企業綠色管理體系范文
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篇1
摘 要 現今社會不斷發展進步的經濟,不斷創新的管理理念,迫使現代企業的財務管理體系也不斷變化、創新、向綠色管理體系邁進。綠色財務管理體系是以綠色財務管理的理論為基礎,把生態效益和社會效益指標融入其中,且在法律允許的范圍內,實現可持續利用資源,促進經濟發展,獲取利益的目標。本文首先簡單闡述綠色財務的基本概念,然后介紹了建立綠色財務管理體系的意義和方法。
關鍵詞 綠色財務管理體系 體系構建
一、現代企業綠色財務管理體系概念
綠色財務管理就是在相同基礎上把社會背景的效益性、現代企業的盈利性、自然資源的有效性和環境的保護性進行思考比較的一種財務管理理念,解決企業發展與社會生態無法和諧共生的問題是其主流思想,有些企業為了實現自身的經濟發展損壞了生態環境,這是不道德的,所以建立綠色財務管理體系迫在眉睫,是關系到企業和社會和諧發展的重要因素??傊?,就是要現代企業了解可持續發展觀念并運用到企業的建設發展中,讓企業管理者把眼光放開,不僅僅局限在自身企業的發展,還關注到其他企業和社會的可持續發展以及長遠發展。所以建立綠色財務管理體系對企業長遠穩定發展,社會資源的有效利用有重大作用。綠色財務管理體系與傳統財務管理有很大區別,綠色財務管理體系更注重經濟效益和社會效益的統一,更強調自然再生產與社會再生產的協調,承擔了更多的社會責任。
二,綠色財務管理體系建設的意義
1.綠色財務管理系統能使企業滿足市場競爭的需要和發展。隨著公眾環境意識的加強,當選擇消費品時越來越多的消費者已經逐漸了解到生態環境破壞和污染所帶來的各種危機、傷害和嚴重程度,選擇商品的方法也逐漸向“綠色化”靠近。一個想要贏得市場競爭地位很長時間的企業,就要取得社會大眾的理解和支持,應該積極使用綠色財務管理的政策,并通過綠色生產獲得綠色經濟利潤,這樣才能獲得長期的發展前途。所以,構建綠色財務管理系統可以使企業的產品“綠色化”,適應社會和經濟發展的需求。
2.綠色的企業財務管理系統可以受到政府的大力支持。隨著環境和資源問題越來越被大眾關注,人們逐漸了解改變傳統的經濟模式是解決該問題的關鍵?,F今法治環境良好,對任何一個想長久持續發展下去的社會經濟活動來說,除了政府的大力支持和社會公眾的理解,法律許可和批準也是很重要的。企業作為一個經濟社會活動的基本單位,是社會財富的創造者,是資源的消耗者,它對保護資源應該承擔不可推卸的責任。因此,構建綠色財務管理系統可以幫助企業改變傳統的經濟模式,獲得公眾、政府和法律的支持和認可,幫助企業實現盈利的目標。
三、建立企業綠色財務管理體系
1.籌集資金方面
構建綠色財務管理系統,籌集資金主要有融資渠道、綠色籌資率、綠色項目融資所占比例。企業籌集資金的融資過程中要采用綠色融資方式,這樣可以反映社會公眾是否認可企業綠色項目。綠色融資率是指企業所有融資項目中,綠色項目融資的比例,這在一定程度上可以反映企業的綠化和環保程度。比例越高,企業的綠色融資能力越強,企業的綠色融資效率越高。
2.投資率方面
投資效率在構建綠色財務管理體系中分成綠色投資率和節能率。節能率是在綠色投資前單位產品能耗的消耗比例。這些指標反映了企業進行綠色投資效率,另一方面,反映了成本節約和環境效益。節能率越高,綠色投資的效率越高,節約成本越多。綠色項目投資收益率是指投資的企業項目比例,可以反映企業財務管理的能力。
3.操作效率方面
籌集資金主要分為綠色業務成本率、現金平衡度,懲罰變化和綠色工藝條件優惠。綠色經營成本率將不可避免地涉及到公共或消費者的理解,一方面可以改善企業的聲望,另一方面可擴大其市場份額。在被認同的過程中,企業必須加大宣傳成本投入,成本將會減少企業的利潤,所以這個成本投入,要結合企業的利潤情況而定?,F金使用程度是指現金流入占一定時期內的現金需求量的比例。這是需求平衡原則在財務管理,保持工作的資本狀態平衡上的要求,這樣既可以保持充分供應資金,也可以避免閑置費。綠色財務管理也理當如此。這個指數最好是接近一致。這個指標反映實現綠色財務管理中減少環境問題的程度,也反映了政府鼓勵綠色項目,反映了企業綠色財務管理可得到的無償資金數量。
4.經濟效益方面
構建綠色財務管理系統,主要分為企業經濟效益貢獻值、資本保值增值率和項目凈流量。企業的貢獻值指的是企業交稅后的凈利潤,稅收和工資的和。企業貢獻價值由公司的投資者、債權人、政府、職工的總貢獻量反映出來。資本保值增值率是指最終的所有人比例占初期所有人權益的比例,通過扣除通貨膨脹等因素,反射資本價值。要注意,在計算最后的權利所有者利潤時,必須要清除新增加的投資和國家政策變化的因素。只有這樣,我們才能真正反映企業資本的價值??梢灾苯訌默F金流量表中得到現金凈流量,但我們關注的不是所有的現金流量,因為企業持久的現金需要只有經營活動產生的現金流量才可以滿足。
總結:現代企業生產經營活動的核心是實現可持續發展和倡導循環經濟。人類與社會的和諧發展問題已成為全世界人們關注的熱點,因此建立企業綠色財務管理體系對人們來說至關重要,相信隨著我國企業綠色財務管理體系會隨著市場經濟的發展和市場經濟制度的健全而越來越完善。
參考文獻:
[1]沈宏益,毛陽海.企業綠色財務管理體系構建.管理論壇.2012(7).
篇2
Chang Yuan
(Nanchang Construction Engineering Group Co.,Ltd.,Nanchang 330038,China)
摘要:“可持續發展”思想深入到生活中的各個角落,綠色服務和環境管理理念在物業管理中也愈發流行,在低碳經濟盛行的時代背景下,綠色物業管理是一種趨勢,更是一種必須,是不斷滿足業主需求的必由之路。
Abstract:"Sustainable development" penetrated into all aspects of life. Green service and environmental management idea is more and more popular. Under the background of low carbon economy, green property management is a trend, more a necessary to meet owner's requirements.
關鍵詞:綠色建筑 物業管理 啟示
Key words: green building;property management;enlightenment
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2011)19-0117-01
1國內外綠色建筑相關研究
可持續發展的人居環境是各國建筑業追求的目標,面對高能耗、高污染的現狀,推行綠色建筑、智能建筑、節能建筑刻不容緩。許多國家和組織都在綠色建筑方面制定了相關政策和評價體系,有的已著手研究編制可持續建筑標準。由于世界各國經濟發展水平、地理位置和人均資源等條件不同,對綠色建筑的研究與理解也存在差異。
1.1 國外綠色建筑評價體系發達國家已經建立起比較成熟的綠色建筑評價體系。英國于1990年提出的BREEAM是世界上第一個綠色建筑綜合評估系統,也是國際上第一套實際應用于市場和管理之中的綠色建筑評價方法,其采用了一個相當透明、開放和比較簡單的評估架構,主要評估條款包括管理、能源、健康舒適、土地使用、選址的生態價值等九個方面。美國LEED體系分場地規劃、材料與資源、室內空氣質量和創新等六個方面進行評估,建立了可以識別的全國性“認證”來改變市場走向。多國GBE是有加拿大等14個西方主要工業國家共同提出的,具有很好的通用性與靈活性,適用于辦公建筑、集合住宅、學校建筑三種建筑類型,其評估內容主要涉及了資源消耗、環境負荷、室內環境質量、成本等六大方面;澳大利亞的NABERS評估對象為已使用的辦公建筑和住宅,是一個對建筑實際運行性能進行評價的系統,它分為辦公建筑綜合評估、辦公建筑基礎性能評估、辦公建筑用戶反應評估、住宅評估四個方面。此外,日本CASBEE、德國DGNB、法國HQE也較為有名。
1.2 國內綠色建筑評價體系為促進綠色建筑的發展,我國于2006年頒布了《綠色建筑評價標準》(以下簡稱《標準》)?!稑藴省分饕糜谠u價住宅建筑和辦公建筑、商場、賓館等公共建筑,該體系包括6大指標:節地與室外環境;節能與能源利用;節水與水資源利用;節材與材料資源利用;室內環境質量;運營管理(住宅建筑)和全生命周期綜合性能公共建筑)。每種指標分為控制項、一般項和優選項3類。其中,控制項為必備條款,優選項主要指實現難度較大、指標要求較高的項目。按滿足一般項和優選項的程度,綠色建筑劃分為1、2、3星級。
2運用綠色建筑評價體系實行綠色物業管理
2.1 “四節”與“一環?!毕嘟Y合,體現“綠色”理念鑒于我國人口資源的嚴峻形勢,轉變發展方式,節約資源能源,是現實的選擇,而其中最重要的,便是轉變資源利用方式??偫硖岢觥凹涌燹D變經濟發展方式,調整優化經濟結構”,要打好節能減排攻堅戰和持久戰。根據綠色建筑評估體系,“四節”即節地、節能、節水、節材,它不僅強調了“節”,保證建筑用材、建筑施工、建筑管理充分體現“綠色”理念,還與“保護環境”密切結合,宣傳環保意識,提倡環保行為,保證建筑指標與管理效果雙向達標。
