校園能源管控范文
時間：2023-12-28 17:39:21
導語：如何才能寫好一篇校園能源管控，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
關鍵詞：圖書管理員；自我效能感覺；空間建設
中圖分類號：G250.7 文獻標識碼：B 文章編號：1673-8454(2012)09-0078-02
一、關于自我效能的介紹
1.自我效能的提出與解釋
自我效能感（Perceived self－efficacy or sense of self－efficacy）是Bandura1977年提出的概念，指的是人們對自己實現特定領域行為目標所需能力的信心或信念。自我效能感不僅是對未來行動的事先預估,而且,它直接影響到個體在執行這一活動時心理因素的功能發揮，從而構成決定人類行為的一種內部原因。自我效能感并不是個體的一種特質,而是一個動態的發展性指標,在一般情況下它會保持穩定,但也會經常發生變化。
2.圖書館同行的自我效能分析
高校圖書管理員自我效能感覺在一定程度上決定和影響著圖書館的服務質量，培養和提高圖書管理員的自我效能感，可以有效地幫助其更好地發展自我、認識自我、樹立自信，提高為讀者服務的水平。湖南農業大學圖書館館員洪華俏老師曾就四個方面做了詳細調查：人際協調自我效能感、行為認知自我效能感、創新自我效能感、身心調控自我效能感。調查顯示：目前高校圖書館員的自我效能處于中等偏上水平，其中人際協調效能感覺平均分最高，創新效能感平均分最低，男性效能感高于女性，學歷職稱與專業素養都對自我效能有著一定的影響。
3.影響本館館員自我效能的因素
根據洪老師的調查，筆者認為影響我館管理員自我效能提高的因素有以下幾點。
（1）缺乏專業背景，影響了員工的自信心。
我院圖書館工作人員除館長外有10人，但擁有圖書館員學歷的只有3人，其中一人還為退休返聘人員。館員們僅僅只是在工作中積累了一些書籍上架時該如何排序、如何倒架的淺顯知識與經驗，在專業發展方面獲得的成就體驗以及個人發展的規劃少之甚少。
（2）圖書館工作的乏味容易引起職業倦怠，甚至會損害圖書館員的身心健康。
圖書館一直以來被人稱之為養老的地方，圖書管理員的日常工作簡單枯燥，很多人為此改了行，更多人選擇了這種日復一日平庸的生活。但館員們長期處在一種平靜單調的工作中，容易產生一些郁悶、煩躁等不良情緒，這些情緒直接影響到自我效能的提高。
（3）圖書管理員們經年累月在同一個環境下做著一成不變的工作，也容易思想僵化，創新能力低下。
二、建設空間能提高我院圖書管理員自我效能的原因
建設空間打破了圖書管理員們平靜單調的生活，館員們變得前所未有的忙碌。通過對這三個月的回顧，筆者總結了館員建設空間的好處，體會到了圖書管理員利用建設空間來提高自我效能的可能。
（1）大學城空間建設打破了管理員們狹小的工作空間，開闊了視野，改變了單調的工作環境，緩解了因寂寞單調引起的抑郁悲觀情緒，空間建設為圖書管理員的生活注入了新的活力。
以前我們坐在圖書館，見到的只有幾個館員與來去匆匆的讀者，我們的工作就是點鼠標——刷卡，刷卡——點鼠標，然后就是書一本本地上架，日復一日，非常沉悶枯燥。但現在只要打開大學城空間，在空間展示里就可以看到很多在線的領導、教師與學生。我們可以去他們的空間參觀、學習、留言、互動，與他們距離雖遠，但心的距離卻很近，圖書管理員的生活由單調變得豐富起來。
（2）空間讓同行之間加強了溝通與交流。
通過空間，我們可以了解同行的思想、愛好，更可以在空間交流工作體會、工作經驗、行業知識等，通過交流互相學習，共同進步。比如在建空間之初，大部分館員對專業知識的了解甚少，我們便常去圖書專業畢業教師的空間參觀學習，共同得到了提高。
通過空間，我們與外校同行的交流也將變成可能。曾有個學校圖書館的副館長在空間回復我的留言時說：他將在空間建一個全省圖書管理員的空間地圖，以方便同行們的交流。世界本來很大，空間卻縮小了彼此的距離。
（3）管理員們通過建設空間，大大提高了自己的專業素養。
建設空間時，通過對工作內容等欄目的建設，管理員們自動收集、消化了很多重要的圖書館知識。如讀者服務知識、編目知識、信息檢索知識。通過學習，很多管理員都端正了服務態度，把讀者的需求放在了第一位。空間提高了圖書館員自身的服務素質，又增強了圖書館工作的自信心和責任感。
（4）建設空間使我們獲得了向館界優秀同仁學習先進服務理念與優秀工作方法的機會。
要建好空間，就必須去網上收集圖書信息與圖書專業的知識。這樣圖書管理員們就很榮幸地發現，原來在網上很多圖書館界的高人，他們發微博、建微群，為同行們提供圖書館界最新的資訊、最先進的研究成果，使我們對自己的職業有了更多的自豪感。
三、通過空間，管理員有了發展自我、展示自我的平臺
（1）管理員們可以通過空間讓大家了解圖書管理員工作。
人們總以為圖書館清凈悠閑，卻看不到管理員們每天的辛苦，但在空間里，管理員們通過在工作動態里上傳文字與照片，可以讓大家明白，圖書管理員們的工作并不是整天坐在電腦前看書、看電視就可以混完一天又一天的。比如在我和賀寧的工作動態里，就有11月份與10月份的流通量統計：從10月18日到11月10日，不到一個月的時間里，藝術流通庫共借還書 4083本，平均每天的流通量近200本，每本還回的書還要一一上架，這些數據足以消除人們對圖書管理員工作的誤解。
