產后修復培訓技術范文

導語：如何才能寫好一篇產后修復培訓技術，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著人們生活水平的提高和對科學健康審美觀念的日益重視，已經有越來越多的商家和消費者從各自的角度對產后恢復加以重視，這個致力于女性產后健康和恢復美麗的新興行業如今在我國悄然興起。

市場探底揭秘產業現狀

產后恢復市場從自發崛起僅有8年的時間，但在我國大部分省份和城市仍為空白。我國每年有近2000～新生兒降生，這意味著每年有近2000萬的產后媽媽，其中有一定消費能力的都市女性大約在600萬人。新媽媽們普遍比較關心瘦身和胸部護理，而這些產后恢復項目的療程價位大概是瘦身6000元、胸部護理4000元，如果做兩個項目就要1萬元。8000～18000元是絕大部分客戶的消費額區間，這其中1萬元左右則又是絕大部分客戶的消費標準。有少數客戶要求產后恢復全身的各個部位，如腹部、手臂、臀部等，計算下來所有項目做完不但需要半年左右的時間，價格也達到3—4萬元。整個市場的價值規模相當可觀，按業內人士估計，產后恢復的城市市場潛力愈百億元，全國市場潛力超過600億元。

現階段，產后恢復中心的市場主要集中在北、上、廣、深這樣的一線發達城市。值得注意的是，隨著我國經濟的持續高速發展，很多二、三線城市也逐漸步入發達城市行列，成為產后恢復的目標市場。

產后恢復行業與美容醫療行業糾結難分

產后恢復行業處于美容行業和醫療行業之間，屬于市場細分和跨界交叉的產物，但同時又受到二者的外部競爭。

產后恢復行業是利用美容行業和醫療行業之間的空隙發展起來的，最早更側重于美容，后來行業升級，開始進入醫療保健領域。產后恢復行業綜合了美容行業和醫療行業的服務，其員工囊括醫師、營養師、纖體顧問、美容顧問，工作內容是從科學和健康的角度出發，為新媽媽們建立健康檔案，并通過檢查、跟蹤、干預、解決等幾大步驟，塑造產后健康而美麗的女性，從而體現了專業性、系統性、全程性的特點。

當然，這并不等于說傳統的美容行業和醫療行業對其就毫無競爭力。一些女性并不是產后才開始關注形體健康的，有些在婚前就有到美容院或醫療保健機構的習慣，經過長時間的接觸、對比，對這些機構更為熟悉，也已形成信賴關系。所以她們產后很可能保持去原先的美容院或醫療保健機構的習慣，而那些機構也未必就不能提供相關服務，一些醫療機構的檢測設備甚至更先進、更全面。相反，平時沒有去美容院或醫療保健機構習慣的女性選擇專業產后恢復中心的幾率要大些。所以如何與美容行業和醫療行業合作、融合或競爭，是專業產后恢復中心和美容院以及醫療美容機構這三方都需要重視和考慮的。

競爭擺不脫同質化尷尬

由于產后恢復行業門檻不是特別高，服務內容也大體相似，產后恢復行業已進入品牌時代，全國連鎖品牌之間競爭非常激烈，地方性品牌則顯得力量不足。但各產后恢復品牌同質化較嚴重，表現為名稱、理念近似，服務項目和營銷手段雷同。

目前產后恢復行業的營銷手段除了期刊、書籍、網站廣告外，還應用了博客或各自的公司網站。駐上海的各大產后恢復機構還聯合百愛媽媽網，針對產后肥胖的上海媽媽推出了“產后變身計劃”。百愛媽媽網除了提供便利優質的百愛媽媽卡服務，應用先進的磁條智能卡技術和安全可靠的銀聯POS網絡，讓孕期至6歲的廣大百愛媽媽會員在聯盟商戶處享受高效便捷的刷卡消費服務，同時也為聯盟商戶帶來額外的消費群體，有效幫助其提高營業額。

市場調研難掩幾大問題

產后恢復市場巨大，但到目前為止，產后恢復等服務項目屈指可數，專業產后恢復培訓、護理機構更是鳳毛麟角，專業理療師或服務人員的人才市場缺口巨大，遠遠不能滿足日益擴大的母嬰護理市場需求。由于產后護理行業人才稀缺，服務技能相對較高的催乳師及產后恢復理療師、美容師的收入非常可觀，甚至令很多同行從業者望塵莫及，青睞不已。

從事產后恢復、美容的機構日漸增多，動輒上萬的高價項目比比皆是，效果究竟如何，大多憑接待人員口頭承諾，消費者很難辨別良莠。

項目定價與會員卡價有虛高嫌疑

滿月發汗排毒、產后風寒護理、妊娠紋修復……在產后護理中心，這里只有你想不到的，沒有你見不到的。項目種類繁多，治療費用也相當可觀，在記者走訪的幾家護理中心里，僅淡化妊娠紋一項，單次的治療費用最低在2000～3000元，最少需要3次。但接待人員說，3次只是針對一般情況，如果妊娠紋較為嚴重的話，需要多次治療才能達到最好的效果。難以想象的是，普通保養項目要3800元，而產后保養的價格超過8000元，店員表示，有能力來做產后護理的女性，大多經濟條件不錯。

要享受全方位的產后護理，店家紛紛打出會員制的招牌，但想要成為VIP會員，最小面值的卡也多在萬元左右，甚至幾萬到十幾萬元的都有。接待人員稱，會員卡一旦售出，概不退卡。

難辨良莠，商家資質置疑

如今市場上很輕易就能找到各種產后護理中心、月子會所等為女性提后護理服務的場所，然而這些場所是否正規、是否具有相關資質，是被很多普通消費者所忽略的。人們容易被會所內精致的裝修、接待人員貌似專業的談吐所吸引，但實際上很多會所并不具備合格的營業資質，那些所謂的專業人員也只是接受過短期培訓而已，跟真正的專家相差甚遠。消費者在選擇這類服務時，一定要找正規有資質的機構。

有不少產后恢復機構的營業地點都在居民小區內，并沒有按照相關部門的要求資質取得營業執照，所謂療效也都是口頭承諾。據接待人員稱，他們的顧客群主要是附近的居民，以熟客、回頭客為主，幾乎沒有顧客會要求查看他們的營業資質證書。

簡單培訓即可上崗的技師真的專業嗎

“100%的專業團隊”、“專業營養師”、“一對一服務”、“高科技儀器”等一系列極具誘惑力的宣傳詞幾乎是每家美容機構的招牌，在向消費者介紹服務項目時，接待人員都會做出這樣的介紹，然而不是每家產后護理機構的技師都具有專業資質并經過真正的專業培訓出來的。

采訪過程中記者發現，多家產后恢復的美容機構、會所的技師、按摩人員持證上崗的很少。當記者詢問起技師是否具備相關從業資質時，技師回答只是接受了公司的相關培訓，并沒有其他資質。店內所使用產品的基本成分和國家相關部門的認證證書也鮮有人問津，店主表示，多數消費者關心的只是價格、效果等問題。

消費需謹慎，經營勿忘本

目前，整個行業都缺乏類似產后保健師之類的專門型人才，從一定程度上制約了這個行業的規范和發展。不少機構在開設產后修復相關項目時都屬“兼職”，美容院雖然可以增加產后修復項目，但畢竟美容師和專業的產后保健師仍有差距，最終會直接影響服務質量。

消費者在選擇機構時，對作坊式小店要謹慎。產后恢復和一般美容美體不一樣，因為產婦的身體和普通時期相比發生了很多變化，尤其是哺乳期的女性，瘦身是需要專業人士從旁引導引導的，否則不但影響產婦身體，從而影響寶寶的健康。

分類別，識資質

由于消費者對整形美容業認識局限，加上部分非正規醫療美容機構一味追求經濟利益、無視消費者健康的不負責行為，導致整形美容行業糾紛的發生。因為沒有法律保障，消費者投訴無門，最終一些不愿意張揚的消費者寧愿自己承擔損失也不愿去舉報，致使公安機關難取證、難執法。一位長期從事產后恢復工作的業內人士表示，目前市場上此類機構比比皆是，良莠不齊，讓消費者很難分辨，而有針對性的相應法規又很少，監管相對薄弱。

美容服務分生活美容服務和醫療美容服務。醫療美容是指運用手術、藥物、醫療器械以及其他具有創傷性或侵入性的醫學技術方法，對人的容貌和人體各部位形態進行的修復和再塑。在以保養型護膚為主的生活美容院里，涉及侵入人體的美容項目是不能做的，否則就是違法，因此只要動用醫療器械或對人進行侵入性治療都屬非法行醫。

消費者在消費之前，首先要明白自己選擇的是一家生活美容服務機構，還是醫療美容服務，確定了機構種類，才能分辨該機構有沒有資格對顧客進行侵入性治療。

另外，在消費前，消費者還應先看所選機構是否有從業資質，再考慮辦卡消費。醫療美容機構必須持有衛生行政部門核發的有效《醫療機構執業許可證》，從事醫療美容診療活動的執業人員須持有效的《醫師資格證書》、《醫師執業資格證書》和《醫療美容主診醫師資格證書》。

行業未來無限光明

產后恢復行業有著相當大的市場，將來也會趨于成熟，帶動美容行業市場的新一輪經濟增長。目前市場上的品牌很多、很雜，很多店家甚至還脫離不開傳統美容院的經營模式和服務理念，用的產品跟設備都是及其低端的，殊不知媽媽這個群體身體結構、心理結構都相當脆弱，如果沒有相當的責任心和專業技術，盲目使用各種產品和設備，很容易對媽媽們造成傷害，甚至對正在哺育的孩子也會間接造成不可挽回的傷害。

