電力安全生產的重要性范文
時間:2023-12-14 17:50:27
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篇1
Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.
Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures
中圖分類號:F407.61文獻標識碼:A文章編號:
1 電力企業加強電力安全生產的必要性
隨著我國經濟發展速度加快,人們的生活水平逐漸提高,隨著城市的擴建、規劃以及社會主義新農村的建設,電力供應越發廣泛,社會對電力供應的需求量正逐年猛增。倘若電力供應出現中斷、不足或是不穩定,將直接影響人們的日常、用電工業工廠的生產、金融市場的操作、公共交通的運作等,甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此,電力的生產安全直接關系到人們的日常生活秩序、國民經濟的發展。保證電力生產安全,可促進電力企業良性循環,對構建和諧、穩定的用電環境有著積極的推動作用及意義。
1.1滿足社會需求
作為我國經濟發展的基礎產業,電力安全生產是構建和諧、穩定用電環境的前提條件,是社會經濟發展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產,不僅可以滿足社會發展與穩定的需要,同時對電力企業自身的發展有著重要的意義及作用。
1.2電力企業經濟發展所需
電力安全生產,不僅是電力企業根本所在,同時還是電力企業經濟發展、市場競爭的基礎。電力生產安全還關系到電力企業員工的切身利益,是企業形象的一種體現。加強電力安全生產管理,根本目標在于生產作業人員的人身安全,同時也是電力企業經濟發展的基本要求,是社會生產力的保證、生產關系的保護。電力安全生產的管理工作,是電力企業運營活動的前提條件、發展進程中的不變目標,加強電力安全生產管理,是電力企業發展的需要。
2 安全生產管理工作中存在的問題
2.1缺乏安全意識
在進行電力安全管理的過程中,缺乏安全意識,對安全生產與企業經濟發展、業績、效率、穩定的關系缺乏認識,生產作業人員的自我保護能力較差,往往造成習慣性違規操作,導致責任事故時常發生。在施工、設備檢修及維護時,缺少生產現場的安全組織工作及相關安全技術措施,安全裝備錯誤使用、違反操作規程,種種現象均會造成生產人員的傷亡事故、電力電網設備的損壞事故等。
2.2習慣性違章
習慣性違章,其指的是在電力安全生產過程中,經常發生的或者是習以為常的違章行為,這里一般包括違章操作,指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發生在一些臨時性工作中,尤其是在配電檢修工作中,經常發生無票作業的現象。比如配電檢修人員,沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作,或者是需要停電進行的作業,在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業,容易發生觸電事故。在電力檢修工作中,有相當一部分事故的發生,就是由于檢修人員習慣性違章造成的,違章作業為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。
2.3安全工器具管理不到位
在一些企業中,存在安全生產器具和作業人員使用的安全保護器具管理不到位的現象,而一些農村、鄉鎮的供電所采用的安全保護器具甚至存在質量不合格、不定期進行試驗等問題,造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用,為電力安全生產和在生產過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。
3 保障電力安全生產的措施
安全工作是一項系統工程,安全生產管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點,電力事故多發的很多原因是安全管理不到位導致的,所以要大力提高電力生產的科學管理水平,從生產各處落實安全生產工作。
3.1增強企業安全生產意識
電力安全生產工作的基礎和前提是樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的觀念,這也是電力工作的指導方針,企業的一切生產都以安全保障為前提。在生產過程中,堅持以人為本,圍繞人員的安全展開電力生產工作,只有做到“安全第一,預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時企業要注意加強人員的安全培訓,養成安全意識,為員工開展電力生產工作營造良好的氛圍,杜絕習慣性違章的發生,消除電力生產中的安全隱患;各級領導要提高對安全生產重要性的認識,健全和完善安全管理的規章制度,能起到模范帶頭作用,自上而下的進行安全教育;還要加強電力安全生產的宣傳工作,使電力企業員工在思想認識上增強安全意識,使“安全第一,預防為主”的觀念深入人心。
3.2健全安全管理機構,落實安全職能
3.2.1安全監察機構
企業設置獨立的安全監督部門。進行安全監督管理工作為主,現場的安全督查為輔,可采用定期的全區域監察和不定期的抽查。
工區(車間)設安全監察員。工作面較企業安全監督部的工作更為細化,主要工作是監察大型、重點的工程作業,工區安全監察人員在保證完成自己必要的監督管理工作的同時,也能對現場進行監督。
班組設安全員。在班組內選派人員,主要是針對班組內的現場工作進行安全管理。
3.2.2建立科學的管理機制
建立持續改進機制,在電力生產過程中突出工作的重點,實現安全性評價動態管理。
篇2
關鍵詞:電力企業;安全生產;管理
隨著電力改革的深入,國家電力公司、網、省電力公司與各發供電企業之間將是資產紐帶關系,面對電力生產對安全工作的特殊要求等客觀實際,電力生產必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,才能使電力企業進行正常生產,確保電力企業實現最大效益。
1 電力安全生產的重要性
1.1 電力安全生產是國民經濟發展的需要
經濟和社會的不斷發展,科學技術的不斷進步,人們在生活中使用的電器設備越來越多,工業生產中對電能的需求也越來越大,因此,就使得電能的需求量越來越大,電力企業在生產過程中出現事故,不僅僅會給電力企業帶來一定的經濟損失,對社會帶來的損失也是無法估計的。電網在運行過程中出現大的事故也是很多的,大面積的停電帶來的經濟損失是無法預計的,停電也會導致城市的照明出現很大的問題,交通出現癱瘓的情況,給人們的生活和企業的生產會帶來很大的影響。
1.2 電力安全生產是電力企業自身的需要
電力企業在生產過程中出現電力生產事故會導致供電量的減少,在這個過程中電力企業的費用支出會出現增多的情況,這樣也會導致電力企業的生產成本出現增多的情況,經濟效益相對降低,電力生產過程中出現事故對生產人員的生命和健康也會帶來一定的影響。電力企業在生產過程中做好安全生產工作是保證企業獲得更多經濟效益的保證。同時也是保證生產人員安全的重要措施,也能實現電力企業的穩定發展。
