工程質量保證經濟措施范文

導語：如何才能寫好一篇工程質量保證經濟措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：質量管理；建筑工程；質量控制

一、質量管理相關理論和研究綜述

1、質量管理的相關理論。質量管理是企業經營、生存、發展必需的一種綜合性管理活動，涉及企業的所有成員，通過建立質量體系，開展質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等活動，有效地實現質量方針、質量目標，獲得期望的質量水平。建筑工程質量是指建筑工程產品適合某種規定的用途，滿足人們要求所具備的基本屬性或特性的程度。它包括狹義和廣義兩個方面的含義，狹義的工程質量僅指施工質量； 廣義的工程質量除指施工質量外，還包括工序質量和工作質量。建筑工程質量管理是為了經濟、高效地建造出符合標準和設計要求及用戶需要的質量合格的建筑工程，企業各部門對施工各環節、各階段所采取的組織協調、控制的系統管理手段的總稱。全面質量管理是企業以質量為中心，以全員參與為基礎，以讓顧客滿意和本組織所有成員受益為目的，而達到長期成功的管理途徑。全面質量管理的理論和方法能從根本上提高建筑產品質量，是提高經濟效益的重要途徑。

2、我國建筑工程質量管理的現狀。我國目前的建設工程質量管理體制經過十多年的改革，己經建立了較為全面的質量管理體系，包括工程質量的領導責任制、施工圖紙審查制度、工程竣工驗收備案制度、質量監督監理制度、質量保修索賠制度等一系列法規制度"《建設工程質量管理條例》的頒布，是我國工程建設領域法制建設的重大成果，并在實踐中得到了檢驗，是行之有效的管理法規。但是，現行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中，存在整體水平不盡人意的狀況。隨著改革開放不斷深化，人民群眾生活水平的不斷提高，群眾對建筑產品的質量、使用功能等提出了越來越高的要求。建筑市場經過治理整頓，目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制。工程質量總體上有所提高，但影響投資效果、使用壽命及經濟效益的現象也為數不少。

3、建筑工程質量管理的新動態。中國的建筑市場將進一步開放，擁有雄厚的經濟實力和先進的科學技術的發達國家建筑大企業將同我國建筑施工企業展開近距離全方位的競爭，而工程質量必將成為競爭的主要內容。21世紀的建筑質量概念要比20世紀大大拓寬，人們將質量概念從狹義的符合規范發展到以“顧客滿意”為目標。傳統的建設項目質量形成過程是從分項工程―分部工程―單位工程―單項工程的業務過程，這顯然已經不能適應新形勢。新的質量概念使確定與業主需要有關的質量變得更加重要，這就要求項目質量控制重心要從業務過程轉向業主需要。為適應這一變化，建筑質量戰略也應作相應調整，具體可理解為：質量100%戰略、質量管理規范戰略、質量培訓戰略、執業工程師戰略、質量創新戰略、服務品牌戰略等。

二、建筑工程質量管理的主要內容

著名的品質管理大師朱蘭說：“世紀是質量的世紀”，并從系統的角度出發考慮管理問題，提出了管理是不斷改進工作，建立了質量三元論（ 質量計劃、質量控制和質量改進） "就具體管理工作而言，質量計劃編制、質量保證、質量控制是其核心和主要工作，本節主要分析、研究影響和決定建筑工程質量管理的這三項工作。

1、建筑工程質量計劃。實行質量預控是提高工程質量的科學方法，質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵是質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。對新開工的工程項目編制的質量

計劃一般包括6個主要方面：1）需要達到的質量具體目標值；2）施工各過程的步驟和部署；3）不同階段的職責、權限和資源分配；4） 適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱；5）可能遇到的施工環境的保證措施；6）樣板開路和實驗階段。通過質量預控，盡量做到技術上的先進性、方法上的可操作性、管理上的嚴密性、經濟上的合理性、確保質量體系的優化和工程質量的優良。

2、建筑工程質量保證。在過去的一段時間，為把建筑工程質量搞上去，可以說各級建設主管部門都做了大量工作，以政府名義進行的質量監督工作以及社會監理工作，也在全國各地得到普遍開展，成效也是應當加以肯定的。但是我們應當更清楚的認識到，產品（ 工程） 是企業生產出來的，而不是靠其他部門管出來的，因此建筑施工企業必須要對工程質量實行保證。建筑工程質量保證是指為確保建筑工程的質量滿足需要（ 滿足設計要求、技術標準規定、需方的愿望） ，而對建筑工程的全過程實行全面的質量控制，并對其提出完整、準確履行各自質量職能的證據，以使需方滿意并增強其對工程的質量信任感的全部有計劃、有系統的活動。簡言之，建筑工程質量保證是為確保其工程質量，使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業怎樣做到實行質量保證，最好的方法還是推行全面質量管理。建立及健全建筑工程質量保證體系，其應包括 6個主要方面：1）建筑工程質量保證體系的構

成；2）質量保證體系內容；3）質量保證體系審核；4）質量保證監察；5）建筑工程質量保證組織的設置；；6）建筑工程質量保證資料。

3、建筑工程質量控制。工程項目質量控制是指“為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動?！惫こ添椖抠|量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到合同規定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。

三、結語

本文在系統的總結全面質量管理理論的基礎上，針對我國目前建筑施工質量管理領域存在的質量意識不強、質量計劃不清、質量保證不健全、工程質量通病不能根治等問題現狀，圍繞質量計劃的編制、質量保證體系的構建以及如何開展質量控制工作做了系統的研究。在質量計劃工企業的自我控制有機的結合起來，把工程項目參建各方主體作為一個系統，運用目標管理方法，突出質量計劃的預先控制，將設置質量控制點、加強工序質量控制作為質量管理工作的重點，在實際的管理工作中具有一定的參考作用和實際應用價值。對于質量保證體系建立，本文進行了不同質量體系結合建立（綜合體系*的構想，但是實施起來非常復雜，如何解決不同體系之間的沖突是今后研究的重點。21世紀是質量的世紀“變革”和“創新”是這一世紀企業經營的主題。質量管理走過了百年歷程，質量的概念也由狹義的符合規范發展到以顧客滿意為中心的多元化。隨著知識經濟的到來，質量管理的理論和方法將更加豐富，我們應根據形式的發展，把握我國建筑業的新動態，積極探索行之有效的質量管理方法，

不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。

參考文獻

[1]朱紅" 建立和完善建設工程質量管理體制" 上海住宅，2005.7

篇2

關鍵詞:農田水利；施工質量；管理措施

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: the irrigation and water conservancy is rural social development and rural economic development of the important infrastructure, is the material basis of agricultural development, is called the lifeblood of agriculture. The author in irrigation and water conservancy project construction quality clearly the importance of the management, under the premise of engineering construction from the factors influencing the quality of according to the principle of the construction quality management and improve the quality management measures discussed.