篇2

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篇3

一、主要工作完成情況

今年，農村農業工作在鎮黨委政府的領導下，圍繞年度工作目標任務，自我加壓，在抓落實上很下功夫。

（一）特色產業規模進一步擴大。水稻、油料、水果、畜禽等板塊經濟形成規模。柑橘種植作為王店鎮促進農業經濟的主導產業，多年來備受鎮黨委、鎮政府的重視。為了推動我鎮柑橘產業持續、快速、健康發展，提高廣大果農的科技意識和精品名牌意識，全面提升柑橘管理水平。我鎮積極爭取到當陽市農產品標準化示范基地創建計劃，形成了以白河500畝的示范基地為中心，輻射帶動全鎮的柑橘產業發展。雙蓮現代農業示范區中柑橘精品果園正在籌建過程中。將以白河、泉河為核心的示范園，精品果園面積1500畝。全鎮柑橘生產按照柑橘生長環節，一是狠抓管理，加強了以大實蠅為重點的病蟲防治，采取市級發藥，村級購藥，農戶自購，統一藥品配方，統一防治時間，努力做到防治不留死角。二是抓品種改良，提高果品品質，推廣科學施肥，配方施肥。三是抓產品銷售，鎮組織專班外出跑市場，訪客商，談業務。同時充分發揮柑橘生產合作社的作用，以泉河柑橘生產合作社為龍頭的產供銷為一體的生產加工銷售一條龍的服務。

（二）主要畜禽產品生產獲得全面增長。__年全鎮主要畜禽產品生產獲得全面增長。其中，生豬出欄21.5萬頭，比上年同期增長15% ，牛出欄 2700 頭；羊出欄 8000 只。家禽出籠235萬只。一是認真組織開展了春、秋兩季動物防疫，全鎮組建18個“六員”專班，對動物六種重大疫病進行了防疫注射。據防疫統計，生豬年末存欄13.9萬余頭，春秋兩季防疫注射豬瘟、藍耳病、口蹄疫疫苗 21.1萬余頭次，耕牛防疫注射 2700余頭，山羊防疫注射7916只，家禽 30萬羽。二是為確保今年不發生重大動物疫情，又全面開展了以生豬高致病性藍耳病為重點的二次強化免疫。共注射豬瘟 疫苗1.3余頭，豬藍耳病疫苗 5.1萬余頭。三是督促落實月補針制度。重點是能繁母豬和補欄仔豬的補防。四是積極向上申報養殖新模式項目建設，全鎮共驗收14戶，爭取獎補資金24萬元。五是核實上報能繁母豬養殖補貼2.1萬頭，共發放補貼210萬元，六是按時完成__年能繁母豬保險的投保工作，共投保2.6 萬余頭。育肥豬保險投保1萬余頭，為養殖業的健康發展提供了保障服務。

（三）搶抓三夏，確保糧食、油料作物增產增收。一是搶種，搶抓有利的氣象條件，確保了我鎮水稻種植面積達57000畝，在五月遭受暴雨災害時，及時組織農民搶險抗災，搶插。秋季早動員，早行動，冬播生產行動快，標準高，為明年農業生產奠定了基礎。二是搶收，抓住晴天，引進農業機械收割，夏季收油菜，秋季收水稻，全年糧食、油菜籽等作物增產增收。三是強管，加強病蟲害防治。農技、植保部門加強田間巡查工作，重點開展病蟲害的預測預報，有針對性的開展了農作物病蟲害監測和防治。

（四）強化了農業產業體系基礎設施建設。按照農業板塊與集群發展模式，建立完善農業產業發展所需要的交通、水利、倉儲等基礎設施條件。一是大力加強通村公路的建管。到目前為止全鎮共硬化通村公路282.03公里，今年硬化道路24公里，其中國家驗收11.5公里。同時對全鎮通村公路加強建后的管護，增設安全標志牌18個。修復水毀工程20處。二是加大農業水利基礎設施建設。充分利用“一事一議”獎補資金政策，全面維修十條跨村渠道，硬化末級渠6500米。三是切實開展防汛抗旱工作。今年上半年雨水充沛，我鎮認真落實市防辦要求，成立了防汛抗旱指揮部，明確責任分工，上半年，連續兩次大暴雨，農作物及道路、堰塘、渠道等基礎設施毀壞嚴重，全鎮積極抗災救災，投入防汛勞力7400人，任務涉及15個村。四是加強一事一議項目申報和建設。全鎮共上報了16個“一事一議”項目，涉及到15個村、1個居委會，包括水毀工程修復，通村道路維修，堰塘整治，該項目已全面完成。三是爭取沼氣項目建設，新建沼氣350口。

（五）增強了農業科技對農業產業體系發展的支撐力。 支撐現代農業產業體系建設的內在力量是農業科技。為了做好農業科技服務，加快農業標準化建設。我鎮強化農業推廣部門、農業企業、農民合作社組織之間的雙邊合作機制。一是大力開展科技培訓，廣泛提高農民的科技水平。共召開培訓會15場次，參加培訓3000多人次。二是組織農技人員，深入田間地頭指導農業生產，幫助農民群眾解決生產中的實際問題和困難。三是為農業企業和農民合作社牽線搭橋，促進生產與銷售的緊密對接，著力發展生態農業。大力發展畜牧產業。

（六）大力發展以農產品加工和綜合利用的農業產業化龍頭企業。堅持把農業優勢轉化為工業發展優勢，鼓勵引導現有產業化龍頭企業發展壯大，引進培植一批競爭實力強、經濟效益好、帶動面廣的農業產業化龍頭企業，大幅度提高農產品附加值。5月份市委常委、市委副 書記覃緒華帶隊，市直相關職能局到王店調研，確定把王店作為現代農業綜合示范區，將重點扶持建設。全鎮農民專業合作經濟組織達到16家，規模以上農產品加工企業達到 6家。創建雙蓮現代農業示范區，其項目建設主要內容是新建、擴建兩大農業園、三大合作社、三大基地。以宜昌匯龍有限公司農業生態園為龍頭，該項目位于雙蓮村，現已流轉林地6000余畝，計劃投資3億元，目前公司已在當陽注冊，并開工建設，平整土地、整治河道投資已達5千萬元，該項目建成后，將集生態園、農業觀光旅游、標準化蔬菜產業園、農民宜居村莊為一體，將成為王店農業生產、農民收入新的經濟增長點。

二、存在的主要問題

一是農民把握市場的能力不夠強，發展經濟的思路不夠靈活。二是抵御自然災害的能力薄弱。上半年的強降雨，給農業生產和農民生活帶來了一定的影響。三是農業投入基礎設施建設的需求大、地方財力緊，制約了農業生產的快速發展。

三、__年目標和措施

工作目標：

1、推進農業現代化，加快轉變發展方式。重點抓好優質水稻、柑桔、生豬及定單農業的板塊基地建設，引進、引導龍頭企業與農戶建立緊密的利益關系，使農戶進入產業化鏈條。

2、充分利用農村公益事業“一事一議”獎補政策，推動農村基礎設施大改善。

3、建立健全農民負擔監督機制，規范、落實國家各項惠農政策，建立健全政策性三農保險工作機制，有效抵御自然災害的風險，確保農民持續豐收。

工作措施：

（一）立足柑桔產業，強化管理及產后服務。

1、針對近幾年來柑桔市場價格起伏較大的特點，認真收集市場信息，增強廣大農戶加強管理的積極性。

2、以泉河、白河、熊河、金星、雙蓮村的柑桔園為基地，向上爭取項目資金，新建王店生態農業示范園。

3、以柑桔大實蠅的防治為重點，加強柑桔病蟲害的防治，采取層層簽定責任狀，技術指導到田塊，工作督辦到村組的方式，努力減少病蟲危害。

4、以協會和企業為依托，加強產后的銷售服務工作。

（二）依托傳統產業，積極引導農民發展以生豬為主的畜禽養殖業。

1、以養殖大戶和養殖小區為龍頭，積極引導廣大農戶適度規模養殖，標準化養殖，生態健康養殖。

2、加強疫病防控，為生豬產業提供有效保障。首先是加強防疫員隊伍管理，簽訂服務合同及責任書，提高防疫員的責任意識；其次是嚴格和規范防疫操作程序；再次是落實村級強化防疫工作的責任制。

3、建立責任追究制。凡是因程序不到位，責任不落實，造成疫病發生和流行的，除按責任制兌現外，年終目標考核兌現時直接從總分中扣除5-10分。

（三）加強農村基礎設施建設，努力改善農業生產生活條件。

1、依靠國家對水利加大投入的政策機遇，努力向上爭取項目，對線路長、滲漏嚴重、引水難度大的北支渠、焦河支渠進行硬化；加大水毀工程的修復力度，提高抵御自然災害的能力。

2、努力爭取農村安全引水項目，年內解決3000人的農村安全飲水問題。

3、立足生態家園建設，繼續加強農村能源建設，明年力爭將未建沼氣池農戶全面建設，，使農村戶用沼氣池達到農戶數的95%以上；加強沼氣安全生產的教育，不出現任何安全事故；大力推廣示范“豬-沼-果”、“豬-沼-魚”等立體種養模式，解決農村臟亂差等突出問題。

4、加強農村通村公路的建管，確保通村公路安全暢通，特別是加強建后的管理，必須達到路面清潔、路邊無障礙物、邊溝暢通的標準，爭取再添置安全標識牌30個，努力減少通村公路安全事故的發生。

