建筑施工管理范文

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關鍵詞：建筑施工；質量管理；綠色建筑

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

現代建筑工程基本屬于規模較大，涉及專業較多的工程項目，因此為了確保所有的施工專業都能夠合理及時的進行施工作業，從而在預定的期限內完成高質量的建筑工程施工，我們務必要采取必要的建筑施工管理措施，通過有效的管理來保證施工的進度與質量。隨著綠色建筑概念的提出與不斷應用，綠色建筑施工管理的方法與內容也越來越受到人們的關注。本文主要針對建筑施工進度管理、質量管理、綠色管理三方面來進行論述分析。

一、 建筑施工管理中重要的環節

（一）施工進度的管理

1、建筑工程的施工進度計劃的制定

建筑項目開展初期，需要對建筑工程施工進度制定計劃。建筑項目的承包商需要按照建筑合同中規定的工期來進行施工，首先要對現場施工條件進行勘察，明確施工的具體內容，從而制定相應的施工計劃。其次，建筑施工的進度計劃要保證科學性和合理性，從而在以后的施工中能夠順利的進行。施工進度計劃中主要有幾方面內容：建筑施工在準備前期的工程確認工作、建筑施工的具體施工項目內容、施工材料的使用和供應、工程的工期和工程的驗收等。同時，影響工程施工的外在條件也需要考慮在內，如自然條件和人為等不可預知的條件，這些都對建筑施工有著一定的影響，只有提前做好準備工作，在后期的工作中才能確保施工的順利進行。

2、實施工程施工進度的計劃

工程施工前期的進度計劃制定完成后，需要制定對工程施工階段的施工進度計劃。監理部門和相關的施工監督單位要對施工情況進行實時監督，明確具體的施工內容，從而保證施工的質量。施工單位要及時的保持與監理單位進行溝通，把具體施工情況用明確的書面形式報告給監理部門，再確定施工的細節，從施工細節走反映出施工的具體情況，從而提高建筑施工的施工效率。

3、及時發現實際施工中的進度與施工進度計劃之間的偏差

建筑施工過程中，施工的進度與施工進度計劃通常都會出現一些偏差，因此，建筑施工單位要對施工進度負責，及時的發展其中存在的問題，并且加以調整，以保證建筑施工能夠按照原定的施工計劃來進行。而建筑施工過程中，很多施工組織由于各種原因會造成延緩施工進度的現象，使建筑施工不能按照原定的施工來進行。而且，我國的建筑工程的規模都相對較大，建筑施工材料或者建筑施工器械都會不斷的更新，很多施工人員對于新的建筑材料還不能夠在第一時間熟練使用，因此，建筑施工的工期也會因此延誤。另外，在工程中，也存在著多加承包商來共同進行的現象，施工過程中每加承包商往往都只顧自己手中的工作，互相之間沒有溝通交流，出現問題時很難得以調整，這對建筑工程施工的影響也是巨大的。

二、建筑工程的質量

1、制定建筑工程的施工方案

在建筑工程開始施工之前，就需要對建筑工程的施工進行編制，并對建筑中的關鍵部位或者是重點部位的施工和新技術、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出較為詳細的施工方案來，上報上去等待審批，以保證建筑工程的施工質量。

2、做好建筑施工的準備工作

要做好建筑施工的準備工作，按照制定的建筑工程的施工方案，來對技術工種進行核定，以保證建筑施工工程的質量，并做好建筑工程的設計圖紙的審核和技術交底工作，把建筑工程的施工技術交底分發到各個施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過程中所要用到的建筑施工技術。對于新出現的建筑施工技術和建筑材料，要及時的做好建筑施工人員的培訓，對進入施工現場的機械設備做好養護工作，以保證機械設備以最好的狀態投入到建筑工程的施工過程中。

3、重視建筑工程的隱蔽工程施工

針對建筑工程中決定建筑施工質量的最重要的施工項目，要安排專人負責，并且責任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監理單位的工程師對其進行簽字，以保證隱蔽工程的施工質量，在監理工程師認可之后，才可以進行后續工程的施工建設。在建筑工程施工的過程中，除了依據常規的建筑施工的質量標準對其檢查外，還需要不間斷的對重點部位的建筑施工質量進行重復的檢驗，防止建筑質量上出現重大的質量問題。

三、 綠色建筑施工管理

綠色建筑設計指的是在建筑物的整個建筑到使用過程中能盡可能的節約資源，如可以節約一些空間、節約水和材料等，要盡量保護環境節約資源減少污染，房屋建筑既適用能滿足人們生活需要又要注意給人們提供健康高效的生活環境，這樣才是一個和諧綠色的居住環境

1、綠色建筑施工管理的對策

建筑工程的施工過程中涉及到的能源資源種類較多，例如，天然氣和液化氣等，電能主要是由機械設備的用電和照明用電組成；而機械設備在使用的過程中，為了能夠正常的運行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工過程中的能源管理工作，在建筑工程的施工過程中，選擇較為優化的施工方式進行施工，并選擇工作效率較高的機械設備投入建設，對耗能較大且工作效率低的機械設備淘汰掉不使用，以節省機械設備在正常運轉過程中所需要消耗的能源量；對建筑工程施工過程中需要的電能，要保證電路的優化設計，以確保電能傳輸的正常進行，對供電設備進行定期的檢修和養護工作，以保證供電設備的正常運行建筑施工工程建設過程中所涉及到的建筑能源需要安排專人負責管理，以保證建筑能源能夠從整體上對其進行統籌規劃。

2、水資源的管理

建筑工程的施工過程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過程中的水資源管理工作，最大限度降低建筑施工過程中的水資源浪費。在建筑工程的施工中，安裝必要的節水型設備，并定期對建筑施工過程中的供水管網檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費水資源的現象出現；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現場建設幾個污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經過處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養護，這就可以大大降低建筑工程施工過程中的水資源需求量。

3、建筑材料的管理

建筑材料的花費是建筑施工所需要的最主要花費，一般會占到資金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工過程中的建筑材料的管理，將建筑材料的浪費控制在最小化，從而最大限度的提高建筑工程的經濟效益。在對建筑材料挑選的過程中，盡量避免包裝較為復雜的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工現場設置專門的建筑材料的回收點，對建筑材料進行回收處理；對于進入建筑施工現場的建筑材料，進行分類儲藏，防止出現由于外界因素而損傷建筑材料質量的現象出現，對建筑材料的成本嚴格控制，將建筑材料的成本控制在建筑初期的資金成本分配的范圍內，嚴禁浪費現象的出現。

4 、綠色施工方案需合理確定

綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現出來，需要融合綠色建設項目的主要特征，擬定出適合的施工方案和施工組織設計。建設的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設計概況，并提供資金、工期、環境、場地等保障要素，同時需要合理的安排參見各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設計的主要單位需要按照綠色施工要求，開展深層次的設計和圖紙會審工作，要針對施工單位，進行工程設計的整體交底工作，將設計中主要蘊含的思想闡明，還需要融合市政設施、機電設備安裝、裝修以及土建等不同的專業，讓不同專業的施工，以及工程設計方面，能夠構成有效的結合體，對施工單位在規劃統籌當中提供極大的便利，從而將一體化施工實現。

綜上所述，建筑工程施工過程中最重要的組成部分是建筑施工管理，對于建筑工程施工的有序進行有著非常重要的意義。隨著綠色環保理念的深入人心，綠色建筑施工管理成為建筑施工管理發展的必然趨勢，能夠使建筑行業實現可持續發展，能夠很大程度的節省建筑材料、水資源等建筑施工過程中所涉及到的能源資源，真正意義上實現建筑施工管理的綠色發展。

參考文獻：

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[2]黃星曄.關于建筑施工管理及綠色建筑施工管理的幾點認識[J].建材發展導向，2012（17）

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[關鍵詞]綠色理念；施工建筑；施工管理

[中圖分類號]TU712 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0047-02

綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大限度地減少施工管理活動對環境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現可持續發展的施工管理技術。施工企業安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性地開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到安全生產，警鐘長鳴。

