體育產業調研范文

導語：如何才能寫好一篇體育產業調研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】高校體育產業 發展狀況

學校體育作為體育三大支柱之一，在形成產業化的道路上起步較晚，發展較慢。學校體育為保持其應有的地位和可持續發展的需要，走產業化道路，多方面籌集資金，為學校體育事業注入生機和活力是保持其生存和發展的新觀念。每個學校都有各自的實際情況和專業性質，產業項目必須體現和發揮各自的優勢，針對資源的特點，通過恰當的管理方式，積極地開發相關市場，形成各具特色的學校體育產業。

一、我國高校體育產業發展的有利因素

1.高校體育產業擁有較為完善的體育設施。高校體育場館、器械設備較為完善，而社會上的體育健身器材已不能滿足人們的需求，高校在非教學時間有組織地、合理地對外開放高校的體育場館，吸引社會人員到高校來進行體育消費，不僅能滿足人們對體育消費的需求，而且會對高校體育產業的發展起到極大的促進作用。

2.高校體育產業擁有較高的人才優勢。高校擁有各類體育專門人才，又有眾多的大學生群體，其體育產業的發展具有很大的人才優勢。我國高校在教學、訓練、科研、健身、裁判等方面擁有體育界高學歷人才，他們處于體育科學研究領域的前沿，是體育事業的實踐者和開拓者，掌握先進的理論方法、專項運動新技術、新戰術，能研發出先進的運動訓練競賽設施、裝備，他們在體育產業上發揮舉足輕重的作用。

3. 高校體育產業擁有固定的消費群體。隨著人們生活水平的不斷提高，高校體育人口增長越來越快，體育消費人口呈上升趨勢，高校體育消費市場顯示出巨大的潛力。高校有一批喜歡體育運動、收入相對穩定、有余暇時間的教師，而大多數教師都有每天鍛煉身體的習慣，是體育消費不可忽視的群體。而學生作為高校體育消費的主體，他們有較強的體育意識，在“終身體育”思想的影響下，形成了超前體育消費意識。

二、影響我國高校體育產業發展的因素

1.體育化市場結構不完善，處于無序發展狀態。由于相應的管理法規制度尚不健全，缺乏必要的產業政策支持，高校體育市場的經營主體投資行為較為盲目，高校體育市場難以得到有效的規范。從筆者調研情況分析，我國高校體育產業政策的配套建設非常滯后，未能依據經濟規律和高校體育特點全面、系統地制定體育產業發展的總體方針和各門類、各層次相應的產業的關系，以及其他各主管部門的協同關系，形成一個統一的、完整的系統結構，缺乏對體育產業進行有力、有效、有序的調控和監管，這已成為制約高校體育產業發展的障礙因素。

2.缺乏產業化運作環境。我國體育產業雖然近年來有了飛速發展，但由于受過去長期計劃經濟和全國體制的影響，與發達國家相比有很大的差距，我國的體育產業化進程仍處于起步階段，未能真正以產業化的形式立足于市場。一個產業的發展壯大有賴于運作資金的投入，有賴于市場的培育和發展。高校體育產業的發展沒有得到政府長期、穩定的政策扶持，整個社會也沒有形成規模性的體育消費群體，很多居民缺乏積極的體育消費的觀念，這種大的環境阻礙了高校體育產業走向產業化的進程。

3.居民體育消費能力和消費意識薄弱，致使高校體育產業市場狹小。

體育產業的發展依賴于巨大的體育需求，依賴于居民積極的體育消費行為，沒有穩定體育消費群體就談不上體育產業的發展。高校體育產業的發展與在校師生及周圍居民體育消費的觀念和體育消費能力息息相關。

三、對我國高校體育產業發展的建議

1.充分利用高校的體育資源。高校在發展體育產業時，要立足于高校體育資源的開發利用，高校發展體育產業，一要把發展高校體育產業與實現體育事業的繁榮、滿足人民群眾日益增長的體育需求結合起來。二要正確理解和把握好發展高校體育產業與繁榮文化、滿足人民群眾需求之間的關系。三要把高校體育產業的發展與相關產業的發展結合起來，這是經濟體育日趨一體化的必然要求。四要做到高校體育產業與其他產業的結合:一方面要求高校體育產業的發展要借鑒其他成熟產業的成功發展經驗，少走彎路。另一方面要積極引導其他產業給予高校體育產業必要的關注和支持。

2.尋求適應高校體育產業發展的經營模式。高校體育產業是一種特殊的產業，它既遵循社會經濟發展的特點，又有其自身特有的情況。因此，在發展高校體育產業時，即要靈活，多元化發展，同時也要考慮高校本身的自身利益，不要為達到短時期經濟的增長而影響高校的正常秩序，所以在制定經營模式時，每個學校都應根據本地區的特點進行嘗試，以達到學校和社會的完美結合。

3.開拓高校體育消費市場。高校體育消費人口的認知水平較高，隨著全民健身的不斷普及與深入，“花錢買健康”的觀念深入人心，廣大高校師生們更能理解體育產業這一“生命產業”的內涵。以高校體育與健康教育和推行全民健身運動為契機，開拓高校體育消費市場，高校體育產業將具有無限的發展空間與潛力。

4.發揮政府職能，完善法律法規體系。因為當前高校體育市場尚未發達完善，高校體育產業的發展不能全部依靠市場，迫切需要政府部門的引導和扶持。政府部門具有良好的社會公信力和行政協調能力，應當在高校體育產業中扮演重要的角色。政府通過發揮宏觀管理職能、制定科學規劃，引導產業發展;利用區位和資源優勢、創造良好的產業環境;強化政府財政支持和體育公益金的投入;打造高效、低廉的公共服務平臺等措施，主動地去培養高校體育市場，擴大高校體育市場的規模和容量。同時，加強高校體育產業的各項有關法規的制定;形成國家、社會、高校體育產業的長效機制;抓好我國高校體育行政管理體制改革，完善高校體育市場管理法制體系，建立更為嚴格、規范的市場監督機制，保證高校體育產業健康有序的發展。

參考文獻:

[1]王志玲.現行高校體育產業的社會責任分析[J].南京體育學院學報(社會科學版)，2007.

篇2

盤錦市現有180萬畝阡陌相連的水田，且稻作歷史悠久，素有“漁米之鄉”的美譽。水稻是盤錦糧食生產中高產穩產的優勢作物，長期以來一直得到各級政府的高度重視。

一、盤錦市水稻生產現狀

1.水稻生產能力較強

盤錦是遼寧省重要的商品糧和細糧生產基地。平均年種植面積180萬畝，占全市糧食面積的90%以上，平均畝產600kg左右，年產量5億kg。盤錦水稻生產在全省糧食生產中占有舉足輕重的位置。

2.主體品種明確，品質有改善

近年來，盤錦水稻新品種的選育與應用取得了突飛猛進的發展，先后培育和應用了一批豐產性好、綜合抗性較強、米質較優的系列品種，以遼粳9號、遼粳294、鹽豐47、鹽粳68、沈農265、遼優5218和屜優418等為主體的高產優質品種在生產中發揮了較好的持續穩定增產效果。

3.稻作技術基本成熟

盤錦歷來十分重視稻作高產高效實用新技術的研究與推廣，工作中“三農”密切協作，優勢互補。為了主攻單產，增加總產、提高糧食品質，近幾年大力推廣了十項實用新技術和新舉措。即：推廣水稻園田高臺育苗技術，推廣水稻無紡布育苗技術，推廣測土配方施肥技術，推廣水稻旱育稀植及配套技術，推廣超級稻品種和栽培技術，推廣病蟲害綜合防治技術，建立和完善機防隊伍（全市達到25個），推廣“三米”生產技術，推廣水田“三旱”整地技術，推廣水稻機播、機插技術，推廣稻田養蟹技術。各級農業主管部門和技術推廣部門，把十項技術推廣指標層層分解，落實到縣、鄉、村、戶、地塊，并把責任落實到人，一級抓一級，一級對一級負責，抓出成果，抓出實效，推進了農業科技創新進程。促進了水稻栽培技術由數量型向質量型的轉變，實現了高產穩產。

二、水稻生產與品質優勢

糧食生產居盤錦市農業五大主導產業之首，優質水稻生產又是盤錦得天獨厚的優勢，也是增加農民收入的主要渠道。建設社會主義新農村的首要任務是“生產發展”。對于盤錦來說，“生產發展”的主要任務是抓糧食生產、抓優質米生產。優質米產業是盤錦農業“十一五”期間重點資助發展的“五大”主導產業之一，也是水稻生產可持續發展和增強后勁的戰略性舉措。并且具有得天獨厚的基礎條件與優勢：一是區域比較優勢。盤錦地處遼河三角洲中心地帶，城鄉居民對優質稻米的需求量呈不斷增長勢頭；二是自然資源優勢。盤錦光、溫、水和土壤等自然資源適宜于常規和雜交粳、糯稻的生長發育，有利于發揮優質品種的產量潛力和品質優勢；三是品種選育優勢。遼寧省鹽堿地利用研究所坐落在盤錦，該所是以水稻育種為主的科研單位，具有較強的新品種（系）、新組合選育與開發能力，已成功地培育出有較大影響的遼鹽、鹽粳、鹽豐等系列優質水稻新品種；四是栽培技術優勢。盤錦具有較好的“三農”協作基礎，在稻作新技術的研究與推廣上做了很多工作。近年來，在優質稻高產栽培技術、蟹田種稻技術、無公害稻米生產等方面開展了深入的研究，并取得了一些階段性成果，部分技術措施已經在生產上示范應用。

三、盤錦大米與五常大米的比較及分析

1.五常大米的總體情況

據聯合國大氣本底監測站設在五常市境內龍鳳山水庫的檢測點證實，這里的氣候環境得天獨厚，常年活動積溫2700℃左右，無霜期130～140d。而且，不同于其他稻田的地下水灌溉，五常市有大小河流200多條，稻田屬河流灌溉。五常稻作區是一個三面環山的開口盆地，像一個開口朝西的巨大“C”字，水稻灌漿到成熟的8月和9月，盆地內氣候最為適宜，使水稻成熟期相當集中。真正的五常大米，不白，不好看，但好吃。一碗米飯折到另一個碗里，空碗不掛飯粒，且碗內掛滿油珠，剩飯不回生，這是支鏈淀粉含量高的優點。之所以反復強調五常大米的生長條件，是因為其地域的特殊性，“即使同一品種，采用同一技術，出了五常地域改種到其他地區，其品質都將發生變化。曾有專門部站就此問題做過調研，結果發現即便與五常處于同一緯度的地區，也只有極少數地方能種出與五常品質類似的水稻。也因為這些特殊性，五常大米“好吃”在民間廣為傳播。但真正讓五常人意識到“五常大米”這個品牌，是20世紀90年代后期，大米袋子上開始印上產地，由糧販子帶到全國各地，第二年又來了更多的糧販子購五常米，而且愿意出比一江之隔的區域更高的價格。如同當下時尚人群手中的“LV”LOGO一樣，當年“五常大米”4個字就是一袋子大米“身份的象征”。由于造假猖獗，五常大米品牌嚴重受損，價格甚至一度比周邊地區還要低。

2.五常大米存在的問題

如何保護五常大米的課題浮出水面。在哈爾濱市工商局的建議下，五常市成立大米協會，并在國家商標局注冊了產地證明商標。彼時，正是五常市的小作坊式米廠紛紛提升加工能力，開始轉型為加工能力為50萬t以上米企的時期。在大米協會的積極宣傳和米企自身需求的相互推動下，證明商標的申請成倍增長。兩年后，五常市使用該商標的米企達到200余家。

然而，申請難，監管更難。關于證明商標的指向性，現任五常市大米協會總結了幾點：區域覆蓋性、區域名稱保護性、品質的特殊性、地位的壟斷性和手續的完備性，這5條缺一不可。但顯然，在過去10年間，這些“門檻”很大程度上成了一紙空文。在某些善于“用白蘿卜刻公章”的人看來，在米袋子上加上這個標志太容易了。一時間，五常大米袋子遍地都是，但大多裝了其他地方的米，每斤便宜幾毛錢，口感差別卻很大。一次，五常市綠辦的工作人員去外地參加展會時在展館外的地攤上發現，連遠在山東的小作坊，也敢在米袋子下面一邊印著明晃晃的“山東濟南××米廠”，一邊在上面烙上“五常大米”四個大字。據介紹，證明商標并非一經批準就可以終身使用的，而是要每年一檢。然而，自2009年的證明商標年檢開始至今，也只有幾十余家企業主動提出申請，而通過年檢的也只有三十幾家?！币簿褪钦f，至今市面上流通著的200多個印著證明商標的品牌，絕大部分是在“違規使用”。