5、充分利用農村公益事業“一事一議”獎補政策，大力興辦農村公益事業，力爭村村有項目，一年一個項目，每年給老百姓辦一件看得見、摸得著的實事。

（四）加大“三新”技術的推廣力度，確保糧食豐產豐收。

1、加強農業技術服務人員的管理，努力提高技術人員服務于農的積極性。

2、年內“新技術、新品種、新模式”的推廣面積要達到水稻面積的80%以上。

3、加大新型農民培訓力度，努力提高農民的文化素質、科技素質，依托“新型農民科技培訓”、“陽光工程培訓”、“科技入戶示范工程”，年內培訓達到2萬人次。

（五）鞏固農村綜合配套改革的成果，加大農村政策落實力度。

1、嚴格實行公益合同管理，不斷完善“以錢養事”機制。結合我鎮實際，細化服務項目、服務內容，完善考核機制，嚴格考核兌現。

篇4

關鍵詞：昆山；設施；蔬菜；發展；現狀；對策

設施蔬菜是最具活力的現代農業生產方式之一，在農民增收、農村經濟發展中發揮重要的作用，蔬菜設施栽培不但緩解了生產季節性和消費均衡性之間的矛盾，而且利用設施栽培生產高檔、名優蔬菜，既增加了蔬菜的花色品種，又滿足了社會不同消費水平的需求。近年來，昆山市堅持以科學發展觀為指導，立足本地實際，積極推進蔬菜設施化生產，提高蔬菜單產，努力在有限的菜地上增加產出，提高蔬菜自給率，增加種植效益，設施蔬菜的規模、層次和生產水平顯著提升，為又好又快推進昆山的現代都市農業建設奠定了堅實基礎。

1 昆山市設施蔬菜發展現狀

1.1 規模不斷擴大

2013年，全市常年菜地面積1646.67 hm2，其中設施蔬菜栽培面積840 hm2，占常年菜地面積的51.0%，設施面積是2003年的1.8倍。在規模不斷增長的同時，規?；?、特色化的設施栽培基地正在形成，目前全市擁有6.67 hm2以上的設施配套完善的連片蔬菜基地23個，設施栽培面積266.67 hm2。

1.2 設施檔次不斷提升

隨著“菜籃子”工程建設的推進、政府投資力度的加大，目前新建的蔬菜基地全部按照現代農業園區標準，高起點規劃，高標準建設[1]，至2013年末，全市連棟大棚、鋼管大棚，防蟲網室總面積550.67 hm2，占全部設施面積的65.6%。

1.3 茬口模式不斷創新

茬口安排從過去塑料大棚春提早和秋延后果菜栽培模式，逐步向葉菜遮陽網、防蟲網、防雨棚越夏栽培和現代化連棟大棚長季節生產高檔瓜果菜的種植模式多元化方向發展，設施蔬菜的觀光農業和都市農業功能不斷體現。

1.4 種植效益不斷提高

全市蔬菜規?；N植格局的形成大大加快了農業科技成果的推廣普及，蔬菜基地普遍推行標準化生產和嚴格的產品質量控制，大幅提升了產品檔次、品牌層次和綜合效益，據調查，2013年，菜農設施蔬菜667 m2年均效益普遍在8000元以上。

1.5 設施功能進一步拓展

在滿足城市居民消費水平不斷提高和消費結構多元化的前提下，不少蔬菜基地順應城鎮居民希望到農村去體驗和享受田園生活的新需要，積極開拓設施蔬菜在休閑、觀光、科普教育方面的功能，打造集生產、休閑觀光和教育為一體的現代都市農業。

2 昆山市設施蔬菜生產存在的問題

2.1 設施結構需要進一步完善

本地區設施栽培盡管是以塑料鋼管大中棚為主，但存在棚型結構不合理的問題。大棚的跨度從5 m到8 m不等，高度從1.8 m到3.5 m不等，長度從20 m到80 m不等，大棚的朝向標準也不統一，導致不同的設施內溫度、光照、氣體等環境條件差異較大，難于進行標準化管理。尤其是鋼管大棚的拱間距、管徑粗細、鍍鋅層厚度、卡槽安裝、防蟲網配備差異大，導致部分大棚抵御自然災害能力差，蟲害防治效果差。另外在防蟲網室搭建上，存在水泥立柱間距、整體覆蓋、網室面積大的問題，揭蓋費工，而且抗臺風、雪災能力差，需要進行改造。

2.2 設施栽培的技術含量有待提高

伴隨“菜籃子”工程建設的推進，全市蔬菜基地生產條件得到極大改善，但科技水平的提升并沒有與硬件條件的改善同步。調查發現，相當一部分農戶設施栽培還是憑自己的經驗進行栽培管理，在品種選擇、肥料管理、栽培密度、灌溉技術、病蟲害防治、設施環境控制等方面還存在很多問題，設施栽培中的秸稈生物反應堆技術、科學化控技術、集約化嫁接育苗技術、病蟲害綜合控防技術、配方平衡施肥技術、產品分級技術等應用程度還不高，尤其是生產上缺乏有效的抗御冬春低溫、高濕、寡照，夏秋高溫、暴雨等不利氣候的措施。需要不斷完善設施栽培配套技術的推廣應用。

2.3 設施栽培連作障礙日趨突出

由于價格的驅動，農戶進行設施栽培時，多種植經濟效益相對較高的茄果類和瓜類蔬菜，生產中偏施化肥尤其是氮肥問題比較嚴重，有機肥施入不足，加之設施覆蓋材料對雨水的阻隔，土壤處理不嚴格，導致設施內土壤次生鹽漬化的問題逐年加重，土傳病蟲害日趨嚴重，產量逐年下降，明顯降低了設施蔬菜的生產效益。在開展設施栽培比較早的地區，連作障礙表現尤為突出，已成為制約設施蔬菜持續發展的瓶頸問題之一。

2.4 機械化程度偏低

蔬菜產業一直是勞動密集型產業，栽培管理上費工費力，在設施生產中表現尤為突出。目前絕大部分基地設施農機具的應用非常欠缺，少量的農機具主要應用在灌溉、耕翻和運輸環節上，播種、育苗、植保等環節應用非常少，而移栽、采收環節基本無機械化，這也大大加劇了用工的緊張。隨著從業人員的老齡化程度的提高，他們很難從事耕翻、開溝、植保、搬運等勞動強度大的農事活動，迫切需要加快設施農機的普及。

2.5 設施蔬菜安全生產水平仍需提高

近幾年，全市蔬菜質量安全水平整體上有很大提升，但蔬菜設施栽培仍然強調搶季節、抓產量、爭效益，通過設施栽培提高蔬菜品質的作用被忽視。生產上各種?；ū９L調節劑的不規范使用，不但影響果形等外觀品質，還導致產品營養風味品質下降，預防性農藥的頻繁使用，嚴重威脅設施蔬菜的安全質量。

3 昆山市設施蔬菜發展優勢

3.1 產業政策優勢

昆山作為全國百強縣，第二、三產業回報農業的力度非常大，為科技密集型的設施蔬菜發展提供了堅實的經濟基礎，本地農業政策對基地和農戶建設大棚等生產設施有較高幅度的資金補助，且多元化投入設施蔬菜發展的資金充裕。為加快發展設施蔬菜產業，豐富城鄉居民：“菜籃子”，保障市場供應，促進農民增收，響應省農委“菜籃子工程蔬菜生產基地規劃”，2013年昆山市農委編制了《昆山市“菜籃子”工程蔬菜生產基地規劃（2013-2017年）》，積極扎實地發展昆山市設施蔬菜產業。

3.2 市場消費條件

昆山緊靠上海、蘇州等大中城市，這些地區居民消費層次和水平較高，為高附加值的設施蔬菜產品提供了有利的消費市場。伴隨昆山經濟的快速發展，本地居民的消費檔次也不斷提升，而且外來人口的不斷增多，蔬菜保供的壓力越來越大，需要發展設施蔬菜提高生產能力，增加本地菜的供給，尤其是不耐貯運的葉菜類的供給。

3.3 發展空間大

雖然昆山設施蔬菜生產起步較晚，面積相對較少，但地方政府十分重視農業、工業、商業的協調發展，努力建設集生產、休閑觀光和教育為一體的現代都市農業，而設施高檔蔬菜生產正成為都市農業的象征，是都市農業的重要組成部分。同時，本地居民有喜食青菜等葉菜的習慣，即使實現了全國蔬菜大流通，外地菜也無法替代本地不耐貯運的葉菜，但葉菜極易受夏、冬季災害性氣候的影響，生產極不穩定，必須依靠夏季和冬季的設施栽培來保證穩產、高產和市場供應。因此昆山的設施蔬菜發展具有較大的潛力和空間。

4 昆山市設施蔬菜可持續發展對策

4.1 提高設施檔次，優化設施結構

根據本地區的氣候條件、經濟基礎，今后應重點發展組裝式標準化鍍鋅鋼管塑料大棚，尤其是8 m寬的大棚，以節約土地和方便農機操作；大力發展遮陽網、防雨棚和防蟲網等設施進行夏季蔬菜生產，實現節能高效集約栽培；適當發展連棟塑料大棚和現代化智能溫室，生產高檔瓜果蔬菜[2]。要完善設施標準體系，加強蔬菜設施工程技術培訓，指導企業、合作社、農戶等經營主體按照標準設計、制造和施工，切實提高設施建造的標準化水平。

4.2 采用設施栽培專用品種，推廣集約化育苗技術

育苗是蔬菜生產的關鍵環節，集約化育苗對快速推廣優良品種，提高蔬菜種苗質量，保障設施蔬菜產量和收益，以及抗災減災等方面都具有重要作用。昆山蔬菜規?；N植格局的形成為種苗的集約化生產提供了條件，可依托市級玉葉工廠化育苗中心和在部分區鎮成立新的育苗中心，集中培育壯苗供應農戶，育苗采用設施栽培專用品種，加快品種更新步伐。

4.3 推廣可持續發展的設施蔬菜栽培技術，生產綠色安全農產品

針對目前設施栽培中病蟲害發生嚴重、連作障礙日益突出，產品安全難以保障的問題，要加大設施蔬菜生產可持續發展技術的探索和應用，重點是設施蔬菜病蟲害綜合防治技術（種子處理、嫁接、生物防治、防蟲網、黏蟲色板、殺蟲燈、性誘劑等），設施蔬菜土壤連作障礙克服與生態修復技術，設施水旱輪作技術，設施環境調控技術，改革授粉和生長調節劑處理技術等，提高設施綜合生產能力和蔬菜質量安全水平。

