珠寶加工范文

導語：如何才能寫好一篇珠寶加工，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

集中在深圳羅湖區水貝二路街道。

該地區介紹：羅湖區水貝村，現為水貝社區，隸屬于羅湖區翠竹街道，位于深圳洪湖公園對面。水貝社區工作站管轄范圍為東起貝麗花園接深華麗園旁、南至田貝四路、西至文錦北路、北至水貝二路，轄區面積0.106平方公里，轄區戶數3252戶。據南方日報報道，作為深圳羅湖區重點推進的五大片區之一‘’水貝布心片區‘’的重要一部分，水貝村未來將打造成‘’湖畔精品社區、珠寶創意旗艦城‘’

（來源：文章屋網 ）

篇2

我縣竹木加工業起步于上個世紀80年代末，自1998年開始進入快速發展階段。目前，竹木加工業呈現蓬勃發展態勢，來勢喜人。主要表現在以下幾個方面：

1、加工規模不斷擴大。據統計，從1998年到XX年，企業數量由58家增加到93家（不包括家庭作坊式加工業），其中年產值過500萬元以上的企業由5家增加到14家；竹木加工業總產值由0.9億元增加到1.7億元。全縣竹木原材料加工的比例大概由40%增加到60%。特別是金裕、恒達、長城紙業、東資等企業不斷做大做強，年產值已過1000萬元，龍頭作用日益明顯。

2、產品種類日趨多樣。經過近幾年的快速發展，竹木產品已基本形成了竹木膠板、松杉板方、杉木拼板、竹木漿紙、竹木衛生筷、竹地板等10個系列。其中金裕的竹地板已打入國際市場，肖家、金龍的竹筷已占領北京竹筷市場約60%的市場份額。同時，一些極具市場開發潛力的新興產品開始出現，如林果加工產品、林藥加工產品、炭化森能寶產品、竹木工藝產品、林化產品均有起步。

3、加工效益日漸明顯。在經濟效益方面，竹木加工環節每年可提供稅收980萬元左右。各鄉鎮通過興辦竹木加工企業，很大程度上緩解了財政的壓力；竹木加工業給林農帶來了實惠，同時帶動了交通運輸、中介服務等第三產業的發展。在社會效益方面，全縣約有4000多勞動力常年從事竹木加工業，約有1.1萬人季節性地從事竹木加工業，其中安置國有和集體企業下崗職工近400名，有力地維護了社會穩定。通過發展竹木加工業，支撐了鄉鎮集鎮的建設和發展，農村城鎮化建設步伐加快。在生態效益方面，通過發展竹木加工業，提高了資源的利用率，促進了林政管理工作，保護了生態環境，激發了林農造林積極性。

4、企業運行機制靈活。經過全面改革，竹木加工企業的產權進一步明晰，經營方式更加靈活，現已出現國有、集體、個體不同經濟成份共存，本縣經營戶和縣外客商多元投入的格局。

二、我縣竹木加工業發展面臨的主要制約因素

盡管我縣竹木加工業已取得了可喜的發展，但還只能說是剛剛起步，面臨的制約因素還很多。

1、企業檔次較低，競爭能力不強。一是企業規模小，產業集中度低。全縣93家竹木加工企業的年總產值僅1.7億元，平均每個企業的年產值只有183萬元。年產值過1000萬元的僅5家，500－1000萬元的只有9家，200－500萬元的只有8家，而100萬元以下的有62家，占企業總數的67%。同時，產業集中度低，如生產竹筷、杉木拼板、松板方的企業全縣分別有13家、18家和17家。由于企業規模小，導致企業的資金分散，科技創新能力不強；同時，由于產業集中度低，同行業之間相互爭資源、爭市場的“窩里斗”現象突出，導致競爭過度，難以形成整體實力。二是技術裝備落后，管理粗放。大部分企業的設備陳舊，工藝流程老化，科技創新意識不強，且企業管理人才缺乏，企業經營者開拓精神不強，短期行為突出。產品大路貨多，特色不明顯，沒有叫得響的品牌；上游產品多，終端產品少，附加值低。三是產業鏈不健全。生產、加工、銷售環節銜接不緊密，企業易受外部環境波動的沖擊，承受市場風險的能力不強，效益不高。

2、管理體制不順，競爭秩序較亂。各鄉鎮考慮自身財稅任務的完成，都想自己辦“自己”的企業，結果造成企業產業結構雷同，遍地開花，不可避免地會產生地方保護主義，引發不公平競爭。竹木經營者太多，已達170余家，導致資源管理難度加大。同行業的企業之間缺乏“交往”，各自為政，沒有形成“利益共同體”，沒有共同的行為規則，一些企業為了私利，往往在市場競爭中采取不正當的手段。林業部門完成創收任務與嚴格執法的矛盾突出，加之執法監督機制不健全，個別鄉鎮林管站、木材檢查站、林農和企業之間為了其“共同”利益，往往不惜犧牲國家利益，達成某種“默契”，建立不正常的關系。據反映，個別林業執法部門在利益的驅動下，采取不同方式或明或暗地、不同程度地參與或自辦竹木加工企業，給竹木加工領域埋下了“亂源”。采伐指標下發滯后，預辦出口的辦法尚欠完善，導致企業在1－3月時常出現“斷糧”現象，開工不足。特別是楠竹采伐指標如果在3月份以前未落實下去，就意味著要到6月份林農才能砍竹，中間幾個月無竹可收購，企業只好干著急。在林業資源的管理上，商品材指標主要由林業部門掌握，民用材指標則由鄉鎮政府掌握，林業部門和鄉鎮政府之間缺乏有效的協作機制，對森林資源的管理容易形成“兩張皮”。

3、原料渠道萎縮，生產需求不足。從我縣現有竹木加工企業的生產規模來看，每年可加工楠竹160萬根左右、木材（主要是杉木和松木）9萬立方米左右。從理論上計算，我縣每年可新增“可用”楠竹240萬根、木材18萬立方米左右?？紤]到民用材和流入、流出因素，我縣現有竹木資源勉強能自給自足，且已呈現出原材料供不應求的趨勢。一些企業受原材料的制約，開始出現開工不足的現象。從今后的發展來看，原材料的來源渠道呈“萎縮”之勢。主要原因有三：一是由于我縣位于長江中上游，隨著國家保護森林資源的力度不斷加大，不管是縣內還是我縣周邊地區，上級下達的采伐指標將呈遞減之勢，封山育林的范圍將會進一步擴大，繼而造成原材料的來源渠道萎縮。就我縣而言，目前已封山育林24萬多畝，約占全縣山林面積的10%。二是我縣周邊地區特別是國家西部地區正在利用其優惠政策，對我縣竹木資源形成強勢吸引力，千方百計吸引我縣資源外流，這種“沖擊”在小河片幾個鄉鎮已明顯能夠感受得到。三是我縣興辦竹木加工企業的氛圍持續升溫，竹木加工規模呈繼續擴大趨勢，必定從客觀上造成原材料相對緊張。

4、企業負擔較重，環境不夠寬松。據了解，由于各方面的原因，我縣竹木加工企業與周邊地區的同類企業相比，負擔相對過重，導致在產品價格競爭上處于劣勢。據反映，在加工用電電價方面，我縣就比周邊縣市要高；在稅費負擔上，各項稅費約占產品價格的20%左右，高于周邊縣市，如每根楠竹上交0.7元的財政利潤的問題在周邊縣市就不存在。從企業自身來看，國有和集體企業普遍存在人員、債務負擔過重的問題，難以“輕裝上陣”。企業的外部環境仍有待改善，林管站、林派所、木材檢查站、工商局、環保局、消防大隊、質量技術監督局等部門，仍不同程度地存在重收費、輕服務和多頭檢查、重復檢查的現象，一些部門到企業“化緣”的行為難以杜絕。

