學術文獻出版仍跟不上學術信息爆炸式增長的步伐。另一方面，傳統文獻學術出版存在成本高、周期長、印數少、發行難、傳播緩慢、易虧損等問題，導致不少作者和研究者為此花費巨大，但還出現“自費出版、自我欣賞”的尷尬。這種情況已經嚴重影響了學術信息傳播和版權使用的效率。而按需出版卻可避開傳統出版中的印刷、發行等最受外部條件限制的過程，沒有物流和庫存，就可降低出版成本，成本降下來的同時意味著學術文獻的傳播和影響范圍會擴大，從而使得知識資源形成更大范圍的傳播，對于作者來說其學術信息和研究成果得到了更廣泛的傳播，對于讀者或知識需求者來說好處更是不言而喻的。

三、學術出版網，按需新方向

按需出版以學術類圖書為起點的方向確定后，除了要有先進的印刷設備，按需出版更要與網絡出版相結合。按需出版的發展離不開網絡出版，只有網絡出版更加成熟才能使按需出版的市場更加廣闊。2011年南方出版社創辦的學術出版網（wordbook）就是專門適合按需出版的網絡平臺。

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關鍵詞：電子圖書 版權保護 出版模式

中圖分類號：G23 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（a）-0242-01

隨著信息網絡的發展，電子圖書成為一種新型的文化宣傳模式，但是，從電子圖書整體數量和質量上來看，仍舊不能滿足大規模的中國網民需要。究其原因在于電子圖書出版模式不清晰和盜版電子圖書市場過大。因此，要保證電子圖書質量，提高電子圖書供應量，必須更新電子圖書出版模式，強化數字版權保護。

1 電子圖書出版模式研究

1.1 電子圖書出版模式現狀分析

電子圖書是一種以數字形態存儲，通過計算機網絡、終端設備以及相關電子設備，實現對信息的存儲、管理、傳遞的出版物。電子圖書出版是一項系統性、綜合性的活動，其涉及到電子圖書的生產、、運行以及信息服務各個環節，并在市場、政府、社會等多方參與下，實現圖書的知識價值和人文價值。就我國電子圖書出版模式來看，由于我國數字出版處于起始階段，這方面的研究很不成熟，因此，與發達國家相比具有很大差距。如美國形成了專門性出版機構、對應的技術提供商和硬件生產商以及專門的電子圖書銷售平臺和服務平臺；而我國電子圖書產業鏈結構并不清晰，市場內部分工不明確，大多電子圖書出版仍停留在初始階段，這就不利于實現電子圖書出版業的發展?，F階段，電子圖書出版模式主要有以下幾種。

1.1.1 集中面向圖書館的模式

B2B商業模式是該模式常用的模式。如Net-Library公司與美國多家出版社合作，向全球多家圖書館提供專門性的服務，其中包括很多世界名牌大學的圖書館。學校圖書館將電子圖書購買，在購買過程中，圖書館可以確定購買哪一本書及其復本量；購買后，向讀者提供專門網頁，讀者通過訪問指定網頁實現閱讀和學習，但是一個復本在同一時間只能提供給一個讀者。讀者可以根據自身需要將圖書借出或是歸還，若超出規定時間未歸還，系統將會自動還書，若讀者需要繼續閱讀且在這一時間內并無其他讀者，則可再借。

1.1.2 提供個人服務模式

B2C模式是該模式的典型。如Overdrive公司的電子圖書出版模式。讀者根據自己的喜好，到公司網站上選擇相應的電子圖書，通過信用卡付費后，獲得相應電子圖書的閱讀權，并在指定的設備上進行閱讀。

1.1.3 混合模式

混合模式面向圖書館和個人提供電子借閱服務，如Overdrive公司和Libwise公司。Overdrive公司在2002年推出面向圖書館的模式，并采用Adobe C ontent Server電子圖書版權保護系統；Libwise公司采用專利技術來支持復本控制模式。

從我國電子圖書出版來看，電子圖書出版產業取得了重要成就。如方正阿帕比電子圖書系統能夠同時實現個人服務和圖書館服務，并按電子圖書數量來銷售電子書。鑒于方正集團該模式的優越性，很多出版方與其合作，出版的正版電子圖書數量高達20多萬種。

1.2 更新電子圖書出版模式的途徑

1.2.1 按需印刷

按需印刷模式是出版社按照用戶所需的資料及其數量進行數碼印刷、裝訂的出版模式。由于按需印刷在讀者購買圖書后由快印店進行印刷，因此此模式不僅能夠滿足用戶需求，而且能夠實現零庫存、即時出版以及個性化印刷。

按需印刷模式具有自身優勢，也存在一些隱在問題。其一，電子圖書文件保護。按需印刷是在互聯網交易后，由快印店根據購買者要求進行印刷，因此，必須要求數碼快印店必須在授權后進行拷貝，未經授權，不能進行隨意拷貝，印刷數量必須符合規定或是要求，以便于實現出版社結算。其二，由于按需印刷涉及到接受訂單、讀者購買、網上交易、圖書印刷等環節，其工作程序較多，因此，必須對各個環節進行科學管理，使數碼機能夠直接輸出裝訂好、且符合出版社要求的圖書。

1.2.2 即時發行

電子圖書即時發行是一項綜合性的活動，其要求實現電子圖書出版、版權保護、發行、網絡銷售以及信息服務各環節相鏈接。電子圖書從策劃到銷售，直至讀者閱讀，需要經歷多種工序，每種工序內部都存在不穩定因素，這就容易造成電子圖書出版的版權受損，因此，要實現電子圖書即時發行，首先要保證電子圖書安全運行。

2 電子圖書出版的版權保護

在數字化、網絡化環境下，電子圖書出版安全性是出版商重點關注的問題，實現版權保護，促使正版電子圖書發行和運營，是出版業經營的重要途徑，因此，必須充分利用法律、技術、協議等各種方式，來實現電子圖書出版的版權維護。

2.1 充分利用法律手段

法律手段是實現電子圖書版權維護的重要方式，如我國《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國著作權法》、《信息網絡權保護條例》等法律法規明確規定了要推行正版圖書和保護創作、著作權，如美國《數字千年版權法》對數字化作品的出版版權進行規定；這些法律的規定和實施，為電子圖書正版運行提供了可靠保證。

2.2 采用技術措施

技術保護是面向電子圖書自身發展的重要方式，其不僅能夠實現電子圖書版權保護，而且能夠維護電子圖書安全性?，F階段主要采用許可認證、加密、數字水印等權限設置的方式實現版權保護。現代很多計算機公司以及相關研究機構都著力于開發數字權利保護系統，并提出了有效的實施方案，如微軟的WMRM，蘋果的iTunes等。

2.3 開放許可授權協議

在20世紀90年代就采用許可授權協議的方式，進行電子圖書版權保護，影響較大的項目有意大利的GNUtemberg，中國的OCW聯盟，日本的Aozora Bunko等。

3 結語

電子圖書是信息化、數字化時代的產物，是數字出版的重要形式，其不僅實現了無紙張出版，降低了出版費用，而且要求資源供應商、營銷商、印刷行業等相關行業合作，要求圖書設計、出版、銷售、服務等環節鏈接；要實現電子圖書出版業持續發展，必須轉變其運營模式，并對電子圖書的出版版權進行保護，而只有這樣，才能實現出版行業轉型，促使電子出版產業健康發展。

參考文獻

[1] 袁河，楊洋.高校數字圖書館建設與著作權保護[J].科技情報開發與經濟，2012（2）.

[2] 余平，祝智庭.開放教育資源的版權與訪問許可研究[J].開放教育研究，2011（4）.