2.2 過程控制與前饋、反饋控制相結合,突出“過程管理”綠色建筑評估體系充分體現了管理學的一大職能――“控制”??刂?,即監視各項活動以保證它們按計劃進行,并根據動態環境進行糾偏的過程。有效的控制系統可以保證各項行動完成的方向是朝著達到組織的目標,過程控制作為管理中的監督行為,發揮著重要的作用。綠色建筑評估體系從建筑規劃、設計、施工階段到整體運營管理階段,實行一系列的監督措施,不僅從源頭上遏制了“浪費”、“污染”行為的產生,而且保證整個管理過程具有整體性、系統性。
2.3 定量與定性相結合,等級評價制度共同實施《綠色建筑評估標準》中控制項、一般項、優選項的規定,彌補了不同類型企業成本問題,企業可依據自身情況盡力達到指標要求。《標準》吸取了國內外特別是新加坡綠色建筑的實踐經驗,并結合近年來綠色建筑新發展,深化評價內容,改進體例及評分方法,創新性強。
2.4 系統性與靈活性相結合,建立整個生命周期監測機制綠色建筑的評價是一個過程管理,而不是最終的一個標簽,另一方面,還必須對建筑物進行全年能耗模擬和評估。在物業管理過程中,必須要對建筑物及其物業設備進行實時監測,確保從建筑物的建造方法、材料選擇、裝修過程、設備運行等方面都要體現綠色物業管理的精神。
3實行綠色物業管理的未來發展趨勢
3.1 規模化管理,行業協會發揮橋梁紐帶作用物業管理是市場經濟的產物,目前除少數城市外,絕大多數城市的綠色物業管理市場尚未形成。物業管理行業充分號召各主體企業遵照《綠色建筑評估標準》要求,并結合各企業自身特點,以不同程度推行綠色物業管理,進而形成規模效應。行業協會應在尊重企業自主發展的基礎上建立起政府與企業的溝通橋梁,隨時向政府反映企業在推行“綠色物業管理”中的問題困難,并定期協助政府開展物業管理行業“環保質量”調研和統計工作,為政府制定改革方案、發展規劃、產業政策等提供預案和建議。
3.2 規范化管理,操作流程與評估體系配套施行《綠色建筑評價標準》對綠色建筑予以了詳細的指標規定,而綠色物業管理在遵循其基礎上應有配套的管理績效界定和評估標準。不僅如此,操作流程也需要制定詳細的細則和條例。物業管理企業應定期對評價體系進行評審,以確保環境管理體系的持續適用性、充分性、有效性。如果有所不足,就應進行持續改進。只有這樣,才可通過對體系不斷修正與完善,達到改進綠色管理的目的。
3.3 開放化管理,學習先進方法并加以創新施行開放化管理,應將綠色物業管理延伸到規劃、設計、施工的各個階段,這種生命周期監測管理機制具有良好的監督效應。我國綠色物業管理尚在起步階段,應在學習國外先進管理措施的基礎上,建立一套自己的評估標準?!毒G色建筑評估標準》為綠色物業管理提供了良好的借鑒,那么,作為房地產行業后續階段的物業管理,建立一套完整完善的操作流程和評估體系十分必要。因此,物業管理企業需要在學習國外先進做法的前提下,加以揚棄,取其精華去其糟粕,提高自主創新能力。
篇3
關鍵詞:農產品;質量安全;管理體系
中圖分類號:F913.33 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170632227
重慶市已經構建了2個部級農業環境以及農產品安全質量相關檢測機構,11個市級農產品以及農業生產資料相關檢測機構和9個區縣級農產品相應質量安全檢測站,可以給農產品質量安全相關管理工作提供比較全面的數據資料,可是質量安全管理效率依然有待提升。
1 體系建設研究具體內容
站在系統角度進行分析,對于農產品質量安全具體管理體系建設來說,其主要研究內容包含下列方面。
1.1 分析農產品質量安全具體管理體系理論
深入分析并且考察農產品質量安全相應管理系統的具體結構、主體和該系統運作所具有的復雜性,詳細分析農產品質量安全具體管理體系所處研究背景、產生的意義以及價值。對農產品質量安全相應管理體系的具體理論研究,重點是調查研究農產品質量安全相關管理對象[1]。
1.2 處理農產品質量安全具體管理體系構建中存在的問題
應該依據重慶市農產品安全具體管理體系構建現狀、產生的問題、問題出現根源和有效解決方法深入開展研究工作,并且提出合理處理問題的對策以及措施。尤其對于不法分子造成的投機取巧、產品弄虛作假、刻意哄抬價格以及魚目混珠等現象,應該采取有效的打擊手段和相應制度性管理措施。
1.3 農產品質量安全有效管理體系建設的相應措施
比較我國農產品質量安全具體管理體系以及國外有效體系,找出我國具體管理體系存在的不足之處[2]。結合重慶區域農產品質量安全具體管理體系構建實際情況,分析其中需要改進的地方,從而使農產品質量安全具體管理體系更加完善。
2 明確體系建設具體指導思想以及目標
通過過去的不斷實踐,現階段我國農產品質量檢測、認證以及標準化體系具體框架已經基本上形成,給農產品質量安全具體管理體系的體制建設帶來了基礎以及前提條件,可是依據實踐效果可知,我國和西方發達國家相比依然存在較大差距:運行管理比較落后、缺乏檢測能力以及人員素質水平較低等。
2.1 指導思想
對于農產品質量安全來說,不僅應該保證生產質量,還需要嚴格的監管,檢驗檢測方法是確保農產品質量安全的一個主要支撐[3]。針對農產品具體質檢體系的構建以及管理,一定要遵循公益這一原則,采取依法推進以及規范建設手段提升體系運行管理實際水平,依據科學規劃、有效布局、公正為民以及技術優先方針,顯著提升這一質量監管體系所具有的服務能力。
2.2 構建目標
應該科學有效地推進農產品合理質檢體系的構建,對運行保障、項目以及機構管理和團隊建設進行不斷的強化,增強技術能力,保證檢測結果具有足夠的可靠性,為當地農業發展以及農產品安全提供服務,大力推行合法資質的有效認定,提高體系運行管理水平,構建比較完善的農產品標準化生產體系、具體市場準人體系、科學質量檢測體系以及農產品質量安全具體監管體系等。
3 建議
3.1 建立差異化分層次具體質量安全體系構建政策
目前,農產品質量安全相關體系慢慢產生了一種分層次發展趨勢,對于基礎性以及高端性農產品來說,其采取的生產方式、實際消費方式以及銷售方式均具有非常大的差別[4]。所以,需要依據其不同特征建立差異化具體支持政策。生產基礎性農產品的時候,為了確保其質量安全,當地政府必須承擔主要責任,建設支持無公害相應農產品生產基地,并且對農民合作社里面的治理結構進行不斷的完善,與合作社規范化以及標準化發展保持一致,大力扶持無公害農產品的市場營銷以及農超對接。在生產相應高端性農產品的時候,當地政府要將引導作用有效發揮出來,制定發展規劃,獎勵那些創建綠色無公害農產品品牌的企業,并且提供一定投融資支持,比如財政投資參股、貸款擔保以及J款貼息等。
3.2 制定可行性比較高的綠色無公害農業發展規劃
當地政府必須基于目前產業發展規劃合理銜接的條件下,結合本地土壤、水質以及空氣環境條件與農產業實際情況合理規劃綠色無公害農業有效發展 [5]。選擇條件比較適宜的位置規劃發展相應綠色無公害農產品生產基地,條件允許的情況下,需要打破行政區劃開展規劃工作,大力扶持本地規劃區里面的龍頭企業,并給予一定的獎勵,正確引導綠色無公害農產品生產基地里面的農戶把那些承包地利用租賃以及入股方式移交給龍頭企業,從而有效提高綠色無公害農產品生產基地所具有的規范化以及集約化程度。
3.3 建立農產品產業鏈具體整合機制
整合農產品整個生產、加工以及銷售過程能夠對農產品安全質量起到有效控制作用。建立農戶、農業合作社以及無公害農產品生產基地整個產業鏈具體整合機制,必須對合作社以及村級集體經濟之間的關系進行有效處理,大力支持以及鼓勵跨區域、復合型以及多功能合作社的有效發展。針對綠色無公害農產品,可以將龍頭企業當做主體,開展產業鏈整合工作[6]。主動引進實力比較強的龍頭企業來有效打造綠色無公害農產品產業鏈,并且支持企業在農產品產業鏈前端有效控制品種,在其中端有效控制生產以及加工過程,在其后端有效控制產品銷售市場,保證農產品從生產環節一直至銷售環節都足夠安全。
3.4 不斷提高農產品相應質量安全技術
不斷提升公益性農技具體推廣服務體系確保農產品質量安全所具有的服務能力以及服務強度,構建專門滿足生產者實際需求的合理農技服務機制。大力扶持本地龍頭企業對相應綠色無公害農產品生產技術的有效改造升級以及科研攻關工作,對綠色農產品生產以及認證技術規范進行不斷的完善,使其更加細化,促進其和國際標準相符。
3.5 對管理體系構建中政府合理購買服務機制進行探索
應該選擇達到標準要求的相應合作社以及龍頭企業進行合作,并且簽訂農產品質量相應委托檢驗檢測具體協議,委托其有效檢測某一片區里面的農產品質量。當地政府應該提供檢測需要的機器設備以及技術指標,嚴格監管合作社以及龍頭企業產生的行為,并且支持中介機構以及第3方企業對農產品質量安全具體追溯系統進行研究。其中前期讓當地政府出資委托相應企業追溯其中一些農產品質量安全,等到后期的時候就引導和別的企業之間的商業合作,并提供有效質量追溯服務。
4 結束語
安全管理體系的有效構建能夠推動我國農業的進一步發展,給人民健康帶來保障,是使我國社會以及經濟實現和諧穩定發展目標的關鍵。所以,我國各個地區應該結合當地農產品質量安全實際情況,構建可靠性比較強的管理以及檢測體系,并且對其進行不斷的完善,以此來讓綠色農產品生產以及認證技術規范,盡量和國際標準接軌。
參考文獻
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[4]戴萍,盧偉偉.農產品質量安全管理體系存在問題和對策[J].北京農業,2014(36):291-292.