三、發展壯大我縣竹木加工業重在創新

縱觀我縣竹木加工業的發展歷程，采取的是一種傳統的、順其自然的發展模式。在新的形勢下，我們只有跳出傳統的模式，加大創新力度，才能推動竹木加工產業跨越式發展。

1、創新經營思路，拓展發展空間。從表面上看，隨著生態建設力度的加大，竹木加工企業因受原材料等因素的制約，發展空間似乎很有限，但只要我們創新思路，就一定會拓寬發展空間。一是要通過拓寬和延伸原材料渠道拓展發展空間。要大力發展速生豐產林，積極開展植樹造林，加快原材料基地的建設步伐，不斷提高竹木資源的蓄積量。要鼓勵、動員企業到縣外建立原材料基地，并暢通原材料導入渠道，為企業做大做強打好基礎。在這方面，金裕、長城紙業已邁出了堅實的步伐，金裕約有70%的楠竹、長城紙業約有60%的原材料來自縣外，要進一步引導好、發展好。二是要通過科技創新提高竹木資源的利用率拓展發展空間。目前，竹木加工企業主要停留在對竹木原材料的桿進行加工，利用率較低，今后，要通過科技創新，加大對竹木的根、枝、葉、果、花、汁等的開發力度，使竹木資源真正被完全利用起來，發揮最大經濟效益。三是要通過擴大樹種的開發范圍拓展發展空間。除了對楠竹、馬尾松、杉木等傳統樹種進行加工之外，還要拓寬視野，大力發展紫珠等中藥材產業和茶葉、茶油等綠色食品產業。

篇3

關鍵詞：水果；加工方法；貯藏保鮮

中圖分類號：S609文獻標識碼：A文章編號：1674-0432（2014）-01-94-2

水果富含多種成分，營養價值極高，是深受人們喜愛的重要副食品。相關研究證明，經常食用水果可以減少糖尿病、心臟病、中風以及癌癥等疾病的發生。人體日常需要的營養物質，幾乎都可以通過食用水果攝取得到。隨著生活水平的提高以及對保健的認識越來越多，人們對于水果的需求也越來越多。但是，水果的生長受到很多自然條件的影響，因此，要想使得水果能夠保持長時間的鮮度以及較好的品質，需要對水果內部一些活性物質采取相應的抑制措施，進而抑制水果內部的生理生化活動的進行，減緩其新陳代謝活動。如何保持水果的品質，延長水果的保鮮期成為了水果加工工藝需要解決的重要問題?？蒲泄ぷ髡邔λ募庸ぜ百A藏保鮮的技術進行了研究，而且提出了很多有關加工及貯藏保鮮水果的措施。

1水果的加工工藝

1.1水果品種的選擇

目前，國內對于水果的生產和研究主要選擇的種類包括蘋果、香蕉、菠蘿、草莓、西梨、甜瓜、桃等。水果的品質對于其相應的營養和經濟價值都有著直接而且極其重要的影響。色香味俱全的水果，且新鮮、健壯、無腐爛、無斑疤、無病蟲害，同時規格比較均勻，成熟度比較適宜等，才能稱得上優質水果。相關研究表明，水果是否成熟是一個需要重要的考察因素。水果采收時成熟度不僅對于水果貯藏期有著一定的影響，同時水果對于CO2濃度高低的耐受性，以及水果的抗病性和機械損傷敏感性等也與之有著十分密切的關系。例如，成熟的蘋果在一周內所釋放出來的乙烯總量一般是未成熟蘋果釋放量的2倍。此外，不同的水果其相應最適宜加工生理期是有著很大差異的。

1.2水果的沖洗以及消毒

通常在對水果進行一定加工之前都要先用水對其進行沖洗，對水果起到除污等作用，因為果農為了避免病蟲害的發生一般會對果樹噴施農藥，農藥殘留很可能會造成水果的污染，因此需要使用含有50～200微升/升NaClO的溶液浸泡消毒，之后再使用清水將表面沖洗干凈。除此之外，抗氧化劑、有機酸、臭氧、H2O2紫外線以及輻射等也可以應用在對水果進行表面的殺菌消毒上。相關研究結果表明，H2O2的處理可以使西瓜的貨架期比NaClO的處理延長4～5天，與此同時，在兩周以內可以控制微生物的數量在安全的范圍之內。

1.3水果的切分和修整

通常對于沖洗干凈并且殺菌消毒以后的新鮮水果可以使用切分的方式進行處理，包括對水果進行去皮、去核等。對水果進行切分的形狀和規格對于鮮切水果的品質有著極其重要的影響，切分的越小，切分的面積就會相應越大，對于貯存就會越不利。不同切割的厚度也會影響水果的生理狀況。

1.4水果的漂洗和瀝干

在對水果進行切割以后，對其進行一定的漂洗處理是水果加工過程中一個十分重要的環節，在此過程中，不僅可以除去水果的汁液，同時可以減少一些微生物對水果的污染。在漂洗液中如果添加一定的乙烯抑制劑，抗菌劑或者褐變抑制劑，再對水果進行處理時，可以使得水果保鮮的效果更強。

1.5水果的包裝和貯存

水果加工生產過程中最后一步關鍵操作的步驟則是水果的包裝和貯存。一般情況下，使用塑料薄膜對水果進行一定的外包裝，或者使用塑料托盤對水果進行盛裝以后，再使用塑料薄膜對其進行覆蓋包裝，水果在包裝好之后一般是進行冷藏。對水果進行包裝和貯存時要綜合使用各種保鮮的措施，進而延長水果的貨架期，同時可以維持水果的營養價值和食用品質等。

2貯藏保鮮水果的技術

2.1低溫進行冷鏈貯藏

低溫可以對水果體內的酶起到一定的抑制作用，進而可以實現降低水果自身新陳代謝的作用，降低水果的呼吸作用，延緩水果自身細胞的衰老，同時抑制細胞的褐變，降低水果自身的生理、生化反應。除此之外，低溫還可以降低微生物的生物活性，進而可以保持水果良好的食用品質。因此，保持水果的良好品質和低溫環境有著極其密切的關系。目前，國外對于水果生產過程通常使用低溫冷鏈的技術進行相應的銷售系統，已經取得了比較良好的水果保鮮效果。但是，這項技術的成本較高，因此，在我國要想實現實際的操作仍然存在著一定的局限性。

2.2氣調包裝進行貯藏保鮮

MAP技術是目前對水果進行包裝保鮮使用中最多的一種技術，它的基本作用原理是通過使用比較適宜的，而且透氣性比較好的一種包裝材料，或者是充入一些特殊混合氣體，進而使得包裝袋中能夠形成高CO2低O2的比較理想的一個氣調環境，進而達到抑制水果自身的呼吸作用，減少乙烯生成量，降低水果衰老的速度，最終達到延長水果貨架期的目的。除此之外，該技術也可以對好氣性的微生物生長起到一定的抑制作用。目前，國內外使用得最多的MAP薄膜有低密度乙烯（LDPE），聚丙烯（PP），聚乙烯（PE）以及聚氯乙烯（PVC）等。

2.3涂膜進行貯藏保鮮

目前，對于水果的貯藏和保鮮通常使用可食性涂膜，這樣不僅可以使得水果水分的散失量減少，同時也達到了限制外界氧氣進入的目的，進而抑制了水果的呼吸作用，使得乙烯釋放量減少，延緩了水果自身的生理生化反應。除此之外，對于水果的貯藏保鮮也添加一定的成膜劑，成膜劑不僅可以作為相應的氧化劑、增色劑、抗褐變抑制劑、營養成分以及香料等添加劑的載體，達到使得水果變質變色的過程延遲的目的，同時抑制了一些微生物的生長。目前，國內外使用量最多的具有可食性特性的成膜劑主要有乳清蛋白、海藻酸鈉、殼聚糖、卡拉膠、黃原膠以及改性淀粉等。對水果進行涂膜保鮮時不僅需要選擇使用比較適宜的涂膜材料，也可在涂膜液當中加入一些無毒而且無殘留的天然水果保鮮劑。對水果進行包裝貯藏時要選擇具有較好的阻水阻氣功能的包裝材料，進而實現最佳水果貯藏和保鮮的目的。