1.3 電力生產的特點要求安全生產
電力企業在發展過程中逐漸實現了國家電網互聯的形式,實現了電能的全國范圍內輸送,使得能源在供應方面實現了更加合理的方式。電網在進行電能供應的時候就實現了電能的銷售,這個過程是一個相互制約的過程。電能在生產供應銷售的過程中出現任何的問題都會導致這個電網受到很大的影響,同時也非常可能導致電網中設備出現損壞的情況。
1.4 電力勞動作業的復雜性要求安全生產
電力生產過程中勞動作用的環境是非常特殊的,而且是非常危險的。在進行生產的時候使用的通常都是一些高低壓電氣設備,而且特種設備非常多,在進行生產的時候,經常會遇到帶電、高壓、高空、爆破的特種作業,同時也會有一些野外作業和事故搶修的情況發生,在這種工作環境下,生產人員的安全沒有辦法得到完全的保障,因此在生產過程中做好安全管理工作是非常重要的。電力生產的勞動條件和環境相當復雜,生產作業潛伏著許多危險因素,稍有疏忽,危險因素就隨時會轉化為人身、電網或設備事故,這就要求人們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保障國家財產不受損失的高度。
2.電力安全生產管理中存在的問題
2.1 電力安全生產管理觀念陳舊
電力安全生產管理不僅僅要求技術進步,各項安全生產措施落實到位,更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產重于泰山,要做好安全生產管理工作,首先必須從思想上認識到電力安全生產的重要性,樹立以人為本的責任觀,安全生產的全局觀。但是現在好多電力生產企業對電力安全生產管理不夠重視,墨守成規,對于電力安全生產的管理常處于被動狀態。
2.2 電力安全生產管理遠未實現標準化、正規化
現在電力安全生產管理工作已經取得了很大的成績,但是電力安全生產管理工作離正規化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業中,安全生產觀念并不陌生,但是很少有哪一個企業能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產管理體系;其次,電力生產企業中還缺乏自上而下的總體規劃和設計,也缺少自下而上的反饋,各級管理機構缺乏有效地協調和配合,各自為政,缺乏有效的管理。
2.3 安全生產意識薄弱
在市場化經濟的發展過程中,很多企業不能有效處理安全和穩定、發展之間的關系,片面的追求業績,忽視安全生產的重要性。在生產過程中,電力企業的工作人員的自我保護意識較差,缺乏對操作程序的重要性的認識,往往存在著嚴重的違章操作,檢修的時候,監督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視,這些都嚴重導致了安全生產事故的出現。
2.4 基層管理工作落實不到位
一些電力企業的管理層只重視對大型作業的管理工作重視,而忽視了企業的日常管理。據調查顯示,近幾年的安全生產事故多是出現在企業的小型作業和分散作業時發生的。這種現象的出現主要是因為企業的管理層管理觀念存在偏差,平時的管理工作時緊時松、管理松懈;企業的監督檢查不到位,尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好;對于企業的檢修記錄和報告管理不妥當,操作人員不能真實了解情況,導致設備在存在隱患的時候違規運行;對于發生的事故處置不當,尤其是對那些安全生產責任人,在發生問題后,縱容姑息、處理不當,不能有效遏制安全生產事故的發生。
2.5 安全工具管理不當
性能良好的安全工具是安全生產的重要保障。但是在實際的安全生產過程中,一些安全工具質量不達標,尤其是一些小的電力生產企業,在基層供電時用的工具質量標準不高;此外,一些企業不重視對安全工具的檢修,檢修意識不強,往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉,對于一些小的破損根本無視,往往導致這些工具負傷上崗,存在著很大的安全隱患。
3.加強電力企業安全生產管理的建議
3.1規范管理制度,實施標準化生產
電力安全管理是否合格將直接成為電力企業的綜合性標準,因此就需要做好全面的電力企業管理工作,必須要嚴格的對企業內部安全管制度進行規范。做好企業內外部的有效結合,有效地促進電力企業生產安全管理工作的各項有效因素加以整合,以此來為電力企業的安全生產提供相應的條件。同時應當嚴格的規范各項制度,謹記電力安全的中心程度。企業方面的領導也必須要采取相應的積極措施,以此來做好相應的防范工作,這樣電力企業的安全管理才能實現標準化。
3.2常抓設備管理,提高設備健康水平
電力企業安全生產中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產過程中,首先需要加強設備的運行、維護和管理,提高設備的檢修質量;其次,還要加強設備管理中危險點的分析和控制,因為設備的危險點并不是一成不變的,其可能表現為靜態或是動態兩大類,其處于不同的條件下具有不同的變化,所以對其進行控制時也要具有動態性,應從人身、電網和設備三方面入手進行。
3.3加強安全管理培訓,提高安全意識
人員是電力企業安全生產的關鍵,因此不論是企業內部的領導還是企業基層內的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念,并以此來樹立起強烈的安全生產意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作,結合企業方面的發展現狀來不斷地完善安全培訓的有效機制,同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解,這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產管理工作的開展,要鼓勵和調動員工們的積極性。
3.4制定事故應急處理預案和快速反應機制
超前做好預防工作,一經發現問題立即采取措施消除隱患,避免事故再次發生。拋開外力因素的影響,在實際工作中事故的不斷發生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣,有些隱患尚未知曉。因此,電力企業應樹立風險憂患意識,制定事故應急處理預案和快速機制,把問題設想得復雜些,后果設想得嚴重些,措施考慮得周全些。
4結束語
電力企業安全生產不僅關系著企業員工的生命安全,也是企業自身形象和其管理體系建設的重要反應,因此,電力企業應對企業安全生產管理常抓不懈,保證電力生產的正常進行。
參考文獻:
篇3
1.當前電力企業管理過程中的安全生產問題
1.1工作人員安全意識缺乏
由于電力企業中的電力管理工作涉及到諸多的方面,具有一定的專業性和復雜性,在開展工作時要有細心和耐心,在供電系統運行的檢修維護工作中,可以認真的落實現場的安全組織措施和技術規范,尤其是重點部位的檢修,一定要有高度的責任心,樹立安全管理意識,并貫穿于全過程中,如果工作人員在工作中忽視了安全生產的原則,缺乏安全生產意識的指導,就會使得整個工作開展中,存在很多的安全隱患,進而對工作人員的人身安全帶來嚴重的威脅,對于電力供電服務來說也是極為不利的。當前很多電力企業中,工作人員對于工作開展的危險性認知不清晰,對管理的重點部位不明確,導致工作開展中安全意識的缺乏。