4.4 推行產后商品化處理，提高產品采后產值

加強蔬菜采后分級、包裝等商品化處理以及貯運設備和技術的研發和推廣，新建的蔬菜基地應配套相應的商品化處理車間和冷藏庫，同時對從業人員要加強蔬菜采收、清洗、修整、預冷、分級、包裝、保鮮、貯藏、運輸和貨架管理等產后技術的培訓，使廣大生產單位能夠系統掌握和應用蔬菜產后商品化處理技術，做到操作規范化和質量標準化，以提高商品化處理率和處理水平，防止產品二次污染和品質降低，減少蔬菜產后損耗和提高商品性。

4.5 加強農機農藝融合，推進設施蔬菜生產機械化

加大設施蔬菜生產農機購置補貼政策，在大型、規?；卟嘶叵刃型茝V小型耕作、播種、育苗、植保、采收等蔬菜生產機械，并進行配套應用技術的跟進，以緩解蔬菜生產勞動力日趨緊張的困境，通過宣傳、示范展示，培訓觀摩，逐步向全市推廣。同時蔬菜生產部門與農機部門緊密、深入合作，積極引進新型設施機械，檢驗設施機械的適用程度，結合本地實際情況消化和利用。對于高端設施機械，可成立農機服務組織，生產者通過“購買服務”的方式完成作業，這樣既節省成本，又節約資源。

4.6 實行現代化經營管理，增強產業競爭力

發展設施蔬菜生產不但要有現代化的園藝設施和配套的栽培管理技術，更要有現代化的經營管理技術，這樣才能充分體現設施蔬菜的優勢和效益。在新的形勢下，要積極開展設施蔬菜標準園創建活動，建設設施蔬菜規模示范小區，通過集成技術、集約項目、集中力量，推動發展方式轉變和經營方式創新，逐步實現規?；N植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售和產業化經營，穩定提高蔬菜質量安全水平，提升產業發展和質量效益，增強產業競爭力。

參考文獻

篇5

【關鍵詞】工程造價，管理 ， 改革，探討

【 abstract 】 along with our country in recent years the city and other areas the increasing of the construction project, project cost management has taken seriously by people. The implementation of scientific, reasonable project cost management has an important meaning, and the cost of the project management, this article will explain the significance, analyzes engineering cost management, and the problems in the construction of the unit engineering cost management is discussed in this paper.

【 key words 】 the project cost and management, reform, this thesis discusses

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：

一前言

為保證所建項目能夠實現質量達標、進度穩步發展及造價合理等目標，并爭取建設投資實現最佳經濟性、效果性及效率性，除應進行科學合理的施工組織外，還應進行嚴格的造價管理。

二進行工程造價管理重要意義

作為工程基本建設經濟活動中心的工程造價管理工作，對于整個工程項目的建設意義重大。下面將對其重要意義進行具體說明。

（一）投資決策階段的工程造價管理

眾所周知，工程造價的管理是伴隨著工程進展而不斷進行的全過程管理，但全過程管理中的各個階段的作用卻是不同的。其中，投資決策階段的工程造價管理過程所涉及的工程項目的經濟技術參數，都對整個建筑項目的工程造價具有重大的影響，尤其是在該階段所確定的項目地址、建設規模、施工工藝、機具設備等工程內容會對工程造價的高低有著很大的影響。通過實施工程項目的投資決策階段的工程造價管理，對工程項目的經濟技術參數進行優選，為后續階段的造價控制打下良好基礎，并爭取提高工程項目在投產后的經濟效益。所以說，投資決策階段的工程造價管理對整個項目的工程造價管理具有重要意義。

（二）設計階段的工程造價管理

在完成工程項目的投資決策階段的工程造價管理后，設計階段的工程造價管理將成為下一個工程造價管理的重點。在設計階段的工程造價管理工作中，主要涉及到對本工程項目的技術及經濟上的全面安排，如對建筑外形、空間布置及構筑物外型進行經濟合理的設計，以對建設項目實施具體的規劃，爭取為工程項目設計出技術先進、經濟合理的實施方案，并努力提高生產效率，節約投資金額。

（三）施工階段的工程造價管理

在工程的施工階段不可避免的會出現工程方案的變更，而工程變更會使得施工工期及工程造價發生變化。另外，建設單位對工程項目要求的變化及設計單位對建設單位或施工現場環境、施工工藝要求的變化都會引起工程變更，隨之則會相應引起工程的工程量及承包單位索賠的變化，進而產生超過預期投資的風險，所以應對施工階段的各種工程變更嚴加控制及管理。

三工程造價管理存在的問題

（一）對建設單位的不良管理缺乏有效約束

目前我國的投資制度發展較慢，仍不夠十分完善，并且相應的責任認證不夠明確，而且建設單位對工程發包款項的支配與工程建設的效益缺少利益聯系及相應的約束體制，特別是當市場的供求關系出現不良的失衡時，會導致企業將在建筑市場里處于主導地位的不良局面。由于建設單位的工作往往會對工程質量、工程造價、工程進度及項目投入使用后的運行情況產生影響，所以，如果工程建設單位工作人員的管理經驗及專業素質未達到一定水平，會出現違反相關規章制度，影響市場正常運轉的現象，所以，建設單位要努力提高自身素質，規范市場秩序。

（二）缺乏公平競爭

雖然在當今的經濟模式下，我們希望實現公平競爭，但不可避免地各施工單位會存在一定的歷史差距，所以很難實現真正的公平市場競爭。如通常來說，我國的大型國有施工企業在歷史上為國家的基礎設施建設付出過很多的心血，但往往處在歷史包袱較沉重的問題，在與集體制企業及鄉鎮企業在一起進行競爭時，往往競爭失敗。所以在進行工程造價管理有關政策的制定時，應適當考慮大中型國有企業所背負的歷史包袱，合理解決建筑企業公平競爭問題。

（三）存在市場壟斷及工程肢解發包現象

由于建筑行業的規范還不完善，有些建設單位存在利用某種行業領先權進行壟斷發包的行為，導致總包企業難以對施工現場實施統一管理及進行協調安排進度等工作，進而引起工程造價的增加，失去了競爭的公平性；而某些建設單位在進行工程發包時，未以整個工程的整體利益進行考慮，而是一味的肢解工程多方發包，使得中間環節數量增多，增加工程的總造價。

四建設工程造價管理改革措施

（一）完善約束機制，加強對建設單位的管理

建設單位在建設工程造價管理的全程過程中作用重大，因為每個階段的造價管理都需要建設單位的參與。既然建設單位在工程造價管理過程中責任重大，那么政府等相關管理部門應積極對建設單位在管理過程中的各種活動進行規范及約束，并對工程總承包單位進行監督，應確?？偝邪鼏挝挥邢鄳Y質及能力，在進行施工承包時應努力完成項目的水暖、電、煤、消防及裝飾裝修等工程施工，并禁止建設單位將工程的任務進行強行分包，而工程建設過程中所使用的機具、建筑材料則應由承包單位自行負責，并按照驗收規范進行嚴格驗收工作，如建設單位要求某些設備需自行購置時，則應在所簽署的合同中明確責任歸屬，當施工承包單位對建設單位購置的設備有工程質量及使用功能上的懷疑時，可拒絕采用不合格設備。并且施工承包單位可不受任何單位及個人的要求進行制定廠家生產的機具設備及工程材料的購置，而應對投標書及合同進行嚴格審查，將不合理或違反規范要求的相關條款進行取消。

（二）進行有效的工程造價管理

1 概述

為實現對工程造價的有效管理，首先，可將工程造價管理的側重點放在工程建設的初期，即工程的投資決策及設計階段，可達到事半功倍的效果。其次，應關注施工技術與經濟基礎的結合，以實現增加經濟收益的目標，在項目的實施過程中，將施工工藝、施工組織及經濟控制三項有機地聯系起來，并進行施工技術比較、效果分析及經濟管理等工作，將施工技術與經濟因素很好的統一起來，即在經濟合理的前提下，追求技術的突破；在技術先進的前提下，確保經濟合理。再次，還應在設計過程中實行“限額設計”的方法，在設計過程中應注意造價控制，不要一味追求過高的安全等級，并應積極實施設計工作的招投標。最后，應在施工過程中，努力從施工人員、施工方案及材料引進等方面進行造價控制，并將經營管理作為工作核心，做好造價管理工作。

2 工程實例

深圳福田鳳塘河口紅樹林修復示范區紅樹林修復工程，其投資規模為1.03億元，主要包括鳳塘河干流明渠段河道護坡、避風塘堤岸整治及紅樹林種植工程，施工周期約為10個月，養護周期為2年。下表為紅樹林修復工程各部分工程內容和投資分析。

針對上表經分析可知，河道護岸改造工程占總投資的13.07％，植被修復工程占總投資的51.4％。項目植被修復工程從投資上遠大于配套的改造工程，項目在建設開發上是以生態恢復為主的項目，因此工程投資中植被修復工程所占的比重較大。植被修復工程所選用的樹種以本地紅樹植物為主，從工程單位造價來看，該部分工程的投資是合理的。

（三）加強工程造價隊伍的建設

1 概述

為加強對工程造價的管理，應重視對工程造價專業的工作人員的再教育，如對已經具有造價工程師資格證的工作人員，定期進行有目標、有規劃及多層次的再教育，以加強對已完成雙邊協議的國家機關的造價方面的技術法規的了解，并對造價管理體系的最新發展動向進行了解和學習，加強彼此間的交流互動，以著實不斷提高自身的專業素質。