2.4其他新型的水果貯藏保鮮技術

目前，國內外使用的新型水果貯藏和保鮮的技術主要包括天然植物源的提取物保鮮，生物技術保鮮以及物理保鮮和等。其中，從天然的植物中提取分離一些物質，利用其具有抗菌和抗褐變的作用對水果進行相應的保鮮，該方法具有天然安全無污染的特點。對于水果實施物理的保鮮技術研究主要集中在高壓處理、輻照、脈沖電場、超聲波、振蕩磁場等殺菌技術。對水果采用相應的物理保鮮，使得環境的溫度變化較小、而且水果不會產生一定的異味、也不會發生一些化學的反應引起一定的質變，進而能夠使得水果的新鮮度以及水果的風味和營養成分等得到更好的保存。對水果實行生物技術的保鮮是一項很有發展前景的技術，在未來的發展中會有著極其廣闊的應用前景。其中，應用水果的遺傳基因特點以及相應的生物防治技術對其實施保鮮在的是水果貯藏和保鮮上已經有了很多應用。此外，生物防治主要是利用一些有益的微生物代謝過程中所產生的產物實現對水果中有害微生物進行一定的抑制。雖然目前已經有了很多對于該技術的研究，但是要想達到對其進行廣泛應用的目的仍然需要進一步的研究。

3水果加工未來的發展趨勢

對水果進行相應的加工貯藏保鮮是為了達到方便食用的目的，同時也是為了延長水果的貯藏保存時間，維持水果的良好品質和營養價值。水果存在的主要問題是容易變質，因此對于水果的加工保鮮技術研究是亟需解決的問題。國內外使用的新型水果保鮮技術主要包括生物防腐技術，輻照高壓處理技術以及天然植物提取物應用技術等，但是這些技術在水果保鮮的實際應用中仍然存在一定的局限性。選擇具有高效無毒的天然化學防腐劑已經成為水果貯藏保鮮過程中一個重要的問題。關于保鮮處理技術對水果的質地以及風味等品質影響的相關研究目前較少，因此改進保鮮加工水果的技術，并且防止水果營養成分的丟失等也是目前水果加工貯藏研究的一個重要目標?？偠灾?，要想實現對水果進行廣泛的推廣，就要提高水果的加工技術，同時也要改進貯存水果時的冷鏈以及氣調包裝。在對水果進行加工前后也要做好無毒、防軟化、防褐變以及防腐等控制綜合措施的研究，更好地保持水果的新鮮度、風味、營養成分以及延長貨架期。

參考文獻

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篇4

案情：2011年2月3日，正值春節，中原大地一片祥和。河南省漯河市某區的楊某讓兒子小楊去附近商店給自己買盒香煙，小楊只有8歲，在買過煙后，將剩余的錢買了幾個大爆竹，然后和其他小朋友一起在商店門口燃放爆竹。小楊在燃放爆竹過程中，因為拋甩不及時，不幸被爆竹炸傷右手，導致右手中指一個指節被炸掉。楊某和商店業主牛某協商未果，遂一紙訴狀將牛某至法院。

分析：漯河市召陵區人民法院受理該案后，依法組成合議庭對此案進行了審理。查明的事實與原告的事實基本相同，即店主牛某在小楊的監護人沒有在場的情況下，擅自將爆破力極大的爆竹賣給了只有8歲的小楊。小楊在燃放爆竹過程中不慎，拋甩不及時將右手中指的一個指節炸掉，花費了醫療費1.5萬余元，小楊的傷情經鑒定已經構成了十級傷殘。

法院審理后認為，店主牛某在經營過程中，在沒有對方家長在場的情況下，擅自將爆破力極大的爆竹出售給幼兒，作為一個成年的經營者，明顯沒有盡到安全注意義務，主觀上具有過錯，對于幼兒小楊的危害后果具有一定的因果關系。楊某作為孩子的家長，也沒有盡到家長應有的監護義務，致使孩子將剩余零錢購買爆竹，也具有一定的過錯，最終，法院判令楊某和牛某各承擔一半責任，判令店主牛某賠償對方2.3萬余元。

法院判決以后，牛某對自己的行為后悔不已，同時也告誡其他經營者，切不可出售危險品給兒童，否則就有可能為此承擔后果。

（李廣杰 李 勇 河南省漯河市召陵區人民法院）

三大電信運營商卷入金山欺詐收費門

中國移動、中國聯通、中國電信三大電信運營商日前作為金山軟件的合作伙伴，因所謂的欺詐收費被維權人士王海舉報到了國家工商總局。

王海在其日前向國家工商總局提交的一份《關于中國移動、中國聯通、中國電信和金山網絡秘密吸費欺詐消費者的舉報》中，聲稱三大電信運營商和金山網絡存在暗中對用戶收費的問題，要求工商總局責令三大運營商向用戶退款和賠償超過4.6億元。

據王海本人稱，他的舉報緣于“金山毒霸被指免費后仍暗中吸費”的媒體報道。報道稱，金山毒霸在宣布“永久免費”之后，對于業務的變更，沒有及時通知用戶，也沒有從用戶處取得“確認短信”，仍按照原有標準收費。

據悉，在2010年11月10日前，金山毒霸的用戶均通過“金山毒霸殺毒套裝”的服務每月向運營商交納一定的包月費用，此后，毒霸宣布免費，按照當時金山網絡的規定，如果用戶不退訂原先的“金山毒霸殺毒套裝”，將自動默認轉為“金山會員”付費尊貴安全增值服務使用者，即產品免費、服務收費的金山毒霸收費會員。而王海則認為，金山會員是一項全新的增值電信業務，在通過電信運營商按月收取新的服務費之前，其有明確告知用戶變更后收費標準及項目等法定義務，并且要事先征得使用者的明確同意，而不能僅僅憑借自動默認收費，因此，金山和三大電信運營商涉嫌欺詐收費。

有媒體質疑欺詐收費的行為主體是金山軟件，王海為何向三大電信運營商發難，王海解釋說，費用是通過電信商向金山用戶收取的，作為金山的合作伙伴，三大電信商必須首先承擔責任，至于他們和金山之間如何分清責任，這和消費者無關，是他們之間的事情。對于王海的舉報，三大電信運營商目前并未作出回應。

村干部有權出賣集體房產嗎？

河南李先生問：我們村原村民委員會負責人把村中一集體所有房產轉讓給村民張某，現村民要求村委會收回該房產，但張某說他當時簽訂了房屋轉讓合同不能收回。請問，村干部有權出賣集體房產嗎？

答：村民委員會組織法規定：涉及以借貸、租賃或者其他方式處分村集體財產，經村民會議討論決定方可辦理。該規定屬于法律強制性規定，且屬于效力性強制規范?？梢姡甯刹恐挥性诖迕駮h授權之下才有權處理集體房產。同時，根據合同法第五十二條“違反法律、行政法規的強制性規定的合同無效”的規定，村委會負責人和張某簽訂的合同明顯違反了村民委員會組織法中關于民主議定原則的強制性規定，你們可以到法院，確定房屋轉讓合同無效。

子女可以委托父母行使探視權嗎?

河北石先生問:我和前妻離婚時約定,我每周探望一次兒子。今年我被派到外地工作。父母想去探望孫子,但前妻拒絕。請問，我可以委托父母代為行使探視權嗎?