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篇4
HSE管理體系(Health Safety and Enviromen Management System)即健康、安全與環境管理體系,是按照戴明模式建立起來的由若干個相互關聯的要素組成的,以預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進為特征的科學管理體系。
戴明模式(PDCA)由“計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Act)”四個階段的循環組成,在此基礎上形成的HSE管理體系循環鏈體現了多層次管理和持續改進的概念。它是企業現有的多種健康、安全和環境要素按照上述標準和要求建立起來的動態體系,其有效管理是通過控制那些關鍵過程和活動實現的。在具體的企業生活中,HSE管理體系將健康、安全、環境融為一體,將企業追求最大利潤的天性逐步變為保全生命質量、保護環境的持續利用與追逐利潤并重,使企業的管理目標特別突出了人的健康、安全和環境保護。
二、現代石油企業推行HSE管理體系的必要性
(一)適應經濟全球化的現實需要
在經濟全球化不斷地深入發展的現實環境下,石油行業與世界接軌、與行業同步是現實所需、當務之急。HSE管理體系是我國石油業與國際石油界縮小差距、參與國際市場競爭、打破行業壁壘的有力武器。只有遵循同樣的健康、安全與環境標準和規則,才會與國際同行站在同樣的企業高度上,爭取到業界的認可和尊重以及擁有國際話語權,更好地維護在世界市場上的國家利益和權威,也才能更多地引進國外的先進管理方法和吸納更多的先進人才,實現技術創新和企業結構的優化升級。
(二)建設和諧企業與和諧社會的需要
建設和諧企業的內容包括職工的生命健康、人身安全和企業的安全、發展以及企業對社會環境、人文環境的影響和貢獻等。HSE管理體系的建設和完善可以為企業的可持續發展、職工的健康安全、自然資源的高效利用、自然環境的保護提供一道屏障,實現企業內部團結友愛、充滿活力、誠實信用、健康安全、綠色環保、開拓創新的和諧發展。這對職工、企業和社會來說都是很有必要的,只有局部的和諧才會有社會整體的和諧。
(三)響應國家可持續發展戰略的需要
HSE管理體系能夠滿足國家對健康、安全和環境的法律法規要求,為企業和社會環境的可持續發展和原材料、能源的綠色生產、消費提供一種路徑。由于石油企業的行業特殊性使得它本身具有建設HSE管理體系的現實性和必要性,石油行業在生產、儲運和利用過程中所發生的事故以及所產生的社會危害是不言而喻的,因此作為一個能夠減少損失、控制災害的HSE體系,它的建設是行業發展的必由之路,也是企業可持續發展的必然選擇。從宏觀來講,只有企業實現了可持續發展,企業職工人身健康得到保障,資源利用和環境保護都得到提高,才能加快國家可持續發展戰略的貫徹落實。
三、現代石油企業建立HSE管理體系的建議
(一)建立系統的HSE管理方法和科學的HSE管理模式
目前雖然不少企業已經有了一套現行的有效管理模式和制度,但是它們各管一方,健康、安全和環境管理有時各行一套,尚未形成科學、系統、持續改進的管理體系,各自為政、惡性競爭使得統一標準的系統的HSE管理體系難以形成,在很大程度上限制了其科學性、指導性和實用性的發揮。另外,HSE管理體系的思維模式與國外的管理思想存在較大差距,如普遍缺乏國外的高層承諾和“零事故”思維模式,所以科學的系統的統一的HSE管理體系的建立仍舊是一種現實的期待。
(二)與時俱進地豐富和完善HSE管理體系
經濟全球化使得企業的更新換代加速,競爭壓力進一步加強,企業規模的擴大和競爭力的提高必須以此為標準并不斷地與時俱進,才能在現有的環境中具體地分析企業的健康、安全和環境方面關鍵要素的變化發展并進行重點控制,實現HSE管理體系的動態循環和修復,不斷地提高企業的應變力和解決實際問題的能力。
(三)不斷地實現HSE管理體系的創新和優化升級
篇5
關鍵詞:綠色施工、保護環境、可持續發展、企業責任。
中圖分類號: TQ639.2文獻標識碼: A 文章編號
我國正處于工業化、城鎮化和新農村建設快速發展的歷史時期,深入推進建筑節能,加快發展綠色施工面臨難得的歷史機遇。目前,我國城鄉建設增長方式仍然粗放,建造和使用過程能源資源消耗高、利用效率低的問題比較突出。大力發展綠色施工,以綠色、生態、低碳理念指導城鄉建設,能夠最大效率地利用資源和最低限度地影響環境,有效轉變城鄉建設發展模式,緩解城鎮化進程中資源環境約束;能夠充分體現以人為本理念;能夠全面集成建筑節能、節地、節水、節材及環境保護等多種技術,極大帶動建筑技術革新,直接推動建筑生產方式的重大變革,促進建筑產業優化升級,拉動節能環保建材、新能源應用等相關產業發展。因此發展綠色施工對我國的環境保護有很重要的作用。能夠很好的改善建筑施工對環境的污染,下面就施工企業對“綠色施工”的發展和改進談一些體會。
一、 綠色施工的概念及管理
1、綠色施工的概念
今后建設工程領域的發展方向是:利用先進的科學技術、節約資源、提高生產效率,堅持以人為本的理念,走低碳、綠色的發展之路,促進社會的可持續發展。在當今時代背景下,綠色建筑和綠色施工技術便應運而生,并將成為未來發展的主要方向。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段,是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。
2、綠色施工的管理內容
綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理 5 個方面。綠色施工管理要求:建立綠色施工管理體系,并制定相應管理制度與目標,對整個施工過程實施動態管理,加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。
二、 綠色施工的現狀及其影響因素
1、綠色施工管理現狀
與國外相比,綠色施工在我國尚處于起步階段,大部分企業僅僅關注的表層上綠色施工,如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等,對綠色施工的理解不全面、不完整,對綠色施工技術也是被動接受,仍以傳統的思維模式和規范的施工方式進行施工。
2、綠色施工管理主要影響因素
1) 綠色施工意識缺乏
由于缺乏大力度的宣傳,再加上建筑行業多用的是農民工,教育水平偏低,在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識,工地的一些技術人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一,對傳統的一些不良做法已習以為常。
2)綠色施工成本較高
因綠色施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材),先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好,但是常常由于制造成本較高而得不到采用),政府沒有相應的要求和補貼等原因,施工企業都不會主動實施綠色施工,其結果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。
3)新工藝新產品推廣利用的意識淡薄
由于我國施工企業普遍存在人員素質整體不高、企業管理水平較低的現象,企業對可持續發展缺乏重視,仍采用傳統的落后的施工工藝和設備,對成熟的新技術、新產品、新工藝用的不夠。
三、 綠色施工的發展前景
1、國家對綠色建筑列入中長期規劃
我國政府在 2006 年出臺了《綠色建筑評價標準》、《綠色建筑技術導則》,把綠色建筑列入國家中長期發展規劃,以國家綠色建筑標示、示范工程推進綠色建筑工作的開展。查閱有關資料顯示,2012 年 5 月 6 日,財政部與住房和城
鄉建設部聯合《關于加快推動我國綠色建筑發展的實施意見》(以下簡稱“實施意見”),提出國家將通過財政激勵機制等多種手段,對星級綠色建筑進行補貼,力爭到 2015 年新建綠色建筑 10 億平方米,并大力推進新型墻體材料建筑應用比例達到 75%以上,到 2020 年綠色建筑占新建建筑比重超過30%。今年以來,我國已關于推廣金太陽、長江中下游及北方地方建筑節能改造、可再生能源建筑應用等多個文件,綠色建筑產業市場空間預計將達上萬億元。這預示著中國綠色建筑將進入高速發展時期。
2、推動綠色施工,施工企業自身發展的需要
此次出臺“實施意見”,是我國首次以正式文件形式提出未來綠色建筑發展目標。此前,中國已將綠色建筑納入“十二五”規劃。從這方面來看,綠色施工必將在建筑企業被全面推廣,這種全新的施工理念也將帶給建筑企業經濟、社會、環保 等多重的應用價值。
四、 施工企業對綠色施工管理研究與改進
科學管理與施工技術的進步是實現綠色施工的唯一途徑。建立健全綠色施工管理體系、制定嚴格的管理制度和措施、責任職責層層分配、實施動態管理、建立綠色施工評價體系是綠色施工管理的基礎和核心;制訂切實可行的綠色施工技術措施則是綠色施工管理的保障和手段。兩者相輔相成,缺一不可。
1、奠定綠色施工管理的基礎
綠色施工是復雜的系統工程,它涉及到設計單位、建設單位、施工企業和監理企業等。要真正實現綠色施工就必需把涉及到工程建設的各個領域的人員統籌起來,建立以項目部為交叉點的“縱、橫”二個方向的綠色施工管理體系。即:施工企業以“企業-項目部-施工公司”形成“縱向”的管理體系;建設單位牽頭。設計院、施工方(項目部)、監理方參加形成“橫向”的管理體系。把工程建設過程中所涉及單位的人員都納入到綠色施工管理體系中,實現全方位的管理模式。施工企業是綠色施工的主體,是實現綠色施工的關鍵和核心。加強綠色施工的宣傳和培訓、建立“縱向”管理體系、成立綠色施工管理機構、制訂企業綠色施工管理制度是企業實現綠色施工管理的基礎和重要環節。
2、加強綠色施工理念力度