（2）管理員們可以通過空間展示自己的思想與才能。
在空間里，每一種思想都可以自由發揮，每一種才能都可以充分展現，喜歡讀書的，可以在空間自己的讀書筆記，喜歡編織的可以在空間秀秀自己的創作……我們可以通過文字、照片，在空間表達我們的思想、我們特殊的才能，我們也可以利用空間來學習我們想要的知識。
四、通過空間，管理員有了更多創新工作方式的機會
通過在網上學習圖書館管理知識，通過在同行的空間瀏覽與參觀，我們對圖書管理知識有了更高的認識，對工作有了更高的目標與追求，同時建設空間也讓圖書館管理員對自己的工作有了更多可以創新的機會，直接提升圖書管理員的創新效能感。
（1）我們可以利用空間對新生讀者進行入館教育。新生的入館教育一直以來是我院的薄弱環節。每年新生2000余人，要一一培訓根本不可能。但新生面對陌生的圖書館，也確實很想了解我館的各種制度，了解本館資源，圖書管理員可以在自己的空間設置相應的欄目，收集這方面的資料，方便新生讀者進空間瀏覽了解。還可以通過資料的收集，教會學生學習方法，培養學生熟練使用多種工具書目查找文獻的能力。
（2）我們可以利用大學城空間對學生進行閱讀指導服務。比如我自己在這方面就做了些許嘗試，在空間創建了“本館資源”、“經典導讀”、“閱療書方”等欄目，旨在讓讀者充分了解本館資源，讓讀者明白自己業余讀什么書能最快最有效地提高自己。
篇2
【關鍵詞】管理節能;問題;對策;效益
隨著我國經濟的快速發展，能源緊缺和環境污染問題日趨嚴峻，已成為制約我國社會經濟可持續發展的重要瓶頸。我們生存的環境已經十面“霾”伏，大家拍手叫好的“APEC藍”雖然曇花一現，卻非常值得回味。如何從根本上整治能源緊缺和環境污染問題已成為大勢所趨、民心所向。轉方式，調結構，大力推進節能減排，發展低碳循環經濟，實現可持續發展，已成為我國經濟和社會健康發展的必然選擇。對于高校而言，如何響應國家政策、做好節能工作、建設節約型校園已經成一個重要問題擺在節能部門面前。
1高校用能現狀
目前全國普通高校近2000所，建筑面積5億m2，在校生人數超過2300萬人，教職工數190余萬人，占全國城鎮總人口數的4.4%。高校具有建筑面積大、人口密度大，人口總量多、能耗設備多等特點，經統計，高校人均總體能耗是全國人均用能的4倍，高校人均實際電耗是全國人均電耗的3倍，高校人均生活用水量是全國人均用水量的2倍［1－2］。高校能耗總量和人均能耗的居高不下，將導致生態環境的持續惡化。為解決學校節能問題，“教育部關于建設節約型學校的通知”(教發［2006］3號)中明確要求各地各學校積極做好建設節約型學校工作。教育部［2013］142號文件指出:高等學校是公共機構的重要組成部分，帶頭節約能源資源，對于引導和推動生態文明建設具有重要的示范和帶動作用。節約型校園可以通過管理節能、技術節能、結構節能、行為節能等四種途徑來實現，其中管理節能和技術節能是主要途徑。管理節能作為最根本的節能途徑，具有非常重要的作用，只有管理節能做好了，其它節能途徑才能收到好的節能效果。
2管理節能概述
所謂管理節能，主要是指通過制定合理的管理制度和管理措施，依靠管理人員掌握各類設備和各系統耗能規律，科學編制設備運行時間表，合理調配運行設備，合理分配使用能源，縮短由于人為因素造成的能源浪費時間和機會，降低由于人為因素造成的能源浪費成本，壓縮由于人為因素造成的能源節約空間，在保證使用能源的過程中使能源消耗最小化，即使能源使用效率最大化，從而直接或間接收到節能效果。根據美國加州大學AlanMeier教授提出的能耗－需求及服務關系模型［3，4］，從圖1中看出，服務需求曲線是一條上升曲線，曲線的斜率是能耗與需求的比值，即能源利用效率的倒數，服務曲線越陡，說明能效越低，要想提高能效，需要把曲線變得平緩。從圖中還可看出，服務曲線并沒有過原點，它與能耗坐標軸的交點Y值叫做“固有能耗”?！肮逃心芎摹笔蔷S護建筑物正常使用功能所必需的最小能耗。在一定的建筑技術和節能技術條件下，實際能耗不可能等于固有能耗，只有通過管理節能盡可能減少實際能耗，即使服務曲線與能耗坐標軸的交點越靠近固有能耗點，使服務曲線變得更加平緩，這就是管理節能的具體作用和目的所在。
3高校管理節能方面存在的問題
(1)領導認識程度不到位，重視程度不夠。高校與企業不同，屬于非營利性組織，傳統觀念致使多數高校成本核算意識薄弱、資金使用效率不高，管理節能中的一系列問題(如政策、隊伍、措施等)得不到解決，管理節能陷入無序狀態，從而導致學校辦學成本居高不下。
(2)重建設輕管理、重使用輕維護，重技術節能、輕管理節能。有些學校在建設過程中，非常青睞于節能新技術和節能設備的利用，但是投入運行后，疏于管理和維護，沒有使其節能作用完全發揮出來。如有的高校投入了學生浴室一卡通系統，但是洗浴噴頭的漏水維修跟不上，管理人員沖刷地面時“奔流不息”，實際是利用了節能新技術，延用了浪費老方式，沒有起到真正的節能作用。
(3)隊伍建設不全，管理水平跟不上。高校后勤工作點多、面廣、事雜、任務重，很多崗位是一人多崗、一崗多能，有些高校并沒有設置專門的節能部門，或者雖設節能部門但是人員偏少、力量偏弱，投入的精力不足，用能情況摸得不透，管理節能措施不全，管理節能水平不高，管理節能效果不好，導致管理節能工作陷入被動局面。