3.盤錦稻米存在的問題

總體而言，盤錦水稻生產能力較高，總量供應較為充裕，但受計劃經濟思想的束縛，稻米產業化發展相對滯后，稻米產、加、銷產業鏈嚴重脫節，沒有形成盤錦米業應有的整體優勢，致使盤錦大米在國內、國際市場上競爭力不強，影響米業經濟的快速發展。具體表現在以下幾個方面：一是糧食穩定增產的基礎不牢。受面積不能再增加，大幅度提高單產的可能性不大的限制，加之由于特殊的地理位置，每年都將受到洪澇、干旱災害的威脅和病蟲害的影響，所以，大幅度增加糧食總產量的難度很大。二是農業生產方式比較粗放。受技術和管理水平制約，農業生產中水、肥和農藥等投入品的利用率比較低，浪費現象十分驚人，農業整體效益不高。三是農業產業化水平較低。農業產業化發展還處于初級階段，農民組織化程度又比較低，訂單農業也比較少，農產品加工業水平較低，部分農產品質量不高，缺乏名牌產品，農民銷售農產品基本上還是直接面對大市場，風險較大，利潤很低。四是加工粗放，品牌意識淡泊。就稻米產后而言，縱然稻米加工企業較多，但由于加工能力弱，市場意識不強，產品不能夠很好地與市場對接，在國際、國內貿易中仍以“大路貨”居多，雖然近年來涌現出一批大米品牌，甚至也有一批有機大米、綠色大米、無公害大米品牌出現，但由于經營規模較小、加工不精、包裝粗糙等種種原因，檔次明顯較低，市場競爭力不強。

四、稻米品牌化與搶占市場的著力點與出路

盤錦市是我國優質稻米產區之一。2007年，盤錦大米地理標志證明商標被認定為馳名商標。當年，大米加工企業由原來的80多家增加到200余家，盤錦大米知名度得到迅速提升。然而，隨之而來的是盤錦大米市場無序競爭，地理標志證明商標被侵權仿冒情況越來越嚴重。為有效保護盤錦大米這一金字招牌，2009年，盤錦市工商局打出一系列組合拳，切實維護該市70萬稻農的切身利益。

在出臺《盤錦大米地理標志實施管理細則》的基礎上，盤錦市大米協會起草了盤錦大米馳名商標保護管理辦法，將符合條件的大米加工企業吸收為協會會員，簽訂商標許可使用合同書，發放盤錦大米地理標志證明商標準用證。現有120多家較有影響的盤錦大米加工企業符合盤錦大米的生產要求，其生產銷售的大米占該市銷售總量的80%以上。此外，為解決盤錦市稻米品牌較多的問題，盤錦市工商局研究制定了品牌整合辦法——凡是盤錦市所產大米，統一使用盤錦大米品牌。企業在設計大米包裝時，以盤錦大米為母商標，以企業品牌為子商標。該辦法實施后，盤錦市大米協會會員企業行動起來，積極參與品牌整合。

盤錦大米被認定為馳名商標后，盤錦市充分利用品牌效應，在做強做大稻米產業上做文章，幫助企業不斷拓展國內外市場，努力促進農民增收、企業增效。該局有針對性地組織會員企業參加全國性的經貿展示活動，讓更多人了解盤錦大米。2009年，盤錦市工商局利用工商局網站這一快捷、便利的平臺，宣傳盤錦大米地理標志證明商標及會員企業，使盤錦大米知名度和美譽度不斷提高，品牌效應不斷擴大。工商機關還積極引導企業擴大盤錦大米精品銷售網絡覆蓋面，在市內主要街道建成盤錦大米精品一條街，并在多個省區市設立專賣店和銷售網點，盤錦大米在全國各大高端市場的銷售份額逐漸增加。

通過實施品牌建設工程，盤錦大米價格不斷上漲，農民獲得豐厚收益，企業經濟效益不斷提高。2009年，盤錦市每千克水稻價格為2.5元，比2005年增加0.6元，粳冠等品牌精品大米每千克銷售價高達40元，盤錦市70萬稻農增收6億多元。當年，在遼寧省馳名商標企業市場價值評估活動中，盤錦大米地理標志證明商標榮獲“遼寧省最具綜合實力的馳名商標”稱號，品牌價值達23.5億元。目前，盤錦大米不僅暢銷全國，還遠銷美國、日本、韓國、新加坡等國家和地區，成為我國糧食市場最暢銷的品牌之一。

五、具體的建議和措施

1.具體的建議

發展優質水稻產業必須以高產、穩產、優質、高效四者統一為目標，社會、經濟、生態三大效益兼顧為原則。以推廣應用具有自主知識產權、品質達國標優質米3級標準，豐產性較好、抗性強的水稻新品種、新組合為核心技術，加大優質品種的選育、擴繁與推廣應用力度，按照無公害農產品質量標準，選擇并建立優質稻米生產基地，依照優質無公害稻米技術標準組織規范化生產，采取科研、推廣、加工、營銷通力合作的方式，通過“公司+基地+農戶”，實行“訂單生產”。組建全市優質稻米產業化開發龍頭企業，帶動全市優質稻米產業化的發展，在保證一定“量”的基礎上，盡快實現“質”的突破，由過去主攻高產轉變為以優質為重點，以高效為核心，兼顧高產，逐步過渡到產前、產中、產后服務一體化，產、供、銷一條龍的優質水稻產業化發展道路，加快盤錦由產稻大市向產米強市的跨越。

（1）優化區域布局，建設專用生產基地。優化種植區域布局，建設高標準農田，分品種連片布局，統一社會化技術服務和機械化作業，建設好優質稻生產基地。

（2）實行標準化栽培，確保稻米品質發揮。要提高稻米品質，在選用優質稻品種的同時，必須根據品種本身特性，按照標準化栽培技術操作規程，實行優質栽培，充分發揮優質稻品質的優勢。根據近年實踐與最新研究，優質稻保優栽培措施應重點抓好播種期、肥水、病蟲草害、收割等關鍵技術環節。

（3）實施名牌戰略，擴大市場銷售份額。稻米精細加工可以增值，實施名牌戰略更為重要，名牌才能賣出好價錢。因此，要發展盤錦優質米業，必須實施名牌戰略，采取橫向聯合，全面開拓市場，擴大盤錦稻米市場占有份額。當前，關鍵是培育和扶持優質稻米加工龍頭企業的發展，切實改變目前盤錦稻米加工企業小型、分散、低水平、粗加工的狀況。把稻米加工從服務加工型向產業流通型發展，組建大型的、設備一流的、工藝先進的稻米加工企業，在用足用好已技術改造的稻米加工廠的同時，新建一流加工流水線，建成由原糧到分級小包裝流水生產線，提高優質米精深加工工藝，為創名牌奠定堅實的基礎。

2.具體措施

優質稻米產業是一個嶄新的事業，農技部門創業，更需要大家共同努力和呵護。

（1）加強組織領導。發展優質水稻產業，尤其是在當前我國稻谷出現階段性、結構性供大于求，糧價持續走低形勢下，具有重要的現實意義。進一步解放思想，統一認識，充分利用開展新一輪農業結構調整的良好契機，加快發展優質水稻產業化。在發展初期，依靠行政推動力量，搞好規劃，組織調查論證，制定產業發展目標、計劃、任務和具體措施，快速推進盤錦優質稻產、加、銷一體化進程。

（2）扶持龍頭企業，建立現代企業運行機制。隨著中國糧食生產融入WTO，稻米需進入國際大市場和全球大競爭是不可避免的，不解決好糧食出路的問題就難以適應大環境。

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關鍵詞：金融支持；資源配置；產業結構調整

中圖分類號：F830 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）13-0124-02

一、金融支持對產業結構調整的推動機理分析

（一）金融支持對產業結構的影響機理

市場經濟中，金融所起到的作用就是合理地配置社會資源，其作用主要體現在對聚集資金的合理支配，要實現產業結構調整，金融通過儲蓄、投資等金融行為，使資金流量的結構發生改變，從而影響生產要素發生重新組合，最終影響產業發展趨勢與發展格局，達到完成產業調整的目標。簡單的看，其流程如下：金融―控制儲蓄和投資―資金流量―生產要素重新配置―資金存量改變―產業調整完成。

（二）金融支持對產業調整的具體作用

1.從資源配置上看，金融支持中資源的重新配置是支持措施的核心目標，這個配置過程就是利用信貸市場、資本市場等改變資金流向，利用增量和存量的改變來實現資源重構，影響產業的格局。增量的調整是將資本注入到某個產業中，使其資本、勞動、技術等生產要素發生改變，從而改變該產業的生產能力，使之獲得市場優勢，實現產業擴大的效果。金融增量起到的是調節作用，其主要是引導金融市場的投資趨勢，此時資金將流向優勢明顯或者具備良好發展前景的產業，最終帶動該產業的產業鏈發展，成為某個區域的優勢產業，這就改變了該地區的產業格局，實現產業結構調整。存量則是指在原有的資產規模下，對資本進行調控，使得資金在某個產業內部發生流動，從低效益到高效益，從低效率向高效率，從消耗性到生態化等方向過渡，使得產業內部的資源向著促進該產業升級的方向流動，改變產業的存量側重以實現對產業結構的調整。

2.從信貸角度看，對產業調整的影響主要來自銀行的調控作用，利用信貸措施將儲蓄資金配置到各個行業中，具體包括生產信貸和消費信貸。生產信貸是利用資金流動調節增量，消費信貸則是鼓勵跨時期消費來改變消費比例，從終端支撐某些企業和產業進行快速發展，達到產業調整的目的。另外，將融資作為目的的信貸則是，針對資本流動的增量與存量的調整，一方面信貸市場通過合理的選擇使得資金流向發展前景好、技術優勢明顯、效益豐厚的產業或者項目上，一方面則為優質企業提供更加方便、豐富的融資渠道，從而保證產業結構向著健康持續的方向發展。

總之，金融支持是促進資源在不同行業、行業內部發生流動的動力源泉，其發揮的資金融通、資源重置的基本功能，進而改變某個地區的產業結構，反之某個地區的產業結構也就體現了該地區金融支持的重點，金融支持利用其對社會資本的形成、導向、信用催化、產業整合、風險管理五個機制影響著地區產業的調整，從而使其協調發展。

二、區域產業結構調整中金融支持的癥結所在

（一）對新興技術產業支持不足

在區域產業調整中，產業的發展多數需要信貸支持，信貸支持的方向往往影響資金在各個產業間的流動，決定了產業的發展前景。就目前情況看，一些地區的信用制度仍不完善，直接會影響信貸支持，弱化信貸在產業調整中的基本作用。從區域經濟發展的歷程看，銀行機構為了保證風險的降低，其投資結構呈現趨同化，優勢產業得到的支持力度大，而新興產業獲得的金融支持弱，大部分的投資集中在第二產業中成熟的行業，雖然保證了銀行體系的風險降低，但是不利于對新興產業的發展，同時趨同化投資導致產能過剩反而增加企業經營的風險，因為產能轉化為產品就導致產品過剩，直接影響了產業效益，導致了一些企業從盈利轉變為虧損，資金投入從優勢變為劣勢，反而增加了銀行的投資風險。而一些新興行業如高技術產業、現代服務、生態產業等獲得的金融支持較少，影響了其發展，從某個方面看制約了整體經濟的更新能力，不利于產業結構的調整。此種情況也影響了技術創新，因為產業的發展必須依靠技術創新，對于新興產業的支持不足也從某些方面影響了技術創新，缺乏具有自有知識產權的產業在未來的發展中也不會獲得絕對優勢。

（二）對農業產業支持不足

農業是中國立國與發展的基礎性產業，而金融支持針對農業產業的支持明顯力度不足。農業是中國經濟發展的命脈，大部分區域農業產業所占比例較大，一旦相關產業發展不能跟上經濟發展則會嚴重地制約該區域經濟發展，也就不能實現產業結構調整。區域經濟發展中，農業基礎設置落后、產品技術含量低、農業產品開發落后、科技轉化緩慢等都是現實問題，而其根源就是資金不足。尤其是從農業經濟的信貸來看，其貸款比例相對較低，雖然這些年增加了相關的投資，但是與工業或者其他產業投資相比仍然處在明顯的弱勢，制約了農業產業的升級與發展。

