整合推廣方案范文
時間:2023-03-24 14:25:42
導語:如何才能寫好一篇整合推廣方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
二、物業概述
三、目標購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預算
八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述(略)
三、項目物業的優勢與不足
優勢:
1、位置優越,交通便捷
位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在28——45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業營銷阻礙及對策
阻礙:
1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。
對策:
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。
一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務
享受都市繁華
享受至尊榮譽
七、兩點整體建議
1、建HS廣場和寓意噴泉
針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。
2、物業管理方面提供特色家政服務
HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供**送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。
八、廣告宣傳
HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:
1、盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;
3、直接促進HS花園的銷售。
基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。
廣告切入期(1——2個月)
1、報紙軟文章
主題1:輝煌人生,超凡享受
——記“我”為什么選擇HS花園
主題2:事業生活輕松把握
——記HS花園特別的家政服務
2、系列報紙硬廣告
主題1:輝煌人生,超凡享受
——這里離購物休閑廣場只有45分鐘
主題2:輝煌人生,超凡享受
——家里面的娛樂休閑
主題3:輝煌人生,超凡享受
——HS廣場就是我們家的后花園
3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。
廣告發展期(3——4個月)
1、報紙
從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。
2、電視
配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。
3、電臺
通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。
4、單張
通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。
5、戶外廣告
①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;
②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;
③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;
6、車身廣告
項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站
7、公共活動
舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。
①HS廣場落成剪彩儀式
邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)
②寓義噴泉征名及題名活動
以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。
③HS花園“文化活動月”活動
一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。
1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;
2)于各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;
3)在北城區范圍內開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。
8、網絡
版權所有進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。
①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,并且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)
②項目網站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);
③網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。
9、DM直投雜志
太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發網絡進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。
九、費用預算(略)
