財務風險防范策略范文

導語：如何才能寫好一篇財務風險防范策略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、財務風險防范原則

財務風險防范本身是一項專業性、系統性很強的工作，要做好這一工作需要遵循以下幾個方面的基本原則。

1.未雨綢繆原則

企業財務風險防范的重心在防范層面，因此這一工作開展中需要做到未雨綢繆，注意財務風險的預警分析，如果等到的風險發生再進行干預，很多時候一些損失以及負面影響很難進行消除。未雨綢繆要求企業財務風險防范方面需要注意分析風險發生的征兆，建立起來風險預警機制，從而將財務風險露出苗頭的時候就及時進行干預，避免財務風險的發生，或者即使不能避免，也可以分散風險、減緩風險發生時間，減少風險危害。

2.全員參與原則

企業財務風險防范不是僅僅是企業財務管理部門或者某些人的事情，而是需要全員參與，實踐證明，僅僅依靠財務部門財務管理人員以及企業管理層的配合，而沒有廣大員工的積極參與配合，財務風險防范很難取得良好的效果。因此企業財務風險防范中，需要企業將財務風險防范目標需要進行層層分解，讓每一個員工都明確財務風險防范中自身所承擔的重要職責，從而履行好自身的職責，參與到企業財務風險防范工作中去，減少財務風險發生的概率。

3.動態調整原則

財務風險防范需要做到動態調整，對于企業來說，不同階段財務管理目標不同，財務管理環境不同，財務風險承受能力不同，這客觀上也要求財務風險防范也需要做到動態調整，只有如此才能夠做到財務風險防范策略的適用性，從而最大限度的提升財務風險防范效果。反之如果財務風險防范做不到動態調整，忽視其與財務管理要求變化、財務管理環境變化之間的匹配性，財務風險防范效果必然會走低。

二、企業財務風險防范問題

當前我國企業財務風險防范方面存在很多的問題，這些問題主要就是風險防范理念落后、預警缺失以及方法落后，具體闡述如下。

1.風險防范理念落后

財務風險防范理念落后是很多企業普遍存在的問題，落后的理念往往會導致企業財務風險防范工作走入歧途，企業財務風險防范理念的落后往往就中在缺失風險理念、預防理念、創新理念，在這些理念缺失的情況下，企業財務風險防范工作被邊緣化，受到不同程度的忽視，財務風險防范工作更多的是被動應對風險，做不到對于財務風險的主動預防，同時財務風險防范過于僵化保守，防范工作難以做到不斷創新，從而影響到了財務風險防范效果。

2.風險預警機制缺失

財務風險防范的最理想狀態就是將風險化解在萌芽狀態，而不是在風險發生之后疲于應對，當前很多企業財務風險防范中突出問題之一就是缺失風險預警機制，對于各種潛在財務風險做不到及時把握，從而貽誤了財務風險防范的最佳時機，導致本來可以避免的財務風險因為沒有及時察覺而被放大，這往往會給企業帶來巨大的損失。

3.風險防范方法落后

從企業財務風險防范方法來看，很多企業存在財務風險防范方法落后的問題，依靠經營管理者定性分析估算財務風險的方法比較主流以及普遍，財務風險大小估計基本上就是依賴于管理者主觀經驗，缺少定量方面的分析。在財務風險防范化解方面也更多就是事后止損、分類估算，很難最大限度的減少財務風險所帶來的危害。

三、企業財務風險防范策略

在企業財務風險防范的具體策略方面，需要企業緊緊圍繞財務風險防范中存在不足，遵循財務風險防范的一般原則，重點在以下幾個方面來不斷努力。

1.更新風險防范理念

財務風險防范理念方面需要企業與時俱進樹立正確的防范理念，以正確的理念來指導財務風險防范工作的具體開展，從而確保這一工作效果的持續提升。在具體的財務風險防范理念方面關鍵就是要樹立風險理念、預防理念、創新理念，對于企業財務管理活動中存在的各種風險需要企業客觀看待，保持對于財務風險的警惕，高度重視企業財務風險防范。同時要對于財務風險做到主動預防，未雨綢繆，通過事先做好大量的基礎工作來有效防止風險的發生。還有就是在風險防范方面不斷創新，破除固有落后理念的桎梏，鼓勵員工在財務風險防范方面去創新，推動這一工作更好的發展。

2.完善風險預警機制

企業財務風險防范需要注意風險預警機制的構建，借助于完善的風險預警機制來及時發現企業財務風險，為企業應對潛在的財務風險提供準備時間。風險預警機制的構建關鍵是要建立起來科學合理的預警指標體系，確保預警指標體系的敏感性、相關性，從而通過指標變化來的及時的財務風險。同時要加強財務風險防范預案的設計以及演練，一旦發生財務風險，可以根據預案及時的進行應對，減少財務風險發生帶來的損失。

3.創新風險防范方法

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關鍵詞：行政事業單位；財務風險；防范；策略

一、行政事業單位財務風險簡述

1.財務風險的內涵

財務風險發生的可能性是不確定的，主要是受到內外部因素的影響，使得行政事業單位的實際利潤和預期利潤之間出現差距，不利于行政事業單位業務的順利開展。需要注意的是，企業對財務風險的重視度比較大，但行政事業單位往往忽略財務風險的重要性。行政事業單位的財務風險是指行政事業單位在財務方面遭受經濟損失，不能達到本單位預期收益。縱觀我國行政事業單位內部的財務狀況，其實際情況并不理想，究其原因，是在財務風險管理方面有缺失與漏洞[1]。行政事業單位不同于企業，它是非營利性的，沒有利益最大化的目標，財務風險的管理工作更容易、更便捷。

2.行政事業單位財務風險特點

任何單位或組織在運營過程都會遭受不同程度的財務風險，而財務風險不是一成不變的，是隨著環境的變化不斷改變。本文總結行政事業單位的財務風險的特點，其一，可變性，即單位的財務風險根據時空、地域等因素的變遷發生質的改變。也就是說單位財務風險是視財務活動而定的，是瞬息萬變的，能夠根據外部環境、財務活動等綜合因素的影響下，不斷變幻和更新，環境的適應和應變能力很強。其二，不確定性。不確定性主要表現在財務風險發生的概率大小、發生時間等等，這些是行政事業單位預料不到的，在沒有發生之前是很難預料到的，財務人員很難掌控和把握、其三，客觀性。財務風險的發生不是由人的主觀意識決定的，是獨立在主觀意識之外的，難以預測和改變，財務人員將財務風險降到最小化，不可能完全消除財務風險。

二、我國行政事業單位財務風險防范措施

1.提高財務基礎工作水平

財務基礎工作是財務管理工作的重要內容，也是降低財務風險的必要途徑。財務人員的基礎工作是決定會計工作順利開展的基石，也是考驗財務人員綜合素質的試驗石。由此財務人員的職業道德和個人能力顯得尤為重要，根據最新人士調查結果發現，行政事業單位從事會計的人員大都年紀偏高，基礎的專業知識匱乏，而且相對其他部門，人員變動和波動情況較小，嚴重阻礙財務人員整體水平的提升。行政事業單位領導和財會部門負責人要重視這一現象，并不斷的加強財會人員綜合素質的培養，定期進行在職培訓，或給予高校進修的名額，從本質上增加整體的財會隊伍素養。同時還要轉變財會人員處理財務風險的方式方法，降低財務風險的破壞率，選擇精明能干、經驗豐富的會計人員來勝任工作，將工作簡單化、專業化。

