傳媒行業研究報告范文

導語：如何才能寫好一篇傳媒行業研究報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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微博管家云算110億關系數，五大維度剖析電子商務運營效果和商業轉化

隨視傳媒作為首家社會化媒體精準營銷平臺推出微博管家（weibopai.com），發展至今，已經積累超過3.6億微博用戶，超過110億微博關系數，透過龐大真實的微博營銷數據形成清晰的微博營銷解讀，并提供新銳有效的行業觀點。

此報告通過研究超過2000家的電子商務品牌在新浪微博的商業轉化情況及數據效果，基于活躍粉絲數、轉評數、提及數等9個指標，從客流情況、客流轉化、官博活躍、品牌提及、客人滿意五個維度綜合評價各電子商務品牌微博運營效果及商業轉化情況，為行業及電子商務微博運營提供參考。

值得關注的是，在微博啟動商業化運作、社會化媒體即將成為新商圈的今天，隨視傳媒《電子商務社會化指數研究報告》不僅是對當前微博媒體平臺的解讀，更是對社會化全營銷未來發展趨勢的精準判斷，對企業在整個社會化媒體環境下的發展起到指引作用。

相關專家表示，《社會化指數研究報告》對當期電子商務行業的企業微博進行了詳細解讀，并提出“社會化全營銷”的概念，同時也提出了社會化媒體未來發展方向，將幫助企業更好地向社會化媒體戰略升級。

觀點一：微博形成媒體屬性新商圈

電子商務類微博多項指標均領先其他行業

《電子商務社會化指數研究報告》指出，新浪微博作為社交興趣圖譜，結合了媒體內容、社交關系、商品的興趣，即將發展成為一個可以和淘寶競爭的新商圈，且擁有淘寶所不能比擬的強大媒體屬性。

數據顯示，截至2012年2月底，企業開通新浪微博數超過13萬家，近三成世界500強企業開通新浪微博。其中，電子商務行業比例超過5%，占行業排名第四。微博客流量、客流轉換及官博活躍均領先其他行業。

觀點二：美麗說和蘑菇街的Pinterest模式是媒體而非電子商務

報告研究發現，具備導購性質的美麗說和蘑菇街兩品牌的官微主要是集各商家貨品所長，引發大家關注討論，更具備類論壇的媒體屬性，打造出中國特色的Pinterest。兩家官微包裝各商家優質貨品作為內容，并聯動各商家協同曬單，充分利用微博平臺各個環節，有效通過高質量的博文內容和多樣性的活動，充分吸引并調動網民的積極性與參與度，客流量、客流轉化、官博活躍領先優勢明顯。

目前，兩家企業的活躍粉絲數、轉評述、品牌提及數都遠高于電子商務品牌。其差異并不是源于運營質量及效果，而是營銷目的導致。電子商務品牌以銷售為核心目標，而Pinterest是追求更高的發行量，活躍粉絲數分別達到了172萬和148萬，遠高于其他領先電子商務平均31萬的微博活躍粉絲數。

客流量是提升商業轉化的基礎，通過分析發現活躍粉絲數與日均轉評數呈顯著正相關，每增加149個活躍粉絲或217個粉絲，微博日均轉評數提升1。

觀點三：官博與子賬號間的互動率低，京東商城最高

在同一品牌下，根據需求建立不同的賬號，是很多企業的習慣做法，同一品牌賬戶的互動不僅可以影響到更多粉絲，而且也是增強品牌影響力的重要方式。

報告發現，在14家受調研的電子商務微博當中，僅有一半微博與關聯帳號進行互動，整體上，品牌內帳號協作推廣頻率較低。

從品牌互動的微博來看，京東商城微博互動次數最高，近90天有50多次互動，美麗說和藝龍旅行網微博互動次數也都在40次以上，銀泰網和攜程旅行網微博互動次數相對較少，少于20次。

觀點四：微博平臺是響應、終結負面信息最好的領地，企業普遍反應較慢

由于微博傳播的即時、互動特性，越來越多的負面信息出現在微博等社會化媒體，也終結在微博平臺上。近期涉及電子商務微博的負面聲音主要針對帳號被盜、產品質量、客服、網站穩定幾個方面。

報告指出，大部分電子商務企業還沒有意識到微博平臺其實是響應、終結負面信息最好的領地，即使是當當網、美團對自身負面微博響應速度也較慢。例如，“當當網帳號被盜，資金被盜用”話題產生5，318條轉發，957條評論，對品牌形象損害較大。

團購類微博負面聲音一直較多，且負面話題多樣。報告認為，一個行業負面信息不斷但是仍在存活，說明人們對于團購類微博的信任度已經降至低點。雖然團購網站的負面傳播力有限，但是會制約行業的長久發展。

觀點五：電子商務行業品牌代言人或微博名人效應不明顯

報告研究發現，關于是否簽約明星做形象代言人，電子商務行業內存在差異，但都會照顧到明星與企業的匹配度。其中，家電、服飾類電子商務企業更熱衷聘請明星做代言人；服飾類會結合自身的品牌定位找青春、時尚明星做代言，如凡客邀請韓寒、王珞丹，夢芭莎邀請范冰冰；家電類更傾向于找幸福家庭夫妻代言，如庫巴邀請文章、馬伊俐。

報告指出，有明星代言的電子商務企業積極與品牌代言人互動，更容易制造引爆點，增強品牌認知和博友參與。但目前，電子商務企業在微博上并未充分挖掘與品牌代言人之間的互動價值，合作形式有待完善。

例如，大多數品牌代言人均會在新浪開博，但電子商務品牌并沒有挖掘品牌代言人在微博上的價值，電子商務企業只有在做某些活動時會主動@明星，但并沒有明星與品牌間互動；其中，藝龍旅行網和湖南衛視快樂大本營的合作比較成功，主持人何炅、謝娜會主動與藝龍互動，何炅近期與藝龍的活動互動，轉發數均在10萬以上。

觀點六：電子商務行業數據發現

平均每100個粉絲中有59個活躍粉絲；

平均每個電子商務微博有4.4萬活躍粉絲；

平均每個電子商務微博每天發4.6條微博，電子商務微博越來越活躍；

平均每個電子商務微博每天被轉評472次；

每增加149個活躍粉絲，日均轉評數增加1；

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“德勤高科技、高成長中國50強”在中國科技、傳媒和電信以及相關行業建立了廣泛的影響力和知名度,并吸引了高新技術企業、風險投資、媒體的巨大關注。該項目秉承客觀、公正、權威的原則,根據公司過去三年間的年度收入增長率,甄選出目前科技、傳媒和電信行業高速成長的佼佼者。百度、阿里巴巴、網易和騰訊等高科技公司都曾獲該獎,并相繼從本地中小企業成長為國際知名的科技公司。

易傳媒2007年4月成立于美國硅谷,三年內的年度收入增長率達到2744%,成長速度驚人。目前易傳媒在中國北上廣三地有400余名員工,已經為500多個廣告主做過3000多個品牌推廣活動,是眾多行業領先廣告主的數字媒體戰略合作伙伴。

“有自己的判斷很關鍵?！币讉髅紺EO閆方軍表示,“很多事情并沒有那么復雜,我只做了兩件事,第一,看市場對嗎;第二,看我做的事情是不是市場需要的。”

易傳媒是中國領先的整合數字營銷平臺。利用獨有的數字平臺技術,易傳媒全面整合數百家優質數字媒體,涵蓋PC和移動互聯網。運用平臺技術,易傳媒打通這些媒體之間的壁壘,在不同接觸點收集數字媒體用戶數據,分析用戶行為,并利用統一平臺技術實現基于用戶洞察的一對一溝通。

今年9月,易傳媒正式移動互聯網廣告平臺。該平臺目前已經覆蓋2億中國移動互聯網網民,能夠高效到達目標受眾。這標志著易傳媒全面進入移動互聯網廣告領域,成為中國第一家也是最大的橫跨互聯網及移動無線的整合數字營銷平臺。

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整合惠及上市公司

《規劃》支持有條件的文化企業進入主板、創業板上市融資，鼓勵已上市文化企業通過公開增發、定向增發等再融資方式進行并購和重組?！兑巹潯访鞔_表示，要在重點文化產業中選擇一批成長性好、競爭力強的文化企業或企業集團，加大政策扶持力度，推動跨地區、跨行業聯合或重組，盡快壯大企業規模，提高集約化經營水平，促進文化領域資源整合和結構調整。

這充分表明，資本市場已經成為文化產業振興不可或缺的一部分。對于沒有上市的企業來說，今后將得到更多的上市支持，而已經上市的公司將有可能成為業內并購、重組的重要載體。

細分行業各有側重

《規劃》對各細分行業有明確的指引。

對于有線電視行業，《規劃》將推進有線電視網絡整合，鼓勵通過并購、重組等方式，進行廣電網絡的區域整合和跨地區經營。對此，研究人士認為，這意味著有線電視跨地區經營的壁壘將被打破，一省一家上市公司的情況將不會出現，省內整合完成后跨地區兼并重組是發展趨勢。而成功進行整合的公司將顯現十分明顯的用戶規模效應，提升有線網絡的價值?，F有的有線網上市公司有望成為未來網絡整合的平臺。與其他細分行業相比，有線網上市公司是《規劃》的最大受益者。