十、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果
由于我們是聯合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網絡、報紙、電臺和電視動合作組織,互相提供新聞線索,聯合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發揮各自媒體的傳播優勢,以達到最佳宣傳效果;共同策劃新節目、新欄目。網絡、報紙、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內可能創造受傳條件成為受眾的人。幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉變為實在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和經濟效益的需要。網絡、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優勢,進行立體報道,達到輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網絡、報紙、電臺和電視臺的整合過程中,網絡、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復閱讀,具有穩定性的文字報道和犀利評論的特點,引導讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利于開發商和相關行業商家依據自身的情況特點,選擇合適的信息傳遞給目標受眾,同時保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯動既發揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。
我們秉承如下方面原則:
1、經濟節約,最大限度為客戶省錢。
2、追求創新。廣告形式力求創新,創新同時與創意進行很好地結合。
3、努力建立品牌與目標群之間的關系。對于大眾媒體,通??梢杂行У貛椭⑴频闹?。而對于小眾媒體,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產品或品牌的某種內在聯系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。
4、建立協作關系。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。
篇2
一、工作范圍及內容
(一)整合推廣策略服務范圍:
1、項目整合營銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段營銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務內容:
第一部分:整合營銷推廣策略
第二部分:基礎vi
第三部分:現場包裝
第四部分:賣場包裝
第五部分:宣傳廣告
第六部分:階段營銷推廣方案
二、工作時間計劃
本合同共分五個階段工作。具體如下:
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執行時間如下:
ø整合推廣策略報告的遞交;
ø項目基本包裝設計(標志、現場、賣場、樓書、單張)的遞交。注:自項目定位及名稱確定后起;
ø第一階段策略執行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交;
ø項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始,預計在合同簽定后月展開,即月旬開始執行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月
ø項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前一月遞交;
ø第二階段策略執行計劃開盤前一個半月遞交;
ø項目第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤后一月內執行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂
ø項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前后遞交;
ø第三階段策略執行計劃開盤前后遞交;
ø項目第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤后一月開始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月
ø項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交;
ø第四階段策略執行計劃自項目主體封頂前15天遞交;
ø項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。
5、第五階段自項目主體封頂后一月開始
ø項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂后遞交;
ø第五階段策略執行計劃自項目主體封頂后遞交;
ø項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月后執行。
三、關于成果的界定
1、關于整體策劃報告的界定:以甲方認可簽字為標準
2、關于設計的界定:以甲方認可簽字為標準
3、關于廣告、活動的界定:以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式
本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下:
ø合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30,即萬元(萬元整);
ø在完成項目第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即萬元(萬元整);
ø在完成項目第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即萬元(萬元整);
ø在完成項目第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即萬元(萬元整);
ø在完成項目第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的10,即萬元(萬元整)。
五、甲方權利與義務
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權,并有權要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動,否則引起的問題由改動方負責。
4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執行,如執行中需要修改也應相互通報,經雙方認可方可執行。
5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對甲方的資料進行保密。
六、乙方權利和義務
1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案,并收取策劃設計費,甲方應及時向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。
3.乙方為甲方提供咨詢服務,并根據工作進展,及甲方要求,經雙方協商后提供相應文本和服務。
4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
七、違約責任
1.當甲方發現乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協調時,甲方有權單方面終止協議。
2.當乙方發現甲方因產品質量或銷售管理等方面出現問題時,乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權單方面終止協議。
八、其它
3.本合同所涉及服務內容的服務時間為一年,具體自年月日開始至年月日結束。
4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時生效,雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜,雙方可根據具體情況友好協商解決。
6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經濟損失由違約方承擔。
甲方:乙方:
篇3
一、目前審計機關資源整合中存在的問題及原因
1.審計機關人力資源整合中存在的問題及原因。由于我國國家審計現行體制運行模式的限制,審計人力資源數量和質量都與工作要求不符,尤其是質量有待提高。目前的審計專業化人才隊伍建設和新的形勢、新的任務相比,下級審計機關高層次復合型人才稀缺;培訓資源相對匱乏,對于計算機審計、固定資產投資審計和經濟責任審計等培訓需求強烈;激勵機制需要健全,很多經驗豐富、年齡偏大的審計人員在政治待遇和經濟待遇上不能明顯體現其專業價值,激勵機制不健全,熱情未得到有效激發。審計人員的數量和素質是完成審計任務的根本保證。通過整合審計機關人力資源,可以促進審計人員的優化組合,實現審計人員與現有審計對象的最佳結合,拓展審計項目的深度、廣度、力度。
2.審計機關技術資源整合中存在的問題及原因。審計技術資源的整合,主要涉及計算機審計技術方法和一般審計應用技術方法的研究、開發、應用及推廣。隨著國家金審工程統一部署,審計信息化建設不斷加強,計算機審計技術應用的深度和廣度得到進一步拓展,聯網審計穩步推進。但在實際工作中,有些審計機關重設備配置,對審計軟件開發和推廣應用辦法不多,未真正地改進審計管理方式;許多審計人員的計算機應用水平較低,未充分發揮計算機功能。
3.審計機關信息資源整合中存在的問題及原因。審計信息資源是審計機關在審計過程中所獲取的全部資料和所形成的全部審計工作記錄。目前,審計財經法規庫、地方法規數據庫、被審計單位數據庫、專家經驗庫等基礎數據庫建設初有成效,但審計機關在審計信息資源利用和共享方面還存在諸多問題,導致信息資源優勢未能充分發揮。
4.審計機關組織資源整合中存在的問題及原因。審計組織資源整合主要是審計署、特派辦及地方各級審計機關之間的資源整合,包括上、下級審計機關的資源整合和地方各級審計機關之間的資源整合。當然,審計機關還應主動與被審計單位所涉及的地方有關部門,如檢察院、紀委、主管部門、稅務、地方政府等加強聯系,取得他們的理解、支持與配合,充分利用各監督部門對被審計單位的近期監管、檢查資料。審計機關需要建立審計整改聯席會議制度,這些都需要上級審計機關加大對下級審計機關的業務指導力度。
二、審計機關資源有效整合方案
1.上下級審計機關人力資源有效整合方案。(1)根據審計計劃合理安排人力資源。對審計項目所需人員實行統一調配,對聘請人員進行統一管理。各級審計機關在每年年初制定審計計劃時,都要確定年度審計重點,根據審計計劃科學合理地安排人力。在審計項目和計劃安排整合的基礎上,不拘泥于原有的處室人員分配,打破按專業分工的傳統組織模式,選擇適合項目的審計人員,科學分工、發揮專長、優勢互補,對審計人力資源進行優化整合。在工作調配上實行“一盤棋”思想,不僅能平衡工作量,減輕任務較重部門的負擔,而且能使審計干部在參與其工作領域以外的任務中得到鍛煉,使其綜合業務能力迅速提高。
(2)健全需求為導向的人力資源培訓體系。各級審計機關應健全和完善以需求為導向的干部教育培訓機制,大力實施審計專業領軍人才培養,加大對業務骨干人才、急需人才、青年審計人才、復合型人才的培養力度,整合教育培訓資源,深化教育培訓內容,創新教育培訓方式,更加注重網絡和案例學習培訓,推行“審計實務導師制”,充分發揮業務骨干對青年審計人才的傳、幫、帶作用,健全需求為導向的人力資源培訓體系。
