建筑市場監督管理范文
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篇1
第一條為加強全市建筑活動的監督管理，規范建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律法規的規定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條凡在本市從事建筑活動，實施對建筑活動的監督管理，必須遵守本辦法。
第三條各級建設行政主管部門負責建筑市場的監督管理工作。中心城區建筑市場的監督管理工作由市建設行政主管部門負責。
第四條各級工商、水利、交通等有關部門應當按照各自的職責，協助同級建設行政主管部門做好建筑市場管理。
第五條鼓勵節約能源和保護環境，支持建筑科學技術研究，提高房屋建筑設計水平，提高采用新技術、新工藝、新設備、新型建筑材料和現代管理水平。
第六條建筑市場實行公平競爭和合法交易的原則，禁止分割、封鎖或壟斷建筑市場等不正當競爭行為。
第七條加強對建筑市場各主體信用體系和評價機制的建設，逐步把建筑市場管理納入法制化、規范化軌道。
第二章施工許可
第八條建筑工程實行施工許可制度。工程投資額在30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的各類房屋建筑及其附屬設施的建造、裝飾裝修和其配套的線路、管道、設備安裝以及市政基礎設施工程，建設單位必須在開工前向當地建設行政主管部門申請領取施工許可證。
第九條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供以下證明文件：
(一)建設工程用地許可證；
(二)建設工程規劃許可證；
(三)施工現場已具備施工條件，需拆遷的應有拆遷許可證：
(四)施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件審查批準書；
(五)中標通知書、施工合同及監理合同；
(六)施工組織設計和項目經理證書；
(七)質量、安全監督手續；
(八)銀行資金證明或保函；
(九)法律、法規規定的其他條件。
第十條申請辦理施工許可證，應當按照下列程序進行：
(一)建設單位在辦理工程報建的同時，向當地建設行政主管部門領取《建筑工程施工許可申請表》。
(二)建設單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的申請表，并附本辦法第九條規定的(一)——(九)項證明文件，向當地建設行政主管部門提出申請。
(三)建設行政主管部門在收到建設單位資料齊全的申請后，經審查符合條件的，應當按《行政許可法》規定的期限頒發施工許可證；對于不符合條件的，應當當場或者自收到申請之日起5日內書面通知建設單位，并說明理由。
第十一條建設行政主管部門應加強對施工現場跟蹤管理。施工單位應將施工許可證放置在施工現場備查。施工許可證上的工程名稱、地點、規模，應當與依法簽訂的施工承包合同相一致。
第十二條必須辦理施工許可手續的建筑工程未取得施工許可證的，一律不得開工。已取得施工許可證的建筑工程，應在取證之日起3個月內開工，因故不能按期開工的，應在期滿30日前向當地建設行政主管部門申請延期，并說明理由；既不開工又不申請延期的，施工許可證自行廢止。
第三章從業資格
第十三條下列單位必須經當地建設行政主管部門對其進行資質審查，確定其承擔任務的范圍，取得相應的資質等級證書，并向同級工商行政管理部門申請，確定其經營范圍，取得營業執照，在其資質等級和經營范圍內從事建筑活動。
(一)工程建設勘察、設計企業，建筑裝飾設計企業；
(二)建筑業企業(含預制構件生產企業、門窗制作企業)、裝飾裝修企業、房屋拆除企業、發電設備檢修企業；
(三)工程監理企業；
(四)工程建設項目招標、工程造價咨詢、工程檢測(試驗)機構；
(五)施工圖審查、建筑技術綜合服務機構。
第十四條外省、外市勘察、設計、施工、監理企業，成建制建筑勞務隊伍、工程檢測單位、招標機構等來我市從事建筑經營活動，應當持相關文件到當地建設行政主管部門及委托管理部門登記備案。
第十五條從事建筑活動的專業技術人員，應當依法取得相應的執業資格證書，并在執業資格證書許可的范圍內從事建筑活動。
各級建設行政主管部門對從事建筑活動的專業技術人員實行執業資格注冊管理。
第十六條從事建筑活動的企業項目經理和施工、質檢、安全、預算、材料等技術管理人員，必須實行崗前培訓和持證上崗制度，定期進行繼續教育和資格認定。
第十七條建立健全建筑市場信用評價體系。各級建設行政主管部門應對業主、承包商、監理單位、招標機構、工程造價和咨詢機構在建筑市場中的守法行為進行信用評價，定期向社會。施工企業應按期如實報送統計報告，逾期不報或報送不實的，在資質年檢中扣除企業相應的信用分值。
第四章招標投標
第十八條符合以下條件，新建、改建、擴建和技改建設工程項目的施工、房屋建筑和市政設施的施工，均應實行招投標：
(一)建筑面積在1000平方米以上或者投資額在50萬元以上的建筑工程施工；
(二)建筑面積在10000平方米以上或者投資額在500萬元以上的建筑工程勘察、設計、監理。
第十九條建設工程招標采取公開招標或邀請招標的方式進行。建設單位具有相應條件的可自行組織招標；不具備招標條件的，可委托具備資質條件的招標機構。
第二十條采取公開招標或邀請招標的建設工程及其附屬設備、材料的采購，應當進入當地建設工程交易中心進行承發包交易，接受當地建設行政主管部門和其他有關部門的監督，不得將工程肢解發包。
第二十一條實行招標的建筑工程，建設單位應向當地建設行政主管部門提出招標申請，并提交下列材料：
(一)建筑工程立項批準文件；
(二)建筑工程設計任務書；
(三)建筑工程可行性研究報告；
(四)建設單位開戶銀行出具的資信證明；
(五)建筑工程規劃、用地批準文件；
(六)其他有關資料或者圖紙。
第二十二條建設單位應按照規定編制招標文件，審查投標單位資格，確定中標單位，并報當地建設行政主管部門備案。
第二十三條依法設立的勘察、設計、施工和監理單位，均可參與資質等級范圍內相適應的建筑工程的投標。投標者不得相互串通，抬高或壓低標價，不得與建設單位及其人串通，排擠競爭對手。
第二十四條評標由招標人依法組建的評標小組負責。評標小組由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中專家評委不得少于成員總數的三分之二。
建筑工程招投標監督管理人員以及與投標單位有利害關系的人員，不得參加評標小組，不得參與評標活動。
第二十五條建立健全評標專家評委庫。評標小組的專家成員應當從評標專家評委庫內隨機抽取。
第五章安全文明施工
第二十六條建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針。企業法定代表人是本企業安全生產、文明施工的第一責任人。
施工現場的安全文明施工由施工企業負責。實施總承包的由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位施工現場的安全文明施工管理，并向總承包單位負責。
第二十七條積極開展爭創省、市級安全文明工地活動。建筑安全監管部門對建筑工程的安全文明施工實行“三驗一總評”的監督管理。
(一)施工企業必須落實安全生產的具體措施，并在工程開工前必須申請辦理安全文明施工監督手續，經審查驗收后，方可辦理施工許可證。
(二)主體工程進行三分之一時，安全文明監督人員應對施工現場進行檢查核驗，達不到合格標準的不得繼續施工。
(三)工程竣工驗收前，先行安全文明施工驗收。
(四)工程竣工后，建筑安全監管部門應根據三次驗收結果及日常管理情況，對施工現場進行全面評定，總評結果公開通報。
第二十八條建筑工程必須嚴格執行“建筑施工安全檢查標準”、“施工現場臨時用電安全技術規范”、“建筑施工高處作業安全技術規范”、“龍門架及井架物料提升安全技術規范”等工程建筑強制性規范標準。
第二十九條建設施工現場實行封閉管理，施工材料、機具應堆放整齊，渣土及時清運；臨街工地應設置護欄或者圍布遮擋；停工場地應及時整理并作必要的覆蓋；竣工后應及時清理施工場地。
第三十條建設施工單位不得在街道兩側和公共場地堆放物料、搭建建筑物、構筑物或者其他設施。因特殊需要，在街道兩側和公共場地臨時堆放物料、搭建非永久性建筑物、構筑物或其他設施的，必須征得當地市容環境管理部門的同意，并按照有關規定辦理審批手續。
第三十一條各級建設行政主管部門依照有關法律、法規的規定，負責對當地房屋建筑工地和市政工程工地起重機械的安裝、使用實施監督管理。
第三十二條建設工程發生安全事故，施工企業必須按有關規定立即如實報告當地負有安全生產監督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。
第三十三條建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。保險期限應涵蓋項目開工之日到工程竣工驗收合格日。
第六章墻改、散裝水泥
第三十四條各級墻改行政主管部門會同有關部門編制本行政區域內新型墻材推廣應用規劃和粘土實心磚總量控制計劃，并核定到粘土實心磚生產企業，報上一級墻改行政主管部門備案。
第三十五條禁止新建、擴建粘土實心磚生產企業和生產線?，F有粘土實心磚生產企業應按照有關規定進行技術改造，逐步轉產新型墻體材料。
第三十六條新建、擴建、改建的建筑工程，應嚴格執行省市新型墻體材料有關管理規定。
第三十七條從2004年元月1目起，城市城區禁止現場攪拌混凝土。各區縣應根據當地情況制定發展預拌混凝土和干混砂漿規劃及使用管理辦法。
第三十八條建筑工程中使用的建筑材料，實行建設工業產品準入登記備案制度。
第七章質量監督
第三十九條建設、勘察、設計、施工和工程監理單位依法對建筑工程質量負責。
第四十條建筑工程必須嚴格執行施工圖設計文件審查制度。建設單位須提交《施工圖設計文件審查申請書》，由具備資質的施工圖審查機構對施工圖設計文件進行審查，并出具《**省建筑工程施工圖審查報告》。當地建設行政主管部門依據《**省建筑工程施工圖審報告》頒發《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。
施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。
第四十一條建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。
第四十二條各級建設行政主管部門履行建設工程質量監督職責，有權采取下列措施：
(一)要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料；
(二)施工現場進行工程質量檢查；
(三)發現有影響工程質量的問題，責令改正。
第四十三條建設單位在竣工驗收過程中有下列違反國家有關建設工程質量管理規定行為之一的，應限期整改，并重新組織竣工驗收。
(一)未取得規劃、消防、市容、環保、城建檔案等部門認可文件的；
(二)不具有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件的；
(三)存在不符合強制性標準質量缺陷的；
(四)涉及房屋建筑主體和承重結構變動時，未委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案擅自施工的；
(五)對質量監督機構發出的整改通知書所指出的問題，沒有整改完畢的；
(六)發生質量事故后，沒有按照經批準的技術方案處理或者處理后沒有驗收的。