對于出版業，《規劃》表示出版發行業要積極開展跨地區、跨行業、跨所有制經營，形成若干大型發行集團，提高整體實力和競爭力。這預示著出版發行業聯合重組的步伐會加快，未來3～5年可能誕生航母級公司。相關公司有時代出版和出版傳媒等。

根據《規劃》，影視制作行業要提升影片、電視劇和電視節目的生產能力，擴大影視制作、發行、播映和后產品開發，滿足多種媒體、多種終端對影視數字內容的需求。相關上市公司有中視傳媒、電廣傳媒和即將發行上市的華誼兄弟。

動漫行業則要著力打造深受觀眾喜愛的國際化動漫形象和品牌，成為文化產業的重要增長點。相關上市公司有拓維信息和奧飛動漫。

個股機會有大有小

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關鍵詞：協同創新;政產學研合作;服務社會

高校與部委、地方、行業、企業合作進行協同創新，不僅有利于大力提升高校創新能力、全面提升高等教育質量，更是加快創新型國家和人力資源強國建設的重要支撐。傳媒高校面對信息化時代的迅猛發展和我國社會主義文化建設的迫切需求，亟需結合自身特點和優勢，大力推動協同創新，促進政產學研用緊密結合。校臺協同創新為傳媒高校推動協同創新提供了一種新形式和重要途徑。中國傳媒大學與北京電視臺合作開展北京電視臺節目評價與改版研究項目，開創了傳媒高校與主流電視媒體協同創新的先河，獲得社會業界和學界的廣泛關注、好評，為其他傳媒高校與媒體合作提供有益的借鑒。

校臺協同創新的內涵及意義

校臺協同創新是指傳媒高校依托自身的特色優勢資源，發揮人才庫、科技庫、思想庫和信息資源庫作用，與傳媒行業電臺、電視臺等媒體合作共建以進行有組織創新的新模式。此模式能夠吸引和聚集優秀創新團隊和優質資源，形成多學科融合、多團隊協同的戰略聯盟，以加強政產學研用深度合作，從而創造豐富的創新成果，為傳媒行業結構調整和技術進步乃至文化傳媒產業發展提供持續的智力支撐和技術引領。

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》和《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》作出了積極推動協同創新的戰略部署。校臺協同創新作為傳媒高校推動協同創新的一種路徑，不僅有利于學校立足自身優勢，緊密結合行業發展需求，以“協同”的理念推動科研改革，打破封閉分散格局，發揮多學科多功能優勢，促進創新要素有機融合和全面共享，積極發揮智囊團和思想庫作用，實現高等教育質量的全面提升;有利于高校自覺服務于區域經濟建設和社會發展，為地方政府決策提供戰略咨詢服務，促進地區教育與經濟、文化事業的融合發展;而且還有利于媒體吸收引進創新元素，共享創新成果，實現自身又好又快的發展。

在北京市委宣傳部的大力支持下，中國傳媒大學和北京電視臺通力合作、協同創新，完成了總計14個分項、20余萬字的《北京電視臺節目評價與改版研究》，不僅對北京電視臺內容生產存在的現實問題、戰略目標、整體布局，以及頻道欄目定位和發展方向進行了全面的剖析梳理，從宏觀、中觀和微觀層面對北京電視臺、各頻道以及代表性欄目進行了嚴謹的分析，而且還對全臺的發展進行了系統的規劃，提出了具有前瞻性、針對性和實操性的發展建議，對北京電視臺更好更快發展起到重要推動作用。中國傳媒大學也在協同創新過程中得到了收獲和啟示。

校臺協同創新的基礎和保障

協同創新理念指出，大學應基于集成、合作、融合與共享的價值準則，謀求創新，以更好地適應時代的需要，提高功能活動效率、水平和質量。[1]只有參與協同的各方都具有強烈的合作愿景和需求，具備參與協同創新的條件和能力，愿意彼此信任、共擔風險、實現共贏，才具備了推動協同創新的基礎和前提。校臺協同創新的基礎和前提，即傳媒高校和主流電視媒體等參與各方都具有強烈的合作愿望，具備開展協同創新的優勢特點、資源儲備和創新能力，能夠建立產學研協同創新平臺，形成戰略合作聯盟及聯合攻關的工作機制，以實現合作共贏。

中國傳媒大學與北京電視臺合作開展校臺協同創新，首先得益于北京市委宣傳部的宏觀指導，政策、資金支持以及整體的統籌協調，建立了合理的利益共享機制。通過第三方綜合評價及校臺合作研發對策，不僅有利于北京市委宣傳部全面了解和掌握北京電視臺的發展現狀和存在問題，也有利于針對問題“尋根究源”“對癥開方”，加強管理。

此外，校臺雙方具備開展合作的能力和意愿。中國傳媒大學作為行業特色型大學，不僅具備了協同創新的研究基礎和能力，通過長期服務行業發展，逐漸形成與行業密切相關，以新聞傳播學、藝術學、信息與通信工程為龍頭的多學科協調發展特色學科體系，行業背景深厚、高端人才薈萃、研究基礎雄厚，能夠快速匯聚優勢力量、集中學術資源、形成研究合力;而且學校與媒體建立了長期良好的合作關系，為北京電視臺等主流電視媒體輸送了一批批優秀的傳媒復合型人才，奠定了較好的合作基礎。與此同時，學校通過與主流媒體協同創新，有助于激發對辦學理念和發展方向進行再思考，為內部學科、專業結構的調整、優化和完善提供有價值的信息，明確自身定位;有助于以高水平的科研支撐高質量教育教學，最大限度地利用創新教育資源，推動教學內容、教學方法改革，建立寓教于研的創新人才培養模式;有助于鍛煉教師隊伍，促進教師隊伍整體水平與素質的提高;有助于培養學生的創新能力、實踐能力和社會適應能力，以此造就一批未來學科領軍人物和一大批適應國家和區域經濟社會發展需要的拔尖創新人才，提高學校服務社會的能力和水平。

北京電視臺作為國內最具影響力和競爭力的主流電視媒體之一，在頻道數量、節目制作能力與水平、經營收入等諸多方面，在省級電視臺中居領先地位，在實踐操作方面具有豐富經驗和明顯優勢，對自身歷史、現狀及未來發展具有深刻認識和了解。但是，面對來自技術革新和新媒體迅猛發展、產業發展、電視同行激烈競爭等多方面的嚴峻挑戰，北京電視臺在節目創新、廣告經營及頻道管理等方面，還存在一些有待解決的問題。與首都新發展對北京電視臺的新要求相比，與建設“首善媒體、大美品質”的發展目標定位相比，北京電視臺還不能完全適應，迫切希望引進創新力量，借助“外腦”，不斷增加創新元素，對其存在的問題進行系統研究并著力加以解決。

校臺協同創新的實現途徑

從國內外實踐來看，高校協同創新可分為內部和外部兩個類別，內部協同創新是指高校內部形成的知識（思想、專業技能、技術）分享機制;外部協同創新的主要形式就是產學研協同創新，特別是高校與科研院所、行業產業、地方政府進行深度融合，構建產學研協同創新平臺與模式。當前無論哪種形式的協同創新，其參與主體都擁有共同目標、內在動力以及直接溝通，依靠現代信息技術構建資源平臺，進行多方位交流、多樣化協作。[2]

作為高水平行業特色型高校，傳媒高校有著天然的協同創新優勢，在進行校臺協同創新的過程中，其實現途徑也有內外之分，即所謂的“小協同”與“大協同”。“小協同”是指傳媒高校內部不同學科、部門、教師之間的協同，一般采取的科研組織模式為根據研究項目需求，打破學校內部行政院系壁壘，組織精兵強將，組建跨學科團隊，搭建跨學科科研平臺，整合共享校內各種資源，創新科研模式，為推動學科集群與產業集群對接提供基礎?！按髤f同”是指傳媒高校更應認真審視當前協同創新的現狀和問題，加強同相關行業企業的深度合作，如與主流電視臺建立協同創新的戰略聯盟，促進資源共享，聯合開展重大科研項目攻關，在關鍵領域取得實質性成果。由此，北京電視臺節目評價與改版研究項目不僅需要具有深厚學術理論研究基礎和學科專業優勢的大學教師、具有豐富電視媒體實踐工作經驗的專業人員，還包括業界知名的專家學者，共同組建一個多學科交叉融合、多團隊協作的研究團隊。為此，中國傳媒大學在推動協同創新的過程中也采用了校內“小協同”和與北京市委宣傳部、北京電視臺“大協同”的實現途徑。

