建筑管理范文

導語：如何才能寫好一篇建筑管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1建筑管理和管理體制不適應

很多建筑企業的管理工作未能在現行的管理體制下正常的開展，企業的管理要考慮企業的運行成本、工程質量、施工進度、安全教育，然而在這些項目的實際運作中，卻存在一定的缺陷，很多都與國家的管理體制不相匹配。沒有做到管理到位、有責必究，安全責任制和施工責任制沒有得到好的落實。導致企業發展沒有長遠目標。

2工程監理程度不夠

做好工程監理工作，是建筑企業完成好某一項目必不可少的一項工作內容。目前，很多建筑企業聘請的監理人員學歷普遍比較低、資歷低，職業素質和技術水平很大一部分都沒有達到工作要求。監理技術員或者是監理工程師一定要全程跟蹤整個項目的施工過程，將標準和施工圖紙執行到位，但在實際工作的過程中，監理人員很難做到這些。這就導致了很多的工程都成了豆腐渣工程。影響了百姓的正常生活，浪費了國家的能源，損失了國家的財產。

3工程項目管理權責脫節

我國部分施工企業的分配、用人、勞資制度改革滯后，常常存在有責無權、權責脫節等現象。傳統的計劃分配形式使得責權利沒有統一性的機制，責任和利益不對等。這是建筑管理常見問題的深層次原因。

4施工機械、材料質量不合格

一些建筑商為了獲得更多的經濟利益，在原料的采購上隨意的降低采購標準，完全不顧人民的生命財產安全，將一些不合格的原材料應用到建筑項目中去。同時，在整個施工的過程中，一些合格的原材料也不能夠合理的使用，很大程度地影響到了工程質量。很多建筑企業在對建筑機械的使用上不能夠嚴格把關，引進了一些陳舊和淘汰的施工機械，甚至一些新的先進的施工機械都不能合理有效的使用，更做不到及時的檢查和維修，嚴重的影響了施工進度和質量。

二建筑管理的相關措施

1做好安全管理工作

眾所周知，安全工作一直受到國家和企事業單位高度重視，建筑企業的安全管理工作做的好壞，直接關系到企業未來的發展，直接與國家的經濟命脈和人民群眾的生命財產安全相掛鉤。但是如何做好安全管理工作，是建筑企業亟待解決的一項工作內容。安全管理工作一定要從基礎抓起，每個施工環節都要監督到位，施工前，一定要排除各種安全隱患，施工人員要做好防護措施，包括勞動保護用品的佩戴、安全教育工作的培訓一定要落實到位，安全員或者是安全工程師一定要親臨現場。

2制定合同管理制度

建筑企業的要有自己的法律專員、合同專職管理者，在進行某一項目的施工前，建筑企業要與項目使用者簽訂具有法律效力的合同，合同所規定的內容一定要體現雙方的合法權益，本著平等、互利的原則進行簽訂，施工方一定要派專人進行合同的管理工作，并嚴格按照合同所規定的內容進行施工。同時要將項目所簽訂的事項報請上級主管部門進行審核。

3培養施工人員的職業素質

工程質量的優劣，在一定程度上也取決于施工人員的整體素質。我國工程建設人員多為普通農民工，缺乏基本的知識培訓。多數的工程建設單位沒有對新招的技術人員和工人進行職業培訓，導致技術人員和工人都不懂得施工現場的基本常識，這給施工質量控制造成了許多的麻煩。倘若要提高施工的質量，就要嚴格的對施工技術人員進行培訓，培養他們的職業素質。做好工程職業素質培養，才能讓現場施工人員基本了解施工中的狀況，快速處理，杜絕隱患。

4開展環保施工

現在我國的環境污染日益的嚴重，一定要按照國家環保法的規定進行施工，盡管選擇環保型材料，只有這樣才能保證企業和社會的可持續發展。

5嚴控施工機械、材料的質量

施工時做好材料的選擇、進場驗收、保管和周轉材料方面的工作。材料根據自身的品種、型號分區的堆放，設置標識和編號，建立臺賬。根據施工的流水段，劃分好材料的計劃用量，實施分批進場，避免積壓周轉材料造成經濟損失。及時清理用完的材料，并加以歸類，去除多余的材料。根據施工工藝選定施工機械，并根據現場情況進行布設。購買的機械要選擇經濟實用型，注重運行的質量。使用大型機械，要注意安排操作人員定期檢查并填寫資料表。

三結束語

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回族是我國的一個“大分散，小聚居”的少數民族，因此各地的回族在經濟、文化、宗教、習俗等方面表現出一種大同小異的狀況。其中的“小異”，便反映出各地回族的一種“地方民族”特色，表現在建筑上也是這樣?；刈褰ㄖ奶攸c，主要表現在作為回族宗教和文化中心的清真寺建筑上，民用建筑特點很少。本文將對陜西回族建筑的發展概況及其特征作以粗淺探討和介紹。

一、回族建筑的發展沿革

在我國的55個少數民族中，回族是一個形成較晚而形成過程特殊的少數民族。它是唐宋以來經由海上和陸上絲綢之路來到中國的波斯和阿拉伯等各族穆斯林和元代時由中亞地區大批東遷的穆斯林在中國發展而形成的、在回族形成的過程中，逐漸同其他民族交融、特別是在早期與當地的漢族通婚后，就匯人了不少漢族血緣成份。這說明，第一，它是由多種民族成分融合而成的；第二，由于他們是穆斯林，匯人的其他非穆斯林民族的成員也必須信教，所以回族的主要文化便是伊斯蘭文化；第三，由于分散居住在漢族地區，因而受漢族語言、文化和習俗等影響便深。經過歷史的演變，回族先民的原有文化便逐漸消失或淡化。而伊斯蘭文化與漢文化的融合，便形成了回族的新的民族文化，包括它的建筑文化。

清真寺是穆斯林進行禮拜活動的場所，作為禮拜的大殿、沐浴室和召喚穆斯林前來禮拜的班克樓便是清真寺的主要建筑。清真寺建筑還包括回族進行宗教教育和重大的宗教活動的講經堂、師生宿舍和大廳。因為進行禮拜活動時必須面向麥加，所以大殿都是座西向東，而其他的建筑便分布在大殿前的兩側或者周圍。這就是回族清真寺建筑群體布局的基本格局。

在全世界，由于各地文化、地域以及建筑風格的差異形成了清真寺建筑的千姿百態，它們反映出不同的社會文化和地方色彩。就我國的清真寺建筑來說，其發展便出現了三個不同的階段。早期、大約從盛唐到元代，清真寺建筑大多用磚石砌筑，其平面布局、外觀造型和細部處理基本上都是阿拉伯——伊斯蘭模式；從明初至以前，清真寺建筑便又趨向于中國的傳統建筑形態，即轉向木結構的殿堂寺字型制，在大殿建筑中大量采用后窯殿并以無梁殿為其特點，喚禮塔亦趨于樓閣化或者消失，其他如色彩、雕飾、建筑小品等也都表現出濃重的中國傳統建筑的特色。到了近代，由于西方建筑技術的傳人，一些新建的清真寺為鋼混結構，并出現了混合功能的樓層式型制。

在民用建筑方面，宋元時期南方的回族先民巨富很多，他們的豪華住宅和所創辦的學校、醫院也與早期的清真寺一樣，大多是阿拉伯式或者中阿合壁的。到了明清以后，由于漢文化的巨大影響，回族的民用建筑基本上采用中國傳統形式，現在還保存了不少這樣的回族舊宅此外，回族還實行公墓制，墓地的木、石碑坊和陵墓建筑也頗有特點。特別是一些重要人物的墳墓，常常用灰磚箍筑，成長方形，由底部逐漸向上收攏，并且使正面類似碑形狀。較為重視陵墓修建的是蘇非派先賢的“拱北”，有的是從古代北亞穹隆發展而形成的半園形墓頂，有的則建成為中國傳統式的建筑群。至于當代的一些回族建筑，則已經完全現代化了，民族特色已不太明顯。

二、陜西的清真寺建筑

根據史料和碑文記載，陜西在元代就已經有清真寺了，但比較簡陋。明初雖然敕建了西安的化黨巷清真寺，但也不是現在的規模和布局。經過明清兩代的發展，到了清代中葉，僅僅在關中就有大小清真寺800多座。至于它們的構建形式，從西安、漢中、洋縣、安康、鎮安等地現存的一些清真寺來看，其型制已與中國傳統建筑相仿而漢化了。

從平面布局上看，這些清真寺都是由許多四合院組成，多為串連式，也有因地制宜的中心式。前者的大殿都建筑在最后一層庭院中，大殿前和中軸線兩側是講經堂、沐浴室和阿匐的宿舍等。一般不再有喚禮塔，而是由院中的樓閣作為其象征或演變為藏經樓。這些清真寺的大門位置接街道走向來決定，有的在正中，有的是側門，有的反而在大殿的后側由通道通到前院。中心式的布局則是在較大的院內修建大殿，其他建筑分別建在大院的周圍，因而建筑布局和大門的開口便各式各樣。