要加強綠色施工的宣傳和培訓,引導企業職工對綠色施工的認識。加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓,盡早保障綠色施工的實施效率。
3、制訂企業綠色施工管理制度
依據《綠色施工導則》和ISO14001 環保認證要求,結合企業自身特點和工程施工特點,系統考慮質量、環境、安全和成本之間的相互關系和影響,制訂企業綠色施工的管理制度,并建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度,形成企業自身綠色施工管理標準及實施指南。成立企業和項目部綠色施工管理機構,指定綠色施工管理人員和監督人員,明確各級管理人員職責,嚴格按照企業制度進行管理。
4、明確各單位對綠色施工的職責
考慮各施工階段、影響因素的重要性程度,參照《建筑工程綠色施工評價標準》,制定企業自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。在“橫向”的管理體系中,建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求,并提供場地、環境、工期等保障條件;設計單位應在材料選用等參照綠色建筑的設計標準和要求,主動向施工單位作整體設計交底;監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監督責任,審查綠色施工方案及具體施工措施,并實施中做好監督檢查工作。
5、綠色施工管理實施的關鍵
實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制,是實施綠色施工的重要環節,是建筑企業實現低成本、高品質的重要內容。其管理措施與手段主要有:
1)明確控制要點結合工程項目特點和施工過程,明確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等,強化管理人員對控制目標的理解,將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。
2)實施動態管理,在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據,并定期將實測數據與控制目標進行比較,出現問題時,應分析原因,從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施,逐步實現綠色施工管理目標。
3)制定專項管理措施,根據綠色施工控制要點,制定各階段綠色施工具體保證措施。工程管理人員必須把綠色施工制定的各項措施落實到各項管理中去。
6、綠色施工管理的保障性措施
1)結合“四節一環?!敝贫▽m椉夹g管理措施將四節一環保及相關的綠色施工技術要求,融入分部、分項工程施工工藝標準中,增加節材、節能、節水和節地的基本要求和具體措施。
2)新技術的推廣應用企業應建立創新的激勵機制,加大科技投入,大力推進綠
色施工技術的開發和研究,應結合工程組織科技攻關,推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。還應逐步更新機械設備,形成具有企業特色的專利技術。
3)應用信息化技術,提高綠色施工管理水平發達國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工,這是一種依靠動態參數(作業機械和施工現場信息)實施定量、動態(實時)施工管理的綠色施工方式。
五、 結束小結
綜上所述,施工企業發展綠色施工勢在必行。施工企業更應通過不斷提高自身的技術和管理水平,盡快掌握并推廣綠色施工技術,用綠色施工的管理理念去組織施工,勇于承擔社會責任,為本施工企業乃至國家的可持續發展奉獻力量。
【參考文獻】
篇6
關鍵詞:綠色大學;環境管理體系;ISO14000
一、引言
開展綠色教育是綠色大學的特點之一,綠色大學的教育體現在學校的管理、學校的校風、師生言行、教學和學習氛圍等等各個方面,其中,學校的管理及其運行是相當重要的方面,學校整個運行有著很強的教育性,它比單純的環保知識的課堂教學更有行為教育意義。所以,綠色大學應當將環境管理的思想納入日常全面管理工作中,制訂環境管理制度,開展有效的參與性環境育活動,創設環境保護的文化氛圍,全面提高師生的環境素養[ ]。ISO14000的核心內容,如持續改進、污染預防等與我國現行環境管理制度所遵循的可持續發展等指導思想基本一致,而綠色大學的本質特征,就是在學校建設中體現可持續發展教育理念,由此可見,將ISO14000標準的理念引入到綠色大學環境管理體系的建立中,能夠提高其可持續發展能力,必然會為大學的環境建設和管理發展帶來全新的活力。
結合ISO 14000環境管理體系實施學校環境管理,能夠產生使學校的環境教育由集中于課堂教育轉向面對全校和社區,由偏重顯性課程轉向發揮隱性課程等一系列的作用,既能夠全方位帶動環境教育的開展,又同時檢驗環境教育的效果,無疑能夠推動學校環境教育進入一個嶄新的境界[ ]。
二、ISO14000環境管理體系介紹
ISO14000是國際標準化組織(ISO)第207技術委員會(TC207)組織制定的環境管理體系標準,其標準號從14001至14100,統稱為ISO14000系列標準[ ]。ISO14000系列標準融合了世界上許多發達國家在環境管理方面的經驗,是一種完整的、操作性很強的體系標準,包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序過程和資源[ ]。
隨著人類的發展,環境問題日益嚴重,一直以來,管理專家和環境專家都在尋找一種系統地管理環境問題的方法。1992年,英國頒發了BS7750—1992《環境管理體系規定》標準;1993年7月10日歐共體正式公布了《環境管理審計規則》(EMAS);德國于1995年依據EMAS制定了《環境審計法》及三個條例;國際標準化組織于1993年6月正式成立了環境管理委員會(ISO/TC207),正式開展環境管理體系和工具方面的標準工作,其核心任務是研究制定ISO14000系列標準,規范環境管理的手段,以標準化工作支持可持續發展和環境保護[ ]。
ISO14000環境管理體系是ISO14000系列標準中編號為14001—14009這一部分,它是整套標準的“龍頭標準”,是唯一的規范性標準[ ],它要求在其環境管理體系中,必須適當地控制各個基本要素,通過要素的有效實施,實現預防為主、不斷改進的過程。
ISO14000環境管理體系分為五大部分:①環境方針;②規劃;③實施與運行;④檢查與糾正措施;⑤管理評審。這五個基本部分包含了環境管理體系的建立過程和建立后有計劃地評審及持續改進的循環,以保證組織內部環境管理體系的不斷完善和提高。ISO14000體系又可分成17個要素,這17個要素構成了環境管理體系的基本要求,而按照17個要素(標準)的要求制定相應的執行程序就構成了運行體系[2]。
三、基于ISO14000標準的綠色大學環境管理體系
3.1 體系的構建目標
在當前環境問題的危機中,學校教育在推波助瀾,扮演著物化人性再生產者的角色,真正的環境教育應該是對整體教育的重新思考,為現代學校教育重植人性根基[ ]。而綠色大學是在當今生態文明時代,用可持續發展觀念進行綠色教育和綠色管理的大學,未來建設和發展將會把環境管理概念融入日常環境教育之中,把學校的環境管理作為環境教育的重要途徑來抓。
學校環境管理是環境教育的一部分,學校環境管理的全過程包括方針、指標、管理方案、檢查整個過程及其生成的各種程序、規范和制度本身都可以成為學校的環境教育,或者是它的一個組成部分。對環境教育來說,環境管理的建立與運行過程也是實施環境教育的過程[ ]。而環境管理和環境教育最終目的是相同的,即是培養人們良好的環境行為來保護我們共同的生存環境,環境管理與環境教育之間存在著相互依賴、相互制約的關系[ ]。借鑒ISO14000環境管理體系就是試圖為環境管理融入環境教育尋找對策[ ]。
3.2 體系的構建原則
①符合14000的普適性原則
ISO14000體系適用于任何類型、規模、以及各種地理、文化和社會條件下的組織?;贗SO14000標準構建的綠色大學環境管理體系,同樣符合普適性原則。綠色大學在現有管理體系的基礎上,進一步推動學校在管理的各個領域納入環境保護與可持續發展思想,與其他各個管理層面相結合,提高管理水平、加強環保意識,起到可持續發展功能區的社會示范作用。
②針對綠色大學特點
綠色大學提供了全體師生參與的學校氛圍,表現出可持續發展思想在學校管理方面的要求。而綠色大學環境管理體系的構建,正是堅持可持續發展的管理本質觀,立足學校長遠發展來制定和規劃各項管理的方針和政策。環境管理體系的構建,切合綠色大學的特點,強調各項環境管理工作要令學生以及現實社會獲取最大的滿意,為學校進一步發展打下更扎實的基礎。
③強調全過程管理
ISO14000要求組織從項目立項、設計、施工、驗收、運營等生命周期的各階段控制環境因素,減少有害的環境影響。綠色大學構建環境管理體系時,本著在實施管理時,做到事先控制準備過程,事中控制實施過程,事后控制整改過程的全過程管理原則,通過環境管理體系的例行監測、內部審核、外部審核、糾正和預防措施等手段的實施對環境教育以及相關活動進行全過程管理; #p#分頁標題#e#
④強調綠色大學整體功能的持續改進與提高
構建綠色大學環境管理體系,通過改進與優化綠色教育的結構要素,采取必要的結構改革措施,為社會培養和輸送各類具備可持續發展理念與相關知識的綠色人才,以實現環境教育與管理的最終目標;通過改進與優化綠色科技的結構要素,對社會綠色科技產業的發展做出應有的貢獻;適時改進與優化綠色校園等相應的結構要素,始終保持模范綠色校區,更好地為全社會的綠色社區建設做出貢獻。
3.3 體系構成
基于ISO14000標準的綠色大學環境管理體系包括五個組成部分:一是理念系統,二是策劃系統,三是制度系統,四是監控系統,五是改進系統,并由此構建了科學的運行機制.