（三）金融支持的產業導向作用不足

區域內資本市場發展較為落后，資本市場的規模相對小，且市場的功能性欠缺，不能適應當前的經濟發展，從而影響了其對整個市場乃至產業發展的支持，也弱化了其對產業結構調整的導向作用。容易理解的是資本市場小，總體不夠發達對于資金的配置影響也就相對弱化，多層次的資本市場構建不夠完善，債券市場不發達，證券機構提供的服務也就相對單一，最終失去了對資本市場的掌控能力，多數情況下只能對上市公司進行業務支持，不能對大規模的資產重組起到作用，所以金融支持不能有效地調節區域內的產業重組與升級。

（四）對中小企業融資支持不足

在金融支持中沒有對中小企業形成一個有效的支持體系，因為中小企業的規模小，在發展中容易受到外部經濟環境的影響，同時其不能獲得較為豐厚的利潤回報，所以風險預期也就相對高，因此銀行對中小企業的貸款項目保持較為謹慎的態度，尤其是在遇到經濟環境轉變或者產業結構調整的關鍵時期，中小企業往往不能承擔這樣的風險，而遇到發展的困境，從而影響其發展。

三、結束語

金融是現代經濟發展中不能或缺的重要經濟手段，在產業結構調整中其對資金的引導作用是不能忽視的。金融支持完全可以改變某個區域內的產業格局，經濟發展中金融支持對于產業結構影響較大，也遇到了一些現實問題。因此必須在未來的金融支持途徑上進行全面的調整，大力加強金融支持力度。

參考文獻：

[1] 龐清靜.中國金融發展與產業結構升級關系研究[J].黑龍江對外經貿，2010，（10）.

篇4

[關鍵詞] 中美 體育產業 發展 比較

隨著中國經濟的持續高速增長，中國的政治、經濟,以及社會都發生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發展良機，在此體育發展的黃金盛期，中國體育產業將何去何從，將如何走出與我國經濟高速發展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個重要課題，基于此，本文籍世界最發達的體育產業――美國體育產業的研究出發，探析及結合或解惑當前中國體育產業的困境，以期對未來我國體育產業的發展戰略布局提供些許理論參考。

一、美國體育產業長盛不衰的探究

1.美國體育產業的界定

美國是世界頭號體育強國，也是世界頭號體育產業大國，無論是體育產業的經營管理，還是體育產業的運行機制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產業之內。因此，體育產業已經是美國經濟生活中一個當之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產業的界定出發，目的是理清錯綜復雜的體育產業鏈，找出它的主體盈利產業。然而，由于缺乏統一的產業統計標準和與其他產業交叉融和的模糊性，美國體育產業的整體很難界定，根據美國有關經濟部門的統計，體育產業的范疇包括體育的商務活動和體育相關的經營活動。所以，從這層含義上看，體育產業是一個由許多特點各異的子系統構成的集合體。從分類上界定，美國體育產業包括：職業體育產業、健身產業、休閑體育產業、體育用品產業、特許紀念品銷售、體育經紀人（公司）等。

2.四大主體體育產業各領

職業體育產業、體育健身產業、休閑體育產業，以及體育用品產業是美國體育產業的重要組成部分，構成了美國四大主體體育產業，成為美國體育產業發展的發動機。職業體育是美國體育產業的亮點，也是美國體育產業中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領域，傳統上分為四大職業體育聯盟，管理實行聯盟制，即由參加聯盟的各職業隊的老板組成委員會，負責整個聯盟的經營、管理與決策，具體經營工作由聯盟選舉聯盟總裁負責，聯盟總裁也稱為首席執行官，他對聯盟的經營事宜擁有決策權、懲處權及裁定權。體育健身產業是美國體育產業“創新效應”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運動器材出現“創造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產業日益火爆，其特征體現在，現代化新技術的廣泛運用使得運動器械發生了質的變化，以羽毛球為例，一只鈦合金球拍，重量不到80克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時240公里（試驗數據）良好的運動器械性能一方面提高了運動質量，另一方面大大減少了運動損傷產生的概率，由此引發了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產業是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產業的“權重股”，它是美國體育產業中的一個大戶，占據目前美國體育總營業額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運動鞋和運動服三個大類別。

3.體育經紀人良好的“催化劑”作用

查閱美國體育的產業經濟史，體育經紀人可謂是功不可沒。體育經紀人是以獲取傭金為目的與體育相關人員及組織簽訂委托合同，充當委托人與第三人間有關職業運動、體育竟賽的訂閱媒介或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其他經濟組織。體育經紀人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質上分為運動員經紀人、體育比賽經紀人、體育組織經紀人等。（2）從經紀活動的內容上包括運動員經紀、體育賽事經紀、體育保險經紀、體育旅游經紀等。（3）從業務范疇上體育經紀人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發達體育市場，而且也是體育經紀人發展最發達地方，這主要歸功于對體育經紀人的管理制度，一個是非政府機構的管理包括NCAA的管理和運動員協會的管理。另一個是政府機構的管理有聯邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統的管理有效的保證了美國體育經紀人行業各利益方協調運作。

4.政府體育政策保障機制的完善

眾所周知，美國是市場經濟最發達、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產業的蓬勃發展也得益于這種良好的市場經濟外部環境。但隨著世界經濟一體化、知識經濟，以及信息時代的到來，美國的市場經濟逐漸發生了演化，演化成為一種混和經濟，即市場競爭和政府管理共同作用的經濟體。此種模式下，沒有哪一個產業的經濟能游離政府作用之外，政府總是根據需要對不同的行業進行宏觀調控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調控的博弈中游刃有余，必將推動行業經濟的發展。調研美國的體育產業，不難發現美國政府積極推行的各種宏觀體育產業政策可謂是恰到好處，比如，給予職業體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設體育場館、給予職業體育版權保護政策，以及給予業余體育經濟資助政策等等。

二、我國體育產業發展的特點

1.體育產業的比重偏低，主體產業不突出

與高速發展的經濟相比，我國體育產業的發展凸現出嚴重滯后的困境。據調查，2007年，我國體育產業每年的總產值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產業直接或間接的影響國內生產總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產業的發展水平與經濟發展水平未能呈正相關關系，脫離了經濟發展的軌道。此外，盡管我國的體育產業總體規模不斷擴大，卻缺乏支柱產業，沒有形成支柱性優勢，制約因素是多方面的，當前乃至今后的較長一段時期內，考慮到我國舉國體制的現實，對體育產業利與弊的權衡，本文認為應將體育產業的支柱性產業定位于競賽表演業、健身娛樂業、體育用品業和體育經紀業，但目前四大產業無論是規模、市場運作，還是經營管理、市場競爭力都有待提高。

2.產業結構布局不合理

根據2000年～2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調查，目前我國體育健身娛樂業、體育用品制造業和體育用品銷售業構成了我國體育產業的骨干產業，3個產業門類的增加值之和占各省（市）體育產業增加值的比例均超過80％以上，其中體育制造業占的比重最高，按照西方發達國家體育產業發展的基本規律，體育健身娛樂業是體育產業的主體，其所占體育產業的合理值為60％左右，而我國體育健身娛樂業的增加值占體育產業的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費理念滯后有關，因此一定程度上阻礙了我國體育產業的可持續發展，反過來又導致行業各利益方的重新資源配置，使得產業結構布局愈加不合理。

3.體育經營實體化程度較低

現代體育發展的最突出特點之一，是體育與經濟高度關聯、相伴而行，在經營上實行實體化經營，在管理上采取現代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯賽近幾年都采取全球化的經營戰略和營銷戰略，其成功的運行機制值得我國體育產業界借鑒，尤其是我國的競賽表演業，然調研并剖析我國體育產業的現狀，可以發現雖然長期以來我國的體育學術界和體育產經工作者們進行了孜孜不倦的努力，我國體育產業的發展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經營模式上，體育經營實體化程度較低。比如乒超聯賽，我們擁有一流的技術，處于高速發展的經濟外部環境，可是在國內，乒超聯賽卻是一個市場化水平較低的市場，這些現實應引起諸多反思，并付諸相應的對策，當務之急是大力調整抑或是改變現有的體育經營模式，構建真正實體化的經營運行機制。

4.缺乏長期穩定的產業發展扶持政策

當前我國正處在經濟轉型期，正是由于這種轉型經濟，使得我國的制度建設還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調控體育產業市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產業法規，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環節和各運動項目的規定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產業的管理還處于探索階段，缺乏長期穩定的產業發展扶持政策。

三、結束語

探究美國體育產業長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產業各領，二是體育經紀人市場發達，三是政府體育政策保障機制的完善。相比較而言，我國體育產業的發展面臨諸多困境。主要有：體育產業的比重偏低，主體產業不突出；產業結構布局不合理；體育經營實體化程度較低；缺乏長期穩定的產業發展扶持政策。

參考文獻:

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[2]火爆的美國體育產業[J].電子商務.2002 (6)

[3]馬鐵:體育經紀人[M].北京：中國經濟出版社，2002

篇5

【關鍵詞】體育產業；人才；科學發展

一、體育產業人才科學發展的重要性

體育產業是指為了滿足人們健身健美、娛樂休閑和精神需要而從事體育勞務產品的生產和經營服務的體育部門、機構、社會團體、企業和其他法人的總稱。伴隨著社會經濟的發展，人民生活水平的提高，體育相關的產業也得到了發展。近年來美國體育產業產值已超過石化、汽車工業產值成為了一大支柱產業；在日本，體育產業已位居10大支柱產業的第六位；英國體育產業產值超過汽車、煙草工業產值，逐步成為經濟的支柱行業；在意大利以“足球工業”為主體的體育產業年產值已躋身于意大利國民經濟10大部門的行列，其商業活動領域已遠遠超過其他娛樂行業。舉辦體育賽事已成為各國拉動經濟增長的最有效的方式之一。近幾年我國國民生產總值統計也表明，體育產業已經成為我國國民經濟新的增長點。

二、我國體育產業人才現狀分析

我國的體育產業起步晚、規模小。但隨著北京奧運會的順利舉辦以及我國體育管理體制的深化改革，尤其是2010年3月，以國務院辦公廳名義發出的支持體育產業發展的指導意見出臺，使體育產業在國內日益蓬勃發展。目前，已初步形成了主要由體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育中介市場和體育用品市場構成的產業體系。體育產業的人才具有稀缺性、專業性、增值性的特點。并且具有巨大的創造性和影響力、有較強的成就動機，是體育產業難以替代的資源。另一方面，根據我國體育系統人才調研數據手冊統計，我國體育系統1/3以上的體育經營管理人才集中在體育專業技能要求少的酒店餐飲業上，而對體育專業技能要求強的體育場（館）運營、體育用品、體育技能培訓等的經營管理人才的比例卻明顯偏少。而這部分既懂體育專業技能，又懂管理知識與實踐能力的體育產業經營管理人才正是我們所缺乏的。

三、加強體育產業人才科學發展的對策建議

1．構建產學研結合的體育產業人才培養機制。首先，高校可以選擇在體育相關企業建立實習基地。讓體育專業的教師到第一線去了解企業動態，發現問題，研究解決方案，充實教學內容，只有教師的知識更新跟上節奏，才能保證向學生傳授出最新的內容。另一方面也可以安排體育產業專業的學生親自去體育企業熟悉具體的運作過程，親自感受實際的工作氣氛，將課堂上的理論知識與實踐加以結合，鼓勵學生在實踐中發現問題、思考問題、進而解決問題。其次，高校可以利用其豐富的教育資源和研究力量為企業進行定制培訓員工。使體育企業從業人員的工作水平得到相應的提高。最后，學?？梢钥紤]聘請體育企業人員直接參與教學工作。