1.2慣性違章行為的發生
所謂的慣性違章行為主要指的是,工作人員在進行電力系統的維護檢修工作中出現的習以為常的違章操作。一般來說,這種性質的習慣性違章操作主要有違反勞動紀律、違章操作等與實際的規范性要求不相符,這種慣性的違章行為在當前的電力企業管理工作中普遍存在。此外,電力管理的指揮人員指揮不當,操作人員的違章操作,都會導致電力管理工作存在很多的安全隱患,例如在檢修需要臨時停電時,沒有按照規范性的要求來進行,很多工作人員在還沒有斷電和驗電時就已開始了操作,這種馬虎行為也是習慣性違章操作的一種,具有很大的潛在危險性。
1.3管理制度的執行力不夠
當前很多的電力企業在進行電力管理工作的開展時,過于偏重大型作業的管理,在具體的管理制度上沒有嚴格的落實,導致很多工作的開展沒有一個嚴格的區分標準和制度依據。此外,對于工作中的安全工器具管理也很混亂,現使用的很多安全工器具質量并不滿足實際工作開展的要求,電力企業也在制度上沒有對其有一個明確的檢修制度以及更新換代制度,很多性能已經損壞的工器具已經處于超期使用的狀態,同時電力企業對各個環節上的管理工作開展也沒有一個嚴明的制度規定,各個環節之間的銜接沒有制度上的支持,這就對電力管理中安全生產帶來很多的潛在隱患。
1.4責任制缺乏落實
由于電力企業的管理工作具有一定的危險性,因此,在各個環節的崗位職責上都要有明確的責任制,并高效落實,這也是電力管理工作的內在要求。而當前電力企業中,對于安全生產工作上的崗位職責并沒有得到落實,對于安全職責依然停留在口頭上,沒有進行實際的正確執行,落實不到位,這就導致了工作中很多安全隱患的產生,尤其是細節工作上,都會導致安全事故的發生。
2.完善電力管理工作中安全生產的策略
2.1強化安全生產意識,貫穿全過程
對于電力企業來說,要保證安全生產工作的實效性,首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識,強化預防安全事故的思想意識,并貫穿于工作的全過程,營造有利于安全生產工作開展的有利環境。此外,還要在建立一個健全的安全管理網絡,進行安全生產的思想建設工作,這樣可以進一步的強化工作人員的安全生產意識,在工作的具體開展中按照標準的流程要求合理進行,并考慮到與之相關的眾多因素,并在此基礎上形成一個安全生產的企業文化,進而創造一個良好的生產作業環境,最大程度的規避安全事故的發生。
2.2加強安全生產的現場管理
對于工作人員的安全生產工作,尤其是關鍵環節的人員,要對其操作行為習慣進行糾正改善,使之養成一個良好的操作習慣。定期對工作人員的操作行為進行標準化的考核,對存在的不規范處進行及時的糾正改善,尤其是對于具有重復性和多發性特點的安全事故要認真分析,從其中的操作行為方面對工作人員進行改進,避免同類事故的再次發生,進而促進安全生產工作的順利開展。
2.3完善制度建設,落實崗位責任制
首先,要對安全生產中的各個環節進行制度的健全,并把制度落實到具體的個人,從工作的細節上入手,加強責任制的落實,同時對于安全生產的各個工器具也要有正確的管理,定期對工器具的使用狀態進行定期的檢查,對于出現嚴重損壞的器具要及時的更新換代,這樣可以大大減少因為安全生產工器具的原因所出現的安全事故。此外,對于安全生產管理目標也要明確,根據員工的實際工作狀況制定詳細嚴明的獎懲制度,并在工作開展的全過程進行落實,特別是對于關鍵環節上的安全生產工作,進一步的增強員工的崗位責任心,明確自身崗位的重要性,以規范標準的操作來完成任務并對存在的慣性違章行為及時糾正,從而強化責任制,確保電力企業的安全生產順利進行。
3.結語
篇4
隨著我國經濟社會的不斷發展和城市化進程的不斷推進,電力缺電的嚴重性也愈加凸顯。電力企業在運行中的風險較高,如何應對和防范電力企業的生產風險成為擺在電力企業面前的重要難題。文章就安全生產風險管理體系在電力企業安全管理中的應用進行了分析,僅供相關人士參考。
關鍵詞:
安全生產;電力安全風險;管理體系;電力企業;安全管理
在我國,雖然電力安全的生產技術已日趨成熟,但是由于各種因素引發的生產故障以及人員傷亡的現象也時有發生。安全生產作為電力企業生產發展中的一個核心問題,不僅關乎國家經濟社會的發展,還嚴重影響著人們的正常生活。因此,杜絕安全生產事故的發生、保障電力安全生產對國家和社會甚至個人而言都是十分關鍵和重要的。
1電力企業安全生產的重要性
電力企業的安全生產直接關乎人們的生命健康安全,對我國經濟社會的發展起著至關重要的作用,是維持生產關系穩定的最基本因素,也是保障電力企業員工的合法權益的最根本條件。做好電力企業的安全生產能夠推動電力企業的長遠和穩定發展,增強企業的經濟效益。因此,電力企業必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”作為電力生產發展的第一要義,強化對電力生產過程中的管理,營造一個安全生產的良好環境,從而推動企業安全穩定的發展。
2電力企業安全生產事故的原因
通過對國內多家電力企業安全管理模式的探究和分析,結合對一些電力生產安全事故的探究,總結電力企業安全生產事故的原因,主要有以下六個方面:
2.1忽視事故之前的預防措施管理一些電力企業在平時的管理中缺乏對事故的預防,并沒有采取相應的措施和工作來加強對安全事故的預防,往往是在安全事故發生之后才開始就發生安全事故的原因進行調查并采取補救的措施。這樣一來不利于電力企業發現企業安全生產中存在的安全風險,給電力企業的安全風險管理埋下了隱患,而且整個企業包括從管理層到下面的員工,對事故的危害性認識不夠,僅僅是短時期的重視。等事故過后,一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視,這也在一定程度上阻礙了電力企業的安全生產發展。
2.2電力企業員工安全生產意識不夠一些員工潛意識里一直認為做好電力企業的安全管理是管理層和相關領導們的職責,與自己無關,這樣一來當上級部門對電力企業進行安全生產工作指導的時候或企業內部進行相關安全生產的培訓的時候,很難將電力安全管理的目標落實到具體的各個工作環節中。比方說員工對上級的安全生產指導積極性不高,對安全生產的參與度不夠,大大降低了安全管理工作的成效。
2.3安全生產管理體系不健全,安全生產責任落實不到位通過調查和走訪發現,一些供電企業的安全生產管理體系不健全,并沒有形成安全的生產體系。此外,少數電力企業的安全生產責任落實不到位,僅僅是對企業的員工進行動員并講解一些要求,并沒有將安全生產責任落實到具體的各個部門和個人,這就導致企業員工對電力安全生產的重視程度不夠,責任生產意識不強,大大降低了整個企業的安全生產和安全管理的水平,最終導致出現電力生產安全事故。
2.4員工綜合素養不高,專業知識掌握不夠員工的綜合素養高低以及專業知識掌握程度直接影響著整個電力企業的安全生產,在已經發生的電力安全事故中,很多都是由員工操作不當、執行不力、監護缺位等因素造成的,這種問題在一些電力企業尤其是在基層的供電企業比較常見,這些都給電力安全生產造成了非常大的威脅。
2.5企業對安全生產的教育和培訓力度不夠一方面,一些電力企業對安全生產的重視程度不夠,往往將安全生產的教育和培訓當成一種形式,認為這種培訓是無意義的,有的甚至是完全為了應付上級的檢查,這種消極的培訓教育行為對安全生產的功效基本上沒有;另一方面,在進行安全培訓的時候缺乏重點,并沒有根據企業的自身情況有針對性地進行培訓,只是盲目地對安全生產教育的重要性進行相關培訓,導致安全生產培訓的實際意義不明顯。