清真寺的大殿是全寺的中心建筑，按照寺院的規模有三、五、七、九間不同的開間，且明柱較少。較大的大殿一般由兩座殿堂建成“勾連搭”，最后部分縮小為單間（后窯殿）。在窯殿的西墻正中開有教長領拜的窯龕，俗稱“窯窩”陜西境內中等規模清真寺大殿的前殿大多是梁枋外露，后窯殿則鑲有天花板，較大規模的清真寺由于建筑檔次較高，大殿上全是天花并有藻井，所有的大殿都鋪有木地板，供禮拜時跪拜之用。陜西不同于西北一些清真寺大殿的是殿前極少卷棚，殿頂一般是歇山頂，平脊上不加裝飾或采用琉璃筒瓦。由于大殿的進深較長，一般便利用前殿的全開間滿裝格子門和窯殿兩邊的全部連窗采光。就現在典型實例來看，西安市最早的兩座清真寺便表現了兩種不同的形式。大學習巷清真寺基本上是四合院型式。其三開間的正中大門是過庭正開，前面是牌樓形的柵門，完全是中國傳統的寺宇大門型式。為了進門后不直接露出大殿，所以緊接大門的門庭便有一座藏經樓，兩邊開月洞門。大院中的兩庭、碑亭、建有石坊的月臺以及大殿，組合得十分和諧，清幽中見其莊嚴。而化覺巷的大寺則是由系列院落組成的文廟式。該寺敕建于明初，在一條長約245米的東西軸線上布置了五進院落。第一進南北開門，東墻為照壁，院內原僅有高大的木牌坊一座，現建有南北接待廳。經由“五間樓”的二門進人第二進，布置有石牌坊和碑亭，經敕修殿（早期的禮拜殿）兩旁的垂花門。便進人第三進生活院落。正中是喚禮塔的象征——省心樓，兩邊是講經堂、客廳、浴室和宿舍。磚雕聯三門將三、四進隔開，第四進便是全守的主院落，兩旁是宗教活動的大廳，院中是木結構牌樓型“鳳凰亭”、碑亭、海棠魚池，經由圍繞鳳凰亭的石雕欄桿直通月臺。月臺由五座石門的石欄圍繞，臺下兩旁是磚雕照壁。寬大的月臺上便是巍峨的七開間大殿，體現了穆斯林尚“十”的宗教習俗。通過大殿臺基下兩側的月洞門，便是大殿后的小院，院內堆小丘，現建有望月亭。這座清真寺總體布局合理協調，建筑類型豐富，建筑裝飾精湛，一庭院處理得體，它是我國回族清真寺中較為宏偉精致的一座。

近代以來，在陜西出現了一些新的清真寺。其中除了仿古的木結構以外，都是新式的鋼筋混凝土結構，如鎮安縣城清真寺。它們保留了四合院的基本布局，但在大殿或附屬建筑的屋頂上大都裝飾有綠色的蔥頭頂，有的也不再建筑后窯殿和壁龕。這些新寺院體現了中阿合壁的特點。

總之，從古到今，清真寺在其建筑功能上都充分注意到靜思默禱的安靜肅穆的氣氛。因為靜溢的氣氛能使禮拜的穆斯林身心寧靜，擺脫城市的喧擾，在這里找到外部世界中無法找到的本應屬于他們的尊嚴和社會平等。

三、清真寺的建筑裝飾

清真寺的建筑裝飾在內容、布置和色彩上都表現出濃厚的伊斯蘭教與阿拉伯的特點，而在用材的技法上融匯了以漢族為主的中國建筑傳統。集二種文化的和諧發展于一體。

首先，在清真寺內嚴禁使用動物形象，同時又要表現出宗教的莊嚴與壯麗的氣氛。較高檔次清真寺內部的雕刻和繪畫，以花卉、葉藤或卷云等烘托出一段經文，或者以阿拉伯幾何圖案以及中國傳統的牡丹、松竹、果品、荷花出水、怪石秀峋、文房四寶等作為畫面，來妝點各處的墻壁、門窗等。對于大殿內的天花、藻井以及窯殿的壁龕兩旁，尤其注重彩繪裝飾。如化黨巷清真寺大殿內的600多幅明制天花，便是以方框彩畫裹著團花襯托出中間園形的阿文。在壁龕兩旁的整個墻壁上，也用木板鑲以瑰麗茁壯的花葉形成伊斯蘭教風格的“滿花”，并襯托出庫法體的經文，在其上往往運用門罩、垂柱等裝飾構件，使窯殿的正面表現得更加壯麗和凝重，成為陜西清真寺建筑裝飾中的精品。

其次，是裝飾的色彩。伊斯蘭教在色彩上是尚白和尚綠的。為了莊重，一些較小清真寺的柱枋門窗或大殿中的天花板便保持著木料原色而不加彩飾，對往枋尤其不用紅色。即使使用油漆，也大多用淡棕色。枋問更少花花綠綠的“廟”氣、一些清真寺的大殿、”照壁和亭閣的屋瓦采用天藍琉璃，而不用過于鮮亮的綠色以便與立面裝修上的蘭色和淡棕底色相呼應，從而形成全寺的一種淡雅清幽的色彩格調。

再次，是裝飾的布局。在一些較大的清真寺內，為了不使全寺過于廟堂化，在建筑裝飾中比較注重小品建筑的點綴，如碑亭、魚池、假山、樓閣、石欄等。尤其是各種木石牌坊，雖然顯得繁復，但卻采用中國傳統建筑形式，以顯示尊貴。由于清真寺大多由許多四合院組成，因此便設置了不同山門、垂花門、過廳門、聯墻門和月洞門等加以分隔和聯系，使寺院顯得曲折深遠又豐富宏偉，各處的山墻、門梢（或門框）也以不同的花卉為內容對縫磚雕，組成各種畫面，構圖多變，刀法凌厲，花枝飽滿，栩栩如生。有些活動大廳的格扇在節日是可以卸掉敞開的。這些格扇和大殿的門窗下部，大多是以花卉、果品、文房四寶為畫面的精致木雕，玲挑剔透，形象生動。所有的磚雕和木雕雖然全是中國的傳統風格，但與清真寺內的宗教、民族特征卻結合得十分和諧。陜西清真寺內的門窗極少見到阿拉伯式的尖拱頂和幾何欞窗形式。由于清代統治者的民族宗教壓迫等原因；在個別清真寺的殿脊、甬道、碑座等部位，也裝飾有龍、龜、獸等形象，從而留下了一些回族伊斯蘭教建筑發展史中的不幸的痕跡。

四、民用建筑的概貌

陜西回族的住宅建筑同當地的漢族差別不大，但在某些細節上還是有著一些回族的特點。

第一，建筑文化的差別。陜西漢族在選擇莊址時，一般都有請“陰陽先生”看風水的習慣，而對“丁”字路口南向的住宅認為不吉利，于是便正對巷口立一塊小石條，刻上“泰山石敢當”，或者在屋頂上豎起一面鏡子，寫著“吉星高照”。以阻擋由南而來的“兇神”。由于伊斯蘭教不信鬼神，在回族的建筑文化中對這些迷信一概拋棄。另外，在木構架“上梁”的時候，漢族的習慣都要放鞭炮，殺一只公雞祭神，同時給大梁上披上紅布，貼上“上梁大吉”的。紅紙，回族雖然對如此，跟又吸收漢族的部分風俗，用紅紙寫上一段古蘭經文貼在大梁上。像這些習慣，便都反映出在建筑文化上兩種不同信仰的差別及融匯。

第二，住宅平面——空間布局的共同性。陜西較大住宅的平面布局，大多是大門以后有兩廂、過庭、兩廈、后廳或后樓以及后院等。由于受建筑面積的限制，大門幾乎都開在中軸線的左側，這樣便可省去在正中開門時需要建造隔擋外界視線的照壁。這種布局即使沒有照壁，也可以避免外界從正中大門直接望到過庭以至后院。另外一些宅院卻是在大門前構筑一道木板屏風門。至于大門另一側的街房，有的向外作為鋪面房，或者向內作為客廳。由于大院都是幾進院落，于是便修建起二門和三門，講究的家庭還裝飾有磚雕門樓。對于較小的四合院布局，除了兩邊的單坡房以外，院子的正面往往建成為三間一明兩暗的正屋，明間便稱“敞房”。這種四合院大都是城市小戶人家和農村房舍。至于農村中住窯洞的家庭，以正面的窯洞為主，有的在兩旁還有廂房，羊圈和廁所便分別設在廂房的背后。在結構方面，除了一般的木結構以外，陜西一些地方還有在干打壘的墻上架起木梁的。總之，陜西回族的這些住宅建筑，基本上都是中國傳統的住宅布局和結構。