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【關鍵詞】出版單位 圖書印制 印制成本 合理控制

現階段，隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的文化產業也得到了較快的發展，且同時我國的文化體制改革也在不斷地深入，但由于目前我國勞動力成本不斷增加，導致圖書出版的利潤大大的減少，而圖書出版的利潤將對出版社的經濟效益產生直接的影響。所以這就要求出版單位要加強對圖書印制成本的控制，實現經濟效益與社會效益的有機統一。

一、降低圖書印制的材料費

一般情況下，紙張是圖書的基本載體，所以在合理控制圖書印制成本的過程中要科學合理的使用和節約紙張。所以在控制圖書印制成本時首先要選擇合理的紙張。第一是要選擇合適的用紙品種，從讀者對象、紙張性能、質量要求及出版意向等多個角度出發，統籌考慮，禁止一味地追求奢華；第二是要在印制的過程中盡可能的提高紙張的利用率，例如在滿足美學的原則下通過版式設計來擴大紙張的字容量，進而有效地提高紙張的利用率；第三點則是要選擇最合理的采購及儲存方案來確定紙張的質量及紙張的儲存方式，盡可能減少紙張在使用過程中的損耗。其次，在控制圖書印制成本時也要盡可能的減少附件，在非必要的情況下盡可能的減少勒口、藏書票、函套、書簽帶、腰封、護封、襯頁等的使用。再次，在控制圖書印制成本時也要盡可能的減少工藝，在印制圖書時要少做精裝本，多做平裝本，由于特種裝幀工藝材料及特種印刷資料的價格較為昂貴，所以印制圖書時會大大的增加圖書印制成本的開支，且過度的使用這些昂貴的材料，會降低圖書的美感，并且降低圖書的市場競爭力，但是在印制圖書時也選擇合適的工藝及材料會有效地提高圖示的印制品質及增強圖書的美感度，進而有效地提高市場的競爭力。最后則是在選擇圖書印制的設計方案時要從經濟性、適應性等多方面考慮，在出版圖書時圖書編輯要從圖書的紙張、版式等多角度做出圖書印制的最終決策。此外，圖書印制的整體設計人員在設計時要詳細的了解紙張的裝幀材料的價格、紙張裝幀材料的性能、印制工價及印制工藝等，從而在保證質量的基礎上盡可能多的節約圖書印制成本。

二、科學決策，降低印制費

目前，我國的印刷行業的規矩是不足千冊的圖書按千冊收費。通常情況下，隨著印數的增大，平均成本將有所降低且利潤將有所提升。所以如果在圖書銷量好的情況下，一次性印數越多則圖書的印制成本將會節約更多。但是如果盲目的增加的圖書的印數，圖書的銷售狀況滯銷，這就會導致倉儲資源及流動資金等遭受到意外的浪費。所以在圖書印制的過程中要合理的控制圖書的印數，對于初版書而言，一定要在出版圖書之前對圖書的銷售潛力及銷售情況做詳細的調研，從而保證初版書的印數效益最大化。

三、采用高科技，降低制版費

在傳統圖書的制版過程中主要是先出膠片，之后再進行拼版，然后才進行制版曬版。但是隨著信息技術的不斷發展，在當今的圖書制版過程中可以直接利用計算機CTP技術（計算機直接制版技術），隨著這項技術在圖書制版中的使用可以省去膠片曝光、膠片沖洗及拼版曬版等傳統工序，也可以減少膠片、沖洗化學品、曬版機等材料的使用，在節約制版費用的同時也加快了制版的速度及提高了圖書制版的質量。

四、選擇合理的重印、再版時機

在對圖書做出重印、再版的決策時要精確深入地了解圖書的實際銷售狀況。所以，在決策之前相關人員要對圖書的潛在銷售能力、同種類書銷售情況、市場飽和度、讀者反映、圖書當前銷售情況及圖書的覆蓋率等做詳細的市場調查，從而保證自身掌握信息的準確及時性。此外，在進行市場調研時要加強對基層書店重視程度，詳細的了解基層書店中圖書的銷售速度及銷售狀況，在進行決策圖書重印、再版的印數時要保證不虧損。

五、采用數字化印刷技術，按需印刷

在解決印量較少且印刷成本較高的學術類圖書時主要是采用數字化印刷技術及按需印刷。數字化印刷技術主要是指在圖書印刷之前不需要進行印版、裝版，只需要在印刷之前提供圖書的電子檔就能夠直接印刷或直接制作印版的印刷技術。采用數字化印刷技術的印刷機是實現數字化印刷的前提?，F階段，我國當前的圖書市場具有個性化、按需、及時、短板等特點，而數字化印刷機的特點則是印數周期短、隨時印刷、印刷工序少，它與當前的圖書市場相吻合，所以在圖書印制時才有數字化印刷機能夠有效地控制出本社的圖書庫存，減少圖書的積壓情況。

六、采用新型的數字化出版技術

采用新型的數字化出版技術就是在圖書出版的過程中采用數字化的儲存形式，在圖書印制的過程中將圖書中的所有信息按照二進制代碼的形式儲存在磁盤、光盤等介質中。在進行處理和接收圖書信息時則是利用手機、計算機或者是其他終端設備。數字化出版技術主要強調了讀者學習形態、閱讀消費、圖書傳播載體、圖書印制運作流程、圖書生產模式等各個環節的數字化，數字化出版的最顯著的特點就是在印制圖書時不需要走印制工序，同時也極大地改變了圖書內容的載體，從而節約了圖書印制的成本。

總而言之，如何在提高圖書印制質量以及縮短圖書出版周期的基礎上有效地降低圖書的印刷成本是值得當代每一個出版單位及印刷廠家深思的問題。所以，出版社應該加強對圖書印制成本的合理控制，從而為廣大群眾提供經濟實用、質量過關的圖書。同時相關的圖書印制管理人員在印制圖書的各個環節都要盡最大努力來降低圖書的印制成本，為圖書出版的每一個過程把關，實現圖書印制成本全過程的合理控制。

參考文獻：

[1]商務出版社副社長崔笏. 合理控制印制成本是保障圖書印制質量的關鍵[N]. 中國新聞出版報，2012-11-07.

[2]趙艷霞. 圖書出版項目管理的應用策略研究[D].中國人民軍事醫學科學院，2009.

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色出版，世界在行動

2000年，色和平組織在加拿大首先發起了圖書項目，呼吁作家和出版社使用森林友好型紙張印刷書本。所謂森林友好型紙張，就是指再生紙、通過森林管理委員會(FSC)認證的紙張，以及達到污染排放標準的草漿紙。此后，歐美國家紛紛投身于色出版之中。在眾多的組織中，美國色出版倡議協會(Green Press Initiative)最為出名，協會的總目標是在2011年將可再生紙的平均使用量從5％增加到30％。此外，他們還號召出版商，印刷商等書業機構參加該倡議。加拿大已經有100多家出版社承諾只使用再生紙或FSC認證的紙張；英國有60％的出版社做出了同樣的承諾，在西班牙，則有70萬本書使用了再生紙或FSC認證的紙張印刷。除了專門的組織以及出版商之外，世界上的一些著名作家們也力挺色出版。由于作者和出版商的共同選擇，《哈利•波特》由最消耗紙的書變成了有史以來最色的書。

由此看來，國外色出版已初具規模，分析其原因有兩點。首先是有色出版理念作為支撐。美國色出版倡議協會發言人TysonMiller稱，只有出版社普遍接受了色出版理念，尤其是得到出版社最高決策人的認可，色出版才會真正得以推廣。截至2011年6月，已有100多家出版公司簽名參加色出版倡議，其中不乏西蒙＆舒斯特這樣的大型出版機構。其次，還要有色印刷技術作為保障。在美國，湯普森-朔印刷公司(Thompson-Shore)是第一家加入色出版倡議協會的印刷商，他承諾保護環境并為自然資源的合理使用負責。作為印刷業大國，德國工業協會在2010年初，已經將能耗計量指導方針作為德國出版機械設備制造業聯合會的標準。在前不久閉幕的英國國際印刷展覽會上，不論是海德堡等傳統印刷企業，還是OKI、富士施樂等數碼印刷企業，都紛紛提倡色印刷。