Keywords: irrigation and water conservancy; Construction quality; Management measures

水利工程質量是工程項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。在水利工程施工過程中，影響其質量的主要因素有“人、材料、機具、方法、環境”等五大方面。一個水利工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中，只要某一環節上出現問題，都會影響工程質量或埋下質量事故隱患。因此，為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理。

1影響農田水利工程施工質量的因素

影響施工項目質量的因素主要有五大方面：人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)，事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。

1.1人的管理

人，是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，是要避免產生失誤，作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。保證施工質量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用。他們是形成工程質量的主要因素。

1.2材料的管理

材料的管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎。

1.3機械的管理

機械的管理包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備。為此要健全人機固定制度、設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態。

1.4方法的管理

方法的管理包括在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。主要應結合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。

1.5環境的管理

環境因素包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。

2農田水利工程施工質量管理的原則

2.1以“質量第一，用戶至上”為管理原則

市場經濟經營的原則是“質量第一，用戶至上”。農田水利工程作為一種特殊的產品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。

2.2以項目團隊成員為管理核心

施工企業在組織工程項目施工時，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產品上，移交給建設單位。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個又一個項目的鍛煉和積累，項目團隊成員會變得更加成熟，這也正是企業獲得項目經濟效益之外的收獲。因此，施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量、促進工程質量。

2.3以預防、預控為管理措施

以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。

2.4以質量標準為管理尺度

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

2.5以科學、公正、守法為職業規范

施工企業的項目經理，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，不持偏見，遵紀守法，杜絕不正之風，既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。

3提高農田水利工程施工質量的措施

3.1加強工程質量意識，提高人員整體素質

工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，組織施工，一旦出現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制，徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度，避免工程出現問題一走了之的現象發生。

3.2健全質量保證體系，抓好施工質量管理

施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四個方面。建設單位是主體，具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創造優質工程。具體說來，施工中應著重抓好以下環節。

(1)建設單位的質量管理。建設單位應根據有關的規定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標，選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。

(2)設計單位的質量管理。設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務，建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。

(3)施工單位的質量管理。施工單位必須嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保證體系的監督檢查，依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定，對其施工的工程質量負責。

(4)監理單位的質量管理。監理單位應根據承擔的監理任務和監理合同的要求，向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備，認真審查施工組織設計和技術措施，進行工程質量檢測，參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收，對檢驗不合格的材料和設備不得進場使用。

(5)政府建設主管部門的監督。要建立集體監督機制，保證執法監督的公正性和準確性，深化工程質量監督機構改革，提高工程質量監督力度。建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法的有機結合。

(6)社會監督。市場經濟既是法制經濟，也是信用經濟，要完全靠社會監督來推進工程質量誠信體系的建設，加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平。

3.3強化質量控制措施，明確質量控制重點

(1)事前質量控制。指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，而且要將施工準備工作貫穿于施工全過程中。

(2)事中質量控制。指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，材料有試驗，隱蔽工程有驗收，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材計量器具校正有復核，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，設計變更有手續，行使質控有否決，質量文件有檔案。

(3)事后質量控制。事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制，主要工作內容包括：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定；組織竣工檢驗等。

3.4制定現場管理制度，規范質量管理工作

(1)質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者，也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

(2)技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

(3)質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

篇3

關鍵詞：水利工程；施工階段；質量管理

水利工程施工，是水利工程建設的重要階段，是將藍圖變成現實的過程。施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的，能否發揮理想的工程效益。目前，我國的水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設質量。

一、影響水利工程施工質量的主要因素

1.1人員

包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量，高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。

1.2材料

材料的管理應從以下3個方面控制：一是嚴把材料采購關，必須“三證”齊全，才可進入倉庫；二是嚴把質量關，實行材料報檢制度，施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管；三是嚴格執行采購計劃的同時，根據進度和現場情況適時調整，以便保證質量，減少損失。

1.3機械

施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性；要根據工期、工程量大小，安排各類機械的數量；確保滿足施工要求；對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場，一般設備要定期維修，保證施工安全。

1.4方法

施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。

1.5環境

環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此，應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是要搞好地方干群關系，尊重地方風俗。

1.6工程設計

設計是保證工程質量的關鍵，在建設項目確定以后，工程設計就成為基本建設的關鍵問題了。對于在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資，在建成后能不能獲得最大的經濟效果，設計工作起著決定作用。一個先進的設計，應該采用先進的工藝和設備，合理地布置場地，組織好生產流程，應有利于提高生產效益，降低成本，提高質量。

二、提高水利工程施工質量的措施

2.1加強領導，落實責任制

領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，組織施工；一旦出現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制；徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度，避免工程出現問題一走了之的現象發生。

2.2認真抓好施工質量管理

施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工4方面。建設單位是主體，具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創造優質工程。具體說來，施工中應著重抓好以下環節。

(1)編制施工組織計劃，制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范，結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執行。

(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力，所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監理有權責令其停工、返工，或者與相關部門會商后采取處罰措施。

(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工4方都要有自已的質檢組織，建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報驗程序報驗，合格后方可進入下一步工序，并及時向質檢組織匯報質檢情況。

(4)施工過程中，施工各方要切實把質量控制放在首位，實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念，質檢組織要有高度負責的精神，嚴把質量關。