2 工程實例

深圳福田鳳塘河口紅樹林修復示范區河口水質凈化工程，其投資規模為7741萬元，施工內容是污水處理主體工程（不包括廠外管線）、配套管理設施，中水回用管道的鋪設，施工工期為2009年12月至2011年2月，總工期14個月。在該項目的實施過程中，建設單位與咨詢管理單位為加強工程造價的管理水平，對造價工程師進行了嚴格的培訓工作，針對政策性的改變及時進行了學習，并定期安排討論會，對工程實施過程中遇到的問題進行討論，對問題的解決提供了很好的處理平臺。最終確保了整個項目的高質量實施，對鳳塘河、深圳灣口水生生態環境和河道景觀起到了很好的改善效果，消除生態阻隔，促進紅樹林生態系統的功能修復和結構完善。

五結語

通過上面的介紹，我們已經了解了工程造價管理的重要意義，并看到了目前工程造價管理存在的問題，這就提醒我們在日常工作中還應不斷找到自身的不足，從各方面加強對工程造價的管理。

參考文獻:

[1]王東升.工程造價管理與控制.中國礦業大學出版社.2010

篇6

關鍵詞 農村　林業資源　環境 

1 培植林業龍頭企業 

龍頭企業是實現鄉村林業產業化經營的關鍵。其經濟實力的強弱和帶動能力大小，決定著產業化經營的規模和成效。當前，鄉村林業主要目的不是生產木材，但在各大鄉鎮也有一定量的用材林，每年也有一些木材產量。這就決定了每個鄉鎮不應該都建立一些小的木材加工廠，需要從各個鄉鎮的實際情況出發，運用區域布局原理，堅持“誰有能力誰牽頭，誰當龍頭扶持誰”的原則，在交通便利、木材產量較大、地理區位優勢較明顯的鄉鎮培植一個林業龍頭企業，其他鄉鎮生產的木材都是為一龍頭企業服務的，以避免重復建設和盲目建設?！霸卩l村林業龍頭企業的建設中，提倡和鼓勵通過股份制、股份合作制等形式對現有林業企業進行改制、兼并，通過資產重組以及組建企業集團來增強龍頭企業的活力和輻射能力。積極把龍頭企業建成規范的現代企業，做到產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學，建立現代公司治理結構。此外，還要鼓勵和支持龍頭企業以多種形式與農林業科研單位、高等院校、技術推廣部門等，在互利互惠的基礎上，建立長期穩定的協作關系，走產學研一體化的路。大力提高龍頭企業的科技創新能力、市場競爭能力和帶動農戶能力?！盵1] 

2 加強對農民的教育宣傳 

要發展現代林業，要使農民從根本上轉變傳統的生產方式或某些不適宜的生活方式和價值觀，適應新農村建設需求，就要幫助農民轉變觀念，認識林業在生態環境方面的重要性，確立尊重多樣性和以生態為中心的價值觀。整體提高農民自身素質，與時俱進地進一步學習有關農林專業技術知識，成為懂技術、會經營、能服務具有時代精神的新農民。“建設新農村離不開科教興農興林，要向農業專業化、社會化、市場化發展，向生態化轉型，就需要農民在干中學，在學中干。要運用媒體力量，通過各種傳媒信息或通過觀摩、體驗、示范和接受培訓，使農民提高各項技能。讓廣大農民了解林業的普通栽培撫育知識、生態系統功能科普知識和專業化擴展的相關知識，讓部分農民專業戶了解林業的生物技術，生態系統功能知識，才能使農民肩負起責任，擔當起發展現代林業應擔當的重任，使知識從書本走向新農村建設實踐。”[2]對農民進行相關專業知識的培訓，向農民進行專業技能和成果的推廣，應該成為媒體、農林院校和各級政府所設種子站、林業站、果樹站等技術推廣部門義不容辭的職責。只有這樣，才能使新農村建設健康、有序、快速發展。 

3 加強基層林業工作站建設 

多年來，林業站發揮懂技術、會管理、信息靈的優勢，積極為林農提前、產中、產后的系列化服務，通過指導林農發展經濟林、花卉、森林食品、林產品加工等綠色產業，通過向林農提供市場信息、法律咨詢等社會化服務，為培植農村新的經濟增長點，拓寬林農增收致富的途徑?！耙虼?，我們必須加強基層林業站機構建設，逐步將林業站作為縣級林業主管部門的派出機構，充分發揮林業站的基礎和保障作用，確保各項林業工作在基層的全面落實。引導林農結合當地實際進行林業產業結構調整，提高林經濟效益，調動社會和個人發展林業的積極性，推動鄉村業的市場化經營、科學化管理、社會化服務，進林農增收節支、脫貧致富，促進農村林業產業發展，加快廣大農民脫貧致富的步伐?！盵3]

4 發展觀光農業和林業 

觀光型林業具有較大的產業關聯度，其開發經營不僅可以帶動基礎設施建設、食品加工、旅游工藝品加工、餐飲，服務、交通運輸與商業貿易等其他相關產業的發展，而且可以促進當地勞動力就業，增加農民的收入，進而帶動了農村第二、三產業的發展，有效地促進農村產業結構的調整和升級。在新農村規劃建設中，特別是離城市相對較近，又具備財力條件和自然條件的農村，要注重休閑農業、觀光農業和旅游農業的建設，注重發展景觀林、經濟林、果樹園藝業等。形成特色明顯、類型多樣、競爭力強，為城里人及青少年提供旅游、觀光、度假及普及學習現代農業林業知識，增添體驗民間生活的實習基地，鍛煉他們的自種自收的動手能力，滿足人們回歸自然體驗農村田園生活的需要。這樣既可豐富城里人生活，同時也成為農業結構調整的一種產業，為增加農民收入，豐富市場需求開辟新的渠道。農村修復傳統文化更有基礎，這樣能促進城鄉居民交流、溝

通人們的思想，弘揚并傳承先進傳統文化并融入到現代生活中，形成具有民族或地方特色的和諧社會氛圍，促進城鄉交融、和諧協調發展。 

5 加強林業科技研發創新 

目前，我國鄉村林業科技支撐能力不強。林業科技創新能力弱，科技成果轉化率低；林業科技人才缺乏，教育培訓工作相對滯后；林業技術推廣工作比較薄弱，從整體上看林業建設的科技含量不高。因此，新時期，鄉村林業必須要注重科技含量，加快保護與建設技術的發展，加快自然災害防治技術的開發，健全鄉村科技推廣體系，實現鄉村經濟發展與環境保護的“雙贏”效果。提供村民愿種、市場需要、效益較好的優良種苗，供其在庭院發展。做好庭院林木資源經營管理的技術指導，讓村民比較熟練的掌握培育方法，并協助村民搞好庭院結構調整，做到合理配置、規范種植。開展鄉林業站人員的技術培訓，系統傳授各類林果經營管理和鄉村林業評估等知識，讓他們認識鄉村林業，參與鄉村林業建設，并通過他們向更多的人廣泛的宣傳、傳授鄉村林業知識。在各村社選擇1名對林木資源經營管理感興趣且有一頂實踐經驗的村民為林技員，通過他們的示范、試驗、指導，帶動所有農戶積極參與，讓每戶村民掌握12項林業適用的技術，推動鄉村林業的發展。 

總之，鄉村林業要求在培育和保護森林資源、優化鄉村環境的同時，發展鄉村經濟、增加村民收入，促進鄉村經濟社會的可持續發展。 

 

參考文獻 

[1]艾連和，孟祥彬.生態環境建設與林業可持續發展探析[j].林業勘查設計，2005(1). 

篇7

40分鐘小腿痛麻減輕

國家發明專利ZL200810079827.0，“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”治療頸腰骨病，不論病情輕重（急、慢性期）、病程長短（1天-40年）、年齡大?。?-90歲），均可一小時見效，輕癥10次內、重癥20次內治愈。因頸腰骨病休息不能工作者，愈后可恢復工作；因頸腰骨病準備手術者，愈后可不用手術；愈后效果穩定，不易復發。

“頸腰骨病一小時見效”專利技術項目在本刊已經報道宣傳多年，受到了全國各地廣大讀者的關注，也受到了其他媒體的關注。為了見證該技術和項目的發展，5月3日，記者專程前往石家莊，再一次見證了這項技術的真實與效果。

記者：一小時見效得通過什么方式實現？見效率有多少？見效是否患者說了算？

朱利平：一小時見效是通過“朱氏骨液拔罐10分鐘+骨液TDP30分鐘”實現；一小時見效率可達95%，一小時無效的5%，有些會在第二天出現效果，他們還會過來治療。

一小時見效的效果完全由患者說了算，患者說有效，就進行下一步治療，即貼“液體骨貼”；患者說無效，就不再進行下一步治療，也不收費，即“一小時無效 分文不收”。

操作：以腰椎間盤突出為例：先在腰臀做“朱氏骨液拔罐10分鐘+骨液TDP30分鐘”，然后讓患者起來活動，確認見到效果，再貼“液體骨貼”4小時；如無效，則不再貼液體骨貼，也不再收費，即“一小時無效分文不收”。

記者：朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼有哪些優勢？

朱利平：1、成本低：朱氏骨液拔罐+骨液TDP（一次成本5-10元）+液體骨貼（一貼成本2元），具有效果好、成本低、安全、易操作，患者更易接受。2、起效快、治愈率高。3、液體骨貼一次貼4小時，夏天不影響洗澡，效果又非常好，價格低，一次一個效果，患者都很樂于接受，極少過敏。4、強力骨貼只在一些特殊情況應用，加盟培訓詳講。

記者：頸腰骨病病程長達三四十年的還能治愈嗎？

朱利平：頸腰骨病病程達三四十年，久治不愈，說明淺層、深層肌肉韌帶都有病變，傳統治療按摩正骨牽引膏藥、針灸打針、針刀埋線等，只能解決淺層病變，不能解除深層病變，所以就出現了治則輕、過些時間又復發，甚至加重的惡性循環。“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”對淺層、深層肌肉韌帶病變都可完全徹底的消除，使癥狀壓痛完全消除，所以，病程長達三四十年的頸腰骨病也能治愈。