1.推動校內“小協同”，組建跨學科協同創新團隊

中國傳媒大學改變了傳統的科研理念、組織方式和管理模式，整合優勢科研資源，組建了學校層面的跨學科協同創新團隊，形成校內“小協同”。學校領導親自掛帥，成立專項工作領導小組，辦公室設在學校黨委宣傳部，并在全校范圍內挑選在電視節目策劃與運營、節目制作、收視率調查與分析、廣告、主持人等研究領域具有研究經驗的高水平專家團隊協同攻關，組建了一支由100多位師生組成的跨學科研究團隊。研究團隊結合自身專業研究領域，針對北京電視臺各個頻道相關情況分成了14個工作小組。通過反復收看北京電視臺各頻道、各欄目的節目，多方面收集有關資料，多角度進行深入研究，廣泛進行國內外電視節目的分析比較和借鑒，研究團隊力求較為全面、客觀地評價北京電視臺的節目，提出符合北京電視臺實際、符合電視節目發展方向和國家相關政策要求、對北京電視臺改版有實際參考價值和借鑒意義的研究報告。在校內專家組成員的指導下，研究團隊完成了北京電視臺現狀分析與發展策略、播音員與主持人評價與隊伍建設、衛視頻道、新聞頻道、文藝頻道、生活頻道等 14份研究報告，形成了校內意見的共識。

2.加強“大協同”統籌協調，建立協同創新戰略聯盟

協同創新涉及多個利益主體，尤其是在“大協同”過程中，要使協同創新順利進行，就需要協調各方利益關系，正確處理好“大協同”中各系統之間、各要素之間的合作問題，加強統籌協調。為了進一步加強“大協同”，此次項目由北京市委宣傳部負責整體統籌協調，為校臺合作搭建平臺、提供政策支持。校臺雙方實行資源深度共享，項目深度合作，建立協同創新戰略聯盟，以此實現優勢互補、強強聯合。校臺領導高度重視，多次召開聯席會議，加強溝通協調。為了更好地組織校臺各自內部、校臺之間的創新力量進行協同攻關，協調各方利益、整合優勢資源、推動項目進度、把握項目要求，中國傳媒大學特意委派學校黨委宣傳部主要負責項目的具體組織工作，宣傳部部長作為學校專門協調人，協調配置項目運作所需要的人力、財力、物力等資源，為不同單位部門以及教授之間的交流合作搭建平臺、提供便利;北京電視臺由其研發部主要負責電視臺該項目組成員的組織協調工作，研發部主任作為電視臺專門協調人，并與學校專門協調人形成對接，共同組織校臺之間的會議、研討等協同創新活動。

3.構建科學有效的組織管理體系，形成協同創新長效機制

在協同創新過程中，需要構建科學有效的組織管理體系，成立由多方參與的管理機構，負責重大事務協商與決策，制訂總體研究路線，明確各參與主體的任務和責任，實現開放共享，持續發展。中國傳媒大學與北京電視臺討論通過了《北京電視臺節目評價與改版工作方案》，明確了工作目標、工作原則、工作機制、工作職責和工作計劃，由雙方共同組成了“領導協調小組”“聯合專家組”和“聯合工作小組”。“領導協調小組”由校領導和臺領導組成，主要負責領導聯合專家組和工作小組開展工作，確定工作方案，及時協商解決工作中的問題，在行政層面加強對相關工作的組織、協調、溝通與管理。“聯合專家組”由北京電視臺選派的臺內外專家與傳媒大學相關方面的專家組成，主要負責為領導協調組提供咨詢建議，指導各專項工作組修改完善評價報告、制定改版方案，會審各專項評價（研究）報告和改版方案并提出修改意見，對終稿進行審核把關。“聯合工作小組”是項目具體的實施者，是產生創新成果的最核心“部門”，這就需要優化以創新需求為導向的資源配置方式，優化科研組織模式，充分發揮協同創新的人才、學科和資源優勢，激發創新潛能，形成可持續發展、強有力的、高效的協同創新機制。為此，校臺雙方根據研究項目需求形成“一對一”共計14個聯合專項工作小組，組長由雙方組長共同擔任，組員包括相關專業領域的專家、學者和業界精英。明確和細化了校臺雙方的工作職責及工作重點：中國傳媒大學小組負責從學術理論層面對專項評價報告進行修改完善，北京電視臺從實踐操作層面制定改版方案，雙方小組在各自研究的過程中可以隨時“對接”交流研討，發揮專長，協同攻關，激發創新思維和潛能，產生創新成果，并隨時根據“聯合專家組”的會診意見及時修改完善，最終形成各專項節目評價與改版報告。

校臺協同創新的啟示

此次項目的成功完成為高校校臺協同創新提供了啟示：一是政府積極有效的引導和支持，包括頂層設計、宏觀布局、統籌協調、政策支持、經費投入，以及為高校與國內外其他創新力量建立合作信賴關系積極發揮橋梁紐帶作用;二是協同創新各方具有強烈的合作愿景和需求，充分利用和盤活現有資源，集中優質資源，發揮優勢和特色學科匯聚作用，配置最強人力資源，聯合組建創新聯盟，實現協同創新建制化和可持續發展;三是高校擔負著協同創新的設計、策劃、組織、協調和保障的作用，應當主動進行制度改革，突破內部以及與外部的體制機制壁壘，[3]把人才作為協同創新的核心要素;四是高校要充分發揮協同創新的引導和集聚效應，利用現有各類資源和條件，尤其是協同創新的研究成果，廣泛吸納行業、企業、社會等方面的投入與支持，以創新聚人才，以創新謀發展，全面提高教育教學質量，提升學術創新能力和辦學水平，使高校成為具有國際重大影響的學術高地、行業產業共性技術的研發基地、區域創新發展的引領陣地和文化傳承創新的主力陣營，支撐經濟社會又好又快發展。

參考文獻：

[1]別敦榮，胡穎.論大學協同創新理念 [J]. 中國高教研究，2012（10）4-8.

[2]王迎軍.構建協同創新機制 培養拔尖創新人才[N].中國教育報，2012-04-23.

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業界組織協會調研顯示因特網躍居電視之上成為美國年輕人最青睞的媒介

在人類傳播的發展史上，新的傳媒手段、媒介的誕生，總是會對原有的傳播手段、媒介造成沖擊。誠如加拿大著名媒介理論家麥克盧漢所說，“媒介作為我們感官的延伸不但導致我們個人的感官中產生新的比例，而且也導致媒介之間產生新的比例?！盵2]由于新媒介的問世總是昭示著社會傳播格局的變動，在因特網于20世紀90年代起以咄咄逼人的崛起勢頭介入大眾傳播后，90年代中期，國內外學術界和業界都曾就網絡時代大眾傳媒的未來展開熱烈討論，發表種種推測、看法。由于當時尚處于因特網介入大眾傳播、傳媒建立網站的初期，因而在當時，不論是認為大眾傳媒將在因特網的沖擊下歸于消失的觀點，還是認為大眾傳媒可以通過應對因特網的挑戰而煥發出新的生命力、同網絡媒介共存互補的觀點，可說都是主要以邏輯推理為基礎的預言。如今，因特網介入大眾傳播的實踐已有了10來個年頭的歷史，學術界跟蹤網絡傳播實踐發展進行的有關研究也有了相當的積累，可以為進一步探討網絡時代因特網滲透進大眾傳播領域后其與傳統的大眾傳媒的關系、傳媒消費市場上的受眾選擇現狀，提供扎扎實實的調查研究所得的數據。

最近（2004年9月21日），美國的在線發行人協會發表了其在FrankN.MagicAssociates公司的協作下展開的“世代傳媒研究”的調查報告。在展開“世代傳媒研究”過程中，該協會調查了美國18－24歲、25－34歲和35－54歲三個年齡群中的1235名人士（按人口分布決定比例）?！妒来鷤髅綐I研究》以今年（2004年）3月到6月期間美國在線人協會對18—34歲的美國人的傳媒使用行為展開的連續3次研究的成果為背景，進行了進一步的調查研究。其研究獲得的數據表明，因特網和電視是調查對象最為青睞的傳媒，而因特網更是已躍居電視之上：有關“如果在你的生活中你只能使用兩種傳媒，你會使用哪兩種”的問題，調查對象的回答中，因特網占據榜首，回答以因特網為首選媒介的調查對象達45.6%，回答以因特網為第二選擇的調查對象達32.1%；電視尾隨其后屈居第二，回答以電視為首選媒介的調查對象達34.6%，回答以電視為第二選擇的調查對象達27.8%。18－24歲年齡群的調查對象視因特網為最為青睞的傳媒的百分比更高：回答以因特網為首選傳媒和二選傳媒的調查對象在這一年齡群中分別占50.5%和30.7%。

以下三張圖表分別顯示調查對象的傳媒選擇，以及不同年齡群的調查對象中分別以因特網和電視為首選、二選媒介者所占比例：[3]