2.3強化質量控制措施

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，未經項目監理部同意，不得進入工地。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師工程復驗，復驗合格后由業主終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達到設計和規范要求。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，發現問題及時處理；同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。

2.4發揮監理工程師作用

監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難發揮作用。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系；“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為；“檢查”是對運行結果進行考核，包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員，不僅是力不從心，而且責任不清，其結果必然使施工企業的質量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質量體系處于混亂狀態。

2.5嚴禁轉包工程

主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，責任會不明確，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。

2.6處理好業主、監理、施工的關系

在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。3方都有一個觀念轉變的過程，各自找準位置是最重要的。對號入座、進入角色之后，3方的關系就易于處理好。3方之間不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方，但是必須認清：施工單位是建設的主體，質量控制的好壞，主要取決于施工企業。分工雖然不同，但都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常，是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。

2.7加強建設資金管理

工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理，實行專戶儲蓄、?？顚Ｓ茫瑔雾椆こ虇为氂涃~，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款。要通過招標辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，達到降低工程造價，提高工程質量的目的。

參考文獻：

[1]張榮芳.淺談水利工程質量控制措施[J].中國科技縱橫，2010(11)：321.

[2]裴成元，魏東，許驥.關于加強水利工程質量監督隊伍建設方法的探討[J].水利建設與管理，2010(5)：33-34.

篇4

關鍵詞：房屋建筑工程 質量管理

Abstract: at present, along with our country economy "省略/Economic/ > the rapid development of the < 省略/fazhan/ >, housing construction and rapid development in our country. In the construction of housing construction project, quality relates to the whole project success or failure, but also related to national and people's life and property security. Therefore, quality management in housing project is of vital importance. In order to ensure that the housing project quality to meet the needs of the people, and we will continue to strengthen the management and control of quality. As the saying goes: important project, quality for this. So the management and control of engineering quality is extremely important. The following author according to own actual work, will improve the quality of housing construction project from the point of view of the housing construction project to explore how to strengthen the construction of each link for quality management, ensure the engineering quality, improving the social and economic benefits.

Keywords: housing project quality management

中圖分類號： TU201.2文獻標識碼：A文章編號： 房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量,必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量,即工程符合業主需要所具備的使用功能,如基礎的堅固,主體結構的安全以及通風采光的合理等,也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者業務技能水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理應立足于工程的質量管理。因此,需要不斷總結經驗,對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創新。

一、房屋建筑工程質量滑坡的原因分析

房屋建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強,責任落實不到位,管理薄弱,甚至違法違規的現象。

二、確保房屋建筑工程施工質量的主要措施

要充分增強質量意識,提高施工人員整體素質。

工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質,是搞好工程質量管理的基礎。 人員的素質涵蓋參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格從業人員準入和提高人員素質抓起。對人員實行嚴控,通過提高具體操作人的工作質量來提高工程實體質量。參加工程項目施工的人包括技術管理干部，操作人員等，對他們在優選后強化培訓，提高他們的綜合素質，是奠定質量管理的基礎。 三、施工單位要不斷健全完善自身的質保體系

質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節。施工單位一定要不斷完善自身的質保體系,才能真正保證質量控制的實施,要建立一個質保體系,最重要的是使其有效運行。其次,建立和運行質量保證體系。再者,從工程調研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環節完善和改進質量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識,才能保證質量的提高。

四、建全質量保證體系和管理規章制度。

房屋建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和管理規章制度，明確各自責任，力求施工質量管理正規化。

1、運行ISO9000標準質量保證體系

為了有章可循地進行質量管理，有效運行最新的ISO9000標準是對現代建筑企業的基本要求。第一套管理性質的國際標準ISO9000強調要素管理，突出了《質量手冊》綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。

2、建立一整套質量管理規章制度。

要做好房屋建筑工程項目質量控制，應建立工程質量管理規章制度，如“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等，并能真正落實，做到自檢，互檢，交接檢和專檢，從而在遵循施工質量管理規章制度的情況下達到施工質量的達標。

五、建設好施工現場質量管理制度

施工現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。 1.質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此,在整個施工現場質量管理的過程中,應該以人為本，建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出相應的規定。 2.技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。 3.質量事故報告和處理制度。工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。

六、房屋建設工程施工質量管理的主體

1.建設單位的質量管理。建設單位應根據有關的規定和要求，建立健全質量保證體系,嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求,確定合理標段、合理工期、合理造價,通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。 2.設計單位的質量管理。設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務,建立健全設計質量保證體系,加強設計全過程的質量控制,建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。 3.施工單位的質量管理。施工單位必須嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保證體系的監督檢查,依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定,對其施工的工程質量負責。 4.監理單位的質量管理。監理單位應根據承擔的監理任務和監理合同的要求,向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備,認真審查施工組織設計和技術措施,進行工程質量檢測,參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收,對檢驗不合格的材料和設備不得進場使用。 5.政府建設行政主管部門的監督。要建立集體監督機制,保證執法監督的公正性和準確性,深化工程質量監督機構改革,提高工程質量監督力度。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法的有機結合。 6.社會監督。市場經濟既是法制經濟,也是信用經濟,要完全靠社會監督來推進工程質量誠信體系的建設,加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理,建立工程質量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平。

篇5

關鍵詞：水利工程;施工階段;質量管理

水利工程施工,是水利工程建設的重要階段,是將藍圖變成現實的過程。施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的,能否發揮理想的工程效益。目前,我國的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設質量。

1影響水利工程施工質量的主要因素

1.1人員

包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量,高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。

1.2材料

材料的管理應從以下3個方面控制:一是嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;二是嚴把質量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管;三是嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整,以便保證質量,減少損失。

1.3機械

施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據工期、工程量大小,安排各類機械的數量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全[1]。

1.4方法

施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。

1.5環境

環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此,應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是要搞好地方干群關系,尊重地方風俗[2]。

1.6工程設計

設計是保證工程質量的關鍵,在建設項目確定以后,工程設計就成為基本建設的關鍵問題了。對于在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應該采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程,應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。