(3)把好各級審計機關進入的入口關。除了對各級審計機關現有人員加強后續教育外,還需要通過引進高層次復合型人才來改變現有的人才結構。對于新引進的人才,要建立審計資格準入制度,比如具備本科以上學歷、具備CPA資格證書或者審計師、高級審計師資格,在現有審計人員基礎上,引進一批高層次的審計人才。在補充審計力量時還要招聘一些法律、工程、環境保護、計算機等相關專業人才。除此之外,還要考慮逐步改進審計人員的學歷、年齡結構。
(4)建立健全激勵機制。各級審計機關應建立行之有效的激勵機制,以激發審計人員的工作熱情、創造性和主動性,完善以競爭上崗為主體的干部選拔任用機制,建立推行干部交流輪崗、掛職鍛煉制度,加快上下級機關的人才雙向流動,健全干部考核機制,創新人才激勵機制,完善社會人才資源利用機制。人才是審計事業科學發展的第一資源。加速推進審計工作轉型升級,必須實施“人才造就工程”,加快造就審計人才隊伍。
2.審計機關技術資源有效整合方案。(1)加快信息化審計平臺建設。尤其是審計管理平臺和現場審計平臺建設,廣泛應用現場審計實施系統,試點信息系統審計,積極推廣對重要行業的聯網審計,探索開展對數據大集中的某些行業或項目的上下聯動審計,建設信息化審計作業平臺。
篇4
2008年7月2日,全球最大的搜索引擎公司Google()在北京召開了2008谷歌品牌營銷論壇,主題為“鏈接?釋放”,與來自財富500強企業和4A廣告公司的共同探討如何通過新媒體整合線上線下營銷。在會上,作為谷歌的忠實用戶,于丹引用紀伯倫的話來形容上網的感受:“我已經走得太遠以致于忘了為什么出發?!被ヂ摼W的吸引力讓她在逛了4個小時后,卻忘了最初要做什么。谷歌把電視上最火的明星學者拉來分享互聯網上的感受,讓于丹客串了一次推銷員。
品牌營銷論壇召開后的第二天,谷歌舉辦了2005年7月進入中國以來的第二個“媒體日”。在進入中國搜索引擎市場的第三個年頭,2008年被谷歌定位為產品的普及年,卻更像是谷歌的營銷年。
多樣化的數字新媒體的興起,改變了人們的溝通方式,在賦予品牌概念全新內涵的同時,為企業品牌營銷帶來了新的機會和挑戰。于丹形象地把現在的受眾分為兩派:消費電視的“后仰派”和使用電腦的“前傾派”。谷歌判斷:營銷進入了分眾時代。在媒體營銷的分眾時代,新媒體和傳統媒體應該劣勢互補、優勢互動。
施密特從創業之初就看到,谷歌靠賣技術無法維持網站的生存。于是,他們把目光投向了廣告,谷歌的原則很明確,堅持搜索是搜索,廣告是廣告。
從谷歌與天涯()合作的天涯來吧,到博客搜索、手機移動搜索,谷歌構造了一個立體的營銷空間。社區、草根博客、移動互聯網聚集了廣大人氣,與這些平臺合作使得谷歌對客戶產生了更大的吸引力,谷歌的用戶群已經擴展到搜索引擎之外?,F在,向來堅持“不作惡”的谷歌尋求從業務的擴展。除了線上營銷,包括校園推廣等線下推廣模式開始列入了谷歌的產品營銷日程之中。
整合營銷方案即通過鏈接線上線下的廣告媒體,充分利用線上的多種廣告表現形式和最新跟蹤技術,優化整合各種營銷資源,重組營銷媒體組合方案,有效提升品牌價值。
線上線下營銷的結合可以擴大營銷的效果,谷歌對客戶品牌的線下推廣采用了校園宣傳等形式。在此之前,谷歌將通過開放API和Gadget平臺,與開發者共享計算資源,最大化開發者價值。實際上,在不久前剛結束的谷歌開發者日上,谷歌中國了“開放平臺戰略”,并與豆瓣、校內、Myspace()等十家中國社區網站聯盟。這也正迎合了李開復的校園情結,也被谷歌定義為傳遞品牌形象的有效的新途徑。
篇5
為拿下美國醫療信息化190億美元的大單,Google推出Google Wave來部署醫療信息化。Google Wave誕生于2009年5月Google I/O大會,以其創新的技術,一度被稱為“新Web時代的實時溝通平臺”。
但是僅僅1年零3個月后,Google就宣布于2010年底正式關閉Google Wave。
Google Wave是Google推出的信息分享、協作、平臺,是一個實時交互的交流及協作在線工具,它包括Email、IM、維基、社交網絡、項目管理等。Google Wave還開放了免費API,使得其他應用開發公司可以將自己的開發成果輕松地自行整合到Google Wave中去。簡而言之,Google Wave相當于當時網絡技術的整合體。但是Google Wave最后失敗了。這在醫療信息化建設中是一個典型案例,可操作性差、不兼容以及用戶遷移困難是其失敗的主要原因。
因為,Google Wave操作復雜,界面與以往界面不同,與當初瀏覽器技術不兼容,大量用戶抱怨不懂怎么用,開發團隊拖了將近一年才為Wave提供了6種模板,以操作向導的方式告訴用戶可以怎么用。同時,Google Wave缺乏與其他產品的整合,另一方面違反用戶使用習慣。用戶已經習慣于應用Email以及IM進行溝通,如果要應用Google Wave,則需要說服用戶以平滑的方式替換已有的廣受支持的在線通信技術。對于一個定位在溝通、協作工具的產品,“網絡效應”是推廣時的首要考慮,而Google Wave大部分拿到邀請碼的用戶,都只是新鮮了幾天,就不再上來了。為什么?因為自己的好友、團隊成員都不在Wave上,甚至即使有資格幫他們申請邀請碼都非常困難。
我國目前正在進行醫療信息化建設,從Google Wave的失敗中,反思我國醫療信息化建設,要與現有系統有效結合,促進醫療機構及民眾平穩地從現有系統中遷移。
經驗一:避免華而不實,提高可操作性。隨著新一代信息技術的發展,物聯網、移動互聯網、大數據、云計算等逐漸進入醫療領域,出現了眾多醫療信息化解決方案,各大醫院也紛紛布局醫療信息化建設。如何因地制宜的發展醫療信息化,不至于使得醫療信息化上馬后成為空置的設備,是需要研究的重要問題。醫療機構需要根據自身業務需求,制定相應的醫療信息化建設方案,不能盲目上信息化系統。同時,各醫療信息化解決方案廠商也需要做好產品設計,設計操作性強的系統,便于使用。