在線發行人協會開展的《世代傳媒業研究》還發現，因特網的優勢在于其既提供信息又提供玩樂的效能；在調查對象中，年輕人明顯地偏愛將因特網用作新聞的首要來源。此外，在《世代傳媒業研究》的上述提到的3次前期研究中，曾發現18－34歲的調查對象常常將媒介串聯使用，例如，他（她）們可能邊看電視體育報道邊在提供體育信息的網站上沖浪以獲取更多的體育信息。由于目前18－34歲的美國人基本上是伴隨網絡的發展而成長為成年人的，而且作為年輕人其傳媒消費行為將在傳媒消費市場上占據日益重要的地位，因此，他（她）們的媒介選擇成為業界關注的焦點，也成為研究界有關調查的熱點課題。

當然，在線發行人協會是美國互聯網絡行業界的一個組織，其研究數據固然可以為人們了解因特網在美國人媒介消費中的地位提供參考，但是畢竟由于互聯網絡行業界的自身利益卷入其中而可能容易使人感到對其研究結果需要進一步驗證。更易令人信服的，是獨立于互聯網絡行業界和傳統傳媒業界之外的研究機構的調研結果，后者對于人們深入了解當前社會傳播格局中因特網與傳統傳媒各自的地位變化趨勢具有不可替代的作用。

著名高校研究機構的調研顯示因特網在媒介使用時間上對電視造成沖擊

就獨立于業界之外的、學界的研究機構的有關調研而言，2004年9月，美國南加州大學安南伯格傳播學院（AnnenbergSchoolforCommunication）新近成立的數字化未來研究中心了“世界因特網研究項目”的分項目“數字化未來”的第四年度報告《環視數字化未來》（SurveyingtheDigitalFuture），這一報告提供的數據顯示：就公眾的媒介使用時間而言，以往曾以技術新穎、視聽兼備、傳播迅速而笑傲傳媒領域的電視正收到來自因特網沖擊波的影響。而公眾的媒介使用時間的分布，可以說正是衡量各種傳媒在社會傳播格局中的地位及其在社會信息市場上的競爭狀況的指標之一。根據“數字化未來”第四年度研究的結果，美國網絡用戶觀看電視的時間平均每周比非網絡用戶少4．6小時。而且，該報告中根據用戶的網絡使用年限細分的數據表明，老資格的網絡用戶（上網經歷達7年或7年以上）比新用戶（上網經歷不到1年）更易產生少看電視的傾向：老資格的網絡用戶平均每周觀看電視的時間是11.3小時，比非網絡用戶的平均每周16.2少4.9小時；而網絡新用戶平均每周觀看電視的時間是13.5小時，比非網絡用戶少2.7小時。[4]對于“世界因特網研究項目”的分項目“數字化未來”來說，這種發現并非首次，而是四個年度中都有類似的發現?！笆澜缫蛱鼐W研究項目”起始于2000年，本是由美國加州大學洛杉磯分校的傳播政策研究中心發起主持的全球性研究項目，2004年美國南加州大學安南伯格傳播學院成立數字化未來研究中心后，加州大學洛杉磯分校傳播政策研究中心成員帶著其研究項目參與其中，從而使“世界因特網研究項目”在此后變為歸南加州大學安南伯格傳播學院數字化未來研究中心主持。這是一項耗時四年的大型研究課題，曾得到一系列機構的鼎力相助，其中包括美國全國科學基金委員會、美國在線、微軟公司、太平洋貝爾、安得森咨詢公司、美國全國有線電視協會，等等。該項目歸南加州大學安南伯格傳播學院數字化未來研究中心主持以來，研究工作除了得到安南伯格基金會的支持外，也得到了惠普公司、Accenture公司、時代華納旗下的TimeWarnerCompanies、微軟公司、索尼公司等8家機構的鼎立相助。

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“世界因特網研究項目”下一開始就設立了“加州大學洛杉磯分校因特網研究項目”分項目，在美國各地調查了2000多戶人家（2000年調查了2096戶人家；2001年調查了2006戶人家；2002年調查了2000多戶人家），對網絡用戶和非網絡用戶進行比較研究。美國南加州大學安南伯格傳播學院數字化未來研究中心此次的“數字化未來”研究即是前三年的加州大學洛杉磯分校因特網研究項目的延續。在第四年度報告之前，加州大學洛杉磯分校傳播政策研究中心曾于2000年11月、2001年11年和2003年2月三度發表同樣題為“環視數字化未來”（SurveyingtheDigitalFuture）的研究報告。2000年的報告顯示，網絡用戶觀看電視的時間比非網絡用戶少28％（每周4．6小時）。2001年11月和2003年2月該研究中心的其項目第二、三年度研究報告也有相似的發現：2001年美國網絡用戶每周觀看電視的時間比非網絡用戶少4.5小時；2002年美國網絡用戶每周觀看電視的時間比非網絡用戶少4.8小時。而且，根據用戶的網絡使用年限細分的數據表明，老資格的網絡用戶比新用戶更易產生看電視時間減少的傾向：2001年，老資格用戶（上網經歷達5年或5年以上）中觀看電視時間少于非網絡用戶的比例達34.7%；而在網絡新用戶（上網經歷不到1年）中這個比例則是29.9%；2002年，老資格的網絡用戶平均每周觀看電視的時間比非用戶少5.8小時，網絡新用戶平均每周觀看電視的時間比非網絡用戶少2.8小時，而且觀看電視的時間少于非網絡用戶的比例在老資格的用戶中也遠大于在新用戶中，前者是后者的兩倍多。[5]

根據“數字化未來”第四年度報告，就調查對象的媒介使用時間而言，在“世界因特網研究項目”考察的16個國家和地區中，關于每周觀看電視和上網時間的數據都顯示出類似的此消彼長的跡象。[6]

“數字化未來”第四年度報告還根據研究所得的數據資料歸納了最近10年來美國因特網發展的10個趨勢/動態，它們是：

1．在美國，隨著因特網的普及，數字化鴻溝正在縮小，但并未結束，因為出現了新的鴻溝/差異，如出現了寬帶上網用戶和電話撥號上網用戶之間的鴻溝/差異。

2．美國人的傳媒（使用）習慣已產生變化，并正在繼續演變。以往50年間，美國人在家的時間由觀看電視主導，但在最近10年中，因特網用戶越來越趨向于從過去用于觀看電視的時間中“贏得”時間上網。

（關于這個傾向，“世界因特網研究項目”考察的16個國家和地區中，研究所得的數據都有類似發現。）

3．盡管因特網在美國在用戶中的可信度總體而言頗高，但是從研究項目的第三個年度起有所下降，第四年度繼續下跌。

4．研究者開始發現網上購物中的（心理）變化。盡管在美國人們對于網上購物時的信用卡安全的擔憂度仍然甚高，但這種擔憂的強度正在下降：三年前這一研究項目的研究結果發現，2/3的因特網用戶對網上購物時的個人信息保密性非常擔憂，但在第四年度的研究中，該比例下降到了46%。

5．視因特網用戶為“怪人—網迷”的看法已被拋棄。因特網已進入2/3的美國家庭；3/4的美國人已成為因特網用戶。

6．隱私和安全：擔憂仍在，但其程度正在發生變化。

7．在美國，因特網正在成為網絡用戶的首要信息源。

8．在美國，因特網對于兒童的利和弊的問題，依然是人們關注的一個聚焦點。

9．電子郵件往來在美國依然在上網用途中排名第一，但垃圾電子郵件、電子郵箱超載和對電子郵件作復耗時過多又使電子郵件令用戶惱怒。第四年度的研究結果發現，已開始出現跡象表明，老資格的因特網用戶對電子郵件作復的頻繁度將會低于其以往；有關對電子郵件作復的速度，因特網新用戶認為對電子郵件應盡快作復或在1天內作復的比例明顯高于老資格的因特網用戶。

10．寬帶上網將帶來因特網的大變革。[7]

上述討論說明，美國業界和學術界有關公眾媒介使用、媒介消費行為的兩項最新調查都顯示因特網作為新興復合型媒介已在美國傳媒消費市場上站住腳，在其同傳統傳媒的此消彼長的競爭中，因特網在美國已經并不呈顯弱態而是勢頭強勁。當然，筆者在此并不想夸大因特網在社會傳播領域的地位和影響。事實上，在傳媒發展史上，新媒介對原有的傳播手段、媒介的沖擊的結果，一般并不是造成后者的消失，而是導致社會傳播格局中傳媒地位分布的變化，“傳媒之間的比例”的變化。傳統的傳媒面對因特網迅速擴張的現狀并不需要妄自菲薄地擔心自己一定會被淘汰出局。而且僅憑幾次調研所得的數據，是無法就目前因特網的發展對社會傳播格局中傳媒地位分布的變化問題、對其帶給電視在傳媒領域的主導地位的沖擊問題，給出普遍性結論的。況且，世界各國總體實力不同，因特網目前在世界上不同地區和國家的普及率和發展程度也不一樣；因特網的發源地、世界頭號經濟強國美國在因特網發展中處于遙遙領先的地位，其傳媒消費市場上因特網的地位之高目前還不能代表世界上絕大多數國家和地區的有關現狀。