2提高水利工程施工質量的措施

2.1加強領導,落實責任制

領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制;徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度,避免工程出現問題一走了之的現象發生。

2.2認真抓好施工質量管理

施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工4方面。建設單位是主體,具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。具體說來,施工中應著重抓好以下環節。

(1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。

(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力,所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工,或者與相關部門會商后采取處罰措施。

(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工4方都要有自已的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。

(4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念,質檢組織要有高度負責的精神,嚴把質量關。

2.3強化質量控制措施

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,未經項目監理部同意,不得進入工地。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求[3]。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。

2.4發揮監理工程師作用

監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監理工程師很難發揮作用。因此,監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復,不簽發開工令。監理工程師的職能是指導、監督和檢查?！爸笇А笔窍虺邪烫岢鰬绾稳ソ⒑徒∪|量保證體系;“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況,制止一切違規行為;“檢查”是對運行結果進行考核,包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員,不僅是力不從心,而且責任不清,其結果必然使施工企業的質量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個質量體系處于混亂狀態。

2.5嚴禁轉包工程

主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,責任會不明確,從合同

法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。

2.6處理好業主、監理、施工的關系

在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制,是一個巨大的進步。3方都有一個觀念轉變的過程,各自找準位置是最重要的。對號入座、進入角色之后,3方的關系就易于處理好。3方之間不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方,但是必須認清:施工單位是建設的主體,質量控制的好壞,主要取決于施工企業。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常,是關系到工程施工是否有個良好環境的大事[4]。

篇6

關鍵詞：水利工程；施工質量控制；影響因素；措施

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

2011年筆者作為甲方代表參加過博州五一水庫輸水涵洞出口與渠首連接段的施工，另外，還參加過博州五一水庫南岸防洪壩的施工，因此對水利工程的導流、扭面，兩岸護坡，已及齒墻，防滲材料，實驗模塊，取樣等工作有一定經驗。水利工程建設一般都要經過勘測、規劃、設計和施工四個階段。水利工程的施工應以勘測、規劃和設計的成果為依據，將規劃和設計的圖紙轉化為工程實體。水利工程施工質量好壞，不僅對工程本身有極大影響，而且一但出現問題，往往會危及國家和人民群眾的生命、財產安全，因此，施工階段的質量控制就顯得極為重要。筆者

1必須明確水利工程質量檢測的必要性和重要性

水利工程質量檢測是質量管理工作科學化的基本要素，是提高監督水平必不可少的條件，尤其在市場經濟迅猛發展的今天，必須首要完善檢測手段，保證其科學性、公正性、準確性?？茖W性是檢測工作的基礎，離開它就談不上對工程質量評價和負責，也難以保證所建設的水利工程的正常運用與運行安全。若以檢測工作賴以生存的地位來估價，公正性是檢測工作的準繩和法規，否則就會失去法律效力。準確性則是科學性與公正性的先決條件，是檢測工作客觀評價與社會信譽的前提。

2 影響水利工程施工質量的主要因素

各項水利工程，無論是水庫、大壩、電站、水閘，還是防洪大堤，除險加固工程都是遵循“百年大計，質量第一”。

2.1 人員

參與工程建設的各方，包括建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及有關的水利管理部門、上級審批部門等。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、質量意識水平等。

2.2 材料

水利工程所涉及的原材料，中間產品較多，且具有特殊性，對原材料管理從以下幾方面控制：材料采購關，建立檢驗制度，領用制度，嚴把質量關，對剩余材料和管理與回收等。

2.3 機械

參與水利工程的施工機械設備多種多樣，設備的操作與使用對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

2.4 方案

工程施工方案和施工工藝的好壞決定著工程的質量與進度。在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。

3 對工程質量管理的幾點看法

3.1 抓好施工質量監督

施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到：

（1） 施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。

（2） 及時審核變更設計及其修改的圖紙。

（3） 對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。

（4） 要建立質量信息反饋體系。

3.2 要處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系

總的說來，監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難有所作為。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。

3.3 嚴禁轉包

主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，連責任都不明確了，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。

3.4 正確處理業主、監理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系

在建設管理中執行業主制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角度之后，三方的關系就易于處理好。不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系。

4必須科學實施水利工程質量檢測工作

水利工程質量檢測是一項科學、嚴密、重要的工作，必須要有規范的程序和嚴謹的態度。在質量檢測的實踐中，應重點注重以下幾個方面:

(1)建立健全工作制度。嚴密的規章制度、科學認真的態度是搞好工程質量檢測工作的保證。工程質量檢測項目，需要專業試驗室組織優秀檢測人員并設專門的質量負責人，才能使質量檢測工作的權威性得到有力的保證。

(2)嚴格執行國家規范。國家標準和部頒規程規范、技術質量標準、批準的設計文件是檢測工作的依據。有了這些規范、規程、標準和文件，才能使檢測工作的實施、數據分析和結論有據可依。另外，在檢測前或檢測過程中，收集被檢工程的相關資料對檢測的數據分析和結論是有用的和必要的。

(3)提高檢測人員的專業水平。高素質的檢測人員和先進的檢測設備是保證檢測成果質量的重要因素。檢測人員應具有豐富的水利水電工程建設經驗，最好還直接參加過工程的設計、施工、監理、檢測等方面的工作，才能保證檢測過程中的質量。在檢測設備上，所有儀器設備都必須經過有關部門的計量認證，這些先進的儀器才能夠保證檢測數據的準確性和可靠性。

(4)確保檢測費用。檢測費用的專項列支是檢測結果真實性和公正性的有力支持。在實際工作中，批復概算并沒有該項費用開列，有的不得不擠占其他費用，使這項工作很難開展，即使開展了，檢測結果的真實性和公正性也很難保證。

5 結語

水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面，只有四全優，才是真正的優質工程。水利工程須從項目的論證、設計、建設、監理、管理等環節抓起，做好質量全程監控工作。基層水利部門多數集監督、設計、監理、施工等職能于一體，應注重開發人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質量保證體系。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：加固 施工質量 保證措施