2.6企業的安全管理模式不科學一些電力企業的安全生產管理模式不科學,形式主義較強,并沒有將企業自身的安全生產狀況有機、結合起來,造成管理模式缺乏可操作性,這樣一來也會導致安全生產管理成為一紙空文,落實不到位的現象頻頻發生,安全生產事故的發生也就不可避免了。
3安全生產風險管理體系提高電力企業安全管理水平
安全生產風險管理體系在電力企業安全管理中的應用能夠有效提高電力企業的安全管理水平,減少并避免電力安全生產事故的發生,從而提高電力企業的經濟效益,促進電力企業的穩定迅速發展。下面就安全生產的識別管理、安全生產評估管理以及安全生產控制管理三個方面來進行分析。
3.1安全生產識別管理根據相關的法律法規,對電力生產過程中影響安全生產的相關風險因素進行分析,主要有人為因素、設備因素、環境因素以及管理因素這四個方面:
3.1.1人為因素。電力企業的員工作業不規范,比方說違反相關規定作業或不按照安全生產的管理要義來進行作業,不僅會給施工作業人員的人身健康安全帶來極大的隱患,還可能會引發電力生產的不正?;驅е乱恍╇娏υO備發生故障。
3.1.2設備因素。存在使用缺陷、質量不合格的電力生產設備,比方說不合格的安全防護用品、功能缺陷的儀器等,都有可能威脅到施工作業員工的人身安全或造成電網局部性的不正常運行等狀況。
3.1.3環境因素。環境因素對電力安全生產的影響也比較大,諸如生產地點附近的一些設備帶電、天氣惡劣以及作業空間過于狹小等,不僅會使電網發生故障,也有可能威脅施工人員的生命健康。3.1.4管理因素。安全生產的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學都會給電力安全生產以及人員的人身安全埋下安全隱患。
3.2安全生產評估管理電力安全生產的風險具有一定的概率性,因此對風險的評估可以用概率和風險可能帶來的損失作為相關量構成的函數來進行。在我國,大多數電力企業都是采用PES半定量分析法對電力安全生產中的風險來進行評估的,其中P表示可能導致電力安全生產風險因素發生的可能性、E表示安全生產事故發生的頻率、S表示這些風險因素對電力企業造成的損失的大小程度;風險值R是根據P、E、S三者的成績來表示,根據相關規定和函數來對上述分析的四種風險因素來進行分析,結果如下:(1)對經常發生的危險因素或者能夠預料到的危險因素評分值設定為10分,對風險因素發生可能性非常大的評分設置為6分,不經常發生的但是理論上也存在可能的設置為3分,很少可能發生或者導致事故發生次數相當少的設置為1分;(2)對連續性發生的風險因素評分為10,頻繁發生、每周發生一兩次的、每個月發生一兩次的以及很少發生的分別設置成為6分、3分、2分和1分;(3)對S的評分,根據災難的嚴重性,諸如傷亡情況、設備障礙等因素來評分,傷亡情況特別嚴重和設備故障嚴重的評分是100,1人死亡或者重大的設備事故評分是50,人員重傷或者設備輕微故障設定為25,人員輕傷或者設備故障不明顯則評分為15;(4)R在400以上,判定為風險性極高,在200~400之間就是高風險,70~200之間就是中等程度風險,在20~70之間就是低等程度風險,在20以下的風險是可以承受的。
3.3安全生產控制管理根據上文的分析,對不同程度的風險采取相應的措施來預防,充分將人為因素、設備因素、環境因素以及管理因素考慮到安全生產的控制管理中,制定好科學有效的風險控制措施,規范電力作業,從而降低事故發生的概率,促進電力企業的安全生產發展。
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將安全生產風險管理體系應用到電力企業安全管理中,不僅能夠有效地降低企業安全生產事故發生的頻率,還能夠在一定程度上提高電力企業的經濟效益,促進我國電力行業穩定快速地發展。
參考文獻
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1.1提高電力工程施工安全管理重要性的認識,加大安全投入
任何一個工程項目如果沒有安全生產基礎的支持,都是沒有項目效益可言的,再加上現在是電力企業改革的關鍵時期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產不僅是項目效益的前提,也是項目管理成功的基石,要想加強電力施工安全管理,首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性,同時加大安全投入,只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
1.2強化現場安全管理措施
①提高項目安全管理人員的素質,要想使相關工作人員的安全管理水平得到提高,可以通過加強安全知識和安全技術培訓來實現。提高項目安全管理人員的素質具體應做到以下方面:認真學習國家有關電力工程施工安全知識;認真學習與電力工程相關的安全技術等。②開展有針對性的安全教育,由于項目施工人員和項目生產管理人員的職責不同,應該對其開展有針對性的安全教育,力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產的重要性,自覺地按照相關規范標準進行操作,嚴格要求自己。力爭使所有的項目生產管理人員都具有科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力,保證所有的項目生產管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產的決策。③健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,建立完善的三級安全監督網絡,實行安全標準化監督,做到事前防范、事中控制、事后改進,保證各級安監人員的管理和工作都符合相關的規范標準。嚴格監督現場施工人員的各項生產流程,使各類防護用品都能被正確的使用,充分的發揮防護作用,同時在施工現場配置符合相關標準的安全防護設施、安全標志和警示牌,定期組織人員進行安全檢查,一旦發現異常問題,及時地采取有效措施進行解決,最大程度地減少安全事故的發生。④安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施,應該認真落實各級人員安全生產責任制。有關資料顯示,安全生產責任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關系,因此,必須認真落實安全生產責任制,明確各級各類人員及各部門的職責,并對相關管理人員加強監督和考核,做到獎罰分明,對于違反相關規范標準的人員,無論是誰絕不姑息,保證各級安全生產責任落到實處。⑤開展危險點分析與預控,做到關口前移,防患于未然。雖然電力工程施工現場存在很多的安全隱患,但并不是所有的風險都是未知的,一些危險點通過分析是可以被發現的,因此應該加強危險點分析與預控,做到關口前移,防患于未然。只有發現了危險點,才能采取相對應的預控措施,未雨綢繆,及時地把安全隱患消除,有效避免了安全事故的發生。另外為了提高員工應對突發事故的快速反應能力,應該制定相對應的應急措施,并定期進行反事故演習。