結合我國的因特網發展情況來說，目前，我國大陸因特網用戶數為8700萬（2004年6月底的數據），其中寬帶用戶3110萬；上網計算機總數達3630萬。由于我國人口眾多，從我國網民在13億總人口中所占的比例來看，因特網在我國的普及率依然頗低。在這種情況下，因特網在我國當然尚未在整個社會公眾中構成對電視地位的挑戰。盡管如此，對來自美國的這些最新因特網調查報告的數據，我們還是值得重視，這是基于下面三種原因：一、美國作為因特網強國，其因特網發展的趨勢常常在世界上產生廣泛影響（雖然往往會在一定的時間差之后）；二、不論在世界上哪個國家或地區，有一個情況是共同的，那就是：隨著網絡的發展，電視不再擁有傳媒中最新成員的特殊地位，它不應也無法對來自手段更先進的因特網的挑戰視而不見，在傳媒消費市場的競爭中，從市場競爭的“差別化”規律的角度來說，由于電視同因特網相似之處較多，所以從長遠來看，電視在市場競爭中在“差別化”這一點上同因特網競爭的任務也許較其他傳統的大眾傳媒更為更艱巨；三、就年齡分布而言，在中國同樣出現了因特網的影響力在年輕人中較高的趨勢。中國互聯網絡信息中心2004年7月的中國互聯網絡發展狀況統計報告顯示，在我國大陸的網絡用戶中30以下者所占的比例共計達70.5%，因此在未來的傳媒消費市場中因特網將具有強大的影響力潛勢。更為細分的我國大陸網絡用戶的年齡分布如下表所示：[8]

中國大陸網絡用戶的年齡分布：18歲以下18-24歲25-30歲31-35歲36-40歲41-50歲51-60歲60歲以上

17.3%36.8%16.4%11.5%7.3%6.7%3.3%0.7%

鑒于以上三點原因，上述國外最新研究報告對我們顯然具有一定的參考價值。從某種意義上來說，電視等傳統傳媒的未來取決于其對傳媒消費市場動態的高度關注和正確應策。

注釋：

[1]這里指的是1994年出現了第一批由傳媒機構自身建立的網站。但是，在此之前，美國個別報刊在已開始嘗試依托別的網絡服務主站上網電子版，美國《圣何塞信使新聞報》依托美國在線電子版即是著名的一例。盡管如此，筆者從美國的編輯與發行者網站、歐洲的Nua公司（以開展網絡調查著稱）等若干信息源獲得的信息表明，最早出現傳媒建立的網站，發生在1994年。

篇6

關鍵詞：交通行業 現代傳媒 培訓 優勢

中圖分類號：C975 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）02-266-02

隨著科技的發展和進步，傳媒業正在迅速成長，并日益對現代生活產生影響。那么，在交通行業培訓中，現代傳媒究竟起著怎樣的作用呢？或者說，我們應當如何將其明顯優勢最大化地體現到交通行業的培訓中去，從而達到事半功倍的良好效果，這是交通行業面臨的一個重大課題。筆者相信，只要能夠透徹地理解現代傳媒，分析并將其合理運用在交通行業職工培訓之中，必定會受益匪淺。

一、現代傳媒的意義

傳媒就是傳播各種信息的媒體。傳播媒體或稱“傳媒”、“媒體”或“媒介”，指傳播信息資訊的載體，即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具。1943年美國圖書館協會的《戰后公共圖書館的準則》一書中首次使用作為術語，現在已成為各種傳播工具的總稱，如電影、電視、廣播、印刷品（書籍、雜志、報紙），而自從計算機的普及化，網上媒體在計算機網絡中亦成為一種新形式的傳播媒體。

二、現代媒體的種類

對于現代媒體的界定，學者們可謂眾說紛紜，至今沒有定論。一些傳播學期刊上設有“新媒體”專欄，但所刊載文章的研究對象也不盡相同，有數字電視、移動電視、手機媒體、IPTV等，還有一些刊物把博客、播客等也列入新媒體專欄。那么，到底什么是新媒體？所謂現代媒體是相對于傳統媒體而言的，是一個不斷變化的概念。而在現代傳媒中，傳播最迅速影響最為廣泛使用人數最多的就是網絡。當然網絡也是現代媒體的一種。但是如果把現代媒體只當作網絡的話，就顯得很片面。尤其現代媒體不僅有理論，而且還有很多使用的技術，而這些技術更是要求每一個使用者熟練操作計算機，具備一定的計算機知識。在今天網絡基礎上又有延伸、無線移動的問題，還有出現其他新的媒體形態，跟計算機相關的……都可以說是現代媒體。

三、現代傳媒在培訓中的優勢

1.現代傳媒在培訓中的低廉成本優勢。過去人們傳播知識主要依賴于書本，同行業中流通的職業教材依賴購買實體書來獲得，其中紙張及印刷、裝訂、運輸一系列活動所造成的高額成本，都由受眾來承擔。但并不是所有的單位都會購買學習，有的單位買，有的單位不買，有的單位地處偏僻、購買不便等等，由此造成的職工與職工之間獲取職業技能知識的條件不平等，這也同樣是“知溝”。而現代工作、學習、生產中，機械化比比皆是、純粹的人力勞動越來越少，各方面對知識的依賴越來越多，知識的匱乏直接導致職業技能滯后，信息閉塞，甚至還會給生產部門帶來安全隱患。

反觀現代傳媒――以網絡為主要承載對象的現代傳媒，新傳播技術的采用帶來的是整個社會的信息流通量和信息接觸量的增大化、成本低廉化。一套教材、一本文件，只要發行部門或主管部門將其掛在相應的網站上提供給各個相關單位下載即可，獲得教材的過程完全可以足不出戶，省時省力還可以節省大量資金。

通過這些，我們不難得出――現代傳媒在培訓的資源獲取方面，比起傳統媒體，是具有顯著優勢的，這也是未來整個社會的發展方向。

2.現代傳媒在培訓中的便捷優勢?，F代傳媒在我們的生活中起著傳播信息的作用，它縮短了人與人之間的距離，讓全世界的認知得以同步，在短短的時間內達成共同的認識，凝聚人的力量，為人類社會的發展作出積極貢獻。相對于大多數人說，網絡無疑是獲取所需信息最便利的渠道。從地球村到數字化生存，越來越多的事實使得新媒體以洪流之勢洶涌而來……

新媒體與傳統媒體相比，現代媒體自然有它自己的特點。對此，專家認為：“相對于舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量――消解傳統媒體（電視、廣播、報紙、通信）之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界，等等?！毙旅襟w可以與受眾真正建立聯系，同時，它還具有交互性和跨時空的特點。新媒體給媒體行業帶來了許多新的理念和模式，如節目專業化越來越強，賣方市場轉向買方市場等。新媒體與傳統媒體最大的區別，在于傳播狀態的改變：由一點對多點變為多點對多點。從傳播學的角度來分析，新媒體傳播有四個特點――每個人都可以進行大眾傳播；“信息”與“意義”無關；受眾的主動性大大增強；現代傳播的“小眾化”。有研究者從另一個角度提出：“新媒體近乎于零費用信息，對受眾多為免費，這對傳統媒體的新聞產品制作成本造成挑戰?！?/p>

3.現代傳媒在培訓中的公眾優勢。投影儀相信大家都不陌生，從卡片幻燈機到電腦投影儀，這種大屏幕式的公眾傳播方式在培訓中，自從出現以來就一直占有重要地位。

我們可以試想一下，沒有這樣的現代傳媒的話，培訓過程中的場面――參加培訓的員工，大清早抱著厚厚的教材趕到會場，在授課開始之前還必須要提前熟悉教材，以免跟不上講課的節奏；講課開始后，大教室的后排看不到專家的板書，我們會不斷聽到專家在上面喊“請大家翻書到XX頁第XX段的XX行”，伴隨著下面一片翻書的聲音，授課者得在講臺上耐心等候到聲音靜止，如此一次次的重復；參加培訓的人員要不停的記錄大量的筆記，以便課后復習和日后逐漸摸索、應用到實踐當中去；另外課本和筆記的保存也很重要，一旦遺失，想要再補回來都是比較麻煩的事……如果說一次培訓如此辛苦，那經常性的培訓后，大量知識來不及消化，筆記本里凌亂混淆的筆記，等到日后真正急需用到的時候，又當如何處理呢？豈不是培訓效果大打了折扣。

同樣的場景，我們設想一下有現代傳媒作為重要輔助的培訓現場――學員不需要背著沉重的教材四處奔走，教室里巨幅投影掛在醒目的位置，不用擔心沒有提前預習而跟不上講課的節奏和指定的書頁，更沒有不斷被打斷的翻書過程，整個授課過程流暢自如，課后公布教程下載的地址，教材、重點，學員回到本單位后只要下載幾分鐘，所有的授課內容，條理明晰的全部得到，而且相對于筆記本和書本，電腦里的東西更不易丟失。