第四十四條建設單位應在工程交付使用后3個月內，將工程圖紙及竣工資料等檔案移交城建檔案館保存。
第八章工程監理
第四十五條下列建設工程必須實行監理：
(一)國家、省重點建設工程；
(二)城鎮基礎設施和投資總額在50萬元以上的市政公用建設工程；
(三)政府及集體投資建設的總投資在100萬元以上的建筑工程；
(四)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金建設的工程；
(五)公共建筑及建筑面積在2萬平方米以上的住宅小區工程；
(六)國家規定必須進行監理的其他工程(學校、影劇院、體育場館等)。
除前款所列工程外，工程造價在100萬元以上的商品住宅工程及工程造價在50萬元以上的裝飾工程，建設單位應當委托監理。
第四十六條建設單位根據需要，可以委托一個工程監理單位承擔設計、施工準備、施工等全部階段的監理，也可以分階段委托不同的工程監理單位承擔，但每個階段只能委托一個工程監理單位承擔監理業務。
中外合資、外商獨資和國外貸款、贈款、捐款建設的工程，委托國外工程監理單位監理的，應當聘請國內工程監理單位進行合作監理，并報省建設廳備案。
第四十七條在施工監理合同中，建設單位必須向工程監理單位委托授予下列各項權限：
(一)開工、停工、復工、返工等監理指令的權；
(二)設計文件、施工方案審查建議權；
(三)工程施工質量否決權；
(四)工程施工進度簽認權；
(五)工程價款支付簽認權；
(六)安全施工與環境保護監督權；
(七)撤換施工承包單位負責人的建議權；
(八)應當授予的其他權利。
建設單位在簽訂施工監理合同后，應當及時將合同內容通知施工承包單位。
第四十八條工程監理單位從事建設工程監理時，應當遵守下列規定：
(一)不得承攬工程施工和設備安裝業務；
(二)不得經營建筑材料、構配件、建筑機械及其他與建設工程有關的設備或指定供應商；
(三)出借或轉讓工程監理資質等級證書或允許他人以本單位名義承攬監理業務。
第四十九條實行工程監理人員注冊制度。工程監理人員只能在注冊單位任職，不得同時在兩個以上監理單位任職。
建設工程監理實行總監理工程師負責制。總監理師必須常駐施工現場，全面負責委托的監理工作，并不得同時承擔3個以上工程項目的監理業務。
第九章法律責任
第五十條建設單位未取得施工許可證擅自施工的，依據《建設工程質量管理條例》第五十七條規定，由建設行政主管部門責令停止施工，限期改正，并處工程合同價款1％以上2％以下的罰款。
第五十一條建設單位將建設工程發包給不具有相應資質等級的勘察、設計、施工單位或者委托給不具有相應資質等級的工程監理單位的，依據《建設工程質量管理條例》第五十四條規定，由當地建設行政主管部門責令改正，并處50萬元以上100萬元以下罰款。
第五十二條勘察、設計、施工、工程監理單位超越本單位資質等級承攬工程的，依據《建設工程質量管理條例》第六十條規定，由當地建設行政主管部門責令停止違法行為，并對勘察設計單位或工程監理單位處合同約定的勘察費、設計費或者監理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款2％以上4％以下的罰款；也可以責令停業整頓，降低資質等級，情節嚴重的，吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收。
第五十三條必須招標的工程不招標的，將必須招標項目化整為零或以其他方式規避招標的，將中標項目轉讓或肢解轉讓他人違法分包的，依據《中華人民共和國招標投標法》第四十九條規定，責令限期改正，并可處項目合同金額5‰以上10‰。以下的罰款；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。
第五十四條違反本辦法規定，建設單位有下列行為之一的，依據《建設工程質量管理條例》第五十六條規定，由當地建設行政主管部門責令改正，并處20萬元以上50萬元以下罰款：
(一)明示或暗示設計、施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量的；
(二)施工圖設計文件未經審查或者審查不合格，擅自使用的；
(三)建設項目必須實行工程監理而未實行工程監理的；
(四)未按國家規定辦理工程質量、安全監督手續的；
(五)明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑物配件和設備的；
(六)竣工驗收報告和有關文件未報送備案的。
第五十五條違反本辦法規定，有下列行為之一的，依據《**省建筑市場管理條例》第四十三條規定，由當地建設行政管理部門責令糾正，停止勘察、設計、施工，報發證部門降低資質等級或吊銷資質證書，并處以5千元以上2萬元以下的罰款：
(一)未按規定進行資質年檢的；
(二)使用無資格證件人員的；
(三)未按規定辦理相關登記備案手續的。
第五十六條建筑市場監督管理人員有下列行為之一的，由上級主管部門責令改正，對責任人員給予相應的行政處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：
(一)超越行政權限審批、頒發資質、資格證書的；
(二)給不具備條件的單位和個人頒發資質、資格證書的；
(三)對不符合施工條件的建筑工程發放施工許可證的；
(四)違法干涉招投標活動的；
(五)在監督管理工作中失職、瀆職的。
第十章附則
篇2
關鍵詞：建筑施工；材料監控；監督管理
城市化的發展帶動了大量的人口涌入城市，客觀上促進了建筑行業的發展?，F階段在我國許多城市，高層建筑的數量越來越多，一方面是市場的消費需求，另一方面是隨著建筑施工技術不斷發展，加快了施工腳步，同時也提高了建筑工程的施工質量。但隨著一系列新技術、新工藝的運用，在施工過程中也出現了一些問題，比如由于施工人員對新技術、新工藝了解不透徹，在施工過程中容易發生安全事故或者質量事故，對建筑工程正常施工作業帶來影響。所以在這種情況下，施工單位必須做好施工現場管理和監督工作。
1對阻礙施工作業的因素進行分析
由于建筑工程的施工周比較長，在施工過程當中需要協調和處理諸多問題，部分施工單位的現場管理水平不高，導致在施工過程當中存在著一些問題，對建筑工程正常施工工作帶來一定影響[1]。因此為保證建筑工程的施工工作能夠順利進行，施工單位應該在施工過程中加強施工管理工作，提高建筑工程的施工質量。
1.1部分施工技術還有待提高
由于建筑工程施工流程具有很大的復雜性，在施工過程中涉及到多方面的技術，同時部分施工技術的難度較大，對施工單位的技術管理及技術控制帶來一定的困難和挑戰。部分施工人員的專業技術水平較低，進而不能有效運用難度較大的施工工藝。同時在施工過程中，施工單位的管理人員未能做好施工技術的指導工作及施工質量的控制工作，無法保證建筑工程的施工質量，甚至在施工過程中還存在著這樣的一個現象：部分施工人員未經過施工技術的培訓就上崗作業，在施工過程中違規操作，野蠻施工的現象屢禁不止，這就對施工質量以及施工人員的安全造成嚴重的安全隱患[2]。
1.2未能對材料進行有效的管理
建筑工程的施工周期較長，涉及到的工藝及工序有很多，消耗材料的品種以及數量有很多，所以加強施工材料的管理是十分重要的。在施工現場管理及我國相關的施工規范當中都有明確規定，那就是對于施工現場材料的堆放應該做到規范和整潔，材料進場后，施工單位應安排質檢員和材料員對材料的質量、規格進行檢查，不符合設計要求和施工要求的材料不能用于施工工序當中。但在建筑工程實際的施工過程中，部分施工單位未能對材料做到規范、統一管理，比如對于不同類型、不同施工工序的材料進行隨意堆放，造成材料管理工作存在著混亂情況。如果把質量差的材料或者是已經不能繼續使用的材料和合格的材料堆放在一起，就會造成材料的性能發生變化，影響施工質量。同時對于不同的材料，堆放的場所也是有講究的，比如木材、鋼筋之類的建筑材料就應該堆放在干燥通風的場所，最大程度保證材料的性能。
2提高管理工作有效性的途徑
2.1提高施工經理部的管理水平
在建筑工程的施工當中，施工單位項目經理部是對施工現場的安全、質量、進度進行全面管理的組織結構。所以為提高建筑工程施工現場的管理水平，首先要提高施工單位項目經理部的管理水平。在實際管理工作中，施工單位項目經理部應該對施工現場相關的工作進行統一規劃和管理，同時將建筑工程施工中的安全、質量管理工作具體落實到相關責任人身上，安全質量管理人員應及時向項目經理回報施工過程中關于安全和質量的工作，只有這樣，對施工現場的安全和質量的管理工作才能取得有效進展。同時在建筑工程施工過程中，監理單位和項目管理單位也應該積極發揮管理作用，對施工單位日常的施工作業進行管理，將具體的管監督管理工作落到實處，充分發揮自己的監督管理作用[3]。
2.2施工管理工作要與施工過程相適應
隨著科學管理方法的推廣，施工單位在對建筑工程施工過程進行管理的時候，同樣也可以將先進、科學的管理經驗運用到施工過程管理當中，使施工現場的施工管理工作與施工的過程相適應。同時還要采用先進的設備對施工過程進行有效管理。比如施工單位可以在施工現場的重點區域設置監控設備，這樣就能對重點施工區域進行有效的實時管理。采取這樣的措施，不僅能夠減少施工現場管理的成本，同時大大提高了施工現場管理效率。施工過程中施作業人員多、施工工作面多，這也是建筑工程施工過程中的特點之一。因此，施工項目經理部對施工的人員以及施工的作業面應該進行統一的協調和管理，使每個工序的施工效率都能夠得到最大程度的提高。
2.3做到“人盡其才，物盡其用”
只有施工過程當中的技術得到保證，才能提高施工的質量以及建筑物的整體水平。在具體施工過程當中，施工單位應該充分發揮施工技術人員的技術特點，同時安排施工技術扎實、施工經驗豐富的技術人員對重點施工部位、施工工序進行管理，提高建筑工程的施工質量。同時在施工過程中，還應加強材料管理，對材料進行合理有效利用，避免出現材料浪費現象，從而減少施工成本，進而實現最大的經濟效益。
3將監督工作落實到具體的工作中
在建筑工程的施工當中，要想提高施工現場的監督力度，除了要提高項目經理部的管理水平，還要對施工工作進行全面監督。主要有以下兩方面措施：對施工過程中的安全問題進行監督，除了施工單位項目經理部要制定相關額定監督體制外，同時每天施工作業前，還要對施工人員進行“三級教育”，提高施工人員的安全意識。在施工過程中，施工單位的安全管理人員還應該對施工現場的施工活動進行有效安全管理，杜絕重大安全事故的發生；監督施工質量。施工單位應該將具體的施工工作落實到具體施工技術人員身上，技術人員定時向項目經理和技術負責人回報施工進展情況，同時項目經理和技術負責人在施工的過程中加強對施工技術的指導工作[4]。監理單位和項目管理單位也應該在施工過程中發揮應有的監督作用。在日常管理和監督工作當中，如果發現質量和安全隱患問題，監理單位和項目管理單位應該及時通知施工單位，并督促施工單位進行整改。在建筑工程的施工當中，對于施工關鍵部位，施工單位應該加大技術及人力投入，提高施工質量，同時監理單位安排專人對施工過程進行旁站監理，保證提高施工質量。
4結束語
在具體施工當中，施工單位應該提高施工經理部的管理水平、對施工過程進行有效的管理、做到“人盡其才，物盡其用”。同時監理單位和項目管理單位也應該發揮應有的管理作用和監督作用，只有這樣才能提高建筑施工現場的管理水平以及監督力度。
作者:劉泓銓 單位:潮州市城西建筑工程公司
參考文獻
[1]王新棟.建筑施工的現場管理和監督探討[J].中國新技術新產品，2015（06）：130.
[2]孫小藝，郝治邦.建筑施工的現場管理和監督探討[J].住宅與房地產，2016（09）：133.