2.有效建立財務風險預警機制

對于行政事業單位的財務風險防范的直接措施就是行政單位依據自身情況建立一套科學的財務風險預體系。財務活動的運營具有一定的規律性，行政事業單位應當仔細研究自身財務運營的規律以及財務風險的規律，應依此規律對財務風險進行預測和量化。例如預測財務風險可能發生的時間段或者影響程度。建立相應的預警體系，通過這套體系對財務風險的發生進行進一步的預估極為重要。本文主要從以下單個方面進行建議：其一，確定好財務風險的預警指標，最好能夠將其量化，采用相應的模型來確定財務風險的發生率。其二，財務風險的預警指標和預警值要保持高度一致性，若與實際情況有出入，要根據實際情況不斷的進行調整和更正，保持虛擬值和實際觀測值的高度統一性。其三，建立財務風險預警機制時要充分借助先進的數據處理技術,因為財務數據往往以海量形式存在,依據信息技術有效建立財務風險預警模型就能有效處理海量的財務數據[3]。

3.提高行政事業單位預算管理水平

會計工作中的一項中最基礎的工作就是會計預算，它在整個財務運營中充當者掌舵手的角色，控制的財務運營的方向。會計預算是財務管理的重要基礎，做好會計預算能夠直接性降低財務運營中的各類風險。在財務運營的開始前做一個良好的會計預算能夠使財務管理工作更加順利進行，也能夠在財務運營一開始就對運營中的風險有所把控，當財務運營中出現問題時也能夠及時做出反應，降低財務風險帶來的損失。行政事業單位如要要更有效的去規避財務運營的風險就要不斷的去完善預算管理體制，提高行政事業單位財會人員的工作水平和風險管理能力。同時要著重于人才的選用，通過多渠道，多方向的招聘更多財務人才。并且在事業單位內部對財會人員進行定期工作考核，提選優秀人才。全面促進財務管理水平。

4.加大財務風險監督管理力度

行政事業單位的財務風險監督包含了外部監督和內部監督。所以在加強財務風險監督時不僅要從單位內部出發，還需要相關監督部門加大對行政事業單位的監督力度；強化內部監督具體可以從加強財務管理里的內部制度，增設內部審計機制，定期做內部審計工作。從而將監督工作落實到各個財務人員身上，以此強化內部財務風險監督。而強化外部監督主要是針對相關監督部門，增強對行政事業單位的財務向目進行跟蹤，并增加風險管理處理評估標準。加強對行政事業單位財務濫用違用的懲罰力度。簡化相關的監督流程，對每個環節都要制定詳細的監管、審查方式，提高會計信息的真實性與完整性[1]。充分發揮內部監督和外部監督的作用，實現內外監督結合的疊加效用，才能夠最大化降低財務風險，促進行政事業單位更有效益的行使其公共職能。

三、結語

綜上所述，財務風險的防范和控制有利于行政事業單位建立良好的內部財務管理制度，實現單位社會效益最大化，更好地實踐公益性目標，健全完善有效風險預警機制，及時發現風險，減少風險帶來的單位形象的損害。作為財會人員，要樹立時刻警惕財務風險，樹立財務風險意識，熟知財務管理的各個步驟和單位的經常往來業務，在風險預警機制的協助下，預測可能出現的財務風險，以便更好的處理風險，應對緊急、危機狀況。

參考文獻：

[1]潘偉.行政事業單位財務風險防范策略探討[J].中國管理信息化,2017,20(4):13-14.

[2]豆芳菲.淺議行政事業單位財務風險防范措施[J].中國市場,2015(10):133-134.

[3]錢霞.行政事業單位財務風險防范探究[J].中國鄉鎮企業會計,2016(8):127-128.

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【關鍵詞】 新時期 民辦高校 財務風險 防范策略

近些年以來，隨著我國對改革開放的不斷推進，民辦高校也加大了對于自身的發展以及全面建設的力度。這些高校不斷地對其自身規模、教師資源以及硬件設施等都進行了完善與更新，而這一系列的活動都離不開資金。雖然各高校確實在不斷地發展壯大，但是與此同時增加的還有其財務方面的一些風險。如果這些高校的財務遭遇到風險，那么高校的發展甚至是對于我國人才的培養都會有很大的影響。所以為了避免這些，對于新時期民辦高校財務風險防范策略的研究是十分有必要的。

一、新時期民辦高校財務風險防范的必要性

近些年以來，我國學生的升學壓力不斷增大，畢業后的就業率以及我國的國民素質都需要得到提高。而對于出現的這些問題，越來越多民辦高校的出現使得這一情況得到了緩解。而且民辦高校在我國全部高校當中占據著很主要的一部分，它占我國普通高校的大概1/3。所以如果民辦高校的財務風險處理不當的話，必然將會對我國整體的教學質量產生負面影響，同時也會對我國人才的培養產生不利的影響。而且因為我國的國情比較特殊，為維護我國國情穩定的需要，政府也會和民辦高校的財務風險掛鉤。除此之外，建校需要的Y金數量龐大，所以創建民辦高校的基礎資金的來源大部分是貸款。所以對于民辦高校財務風險的防范同樣也有利于我國金融風險的降低，從而使金融系統更加穩定。

二、新時期民辦高校存在的財務風險

1、民辦高校經費來源比較單一且不夠穩定。我國民辦高校的收入來源范圍比較窄，主要途徑有學生們繳納的學費、社會力量對學校的投資、政府財政部門對學校的投資以及高校自身所屬的產業收入等幾個方面。就現有的情況來說，由于財產的安全以及每年的收益不能夠得到法律的保障，所以導致社會力量對于向高校投資的積極性并不太高，而政府財政部門的投資以及社會捐助這一方面投入的資金都不算多，高校自身所屬產業的收入也是比較少的。所以，學生們繳納的學費就成為了民辦高校資金來源最為主要的一部分，占民辦高校全部收入的八成左右。而且由于受到我國生育政策的影響，各高校的生源總量一直呈下降的趨勢。還有其他的公辦高校以及社會上許多的教育培訓機構和民辦高校爭奪生源，這自然也就大大增加了民辦高校的招生壓力。

2、民辦高校資金的挪用不受限制。一般我國民辦高校的投資主體都為社會上的企業或者是個人。就拿民辦高校中占主要部分的獨立學院來說，大部分都掌握在房地產等企業集團手中。而且現在教育部門對于民辦高校的監管還不夠到位，甚至在這些民辦高校的內部也都沒有制定合理的規章制度，民辦高校的資金絕大部分也都是由創建者所決定的，資金流向不受限制、學費被挪用的現象十分普遍。創建者能夠通過一些關系很輕松的將資金進行轉移，用來經營企業的其他資產。另外，民辦高校的財務人員整體素質比較低，沒有辦法對高校財務上遇到的風險進行預防。所以一旦民辦高校的創建者對于資金運轉不當的話，就非常容易出現經營危機。

3、民辦高校負擔的債務比較重。近幾年以來，我國各大高校不斷快速的擴大招生規模，在校生人數迅速增多。這就迫使各高校不得不改善辦學設施條件，就會大量的向銀行貸款，用于學校各種設施的建設。因為只有通過了由教育主管部門負責的辦學條件評估，各大高校才能夠擴大它們的招生規模。所以為了達到這一要求，當學校的各種設施條件尚未符合教育主管部門的要求時，這些民辦高校不得不舉借外債，進行投資擴建。

三、新時期民辦高校財務風險防范策略

只有內外相結合，才能夠更好的實現對于新時期的民辦高校財務風險的防范。對外，需要有國家政府部門推行相關政策來進行支持、尋找社會各方面的力量進行投資還有就是需要銀行方面的配合，才能夠更加有效的降低民辦高校的財務風險；對內，各大高校也應當加強自身的財務管理。這樣通過內外兩方面的共同努力，才能夠很好的避免民辦高校財務風險的發生，才能夠使得各大民辦高校獲得持續、穩定的發展。下面我們就來分析研究新時期民辦高校財務風險的防范策略：