色出版，中國在行動

在中國，相當多的老百姓都有參與廢紙回收買賣的好習慣。這些廢紙回收后可以經過再加工而繼續使用，這種回收再生紙大部分是用在報紙上，而圖書的色出版，則是在2008年色和平組織把“愛書人•愛森林”項目帶到中國時才開始。此后，我國開始了探索色出版的道路。

2008年8月，弘文館推出了100％再生紙印刷的圖書《阿米》，這是國內第一本色圖書。此后。我國色印刷不斷發展。2010年9月17日，新聞出版總署署長柳斌杰與環境保護部部長周生賢在北京簽署了《實施色印刷戰略合作協議》，這標志著色印刷進入具體實施階段。從2011年開始，我國部分中小學教材將進行色印刷，爭取3年內實現全部色印刷。2011年3月2日，我國首個色印刷環保標準《環境標志產品技術要求印刷第一部分：平版印刷》頒布。據中國印刷技術協會統計，已經有首批326家企業開始申請色印刷認證。2011年，新聞出版總署和環境保護部下發的色印刷業“十二五”規劃提出，到“十二五”期末，我國將基本建立色印刷環保體系，力爭使色印刷企業數量占到我國印刷企業總數的30％。

經過努力，我國色出版有了一定的成果，但色圖書只有很少的幾十本，這幾十本書相對于海量圖書來說不過是滄海一粟，色出版在中國的發展可謂前途漫漫。究其原因有兩點。其一，色出版的理念有待深入，行動有待落實。雖然，我國已有部分出版社和書店投入色出版之中，但大多數還缺乏創新的發展模式，依然出版和發行著內容雷同、形式相似的圖書，依然過分追求圖書的形式美，而不考慮環保因素-依然觀念保守，甚至很難接受較為環保的“電子圖書”，依然只追求眼前的利益，而不考慮長遠、可持續的發展道路。其二，色出版的技術層面也有所欠缺，我國印刷產業集約化程度較低，印刷企業大的不強、小的不精，多數還是低水平重復建設，且勞動生產率相對較低、區域發展不平衡，內資企業缺乏國際競爭力和品牌影響力。不僅如此，在實踐中，印刷企業的色程度也較低。有的企業剛從傳統落后的印刷技術里面走出來，有的還在使用落后的印刷方式，污染普遍存在。

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【關鍵詞】信息資源；用戶需求；資源優化配置

一、實體資源和虛擬資源在大學圖書館內和諧共存

實體資源是圖書館所收藏的知識信息，主要指傳統的印刷型文獻，包括圖書、期刊、報紙、手冊、檢索和參考工具書等，以及新興發展起來的數字化電子資源，包括購買的數據庫、縮微品、視聽資料、電子出版物、本館數字化特色館藏等。它是圖書館自己擁有的可以為用戶提供服務的實有館藏，是圖書館館藏信息資源的主體，是圖書館信息服務的基礎。虛擬資源沒有一個具體的圖書館實體作依托，用戶借助計算機網絡廣泛利用本館以外的數字信息資源。它通過超級鏈接指向因特網上的網頁、網站、數據庫來收集知識信息資源提供給用戶使用。虛擬資源擴展了館藏資源的范圍，提高了圖書館的信息服務能力，對圖書館信息資源體系的建設和發展具有積極意義。

二、不同類型資源用戶需求及配置

在網絡環境下，讀者具體信息需求千差萬別呈多元化格局，館藏資源配置則是“擁有”與“存取”并重，實體資源配置與虛擬資源配置并重，流動信息與物化信息共存的局面。形成了以紙質資源、數字資源為主，網絡虛擬資源為輔的多元化格局。（1）印刷文獻資源是圖書館館藏資源的基礎。印刷文獻資源保存壽命長，歷史悠久，具有可靠性、永久性、使用直接、閱讀方便、可瀆性強的特點，是大學圖書館人數最多的學生最常使用的文獻，其需求量大、利用率高。印刷文獻資源可讀性強、閱讀成本低是大學生學習知識的必備資源。印刷文獻資源同樣也是教學科研人員有效利用的重要資源，因此印刷文獻資源的配置在大學圖書館是必不可少的。圖書館在印刷文獻資源的配置過程中一定要控制好質量。在文獻補充過程中，要充分考慮學校的專業設置和教師以及學生的需求，根據本館采購方針對所購入的文獻，從需求調查、文獻出版、發行、采購過程及文獻利用評價等諸環節進行質量跟蹤。（2）大力發展電子資源。電子資源具有無損保存，反復同時被多個用戶使用，易復制、低成本、形式多樣、互動性強、內容廣泛、超越時空局限傳遞信息等特點。同時具有紙質資源不可比擬的檢索、查詢、聚類功能，特別受到科研人員的青睞，是信息交流中最受歡迎的信息類型?？蒲腥藛T利用圖書館信息以參考為主，同時特別強調信息的準確性、完整性、前沿性和全面性。（3）大力開發網絡信息資源?；ヂ摼W改變了信息傳播的方式，科學信息的交流與傳播不需要像傳統印本義獻那樣編輯、印刷和發行等復雜的程序，直接在網絡上發表。為所有的研究者和網絡使用者提供了一個免費、開放的研究環境，滿足了科研人員信息需求的迫切性和時效性。這種新型網絡信息資源自出現以來，就受到廣泛關注并得以迅速發展，學術影響力日益提高，而圖書館將其納入館藏數字資源的建設是十分必要的。

三、整合資源提供一站式服務

電子資源、網絡資源迅速地進入圖書館，和圖書館傳統的印刷文獻資源有機地結合在一起，構成圖書館的豐富館藏資源。受到各層次用戶的青睞。從目前的情況看，無論是印刷型文獻還是電子資源、網絡資源都是用戶需要的，是不能被取代的。但不同的資源有不同的檢索系統，不同的檢索界面、使方式、身份認證及資料屬性，且格式不一。用戶在利用時容易產生困惑，致使圖書館資源得不到有效的利用。圖書館有必要通過有效的技術手段，建立一個將各種類型的信息資源統一揭示和無縫鏈接的高效系統。將孤立、分散的信息資源整合在一個檢索平臺上。印刷型義獻資源與數字化信息資源在圖書館內并存，在知識內容上容易出現重復建設的現象。圖書館在配置資源時，必須整體規劃、通盤考慮、謹慎決策、合理布局，根據信息資源的特點，針對不同的用戶群體，確定印刷型文獻資源與電子信息資源在學科比例中的配置。利用實體館藏滿足到館用戶的基本知識學習需求；利用虛擬館藏滿足較高層次戶的研究需求；利用共享文獻保障體系滿足用戶個性化需求，科學合理地配置館藏資源。通過虛實資源的和諧共建，以及網絡信息資源館藏化建設，充分發揮各類資源的功能和優勢，滿足不同層次用戶的需求。

網絡時代，圖書館生存面臨挑戰，圖書館事業發展正在發生重大變化，用戶信息交流模式的變革給圖書館帶來了全新的挑戰與機遇，使圖書館的館藏模式發生了變化。在新的網絡環境下，圖書館各類型館藏資源和諧共建，不斷提高文獻資源建設的質量，充分滿足各類用戶的個性化需求是大學圖書館事業持續發展的奮斗目標。