經驗二:做好頂層設計,有效對接現有系統。當前,醫院信息化建設還沒有一個統一的行業標準,軟件開發商和醫院大多根據自己的技術水平和實際需求建立相應的醫療信息系統,導致醫院信息化建設缺乏規范性,即使已開展信息化建設的醫院也存在著軟件開發隨意性大,開發軟件難以滿足日常服務需求等問題。國家衛生部門應加快醫療行業信息化建設標準的制定并盡快出臺,統一建設標準,從根本上規范醫院信息化建設。標準要結合醫院實際,有效對接已有醫院信息系統,從整體上規劃醫院信息系統的病歷、門診和住院管理等模塊的功能,建立統一高效、資源整合、互聯互通、信息共享、透明公開、使用便捷的醫藥衛生信息系統。
篇6
作為指揮調度中心郵路與計劃維護調度,2018年”雙11”期間,負責我局所有一干、二干、市趟郵路計劃以及包分機分揀方案維護。
雙十一前期,新一代寄遞業務信息平臺在我局推廣上線。通過參加前期培訓,刻苦鉆研業務,深入生產一線開展業務流程測試,確保了新一代系統在旺季期間的正常使用。自己主動“充電”,認真學習航空計劃編制、速遞郵路信息維護等從未接觸過的新業務、新流程。
今年,恰逢江西省寄遞事業部成立,郵速資源整合,郵政網和速遞網如何實現1+1>2的目標尤為重要。雙十一期間,積極參與南昌郵區中心局郵速資源整合方案編制,南昌郵區中心局白水湖郵件處理中心流程優化改造;根據業務量預測,創新思維,積極探索雙層分揀機旺季純出口方案和進出口綜合方案相結合的應用;共維護32條省際郵路,55條省內郵路、52條市趟郵路,58條航空郵路,動態調整包分機分揀方案6次。這些工作有力的保障了“雙11”期間我局各處理場地(小蘭、白水湖、航站、德坤物流)生產信息的平穩、有序,為我局處理峰值突破155萬件提供業務支撐。
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一、指導思想和總體目標
(一)指導思想:認真貫徹黨的十六大精神,按照全面建設小康社會、構建和諧社會的總體要求,全面落實科學發展觀,實施可持續發展戰略,以礦產資源法律法規為依據,以保護和合理開發礦產資源、滿足經濟發展對礦產資源的需求為目的,以整合資源合理布局為主要內容,以市場配置為手段,對礦產資源重新規劃、整合、配置,對礦山企業依法進行重組,優化資源配置,轉變增長方式,提高礦業經濟運行質量,提升礦產資源管理和開發利用水平,為全省經濟持續、健康、快速發展提供可靠的資源保證。
(二)總體目標:一是礦山數量明顯減少,礦山規模明顯擴大,礦山布局基本合理,“多、小、散、亂”的局面得到扭轉;二是礦產資源保護和利用水平明顯提高,礦山生態環境明顯改善,不合理開發利用資源和破壞浪費礦產資源的現象得到有效遏制;三是解決國有大礦范圍內的小礦山、礦區范圍交叉重疊、超期證等歷史遺留問題,礦業權糾紛和越層越界等各類違法案件明顯減少;四是建立和完善全省采礦權設置規劃和計劃,實現由被動無計劃授予采礦權向有計劃出讓采礦權的轉變,對礦業經濟發展的調控能力明顯提升;五是建立和完善全省礦業權市場,創造市場主體平等競爭和公開、有序、健全、統一的市場環境;六是建立和完善規范的礦產資源管理制度和維護礦產資源管理秩序的長效機制。
二、整合范圍和主要任務
(一)整合資源調整布局的范圍:國有重點大礦周邊地區;礦權布局不合理、一礦多開、大礦小開、礦山布點過密、生產規模過小和個體礦山集中區,以及礦區范圍平面或立體交叉重疊的地區;礦業秩序較為混亂和因礦權布局不合理而導致安全隱患較多的礦區。
(二)主要任務:依法取締整合范圍內的無證礦和其他違法開采的礦山;核查整合區域內已探明的礦產資源儲量、地質情況和資源開采現狀;按照合理開發有效利用礦產資源的要求,科學編制區內礦產資源規劃方案、采礦權設置方案;按照政府引導、市場運作、平等有償、擇優扶強、依法組建的原則,組建新的礦山企業,依法設立采礦權,并辦理有關登記手續。
三、原則和標準
(一)整合資源調整布局按下列原則進行:
1、宏觀調控、集約利用。全面落實科學發展觀,嚴格按照我省國民經濟和社會發展需求、礦產資源總體規劃和礦產資源法律法規等有關規定審批設立采礦權,有效控制和最大限度減少礦山企業數量,提升辦礦規模和礦產資源開發利用水平。
2、合理布局、規模辦礦。以市場經濟規律為準則,充分發揮市場調節作用,推進企業兼并、重組或聯合,調整礦山布局,優化資源配置。原則上一個礦體(一個井田)只能設置一個采礦權,一個采礦權只能設計一套開采生產系統,杜絕大礦小開、一礦多開,低水平重復建設。
3、提高標準、依法辦礦。嚴把采礦權準入關,嚴格執行礦產資源法律法規,限定礦山企業準入條件和標準,礦山企業必須嚴格按照開發利用方案或礦山設計進行開采,杜絕一證多礦現象。
4、保護環境,防治并舉。堅持誰開發,誰保護,誰破壞,誰治理和開發與保護并重,嚴格執行礦山開發環境影響評價和環?!叭瑫r”規定,推進“綠色礦山”建設,防治環境污染,保護礦山生態環境,走資源集約型、經營規模型、生態保護型的“綠色礦業”發展道路。
5、科學辦礦、科技興礦。鼓勵礦山企業依靠科技進步和技術創新,改造傳統采選工藝和裝備,推廣新技術、新工藝,增強礦業開發科技含量,提高資源綜合利用水平,把資源優勢轉化為產業優勢、經濟優勢和效益優勢。
6、統籌兼顧、協調發展。樹立全面、協調、科學的發展觀,兼顧國家、集體和個人三者利益關系,正確處理整體和局部、當前和長遠利益的關系,維護礦區經濟發展和社會穩定,實現經濟效益、資源效益、環境效益、社會效益同步提高。探索和實施礦產資源儲備制度,在保護中開發,在開發中保護,保證和滿足我省國民經濟和社會發展當前和長遠的需要。
(二)整合后的礦區及礦山企業要達到以下標準:
1、礦區范圍明確,礦權設置合理,開發利用方案符合規范,礦權之間留有合理的保護礦柱。礦山企業占用礦產資源儲量、設計生產規模、礦山服務年限匹配合理,“三率”指標科學規范,符合有效保護和合理開發利用資源的總體要求。
2、新建礦山建設規模不低于國土資源部下發的《關于調整部分礦種礦山生產建設規模標準的通知》要求的最低生產建設規模,生產裝配水平高于全省礦山平均裝配水平。
3、礦山企業具備相關的采礦資質條件,礦山企業組織符合《中華人民共和國公司法》等法律法規的要求,產權明晰,責權分明,并有相應的采、選、地、測專業技術人員。
四、方法與步驟