1、民辦高校應不斷提高自身辦學品質

對于民辦高校來說，生源對其有著十分重要的影響，起著決定性的作用。因為之前已經分析過了，這些民辦高校的資金來源主要都是集中于學生的學雜費用上面，學生越多，這些高校的周轉資金就越多。所以說要想從根本上來化解民辦高校的財務風險，就要保證穩定的生源數量。因此，這些民辦高校就應當投入更多資源加強師資隊伍的建設，保證教育教學質量的提升，要根據高校自身的特點，加大對教學硬件設施的投入。在找準自身的辦學定位時，要立足于當地的實際情況，在對專業體系進行合理的設置時，要依據市場的需要，致力于培養動手能力也比較強的應用型人才。

2、民辦高校應健全自身辦學經費管理機制

首先是應加強對民辦高校的董事會制度的建設。要不斷地對民辦高校的董事會的成員組成進一步規范化，對于高校創建者各大代表的比例進行合理的限定；還要對于民辦高校的董事會議事規則以及運行程序不斷地進行完善；要嚴格的對于民辦高校的年度財務預算和決算以及學校的年度建設規劃進行審核。其次是應當對于民辦高校董事長和學校校長的財務審批的權力進行合理的分配。對于民辦高校日常經費和發展經費的合理劃分要依據學生的學費收入情況來確定。日常經費主要是包含平時學校正常的教職工工資、水電以及物業費、還有教學管理和辦公費用等，這些日常經費的預算方案都是由董事會討論通過以后交由校長來掌握以及審批；發展經費主要是包含學校基礎設施的建設以及設備的采購等，經由董事會討論通過以后交由董事長來進行審批。

3、民辦高校應當加大自身的財務監管力度

我國政府部門應當肩負起民辦高校監管主體的責任，要求這些民辦高校都設立一個學校?？顚Ｓ玫你y行賬戶，然后將招生得來的學費收入還有政府部門對其資助的這些公共性質的資金存入到這一專用賬戶當中，這樣就可以有效的預防學校創辦者隨意的挪用辦學經費；同時還要求每年民辦高校都要委托會計師事務所對學校的財務狀況進行年度的審計，然后將審批結果報送到相關的審計機關進行備案處理，并且要在社會上進行公布。那些被委派到各民辦高校的黨委書記也要充分的發揮其監督作用。貸款銀行也要加強對民辦高校資金流向的監督與監控，對于學校質押賬戶的資金變化情況進行密切關注，同時能夠保障還款來源的穩定。此外，民辦高校還要加強內部審計，經過會議討論決定審計報告和改進的意見建議，而且還要公開透明，接受學校教職工的監督。

4、民辦高校應積極化解自身的債務風險。

在各大民辦高校當中，由于各種原因難免會出現債務風險。當現金流量不能夠得到合理的控制，缺乏足夠的現金會使學校的正常運作受到影響。所以民辦高校要對辦學規模進行合理的規劃，對基礎設施的建設投資也要進行嚴格的控制。除此之外，學校的貸款結構也會影響到企業的財務風險。因此學校應當將短期貸款轉化為長期貸款，才能夠有限的緩解民辦高校的財務風險。

5、民辦高校應當加強財務部門的建設。這是一項針對財務風險的基礎性工作，能夠有效地提升民辦高校的財務管理水平，以及對于民辦高校遇到的財務風險進行有效地防范，學校的財務部門要嚴格的遵守紀律法規，增強對于財務風險的防范意識；提高財務管理水平，通過建立一系列風險指標評價體系，能夠及時作出風險評估。除了以上我們提到的@些以外，還有一點就是各民辦高校要加大對其財務工作人員的管理力度，對財務工作人員加強培訓。使得這些民辦高校的財務工作人員能夠對學校的財務風險加大關注力度，盡可能的避免學校的財務狀況受到破壞。這就要求相關的財務管理人員對其管理工作的每一個環節的完整性認真的進行監管，要從根源上將可能出現的財務風險進行有效的防范。

四、小結

綜上，民辦高校的財務風險來自于多方面，為了降低這些財務風險，政府部門以及學校自身應該相互配合，保證民辦高校的正常、穩定的發展。

【參考文獻】

[1] 王靜靜，崔玉衛，張海芹，基于可持續發展的民辦高校財務風險預警系統研究.《市場周刊：理論研究》.2011

篇4

陸紅霞

（新疆農業職業技術學院經濟貿易分院，新疆 昌吉 831100）

摘 要：財務風險防范是評價現代市場經濟參與者競爭能力的重要指標，也是決定參與者持續發展的重要因素。分析A公司所面臨的主要財務風險。在此基礎上，討論進行財務風險防范的策略，主要包括如下幾方面：強化投資風險預警，提升資本利用效率；優化籌資體系，降低籌資風險；構建起完善的營運資本風險預警系統，增加經營行為的可持續性。

關鍵詞：財務管理；財務風險；風險分析；防范策略

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）07-0102-03

引言

近年來，公司破產、重組以及并購等現象越來越明顯[1]。這不僅與資本與生俱來的“逐利性”有關，還與部分公司自身的經營能力不可分[2]。在公司經營能力中，財務風險防范能力十分關鍵，諸多公司正是由于財務風險過大、資金鏈斷裂而不得不破產重組[3]。接下來，本文將以A公司（主營業務為物流業）為例，對如何進行財務風險分析進行討論，并對如何制定財務風險防范策略進行討論，希望對改善A公司（及該行業其他類似公司）的財務風險應對能力有積極意義。

一、A公司概述

1992年，A公司在深圳正式成立，主營業務集中在物流運輸行業。經過二十多年的不斷積累，A公司在物流領域取得較高的地位，市場占有率在2015年達到了17%。在電子商務不斷發展的今天，A公司積極對物流系統進行電子商務化改造。2012年，為獲得突破性的創新發展，A公司投入近億元對其現有的物流系統進行一體化改造。與此同時，為了分散公司經營及財務風險，A公司積極向物聯網及城市物流等領域的發展。隨著公司業務規模及業務方向的擴大，公司所面臨的財務壓力也與日俱增。能否有效地識別公司所面臨的財務風險，并對其財務風險進行有效控制，將直接關系到公司的經營戰略能否得以實現。

二、A公司財務風險分析

（一）投資風險分析

經過多年的財富積累，A公司已經擁有比較雄厚的資本實力，因而近年來多次嘗試各個方向的投資。然而，從A公司投資實踐來看，在投資理念，投資策略以及新投資業務前景規劃等方面存在不足。首先，從投資理念的角度來看，A公司還沒有建立起成熟的投資預檢系統，投資風U管理理念較為滯后。從2012年開始，A公司嘗試建立一套自身的投資風險系統，然而并沒有得到有效的利用，而且系統本身的完善程度也十分有限，使得公司有關投資決策仍然處于經驗主導的階段。其次，從新投資業務規劃角度來看，A公司的投資論證能力較為缺乏。A公司本身的主營業務是物流業，然而從2013年開始卻大力投入資本進行無人機研發。由于新的投資業務缺乏足夠的資本、人才以及技術支撐，經過幾年的發展，仍然沒有顯著的起色。