1.3加強施工過程安全管理
①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規范、健康狀態差等原因造成的,在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故,因此控制人的不安全行為是很有必要的,應該加強對相關安全管理人員的安全培訓,使之意識到自身職責的重要性,自覺地依照相關規范標準進行操作,最大限度地避免安全事故的發生。②控制物的不安全狀態。各類施工設備對項目施工來說必不可少,但是不合格或者不符合要求的施工設備反而會對工程施工造成威脅,因此,必須注意對各類施工設備進行檢查、維護和保養,避免安全事故的發生。③加強現場安全監督,杜絕安全管理漏洞。相關工作人員必須認真履行自身的職責,監督指導各項安全技術措施的落實情況,并能夠從中發現安全薄弱環節,及時地進行完善,對重大危險源要進行重點控制,務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
2結束語
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關鍵詞 電力生產 安全管理 管理制度 優化措施
一、引言
電力供應是現代社會發展的基礎,沒有可靠的電力供應,企業的生產工作就無法正常進行,社會運轉就會陷入癱瘓狀態。因此,電力供應必須得到充分的保障,而電力的安全穩定生產離不開科學的安全管理工作。但是,目前我國的電力生產安全管理工作仍然存在著一些問題,必須加以妥善解決,使其更加完善、更加可靠。對此,我們要盡快采取有針對性的優化措施,健全并落實電力生產安全管理制度,確保電力生產實現安全、穩定、高效,為社會正常運轉奠定堅實的基礎。
二、我國的電力生產安全管理現狀及存在的主要問題
(1)電力生產安全環節存在漏洞。筆者在收集并整理了近年來我國電力生產發展的部分資料后,發現我國多數地方電力生產存在著較大的安全壓力。這些安全壓力主要來自電力生產安全環節上的漏洞,這些漏洞直接削弱了電力生產安全管理的有效性。
(2)安全管理工作壓力巨大。在社會對電力的高需求下,我國的電網建設工作在近幾年來取得了喜人的進步,但這仍不能完全滿足我國的用電需求。所以我國電力生產工作第一要保證社會的用電需求,第二要考慮到電網建設未來的發展和規劃,第三是要在以上兩點的基礎上,確保電力生產的安全性。這就使得我國電力生產安全管理工作面臨著巨大的壓力。
(3)電力生產安全意識薄弱。當前的電力生產企業中,一部分已經制定了相關的電力生產安全管理規章制度,并對責、權問題進行了細化、明確,這在表面上看起來做得較為理想,但是在實際的生產過程當中,這些紙上的條款卻未能得到本質性的落實。還有一分部企業僅在口頭上做了工作,并未對電力生產的安全管理工作加大重視力度,其他規章制度不明確、不合理,也并不符合自身的安全生產特征,操作性不高。歸根結底這些種種問題都是由于企業的生產安全意識薄弱,對電力生產安全的重要性認識還不到位,不能站在科學的角度上來看待電力生產過程當中的安全問題。
(4)生產作業規范落實不到位。在很多電力企業的實際生產中,常常會有工作人員視規章制度為兒戲,按照自身的意愿違規操作,有意或無意違反了各種紀律、規范。而這些違規操作、違規作業就極易在電力生產過程當中導致安全問題的出現。
(5)安全生產環節缺乏系統性。電力行業不同于其他生產行業,其特殊性較強,其生產過程也較為復雜,在整個生產流程中,一些看似微小的環節尤為關鍵,它所包含的實質性、理論性復雜,而且操作需求較高,總體來說電力生產是一個巨大的系統性工程。但是在實際的電力生產工作當中,一些企業在管理工作上不得力,這讓整個生產過程變得不成體統,科學性、操作性以及系統性都不符合當前的電力生產需求。
三、電力生產安全管理工作完善對策
(1)健全并落實安全管理制度。建立健全電力生產安全管理工作制度,并且認真抓好各項制度的貫徹落實,是抓好電力生產安全管理的基礎。要全面掌握電力生產的所有環節及其特征,并且在此基礎上制定完善的安全生產管理制度,確保制度全面、科學、可操作。在完善的電力安全生產管理制度的基礎上,要進一步抓好制度的貫徹落實,將制度和責任落實到每一個工作環節中去,落實到每一名工作人員頭上來,在日常工作中發揮安全生產制度的作用。要高度認識安全生產的重要性,力爭把安全生產的所有隱患全面排除并徹底消滅。只有科學的安全生產管理制度,才是保障電力生產安全的根本。要在細微的工作環節中明確安全生產要求,讓所有的電力生產工作人員都能夠明白抓好細節的重要性,認識到細節決定成敗,要想使安全得到保障,就必須在細節中落實安全生產制度,嚴格按照制度中的各項規程進行生產操作,這樣才能使電力生產安全得到切實的保障。
(2)完善員工考評考核機制。在電力生產企業中,日常的安全生產管理工作至關重要,電力企業不僅需要建立健全科學可靠的規章制度,加強日常生產安全的管理工作,還必須具備相應的員工考評考核機制??荚u考核是為了使制度得到實質性的落實,不斷明確和查找電力生產中的安全問題,使薄弱的安全意識得到提高,使薄弱的安全生產環節得到加強,促進生產安全管理方式不斷改進提升。要將考評考核結果與勞動報酬相結合,這樣做有利于提高員工的責任意識,強化工作責任心,激勵員工做好安全生產與管理工作,使安全生產的各項規章制度得到更好的貫徹落實。制定考評考核制度要考慮周全,充分保證考評考核制度的科學性、合理性、可行性,使制度發揮出實實在在的效果。
(3)強化設備安全管理工作。生產設備是否安全直接關系著電力企業的安全管理工作,在電力生產作業過程中,要進一步加強生產設備的安全管理工作。首先,要切實保障生產設備的可靠性,使其滿足電力生產工作的實際要求。其次,要保障生產設備的投入力度,盡可能使用更加先進的設備,這對電力生產安全有著直接的影響,也是保障電網安全穩定運行的根本保障之一。高質量的生產設備能夠大大降低生產事故的發生,另外還能有效降低對于設備的維護成本。再次,必須及時維護電力生產設備,這樣才能充分保障電力生產設備安全可靠運行。
(4)加強電力生產現場檢查。加強電力生產現場檢查對于保障安全生產非常關鍵,因而必須加強電力生產現場檢查工作,保障生產安全管理工作無死角、無漏洞。相關工作人員必須充分認識現場檢查工作的必要性,千萬不可有絲毫的怠慢心理和僥幸心理。電力生產現場的安全檢查工作至關重要,它是電力生產安全管理的重點內容之一,在進行這項工作時,要對現場進行全方位的細致檢查,確保不存在任何安全隱患?,F場檢查不能走過場,檢查人員要本著安全至上的原則,心中時刻繃緊安全生產這根弦,避免發生任何安全方面的問題,這也是安全生產和管理制度落實的一部分。
四、結語
作為整個社會生活、生產、運作的基礎,電力生產的穩定性至關重要,而在影響電力生產穩定性的眾多因素當中,安全又是一個需要得到廣泛關注的問題。電力生產安全一方面關系到電力生產、供應的穩定性,對整個社會的運作來說意義重大;另一方面它又對電力生產工作人員的生命安全起著很大的影響,所以要通過落實健全的安全管理制度,完善考評制度,加強對設備的安全管理工作,強化電力生產施工現場檢查以及加強工作人員安全意識培訓工作等措施,做好電力生產安全管理工作,確保我國社會的正常運轉和發展。
(作者單位為國網河北阜城縣供電公司)
參考文獻
篇7