篇3
關鍵詞：工程；施工；安全；質量；監督；管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
正文：
隨著我國社會經濟的迅猛發展，我國建筑工程領域的市場競爭也日趨激烈，其現代工程建筑也逐漸朝著更大面積、更為復雜的結構及更具先進技術的方向不斷地發展著。而有些施工單位為了能在市場中獲得競爭優勢，不斷地將建筑所需成本予以減少，并減少相應的安全生產的投入，從而導致建筑工程施工過程中安全事故的不斷出現。安全監督管理作為其一項有效的監督手段，主要是對責任主體單位予以執法監督，使得建筑工程的安全生產水平得以提高，從而在最大程度上減少傷亡事故的發生，以確保施工人員的合法權益。
1 對建筑工程施工現場進行安全質量監督管理的重要意義
盡管我國加強了對建筑市場的準入和控制，加大了對建筑企業施工現場進行安全生產檢查的力度，而且也建立和貫徹實施了建筑企業相關安全生產許可證等制度，但在一定程度上還是不能徹底從根本上杜絕安全事故的發生。針對這種情況，國家和建設行業主管部門也加大了對建筑安全生產工作的重視，并制定和頒布了一系列的法律法規及規章制度。但在實際過程中，仍有一些建筑施工企業和相關部門為了能確保自身的利益，忽視對建筑工程的安全生產，且相關的監督管理的力度也不夠，其相關的施工人員因缺乏相應的安全生產知識，在實際的施工操作中過程中并沒有嚴格依照相應的規定及標準進行，而這些施工操作人員中部分人員沒有接受過相關的安全教育方面的正規培訓，所以其自身的安全意識相對較為薄弱，由于這些情況的存在，在很大程度上導致安全事故的時有發生。為了能實現建筑工程施工工作的順利開展，并確保相關施工人員的人身安全，加強建筑工程施工中的安全質量監督管理就顯得尤為重要和必要。
2 目前建筑工程施工過程中安全監督管理存在的問題
2.1 施工單位對安全質量管理的忽視
在建筑工程進行施工中，會存在一些施工單位為了能實現自身最大的經濟效益，待工程中標之后立即開展施工，而在此之前并沒有對相關施工操作人員予以施工安全方面的培訓，很多的建筑企業也沒有設置相應的安全監督及管理的組織機構，并制定相關安全有效的施工專項方案，亦或是方案沒有得到很好地實施，從而使得施工過程中安全生產措施沒有得到有效地落實。從整體上看，施工操作的隊伍其素質普遍不高，且人員的流動性相對較大，甚至在具體的施工過程中操作人員出現“三違”等一系列的不安全行為，這些都在很大程度上給建筑工程的施工埋下了安全隱患。就連有關安全質量方面的監督管理部門在予以檢查之時，也往往為了應付了事，并沒有在真正意義上將安全檢查工作落到實處。
2.2 對相關安全監督單位的定位較為模糊
就目前而言，我國建筑工程其相關的安全質量監管單位主要是依據政府委托對建筑工程就安全質量方面進行監督和檢查，其工作的重點往往是圍繞與工程有關的主體結構、地基基礎、環境質量展開的。針對建筑工程中相關的安全質量監管單位其性質而言還沒有一個準確的定位，目前主要看作是可以進行全額撥款的有關行政委托方面的執法機構。因建筑工程中的安全監督管理單位其自身角色的模糊分配，從而使得安全質量的監督管理工作還沒取得預期的完全效果，其監管行為所應發揮的效用也沒有充分展示出來。
2.3 相關安全質量監督管理部門對工程監管工作力度尚需加強
我國大多數地區有專門設置建筑工程的相關安全質量監管部門，主要是對當地政府及建筑企業相應的投資項目實行安全質量方面的監管工作。但由于其相關監管人員的整體素質參差不齊，對相應安全監管的法律法規及操作規范和要求掌握得不夠全面、透徹，往往會造成對建筑工程其安全質量方面的監管力度不足。再加上部分監督管理單位對施工單位予以安全質量上的監管之時常常很是被動，從而導致其檢查的力度及強度顯得弱化，并進一步使得安全質量的監管工作很難順利的展開。
3 完善建筑工程相關安全質量監督管理的有效對策
3.1 完善對建筑工程的安全質量監管
作為其安全質量方面的監督管理機構應當加大對工程地基基礎及主體結構等相應部位的檢查力度，確保在建筑工程施工之時其相應的安全生產行為及監督管理的工作能夠更加地科學化、規范化。定期的對施工作業人員開展安全質量培訓，以此來提高其安全質量的意識，并定期對施工單位給予安全方面的評估和評價，從而規范其安全生產的行為，針對一些發生安全事故的建筑企業還應依據相關法律法規予以相應的懲罰，以告誡相關企業應當提高對安全意識的重視。
3.2 加強對建筑工程安全監理工作的相關監管
相關安全監督管理機構及其工作人員應當認真履行相關法律法規賦予的工作職責，并加強監管監理企業對此項工作的監理力度，使得其在工程施工中的安全生產監理方面能夠盡職盡責。監理企業還應將工程安全質量的監管工作視為長期的奮斗目標，對施工單位及其相關技術施工人員的資格證書及資質予以嚴格核查，對于規模較大的建筑工程更要予以嚴格審查、認真把關，以防止潛在的危險因素其影響程度進一步擴大，并在對施工企業進行督促及整改安全質量之時，還應充分的發揮其職能與作用，從而促進安全質量監理工作的進一步科學化與規范化。
3.3加強建筑工程施工過程的質量檢查
對于建筑工程施工現場質量監督管理而言，除了需要工程施工現場作業人員自檢、小組之間互檢及專業人員檢查配合外，還需要嚴格依據我國制定的相關工程質量進行檢查、驗收，重點檢查操作是否規范、質量是否符合相應標準。為了切實保證建筑工程施工現場的質量，從施工材料進場伊始到施工工序相關生產環節，直至工程項目竣工，從材料到產品的整個過程都需要納入到施工現場質量監督與管理工作系統中?；诖?，對于建筑工程項目監理部門來說，除了進行常規監理活動外，還需要重視以下幾方面的問題：
1） 嚴格檢查建筑工程施工單位的質量保證體系，主要包括質量檢測機構的合同資質認證，同時還需要對質檢人員及主要工種人員進行崗前培訓、合同資質認證、專業技能考核以及掛牌上崗與月考核評審等。
2） 采取巡檢管理與控制機制相結合的形式，定期或者不定期的對建筑工程施工現場的各個環節、結點進行檢查，同時要求建筑工程施工現場質量管理相關人員一同進場巡檢；并在檢查完后，相關人員要及時進行開會討論，就在建筑工程施工現場發現的問題進行現場討論，要求每個人都要積極發言，提出發現的問題，分析問題產生的原因，及提出解決問題的方法策略。
3） 為了建筑工程施工現場質量監督與管理工作的順利開展，要求每個施工現場都應該有專職的質量監督與管理責任人，并且其在施工現場發現的任何一個環節上的問題，都有責任組織施工現場人員進行討論，要求在場的施工人員分析存在的問題，指導他們找出原因商討對策，并提醒他們引以為戒。
4 結語
總之，做好建筑工程當中相關安全質量的監管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響，同時還關系到施工企業的經濟效益，關乎社會的和諧穩定。所以，完善相關安全質量的監管工作，確保工程施工的安全生產就顯得尤為重要。
篇4
關鍵詞：現場施工管理，質量管理，進度管理，成本管理，安全管理
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
1.施工現場管理綜述
建筑施工現場管理是指項目實施階段過程中，對按圖紙設計要求進行基礎施工、主體結構施工、安裝施工和裝飾施工等活動進行科學、有序地現場組織和管理，以實現項目管理的目標。在整個建筑項目管理過程中，施工階段是投入人力、物力最多的階段，所以現場管理對項目的按質、按期、按目標完成至關重要。項目管理的主要目標就是進度目標、成本目標、質量目標和安全目標。
首先，科學、有序的施工此案現場管理能保證施工活動順利進行，不拖延施工進度，避免因趕工期而出現的質量問題，有利于項目按進度計劃要求完成。其次，加強施工現場管理，有利于施工材料及勞動力投入成本管理，減少不必要的材料損耗和窩工、返工現象的出現，從而節約施工成本。第三，先進及強有力的現場管理，可促進施工方法的改進、施工效率的提高，保證施工項目達到質量要求。第四，現場管理水平的提高及相關措施的落實，有利于及時發現安全隱患并及時消除，防止安全事故的發生，保護施工人員的人身安全，并避免不必要的財產損失。
建筑施工現場管理的主要任務包括編制合理的施工組織設計并嚴格按其計劃組織施工活動，對施工機具及工程材料進行科學管理和成本控制，避免浪費及不必要的開支，采取安全措施保證安全施工，確保采取的施工工藝及方法滿足工程質量要求，施工進度滿足工期要求等等。
2.加強施工現場管理的措施
（1）編制合理的施工組織設計并嚴格按計劃組織施工
施工組織設計對施工進度、施工資料投入、施工技術及安全措施都做了較全面的計劃，是施工組織及現場管理的主要依據。所以，其編制的合理性、科學性是現場施工科學、高效的重要條件。故在編制施工組織設計，確定施工方案、理順施工順序、選定施工工藝時，進行多方案比較，并結合項目特點，對資金投入、施工班組安排、施工方案及施工工序進行最優化設計，從而確定最終的施工組織設計方案，使得在現場管理中有章可循。
而在施工過程中，現場管理也應保證施工活動嚴格按照施工組織設計進行，若有偏差，則分析偏差原因，若施工組織設計不合理，則根據實際情況對不合理部分進行修改，若實際施工活動存在偏差，則采取措施對施工活動進行修正，增加資金投入、改進施工方法等保證工程按質、按進度完成。
（2）落實崗位責任制，實施項目經濟責任制
施工現場管理水平的提高，必須依賴于完善的管理制度。在我國，建筑項目實行項目經理責任制，有項目經理對整個施工項目負責。而在施工過程中，為抓好整個項目的施工管理，則可實行崗位責任制，項目經濟責任制。
在施工現場管理中，不少項目管理人員缺少經濟觀念，在落實崗位責任后，就只負責完成其崗位內的主要工作，而缺少聯系、統籌思考問題的主動性，如技術負責只考慮技術與質量問題，安全員只負責安全工作，材料員只負責進場材料點驗，而不考慮各自的工作對整個項目實施會有什么影響——這里考慮的主要是指大家都回避的成本管理這個核心要素。所以，在崗位責任制的基礎上，還應推行經濟責任制度，使崗位責任制更加完善、科學。在項目內部樹立全員經濟意識，使得各崗位負責人能清楚認識自己的項目管理活動在整個項目中的作用，使各管理人員的工作能互相配合、協調，使整個項目的現場管理活動更科學、合理。
（3）加強施工質量管理措施
現場施工是關系項目質量的重要因素，所以現場管理中應采取相關措施加強質量管理。
首先，在現場質量管理中，最重要的是要保證使用的工程材料的質量是良好的，否則施工過程在完美也是空談。所以，施工現場管理中應加強進場材料的驗收管理，保證次品不得進入施工現場。
其次，現場管理應建立完善的質量管理保證體系，提高施工管理人員的責任意識，做好對施工管理人員及施工班組的技術交底，明確各崗位的質量責任，提高施工人員的責任心。同時，簽訂質量責任保證書，將質量責任形成書面文件，將其落實到每個工作人員上，并制定相應的獎懲制度，鼓勵施工人員按質完成工作，防止劣質工程的出現。
第三，加強各工序之間的交接管理，完善質量驗收標準和規范。施工過程有各施工班組配合、協調組成。每一項目的完成都包括多道工序，為避免出現質量問題及扯皮現象，應加強各工序的交接管理。各工序交接辦理交接手續，在前道工序存在質量問題的情況下，不得進行下道工序，必須進行修補、返工達到質量要求才可進行交接，進入下道工序。在分部工程完成后，施工現場管理人員應及時按驗收標準進行質量檢查和驗收，及時發現質量問題以便于修補、返工，以免影響后續工程施工。
（4）加強施工成本管理措施
