節約糧食的調研報告范文
時間:2023-12-27 17:55:02
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篇1
與此同時,局黨委對班子專題分析會,種糧大戶懇談會,黨風廉政建設懇談會,養豬大戶懇談會,放心菜工作懇談會和推進貿糧事業科學發展民主懇談會,與商貿企業負責人面對面座談,黨風廉政建設征求意表,學習實踐活動征求意見函等各方面對貿糧工作及班子個人的意見和建議進行認真分析梳理。歸納起來主要存在以下六個方面的問題和不足:一是我市商貿流通業競爭力不強;二是我市糧食、生豬對外依存度大,保障市場供應壓力較大;三是“放心菜”、“放心肉”工程建設有待進一步加強;四是行業管理缺乏抓手;五是直屬企業發展面臨政策性調整壓力,轉型突破阻力較大等問題仍較突出;六是班子自身建設方面的問題。并按照“四明確一承諾”要求(即:明確整改落實項目,明確整改落實目標和時限要求,明確整改落實的具體措施,明確分管領導、分管部門的責任,整改落實方案制定后,采取適當方式公布,作出公開承諾),細化為16項具體內容,提出相應的整改措施,完成整改的時限要求,明確整改的責任領導和承辦科室,形成貿糧局貫徹落實科學發展觀整改落實方案。
二、抓住重點,狠抓落實,多措并舉,務求實效
根據貿糧局貫徹落實科學發展觀整改落實方案,局黨委帶領系統內全體黨員干部,集中力量解決制約貿糧科學發展的突出問題,解決群眾關注的難點問題,解決黨性黨風黨紀方面的熱點問題,興辦涉及群眾切身利益的惠民實事。開展以“服務基層、服務企業、服務農戶、服務發展”為主要內容的“四服務”活動,為基層、為企業、為農戶、為發展大局提供優質服務;開展項目攻堅行動,重點抓好會展中心工程建設、中心糧庫三期工程前期工作和大米車間改造工作;開展實事惠民行動,建立所屬黨支部與農村黨支部結對共建制度,深化“城鄉手牽手,共建新農村”活動。具體體現在:
(一)提升商貿流通競爭力。
成功舉辦第二屆*農(漁)產品展銷會。大力引進新型商貿業態。九龍匯商業步行街內共引進100多家商貿企業進駐,店面開店率達41%以上,Tesco樂購超市在我市的落戶,基本達成由銀泰百貨出資數億元在我市城市新區建設10萬平方米的高檔次的大型百貨商場的框架協議。逐步完善流通網絡。引導重點連鎖企業向農村拓展,三和、人本等連鎖企業積極向社區和農村發展連鎖店15家,全市累計建成連鎖超市達282家。
(二)鞏固糧食、生豬市場基礎。
抓好早谷訂單入庫,共與211個村789戶簽訂早稻糧食儲備訂單10854.45噸;7月14日,召開早稻收購工作會議,糧食收儲企業共準備了倉庫27倉,倉容20320噸,收購點18個,推出糧食入庫8項服務承諾,開展入庫優質服務活動,截止8月11日,累計收購早稻41*噸;6月17日至19日,市領導帶領有關部門人員赴安徽省桐城市和東至縣糧食基地進行考察,市糧食收儲公司與桐城市和東至縣糧食部門簽訂了《糧食產銷合作協議書》,落實早晚稻生產基地各2萬畝,協議訂購早晚稻各4000噸,彌補本市地方糧食儲備輪換糧源。
加強肉食品市場監測,密切關注市場動態,落實生豬活體儲備,完善應急機制。指導企業在鞏固生豬調運渠道、防止從疫區調入生豬的前提下,優化生豬調入品種,盡量調運優質品種的生豬供應當地市場,走訪養豬專業戶7戶,向養豬專業大戶提供市場生豬供需價格信息,指導、安排專業養豬大戶適時出欄生豬。
(三)重視“菜籃子”放心工程
根據各蔬菜基地上報的生產信息,對每個蔬菜基地的產品在上市周期內不少于2個批次的檢測,采取上田頭速測和取樣檢測相結合,檢測結果在“放心菜”信息網上公布,并及時反饋給菜農。
設立并公開生豬屠宰管理監督舉報電話,拓寬對生豬私屠濫宰線索的征集渠道。深入各食品分公司、養豬專業戶和農貿市場,多方了解各地生豬私屠濫宰情況,增加對非法屠宰生豬行為的偵查密度,掌握生豬私屠濫宰的新動向。到6月底,共出動檢查56次,出動執法人員666人次,查處違法案件4件,搗毀私屠濫宰窩點13個,查處并銷毀非法屠宰的生豬產品3754公斤,案值5.65萬元,有效遏制了生豬私屠濫宰現象的回潮。
(四)行業監管有序推進。
加強對酒類流通企業的備案登記工作,落實專人,對前來辦理備案登記的企業實行即時辦理。新辦理酒類流通備案登記企業12家,累計辦理酒類流通備案登記企業3218家,發放“酒類流通隨附單”87本。加強對酒類流通企業“酒類流通隨附單”制度執行情況的檢查,努力實現酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性,共出動執法人員11人次,檢查酒類流通企業16家,提出口頭告誡5次。