答:我國婚姻法規定:行使探視權的主體只能是“不直接撫養子女的父或母”，祖父母探視子女沒有法律依據?；诨橐?、繼承、監護等身份關系而產生的法律行為不能委托他人。探視權屬于身份權中的親權，其權利行使的主體只能是未直接撫養子女的父母一方，不得委托他人。

兒媳拒生遺腹子，公婆不依咋辦？

山東燕女士問：我同事蔣某與三代單傳的王某結為夫妻，婚后不久即領取準生證并懷了孕。不幸的是，丈夫卻因車禍去世；考慮到孤兒寡母的艱難，蔣某決定墮胎。年邁的公婆卻以她墮胎侵犯其兒子的生育權為由出面阻止。請問，兒媳拒生遺腹子，公婆不依咋辦？

答：生育權的享有沒有夫妻之分，男女之別，公民均享有生育權。人口與計劃生育法專門對公民的生育權作了明確規定，因而，對夫妻來說，生育權是雙方共同享有的一項權利，同時也是一種義務。一般而言，夫妻之間的生育權應當包括以下內容：夫妻雙方均有生育的權利，也有不生育的自由。當夫妻一方要求生育，另一方拒絕生育，無法協商一致而又互不讓步時，雙方就只有通過離婚來化解矛盾，而不是將一方的意志強加給另一方來消除分歧。因為，無論支持要求生育的一方，還是拒絕生育的一方，都會侵犯另一方的權利。蔣某與丈夫婚后懷孕，可認為她與丈夫在生育問題上協商一致，均同意懷胎孕子。但是，是否生育是可以變更的。蔣某在丈夫不幸去世后，考慮到孤兒寡母的艱難，不愿生下遺腹子，那是她的權利。公婆以侵犯其兒子的生育權為由阻止她墮胎，理由并不充分。當然，考慮到她丈夫家三代單傳，公婆盼孫心切，他們的心情可以理解?？傊欠駢櫶ビ墒Y某自己選擇，她既可以生下孩子給年邁的公婆以心靈慰藉，也可以不要孩子，以更輕松的姿態去迎接新生活。

在承包耕地上建豬圈需要辦手續嗎？

篇5

關鍵詞：報價；戰略；策略

中圖分類號：TU-9文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2010）035(C)-0070-02

投標活動作為一項系統工程，涉及因素很多，工程投標的內容，包括工期、質量、價格等指標，其中最重要的是價格。因此我們常將投標稱為投標報價或報價。建筑工程施工投標報價戰略與策略作為投標策略的另一重要部分，是指施工企業在對建筑工程做完可行性分析，通過調查分析和綜合評審，認為可以參與投標以后，在隨后的投標過程中根據具體的情況采用適合本企業的指導思想和工作行動的方式和手段，從而幫助施工企業最終中標并獲得相應的經濟效益。

一、投標報價的戰略

施工單位參與投標報價的過程歸跟到底就是競標各方以各自實力為基礎的博弈過程，因此施工單位要想建立并維持不敗的競爭優勢，不斷創造豐厚的利潤，就必須有一套適合自己的投標報價的戰略。這種競爭戰略可以幫助企業確立優勢，直接迎接競爭對手的挑戰。施工單位應著重采取以下戰略：

（一）低成本優勢戰略

低成本優勢戰略的意義在于，施工單位控制成本，由此獲利的能力比競爭對手強，其他承包商即使保本，甚至虧損，而該施工單位仍可獲利；由于建設單位因資金緊張或維護自身的利益而對施工單位施加的種種壓力和風險轉嫁，該施工單位有較大的承受力；對來自供應者方面的有關勞務、材料、機械設備及其他方面的供應價格上漲等風險，該施工單位有更多的靈活性來擺脫困境；構成低成本的因素，對潛在競爭者形成介入競爭的障礙。施工單位的低成本是通過一項工程的直接費和間接費的降低，高于競爭對手的施工水平來體現。

（二）差別化優勢戰略

又稱差異性優勢戰略，施工單位要達到非報價競爭的目的，就是通過差別化戰略的實施來實現。所謂差別化，就是通過企業的出色施工業績使建設單位信任該企業能保證按期或提前交付于其他施工單位工程質量的建筑物。那么當中標者在報價先進的幾家施工單位中產生時，差別化就成為競爭的重點。差別化優勢戰略的優勢在于：差異使競爭對手之間有了差別，建設單位對信譽出色的施工單位不可避免的有一種主觀上的傾向性。

（三）重點戰略

又稱專一化戰略，是指施工單位把競爭重點放在某類建筑、某一特定區域、某個行業或某個較大的工程項目。重點戰略不排除前兩種戰略的實施。要正確的選擇和確定競爭的戰略重點，要求施工單位對國際形勢，經濟走勢及國家的經濟發展，政策動向有清醒的認識和準確的把握；對行業區域的發展部署和發展趨勢有足夠的信息和冷靜的分析；對競爭力量和自身的競爭地位有正確的分析和研究。在此基礎上，依據競爭對手情況和自身條件，采取措施，積極創造條件，努力尋找有利的市場競爭機會，承攬工程項目。

施工單位通過三種戰略的實施可以在市場競爭中贏得一個或幾個方面的競爭優勢，從而可以建立或鞏固企業的市場競爭地位，在激烈的市場競爭中求得生存和發展。

二、投標報價的策略

（一）投標報價的基礎

投標也叫報價，即施工單位根據業主的招標文件，以報價的形式參與建筑工程市場競爭，爭取拿到承包項目的過程。報價是否得當是影響施工單位投標成敗的關鍵。而報價的基礎主要是預算和成本預測。

1、預算的準確性直接影響最終報價的確定

有的單位確定最終報價時，在預算的基礎上下浮比例很大，但開標后發現還是沒有競爭力，或者在預算的基礎上下浮很小的比例，報價卻低了。這兩種情況，均為預算偏差之故。如何準確編制預算，應從以下兩個方面著手。

（1）選擇經驗豐富、責任心強、反應迅速的預算人員。由于不同行業、不同地區的預算定額差距很大，尤其是人工、機械、材料價格以及相應調整辦法的差距更大。所以要求預算人員不僅要精通本地區、本行業的定額以及造價管理部門各種相關文件，也要熟悉其他地區、其他行業的定額及工程造價管理特點。（2）采用“背靠背”方式，確保預算準確性。在編制預算時一般分兩個小組，在統一編制原則基礎上（如定額、基礎單價等），分別報價，最終逐項對照，找出存在的問題，分析原因，避免漏算、少算、多算現象的發生。

2、完善企業定額體系，做好成本預測

企業定額反映了企業自身的施工和管理水平，應作為確定工程成本、投標報價的依據。在無標底招標或最低價中標時，主要用來確定報價底限。

（二）投標報價的類型

投標報價類型的確定，既要考慮自身的經營狀況、經營目標，又要考慮市場競爭的激烈程度、投標項目的特點、工程類別大小、施工條件等，通?？梢苑譃橐韵聨追N：

1、生存型：當遇到國家宏觀經濟調整或政府調整建設投資方向時，會使投標項目減少，或者由于施工單位經營管理不善都會使承包人遇到生存危機。此時，投標策略應以生存為重，采取不盈利甚至賠本也要奪標的態度，只要能夠維持生存，渡過難關，就會有東山再起的希望。

2、競爭型：以競爭為手段，以開拓市場低盈利為目標，在精確計算成本的基礎上，充分估計各競爭對手的報價目標，以有競爭力的報價達到中標的目的。投標人處在以上幾種情況下，應采取競爭型報價策略。

3、盈利型：如果承包人在某地區已經打開局面，信譽度高，競爭對手少或者競爭能力較弱，施工能力飽和、具有技術優勢、施工條件惡劣、難度大、資金支撐條件不好、工期質量要求苛刻等，此時報價應充分發揮自身優勢，以實現最佳盈利為目標，采取盈利型報價策略。