同樣的培訓，我們再“升級”一個場景――培訓足不出戶。如今遠程教育已經不是什么新鮮事兒，但用在職業培訓中上不算多見，在參加培訓的過程中，我們經常能夠看到風塵撲撲、帶著大包小包的行李趕來參加培訓的學員，不止浪費路上的時間、浪費人力，也因此產生大量的交通費、住宿費、伙食費。而且，由于主辦方場地限制，和受眾方路程和費用的限制，常常造成本應由一個群體學習的內容，只能派一兩個代表參加培訓，限制了知識的傳播……如果把遠程教育運用到職業培訓當中呢？拋棄舊的模式，在自己單位接受遠程培訓的學員不再受場地、路程和費用的限制，不止學習成本和時間損耗大幅度降低，能夠參加學習的人數也將大幅度提高。

以上的三種比較，充分地彰顯了現代傳媒在培訓中的重要作用。

而且，這種強優勢的作用在以后的日子里，隨著社會科技的高速發展，將會越來越明顯，需求也會日益迫切。

4.現代傳媒在培訓中的受眾優勢。比起傳統的書本、電視而言，現代網絡的覆蓋面要遠遠普及得多，信息傳播速度也要快得多。信息互聯與開放性思維?，F代傳媒不受時間和空間的限制。這不僅有利于學員直觀了解國際信息，而且有利于學員了解世界、思考世界，形成全球性的開放性思維。人機互動與主動性思維。在現代傳媒中，尤其是網絡傳媒和通訊傳媒，雙向互動的特點，大大地激發了學員的參與欲望，形成了前所未有的主體精神，思維更加主動?？焖俜磻c求新性思維?，F代傳媒信息傳播周期短，更新速度快。與現代傳媒的頻繁接觸，強化了學員對新事物的敏感，他們只有始終保持對一切新的事物的關注才能真正適應快速變化，從而形成了求新性思維。

四、充分發揮現代媒體在培訓中的積極作用

任何事情都不是絕對的。同樣的道理，高速大面積覆蓋，便捷又低廉的現代傳媒也是一把雙刃劍，它有可能被別有用心的人利用，可以堂而皇之地將謊言變成真理，干擾人們對事實的正確認知，使人們在短時間內被蒙蔽、被誤導，對人類社會的發展起到消極作用。

所以，我們必須把握好現代媒體，讓它為我們服務。

1.現代媒體的積極作用。

（1）堅持正確導向，唱響主旋律?，F代傳媒每天在傳播各種信息的同時，實際上也在社會中進行著一種輿論主導，這種影響點滴入心，潛移默化。我們在堅持對學員進行系統的思想政治理論教育的同時，要以科學發展觀為指導，堅持現代傳媒正確的政治方向。充分發揮現代傳媒覆蓋面廣、信息量大、感染力和時效性強的優勢，針對學員的思想實際，各種傳媒必須有目的、有計劃、持之以恒地堅持系統正面灌輸的原則和發揮正確指導的作用，激發學員的愛國熱情和職業道德培養。利用現代傳媒營造一種氛圍，做到“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品教育人”，在各種傳播媒介中唱響主旋律。

（2）整合教育資源，建好網上陣地。應當整合教育資源，積極構建網上思想政治教育體系。加強硬件投入改善網絡基礎設施，是網絡陣地建設的前提。同時，建立具有鮮明立場、觀點的黨建和思想政治教育專業網站，搶占網絡教育的制高點。各主要中文網站，尤其是系統行業學員點擊較多的門戶網站和欄目要配備思想教育專家，網站建設是形成網絡教育優勢的基礎。豐富網絡內容，增強網站的吸引力。采取有力措施，凈化媒介傳播的內容；要依法管網，強化傳播者的責任意識；要加強引導，幫助學員增強選擇、分析信息的能力；要強化教育，提高學員的網絡道德水平。

（3）關注社會熱點，加強互動教育。現代傳媒能否發揮好對社會熱點的引導作用，并吸引廣大學員互動參與，是發揮其思想教育作用的關鍵。因此，我們要更多地發揮互聯網的交互性優勢，開展媒體與學員、專家與學員之間的有效互動。如：思想教育工作者利用E-MAIL、QQ、MSN、BBS等交流工具來開展工作；利用博客、播客等平臺實現主流意識的引導；利用基于P2P實現的流媒體技術將優秀影視、專業課件和現場直播展現給學員，實現互動教育。

（4）突出青年特色，強化服務功能。各企業應當建立健全的信息網，發揮其不可代替的作用。單位系統的各種媒介要當好信息的“把關人”，盡可能地把流入的消極信息進行過濾。此外，還要增強現代傳媒的服務功能，如建立網上教學輔導系統，開展網絡心理咨詢活動，進行網上職業道德與技術指導等。強化傳媒對學員的服務，促進現代傳媒與學員之間的聯系，更好地發揮現代傳媒對學員的思想政治教育作用和職業技術培訓作用。

2.不斷加強對現代傳媒的規范化管理。

（1）切實轉變現代傳媒觀念，堅持傳媒在培訓中對學員的正確導向。現代傳媒要堅持以人為本，實現人性化管理，真正發揮傳媒教育人、鼓舞人、培養人和提高人方面的巨大作用，這才是傳媒的生命力所在。在培訓中，現代傳媒還負有把學員的思想、行為引導到正確軌道上來的職能。要盡快切實轉變觀念，努力將現代傳媒與學員思想政治教育結合起來，使現代傳媒擔負起“堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強社會公德、職業道德建設的使命”。

（2）加強高素質傳媒管理人員的培養。第一，我們管理者和教育者要充分認識現代傳媒的功能、性質、評判標準和特征，使傳媒為我所用，用到實處。第二，要提高現代傳媒素養，還要積極參與到傳媒中去，讓傳媒成為對學員各方面培訓的有力工具。第三，要加強學習，通過各種方式和渠道增強傳媒意識，不斷提高自身的管理水平和傳媒素養。

（3）監控和凈化現代傳媒內容?？萍际且话选半p刃劍”，解決現代傳媒環境中的消極因素問題，還需從技術層面上加強對現代傳媒監管。一要努力加大監控軟件和監控技術的研發及應用；二要努力加強因特網接口的管理。

綜上所述，我們目前正處于一個新的類象時代，計算機、信息處理、媒體、自動控制系統以及按照類象符碼和模型而形成的社會組織，已經取代了生產的地位，成為社會的組織原則。就積極意義而言，傳媒在促進人們彼此間的信息交流方面，提供了快捷多樣的形式。拒絕傳媒是愚蠢的，在這個多元時代，媒體造成的全球化趨勢是不可回避的。就職業培訓而言，積極改善現代媒體環境，將其融入培訓當中去，職工教育要擺脫困境和求得發展，必須不斷提高職工文化素養和職業操守、職業技術，減少人力物力的浪費，擴大接受培訓的受眾數量……現代媒體在其中都能夠起到事半功倍的作用，而且這種作用將會越來越重要和明顯。

參考文獻：

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篇7

2007年11月，經營機場及飛機客艙電視傳媒機構航美傳媒登陸納斯達克，一個月后，擁有中國較大覆蓋率的戶外數字電視廣告聯播網的華視傳媒也在納斯達克成功IPO。三家戶外媒體公司上市當天的募集表現更是受到投資者追捧，其中分眾傳媒以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄，目前市值已超過70億美元。航美傳媒和華視傳媒也分別實現IPO融資1.8億美元和1.08億美元。

一直以來，TMT（電信、媒體和科技）是風險投資商們普遍關注的領域。分眾、航美和華視傳媒的成功上市使各個細分市場的戶外媒體公司成了VC眼中的香餑餑。因為任何一個領域，從競爭層面來說有兩至三家競爭對手是很正常的事情，一個市場不是一家公司可以做大的。本著這個原則，就有了一系列的投資案例紛紛見諸報端。

根據清科研究中心的初步統計（表2），2005年至今融資的戶外傳媒公司近30家，融資額達6億多美元，其中還不包括VC投資過的上市公司和被分眾并購的公司。由此可見VC對戶外媒體公司的熱情一直是高漲不退，整個行業也在資本力量的推動下顯示出一片欣欣向榮的景象。

（二）市場容量和行業整合潛力

在中國的戶外媒體行業發展如火如荼的同時，全世界其他國家的同行情況也是進行地不亦樂乎。世界知名咨詢公司HENLEY CENTRE 對歐洲六國媒體狀況調查后得出“戶外廣告媒體將成為21世紀最具成長性和發展潛力的優異媒體”的結論。

全球戶外廣告的發展從1990年逐步進入了繁榮期。戶外廣告投放從1990年的117億美元，增長到1999年的160億美元，十年間增長了近40%。歐美發達國家的戶外廣告發展更是迅速，1990年到1999年十年期間，戶外廣告投放額度增長近兩倍，從1995年的68億美元猛增到1999年的95億美元，五年間增長了39%。