(4)能源管控平臺不完善，管理節能無從下手。能源管控平臺不完善，導致管理者不掌握具體能耗數據，不清楚重點用能單位和重點用能設備，不知道主要節能潛力點，拿不出好的管理節能舉措，從而致使管理抓不住重點、無從下手。
(5)政策制度不完善，用能指標不明確。管理節能政策不完備，制度制定不完善，能耗使用無依據，能耗分配無定額，致使管理節能工作不具備科學性和可操作性。
(6)監督機制不完善，節能舉措未落實。管理節能效益的好壞取決于節能措施的落實與否。高校中節能部門與物業部門之間的關系是管理者與服務者的關系，管理者的監督不嚴密，將導致管理節能工作功虧一簣。
(7)激勵措施未跟進，節能積極性不高。根據美國學者哈定提出的“公地悲劇”理論，公地作為一項資源或財產有許多擁有者，他們中的每一個都有使用權，但沒有權利阻止其他人使用，從而造成資源過度使用和枯竭。之所以叫悲劇，是因為每個當事人都知道資源將由于過度使用而枯竭，但每個人對阻止事態的繼續惡化都感到無能為力。其關鍵問題是與自己的切身利益不相關，所以高高掛起，視而不見。
(8)學習交流渠道不通暢，先進管理經驗不掌握。管理節能措施日新月異，先進經驗學習永無止境。不與外界交流與學習，就無法獲取一些好的管理措施和先進經驗，更談不上創新突破，導致管理節能工作止步不前，工作的積極性和主動性就大打折扣，從而無法取得更好地節能效果。
4主要解決對策
(1)節能管理者主動出擊，贏得學校領導的大力支持。節能部門在摸清能耗現狀、理清節能思路方法、搞清工作方向、算清節能效益的基礎上，及時向主要領導如實匯報，只要對學校、學生和社會有益，將會得到學校領導的認可和重視，節能工作將不再是“老大難”問題，因為“老大”真抓了就不難。
(2)建設與維護并重，管理與技術同行。實施精細化管理，對建筑物及設備建立完備的臺賬，包括其建成及投入運行時間、規格型號、維修保養計劃等記錄清楚，保證建筑和設備在最佳工況下運行，提高能源使用效率。新上節能產品在投入很多精力、時間和金錢后，要想發揮其節能作用，節能主動權人身上，技術只是手段，只有充分發揮人的管理節能水平，才能凸顯其技術節能優勢。
(3)打造專業管理團隊，提高節能管理水平。目前，絕大多數高校都被列入國家重點用能單位名單。《中華人民共和國節約能源法》第五十五條明確規定:重點用能單位應當設立能源管理崗位，在具有節能專業知識、實際工作經驗以及中級以上技術職務的人員中聘任能源管理負責人。設立能源管理負責人的作用是對本單位用能狀況進行分析、評價、組織編寫能源利用狀況報告、提出節能工作的改進措施并組織實施，能源管理負責人應當接受節能培訓?？梢娫O立專門的能源管理崗位是有法律依據的，在專業團隊建設中需注意專業結構和年齡結構配置合理，職責明確，搭建好學習、交流和互動平臺，為節能工作做好人才儲備。
(4)建好大平臺，用好大數據。完善的能源管控平臺可以實現能耗分類、分項精確計量和分析，為學校節能潛力挖掘、節能效果驗證等提供了量化評價手段，為學校制定能源使用指標與管理政策提供數據支撐。同時，安排專人負責能源管控平臺的日常管理、運行和維護，對平臺數據和分析進行理解和翻譯，使之轉變為可行的節能措施，充分發揮能源管控平臺的強大作用。
(5)完善政策與制度建設，做好導向和約束機制。高校可以組織相關專家對學校管理節能工作做好頂層設計，在充分研究的基礎上，制定出與本校相適應的能源使用、管理等相關政策，從學校層面上為節能工作指明方向。節能部門根據學校的政策，制定出合理、可行的相關規章制度、操作規程、節能舉措、獎罰措施，為下一步管理節能工作保駕護航，做到有章可依、有章必依、違章必究，規范和約束物業和廣大師生員工在政策、制度的范圍內合理配置和使用能源。
(6)完善監督機制，走好“最后一公里”。想的再多，說得再好，管理節能如果差“最后一公里”沒有走好，也是前功盡棄，無功而返。因此要求高校節能部門要與物業公司協商溝通好，按照既定的制度、規程、舉措和措施，在日常節能管理工作中逐一檢查對照，發現問題按章辦事，及時督促糾正，用事實和數據說話，確保管理節能工作落到實處。
(7)完善激勵措施，激發節能熱情。要想解決管理節能中的“公地悲劇”問題，需將“公地”變為“私地”，使節能工作與學校的管理者、服務者和使用者的切身利益掛鉤，如通過各單位能耗排名進行公示、學生宿舍用電節約部分按相關折扣作為節能獎勵、管理人員和服務人員按照相關節能量進行表彰獎勵等，讓大家都積極參與到管理節能工作中，營造濃厚的節能氛圍和榮耀感。
(8)搭好學習交流平臺，唱好管理節能大戲。大力實施人才推進計劃，積極為節能技術人員更好地立足崗位，創先爭優、建功立業創造較好的成長環境。節能技術人員緊密聯系本校工作實際，加強學習、研究和創新，注重與兄弟高校間的經驗交流，積極參加上級有關部門的培訓，充分發揮節能技術特長，為學校節能工作提供智力支持。
5結語
貫徹落實好節約型校園建設工作是高校的一項重要任務，只有充分認識到管理節能的重要作用，因校制宜，找出存在問題，找準解決對策，才能有的放矢，收到好的節能效果。做好管理節能工作，既可以降低辦學成本提升辦學競爭力，還可以為節能減排做貢獻，贏得社會聲譽，從而實現經濟效益、社會效益和環境效益三豐收。