2．實施多元化的體育產業人才培養方式。悉尼科技大學體育管理系的副主任泰勒曾說過這樣一段話：“中國體育產業的發展正處于轉型階段，從規模、法律規范等方面來看都不成熟。體育人才培養市場更是如此，一方面是人才的匱乏，一方面是市場的不成熟。”體育產業人才屬于復合型人才，跨學科的理論學習顯得尤為重要，因此，對體育產業人才的培養不能局限于“體育管理學”等體育相關課程的講授和傳播，也要注意其它如外語、管理學、經濟學、法律等專業知識的培養。并在此基礎上讓學生熟悉掌握了解一些有關國家的民族文化、社會文化特點以及國內外的體育法律法規政策等內容。如可以組織學生走向社會、深入企業，讓學生去參與一些體育賽事、體育相關企業、體育俱樂部的策劃、組織、營銷等方面的工作，促進學生了解社會、了解企業、了解體育文化，從而既檢驗理論學習的效果。

3．樹立長短期相結合的體育產業人才培養目標。體育產業人才培養的最終目標是要為國家培養出懂市場、懂體育、懂專業、通國際的多元化復合型產業人才。但是，任何人才的培養都不是一蹴而就的，都需要長期不懈的堅持與努力，體育產業人才的培養也是如此，隨著國際國內體育產業大環境的變化，無論是理論知識還是實踐經驗都在不斷的增加和累積。因此，對于體育產業管理人才培養，既要做到長遠又要做到具體，要將長期培養目標與短期培養目標有機結合。

參考文獻

[1]胡愛本．體育管理學導論[M]．北京：高等教育出版社，2004

[2]鮑明曉．體育產業新的增長點[M]．北京：人民體育出版社，2000

[3]馮蘊中，宋琰，張志剛．關于我國體育產業人力資源培養的研究[J]．職業時空．2008（2）

篇6

［關鍵詞］高校體育產業可持續發展建議

從剖析我國高校體育產業發展中存在的不足著手，依據可持續發展的基本理論，對目前我國高校體育產業現階段障礙因素的分析研究，力圖基于可持續發展基本理論，探究我國高校體育產業可持續發展問題，從理論上為相關部門在高校體育產業發展決策提供參考。

一、我國高校體育產業發展的現狀

我國社會主義市場經濟體制的建立，為高校體育產業提供了良好的社會環境。然而，當前我國高校體育產業發展存在不少缺陷：

第一，受傳統觀念束縛,缺乏市場意識。我國高校體育產業的發展，一方面受傳統思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學和課余體育訓練，認為高校體育搞產業化開發是不務正業。另一方面，整個國家體育產業的發展水平制約了我國高校體育產業的發展。由于整個高校體育產業的發展尚處于起步階段，高校體育市場的發展和開放程度還不能適應市場經濟和高校體育事業發展的需要。目前，高校體育設施的主要目的是為了教學，忽視市場資源配置的要求，在教學之余,體育設施資源過分閑置，不能充分利用,增加了維修、管理經費的投入。第二，管理體制僵化,運行機制不活。高校體育的組織形式僅限于本校的師生員工,缺乏與社會交流合作，其功能遠沒得到充分發揮。高校體育產業發展路子窄、辦法少，經費籌劃主要是“等、要、靠”,缺乏開拓進取精神。管理體制大多采取的是單一的管理模式，主要是搞好體育教學，沒有把體育產業的發展放到應有的地位去考慮。第三，資金不足,缺乏快速發展的后勁。我國高校體育活動場地設施大多靠政府撥款建設、維修,資金十分有限，加之近年來高校連續擴招，高校體育資源尤為緊張，經費不足已經成為高校體育產業快速發展的關鍵問題。第四，營銷人才匱乏,經營理念落后。在市場經濟條件下,作為體育產業的開發者，勢必存在知識結構不合理、經營理念落后、經營決策不當等諸多的問題。

二、制約我國高校體育產業可持續發展的障礙因素

1.體育化市場結構不完善,處于無序發展狀態由于相應的管理法規制度尚不健全,缺乏必要的產業政策支持,高校體育市場的經營主體投資行為較為盲目,高校體育市場難以得到有效的規范。從筆者調研情況分析，我國高校體育產業政策的配套建設非常滯后，未能依據經濟規律和高校體育特點全面、系統地制定體育產業發展的總體方針和各門類、各層次相應的產業的關系，以及其他各主管部門的協同關系，形成一個統一的、完整的系統結構，缺乏對體育產業進行有力、有效、有序的調控和監管，這已成為制約高校體育產業發展的障礙因素。

2.消費主體存在著兩極分化的現象一方面是少部分高校體育場所所由于消費環境優良,服務設施齊備,管理措施完善而受到消費者的青睞,經營效益較佳；另一方面,則是大多數以低消費人群為主體的高校體育經營產業,由于經營項目單一,市場競爭能力差,消費水平定位調整空間不大。

3.缺乏必要的政策措施大部分的高校體育產業經過幾年的發展雖已有一定的規模,但遠未成熟,仍需各方面政策扶持才能夠從萌芽走向壯大。

4.區域經濟發展不平衡由于我國經濟發展所存在的區域不平衡性,必然導致社會發展的區域性的不平衡,在經濟發展不同層次的區域的高校,產生了對體育市場的認識,體育消費的觀念,以及體育消費結構等方面的巨大差異。

5.過多的干預行為隨著市場經濟的發展,高校體育市場的經營活動必然要遵循市場規律去運作。這就要求有關的行政管理部門必須轉變觀念,切實做到管辦分離,真正做好管理服務、積極引導,為體育市場的發展創造條件。

三、高校體育產業的可持續發展的內涵

可持續發展作為一種科學的發展觀，已經成為人類社會新文明時期的旗幟與靈魂?？沙掷m發展的內涵非常寬泛，涉及當今社會面臨的人口、資源、環境、生態,以及經濟等諸多領域，其主旨是從根本上轉變經濟增長方式，實現社會的經濟發展與人口、資源、環境相協調，走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，保障一代接一代的永續發展。所謂體育產業可持續發展是指在充分利用和不損害資源持續性基礎上,在以人為中心的社會發展框架中，尊重個人意愿，以增強人民體質，增進身心健康,延長人的壽命和最大限度地發揮個人與集體的運動能力，爭取優異成績，獲得最大的經濟效益與社會效益為目的，為發展體育事業,開發體育市場，擴大體育消費，拉動經濟發展，從而推進體育和社會發展、演化過程?？沙掷m發展全球性戰略的實施,是一個由許多因素組成的社會系統工程,涉及經濟和社會發展的諸多方面,而以全面提高國民身體素質為主要標志和以促進身心健康為主要目的的群眾體育活動則是其主要支柱和重要組成部分。體育產業是關聯面極廣的上游產業,是產值高、影響大的朝陽產業,是勞動密集型、可提供多種就業機會的第三產業,它還是進入全球經濟一體化的國際化產業。所以，高校體育產業在經濟領域可以借鑒具有共性的理念。而高校體育產業的可持續發展，也應該是圍繞經濟持續這個核心，沿著經濟可持續發展的邏輯軌跡，尋找一種低度消耗資源的生產體系和適度消費的生活體系的發展模式，促進高校體育產業與社會的協調發展。四、對解決我國高校體育產業可持續性發展問題的一些建議

1.樹立科學的發展觀，明確高校體育產業發展目的。高校體育要適應市場體制，首先要更新觀念，樹立正確的發展觀念和價值觀，強化社會主義市場經濟意識，從教育開始樹立開放的產業觀念,高校體育作為產業也有其相應的經濟效益。因為高校體育要投入大量人力、物力和財力，同時還需要體育教師付出艱辛的勞動，才能培養出體育素養高的大學生，才能使高校體育的競技體育成績、群體活動程度、體育科研成果得以進一步提高。特別是在目前國家尚不可能拿出更多資金投入高校體育的情況下，高校體育教師更應樹立“高校體育是一種產業”的思想，充分發揮自身的功能與潛力，在市場經濟的競爭中拓寬和深化高校體育發展的新思路。

其次，高校體育有其明確的目的與任務，即培養有健康體魄的合格人才。它的培養過程完全不同于以盈利為目的的企業生產，高校體育作為產業雖具有經濟功能，但同時還具有政治、社會、文化等多方面的功能。高校體育和高等教育都不能完全推向市場。但是這并不否認市場手段對高校體育的調節作用，恰恰相反，市場是資源配置的手段，其對教育的影響是至關重要的，它將成為高校體育和社會聯系的橋梁。隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善，高等教育在計劃經濟體制下國家統包的被動辦學模式已經淘汰，取而代之的是高等學校面向社會開放自主辦學。因此，高校體育走產業化道路，必須進行高校體育體制與運行機制的改革，以適應市場經濟的基本要求，使其功能與潛力得到充分發揮，并實現社會效益與經濟效益的統一。

2.發揮資源優勢,走特色發展之路。高校在發展體育產業時，要立足于高校體育資源的開發利用，走特色發展之路。筆者認為，高校發展體育產業，一要把發展高校體育產業與實現體育事業的繁榮、滿足人民群眾日益增長的體育需求結合起來。二要正確理解和把握好發展高校體育產業與繁榮文化、滿足人民群眾需求之間的關系，大力推進高校體育產業的發展，用市場機制激活高校體育生產力，通過高校產業化之路為社會提供更加豐富的體育產品和服務，滿足人民群眾日益增長的體育需求。三要把高校體育產業的發展與相關產業的發展結合起來，這是經濟體育日趨一體化的必然要求。四要做到高校體育產業與其他產業的結合：一方面要求高校體育產業的發展要借鑒其他成熟產業的成功發展經驗，少走彎路。另一方面要積極引導其他產業給予高校體育產業必要的關注和支持，參與發展高校體育產業，并在發展中不斷注入新的體育內涵。

3.積極開拓高校體育消費市場。高校體育消費人口的認知水平較高，隨著全民健身的不斷普及與深入，“花錢買健康”的觀念深入人心，廣大高校師生們更能理解體育產業這一“生命產業”的內涵。為此，應進一步引導、增強高校廣大師生們的體育消費意識，利用高校師資力量雄厚、教學經驗豐富和場館設施充足這些有利條件，創辦各種類型的輔導站、咨詢站、培訓班、和健康娛樂項目，滿足師生不同層次、文化的需要。以高校體育與健康教育和推行全民健身運動為契機，開拓高校體育消費市場，高校體育產業將具有無限的發展空間與潛力。

4.重視體育場館的經營管理。體育場館是有形的體育市場,是體育經營的市場主體,也是體育系統的一筆固定資產。應當充分利用這塊陣地，使這部分固定資產釋放出效益,發揮作用。體育場館管理要依托社會,面向市場,開展多種經營,實行場地、器材、培訓、組織等方面的有償服務,形成穩定并且不斷擴大的健身消費群體，使體育場館成為集教學、訓練、競賽、休閑、培訓為一體的企業，不僅可以緩解群眾活動場所不足的矛盾，同時也能增加收入,既增強了社會效益，也增加經濟效益。在條件成熟時，組建專業化股份制的體育物業管理公司和經營公司，到社會上籌集資金。因此，高校體育產業的潛力首先來自于其較完備的設施。從筆者調研的情況來看：全國近千所高校有室內體育館的占60%以上，而廣東、上海、江蘇等地則達到90%以上，部分高校甚至一校多館，田徑場擁有率達95%以上，游泳館、羽毛球館、網球場地的普及率都達50%以上。然而，大部分高校體育場館和設施除了保障正常教學與訓練、課外體育活動外，平時舉辦大型競技比賽的頻率非常低，因此，在高校體育場館嘗試市場化管理，打破封閉在學校的院墻內與社會缺乏橫向聯系這種局面，面向社會進行有償服務，提高體育場館的經濟效益，按“少投入，多產出”的市場經濟規律的要求尋求自身發展。

5.發揮政府引導作用，完善法律法規體系。因為當前高校體育市場尚未發達完善，高校體育產業的發展不能全部依靠市場，迫切需要政府部門的引導和扶持。政府門具有良好的社會公信力和行政協調能力，應當在高校體育產業中扮演重要的角色。政府通過發揮宏觀管理職能、制定科學規劃，引導產業發展；利用區位和資源優勢、創造良好的產業環境；強化政府財政支持和體育公益金的投入；打造高效、低廉的公共服務平臺等措施，主動地去培養高校體育市場，擴大高校體育市場的規模和容量。同時，加強高校體育產業的各項有關法規的制定；形成國家、社會、高校體育產業的長效機制；抓好我國高校體育行政管理體制改革，完善高校體育市場管理法制體系，建立更為嚴格、規范的市場監督機制，保證高校體育產業健康有序的發展。