在中國，由于到達率高、千人成本低、生活方式變化推動戶外媒體發展等優勢，戶外廣告在90年代以來獲得高速發展，投放額十一年增長10倍，年均增長率26%。中國戶外廣告市場總量龐大，僅次于電視和報紙，且營收增長速度很快。摩根士丹利的研究報告顯示，受惠于北京奧運會的帶動效應，2008年中國廣告市場將出現一個增長高峰，較2007年大幅增加25%，達到2450億元。按戶外廣告占整體廣告營業額均占比15%計算，可以樂觀地估計，中國戶外廣告市場的規模將從2003年的130億元增加到2008年的340億元-370億元水平，年均復合增長率為21%。

目前國內有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發展甚至是“井噴”的同時，也必將會經歷優勝劣汰和行業整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領域占據領先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發展的一定是在規模上和商業模式上都能夠取勝的公司。

目前國內有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發展甚至是“井噴”的同時，也必將會經歷優勝劣汰和行業整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領域占據領先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發展的一定是在規模上和商業模式上都能夠取勝的公司。

（三）不可回避的3個問題

國內的戶外媒體公司在接受資本垂青的同時也應該考慮面臨的幾個問題：

1、競爭壁壘低，團隊自身的執行力和資本推波助瀾的力量不容小覷。

視頻網絡的鋪設本身沒有高的進入壁壘，而如今群雄并起，戶外媒體進入“戰國時代”，行業競爭也處于“膠著”狀態。在這場戶外廣告媒體競爭和擴張的大戰中，遵循的是“先占者先得”的法則，因此得到資本方的資金以極快地速度覆蓋網絡是制勝的關鍵。

在行業本身沒有技術壁壘的情況下，要想得到資本方的青睞，團隊的執行力就顯得尤為重要。投資分眾傳媒的一位投資人曾經透露，江南春創立分眾傳媒不久，模仿者紛紛出現，如果商業模式的可復制性強，別人很容易學到，沒有秘密可言，那就看靠什么東西是別人模仿不了、偷不走的，那就是整個團隊的執行力，所以商業模式要想獲得成功就需要一個具備優秀執行能力的團隊。

2、 “內憂外患 ”——行業整合與外資強有力競爭者的進入。

分眾傳媒無疑是戶外媒體公司的執牛耳者，一些VC在投資的時候也會時刻關注分眾等大型上市媒體公司的發展態勢。因為除了IPO退出，并購也是一條不錯的退出途徑。分眾上市之后也的確通過大規模的并購來擴張自己的經營領域和范圍。

2005年10月份分眾傳媒收購占據全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介，進入社區平面媒體領域。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒，以約98%的市場占有率進一步鞏固了在這一領域的領導地位。2007年12月，分眾傳媒并購領先的賣場視頻廣告運營商璽誠傳媒，將在賣場終端視頻領域的市場占有率提高到95%以上。

此外，2008年1月，分眾傳媒向炎黃健康傳媒投資500萬美元現金，并將目前覆蓋國內31座城市的所有醫院和藥品連鎖店的醫療健康聯播網所有權轉讓給炎黃健康傳媒，獲得炎黃健康傳媒20%的股份。一系列的并購使分眾補充了原來沒有的經營范疇或是增強了市場占有率，而現在不少傳媒企業與分眾具有相似性，并無上下游等互補關系，如果不能形成并購的價值互補，對分眾實施并購的意義不大，那這些公司就面臨不被并購的風險。

另外，目前國際媒體搶灘中國戶外廣告市場也會給國內公司帶來不小的壓力。全球最大的兩家戶外廣告Clear Channel和德高，以及維亞康姆戶外廣告等，已經在中國發起了多起收購，以強悍的姿勢進入了中國戶外廣告市場，隨著北京奧運會的臨近，戶外廣告的競爭將會空前激烈。

3、政府監管力度加強

篇8

中國的戶外廣告注定是要扮演兩種角色：喜劇和悲劇。一方面，隨著人們戶外活動時間的增多，戶外廣告作為一種物美價廉的傳播媒介倍受廣告主青睞，自1997年以來每年都有20%～30%的增長；另一方面，從2005年開始席卷全國的戶外廣告清理整頓此起彼伏，2007年、2008年是中國戶外廣告環境異?；靵y和艱難的一年。例如，北京2007年的整頓清理使得該城市戶外花費銳減16個百分點。戶外廣告產權不清晰，令相關部門的管理多了些隨意性，這是中國戶外廣告行業發展遇到的最大瓶頸。

中國是一個特殊的媒介市場，非戶外廣告經營者進入戶外廣告行業淘金，加劇了行業的競爭，攤薄了行業利潤。戶外廣告行業從一開始就處于一個無統一規則的自發狀態，戶外廣告經營單位達到7萬多家，長期以來粗放經營，良莠不齊，同時，由于戶外廣告資源的不穩定性，大部分的戶外廣告公司都不愿意在新技術新材料新工藝的運用上投入資金，大都是抱著短期經營的思想，阻礙了戶外廣告的創新發展。

近年在風投（VC）和私募股權基金（PE）公司直接推動下，中國戶外新媒體快速崛起，如雨后春筍般地大量涌現，而新媒體變得越來越小眾，每一家戶外新媒體公司的誕生幾乎就意味著戶外廣告媒體資源的又一次細分，分流了傳統戶外媒體的市場份額。與此同時，戶外新媒體承載了太多的資本的厚望，助長了戶外媒體公司的浮躁。

趨勢

非戶外廣告經營者的進入，攪亂了市場價格，戶外廣告陣地的招投標，使戶外廣告經營者的成本急劇上升，大量競爭者的涌入，將無法避免地導致價格戰，可以預見的是，戶外廣告行業的爭奪戰將會越來越激烈，整個行業勢必加速奔向微利時代。

戶外廣告產業是資源型產業，沒有資本，何來資源。未來戶外廣告行業進入的門檻將會越來越高，資源、技術、品質等等的高要求都將淘汰弱小的企業。可以預見的是，中國戶外廣告市場即將迎來一個資源整合和格局洗牌的時代。在成熟的戶外廣告市場，媒體資源的集中度都比較高。法興證券的一份研究報告指出，美國三大戶外廣告公司在5年時間內將市場占有率由1996年的34%增加至2001年的83%。

2008年奧運概念無疑是一大投資主題。中國傳媒行業將迎來一場廣告盛宴，這將極大刺激全國性廣告收入的提升，同時傳媒板塊成為資本市場上有關奧運主題投資的重點板塊，從而使傳媒公司股價存在超預期表現的可能。奧運之后呢？摩根士丹利研究表明，過去50年中奧運會結束后主辦國都會出現至少一年的經濟停滯。

據CTR調查數據顯示，2007年戶外媒體結束連續高速增長勢頭，出現6%的負增長。4月底在杭州召開的第五屆中國戶外廣告大會中集中討論的主題是，“出現負增長‘后’奧運時代的戶外傳媒行業應向何處去？”一種可以遇見的趨勢就是，戶外新媒體大規模的整合和并購已露端倪。同時，政府對提高城市戶外廣告水平的要求也毋庸置疑加速了行業集中度的提高。

下一波：二三線城市

下一波戶外廣告發展的重點將是二、三線城市。

以杭州為例，在2006年甚至2007年上半年前，戶外廣告的大概價位仍有章可循，而且保持在相對穩定的水平，普通戶外屋頂和單立柱廣告位一年大概20萬元不到，地段好一點的像黃龍等地段，2007年前大約要四五十萬元，高架上的廣告位最貴，一般六七十萬元。然而到了2007年下半年，這一市場價格體系突然受到強烈沖擊，高架兩邊的單立柱漲到了100多萬元，還買不到。面對戶外廣告的這種價格“巨變”，很多廣告從業人員也大感奇怪：“好像突然一夜之間價格就漲上來了”。有人分析，其實杭州房產企業以前對戶外廣告的投放并不多，但從2007年下半年開始這方面的預算有所增加。從一些廣告公司了解到，隨著房地產形勢的變化，杭州不少房企近期都大大增加了2008年的廣告投放預算。而且，除了房地產公司，汽車商、服裝企業、網絡公司等其他行業也對戶外廣告有很大的需求。

從2007年有關的廣告監測數據中，我們也看到二級市場南京、成都、重慶、沈陽的戶外廣告投放量同比增幅較快。相關的房地產行業發展報告顯示，一線城市商業地產趨于飽和， 二三線城市潛力更大，下一波應把希望寄托二三線城市；郵電通訊、金融投資保險間的競爭將從一線城市轉到二三線城市,甚至從城市轉移到農村。未來乳業的增長也主要依靠二三線城市的消費增長。實質上，廣告主對于二三線市場是非?？粗氐?，無論國際客戶還是國內客戶，都要朝中國的二三線市場推廣品牌，加大營銷力度，兩三百個二三線城市的戶外廣告市場，是下一波中國戶外廣告行業的發展源泉。