（二）籌資風險分析

企業的運作離不開資金的支持，特別是在市場經濟條件下，許多企業由于資金鏈斷裂而陷入經營危機[4]。對A公司而言，盡管已經進行多年的資本積累，仍然存在籌資風險。首先，籌資結構不合理，短期還債的壓力較大。對A公司的流動比率、速動比率和現金比率等以及償債指標進行了分析，由下頁表1可知，2011―2015年，A公司的流動比率呈下滑的趨勢，這表明A公司的現金流動性存在逐漸弱化的特征，如果不能夠采取有效的控制措施，將對A公司的現金流動造成負面影響。從現金比率指標來看，A公司2011―2015年的現金比率逐漸增大，這表明A公司在進行籌資時對現金的依賴性越來越高。

短期償債能力是評價公司應對市場風險的重要指標，一旦公司遭遇現金流短缺，若缺乏足夠的現金準備，要對公司的經營行為造成嚴重沖擊。從下頁表1的數據可知，A公司的流動比率和速動比率指標都偏低，公司高層應該對此予以足夠重視，在進行籌資活動時，務必加大現金的儲備，確保公司能夠應對短期的資本市場沖擊。

（三）營運資金風險分析

營運資金是確保公司正常經營行為得以持續的基礎資本，其規模及結構都十分重要。本研究對A公司2011―2015年的現金流進行統計分析，從表2可以看出，A公司的現金債務總額比總體偏高，這可能對其短期及長期償債構成較大壓力。從短期現金流量比的指標來看，A公司的現金流量儲備十分不足。2014年，A公司的短期現金流量出現負值，表明該年度公司的償債行為較為突出，對公司正常經營行為造成嚴重影響。從利潤實現率等指標來看，A公司在2012―2015年均為負值，這表明公司在經營活動中的現金創造能力十分低下，其營運資金儲存嚴重不足。對公司領導層而言，為有效控制其財務風險，需要對其經營行為進行全面檢視，提升其現金獲取能力，從而降低營運資金風險。

三、A公司財務風險防范策略

針對A公司財務風險預測、防范及控制中存在的漏洞或缺陷，公司財務部門以及高層領導需要構建起系統性的控制策略，從而確保公司的發展戰略得以實現。尤其是在市場競爭越來越激烈的今天，能否構建起一套完善的財務風險防范體系，在很大程度上決定了公司持續發展能力。

（一）強化投資風險預警，提升資本利用效率

對A公司而言，經過多年的積累，已經擁有了比較豐富的市場經驗。因此，在資本條件允許的情況下，進行縱向或者橫向的多元化投資是可行的。然而，投資過程中存在著重大的市場風險，如果不能夠對有關投資行為進行財務風險預警，不僅可能降低企業資本的再創造能力，而且還可能增加企業的資本壓力，并可能進一步惡化企業的經營環境。

首先，A公司應該構建起完善的風險預警指標系統。在對投資項目進行評估時，A公司需要重點關注投資項目安全度、項目盈利能力以及項目增長潛力等關鍵指標。在這些指標系統中，項目安全度是最為關鍵的指標。在對該指標進行評估時，需要對項目的真實性進行全面的考核，避免項目資本被套牢；同時，還需要對項目的投資回收期進行合理預測，若投資回收期長度超過了公司資本可接受能力，需要進行慎重考量。

其次，需要對項目風險預警系統進行完善和細化。在項目正式推進之后，需要結合項目的實際情況，對項目可能發生的風險進行全面的評估，從而構建起逐漸細化的項目風險預警系統。在對項目財務風險系統進行細化時，若發現潛在的風險和問題，需要及時報送領導層，以便盡早地研究對策。當前，財務管理領域已經對如何進行投資風險系統細化形成了較多實用的模型，比如波特五力模型，它能夠對項目潛在的危機、機會、優勢以及短板等進行全面的歸納。A公司在構建財務風險預警系統時，可以結合公司實際情況運用相關的模型工具。

最后，需要明確投資項目的財務風險控制要點。對于投資項目而言，其運行過程中可能出現多種多樣的情況，這些情況都可能引發或加劇財務風險。對于公司財務管理部門以及領導層而言，在有關信息相對有限的情況下，不可能對所有與項目有關的財務信息進行了解，因而需要抓住重點，從而達到事半功倍的效果。比如，在市場調研階段，需要對原始數據的真實性進行控制，避免原始數據造假；在項目實施階段，需要建立起完善的原始記錄保存系統，從而確保有關的財務指標可以真實地反映；在投資項目結束階段，需要重點關注該項目的持續獲利能力。

（二）優化籌資體系，降低籌資風險

籌資行為是公司短期及長期債務壓力的主要來源，因而在進行財務風險防范時需要特別關注籌資體系的完善性。對A公司而言，由于其正在實施多元化戰略，因而需要大量的資本。然而，為有效防范財務危機，需要盡量提高長期債務的占比。相比較于短期債務，長期財富能夠為項目或者公司提供更長的資本利用時間。當長期債務即將到期時，公司能夠有更加充足的準備時間。

值得指出的是，僅僅依靠調整籌資結構來控制籌資風險是不足的，還需要建起相應的“開源節流”制度。一方面，強化預算執行能力，確保所籌措的資本得到合理的利用，避免資本低效率的使用而帶來的財務風險。另一方面，需要提升應收賬款的收回效率，盡量將賬面資本轉化為可利用資本。比如，進行有效的債權轉讓，提升資金的回籠速度。

（三）構建完善的營運資本風險預警系統，增加經營行為的可持續性

市場經濟條件下，對參與主體而言，提升其經營活動的安全性是防范財務風險的內部因素。對A公司而言，其主營業務在物流系統。因此，如果要有效地防范財務風險，就需要對其物流系統的經營行為進行優化和改造。一方面，需要對其經營過程進行全面監控，尤其需要關注資本的流動方向，加強資本流動細節的記錄，從而做到有賬可查。另一方面，需要提升經營活動的市場反應速度，從而有效地將經營活動轉化為現金獲取途徑。另外，需要對公司的信息流進行改造，提升經營活動的信息化程度，從而降低人為因素對財務風險控制等方面的干擾。

營運資本是由公司經營活動的多個環節所影響和決定的，因此可能在銷售、采購等多個環節產生風險。因此在控制營運資本風險時，財務部門需要在銷售，采購以及生產等各個部門派遣專門的財務人員，對有關的財務行為進行核實。為減少營運資本在不同環節之間的滯留時間，還需要財務部門與公司高層對企業的營運流程進行改造，尤其需要增加不同部門的協調能力。

結語

隨著我國市場經濟的不斷完善，國內市場的競爭激烈程度越來越大，所面臨的財務風險也會越來越多樣化。對A公司而言，在進行多元化的過程中，財務風險如影隨形，并會隨著公司籌資、投資以及經營活動復雜性增加而上升。其經營行為能否持續進行、能否達到預定目標，與其財務健康程度息息相關。在防范財務風險的過程中，公司領導層需要對公司有全面的了解，并能夠掌握住公司財務控制重點。同時，還需要對公司的經營流程進行優化，提升資本內部創造能力，從根本上提高其財務風險防范能力。

參考文獻：

[1] 王團現.基于財務風險的內部控制框架探究[J].經濟研究導刊，2013，（3）：110-112.

[2] 周杰.上市公司財務風險的分析與防范[J].商業經濟，2013，（8）：106-108.