參 考 文 獻

[1]王威．復合型圖書館的信息資源管理．湖北日報報業集團．新聞前哨．2006-12-15

[2]葉丹．高校圖書館學科化服務研究．安徽大學．2010-06-01

篇7

關鍵詞 納米印制工藝 超高頻RFID標簽 智慧圖書館

分類號 G250.78

0 引言

無線射頻識別技術（Radio Frequency Identification，RFID）是一種非接觸式的自動識別技術。它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環境[1-2]。RFID系統主要由三部分組成：具有唯一電子編碼的標簽、能讀取和寫入標簽信息的閱讀器、在標簽和讀取器間傳遞信號的天線。閱讀器通過發射天線發送一定頻率的射頻信號，當標簽進入發射天線工作區域時產生感應電流，標簽獲得能量并被激活。標簽將自身編碼等信息通過卡內置發送天線發送出去，系統通過天線接收到從標簽發送來的載波信號，經天線調節器傳送到閱讀器，閱讀器對接收的信號進行解調和解碼后送到后臺主系統進行相關處理[3-5]。

目前市場上出現的幾種常用RFID標簽為：低頻段（LF），應用于門禁、考勤、貨物跟蹤等領域；高頻段（HF），應用于公交、社保、校園一卡通、門禁門票、范圍倉庫管理等領域；超高頻段（UHF），應用于檢測物品、物流管理等；微波頻段（MW），應用于火車監控、高速公路收費等[6]。超高頻段的無源RFID標簽雖在物流、圖書館等領域得到了一定的應用，但是由于其成本過高等原因而沒能得到廣泛的推廣應用。本文針對降低超高頻RFID標簽成本的方法作了相應研究，發現目前已有的方法主要有三種：（1）利用直接印刷法制作標簽天線；（2）通過采用有機材料或普通紙張為基底材料，降低標簽價格；（3）通過印制編碼技術代替RFID芯片。從上述三種降低成本的方法中可歸納為，將RFID標簽采用納米印制工藝進行加工生產，一方面可以大幅度降低產品成本，另一方面由于這種“加成法”的工藝原理，大大降低了生產過程對環境造成的壓力，從而真正意義上實現了電子產品加工制造過程的綠色環保。因此本文提出采用納米印制工藝制作低成本的超高頻RFID標簽方法，并將其應用于圖書館管理系統中。

1 基于納米印制工藝的超高頻RFID標簽研究

1.1 納米印制工藝

納米印制電子是一種納米材料與印刷技術相結合的新興技術，主要通過絲網印刷、噴墨打印等方式，在陶瓷、塑料及紙張等基底上印刷電子線路及器件。通過印刷與各種導電聚合物及納米金屬墨水的結合，產生全新的電子器件的產業鏈。

因此，納米印制電子與印制電路板和CMOS芯片技術一樣，已成為電子信息的產業基礎，可廣泛應用在計算機、通信和消費電子和物聯網領域。我國于2010年將印刷電子的研發提高到戰略意義的高度，并在北京印刷學院成立了印刷電子研究中心；在蘇州納米所成立了印刷電子技術研究中心。納米印制工藝技術方興未艾，必將在以后的電子產業內發揮非常重要的作用。

1.2 超高頻RFID標簽的研究

采用納米印制技術設計超高頻RFID標簽主要包括三個技術領域：納米印制材料、納米印制材料的印制工藝以及印制器件的集成封裝技術。

為了克服RFID標簽制造技術中成本高、制造精度低、標簽尺寸大、標簽底材單一、制造效率低、對環境污染大等缺點，目前主要采用的是導電油墨的印制制造技術。采用印制工藝后，可以使單個RFID標簽的成本降低十倍以上，并易于實現快速印刷，從而應用于流水線大批量生產。

1.2.1 納米印制材料技術

納米印制材料包括基底和油墨。由于納米印制材料表現出的不同特性，在進行納米印制RFID標簽設計時，就需要根據不同的應用環境選擇合適的有機材料作為基底。酚醛樹脂浸漬紙，無紡布或無紡布玻璃纖維布，聚酰亞胺薄膜或聚酯纖維都可以作為基底材料。

納米印制油墨是一種形態特殊、性能優異的功能性材料，為了取得相關的標簽阻抗性能，需要采用納米材料的最新制作方法和配方。這些油墨根據采用的不同工藝，如印刷、噴墨打印及蒸發旋涂等，又可以分成很多種不同的種類。因此項目實施過程中，將對各種油墨進行評估，并盡可能研發自有的標簽油墨產品。

制作RFID標簽主要采用柔性電路技術中的厚膜電路工藝。具體采用絲網印刷的成膜技術，將具有不同性能并適用于絲網印刷的油墨通過網版漏印在柔性基底上形成具有特定物理、電學性能的圖形，用于完成電連接、電隔離等功能。生產流程中采用多層套印的方式，通常包括導線層、絕緣層等，工藝流程中主要包括各種油墨的選取或配置、絲網印刷、套印對準、網版的清洗、印刷后干燥等問題，會涉及多種有機溶劑，加之不同油墨粘度、流變性能、干燥方式的不同，不同層的印刷厚度等要求不同，都會增加印制標簽過程的復雜性。改變導電油墨中顆粒形態結構，增加導電油墨中導電組分的含量，在導電油墨中加入觸變劑、流平劑、消泡劑等，這些方法都會因此相關油墨的配方研究將是未來項目中研發的重點及核心。

1.2.2 印制工藝技術

油墨材料需要通過精密的印制技術印制在基底上，主要通過絲網和噴墨兩種技術。在采用絲網印刷進行功能層涂覆時，由于器件對材料結構特征等的不同要求，例如層厚度、黏度、材料顆粒尺寸、均勻性等，這時就需要通過對絲網印刷機以及漿料進行設置。參數設置的過程需要進行大量的測量實驗，并需要注重相關經驗的積累。

1.2.3 RFID標簽的封裝技術

RFID標簽印制好后，需要進行封裝，并可以同IC芯片以及MEMS類傳感器芯片進行集成封裝，從而作為物聯網傳輸的一體化智能終端。這些封裝后的智能終端就像標準元件一樣，可以直接被應用在電子系統中。對于一些復雜的印制封裝器件，由于其對可靠性、環境抵抗性等要求較高，通常需要采用特殊工藝。納米RFID標簽將主要采用上面提到的技術要點，制作在柔性薄膜基底上，從而達到成本低、靈活工藝、超薄器件等方面的優點。

1.2.4 低成本、超高頻印制標簽的設計

目前出現的低成本、超高頻RFID標簽大致是基于兩種設計方法。（1）標簽由微帶天線構成，設置每個天線端口的特性不同，或者在端口加載微帶結構的負載，使得天線發現散射信號的幅值或相位根據端口特性的不同而改變。（2）標簽設計成一個簡化的射頻收發電路，有一個接收天線，諧振電路和一個發射天線組成。標簽的接收天線接收閱讀器發射的訪問信號，經諧振電路后創建了頻譜，再經發射天線將頻譜信號反射回閱讀器，不同的諧振電路創建不同的頻譜，并作為該標簽的唯一ID標識。

在無芯片RFID標簽設計方面，通常采用的是多個微帶天線的方法：標簽由微帶天線構成，每個天線端口具有不同的特性，從而使得天線反向散射信號的幅值或相位根據端口特性的不同而改變。微帶天線工作原理如圖1所示。

圖1 超高頻RFID標簽微帶天線工作原理

圖1中三個微帶天線單元的諧振頻率分別為f1、f2、f3。當系統工作時，閱讀器發射頻率為f1、f2、f3的多頻訪問信號，低成本、超高頻RFID標簽中的三個微帶天線單元受各自諧振頻率波激勵，反射回帶有不同相位特性的反向散射信號。閱讀器接收天線接收到該回波信號后，對三個頻率的波分別進行處理，這樣每一個標簽就被設計成了一個唯一不可變的ID標簽。

在實際設計實施中，往往采用相位編碼、多阻帶螺旋濾波器以及多諧振偶極子天線等低成本、超高頻標簽設計原理。這些原理都是通過標簽內部設計的特殊導電體結構，對接收到的來自閱讀器的多頻信號進行過濾編碼，從而達到唯一特性ID標識的目的。