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關鍵詞:協同管理；建筑管理；應用

隨著社會經濟的快速發展，建筑行業得到了進一步的發展和提升，面對日益嚴峻的市場競爭，建筑管理水平成為建筑企業的核心競爭力，得到了人們的廣泛重視。協同管理的應用在企業管理中有著深遠的影響和意義，

1協同管理的涵義以及應用意義

協同管理是通過把局部的力量進行合理的分配與排序，使項目工作得到快速優質的完成。也就是將局部進行優化，使建筑企業完成相應的建筑管理目標。協同管理注重管理的各個環節，從而幫助建筑管理得到有效的提升，將建筑管理分為若干個子項目管理，然后對各個子項目進行相應的時間以及空間和功能結構上的調整，讓各個子項目管理形成合作以及協調的作用，同時也存在著相應的競爭關系，使建筑管理得到進一步的優化。使建筑管理中的各項資源得到最優的配置，從而提升企業的競爭力。在建筑管理中，協同管理主要分為三個方面的內容，首先是對建筑企業中的人力資源實現最優配置。在建筑管理中，人才才是企業發展的核心動力，只有不斷加強人力資源的最優配置，將人力資源的價值實現最優呈現，才能夠實現建筑企業的最優管理目標。從而提升建筑企業的核心競爭力。其次，其次是對建筑企業的管理工程項目進行整合，在建筑管理中，存在著較多的管理內容，管理內容復雜，其中包括項目工程的資金，施工進度以及建筑工程質量和工程投入成本以及相應的資金運用。這使建筑管理中的管理項目極其復雜，因此，協同管理將各個管理環節進行相應的整合，以保證建筑管理的整體性。最后，是對建筑管理的各個部門進行協調整合，將建筑企業的各個資源進行整合利用，從而使建筑企業中的各個部門為建筑管理共同協作配合。從而使建筑管理的目標得以順利的實現。協同管理在建筑管理的有效應用對于建筑企業有著至關重要的意義。協同管理可以通過各種方式幫助企業的各個管理部門進行相應的協作和配合。首先，協同管理在建筑管理的應用促進了建筑企業的資源優化，使資源和信息實現了共享。從而使建筑工程的信息系統得到更好的運行，使相關的建筑管理信息得到及時的管理和處理，從而減少了相關的工作量，使工程效率得到了進一步的提高。其次，加強了建筑企業之間的溝通與協作，同時，也加強了建筑企業對先進的科學技術的應用，從而加強了管理人員對工程的實時了解。為管理決策提供了更有效的參考。同時，也促進了相關的建筑企業間的溝通，使建筑企業可以獲得更加準確的信息和數據，從而掌握相關行業的變化信息。從而提高企業的綜合競爭力。

2建筑管理的現狀分析

隨著建筑企業的發展，建筑工程項目逐漸增多，在給建筑企業帶來發展機遇的同時也為建筑管理帶來的新的挑戰。首先，由于建筑工程的各個項目的施工周期較長而資金的投入又過大。因此建筑管理中的項目工程的管理存在著很大的難度。同時，在實際工程的施工過程中，還會應用到各種新型的設備和技術，在傳統的建筑管理中很多管理人員對相關的項目工程管理的目標并不明確，就展開了相應的管理工作，因此，致使建筑管理效果與預期的管理存在著較大的差距。其次，由于項目之間以及各個部門之間存在著很大的溝通障礙，不能夠及時的進行相關問題的溝通，各個部門各自為政，長此以往不但沒有解決管理中的實際問題，還會激化了各個部門之間的矛盾。這導致，建筑工程中出現的問題沒有專人負責，施工人員的技術標準得不到規范。同時，在建筑管理中對建筑工程的各個問題的權利和責任沒有進行明確的劃分，在各個部門以及相關的工程銜接上存在著較大的問題，忽略相關問題的溝通與更正，缺乏整體意識，沒有從多個層面進行思考和管理，因此，使建筑管理中的權利和責任的界限模糊。在建筑管理的過程中，管理人員沒有明確的整體意識，對建筑工程項目建設管理過于分散，使建筑管理產生了很多問題。同時，相關的項目管理人員，并沒有對相關的工程項目有一個準確的了解，因此對項目的管理決策過于盲目。而各部門之間各自為政，都從自身的利益進行考慮，使管理部門存在著很嚴重的溝通問題，甚至存在著相應的矛盾。而因為建筑管理中權責問題沒有明確的劃分，使在建筑工程施工出現問題的時候，沒有明確而負責人及時的對問題進行解決。遇到問題會出現互相推卸的情況，這使相關的管理工作人員不能夠明確自身的管理工作，因此，對于管理工作不能夠全身心的投入，這使得項目管理目標很難實現。

3協同管理在建筑管理中的有效應用

3.1建筑項目施工招標的協同管理

招標工作在施工環節中有著至關重要的影響。因此，在建筑企業招標的時候，應用協同管理工作有著至關重要的意義。在招標工作開始之前，開始實施協同工作，對招標的過程中可能出現的問題進行分析與思考。同時制定出相應的解決方案。以及招標工作的方案設計，同時，運用相應的協同管理將建筑企業自身的優勢以及功能盡可能的展現出來。從而選擇出最為適合的建筑項目運行的合作者。其次，利用協同管理中的組織協同優勢，建立起相關的信息交流平臺，通過信息交流平臺來收集相關的投標單位的信息以及相關的資料，使建筑企業的招標過程中的各個管理的子項目得到進一步的協調和優化，從而促進招標項目的順利完成。使建筑企業選擇出最為合適的合作對象。促進建筑企業下一步工作的順利開展。

3.2建筑管理中各個部門的協同管理

在建筑工程中各個項目施工的過程中，應加強項目工程之間的各個管理部門之間的協同管理，工程項目的實施要根據項目的實際情況進行，同時，項目管理者應明確項目工作的實際情況以及員工的實際水平，這樣才能根據實際情況對管理進行準確的判斷，并提供合理的決策。同時，應建立合理的績效考核體系，通過績效的考核來確定管理人員的工作能力以及工作水平。從而對員工實行合理的職位以及權責劃分。同時，在明確權責的同時，也會建筑管理的工作效率，其次，構建出相關的部門溝通體系，使各個部門間能夠團結協作，并實行合理的項目交接。避免相關的工程項目由于交接出現相關的問題。同時，還應注意建筑管理者與外部各方面的合作，其中包括建筑項目的承辦方以及建筑方和業主等。通過協同管理，加強建筑企業的項目管理者和各個方面的交流，加強和方面的溝通與協作，并對所出現的問題進行及時合理的解決。使建筑管理得到順利的運行。同時，項目負責人和業主之間應以分工合作的方式，進行合理有效的溝通，達成目標上的一致，使二者互相監督互相理解，使其在出現問題和分歧時能夠找到快速有效的解決辦法。

4總結

總而言之，隨著建筑企業的高速發展，建筑行業在新的經濟體制下存在著激烈的競爭，建筑企業想要實現自身的可持續發展，就必須要加強自身的核心競爭力。加強建筑企業的管理至關重要。協同管理以其自身獨特的優勢，對企業中的各個方面的資源進行合理的優化和配置，對于建筑企業的發展和壯大有著深刻的意義。

作者:邵江江 單位:西京學院

參考文獻:

[1]范永德.建筑項目管理中協同管理的應用思考[J].城市建筑,2016(14).

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關鍵詞:項目管理，施工質量，進度控制，規章制度

0引言

建筑管理中的項目管理主要是對工程項目施工過程實行全面協調、控制、計劃以及組織，促使整個建筑工程能夠在預定的時間內按照規定的質量要求完成施工項目，促使整個建筑工程能夠按時、按量完成施工，從而給施工建設企業帶來經濟效益。一般情況下，建筑工程會有大量的露天、高空作業項目，并且整個施工的時間比較長，施工過程中很容易發生很多意外情況，影響整個建筑項目的管理質量。對此，建筑管理中有效的項目管理具有非常重要的意義。

1建筑管理中項目管理的重要意義

1．1施工項目管理意義

1)進度控制的意義。項目管理能夠促使施工單位根據施工合同的內容以及實際的施工現場條件制定相應的施工計劃以及施工流程，并將總體的計劃劃分為每周、每個月的施工計劃，計劃的內容囊括整個施工過程。也就是施工前的準備、施工中的方案工藝、作業方式以及各個工種之間的協調性安排、勞動力供應等等。通過項目管理能夠顯著地保障施工進度得到有效控制，明確各個施工項目的施工目標以及工程整體的施工時間及組織，必要時通過項目管理對進度進行調整。因為建筑工程中施工項目管理的項目非常多，如果無法確保進度的控制，其必然也會導致項目施工本身出現較為嚴重的問題?？偠灾椖抗芾砟軌虮Ｕ险麄€建筑施工按期、按量完成。