4、市場開發型：這主要指企業急于將資金、技術投入市場，確立自身地位和樹立企業形象，以利于開拓市場。

5、虧損型：一般理解為低于成本價投標?！墩袠送稑朔ā分幸幎ú辉试S低于成本價承包的方式，以規范建筑市場的公平競爭行為。傳統提法是以下幾種情況采用，即一是本企業已大量窩工、嚴重虧損，中標后可以使部分員工上崗和設備運轉，從而減少虧損面；二是在一定范圍內擠垮競爭對手；三是為承包商的聲譽和某時戰略之需，以擴大自己的無形資產而擴大市場占有率；四是為打入某一領域和某一新的市場，不惜以低價中標，實現先賠后賺的戰略意圖。

（三）投標報價常用策略

1、靠高水平的經營管理取勝：通過做好施工組織設計，科學確定施工方案；應用現代化管理技術，采取合理的施工工藝和機械設備；有效地組織材料供應并以較低的價格采購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質量和工期的前提下，安排均衡施工，避免搞大干和消極窩工，力爭少用人力和資金，從而有計劃地降低工程成本。

2、靠縮短工期取勝：在具備一定經營管理水平的前提下，對有的工程項目經過認真分析研究，提出一個較短的施工工期，可以以較大優勢獲得中標機會。這適用于業主對工期的關心程度超過了其他目標，如某些涉及地區經濟發展的重點工程、拆遷工程、經營效益高的工程。

3、以低利潤取勝：這是企業在任務不足時，為了維持生存而采取的一種策略。通過降低利潤水平來降低報價，爭取中標。有時在新開發地區參加投標，為打開市場，占領陣地，也可以采取這種策略。

4、靠改進設計取勝：針對設計中存在某些具體問題，投標承包商在較充分地了解業主使用要求后，提出有利于業主今后經營的建議，獲得業主方的贊許，從而爭取到中標的機會。

5、采用低價索賠的策略：這種策略主要著眼于施工索賠，報價較低，往往可以獲得較高的利潤。采用這種策略，在報價過程中，需認真研究報價文件、施工圖紙及合同條件，發現較多漏洞時，可以把報價壓得低一些，中標后，在施工過程中利用這些漏洞進行索賠，以提高獲利機會。

6、靠技術領先取勝：承包商每次的競標主要表現在報價和施工組織設計兩個方面。技術是否領先直接影響著成本是否降低，工藝是否先進，方案是否科學反映著企業的管理水平。綜合實力直接關系著企業競爭力的高低，所以施工單位要根據自身特點和實際情況，制定切實可行的有特色的科技戰略和人才開發戰略，努力形成或保持領先的地位，達到取勝的目的。

投標戰略和投標策略正確與否是關系工程項目中標的關鍵，正確的投標戰略與投標策略，可以實現在有限資源下取得最大的中標率，保證投標人的生存和發展，提高市場占有率。

作者單位：黑龍江國際工程技術合作公司

參考文獻：

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關鍵詞：投標決策；投標技巧；投標報價；經濟效益；風險

投標決策的意義

招標投標作為一種競爭性的交易手段，對市場資源的有效配置起到了積極的作用，因而無論在國際上還是在國內，它都是一種被廣泛使用的交易手段和競爭方式。所以說承包商通過投標取得項目，是市場經濟條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標必投，還關系到一個投標決策的問題。投標決策包括兩方面內容：一，針對項目是投標還是不投標；二，投標中如何采用以優勝劣的策略和技巧。投標決策的正確與否，關系到能否中標和中標后的效益，關系到企業的發展前景和職工的經濟利益，因此，投標人必須認識到投標決策在項目投標中的重要意義。

影響投標決策的因素

企業對每一項工程投標都不能盲目的做出是否參加的決定，應該對所掌握的一系列信息進行詳細的分析判斷，進行初步的經濟效益分析及環境評價，然后做出決策，是否參加投標。工程投標決策研究就是知己知彼的研究，主要包括影響投標決策的主觀因素和客觀因素。

一項工程的投標或棄標，主要取訣于投標單位的實力。表現為以下幾個方面。

1、技術方面：企業具備擬投標工程要求的由精通本行業的建筑師、造價師、會計師等組成的項目管理組織機構，有項目設計、施工專業特長，能解決技術難度大和各類工程施工中的技術難題的實力，有與招標項目同類工程的施工經驗。

2、經濟方面：具有一定的固定資產和機具設備及其投入所需的資金，具有一定的資金周轉用來支付施工用款，以及具有支付各種擔保、納稅和承擔風險的能力。

3、管理方面：一項工程能否取得預期的利潤，關鍵取決于施工全方位和全過程的管理。企業必須協調好質量、安全、成本、進度和文明環保方面的關系，制定科學合理的管理制度，采取先進的工藝方法，并針對施工各環節提出切實可行的措施。

4、競爭對手和競爭形勢的分析：通過調查分析競爭對手的實力、優勢及投標環境的優劣情況，對比企業自身情況，決定是否參與投標。

5、風險問題：通過對工程項目潛在風險的識別和評估，根據企業能夠承擔風險的能力，做出是否投標的決策。

投標與否，要考慮的因素很多，需要投標人廣泛、深入地調查研究，系統地積累資料，并做出全面的分析，才能使投標做出正確決策。

三、投標書的編制 編制投標書是投標工作的主要內容。投標書主要包括工程預算標價和施工組織設計。編制預算要注意以下幾個問題：第一，采用的定額要正確；第二，各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素；第三，工程量以業主給定的工程量清單為準；第四，措施費用根據工程具體情況詳細列計，其他項目費用按招標文件要求列計；第五，預算編制完成后要復核審查，切不可有誤。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統一，施工方案是預算編制的必要依據、預算反過來又指導調整施工方案，兩者是相互聯系的統一體，不可分離編制。 四、報價技巧 投標最終報價是投標單位以標書編制的預算價為基礎，綜合考慮各種因素后對預算標價進一步修訂的報價。投標單位投標最終報價一般要占整個投標書分值50%-60%，將對是否中標產生直接影響。所以，在投標報價時，投標人主要應該在先進合理的投標價格上下功夫以爭取中標，其中有一些技巧手段對中標及中標后的盈利有輔的作用，尤其在競爭激烈的情況下，靈活地運用這些手段，能在一定程度上提高報價的競爭力。 4.1合理報價法 所謂合理報價就是業主根據工程設計預算，制定出工程招標“標底”，投標單位的投標最終報價與業主的標底相比較，與標底相同得一個基本分，每提高或減少一個百分點在基本分得基礎上減或加一定的分值，合理標的報價一般是稍低于業主的標底（-5%－-8%）的報價，所以投標單位要以正確的預算為基礎，認真分析研究業主標底的可能范圍，計算出投標最優報價即為投標最終報價。

4.2不平衡報價法

不平衡報價法是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定后，如何調整內部各個項目的報價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。對于能夠早日結算的項目、預計今后工程量會增加的項目、單價包干的項目、計日工或機械臺班的項目，單價適當提高，對于后期結算的項目、將來工程量有可能減少的項目及采用市場價格的材料價格可以適當降低。

4.3多方案報價法

有時招標文件中規定，可以提一個建議方案。如果發現有些招標文件工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，技術規范要求過于苛刻時，則要在充分估計風險的基礎上，按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價，然后再提出如果某條款作某些變動，報價可降低的額度，這樣可以降低總造價，吸引招標人。新的方案必須對其技術可行性和經濟合理性進行充分的論證，施工組織設計要科學合理、切實可行，以便對招標人具有很強的說服力。增加建議報價法既能響應招標文件的實質性要求，又能使本企業在競標中具有一定的靈活性和主動性，可以提高中標率。

4.4臨時降低報價法

根據《招標投標法》規定，投標企業在投標截至時間之前遞交的任何正式書面文件都是有效的，都是投標文件的有效組成部分，如果投標企業在遞交了投標書之后，感覺到投標報價略高，可以在投標截止時間前遞交書面的補充資料，聲明將原報價降低一定的百分點，這既是符合常理和規定的，又具有一定的靈活性，使企業在競標中取勝。采用這種方法時，一定要在準備投標報價的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標截止日期前，根據信息情況分析判斷，再做最后決策。