采用相位編碼方法的標簽主要包含接收天線以及一個微帶天線陣列。標簽工作頻率主要由這些天線的諧振頻率決定，可以工作在2.1GHz～2.5GHz范圍之間。

采用多阻帶螺旋濾波器方法的標簽包括一個接收天線，一個多諧振電路和一個發送天線。其中諧振電路主要是由螺旋諧振器構成。這一天線的工作頻率在2.0～2.6GHz，帶寬為500MHz。

采用多諧振偶極子天線的標簽可以實現較小的體積，并且標簽簡化到只有兩個天線的結構。采用雙面印制的多諧振偶極子天線標簽，可以容易地構建6bit以上的標簽，且標簽尺寸被大幅壓縮。

1.3 優點

與傳統的超高頻RFID標簽相比，印制射頻標簽及印制編碼（低成本、超高頻RFID標簽）具有成本上無可比擬的優點。這主要體現在：

（1）印制射頻標簽采用“加成法”進行標簽生產，這樣就避免了以“減成法”為工藝基礎的傳統標簽生產過程中的材料浪費；從數據上講，可以減少成本20%以上。

（2）印制編碼技術采用印制工藝直接將編碼信息以特種結構的形式印刷在標簽基底上，從而產生激勵信號的特種型信號反饋。從而標定了標簽的差異性ID標識。由于避免了硅基芯片的應用，從而使得射頻標簽減少50%以上的生產成本。

2 超高頻RFID標簽在智慧圖書館中的應用

隨著信息技術的發展，圖書館作為重要的基礎文化設施，面臨信息量大、管理難度大、人工操作狀態下難以及時到位的壓力，圖書館的工作越來越繁重。智慧圖書館通過物聯網和RFID技術的應用，不僅對其自動化管理模式有所創新，而且更好地實現了圖書館與讀者互動的人性化、個性化服務，提高館員的工作效率[7-8]，加強圖書藏、借、閱一體化的功能，增強圖書館的安全性、準確性、可靠性和擴展性，這也是圖書館未來智慧化發展的大勢所趨。

智慧圖書館建立在物聯網基礎上，以無線射頻識別技術為關鍵核心技術。智慧圖書館的出現改變了現代圖書館信息資源的交互方式。以提高信息交互的明確性、靈活性和響應速度為目的，旨在為讀者提供高附加值的個性化、智慧化文獻信息服務。

在核心技術中，頻率是決定RFID技術性能及其應用范圍的關鍵因素。目前使用較多的兩種頻率為高頻（High Frequency，HF）與超高頻（Ultra High Frequency，UHF）RFID系統。高頻RFID的典型頻率為13.56MHZ，標簽讀取距離較短，約為lm。超高頻 RFID頻率為860～960MHZ，其在物流領域應用較為廣泛，因其標簽讀取距離最遠可達10m。目前在圖書館領域廣泛應用的是高頻產品，但其高昂的費用將一些經費較為有限的高校圖書館拒之門外。正因為如此，有些高校圖書館已經開始嘗試使用超高頻RFID標簽。

2.1 基于超高頻RFID的圖書管理系統

基于超高頻RFID的圖書管理系統結構拓撲圖如圖2所示，其主要包括：自助借書系統、自助還書系統、智能查找系統、自動分揀系統、手持式盤點系統、安全門檢測系統和管理員工作站等，各個子系統相互獨立卻又緊密相連。

圖2 系統結構拓撲圖

系統中的RFID標簽，有圖書RFID標簽、光盤RFID標簽、架標、層標、RFID讀者卡等多種類型。圖書、光盤RFID標簽存儲一本圖書、一張光盤的基本流通信息，如條碼號、流通類型等；架標用于存儲一個書架的單面單聯信息；層標用于存儲一個書架的單面單聯的一層信息；RFID讀者卡存儲一位讀者的基本信息，如讀者證號、讀者卡的類型等[9-10]。

管理員工作站主要負責圖書館借書卡的賬戶管理、圖書館監控設備管理、日常設備維護和保養、設定節假日與特殊節日、編輯工作站廣播信息等需要人工干預的行為操作。其中還包括對日常報告的提供、整理和分析，更好地為客戶服務。

手持式盤點系統通過通道讀寫器和手持機讀寫器進行圖書的盤點審核。分揀機分揀出來的書由工作人員推車進入借閱室，在經過裝有通道式讀寫器道門時，車里面的標簽信息被讀取到，并上傳至數據庫服務中心。通過后期工作管理員用手持式讀寫器的盤點核查，為圖書館盤點管理帶來了極大的方便，使得圖書館管理工作人員能更為高效、頻繁地進行圖書盤點工作。

安全門檢測系統主要用于檢測任何非法離開圖書館的書籍、光盤等。它能夠檢測安全位（EAS）激活的標簽，并發出警報聲，閃動警報燈，并記錄讀者數量與警報數量，還能可讀取顯示觸發警報的書籍序號并更新至管理工作站。

2.2 系統優點

2.2.1 流程簡化，提高了效率

目前的借還書流程普遍采用條碼掃描系統，條碼數據的采集是通過固定的或手持的條形碼掃描器完成的，掃描操作需要人工翻開圖書并找到條碼位置才能掃描，操作流程較為繁瑣，借還書效率低。引入RFID技術可以實現動態、快速、大數據量、智能化的圖書借還流程，提高信息存儲的安全性、信息讀寫的可靠性、借還書的高效快捷。

2.2.2 系統改進，提高了安全性

通過RFID智慧化圖書管理系統優化現有的圖書管理系統，將防盜系統與圖書流通管理系統聯系起來，記錄每本圖書的進出庫歷史記錄，從而可以與借還書的歷史記錄進行匹配?？梢杂行岣叻辣I系統的準確性，確保圖書安全。

2.2.3 標簽成本低，數據保持力強，壽命長

條碼存儲數據有限，且易受潮、污染等局限因素，導致在很大程度上制約了圖書館的管理工作。而本文設計的基于納米印制工藝的超高頻RFID標簽存儲區間大，數據保持力可達100年以上，加上具有防水、防磁、耐高溫的特性，RFID電子標簽的壽命比條形碼長得多。由于采用了非接觸式的讀取方式，每個電子標簽最少能被讀取十萬次以上，可以長期使用。

篇8

“畫冊”顧名思義是裝訂成冊的畫或圖片。而本文探討的“藝術畫冊”特指以視覺藝術為主體的畫或圖片。視覺藝術，是用一定的物質材料，塑造可為人觀看的直觀藝術形象的造型藝術，包括書法藝術、繪畫藝術、雕塑藝術、建筑藝術、影視藝術、環境藝術、動漫藝術等。視覺藝術不同于聽覺藝術，它是眼睛看的見，用手摸的到的藝術，強調真實性。因此，表現視覺藝術的畫冊重視作品的顏色、質感、線條等的再現。用于欣賞、查閱、學習。美術出版社的出版物里面，藝術畫冊占了相當大的比例。是美術出版社創造社會效益和經濟效益的重要組成部分。

二、傳統紙質藝術畫冊出版中存在的困難和劣勢

1、起印數低，傳統印刷單冊成本太高

傳統印刷是模擬印刷技術，同樣排版，常見的平板膠印是利用印版上的模擬圖像將油墨轉移到承印材料上的;此外，柔印、凹印及其他類型的模擬印刷方法也是采用各種模擬圖像傳遞的形式。這些方法是由一個主圖像來完成復制的過程的。藝術畫冊需要四色或多色印刷，由四張或多張印版完成轉印，需要經過四次或多次著墨才能還原真實。同樣數量的印版印數越多，對于單本出版物而言價格越低，通常印刷企業會有一個基本的起印數，如3000冊，低于這個數額的起印數，其單冊成本高昂。藝術畫冊的讀者群是小眾人群，往往是幾百冊上千冊的短版印刷。對于短版印刷和打樣而言，藝術畫冊傳統印刷的成本很高;還需要有較大的空間來存儲膠片、印版等。另外，在傳統印刷中，印刷品受印版尺寸所限。