1 建筑施工綠色施工的必要性

建筑行業應注意對施工管理的創新。近幾年，建筑公司在不斷地增加，導致我國建筑市場的競爭力在日益增大。因此，要對傳統的管理模式進行改變，積極進行施工管理的創新，只有具備了大量符合當今時代的創新人才，才能有力保證建筑公司的市場競爭力得到提高，進而保證建筑施工的順利完成，同時，施工管理創新對建筑公司未來的發展起到了良好的作用。在各行業發展的同時，還應該不斷地進行環境的保護，而在建筑施工管理中，也應實行綠色管理的策略，伴隨著時代的發展，對建筑觀念也突破了傳統觀念，進而跟上時代的進步，走可持續發展的道路。我國各個行業的飛速發展，對環境造成了一定程度的破壞，環境是人類賴以生存的基礎，環境的好壞關系到人類生活質量的好壞，因此，我國相關部門對環境的保護采取了一些必要的措施，從目前的發展狀況來看，在未來的發展中，會對綠色工程的建設給予大力支持與積極提倡，改善我國目前所面臨的環境問題，促進人類社會的和諧發展。

2 建筑施工管理創新的策略

2.1 施工管理方面的觀念創新

在建筑施工管理中，觀念是非常重要的，良好的觀念可以帶動多方面的發展，對所有行為起到了指導的作用，如果想要進行施工管理的創新，必須要對施工管理觀念進行創新，在觀念創新方面，施工管理人員必須意識到創新的重要性，提高管理人員對創新的認識。當然，在這個程度上，也需要對管理人員進行思想上創新觀念的教育，并對國際上的先進管理理念進行了解，促使管理人員樹立起良好的創新意識。通過進行多方面的考慮，進而達到施工管理觀念的創新，推動我國建筑行業更好的發展。

2.2 大力推動施工技術的創新

在建筑工程的施工技術方面，應積極地推動技術的創新，技術的好壞決定工程在建筑市場中的競爭力，如果建筑公司想要在市場中具有一定地位，具有與其他公司所競爭的優勢，就需要從施工技術上進行創新。一般在技術方面的創新包括，采用鼓勵施工人員的方式對技術進行創新，充分開闊施工人員的創新思想，進行多方面的思考，尋找出更好的施工技術，當然，也可以利用引進的方式推動技術的創新，從國外引進先進的技術，并將其運用到工程施工中，同時，與其他同行業的公司進行聯盟，達到新技術的通用，一個公司引進一種技術，如果通用的話，一個公司可以得到兩種新技術，進而達到雙贏的效果。

2.3 創新管理的組織機構

建筑公司中的管理組織機構一般都會授權給工程項目經理，讓項目經理對工程施工中的一切事宜進行安排與管理，一直到整個工程的完工，在看到一些管理方面的優勢的同時，也應看到其中存在的一些不足。項目經理不具備法人的資格，因此，在對工程進行管理中，對于責任的擔當效果不是很好，項目經理不具備和法人同等的責任，這就導致了項目經理對施工管理的不嚴格。另一方面，在施工管理中，過分地看重經濟效益，一切的出發點以公司利益為先，沒有對參與工程施工的其他部門進行有效的溝通。項目經理在工程的施工中，對工程中需要使用的資源具有分配的權利，而建筑公司對項目經理的使用權利沒有進行約束，導致在工程中的管理效果不是很明顯，存在很多的問題，想要對這些問題進行解決，就需要對管理組織機構進行創新，打破傳統的管理方式，對項目經理的職責范圍進行進一步的明確進而實現施工管理的有效性。

3 綠色施工管理策略

3.1 對能源與資源進行管理

在對建筑工程施工進行綠色管理時，需要注意兩方面的管理，一方面是對能源的管理，另一方面是對資源的管理，在對能源的管理中，可以通過對設備以及工藝采用具有環保性質的方法，達到對能源的環?；?。

3.2 綠色環保施工材料管理

在工程的施工當中，通常優先考慮的是施工材料價格的問題，并沒有把具有環保性的材料重點關注，在建筑市場的一些價格較低的施工材料中，經我國有關部門的檢測，發現其中含有一些對人體有害的物質，因此，建筑公司不應貪圖施工材料價格的便宜，應采用具有環保性質的材料，避免建筑建設完成后，在人們居住生活時，給人們的身體健康帶來危害。當然，在建筑的施工過程中，需要加強管理力度，保證材料的使用符合我國相關部門對環保的要求，積極采用綠色環保的施工材料，例如，可以采用替代的方式取締含有污染性質的材料，可以“用有機溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現場攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正地實現“綠色施工”。進而達到綠色施工管理的效果。

3.3 加強對工程施工中污染的控制

在建筑工程項目的施工管理中，應加強對施工污染的控制，其中，可以對泥漿進行控制。施工中必須要采用具有固定性的泥漿，避免產生泥漿到處亂流的情況。同時，也需要對塵土進行控制，因工程施工的需要，常常會出現大量的塵土，導致空氣的污染，因此，我們可以采用一些具備清潔性的燃料，對施工通道進行大力改善，降低灰塵的污染程度。另外對施工所產生的噪聲進行控制。施工所產生的噪聲會嚴重影響在施工場地附近所居住人們的生活，而所產生的噪聲都是施工中使用的機械所產生的，因此，如果想要對噪聲進行控制，可以不在夜間進行施工，選用一些先進的機械進行施工。在工程的施工中，一定要注意對污染的控制，污染會導致人們生活的環境變差，造成身體上的傷害。建筑工程的施工管理人員，通過對建筑施工中的污染進行有效的控制，能夠實現綠色施工管理的目的。

4 結 論

通過以上對建筑施工管理創新及綠色施工管理的分析，我們可以看出，在工程的施工中進行施工管理的創新以及進行綠色管理是非常必要的，可以利用管理觀念的改變與技術的創新，達到施工管理的創新，有助于更好地促進我國建筑行業的發展，促進建筑企業的發展，在很大程度上避免了工程施工所帶給環境的壓力，堅持走建筑行業的可持續發展路線，促進我國社會經濟和環境的和諧發展。

參考文獻：

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【關鍵詞】建筑施工管理；綠色建筑施工管理；分析

建筑施工管理是一項非常精細化的工作，涉及眾多方面的內容，一個建筑項目施工的各個環節都很重要，理應實現精細化管理，否則因為一時的閃失就可能給企業造成重大的損失。對于建筑工程項目來說，施工是一個十分重要的過程和環節，是將紙上的建筑最終轉化成實際建筑物的一個過程，施工中有很多的工序需要按照一定的步驟實施，不然就會因為施工不當造成偏差，如何避免這些偏差以及更大的損失，相關人員必須投入十分的精力，并進行有效的監督工作，對于普通建筑如此，對于綠色建筑亦如此。

1．建筑施工管理的過程和環節

1.1根據建筑工程項目的特點進行進度計劃的確定

每個建筑工程項目都有一定的承包商，承包商的責任之一就是要確定工程的進度和計劃；一般來說，進度計劃的相關制定，需要考慮的因素是很多方面的，首先要考慮承包單位具備的施工條件，然后對合同中協商制定的工期必須明確和了解，在此基礎上再考慮其他的因素，綜合以后，就要制定十分確切和周詳的進度計劃。計劃內容涵蓋了施工的方方面面，首先，要制定工程項目正式施工之前的準備事宜，然后是根據建筑工程項目的特點進行工程施工方法的選擇；隨后，就要對具體的施工工藝進行設計，并通過一定的組織和管理使不同的施工部門協調合作，共同配合完成建筑工程項目；這中間還牽扯到工程分部項目的竣工時間的確定，因為建筑項目施工是一個從局部到整體的過程，每個局部的施工工期保證在計劃之內，整個工程的工期才能有所保障。另外，“計劃是趕不上變化的”，對于計劃順利完成的過程，中間一定會有一些影響的因素，這些因素要盡量的預估，在施工進度的計劃中有所體現；這些不穩定的因素有可控的，也有突發的，比如，氣候的因素是很難控制的，而原來的設計在施工中發生變化，這種情況已經很常見，有許多經驗的方法可以解決，可以在一定程度上進行控制。如今，計算機信息技術已經應用于建筑工程行業的計劃制定中，可以通過數字化的信息對與進度相聯系的各種數據進行管理，對進度的計劃實行適時的監控策略，使修正和補充都具有一定的時效性。制定確切的施工進度計劃的目的就是為了建筑工程項目能在合同規定的時間內完工。