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關鍵詞：財務風險 防范 資金

一、財務風險的特點

在企業的財務管理中，只有全面了解了財務風險的基本特征，才能有針對性的采取防范措施，財務風險有以下四個特點：

（一）不確定性

財務風險是一種發生的可能性，并不一定會發生，而且隨著企業規模的擴大，企業進行的投資以及經營項目的擴大都可能導致財務風險的發生，但如果企業維持穩定不擴大經營的話，也就不存在投資的風險了。

（二）客觀性

財務風險的存在是客觀的，是難以避免的，只要企業進行正常的經營生產，從事財務管理活動就會有財務風險。在實際生產中，企業很多都是依靠籌資進行生產經營的，就會存在因還不起債務導致的財務風險，因此風險是普遍的，是時刻都會存在的。

（三）資產流動性

財務風險對應的企業負債是需要現金來償還的，而現金與財務報表中的流動資產緊密相連，企業現金是由銷售、應收賬款、存貨等產生的，這些都體現在財務資產負債表中，是財務風險對應的賬目。

（四）收益性

風險與收益是成正比的，也就是說當承擔的風險高的時候，往往所帶來的收益越高，反之，收益越低。財務風險能夠促進企業采取降低風險的措施，提高資金的利用率和利潤率。

二、財務風險產生的成因及根源

財務風險是由很多方面造成的，既有與企業相關的外部因素，也有企業內部原因，具體主要有以下幾種：

（一）外部經濟環境的復雜性

外部經濟環境的復雜性與多變性是財務風險產生的主要原因之一。企業使在一定的環境（主要有經濟環境、法律環境、市場環境和社會文化環境等）中經營的，財務管理也受到這一環境的制約。

（二）資金管理的水平

財務管理的資金利用也是產生財務風險的一大原因，債務人將企業資產無償占用，應收賬款長期得不到兌現，就會制約企業資金流動。在企業的正常經營中，難免會有賒銷行為，如果客戶的信用等級低，大量的應收賬款無法收回，就會造成財務的壞賬，給企業帶來巨大的經濟損失。

（三）財務管理監督機制不健全

財務管理是企業管理的核心內容，企業應該設立獨立的內部審計機構，對各部門進行審計，同時還應該在財務管理部門專門建立較系統的財務管理監控制度，只有這樣財務管理工作才能高效的開展，監控體系才能真正發揮作用。

三、防范企業財務風險的策略探討

企業要想獲得持續健康的發展就需要采取相應的財務管理措施來控制財務風險的發生，根據上述財務風險的四種主要成因，結合當前形勢下企業財務管理的現狀，為了防范企業財務管理風險，除增強財務管理工作人員的風險意識外，企業還可以采取下面幾種防范措施：

（一）完善財務管理的機制

面對財務管理環境的多變性，企業應該建立健全財務管理機制，實施有效的財務管理活動，聘用高素質的財務管理人員，健全財務管理的各項規章制度，規范財務工作的流程，使工作人員有法可依、有章可循。

（二）構建財務風險的控制體系

降低財務風險最有效的就在于構建財務風險控制體系，企業在做決策之前應該既考慮到收益，又要考慮其中產生的風險，在對財務風險進行全面的分析，制定有效的管理措施，就能避免財務風險的發生或者降低可能帶來的經濟損失。嚴格執行財務管理的相關流程，運用定性和定量的方法直接監控財務風險，采取留有余地的策略，控制偏差。當財務風險發生后，需要對風險進行總結，以此指導未來的財務管理工作。

（三）強化資金管控，提高資金利用率

為了加強財務管理，防范財務風險，企業應該對資金進行統一的規劃和管理，設立統一的銀行賬戶，集中管理企業各部門的現金收入，撥付相關的成本和經費，必要的情況下可以建立財務結算中心，以協助企業解決大額款項問題，以提高資金利用率。同時，企業應該處理好應收賬款問題，對其及時回收，并在賒銷時了解客戶的信用等級，控制因資金不能回收產生的風險。

（四）加強企業內部審計和財務管理監督

企業還需要加強內部審計和財務監督的職能，充分認識到審計的重要性，將審計部門與財務管理部門分開，明確審計部門的相關職責，嚴格控制財務活動和資金流動。內部審計能夠對財務管理實施全面的監督和控制，檢查和評價管理風險，及時了解財務管理中的風險的存在，從而實施有效的措施，防止財務風險的發生。

四、結束語

隨著全球經濟的一體化的發展和外界環境的多變性，企業面臨著的競爭越來越激烈，經營過程的風險在所難免，財務風險的發生有可能給企業帶來巨大的經濟損失，甚至導致企業的破產，是企業財務管理中必需面對的現實問題。通過采取有效的財務風險防范措施，加強財務管理活動的監督和控制，將財務控制活動日?；⒅贫然?，就能夠較好的降低財務風險的發生。

參考文獻：

[1]劉秋萍.加強企業財務風險管理[J].建筑管理現代化，2003（2）

[2]嚴真紅.我國企業財務風險的成因及其規范[J].江西財經大學學報，2001（4）

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一、企業網絡財務安全現狀

影響網絡財務安全的因素來源于信息技術的一般風險和財務數據的特定風險，包括硬件系統、軟件系統、數據存儲等多個方面：

1.硬件系統風險。硬件是計算機正常運行的基礎，任何軟件都要建立在硬件之上。如果存在操作人員不正確的操作、人為的有意破壞以及不可預測的災害所造成的破壞時，將會導致網絡系統癱瘓，軟件無法運行，業務處理停滯，給網絡財務使用者造成很大損失。

2.軟件系統風險。網絡財務軟件在運行過程中，需要操作系統、數據庫等相關軟件的支撐，如果軟件系統存在漏洞，財務信息的安全程度通常會受到威脅，財務政策的不及時更新也會直接影響網絡財務軟件的運行效率。

3.數據存儲風險。數據安全對企業尤其重要，在網絡環境下，會計數據以電子格式存儲于服務器端，財務數據容易產生信息丟失、人為的被盜和破壞。同時，財務信息在客戶端和服務器端之間進行數據傳遞和交換時，也容易被截取、泄露或篡改。

4.病毒及黑客的破壞風險。財務網絡化的運用，使得計算機感染病毒的幾率和病毒的防范難度加大，來歷不明的媒體介質、網絡信息的下載，錯誤的上網操作都會增加計算機感染病毒的風險。同時，在網絡環境中，客戶端在理論上是可以被訪問到的。一些人可能出于各種目的，利用黑客程序，進行黑客攻擊，從而破壞網絡系統，給財務信息造成極大威脅。

5.人員責任風險。計算機管理制度的不健全，責任心不強或者管理人員技術不精；防范措施不嚴格，都會增加財務數據的安全性。

二、網絡財務信息安全風險防范策略

網絡財務的安全是一個復雜的系統，需要財務和信息部門密切配合，從各角度著手，采取防范措施，增強系統抵御風險的能力，使得網絡財務的信息安全得到確保。

1.完善必要的管理制度。抓網絡財務系統安全，必須建立安全的制約機制。要建立嚴格的硬件操作流程，軟件的使用守則，完善必要的上機操作、系統運行記錄控制制度，網絡環境下會計信息系統的崗位責任制，形成一個網絡財務系統安全管理制度保障體系。

2.加強網絡安全技術防范。從技術角度來看，對整個財務網絡系統采取安全防范策略，要綜合運用防火墻、數據機密性、虛擬專網、數字證書與認證等專業技術，建立多層次的網絡安全體系，進而實現全面的網絡信息安全保護。

3.加強財務數據管理。建立信息加密系統，加密是保障數據安全的重要措施。企業要綜合采用軟件加密技術和硬件加密技術，全面建立網絡財務信息加密系統。同時，為了防止數據被非法拷貝或毀壞，要加強對系統中的數據進行備份和管理。財務數據共享范圍和權限也要做到嚴格限定，根據實際工作需要，合理確定財務人員和管理人員操作權限。其他系統在限定的范圍內只允許對財務數據庫進行只讀操作，不賦予改寫權限。未經批準，為確保財務系統和數據信息的安全，不相關人員不得接觸財務軟硬件系統。