6.促進人的全面發展。高校體育產業的可持續發展始終離不開人的全面發展。通過進一步深化高校體育改革，強化高校體育優先發展的戰略地位，注重高校體育產業經營管理專門人才的開發和培養。同時順應教育國際化的趨勢，鼓勵中國高校體育產業人才走出本土,積極參與國際競爭,為高校體育產業人才的全面發展創造更多有利的條件。

五、結束語

隨著我國社會生活和經濟水平的不斷向前發展，人民需求結構和消費結構也在不斷升級變化，體育產業的發展與社會經濟和改革開放的發展相適應，高校體育產業在區域經濟中的地位越來越高，高校體育產業是教育產業化和體育產業化過程相互交融的必然結果。但從總體看,社會體育產業發展較快并逐步形成了規模,而高校的體育產業相對落后并停滯不前。綜上所述，在高校體育產業全面發展過程中，必須尋求一種恰當的治理方式，來處理、解決高校體育產業可持續發展過程中出現的各種問題。高校體育產業的可持續發展，將圍繞經濟持續這個核心，尋找一種低度消耗資源的生產體系和適度消費的生活體系的發展模式，實現對體育產業的全面有序地管理。本課題所研究的可持續發展理論的基本共識為：經濟持續是整個可持續發展的核心。高校體育產業要實現經濟可持續發展，主要是沿著“樹立科學的發展觀——發揮資源優勢——積極開拓市場——重視體育場館的經營管理——建立健全法律法規體系——促進人的全面發展”的邏輯發展軌跡進行，必將有助于高校體育產業的可持續發展。

參考文獻：

篇7

時隔11年，世界“籃球之神”喬丹率領黃蜂隊員悉數到達深圳大運中心比賽現場，力克對手，在深圳首次上演“喬幫主”神話。

這是深圳建市以來首場世界頂尖籃球盛宴。據悉，NBA國際系列賽自2004年引進中國，只在北京、上海和廣州3座城市舉辦過，今年首次落戶深圳。

NBA的引進堪稱龍崗區體育產業發展的巔峰之作！NBA的引進無疑為龍崗體育事業和體育產業的發展增添新的引擎，同時也為龍崗這座“全國籃球城市”注入新的活力。

10月14日，就在球迷還沉醉在NBA賽事時，深圳市文體旅游局、龍崗區文體旅游局與CBA新世紀籃球俱樂部聯合在龍崗召開新聞會，正式宣布CBA從東莞大朗移師深圳龍崗。從此，深圳在痛失CBA13年后再次在龍崗擁有了一支CBA勁旅。

NBA和CBA為何青睞龍崗？龍崗為何能接二連三上演體育盛宴？龍崗體育產業為何能由弱到強一鳴驚人？龍崗體育產業為何悄然崛起走在全國前列？龍崗體育產業跨越式大發展有何獨家秘笈？

龍崗區文體旅游局局長張耀在接受媒體記者采訪時說：“龍崗體育產業是情勢倒逼出來的，從2012年到現在，我們四年邁了三大步。現在我們已開始謀劃第四步?！?大型場館強化運營趟出體育產業“第一步”

2011年8月，龍崗因為第26屆大運會而成為世界的“焦點”，龍崗因為大運會而實現了驚世蝶變，原來“腸梗阻”的深惠路被改造成雙向8車道的龍崗大道，原來的老舊路成為龍崗新的景觀路和“新經濟走廊”，原來坑坑洼洼時速80公里的水官高速被改造成全國首個雙向10車道高速公路。全長13.34公里的北通道也趕在大運前全線貫通，時速80公里的北通道成為一條“新經濟動脈”，更讓龍崗人歡呼雀躍的是全長32.983公里的地鐵3號線趕在大運前夕全線貫通，龍崗因此進入“地鐵時代”。

然而，伴隨著大運會結束，運動員走了，警察走了，城管走了，志愿者走了，龍崗因此由“焦點”走向“冰點”，大運場館一下子墜入沉寂和黑夜，龍崗也因此迎來了“后大運時期”。據估算，“后大運時期”龍崗的“一場兩館”的維護費一年就高達6000多萬元，其中體育館若開燈8小時，電費就高達兩萬元。

據悉，奧運、亞運及大運場館的維護和使用已成為世界難題，這些世界級場館的維護使用困境被稱為“蒙特利爾陷阱”。

1976年，加拿大蒙特利爾城在連續5次申請主辦奧運會后終于獲權舉辦第21屆奧運會。但蒙特利爾奧運會虧空10多億美元。為了15天奧運會的暄嘩，只有300萬人口的蒙特利爾因此背負了20年的財政負擔。據悉，日本長野、澳大利亞悉尼、中國北京和廣州均面臨大量場館閑置等“蒙特利爾陷阱”問題。

后大運時期龍崗“一場兩館”何去何從？是政府包攬包辦還是引入民營資本經營？在引入民營資本經營時怎樣最大程度確保其公益性？政府扮演的又是怎樣的角色？

“政府扮演的就是服務和監管。我們就是搭起臺子，讓企業唱戲！讓專業團隊唱戲！”龍崗文體旅游局局長張耀在接媒體記者采訪時說。

在迎辦大運會時，龍崗區委區政府就指示區文體旅游局調研大運后的場館運營，區文體旅游局為此進行了專題調研。在張耀看來，龍崗的一流場館如果由政府包攬包辦，僅憑局里的一幫“雜牌軍”忙前忙后，最終結局只能是小打小鬧難以為繼?！氨仨氁M一流的企業經營，必須引進一流的專業團隊，龍崗一流的場館才能唱大戲唱好戲！”張耀說。

在經過多方調研和層層篩選后，龍崗區委區政府最終確定引進民營資本管理“一場兩館”，采用國際上流行的ROT模式。2013年1月底，在大運場館沉寂了1年后，以經營房地產而聞名的佳兆業入主大運場館。根據協議，前五年市、區政府分別給予3000萬元和2000萬元的運營補貼;每年大運中心須開展較大規模的文體賽事與活動不少于72場，其中有重大影響的A級賽事和演藝活動不少于10場。

政府精準謀劃搭起了戲臺，這個臺子能唱出好戲上演文體活動大片嗎？ 按市場化和國際慣例辦高端賽事邁出體育產業“第二步”

2012年年底，有“網球女皇”之稱的李娜現身龍崗體育中心，WTA深圳公開賽由此拉開序幕，這是深圳建市以來最高水平的網球職業賽事。李娜旋風吸引了全國乃至世界“娜粉”，而連續三年的WTA公開賽和兩屆ATP深圳公開賽的舉辦，讓深圳成為了繼北京“中網”之后，第二個同時擁有男、女子巡回賽的中國城市，也讓龍崗成為了中國乃至世界職業賽事中一個活躍的地標。網球項目作為一個國際交流與合作活躍的亮麗窗口，已經成為龍崗乃至深圳展示地區綜合實力，尤其是文化軟實力的重要窗口。特別值得一提的是，龍崗舉辦的任何國際頂尖賽事都是企業出大頭，政府象征性給予補助。在全國范圍內，無論是舉辦費用或票價都是最便宜的。

早在2000年國家體育總局就授予龍崗區“籃球之鄉”的榮譽稱號，從深圳走向世界籃球舞臺的易建聯更是深圳人的驕傲。怎樣讓NBA花落龍崗一直是文體旅游局“當家人”張耀的夢想。 2015NBA深圳站

在張耀看來，龍崗擁有深圳唯一合格的NBA籃球館，NBA登陸中國11年，只有北京、上海、廣州舉辦過NBA賽事，讓NBA賽事落戶深圳才是實至名歸。

經過4年的等待，NBA終于落戶龍崗。深圳球迷以近乎狂熱的姿態擁抱NBA的到來，近2萬張球票一開售就告售罄，NBA旋風經久不散。

“從一開始，我們就打算辦一場不同于北京，能夠體現深圳特質、龍崗特色，與眾不同的NBA賽事。關鍵就是要‘接地氣’，讓‘高大上’的NBA真正走進老百姓?！睆堃f，龍崗區在NBA關懷、課堂以及大篷車等NBA傳統項目基礎上，精心策劃賽前“十大亮點推廣活動”，包括籃球明星進社區、中國三對三籃球聯賽、籃球教練員培訓班、龍崗“全民健身”三人籃球比賽等一系列精彩活動。此外，龍崗區文體旅游局還與NBA合作，在大運中心建設繼上海后中國第2個NBA風格的室外公共籃球場。隨著該籃球場投入使用，更多龍崗青少年以及市民群眾將感受籃球運動的魅力。

在NBA旋風后，11月14日CBA旋風亦登陸龍崗。談及CBA落戶龍崗，深圳市文體旅游局副局長韓星元在接受媒體記者采訪時說：“就是一起喝了兩頓茶，吃了兩次飯，看了兩場球。我們主動向新世紀發出了邀請，也給了他們很多信心，所以才有了這次合作?！?/p>

據悉，新世紀陣營中的球員孟鐸、于德豪、代懷博、沈梓捷等均是深圳本土球員，CBA移師龍崗可謂眾望所歸。 大力扶持體育服務業和培育體育消費人口跨出體育產業“第三步”

“大力扶持體育服務業和培育體育消費人口，是我們正在走的也是最難的第三步?！睆堃f。據介紹，體育產業在中國目前還是一個較新的概念，體育產業可以分為體育表演或賽事、體育制造、體育服務三大類。

作為龍崗文體旅游局的“當家人”，張耀深知肩上責任重大，體育產業發展作為龍崗的“新生事物”無例可循，龍崗只能先行先試，摸著石頭過河。在張耀看來，龍崗體育發展路徑可分為“三步走”：第一步就是盤活龍崗大型場館，引進民營經濟;第二步就是按市場化和國際化慣例舉辦高端國際賽事;第三步，也是最難最關鍵的一步就是大力扶持體育服務業和培育體育消費人口。

由于龍崗長期處在特區后發展地位，體育服務業和體育消費人口與體育產業距離遙遠，面對困境，張耀深知只有創新才能實現龍崗體育產業跨越式大發展，只有體育服務業的繁榮才能培育體育消費人口的“核爆炸”，而品牌體育賽事和精彩紛呈的文體活動亦成為培育體育人口的“核反應堆”。

張耀表示：“毫無疑問，這些高端賽事相繼落戶將極大推動龍崗群眾體育、全民健身發展，同時進一步提高城區的知名度和影響力，為龍崗‘文體高地’、‘樂活家園’注入更多活力，也讓龍崗‘全國籃球城市’招牌越擦越亮?！?/p>

特別值得點贊的是，龍崗在打造“東部文化高地”時搶占的另一個制高點就是大眾化人人參與人人享受的文體活動。“我們在抓具有國際視野的高端體育賽事的同時，必須著力推進人人參與與人人享受的大眾文體活動?！睆堃f，“為此，我們還擁有了龍崗本土音樂品牌‘樂杜鵑’音樂節?！?/p>

據悉，龍崗在引進迷笛、熱波、草莓“三大音樂節”同時，濃墨重彩推出了本土音樂節“樂?杜鵑”。2014年9月20日21日，第一屆“樂?杜鵑”在龍崗大運中心舉行，6000多觀眾嗨爆全場。時隔9個月，今年6月7日第二屆“樂?杜鵑”在龍崗華南城拉開帷幕，當日便吸引了萬余名觀眾前往。“不去邁阿密！不去西班牙！樂杜鵑音樂節給你不一樣的精彩！”兩屆龍崗本土“樂?杜鵑”贏得了上萬名樂迷的認可和喜愛，“樂?杜鵑”已成為“最本土、最時尚、最流行、最好玩”的龍崗人的音樂品牌。

音樂狂歡節此起彼伏，“彩色跑”熱浪亦席卷龍崗?！安噬堋庇?011年起源于美國，被譽為“地球上最快樂的5公里賽跑”，參加者身著白色T恤，跑步過程中經過不同的彩色站，會被從頭到腳拋撒彩色粉末?！安噬堋痹邶垗彏榈顷懼袊牡谌荆瑑H一天半時間1.6萬名額即報滿，其火爆程度超過了北京和廣州。在“彩色跑”火爆龍崗時，熒光跑、夜跑、電跑、樂跑等時尚奔跑亦風靡龍崗，龍崗因此成為全國時尚奔跑形式最多的城區。