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（a）-0239-02

該海塘原設防標準為20年一遇。經本次加固工程后，該段海塘設防標準達到百年一遇，與其它海塘一起形成防御洪潮侵襲的封閉線，共同抵御臺風暴潮，保護地區的安全。

本段海塘采用復合斜坡式土堤結構，海塘加固長641 m。工程建設項目主要包括：施工圍堰、土方開挖、400 g/m2無紡布、U型預應力板樁、C30鋼筋砼護坦、C25砼大方腳、C25砼螺母塊、C25砼四腳空心塊、灌砌塊石、石渣墊層、C25砼支座、充砂管袋、吹填土、C25砼擋浪墻、C30砼路面等。

“百年大計，質量第一”，該海塘加固工程關系著地方經濟振興，地方百姓的生命財產安全，必須堅持質量管理，多手段多措施，確保工程質量安全。今天的質量，明天的市場，必須堅持以“實施一流管理、爭創一流質量、樹一流形象”質量方針，實行“專業化施工、規范化管理、社會化監督、制度化考核”的質量管理措施，確保工程質量達到合格標準。

1 質量保證體系

該海塘加固工程質量管理實行項目經理責任制，項目經理全面負責工程施工的質量管理，并對工程質量負責。質檢部門負責對工程質量的監督，項目部設專職質檢員，負責各項施工項目的質量監督和檢查。各施工隊設專職質檢員，負責本施工工區的質量檢查和監督。各班組設兼職質檢員，負責本班組的質量監督和檢查。做到各班組資檢員負責對各施工工序的自檢，項目部資檢員負責各施工工序的復檢，質安科駐工地質檢員負責各工序的終檢，最后由監理工程師驗收簽證，從而使工程質量達到真正意義上的“三檢制”。

建立和健全質量保證體系是控制好工程質量的前提，是工程質量的根本保證，按照“GB/T19002：94―― ISO9002：94”質量管理體系的要求，建立以項目經理為首，由技術負責人、質量員、施工員和各工種負責人組成的質量管理小組，簡稱QC小組，建立質量管理網絡，推行全面質量管理。

2 質量保證措施

2.1 管理、技術措施

堅持“以質量求生存，以新技術求發展”的指導思想，對承建的工程嚴格按照施工、技術說明以及有關施工驗收規范的要求和規定施工，確保工程質量達到合格及以上標準。

2.1.1 組織措施

實行項目經理承包責任制，以項目經理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統一領導，統一指揮，統一調度。各專職人員，各工種班組兼職人員各盡其責，密切配合。做到步調一致，建立明確的質量責任制，獎罰分明。

2.1.2 技術管理制度

（1）認真編制施工組織設計、并及時進行審核。

（2）開工前進行施工圖自審、會審和技術交底。

（3）施工過程中對各項目施工有書面技術交底資料和交底復核資料。

（4）對各分項工程進行技術復核。

（5）落實技術資料檔案管理制度。

（6）制訂技術管理責任制。

（7）實行專業技術工作和專業生產班組施工。為了提高工程質量，實行專業技術人員組織施工，按各分項工程要求，安排專業工種進行施工操作，對工程質量進行全面管理。

（8）實行工程質量和經濟掛鉤的分配制度，對各項目工程實行優質優價的分配制度。

2.1.3 質量管理制度

在項目經理部下設質量管理小組、專職質檢員、班組設兼職質檢員，形成三級質量管理網絡。各級質檢員在質量管理小組領導下開展工作，其主要職責。

（1）控制原材料的材質是否合格。

（2）工藝和操作方法是否符合規范。

（3）工程質量是否符合？技術規范？要求：對不合格的工程有權拒絕簽證，實行質量一票否決制。對優質工程有權建議嘉獎。

（4）原始記錄是否及時、準確、完整。

（5）計量和試驗是否正確，符合規范。

（6）推行QC是否認真，對薄弱環節是否采取有效措施。

（7）開展質量教育及拔太培訓：成立獨立的自檢組織，不受行政干予。立即組織本合同人員，認真學習《技術規范》，并認真做好質量教育工作。使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主，用數據說話的觀點。

（8）切實做好“三檢制”。

自檢：操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質量是否符合設計和規范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。

互檢：每完成一個部位施工，由質檢員、施工員組織班組長和主要技術人員進行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。

交接檢：每完成一道工序，由質檢員，施工員組織有關工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續，做到責任分明，不符合要求，不準進入下道工序施工，做到工程質量層層把關，道道檢查。

（9）實行工前交底制：中標簽約后即請設計代表進行設計交底。第一次工地會議即請監理工程師對工程各方面要求進行敘述。開工前由施工、技術、質檢負責人對所屬人員進行施工布置及詳述各項要求。采取項目掛牌制，掛牌目的是加強職責、明確范圍、促進聯系、方便監督。

2.2 原材料質量保證措施

對原材料進行采樣測試，特別是對工程質量影響較大而所需數量也大的材料，如：砂、碎石、土工布、等原材料更是控制的對象，嚴格按《建筑材料質量與管理規程》執行，具體措施有以下幾點。

（1）原材料的選用：材料采購前有QC小組對材料的品種規格質量及供貨能力做全面的了解，然后采入樣品作材料試驗。

（2）保管好被選用的材料的樣品，便于與進貨的實物相對照，如發現有質量差異應立即退回，不得留情。

（3）土工材料的選用，土工材料選品質和信譽較好的品種，所選用的產品，在采購前也必須取樣并送工程質量監督站進行檢測，檢測合格方可采購。不論什么情況，進場時必須具有質保單，使用時還定量地進行抽樣復查，一旦發現問題，立即停止使用，并報告業主或監理部門進行處理。