2、復制時對色彩階調等還原要求高

在制版和印制過程中容易產生偏差，糾正成本高紙質藝術畫冊在復制時對圖片處理的要求很高，需要在平面上展現作品的精髓，讓讀者能夠體會到視覺藝術的魅力，但傳統印刷時從膠片到印版到紙張，這樣的轉印過程中，若任何一個環節出現偏差，膠片和印版就需要重新制作，糾錯成本高。受紙質圖書平面印刷、以及開本、油墨墨色等工藝和材料的限制，無法展現藝術品的質感，立體感受。受材質、印刷技術及油墨呈色范圍的限制，傳統藝術畫冊的藝術表達力受限，雖然成本高，但紙質的保存期限有限。另外，畫冊開本大、紙張厚，攜帶搬運不便。

3、對于出版社而言藝術畫冊出版受藝術畫冊高昂成本的限制

產品線缺乏體系畫冊里面，四色印刷，加上和藝術作品相匹配的精裝工藝以及銅版紙等高檔材料的選用，使得畫冊本身造價高昂，出版社往往投入大，經濟回報相對速度慢，額度小，因此，出版社只能有選擇地出版有可靠出版收入的畫冊內容。無法形成較為完備的圖書產品線。

三、藝術圖書全媒體出版探討

互聯網技術發展到今天，所有的傳統行業面臨著轉型，生產模式商業模式都在互聯網背景下發生著轉變。基于上文提到的藝術畫冊出版中遇到的困難，互聯網技術和數字技術的發展下，我們有必要探討一下藝術畫冊的跨媒體的出版形式。全媒體出版或許能為原先藝術畫冊的內容找到更適合更全面的表現形式。這也是美術出版社轉型數字出版的一個主要課題。

1、建立藝術圖書數字資源系統，對藝術作品進行數字化備案

優質和豐富的內容資源是傳統出版企業的核心競爭力，利用數字技術建立自己的內容體系以滿足全媒體的出版，是至關重要的一步。對于一個專業美術社來說，應該把自己的所有藝術圖書內容資源進行盤點，整理電子文件，建立內容系統，并對其數字網絡傳播權進行確認，沒有數字版權的可聯系作者簽約。另外，將自己優質的作者資源，也就是藝術家信息進行歸類整理。甚至幫助他們拍攝、記錄、整理自己的作品，同時將作者的藝術資產數字化。以作者為脈絡對藝術畫冊內容進行標引。

2、按年代、流派等梳理藝術畫冊形成產品線

藝術圖書內容資源還要按照年代、藝術類別、風格、流派進行標引和分類。沒有了傳統印刷高昂的成本限制，僅在藝術圖片的數字化加工處理上投入，藝術畫冊內容資源整理范圍可能會更多更廣，這項工作可能會進行的更加容易些。

3、按需出版和傳統印刷相結合

隨著數字印刷技術的發展，按需出版的即時性和小批量給藝術畫冊的紙質出版提供了一個很好的方式。更適用于這種個性化定制出版。單本起印沒有起印數限制。節約成本，減少了印數判斷失誤帶來的各種損失。是藝術畫冊出版的一個不錯的解決方案。當然如今數字印刷技術對圖像的還原還是和傳統印刷略有差別，但是這種差別越來越趨于微乎其微了。

4、利用互聯網技術制作App，對藝術品的呈現體現全方位立體化。

移動互聯時代的來臨，使得APP對人們的生活產生更為深刻的影響。藝術內容的數字化整理后，過去的平面靜態紙質圖書對藝術作品的展示可以轉變為動態的立體全方位的，可以放大縮小，解讀。制作藝術作品相關APP是藝術畫冊再現的方法之一。

5、為作家保存自己的藝術資產。

對于作者而言，藝術資產的專業化保存和展示，對于藝術的傳播有著深遠的意義。因此，有必要以藝術家為核心將其作品的圖片作為藝術資產進行分類保存。這是藝術界十分有益的事。另外可能還有一些可以思考和嘗試的方式，比如：建立藝術畫冊作者讀者交流平臺，出版社連接著作者和和讀者，大數據時代，讀者與作者的直接交流對出版活動將形成有益的推動作用。再如，建立圖書、藝術品及衍生文化用品交易交流及服務平臺，以藝術畫冊為核心展開電子商務、展覽、講座等商業和文化活動。為出版企業做強做大提供了動力。

四、結語

篇9

【關鍵詞】圖書出版；成本管理；成本控制

引言：我國的圖書出版業正面臨著新的機遇和挑戰，自我國加入世貿組織以后，國外的大型出版企業參與到我國的圖書出版市場競爭中，并且相對于我國的圖書出版企業，國外企業的管理方式更加高效，資金實力更加雄厚，給我國的出版企業帶來了極大的沖擊，除此之外，近年來我國開始流行以網絡、影音為媒介的圖書，傳統紙質圖書受到影響。對于圖書出版企業來說，應該做好成本管理工作，通過轉變管理觀念、革新管理方式等措施，降低生產成本，提高銷售成本，提高企業的市場競爭力。

1、圖書出版成本管理現狀分析

1.1對于圖書出版成本沒有正確的認識

圖書成本包括間接成本和直接成本，其中直接成本指的是在圖書出版中需要的編錄、校對、排版和印刷費用等，還包括圖書出版的人力費用以及作者稿費和版權費用等，而間接成本指的是出版期間出版社需要花費的營業、管理和財務費用。目前很多出版社認為圖書成本就是直接成本，也就是圖書的編錄、校對等所需的費用，忽視了圖書的選題、營運和管理所需的費用、相對于間接成本，直接成本更加易于控制，圖書出版企業的內部管理中對間接成本缺少正確的認識，管理存在缺陷和偏差，影響了企業的正常成本管理活動。

1.2成本管理沒有市場觀念

如果出版規模是固定的，圖書的印刷數量越多，每本圖書平均的成本就越低，圖書出版企業的利潤也就越高，很多企業不顧市場需求，盲目提高印刷量，導致市場大量存貨，實際上出版過程中的成本轉移到了積壓的存貨中，出版企業的成本并沒有因為印刷數量增加而降低，長期的積壓存貨將會對給企業經營帶來很大的隱患。因此對于圖書出版企業來說，應兼顧圖書的印刷數量和圖書的質量，重視市場份額的同時也不能忽視市場聲譽，這才是保證出版企業可持續發展的必由之路。

1.3成本管理權責不明確

在出版企業中，編輯人員主要控制直接成本，企業的管理部門和銷售部門控制間接成本，在績效制度的影響下，編輯人員更加重視工作量和業績等因素，不夠重視出版企業的整體利益，對間接成本的概念不甚了解，出版企業內部存在權責分離的問題，對企業整體管理水平有不利影響。

2、加強圖書出版成本管理的措施

2.1樹立出版成本管理的正確意識

圖書的出版成本并不僅僅是圖書的編輯、校對、排版和印刷等的間接費用，還包括很多方面的其他費用。以往的圖書出版成本管理比較重視產銷成本和垂直成本，忽視了間接成本和營銷成本，對于效益和投資之間的關系沒有正確的認識。樹立正確的圖書出版成本管理意識，關鍵在于樹立包括圖書營銷、生產、服務等成本管理的一體化管理意識，在具體的管理工作中，需要將出版圖書的每一項支出都納入到成本中，這樣才能以成本核算為基礎，激發編輯、策劃等各方面工作人員的成本管理意識，督促員工努力降低成本，提高經濟效益。