公益文體活動始終是體育產業的基礎，沒有公益體育開發、培育體育人口，就不可能形成體育消費。為此，龍崗“反彈琵琶”大抓公益體育培訓和活動。龍崗文體旅游局指導各場館積極舉辦“全國籃球城市交流賽”、“全國老年人健身秧歌大賽”、“廣東省青少年錦標賽系列賽”、“深圳市錦標賽系列賽”等近100場務類公益健康活動，極大豐富了龍崗市民的文化體育生活。全年區體育中心免費開放超過180天，居全市大型體育場館首位;大運中心免費開放30天以上，是全市典范“惠民大型場館”。

據悉，目前龍崗文體旅游局舉辦的賽事超過100場，可謂眼花潦亂，精彩紛呈。特別值得點贊的是，龍崗始終把公益放在第一位，僅一年就舉辦了30多場公益培訓，6千多個課時。用張耀的話來說：“寧愿減少賽事，決不減少公益培訓。”“如果沒有專業性的體育中介公司，包括運營的、賽事的、售票的、推廣的，我們就要崩潰了！要是我們自己辦，頂級賽事肯定辦得一塌糊涂?！饼垗徫捏w旅游局局長張耀對媒體記者說。 喬丹（右一）現身龍崗大運中心 謀劃新的“三步走”戰略夯實體育產業“第四步”

龍崗作為“東部文化高地”和“樂活城區”，在張耀看來，龍崗已開始了體育產業化的戰略轉型，龍崗已向深層次體育產業進軍。

體育產業化龍崗依然有不少硬傷，如地鐵離大運場館還有2公里多的步行距離，停車場設置和車位矛盾突出，人均擁有體育館面積嚴重不足，體育“興趣人口”偏底，原特區內居民依然對龍崗有“心理距離”，其根本原因就是體育服務業嚴重缺位。

張耀透露，發達國家每人體育場館面積15平方米，中國只有這個數字的1/10，龍崗的數字還要再低一些，下一步將多建社區場館，打造10分鐘文化圈，5年增加了30萬平方米，下一個5年再增加30萬，力爭做到基層中小場館全覆蓋。

張耀強調，龍崗體育產業化路徑的關鍵是“政府搭臺，企業和各類文體中介公司唱戲”，也就是政府只設立“游戲規則”。 通過和專業公司的合作，龍崗區已經嘗到了甜頭。張耀透露，網球公開賽，高爾夫歐巡賽，包括N B A中國賽，全是企業出大頭，政府最多出一半。他拿一年一度的深圳國際自行車嘉年華舉例，如今政府已經不用出錢了，已經在盈利了。

篇8

 

體育經濟是現代經濟學的組成部分，屬于交叉性新興財政金融科學。體育經濟類課程是體育經濟問題的應用經濟理論知識，這些課程是為了更好地運用經濟學的原理分析和解決體育經濟在發展過程中發生的問題。人們經常把體育產業比喻為“綠色產業”，是當代社會可持續發展的新興產業。湖南財政經濟學院經濟學、管理學和體育學教育教學工作業績突出，具備開設體育經濟類選修課的條件，具體體現在如下方面：

 

1.體育產業的快速發展

 

體育產業是以體育資源為基礎，以體育活動為載體，以向社會提供有關物質產品和服務為收入來源的經營性的各種行業的總和。體育產業類別主要有兩類：第一類為體育本體產業，第二類為體育載體產業。體育本體產業包括：競技體育觀賞業、運動訓練服務業、體育健身娛樂業、體育科技信息服務業、職業體育業。體育載體產業包括：體育服裝業、體育器械儀器制造業、體育飲品業、體育旅游業、體育彩票業、體育傳媒及廣告業[1]。目前，體育產業在全世界范圍內快速發展。

 

1.1體育經濟已經成為國民經濟新的增長點

 

在世界各國，體育產業規模迅速擴大，在擴大內需、促進經濟增長方面發揮重要的作用，并表現出極大的增長潛力。體育產業已成為全球性產業之一，其作為朝陽產業在我國未來幾十年都將得到快速發展。2011年5月16日，體育總局的《體育產業“十二五”規劃》稱，我國體育產業“十二五”期間增加值平均每年以超過15%的速度增長，到“十二五”末期，體育產業增加值超過4000億元人民幣，占國內生產總值的比重超過0.7%，從業人員超過400萬，體育產業成為國民經濟的重要增長點之一。這是我國政府第一次提出了體育產業的具體發展目標。

 

1.2湖南省體育產業步入快速發展期

 

2008年湖南省體育及相關產業生產總值為63.83億元，增加值為32.14億元，占GDP比重為0.28%，提供就業崗位35379個。2009年湖南體育產業生產總值為80.92億元，增加值為39.53億元，占GDP比重為0.3%，提供就業崗位38216個[2]。據統計數據顯示，至2010年一季度，湖南14個市州城鎮居民人均可支配收入首次全部超過3000元，其中長沙、株洲和湘潭三市人均可支配收入突破5000元，分別達到6756元、5957元和5041元[1]，說明湖南體育消費發展潛力大[3]，湖南體育產業將進入快速發展的軌道。

 

1.3我國政府支持體育產業的發展

 

從2013年我國政府工作報告中的“廣泛開展全民健身運動，促進群眾體育和競技體育全面發展”到2014年我國政府工作報告中的“發展全民健身、競技體育和體育產業”，有關體育的一個突出變化是增加了“體育產業”內容。2010年4月8日，中央宣傳部和中國人民銀行等九部委聯合《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》(銀發〔2010〕94號)指出“積極開發適合文化產業特點的信貸產品，加大有效的信貸投放力度;完善授信模式，加強和改進對文化產業的金融服務;大力發展多層次資本市場，擴大文化企業的直接融資規?！钡?。因此，當前，我們需要抓住金融政策的突破契機，充分利用好國家政策在體育文化產業上的金融扶持措施，這將對于體育文化產業功能區的開發、建設大型體育產業項目、培育大型體育企業集團等提供有力的融資支持[4]。

 

1.4湖南“兩型社會建設”已經上升為國家戰略

 

2007年12月14日，長沙、株洲、湘潭城市群正式被國家批準為“全國資源節約型和環境友好型社會綜合建設綜合配套改革試驗區”，這是國家加快推進新型工業化和城市化、實施我國區域協調發展總體戰略、促進中東西互動和中部崛起的重大戰略布局。“兩型社會”綜合配套改革涉及產業結構、經濟增長方式、人們消費模式和生活方式、行政體制等各個領域和各個環節的改革。體育產業是綠色經濟的典型代表：低碳、環保、符合時代特點，應是“兩型社會建設”重點建設的新型產業。

 

目前，湖南省體育產業初具規模，蓄勢待發。根據發達國家的經驗，人均年可支配收入超過3000美元以后，人們的娛樂休閑支出會大幅度提高，因此，長株潭城市群居民體育消費會明顯提高，長株潭城市群區域健身休閑業前向消費拉動力強勁。長沙市曾定位為“休閑之都”，出臺了多項政策鼓勵休閑產業發展，有利于健康休閑業的發展”，長沙城區健身休閑市場已經形成多元化投資體系[5]。加強體育經濟與管理專業的學科建設和課程建設，促進體育經濟與管理課程的縱深發展，培養高水平的體育產業經營管理人才是推動我省乃至我國體育產業快速發展的重要舉措。

 

2.湖南省體育經濟類人才現狀

 

2.1當前多數人對體育、體育產業和運動員存在認識的誤區

 

目前，湖南省對體育經濟與產業的認識落后于體育產業的發展，長期以來大多數人認為體育一直都是一項社會公益事業，政府包辦所有的體育事務，不講效益，一直強調競技成績的攀比，這種認識已經扎根于部分干部、體育教練員、運動員和政府工作人員思想之中。人們常常將優秀運動員為國爭光、為集體爭光看做運動員的責任和義務，因此很少有人認為體育包含太多產業的成分、運動員本人和運動成績是一種資本，具有商業價值[6]。

 

為了很好地滿足人民群眾的體育文化需要，在體育領域，只靠政府一家投入已經遠遠不夠，體育社會化、產業化成為時代需要，多元化投資體系勢在必行，多元化的投資就必須有多元化的管理體制，政府對體育事業的管理模式必然發生變化，對于體育產業而言，政府逐步由主體地位轉變為主導，以市場配置為主。政府主要是負責對體育市場進行規劃、培育和監管，制定政策和法規，宏觀指導體育產業發展，引導全社會資源投入體育產業領域，體育市場的具體事務應交給社會力量辦理，政府不宜過多地包辦代替[3]。

 

2.2我省體育經濟專業人才嚴重不足

 

我國的體育產業長時間受計劃經濟的影響，面對激烈的市場競爭暴露出了體育產業人才嚴重不足的問題。從湖南省的實際情況看，現有的體育經營管理人員多是退役的運動員、教練員和一些由其他行業轉過來的人員，這些人中有的運動技能不錯，但文化知識、經營和管理經驗缺乏;有的既不懂運動技能，文化知識、經營和管理經驗又缺乏。真正既懂體育產業又懂經營管理，且具有高學歷的體育管理人員很少。

 

2.3湖南體育產業集團和一些體育企業需要大量的體育經濟類專業人才

 

目前，湖南省將體育產業作為新興產業納入到全省“十二五”服務業發展規劃，將湖南體育產業集團納入省屬大型企業管理。湖南省率先在全國組建省級體育產業集團。目前，湖南體育產業集團注冊資金3.2億元，已發展為七家全資子公司，發展勢頭較好。湖南省政府作為產業集團的出資人，授權體育產業集團經營，省財政廳負責對體育產業集團國有資產進行監管。湖南省體育局負責整個體育產業集團的組建工作及下屬子公司的改制，負責下屬子公司的國有凈資產經評估，評估后以增資形式進入集團公司的注冊資金。目前，湖南體育產業集團積極運作并啟動子公司體壇周報社改制上市，極力打造《體壇周報》體育產品品牌，同時著力于體育旅游、體育用品和體育賽事品牌的開發，體育產業集團在未來的發展中將需要大量體育經濟類專業人才。

 

3.湖南財政經濟學院開設體育經濟類選修課的優勢

 

3.1國家教育部和我院的政策支持

 

依據《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》堅持“強優支重，以重帶新，包容整合、互促共進”的學科建設思路;按照教育部關于《普通高等學校本科專業設置管理規定》文件精神及我校增設新專業的原則，結合湖南省兩型社會發展的需要，根據我校自身發展條件和高校本科專業設置要素，特提出增設體育經濟類選修課建設的思路，為我院體育經濟專業的開設打下堅實的基礎。

 

3.2湖南“兩型社會建設”已經上升為國家戰略

 

目前，湖南省體育產業初具規模，蓄勢待發。實現湖南體育產業的飛速發展需要一大批體育經濟與管理的專門人才。我院是以財經和會計專業為主要特色的學校，經濟學、管理學和體育學教育教學工作業績突出，財經人才培養在全省具有良好聲望。國內外體育經濟與管理人才培養實踐表明，財經類專業院校培養的體育經濟與管理人才，在管理學、經濟學方面的知識和技能儲備更出色，培養出來的高層次體育經濟管理人才更多地得到市場的青睞。

 

3.3我院經濟學、管理學和體育學教學工作業績突出

 

實現湖南體育產業的飛速發展需要一大批體育經濟與管理的專門人才和拔尖人才。我院是以財經和會計專業為主要特色的學校，經濟學、管理學和體育學教育教學工作業績突出，財經人才培養在全省具有良好聲望。

 

3.4財經院校開設體育經濟類專業或選修課程的成功經驗

 

目前，全國有幾十所高校開設了體育經濟學專業或選修課程，如臨近省份一些大學如武漢體育學院、湖北經濟學院、武漢商學院、江西財經大學等相繼開設了體育經濟學專業。這些高校重視學生經濟學理論知識體系的構建，緊緊把握我國體育產業發展的脈搏，強化學生實踐能力的培養。在人才培養過程中，注重經濟分析與預測能力、企業經營決策能力、市場開發能力、經濟政策的解讀與決斷能力的綜合培養，把握體育產業的發展變化規律，合理運用一般經濟學的原理、方法與手段，并將“產、學、研”相結合，有效解決體育產業領域的實踐問題。

 

根據體育經濟類專業畢業生調查研究顯示：44%的體育經濟專業學生畢業2年后薪酬在2000元左右，26%的學生薪酬在3000元以上。按照十分制計算，體育經濟專業畢業2年后的薪酬指數為3.84，與其他專業相比，薪酬屬于中等偏上[7]。調查結果顯示體育經濟類專業畢業生具有良好的就業前景。

 

3.5我院體育經濟與產業研究所為體育經濟類選修課和專業的開設進行了大量的前期研究工作

 

2008年，湖南財政經濟學院體育經濟與產業研究所成立，建立了一支專業化的研究團隊，主要研究領域有：體育經濟與產業政策研究;湖南省體育產業發展研究;體育經濟學專業建設及相關理論與實踐研究等。體育經濟與產業研究所多次組織研究團隊外出調研和學習，為體育經濟類選修課和專業的開設進行了大量的調查和研究工作。體育經濟與產業研究所先后承擔省部級關于體育產業方面的課題20多項，為長沙、長株潭城市群和湖南省的體育產業的發展服務。

 

3.6我省還沒有開設體育經濟類選修課的高校

 

目前，湖南高校體育院系還沒有開設專門針對體育經濟、體育產業(市場)的專業，相近的社會體育專業與市場聯系緊密的不多?？焖侔l展的體育產業需要體育經濟類專業人才。目前，我國經濟轉軌和產業結構調整，給體育產業提供了發展機會;湖南新型工業化、新型城市化和農業現代化推進戰略給體育產業帶來繁榮。面對這些有利因素，需要大量的體育經濟類專業人才，而湖南省高校體育經濟類專業培養幾乎是空白。因此，湖南財政經濟學院開設體育經濟類選修課具有重要的戰略意義。

篇9

Abstract: Through the literature material and the investigation visit, the process explores and studies the Henan sports industry the present situation, the trend of development and own geographical feature, proposes the development countermeasure and the improvement suggestion. The expectation provides system's theory instruction for Henan's sports industry sustainable development.