1.安全生產意識薄弱
長期以來,電力企業從領導到員工普遍缺乏安全意識,尤其是在近些年,各行業的用電需求量很大,電力企業的生產任務較重,很容易忽視安全問題,不重視排除一些安全隱患。領導階層雖然在工作的會議中數次強調電力的安全生產問題,但是在實際的生產過程中卻沒有的實際的措施來保證電力的安全生產,也沒有對電力的生產進行嚴格的監督和檢查,電力企業的員工對電力生產過程中存在的安全問題不了解,不重視。另外,電力企業對于安全生產防護措施的投入不夠,投資較少,為了降低生產成本而忽略了安全,落后的管理方式以及有限的資金投入使得安全事故頻發。
2.協調難度較大
電力企業在進行電力生產過程中涉及的范圍極廣,參與的單位眾多,這就勢必會造成各單位之間協調起來相當困難,一些基層的領導干部對于電力的安全生產問題存在著不正確的看法,忽視了安全管理工作,甚至使電力生產的安全管理成為了真空地帶。監督不到位也是事故頻發的原因之一,一線監督人員對于員工的操作睜一只眼閉一只眼的做法相當普遍,放不下面子成為了不監管的借口,此種問題使得安全問題由小變大,事故頻發。
二、電力安全生產的相關建議
上文提到,電力企業想要獲得豐厚的經濟效益就必須把好安全生產這道關,電力的安全生產才能保證企業長久穩定的發展,保證人們正常的生產和生活,從而使企業穩定的獲得經濟效益,一次重大的安全事故可能會導致企業經營已久獲得的經濟效益付之一炬,嚴重的事故更可能導致電力企業的停產或者破產。以下筆者就目前電力企業安全生產存在的問題給出幾點建議:
1.轉變觀念,增強安全意識
電力企業一定要轉變以往傳統的安全理念,要重視電力的安全生產管理,要“安全第一,以防為主,防治結合”,嚴把電力安全生產關。在電力企業的生產過程中一定要向員工灌輸安全第一的意識,把安全作為電力生產前提,在保證前提的基礎下,要以預防為主,防患于未然,對于頻發的安全事故進行事先的防范,發現安全問題立即處理,不留半點安全隱患。領導不但要強調安全生產的重要性,要制定相應的措施,保證落實到位,監督人員一定要做好監督工作,對于違規的操作以及其他不符合規定的操作立即制止。企業要組織員工進行安全生產經驗交流,并定期進行安全生產教育活動,把安全第一的意識深入到每個員工的心中。
2.加強管理創新,提升管理水平
隨著我國經濟的發展,各行各業正在逐步的引入新的管理理念和管理方法,電力企業的安全生產也是如此,也應該隨著時代的進步逐步引入新的管理理念,創新管理方法,與時俱進,開拓創新。就目前而言,我國電力企業的安全管理水平還相當的落后,因此,必須對目前電力企業的安全生產管理制度進行創新,使安全生產的管理手段與現代的市場經濟體制相適應。其次,要加強制度創新,創新制度的目的在于鼓勵員工重視安全生產,并且對電力的安全生產進行規范化的管理,形成科學規范化的制度,用制度保證電力生產的安全,用制度保證電力生產的安全。
3.加強設備的管理,嚴格監督
在電力的生產過程中,由于電力生產設備的老化或者設備的突發問題引發的安全事故占比例很大,因此,電力企業必須加強對于電力設備的監管,在設備的選用過程中切忌單方面將生產成本,不顧及產品的質量,導致生產過程中問題頻出;嚴格遵守設備的報廢制度,在我國的廣大地區尤其是在農村地區,很多電力設備都存在使用年限過長,還在服役的現象,設備的老化勢必會導致問題頻發,對于到達使用年限的電力設備要根據制度進行報廢處理,切忌繼續使用。要對電力設備進行定期的巡查,巡查的目的在于檢查設備是否存在的問題,及時發現存在的小問題,放防患于未然,對于存在問題較為嚴重的設備要及時的予以更換。
三、結語
篇8
關鍵詞:電力企業 安全建設 對策分析
中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:
電力企業為國民經濟的發展提供了安全、經濟的電力服務,是關系到我國國家能源安全的重要企業。對于電力企業來說,安全是發展中的頭等大事,也是關乎企業生存和發展的基本問題。一旦電力企業出現安全事故,不但對企業的政策運轉產生影響,還會影響國家和社會的安全穩定。目前,我國電力企業正處在改革發展的關鍵時期,電力安全建設逐漸被提上日程。
1、電力安全建設發展軌跡
電力企業與人們的日常生活是息息相關的。從建國到現在,電力安全建設也是經歷了從無到有的發展歷程。由于電力企業屬于技術密集型企業,所以,其生產過程中每一個環節都是互相關聯的,具有很強整體性。在過去,電力主要是發電、供電、用電來進行,所有的設備和技術都需要進行統一的調配。所以,在電力生產中,保持各個環節的安全穩定是非常重要的。電力安全建設在電力企業的發展中顯得尤為重要。
從二十世紀中期開始,我國就已經成立了電力企業安全督查機構,伴隨著經濟的發展,電力企業的生產技術也在不斷革新。到了上個世紀的八十年代,開始實施安全生產的責任機制,健全了安全體系。這個安全體系主要是安全保證和安全監督兩個方面。之后建立了一些安全生產的制度,包括文明生產、安全生產等等,還包括安全評價、文獻分析等制度。近年來,電力企業在安全建設方面出臺的制度已經開始有了效果。尤其是引入了現代企業管理之父,這位電力企業安全建設提供了保證。但是,就電力安全生產建設方面,還是有一些人為的或者難以控制的因素存在,這些因素都會對電力企業的生產產生威脅,尤其是人為失誤導致的操作事故也時有出現,電力企業安全建設一刻也不能放松。
2、電力安全建設的現狀分析
2.1對安全建設的認識度有待提高
在電力企業中,一些管理人員對于安全管理的概念的認識比較模糊,沒有正確的認識現代電力企業安全建設的重要性,他們片面的認為開展電力安全建設只是提高企業管理的一種方式,沒有意識到安全建設對企業安全管理工作的影響。還有一部分員工認為安全建設是領導者的事,與自己無關,沒有認真接受這種管理模式。一些電工在操作的時候不安規定進行。比如,有些員工在沒有停電就進行停電執行作業,還有的工作人員在施工中沒有很好的落實現場安全組織等等。
2.2安全崗位職責落實不到位
雖然在電力企業中,很多生產環節都制定了相應的規章制度,對于每一個崗位的職責也進行了明確的規定。但是在一些電力企業的施工現場,因為一些部門或者個人沒有按照規定操作,就會給安全生產建設帶來隱患。
2.3工具管理有待加強
員工在電力企業生產的時候,由于作業面相對比較廣泛,有的在地上施工,有的就在地下施工,還有一些高空作業。在施工的時候,如果對器具管理不當,就會引發安全事故。如果沒有定期對器具進行檢查和維護,把一些管理流程形式化,繼續使用超期器具,安全隱患就會存在。
2.4電力生產基層工作建設不到位
企業的命脈就是安全,安全是生產中的大事。由于電力企業的特殊性,在上產環節中很多都是比較分散的。在平時進行管理的時候,會出現只抓大事的思想,對于生產現場的管理不到位。有的時候為了趕工期,就開始不重視安全管理,造成安全管理嚴重落后于生產的進展。還有一些管理人員由于個人情面問題,對于個別員工違規操作的監管不認真。比如,有些工人沒有按照規定佩戴安全帽,還要一些沒有攜帶必要的人身防護工具等等,這樣都是出現安全事故的誘因。
2.5安全規章執行力度有待加強
在電力企業中,每一個崗位,每一臺設備都需要有相應的制度來約束。在進行施工生產的時候,會出現一些安全生產責任不到位的現象,沒有認真執行相應的規章制度。有的管理人員只是注重形式,應付上級的檢查。有的員工沒有正確認識安全行為規范的重要性,為了節省時間,趕施工進度,不認真執行安全規范,就容易造成安全事故。