第三代戶外廣告

國外戶外廣告已經從傳統的第一代純粹的大牌看板時代、第二代的電子屏、數碼化時代，發展到第三代戶外廣告，其主要特色就是互動性。

英國在手機廣告方面的嘗試，其頗具創新的一點在于結合了傳統的形式――戶外廣告大牌。這主要有兩家公司在幕后推動，一個是Maiden Group，在英國已有80年戶外廣告大牌的經驗，另外就是Filter UK，在傳輸技術上頗有專長。兩者的優勢結合，產生的模式很有想象力――即在戶外廣告大牌中安裝相當于一輛微型車車輪大小的發射器，帶有藍牙功能的手機如果路過這些廣告大牌附近，就會自動收到發射器發送的視頻和聲音。他們在倫敦火車站附近做了實驗，共有8.7萬部手機接收到信息，其中1.3萬人愿意下載，對于廣告行業來說，這樣的反饋率已屬相當不錯。可以想象，這種時候的手機廣告如果換成促銷折扣卷，或許馬上就能引發消費者的購買行為――對于商家來說，難道還有比這更美妙的一刻嗎？

在戶外傳媒產業態勢格局面臨重新架構和再造的今天，戶外廣告公司只有對戶外傳媒發展態勢具有深刻洞察和敏銳把握，才能結合自身的資源優勢為自己尋找到新的增長點和合作伙伴。

TOM集團是唯一擁有包括互聯網、出版、戶外廣告、電視的跨媒體集團，第三代戶外廣告將是我們發展的方向，TOM集團在無線和互聯網的經驗與豐富的戶外大牌資源，為互動媒體的發展提供了巨大想象空間。

助力城市營銷

如今，城市和政府都和品牌生產者面臨同樣的競爭壓力。為了在競爭中成功吸引投資、旅游和常住居民，城市管理者就必須為在這里生活的人提供一個與眾不同的、有吸引力的環境?；诖嗽?，城市就要重新界定自己。不同于之前的管理者身份，他們現在更多的是作為一個服務者。

篇9

一、問題導向、效益優先，項目制團隊建設制度化常態化

在全面梳理、總結公司2017年項目制團隊建設管理取得的寶貴經驗的基礎上，針對項目制團隊建設實際運營出現的新問題、新任務，注重優化管理流程和激勵導向，完善評審與過程管控細則管理制度，出臺修訂版的山鋼金控《項目制團隊建設管理辦法》，進一步體現公司項目制團隊建設的合規性、科學性和適用性，為……項目團隊建設的管理創效提供了科學的理論支撐。下一步隨著公司項目制團隊管理的持續完善和提升，并逐步走向制度化和常態化運營，項目制團隊將徹底實現公司各項重難點工作的破冰創效，引領公司各項工作以超常規的良好狀態持續推進，為……全年目標的實現貢獻出智慧和力量。

二、深化認識、突出重點，政策研究及宣傳工作多渠道全方位

根據前期金融政策趨緊的經濟環境，進一步深化認識，開拓思路，整理出國家的近半年各項經濟政策，從宏觀和微觀等多層次對政策進行剖析，完成《2017-2018近半年金融政策監管回顧》、《中國“智造”升級遇阻，中美貿易去向何方》兩篇具有指導價值的政策研究報告，在公司范圍內傳閱學習，強化全員對涉及金融政策法規的難點解讀及金融行業形勢的市場研判，切實履行起金融創新研究室的政策研究職能，打造研究型團隊。目前基于中美貿易關系摩擦升級，根據公司戰略和業務定位，對對此次貿易戰進行專題分析的第二篇研究報告《中美貿易戰火重燃，中國“智造”任重道遠》也已在成稿階段。

同時注重提煉項目制團隊建設中的諸多工作亮點，以《攻堅克難的利器...》、《化激勵為動力... 激活一池春水》為題在…….內外多級宣傳媒體進行宣傳報道，在提升公司形象的同時，為公司項目制團隊搖旗助威。其次每周五按時《金融信息周報》，并及時將公司的時事新聞動態編入周報，同步于……微信公眾號編輯發表，使廣大受眾通過多種方式了解......動態。

三、高度重視、營造氛圍，管理創新成果申報優質高效

按照集團公司戰略發展部通知要求，認真組織了…….現代化管理創新成果的紙質材料和申報系統電子版材料的申報工作，…….共上報了《項目制團隊管理創效平臺的...》、《基于...的一體化融資管理平臺研究與應用》兩項成果；同時完成了省冶金總公司創新成果紙質材料的蓋章、裝訂、審核、簽字等申報工作，…….共上報了《項目制團隊管理創效平臺的建立與應用》、《基于智能風控體系的一體化融資管理平臺研究與應用》、《基于打造全員利益共同體的多層契約化管理體系構建》三項成果。

四、綱舉目張、謀定后動，其他工作同開拓共奮進

以市場為導向，以效益為核心，進一步完善公司的績效考核體系和激勵約束機制，對公司及員工的價值創造過程及結果進行客觀、公正的評價，擬定《……..2018年度經營績效考核辦法》，并實際實施運行。

組織各部門、公司對2018年重點工作配檔表內容進行確認，完成了重點工作配檔認領、主責人員、分管領導、主責及協同單位，確立了工作目標和針對性措施，已經報公司審批并發文，公司級62項重點工作目前均處于實質性運行階段，部分工作已經取得顯著成效。

篇10

2015年，“網紅經濟”熱度攀升，國內網絡視頻直播平臺隨之崛起。在互聯網經濟時代，直播的意義已不僅僅是“電視現場直播”，而更多的是指網絡媒體的發達和影響力的逐漸滲透。

網絡視頻直播被定義為“媒體的最高端形態”，即讓用戶同現場實時連接，并把實時交互發揮到極致。通過直播連接，人人可以評論、打賞，這充分激發了用戶的參與感。其中，主播無疑是最受關注的焦點，而粉絲的追捧和粉絲經濟的驅動則成為網絡視頻直播呈井噴之勢的內在動力。

2016年5月4日，明星王寶強在斗魚平臺進行首次直播，引來400萬人的圍觀，5月12日，國際巨星鞏俐在戛納接受專訪，并在美拍進行直播，48分鐘點贊數逾千萬……

據南京大學商學院成志明教授分析，網絡直播之所以普及甚廣，在于其符合互聯網經濟的基本特征――參與感和及時性。通過網絡，大眾不僅可以直觀、迅速獲知信息，還可以和直播者進行互動。

直播平臺日趨規范

直播興起之初，不乏同質化內容，甚至多以博眼球為主，缺乏實質內容。今年4月13日，《北京網絡直播行業自律公約》，北京市直播平臺企業通過整改自查、會員互查和隨機抽查等方式，落實公約要求。自5月30日起，國內多家知名網絡直播平臺與技術服務平臺宣布攜手成立“網絡直播自律聯盟”。聯盟成員承諾遵守監管要求，對直播及視頻內容進行嚴格審核與過濾，通過管理經驗、技術經驗共享的方式促進內容監管效率提高，聯盟成員間互相監督，也可對監管不力的成員進行檢舉。

截至5月31日，六間房、映客、花椒、秀色等平臺已基本完成主播實名認證、水印添加、直播內容存儲15天等公約要求，部分企業對直播內容進行了永久保存。

艾媒咨詢CEO張毅認為，“平臺的核心競爭力應該回歸到內容本身，光靠網紅的顏值和一些‘打球’的低俗內容終究只是一種快消品，不可能成為市場主流?！?/p>

正引發新一輪變革

根據中國互聯網絡信息中心的第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年6月，網絡直播用戶規模達到3.25億，占網民總體的45.8%。

隨著直播行業的狂飆猛進，全民皆投身其中玩轉直播。在2016年下半年，“直播”的熱度更是居高不下，明星范冰冰、劉濤，運動員傅園慧、張繼科等相繼直播刷屏，可以說，逢熱點必有直播，而各個行業的“網紅”也在不斷產生。

盡管直播盛行之初，多數主播以游戲直播或賣萌、講故事、唱歌、吃飯等為主，如今也正在向開發內容、形成新的直播戰略方向發展，同時“直播”也為綜藝娛樂節目提供更多的靈感和表達方式。

游戲直播起家的斗魚已成為中國最大的直播平臺，而在斗魚的發展計劃里，“多元化直播”才是未來規劃之路，他們稱之為“直播+”。與米未傳媒創始人兼CEO馬東合作的兼具脫口秀和互動游戲的《飯局的誘惑》也是斗魚引進專業內容制作者節目的嘗試。

當然，風口之下，各大網絡視頻平臺自不甘示弱。騰訊視頻、優酷、愛奇藝等紛紛開設直播頻道，成為又一吸睛亮點。另外，電視臺也紛紛將節目的錄制、明星探班等做成直播，贏得收視率。

作為“媒體最高端的形態”，部分媒體機構也在通過網絡平臺進行新聞直播，直擊現場則又成為新聞資訊行業的突破革新。比如“北京時間”打造互聯網視頻新聞平臺，從開播時主推“慢直播”、“云記者”，以及重大事件比如“英國脫歐”、“G20峰會”等進行全景直播。媒體領域中又一場新的變革正在醞釀、激蕩。