參考文獻
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篇3
關鍵詞：校園路燈系統；光源類型；節能措施
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）08-0108-02
21世紀，可持續發展已經成為人類社會發展的綠色思潮，倡導綠色低碳生活，減少能源的浪費，建設資源節約型、環境友好型社會已成為人類社會的廣泛共識。大學校園校區面積大，有教學工作區、學生生活居住區、食堂、超市和運動場所等不同的功能區域，在這些區域內安裝有大量的室外照明燈具，這些室外照明燈具作為學校一個很重要的照明用電組成部分，室外照明設計不僅要體現藝術性還要注重其功能性，既要保證合適照度、保證各種教學和生活等方面工作的順利進行，又要求節約電能，提倡綠色照明環境。
1 光源類型的選擇
參考《城市道路照明設計標準》要求，結合大學校園室外道路照明的具體情況，路燈照明系統所采用光源的主要類型有：高壓鈉燈、金屬鹵化物燈、節能燈（緊湊型熒光燈）、半導體發光二級管（LED）燈、太陽能燈等。
（1）校園主干路、次干路的道路照明光源，考慮大量的車流、人流以及景觀的照明需要，應采用具有發光效率高、壽命長、透霧能力強、色溫適中、顯色性也符合一般道路照明要求的高壓鈉燈。
（2）生活居住區和商業區的人行道路照明光源，考慮尊重人的感受，強調以人為本的理念；同時要營造環境幽靜輕松的氛圍，可考慮選擇發光效率比較高、壽命長、顯色性好的金屬鹵化物燈或緊湊型熒光燈。
（3）在滿足道路照明標準要求的前提下，經過經濟效益分析對比以及試點成熟的基礎上，適當推廣使用太陽能路燈、半導體發光二級管（LED）燈等新能源節能
燈具。
2 節能設計措施
（1）節能不是靠降低照明水平來實現，而是在確保各級道路符合相應的照明標準的前提下考慮節能。因此，首先就得根據被照明場所的要求和特點合理選定照明標準值。否則，標準選高了會造成能源浪費，標準選低了又不符合照明要求。
（2）照明設計是實現節能的核心環節。在進行照明設計時，要同時提出多套方案進行設計計算，在確定它們都符合照明標準的要求后，再進行綜合經濟分析比較，從中選取最佳的方案。
（3）合理選擇照明器材是實現節能的有效手段之一。根據《城市道路照明設計標準》要求，應選擇符合國家標準中關于節能評價規定的光源和鎮流器。在選擇燈具時，首先要滿足燈具相關標準以及光強分布和眩光限制的要求，在此前提條件下再選擇高效率者。
（4）氣體放電燈的功率因數一般在0.4～0.6之間，可通過實施電容補償或配用電子鎮流器來提高功率因數，降低無功損耗。從經濟合理的角度考慮，補償后的功率因數在0.8～0.9之間為宜。
（5）在深夜普遍降低路面照度是節能效果最為明顯的一項措施。由于深夜車流、人流量小，應該普遍推行這種措施。因此，在主干路、次干路應該采取這一措施。實施這一措施的辦法包括：
第一，采用雙光源燈具是一種合理的辦法。深夜的交通流量小，關閉1只光源，如將1盞燈具內的2只光源在上半夜全部點亮，下半夜道路車流量小時關掉其中1只光源，既可以達到節能目的，又不影響路面照度均勻度。
第二，采用深夜能自動降低路燈光源功率的裝置，如變功率鎮流器或智能型照明調控裝置等。變功率鎮流器是通過時間控制器和電子開關來調節鎮流器的電抗，減小光源回路電流，從而調節照明裝置的功率，從全功率降至60%～70%的功率。如高壓鈉燈燈具內安裝變功率鎮流器時，深夜能自動降低光源的功率，從而達到節能的目的。智能型照明調控裝置是一種智能型降壓穩壓調光裝置，能夠根據電網電壓的波動，平滑地對路燈輸入電壓進行動態調整，自動調光。在深夜電網電壓升高、道路車流量小時進行自動調壓，降低光源的功率，從而降低路面照度，達到節能的效果。
第三，采用深夜關閉不超過半數燈具的辦法，但不得關閉沿道路縱向相鄰的兩盞燈具，以免路燈照明均勻度降低過多，影響交通安全。當路燈為單側布置時，應采用間隔熄燈的方式；當路燈為雙側交錯布置時，應采用熄滅一側路燈的方式；當路燈為雙側對稱布置時，應采用交叉熄燈的方式。
第四，由于技術原因，考慮到線路壓降以及終端負載的電壓需求，電網供電電壓普遍偏高，尤其是在午夜以后，由于市網電壓遠高于額定電壓，路燈照明系統電壓不能根據電網波動、照度需求以及照明時段等情況進行實時調整，往往導致燈具過度發熱，造成大量的電能浪費、照明燈具的使用壽命大幅縮短。目前路燈照明的電能利用率還不到65%，電能浪費相當嚴重，存在著巨大的節能空間。采用智能路燈節能設備對路燈系統運行狀態進行全自動的監控，實現人性化的亮度設置和控制。采用智能路燈節能設備后照度基本不變，燈具的功耗明顯減少，使用壽命大大延長。學校用于路燈照明系統維護的成本也將明顯減少，同時也將帶來相當可觀的經濟效益。
（6）電纜截面的選擇。校園室外路燈照明系統的特點是系統用電功率不是很大，線路上的工作電流也不是很大，但需要敷設線路較長。負荷計算時電纜載流量的要求容易得到滿足，但由于路燈照明系統線路較長，線路壓降要滿足線路末端的電壓要求是需要重點考慮的問題。解決線路壓降問題的方法可以考慮適當加大線路截面；加大線纜截面積的同時也提高了線路的輸送能力，對提高供電可靠性、電壓合格率以及節約電能是大有好處的。