(一)理念系統
基于ISO14000標準的綠色大學環境管理體系的構建是基于以下基本觀點:
①堅持可持續發展的管理本質觀,環境管理服務于環境教育,環境教育的關心重點由最初的單純對自然環境的保護,逐漸地轉移到現代的對整個人類歷史文明發展模式的反思、對現代工業文明的審視、對人類未來生存形態的思考,這正是可持續發展的思想在環境教育及管理中的集中反映[ ]。
②堅持“滿意的管理觀”。環境管理的全過程要始終貫徹以人為本和可持續發展的理念,管理是否有效,是保證環境教育能否順利進行的關鍵,不斷提高滿足學生和社會要求的能力,就是提高環境管理的有效性。
(二)策劃系統
實施環境管理的監控首先應該對環境管理監控體系的建立和完善做好事先的策劃工作,這可以保證所建立的體系本身的質量,以及體系運行的有效性。根據ISO14000的要求,做好事先的策劃工作。
在實施環境管理監控中可對環境管理制度,管理計劃的制定、調整,管理方法的改革以及各項環境管理監控措施的出臺等等,都做好事先的策劃工作,并根據綠色人才培養目標所規定的在環境管理方面要達到的預期效果制定監控目標,對環境管理過程中出現的問題,分層次解決,始終堅持“綠色人才的培養,以及綠色科技的創新與應用”為環境管理監控的目標。
(三)制度(文件)系統
綠色大學采用ISO14000標準的模式編制文件,文件分為手冊、程序文件、作業文件、報告記錄四個層次。除了滿足ISO14000標準要求,制度系統還應保障文件的適用性、有效性,可操作性以及文件間及不同活動和職責間的順暢銜接。
制度系統對作用、職責和權限需要做出明確規定,并形成文件予以傳達。為便于有效的環境管理,應建立保持一套程序,管理本標準所要求的所有文件。
(四)監控系統
監控系統建立的關鍵性工作是要全面識別綠色大學環境管理的主要過程,并針對管理的主要過程,設計管理控制點,制定管理標準。同時,建立了內部審核、管理評審、檢查與評估、管理質量投訴、滿意度調查等手段有機結合的環境管理監控體系。
(五)改進系統
持續改進是基于ISO14000標準的環境管理體系的精髓,其主要通過日常檢查、目標管理、學生滿意度調查等方式及時發現管理活動中的各種“不符合項”,通過分析原因,及時制定糾正和預防措施,使環境管理的改進具有可持續發展的內控機制。
四、基于ISO14000標準的綠色大學環境管理保證運行機制
科學的運行機制是基于ISO14000標準的環境管理體系區別于傳統管理的重要方面。綠色大學環境管理體系參照ISO14000環境管理體系的PDCA管理模式:策劃(P)—實施(D)—監控(C)—改進(A)即P—D—C—A的方式循環,從機制上確保對管理過程中的每一環節實行實時、動態的監控管理,推動環境管理的不斷發展和環保教育質量的持續提升。綠色大學環境管理體系是個動態的,需不斷發展和完善的體系,環境管理體系的PDCA循環不是封閉的,而是一個開環系統,不是在原有的水平上停滯不前,而是通過管理評審等手段提出新的要求和目標,實現環境績效的持續改進[1]。
綠色大學環境管理體系首先應制定切合實際的方針,指引管理工作的實施。
環境方針必須包括的內容如下:(1)學校承諾污染控制及污染預防,提出污染控制對象;(2)學校承諾持續改進,提出改進方向;(3)遵守環境法規及其他相關要求;(4)建立科研、生產部門及后勤部門的應急系統,制定相關方案;
(一)規劃
(1)初始環境評審:初始環境評審是明確環境管理現狀的手段,其結論是建立環境管理體系的技術基礎和前提條件。
環境評審的內容主要包括:①對組織的環境表現進行評價,確定改進的需求和可能性;②利用產品生命周期分析的思想明確組織產品;③收集、分析和評審組織現有與環境相關的制度、職責、程序等信息資源和文件,作為體系的基礎。
(2)行動計劃:包含以下的內容:①方案制定的必要性;②方案執行和相關人員組成和分工;③經費預算及其分配;④方案實施時間和工作進度安排,每項工作的具體目標要求;⑤檢查或考核的方法和要求。
(二)實施與運行
綠色大學環境管理部門的組織機構及其各自的職能如下:
① 校長
主持大學的全面工作;制定和頒布環境方針;任命環境管理者代表;批準環境管理目標;批準和頒布《環境管理手冊》;確保對環境管理體系進行策劃,對大學的環境負最終的責任;落實組織結構,確保組織內的職責和權限得到確定和溝通;落實各級各部門環保責任;主持環境評審等。
②主管副校長
按照ISO14001標準建立、實施和維護環境管理體系;向校長匯報環境管理體系運行情況,并提出改進意見;負責與相關方協調環境問題,聯絡認證機構;審核環境目標、指標與環境管理方案的可行性,批準認定的重要環境因素;主持重大事故的調查分析和處理;組織管理評審等。#p#分頁標題#e#
③基層部門
基層各部門是具體貫徹執行環境方針和目標的部門,主要負責組織本部門環境因素的識別,做好與其他部門的協調工作,接受上級部門的監督與指導等。
下面就一些部門的職責具體介紹:
院長/系主任:選擇環境教育的課程,指定環境課程的實施方式以及環境教育課程的評價方式;組織制定本院的環境保護規章制度;指派相關負責人指導、協調、監督、檢查本院工作,對院里工作中出現的問題進行糾正等。
后勤管理部門:負責大學整體環境因素的識別,進行匯總登記;組織制定環境目標、指標及環境管理方案;組織對校園整體環境績效的檢查、監督;對潛在的事故和緊急情況制定應急預案等。
科研部門:負責識別科研活動中環境因素;做好實驗室化學品的管理,制定科研活動中的環境管理方案;對可能產生重大環境影響的科研活動進行定期的檢查,并對出現的問題及時糾正,制定相應的應急預案等。
生產部門:編制清潔生產計劃并組織實施,編制物料需求計劃;控制物料的使用并負責產品的質量;在生產過程中開展節約資源、材料及其再利用的活動;做好生產過程中的各種廢棄物的分類和管理工作;對生產過程中潛在的事故和緊急情況制定應急預案等。
(三)檢查與糾正措施
在實施建立綠色大學環境管理方案和措施的過程中,根據制定的計劃目標和工作進度安排,定期進行檢查,發現問題并及時予以糾正,以實現不斷改善學校環境的目標。
(四)總結工作
體系經過一段時期試運行,管理者代表組織培訓合格的內審員實施內部審核。審核文件的完整性、一致性、與ISO14000標準的符合性等內容,審核結果形成文件并報送最高管理者。此后,最高管理者應組織中層管理者對內審結果、目標指標完成情況、體系改進的可能性和需要等進行評審,以確保體系持續適用,充分和有效。
至此,環境管理體系已完成一輪PDCA循環。組織在實施改善的同時,環境管理體系進入了新一輪的循環[ ]。環境管理體系是通過建立內部組織機構和各環節工作評估、監控和反饋系統,加強管理控制,實現對環境管理全方位、多層次、多渠道、多形式的監控,形成自我調節,自我控制,自我完善的閉合體系,保證環境管理體系的穩步持續發展。
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篇7
【關鍵詞】四節一環保;工程項目;現狀;措施
1 綠色施工管理形勢分析
1.1 綠色施工管理現狀與問題
客觀上講,綠色施工在我國尚處于起步階段,大部分企業僅僅關注的表層上綠色施工,如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等,對綠色施工的理解不全面、不完整,對綠色施工技術也是被動接受,仍以傳統的思維模式和規范的施工方式進行施工,不能系統地運用適當的技術和科學的管理方式,進行綠色施工全過程管理,更不用說企業把綠色施工能力做為企業的競爭力和發展方向。
1.2 綠色施工管理主要影響因素
1.2.1 綠色施工意識缺乏
由于缺乏大力度的宣傳,再加上建筑行業多用的是農民工,教育水平偏低,在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識,甚至沒有概念,工地的一些技術人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一,對傳統的一些不良做法已習以為常。
1.2.2 綠色施工成本較高
因綠色施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材),先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好,但是常常由于制造成本較高而得不到采用),政府沒有相應的要求和補貼等原因,施工企業都不會主動實施綠色施工,其結果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。
1.2.3 新工藝新產品推廣利用的意識淡薄
由于我國施工企業普遍存在人員素質整體不高、企業管理水平較低的現象,企業對可持續發展缺乏重視、意識淡薄,仍采用傳統的落后的施工工藝和設備,對成熟的新技術、新產品、新工藝用的不夠。且企業管理中存在不規范、不科學、隨意性大等問題,缺乏系統而全面的可持續發展的企業管理、企業制度、綠色施工等問題的研究。另外,在企業結構上,中小型企業偏多,這在某種程度上也限制了可持續技術的研發和推廣應用。
1.2.4 法制不健全