4.加強對計算機病毒和非法入侵的防范。企業首先要建立集中管理的計算機病毒防范體系。由于網絡財務系統運行于單位內網之中，可以實行內外網嚴格分離制度，內外網之間進行物理隔離。同時要做好所有計算機殺毒軟件的安裝，及時查殺和定期更新病毒庫的工作。其次要建立網絡漏洞監測與攻擊防范系統。加強網絡安全監控，及時發現網絡中的異常情況，果斷進行處理。

5.加強身份認證。建立更為科學的CA數字認證體系，登錄時采用數字證書方式，確保系統數據的完整性、保密性和行為的不可否認性。在數據進行傳遞和交易時，使用認證體系能夠杜絕可能出現的非法訪問、非法篡改、假冒偽造等安全問題。

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關鍵詞：財務風險;防范策略;控制

一、企業財務風險形成的原因分析

（一）企業財務管理環境的復雜多變性。在企業的運行過程中，其財務管理活動往往會受到各種宏觀環境的影響和制約，而環境的復雜多變性則給財務管理帶來了很大的難度，一旦處理不好就會出現財務危機。企業的發展不僅依賴于外部環境，同時也依賴于內部環境。尤其是企業的外部環境很難預測，具有復雜性和多邊性。

（二）企業財務控制能力薄弱。首先，現金流量管理失控。源于中小企業籌資能力差、資信不足的情況，再加上會計核算能力薄弱、財務管理不規范等情況，對現金流量的重視程度不夠，造成損失的可能性會逐步增大。其次，企業庫存管理混亂。為了保證企業生產經營的持續性，企業必須有計劃的購入和銷售庫存，只有這樣才能保證企業經營的順利推進。

（三）企業資金結構不合理。在企業運營過程中，資金結構對企業財務狀況影響較大。資金結構指的是企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。在發展中，由于籌資決策失誤等方面的影響，我國企業資金結構不合理的情況時有發生，一般表現為資產負債率過高。資產負債率過高影響了企業債務的償還能力，容易造成財務危機。同時，企業資產流動性差也影響了償還能力，阻礙了企業的擴大再生產。

二、防范企業財務風險的創新策略

（一）優化企業財務管理思路。要優化企業財務管理思路，必須明確財務管理需要做好哪些工作，需要完善哪些環節等等。財務管理的對象是企業資本運動所形成的財務關系，在市場經濟條件下，企業應該積極搞好投資、籌資、運營和分配工作等，為了搞好企業的財務管理目標，企業應該以資本運動最優為信息經濟和世界經濟一體化作為財務管理目標，因為資金運轉流動的最優考慮了貨幣時間價值和風險因素，同時照顧了不同企業之間的對比。在企業確定了全部資本報酬率最大化的基礎上，企業應該設置幾個輔的財務管理目標，全面提高資本運動的效果和質量。從資本最優的目標來看，它通過先進凈流量最大化來體現，因為企業資本運動的起點和終點是現金，及時預見風險，確保企業財務工作的順利開展。

（二）提高財務決策的科學化水平。對于一個企業而言，財務決策的正確與否關系著財務管理的總體成效。為了更好地防范企業財務風險，企業必須采取科學化的決策策略。首先，綜合考慮多種因素做出相應策略。在決策中要考慮影響財務決策的多種因素，采用科學決策模型進行決策，對財務的運營情況進行系統分析，以此做出判斷，選擇最用的決策方案;其次，注重財務績效考評。要積極完善績效考評，認真落實財務風險責任，及時把企業風險機制引入到企業發展的內部，把業績考核與薪酬制度融合起來，激勵員工更好地去防范風險;再次，認真做好財務風險的過程控制。根據企業財務的發展狀況做好事前控制、事中控制、事后控制，積極制定應對策略，總結風險教訓，盡量降低財務風險所造成的危害。

（三）完善企業財務風險識別預警機制。首先，強化風險預警意識。加強風險管理，要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險;其次，完善企業內部控制制度。完善的內控制度不僅可以保證企業財務數據的可靠性和安全性，同時也能夠為財務預警提供一手的資料，讓企業財務部門及時掌握財務信息并作出相應的對策;再次，注重定性方法和定量方法相融合，確保財務風險預警的準確性。企業財務人員在對量化的模型和指標進行分析的同時，還應結合諸如客戶滿意度、員工士氣等非量化因素，甚至是靠分析人員的經驗和直覺判斷來作定性的分析評價，準確預報財務風險，及時遏制風險的擴大。

總而言之，財務風險防范與管理是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分。因此，企業財務相關部門應該高度重視，采取有效措施提高財務風險的綜合防范能力，實現企業的穩定健康快速發展。

參考文獻：

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關鍵詞：行政單位；財務管理；內部控制；風險防范

隨著近年來行政單位的改革，財務管理也被列為改革中的重要組成部分，這也使行政單位預算核算管理的加強越加重要。行政單位的財務管理工作是否正常運行，關系到整體的工作情況發展。因此，要想加強行政單位的穩定運行，就應當對財務管理工作保持重視，并對降低財務管理中的預算風險進行深入研究。

一、行政單位財務風險的內容

財務風險的實際含義是指三個方面：一是對與財務活動的未來發生結果具有明顯的不確定性；二是財務活動在未來結果的預算上可能會有一些損失；三是未來的結果會偏離預期的發展預算和收益結果。而在行政單位中的財務管理風險，則是在不確定因素的作用下使得財務資源不能及時、有效的取得并進行利用，這樣就影響了財務管理的職能發揮，進而失去了為公共服務提供幫助的主要支撐。

二、影響行政單位財務管理的控制因素

（一）財務控制預算不規范

現在許多行政單位的財務管理制度依然是以手工預算的方式為基礎，在財務處理、內部控制、會計檔案保存的方面并沒有相關變化，難以跟上時代的發展步伐。同時，財務管理上并沒有統一的條例規定，對會計核算缺乏合理預算，在實際工作中各部門間容易出現脫節[1]。在預算編制中的時間也過短，內容不夠全面，分析不夠科學，就造成預算不準確，資金效益難以評估，不能對各項工作進行科學準確的分析等情況發生。

（二）內部財務關系紊亂，財務人員風險意識淺薄

許多地方的行政單位存在政企不分現象，使得財務的管理工作更加復雜，尤其在對財務資源進行管理利用時，會存在各方意見不一致的情況。再加上一些財務工作人員的風險意識淡薄，認為依照工作編制過程進行就不會有財務風險，即使造成風險也是由國家承擔損失。財務管理工作中存在漏洞，會使得工作中的財務資源使用率下降，甚至造成財務資金的大規模流失，給單位的財務管理帶來極大的風險。

（三）行政單位的投資、籌資風險較大

行政單位的主要資金來源是中央的財政撥款，但由于行政單位并不屬于盈利機構，所以受各種因素影響，他的日常支出已經大大超過了財政資金的范疇。并且在經營投資的活動中還會受到相關的規定制約，一般都只是進行基礎的設施建設，設備更新等一些長期的項目投資活動。[2]由于項目的投入資本大，回收周期較長，所以當前我國的行政單位大都處于負債70%-90%的狀態，這也增加了行政單位的投資風險。

三、加強行政單位財務管理內部控制的建設與風險防范

（一）完善財務控制制度

依據行政單位的具體情況進行財務控制制度的建立：如加強內部的財務控制，完善財務管理的相關條例，使得行政單位的財務管理工作有章可循。明確行政單位的財務控制方法和流程，不同人員的責任安排應落實到位。形成制單、審核和二次審核的管理模式，進而確保行政單位的財務數據準確。