（7）選擇合理的控制方式，采用具有可靠度高和一致性好的控制設備也是一項重要的節能措施?；谛@特殊的分區特點，室外路燈照明系統的控制方式應合理選擇，做到需要開燈時能即刻開啟，需要關燈時馬上就能關閉，這樣才能準確控制全年的燈具燃點時間，達到節能目的。對于重要校園路燈照明區域應根據所在地區的地理位置和季節變化合理確定開關燈時間，并應根據天空亮度變化進行必要修正。宜采用光控和時控相結合的控制方式，以時控為基礎，并輔以光控功能，使路燈照明的開、關控制準確合理。路燈照明宜采用智能化控制，通過計算機網絡技術，利用有線和無線傳輸方式，對路燈的啟閉、運行狀態、故障情況等進行遙控、遙測、遙信，從而實現對路燈的遠距離監控和管理。通過時控、光控、程控等多種智能化控制模式，實現對路燈照明的動態智能化控制，從而達到長期安全、節能運行和科學管理的目的。對于非重要路燈照明區域，在滿足照度及安全的情況下，應選擇在深夜自動或手動關閉部分，以節約電能。
（8）由于太陽能路燈以太陽光為能源，白天在陽光的照射下，太陽能電池板給蓄電池充電，晚上蓄電池給負載供電使用，無需復雜昂貴的管線鋪設，無需人工操作，工作穩定可靠，安全無污染，節省電費免維護等優點以及LED路燈的定向發光、功率消耗低、驅動特性好、響應速度快、抗震能力高、使用壽命長、綠色環保的優點。所以隨著太陽能以及LED路燈技術的發展成熟，校園路燈設計在綜合經濟效益分析合適的情況下，逐步采用太陽能以及LED路燈將成為綠色節能校園建設的一個有著巨大潛力的發展方向。
參考文獻
篇4
靈希股份（工業品營銷研究院）是國內第一家專注于工業品營銷咨詢與培訓的智力顧問機構。成立14年來，從工業品營銷咨詢、工業品營銷培訓、工業品營銷專業書籍、音像出版發行，到營銷過程管控PSM軟件、工業行業資訊網站平臺等，全方位輔導工業企業，成為中國工業品營銷的領航者。作為國內首家提出工業品營銷概念的培訓咨詢機構，工業品營銷研究院多年來共出版工業品營銷專業系列叢書70本，開辦了國內首個工業品營銷總裁班。工業品營銷研究院擁有頂尖實戰管理咨詢專家團隊，熟知工業品企業特質，深諳工業品營銷模式。其90%的培訓咨詢專家擁有MBA、EMBA、博士和海歸碩士高學歷，富有前瞻性眼光和開闊的思維格局；80%的培訓咨詢專家曾在大型知名工業品企業擔任過營銷總監或人力資源總監，具有高層管理實戰經驗。
十多年來，工業品營銷研究院為國內外工業電氣自動化、工程機械、工業原材料、建筑及安裝工程、汽車客車、暖通設備及中央空調、數控機床、IT信息化、化工、礦采冶金、能源、環保科技等行業的3000多家生產制造型企業，提供過專業營銷咨詢與培訓服務，給200多家工業品企業提供過專業系統咨詢服務。專家團隊咨詢方法論體系系統、先進，咨詢經驗豐富，熟知本土工業品企業文化、管理基礎與客觀要求，能使咨詢方案真正落地，推動企業實施并取得實效。工業品營銷研究院獨立研發的PSM銷售過程管控軟件，是針對工業品企業的專業營銷咨詢工具，可為工業企業提供專業化的營銷管理解決方案。
靈希股份（工業品營銷研究院）成功登陸資本市場，離不開它的領軍人物——丁興良院長。這位帶領工業品營銷研究院一路走過來的“大當家”，對未來充滿了憧憬。
丁興良告訴記者：“融資難是中小企業碰到的共同難題，掛牌股交中心意味著可以獲得更多的資本注入。下一步我們會尋找戰略合作伙伴，繼續發展更加宏偉的工業品營銷事業，為創建工業品營銷商學院做準備”。他希望能以掛牌上市為契機，建立工業品營銷商學院，擁有自己的校園和教學樓，把它辦成像中歐、長江商學院那樣，成為工業品領域的權威商學院，為中國工業企業培養專業營銷人才。
篇5
關鍵詞：移動網絡簡化；移動網網管；批處理；節能減排
一、引言
移動通信網絡發展迅猛，如今3G、4G網絡已基本實現全網覆蓋，為移動支付、移動辦公、移動社交軟件等互聯網業務的實現提供了保障。LTE4G網絡建設及互聯網業務發展迅猛，網絡演進轉型期多張通信網絡階段性并存，能耗劇增給運營商成本問題帶來了巨大的挑戰。加快網絡演進和技術創新是目前運營商節能降本的關鍵，具體策略有：1、通過采用新型高效率主設備替換老舊高能耗設備來減少單位設備能耗；2、采取新風系統、電池恒溫柜、高效能整流模塊等新型節能手段來提高能源使用效率；3、使用智能定時關斷設備，通過降低設備在夜間閑時的工作時間來降低設備網元的工作時長，從而減少能耗；4、推進網絡簡化，加快用戶向4G網絡遷轉，部署VOLTE，從而加快2G、3G網絡退網進度，通過減少網元數量來降低能耗；5、通過將通信設備無機房化、設備拉遠集中放置，減少基站空調等動力配套設備，從而節省移動網基站機房的租賃費用，降低成本。通過新的節能設備來降低能耗，需要新增投資，且新增的節能設備存在可能無法帶來預期節能效果的風險。所以降低能耗成本的主要方向還是推進網絡演進，減少在網的網元數量和設備的工作時長。本文主要論述利用設備網管分析業務量，使用自動批處理指令來分具體場景實現2G、3G、4G網絡的分網絡分時段閉鎖，從而逐步落實網絡簡化，達到降低網絡能耗，推進網絡演進的目的。