2)施工質量控制意義。按照施工質量標準，編制施工的整體控制內容和施工方案，并根據設計圖紙以及我國管理部門所出臺的相關規定嚴格制定相應的施工規范標準。通過項目管理嚴格控制施工質量的自檢、互檢以及交接檢等檢驗效果，保障材料驗收檢測制度的有效實施，確保施工材料質量以及工程整體質量，保障整個建筑工程符合施工標準。

3)施工安全控制意義。任何建筑的施工管理都是以安全為第一前提，這也是我國相關部門對建筑施工的主要要求，同樣也是保障建筑施工企業自身經濟利益、社會效益的主要途徑。建立相應完整的安全生產責任體系以及安全保護措施，制定紙質的明文規定是項目管理的根本保障。借助項目管理，提升所有施工參與人員的安全意識、施工安全性等，確保所有人員的合理分配，對施工過程中所有的人、物等非安全情況進行嚴格的管理，從根本上杜絕所有安全事故的發生。

4)施工成本控制意義。通過項目控制制定建筑工程以項目為核心的成本控制制度，實行項目成本的預測，并制定施工成本的控制計劃以及實施方案［2］。實行成本的核算以及分析，并編制各類施工項目的成本投入情況，詳細記錄各類收入、支出項目，降低施工成本，提升建筑企業施工利潤。

1．2與施工項目相關的工作管理意義

除了以上幾項施工項目的管理以外，現場管理、合同管理以及信息管理也是項目管理的實施重點?，F場管理的含義:建筑管理項目的施工現場是體現建筑施工企業管理質量以及企業形象的一個主要方面，其管理必須以“不擾民”“整潔衛生”“安全有序”以及“文明施工”為主，在不損害公眾利益的前提下，按照施工現場實行標準化的統一性管理，并對涉及到施工人員進出的地方安置“七牌兩圖”，也就是工程概況牌、文明施工牌、安全無事故計時牌、安全紀律牌、防火告知牌及安全生產牌、環境衛生牌以及項目組織結構圖、施工總體平面圖，并公布施工現場責任人名單。在施工過程中，根據項目管理要求，保障場地容貌的整潔性，確保施工位置不積水和泥漿，確保場地的容貌整潔度，完成各類型標志及標識的安裝。

通過項目管理嚴格控制施工現場的各項管理標準，實行“物流有序、設備完好、紀律嚴明、環境整潔”等標準;合同管理的含義:合同是項目管理的根本依據和重要管理指標，嚴格遵守施工合同進行施工和管理是體現施工企業誠信的主要方式。施工項目部應當重視對合同的管理，認真履行合同當中所制定的各項內容，認真完成施工過程中合同當中所出現的變更、增減、改變等工作。通過項目管理，強化對合同的履行、訂立、管理等內容，從而提升以合同為核心的管理質量;信息管理的含義:施工項目管理部門應當構建相對的項目管理體系，并不斷優化、完善當前的管理體系和結構，以更加高效、準確、落實的信息管理結構進行管理，實現真正的信息化項目管理，從而提升項目管理整體質量。

2建筑管理中項目管理的優化措施

2．1優化各個項目的施工規章制度

施工規章制度是確保質量管理控制的根本依據，同樣也是保障項目管理的組織結構、資源管理以及整個程序的實施過程。建筑管理中項目管理是施工企業在施工開展之前就必須進行的活動，需要在施工之前就制定一個符合當前施工實際情況的管理規章制度，并在施工開始時，針對實際的施工情況對管理制度進行及時的調整、優化。在施工準備的階段，需要完成細致、全面的質量管理規劃，對一些細節性的容易發生質量性問題或安全問題的項目做好問題防控操作，真正杜絕各類質量隱患、安全問題的出現。

2．2優化項目施工整體計劃

建筑管理項目管理中的施工設計是確保整個建筑工程各個項目質量的主要方式。施工設計主要包含施工工藝以及施工方式等內容。同時，在施工開展之前，需要保障所有參與施工的人員均能夠充分了解并熟悉施工圖紙的意思以及實際施工的計劃，并保障自身具備施工圖紙所要求的施工工藝，確保后續的施工能夠滿足施工圖紙的要求。會審施工圖紙是確保施工圖紙質量的主要工作，會審過程中，需要及時發現設計當中的差錯以及不合理的地方，對施工設計當中不明確、模棱兩可的施工內容進行多方協商之后進行修改。在圖紙會審過程中，需要注意以下幾個內容:

1)施工圖紙的設計是確保施工質量的重點，這也就決定圖紙設計必須滿足施工條件和技術，如果在會審過程中，發生任何的問題，都必須進行整改，如果因為施工的特殊性會使用特殊的施工道具或施工工藝，則必須分析這些工藝或道具是否能夠應用在項目當中;

2)施工圖紙的施工是否滿足安全施工的要求;

3)施工圖紙當中的管道線路的品種、規格是否符合相應項目的實際狀況，建筑、設備以及結構等方面是否有沖突。

在會審過程中發現的所有問題，都需要由建筑、施工以及設計三個方面進行全面的協商，并在協商后由設計部門對圖紙進行修改，保障所有的施工設計均符合高效施工、安全施工的根本條件。

2．3優化施工材料質量

施工材料是保障建筑管理中項目管理的物質層面的主要條件，施工材料的項目管理是保障工程不會發生質量問題的主要條件。施工材料項目管理中，必須要保障施工材料符合建筑施工的規定，杜絕事后返工的現象。施工材料的采購是施工材料方面項目管理的重點工作，采購人員需要是高素質的從業人員，務必保障所有材料的采購渠道均屬于正規的采購渠道，并且必須選擇具備資金保障、技術標準以及國家認證許可的材料制造商。在采購之前，需要對所有符合規定的供應商所提供的材料價格、質量等實行對比，選擇最為實惠、經濟的材料供應商。在采購過程中，必須保障材料的生產標識等內容清晰可見，在發生材料問題時，需要由施工材料采購者負責。除此之外，必須確保施工材料的合格性，堅決杜絕各類型假冒偽劣產品出現在施工現場中，確保建筑管理的整體質量，保障建筑質量。

3結語

建筑管理中項目管理非常重要，是一個復雜、系統的特殊工作，對于施工單位而言，項目管理的真正落實是確保建筑管理有效實施的根本，能夠真正強化項目的管理，提升工程投資的效益，保障企業綜合經濟利益得到穩步提升。同時，建筑管理中項目管理需要從多方面進行不斷完善，從而確保企業的整體經濟利益。

參考文獻:

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［2］李虎．基于當前建筑施工項目管理中技術管理重要性的探討［J］．城鄉建設，2013(21):445-446．

［3］滕發棟．成本核算在建筑施工企業工程項目管理中的重要性［J］．中國新技術新產品，2015(13):169．

［4］王海明．試論項目管理在提升建筑施工企業競爭力中的重要性［J］．建材發展導向，2011(3):11-12．

［5］蘇勤．全過程造價管理在建筑施工項目管理中的作用初探［J］．城市建設理論研究(電子版)，2014(26):78-79．

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【關鍵詞】建筑工程；施工管理；優化

改革開放以來，我國各項事業實現了不同程度的發展，其中以建筑行業的發展速度最為顯著，然而在發展過程中也出現了一系列問題。新時期背景下，我們需要對施工管理工作中存在的突出問題予以充分重視，并認識到施工管理工作的重要性。我國建筑施工已在多年發展中建立起具有現代化管理意義以及中國特色的施工管理系統。然而伴隨著新形勢的到來，落后的施工管理方式已無法與建筑行業飛速發展的步伐相一致，逐漸暴漏出了諸多問題及弊端。新時期背景下，需要我們在傳統施工管理模式的基礎上，實現施工管理工作的改革與創新，達到標準化、規范化、人性化、現代化的管理水平，以此達到建筑市場的要求。以下筆者將結合自身多年工作經驗，并通過本文，針對建筑管理施工管理及其優化進行闡述。

一、建筑管理施工管理所包含主要內容

（一）建筑施工管理中的質量管理

建筑施工質量管理主要是利用切實可行的措施合理對建筑工程各方面質量問題進行控制，從而保證建筑工程達到相應的質量標準。質量管理工作是建筑工程施工管理工作中的關鍵要素之一，它對整個工程項目具有極其重要的影響。其中質量管理工作的主要內容有：

1.建筑材料的檢測，確保施工材料達到工程的要求。我們在對施工材料進行檢測室，乙方應對供應商所提供的所有材料進行徹底的檢查，從而打消供應商的投機取巧想法。針對建筑工程所使用的重點材料，施工方需要組織起專業人員對材料屬性進行檢測，確保建筑工程施工材料的實際質量；2.施工操作規范化，保證施工流程的規范化。施工方需組織起建筑工程師及管理人員對所需施工技術進行講解，確保施工人員充分理解整個施工流程，同時嚴格根據施工方案提供的技術指導進行工作。此外，對于那些工作責任較大的施工人員應進行必要的技術考核及評價，保證它們具備應有的能力水平；3.及時驗收已完成的施工項目。在施工過程中，已經完成的工作務必要在合適以后方可進入下一步驟。施工方應充分把握施工建筑水平及其整體狀況，針對易產生質量問題的步驟及環節投入更多的力量。