關鍵詞:體育產業現狀調查對策研究

key words: The sports industry present situation investigation countermeasure studies

作者簡介:周學亮(1965-),男,河南商丘市人,商丘職業技術學院高級講師,主要從事體育教學與研究

基金項目:2009年度河南省社科聯調研課題項目,其編號為SKL-2009-2331

一、研究的目的

從最新的2008―2009GDP數據(河南GDP是18200億元,排全國第5位,人均GDP18300元排全國第17位〔1〕)可以看出,河南是全國第一人口大省,有著豐富的體育產業資源,但遠遠落后于沿海地區和經濟發達省市。因此很有必要對河南體育產業的現狀和優勢進行深入的總結及研究,為推動河南體育產業健康、穩步、可持續發展提出開發對策及改進建議,使其成為新的經濟增長點。

二、研究方法

(1)文獻資料法

查閱相關研究的文章,收集有關2008年以前及2008年河南體育產業方面的材料及有關數據。

(2)問卷法

在研究開始之初和完成之前,就注意事項和統計問題咨詢統計學方面的老師和專家,并得到了詳盡的解答。經專家論證符合研究需要。

(3)調查訪問法

為了準確掌握第一手資料,向18個地市的有關體育主管部門、體育經營場館負責人、體育部負責人、體育生產、流通以及工商、稅務等部門發放問卷5000份,回收有效問卷4620份,回收率92.4%。

(4)數理統計法

對調查,問卷、訪問的數理、數據結果采用SPSS10.0進行數據統計。

三、調查結果與分析

(一)、研究現狀

1.1體育場館的現狀

根據第五次全國體育場地普查數據顯示:河南現有體育場地37192塊,教育系統各類體育場地占28441快, 占總量的76.4%。在教育系統中高等院校有1296快, 占體育場地總數的3.5%,平均為3.85/萬人?！?〕與其它省市相比,河南省體育場地處于落后狀態。這是發展體育產業制約這個擁有第一人口大省的第一個制約點;而且這些體育場館大多集中在鄭州或經濟條件好的地區,分布極不平衡,這是全面發展河南體育產業的一大障礙。

1.2體育競賽表演經營狀況

隨著體育競賽表演的深入開展,體育賽事活動對促進當地經濟發展起著及其重用作用,體育賽事已經超越了體育競賽活動本身的價值和功能,將發揮出更廣泛的經濟社會功能。2008運動員在國內外重大比賽中,共獲得世界冠軍9個、亞洲冠軍11個、全國冠軍89個,共獲得金牌109塊。北京奧運會火炬接力河南省傳遞活動獲得成功。在北京奧運會上,河南16名運動員參加了14個大項的比賽。并且成功承辦第18屆亞洲跆拳道錦標賽等各項賽事?！?〕體育競賽表演業將成為發展我省體育產業的又一個重點。

1.3體育健身娛樂業

體育健身娛樂指公民以心身健康為目的的消費的行為。在追求高質量生活與自身健康的同時,對時尚的健身娛樂業也倍加青睞。體育消費的規模、結構、質量和效益,從根本上決定了體育市場和體育產業的規模、結構、質量和效益。

1.4體育彩票業

從2001年6月開始至今全省已有4409個體育彩票銷售網點,已經成為擴大財源,發展體育產業的重要手段。2008年度,我省共銷售體育彩票238212.07萬元,其中電腦體育彩票160992.31萬元,足球彩票9792.48萬元,即開型彩票67427.28萬元。按國家規定的比例共提取公益金71987.11萬元,其中上繳國家35993.55萬元,省本級提取公益金17996.78萬元,省級財政提取統籌公益金5399.03萬元,下撥市(縣)體彩公益金12597.74萬元,其中用于全民健身計劃11029.39萬元,用于奧運爭光計劃10530.9萬元?！?〕體育彩票已成為河南體育產業的重要支柱之一。

1.5體育旅游

體育旅游是以體育資源和一定的體育設施為條件,融健身、娛樂、休閑、交際等各種服務于一體的經營性項目群。 “鄭州國際少林武術節”、“中國焦作國際太極拳年會”、焦作“云臺山杯”U-17中國國際乒乓球精英賽、有著九朝古都之稱的開封和擁有天下第一牡丹的洛陽等已成為河南體育旅游的“龍頭”。據調查,今年1至9月,利用廣告、聲訊、門票等收入突破500萬元,其中冠名、廣告收入達到近300萬元〔5〕?！爸性谝黄泵雷u的西峽縣鸛河漂流2007年接待游客164萬次,門票收入5730萬元,旅游綜合收入4.2億元;2007年少林寺所在的登封市游客達到500萬人次,門票收入2億元,旅游收入20億元等。〔6〕可見河南的旅游收入也是快速提高我省經濟的又一重要支柱。

1.6體育傳媒業

當代體育以傳媒為載體得以在全世界范圍更迅速更廣泛傳播。對人們的生活方式產生了深刻的影響。體育賽事的轉播權經營是整個體育競賽表演市場開發與拓展的基礎。如近幾屆奧運會電視轉播權費用呈遞增趨勢(第二十四屆奧運會為4.01億美元,第二十五屆為6.4億美元,第二十六屆為7億美元,第二十七屆為12億美元)。河南由于經濟基礎薄弱,承接國內外大型體育賽較少,體育傳媒業相對滯后。而近幾年,河南省小型賽事和民眾賽事不斷,對河南省體育傳媒業是個發展,但體育傳媒缺少高層系統規劃。

1.7體育用品業的生產和銷售

通過走訪調查,我們發現從大型體育器械到一般的體育服裝用品,沒有一家是河南省的知名品牌。在中國奧委會市場開發計劃合作會上,國內有33家企業獲得了與中國2008年奧運會組委會“聯姻”合作的機會,里面卻沒有一家河南企業。〔7〕省內多是一些服裝廠組織一些來料加工,模仿名牌生產一些低附加值的體育用品,且售量很有限,很難形成規模經濟,生產銷售量很難掌握。比較突出一點的是武術器械術產品,多集中在登封少林寺附近,有一定生產規模,但受到產品消費的局限性影響,對整個河南省體育用品生產情況的影響也很小。據不完全統計:目前全省共有體育用品經營單位1000多家,安排就業人員約12000人,年商品銷售額達21463萬元,年創利潤約6148萬元,〔8〕為河南省經濟帶來了一定效益。如何有效地利用體育無形資產,開發出具有市場潛力的名牌產品,已成為河南省體育產業亟待解決的問題。

(二)、研究影響河南省體育產業可持續發展的因素

2.1場館布局和經營管理不完善

從調查得知河南經營性場館中集體辦形式占27.3%,個體辦形式占26.1%,國家辦形式占25%,其它形式辦占21.6%。說明河南省體育市場有多種形式并存。但場館分布極不平衡,場館配套不全,且使用率低,特別是學校體育場館的利用率。管理制度上存在一定的問題.并且缺少有經驗的市場管理人員。

2.2消費意識狹隘

在調查中發現,雖然經濟提高,但面對日益增長的物價,特別是在支付高房產和子女教育經費及日常生活消費以后,人們用于體育消費支出已經占到總收入的最低狀態。大多數人們受經濟收入的制約,少部分人受自身主觀影響。

2.3旅游業還不完善

旅游業是朝陽產業,河南省在這個產業上有所發展,而且收效不錯,目前我省缺少能適應市場需求、高素質的體育旅游業的從業人員;缺少有經驗的體育旅行社及高層次的策劃。尚未形成廣闊的體育旅游大環境。

2.4體育產業發展不平衡

河南省地處內陸,經濟基礎薄弱,農業人口比例較大。在體育產業的開發和發展上極不平衡。體育消費兩極分化比較明顯。而在一些經濟文化比較落后的農村,對體育消費基本處于不接受的狀態。

2.5體育產業經營管理人才匱乏

就目前來講,我省還沒有專門培養體育產業專門性人才的機構,導致體育產業專門性人才的缺乏,阻礙了本省體育產業的高速發展。

2.6無形資產的流失

因為我省沒有一家知名的品牌,所以體育產業無形資產(包括注冊商標特許經營權、吉祥物、廣告、明星肖像權、紀念品、贊助和捐贈、電視轉播權)這一市場在我省的開發水平低,空白地帶大量存在,導致我省體育產業無形資產流失嚴重。

四、建議

4.1加強場館設施建設和開發利用

政府要從數量、規模和管理水平三個方面加大投入。管好、用好現有體育場館。加強政府的投資力度,支持企業、個人興建體育設施。保證現有公共體育場館向社會開放。

4.2開發新項目要與時俱進

體育產業應關注消費者的變化,特別是青少年和女性健身者作為主流消費者的特點。開發青少年和老人體育項目是今后發展的一個趨勢,也是體育產業較快發展的一個新的項目。是我省體育產業發展的支柱產業,還存在很大的發展空間。

4.3產業管理要人性化

營銷企業應當關注民間體育品牌產業化趨勢,參與推動體育產業管理方式轉變。體育總局應當成立體育產業司。任何聯賽都應當成立獨立的管理機構,不必受體育主管政府的直接制約。

4.4適時培養產業經營管理人才

要根據國內外經驗和河南的實際情況,適時培訓符合體育產業經營管理的復合型人材,并對現有體育經營管理和體育旅游經營人才進行強化培訓,不斷提高他們的經營管理水平。

參考文獻:

[1]引文來源:中國2008年-2009年各省GDP排名

篇10

作為在體育產業領域布局的佼佼者，萬達在體育產業有著自己的投資邏輯，王健林認為，盈利，應該是體育產業公司的主要目標，而到2020年，萬達體育的凈利潤目標，至少超過10億元?！?/p>

體育產業的發展趨勢

世界的體育運動，競技體育發展得最早，大約公元1100多年前，古希臘就已經有了競技體育。

體育運動和體育產業是有區別的。體育運動商業化發端于歐洲的足球俱樂部，到現在已經有超過100年的歷史，特別是美國這50多年來把體育產業發展到了一個頂峰，使體育和商業充分結合，成為真正的體育產業。體育產業在全世界的總規模，包括相關產業在內，大概2萬億美元左右，全球從業人員接近1億人。

體育產業在全球范圍，也包括中國，呈現出四個發展趨勢。

體育與商業融合。體育運動已經有幾千年的歷史，但是體育和商業的結合也就是在近幾十年才發展到頂峰。從賽事冠名、服裝贊助、形象代言等等，可以說商業滲透到體育運動的方方面面，甚至可以講“商業綁架了運動”?，F在體育運動一定會從商業角度考慮，可以說商業滲透到了所有的競技運動，滲透到了競技運動的方方面面。