目前,我國缺乏對綠色施工管理的法律法規,也沒有科學的完善的綠色施工的技術標準,如缺乏建造過程的資源能源消耗和廢棄物排放定額等,政府相關部門在施工現場管理中,更多是關注文明施工和施工安全。部分業主單位雖然在施工招標中,要求企業通過ISO14001環保認證,但并沒要求施工企業把綠色施工的技術與管理納入施工的全過程。監理單位對綠色施工的管理也缺乏力度。
2 綠色施工的概念及管理理念
2.1 綠色施工的概念
綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動,實現四節一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)?!毒G色施工導則》作為綠色施工的指導性原則,明確提出綠色施工的總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。
“綠色施工”不再只是傳統施工過程所要求的質量優良、安全保障、施工文明、企業形象等,也不再是被動的去適應傳統施工技術的要求,而是要從生產的全過程出發,依據“四節一環?!钡睦砟?,去統籌規劃施工全過程,改革傳統施工工藝,改進傳統管理思路,在保證質量和安全的前提下,努力實現施工過程中降耗、增效和環保效果的最大化。
2.2 綠色施工管理范疇
綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理5個方面。綠色施工管理要求:建立綠色施工管理體系,并制定相應的管理制度與目標,對整個施工過程實施動態管理,加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。
2.3 綠色施工的意義
綠色施工管理是可持續發展思想在施工管理中的應用體現,是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術,而是用可持續的眼光對傳統施工管理技術的重新審視,是符合可持續發展戰略的施工管理技術。綠色施工管理的核心是通過切實可行有效的管理制度和工作制度,最大程度地減少施工管理活動對環境的不利影響,減少資源與能源的消耗,實現可持續發展的施工管理技術。
3 綠色施工管理模式研究
科學管理與施工技術的進步是實現綠色施工的唯一途徑。建立健全綠色施工管理體系、制定嚴格的管理制度和措施、責任職責層層分配、實施動態管理、建立綠色施工評價體系是綠色施工管理的基礎和核心;制訂切實可行的綠色施工技術措施則是綠色施工管理的保障和手段。兩者相輔相成,缺一不可。
3.1 奠定綠色施工管理的基礎
綠色施工是復雜的系統工程,它涉及到設計單位、建設單位、施工企業和監理企業等,因此,要真正實現綠色施工就必需把涉及到工程建設的方方面面、各個環節的人員統籌起來,建立以項目部為交叉點的“縱、橫”二個方向的綠色施工管理體系。即:施工企業以“企業-項目部-施工公司”形成“縱向”的管理體系和以建設單位為牽頭單位、由設計院、施工方(項目部)、監理方參加的“橫向”的管理體系。只有這樣才能把工程建設過程中不同組織、不同層次的人員都納入到綠色施工管理體系中,實現全員、全過程、全方位、全層次的管理模式。
施工企業是綠色施工的主體,是實現綠色施工的關鍵和核心。加強綠色施工的宣傳和培訓、建立“企業-項目部-施工公司”“縱向”管理體系、成立綠色施工管理機構、制訂企業綠色施工管理制度是企業實現綠色施工管理的基礎和重要環節。
3.1.1 加強綠色施工理念力度
要加強綠色施工的宣傳和培訓,引導企業職工對綠色施工的認識。加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓,通過培訓使企業職工能正確全面理解綠色施工,充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法,增強推行綠色施工的責任感和緊迫感,盡早保障綠色施工的實施效率。
3.1.2 制訂企業綠色施工管理制度
依據《綠色施工導則》和ISO14001環保認證要求,結合企業自身特點和工程施工特點,系統考慮質量、環境、安全和成本之間的相互關系和影響,制訂企業綠色施工的管理制度,并建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度,形成企業自身綠色施工管理標準及實施指南。成立企業和項目部綠色施工管理機構,指定綠色施工管理人員和監督人員,明確各級管理人員職責,嚴格按照企業制度進行管理。
3.1.3 明確各單位對綠色施工的職責
考慮各施工階段、影響因素的重要性程度,參照相關綠色施工評價體系,制定企業自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。綠色施工還需要建立一個以建設單位為協調單位、設計、施工、監理等單位參與的橫向管理體系。建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求,并提供場地、環境、工期等保障條件,組織協調參建各方的綠色施工管理工作;設計單位應在材料選用等參照綠色建筑的設計標準和要求,主動向施工單位作整體設計交底;監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監督責任,審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施,并要實施中做好監督檢查工作。
3.2 綠色施工管理實施的關鍵
實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制,是實施綠色施工的重要環節,是建筑企業實現低成本、高品質的重要內容。其管理措施與手段主要有:
3.2.1 明確控制要點
結合工程項目特點和施工過程,明確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等,強化管理人員對控制目標的理解,將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。
3.2.2 實施動態管理
在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據,并定期將實測數據與控制目標進行比較,出現問題時,應分析原因,從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施,逐步實現綠色施工管理目標。
3.2.3 制定專項管理措施
根據綠色施工控制要點,制定各階段綠色施工具體保證措施,如:節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等,并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。
目前,大型企業都有自己綠色施工管理規程,但關鍵是落實。工程管理人員必須把綠色施工的各項要求落實到工地管理、工序管理、現場管理等各項管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做,抓好綠色施工的每個環節,才能不斷提高綠色施工的水平。
3.3 綠色施工管理的保障性措施
綠色施工技術措施是施工過程中的控制方法和技術措施,是綠色施工目標實現的技術保障。綠色施工技術措施的制定應遵守國家和地方的有關法規和強制性規定,依據《綠色施工導則》和規范的有關要求,結合工程特點、施工現場實際情況及施工企業的技術能力,措施應有的放矢、切實可行。
3.3.1 結合“四節一環?!敝贫▽m椉夹g管理措施
將四節一環保及相關的綠色施工技術要求,融入分部、分項工程施工工藝標準中,增加節材、節能、節水和節地的基本要求和具體措施。細化施工安全、保護環境的措施,滿足綠色施工的要求。
3.3.2 新技術的推廣應用
企業要建立創新的激勵機制,加大科技投入,大力推進綠色施工技術的開發和研究,要結合工程組織科技攻關,不斷增強自主創新能力,推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。大型施工企業要逐步更新機械設備,發展施工圖設計,把設計與施工緊密地結合起來,形成具有企業特色的專利技術。中小企業要積極引進、消化、應用先進技術和管理經驗。
3.3.3 應用信息化技術,提高綠色施工管理水平
發達國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工,這是一種依靠動態參數(作業機械和施工現場信息)實施定量、動態(實時)施工管理的綠色施工方式。施工中工作量是動態變化的,施工資源的投入也將隨之變化。要適應這樣的變化,必須采用信息化技術,依靠動態參數,實施定量、動態的施工管理,以最少的資源投入完成工程任務,達到高效、低耗、環保的目的。
4 結語
綠色施工是一個長期的復雜的系統工程,它不僅受到政府、業主、施工企業影響,還和企業的施工技術、管理水平有著直接的關系。我國綠色施工尚處于起步階段,全面實施綠色施工,不僅僅需要企業自身加強管理,履行綠色施工的社會責任,更需要有效的行政監管體系、需要工程技術人員知識結構的更新和拓展、需要新技術、新產品、新材料的支撐、需要全社會意識的提高。
參考文獻
[1]影響我國綠色施工發展的原因及策略[J].河北科技師范學院學報,2008(9):7780.