整合資源調整布局工作要堅持先重點、后一般,煤炭先行整合(*年底前完成),與冀政〔*〕20號文件接軌,采取突出重點,以點帶面,逐步推開,綜合運用法律、行政、經濟等手段,推動整合資源調整布局工作深入開展,確保取得實效。全省整合資源調整布局工作分三個階段進行,計劃用兩到三年時間完成。
第一階段(*年)。全面部署和啟動整合資源調整布局工作。根據我省礦業開發實際,優先解決國有重點大礦周邊地區整合問題,以鐵、煤等大宗優勢礦產為突破口,在礦業大市選擇17個重點礦區進行整合試點,為全面推開整合資源調整布局工作做好準備。
第二階段(*年1月至12月)。確定整合區域,編制設區市和縣(市、區)總體整合方案,逐級報批,并組織實施??偨Y和推廣第一階段整合經驗,以點帶面,全面推開,整體推進,集中精力扎實開展整合資源調整布局工作,力爭通過一年半的時間初步完成全省整合資源調整布局任務。
第三階段(*年1月至6月)。鞏固和擴大整合成果,查漏補缺,加強監督,嚴格管理,嚴防“明合暗不合”現象發生,全面完成整合資源調整布局工作。同時要對整合資源調整布局工作進行全面總結。省政府將對設區市整合資源調整布局工作進行驗收。
五、保證措施
(一)加強領導,狠抓落實。為加強對整合資源調整布局工作的領導,省政府成立由副省長柳寶全為組長,省國土資源廳、省發展改革委、省國資委、省工商局、省安監局、河北煤監局、省環保局等部門負責同志組成的省整合資源調整布局領導小組。領導小組辦公室設在省國土資源廳,負責整合資源調整布局的日常工作。各設區市和縣(市、區)也要成立相應的機構,具體組織、協調、落實整合資源調整布局工作。要充分認識整合資源調整布局工作的重大意義,加強宣傳,正確引導,真抓實干,狠抓落實;整合任務較重的地區,政府主要領導要親自抓,把目標任務落實到部門,落實到礦,落實到人。
(二)明確分工,落實責任。整合資源調整布局工作由省政府統一部署和調度,設區市、縣(市、區)政府統一組織,以縣級政府為主組織實施。省政府將組織督導組不定期地深入重點整合礦區進行督導檢查和指導。
(三)強化措施,加大力度。整合工作要與整頓、規范礦產資源開發秩序工作相結合,首先對無證采礦及其他違法開采的礦山依法進行清理和取締;要查清整合區域內已探明的資源儲量情況、基本地質情況、開采現狀,在此基礎上編制礦產資源規劃、礦業權設置方案和各擬設礦業權礦區的開發利用方案,并由市、縣(市、區)政府逐級審核報省國土資源廳,由省國土資源廳組織專家對方案進行審查后報省政府批準。市、縣(市、區)政府按照批準方案擬設置采礦權的數量,組建符合現代企業制度要求的礦山企業。通過投資入股、企業兼并、企業收購、聯合重組、股份制改造、采礦權轉讓等手段對礦山企業進行重新整合,組建新的符合規定條件和規模的礦山企業。對原有礦山企業予以終止和關閉,合理配置依法設立采礦權。拒不參加整合的礦山采礦許可證到期后,一律不得延續,并強制關閉。
(四)政策激勵,促進整合。制定和出臺優惠政策和激勵機制,有條件的地區要加大財政支持力度,對整合關閉的合法礦山要給予適度經濟補償,對整合后保留的礦山在采礦權申報過程中,優先審批,優先辦理。
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戲劇文化產業項目開發
戲劇文化市場是連接戲劇文化生產與戲劇文化消費的紐帶,無論是發展戲劇文化生產,還是擴大文化消費,都能促使文化市場的擴展。所以,戲劇文化企業積極開發戲劇文化產業項目,既有利于戲劇文化企業自身的生存與發展,更能增加戲劇文化市場的有效供給,從而滿足戲劇文化消費者不斷增長和變化著的需求。
戲劇文化產業項目的開發類型
戲劇文化產業開發項目按是否具有創新性劃分,可以分為產業創新項目和產業推廣項目兩大類。
戲劇產業創新項目產業創新項目是指文化企業運用藝術創作、科學普及、技術發明、表現形式等手段生產出具有一定思想內容的戲劇產品。產業創新項目包括內容創新和形式創新兩大類:①內容創新,即創造性生產具有一定思想內容,通過某種載體形式表現出來或進行傳播的戲劇產品。②形式創新,即應用現代化的藝術手段、大眾傳播技術生產出來新的戲劇產品,以及利用特定地域的人文資源編排出來新的戲劇劇目。
戲劇產業推廣項目戲劇產業推廣項目是指戲劇文化企業安排生產本地市場或本國演出市場短缺或緊缺的、具有市場推廣價值和發展前景的優秀劇目。
收集作品創意確定作品開發目標之后,就需要收集有關作品方面的創意。所謂創意,就是開發作品的設想和構思,它既包括新作品創意,也包括引進作品創意。創意信息來源主要有以下渠道:觀眾。觀眾需求是尋求創意的基本源泉,因為只有適合觀眾需要的新作品才會有市場。從顧客那里獲取創意的最佳方法,就是調查和收集觀眾對現有作品的印象和意見;專家學者。在知識經濟時代專家學者的學術思想和理論成果迅速升值,并且成為創意的重要源泉。他們能對文化產品的內容創新、形式創新、局部改進、引進改良等提供最有價值的創意,所以咨詢專家學者的意見和建議是非常必要的;競爭對手。分析同業以及關聯競爭者作品的成功和失敗之處,往往可以發現新的創意。戲劇表演團體必須隨時注意同業以及關聯競爭者開發的新作品,了解其作品的演出市場情況以及觀眾對他們的反映和評價;推銷人員。他們經常與觀眾打交道,最了解觀眾的需求欲望和觀賞動機,也最清楚競爭對手的作品優勢。所以,從他們那里獲得的作品創意往往更加符合市場的需求;演出市場調查公司。戲劇表演團體可以委托演出市場調查公司對觀眾需求偏好的發展趨勢進行專題調研。此外,還可以通過社會團體、行業協會、大眾傳媒等渠道收集有價值的作品創意。
篩選優化創意戲劇表演團體應在所收集的足夠多的創意基礎上進行篩選、歸類和整合優化。首先將不可行或可行性低的創意予以淘汰;其次將可行性較高、方案相近的創意進行歸類;再次將若干類創意方案內容進行整合優化,形成若干個具有可操作性的作品排演項目方案。
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[關鍵詞]數據整合;現代化;資源共享
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.132
[中圖分類號]TP393.08 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)06-0-01