1.2落實進度計劃

以上確定的施工進度計劃，確保完整無誤并經過相關部門的管理人員批準后，就要進行嚴格的落實，只有執行實施才具有實際的意義。建筑工程項目的承包人員，要隨時和工程監理和業主進行聯系和交流，并將工程項目的進度定期向工程監理和業主說明清楚，讓業主和工程監理人員對進度情況有一個具體的獲悉和把握，同時業主和工程監理人員會根據實際情況向承包施工的人員提出合理化的建議，施工責任方必須根據這些要求進行施工方面的調整，滿足業主的具體要求，前提是這些建議具有科學性和合理性。在施工過程中，會有專門的人員對施工情況進行有效的監督，分包建筑工程項目部分的不同分包方，應該在施工上彼此保持默契，互相配合，使各項資源能夠合理分配。

1.3進行必要的質量管理

質量是建筑工程施工首要追求的原則。施工管理無論如何創新管理方法和實行精細化管理，質量都必須放在第一位，因此對施工過程要進行必要的質量管理。保證建筑工程的質量，并不是靠工人的認真工作就可以達成，除此之外還需要科學的組織。合理的組織設計方案能夠對具體的施工具有指導作用，在施工之前，相關部門會以具體的項目為切入點，進行深入的研究和分析，為制定組織設計的具體方案做好準備工作，組織方案通過后，要想建筑工程項目的監理工程師報送，接受他的審核。工程項目的重點施工部分，或者使用新材料以及新工藝的施工，要求在施工之前的一周拿出組織施工的設計方案和有效保障施工技術的具體策略，新材料和新工藝要有實驗證明，然后把相關的材料交給監理工程師進行審批工作。

1.4施工要按照合理的程序進行

對于隱蔽工程進行的相關記錄，正確的做法是交由驗收部門簽字，得到認可后才能對下一個工序進行施工事宜，一般來說，認可人由監理工程師擔任；在建筑工程項目的關鍵施工點，要嚴加重視，最好派遣專人監督；工程施工必須按照合理的步驟進行，這樣才能保證整個工程的質量。施工中對施工內容的監督和審查要依據既定的標準執行，對于那些關鍵部位的施工，要再次審查，確保萬無一失，杜絕質量事故的出現。

2.對綠色建筑管理施工的探討

如今環境問題越來越引起人們的重視，環保理念在各個領域都非常流行并通過一定的步驟得到落實，在建筑行業中也不例外，因此出現了綠色建筑。綠色建筑在建筑界已經是一種追求，不僅落實了環保的理念，也成為人們追求的一個檔次，因為，在建筑使用者的觀念中，綠色的就意味著健康。確實，綠色建筑從設計到施工，都本著環保的理念，對人的健康必定是無害的。綠色建筑是一種雙贏的建筑，既能夠體現足夠的社會效益，同時體現環境保護的效益，對于可持續發展以及人與自然和諧相處的觀念都是符合的。但是目前綠色建筑的推行還面臨著很大的壓力，很大的原因是它的投資成本很高，要比普通的建筑高出百分之八左右，這是一個很大的資金支出，對于以追逐經濟效益的房地產開發商來說，都望而卻步，這直接影響了綠色建筑的進一步推廣，綠色建筑的使用者往往都是具有雄厚資金實力的業主，不能普及到一般的員工。但是，綠色建筑的維護費用是要低于普通建筑的，開發商并沒有真正認清投資綠色建筑的長期收益，在綠色建筑使用的成本中，費用支出要低很多，在能源消耗以及維護費用上可見端倪。所以說，綠色建筑具有可持續發展的優勢。

綠色建筑除了在設計和材料的使用上遵循綠色環保的原則之外，在施工管理的過程中同樣要遵循綠色環保的理念。比如，在建筑施工過程中，由于原材料的堆放以及制造的建筑垃圾、以及粉塵和廢棄物，都會對環境造成不良的影響；因此施工管理過程中，就要對這些方面進行合理的控制，減少對工地環境的影響，并保證對周圍的居民減少干擾。建筑物建成后，許多化學氣體還不同程度的存在著，需要采取措施將有害物質的含量減到最低。

3.總結

以上分析了建筑施工管理和綠色建筑施工管理，綠色建筑是一種符合環保理念的建筑類型，應該大范圍地進行推廣和使用，綠色建筑雖然在投資中要消耗大量的資金，但是長遠利益來看，綠色建筑是一種節能、節省資金的建筑，維護費用支出不多，并且對環境和人的健康都是無害化的，符合環保的理念。對于綠色建筑的施工管理，除了實現綠色管理以外，其他方面與普通建筑的施工管理是一致的。由于筆者的個人水平有限，對于本文的探討還停留在一個很淺的層次上，其中的觀點可能存在著很多的不足之處，希望廣大熱心的讀者能夠給予一定的修正或補充建議?！科]

【參考文獻】

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［2］魯麗珍.“綠色建筑"—可持續發展在建筑設計中的體現[J].河北紡織,2008,(01).

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[關鍵詞]建筑施工；綠色建筑施工；施工管理 文章編號：2095-4085（2017）02-0155-02

近幾年，我國經濟一直處于高速增長狀態，城鎮化的速度逐步提高，大量的城市基礎設施建設帶動了建筑行業的快速發展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關重要的作用，因此探討如何更好地進行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現實意義。

1建筑施工管理分析

1.1建筑施工的質量管理

國家為了更好的加強對工程質量的管理，保障工程質量和人民的生命財產安全，制定了相關的建筑工程質量管理條例。質量管理是建筑施工管理的基礎，是一個系統性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質量管理應該以事前和事中監管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結合的方法進行。制定科學合理、切實可行的質量目標，激發施工過程中每一位員工參與質量管理的熱情，切實將質量管理落實到實處。

1.2建筑施工的安全管理

作為一項勞動密集型產業，建筑行業的安全問題是施工過程中至關重要的管理部分。加大安全生產的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產作業指導書，能夠規范生產過程中的各個環節，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發施工人員的安全責任心。增加施工現場的安全檢查頻次，當出現建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責任，快速反應，積極整改。

1.3建筑施工的成本管理

通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現場所耗費的人工費、原材料費、施工機械使用費、施工設備租賃費、現場其他直接費用及管理者為組織和推進工程施工所發生的管理費用等。建筑施工^程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設備購置維護費用等手段，使生產效率最大化，實現企業和建筑工程的效益最大化。

1.4建筑施工的進度管理

一般情況下，工程建設項目具有龐大、復雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進度有很多其它的因素，因此要進行良好的進度管理，能夠及時分析過程中出現偏差的原因，采取補救措施或調整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。

首先，制定合理的進度推進計劃。根據當地的施工條件，結合合同的工期要求，制定出詳細的施工進度計劃。在確保施工計劃科學合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準備、施工方法、物資供應、人員協調以及作業流程進行詳實的規定，使得具體工作有章可循，確保工期在預定時間內完成；其次，根據施工推進計劃，做好人員分工，細化工作責任。做到施工過程中工序明確，流程科學，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進度的推進。

2綠色建筑施工管理分析

在環保呼聲日益高漲的大背景之下，建筑工程施工過程中的綠色建筑施工應運而生。所謂的綠色建筑施工，指的是在建筑工程施工過程中，在保障質量、安全施工的前提下，運用科學的管理方式，結合新型的技術手段，最大限度做到資源節約，減少對環境的擾動和負面影響。綠色建筑施工，不僅是通俗意義上我們所了解的簡單的加設圍擋，防塵降噪，種草栽花等簡單的環保措施，它涉及到資源的合理集約化利用，環境生態保護與可持續發展等多個方面，具體可以通過以下措施進行有效管控。

2.1原材料生產采購過程中的綠色施工管理

建筑施工過程中所涉及的原材料開采、加工和使用對施工環境起著至關重要的作用。較多的新型環保材料，優化其生產過程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工過程中產生過量有害物質，從而降低資源能耗；另一方面，避免了施工后期進行施工垃圾清除所需要投入的大量資金，節約施工成本。