體育與傳媒融合。以前媒體報道體育是要向運動賽事本身收錢的。中央電視臺過去報道比賽，那時賽事主辦方是要給錢的，海外媒體也一樣。但是慢慢地，媒體報道要向運動賽事本身繳錢，而且錢越繳越多。媒體把體育賽事作為媒體的核心資源，這種趨勢越來越明顯。舉一個例子，萬達的2018年俄羅斯世界杯，在賽事媒體的報道上，比如說在亞洲地區我們分成兩種，一種是全媒體打包出售，一種切分得非常細，電視媒體、平面媒體、移動媒體、場地媒體等等。媒體如果費用少，可以就買其中一個轉播權，電視買電視媒體，移動買移動媒體，平面買平面媒體。媒體買了這些轉播權還進不了場地，要進入場地需要另收錢，而且場地里根據位置標出不同的價錢。進去以后還有有采訪權和無采訪權之別，價格也要區分。沒有采訪權的記者進去拍一拍可以，但是想要采訪兩句，對不起！還得另繳錢。

媒體和體育賽事結合得越來越緊密，賽事成為各種媒體的一個核心資源。傳媒業從一個綜合的傳媒逐漸細分到了專業的體育傳媒，比如電視的一個頻道或者成為專門的體育電視臺。在海外，專業體育電視臺價值是非常高的，甚至超過有些新聞電視臺，所以說體育和傳媒融合成為一個發展趨勢。

體育與旅游融合。體育賽事成為拉動旅游消費的一個重要方式。舉一個例子，全世界最值錢的兩大活動是什么？是奧運會和世界杯，特別是男足世界杯。對這兩個體育賽事的競爭超過了所有其他活動的競爭，這兩個體育賽事對旅游的拉動效應超過了所有其他活動，所以，這兩個賽事的競爭非常激烈。大家為什么力爭奪下這些頂級賽事主辦權呢？因為這些體育賽事運動不僅具有即時的產權收益，比如奧運會、世界杯舉辦都不賠錢。從1994年洛杉磯奧運會開始，奧運會就開始不虧錢，世界杯也一樣，成為一個很重要的賺錢賽事。主辦方不僅可以名利雙收，更重要的是這些賽事的后效應明顯。世界杯踢完了、奧運會比完了，會產生很多的后效應，因為主辦地出名了，很多人還會來旅游。所以，體育產業和旅游產業融合越來越大。

體育和發展融合。體育成為國家、特別是成為城市發展的一個重要契機和載體，甚至成為一個低成本發展的借口。城市利用體育比賽提高公眾的幸福指數相對容易。舉一個例子，巴西正是利用里約奧運會這個借口，將黑社會山頭上的違章建筑鏟除不少，甚至動用了軍隊的坦克。如果是平時，老百姓恐怕會意見很大，可政府說我要辦奧運會，需要保證奧運會安全。雅典奧運會對希臘來講也是一次很大的機會，2008年北京奧運會對北京城市建設的重大影響也進一步說明了這個問題。所以說，體育特別是重大體育賽事，成為地區發展的一個契機。

中國體育產業現狀

首先，差距巨大。從國家發展層面來看，體育產業處于高端層面。中國在體育產業的差距主要體現在四個方面：

一是體育人口。美國體育人口占人口總數75%，我們的近鄰日本的體育人口占全國總人口的70%。據官方公布，中國體育人口的比重是30%，就是說每三個人中有一個是體育愛好者，我對這個數據有點懷疑?，F在中小學都不敢搞體育運動了，怕傷著了，這個體育人口數據是怎么出來的？外國體育人口是常年運動的人數，中國可能是一年參加不了幾次體育運動的人群。即便30%的數據是符合現實的，跟歐美的差距也是巨大的。

二是產業總量。美國體育產業指的是體育賽事、體育經濟和體育傳播三個方面，并不包括運動鞋服等相關產業。美國純講體育產業總量接近5000億美元，體育占了GDP大概3%左右；日本的體育產業占GDP的2.6%；至于中國，包含體育相關產業，占比是千分之七，去掉鞋服等相關產業，我預計在千分之三以下。中國已經是全球第二個GDP超過10萬億美元的國家了，還在快速增長當中，但是我們的體育產業相對我們經濟的發展是滯后的，總量太小。

三是人均支出。人均支出指的是花在體育消費上的錢，中國人均體育支出大概是美國的五十分之一，日本人均體育支出是中國的40倍。體育消費是所有消費里層級較高的，對中國來講，體育消費才剛剛出生，潛力非常大。用辯證法的角度來講，任何事物都是兩重性，差距就是潛力。

四是體育設施。這一點差距更大，中國人均體育設施嚴重不足。以熱門運動足球為例，我自己的調研，美國平均每4.6萬人擁有一個標準足球場，要知道足球在美國，排在橄欖球、冰球、棒球之后，并非熱門運動項目。以近鄰日本為例，日本平均3.8萬人擁有一塊標準足球場。而我們中國是多少？超過13萬人擁有一塊足球場。我們在世界上最熱門的運動項目上，差距尚且這么大，更不用說籃球、冰球和自行車這些項目了。當然我們運動體育設施欠缺，可能跟我們經濟發展階段有關系。但我覺得如果足球場搞不上去，中國足球也很難搞上去。

其次，體制落后。這是對體育產業而言，如果搞專業運動，那舉國體制還是蠻好的。但是隨著經濟發展，體育越來越由產業支撐的時候，我們用專業隊的體制來管理現在產業化的體育運動明顯就落后了。

此外，賽事太少。由于體育產業化不太行，我們現在體育賽事更多靠政府出錢搞。中國運動賽事是非常少的，少到什么程度？舉個例子，去年我去波士頓，應邀為美國哈佛大學做顧問，去講課，他們邀請我當晚去看一個球賽，是橄欖球，那天是周四，我說你們怎么不放到周五、周六，選在周四第二天還得上班，而且那個橄欖球場離城市差不多40公里，那么老遠。波士頓在美國東部算最大的城市，有若干個隊，一周有六個比賽，足球、冰球、橄欖球等等，每周就一天休息。無論是哪方面的球迷，都可以有可看的比賽，當然輸和贏有高興和不高興，但是總體來講，他們的體育幸福指數比較高。而咱們這兒體育賽事就非常少，所以我說咱們中國的體育幸福指數也偏低。

萬達體育產業做法

萬達體育產業非常受關注，我們怎么搞體育？分四個方面：

首先，擴大與國際組織合作。國際體育組織成立最早的接近200年，好多都超過100年的歷史。但是，很多國際體育組織的話語權跟國家地位和實力不是匹配的，實際上是那個體育組織的一小撮人在控制。2022年足球世界杯的競爭，美國足協申辦委員會告訴奧巴馬絕對贏了，卡塔爾不可能，7月份踢世界杯，卡塔爾7月份溫度攝氏50多度，怎么踢？不可能，你只要到場一演說肯定是我們的，奧巴馬飛過去，演說完一投票，傻了，卡塔爾拿到了。還有英國跟俄羅斯競爭冬奧會，歐洲那么多國家支持，運動設施也支持，最后競爭結果被俄羅斯拿走了，所以好多體育賽事的競爭，體育利益的博弈，不是說國家大，實力大就說了算。

基于這種現狀，我們只有一個辦法，就是擴大、加強和國際體育組織的合作。我們把與國際組織的合作作為萬達體育的重點，通過國際體育組織獲得體育賽事授權，擁有體育賽事的IP。

舉個例子，12月1日我們剛剛宣布的環廣西公路自行車世界巡回賽落戶中國。競爭這個賽事時，按照規定搞幾年洲際賽才能申辦，我們就跟他們講，你這個運動要擴大，最重要是在中國，中國是第一人口大國。文化的發展靠演出，那體育的發展靠賽事，賽事來了運動員才能上來，職業運動才能發展，才可能會促進中國職業車隊的建立等等，后來就拿下了環廣西公路自行車世界巡回賽，這是亞洲唯一的世界最高級別公路自行車賽事。今年初我們跟國際籃聯簽約，成為籃聯未來17年的唯一商務合作伙伴，擁有四屆籃球世界杯，包括2019年要在中國舉辦的世界杯的所有商業開發權，那時候我們再賣，看誰出錢多就把相應權利賣給誰，這就是我們體育發展的一個做法。

其次，開展國際產業并購。國際體育賽事基本產業格局、相關公司都經過了幾十年的發展完善，我們要進入這個領域，要獲得這個領域的話語權，經驗是不夠的，所以我們幾年前想明白一定要買一個相對大一點的體育公司，幫助我們獲得經驗，所以三年前花了10億歐元并購了歐洲最大的體育公司盈方。其實萬達的體育產業就是始于那個時候，并購以后就知道體育產業怎么發展，從而建立體育產業的人脈關系，賽事組織的經驗等等，再通過他又接連并購了美國的WTC，法國的拉加代爾，這一系列并購下來，我們開始逐漸把國外優秀賽事挪到中國來，在中國落地，就這樣通過并購使萬達體育產業發展起來了，而且今后我們還將把國際體育公司并購作為萬達體育產業發展一個重要的方向來抓?，F在還遠遠不夠，好多優秀賽事都在別人手上，你是弄不來的。比如說網球，大家都喜歡，中國還培養出曾排名世界第一的女子運動員，但網球五大賽事都掌握在別人手上，所以我們還得繼續在這個方面發展。

再次，引進重大國際賽事。中國體育賽事少，那怎么做？我們自己從頭開始做可不可以？可以！但培育一個賽事要花十年，甚至更長時間。比方說足球，中國現在就沒有重大國際賽事，曾經在80年代有過一個邀請賽，非A級賽事，叫做長城杯，但是打了五年以后就沒了。現在中國國家足球隊除了亞洲杯和世界杯預選賽外就沒有什么比賽的機會了，就是想跟對手過招都沒機會，怎么辦？你說這種比賽等得起嗎？等著我們自己把一個比賽慢慢從頭做，不知什么時候才可以搞起來。所以我們就跟亞洲、歐洲、非洲、美洲各大洲足聯商量，再向國際足聯申請，在中國搞一個中國杯，邀請各國國家隊來比賽，這樣我們就可以跟高手過招了。但我們也不能邀請最高的高手來，怕一下把信心給打沒了，所以我們只引進“相對”較強的隊來參賽。

再比如說“環廣西”自行車世界巡回賽，我們是和國際自聯把關系搞好，獲得授權。而且一個最大的好處，凡是新建立一個賽事，IP都是我們自己的。像我們國際足聯亞洲區的轉播權，十年一簽，十年一談，再來一個高價就很難受。所以我們一定把引進賽事，創立萬達自己的IP賽事作為主力。我們收購了美國WTC，世界上最大的鐵人三項公司，今年已經在中國舉辦兩個賽事，明年還要再多舉辦幾個賽事。我們剛剛跟國際羽聯簽約，成為未來二十年獨家商業合作伙伴?；径际沁@個打法，逐漸把重大體育賽事落到中國，通過這種落戶萬達擁有自己的知識產權，如果萬達將來做到十到十二個賽事，每月都有體育賽事，這個價值就非常高了。

最后，體育公司持續盈利。為什么要專門講這一點？不管你怎么說，既然叫體育產業，盈利就是公司的最主要目標。當然這個盈利的途徑來源是有講究的，就是取之有道，但是不管怎么樣你要盈利。

現在很少有俱樂部實現較大盈利，不管什么球類。NBA是很盈利的，但是NBA的各個俱樂部也就是勉強收支平衡。足球是一個巨大的產業，在歐洲一個足球產業超過了其他所有體育產業運動收入之和。男足世界杯的收入遠遠超過奧運會，大家知道嗎？一次世界杯的收入就是60億美元，每屆還在增長當中，一個歐洲杯收入40億美元，體育產業是非常好的。歐洲俱樂部你去看一看，盈利的很少，最多持平，弄不好股東還得再貼點錢，所以我們是“不看面子，只看銀子”，熱熱鬧鬧的事當然也要搞，但是熱鬧還要能賺錢才行。所以俱樂部我們象征性地在做，但是不把這個作為主要方向。我今天為什么講這個？大家不理解，以為體育產業就是搞俱樂部，這個是大大的錯誤。體育產業主要是搞賽事，和從賽事延伸出來的賽事經濟，商業、傳媒等等，這才是真正的體育產業最主要的方向。