施工階段是投入人力、材料最多的過程，對施工單位來說做好成本管理至關重要。施工現場管理中，做好成本管理的工作主要設計材料、機械、勞動力等因素的投入和調配管理。
在施工過程中，管理人員應根據項目要求核算材料需求，實行限額領料制度，余料回收；采用新工藝、新技術、新材料，減少材料消耗；周轉材料做好回收、保養工作，提高其周轉次數，減少丟失、不必要的損失和浪費；零星材料采取包干措施，超用自負，節約歸己；現場材料分類管理，合理堆放，減少二次搬運。
同時，現場施工管理人員應根據場地條件、項目特征、施工工序，合理安排機械進場時間及機械使用計劃，提高機械使用效率，避免因安排不當造成的機械閑置。同時，應做好機械保養工作，避免其在施工過程中出現故障，影響施工活動的正常開展。
此外，還應加強勞動力投入管理。在現場，應合理安排工序、提供足夠的工作面，保證各班組順利開展各自的施工活動。同時，應保持各班組施工活動的延續性，避免造成窩工。
（5）加強施工進度管理措施
施工現場管理中，進度管理應能滿足施工工期要求，按期完成施工任務。施工組織設計對施工計劃進行了系統性的進行了合理編制，現場管理應做好進度檢查、反饋工作。若有偏差，分析原因，調整計劃或者采取措施調整施工進度。同時，在施工過程中，做好進度計劃交底工作，使各班組了解各自的施工任務期限。而項目管理部應為各班組提供良好的施工環境，不耽誤其施工進度，如按期提供材料、提供必要的工作面等等。
（6）加強施工安全管理措施
施工現場安全隱患較多，做好安全管理，避免不必要的人身傷害是很有必要的。首先，做好安全思想教育和安全知識教育，提高現場施工人員的安全意識，了解更多的安全知識。提高施工現場的安全氛圍，時刻提醒施工人員注意施工安全問題。其次，做好安全施工技術交底，特種工人按要求完成培訓并且安全生產技術教育合格，特種工人持證上崗。同時，對腳手架、設備、機械、用電線路按檢查標準進行定期檢查，防止安全隱患出現。為施工人員提供勞動保護用品，并要求其正確使用，杜絕違章作業。
3.加強施工現場管理措施的監督
科學、合理的施工現場管理措施，只有落實到實處，才能充分發揮其作用，所以在現場管理中，也應加強對相關措施的監督，保證各現場管理人員能按要求執行相關措施。
首先，項目經理作為項目負責人，應充分發揮監督職責，確?，F場管理人員切實執行相關規定的管理措施；其次，現場管理人員在執行措施時，也應監督相關班組、施工人員按要求開展施工活動。同時，應充分發揮監理人員的監督作用。施工人員不應將監理人員作為自己的對立面，而應使其成為幫自己發現問題的合作伙伴，這樣更有利于施工活動按質、按期完成。
4.結束語
施工現場管理，主要從質量管理、進度管理、工期管理和安全管理四方面入手。但各方面涉及的工序、工作多而細致，所以加強施工現場管理對于項目的順利完成只管重要。
參考文獻：
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篇5
一、現場安全監督的原則性
監督單位作為獨立于工程建設承包合同雙方之外的第三方，其工作職能是受建設單位委托管理承包合同、監督承包合同的履行，其工作依據主要是相關法律、法規及工程承包合同，其工作方式是依靠自身的專業技術知識管理工程項目，因而監督單位應公正、獨立、科學、自主地開展監督工作，監督單位必須依法執業，既要維護建設單位的利益，也不能損害承包單位的合法利益。概括起來，監督單位在實際的工程建設項目中，應遵循以下原則：
（一）科學性
建設工程安全監督是遵循建設工程客觀規律進行的建設活動，其科學性主要表現在：監督工程師掌握現代先進技術、專業知識、建筑管理理論、方法和手段，具有豐富的建設工程管理經驗和施工經驗、科學的工作態度和嚴謹的工作作風。工程監督單位有健全的工作管理制度和安全管理制度，有管理能力強、經驗豐富的專業監督工程師組成的骨干隊伍，積累了足夠的技術經濟等數據資料。
（二）服務性
《建筑法》第32條將工程監督單位定位為全權代表建設單位（業主），對承包商在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監督管理。工程監督單位就是受業主的委托，依照法律法規及有關的技術標準、設計文件和合同實施監督，監督單位應該維護業主的權益，為業主做好服務，幫助業主管理好工程項目，以維護業主利益為原則去處理問題。建設工程安全監督服務的內容就是按照委托監督合同的規定，通過計劃、控制、協調、改進達到工程項目安全生產目的，協助建設單位順利地全面完成合同任務，使工程項目早日竣工投入使用，發揮經濟效益。
（三）獨立性
根據《中華人民共和國建筑法》的規定，工程監督單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監督任務。《工程建設監督規定》和《建設工程監督規范》（GB50319-2000）要求工程監督單位按照“公正、獨立、自主”的原則開展監督工作。工程監督單位進行建設工程安全監督時，不得與工程施工承包單位、材料設備供應單位等有隸屬關系或其他利害關系，不受社會各界人際關系、經濟利益等影響，做到依法獨立地開展工作。
（四）公正性
公正性是社會公認的職業操守，也是監督行業的基本職業準則。在實施建設工程安全監督過程中，當建設單位與施工單位雙方發生利益沖突或者矛盾時，監督工程師應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，公正地協調解決利益沖突，維護雙方的合法權益。
二、安全監督重點方向
（一）安全生產監督的內容
安全監督包括施工安全和文明施工監督兩項內容，監督單位應根據工程項目的實際情況，建立健全工程監督組織機構，落實安全監督責任制，實施切實有效的監督方法，將安全監督工作貫穿于整個工程監督之中，做到思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，切實保障施工安全，杜絕安全事故的發生。只有擺正監督單位的角色定位，才能使監督單位明確自身的監督職責，確定合適的安全生產管理工作內容，采用有效的安全生產監督手段，排除影響業主投資目的實現的安全生產危險因素，達到維護委托人合法權益的目的。在具體的施工管理中，安全監督的主要內容是：
1.貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章、檢查標準和工程建設標準強制性條文。
2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系、安全管理人員配備、安全設備設施、安全防護用品用具和安全生產資金投入，建立健全安全生產責任制和各項安全生產管理制度。
3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底，檢查特種作業人員的持證上崗情況和工人對安全操作規程的掌握情況。
4.審核總體施工組織設計和各單項專業安全施工組織設計。
5.督促施工單位按照有關規范標準要求，落實分部分項工程、各工序和關鍵部位的安全防護措施。
（二）安全生產監督的權利和義務
《建筑法》第32條規定：“工程監督人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。”該條雖然沒有指明監督工程師在安全生產監督中的責任，但其中包含著監督工程師應了解設計、施工技術標準和合同中有關安全的規定，并對承包商的安全生產進行監督，并有權在承包商違背時要求其改正。
《建設工程監督規范》（GB50319-2000）第3.2.1條第6款規定：總監督工程師負責“審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計（包括安全措施）、技術方案、進度計劃。施工出現了安全隱患，總監督工程師認為有必要停工以消除隱患時，可簽發停工令。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審核批準，總監督工程師簽發工程變更單。
根據《安全生產管理條例》第十四條，監督單位的安全生產監督權利是：
（1）技術方案審批權；
（2）整改指令權；
（3）暫停工指令權；
（4）向主管部門上報權。以上權利是法律法規賦予監督單位的法定安全生產監督權利。
同時，監督必須履行其職責：
（1）審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案；
（2）在實施監督過程中，發現安全隱患；
（3）必要時要求施工隊伍整改；
（4）情況嚴重的要求暫停工；
（5）拒不整改或不停止施工的要及時報告有關安全主管部門；
（6）依法律、法規和工程建設標準強制性條文實施監督。
三、不斷完善現場監督機構
完善的現場監督機構是提高現場監督水平的重要的內在條件和基礎，監督單位不僅要重視總部組織機構的完善，監督企業形象的包裝和監督投標工作的規范化，更應重視現場監督機構人員和設施的完備與現場監督工作的規范化。在人員安排下，應保證投標時配備的主要人員按時到位，并注意年齡結構的搭配應堅持老、中、青結合，配備有工程經驗的人員結合，老同志把關和協調，注意安排有經驗的同志對年輕同志的培養，注意專業人員配套和現場人員經歷、經驗的協調，在監督機構人員組成上應注意人員的技術基礎和工程經驗的結舍?，F場監督部門要根據監督目標，考慮工程性質、規模、施工條件和工程結構特點，配備足夠的人員。
篇6
【關鍵詞】建筑企業；進度管理；施工計劃
0前言
建筑工程施工進度管理師一項系統管理工程，為了避免延誤工期給施工單位帶來經濟損失，保證建筑施工項目可以按期交付使用，在項目施工中就必須做好進度管理工作。制定合理的建筑施工進度管理計劃，督促施工單位嚴格執行施工計劃，并且認真檢查施工質量，一定要及時發現問題，及時解決問題。在工程竣工階段，要嚴格執行國家頒發的驗收標準，逐項進行驗收評定，保質保量完成施工進度管理工作。加強項目施工進度管理有利于施工單位投資效益的有效發揮，也有利于提高企業的經濟效益。
1 建筑現場施工的進度影響原因分析
施工建設項目具有周期長、環境影響大、涉及面廣泛的特點，所以施工進度的
影響因素較多，主要可以歸結為以下幾點：
1.1 施工項目進度管理中的人為原因分析
建筑施工項目管理通過合理調度人、財、物資源，全面控制施工的質量、安全和工期，提高施工單位的經濟效益。人是影響施工進度以及施工質量的最大因素。如果項目經理的組織能力欠缺、項目配備能力不強，項目經理經驗不足、缺少計劃、預見能力差等，都會影響到施工的進度和質量。在項目施工過程中，如果不能及時與周邊政府、業主、監理等聯系，就很難獲得信息和幫助，容易產生質量和安全問題，這樣就會影響到施工的質量，達不到監督檢查的質量標準。如果組織內部認為因素影響較大，往往就會導致無法預控施工工期。
1.2 建筑施工進度管理中受資源原因分析
在整個的項目施工過程中，需要對大量的資源進行有效的配置。為了保證進度控制，就必須有效整合各類資源，做到物盡其能、人盡其用。施工過程影響因素主要可以歸結為三個方面：人、財、物。如果人力資源配置不平衡就會影響項目施工進度，如果周轉材料不足就會導致資源缺乏，運輸條件差也會導致供應困難，從而延誤工期。如果項目施工過程中資金困難，也會導致工期延誤，影響項目的運轉。
1.3 建筑施工進度管理中受技術原因分析
一是施工組織策劃不精細、施工準備不充分，出現技術問題缺乏對應措施。二是技術人員不熟悉設計圖紙，沒有提高對各種設計問題進行協調和溝通，沒有詳細考慮施工難度和施工方案，過程中出現各種問題影響施工進度。三是建筑施工中不能熟練操作新材料、新技術、新工藝，結果導致施工過程中的失控措施。