2.2施工推進階段中的綠色施工管理

建筑工程的推進過程是施工的重要組成部分，占據了大部分施工周期，這一過程對環境和資源造成的影響最為直接。建筑施工過程會對當地和周邊的環境造成影響和擾動，要做到施工推進階段的綠色施工應該遵循以下幾個方面的基本原則：首先，制定合理的施工計劃，做到建筑工程的推進應該適應當地的氣候和季節。例如，地基基礎的施工盡量選擇避開雨季，而對于高空作業則應該避開高溫嚴寒和風季施工；其次，盡量減少對于場地和環境的擾動。對于未開發地區的新建項目施工，在場地平整、土石方開挖過程中，應該盡量保持當地的生態原貌

2.3建筑工程完成后的綠色施工管理

建筑工程完工以后，可以對施工過程中產生的廢棄材料和工程垃圾及時進行科學的回收處理。一方面，可以通過回收，返回生產加工階段，進行二次加工處理，這樣能夠實現施工成本的有效降低；另一方面，進行科學的生物改造，運用環保的土壤改造手段，增加建筑物周邊的綠化覆蓋率，對生態環境加以保護和改善。

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【關鍵詞】建筑工程；施工管理；綠色建筑；發展分析

建筑工程項目，一直以來均是我國基礎公共建設的重要構成部分，伴隨著經濟快速的發展及城市化步伐的不斷推進，對于公共基礎建設的要求愈發增高，建筑工程企業在此形勢下也得到了迅猛的發展，但是隨著發展，一些基本的質量問題及工程弊端問題也逐步呈現出來，引起相關建設部門及施工人員的廣泛關注。同時因建筑工程隸屬于服務工程范疇，因此也引發了人們對于建筑項目工程質量的密切注意，因此在當前建筑企業的發展中，應當良性地就建筑工程項目的開展，做出嚴格管理控制，以系列優秀的管理方法促進工程項目穩步健康的推進。

一、建筑工程項目施工管理范疇中的進度管理研究

（一）嚴密制定科學的施工進度計劃

施工中，施工單位需統籌考慮工程施工現場的條件及合同工期要求，明確編制工程施工項目進度計劃。在計劃的內容方面，應系統對開工之前每一項準備工作做好安排，諸如施工方法的選擇與流水作業的組織和各工種在施工中的配合銜接、人員物資的安排供應、各分部分項工程工期目標及整體竣工時間等。在進度計劃的制定時，還應充分的考慮到工程中可能造成工期影響的諸多因素。例如自然環境的變化因素及設計變更因素及工程量的變化等因素影響，所造成的工程實際施工同計劃內施工進度存在的差異。故而在施工中，應有效選用科學的網絡計劃手段進行計劃的控制與調整，以此在施工中根據現場實際，及時就施工進度計劃做出補充完善，保障工程項目于施工合同工期之內順利竣工。

（二）進度計劃的組織實施

工程進度計劃應經由監理人員及業主進行審批之后方可進入執行實施。承包商在進度計劃實施期間需要同業主及監理做好積極的溝通交流，定期向業主及監理報告項目工程的進展狀況，對于業主及監理所提出的指令變更與趕工要求做出有效的處理反應。并對各分包單位工作做好監督，就其施工配合做出良性協調，以確保人力物資的合理調配，確保資金的到位。

（三）控制施工計劃的執行結果及偏差，消除進度計劃存在的影響因素

從本質層面來看，當前影響建筑工程施工進度的因素，主要存在于以下幾個方面：

1、施工組織不夠恰當：諸如在施工中對于任務目標欠缺明確性，施工人員及器械方面的調配不太恰當，施工場地方面的布置不夠合理，各分包工程施工中存在相互干擾，均會導致施工工期拖延的情況發生。

2、施工技術原因：承包商方面存在著對施工技術困難低估，在沒有明確保障施工質量及進度的情況下，冒然使用新技術工藝材料。另外還存在未能全面理解施工技術要求與設計意圖的情況，致使施工出現盲目性，致使工程返工的情況大有存在。

3、施工中存在的不利條件因素：

在工程施工過程中存在著各類自然條件因素限制，造成施工進度影響的情況，如暴雨天氣，冰凍天氣等導致施工無法正常運行的情況。

（四）施工進度控制優化措施

1、施工組織措施：應當良性地就項目經理部的各層管理人員，做出明確的職能分工及任務分配，達到項目分解，確立各施工環節階段進度的控制目標，構建施工進度協調制，定期召開工作調度會議。其次健全工程施工進度報告及記錄制度，做好施工人員的思想工作。

2、施工技術應對措施：首先需要認真的就施工圖紙及施工技術規范做出研究，展開施工組織設計，并依據施工中出現的工程變化，科學的就進度計劃予以調整，對于施工設計圖紙之中存在的問題及疑點，及時的采取書面的形式向設計單位與業主進行反映，予以澄清，同時對于施工技術工藝的選擇需要趨于先進性及可靠性，著重選取成熟的工藝技術及施工材料。

3、經濟優化措施：及時向業主及建立匯報工程階段的進度情況，申請進度付款，爭取按時得到簽證支付。強化自身財務管理，嚴格控制工程施工成本，就流動資金需求做好預測，達到資金的合理調度。

4、信息溝通管理措施：施工單位內部需要及時就施工的實際進度數據予以收集，同進度計劃做出比較，找準存在偏差的環節，并分析偏差出現的原因，制定出相應的應對處理措施。

二、建筑工程項目施工管理范疇的施工質量管理研究

（一）科學編制工程施工組織設計，切實完善施工指導依據

在工程進入施工之前，應當根據工程的實際，進行施工組織設計的詳細編制，并將由技術主管部門所批準的施工組織設計，交送與監理工程師進行審核。對于相關重要及關鍵環節的施工及新技術材料的運用，應在運用的前一周做出具體詳細的施工方案及技術保障措施和技術材料的試驗，并將證明鑒定材料報送與監理主管的工程師進行審批。

（二）依據施工組織方案及設計進行施工的協調安排

依據相關的規范要求及企業所編織的作業指導書組織各部門技術人員進行各工種工序的質保措施編制，同時做好技術交底和圖紙會審與技術培訓等相關工作，將作業指導書下放到施工班組中。對于運用推廣的新技術工藝，需要組織相應人員進行認真的學習，要求各單位部門施工作業人員對于工序方法及注意事項和質量要求達到心中有數。另外就施工機械設備的選擇及調配應趨于正確合理，并及時的進行保養維修，保持施工設備機械的良好使用及施工服務。

（三）嚴格依據施工的程序要求進行施工

對于所有的隱蔽工程，必須經過施工監理工程人員和驗收單位進行簽字認可之后，方能夠進入到下一工序階段的施工之中。對于工程質量存在影響的關鍵工程部位需要設置質量管理點，由專人進行負責。工程項目施工的過程中，除了需按照工程質量標準對所規定的檢驗節點做出嚴格的檢查之外，對待重點的施工工序作施工之前，還應當對關鍵檢查項目做出嚴格的復核，以此杜絕出現重大的差錯事故。

（四）堅持三檢制度

在每一道工序完工之后，應當由施工作業班組首先展開自檢工作，繼而由施工項目經理組織相關質檢人員與技術人員和施工人員展開互檢與交接檢查。在隱蔽工程三檢制度的基礎之上，邀請監理工程師做出審核并簽證認可。對于工程項目在施工過程中所呈現出的工程質量事故，在發現之后，立即組織力量，展開嚴肅處理，對于事故處理均須交由監理工程師進行全權組織負責。對于質量事故的處理時，須嚴格依據原則進行，按照事故責任制度措施，展開“誰管理，誰負責”的處理模式認真處理，最大化杜絕施工質量問題的出現。

三、綠色建筑施工管理的研究分析

（一）降低建筑工程施工整體費用

從綠色建筑所帶來的社會效益及環境效益來看，其無疑是便利于建筑市場，可持續發展的，但是因為綠色建筑在工程起始過程中較普通建筑的投資成本均高上5—10個百分點，所以就關注于短期項目收益的房地產開發商層面而言，很難真正的下定決心投資開發綠色建筑，故此綠色建筑在房地產市場的推廣傳播中一度難以有效拓展。但是過于注重眼前利益的開發商，卻未曾從本質層面考慮到，綠色建筑的開發中涉及到了各類生態節能技術的運用，這些技術的采用使得建筑整體過程中，各類運轉費用及能源材料消耗費用及維修報廢拆除費用等系列全生命周期的費用大大低于傳統的建筑。