4.5先虧后贏法

對于大型分期建設的工程，在第一期工程投標時，可以將部分間接費分攤到第二期工程中去，并減少利潤以爭取中標。這樣在第二期工程投標時，憑借第一期工程的經驗，臨時設施以及創立的信譽，比較容易拿到第二期工程。

4.6無利潤投標法

此方法分以下幾種情況：

（1）對于分期建設的項目，先在以低價獲得首期項目，而后贏得機會創造第二期工程中的競爭優勢，并在以后的實施中賺得利潤。

（2）某些施工企業其投標的目的不在于從當前的工程上獲利，而是著眼于長遠的發展。如為了開辟市場、掌握某種有發展前途的工程施工技術等。

（3）在一定的時期內，施工單位沒有在建的工程，難以維護生存。所以，在報價中可能只要一定的管理費用，以維持公司的日常運轉，度過暫時的難關后，再圖發展。

確定投標最終報價除按上述不同報價類型分析考慮外，還要注意以下幾個方面的問題：一是要分析研究競爭對手的投標報價，做到知己知彼，這是一項難度較大但很有實際意義的工作，如果能把對手的報價分析透，既可使自家的報價優于對手，又可避免為了中標而過多壓低報價、從而在中標后獲得更好的經濟效益。二是在有些情況吃不準時，最終報價以偏低不偏高為原則?？傊?，測算、確定投標最終報價是一項系統而復雜的工作，往往有許多因素無法確定，要靠積累的經驗分析判斷。所以，作為承包商要注意工程投標經驗的積累，以取得工程投標的更大成功。

參考文獻：

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關鍵詞：農村住宅建設質量安全建議

近年來，隨著社會主義新農村建設的加快推進，農民收入不斷增加、農村危舊房改造步伐不斷加快、農民改善居住條件的需求不斷增加，小康住宅樓修建的熱情方興未艾，農村房屋建筑又迎來了一個高峰期。

一、農村房屋建筑市場存在的問題

在農村房屋建筑市場繁榮的背后，由于管理措施跟不上，表現出眾多的矛盾和問題。突出表現在四個方面：一是建筑隊伍無資質，施工質量無保證。由于農村建筑市場中多為農戶建房，農戶建房效益較低。很少有正規建筑隊涉入，從事農村建房的多為“土八路”。大部分建筑隊在不具備施工資格，沒有建筑許可證的情況下從事建筑活動，建筑隊伍水平參差不齊，絕大多數人未經專業培訓就“上崗”。施工人員多為“放下鋤頭、操起瓦刀、騎上墻頭”的農民。二是建設工程無設計，所建房屋存在重大結構安全隱患，絕大多數農民建房未經專業部門設計，只憑自己想象，找個“工匠”隨意建設。三是建材質量無保證，為了降低工程造價，農戶大多選擇農村當地小企業生產的建筑材料，由于缺乏有效監管和審查，質量不可靠；有些包工頭為謀取暴利，偷工減料，甚至使用劣質材料，房屋建成后又未經質量認定就使用，房屋質量無保證。四是安全隱患大，農村建筑隊伍安全防范意識差，安全設施不到位，安全措施更差，個別包工頭僅憑幾個攪拌機、臨時拉來一伙人便組成建筑隊，建房時肩挑人抬，工人無安全帽、墻體外無防護網等基本的防范設備，導致安全事故頻發。

二、存在問題的原因分析

農村房屋建筑市場存在的矛盾和問題，原因是多方面的，歸結起來主要有三點：一是管理主體缺位，長期的二元管理體制，在社會上形成重視城市、輕視農村的現象，建設主管部門只管城不管村，農村建筑市場管理成空白點。二是管理體制不順，現行的建筑市場管理體制實行分段多頭管理，如預制板構件等一些建材在生產地歸質量監管部門負責，在建筑工地歸使用地建設部門管理，由于缺乏信息互通和協調聯動，建材產用管理脫節，質量無保證。同時，多頭分段管理，還導致有利可圖的事搶著管，無利可圖的事避開不管。由于農村建房效益較低，“無油水”，因此農村建筑市場往往被忽視。三是責權錯位，現行法律規定縣級以上政府建設部門是建設市場管理主體，鄉鎮政府和村鎮建設服務中心無技術、無設備、無人員、更無資格對農村建筑市場進行管理，縣級主管單位對農村建筑市場怎樣管理，執行力度如何鄉鎮一級無權干涉，但出了安全事故責任卻由鄉鎮負責。其結果是鄉鎮有責無權管不了，縣級主管單位有權無責。

三、加強對農村建筑市場管理的幾點建議

農村建筑市場關系到農村的繁榮穩定，影響著新農村建設的進程，加強農村房屋建筑市場管理迫在眉睫，勢在必行，要加強農村房屋建筑市場管理，必須從以下幾個方面著手：

1、將農村建筑市場的建設工程分類進行管理。按建設工程規模可將農村建筑工程分為三個類別：一是投資額30萬元或建筑面積300平方米以上的建設項目（以下簡稱限額以上工程）；二是投資額在30萬元且建筑面積在300平方米以下的建設項目（以下簡稱限額以下工程）；三是農（居）民住宅工程。對限額以上工程全部納入法定建設程序，依法辦理工程立項、用地規劃、工程規劃、質量監督、安全監督、施工許可等批準手續。市各主管部門和鄉鎮人民政府齊抓共管，確保公用建設項目的工程質量和施工安全。對限額以下工程和農（居）民住宅工程，由各鄉鎮人民政府依據建設部《關于加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》（建質[2004]216號）負責管理。市、縣（區）建設行政主管部門對其進行業務指導和監督。

2、加強對限額以下工程和農（居）民住宅工程的管理。限額以下工程和農（居）民住宅工程，必須在取得規劃、土地、建設等方面的批準手續后，方可開工建設，動土施工前必須到村鎮建設服務站辦理報建備案手續。張掖市在2011年為加快推進本市建筑業發展，進一步改善農民的居住條件，保證農民住宅樓建設工程質量，制止建設工程中的掛靠、轉包和違法分包行為，張掖市建設局根據甘肅省建設廳《關于加強農村房屋建設工程質量安全監管的指導意見》，結合本市農村房屋建設的實際，探索建筑勞務企業擴大經營范圍的可行性，起草下發了《關于對全市建筑勞務企業擴大經營范圍的通知》，對擴大建筑勞務企業經營范圍的條件、人員和誠信要求，以及承擔工程范圍做了明確的規定，允許具備條件的建筑勞務企業承擔農民住宅建筑工程施工。對張掖市正德建筑工程有限責任公司等7家勞務企業進行擴大經營范圍的認定，確定的7家勞務企業可承擔農村住宅小康住宅樓等工程的建設，在加強對農村建筑市場進行有效監管的同時，也有效遏止了拖欠農民工工資問題的發生。

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關鍵詞:工程投標、經濟標書編制、投標報價技巧

1. 在充分理解招標文件及設計圖紙的基礎上,認真做好現場的調查工作是投標的基礎工作。

投標單位在購買標書后要組建專門的工作班子,分工負責抓緊時間認真閱讀、反復研究招標文件。要從以下幾個方面著手:(1)研究工程總說明,獲得對投標項目的全貌了解；(2)熟悉和研究設計圖紙和技術說明書,弄清工程項目的技術細節和具體要求,為制定施工方案和編制報價的確切依據。在研究設計圖紙的同時,應核實工程量,為制定投標策略尋找依據；(3)研究合同條件,要明確中標后應承擔的義務和責任及享有的權利。重點是承包方式、開竣工時間及工期,材料供應及價款結算辦法,預付款的支付和工程款結算辦法,工程變更及停工、窩工等損失處理辦法；(4)研究技術條件(技術規范)的要求和工程量清單中開列的項目及每條項目工程內容的說明,對于綜合性項目尤其要注意所羅列的工作內容，確保在計算標價時不漏項。如有不明確之處,則在標前會議向業主提出澄清。