二、研究背景
為實現基站在無用戶使用的時間段進行閉鎖，一般的解決方案是使用時控開關。微電腦時控開關是目前較常見的自動電路開閉工具，一種以單片微處理器為核心配合電子電路等組成一個電源開關控制裝置，能以日或星期循環且多時段的控制電器的開閉。時間設定選擇多樣，且有多路控制功能。一次設定長期有效。移動通信網絡中初期的節能減排措施也多是使用微電腦時控開關系統來實現定時關斷。但移動通信網在使用微電腦時控開關系統過程中發現一些弊端。1、移動通信設備是為發射手機信號來服務的，是用戶使用信號的唯一來源，雖然實施了關斷，但要具備隨時恢復能力，但微電腦時控開關系統需要現場操作，不具備實時恢復的能力；2、移動通信設備放置廣，放置位置分散，不便于對微電腦時控開關的操作維護；3、移動通信設備為實時大功率發射設備，外部突然斷電，容易導致內部器件損傷。結合微電腦時控開關本身的弊端，需要探索更有效的解決節能方案。移動網管的遠程可操作性較強，利用移動網網管系統的性能測量的辦法來實現基站扇區的業務閑時的自動批量閉鎖，并在業務有需求時自動定時解鎖，完成微電腦時控開關系統的功能，能夠解決微電腦時控開關系統在移動網使用過程中弊端問題。
三、方案確定及實施
批處理(Batch)，也稱批處理腳本，對某對象進行批量的處圖1-1微電腦時控開關122理工作。在日常的辦公工作中常可以使用到，比如微軟OF-FICE辦公軟件中有宏批處理工具。當需要實現重復性強應用時，利用外部程式，包括系統本身提供的外部命令以及第三方提供的工具或者軟件。批處理程序是在命令行環境中運行，任何當前系統下可運行的程序都應該能夠置于批處理文件中去運作。移動網絡自動批處理指令的實現雖與上述批處理形式不同，但意義相似。通過直接將數據批量導入到移動網管中，再批量設置其他功能選項后，實現對已導入小區的批量控制。
（一）確定方案
1.移動網網管性能測量概述性能測量是指操作員通過網管系統，收集所管理的網元和網絡的運行數據。通過性能測量，可以測量和觀察設備的運行狀態、信號連接狀態、用戶和系統資源的使用。為通信網絡的測量、設計和操作管理提供可靠的數據支持。2.移動網網管性能測量原理網管系統通過網元本身的性能測量功能實現整個網絡的性能測量。在性能測量時，網管系統按一定周期將性能任務的信息下發給對應的網元，在網元上創建對應的性能任務。網元將產生的性能任務結果上報給網管系統。網管系統收到網元的性能結果后，先計算自定義指標，再將性能結果保存。同時，網管系統分析性能結果，如果性能指標值超出閾值，上報閾值告警。如果有用戶訂閱了該任務的結果，則將性能結果顯示在對應的客戶端界面上。網管系統性能測量功能如下圖1-2所示。將閉鎖和解蔽基站扇區的信息放置在網管系統按一定周期將下發給對應的BSC、RNC和4G網管性能測試信息中，在網元上創建對應的執行命令，然后要求反饋執行結果，到達定時定基站扇區的閉鎖解蔽目標。
（二）方案實施
諾基亞2G無線設備使用的是諾基亞DX200平臺，DX200平臺分硬件結構、軟件結構和DX200人機交互命令系統（即諾基亞的網管系統），諾基亞3G、4G可以使用NOKIANETACT進行人機交互維護。在此背景下，充分了解網絡情況，部分站點在夜間2G/3G/4G都沒用戶（主要是室分站點———大型商超、校園教室等），可以在夜間把這些小區閉鎖，有用戶使用時再進行解閉，利用DX200和NOKIANETACT網管的定時及循環執行腳本的功能，實現智能自動閉鎖/解閉小區，達到基晶節能的目的。實施方案及效果如下：1.2G智能自動閉鎖/解閉小區步驟一：2G的自動閉鎖是通過在網管上布置定時cron實現具體如下圖步驟二：自動腳本執行完成后在網管服務器上查看相關LOGLog按照日期生成，可通過log內容判斷閉鎖站點的詳細情況。2.3G/4G智能自動閉鎖/解閉小區步驟一：制作相應閉鎖/解閉腳本根據現場及后臺流量情況選取相應的站點（需要基站ID及小區ID）,制作相應的閉鎖/解閉小區的腳本。步驟二：上傳閉鎖/解閉小區的腳本到NETACT網管具體操作如下圖，本文檔圖都是以腳本名稱“suzhou1”為例；閉鎖腳本與解閉腳本按照下面步驟按操作。設置腳本循環自動執行時間———可以設置開始時間、結束時間、頻次（天、周、月）。
四、方案實施效果及分析
（一）基站測試記錄
通過對實施批處理的基站扇區進行了節能前后的能耗情況對比分析發現，實施網管系統遠程閉鎖可以實現節能約40%。如果使用微電腦時控開關系統，實現近端硬件閉鎖可以實現的節能大約在90%。綜合前文所做的分析，以及網絡恢復的及時性、兩種方式的維護對比、外部硬件斷電對通信設備的損傷、移動網管的不需增加相應投資的先天優勢。我們認為實施網管系統遠程閉鎖可以實現節能35%至45%的節能比例是較理想的，具備實踐使用的意義。
（二）應用場景及效果
超閑小區閑時閉鎖，對于2G/3G基站和4G單通道基站進行閑時定時閉鎖，實現節能降耗。依據每月月中旬基站話務統計，篩選連續低話務時段的扇區。然后對初選結果進一步分析，確定適合閑時閉鎖的扇區，最后使用定時批處理對確定結果進行定時關斷。目前，已經完成定時閉鎖扇區篩選工作，優先實施配套獨享站點，待用戶感知評估后，再實施第二批定時閉鎖站點。宿州聯通現已實施超閑小區定時閉鎖小區458個，閉鎖2/3/4G站點共計458塊載頻，減少載頻運行時長共計3811載頻小時/日，一月節約電費9.03萬元，從2017年3月10日開始實施以來，共節約電費29.05萬元。因分析精細化暫未未出現客戶投訴。即使客戶投訴也可以及時對批處理數據進行修改，不閉鎖相應站點的移動網絡。