（二）改善環境、空氣的品質質量

在建筑行業內進行可持續發展戰略的規劃實施，除了要重視對工程建設項目的投資、決策階段及設計、規劃階段的可持續發展思想、技術運用之外，對于建筑工程施工管理階段的可持續發展戰略實施也是一個重要的環節。因為在項目施工的過程中，會造成環境資源的嚴重影響，在很多情況之下，工程的建造及拆除均破壞了場地中現有的自然資源，替代為非自然形式的人造系統。且在拆除與建造的過程中廢棄物的產生占據了填埋廢物的較大比重，在此過程內所散發出的灰塵顆粒及空氣環境污染物等都會導致人們的健康受到影響。而通過使用綠色建筑施工管理理念下的可持續發展技術理論方法，則可以顯著的減少施工中對于場地現場及周邊的環境干擾，降低廢棄物品填埋的數量及在建筑過程中對于自然資源的使用量。同時能夠對建筑物落成后的室內空氣品質方面存在的不利影響降到最低極限。

結束語：

總而言之，現代工程施工管理過程中，無論是傳統建筑工程施工還是綠色建筑工程施工，均應當本著可持續發展的觀念，良性構建出一套行之有效的工程管理機制，減少施工活動對環境方面所產生的不利影響因素，降低資源的消耗，存在著促進施工企業良性發展的積極意義。

參考文獻：

[1]王劉柱.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].科技資訊，2009，（3）

[2]程利偉.建筑施工管理與綠色建筑施工管理初探[J].中國科技財富，2012，（14）

[3]苗新健.綠色建筑施工管理研究[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（19）

篇6

關鍵詞：建筑；施工；現場；管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

施工現場管理就是運用科學的管理思想、管理組織、管理方法和手段，對施工現場的各種生產要素進行計劃、組織、控制、協調、激勵等，以保證現場按預定的目標實現優質、高效、低耗、安全、文明地生產，建筑產品施工速度的快慢、質量的優劣、成本的高低、效益的好壞等等，都與施工現場管理水平息息相關。

一、建筑工程施工現場的主要內容

（一）建筑工程施工現場人員管理

首先，要以人為本。一個團隊就是一個大家庭，我們應該讓這個團隊中的每個員工都融入到這個大家庭之中，這樣在各員工之間可以產生榮辱與共的氛圍，這樣在職責分明下又不失相互友愛，而且在精神和物質都滿足的條件下也會形成一股強有力的凝聚力。其次，健全整個建設過程中項目管理的規章制度，各盡其職，使得產生的問題能夠得到及時的處理。無規矩不成方圓，一支技術精湛素質過硬的團隊只有聽從領導的指揮，才能發揮其優勢使得工程任務按期按量完成。

（二）建筑工程施工現場材料管理

通常建筑工程中的材料費用約占整個工程造價的60%～70%，因此材料管理的成效也尤為重要。首先，在材料采購單中要把應該采購的材料的數量、類型、規格等弄清楚，避免因采購不符合要求而影響到整個工程的進度。其次，在確定好施工中索要用到的材料的規格、類型以及品牌后積極聯系各供貨商，選擇質優價廉的進行購買；最后，對所采購的材料進行嚴格的驗收、檢查和試驗后，根據現場施工的進度以及施工平面圖進行合理的購進以及堆放。

（三）對施工現場技術的管理

在一個建筑工程項目中不僅所需的材料種類繁多而且其施工過程也較為復雜，這就需要不同工種之間進行有效的且有利的配合。此外，施工現場的管理人員要熟悉施工圖紙，根據自己的相關專業技能和施工合同，對每一道工序進行應有的優化，做好施工工藝上的技術準備。

而且越是高素質的技術管理人員越能熟悉每一道工序，越能更好的控制工程的施工進度，所以對技術人員進行更深層的培訓，不僅有助于提高他們的施工以及技術水平，也能使施工質量得到更好的保障。

（四）對施工現場施工工藝的管理

施工的關鍵是進度和質量，作為一個工程項目，其施工現場的情況總會因材料供應或者設計變更等發生變化，但我們絕對不能套路化，必須根據實際情況進行調整和安排。嚴格按照相關的規范和相關標準完成每一道工序，不偷工減料，是施工質量得到保證的重要因素。必須按照規章制度進行嚴格的檢查，經過層層的檢查以及驗收后方可進入下一道施工工序，以確保整個工程的施工質量。

（五）施工現場的安全管理

對于施工現場的安全管理主要是針對防火、用電以及人身安全等相應的施工安全問題。對施工現場安全的管理主要是以預防為主和安全第一為方針，加強對施工現場的安全以及標準化的管理力度以確保施工安全的順利進行。

二、建筑施工現場管理存在的問題

（一）高素質管理人員匱乏

在目前的市場中，專門性管理人才匱乏。高素質的施工隊伍是高效的建筑施工管理的關鍵,還為建筑土工程的質量提供了保障。建筑施工現場從業人員的綜合素質與業務水平較低,缺乏專業門性人才,施工現場管理工作難以順利開展。建筑施工企業間競爭加劇、相互壓價的現象時有發生。建筑施工現場管理人員缺乏經濟管理和法律知識，缺乏全方位控制的能力。對施工安全的監督與管理尚停留在突擊性的安全生產檢查上,監督體系不健全,缺少日常施工監督管理的措施與制度,導致管理的不標準與不規范。由于人才不配套，大多只能運用技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制，不能充分發揮管理人員的作用。建筑工人流動性大、人員素質參差不齊，管理人員總體素質不高，缺乏全方位控制的管理人才。監理工作主要是對工程“投資、質量、進度”進行控制的，企業之間的相互壓價，使得本來就已是低水平經營的正規監理企業，為了留住人才、確保信譽而不得不保本經營甚至負債經營。各個監理企業的生存空間被一次次地壓縮，也使得整個監理行業的發展與規范化、標準化的要求漸行漸遠。

（二）機械設備效率不高

機械設備是建筑施工企業的施工工具,也是企業的外部形象之一。在建筑機械施工過程中,確實還存在著嚴重的安全隱患問題, 建筑工人對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。機械使用率不高，生產率低下。對于施工機械而言，應該根據工作量和工程任務的布置，合理組織機械的施工。只有使施工機械處于工作狀態，才能產生最大的效益。

（三）施工現場安全管理不規范

在安全管理上，雖然國家建設行政主管部門及企業自身都強調要安全生產、文明施工，但是安全事故仍屢有發生，主要還是安全意識不強。施工現場安全防火設施不完善，腳手架搭建不牢靠，腳手架未滿鋪，立桿出現懸空，亂搭接電線，塔吊不設專用電箱，塔吊基礎不設防護欄桿，不佩戴安全帽、高空作業未系安全帶，安全網破損，安全小組安全生產意識淡薄，不勤抓、不勤講、致使安全隱患存在。安全檢查不到位，管理流于形式，安全教育不夠，管理制度不完善，安全條例沒有落到實處，企業對安全不夠重視，安全投入不足。

三、優化施工現場管理措施

（一）抓好現場施工質量管理

施工現場管理是建筑施工管理的根本，而質量管理作為施工現場管理中的關鍵所在，關系著一個施工企業的生命。要做好現場施工的施工質量管理，就應該對質量管理保證體系以及領導體系進行完善，在此基礎上，再對管理及施工人員的質量意識進行強化；在現場施工管理上，對質量責任進行應有的落實；質量技術管理的強化工作與工人的技術交底工作并行，同時簽訂質量責任書，按規定建立獎罰制度。

（二）嚴格對材料進行管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%～70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管，以免出現如水泥在保管中因違規堆放出現受潮及底層結塊、鋼筋未墊好而出現銹蝕導致不能使用等現象，避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業利潤。

（三）嚴格對施工安全進行管理

主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然?？偠灾?，施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人，再加上建筑產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了現場管理的難度較大。因此，施工企業必須運用現代管理的思想和方法，制定企業自己的施工現場管理標準，科學管理，制度化管理，才能保證企業管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立于不敗之地。