記者：根據你的講述，頸腰骨病有很多是因為錯位導致的，通過咱們的治療能夠自動復位嗎？

朱利平：你說的是關節錯位、紊亂，腰椎側彎等情況，那是因為腰椎、頸椎、骨關節周圍拮抗肌力量失衡和肌肉韌帶無力造成的。正骨、牽引是借助外力來復位，因不能解決拮抗肌力量失衡和肌肉韌帶無力，所以穩定性差，復發率高?！爸焓瞎且喊喂?骨液TDP+液體骨貼”是通過增強肌肉韌帶力量，恢復失衡拮抗肌的平衡力，從而使錯位的頸腰椎小關節、側彎的腰椎自動復位，而且穩定，不易復發。

記者：腰椎間盤突出、頸椎病、骨質增生、椎管狹窄、膝關節退變，這些病在以往的治療中為什么反反復復？咱們頸腰骨病治愈后會復發嗎？

朱利平：咱們以腰椎間盤突出為例說明，傳統治療，如按摩、整脊、正骨、針灸、針刀、理療、膏藥、拔罐、刮痧、穴位注射、埋線等，治療只作用于淺層的豎脊肌、棘上韌帶、棘間韌帶，對于深層的腰方肌、腰大肌，后縱韌帶、前縱韌帶，則作用較小，治療不徹底，從而造成淺層病變消除，深層病變還在，過些時日又會復發。所謂復發，其時是根本就沒治徹底。

“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”不僅對淺層病變完全消除，對深層的病變也可完全消除，因治療徹底，一般就不會復發，不再反反復復。

記者：為什么治療期間不用休息，正常工作？已休息的也能恢復正常工作？

朱利平：“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”能夠快速修復損傷、消除病灶、解除病痛，增強肌肉韌帶力量、恢復拮抗肌的平衡，因此，治療期間不用休息，可以正常工作，對于已經休息的，治愈后也能夠恢復正常工作。

記者： 加盟者擔心所學技術效果與廣告不一樣？

朱利平：有這種擔心也很正常，許多加盟者面授時都講過上當受騙的經歷，我們向加盟者鄭重承諾：若效果與廣告不符，賠款一百萬。寧夏王漢廷先生，68歲，有頸腰椎病，學習五天，治療五次，基本治愈。

記者：加盟為什么一定要面授？患者為什么一定要過來治療？

朱利平：“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”“強力骨貼”只有面授系統掌握與之配套的正確用法，才會達到非常理想的效果；根據我們的經驗，過來面授的都能掌握好，效果也有保證，沒過來的，效果都打折扣?；颊哌^來也是接受正確的治療，保證效果。

記者體驗療效 患者印證效果

1、文亮記者患兩小腿內側痛麻5年，雖曾多方治療亦未減輕，因小腿內側肉少，拔不住罐，采用“骨液刮痧+骨液TDP”40分鐘，下床活動感受效果，活動后感覺痛麻減輕，壓痛部分消失減輕，上床貼“液體骨貼”，兩次病除過半。

2、河南患者葛明哲，坐一會起來腰就痛，此癥狀已6年了；江蘇患者張安祥，腰椎間盤突出5年，現癥腰左下肢酸痛麻；廣東江先生，外傷致腰痛4年。給他們三位先后做了“朱氏骨液拔罐+骨液TDP”，40分鐘讓他們下床活動體驗效果：葛明哲坐一會起來，腰疼輕了許多；張安祥腰下肢酸痛減輕，腳麻基本不顯；江先生腰右側疼痛減輕，左側夾脊出現新癥狀，這是深層病氣浮出的表現，也屬有效。待他們確定癥狀減輕后，再上床貼“液體骨貼”。次日葛明哲說坐會起來腰已不痛，一次而愈。

一、中國頸腰新論網：，我們能把千名加盟者的手機、姓名、地址，公之于眾，足見我們的真實與實力，大家可咨詢多位加盟者驗證效果，很多人都是咨詢了十余位加盟者才來加盟。加盟者在培訓期間可以免費治療。

二、加盟合作：

A朱氏發明專利班：“一次拿藥6000元+無醫學基礎面授4-7天+隨到隨學”即為加盟，加盟有區域保護，免費贈送以下諸班。

加盟者只有進行了面授培訓，宣傳才能寫“國家發明專利 一小時見效 一小時無效 分文不收”，因此，加盟者開店當月就可盈利，而且效益會越來越好。只有效果好、成本低、安全、易操作，才會效益好。

試用裝：強力骨液300元1瓶，液體骨貼500元100貼，強力骨貼600元12貼【加盟補藥，憑收據一月；患者無效退藥】

朱氏骨病治療點療法：1分鐘診斷，2分鐘定位，3分鐘治療，不需要記經絡、穴位。

專治：腰椎間盤突出、膨出、脫出、腰椎滑脫、腰椎骨質增生，腰椎管狹窄，腰肌勞損，棘上韌帶炎、壓縮性骨折，頸椎病，落枕，肩周炎，網球肘，腱鞘炎，半月板損傷、風濕性關節炎、膝關節退行性病變，跟骨骨刺，風濕；股骨頭壞死，類風濕，強直性脊柱炎；腰扭傷，踝關節扭傷、跌打損傷、滑膜炎水腫。

B傳統骨病技術班：

1、無創療法：理療、按摩、整脊、正骨、點穴、火療、拔罐、刮痧等20余種療法。

2、微創療法：朱氏熱電針（獨家技術）、火針、穴位注射、埋線等20多種療法。

C一次見效班：偏癱班；針灸班；前列腺尿頻尿急班（2-4次治愈）；乳腺增生與痛經班；產后風濕痛班；哮喘感冒鼻炎（有配方）班；D、靜脈曲張班（含配方）；慢性咽炎班。

微信QQ號：1063552620（長期免費技術支持 免費學習新技術）

郵政卡號：622188121000 8602 075

戶名：朱利平

石家莊?頸腰骨病?―小時見效?康復中心

總店：石家莊正定恒洲南街59號

分店：石家莊光華路與街交口東50米路南

門診電話：0311-89281238

篇8

一、基本思路

年初，我鄉圍繞“全面建設小康社會的宏偉藍圖”，根據縣委農業產業結構調整要有新突破的指導思想，依據本鄉實際，切實理出了一條以“蔬菜產業興鄉，科技推廣先行的思路，認真加強對蔬菜產業化的引導，依托本鄉“四季春蔬菜、花卉批發市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優良品種，并調動一切科技信息力量，做好產前、產中、產后服務，推動全鄉“三線十基地”全面開發，為完成年初計劃目標開好局。

二、圍繞目標，完成各項指標

黨委、政府憑借發達的交通優勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統的蔬菜種植習慣，理清工作思路，轉變干部作風，變指導為引導。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標：

(1)、蔬菜面積---發展到1.1萬畝，效益2800萬元

(2)、蔬菜單項人均收入----550元

(3)、張關畝等6個蔬菜專業村人均收入----1200元以上

(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上

(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20__戶以上。

(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓蔬菜科技人才600名

(7)、實現蔬菜基地10個(張關畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)

(8)、推廣先進生產模式15個

(9)、引進新品種69個

(10)、先進技術普及率90

(11)、優良品種覆蓋率100_

三、“三線十基地”蔬菜高效開發

鄉黨委、政府在理清思路的基礎上，著力抓好“三線十基地”建設，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業化。目的是較快形成規?；?、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：

(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式

(3)、以袁老家為中心的3500畝優質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式

(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式

(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式

(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業結構調整，顯著地增加了我鄉菜農今年的經濟收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設

1、圍繞領導決策搞好科學規劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。

2、實施“市場推動”戰略，促進基地發展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。

五、典型經濟效益：

1、××*村是我鄉的蔬菜專業村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業結構調整，溫棚發展到480架，人均蔬菜單項收入達20__元，占人均收入的75以上，

2、××*鄉的秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉科技人員的精心指導下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。

3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李電池組菜農代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復1.6畝大棚，采取規模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經濟收入2萬元以上。

5、張關畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)

6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。

六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業高效益

以鄉科技站、農技站為依托，先后引進國內外優良蔬菜新品種69個，經過試種示范，推廣穩定了45個 有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研16、碭椒1號等

西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；

甘蘭種：金春早8398等；

黃瓜種：津優1號、津春2號等；

芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；

豆角種：天子三尺綠、春條901等；

推廣的新技術35項：

(1)、溫室大棚多層覆蓋技術；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術；

(3)、西瓜嫁接抗重茬技術；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術”；⑹、無公害生物農藥應用技術；⑺、配方平衡施肥技術；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(10)、農藥混配防病治蟲新技術等。這些優良品種的引進和先進技術的推廣，給我鄉帶來了不可估量的效益。

篇9

【關鍵詞】PONC移動業務運營支撐網質量成本模型

Base PONC the reasearch of quality cost of China Mobile’s Business Operation Support Network

ZhangQiongFang

（China Mobile（Shenzhen）Limited ， Shenzhen 518048， China）

[Abstract] In the full-service competition era， the rapid development of multimedia and other data services have new demands of the construction of mobiles business operation network， the next-generation mobile operation support network will carry the task of supporting multi-service operations. However the current China Mobile Business Operation Support Systems are still exsiting some problems such as the lack of experience in system planning， system instability.That caused rework and loss of business and increased the cost of enterprise especially the potential quality cost.So base PONC the reasearch on quality cost of China Mobile’s Business Operation Support Network will help to find the inner resource of problems. Moreover， through fully software testing can reduce the quality cost of network and dig new profit growth point in China Mobile backdrop of cost reduction and efficiency.[Key words] PONC，Mobile business Operation support network，quality cost model