隨著時代的不斷發展，現在的成本管理已經具有了新的內涵，企業的成本管理不再只是財務管理部門的職責，而是應落實到企業的每個部門、每位員工身上，短期的利潤最大化不再是成本管理的主要目標，而應是企業長期的發展。企業的每位工作人員都在占用成本，因此他們有成本管理的責任。圖書的責任編輯需要負責圖書定位的確定、圖書開本和印張以及宣傳定位的確定等，這些因素對圖書出版的成本都有重要影響；印刷人員需要管理圖書材料、印裝費用和印刷時間等因素，這些也對圖書成本有一定影響。對于圖書出版企業，其管理者應該通過制定科學的決策來降低出版成本，提高經濟效益。

2.2使用信息化的成本管理手段

由于圖書出版企業在不斷發展壯大，需要處理的信息和數據也越來越多，信息技術在很多領域都有應用，將其應用在圖書出版成本管理方面，能夠準確高效的采集到圖書的市場價格、企業的財務信息等數據，從而可以針對數據進行匯總、分析和管理，為企業管理人員制定經濟決策提供依據。運用現代化的信息技術，我們能夠實現全成本、單品種的圖書出版成本核算，將每本書的成本從選題策劃到出版上市，都納入到每本書的具體成本中，將編輯策劃、成本核算等項目有機的結合在一起，實現全面、準確的成本管理，確保圖書的核算利潤能夠最大化接近實際利潤。運用信息化管理技術，能夠及時準確的將每本書的實際成本和實際利潤反映出來，這既是管理人員制定決策的重要資料，也是考核員工績效的有效保證。采用信息化的管理方式，能夠全面、準確的收集企業成本管理的相關信息，實現全過程經營監控，并在管理過程中逐步建立完善的企業財務數據庫。

2.3實現圖書出版成本的精細化管理

精細化管理的內涵，就是在法律許可的范圍內，以提高企業經濟效益、改善管理效果為目標，采用現代化的管理模式，采用快捷、準確并且精細的管理手段開展管理工作。精細管理能夠有效的運用在企業成本管理工作中，施行精細化管理的企業，很大程度上能夠保證成本最低、效益最大化，施行精細化管理能夠提高管理質量、優化管理流程，減少不必要的人力和資源消耗。相對于傳統的粗放型成本管理模式，精細化的圖書出版成本管理，能夠提高管理效能?？刂坪脠D書的采購成本，必要的時候應該采取公開招標，盡量降低圖書原材料的采購價格，綜合材料質量、價格等因素選擇最佳供應商；控制設計成本，包括圖書的形式和內容，做到節約和實用相統一，才能降低設計成本。

結束語

綜上，對于圖書出版企業來說，成本管理是企業獲得經濟效益、社會效益的有利保證，也是確保企業發展的重要因素。加強管理，完善成本管理制度，提高管理效率和管理質量，才能促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]楊彥梅.印制質量與圖書出版成本的有效降低[J].出版與印刷.2005，（01）：32.

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關鍵詞：出版不況；數字化；轉型；自救

由于經濟持續低迷、出生率降低、電子書的沖擊以及國民閱讀量減少等諸多因素的影響，自1997年以來，日本出版業轉入了長期的低迷。為了掙脫困境，21世紀初以來，日本出版業采取了多種方式自救，本文擬逐一解讀日本出版業的這些自救形式及其成敗緣由，以供國內出版業同行參考借鑒。

一、數字化轉型

日本出版業向數字化轉型以自救的不僅僅有出版社，還包括書店以及印刷企業等。

1.日本出版社的數字化轉型

出版社轉型最為典型的是2010年3月由朝日新聞出版社、學研社、講談社等31家日本出版社聯合組建，以數字出版商務模型試行，以數字出版情報收集為目的的“日本電子書出版社協會”（EBPAJ）的成立。與此同時，2011年6月，軟件銀行創造社、主婦與生活社、三和書籍等八家出版社也聯合成立了一家名為“Bookpub”的電子書店，書店將八家出版社精選的實體書數字化文本置于書店頁面上，采用網絡營銷的形式，供讀者在線購買。

然而，更多的日本出版社是通過建立網站而間接地參與轉型的。據統計，目前日本有1500多家出版社擁有自建的銷售網站。以角川書店為例，其專門開發出電子書網絡銷售平臺“Book Walker”，主要提供角川出版實體書的PDF電子書下載和銷售。由于這些網站更多地側重于銷售，因此，這1 500多家出版社數字化轉型的成效并不那么令人激動。

2010年11月，日本ASCII綜合研究所曾就日本國民的數字化閱讀進行了一項社會調查。結果顯示，在7 500名調查對象中，回答現在正在使用電子書的國民所占比例為10.2%，今后肯定會使用電子書的國民占3.5%，今后或許會使用電子書的國民占34.3%；而今后肯定不使用電子書的國民占17.9%，今后不打算使用電子書的國民占29.5%，另有4.5%的國民態度不清楚。①這也許就是日本出版社不急于向真正的電子出版轉型的根本原因。

2.日本書店的數字化轉型

日本的書店對于涉足數字化也不甚積極，其參與模式主要有兩種,一種是紀伊國屋書店模式，另一種是三省堂書店模式。紀伊國屋書店模式起于2010年11月，書店專門設立了網絡銷售的網站——“紀伊國屋書店BookWeb”，負責統籌電子書的銷售。三省堂書店的模式又稱為“按需印刷”（Printing on Demand），模式源于美國的蘭登書屋。三省堂書店從2010年秋起試行這一模式，主要的服務內容是向購書者提供外文版書籍及店內長期脫銷的日文版書籍。書店在店堂內安裝有印刷裝訂一體機，購書者在確定所需購買的書籍后，就可以在店堂內直接印刷裝訂。

3.日本印刷企業的數字化轉型

相對于出版社及書店的被動轉型，日本印刷企業的數字化轉型要華麗得多。日本印刷產業聯合會網站的一項調查結果顯示，在接受調查的印刷企業中，已有54%的企業參與了數字出版業務，即將參與的企業占到27%，預定參與的企業占7.9%，三者合計為89.9%。調查結果還顯示，在這些企業中，有近70%的企業對數字出版的必要性有了明確的認同。②2010年7月，大日本印刷株式會社、日本凸版印刷株式會社及日本電通集團三家行業巨頭牽頭，聯合89家印刷及流通企業成立了“電子出版制作·流通協議會”，協會期望通過對日本數字出版的商業模型及技術線路的設計，來積極應對數字時代的變遷。

日本印刷企業之所以如此積極求變，是與印刷市場的規模日趨萎縮相關聯的。2010年，日本印刷市場規模為6萬億日元，與歷史最高水平1991年的8.93萬億日元相比，市場規?？s小了約三分之一。而據全日本印刷業組合聯合會的預測，今后10年，日本印刷產業規模還將會進一步縮水至3.8萬億～5.5萬億日元之間。

4.圖書館主導的數字化轉型之路

日本是世界上圖書館事業最為發達的國家之一。據日本圖書館協會統計，目前日本僅設置在都道府縣的公共圖書館就有3 164所，此外還有1 613所大學圖書館，如果加上各種專業圖書館和特種圖書館，圖書館的總數應該在5 000所以上。

2009年，日本國立國會圖書館館長長尾真提出設想，由國會圖書館牽頭設立一個非營利的第三方機構“電子出版物流通中心”，主要負責經由網絡的圖書的著作權分配問題。其方式是由國會圖書館將藏書的電子數據無償提供給“電子出版物流通中心”，再由該中心以收費方式發送銷售給使用者，隨后將征收到的電子書下載費（每本書收費120～200日元）分配給著作權人。③