結語

總而言之，建筑施工管理是一個系統工程,它是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度,成本等方面都要納入正規化、標準化。施工并不是這個工程做得好下一個工程就一定做得好,不是單靠一個人就能搞得好的。應用系統的觀點、系統的方法進行管理。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：高層建筑；施工管理；綠色建筑施工管理

中圖分類號：TU208文獻標識碼： A

一、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關系

建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關系到施工工程的建設速度和質量情況。而隨著構建生態文明，走綠色發展、可持續發展等一系列發展道路的具體要求，保護環境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。在現階段發展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業不斷前進發展。毋庸置疑，走綠色建筑施工管理道路是今后整個建筑施工管理的前進方向和必經之路。對從事建筑施工管理工作的人來說，要想有效提升管理質量，確保發展效益，首先應該樹立積極正確的發展理念，理解施工管理的核心和關鍵。從建筑施工質量管理、安全防范等多方面入手，切實提高建筑施工管理水平。隨著建筑業的規模不斷擴大，整個行業內部的競爭逐漸激烈。做好建筑施工管理工作，走綠色建筑施工管理道路是整個建筑業想要發展的必經之路。只有充分利用綠色建筑施工管理的各項手段和措施，結合建筑施工實際，合理改善施工環境，才能從根本上走綠色發展道路。

二、高層建筑施工管理要點

1、制定切實可行的施工技術方案施工前，項目部應該組織技術人員對施工圖紙進行認真的學習、審核，將圖紙中的疑問、問題指出來，并及時與設計單位和監理單位溝通處理。盡量避免因圖紙問題而給施工造成影響。施工單位應該根據該建筑項目的具體實際情況，編制詳細、嚴謹的施工組織設計與施工管理方案，以指導施工。其中，施工方案應該邀請專家進行評審，并根據專家的意見進一步修改、完善，力爭使得該方案與工程實際相貼切。對于重點、關鍵部位應該編制專項的施工方案。編制施工方案時，應該盡可能的考慮全面，將施工過程中有可能出現的情況全部考慮到位，對于容易出現的問題制定預控措施，這樣一來，施工就會得心應手。另外，在施工方案中還應該明確各道工序的先后次序，以及各個專業間交叉作業的程序，避免出現返工現象。

2、加強安全生產組織者要認真學習《安全生產條例》，對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，加強管理手段，監督施工過程的安全生產，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工?，F場操作人員必須戴好安令帽，高空作業人員，扣好安全帶，建立安全責任制和安全技術交底工作，防患于未然。

3、做好高層建筑施工監理工作。高層建筑施工監理十分重要，它是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節。監理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現一些影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中協調雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4、保證高層建筑施工材料符合施工標準

為了確保高層建筑施工質量，應嚴把施工材料質量關。高層建筑施工管理人員應嚴格按照國家相關標準，認真檢查高層建筑施工材料，使其符合或高于國家設計標準與要求，杜絕一切不合格施工材料出現，避免“豆腐渣”工程。另一方面，應建立完善材料驗收制度。高層建筑施工管理人員應貫徹落實各個施工項的材料驗收工作，根據驗收制度嚴格控制施工材料的驗收流程，確保施工材料符合施工標準，進而確保整個高層建筑施工質量。

5、嚴格控制建筑施工進度

合理規劃施工時間是保證高層建筑施工順利進行與減少施工成本投入的關鍵。由于高層建筑在實際施工過程中會受到人為因素與氣候因素等方面的影響，因此要嚴格控制施工過程，合理規劃施工時間，做到有效、全面管理。針對需要更改施工時間情況應及時做好調整通知與采取相應的處理方法，同時還應通過分析對比相關信息，總結一定的可行性經驗與規律，進而提高規劃的合理與科學性，保證施工進度順利完成。

6、建立完善建筑工程管理機制

高層建筑施工企業應建立完善建筑工程管理機制，明確相關質量責任制度，提高管理人員對施工質量與安全的負責力度，同時要建立監督制度，并應嚴格執行。做好定期安檢或不定期安檢，提高安檢質量，嚴格遵守相關法律法規、規章制度，提高管理水平。另一方面，應組建一支高水平的管理隊伍，加強對管理人員的安全意識培訓，提高管理人員專業管理能力與技術水平。

三、綠色建筑施工管理的措施

1.有效提升資源管理利用

建筑施工過程實質上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節約，提升資源利用效率和質量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現資源最大程度的利用和功能的發揮。

2.加強施工材料管理，減少污染和浪費

建筑材料費用占據了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節省建設成本，為經濟效益的提升作出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。

3.合理利用和管理施工過程中的水資源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強對水資源的利用和管理，實質上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中，要加強對施工人員的水資源利用意識培養，強化節約意識。同時積極使用節水設備。而針對經常出現漏水、滴水等一系列問題，要重點防范，有效應對。同時對施工過程中存在的污水，進行妥善收集，同時做好回收再利用等一系列附加工作。

結束語

綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和下作制度，最大程度地減施工管理活動對環境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現可持續發展的施工管理技術。綠色施工管理是可持續發展思想在工程施工管理中的應用體現，是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術，而是用“可持續”的眼光對傳統施工管理技術的重新審視，是符合可持續發展的施工管理技術。

參考文獻

篇8

關鍵詞：建筑；施工現場；施工管理

建筑業是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業，對國民經濟的發展起到了推動作用。現代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識施工管理是建筑工程項目從施工準備開始到竣工驗收全過程的組織管理。工程項目的施工管理對于企業的經濟效益和社會效益都至關重要。施工過程中的任何一道工序均有可能對整個工程的質量產生致命的缺陷，因此，對于建設項目的現場施工管理，必須百分之百的重視和投入，否則其所引起的損失均是難以估量的。加強建筑工程施工安全管理與質量管理工作已經成為現代建筑工程施工企業生存與發展的重要工作。

1 施工管理概述

施工管理指企業為了完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務開始到工程交工驗收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現場進行的生產事務的組織管理工作。施工管理的任務是根據不同的工程對象、不同的工程特點、不同的施工條件，結合企業的具體情況，進行詳細周密的分析研究，在施工過程中，合理地利用人力、物力，有效地使用時間和空間，采用較先進的施工方法，保證協調施工，以取得最大的經濟效益。

2 建筑施工管理的重要環節

2.1 進度管理

承包商根據現場施工條件和合同中的工期，編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。

施工進度計劃經監理及業主審批后嚴格執行。承包商要與監理及業主保持密切的溝通，定期向監理及業主報告工程進展情況，對監理和業主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應和處理。監督各分包單位的工作，及時協調各分包單位的施工配合，合理的調配人力、施工物資和資金，并確保到位。

及時檢查計劃執行的結果和計劃的偏差，找出進度計劃的影響因素，采取糾正措施。落實項目經理部各級管理人員的分工、職能和任務，進行項目分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標。制定進度協調工作制度，定期開好調度會議。健全進度記錄和報告制度。做好員工的思想工作。在內部要及時收集實際施工進度數據，與計劃進度進行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應的措施。

2.2 質量管理

科學的編制施工組織設計，切實達到指導施工的目的。工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

按優化的施工組織設計和方案做好施工準備工作，根據有關規范和企業編制作業指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施，做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。

嚴格按施工程序施工。所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量管理點，并設專人負責。堅持“三檢”制度，即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。對于質量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認真處理，防患于未然。

3 提高建筑施工管理的幾點建議

3.1 從技術上做好管理工作

一個工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優化，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。

3.2 工程圖紙設計關

一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建，就從胎里帶來質量問題。

3.3 完善建筑工程施工管理體系

通過根據施工方案、企業資源情況、管理能力以及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現，以此提高施工管理質量。

3.4 加強進度控制

可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。在管理措施方面，要求項目管理者統一思想，并且各參與方的進度目標應該保持統一，在實現目標的過程中應采取動態控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和機械設備的供應，及時檢查工序質量，處理好交叉施工的安全防護以及文明施工問題等等都需統籌安排。

3.5 加強驗收工作

工程項目竣工時，施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，建設單位首先要會同承建單位對工程進行預驗收，然后再組織施工單位、設計單位、監理單位及政府有關建設管理部門對工程進行全面的嚴格驗收。檢查對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷提出整改措施及期限,直到合格為止,然后組織質檢部門驗收。同時,根據工程保修的有關規定，要求施工單位在交工一定時間內隨時對出現的問題進行保修。所有竣工資料要做到齊全、規范、準確、全面、真實,確保項目工作畫上一個圓滿的句號。

4 結語

現代建筑工程的施工管理是一項復雜的、開放的、動態的系統工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，充分利用自已的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。安全管理的水平高低與成敗，直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能保質保安全地按時完成施工任務。只有好的工程質量才會樹立良好的信譽，也才會獲得好的效益。

參考文獻

［1］趙濤，潘欣鵬.項目整體管理［M］.北京：中國紡織出版社，2004.