一、理論背景

本文所依據的理論背景是美國質量大師克勞士比（Philip Crosby）在20世紀70-80年代首次提出的POC和PONC的概念，該理論的來源背景是上世紀中下葉，伴隨著工業化進程，在質量管理領域，諸多管理學大師通過對生產制造中質量與成本關系的分析與研究，來尋找質量與成本結合最優點的方法。

克勞士比所提出POC和PONC理論簡要的概括為：企業的質量成本由失誤（返工）成本PONC和預防失誤所花費的成本即預防和鑒定成本POC共同構成。

PONC是指不符合要求的代價即失誤（返工）成本，是本文研究的重點。如果企業生產制造中放低對合理檢驗率的要求，就會造成較大的第一次不能做對的成本，也就是返工成本，包括了內部失敗成本和外部失敗成本。內、外部失敗成本的劃分點主要是指產品或服務是在交付客戶前還是交付客戶后未能滿足規定的產品/服務質量要求所發生的成本損失。內部失敗成本指的是交付前發生的成本損失，比較典型的如內部返工、缺陷修復等費用；而外部失敗成本指的是交付后發生的成本損失，比較典型的如客戶流失、客戶投訴與退貨、客戶服務、更換新產品等費用。

POC是指為符合要求付出的代價，包括預防成本和鑒定成本。預防成本指預防或減少不合格或缺陷所支付的成本，例如質量相關培訓、持續的過程改進、質量審計等；鑒定成本指為評定軟件是否符合質量要求而進行的實驗、檢驗和檢查的費用，典型的如軟件測試等相關成本?？藙谑勘壤碚摰馁|量成本構成具體如圖1：

通過上述理論的闡述，內外部失敗成本有部分來自企業內部，例如：返工、換貨、客服、投訴成本等，直接反映在企業的財務列支成本中，可稱為顯性質量成本。有部分成本是因產品或服務質量問題而導致的潛在客戶流失，發生在產品生命周期成本的消費者一方，脫離了企業內部價值鏈，也有學者稱其為隱性質量成本。隱性質量成本通常指可衡量而未衡量以及無法用貨幣衡量的機會損失，如顧客不滿或顧客流失。據調查，美國西屋電器公司（Westing-house Electronic Corporation）的隱性質量成本是顯性質量成本的三到四倍。隱性質量成本常常是企業難以發覺，但又存在潛在巨大損失的成本。

二、理論引入

上文我們引入了克勞士比的質量成本理論。接下來，我們將結合該理論探討中國移動的業務運營支撐網的質量成本構成。

首先，簡要介紹中國移動業務運營支撐網，該業務支撐網由多個業務支撐系統組成，主要包括BOSS（業務運營支撐系統）、CRM（客戶服務）和BASS（經營分析系統）和一些應用系統等。

對于中國移動而言，業務運營支撐網的建設是綜合系統軟件的開發與投產，且建設模式一般都采取系統規劃自身完成、系統開發與建設由外包廠商協助完成的模式，因此為了保障業務運營支撐網建設符合系統規劃和建設預期，保持正常健康運轉，中國移動需要在過程中投入較多的軟件測試工作來鑒定系統的合規性和運行的健康度。目前已開展的有BOSS、BASS規范符合度測試，以及拓展至網絡在線運營狀況的業務集成測試、電子渠道監控測試等。在這些針對第三方開發軟件的測試過程中，會發現系統因開發短板或性能不穩定等各種原因而導致的缺陷，這些缺陷會造成系統延時上線或更新、修復成本高，特別是直接影響到客戶體驗和感知的，將給移動帶來客戶端的業務流失損失，即隱性質量成本，這些將對中國移動在互聯網時代的競爭優勢帶來影響，也會影響到企業信譽和品牌。

三、質量成本模型研究

根據克勞士比的PONC理論，我們將從顯性質量成本和隱性質量成本兩個維度來分析。

1、顯性質量成本。通過對在建業務支撐系統上線前和上線后的測試，我們可以發現缺陷，并及時修復，但缺陷修復本身將帶來修復成本。根據軟件工程領域研究成果，產品投產后修改軟件Bug的成本是投產前的10倍，因此上線前后的修復成本將差異巨大，上線前測試出問題將更有助于節省成本。其次，我們可以發現在中國移動各省公司的系統建設過程中，存在人力、時間、工具、設備等重復投入，如果對各省的系統進行集中測試，將有助于節省成本。同時各省公司各自為政，基于非最優的方法開發的業務支撐系統，這些非最優方法將引起的額外建設成本，我們將其總結為試錯成本。同時，業務支撐系統建設質量問題還將引起客戶投訴，將會增加客戶服務例如客服熱線成本以及客戶投訴的理賠或其他成本，增加再次營銷的成本。

2、隱性質量成本。由于業務支撐系統例如BOSS系統承載著客戶計費等最為核心和敏感的功能，在運行過程中，如出現計費嚴重失誤等，將引發客戶流失的可能。此外，移動的測試部門還對移動通信網絡系統實時運行情況進行了在線測試與監控，以虛擬客戶方式開展的新業務集成測試為例，在對新業務的外部使用體驗的測試中發現，如果系統存在客戶訂購短信漏發、下發內容錯誤等缺陷，將直接帶來客戶的不良體驗。部分缺陷，例如訂購短信漏發，會直接造成客戶單業務訂購的損失。訂購時出現計費嚴重錯誤、超額重復計費、未及時進行業務關閉提示等客戶負面反映較大的缺陷，將直接導致客戶退網。其他關聯消費者的傳播，影響企業信譽。而客戶投訴或訴訟導致的媒體曝光，例如某天價微博事件等將導致企業品牌資產的無形損失。

通過以上分析，我們將質量成本模型總結如表1：

四、質量成本試算

基于以上分析，我們初步建立了中國移動業務運營支撐網質量成本模型，根據克勞士比等對普通制造業企業的分析，如圖2所示，一般來說PONC值會占到企業總銷售收入的20-30%之強，而軟件領域此數值可能更高。

移動業務支撐網的質量成本可能評估出來的數據是多大？我們可以用一些公開的業務數據進行模擬測算。根據某移動公司對其處于成熟期的數據業務流失率的統計結果顯示，一般月流失率都在3%左右，假定流失客戶中有1%是因為系統故障客戶感知不好導致的離網，那么僅該一項業務損失為：23.94億*3%*1%=71.82萬。而根據中國移動2012年年報和2013年半年報，客戶平均月離網率分別為3.25%和3.18%，且中國移動的數據業務有幾百項，綜合各系統故障而引發的客戶離網，其隱性的顧客流失成本將是可觀的數據，全網的顯性和隱性質量成本不容忽視。

五、總結

綜上所述，由于管、建分離，中國移動業務運營支撐網通過專業的測試中心進行測評，發現了全網質量成本特別是隱性質量成本的存在。如果我們能重視這些問題，通過測試反饋于系統建設方，以提高建設質量，將減少客戶端利潤的流失，降低質量成本，增加企業效益。

本課題有待繼續研究和探索之處是通過實證研究來分析網絡系統缺陷與客戶流失的正相關性，以及網絡系統質量引起業務流失比例的假設值驗證等。

參考文獻

[1]菲利浦?克勞士比.質量免費[M].山西教育出版社. 2011年6月

[2]寧宇.中國移動業務運營支撐網體系概述[J].電信工程技術與標準化. 2003年09期

[3]熊玉輝，呂正林，蒙琳.客戶感知理論及其體系的構建初探[J]，電腦與電信，2012年7月

[4]王靜潔.質量成本模型研究[D].中國知網優秀碩博論文，2008年10月

[5]武小軍.質量成本管理創新及信息化研究[D].中國知網優秀碩博論文，2006年10月

篇10

1 高效生態茶葉示范園區建設概況

遂昌縣省級現代農業綜合區位于遂昌縣中部的大柘鎮，規劃范圍涉及柘溪上村、柘溪下村、永安、黃、后垅、大田、新旦、北山8個行政村（村規模調整前13個村）.是以茶葉為主的綜合區，建設1.3萬畝高效生態茶葉園區、茶葉標準化加工園區和“龍谷麗人茶”旅游休閑觀光區，項目實施過程中增加了大柘茶青市場和“龍谷麗人茶”觀光園子項目。

2 規劃建設任務

2.1 高效生態茶葉示范園區：園區規劃投資2700萬元，建立高效生態茶葉園區、茶葉標準化加工園區、“龍谷麗人茶”旅游休閑觀光區。包括：新建和修復茶園機耕路3km、整修茶園作業道60km；新建蓄水池1000m3，增添茶園管理機械500臺套，殺蟲燈500臺，老茶園換種改植300畝，修建茶葉基地工作管理房100間，新建標準茶廠1座、茶廠建設和提升12座、茶廠無公害改造30座，完善茶鄉觀光園區道路網絡、完善大田村茶葉觀光園功能、組建茶藝及民俗表演隊伍，拓展農（茶）家樂建設規模，年培訓茶農1000人次等建設任務。園區建成后，高效生態茶葉園區年產量1300噸、產值6500萬元，茶葉標準化加工園區年加工量1200噸、產值5400萬元。

2.2 茶青市場：為解決茶季茶農占用公路經營，消除“馬路茶青市場”的交通安全隱患。2011年，園區規劃調整后，計劃投資850萬元，在大柘鎮柘溪下村（溪東）上旦源路口建設大柘茶青市場，面積20000平方米，包括茶青交易區10000平方米，停車場6000平方米，店鋪4000平方米。