3、電力安全建設的對策
3.1嚴格管理,防患于未然
在企業中,經常開展員工安全教育活動,強化員工的責任意識和安全意識,保證員工上崗能夠認真執行工作規范,把企業安全生產落到實處。管理人員要經常進入施工現場檢查,對于發生的事故進行認真的分析,找出事故發生的原因,對工作的中員工進行設備安全突擊檢查,不斷強化對電力企業員工的管理。安全教育不但是管理者的事情,也是企業每一個部門,每一個員工的事情。電力企業要定期對員工進行安全培訓,傳達上級的指示文件。
3.2實施崗位安全責任制度
在各個班組的安全工作中,強化員工的責任意識,要從源頭上禁止可能出現的不安全因素,實施崗位安全責任制度,建立以班組為單位的安全檢查考核制度。對于生產中用到的器具進行統一的管理,要盡可能的減少安全事故的發生,把安全承諾應驗到日常管理中。
3.3強化現場施工安全管理
在電力企業安全建設過程中,要保證安全生產,就需要對企業生產施工的現場進行管理。不斷加強施工班組的管理,同時保證施工器具的管理,這些都是現場安全管理的重要內容。安全事故一旦發生,不僅給員工家庭帶來痛苦,也給國家和社會以及企業都帶來損失。因此,務必要確保施工現場的安全,落實人員設備的安全責任制度,堅決查處違章操作行為,保證施工的順利開展。
綜上所述,電力安全建設關系到企業的每一個員工,必須要將安全管理進行到底。理順安全建設中的各個環節,健全安全生產檢查體系,為提升電力企業的生產水平保駕護航。
參考文獻:
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篇9
【關鍵詞】電力企業;安全管理;可靠性
因為電力企業自身生產性質,在生產運行過程中,會出現許多的安全隱患,嚴重威脅到生命財產安全。鑒于此,國家及電力相關部門對安全生產高度重視,出臺了相關的安全生產法律、法規,但這些還遠遠不夠,還需要電力企業的配合,切實加強對安全生產管理力度,及時發現可能出現的安全問題,將危險遏制在源頭,杜絕安全事故的發生。
1.當前形勢下電力企業安全管理的不足
當前社會發展水平較快,用電量大增,對電力企業的要求也隨之提高,要想使電力生產安全、平穩,必須做好安全管理工作。但是電力企業的管理模式還比較傳統,與當今外部環境產生脫節,在安全管理上存在著許多不足之處,主要有這樣幾點:
1.1安全管理工作人員觀念落后,缺乏必要的安全知識
在安全管理中,有相當一部分管理者受傳統觀念的影響,其管理方法、安全管理知識較陳舊,認為企業開展的安全教育只不過是走走過場,不能認真對待;有些管理者在實際工作中思維僵化、無責任意識,對于出現的新問題沒有能力應對,仍然用以前的老方式進行解決;還有一些管理人員對必要的安全管理知識不能很好地掌握,尤其是當前比較前沿性的管理方法、知識技能等更無從談起。
1.2對安全工作不能有效落實
在安全管理方面,雖然電力企業會制定嚴格的規章制度,用以規范安全工作的有效實施,但在實際應用中,這些規章制度成了擺設無法發揮應有的作用。如一些企業可能會經常舉行安全生產會議,規定具體的工作任務,卻沒有對工作的落實情況進行反饋,檢驗安全生產工作是否真正執行,導致基層員工不能認真對待,達不到預定效果;有的電力企業將安全生產工作的宣傳活動當做一種例行形式,只是為了做活動而活動,宣傳結束各回各家,以前怎么做的,以后還是一切照舊,安全工作的落實成了一句空話;有些企業的安全管理工作,沒有具體人員負責,雖然經常巡視、檢查,卻發現不了問題,即使發現問題也找不到相關責任人。
1.3工作人員對安全規范性問題掌握不夠
在生產工作中,許多工作人員對安全生產的重要性認識不到位,安全管理工作無法引起應有的重視。比如在填寫工作票時,需要按照流程,進行規范化填寫,這是眾所周知的,但是填寫情況總會出現這樣那樣的問題,這就是因為人們缺乏對規章制度的學習。要防患于未然,就必須引導工作人員按照規范化、科學性辦事,防止因對知識、技能掌握不牢或疏忽造成安全事故。
1.4對安全的考核比較盲目、不合理
有些電力企業不按照科學的考核制度,在沒有認真了解實際情況時,就盲目的加大考核力度,一旦發現問題便對員工進行過重的處罰;有時由不同職位的人員處理相同的問題,處罰結果卻不一樣,比如由領導查到的問題,可能會處罰的較為嚴重;有的企業對發現存在問題的員工,不按條例辦事,只以監管人員的個人意志進行處理,出現對一些嚴重的問題處罰較輕,而對一些一般性問題處罰過重。這樣做不僅不會解決問題,還會造成工人的反感,結果事與愿違。
2.提高電力企業的安全管理可靠性的措施
2.1加強工作人員的安全意識
不論安全規章制度制定的多么完善,如果人們不去執行,那也只是一紙空文而已。只有讓員工自己認識到安全工作的重要性,考慮發生安全事故的后果,時刻保持防止安全隱患發生的意識,按照規范進行安全生產,認真配合安全管理工作,才能有效提高電力企業的生產安全性。
2.2定期檢查企業各類設施,及時替換老舊線路
隨著電力企業各種設備工作時間的增加,不可避免的會出現老化現象,例如各種線路、變壓器、互感器等發生絕緣皮破裂并漏電。設備的老化不僅影響電力企業的生產效率,還會引發安全隱患,所以要對這些設備進行經常性的保養、定期檢測、更換,避免因機器的問題出現不可挽回的事故。在維護好企業設備的同時,還應防范輸電線路的老化,要把對線路的日常維護落實到位,按照科學性、規范性進行認真排查,在一些重點型防護地方必須進行安全警告,確保線路保持時時安全。將設備、線路做好維護,保證其順利運行,是遏制安全事故發生的重要步驟。
2.3做好安全生產責任制度,提高安全生產可靠性
將安全生產的責任落實到每一個人身上,使員工對安全生產積極負責。對每一個崗位都安排安全生產職責,強化約束、激勵機制,認真做好全方位、全過程、全員的安全管理,制定具體的安全生產目標,對事故做到班組控制、局部控制、廠房控制,把安全隱患的發生降到最低。
2.4做好消防工作,避免火險
電力企業應重點抓防控火災的工作,一旦出現火情,將會造成難以估量的損失,要把對火災的控制做到制度化、規范化。領導應做好帶頭作用,成立專門的消防小組,從上到下認真履行預防工作,不讓火災出現任何苗頭。在一些重要慶典、大型活動以及重要節日時,要建立應急機制、仔細巡查,及時發現、及時處理。相應的消防設備要配備齊全,比如消防栓、防毒面具、適合電廠使用的滅火器、消防報警裝置等,定期開展消防演練活動,保持消防通道的時刻暢通,做到日常有準備,一旦出現火情,可以及時有效的對人員進行疏散,避免造成人員傷亡,將損失減少到最小。
2.5對員工實行民主化管理
傳統的管理模式是管理者監管工人,而現在隨著社會的進步、時代的發展,在安全管理方面,應做到管理和服務相輔相成。作為電力企業的員工,他們有權利在一個安全的環境中工作,企業要實行民主化管理,讓員工享受到應有的正當權利和福利,調動起員工的積極性,使安全管理工作順利進行。
3.結語
電力企業的安全管理是保證電力正常供應的基石,只有認真履行關于電力生產的各項法規,讓每一個員工都具有安全生產的觀念,做好日常的安全巡視,設立嚴格的安全生產獎勵和懲罰條例,將安全責任落實到崗位,運用規范的、科學的管理方式,將可能出現的安全事故遏制在搖籃里,才能使電力企業獲得安全、快速的發展,為社會的生產生活提供保障。 [科]
【參考文獻】
[1]劉新宇.淺析電力企業的安全管理問題[J].河北工程技術高等??茖W校學報,2012(43).