1 資源整合:面向資源的實施方案
在互聯網時代,只有擁有一定的數字檔案信息資源,才有實現檔案信息資源共享。檔案管理人員必須對館藏檔案十分了解,加快把館藏檔案資源轉化為電子檔案,才有利于實現檔案信息資源的整合與共享,才能滿足數字化時代的需求。
1.1 確定檔案信息管理資源的重點所在
檔案信息資源整合的前提是進行科學的統計分析。如果沒有這個前提,也沒有辦法對檔案信息資源進行整合。因此,必須調查清楚檔案信息資源的分布情況、歸屬流向以及用戶需求,并對其進行分析,才能保證有針對性地進行檔案信息整合并實現計劃性的整合。另外,有必要制訂科學有效的方案,一方面,檔案管理人員要統計館藏檔案的信息資源,這有利于其對整體情況的了解,也能體現出不同部門檔案的系統性、特色性;另一方面,必須進行實地調查,才能真正了解用戶需求,從而制訂出貼合實際的解決方案,并確定檔案信息資源的重點。
1.2 整合館藏檔案資源
館藏檔案資源是檔案信息資源整合與分享的對象。只有擁有豐富多樣的館藏檔案,才能為檔案信息資源的整合與分享打下良好基礎。因為大量、優質的電子檔案可以讓更多的人享受到檔案信息服務。如果檔案管理人員不能掌握豐富多樣的館藏檔案,那么就無法進行檔案信息資源的整合與分享。
1.3 開展數字化建設
要想建立檔案信息的數據庫,首先必須使檔案信息數字化?,F階段,我國的館藏檔案信息都是以傳統的紙張作為信息的載體。因此,當前必須通過數字化處理來改變這種落后的館藏檔案儲存方式,用電子文檔或掃描文件代替它。在此基礎上,還要豐富數字化方式,加快館藏檔案的數字化進程。
1.4 建立檔案信息資源數據庫
激活靜態的檔案信息資源是整合檔案信息資源的目的所在。要實現檔案信息資源的共享,首先,必須系統優化檔案信息,然后才能對其進行利用。在檔案信息的數字化建設中,要合并和分類基礎數據,從而建立檔案信息數據庫,這有利于在網絡上儲存檔案資源并最終實現有效利用。
2 技術應用模塊:面向技術的實施方案
2.1 堅持標準化原則,保障信息安全
網絡互通、資源分享和業務協同的基礎都是標準化。首先,只有完善標準化體系,才能實現檔案信息資源的網絡互通,才能最大程度地實現資源共享并發揮檔案價值。如果沒有做到這些,只會產生一個個孤立的信息,難以實現網絡環境中的資源共享。其次,必須保障信息的安全。檔案信息資源的整合與共享必須考慮到信息安全。只有實現檔案信息資源的共享,才能提高信息資源的利用率,并有效發揮出信息資源的價值。雖然檔案資源的整合與共享提高了檔案管理工作效率,但它也有存在很多風險和挑戰。因此,在整合與共享時,檔案信息的安全是重中之重。最后,必須開發并引進高效的信息整合與共享模式。
2.2 檔案信息資源共享環境建設的重點
第一,注重硬件環境的建設。要提前對市場進行實地調查和取證,做到對技術設備和基礎設置的廣泛了解,再根據實際的檔案工作要求,按照高標準、高要求、堅決不重復建設的原則,購買相關的基礎技術設備,為檔案信息資源的共享奠定堅實的物質基礎。第二,要注重軟件環境的建設。在進行檔案信息資源共享時,管理檔案信息會遇到很多技術難點,其中最難解決的就是軟件的優化推廣和標準化。檔案種類繁多,每種檔案都有不同的管理方式、工作程序及所屬項目,因此,不同的管理者也都有不同的職責。
3 信息服務模塊:面向用戶的實施方案
檔案工作有一項重要的內容,那就是檔案信息服務,其可以有效滿足利用者的需求。在檔案信息資源共享的模式下,信息資源的提供方式必須適應網絡服務的特點,要把傳統模式的服務轉化為現代化的網絡平臺服務。
3.1 檔案館的網絡主頁服務
以網絡環境為基礎,通過在網絡上建立主頁并把信息傳遞給用戶的方式就叫檔案館的網絡主頁服務。在網頁上需要介紹檔案館的服務項目、信息資源等概況,還要提供網絡導航和鏈接功能,方便用戶查找各種檔案信息資源。針對個別重點專業,要建立起以科學導航為基礎的檔案信息利用平臺,以提高檔案信息資源的利用率。
3.2 檔案信息的網絡檢索服務
可以建立一個科學系統、安排合理的檔案信息檢索系統區分其他網絡信息以滿足客戶需求。在這一過程中,如果能實現工作自動化,可以為用戶提供高效快捷的信息檢索服務。對于那些經常被搜索的檔案信息,檔案館可將其開發為數據庫,方便用戶的查找和利用。對于那些很少被用到的檔案信息,檔案館需要建立檔案信息目錄數據庫,方便用戶查找相關的檔案信息。
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一、項目概述
1、項目提出背景、意義及必要性
2、攻關目標和內容
3、項目形成成果、知識產權及完成時間
二、項目立項的必要性及市場需求分析
1、項目技術攻關的必要性
2、項目的市場需求分析
三、相關領域國內外技術現狀、發展趨勢及國內現有工作基礎
1、國內外技術現狀、專利等知識產權情況分析和國內現有的工作基礎
2、國內外技術發展趨勢
四、項目計劃項目及主要研究內容
1、主要目標
2、研究與開發內容
3、項目的技術關鍵,包括技術難點、創新點
五、技術、經濟效益分析(含市場風險分析、推廣應用前景及產業化可行性)
1、技術經濟效益分析(含經濟效益、社會效益)
2、推廣應用前景分析(產業化可行性)
3、項目實施的風險分析(含市場風險、技術風險、管理風險等)
六、計劃實施年限、經費預算及來源渠道
1、年度計劃
2、經費預算
3、經費來源
七、必要的支撐條件、組織措施及實施方案
1、必要支撐條件
2、組織管理的措施
3、組織實施方案
八、其它說明
九、行政主管部門(縣、區)意見(并加蓋公章)
項目實施方案(一)
根據自治縣民委“馬民經(**)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規定,現就2007年低產茶園改造項目具體實施制定如下方案:
一、項目實施總體要求
通過對勞動鄉、老河壩鄉、民建鎮三個鄉鎮部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施,實施低產茶園技術改造,通過改造大幅度提高項目區茶園生產性能,增加產量,提高茶葉品質,達到較大幅度增加經濟收入的目的。同時通過項目實施引進優良高產品種、推廣適用先進改造技術,對廣大茶農進行技術培訓,達到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產科技含量穩步提高,促進民族地區農業經濟快速發展。