作為亞洲最大的圖書館之一，日本國立國會圖書館共藏有650萬冊圖書。目前，國會圖書館已經將1945年前出版的100余萬冊書籍制作成電子書。2011年，日本政府又向國會圖書館撥款127億日元，計劃將1968年前出版的90萬冊藏書也都制作成電子書，并逐步向公眾開放。

長尾真的設想，得到了日本傳統出版社以及包括作家在內的社會各界人士的積極回應。擁有462家會員單位的日本書籍出版協會與日本文藝家協會率先上書國會圖書館，表示贊同這一構想。2010年3月，日本總務省、文部科學省及經濟產業省又聯合組織了一場高規格的“電子、網絡社會出版物利用懇談會”，從政策層面對此構想展開研討。會后，經濟產業省還專門成立了“出版市場電子化研究委員會”，以推動此構想的實施。

沒有想到的是，就在日本全社會如火如荼地響應長尾真號召的同時，2010年2月，擁有152家會員單位的日本電子書出版協會（JEPA）卻上書國會圖書館，希望國會圖書館在免費發送電子書時能夠將出版社正在銷售的書籍區分開來，在出版社銷售期限內不向公眾開放；同時也希望將出版社與作者同意免費開放的書籍區分開來，前者由出版社自行發送，而后者才由國會圖書館發送。④

電子書出版協會的上書顯而易見地表露出了該協會會員們的焦慮，他們一方面歡呼數字化的進程，因為這有助于庫藏書籍的銷售；而另一方面，它們也在擔心由日本國立國會圖書館主導的數字化之路會侵犯出版社的著作權，同時也擔心在數字化時代可能被邊緣化，于是，堅持著作權就成為他們唯一的選擇。

二、新銷售渠道的嘗試

長期以來，日本的圖書銷售方式是固定價格銷售的“再販制”。在“再販制”的實施過程中，日本出版業形成了比較固定的利潤分配結構，即每賺取1元錢，出版社得0.70元，圖書批發公司得0.08元，而書店得0.22元。⑤

不過，對出版社而言，“再販制”雖然能夠保證出版社的利潤，但是，它允許書店將銷售不出去的圖書退還給出版社，這也給出版社帶來了圖書退貨率居高不下的問題。于是，近兩年來，日本出版業，包括出版社、圖書批發公司及書店在內，在開始嘗試新銷售手段的同時，也加大了尋找新銷售渠道的力度。

新銷售手段的嘗試，是指以寶島社為龍頭于2005～2010年間所推行的以“買書刊贈禮品”為代表的營銷活動。這一活動是由寶島社出資在書店的大堂內設置“寶島社書店”專柜，由專門人員在現場制作并銷售與寶島社的品牌包及品牌化妝品有相同包裝元素的書籍。在這里，寶島社所營銷的已不再是圖書等商品，而是品牌。據說自2005年至今，寶島社所營銷的各類品牌包及品牌化妝品有200余種，與這些品牌包及品牌化妝品同期銷售的書及刊物多達2500萬冊。⑥

此外，拓展新銷售渠道的典型事例還有日本兩大圖書批發公司“東販”與“日販”網絡銷售系統的建立。兩家公司建立了各自的銷售網站，在網絡上直接銷售圖書，從而在一定程度上擺脫了對書店零售的依賴，由此動搖了日本出版業“再販制”的基礎。

現階段，日本出版業最為成功的銷售渠道拓展案例，應該是日本著書販促中心所實施的FAX DM對店直接系統。該著書販促中心收集了日本全國1 6785家書店以及3 026家圖書館的傳真號碼，并將這些號碼與系統連接起來，在此基礎上，有選擇性地向書店及圖書館推銷作品。從FAX DM的實際效果來看，最好的成績是發1 500份傳真，得到638家書店的回應，賣書10 842冊；最差的結果是發3 000份傳真，得到13家書店的回應，賣書124冊；而在這份總成績單中，共發出113 806份傳真，得到7 143家書店的回應，賣書達61 319冊。⑦也就是說，每發2份傳真，就能賣出1本書?？紤]在日本每發1張傳真的成本只要4.2日元，因此可以說，這一渠道的銷售成效還是十分明顯的。

三、自費出版與作家“養成”

從21世紀初開始，有相當一些日本出版社引進了自費出版項目，進而形成了自費出版的風潮。2005年，日本國會圖書館館藏的自費圖書還只有2 274種，到了2007年，以自費出版而著稱的新風舍高調出場，全社一年出版的自費圖書就達2 788種，超過了日本歷年自費出版圖書的總和。然而，由于自費出版的作者的水平參差不齊，稿件質量難以保證，加之成本所限，其制作也比較粗糙，在一般的情況下很難進入書店銷售。

就作者而言，雖然是自費出版，但也都希望自己的書能夠上架銷售。所以，新風舍等出版社在進行自費出版的營業時，往往抓住作者這一心理，以圖書會在各大書店銷售為誘餌來吸引作者。日本滋賀大學教授吉田龍惠在與新風舍簽約時，對方承諾在新書出版后，會在日本800家書店內上架銷售，而吉田龍惠最終查實的結果是僅有3家書店銷售。為此，深感受騙的吉田龍惠于2007年7月以新風舍在自費出版過程中欺詐為由，向東京地方法院提訟。這場訴訟最終導致了新風舍的破產，同時也給自費出版這種模式抹上了陰影。

在自費之外，也有一些日本的中小出版社及書店開始將“作家養成”作為出版社的長期戰略。為此，它們建立了出版社或書店直營的“作家養成班”，由出版社資深編輯及出版社旗下的名作家出面開設講座，為出版社的將來儲備后備人才。

在所有這些“作家養成班”中，最為成功的應該是由日本Libro東池袋書店與Appleseed經紀公司合辦的“作家養成講座”。據稱，它們合辦的第一期講座于2007年6月起開辦，共招收12名學員。截至2008年年底，這12名學員的作品全數都在包括寶島社、光文社、鉆石社這樣的出版社出版了。⑧此后，“作家養成講座”就年復一年地持續至今。

由此可見，從自費出版到作家養成，日本出版業進行了一系列新出路的尋找。就目前的情況而言，自費出版顯然是失敗了，至于作家養成，雖然也有成功的案例，但在整體上因為缺少有影響力的作家，所以還很難給予很高的評價。

四、結論

在向數字化轉型的過程中，日本出版社、書店的態度顯得比較消極，日本的印刷企業則要積極主動得多，89.9%的印刷企業已經參與或準備參與數字出版，這一數據足以表明印刷企業的態度。

由日本國立國會圖書館主導的數字化之路，對出版社而言是一把雙刃劍，一方面，電子化進程有助于出版社庫藏書籍的銷售；而另一方面，數字化之路也會侵犯出版社的著作權。自費出版及作家養成也是日本出版業尋找的新出路。不過，就目前的情況而言，自費出版并沒能夠取得成功，作家養成，也還需要時間才能夠得到驗證。

新銷售渠道的嘗試，無疑是日本出版業自我拯救的一個亮點。在這里，尤其是寶島社所行的“買書刊贈禮品”活動，將書籍的銷售與出版社的品牌創建相結合，的確讓人耳目一新。而日本著書販促中心所實施的FAX DM對店直接系統，在證明電子書時代信息選擇的重要性的同時，也體現出了出版物閱讀分層的重要性。

總而言之，在經濟持續低迷、出生率降低、電子書的沖擊以及國民閱讀量的減少這樣的大環境下，雖然日本出版業界有所努力，也取得了一定的成效，但是，就整體而言，日本出版業的前途依然坎坷。

（作者系南京大學出版社編輯）

注釋：

① 廣田埝.これだけは知っておけ！日本の電子書籍事情[EB/OL]..

⑥ 高重治香·寶島社の書店援キャンペ一ンを擔う マ一ケティング本部+桜田圭子さん[N].朝日新聞，2011-02-27.