（二）加強財務控制的核算

作為財務控制重要內容的預算管理，在財務控制上應該以收支平衡為第一原則，依據之前的發展規劃進行財務收支預算的科學編制。行政事業單位的整體管理和內部控制還有待進一步加強，并進行統籌兼顧，將各方因素綜合考慮。以勤儉節約為原則，多將經費投入到新的技術開發上，并對經費使用的全過程進行監督管理[3]。利用信息化的財務管理手段，及時了解各部門的預算使用情況，在保障本部門預算不超支的情況下，在對企業部門進行適當調整，嚴格維持財務收入與支出的平衡。并根據事業單位的實際工作需要，對預算進行靈活的調整控制，確保財務工作的正常運行。

（三）改進財務控制系統

保證行政單位的財務信息及時性，從而建立起有效的網絡體系。保障行政單位財務系統的準確運行，建立專門的更新分析部門，進行新設備、新技術的引進。并對費用的去向信息如員工工資、管理成本等進行公開。加強監督體制的完善工作，財務控制系統更加完善實用。對行政單位的工作目標進行明確，使財務工作更加透明化、公開化。讓過程更為有序合理，明確人員的工作管理職責，強化財務控制，使得行政單位的資金有一個科學合理的分配。

（四）培養財務管理工作的專業人才

為適應行政單位財務管理的工作需要，對專業人才展開知識技能的培訓，使財務人員能夠將計算機的相關工作軟件以及新技術熟練運用，從而提升行政單位的工作效率。加強財務管理人員風險意識和崗位責任意識的培養，將財務管理工作建立的更為嚴密完整。防患于未然，促進財務管理工作的逐步完善。

四、總結

在社會經濟日益進步的今天，完善行政單位的財務工作。通過對內部的有效控制和風險防范研究，制定出科學合理的相關對策，從而對事業單位展開有效的財務預算管理，繼續進行相關的風險防范工作，具有指導性的意義。

參考文獻：

[1]陳靜. 關于行政單位財務管理內部控制的建設與風險防范分析[J]. 中國經貿， 2014（22）：196-196.

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一、財務風險概述

一般情況下，各種各樣不受控制的因素對企業財務活動造成了一些負面影響，使得現實的企業財務收益沒有達到預期的收益，增加了企業經濟收益損失的可能性，這就是財務風險。財務風險具有以下四個特點：第一，財務風險較為全面，它在企業財務管理的整個過程當中都會出現。第二，財務管理具有共存性，也就是說收益和風險同時存在。按照一般規律來看，風險和收益呈正比例?P系。收益低風險低，收益高風險也就高。第三，財務風險具有較強的客觀性，預期收益目標得到實現或預期收益目標沒有實現就是企業財務活動的兩種必然結果，也就是說，風險在預期目標中是客觀實現存在的。第四，財務風險具有不確定性。多種多樣的因素在持續發生變化，而這些變化也對財務活動造成各種影響，所以財務風險的大小無法及時并準確地進行確定。

二、企業財務風險的成因

（一）無法適應市場環境變化

企業的生產經營和財務風險都會受到市場環境變化的影響。舉例來說，同行的競爭會影響企業生產經營，國際金融危機會限制產品的出口，市場的需求也會影響企業的生產和經營，以上這些因素都會直接影響企業財務情況。降低的市場占有率、資金運轉效率、資金使用率和產品銷量都增加了企業的積存的情況，影響了企業償還債務的能力。當市場環境出現惡化，企業的資金就不能夠很好地進行收回，產品的優化、改進和換代工作就會無法進行，對企業的可持續發展和擴大規模造成了不利影響，使得財務風險持續增加。

（二）不科學的企業經營決策

從投資部分來看，一些企業不能很好地認識到投資風險，沒有分析投資項目的可行性，相應的資本收入回報也沒有進行預測，使得投資非常的盲目，不但沒有取得經濟效益，還造成了企業的資金損失。舉例來說，一些企業沒有詳細的調查投資項目就進行投資，相關信息的真實性還不能夠確定，錯誤的投資使得企業面臨著極大的經濟損失和財務風險。從產品銷售部分來看，一些企業急切地想讓自身的產品銷量提高，占據大部分的市場份額，卻沒有細致考察和分析相關客戶的真實情況，在銷售的過程當中使用了賒銷的形式，造成了企業缺少流動資金，持續生產和規模擴大受到了影響，企業的生產經營正常進行得不到保障，甚至一些款項無法收回，對企業造成直接的經濟損失。

（三）不恰當的企業負債融資方式

在企業經營管理過程當中有著多樣化的企業負債融資方式，并且每一種方式都有著其各自的特點。假如企業選擇了不恰當的負債融資方式，就會造成各種不可預知的財務風險。一些企業都會選擇有著較多限制的銀行借款方式，但是獲得的資金較少，影響了企業的生產經營和未來持續的發展。舉例來說，一些企業對自己的生產經營情況和企業實力進行了錯誤的判斷，發行了大量的企業債券以達到融資目的，當一些實際問題出現在生產經營過程當中時，這些債券就不能夠按照期限進行償還，由于債券方式有著較大的限制，債務重組就無法使用銀行貸款方式來參考，企業的信譽會因此受到負面的影響，在一定程度上還會導致嚴重的社會問題。

（四）不夠合理的資本結構

不夠合理的負債股權融資方式，造成了企業不夠合理的資本結構。企業獲得最大程度的商業價值，是企業經營過程中最主要的目的。所以，將資本結構進行合理確定的基礎是在籌資的過程當中就要將資本結構進行合理的構建，這樣企業正常的生產經營才會得到促進，收益情況也較為可觀。一部分企業還沒有預測未來業務的資金需求，就去進行籌集資金的活動，造成了不夠合理的籌資規模。部分企業沒有有效運用負債和股權融資方式和財務杠桿，造成了企業在發展的過程當中，對負債融資方式有著畏懼心理，沒有足夠的抽集資金，影響了生產經營的正常進行。還有一部分企業過度依賴籌集資金，造成了高負債的情況，造成了企業較大的資金壓力。

三、企業財務風險的防范策略

（一）采用風險分擔手段

企業要使用一些方式方法來降低市場對其帶來的各種風險，積極應對企業外部環境的變化。舉例來說，對市場的不穩定性進行提前預測并解決，采用風險分擔手段，從多個方向分散風險，將財務風險進行解決。使用信用保險等方法，及時應對外部市場的壓力，企業的風險也得到了防范。同時使用非保險手段，舉例來說，對銷售機構采用打折的形式出售商品，企業的業績得到提高。預防和管理風險的機制在企業當中必須進行構建，相應的財務風險預報和控制機構應該及時的建立，安排相關的管理人員使用常規的方式方法預測、分析、解決企業可能出現的財務風險，通過企業自身將財務風險進行預防和消除。

（二）優化完善企業經營決策

企業中資金監管制度要及時的構建，企業的管理力度要積極增強，在資金周轉速度得到提升的同時，避免了資金異常的情況發生。及時分析投資項目的可執行性，再進行投資。決策過程當中，要將企業實際的生產運營情況進行充分考慮，全面調查投資的對象，確保參考信息的可靠準確性，避免投資失誤的情況出現。一方面，資金監控工作持續增強，避免資金風險的產生。另一方面，投資項目的分析要依靠相關專業人員。在監管資金方面，要全面及時地掌握其使用資金的情況，對相關客戶的信用要進行客觀、及時的評價，避免盲目銷售導致企業的損失。除此之外，還要對存貨加強管理，購買存貨的過程當中要選擇最佳的方法，及時按照價值程度進行分類，使得資金利用率獲得提升。