二、項目實施地和工作量
㈠勞動鄉柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。
㈡老河壩鄉永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。
㈢民建鎮天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。
三、項目實施單位和項目組織
縣科技局、勞動鄉人民政府、老河壩鄉人民政府、民建鎮人民政府。由縣科技局負責統一協調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉鎮人民政府負責發動村組干部群眾,并組織具體實施。
四、主要技術措施
㈠換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴重衰弱,產量低,品質差,生產性能無法恢復的茶園,選用現在最優品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于2007年11月上旬完成。
㈡深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現減產,但生物經濟年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施,恢復茶園生產能力,增加產量,提高品質。此項工作于2008年6月完成。
⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行,剪去樹冠上部5——8寸的細弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強的骨干枝。
⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,結合施有機肥。耕作深度應增加到9——16寸。
⒊改良土壤,提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統,防止和減少水土流失;深耕施有機肥,通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。
⒋強化改造后的管理
增施養料:包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養蓬:低產茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養樹冠的要求,采用修剪和打頂養蓬方式培養樹冠,直至茶樹樹冠養成后才能正式投產開采。
合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養為主”的原則,在茶樹高度未達到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數量。
病蟲防治:以農業防治、生物防治為主,化學防治為輔。
五、資金安排。本著茶農投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:
㈠勞動鄉柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補助5萬元。
㈡勞動鄉井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補助15萬元。
㈢老河壩鄉永紅村換種400畝,需茶苗款21.6萬元(240萬侏),項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補助3萬元。
㈣民建鎮天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元,項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元,項目資金補助2萬元。
以上四項合計項目補助資金:50萬元。
六、項目要求
㈠確保項目實施質量:為了扎實抓好項目實施,保質保量,對項目區參與項目實施的茶農實行實物補助形式,即由鄉鎮人民政府對農戶直接補助苗和肥料,不補助現金。同時確保茶苗品種純度和肥料質量;
㈡通過項目實施起到帶動項目區茶葉生產產量和產值大幅增加,促進社會主義新農村建設;
㈢通過項目實施進一步提高科技在農業生產中的支撐作用,激發廣大群眾用科技、學技術的積極性,不斷提高生產技能,為科技成果的轉化和先進技術推廣打下良好基礎;
㈣強化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
項目實施方案(二)
一、指導思想
認真貫徹十八屆三中全會精神,堅持以科學發展觀為指導,以加快發展現代農業為目標,依靠科技,建設示范基地;品牌經營,實施標準化管理;市場化運作,創新經營機制;注重與環境協調,實現可持續發展;更大范圍,更高層次實現農業資源和生產要素的整合、聚集、轉化,推進農業園區化發展,促進農業結構調整、現代畜牧業發展、山區林業綜合開發、農業產業化經營、農業基礎設施建設、農業科技支撐和農民增收躍上新臺階。
二、基本原則
(一)優勢產業原則。立足我市產業特點,以市場為導向,在優勢區域、優勢產業建設現代農業示范園區,推動特色高效農業發展。
(二)科技先導原則。綜合運用現代農業科技成果、現代農業生產手段和現代經營管理方式,促進主導產業升級,提高農產品質量,提升農產品市場競爭力。
(三)“三整合”、“三集中”原則。整合項目,整合資金,整合科技,推進農業資源聚集,破解現代農業發展資源要素約束難題。土地向業主大戶集中,促進規?;l展;農民向園區集中,促進農民向產業工人轉變;項目向園區集中,促進投入整合。