工地現場調查也是投標的基礎工作。主要了解、調查工程沿線的地貌(植被)地形情況、當地氣候水文情況、道路交通狀況、臨時便道、便橋的情況、施工機具的進場路徑、就地取材的料源分布、天然材料的開采條件和質量、采購材料的價格、各種材料的運輸距離、電源水源情況、通信條件、物價消費水平、社會治安狀況、綜合社會經濟情況等。掌握準確的第一手資料，對材料價格要做到貨比三家,對不同來源的材料價格進行分析,選擇合理的單價。對進入施工地點的線路有多條選擇的,要考慮選取一條方便而臨時便道、便橋數量最少、運價最低的線路。棄土點的選擇也要在滿足方便運輸的前提下,運距最小的棄土點。只有通過以上的選擇,投標人做出的標價才具有競爭力。

2. 編制科學合理、切實可行的施工組織設計,確定計算工程成本預算

施工組織設計的編制應考慮在滿足施工要求的前提下,盡量使報價的水平接近市場的總體水平。在編制時,投標單位要根據現場考察情況,要多考慮幾個可行的方案,然后對各個方案分別進行技術經濟分析,還必須結合施工進度計劃和施工機械設備能力,充分考慮可能發生的情況(并采用相應措施后),選擇其中計算最完善、經濟最合理的方案。

根據確定的施工組織設計,編制成本預算要注意以下幾個問題:

第一、采用的定額要正確,業主已經指定的采用業主指定的定額，業主沒指定的，一般采用同行業國家最新定額；

第二、各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素；

第三、工程量以業主給定的工程量清單為準,即使發現有明顯的錯誤,未經業主書面批準不自行調整；

第四、其他項目費用：安全文明施工費、余泥渣土場外運輸與排放費、暫定金額等要按招標文件要求列計；

第五、成本預算編制完成后要經他人復核審查,切不可有誤。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統一,施工方案是預算編制的必要依據、預算反過來又指導調整施工方案,兩者是相互聯系的統一體,不可分離編制。

3. 報價分析和最終報價

投標承包工程,報價是投標的核心,報價正確與否直接關系到投標的成敗。在投標的成本預算完成后,就需要對做出的成本預算進行分析,具體方法有定額單價(工機料)分析、歷史預算分析、橫向對比分析等。定額單價(工機料)分析法與編制工程概預算的方法大致相同,只是按照招標文件的工程量清單所列的項目分項工程內容,采用與工程內容相適應的工、機、料及其消耗定額,然后將預算的人工、機械、材料費獨立抽出,根據其占報價的比例分析是否在合理范圍；歷史預算分析法是在以往曾參與的投標項目中,選取各種條件相等的項目,進行單價的對比,找出差別,分析原因,屬于編制錯誤的要進行調整；橫向對比分析法是將自己的報價與當地近年來中標修建的同類項目報價作比較,選取各種條件相等的項目,進行單價的對比,找出差別,分析原因,分析此報價是否適度,并調整成本預算。

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[關鍵詞]建筑工程；招投標報價；操作技術；策略；技巧[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）26-0047-02

1 建筑工程招投標報價的編制

1.1 招投標報價的原則

①將招標文件中規定的責任義務，作為投標報價的基礎，充分分析建筑工程的發承包模式，確定投標報價的計算深度與費用內容。②將技術措施和施工方案等當做計算投標報價的基本條件。③將反映企業管理與技術水平的企業定額當做材料、人工與機械臺班消耗量計算的基本依據。④利用行情資料、市場價格信息、調研成果和現場考察資料等，編制基價，并確定合理的調價方法。⑤采用簡明實用、科學嚴謹的投標報價計算方法。

1.2 招投標報價編制的方法

建筑工程投標報價主要有兩種編制方法。首先，定額計價模式的投標報價。通常采用預算定額進行編制，逐項計算定額規定的各個工程子項目的工程量，并參照市場價格或套用定額基價確定直接費用，再計算相關的各項費用，以匯總成標價。定額基價模式的投標報價在我國大多數工程項目中是比較常用的報價編制方法。其次，工程量清單計價模式的投標報價。通常是由咨詢人按照業主的委托，參照《建設工程工程量清單計價規范》把擬建招標工程項目的內容編制成工程量清單，以供工程投標人進行逐項填報單價。最后，將計算出的總價當做投標報價。建筑工程的招標人給出工程量清單后，各個投標者進行單價填報，投標者填報單價時需要綜合考慮企業自身的管理水平、技術水平和資金實力等因素，以獲取一定的市場競爭力。工程量清單計價模式的投標報價符合國際通用的招標方式要求，是適應市場經濟發展的投標報價方法。

1.3 招投標報價編制的程序

①全面掌握招標信息。如果無法全面地掌握招標信息，就難以做好必要的投標準備，就會與一些優質工程項目失之交臂。因此，投標人需要系統、及時地掌握招標信息，在充分分析主客觀條件的基礎上進行合理選擇，爭取在招投標工作中處于主動地位。②現場考察。考察建筑工程的業主情況、施工條件和自然條件等情況，是初步確定施工方案與計算報價的重要依據。在通過招標資格審核，拿到招標文件后，投標人需要進行有針對性的現場考察?，F場考察小組應當由企業領導決策人員、工程實施項目經理和報價人員等共同組成，在考察后制定考察提綱，提供可靠的考察報告，為投標報價提供必要的依據。③研究招標文件。在編制投標報價時，投標人必須清楚自身的責任與報價范圍、工程項目的各項技術要求、工程項目需要用到的各項設備與材料等內容。④復核或計算工程量。計算投標價格之前，需要符合工程量。如果招標文件中沒有工程量清單，還需要根據相關圖紙準確計算出工程量。⑤制定施工組織設計。施工組織設計是評價投標人能否采用科學的施工方案與技術，能夠確保工程保質如期完工的重要依據。制定合理的施工組織設計能夠優選施工方案，合理安排施工進度計劃，從而降低報價，增強企業在招投標中的競爭力。⑥確定單價，計算合價。投標企業應當建立價格數據庫，數據庫中包含機械費、材料費、人工費、機械消耗量、材料消耗量、人工消耗量等數據，并據此合理計算出建筑工程項目的投標價格。⑦確定分包工程費。⑧確定預期利潤。分析建筑工程的利潤空間，確定預期利潤，在保證企業盈利的前提下，制定有一定競爭力的投標價格。⑨確定風險費。根據建筑工程項目的規模、類型等情況，逐項評估在工程項目的具體實施中可能遇到的風險因素，確定一個相對合理的風險費用。⑩確定投標價格。將全部的分項工程的合價進行匯總，就形成了建筑工程總價。在此基礎上，進行深入分析，考慮是否存在進一步降低成本的空間，并進行相應的操作，最后確定最終的投標報價。

2 建筑工程招投標報價的常用策略

2.1 優勢制勝策略

①以質取勝。投標單位充分利用以前承建的工程項目獲得榮譽和社會評價，彰顯施工質量，為投標報價提供強有力的支撐。②以廉取勝。在確保施工質量的前提下，降低投標報價能夠吸引業主的關注。從長遠發展來看，降低投標報價能夠擴大業務來源，降低單位固定成本的攤銷比例，從而降低了工程成本，為新工程投標報價創造良好的條件。③以快取勝。在確保施工質量的前提下，通過一定的技術措施適當的縮短工程施工工期，確保工程進度計劃的可行性與合理性，使招標工程能夠早投產，早受益。④靠設計取勝。組織技術專家研究工程設計圖紙，針對不合理的地方，提出設計改進意見，以降低工程造價。⑤采用長遠發展策略。在招投標報價中，著眼于發展，著眼于開辟新市場，爭取未來發展優勢，而不是在當前招標工程上獲利，可以以微利甚至無利的招投標報價參與競爭，為企業長期發展奠定基石。