2 建筑現場施工的進度管理體系建立
2.1 建筑現場施工的進度管理方案
施工進度計劃主要是用來確定工程各配套施工期限以及竣工日期，施工進度計劃的基本要求是：保持建筑施工的均衡性和連續性；在限期內完成建設工程并且能夠迅速發揮效果。如果施工進度計劃編制不合理就會導致人力、物力運用不合理，影響工程施工安全和施工質量，延誤工期。所以必須制定科學合理的進度管理計劃，以保證整個建筑項目按時交付使用。施工計劃制定出來以后，一定要審核以下幾個要點：總進度計劃一定要符合施工合同中的開、竣工日期規定；施工順序要合理，盡量提前建設施工使用的永久性工程，先施工急需和關鍵的工程；保證施工計劃中的項目沒有遺漏，符合相關要求；單位施工計劃要符合總進度的目標要求；各分項工程之間的施工時間和施工順序要合理；施工劃分的程度一定要細致；施工平面各空間要做到合理安排，均衡機械、材料、勞動力的需要量。項目施工計劃的主要內容包括施工前做好各項準備工作，如場地平整、施工用水等條件的準備工作，請城市規劃部門實測定位，準備開工，保證施工活動的順利進行。為了控制施工進度，一定要實地檢查，盡可能掌握資料信息，并且和計劃進度進行對比，保證總計劃進度的目標要求，調整進度計劃，督促施工單位按照計劃完成施工。
2.2 建筑現場施工的進度管理理念
成功的項目必然要有成功的管理團隊。工程進度的快慢直接關系著經濟建設的總目標，項目管理人員對于工程進度富有重要的責任。管理人員必須明確思想，牢固樹立工程進度管理意識，正確處理進度和質量的關系。管理人員要不斷加強業務學習，具備良好的專業技術素質，才能使管理更加科學化、制度化、規范化。同時，項目進度責任人員要具備較強的創新意識和責任意識，愛崗敬業。換句話說，搞好工程質量、加快工程進度取決于工程進度管理人員的綜合素質。所以進度管理人員要經常深入現場，精心管理，用于克服各種困難，不斷提高自身的技術水平和管理能力。為了實現項目的進度目標，應充分重視項目管理組織體系的建立，進度控制工作要有專門的部門和具有崗位資格的專人進行負責。
2.3 建筑現場施工的進度管理信息收集與反饋
由于建筑施工行業受自然條件影響較大，包括施工現場的水文、抵制、氣候等自然條件，同時也受原料供應、能源供應等人文條件影響較大，所以一定要廣泛搜集各種信息，認真整理和分析自然和社會條件，做好對項目工程的調查，為項目的順利開展做好準備。目前在工程進度控制方面存在較多的問題，工程進度控制中缺乏計劃系統觀念，形成不了計劃系統，不能及時根據狀況進行動態調整，所以為了實現進度目標，在注意控制進度的同時，還要對進度的風險影響進行分析，采取合理的風險管理措施，降低各種風險。如：管理風險、合同風險、組織風險、技術風險等。
2.4 建筑現場施工的進度管理措施和方法
為了確保進度目標的實現，需要制定與進度計劃相適應的各種資金需求計劃、資金供應計劃和經濟激勵措施等。資源需求計劃可以反映工程實施的各個時段所需的資源。通過資源需求分析也可以發現進度計劃的可行性，并且可以及時調整進度計劃。建設項目進度控制的技術措施主要是指關于實現進度目標有利的設計技術和施工技術。建筑羨慕中不同的設計方案、設計理念會對工程產生不同的影響。要在充分分析比較工程進度和設計技術的基礎上進行項目設計方案的選用。如果工程進度受阻，就要及時分析是否存在技術問題，及時改進。
3結束語
綜上所述，建筑施工進度管理是工程項目管理中極為重要的一項工作，建筑施工管理效果的好壞直接關系著施工單位的效益和信譽，關系著企業的長遠發展。施工過程中一定要處理好施工進度、施工成本以及施工質量之間的關系。如果施工質量把握不到位就會返工，從而影響了進度，所以進度、成本、質量是一個系統，要做好施工企業的進度管理就必須處理好三者之間的關系，做到成本省、質量好，并最終提高企業的經濟效益，促進企業的長遠發展。
參考文獻
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篇7
第二條各鄉、鎮（不含城關鎮）規劃區內工程建設項目的規劃審批實行分級管理：限額以上的項目由縣規劃局審批，限額以下的由鄉、鎮人民政府審批，報縣規劃局備案。限額以上項目包括：二層以上（不含二層）工程造價30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的工程建設項目、公共建筑、房地產開發項目等。
第三條縣城規劃區內的所有工程建設項目必須報經縣規劃局規劃許可批準后方可實施。
第四條工程建設項目實行招投標制度。凡本縣行政區域內所有新建、改建、擴建的工程項目（土木工程、房屋建筑和市政基礎、管線和設備安裝、裝飾裝修）招標投標活動必須依據《中華人民共和國招標投標法》、《安徽省實施<中華人民共和國招標投標法>辦法》的規定，均在縣有形建筑市場（*招標局招投標中心）進行。
第五條建設工程項目招標，應當具備下列條件：
（一）工程建設項目立項文件已被批準；
（二）工程資金或資金來源已經落實，對建設工期不足一年的，到位資金不得少于工程合同造價的50%，建設工期超過一年的，到位資金不得少于工程合同造價的30%。招標人應當提供開戶銀行出具的到位資金證明；
（三）工程建設規劃許可已經批準；
（四）有滿足施工招標所需的施工圖及其他技術資料，并通過施工圖設計審查；
（五）招標范圍、招標方式和招標組織形式已經核準；
（六）法律、法規、規章規定的其他條件。
第六條在本縣行政區域內進行下列工程建設項目的勘察、設計、施工、監理，必須進行招標。
（一）基礎設施、公用事業、各類投資建設的房地產、裝飾裝修等關系社會公共利益、公眾安全的項目；
（二）全部使用國有資金或國有資金投資占控股或者主導地位的項目；
（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
前款所列項目的具體范圍和規模標準，依照《安徽省實施<中華人民共和國招標投標法>辦法》、《安徽省建筑市場管理條例》和《安徽省建筑工程招標投標管理辦法》的規定執行。
第七條工程施工招標由招標人依法組織實施，招標人必須采取中華人民共和國《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招標文件》進行招標，不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，不得對潛在投標人提出與招標工程實際要求不符的過高的資質等級要求和其他要求。
第八條依法必須進行招標的工程項目，招標人自行辦理施工招標事宜的，應當具有編制招標文件和組織評標的能力：
（一）有專業的施工招標組織機構；
（二）有與招標項目規模和復雜程度相適應的工程技術、概預算和工程管理方面的專業技術力量。
不具備上述條件的，招標人應當委托具有相應資格的工程招標機構施工招標。
第九條工程建設招標采取以下方式，并擇優選擇中標者：
（一）公開招標。全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導地位的房屋建筑工程和市政工程項目，應當按照國家有關規定，進入招標投標交易場所進行招標投標活動，凡具備投標條件的單位均可投標。
（二）邀請招標。由建設單位邀請5個以上具備投標條件的單位投標。招商引資項目，建筑面積在1000平方米以下、300平方米以上或50萬元以下、30萬元以上的限額以下的建筑工程，可以實行邀請招標。
第十條下列工程按照國家有關法律、法規、規章規定可以直接發包：
（一）建筑面積在300平方米以下且項目投資額在30萬元以下的；
（二）外商獨資、國內私人投資或與外商共同投資的工程建設項目且不涉及社會公共利益、公共安全的；
（三）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程（投資額不超過主體工程款項10%），且承包人未發生變更的；
（四）施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程需要的；
（五）縣人民政府確認的搶險救災建設工程和省人民政府確認的涉及國家安全的科研實驗、保密等建設工程。
直接發包工程，發包人應當在項目立項批準后，向縣招投標管理局提出直接發包申請，并同時提交有關證明文件，以證明其直接發包工程符合有關規定。
直接發包活動應當在*招投標中心進行。
第十一條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目采用化整為零或者以其他任何方式規避招標。單位工程應采用整體發包，建設單位不得肢解發包。應公開招標，而未進行招標的項目，財政部門不予撥款，審計部門將重點予以審計。
第十二條發包人不得實施下列行為：
（一）強令承包人、中介服務機構從事損害公共安全、公共利益或違反工程建設程序和標準、規范、規程的活動；
（二）將工程發包給沒有資質證書或者不具有相應資質等級的承包人；
（三）要求承包人以低于發包工程成本價格承包工程或者要求承包人帶資、墊資或變相墊資等不合理條件承包工程，不得簽訂“陰陽合同”；
（四）將應當招標的工程直接發包，或者與承包人串通進行虛假招標；
（五）泄露標底或者將投標人的投標文件等有關資料提供給其他投標人；
（六）強令總承包人實施分包，或者限定總承包人將工程發包給指定的分包人；
（七）施工圖設計未經審查合格進行施工招標；
（八）強行要求承包人購置其指定的生產廠家、供應商的產品；
（九）不按合同約定支付工程款或拖欠工程款；
（十）法律、法規禁止實施的其他行為。
第十三條推行無標底招標和工程量清單招標。凡我縣轄區內必須進行招標的房屋建筑和市政基礎設施工程項目，實行最高限價（攔標價）招標，最高限價（攔標價）必須委托具有相應資質的工程造價咨詢機構編制，報縣工程造價管理機構審核。
第十四條承包工程項目施工的承包人，必須依法取得資質證書，并在其資質證書許可的范圍內，以自己的名義承包。
第十五條凡在*區域內進行建筑施工承包與經營活動的建筑施工企業，應持有《安徽省建筑業企業業績信用管理手冊》。外地進入*的施工企業，必須先到縣建設局注冊備案，辦理《安徽省建筑業企業業績信用管理手冊》后方可參加投標承攬工程業務。
第十六條禁止任何形式的工程轉包和違法分包以及掛靠行為。
（一）轉包，是指承包人中標承包工程后，對該工程不派出項目管理班子，不進行質量、安全、進度等管理，不依照合同約定履行承包義務，將其承包的工程全部或部分轉給他人或者將其承包的全部或部分工程肢解以后以分包的名義轉給他人承包的行為。
有下列情形之一的，屬于違法分包：
1、總承包人將建設工程分包給不具備相應資質條件的承包人的；
2、建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包人將其承包的部分工程交由他人完成的；
3、施工總承包人將建設工程主體結構的施工分包給他人的；
4、分包單位將其承包的工程再分包的。
（二）掛靠行為，是指轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承接工程任務，包括無資質證書單位、個人或低資質單位，通過種種途徑和方式，利用有資質證書或高資質等級的單位名義承包工程任務的行為。其判定條件：
1、相互之間無資產產權聯系，即沒有以股份等方式劃轉財產的；
2無統一的財務管理，各自實行或者變相實行獨立核算的；
3、無符合規定要求的人事任免、調動和聘用手續的；