（三）選擇最為合適的負債融資方式

要根據企業當前發展的現實情況來進行融資方式的選擇，在此過程當中，首要考慮的是企業的利益，這樣才能對風險進行有效的控制和監管，企業的可持續發展才會得到促進。在融資之前，既要對企業資金需求進行考慮，也要將企業發展的長期利益列入考慮范圍當中。發展過程中財務風險管理和避免同樣重要，要預測企業的生產情況和發展目標，選擇最為合適的負債融資方式。發行企業債券的前提是企業的發展規模在穩定的增長，這樣才能使得貸款周期和融資成本得到降低。如果企業的發展還不夠穩定，就要采用銀行貸款的方式，這樣才會最大限度地降低企業的財務風險。

（四）將資本結構進行合理優化

要想企業生產經營情況得到促進，企業效率得到提高，就要求我國企業要將股權、負債融資方式和財務杠桿進行綜合性的應用。在籌措資金的過程當中，要對其未來的經營目標和生產規模進行充分且可靠的預?y，使得其資金的需求盡可能的得到確定和滿足。企業財務杠桿的平衡是影響資金籌集方式的重要因素，在企業快速發展的過程當中，大比例的負債籌資方式就可以被考慮使用。企業籌措資金的規模要進行提高，企業負債結構的合理性也要被及時的進行考慮，合理安排負債取得和確定歸還時間。長短期負債和資金要進行融合，使得短期內償還債務的能力得到確定。根據企業的現實情況和相關投資計劃，預測企業將來的收益情況，減少財務風險出現的概率。

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關鍵詞：建筑公司；財務風險；防范策略

財務風險是指因不當的融資方式、不合理的財務機構等造成企業喪失了償債的能力以及預期收益下降等風險。對于建筑企業來說，由于我國各項基礎設施建設均離不開其的參與，其也面臨著十分復雜的財務風險，諸如工程款拖欠等造成經營資金缺乏等。因此探究建筑公司財務風險及防范策略極為必要。

一、建筑公司財務風險的產生

1.總體環境不容樂觀

從總體環境來看，建筑行業面臨的形式不容樂觀，出現這種現象的原因在于投資主體日益多元化和法律建設的滯后性，從而致使管理上存在諸多空白地帶。例如建筑工程款拖欠現象頻頻出現，且形勢愈演愈烈，業主、分包商、施工單位、勞務隊伍間的債務鏈越積越大。正是由于工程款無法及時得到結算，致使很多建筑公司資金極度緊張，一旦資金鏈斷裂，就可能誘發倒閉的風險。

2.內部環境有待優化

從內部環境角度來看，下述因素也會引起建筑公司的財務風險。第一，短期償債風險。若能將資產利潤率提高，則能夠顯著避免長期償債風險的發生；第二，投資風險也十分顯著。只有在現金流十分充足的前提條件下，建筑公司才會考慮進行再次投資；第三，成本費用居高不下。無論是總資產利潤率，還是凈資產利潤率，抑或是現金周轉率都較低，這直接加大了短期的運營風險。

二、建筑公司財務風險的防范策略

1.財務風險的回避

眾所周知，建筑公司往往投資規模較大，建設周期較長，流動資金也較大，這些特點都決定了建筑公司的財務風險回避措施主要為合理的融資途徑。當然了，針對不同的建筑公司而言，其所能夠采取的融資措施也應該有所區別。若建筑公司屬于資產負債率較高的，由于長期償債風險的影響，其在進行融資時，應有意回避那些會導致債務增加的融資項目。例如降低和避免發行債券、貸款等，而募集資本金、發行股票則是其最佳的融資辦法。對于資產負債率并不高的建筑公司，若其總資產利潤率和凈資產利潤率也不高，由于其也會存在一定的長期償債風險。此時就應該盡可能優先選擇那些利潤相對較高的投資項目，從而有效增加總資產利潤率。而相對普通一點的建筑公司，則可以通過和銀行合作、和企業合作等途徑來解決資金問題，也可以通過上市等途徑從社會募集資金。若條件具備，BT、BTO等途徑也是可以進行選擇的，以便于通過“滾雪球”的辦法來提升企業的資金運作能力。

2.財務風險的控制

（1）加強對總體環境的控制第一，對于國家各種政策的具體動向進行密切的關注，以便于能夠始終對整個政治環境的大致走向有一個清晰的判斷，這樣才能夠最大限度的幫助企業應對政治環境的各種變化。第二，對社會經濟的結構、經濟體制、經濟發展水平等進行全面把握，以便于更好的應對經濟環境的不確定性引發的各種財務風險。第三，深入建筑市場中，落實好市場調查工作，以便于結合企業實際特點，采取適宜的市場策略。（2）基于業務流程建立完善的內部控制制度第一，工程項目招投標階段風險控制措施開始進行工程項目投標前，采取多種途徑來了解招標項目信息和招標方資信狀況，以便于總體把控項目的風險狀況。投標時，積極組織企業相關部門成員成立投標小組，綜合分析探討擬投標項目成本、收益、管理方面的難度，以便于確定科學合理的投標策略。第二，工程項目合同簽訂階段風險控制措施中標后，及時和招標方取得聯系，就工程項目的具體要求進行詳細溝通，待雙方意見一致后擬定書面合同。簽訂合同前，安排企業技術部門和法律顧問對合同中的各項條款進行仔細審核，確認無誤后才能正式簽訂。第三，工程項目施工階段風險控制措施基于工程項目質量達標和安全保障的前提下，不斷強化對工程項目施工成本的管控力度。具體來說，質檢員和安全員應做好工程項目施工質量和施工安全的監督工作，重點對各種隱患進行排除。采購部門全權負責物資采購的質量和成本目標，且在采購物資前，需要按照相關審批流程報批后執行采購計劃。人力資源部門落實好施工人員的組織和引進工作，不斷優化人員配置，盡可能的降低人工成本。項目部不斷強化項目管理力度，依據工程項目的施工進度，做好預算成本和實際成本的比對工作，及時發現存在的差距，以便于盡早采取有效措施。同時指派財務人員定期復核相關財務數據，從而最大限度的降低施工階段存在的財務風險。第四，工程項目結算階段風險控制措施工程項目完工之后，應落實好剩余物資的處理、施工人員的遣散安置、債權債務的結算等各項工作。①采購部應和供應商進行協商溝通剩余物資的退貨問題。可以再次使用的大型設備落實好維護保養工作，不具備使用價值的則交由項目部申報處理辦法；②人力資源部落實好施工人員的遣散安置工作。項目部解散后，相關人員回到原有部門，引進人員依據合同要求及時結清費用并予以遣散。③財務部門需牽頭做好債權債務的結算工作，指派專人進行款項的催收，并及時結清相關債務。

3.財務風險的轉移

財務風險的轉移實質上企業回避無法避免的財務風險的重要途徑，因企業自身能力所限，而采取的保險和分散風險等措施。保險措施是轉移財務風險的重要措施，也是針對各種不可預知因素造成的損失的重要處置辦法，例如火災和工傷風險等。這樣一來，風險損失則可以由保險公司進行部分或者全部的承擔。分散風險則是指建筑公司利用多方投資、多方籌資、聯合經營、收益和風險共享等途徑來實現對風險的分擔?？傊ㄖ久媾R著十分復雜的財務風險，對其進行有效防范意義深遠。文章針對建筑公司財務風險產生的原因，提出了風險回避、控制和轉移的措施，以便于最大限度降低建筑公司財務風險，實現利潤的最大化。

參考文獻

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