篇10
關鍵詞:基層供電企業;現狀;電力安全管理;
中圖分類號:U223文獻標識碼: A
近三十年以來,隨著我國改革開放的不斷發展,基層供電企業作為國家電網的重要組成部分,關系到國家能源安全和國民經濟發展,擔負著重要的社會責任、經濟責任和政治責任。確保電力生產安全對于創建和諧企業、構建和諧社會、促進電網發展有著積極的意義,基層供電企業應依據自身特點,總結安全生產模式,不斷發展,從而滿足企業自身和市場發展的需要。
一、基層供電企業電力安全生產的特點
基層供電企業電力安全生產的特點主要表現在以下幾個方面:
第一,涉及范圍廣?;鶎庸╇娖髽I區域內電網直接面對的是工業企業和千家萬戶。其電力生產的安全性很大程度上決定著當地居民的生活質量,影響著地方經濟的發展。
第二,工作難度大?;鶎庸╇娖髽I電力安全生產難度主要體現在部分配電線路及設備陳舊、分布比較分散、制度規章落實情況差等方面。
第三 ,在電力設施配備上,基層供電企業供電網絡面積廣分散,這就使得基層供電企業面臨電力安全生產壓力巨大。
第四,安全措施不足。電力安全上產的主體是人,單純注重經濟效益。而忽略安全措施本身的重要性,使得對危險點分析等工作難以落實,存在著安全隱患。
二、基層供電企業電力安全生產現狀
1.思想觀念對電力安全生產認識不足
電力生產安全是基層供電企業經營管理第一要務,關系到企業財產和個業員工的人身安全,很大程度上影響著企業的發展。當前基層供電企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度,也明確了安全生產職責,但也有一些單位安全生產責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。對安全生產認識不足,安全思想不牢,責任心不強,安全管理水平低等,在面臨安全隱患時缺乏相關重視,往往會導致電力生產安全事故的發生。
2.人員素質較低,電力生產安全性缺乏保障
基層供電企業電力安全生產的主體是人員,人員素質的高低直接決定了電力生產工作的綜合水平。在基層供電企業實際的電力生產中,一些低級的、常規的、簡單的人員責任事故時有發生,暴漏出了人員素質的缺陷,基層一線工作人員的素質更是難以得到保障,主要表現在現場監護不到位、規定執行不嚴格、管理責任不清等多個方面,這一問題具有普遍性,為基層供電企業電力安全生產埋下了隱患。
3.安全教育形式化
安全教育的形式化主要表現在:
一是對于安全培訓缺乏認識,其重要性沒能得到充分的重視。在思想上過分注重管理與設備的配置,往往將安全的培訓當做是一種義務,這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動。
第二安全教育培訓形式化,內容缺乏針對性,究其原因是企業自身培訓規劃不完善和培訓機構實力綜合因素導致的,從而致使在安全教育在盲目性中進行,缺乏實質性的安全教育意義。
三、基于基層供電企業電力安全生產現狀的相應對策及建議
1.樹立以人為本的思想。強化安全意識
安全文化建設的實施需要從領導方面入手,各級領導要樹立“管理就是責任,責任重于泰山”的思想,要以身作則,帶頭遵守好《安規》和各項規章制度,進一步健全完善各級安全網絡。要深入生產班組一線,在日常工作和生活中,了解每一個員工的思想狀態、喜怒哀樂以及工作中的困惑,既嚴格要求他們,又熱心關心他們。這是因為,電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥,要應對隨時發生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。例如,嘗試將大安全機制融入職工家庭,充分發揮職工家庭、子女的積極性,讓全家人共同關心安全生產、共同維護安全生產、共同為安全生產出謀劃策,貢獻力量。營造出一個人人關注安全、人人參與安全、共同維護安全的以“小家’ 大家”,全家保安全的良好氛圍。
企業領導在電力安全生產中身體力行的同時,各領導干部能夠做到敢管、善管、會管,從而真正將安全生產工作落到實處。當前形式下,應當以規章制度化、組織網絡化、活動經?;?、設施標準化、管理信息化、生活區清潔化、公共場所標語化、擺放定量化、管理精細化為突破口,以事故預案和設備檔案為主線,重視班組安全管理水平的提升,獎懲結合地開展電力安全生產工作。
2.重視規范化操作,防患于未然
這一對策主要從四個方面加以開展:第一,明確電力安全生產責任制?;鶎庸╇娖髽I應遵循“安全第 ,預防為先”的方針,對安全職責進行定期完善,充分發揮責任落實到人的作用,對待已發事故,對責任人進行嚴格處理;第二,穩抓日常安全生產工作。突出對現場人員的管,特別是臨時工和外來施工隊伍的管理,實施超前管理形式,將事故的預防擺在重要位置,防范于未然;第三,做好設備安全的防護。做好設備的試驗、檢修、運行及維護工作,避免受損,延長其使用壽命;第四,做好電網維護工作。制定事故緊急處置預案、調度規程、調度操作命令等一系列的管理標準和預防性工作,并嚴格地加以執行。
3.推行安全生產培訓,增加安全生產重視程度
海因里希在調查了美國75000起工業傷害事故后,發現98%的事故都是可以預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數又是由于工作人員安全意識淡薄和技能培訓不足造成的。所以推行安全生產培訓非常重要。依據不同崗位特點,針對具體培訓內容加以明確,管理人員以安全管理規章制度、事故處理及賠償、安全管理學等方面為培訓內容,安全監察人員以安全管理手段、方法及安全標準規程等方面為培訓內容;操作人員以技術規范、安全操作規程、勞動紀律為培訓內容,并加以對現場模擬、知識講座等培訓形式的合理選擇,將安全生產培洲落到實處。
各級行政正職是本單位的安全生產第一責任人,對本單位的安全工作負全面的領導責任,各級行政副職協助正職開展工作,是分管工作范圍內的安全第一責任人,對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任。向行政正職負責。
4.安全生產,人人有責
各級、各部門人員,都應在各自不同的工作崗為上,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行有關安全生產的法律、法規和上級有關規定和規程制度,落實各項安全生產措施.接受安全監督部門的安全監督和指導。在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作(以下簡稱“五同時”)。
結束語