4、法律、法規規定的其他情形。
第十七條建筑施工企業在承包工程時，必須在本企業選派有相應資質的項目經理（建造師），工程開工前，項目經理名單和資質證書報縣建設局備案，實施壓證施工，施工企業不得隨意變更項目經理，一個項目經理只宜擔任一個施工項目的管理工作。當其負責管理的施工項目主體已完工，臨近竣工階段且經建設單位同意，方可承接另一工程的項目管理工作。
第十八條凡進入*的外地項目經理必須在《安徽省建筑業企業業績信用管理手冊》中備案登記，有下列行為之一的，取消項目經理在*的施工資格：
（一）項目經理越級或無證上崗；
（二）偽造、涂改、出賣或轉讓《建筑施工企業項目經理資質證書》進行建筑施工承包活動的；
（三）施工信用實績未達到投標承諾或施工承包合同內容的。
第十九條在本縣行政區域內從事建筑活動的發包方、承包方，必須按照《中華人民共和國合同法》等法律、法規的規定，簽訂建設工程承包合同。工程開工前，施工單位必須到縣建設局辦理施工合同備案手續。辦理施工合同備案需提供下列資料：
（一）《安徽省建筑業企業業績信用管理手冊》；
（二）中標通知書；
（三）建設工程施工合同；
（四）項目經理資質證書及《安徽省建筑業企業項目經理業績信用管理手冊》。
第二十條建筑施工企業必須依法與提供勞務的企業或民工簽訂勞動合同，勞動合同中要明確規定勞動合同期限、工作內容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任等內容。勞動報酬的有關條款，必須明確工資支付標準、支付項目、支付形式以及支付時間等內容。
第二十一條總承包企業禁止使用無資質的勞務企業和個體包工頭承包工程或分包工程，凡總承包企業違反規定使用無資質勞務企業或包工頭造成拖欠民工工資的，由總承包單位承擔連帶清償責任。
第二十二條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。從事建設工程活動，必須嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。建設單位在領取施工許可證或開工報告前，必須按照國家有關規定申請辦理工程質量監督手續。申報需提供下列資料：
（一）建設工程規劃許可證；
（二）勘察、設計單位資質證書及合同；
（三）施工圖紙、勘察報告及施工圖審查批準書；
（四）施工中標通知書、監理中標通知書；
（五）施工企業資質證書及營業執照；
（六）已簽訂的施工合同；
（七）項目經理資質證書；
（八）監理單位資質證書；
（九）監理合同；
（十）總監理工程師資格證書及監理員上崗證書。
第二十三條建設單位對應當實行監理的建設工程必須要委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理，下列工程必須監理：
（一）國家中型以上基本建設工程和國家重點建設工程；
（二）公用事業工程，公共利益、公共安全的項目；
（三）住宅小區工程和舊城連片改造工程；
（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（五）國家規定必須實施監理的其他工程。
第二十四條實行工程建設項目綜合驗收制度，要將建設項目依法用地和履行土地出讓合同、劃撥決定書的情況作為建設項目竣工驗收的一項內容；工程竣工后，由業主組織，建設行政主管部門及有關職能部門參加，對工程進行綜合驗收。綜合驗收合格的，方可交付使用。凡涉及政府投資建設的項目，項目建設竣工后，要按照固政[2007]26號文件規定，經審計部門進行竣工決算后方能結算工程款。
綜合驗收的主要內容包括：勘察設計落實情況、監督監理情況、資料情況、質量情況、消防情況、各種建設手續完備情況。
第二十五條施工單位對建設工程的質量終身負責。施工單位必須按照工程設計圖紙和施工標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。工程建設達不到國家規定合格標準的，承包單位應進行整修、返工或拆除，損失由責任方承擔。整修返工后的工程必須經質量監督機構或法定檢測機構認定。
第二十六條工程建設使用的材料、設備、構配件應有合格證并經法定檢測機構檢測，符合國家規定的質量標準。未經檢測或檢測不合格的不準使用。
第二十七條工程建設安全生產管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產目標管理體系和安全生產責任制。加強安全生產的法制化、規范化管理，凡施工現場安全防護、文明施工設施不達標的嚴禁施工。
第二十八條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產全面負責。施工單位應建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章和操作規程。保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
施工單位項目經理應當由取得相應職業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產事故。
第二十九條工程開工前，施工單位必須按照國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》的規定，到縣建設局辦理建設工程安全生產監督手續。申報工程安全監督需提供下列資料：
（一）中標通知書；
（二）施工企業《安全生產許可證》；
（三）建筑工程安全生產施工組織設計；
（四）項目經理、安全員、特殊工種人員資格證書或上崗證；
（五）由縣勞動保障部門出具的建設工程工傷保險的證明文件。
第三十條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情節嚴重的，應當要求施工單位停止施工，并及時報告建設單位。
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。
第三十一條鼓勵施工企業積極創建文明工地，落實優質優價政策。對獲得省、市安全文明工地和省優、市優工程獎勵的，行政許可條件下在其投標時可予適當加分。
第三十二條凡在*區域內新建、改建、擴建和恢復建設投資額在30萬元以上（含30萬元）、建筑面積在300平方米以上的建筑工程，建設單位在項目開工前必須按規定向縣建設局申請領取《建設工程項目施工許可證》。
第三十三條建設單位（個人）向縣建設局申請領取施工許可證時，應當填寫建筑工程施工許可申請書，并提供下列文件資料：
（一）建設項目立項批文；
（二）縣土地管理部門填寫的該建筑工程用地批準書或土地使用書；
（三）在城市規劃區的建筑工程，已經取得縣規劃部門頒發的建設工程規劃許可證；
（四）需要拆遷的，應當提供由拆遷人、被委托拆遷人和建筑施工企業共同出具的拆遷進度符合施工要求的證明；
（五）建設工程中標通知書（直接發包的提供直接發包批準書）；
（六）施工合同，建筑企業選派的項目經理資質證書；
（七）有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件并已按規定進行審查；
（八）按照規定應該委托監理的工程，提供建設工程監理合同；
（九）有保證工程質量和安全的具體措施，并已辦理了工程質量監督、安全管理手續；
（十）建設資金已經落實，提供開戶銀行出具的到位資金證明；
（十一）法律、法規規定的其他材料。
第三十四條建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工，因故不能按期開工的，應當向發證機關申請延期，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，建筑工程施工許可證由主管部門吊銷。
第三十五條《建筑工程施工許可證》由建設單位保存，施工單位應在施工現場辦公室懸掛許可證復印件備查。許可證中有關工程項目的內容應在工地圍墻顯著位置予以標注，并公布許可證發證機關的聯系電話，便于群眾監督。
第三十六條實行巡查制度。定期對在我縣從事建筑活動的企業和人員進行巡查，建立巡查臺帳，將各方責任主體單位和人員的不良行為記入信用檔案，對嚴重擾亂建筑市場的企業及人員將中止其進入我縣建筑市場，直至全面整改結束，經建設行政主管部門復查并審批后，方可進入建筑市場，參加工程招投標。
第三十七條加強全縣建筑市場稽查執法力度，提高監督檢查頻次，堅持經常深入工地巡回檢查，特別是對城鄉結合部、開發區、創業園及偏遠鄉鎮等的非法建設項目要重點進行檢查治理，對違反規劃許可、施工許可等各類違法違規行為依法嚴厲查處。
第三十八條完善投訴舉報處理制度。做到有訴必查，有查必果，并且建立投訴舉報處理檔案。
第三十九條建設單位（含民營企業）或者個人（業主），有下列行為之一的，由縣建設局責令其改正，可以視情節輕重，給予通報批評、處以警告、責令停止施工，并處以罰款：
（一）不按規定辦理工程項目施工、監理發包手續的；
（二）未取得施工許可證而擅自施工的；
（三）未辦理工程質量監督申報手續的；
（四）將工程發包給沒有資質證書或者不具備相應資質等級承包的人；
（五）將應當招標發包的工程直接發包，或者采取隱瞞建設規模、肢解工程等手段規避招標直接發包的；
（六）強令承包人、中介服務機構在建筑活動中違反工程建設程序的標準、規范、規程的；
（七）強行要求承包人購買或者使用其指定的生產廠、供應商提品的；
（八）建設項目必須實行工程監理而未辦理工程監理的；
（九）未組織竣工驗收或者驗收不合格，擅自交付使用工程的。
因有前款所列違法行為，造成重大工程質量和人員傷亡的，應當賠償損失，并依法追究領導者和主要責任人的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第四十條施工單位有下列行為之一的，由縣建設局根據其情節輕重，沒收違法所得，責令其改正，給予通報批評、處以警告、責令停業整頓、報請上級主管部門批準降低企業及項目經理資質等級，暫扣或者吊銷資質證書，并處以罰款：
（一）無資質證書或者超越資質等級許可的范圍承接工程的；
（二）非法轉包工程的；
（三）以受讓、借用、盜用資質證書、圖章、圖簽等方式，使用他人名義承接工程業務的；
（四）以轉讓、出租、出借資質證書或者提供圖章、圖簽等方式，允許他人以自己的名義承接工程業務的；
（五）以偽造、涂改、復制資質證書、圖章、圖簽等方式承接工程業務的；
（六）串通投標、哄抬或者壓低標價，或者采用行賄給回扣等不正當手段承接工程業務的；
（七）不按照審查通過的設計圖紙、文件施工，偷工減料，或者使用不符合質量標準的建筑材料、建筑構配件和設備的；
（八）使用未經培訓或者考核不合格的技術工種和特殊作業工種人員的；
（九）不辦理施工合同備案，未取得工程項目承建證的；
（十）不辦理工程安全監督手續，未取得工程項目安全條件認證的。
因有前款所列行為，造成重大工程質量和安全事故的，應當賠償損失，并依法追究領導者和主要責任人的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第四十一條監理單位、造價咨詢單位、招投標機構等中介服務機構，有下列形為之一，由縣建設局根據其情節輕重，沒收違法所得，責令其改正，給予通報批評、處以警告、責令停業整頓、報請上級主管部門批準降低企業及項目經理資質等級，暫扣或者吊銷資質證書，并處以罰款：
（一）無資質證書或者超越資質證書等級許可范圍承接中介業務的；