（二）建筑施工管理中的安全管理

建筑工程安全管理主要保證工作人員的自身安全。在建筑施工過程中，因要涉及要很多作業負荷以及作業高度等，這些因素的存在對于施工人員來說具有潛在安全隱患。所以，安全管理在建筑工程實施的整個階段都極為重要，其中所包含的內容主要有：

1.設計安全管理。設計人員在完成設計工作之后，施工方可按照設計意圖來核實設計的內容是否存在安全隱患，如果存在安全隱患，則應采用其他設計種類予以更換；2.設計過程的安全操作檢驗。在造成施工安全事故研究中我們發現，由于工人員不規范的操作產生的安全事故占有較大比例。工作人員因缺少保護意識，一旦發生事故將無法采取切實可行的措施進行遏制；3.施工環境安全因素的調查管理。在實際施工過程中，施工環境若是存在不安全因素將會對施工安全造成極大影響。比如在實際施工中發生了電路漏電的情況，同時變壓器也存在著發熱的問題，建筑中缺乏有效的預防雷擊裝置，這些不安定因素都將對施工人員的生命安全構成巨大威脅。

（三）建筑施工管理中的成本管理

成本管理指的不是建筑過程中盡量降低施工投入，而是按照施工流程減少不惜要的資源浪費，確保投資方投入的資金能夠得到充分利用，其具體內容包括：

1.施工成本的整體宏觀控制，避免施工中存在資金使用問題。在施工過程應對整個建筑工程成本進行必要的分析與研究，期間需逐一羅列出建筑工程施工的資金消耗比例；2.在實際施工中，相關單位及部門有必要對資源進行平衡、優化及分解，確保整個施工過程中資源得到充分利用。

（四）建筑施工管理中的進度管理

1.天氣狀況能夠直接影響到建筑工程的實際進度。管理人員需按照施工地點的天氣特點，進行充分的協調；2.施工管理人員應直接規定建筑工程的工作情況。施工方按照已制定的進度來管理建筑工程施工，若發現存在延誤工期的情況，應認真且及時的總結出具體原因，最終使施工進度得到有效保障；3.實際施工中機械設備對建筑工程施工順利進行造成極大影響。在施工過程中，如果未能及時調度機械設備，建筑工程施工便會出現整體性延誤的問題。所以在實際施工之前，施工方需制定出建筑設備管理記錄，這主要是基于方便控制設備狀況的考慮，從而使建筑設備更好的為工程項目服務。

二、建筑管理施工管理的優化途徑

我們在對施工過程優化的分析中發現，施工過程中存在很多可以改善的問題，這能使施工方更加順利的進行施工。在實際工作中，應按照施工過程各方面管理內容進行再次管理。

（一）優化建筑工程施工過程主要因素

在建筑施工過程中，可對施工管理帶來影響的因素主要包括：施工人員管理、施工管理人員的管理、施工設備的管理以及施工方案的管理。按照施工方的要求，制定出與之對應的管理優化計劃，從而進行管理優化。在實際管理優化過程中，可按照這些因素建立起目標函數，然后整理出管理工作中影響因素以及約束條件，再通過各種先進優化算法，確定出最佳的管理計劃。

（二）優化建筑工程施工過程中輔助管理因素

我們在優化建筑工程輔助因素時，應按照待優化管理措施予以加權研究，其中加權因素可利用具體施工過程中的關鍵因素來確定。與此同時，在對施工造成影響的輔助因素中，應參照主要因素的優化分析結果，決不能毫無主次之分。

結語

總而言之，建筑工程管理及優化是一項相對繁瑣的工作，若想較好的完成此項工程，需要建筑施工企業仔細研究自身具有的特點，合理利用自己的長處，并運用切實有效的方式來提升其施工管理水平。筆者通過本文分析、研究了建筑管理施工管理及其優化，在實際工作中應做到具體問題具體分析，從而保質保量的完成工作任務。

參考文獻

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[3]袁成斌，由淑艷.施工階段的過程管理方法及實施[J].黑龍江科技信息，2009（13）：132-133.

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關鍵字：打造節能建筑

目前市場上頻繁出現以生態建筑、節能建筑、綠色建筑、高科技建筑、智能建筑為名號的一系列產品，但是真正能夠做到高舒適度低能耗的產品并不多，絕大多數項目都是在利用各種名詞進行炒作，僅僅是對一兩項高新技術進行簡單的拼裝。

在參與了南京鋒尚、深圳藍牙水晶、TPT大廈、合肥大劇院、廣州電視塔、濟南太陽樹、南京朗詩國際街區以及杭州8號公館等項目設計之后，五合國際總結了一套適合中國國情的生態節能推廣體系，成為國內首家系統地進行生態節能建筑設計的建筑事務所。

生態節能建筑不能簡單復制

我國幅員遼闊，跨越若干氣候帶，根據氣候特點的不同共分為五個氣候區域，各個區域有著各自不同的氣候特點。因此在進行設計時就要求對當地的氣候特點有清晰認識，并選擇適合當地情況的設計策略，從而達到最大化利用區域氣候的潛在優勢。另一方面，每一個建筑所處的區域、朝向、功能、造型也不盡相同，因此設計時應從地形地貌、植被、水資源、場地、建筑性質、形式、朝向、形狀等方面來考慮，而不能依照其他建筑“照貓畫虎”。如果不加分析的生搬硬套，在投入大量資金的情況下，不但達不到預期的目的，反而會適得其反。

有針對性的系統運用高新技術

目前雖然存在名目繁多的新技術和新材料，但是如何選擇運用相當重要。很多樓盤往往單純為了尋找賣點而采用高科技產品和技術，并沒有仔細分析采用該技術是否真正達到了節能的目的。這樣做的后果也只會把房價轉嫁到消費者身上。

高新技術的運用應該系統考慮，各個單項技術之間要相互配合，有機運用各項技術形成一個整體，才會達到目的。同時也只有針對性的選擇運用，才會達到事半功倍的效果。但是需要注意的是，一些低技術或常規技術的巧妙運用有時也能達到很好的效果。例如，五合國際為合肥大劇院設計的生態節能系統，整個大劇院在有限的資金投入下，僅采用了兩三項高科技技術，其他均為對常規技術的巧妙搭配與組合，形成了一整套有效的生態節能系統，其效果比原設計節能30%至50%。

從全方位、全生命周期著眼

生態節能建筑是一個有機的整體，因此設計時必須從全方位、全生命周期考慮。全方位，要求從與建筑相關的方方面面著手分析，沒有對建筑進行全方位詳細分析的生態節能方案，往往會忽略某些重要因素，對資源造成浪費。全生命周期指不但要充分考慮建筑建設的初投資，還要計算建筑全生命周期內的維護和運行費用，以尋求最佳平衡點，達到真正節能環保的目的。

變革傳統的設計模式

生態節能建筑的設計較為復雜，但是目前國內的建筑設計，大多還是采用傳統的設計模式。只是在方案階段有建筑師的參與，后續設計中，各個專業常常各自為政，只是進行一些基本的配合與資料提供，到了設備招標、施工、驗收及調試等階段，設計人員就很少參與了，因此在整個設計實施過程中就形成了很多斷檔，無法保證產品的最終質量。

五合國際采用的是“整合設計”的理念，在設計的最初方案階段就有生態節能的專業人員介入，綜合考慮規劃、建筑、結構、能源系統、暖通等各方面因素，提出初步的生態節能方案，并在后續的設計中綜合各個專業，形成一整套可行的、適合的、內部有機相連的生態節能體系。在后續的設備招標、施工、驗收、調試等環節，相關設計人員都會積極參與，提供專業意見以保證系統的正確實施。

運用先進的操作程序和工具

生態節能建筑的技術系統非常復雜，其對品質的要求也較高，所以在設計時僅僅依靠一些常規的技術手段和經驗完成高技術含量設計是不現實的。尤其是國內的一些傳統計算方式、設計理念已經過時，應用在普通的建筑上都會暴露出問題，更何況運用到生態節能建筑上。因此在進行生態節能設計時，運用高技術含量工具和先進的操作程序十分必要。例如在常規計算方法上，采用動態全年復合分析，以決定系統容量和運行工況，利用先進的CFD計算機模擬軟件對設計效果進行充分的模擬與驗證，以確保對復雜問題的可預知性。