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1.1公司管理體系文件的制定情況直屬工程公司成立后,結合行業政策性文件要求和集團總公司管理制度規定,立足公司實際,相繼了《項目管理實施手冊范本》(第一版)、《公司管理手冊》、《項目現場管理制度》[2012(一)]、《項目現場管理制度》[2013(二)]、《直屬工程公司項目經理部組織機構及管理崗位職責標準》、《直屬工程公司項目經理部管理崗位安全生產職責標準》、《直屬工程公司施工現場安全質量標準化達標驗收(示范工程)工作方案》、《項目財務管理工作規范》、《項目物資設備管理工作標準》、《建筑施工安全資料管理標準》、《建筑工地農民工學校資料管理規程》、《施工質量自檢評價報告編寫范本(A、B、C系列)、《直屬工程公司竣工項目成本審計方案》、《工程技術資料管理指南》等21個管理標準、《項目底線管控辦法》、《直屬工程公司管理體系文件管理辦法》、《直屬工程公司工程標準管理辦法》、《直屬工程公司員工工作日記管理辦法》、《直屬工程公司項目信息化管理辦法》、《直屬工程公司竣工資料管理辦法》等13個管理辦法,了《分供分包招標文件、合同范本及合格名錄》45個。對體系文件公司做到了動態管理,以適應發展的新要求。
1.2公司管理體系文件的運行情況公司結合施工項目的特點,通過把好“三關”和做好“兩大評審”來科學全面評價公司管理體系的運行情況?!叭P”:一是把好以“項目開工交底會、項目現場服務和指導”為主的項目啟動關,項目開工前,公司召開項目交底會,分部門進行交底,學公司、直屬工程公司系列項目管理制度和管理標準,有針對性地講解技術、經濟等方面的管理重點,起到了“提示、提醒、提供”的作用,實現了公司管理團隊與項目管理團隊有效對接和融合;項目開工進場之初,公司管理團隊深入項目部進行服務和指導,面對面解決項目初期管理中遇到的困難和問題,把公司管理制度和標準分部門、分崗位面對面、手把手的詳細交底,通過全面深入層層交底,確保了項目從一開工就按公司管理體系要求實施運行。二是把好以“每月例行檢查、項目‘四大專題例會’”為重點的過程管控關,通過例會檢查和四大專題例會這兩項工作的常態化,及時發現問題、共同解決問題,促進了生產的順利實施。公司根據項目的差異化情況,每月都有針對性的開展例行檢查,發現問題,及時整改。同時根據例行檢查和公司項目實際情況,公司定期召開項目工程管理、項目經營管理、項目財務管理、項目綜合管理四大專題例會,通報項目實施情況,學習講解規范文件、工作標準和各類政策性文件,使公司每位員工很好的掌握國家、行業和公司的管理要求。三是把好項目竣工審計關,為完善竣工項目的后續管理,公司編制了《直屬工程公司竣工項目成本審計方案》工作標準,每個竣工項目均要實施竣工項目成本審計,通過審計理清項目債權債務及盈虧情況,系統總結、評價項目實施過程中財務管理水平及得失,詳細地披露相關經濟數據,為項目的結算及后續管理提供了經濟依據,堵塞漏洞,以實現項目的全過程監管?!皟纱笤u審”:一是指貫標審核,按集團總公司QES管理體系要求,對公司的質量、安全、職業健康運行情況進行一個全面的評價,進行持續改進;二是指公司年度管理評審,對公司部門管理體系的建立與實施情況、部門工作績效情況、部門管理工作改進情況等進行了全面評價,真正實現PDCA管理和管理閉合,達到持續改進。此外,公司加強年度經濟運行分析,通過全面分析公司經濟運行狀況,發現問題,作好預警,及時整改,確保公司管理體系有效運行,防范風險,提高經濟效益,為經濟的健康良好運行保駕護航。
2公司創經濟品牌效益情況
直屬工程公司成立六年來,由于管理體系的良好運行,有效地防范了風險,提升了管理質效,公司經濟效益穩步攀升,從剛成立初的幾百萬元利潤到現在的年利潤幾千萬元;公司也形成了以合同約定創優目標、以優質服務帶動工程創優、以工程創優促進質量安全、以創優品牌贏得經營市場的創優模式,工程創優成績喜人,2009年至2014年,公司累計承建施工項目近百個,獲國家優質工程獎1項、全國市政金杯示范工程獎1個、芙蓉獎5個、湖南省優質工程7個、四川省“天府杯”金獎1個、江西省優質工程獎1個;獲全國AAA級安全文明標準化工地3個;獲全國首批綠色施工示范工程1個、全國綠色建筑節能減排達標競賽優勝工程金獎1項、全國工人先鋒號1項、獲國家專利證1個、全國“安康杯”競賽優勝班組1個;通過省級工法立項2個。公司所屬項目工程質量、安全生產、文明施工、工程進度等均良好運行,未發生任何質安事故,無市場不良行為,公司工程質量合格率100%,優良率80%以上,省安全質量標準化達標率100%,多個項目獲省安全質量標準化示范工地、示范工程、市優良工程、綠色施工示范工程、新技術應用示范工程,廣泛應用與推廣綠色施工,項目管理規范有序,平穩可控。同時根據管理體系要求,公司人才建設和工程品牌成效突顯,進一步拓寬了公司的發展機遇,實現了從傳統的施工承包模式向設計施工總承包模式、融資•施工總承包建設模式的高端經營,有效地促進了公司的可持續健康發展。由于直屬工程公司管理體系的良好運行,生產經營、經濟品牌效益、隊伍建設等方面均取得了良好成績,公司先后獲得了集團2010年度、2012年度、2013年度文明單位;獲集團總公司本部2009年度、2011年度、2013年度、2014年度文明單位以及獲援建先進單位等多項榮譽稱號。
3結語
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關鍵詞:室內;裝飾裝修工程;綠色施工;可持續發展;要點
目前建筑裝飾裝修工程發展勢頭最好的是綠色施工,在能耗方面沖破原有選材局限,根據建筑地域地貌優勢,進行選材,并大面積應用清潔可再生能源,追求在盡量不改變原有條件下,獲取最大工程效益。遵守在施工過程中動態平衡人、建筑、環境三者之間的和諧關系是綠色施工原則。綠色施工是整個工程核心,從選材到施工,從策劃到驗收每一步都要落實“降低損耗,減少污染”政策,規范綠色工程操作,引進國內外新技術、新材料、新工藝,并制定科學合理施工方案,加快工程進度,保證工程質量。
1室內裝飾裝修綠色施工管理要點
1.1提高綠色施工意識
改變社會對綠色施工理解,采用宣傳單,講座、貼標語等方法,讓綠色理念進入居民生活,并潛移默化改變民眾觀念。對于施工單位進行系統培訓,將綠色施工宗旨進行理解吸收,并規定企業單位建設人員談談對綠色施工認識,這樣有助于掌握建設人員了解程度,利于工程開展。只有深刻認識綠色施工,綠色價值和行為才能在社會流行起來。在工程建設過程中才能進行零距離滲透,室內裝修裝飾工程才能得益于綠色施工。
1.2建立完善綠色法律體系
完善健全科學合理法律體系能夠規范綠色施工,對綠色施工技術的應用和推廣也能隨之大面覆蓋。雖然以前就有《綠色施工導則》、《綠色施工施工評價標準》出臺,但這遠遠不夠。在施工實踐過程中,還可以對材料利用率加以標準化,對污染物排放指標加以提高,并制定相應獎懲措施。可以進行綠色工程示范單位評比,激發企業之間競爭熱情,促進綠色發展。建立長期,系統,復雜,全面的法律體系,是一個不斷探索發現的過程,不能急于求成,應該對已知成果進行積累,最終整理成規。在法規執行過程中,要嚴格標準,務必做到有違必懲。在對材料選擇上,規定使用環保材料,在施工每一步驟中,要把好質量關,還要提高環境污染物排放清潔指標。綠色施工不應該只停留在國家倡導階段,而要落實到施工現場,監管局還未施加壓力。在新事物到來時大多數人總是不愿輕易去接受,只有在迫于壓力情況下才愿意去了解。在技術更迭迅速信息時代,應該利用好互聯網來進行綠色施工施工宣傳和推廣,能夠做到事半功倍。
1.3加強健全的綠色施工技術管理體系
建筑裝飾工程綠色施工有效實施首要條件時建立完善管理體系。綠色施工技術管理一個突出特點是具有時效性,因此完善建筑裝飾工程技術管理體系,以制度管理作為支撐確保技術管理有效開展時非常必要。在完善施工技術管理體系過程當中,要明確人員權責,指導施工人員工作開展。同時,通過完善施工技術管理體系,做好施工技術等文件管理工作,為裝飾工程綠色施工順利奠定良好基礎。
1.4轉變對環境能源看法
隨著歲月流逝,教育條件越來越好,對環境看法從原來以人為本轉變為以自然為本,在本質上兩者并不矛盾,兩者相輔相成。自然環境是保證人類利益之本。對自然進行保護,才能持續發展。人類從自然取材,應用于生活,但生命是平等,大自然資源并不專屬于人類,它屬于每一條生命,所以不能過度開發利用,要為千百年后子孫留下寶貴資源財富。對能源上看法要從原來可利用轉變為可再生,致力于研究可替代新能源,摒棄不可再生能源。在對太陽能、風能、水能的利用上,也不能浪費,研發先進技術,提高清潔能源利用率,減輕資金的負擔。
1.5分析綠色施工可行性、經濟性
根據目前我國國情判斷,綠色施工是可實行的,在技術和管理上都有所準備。在節能減排,構建節能型社會的號召下,綠色施工是一項很好項目,更要注重綠色工程質量檢測和工程評價。對綠色施工成本進行控制,更關注的是所帶來的影響和價效,使其將節能高效,舒適健康的性能展現出來。我國室內建筑裝修裝飾工程綠色施工技術還有待完善,大量基礎工作需要去踐行。實施綠色施工政府向導作用也處于一個極重要位置,但關鍵是企業要做好落實工作。在設計裝修方案時,就要量化各方面因素,施工,監管等方面要糅合綠色技術和創新管理模式。在施工過程中所衍生的問題要在專業人才分析下不斷改進,積累經驗,提高企業施工質量。在對綠色施工評估中要遵守節約資源和環保,促進可持續發展總則,并要兼顧考慮設計周期內,建筑性能與節能之間辯證關系。
1.6全面滲透綠色節能思想
在建筑室內裝飾裝修設計中,應該加強對綠色節能技術運用,這樣就能從根本上去解決建筑能源浪費和環境破壞等問題。在建筑材料的選擇上也要選用高效節能材料,不僅能夠減少成本投入還能夠滿足民眾需求,獲取最大利益。綠色節能思想滲透有助于我國推行節能減排政策,還發動了更多人去保護環境,建設美好和諧社會。
2施工經驗總結
在裝修工程結束時,召集各工作人員說出對綠色施工過程中看法,并做好記錄,針對難點進行討論和攻克,在下一次施工將問題的處理上做出優化。技術人員也要進行專業知識和操作的強化,定期參與培訓和考試,了解不足,提升施工水平,并且要提升自我素養,在質量檢測時不能出現受賄等不道德行為,在工作中要嚴謹,調整儀器精確,并準確測量,達到高效檢測,為工程負責,為居民負責。
3結語
建筑裝修裝飾工程綠色施工是一種新潮,也是未來主宰城市中心。大力推管綠色意義重大,因此,加強法律法規的建設力度,對綠色工程單位進行激勵,做好帶頭作用,以小眾化帶動全局,逐個突破。雖然綠色施工發展還有一段很漫長時期,但建設人員必須提高綠色施工意識,才能促進綠色產業崛起,將人們帶入一個綠色社會,便民利民。
參考文獻
[1]陶發達.室內裝飾裝修設計用施工管理要點分析[J].建筑學研究前沿:英文版,2012(6):221.