（三）應用拓展分析
移動網管自動批處理可以作為重要的網絡減容簡化手段，舉例如下。某一五星級大酒店室分基站，同時進行了2G、3G、4G網絡進行覆蓋，根據話務量分析，該基站2G話務量高，4G數據流量高，3G語音和流量都偏低。則根據實際情況，可以落實晚間閉鎖3G網絡，CSFB回落2G技術，在確保各類終端用戶正常使用的同時，降低3G網絡使用能耗。跟蹤觀察用戶行為和話務量變化情況，逐步增加閉鎖3G網絡時長，直至完全閉鎖，甚至可以遷走3G基站到其他熱點區域來提高其覆蓋質量。所以，通過移動網管系統自動批量進行基站扇區閉鎖解閉來實現節能減排和促進網絡簡化，需要連續的觀察優化。
五、結論
降本增效作為提高公司盈利能力的重要手段，關乎著企業的可持續發展。本文結合目前通信管理實踐,思考通信企業如何借助降本增效提升企業的資源利用效率,運用移動網管系統節能減排,增強內部生動力和外部競爭力,促進企業的健康持續發展。降本不是盲目地節約成本，而是壓縮無效、提高效率，調整結構、合理分配資源。根據移動網管系統的原理，各廠家移動網管皆具備類似功能，故本方案具有良好的兼容性，對全國其他地區的節能減排工作具有一定的指導意義。
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關鍵詞：后勤保障 節能降耗 節能技術 效益
中圖分類號：F243
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）03-257-02
節能降耗，就是應用技術上現實可靠、經濟上可行合理、環境和社會都可以接受的方法，有效地利用能源，提高用能設備或工藝的能量利用效率。當前，醫療衛生事業快速發展，醫院規模逐漸擴大，大型醫療設備和后勤保障設備購置不斷增加，導致醫院能源消耗量也不斷攀登新高，直接影響到醫院和職工的經濟利益以及承受能力，阻礙醫療行業的發展。因此，在低碳背景下開展醫院節能降耗勢在必行。其核心是資源、能源的高效循環利用，建立起“低消耗、低排放、高效率”的節能技術支撐體系，盡量減少醫院內能源總需求量的同時，大力開發利用可再生的新能源，減少使用在醫院領域內易引起環境污染的能源。作為醫院后勤保障部門，除了保證醫院整體運行外，還須行之有效地對醫院各種能源進行節能調控，從而實現平安、人文、節約、生態、環保型醫院，實現節能效益的最大化，以減輕患者負擔，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
一、后勤保障節能降耗管理工作的實踐探索
（一）科學配置人力資源，降低人力成本，提高運營效率
人力資源管理是現代醫院后勤管理成本控制的重要因素。人力成本的科學管控對于后勤的長久發展具有十分重要的意義。對人力成本的管控，一是要降低人力成本在總體成本中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。二是以后勤業務流程為主線，明確員工工作職責，剔除工作流程中重復的、不產生任何價值的工作環節，不斷提升工作效率。三是充分利用現代化辦公工具、業務軟件不斷提升工作技能，從而降低人力成本。四是加強后勤文化建設，營造積極向上，追求進步的工作氛圍，提高員工的工作熱情和主動承擔工作的主人翁精神，從而提高工作效率，降低人力成本。
人力成本管理，必須從后勤保障實際出發，對人力成本進行定位。即明確需要什么樣的員工和需要員工擁有哪些知識、技能、經驗等。員工素質和能力低于后勤發展要求，則無法完成保障任務；高于后勤定位，則造成人力成本浪費。筆者所在的湖北醫藥學院附屬太和醫院后勤實行“一人多職、一專多能”配備原則，盡量精簡編制。近十年來，后勤職工達到正常退休年齡后，除了引進大學生技術人才外，再沒有招收其他正式員工。目前，隨著醫院規模的不斷擴大，我院床位數由十年前的千余張，發展到現在擁有56個臨床病區、17個醫技科室，編制床位近3000張的大型醫院。后勤保障任務超出了之前幾倍的工作量，但人力資源成本始終控制在醫院規定的范圍內。醫院采取多種激勵措施，提高人力資源的使用效率，建立合理的激勵和約束機制，激發后勤員工工作積極性。后勤員工實行崗位工資和效益工資雙重激勵機制，對相同崗位的員工，做到同工同酬，不同技術職稱，兼顧崗位技術特點，合理謀劃分配形式。切實保證員工的主人翁地位，調動和激發了廣大員工的積極性、創造性；強化了員工責任意識、大局意識；增強了員工對后勤的凝聚力和向心力。
（二）科技創新推進節能，強化技術管理、綠色循環用能
推進科技創新，提升自主創新能力和成果轉化能力，是我院一貫堅持的節能降耗措施。利用后勤的人才優勢，不斷進行技術創新，加大科技投入，加強能源管理，加大對相關節能設備、設施的投入。將能源開發與節約并舉，把節約放在首位，提高能源利用效率，使醫院對能源、資源的利用更加合理、節約和環保，使后勤的節能降耗工作不斷深入，創造了顯著的效益。