牽頭制訂并印發了《2009年*市小美容美發店質量安全整治與規范工作方案》,各鎮(街道)建立完善小美容美發整規工作機構,并在石塘鎮開展小美容美發店質量安全整治與規范工作試點,該鎮共有小美容美發店65家,60家已完成整規工作,5家正在辦理證照過程中。召開全市小美容美發整規工作再落實會議,對下階段的整規工作進行了再部署。城北街道、橫峰街道對轄區內的小美容美發業主進行業務培訓,城西街道召開了“十小”行業整規工作動員會,小美容美發店整規工作有序推進。
(五)直屬企業健康發展。
1、指導糧食收儲公司開展市中心糧庫三期擴建項目前期和應急加工車間建設工作。目前,前期工作正在進行中;日產100噸的大米加工車間選址已確定,下半年完成加工設備的招標,并啟動加工車間建設工程。
2、幫助糧油經營公司辦理三星市場的產權證的歷史遺留問題,確保企業權益。經營公司業務量成倍增長,效益顯著。
3、指導食品總公司采取四條措施加強肉食品質量管理:1-6月,屠宰檢疫191578頭,檢出病死豬411頭,病害肉及病害內臟75962公斤,全部進行無害化處理。
4、幫助燃料總公司走出困境。前幾年,企業出現連年虧損,每年的虧損額都在百萬元以上,多的年份達400多萬元。通過調整企業領導班子,幫助解決歷史遺留問題等,使企業重現生機。
5、幫助化建公司抓好民爆倉庫搬遷工作。目前,市化建公司正在由分管領導牽頭,奔走于各部門之間落實工程建設的前期各項工作。
6、協同華陽公司調研燃油費改稅和新稅收政策實施對報廢汽車回收的不利影響。于6月底前完成《關于*市再生資源回收利用行業情況的調研報告》,并提出了八方面對策建議報上級有關部門。
(六)班子自身建設得到加強。
局班子按照整改落實方案明確的問題和措施,結合五方面28項重點工作領導聯系抓落實方案,切實加強了與直屬企業、服務對象和幫扶對象等三方面的聯系,先后有針對性地部署開展了重點項目攻堅行動、“家電下鄉”活動、“三送”為農服務活動、培訓指導活動、上門解困服務活動和完善政策、制度等,取得了明顯成效。
狠抓重點項目進度。九龍大酒店建設主樓外立面已完成,室內正在裝施工中;副樓外立面同室內裝修同時進行;設備安裝與裝潢要求同步進行;小島高級商務樓土建基礎施工中;室外景觀正在施工中;上述各項已完成總工程量大約30%;預計到2009年11月10日完成上述項目工程的65%,計劃在2010年1月1日開業。抽調骨干力量,成立會展中心項目一期建設專門工作小組,采取三個同步,即:解決遺留、調整規劃、土地報批同步;土地征用、地質勘測、規劃設計同步;填土圍墻、項目設計、工程招標同步,多頭并進、統籌時間、力抓進度,預計到年底全面完成中心項目一期工程。
認真按照省政府和省商務廳要求,積極開展家電下鄉推廣工作,并取得了較好成效。截止8月10日,全市已核準備案銷售網點108家,銷售網點家數列全臺州各縣市區首位,共銷售家電下鄉產品突破8000臺(部),實現銷售額1700萬元,我市家電下鄉產品銷售總量和銷售總額分別超過臺州各縣市區平均數的26.5%和23.9%。我市家電下鄉產品銷售持續升溫,對擴大內需,拉動消費,促進經濟增長起到了顯著的帶動作用。
開展為期一周的以“送政策、送訂單、送定金”為主要內容的“三送”為農服務活動,把黨和政府的訂單糧食政策在第一時間告知種糧大戶,讓種糧大戶及早安排春耕生產,幫助種糧大戶解決因購買農資、化肥等資金需求。
抗臺期間,局班子分頭冒著狂風暴雨走訪種糧大戶、養豬戶、蔬菜基地,察看災情,了解受災情況,糧食收儲公司落實四項措施減少糧農因雨天和臺風帶來的損失:一是對農民收割后已曬干符合國家糧食收購標準的糧食及時動員收購入庫;二是利用現有的5臺烘干機,24小時為糧農提供早谷烘干服務;三是利用糧食部門的空倉和場地提供種糧大戶放置濕谷;四是深入調研,及時向當地政府匯報種糧大戶實際困難,利用學校教室等場地放置農民搶收的濕谷。
指導養豬戶做好飼料防潮防霉工作,災后生豬疫病防治工作,并叮囑養豬戶碰到困難可隨時與食品公司聯系,共渡難關。市食品公司共上門收購受災生豬167頭,為養豬戶減少因臺風“莫拉克”帶來的損失。
指導蔬菜基地積極投身災后重建。
與臺州市最大的農資供應商臺州農資公司加強了合作交流,充分借用對方的技術力量服務蔬菜基地建設。邀請市農林局和臺州農資公司專家,就實施無公害生產、合理用藥等內容向蔬菜基地和蔬菜協會100多位菜農進行了一次集體培訓。實地解決澤國肖健康果蔬種植園苦瓜生產中出現的“早衰”癥狀,為基地挽回經濟損失2萬多元。
組織機關干部走訪慰問特困結對戶,送去慰問金4200元;與市直機關黨工委、糧食收儲公司黨支部聯合發出節約糧食倡議和幫助種糧大戶收糧歸倉的“黨日活動”。