量化數據標準

現在很多樓盤聲稱自己是節能建筑，但當你問到它每年的能耗、節省的運行費用等問題時，很少有人能提供明確答案。一個真正的生態節能設計，應當是可以量化的，應當可以明確的說出整個建筑的能源消耗、資源消耗、二氧化碳排放量、投資額度、回收年限等。而這些，就要求設計師進行設計時心中有數，并采用必要的手段進行計算、驗算，提出數據，這樣才可以為業主提供充分的決策依據和將來施工結束后的驗收標準。

建筑藝術與建筑技術的融合

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1.1鋼結構建筑成本管理存在的問題

1.1.1成本管理意識不強

在進行鋼結構施工時，很多的管理人員受傳統觀念的影響，成本管理意識不強，缺乏相應的法律、責任意識，對于合同觀念、經濟意識不足。由于沒有完整的成本控制體系，最終導致的成本與預算不符，可能會造成損失。

1.1.2員工素質不高，沒有足夠的責任心

目前，具有全面知識的復合型人才欠缺，管理人員的成本管理知識有限，專業文化水平并不能完全滿足需求。

1.1.3材料管理不全面

材料的管理不全面，浪費現象也比較嚴重。

1.2鋼結構建筑施工管理存在的問題

首先最為普遍的問題為建筑鋼結構施工產生的安全問題。在進行施工時，多為露天操作，那么就會產生很多的不安全的因素，一些工作的危險性很大，而操作人員的文化素質又不是很高，缺乏相應的安全意識，沒有系統的安全教育，最終留下安全隱患。其次在施工管理中往往只側重于施工技術，而對組織施工和經濟管理都有一定的忽略。這種現象尤其是在工程分包別嚴重。最后，施工質量問題，由于鋼結構建筑發展時間不長，因此相應的高級技術人員就會缺乏，那么鋼結構施工時，施工隊伍技術素質低，質量管理差，對規范等理解不到位，以致產生質量問題。

2鋼結構建筑管理存在的問題的相應對策

2.1鋼結構建筑設計存在的問題對策

首先應規范設計市場，制定相關的設計條例對設計人員進行規范。嚴格資質管理，對小的設計院進行有效整合，提高設計人員的設計水平。其次嚴格轉包程序及規范，加大對圖紙的審查力度，從根源上杜絕隱患。此外組織設計施工人員進行員工培訓，提高員工的素質，根據國內的實際情況，結合國內外的經驗及教訓，發展我國鋼結構建筑的管理水平。

2.2鋼結構建筑成本管理存在的問題對策

首先，加強項目部對施工項目的成本核算意識。建立完善的項目成本核算的管理體制。此外，加強施工成本核算的監督力度，對成本核算員的素質應嚴格要求，加強成本核算員的工作責任感，管理人員應認真學習成本核算制度，并將此進行嚴格有效的貫徹實施。再者對于勞務承包方的選擇應慎重，建立高效高素質的勞動隊伍，加強勞務資金的集中管理。此外，對施工現場的材料以及設備進行管理，配備專人進行監督是節約成本必不可少的。嚴格保證材料質量，保證機械在使用中處于良好狀態，是保證施工質量和成本的有效方法。

2.3鋼結構建筑施工管理存在的問題對策

鋼結構在進行施工時，難免會產生施工廢棄物，而鋼結構施工的廢棄物可能還會產生資源的浪費。因此加大材料管理力度，節約材料的使用，加大材料的使用率是可靠的途徑。對于鋼結構施工中的安全以及管理和質量問題，最有效的方法就是加大管理力度，提高管理人員的管理技術水平，加強管理意識，提高施工人員的整體素質，規范施工，嚴格按照相關規范條例進行生產，這些都有助于鋼結構施工中提高施工質量，加強施工的安全以及施工質量。

3結語

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第二條凡在本市行政區域內從事建筑管理和建筑活動，實施對建筑活動的監督管理，必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱建筑活動，是指從事各類建筑（含裝飾裝修、附屬設施的建造，下同）和設備安裝、管道、線路鋪設等方面的勘察、設計、招標投標、施工、中介服務、建筑構配件、非標準設備的加工等活動。

第四條新余市建設局（以下簡稱市建設行政主管部門）負責全市建筑活動的監督管理。

建設工程項目實行分級管理與監督。本市城市規劃區范圍內的建設工程項目由市建設行政主管部門具體實施管理和監督，本市城市規劃區范圍外的建設工程項目根據行政區劃由各縣（區）建設行政主管部門具體實施管理和監督。

市發展改革、財政、規劃、國土資源、城市管理、房產、環保等部門按照各自的職責履行對全市建筑活動的監督管理。

第二章施工許可管理

第五條建筑工程開工前，建設單位應當向縣級以上建設行政主管部門依法申請領取建筑工程施工許可證。建筑工程在施工過程中，建設單位或者施工單位發生變更的，應當重新申請領取施工許可證。

第六條建設單位申請領取施工許可證，應當具備下列條件，并提交相應的證明文件：

㈠已經辦理該建筑工程用地批準手續；

㈡在城市規劃區的建筑工程，已經取得建設工程規劃許可證；

㈢已經對建筑節能及使用預拌（商品）混凝土有關事項進行落實；

㈣施工場地已經基本具備文明施工的條件，需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

㈤已經依法確定施工企業，并已落實施工現場管理人員；

㈥有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件已經按規定進行了審查；

㈦施工企業編制的施工組織設計中有根據建筑工程特點制定的相應質量、安全技術措施，專業性較強的工程項目編制了專項質量、安全施工組織設計，并按照規定辦理了工程質量、安全監督手續；

㈧按照規定應該委托監理的工程已委托監理；

㈨按規定落實建設資金：建設工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的50％，建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30％；建設單位應當提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實行銀行付款保函或者其他第三方擔保；

㈩法律、行政法規規定的其他條件。

依照前款第㈨項規定實行銀行付款保函或者其他第三方擔保的具體辦法，另行制定。

第七條建設單位應當自領取施工許可證之日起三個月內開工。因故不能按期開工的，應當在期滿前向發證機關申請延期，并說明理由；延期以兩次為限，每次不超過三個月。既不開工又不申請延期或者超過延期次數、時限的，施工許可證自行廢止。

第八條在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起一個月內向發證機關報告，報告內容包括中止施工的時間、原因、在施部位、維修管理措施等，并按照規定做好建筑工程的維護管理工作。

建筑工程恢復施工時，應當向發證機關報告，中止施工滿一年的工程恢復施工前，建設單位應當報發證機關核驗施工許可證。

第九條建筑業企業應按國家有關規定比例繳納農民工工資保障金。

第三章資質及從業人員資格管理

第十條下列單位必須取得省以上建設行政主管部門頒發的資質證書，并經工商行政管理部門登記注冊后，方可在資質證書規定的范圍內從事建筑活動：

㈠工程勘察設計單位；

㈡建筑施工單位；

㈢招標、工程監理、造價咨詢、工程檢測等中介服務單位。

法律、法規另有規定的，從其規定。

第十一條工程勘察設計單位、建筑業企業及中介機構等單位不得超本單位資質等級承接工程業務，不得將工程業務轉包、轉讓或出借、出賣資質證書。

第十二條中介服務機構應當執行國家和省、市有關管理規定，依法經營，平等競爭，不得以降低取費標準、轉嫁服務費等方式搞不正當競爭。中介服務機構及其有關人員不得與建設單位、施工單位或投標人相互串通、弄虛作假，并從中收取好處費。任何單位和個人不得利用職權指定中介服務機構。

第十三條國家規定的需要注冊的專業技術人員，必須依法取得執業資格證書并按規定注冊后，方可從事注冊范圍內的建筑活動；其他專業技術人員、管理人員和生產操作人員應當取得相應的資格證書后，方可從事規定范圍內的建筑活動。

前款規定的人員不得出賣、出借證書、圖章、圖簽。

第十四條施工企業在中標后，管轄項目的建設行政主管部門應當加強對中標企業的標后監督管理，堅決防止施工企業轉讓、出借資質證書及其他弄虛作假行為，推行生產一線操作人員持證上崗制度，并對施工現場項目管理人員配證上崗進行監督檢查。

第四章發包與承包

第十五條涉及社會公共利益、公眾安全的項目，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，全部使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及工程建設有關的重要設備、材料等采購，達到下列標準的必須進行招標：

㈠施工單項合同估算價在100萬元人民幣（房屋建筑、地質基礎、園林綠化、裝飾裝修和市政基礎設施工程施工項目50萬元人民幣或者建筑面積在1000平方米）以上的；

㈡重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；

㈢勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的；

㈣單項合同估算價低于本款第㈠、㈡、㈢項規定的標準，但項目總投資額在1000萬元人民幣以上的。

前款規定之外的項目，招標人在告知工程所在地的有管轄權的建設行政主管部門后可直接發包。

涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況，不宜進行招標的項目，可以直接發包。

第十六條工程招標應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，由招標人依法組織實施，實行招標人負責制。工程施工招標投標活動及有關當事人應當接受建設行政主管部門依法實施的監督。