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關鍵詞:SEQ教育;HSE;GMP;藥品生產技術專業群;職業素養
隨著醫藥產業的迅猛發展,迫切需要大量能滿足醫藥行業需求的復合型技能人才。在“雙高計劃”下,以市場需求為導向,加快技術技能人才培養,為產業急需和產業高端提供高質量的技術技能人才支撐是高職院校的重要使命。根據生物醫藥產業鏈中的醫藥原料制造、綠色制藥技術、藥品制造與質量控制、醫藥流通與醫藥健康服務等職業崗位,我校梳理現有專業,打造以藥品生產技術專業為核心,包括應用化工技術、環境工程技術、藥品經營與管理專業為支撐的藥品生產技術專業群,為區域產業轉型升級提供人力資源支撐。SEQ教育是指安全意識(Safety)、環保意識(Environment)和質量意識(Quality)教育。在新時期《中國制造2025》和《制造業人才發展規劃指南》背景下,培養具備SEQ意識的高素質職業技能人才,尤其是復合型技術技能人才,是新時代坐標下對高等職業教育人才培養的重要要求。HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)管理體系的簡稱,HSE管理通行于國內外石油和化工行業,已經發展成一系列成熟的管理系統和方法。GMP(GoodManufacturePractice)是藥品生產質量管理規范,是制藥行業準入的強制性標準和質量管理體系。開展基于HSE和GMP管理有機融合的SEQ理念培養,培養具備工匠精神和SEQ意識的高素質復合型技術技能人才,是產業急需人才培養的重要途徑。本文擬就在藥品生產技術專業群,進行HSE/GMP管理體系結合SEQ教育機制內涵研究開展探索。
1SEQ教育研究現狀
1.1國外及我國香港地區的研究現狀
新時期,隨著藥品生產企業的發展和面臨政策監管下的安全生產、環境壓力的嚴峻形勢,企業也對未來員工職業素養提升提出了更高的要求,同時也對高職院校的安全、環保、質量教育提出了新的要求。在國外及我國香港地區,工業體系、制度發展及職業理念較為完善。除了企業本身開展專業培訓,教育部門和高校也在教學或管理中建立健康安全和環保體系,加強對學生的環保、安全理念教育,包括引入各類EHS體系、QHSE管理、生物安全管理等[1-2]。
1.2國內研究現狀
目前,在我國的高等教育教學中,也有許多學者嘗試開展實施相關安全、環保、質量教育模式。陽富強等[3]提出在高校實驗室安全管理中構建QHSE管理體系,以來源于企業的管理方法和安全氛圍來開展高等教育。劉軍軍[4]提出將EHS文化融入高校機械實驗室管理中的策略,探討了EHS文化的構建意義。菊[5]通過對接化工生產過程的課程改革,將HSE理念融合滲透進課程內容,注重學生綜合素質的培養。劉朝陽等[6]對制藥工程專業實驗教學中滲透綠色化學理念進行探索和實踐,為培養學生綠色環保的科學發展觀提供了新的思路。為開展“雙高計劃”,創新學校高水平高職院校建設特色項目,南通職業大學于2019年啟動專業群SEQ教育試點工作,開展了包括SEQ文化建設、SEQ素養提升等方面的研究[7-8]。
2SEQ教育研究必要性
2.1社會層面
近年來,國內發生多起重大安全生產事故和環保事件。2017年以來連續三年每年都有兩起以上重特大事故,如2019年3月江蘇響水化工安全生產事件。而這些安全、環保有關的重特大事故造成大量人員傷亡、財產損失和社會危害,各方面影響極大。通過事故調查,表明大多數生產事故為責任事故,生產現場操作人員的安全意識、職業行為和職業素養在其中起到了決定性的作用??梢姰斍鞍踩a、環保問題的確是全社會關注的重大問題。
2.2行業層面
制藥、化工生產制造業是化學藥物危害、工業中毒、環境污染、人身傷害等重大生產事故高頻發生的行業。制藥、化工產品生產不同于其他商品,有其特殊性,生產工作人員獨特的工作環境和頻繁接觸各類化學品、設備決定了其職業安全的重要性和對環境的影響。目前,醫藥、化工生產環節普遍重視產品質量,但從業者對行業安全、環保意識不強,知識欠缺。雖然也要求上崗人員進行安全和環保教育等崗前培訓,但培訓效果不佳,防護依從性差,往往在生產中造成一些不可挽回的損失。
2.3企業層面
在現代企業的管理上,構建質量、環境和職業健康安全管理體系是當今企業迫切的需求。目前在企業內運行的管理體系,以(環境管理體系IS014000)、(質量管理體系IS09000)、(職業健康安全管理體系OHSASl8000)為現代企業組織中并行運行的三大主流管理體系標準。但是,三大管理體系運行過程中存在許多重復點、交叉點,如何把(質量Q)、(環境E),(健康H)、(安全S)整合,形成一體化管理體系,提高管理效率,提升組織企業的整體績效水平,是許多學者著力研究的熱點。
2.4教育層面
在國家“制造強國”戰略下,高職院校是培養具有必備理論知識和較強動手能力的技能型人才的搖籃,所培養的學生直接面向生產第一線。在當前國家產業轉型的大背景中,大多數職業學校和專業教育,雖也在隨著當前的社會經濟發展形勢進行調整,但對學生或者未來崗位員工的職業素養培育的力度仍然不夠。目前,在制藥、化工專業人才培養中雖也涉及到一定的安全等職業素養教育,但普遍不系統、不全面,有的脫離了時代的發展趨勢,與醫藥行業的專業性不契合,對直面未來一線藥品生產崗位的工作人員———制藥類專業的學生而言,安全、環保和質量意識仍較薄弱,職業素養的培養還有待加強。
3SEQ教育內涵研究可行性
基于上述背景,開展SEQ教育,尤其是專業性契合度高的安全、環保、質量等相關的職業素養教育,具有現實要求。而基于HSE和GMP管理體系結合的SEQ教育,是藥品生產技術專業群高素質職業人才培養的重要途徑。
3.1SEQ教育的堅實基礎
HSE管理開展事前風險分析,確定自身活動可能發生的危害以及后果,從而采取有效的防范手段和控制措施,防止其發生,以便減少可能引起的人身傷害、財產安全和環境污染。GMP作為藥品生產強制性的準入標準和質量管理體系,要求藥品生產企業從生產和質量控制等方面按國家有關法規達到質量要求,形成可操作的作業規范,確保最終產品質量符合法規要求。HSE和GMP兩種管理體系有機結合,是制藥相關行業的迫切要求。作為成熟的現代管理體系,兩者均為企業生產與管理人員的安全、環保和質量意識的建立提供了有利基礎。因此,基于HSE和GMP的管理體系,開展SEQ教育,具有現實可行性和必要性。
3.2SEQ教育的內涵體現
對HSE和GMP兩者內涵價值的深入理解和研究是構建特色SEQ教育和實施的關鍵。HSE強調安全、健康和環保的管理,但未納入質量控制;GMP作為制藥行業質量控制規范,雖也包含質量風險管理的內容,但未強化生產安全、環保等管理范疇。HSE和GMP兩種管理體系有機結合,不僅是制藥相關行業的迫切要求,也是藥品生產技術專業群開展SEQ教育的內涵體現。工業生產歸根到底是人的意志和活動的體現,只有生產者具備了相關SEQ的工作理念,相關工作行為才能高效地開展和有效地實施。因此,在工科教育中,進行SEQ教育,培養未來崗位人員的SEQ理念和素養,是高等職業教育培養卓越技術技能人才的應有之意。
3.3SEQ教育的重要支持
環境對人有著潛移默化的作用。打造符合HSE和GMP規范的真實情境是SEQ教育成功開展的重要保證。比如,實訓基地中建設藥物制劑GMP實訓中心,完全還原真實藥品生產情境,安全文化氛圍濃郁,管理制度健全,作風嚴謹、運行規范和環境整潔,具備了培養完全與真實崗位對接的技能人才的條件。在這種情境下,通過執行真實的HSE分析任務和GMP規范情境下的生產實踐,完成全生產鏈條中的HSE和GMP實踐任務,能有效將安全意識、環保意識、質量意識的教育內容融入到育人環境、教學內容、教學過程、教學管理中,使學生逐步了解、習慣和自覺遵照相關職業要求,在進入工作崗位后能較快地順利實現從“學生”到“員工”的角色轉變,從而提高其就業的適應力和競爭力。
3.4SEQ教育的實際載體
除了建立真實生產情境氛圍外,與行業內、區域內地方的優秀企業校企合作,以企業真實的生產工藝、生產流程、生產規范或者生產產品為模板,基于全面安全、環保管理和質量管理理念,開發面向企業的真實的實踐工作項目。比如,課程教學中引入企業HSE安全管理,GMP生產質量管理的管理模式、方法、設備和工具等,以工作項目和工作案例為載體,讓學生在執行工作任務的實訓過程中切身感受到企業實際生產中所融入的安全、環保和質量理念和規范。而通常企業與SEQ有關的工作項目包括針對特定職業崗位的質量控制、質量管理、安全作業、風險排查與治理的培訓,制定符合企業標準的安全操作文件和應急救護措施等。通過一系列工作項目的訓練,逐步讓SEQ理念滲透到學生的職業素養培養中。
4結束語
生物醫藥產業快速發展和智能制藥產業轉型升級,對高素質復合型技術技能人才提出了更多的要求。針對產業對未來員工職業素養的全面要求,開展SEQ教育研究,培養學生SEQ理念,是一項必須且復雜的工作,涉及管理體系、教育場所、師資水平、教學內容,以及教學方法等諸多因素。目前,在制藥、化工制造業,暫未看到有效整合的案例,相關職業教育領域的安全、環?;蛸|量的培訓或教育探索研究普遍不系統、不全面。探索SEQ教育的機制與內涵,開展SEQ理念教育,培養未來生物醫藥產業具有優秀全面職業素養的從業人員,提高人力資本的附加價值,讓學生以更好的姿態進入社會,體現了高職教育與時代潮流的契合。
參考文獻:
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