（4）對于黃砂、碎石等地方性材料。必須符合有關標準，嚴格控制它們的含泥量，定期定量地進行抽樣，送質監站進行檢測。

（5）施工中，任何人發現如有劣質材料入場，應立即向項目部報告，決不能讓它用與工程中。

（6）施工材料檢測管理措施。

對主要原材料、成品、半成品在使用前，應按其質量標準進行檢驗。

土工材料必須有生產廠家的出廠合格證明書。（內容包括：廠別、品種、出廠編號和試驗數據）的土工材料。

編號取樣：根據土工材料的供應量分批進行取樣，取樣應有代表性，從不同部位取等量樣品，總數至少三份。

2.3 機械設備質量保證措施

（1）所有進場的施工機械設備都必須確保其完好率達100%，待維修設備一律不得進場。

（2）施工機械設備實行統一管理，統一調度、調配使用，設備調度由施工管理部門執行。

（3）施工機械設備推行使用、維修、保養一條龍責任制，并建立維修保養制度，實行誰使用，誰維修，誰保養，推行定期維修和例行保修。

（4）實行機械設備（不含工具）專人負責制，定人、定設備、定責任、定維修保養。

（5）所有施工設備進場后都應進行維修保養（新購設備除外），外刷油漆，統一編號。

（6）設備使用辦理有關手續，堅持誰使用，誰付費，統一核算，設備的進、退場辦理進退場手續。

2.4 工程外觀質量保證措施

水工建筑物的外觀質量越來越被人們所重視，它已成為工程質量評定的重要組成部分，因此加強成品保護和外觀質量控制已成為全面質量管理內容之一，所以施工中應重點采用以下幾個措施。

（1）加強施工管理，充分做好施工前的各項準備工作，施工中要隨時進行觀察，發現有異常苗頭，立即進行糾正。

（2）定位放樣嚴格按圖進行，并做好控制點的保護工作，如果控制點落施工區內，那么事先將控制點引入到安全的地方，以便隨時可以使用控制點。

（3）認真做好各班組職工的技術交底工作。樹立各班組質量第一的思想，并要求各班組做好成品的保護工作。

3 結語

總之，質量管理控制是關鍵和核心，在施工過程中深入推行全面質量管理，建立質量保證體系和管理網絡，樹立以預防為主，控制為主，嚴格執行施工規范和質量標準，使質量始終處于計劃的控制目標內。

參考文獻

[1] 王淑梅，陳炳志，王海永.建設工程項目質量管理與控制方法[J].工程建設與設計，2010（8）：179-182.

[2] 王翠員.如何有效做好水利水電工程施工中的質量保證措施[J].建筑學研究前沿，2012（9）.

篇8

關鍵詞：路基，施工，質量控制

 

路基作為道路的基礎，在公路工程中起著重要作用。由于它是工程設計藍圖與原地質地貌直接結合部，受自然環境影響因素較多，施工難度較大，并且施工工期較長，工程造價占總造價的比例相對較少，因此路基工程施工經濟效益相對較差。下面就公路路基施工需注意的幾個問題進行探討。

1.施工準備階段

路基施工準備階段是路基工程施工總體部署、調查作業范圍、水文地質及工程量、制定施工方案、編排施工進度計劃以及開工前的人員、機械、材料等方面準備的階段，該階段準備充分與否是直接關系到路基工程施工能否正常進行的關鍵環節，因此我們要認真對待并做好以下幾方面工作。

1.1 詳細調查，制定方案

在工程所在地要詳細調查了解公路沿線（包括路基基底）及土源等作業范圍內的土質的液限、塑限、塑性指數及含水量情況，制作標準擊實試驗和土的強度試驗（CBR值），制定施工方法。根據水文地質情況，進行分類、整理，結合以往的施工經驗制定出路基各種不同類型土質、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現盲目性，避免走彎路，以保證工程質量和進度。論文參考網。

詳細調查工程實際工程量，根據工期要求及工程量劃分作業段，編排施工進度計劃，確定工程日進度計劃。并且日進度計劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據日進度計劃，組織人力、機械、材料，制定有力措施，實現日進度計劃的落實。論文參考網。論證施工工序、作業方案，對第一道工序至最后一道工序的作業方案全過程進行論證，排隊檢查有無人力、機械閑置浪費的環節，前后工序是否矛盾，如何解決，使工程施工盡可能地達到最優化。

1.2 建立健全質量保證體系

良好的質量保證體系是施工正常進行的保證，缺乏質量保證體系就容易造成工程質量低下、返工，給工程帶來隱患，從而影響施工進度、企業的信譽和經濟效益。因返工造成的工期延誤和經濟損失這方面的教訓也是很沉重的，因此，建立健全質量保證體系，不僅是企業眼前利益的保證，而且是企業走向現代化企業的重要保證。質量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際施工中一步步去落實，讓它真正發揮作用，要建立層層負責、責任到人、獎罰兌現的制度，充分調動人員積極性，實行全員質量管理，保證工程質量。

1.3土質最大干密度的確定

壓實度是路基工程的最重要質量指標之一，因為只有保證路基具有足夠的穩定性和耐久性，它才能承受行車的反復荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質最大干密度直接影響壓實度大小，對同一土質來說它的數值大小直接影響工程質量的高低，但由于公路工程沿線各類土質分布情況較為復雜，在作業范圍內各類土質分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質的最大干密度差別也較大，再加上施工作業的千變萬化，使土質變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據土質分布路段及土質類別進行確定，更需要根據每一回填層的具體情況進行確定，當然土質變化不大、最大干密度變化就小，對工程質量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標準，使得施工難以進行，造成浪費；也不要降低標準，使得工程質量低下，要根據施工現場土質情況進行確定。

1.4 技術交底

在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規范、設計要求、合同要求、作業流程和規程、施工要點向施工管理人員、機械操作人員進行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。

2.施工階段

路基施工階段是路基施工全面展開、生產出成品的階段，是按照已制定的施工計劃和施工方案進行組織落實階段，是施工過程中遇見實際問題的階段，也是對施工計劃、施工方案調整、完善的階段和保證落實工程質量、工期的階段。要抓好下面幾個關鍵環節。

2.1 路基施工試驗段

在對路基施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基進行分析研究，制定相應的施工方案。路基回填層按照制定的施工方案進行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機具壓實不同土質的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應的碾壓遍數、最佳的機械配套和施工組織，作業段的流程時間是否滿足工期要求，工程質量是否滿足技術要求，施工方法是否經濟，通過對試驗段的總結、研究，選擇出切實可行的施工方案、人機組合，進行下一步的施工，經過工程質量、經濟、工期的驗證施工方案可行，然后全面進行施工作業，不可盲目不分情況展開大面積作業。