篇9

關鍵詞：綠色建筑；施工管理；建筑施工；應用

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

根據我國可持續發展、環境保護和科學發展觀相關理念的提出，人們的不斷推進國民經濟發展的同時不斷的將重心轉移到環境資源部保護和經濟發展相互協調工作的基礎上，加強科學發展、可持續發展以及環境的保護已經是二十一世紀充分發展的戰略性手段，然而我國經濟中重要的經濟支柱是建筑行業，伴隨著建筑業蓬勃迅速發展，對環境的保護和資源使用生產巨大影響，為進一步實現可持續發展提供了挑戰，由此，綠色建筑施工概念應運而生。

綠色建筑施工管理理論意義

綠色建筑施工通常情況下是指在建筑工程一段周期范圍當中，根據利用最好的能源使用的方法，進一步的實現對工程建筑施工環境、建筑施工材料進行合理有效的發揮。通過實施綠色建筑施工管理，在一定的程度上提高我國建筑行業人和環境保護工作協調發展，為人們提供出健康舒適的居住的環境。綠色工程施工建筑是合理科學的使用環境資源、減少消耗，進一步的建設對周邊環境污染控制到最低的范圍當中。

綠色建筑施工管理在可持續發展中應運而生，但是綠色建筑施工管理也是當前我國構建節約和環保型社會建設重要的渠道和手段，并且在工程建設當中發揮著重要的作用和意義。綠色建筑施工管理通常是指利用不同種類先進的科學技術手段、總結科學合理的建筑工程管理的戰略，進一步的降低了在建筑工程施工管理當中對環境資源產生的不利的影響，在一定的程度上提高了建筑工程施工材料在工程當中使用的次數，加大了建筑施工工程的實效性，充分的降低了在房屋建設當中投入的大量的經濟效益和社會效益。

綠色建筑施工管理在建筑施工當中的應用

、建筑施工當中加強能源管理

在工程的建筑施工現場中主要的能源是煤氣、電、柴油以及液化氣。天然氣和煤炭廣泛應用于建筑施工現場，用于冬季取暖、食堂做飯以及為鋼筋混凝土進行攪拌時使用的水加溫。電是建筑工程施工現場中最重要的能源，通常可以劃分為施工現場照明用電和工程建筑施工中大型機械設備現場用電，大型機械設備在工程施工現經常使用的是柴油或者是汽油作為工程施工的主要能源。我們從綠建筑工程施工角度而言，必須要節約能源的同時不斷的減低能源在使用工程中產生的污染，我們一定要從以下這幾個方向出發：

1、在對建筑施工工程進行機械設備選擇的時候，一定要選取具有先進技術和低消耗能源的機械設備進行施工。

2、在建筑施工條件和施工環境都允許的狀況之下，針對工程施工比較長的工程，要盡量少或者是不采用高能源消耗的機械設備。

3、要充分的做好工程施工現場中供電量使用的科學合理的設計和管理，在減少機械設備承載負荷工作的時間。進一步的強化建筑工程施工機械設備征程的運行和修復，確保機械設備在工程建筑當中正常的使用和運行。根據不同建設區域對能源進行不同種類的選擇，盡可能多的選擇整潔干凈的能源。于此同時對施工現場制定能源負責制度，在一定的時期當中對能源消耗的數據做好分析，利用科學合理的管理手段來實現綠色建筑施工在工程施工當中的應用。

、建筑施工當中加強墻體節能的管理

在建筑工程施工過程當中，要求我們必須對墻體砌筑的保溫性和迷糊性進行系統全面的考慮，在建筑的過程當中盡可能的使用密度比較小的墻體砌筑材料。例如，加強混凝土砌筑使用的程度。為了進一步的實現墻體的環保和節能，在實際的建筑施工的過程當中就應該大量的使用復合式的墻體砌筑。例如，內外保溫和夾芯復合前提保溫。

綜合考慮上述的影響因素，針對內外保溫和夾芯復合保溫，在我國已經的使用受到了局限性，我們從墻體的節能環保角度而言，外墻保溫效果比內強的保溫效果要好。所以，夾芯復合保溫墻體在施工建筑中，發揮著重要的無可比擬意義和作用。在房屋工程建設施工當中，通常砌筑墻體采用的都是空心磚，子啊砌筑過程中不能使用不完整的和斷裂空心磚進行施工，在工程建筑當中預留砌筑的位置要高于實際比例中磚尺寸大小的時候，就可以利用外墻堆砌的方法來完成磚堆砌。子啊進行綠色節能環保工程建筑的時候，要嚴格的對建筑工程進行施工管理，在砌筑空心磚過程中要嚴格的根據工程施工設計圖紙中相關的規定，處理好空心磚之間最佳的位置。

、建筑施工當中加強門窗安裝的管理

綠色工程施工建筑中門窗安裝節能管理，在工程施工當中具有重要的作用和意義，為了提高門窗在安裝過程中質量，進行合理科學的工程施工管理，采取相關的措施。

嚴格的按照工程施工設計圖紙進行施工，在門窗安裝施工過程當中，要全面系統的考慮安裝門窗的嚴密性，并對空氣中滲透的指標作出系統分析和研究，合理的采用新型技術和新型建筑材料。在工程施工之前一定要充分的做好空氣密度性的實驗，在建筑公測很難過當中進行門窗的安裝之后，要進一步的進行密封工作，在門窗墻體和框部之間空隙的位置采用高分子的聚合物對空隙進行彌補措施。但是對于傳熱指數的管理和控制，在通常的情況之下不能滿足建筑施工的要求，但是在一些情況之下就應該使用具有彈性特點的材料進一步的對空隙設置密封。

在綠色建筑工程施工中隔熱保溫的效果一定要足夠，在建筑施工的過程中，全面的考慮門窗在安裝時是否具有防火和隔熱的功能，通?？梢运伎歼x取具有隔熱性質的建筑施工材料。例如巖棉板和具有高分子聚合物的材料，盡可能的控制門窗不要發生變形，在這樣的情況下最好采用具有復合夾芯保溫材質的材料。

、建筑施工當中加強各種污染的管理

在進行綠色建筑施工過程時，工程機械設備產生了大量的噪聲是不能避免的。在不同建筑施工時期都會大量使用不同種類的施工機械設備，與此同時將會產生大量的噪聲。在進行土石方施工中，使用最多的機械設備就是運輸機和大型的機械，因此產生的噪聲都是這些設備中發出來的，在進行打樁階段，鋼筋混凝土攪拌機和打樁機產生巨大的噪音，給周圍環境和居民帶來了嚴重影響和不同程度的噪聲污染。在工程結構施工階段，產生噪音是多方面的，不同型號的機械設備都會產生不同頻率的噪聲，在建筑施工當中機械設備噪音產生的污染，對建筑結構產生不同程度的環境污染，同時還影響了周邊居民正常生活和工作。所以，在綠色建筑施工管理的指導下，進一步控制個管理建筑施工工程中產生的噪音污染。

首先我們要做到的就是盡可能的較少工程晝夜工作，針對容易產生噪音的建筑施工機械設備，一定要遠離住宅區，假如不能有效避免這樣問題，金已改進一步的加強在建筑施工中產生噪聲隔音的措施，其次就是淘汰陳舊的施工設備，因為這些機械設備經過長時間作業，某些元部件可能是經久失修產生巨大噪聲，我們要進可能降低噪聲污染的程度，就要對你這些機械設備進行消聲處理。在施工現場安裝消聲器，對工程中產生的噪聲源進行實時監控。