第十七條必須依法招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標：

㈠招標人已經依法成立，招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續已經核準的；

㈡工程投資計劃批準文件；

㈢土地部門批準的建設工程用地證明；

㈣規劃部門批準的規劃許可證；

㈤建設資金的落實證明；

㈥有通過施工圖設計審查的設計文件和相關技術資料；

㈦法律、法規、規章規定的其他條件。

第十八條工程施工招標分為公開招標和邀請招標。

全部使用國有資金投資或國有資金投資占控股或者主導地位的施工招標工程應當公開招標。

前款規定之外的其他工程經批準后可以實行邀請招標。采取邀請招標方式的，招標人應當向5個以上具備承擔施工招標項目能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書，在同等條件下鼓勵將上年度已創建省級優良工程的施工企業，優先作為邀請投標對象參與投標。

第十九條依法必須進行招標的項目，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，并報建設行政主管部門備案。不具備自行招標條件的，招標人應當委托具有相應資格的招標機構招標。

第二十條建筑工程發包單位應當將建筑工程發包給具有相應資質等級和經營范圍的建筑工程承包單位，不得提高招標工程實際情況所需投標企業資質等級要求，不得將依法必須進行公開招標的工程化整為零或用其他方式規避招標，不得將建筑工程肢解發包，不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇或違法收費。

第二十一條實行招標的工程項目應當進入建設工程交易中心進行交易。

第二十二條全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的建筑工程，應當采用工程量清單計價辦法計價和經評審的最低投標價評標。

建筑工程發包實行合理標價中標的原則。發包單位不得壓級壓價，不得要求承包單位帶資承包、墊款施工。

第二十三條建筑工程總承包單位應當自行組織完成所承包的主體工程。對工程中的非主體部分，可以分包給有相應資質的單位承建，但是除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。

建設工程承包單位不得將承包的工程轉包。建設工程承包單位派駐施工現場的項目經理（建造師）、“五大員”等施工管理人員與企業投標文件擬派人員不相符的視為轉包。

第五章造價與合同管理

第二十四條建設工程施工合同依法簽訂后應當報建設行政主管部門進行備案。

第二十五條建設工程造價須以國家建設行政主管部門、省、市或有關部門的工程造價計價標準、計價辦法等有關規定為計價依據，由發、承包雙方在合同中約定。

第二十六條設計單位在工程設計時應當按規定準確齊全地編制設計概算、施工圖預算和設計說明書等文件?？⒐そY算應按《建設工程價款結算暫行辦法》及其他有關文件辦理。建設單位和施工單位在施工過程中遇到新工藝、新材料屬于定額缺項項目，應及時通知工程造價管理機構，并有義務協助工程造價管理機構編制補充單位估價表，作為結算的依據。

第二十七條發包方應按合同的約定及工程進度及時撥付工程款項。承包方應按時支付農民工工資。

第二十八條招標投標的建設工程，合同約定的合同價款、工程款支付、項目經理（建造師）及其他管理人員等主要內容應當與招標文件、中標通知書以及投標時承諾的條件相一致。

第六章建筑工程質量管理

第二十九條建設單位不得以任何理由要求建筑設計單位或者施工企業在工程設計中或者施工作業中違反建設工程強制性標準，降低建設工程質量。

第三十條建筑工程建設、勘察、設計、施工、監理、檢測、建筑材料設備供應單位和預制建筑構件、商品砼生產廠家，應當建立質量保證體系，嚴格實行質量責任制，嚴格執行有關工程質量管理的法律、法規及技術標準。

第三十一條工程監理單位應當委派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師擔任項目總監，必須嚴格履行法律、法規規定的工程質量監理職責。

工程監理單位不得與被監理工程的施工單位以及材料設備構配件供應單位有隸屬關系或其他利害關系，監理人員不得在施工單位兼職。

第三十二條施工單位對建筑工程的施工質量負責，必須按照工程設計施工圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。

第三十三條施工單位必須建立健全質量檢驗制度和工序管理制度，嚴格執行見證取樣送檢制度。

第三十四條建設單位對涉及建筑主體和承重結構變動的建筑裝修工程，必須在施工前委托原設計單位或具有相應資質條件的設計單位提出設計修改方案，否則不得施工。

房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體結構和承重結構。

第三十五條工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工、工程監理、消防等有關單位進行竣工驗收，建筑工程未經驗收或驗收不合格不得交付使用。

建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內將工程相關文件和技術資料報送建設部門備案，并按國家有關規定及時將工程竣工檔案移送城建檔案館。未經竣工驗收備案的，不得交付使用、銷售，不得辦理房屋權屬登記等有關手續。

第三十六條建筑工程實行質量保修制度，在國家規定的保修期內出現質量缺陷，由施工單位履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

第七章安全生產與文明施工管理

第三十七條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全措施所需資金；在申請領取施工許可證時，應當提供銀行出具的建設工程安全施工措施所需資金到位證明及其他有關資料。

施工單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。

第三十八條工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。在實施監理的過程中發現存在安全事故隱患的，應當及時要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫行停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當報告安全監督機構。

第三十九條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，施工單位應當保證安全生產條件所需的資金投入，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。

第四十條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施或專項安全施工方案，且經施工單位技術負責人、總監簽字后實施。對于危險性較大的深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家論證、審查。

第四十一條施工現場實行安全生產文明施工評價制度。工程開工前，施工現場應當具備以下條件：

㈠建設單位應當完成“三通一平”；

㈡施工單位應當對施工現場地面及道路進行硬化；

㈢施工現場應當進行封閉管理，主要出入口處必須具備車輛沖洗平臺，配置沖洗設備；

㈣在進出大門口懸掛工程概算牌、管理人員名單、照片及監督電話牌、消防保衛（防火）責任牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖；

㈤有滿足施工需要的臨時設施；

㈥法律、法規、規章規定的其他條件。

安全生產與文明施工是評優的重要依據，凡達不到安全生產與文明施工的工程，不能評為省、市優質工程。

第四十二條施工現場對毗鄰建筑物、構筑物、管線等可能造成損害的，以及在特殊環境下作業的，施工單位應當采取安全防護措施加以保護，所需費用由建設單位負責。

第四十三條施工中發生事故時，施工單位應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規定及時向有關部門報告。

第八章責任

第四十四條有下列情形之一的，依照有關法律、法規、規章的規定進行處罰，造成損失的，應當予以賠償：

㈠項目經理（建造師）、“五大員”及監理工程師、監理員等施工現場管理人員與其投標文件不相符的，或者發現這一情況的建設單位、監理單位不及時向主管部門報告的；

㈡施工現場管理人員不在崗、人證不符、無證上崗和一人多崗的；

㈢中介機構惡意競爭、擾亂建筑市場，情節嚴重，或者其從業人員違反規定執業的；

㈣建設單位未提供建設工程安全生產作業環境及安全施工措施所需資金的；

㈤工程監理單位對施工現場存在安全隱患不予監管或監管不力的；

㈥建筑施工現場管理混亂，不符合保衛、場容等管理要求的，安全設施不符合規定或者管理不善的，或者生活設施不符合衛生要求的；

㈦應使用預拌混凝土的工程建設項目而未使用的；

㈧中標人不按照規定和時效與招標人簽訂施工合同或不履行合同義務的。

注冊執業人員有前款規定情形并造成較大影響或質量事故的，可以責令其在本市停止執業一年；造成惡劣影響或重大質量事故的，提請有關發證機關吊銷其執業資格證書。

前兩款所指行政處罰的決定，除依照相對集中行政處罰權的有關規定由新余市城市管理行政執法局作出之外，均由市建設行政主管部門作出。

第四十五條監理人員索拿卡要、索賄受賄的，一經發現，責令改正，沒收違法所得；情節嚴重的移交司法機關處理。

篇9

建筑管理項目控制對一個建筑工程都有著不同程度的意義，它在某種程度上決定著建筑工程的走向。下文將從實際角度及理論角度來分別闡述建筑管理項目控制的重要意義。（1）實際效益。良好的建筑管理項目控制體系可以給一個建筑工程項目帶來經濟上和社會上的效益。建筑項目管理控制得好，可以提高施工效率及能源利用率，創造經濟價值。可以管控進度，保證質量，帶來社會信譽。低耗值，高產出，勢必造福人類，促進社會文明進步。（2）理論效益。卓越的建筑管理項目控制為新技術實踐創造了條件，建筑管理項目控制的好，必然會對新技術的每一個環節進行嚴格把控分析，這就使得新技術的創新點可以得到極致的發揮，極大的促進了新技術推廣、新技術落地，產生良性循環，推動著建筑行業的飛速進步。