2.2質量控制

根據試驗段總結的施工方案、作業流程及工程質量要求認真進行施工，按照質量保證體系分工及施工要求對每一工序進行嚴格自檢，對達不到要求的及時進行返工處理，認真分析返工原因，如屬人為原因造成的要對有關責任人強化教育或采取經濟處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進行調整。返工就是浪費，就是經濟效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現次品就容易造成不合格的產品，因此強化質量保證體系，強化質量責任制是保證經濟效益的有效措施。

2.3流水作業

流水作業是施工管理人員經常提倡和采用的施工方法，因其施工最經濟、最方便、施工進度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結構施工中，流水作業容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業最終的目標是追求路基達到設計標高的路段的連續性，為路面結構層施工打下良好的基礎，根據這個目標，我們去編排流水作業計劃，同時根據恢復定線及原地面高程、路基設計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數的路段就是路基施工的面，超出普遍回填層數的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合，二者是對立的統一體，要實現整個路基的流水作業，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協調力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業順利開展。論文參考網。

2.4工地例會

工地例會是對前一施工時間段的總結，也是對工程質量與進度的總結，對前一段工程質量與進度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調整，都要制定出相應方案，并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調整的過程，施工中出現的質量與進度問題要及時解決，并要通過工地例會進行解決。同時工地例會也是集思廣益、充分調動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經常召開更有利于工程質量與進度的保證。

3.結束語

綜上所述，影響路基工程施工的因素很多，文章只對影響路基工程施工的幾個主要方面進行了闡述，希望能對同行有所幫助。

篇9

關鍵詞：質量；掌控；建筑作業；

Abstract: In this paper, the reality of the situation in the building operation system in-depth analysis, discusses the fundamentals of building system engineering quality control, the reference to the strict standards required reasonable analysis of building operation, construction quality control of the system, the operating system of the entire building mechanism, and strive to achieve the quality of the construction jobs previously developed to enhance the control of standards of physical quality and construction sector.Keywords: quality; control; construction jobs;

中圖分類號:TU712+.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

1建筑作業體系質量掌控現狀

在二十一世紀。質量掌控的發展進程也在隨著時代的進步而不斷發展，走過了操作者及工長檢查階段、質量檢測階段、統計質量掌控階段、對各方面質量掌控階段、質量掌控與質量保證標準的形成等五個階段。

改革開放以來，我國實施了以建設工程的招標投標制、工程質量的政府監督和項目的法人責任制為主的重要措施,隨著國家《產品質量法》、《建筑法》、《建筑工程質量掌控條例》等一系列法律、法規和條例的頒布與執行,建設市場得到了較快的培育和發展。但是,隨著改革的深化,施工階段的質量掌控仍存在很多問題,由于對工程質量未能進行有效地掌控,重大工程質量事故時有發生,并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,在社會上造成了一定的消極影響。2004年建設部對全國大型公共建筑質量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項;根據國家統計局2003年全國城鎮房屋狀況統計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2。可見,質量問題的解決還任重道遠。

2建筑作業體系質量

2.1建筑作業體系的特點具有區別于其它項目的五大特點:規模大、周期長、綜合性強、風險大、約束性強。

2.2建筑作業體系質量建筑作業體系質量包括建筑工程產品實體和服務這兩類特殊產品的質量,它是國家頒布的有關法律、法規、技術標準、設計文件和工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的總和要求。工程建設活動是應業主要求進行的。不同的業主有著不同的產品使用功能要求,其意圖已通過文字或圖紙反映在合同中。工程項目一般都是按照合同條件承包建設的,因此,工程項目質量是在“合同環境”下形成的。對于建筑作業體系的質量特性通常體現在工程項目適用性、可靠性、經濟性、與環境的協調性及業主所要求的其他特殊功能等方面。

3建筑作業體系質量掌控

3.1我國國家標準GBT6583-1994《質量掌控和質量保證術語第一部分》對質量掌控的定義是“為達到質量要求所采取的作業技術和活動”。工程項目質量掌控應該是為了達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。其質量掌控的目標包括:保證工程項目是按原先確定的質量保證計劃完成;工程質量完全滿足設計的要求和合同的規定,質量可靠;所提供的全部技術文件和質量文件可以滿足今后用戶對工程項目維修,擴建和改建的要求。

3.2施工階段質量掌控的依據施工階段質量掌控,包括對投入物、操作工藝和方法、最終產品三方面的掌控,因此掌控的依據也各不相同,除了合同文件、設計圖紙外,還有專門的技術性法規或其它規定。

3.3建筑作業體系質量掌控的影響因素質量掌控的理論通常認為,根據質量掌控的主體對象不同,又分為對人的掌控、施工機械設備的掌控、材料的掌控、施工方法的掌控、施工環境的掌控(即4M1E)以及施工工序的掌控。因此,無論是施工準備階段,還是施工過程中,對這五方面進行嚴格掌控,是保證項目施工階段質量的關鍵。其中:人作為掌控的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。其內容包括:組織機構的整體素質和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態、質量意識、行為表現、職業道德等,做到合理用人,發揮團隊精神,調動人的積極性。

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,是現代化工程建設中必不可少的設施,對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。因此,必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與掌控、建筑技術經濟等各種因素,著重從機械設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面予以掌控。

材料主要包括原材料、成品、半成品、構配件等。對材料的掌控主要通過嚴格檢查驗收,正確合理地使用,進行收、發、儲、運的技術掌控。做到使用合格材料,杜絕不合格材料進入施工現場等。加強材料的質量掌控,是提高工程質量的重要保證。

方法掌控是包含整個工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的掌控。

影響作業體系質量的環境因素較多,有項目技術環境,如地質等;項目掌控環境,如質量保證體系等;勞動環境,如勞動組合等。根據作業體系特點和具體條件,應采取有效措施對影響質量的環境因素進行掌控。