2.2 信譽制勝策略

在建筑工程招投標報價中，采用信譽制勝的策略，在適當報價的基礎上，憑借企業在建筑工程領域長期積累的技術管理優勢和良好的社會信譽，以合理的價格、科學的工期、較高的工作質量與優質的服務等企業市場形象，爭取中標。在建筑工程領域，信譽意味著守信用、交工及時、工程質量好。建筑工程單位的信譽和工程產品的品牌一樣，越是名牌產品，其價格也就越高。建筑單位有著較好的信譽，就可以制定較高的招投標報價。

2.3 聯合保標策略

面對眾多競爭對手時，幾家實力雄厚的承包商可以采取聯合起來控制標價的方法，由一家承包商出面爭取中標，中標之后再將工程項目分解轉包給其他承包商，或是采取輪流互相保標的方法。聯合保標的方法在國際上是常見的投標報價策略，而在國內較少運用。一旦業主發現了聯合保標，就有可能取消相關單位的投標資格。

3 建筑工程招投標報價的常用技巧

3.1 因事制宜的技巧

建筑工程招投標報價時，不但需要考慮單位的優勢和劣勢，還需要對招標項目的特點進行詳細分析。根據建筑工程項目的類別、施工條件以及特點等情況，合理選用報價方法。如果在招投標中遇到下列情況，就可以適當地提高報價：工程的施工條件較差；工程總價較低；工程屬于技術密集型工程，對專業要求較高，而本單位在此方面具有一定的專長；工期要求較急；地下開挖、港口碼頭等特殊工程；工程的支付條件不理想；投標競爭對手較少。

3.2 多方案報價的技巧

對于一些工程范圍不是很明確的招標文件，若是技術規范要求非?？量蹋蚴菞l款不公正、不清楚，就應當在充分評估投標風險的前提下，采用多方案報價技巧進行處理。根據原招標文件報一個價，接著提出如果某一條款發生變動，工程報價將會隨之發生變動。部分建筑工程的招標文件中有時會指出可以提一個可以修改原設計方案的建議方案。投標者應當充分利用這些規定，組織經驗豐富的設計與施工工程師，仔細研究原招標文件中包含的設計與施工方案，以提出能夠吸引業主的合理方案，提高方案中標的概率。在建議方案中，不用將所有的關鍵技術都列出，不用寫得太具體，防止業主將建議方案交給其他單位。需要注意的是，招投標建議方案應當具有較高的可操作性，要相對成熟。

3.3 不平衡報價技巧

建筑工程不平衡報價指的是在基本確定總價之后，對內部各個項目的具體報價進行調整，以達到既不影響總報價和中標概率，又能夠在結算時獲得較佳的經濟效益的目標。采用不平衡報價技巧必須建立在仔細核對分析工程量的基礎上，尤其需要謹慎處理報低單價的項目。過多的不平衡報價，或是過于明顯的不平衡報價，可能會導致業主的反對，情況嚴重時可能會廢標。因此，采用不平衡報價技巧需要十分謹慎。

3.4 隨機應變的技巧

投標人可以在投標截止之日前，根據競爭對手的方案情況采取隨機應變的技巧。在充分預案的基礎上，采取許諾優惠條件技巧、突然降價技巧以及擴大標價技巧等。建筑工程招投標報價附帶優惠條件能夠提高中標的概率。招標單位進行評標時，不但需要考慮技術方案與報價，還要分析支付條件、工期等其他相關條件。因此，在投標時，提出低息貸款、提前竣工、免費轉讓新技術、贈給施工設備、代為培訓人員以及免費技術協作等，都能夠有效地吸引業主，提高中標的概率。采取突然降價法，在開標時只降低總價，合同簽訂后可以通過不平衡報價法適當調整工程量表內的部分單價，以保證經濟效益。需要注意的是，只有在信息完備、預案完整、測算合理的情況下，才能夠確保突然降價法的順利實施。擴大標價法也較為常用，對工程中沒有把握或變化較大的項目，采用提高不可預見費用、擴大單價的方法來降低風險，不過此種方法會造成總價過高，從而不易中標?？偠灾?，必須根據招投標的實際情況，靈活處理，在提高中標概率的同時，確保經濟效益。

4 結 論

綜上所述，在建筑工程招投標報價中合理運用一些操作技術，能夠確保投標目的的實現?，F階段，建筑工程招投標報價操作中常用的策略有優勢制勝策略、信譽制勝策略和聯合保標策略等，常用的技巧有因事制宜、多方案報價、不平衡報價和隨機應變等。投標人應當充分分析工程項目和企業自身的實際情況，靈活采用招投標報價策略與技巧，不斷提高自身在工程項目招投標中的競爭力。必須注意的是，投標人需要根據建筑工程招標的具體情況，合理選用投標報價編制方法。目前常用的投標報價編制方法主要有選用定額計價模式的投標報價編制的方法或工程量清單計價模式的投標報價的方法。在此基礎上，投標人還應當按照科學的招投標報價程序，合理有序地開展招投標報價工作，充分利用自身的優勢與信譽，以提高中標概率，爭取更大的利潤空間。

參考文獻：

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公租房作為一種新型的住房保障形式，正在發揮著越來越重要的作用。在制度和政策的層面，各級政府都將實施公租房置于要位并進行了很多有益的探索?？梢哉f這是對住房保障體系的構建作出的突破性嘗試。在這個過程中，廉租房、經適房這些早期的住房保障方式正逐漸淡出或歸并，而公租房作為主角已經擔當起住房保障的大任。

租賃住房應是住房保障的基本和首要形式。我們首先應該明確一點，那就是需要保障性住房的人群肯定是依靠自身力量不能或難以解決居住問題的弱勢群體。政府需要給他們提供基本的居住保障。在這個前提下，產權式的經適房的出現，就有一定的矛盾性。雖然購買經適房只是享有部分產權，但一則對中低收入者造成了一定的資金壓力，再者這種出售的方式也會使住房保障資源沉淀，難以充分發揮作用。而且，經適房所帶來的權力尋租也使得這種住房保障形式廣受詬病。在某種程度上，公租房的出現打破了住房保障的僵局，確立了以租為主的住房保障大框架。因為在此之前，廉租房規模小，經適房問題多，都不能很好地實現住房保障的功能。

當住房保障的大框架確立之后，保障的范圍或者說是保障的度，就需要科學測算和嚴格管理。究竟什么樣的人需要住房保障，不僅需要考慮國情民意，還要符合經濟發展階段的要求，不能盲目快速推進，而是要分階段穩步實施。的確，我們在住房保障方面的欠賬很多。但因此只求速度不要質量，不考慮管理、政策、制度的跟進，將貽害無窮，將會給未來的住房保障設置更多的難題和障礙。為此，住房保障的速度和廣度，是需要相關部門認真研究并落實到位的關鍵問題。

現階段，公租房除了在建設、管理和運營方面需要更加細化和制度化之外，還需要在制度層面給與強有力的保障。首先是要建立起以公租房為主體的住房保障法律體系。《住房保障法》作為上位法已經過長期的醞釀和探討，這是整個住房保障制度按照法制框架持續推進的要求，也是建立公租房法律體系的基礎。沒有法制做基礎，住房保障的推進就難以持續。通過法律手段，對公租房的準入退出、建設運營等方面做出規制，是有效實施公租房制度的根本要求。

再有，公租房的建設中還需要明確責任。首當其沖，政府有責任保障中低收入者的基本的居住權。在公租房的實施過程中，政府義不容辭應在財政、稅收、土地、資金等方面做出規劃和安排，積極推進公租房的建設并做好后期管理。社會機構也應適當投入到公租房的建設和運營之中。無論是政府承擔責任還是社會機構參與，都應在規劃、融資、建設、管理等方面進行規范，形成對公租房有益而持續的支持。這樣，以公租房為主體的住房保障大格局才能逐步建立并豐贍。