（二）使用他人名義或允許他人以自己名義承接中介業務的；
（三）非法轉讓中介業務的；
（四）縣外中介機構進入縣內承攬中介業務未進行注冊登記的；
（五）同時接受多家單位對同一工程項目的相關業務委托的；
（六）造價咨詢單位、招投標機構違法泄漏應當保密的與招投標活動有關資料的；
（七）造價咨詢單位、招投標機構與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法利益的；
（八）監理單位與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質量標準，謀取非法利益的；
（九）監理企業同時接受建設單位和施工單位對同一工程項目的有關業務委托的。
因有前款所列行為，造成重大工程質量和安全事故的，應當賠償損失，并依法追究領導者和主要責任人的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第四十二條為切實解決民工工資問題，有力維護民工的合法權益和社會穩定，促進*建筑市場健康有序的發展。對縣內建設單位或施工單位惡意拖欠民工工資，而引發過激行為造成社會影響的，將分責任，依法追究各責任主體的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第四十三條本辦法中的罰款，按照法律和有關法規的規定進行處罰。
篇8
【關鍵詞】建筑工程；質量控制；施工現場；措施
近年來，隨著經濟的不斷發展，建筑工程建設的規模也越來越大，工程質量也逐漸受到人們的關注。工程質量控制是一項復雜的系統工程，工程質量受施工環境、氣候因素、材料設備、人員管理等眾多因素的影響，比一般的工業產品質量更難控制。在施工過程中我們要好材料設備的把關，嚴格控制好各個施工過程的質量，保證工程的順利進行。
一、建筑工程施工安全質量
1.安全、質量與生產之間的辯證關系
質量管理、安全管理、生產管理是工程建設過程中的三大板塊，三者在內容上有很多互相重疊的部門，在管理的方式方法上也有很多共同之處。在ISO9000規定的質量體系中也涉及也不少安全方面的規定，同樣在對于提高產品安全性做出規定的ISO9004也對重視產品質量問題，減少產品質量責任事故提出了相關的要求。由此可見，要想使得一項建筑工程順利進行，保證工程質量，必須要做好安全、質量與生產之間的協調，將工程的質量控制管理與安全管理、施工管理緊密結合起來。
2.建筑工程施工質量的影響因素構成
一項建筑工程的質量控制包括設計質量、施工質量與檢驗質量三個環節，每一個環節對于工程整體的質量都至關重要。其中施工質量控制是一項重要環節，因其不確定性與多變性也是最難控制的環節。由于偶然性因素造成的材料質量問題、施工微小偏差等都會影響施工質量，但是這一類的質量問題往往不大，在各施工工序的控制范圍之內。對工程質量影響較大的偏差就是異常性偏差，是由于操作者不按技術規程或施工程序施工、材料材質尺寸不合格、作業環境不符合工藝要求、施工工藝編制不合理、檢測器具不符合規范要求等原因造成的。這一類原因憑借一定的手段和經驗完全可以發現和避免，但同時也是施工過程中質量問題的主要原因，這一類因素對工程的質量有明顯性的干擾。因此，要想控制好工程施工的質量必須對這一類因素有一個全面的認識，并制定合理的措施，消除這些因素。
二、建筑工程質量監督管理在施工現場的有關措施
1.做好人員管理，消除質量隱患
要做好由上到下的人員管理，每一個工程項目的項目經理要合理安排各道工序的施工，認真落實施工工藝，組織好各項分工程的質量監測工作，對于施工中出現的問題要及時發現有效解決，對于其他的檢查工作還要做好輔助、監督工作。施工人員是工程的具體建設者，他們的職業技能與素質直接關系著施工的質量，在施工之前要嚴格審查施工隊的資質、技能是否符合工程的要求，只有符合標準的施工隊才能進入施工現場。對以施工人員為主的作業層要挨個審查其從業資格，施工過程中嚴格對工程質量按照操作工藝自檢，出現質量問題的及時返工直到合格為止。制定一項科學的人員管理制度，按照規定對施工人員與管理人員進行發放獎金福利、晉級、懲罰。最后，要有效發揮質檢員的工作。在施工過程中，工程規模大覆蓋面廣，對于施工人員的直接控制往往不到位，那么如何保證工程質量呢，就需要質檢人員對于工程進行及時的檢測。對于不按規程和技術交底施工的堅決返工，對于不服管理的責令其停工，對于質量低劣的追究到具體責任人。這樣全方位對人員進行管理，管理者與質檢人員雙向監督，全面避免施工過程中因為人為因素導致的質量問題。
2.做好施工材料、設備的質量控制
材料設備是一個工程的基礎，材料的質量也是工程質量控制的重中之重，如果材料與設備已經出現了問題，那么施工工序控制的再好也無濟于事。因此，企業應該針對材料設備制定專門的質量控制制度，對于所有工程涉及到的材料與設備進行嚴格的檢驗與控制，不符合標準的堅決不允許進入施工現場。對于工程使用的主要材料不僅要檢查出廠合格證明、廠家批號、材料檢驗單、權威部門的檢驗證明，還要對材料的型號、尺寸、顏色等進行人工檢查，抽取材料樣品通過化學或物理方法檢測其成分、性能。所有的檢測程序都合格的材料才能投入使用，一旦有指標不合規立刻清出施工現場。工程中使用的所有設備部分由建筑公司負責購買，部分由施工方提供。對兩個來源的施工設備都要做好嚴格的監控，仔細檢查設備的出廠合格證、使用說明與維護說明書，嚴格按照使用說明與維護說明來使用設備。施工過程中還要定期對設備，尤其是大型設備進行質量檢測，防止出現故障影響工程質量。
3.強化結構工程管理
建筑工程的結構工程主要有砌磚工程和混凝土工程兩項，二者都是工程建設的基礎部分，對于工程的質量有著決定性的影響。首先進入施工現場的磚要保證符合質量標準，碼垛堆放。施工過程中嚴禁干磚上墻，優先采用三一砌筑法和擠漿砌筑法，保證砂漿砌體施工質量。磚砌體轉角處和縱橫墻角處應同時砌筑或留斜槎。對于抗震設防6?、7?的地區，墻體拉結筋的進墻長度為1m，間距小于等于500，末端應有90?的彎鉤，其他地區也要符合相應的標準。施工時要在拉筋末端做上明顯的標記，方便質檢人員檢查。構造柱必須與圈梁連接，相交的節點使用的密柱的箍筋，箍筋間距不宜大于100mm，加密范圍在圈梁上下均不小于1/6高或450mm。在樓房頂層兩端的各兩間長度內，為了防止出現頂層溫度裂縫，縱橫墻每500mm高設兩根φ6mm通長鋼筋，鋼筋水泥砂漿砌筑。也可以采用一些其他的方式對于墻體易裂縫部位進行加固。
混凝土結構是控制施工質量的另一個要點，首先要控制好水泥、砂、石子等原材料的質量，然后要確定一個滿足設計要求與施工要求還兼具經濟合理性的混凝土配合比例，最重要的就是控制好混凝土水泥的用量和水的水灰比。在澆筑前要要編制專門的施工方案，注意混凝土的保濕保溫措施，施工機械器材儲備，施工縫的留置部位，認真做好模版支撐系統穩定性的檢查。澆筑的時候要嚴格控制混凝土的澆筑流程，在其終凝前進行二次震動，減少其內部的裂縫與氣孔，提高骨料之間的連接力與抗拉強度。完成之后，及時去除板面上的水分。澆筑完成后，注意混凝土的保溫工作，防止因為溫差過大而出現裂縫現象。一旦出現塌陷需要休整，必須經甲、乙雙方的質檢員檢查認可后進行。
4.做好樓板安裝工程的質量控制監督工作
樓板安裝工程不僅要做好文字記錄還要配備相應的吊裝平面圖，控制好進入施工現場的多孔板質量，吊裝時盡量使用隔層灌縫的施工程序，禁止在板縫內填塞碎磚和水泥紙袋，灌縫時最好采用工具式吊模。對于施工用的多孔板等材料不得隨意在其上打洞或更改長短尺寸。
5.強化裝飾工程的質量監督共組
裝飾工程前對與前期工程沒有一些大的技術問題，但是更強調細節的質量控制。內、外墻抹灰時，應盡量將基理層清理干凈，所有的門窗、預埋件應安裝好，抹灰時應該按照具體的施工工藝進行，要多遍成活不得一遍成活。窗臺、雨篷等突出墻體的部分要做好排雨水設計，上做流水坡，下做滴水線。墻面上的電開關四周要做套裝處理，不得僅僅用碎瓷磚貼縫。
總之，施工現場的質量監督控制是建筑工程質量控制的關鍵環節，也是最難控制的環節。管理人員要秉著以人為本安全第一的觀念，從人員管理切入，做好材料設備控制、具體的施工過程控制和質量的檢測監督，只有這樣才能保證工程整體的施工有序、高效，建造出優良的工程。
參考文獻
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[2]方超.淺析對建筑工程施工現場工程質量控制的研究[J].科技創新導報.2012（02）
篇9
【關鍵詞】房屋建筑工程；施工現場進度；施工質量；管理分析
在房屋建筑工程施工一個重要的施工場所就是房建工程的現場施工，而且進行的所有施工活動也需要通過施工現場才能進行。在施工過程中使用到的各種物資、原材料、半成品以及機械設備等都要經過施工現場的施工最后才能成為建筑物。而房建工程的工期進度、施工質量、安全防范以及成本控制等，也是在進行房建工程施工的基礎上對工程施工提出的更高的要求。因此，在房建工程中施工現場是對整個工程的施工因素進行管理的集中地，而對房建工程施工現場的管理，也直接關系到整個工程的施工質量，因此在實際中就要加強對房建企業現場的管理水平，并提高施工進度，同時也提高工程的施工質量。
一、 在房建工程中施工進度管理的作用
在房建工程施工中，現場施工的多種立體施工，一些臨時的生產設施，流動性、多變性的作業環境等，都會對工程的施工進度造成一定的影響。在對房建工程現場施工管理，對施工進度的管理是其中一項非常重要的內容，而這也直接與企業的經濟效益相關。在房建工程中如果由于一些原因而導致工程延期，就不僅會給企業的經濟效益造成嚴重的損失，而且還會耽誤工程的盈利先期，甚至會使企業負擔沉重的債務。所以在房建工程施工中，就需要做好對房建工程的進度管理。
二、合理的計劃房屋建筑工程的施工現場進度
1. 確定工程的目標
在房建工程中，工程項目的目標也就是工程最后需要達到的目標，同時這也是對工程項目是否成功的一個衡量標準。在房建工程中，項目目標主要包括的內容有成果性目標與約束性目標。約束性目標指的是工程項目的進度、質量以及費用三個方面的約束，成果性目標指的是在房建工程中，工程計劃要達到的一個總的進度目標以及分進度目標。
2. 確定房建工程的施工順序
在進行房建工程施工時，應該重點做好的工作有，首先是施工要盡量做到均衡，針對那些能夠長久使用的施工應該提前施工，另外還有有較長施工周期又關鍵急需的工程應該提前施工。在施工時還要注意季節氣候對施工順序產生的影響，保證房建施工不會因為季節原因而導致工程延期，而且在施工中還要注意主要的施工機械與工種可以連續的施工。
3. 合理的確定工程的進度安排
在房建工程施工中，要確定工程施工的期限，并且各個施工單位還要依據合同的規定來確定工期，同時還要綜合來考慮建筑工程的結構特征、類型、施工的管理水平、施工方法、施工的現場條件以及施工的機械化水平等條件。在施工時還要根據施工內容目標進行分解，來找出施工的先后順序，這樣在合理的估計施工延續的時間之后，科學的安排房建工程的進度時間。但是對施工時間的安排，一般都是在架設施工正常進行的情況下來假設的，但是在實際中工程卻經常會受到各種因素的限制和影響，因此在實際進行房建工程的施工時，還需要根據實際情況來重新制定施工的進度安排，除此在外，在安排工程的施工進度時候，還要對工程施工的關鍵路徑計劃與里程碑計劃作出特別的說明。
三、 在房建工程中對施工現場進度進行控制的措施