3 園區建設情況

3.1 基礎設施建設：建成噴滴灌示范茶園3367畝、澆灌茶園500畝，建成茶園防霜風扇5臺、遮蔭簡易大棚35畝，地力提升17706畝；基本建成路、溝、渠配套的標準茶園示范基地8785畝；新建園區主干道20278米；新建茶園操作道和茶園自行車道86604米；新建排灌溝渠15515米；新建電力1100米；新建泵站4座、蓄水池3077 m3；種植綠化防護林3.45萬株，新安裝太陽殺蟲燈555臺，應用誘色板60.5萬片，添置茶園管理機械1255臺。

3.2 配套設施建設：累計優化改造茶廠13129平方米，其中：新建規模化標準化茶廠2座，茶廠標準化提升3座、清潔化改造30家；新建茶葉保鮮冷庫2座、450立方米。項目區新增茶葉加工機械3311臺套，茶葉加工機械節能改造500多臺。遂昌精誠茶業有限公司還建成了年產500噸的香茶連續化生產線和日產龍谷麗人200kg的龍谷麗人生產線各1條。龍谷麗人茶”旅游休閑觀光區的道路網絡、觀光園功能得到完善，大田茶葉休閑一條街、“龍谷麗人茶”觀光園正式營業。為解決茶季茶農占用公路經營，消除“馬路茶青市場”的交通安全隱患。從2012年規劃建設茶青市場，截止目前，已投資392.92萬元，完成33894平方米茶青市場的場地平整和1.2萬余平方米的茶青交易場所硬化工程。

3.3 科技應用：從2011年開始參與國家茶產業體系茶樹病蟲防控高水溶性農藥替代試驗示范課題研究；《遂昌縣茶樹病蟲害綠色防控技術的集成和示范項目》、《茶葉加工機械節能改造》、《生物質成型燃料在茶葉加工中的應用》等課題通過縣科技局驗收并獲市農業豐收三等獎。遂昌精誠茶葉有限公司參加“十二五國家科技支撐計劃課題”研究，研發的“精誠紅”、“陽陽紅”雙雙榮獲“中茶杯”名茶評比特等獎。建立低產低效茶園換種改植示范點325畝，引進推廣茶樹新品種6個，良種覆蓋率由項目建設前的80.0%增至2015年的97.02%。

落實責任農技推廣制度，建立了以園區為載體，以首席茶葉技術推廣專家為龍頭、茶葉技術指導員為骨干、責任農技員為基礎的三級聯動的技術推廣體系和示范基地、示范片、示范點三級技術示范體系，農業公共服務和科技支撐得到進一步加強。建立了茶葉科技示范戶140戶，縣、鄉兩級農技培訓制度健全，建設期間組織培訓農民8481人次，新增各類農民技能獲證人數70余人。輻射帶動全縣科技示范戶2532戶，培訓農民3萬余人次，初、中級評茶員、茶藝師、遂昌茶師等技能獲證人數350余人。

3.4 生態循環：園區在建設過程中緊緊圍繞發展生態循環農業，推進現代農業建設這一目標，著力發展農業和農村經濟，提高經濟效益和生態效益，實現可持續發展。園區內開展了一系列技術措施：一是全面推廣應用配方施肥技術，茶園秋冬季餅肥施用面積達到0.98萬畝，畝均餅肥用量從項目建設前的60kg增至2015年的150kg，畝均化肥用量從項目建設前的135kg下降至2014年的110kg。二是全面推行農藥減量方案，推廣誘蟲板和非化學防治方法，開展病蟲害綠色防控，建立茶樹病蟲監測點9個，開展病蟲害統防統治22847畝次；應用生物、物理方法防治茶樹病蟲害9596畝；應用太陽能殺蟲燈555臺、誘蟲板60.5萬片。三是農作物秸稈利用率從建設前的79.55%增至95.49%。四是廢棄農藥包裝回收處理率從建設前的33.51%增至96.21%。五是2013年園區基地通過無公害產品產地整體認證，成為遂昌縣規模最大的無公害農產品產地。

3.5 農產品質量安全：無公害標準化生產技術已覆蓋綜合區各產業區塊，2013年園區通過無公害農產品產地整體認定，共有1個產品通過綠色食品認證、3個產品通過無公害認證；建立生產檔案面積16548畝；增添農產品質量檢測設備3套，項目建設期內茶葉產品抽檢合格率均達到100%。

通過園區建設，2015年示范區茶葉產量1724.43噸，產值12431.72萬元（不包括二、三產業），分別完成規劃數1300噸6500萬元的132.65%和191.26%；比周邊同類茶園平均畝增產量40.74千克、畝增產值3345.46元。輻射并帶動周邊數萬畝相關產業發展，促進了全縣農業產業轉型升級和農民增收。

4 公共服務與社會化服務建設

4.1 建立了綜合區服務中心

由縣園區辦牽頭，縣農業局、林業局、大柘鎮人民政府及鎮農業公共服務中心、林業工作站等單位共同參與，整合鄉農業公共服務中心、林業工作站和縣農業、林業等主管部門的人力、技術和設備等資源，建立綜合區服務中心。2013年，大柘農業公共服務中心列入第二批基層農業公共服務中心創建點（浙農科發〔2013〕20號），并已全面完成創建工作。新建綜合區服務大廳108m2，檢測室14 m2；購置了土壤肥料養分速測儀、土壤墑情速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲測報燈、手持GPS、PH計、鹽度計、孢子捕捉器、電子天平、烘箱、便攜式水質快速檢測儀等設備。鎮農業公共服務中心和林業工作站的15名工作人員和農林主管部門10名產業專家輪流值班，為綜合區內及周邊農戶提供涉農政策咨詢和、耕作技術、栽培技術、病蟲害防治技術、產品檢測、銷售信息等產前、產中、產后的全面、系統、一體化的服務。

4.2 全面落實責任農技推廣制度

建立了以園區為載體，以首席茶葉技術推廣專家為龍頭、農林技術指導員為骨干、責任農林技術人員為基礎的三級聯動的技術推廣體系和示范基地、示范片、示范點三級技術示范體系，為全面提升我縣農產品，縣委縣政府出臺了鄉（鎮）、街道責任農技員要切實履行農技推廣、動植物疫病防控、農產品質量監管等“三位一體”農業公共服務職責。（遂政辦發（2011）114號）

4.3 打造新型職業農民

以提高農民素質、解決農民難題、推廣新技術為出發點和落腳點，建立起鄉（鎮）、村、戶三級示范培訓體系，根據不同推廣時期，通過開設技術講座、科技下鄉、科技趕集、現場培訓、實地示范、農村教育網絡等多種形式，推廣茶葉產業高效培育技術等實用新技術，提高了廣大農民的經營管理水平。綜合區建設期內，新組織培訓農民8481人次，通過培訓，造就一批懂技術、善經營、會管理、能夠從事專業化生產和產業化經營的新型職業農民、農業生產技術骨干和農村科技致富帶頭人。據粗略統計，綜合區內新增各類農民技能獲證人數70多人，其中朱飛龍等32位茶農考取了初、中級茶葉加工、評茶員證書。

4.4 建立科技示范戶

注重培養有技術、有超前意識、有影響力的實用人才為農民示范引路，成立了由示范戶組成的農民技術服務團隊，大力推廣和宣傳培養新型農民的好經驗、好典型、好做法，建立了科技示范戶140戶，科技示范戶以現身說法的方式推廣實用新技術，以鄉音土話傳播科技新知識，以身邊典型帶領群眾增收致富；據不完全統計，園區建設期間，輻射帶動2500多戶普通農戶實行標準化生產。

5 取得的效益

5.1 經濟效益

通過園區創建，園區總產量、總產值和綜合效益均比創建前有顯著提高。2015年，茶葉總產值12431.7萬元（不包括二、三產業），完成規劃6500萬元的191.26%，畝均產值達到7021元，比實施前畝均增加產值2724元，畝均增加純收入1932元，比周邊同類單位增收45.61%，經濟效益顯著。園區所在的大柘鎮農民人均純收入由2009年的6567元增加到2014年的13495元，為規劃目標8500元的158.76%，比創建前增長105.50%，農民依靠產業發展增收明顯。

通過園區創建，帶動和輻射全縣實現茶葉總產量9652.8噸，茶產業總產值65485.76萬元，全縣農民人均純收入由2009年的5615元增加到11744元，全縣新建2座浙江省標準化名茶廠；初制茶廠由2009年的500座增加到2015年的790座，改建茶廠93座；新增加工能力2000噸，新增產值18500萬元；統防統治、綠色防控面積2012-2014年共計50545.3畝，完成計劃17000畝的336.33%。從2011年開始參與國家茶產業體系茶樹病蟲防控高水溶性農藥替代試驗示范課題研究和《遂昌縣茶樹病蟲害綠色防控技術的集成和示范項目》的推廣應用，大大降低了害蟲蟲口密度，從而減少農藥使用次數和使用量，化學農藥使用量比農戶自防區減少40%以上，每畝節約病蟲防治成本250元左右，每畝挽回病蟲損失400元，大大降低了農藥殘留，同時減少了害蟲產生抗藥性，茶葉衛生質量明顯提高。

5.2 社會效益

一是通過園區基礎設施建設，園區的交通水利條件和農業生產經營條件全面改善，不僅提高了農民生活質量，農業生產環節機械化、自動化等先進設施應用率明顯提高，生產成本和勞動強度降低，勞動生產效率明顯提高；二是通過生態高效茶葉示范園區建設，促進了農業產業結構的調整和優化；三是通過茶葉標準化加工園區生產線建設，提高了農產品質量，大幅度提高了園區內茶葉產品的附加值；四是通過旅游休閑觀光區建設，延伸了產業鏈。通過園區創建促進了一、二、三產業的全面發展，輻射帶動全縣茶葉生產和農村休閑旅游等相關產業發展，促進了全縣農業產業轉型升級，拓寬了農民就業機會，增加了農民收入，實現農民持續增收、共同富裕，實現城鄉統籌發展，城鄉環境面貌得到改善。