4建筑工程項目質量掌控體系及其運行機制

4.1建筑工程項目質量掌控體系

建筑工程項目質量掌控體是指為確保建筑工程項目的質量滿足建設單位的需要,即滿足設計要求、技術標準規定、需方的愿望,而對建筑工程的全過程實行全面的質量掌控,并對其提出完整、準確地履行各自質量職能的證據,以使需方滿意并增強其對工程項目的質量信任感的全部有計劃、有系統的活動。根據工程質量形成的時間階段劃分,其質量掌控體系相應的劃分為事前、事中及事后掌控。

4.1.1建筑工程質量掌控

事前質量掌控。即對施工前的準備階段進行的質量掌控,要求預先進行周密的質量計劃,一方面強調質量目標的計劃預控,另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行掌控,它是整個質量掌控的關鍵。它主要包括作業體系實施的技術、物質、組織和現場準備的全過程。

篇10

關鍵詞：公路工程；路基施工；質量控制

中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：

路基作為道路的基礎在公路工程中起著重要作用。由于它是工程設計藍圖與原地質地貌直接結合部，受自然環境影響因素較多，施工難度較大，并且施工工期較長，工程造價占總造價的比例相對較少，因此路基工程施工經濟效益相對較差。作者結合施工經驗，就公路路基施工需注意的幾個問題進行簡單探討。

一、施工準備階段

路基施工準備階段是路基工程施工總體部署、調查作業范圍、水文地質及工程量、制定施工方案、編排施工進度計劃以及開工前的人員、機械、材料等方面準備的階段，該階段準備充分與否是直接關系到路基工程施工能否正常進行的關鍵環節。因此我們要認真對待并做好以下幾個方面的工作。

1、詳細調查，制定方案

在工程所在地要詳細調查了解公路沿線（包括路基基底）及土源等作業范圍內的土質的液限、塑限、塑性指數及含水量情況，制作標準擊實試驗和土的強度試驗（CBR值），制定施工方法。根據水文地質情況，進行分類、整理、結合以往的施工經驗制定出路基各種不同類型土質、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現盲目性，避免走彎路，以保證工程質量和進度。

2、建立健全質量保證體系

良好的質量保證體系是施工正常進行的保證，缺乏質量保證體系就容易造成工程質量低下、返工給工程帶來隱患，從而就影響施工進度、企業的信譽和經濟效益。因返工造成的工期延誤和經濟損失這方面的教訓也是很沉重的，因此，建立健全質量保證體系，不僅是企業眼前利益的保證，而且是企業走向現代化的重要保證。質量保證體系的建立不能只停留在紙上，而且在實際施工中步步去落實，讓它真正發揮作用，要建立層層負責、負責到人、獎罰兌現的制度，充分調動人員積極性，實行全員質量管理，保證工程質量。

3、土質最大干密度的確定

壓實度是路基工程的最重要質量指標之一，因為只有保證路基具有足夠的穩定性和耐久性，它才能承受行車的反復荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質最大干密度直接影響壓實度的大小，對不同土質來說它的數值大小直接影響工程質量的高低，但由于公路工程沿線各類土質分布情況較為復雜，在作業范圍內各類土質分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質的最大干密度差別也較大，再加上施工作業的千變萬化，使土質變的混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據土質分布路段及土質類別進行確定，當然需要根據每一回填層的具體情況進行確定，當然土質變化不大，最大干密度變化就小，對工程質量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標準，使得施工難以進行，造成浪費，也不要降低標準，使得工程質量低下，要根據施工現場土質情況進行確定。

4、技術交底

在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規范、設計要求、合同要求、作業流程和規程、施工要點向施工管理人員、機械操作人員進行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。

二、施工階段

路基施工階段是路基施工全面展開，生產出成品的階段，是按照已制定的施工計劃和施工方案進行組織、落實階段，是施工過程中遇見實際問題的階段，也是對施工計劃、施工方案調整、完善的階段，也是保證落實工程質量、工期的階段。路基施工階段要抓好下面幾個關鍵環節。

1、路基施工試驗段

在對路基施工全面展開以前 ，首先要特別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機具壓實不同土質的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應的碾壓變數、最佳的機械組合和施工組織，作業段的流程時間是否滿足工期要求，工程質量是否滿足技術要求，施工方法是否經濟，通過對試驗段的總結研究，選擇出切實可行的施工方案，人機組合，進行下一步的施工，通過工程質量、經濟、工期的驗證，施工方案可行，然后全面進行施工作業，不可盲目不分情況展開大面積作業。

2、質量控制

根據試驗段總結的施工方案、作業流程及工程質量要求認真進行施工，按照質量保證體系分工及施工要求對每一工序進行嚴格自檢，對達不到要求的及時進行返工處理，認真分析返工原因，如屬人為原因造成的要對有關責任人強化教育或采取經濟處罰措施；如屬客觀原因，要及時研究對策，對工作進行調整。返工就是浪費，就是經濟效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現次品就容易造成不合格的產品，因此強化質量保證體系、強化質量責任制是保證經濟效益的有效措施。

3、流水作業

流水作業是施工管理人員經常提倡和采用的施工方法，因其施工最經濟、最方便、施工進度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工。在路面工程結構施工中，流水作業容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復雜。由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業最終的目標是追求路基達到設計標高的路段的連續性，為路面結構層施工打好良好的基礎，根據這一目標我們去編排流水作業計劃，同時根據恢復定線及原地面高程、路基設計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據這些不同的層次，尋找較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普便層數的路段就是路基施工的面。超過普遍回填層數的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合。面是可以保證路基流水作業的展開，點是制約整個路基流水作業的展開的關鍵，兩者是對立的統一體，要實現整個路基的流水作業，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協調力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業順利開展。

4、工地例會

工地例會是對前一施工時間段的總結，也是對工程質量與進度的總結，對前段工程質量與進度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調整，都要制定出相應方案，并組織落實。施工過程是逐步完善、逐步調整的過程，施工中出現的質量和進度問題要及時解決，并通過工地例會進行解決，同時工地例會也是集思廣益充分調動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經常召開更有利于工程質量與進度的保證。