總結：

總而言之，目前我國綠色建筑施工管理正處于發展中階段，在實施的過程當中，必須要求我們進一步的強化對綠色施工建筑管理的技術和理念方面上有所提高。我們要按照可持續發展和構建節約型社會作為綠色建筑施工管理的基礎性條件，從建筑施工能源和環境的保護的角度為根本出發點，進一步的貫徹落實我國綠色建筑工程施工管理手段，在一定的程度上實現節約和環保型的社會構建。

參考文獻：

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【關鍵詞】工程建設；施工技術；綠色

施工技術是工程建設過程中最為主要的支點，在生活水平不斷提高、環保理念的不斷深入的今天，人們對于生活質量要求也越來越高，因此，對于工程建設也就提出了更高的要求，那就是在建設過程中，對綠色施工技術的運用與追求。也就是說，在工程施工過程中，施工技術應當建立在綠色理念的基礎上，在建設的同時不忘對周圍環境的保護，使建筑能夠同環境更好的結合，降低生態與自然環境因建筑施工而產生的破壞。下面我們就從以傳統技術中存在的弊端為切入點，從管理以及環保的角度仔細的分析一下基于綠色理念的施工技術。

一、從綠色施工角度出發，看傳統施工技術中的弊端

建筑帶給人們的是生產生活所用的空間，也是建筑企業按照一定的要求及標準通過各種材料組合而成的具有各種功能的空間。建筑對于能源的消耗是巨大的，因建筑而耗費的自然資源占到人類獲取的百分之五十以上，消耗的資源占全球可利用資源比例的百分之五十左右，而建筑所造成的電污染、光污染以及空氣污染占等占總污染的百分之三十四左右，并且其產生的垃圾相當于人類因活動而產生的垃圾的百分之四十。

①施工過程中廢氣帶來的污染

建筑過程中的廢氣主要來自于裝修材料，例如建筑涂料、油漆等。建筑所排出的廢氣是比較少的，對于環境造成的影響也不是很大，但是由于建筑廢氣的種類比較多、毒性也比較大，并且產生的地方都是人群較為密集的地方，所以其對人類造成的危害也是較為明顯的。

根據相關實驗發現，建筑在失火之后建設所用的高分子材料在燃燒過程中產生的毒氣和煙霧低人類造成的危害更大，比較常見的有害氣體是二氧化碳、一氧化碳、有害氣體混合物體等。

②施工過程中粉塵造成的污染

建筑產生的垃圾一般都為固體，它們是由建設或者維修及拆遷等過程中逐漸產生的?，F階段，我國由于建筑產生的垃圾已經占城市垃圾的百分之三十以上，并且絕大部分的垃圾都沒有經過任何處理，露天的堆放在城市邊緣或者鄉村邊緣地帶，不僅占用了大量的土地，使用了大量的清運經費，同時在堆放的工程中，產生了大量的粉塵，給環境造成了極大的污染。

二、綠色施工技術的探索

所謂綠色施工技術主要包括以下六個方面組成，那就是環境保護、施工管理、節能及能源利用、節材及材料資源的利用、節水及水資源的利用以及節地及施工用地的保護。下面，我們主要針對兩個方面進行一下細致的分析與探討。

1.以環保的眼光對綠色施工技術進行的探索

（1）對施工揚塵的控制

①在運送土方、設備、建筑材料以及垃圾的時候，避免對場外的道路造成污染。運輸易飛揚、以散落的物料時，一定要對其進行密封處理，防止運輸過程中四處飛散。車輛本身也應保持清潔，在施工現場要設立相應的車輛清洗槽。

②在進行土方作業的過程中，應該利用覆蓋、灑水等措施，達到在作業區域目測揚塵的高度要小于1.5米，確保其不擴散到廠區之外去。

③裝飾裝修、結構施工階段，作業區內目測揚塵的高度應小于0.5米。對于容易產生揚塵的材料在堆放的過程中采取相應的覆蓋措施；對于粉塵類物料進行封閉處理；對于廠區之內能夠造成揚塵的建筑垃圾以及材料在搬運的過程中應該有相應的降塵措施，例如灑水、覆蓋等；在進行混凝土的澆筑前，清理垃圾和灰塵時要盡量的使用吸塵器，避免造成揚塵；施工的機械設備在進行剔鑿等作業時，可以利用水淋、掩蓋、遮擋等相應的措施進行局部的防護；在高層建筑或者多層建筑進行垃圾的清理時要搭建臨時的封閉性專用通道，或者是利用容器進行吊運。

（2）振動與噪聲的控制

①對施工現場噪聲的排放要進行嚴格的監控，不得超過國家規定的標準。

②對現場的噪聲進行實時監測，一旦超過國家規定標準，馬上采取相應的解決措施。

③在確保施工正常的情況下，選擇噪聲小、振動低的機械設備，并采取隔震隔音的措施進行控制，減少施工過程中出現的振動及噪聲。

（3）水污染的控制

①施工過程中污水排放要控制在國家規定的標準內。針對不同的污水要有相應的排放、處理措施，例如化糞池、隔油池以及沉淀池等。

②污水的排放應該委托給權威單位進行水質的檢測，并且提供相應的檢測報告。

③保護好地下水環境。采用具有較好隔水性能的邊坡支護技術來防止施工污水對地下水的污染。在地下水位較低或者是水資源不充足的地區盡量減少地下水的抽取及使用。在基坑開挖的抽水量達到50萬立方米以上的時候，必須進行地下水的回灌，并且在回灌的過程中要確保地下水不被污染。

（4）土壤保護

①注意對施工地表環境的保護，防止土壤發生侵蝕現象，造成土壤流失。在因施工而造成的裸土區域進行及時的沙石覆蓋或者植被的種植，減少土壤的侵蝕；若是因施工而造成了地表土壤徑流流失的現象，那么就要及時的設置地表的排水系統，或者利用植被覆蓋、穩定斜坡等措施來減少土壤的流失。

②防止化糞池、隔油池以及沉淀池出現堵塞的現象，定時定期的對其進行疏通處理，并委托想關的單位進行清運。

③對于施工產生的有毒、有害的廢棄物品應進行固定的投放回收，然后通知相關的部門進行回收處理，絕不能與建筑垃圾進行混合外運，避免對土壤以及地下水造成污染。

2.以管理的眼光對綠色施工技術進行的探索

（1）組織管理

①組建綠色的施工管理體系，制定出相關的制度及目標。

②項目經理作為工程綠色施工的第一負責人，對整個工程進行施工組織與實施，并安排綠色施工的專門管理與監督人員。

（2）規劃管理

制定綠色的施工方案。該方案要獨立于整體的實際方案中，并且經過有關部門的審批。綠色的施工方案要包括以下的內容：

①環境的保護措施。要有明確的環境的管理計劃，并且制定相應的應急方案，運用有效的措施減低環境的負荷，對地下設施進行有效的保護。

②節材措施。在確保工程的安全及質量的情況下，制定相關的節約建材的措施。例如對施工方案進行節材優化，建筑的垃圾減量化，盡量使用可循環的材料等等。

③節水措施。根據施工所在區域的水資源情況，制定相應的節水措施。

④節能措施。施工在節能方面要有相應的計劃，建立節能措施。

⑤節地及施工用地的保護。制定臨時的用地指標，設計臨時節地規劃及施工平面的規劃布置措施。

三、總結：

社會若想持續、穩健的發展，就應當將環保作為一個永恒的主題。社會組建增大的住房需求使得建筑行業飛速的發展起來，因此，對城市環境、對生態平衡造成了嚴重的破壞。所以，從環保的角度出發，實行綠色施工建設就成了當今建筑行業面臨的巨大挑戰。要想使綠色環保的理念同施工建設完美的結合，運用綠色施工技術進行工程建設，就應當對傳統技術進行反思，找出其中存在的問題，進而從管理以及環保兩個方面對工程施工建設進行規范，逐漸的使建設更加環?；?，更加符合社會可持續發展的需要。

參考文獻：

[1]梁紀堯，董長瑞，王世貴.實行經濟的“綠色發展”創建社會的和諧氛圍――對“和諧社會”的經濟學解讀[J].價值工程，2005（09）