在房建工程中，對施工進度進行控制是保證工程項目按期完成的關鍵，因此在施工中就要合理的安排資源，保證供應，并且節約工程的成本。對施工現場情況進行檢查，同時還要和施工計劃做出比較，如果出現了一些偏差，就要對影響房建工程工期的原因進行分析，并根據實際情況來做出相應的調整計劃或者是整改措施，在施工中不斷地調整循環，一直到工程竣工結束驗工為止。因此就需要對施工現場進度進行必要的管理。
首先是采取一定的組織措施。在進行房建工程施工中要對工程進度的控制人員責任進行落實，并落實每個人的具體任務。根據工程的施工情況對項目目標進行分解，并建立起合理的目標控制體系，確定目標的進度，并最終做好對工程的控制工作。其次是交際措施。要保證工程的順利實施，還要利用經濟手段，實行獎優罰劣來對工程進度進行控制，做出資金保證。而針對承包單位簽訂好的施工合同，還要對工程的實際施工進度與合同工期進行調整，并利用合同法律效率來對工程進度進行控制。第三是技術措施。在進行房建工程施工中還要注意采用先進的施工技術與施工工藝，并采用高效的設備進行作業，在保證施工質量的前提下盡量的加快施工的進度，采用先進的施工方法。
四、對房建工程施工現場質量的管理方法分析
1. 根據施工情況建立起相關的技術報告文件
對房建工程的施工現場的質量控制，首先可以根據施工的情況來建立起相關的技術資質證明文件，例如是經過施工現場核實的開工報告，相應的施工組織設計與施工方案等技術措施文件材料、半成品質量檢驗的報告，建立起對工序質量進行動態反映的控制圖表與統計資料。其次是建立起有關設計的變更、圖紙與技術核定的相關資料，還要建立起有關處理質量問題的一些報告。第三是在施工中與施工新結構、新技術、新材料以及新工藝等相關的技術鑒定書，而對工序交接的檢查以及對工程項目的分部分項工程質量整理好檢查報告，最后是對和現場相關的文件與技術鑒證等做好管理。
2. 建立健全房建工程質量管理體系
在房建工程質量管理中，要建立健全相應的規范制度，并且還要根據施工的實際情況來制定質量管理制度。對房建工程質量的管理，就要健全評審前的制度，工程施工的技術交底制度，施工的掛牌制度，質量的否決制度，質量文件的記錄制度，施工過程的三檢制度，樣板的引路制度以及完善工程的培訓上崗制度和對工程施工的質量事故和調查制度。
3. 對現場質量的檢查
對施工現場質量檢查的檢查內容主要有，首先是對開工之前的檢查，這主要是為了檢查施工現場是否具有開工的條件，在開工之后能否進行連續的正常施工，以保證工程的施工質量。其次還要檢查工程的交接工序。在房建工程施工過程中，針對那些對工程有重大質量影響的施工工序，要進行重點檢查，并且還要在互檢、自檢的基礎上，組織專職的檢查人員對施工工序的交接進行檢查。保證工程的安全施工。
4. 對施工現場進行質量檢查的方法
對房建工程施工現場進行質量檢查的方法主要有實驗法、實測法以及目測法三種。實驗檢查方法主要是利用實驗的手段來對工程質量進行檢查，而實測法主要是通過對數據進行實測，來比較其與質量標準的規定偏差進行比較，以此來對質量是否合格進行判斷。而目測法則是對工程實體的觀感進行檢查，主要是看、，摸、敲以及照四種方法。
五、總結
綜上所述，在建筑工程中，由于建筑結構的不同，也會建筑工程的施工造成不同的影響。而房建工程在我國有著重要的作用地位，同時也對我國的經濟發展有著重要的意義，因此在實際施工中就要針對影響工程進度與質量的因素進行分析，并層層落實對房建工程質量控制的進度責任，并建立健全工程的管理機制與管理體系，在整體上提高工程的質量，特提高房建工程的經濟效益與社會效益，促進房建工程良好的發展。
參考文獻
[1]徐洪剛.工程項目成本、進度、質量集成控制的研究[J].科技管理研究.2011，23（15）：98-100.
篇10
【關鍵詞】建筑工程；施工安全；安全管理；危險源辨識；因素分析；動態控制；技術措施；制度措施
0 引言
據研究，絕大多數（98%）以上的事故是可以預防的，根據這一判斷，如果我們能夠預知導致一個特定的事件或結果，我們也就能夠應用管理技能來避免其發生或者設法保護人的生命和財產免受嚴重影響。
海因里希分析了人的不安全行為和物的不安全狀態的主要原因，提出了事故控制的3E原則，即工程技術、安全教育、安全管理等三個方面的措施。為了防止事故發生，必須在上述三個方面實施事故預防與控制的對策，而且還應始終保持三者間的均衡，合理采取相應措施，或結合使用上述措施，才有可能搞好事故的預防和控制工作。安全技術對策著重解決物的不安全狀態的問題；安全教育對策和管理對策則主要著眼于人的不安全行為的問題，安全教育對策主要是使人知道該怎么做，而安全管理則是要求人必須怎樣做。
1 建筑施工的特點
1.1 施工作業場所的固化使安全生產環境受到局限
建筑產品一般坐落在一個固定的位置上，產品一經完成就不可能再進行搬移，這就導致了必須在有限的場地和空間集中大量的人力、物資機具來進行交叉作業，容易產生物體墜落、打擊等安全事故。
1.2 施工周期長，勞動者作業條件差
由于建筑產品的體積十分龐大，施工周期長，從基礎、主體、屋面到室外裝修等整個工程的70%均是露天作業，勞動者還要忍受春夏秋冬的風雨交加、酷暑嚴寒的氣候變化，“晴天一身灰，雨天一身泥”是他們工作的真實寫照，這樣的環境條件容易引發安全事故。
1.3 施工生產的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位
當一個建筑工程完工后，施工隊伍就必須轉移到新的工作地點去，即要從剛、熟悉的生產環境重新開始工作，腳手架等設備設施、施工機械又都要重新搭建和安裝，這些流動性因素時常孕育著不安全性。
1.4 建筑施工多為多工種立體作業，人員多，工種復雜
建筑施工場地相對窄小，人員多，工種復雜，它涉及到高危作業、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多工種多專業，組織全面的安全技術培訓難度較大。而且工人多為季節工、臨時工，他們受到的教育培訓較少，相對技能和素質較低，安全觀念淡薄，工作中由于違反操作規程而引發的安全事故不少。
2 建筑施工安全技術對策措施
2.1 防止人失誤的技術措施和方法
2.1.1 耐失誤設計
這種方法是通過精心設計使得員工不發生失誤或者即使發生失誤也不會產生嚴重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤；采用連鎖裝置強制性地防止誤操作；采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。
2.1.2 冗余技術
IEEE可靠性協會對“冗余”的定義是“在需要時運行并完成指定功能的備用措施”。它的特征是只有一個或幾個而不是所有措施（裝置）發生故障，系統仍能正常運行。它的目的是提高系統可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統等。
2.2 防止事故發生的安全技術和方法
2.2.1 消除危險源，盡量減少和降低危險程度
通過采用原材料的替代、工藝的替代，用無毒材料代替有毒材料，用生物技術代替工程技術等等，都能夠達到消除和減少危險源的目的。
2.2.2 限制能量或危險物質
通過采用限制的技術措施，來控制能量和危險物質在安全范圍內，如限位、限壓、控溫等。
2.2.3 隔離
在時間和空間上，采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險物質。
2.3 采取減少故障發生的技術措施
2.3.1 安全系數
安全系數是保證建筑物或施工機械零部件所要求的強度裕量，保證設備安全運行和工藝工序的正常進行。在建筑設計和施工技術方案中，要按照既安全可靠又節省的原則，從安全和效益兩個方面考慮，辨證統一地進行分析，選取合理的安全系數。
2.3.2 提高可靠性
提高建筑物、建筑設備和附件在規定的條件和規定的時間完成規定功能的性能。具體有降低額定值、冗余設計、選用高質量材料、維修保養和定期更換等。
2.4 認真作好安全技術交底
建筑工程開工前，項目負責人應向參加施工的各類現場管理人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中，現場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工程從開工到竣工的整個過程，都存在諸多不安全因素和不安全隱患，如果預見不到，安全管理措施不善，將不同程度影響到施工進度和效益，乃至造成人身安全事故。
3 建筑施工現場安全管理的制度措施
根據事故致因理論，管理失誤是事故發生的最重要的因素，而人的行為對安全起著至關重要的作用。為了控制和減少人為與管理的失誤，需要加強安全教育培訓和安全管理。
3.1 安全教育對策措施
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的思想，切實落實“管生產必須管安全”的安全生產責任制，深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法規。培育團結協作、敢打硬仗的團隊精神。建立和完善企業教育和培訓體系，不搞形勢，不走過場，定期進行安全法律法規學習，對員工的安全教育常抓不懈，有針對性開展安全操作技能培訓和競賽，使每一位員工真正掌握安全知識，增強安全意識。建立一套激勵和約束機制，包括安全獎勵機制、人文關懷機制、員工福利機制、安全考核機制、安全曝光機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制等。
3.2 安全管理措施――安全定置管理模式
定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的分析研究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法。它以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理科學化，達到高效生產、標準化生產、安全生產。建筑施工現場安全定置管理包括分析、設計、組織、實施、檢查等內容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎性工作，也是使定置管理更加科學、合理的關鍵性工作，深入施工現場，對生產工藝、設備、工具，以及人、物與場所的結合狀態、信息流動狀態等，應用工業工程學方法進行研究。在掌握施工現場第一手資料的基礎上，對施工現場系統各要素進行優化配置設計，并設計出施工安全定置圖。根據所設計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖，對施工現場系統實施定置調整與整改，同時加強實施過程與效果的檢查和考核。
4 結束語
總之，由于建筑施工現場安全管理是一項復雜的系統工程，影響因素多而廣泛，從自然條件到人的生理條件，從技術因素到人的心理因素，因此文中筆者提出的技術措施和管理措施也僅僅是一個初步的理論探討，為建筑施工現場安全管理和綜合評價的研究提供方向，為課題的下一步研究打下基礎。
【參考文獻】
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[2]黃世國，徐麗.基于PDCA循環的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑，2007（04）：219-220.