2對三大目標的控制

2.1投資控制

項目建設投資是指在工程建設的全過程中，各環節所使用費用的總和。這其中包括設計、施工、竣工驗收等環節的費用。建筑項目投資控制的過程是指：通過專業財務人員對項目的總體預算，預估項目工程建設成本，并將這個值設定為項目建設總成本控制目標。此目標需要進一步按照組織架構及職責進行分解，分解到公司相關部門。在各部門領到任務目標后，要嚴格按照規定對各部門的目標完成情況進行考核，通過目標及考核管理來控制投資。另一方面，需要根據實際情況確定適宜的標價，再簽訂合同，以及確定合同條款內容。還有應注意資金的過程支出。需要控制好各子項工程造價、耗材的價格等支出費用。需要對付款的時機加以控制，付款前先核驗是否滿足付款要求，滿足后再行付款。做好資金統計工作，在適當的時間間隔內，對所發生的費用情況進行統計，以便于財務統計分析。確保實現在預算內進行資金使用的終極目標，使項目利潤最大化。在工程建設項目投資決策階段，投資管理控制的重點包括：第一，在項目決策前需要進行充分的調研，做好前期的準備工作。第二，項目是否可行需要進行綜合分析，并形成專業的分析報告。第三，做好工程項目資金預算工作，預算需要在實際情況的基礎上，運用先進的方法進行測算得出。工程設計結算投資管理控制的主要內容有兩點：（1）經過專業的市場分析，給項目做好定位，制定出合理的執行方案。（2）對設計方案進行優化管理。在建筑材料的選用上要既能滿足使用要求，又能實現經濟節約的目標。設計結算的投資控制是建設投資控制的最重要內容。工程實施階段投資管理控制的要點如下：（1）對招投標的科學管理。招標前要有規范的招標文件，細化招標評判標準，分析市場行情，制定出最適宜的中標范圍。（2）施工中的監控管理。建筑工程施工的環節眾多，從資金管理控制角度說，諸如施工人員、技術、材料等的基本管控情況都是重點，大力度監督管理，可以使得相關環節無障礙進行，降低費用支出，創造經濟效益。工程結算階段投資管理控制的重點是需要竣工結算人員具備較強的專業知識及職業操守，同時需要做好資料收集和取證，保證其完整度及有效性。

2.2進度控制

工程項目進度控制是指使工程建設的實際進度符合項目進度計劃的要求，使項目按照計劃要求的時間節點，開展相應的監督管理活動。貫穿整個項目工程的過程控制。進度控制的影響因素：（1）相關人員的數量滿足度，以及相關人員的素質能力匹配度。（2）施工設備和施工材料的供應情況。（3）施工技術水平。（4）各業務接口之間的溝通順暢度。

2.3質量控制

工程項目質量的影響因素：工程項目質量的影響因素簡單的可以分為人、機、料、法、環五方面，所以說工程項目質量控制應該從以上五方面分別著手進行系統管控。人的因素可以通過培訓教育。促進其專業技能水平的提升來控制。對于施工用料的控制，需要注意從合格供應商處選購，不合格材料不使用，避免不合格材料進入施工現場等措施來管控。法是指施工采用的方法需要是適宜的，高效節能的。環是指環境，施工現場安全，環保過關是保證施工順利進行的基礎。對以上五方面進行逐項綜合管控，則可確保建筑工程質量的提升。

2.4建筑管理項目控制的發展趨勢

篇10

關鍵詞：建筑管理；工程項目；管理；創新；實踐

管理創新是企業研究的主要體現，是以企業項目為目標，以管理為手段的經營活動。在建筑管理工作中因為影響因素很多，需要從創新的角度出發，以發展的眼光看待管理現狀和管理意義，從順應時展潮流的前提下進行工作，從而充分發揮管理作用，為企業發展打下堅實的理論基礎。

一、建筑管理概述

做好建筑工程項目管理是提高建筑工程質量的關鍵，是保證現場生產安全的重要途徑。目前，我國施工企業在工程項目管理工作中取得了優異的成績，為我國建筑事業的發展打下了堅實的基礎，并且逐步形成了具有現代管理意義的管理新策略。但是在實際工作中，新結構、新材料以及各種技術的不斷出現使得這些管理方法越來越無法滿足時展需要，要求對這些管理方法和策略進行創新與優化。

1、建筑工程項目管理概念

工程項目管理主要指的是在工程中采用系統的觀點、理論和方法對工程項目進行組織、控制和管理的活動總稱，所以在工作中，項目管理也就是采用科學的管理理論和方法進行工作，其工作目的在于保證項目能夠嚴格按照建設目標和建設理念進行，為建筑事業的發展做出應有貢獻。

2、建筑管理意義

我國的建筑工程項目管理工作始于上個世紀八十年代，當時主要是對工程項目投標制進行管理，但是隨著市場經濟的發展和管理理念的不斷深入，我國建筑業管理機制也發生了顯著變化，截至目前已經形成了一套系統、科學、完整的管理策略，為建筑事業的發展做出了重大貢獻。

近幾年來，我國社會經濟不斷發展的同時，工程項目管理越來越深入人心，已成為建筑業界人士研究的重點。根據工程實踐分析得出，建筑工程管理的好壞直接關系到建筑物的社會經濟效益，而且決定著施工企業的生產效益和競爭力。因此，在目前工作中研究項目管理也就是研究企業管理制度，是以市場經濟、科學技術和工作理念為一體的工作。而項目管理創新則是在原來管理工作上納入以人為本、安全第一、提高質量的管理思想，將提高建筑工程整體質量和施工效益作為主要的管理策略，從而保證建筑施工質量。隨著生產程度的不斷提高，建筑管理工作越來越復雜，因此做好建筑管理創新不容忽視，是未來建筑業發展的關鍵。

二、建筑管理工作創新要點

1、開闊管理思路

隨著建筑業的飛速發展，建筑管理工作也得到了大力完善和更新，逐漸形成了以順應時展潮流為宗旨的管理新模式。在工作中，管理部門工作人員應當審時度勢、開闊思維，以不變應萬變的思想理念來優化管理策略，從而達到保證管理效果的目的。在施工中，從施工現場到企業內部再到市場是一個綜合、系統、全面的工作，必須要從這些范圍的工作特點入手，還有針對的開展管理工作。伴隨我國市場經濟體制的日益完善，人們越來越多的關注公平、公開和公正的管理原則，這也成為當前建筑管理工作的主要任務。

2、實現管理機制的多元化

建筑管理工作的企業內部起著重要作用，而實現管理體制多元化，對管理工作的高質量。高效率進行有著不可估量的意義，可以激發建筑企業的積極性與活力，從而增強經濟實力、創新管理制度是管理工作的有效手段，可以將四大機制有效的結合在一起，即實現競爭機制、約束機制、監督機制以及激勵機制一體化，以使得管理機制多元化。為適應發展需求，新的管理工作機制應依法制定，重新規劃各部門的職能標準，將各部門相互之間的管理關系處理好，才會得到最好的效果與質量。建立符合建筑企業發展新形勢的管理制度，確保管理工作做到有章可循。賞罰分明以及職責明確，營造以制管人、以規管事的優良氣氛，增強企業的經濟實力。

3、建立高素質的建筑管理隊伍。

重視素質教育與精神文明建設，是國家一直提倡的優良傳統，擁有一個高素質的建筑管理隊伍，是建筑管理工作的首要條件。在建筑業里，建筑管理人員的整體素質代表著整個建筑管理工作的水平，所以必須要求建筑管理人員具有高素質，擁有高度的責任心和工作能力，并且能跟上現代化的腳步，在電子信息化時代，能夠高度的適應，是新形勢下對建筑管理工作的新要求。

4、采用新手段，強化安全文明

施工。在建筑行業，安全問題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業也因較差的安全管理狀況出現低效率。低質量的工作水平。施工企業應始終落實安全第一方針，努力預防和避免事故的發生，也應該不斷完善質量安全體系。在整個管理工作中，場的各部門及部門領導應與安全部門實現一體化管理，有利于對于事故進行有效的預防及處理。安全管理是關系著整個建筑工程的工作，是需要不斷改進和變化的，才能提高安全管理水平，適應工作需求。施工區和環境區的衛生管理工作必須保證落到實處，從開始組織到制定過程，都必須要有一個完善的施工方案，其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統將施工安全管理工作做到最完美。

三、結語

建筑管理工作的創新對建筑施工企業的生存發展的必要條件，其中各個管理工作部門的融合是關鍵。面對社會的不斷發展，企業在新形勢新環境下需要不斷的創新以適應環境要求，提高自身的競爭能力及管理水平，才能為國家與企業的發展壯大打下堅實的基礎。不斷探索和研究適合現代化的建筑管理制度與形式，依靠各種先進技術，運用各種有效手段，探索各種適合的管理模式，都是建筑企業在發展過程中必須重視的問題。只有在探索中，才能不斷前進。■

參考文獻

[1] 陳卓，劉靖寰. 關于建筑管理工作的若干思考[J]. 經營管理者. 2010（18）