“十一五”期間，我院建筑面積增長30.4%，資產總值增長67.6%，用能人數增長62.8%，年用水總量反而從“十一五”期初（2006年）的160萬噸降至期末（2010年）的147萬噸，五年累計節水82.7萬噸，節約水費159.7萬元。年用煤總量從“十一五”期初的7517噸降至期末的875噸，五年累計節煤18242噸，節約費用1470萬元。年用電總量從“十一五”期初的874.58萬度電緩增至期末的1167.8萬度電，增長33.5%。為我院快速發展提供可靠能源保障的同時，實現了“十一五”期間能源使用的低增長。
（三）精益管理持續改善，提升效能空間，推行綠色環保節能
近年來，我院教學科研與醫療服務事業發展迅速，新增建筑和設備量不斷增長，特別是教學、科研、診療條件不斷改善導致能耗需求不斷上升。為此，我院后勤在建筑施工流程環節，物資招標采購、配送環節、再生資源利用環節等強化節能降耗管理工作。一是綠色環保建筑節能。我院新建建筑積極執行國家節能設計標準，按照綠色、人文、低碳、環保理念進行醫院總體規劃設計，規劃方案充分體現資源節約和環境保護的要求。二是立體交叉施工作業。我院后勤工程項目部承擔醫院改建工程及維修、維護任務，采用互通式立體交叉工程施工新工藝，進行立體施工作業創新，把工程項目分成若干個施工層、施工段，按照施工流向依次有序的完成各層、各段工作。采用流水、交叉式施工，提升了施工速度及質量，降低了工程成本，減少了機械設備、周轉材料、工時及管理費用，經濟效益顯著。三是再生資源循環利用。依托科學創新，積極實施可再生能源利用和資源循環利用。四是醫用耗材控制管理。運用價值流的思維，消除各個運轉環節的無效勞動和浪費，將節約下來的時間與資源投入到增值活動中去。
針對臨床科室物資需求缺乏計劃性，以及臨時性的需求消耗心中沒有數的問題。后勤部門利用醫院計算機中心的HIS程序和OA系統，導出科室消耗報表，將數據整理分成科室明細，分科室用OA網傳遞至科室負責人和護士長，為臨床每月科學制定材料需求提供翔實的數據基礎，均衡收入和支出，減少不必要的成本。減輕了護士長查賬的工作量，使其將主要精力放在臨床工作上。
二、后勤保障節能降耗管理工作的主要手段
1.加大宣傳力度，營造節能氛圍。開展“創建節約型醫院從我做起”的教育和宣傳，制作設施設備的使用提示卡、在各科室張貼節約能源的友情提示卡標識，在醫院宣傳欄做節能專題等手段，加大對節能工作的宣傳力度，使醫院職工從思想上牢固樹立節約意識。
2.建立管理制度，推進節能工作的深入。醫院成立由院領導親自監督管理的節能領導小組，實行責任制管理。制定相關節約能源的規章制度，將各科室能源的月消耗量列入科室績效考核范圍之內，并與收入分配掛鉤。繪制醫院電力系統圖、空調系統圖、蒸汽系統圖、總能源消耗結構圖和各科室的能源消耗結構圖，制定醫院能源管理手冊，建立能源管理數據庫。定期召開節能工作會議，對水、電、燃料消耗情況進行通報，分析存在的問題，部署各階段工作及措施。
3.運用激勵機制，強化職工的節能意識。運用激勵機制，樹立起綠色家園共同構建的節能意識，有責任和義務節約醫院每一滴水、每一度電。醫院職工不分崗位、工種，發現浪費現象都能自覺主動予以制止和處理。設立專項獎勵，鼓勵職工為醫院節能降耗獻計獻策。
4.提高節能技術水平，培養專業人才團隊。加強節能相關信息搜集，積極了解國內外各類節能技術和合理節能方法的新動態。組織技術骨干學習節能新技術、新裝備和新方法，選用合適的節能技術，不斷提升能源管理水平和能源運行技術。在節能項目改造實施過程中，堅持按照“充分論證，貨比三家，驗證效果”的原則，對不熟悉的節能設備與技術項目，堅持先驗證效果再全面推廣使用。
三、后勤保障節能降耗管理工作的再思考
1.能效提升尚有空間。通過對用能系統、主要用能設備的能源審計和能效分析，筆者認為我院在供暖系統、生活熱水系統、中央空調系統、供水系統等與用能效率高的系統相比，還有一定的節能空間，可以通過設備改造、精細化管理等手段實現能效提升，節約能源資源。
2.管理能力有待加強。我院在節能降耗管理與機制建設方面做了大量工作，但醫院用能總量大、用能范圍廣，在節能管理人力配備、資金投入等方面還跟不上能效提升管理的要求，特別是由于人員流動性大等特點，各級節能管理網絡未發揮更大的作用，需要進一步加強節能管理網絡建設、制度建設等。
3.節能意識尚需提升。廣大病友與員工的節能意識還需加強。我院每年通過各種形式開展節能與環保宣傳，廣大病友與員工也有較強的節能意識，但在公共場所如衛生間、配餐間、病房等，由于用能多少與己無關，部分病友與員工并未形成隨手關燈、關水、關空調的良好習慣，造成較大的能源浪費。
4.節能措施需要完善。建立能源資源消耗統計制度，明確專人負責能源消耗管理工作，按月或按季度統計能耗，建立統計臺賬，定期上報能源消費統計表；建立能源消費節約潛力分析制度。定期分析能源消費狀況，找出水、電、汽等能耗的高峰期及異常數據期，尋找問題，分析原因，掌握規律，積極研究探索節能降耗的有效對策。
5.技改資金尚需投入。通過技術改造來尋找節能潛力，加大對節能技改必要的資金投入。包括技術革新和提高能源效率，提高研發水平，實施各項節能改造工程項目，加快設備升級換代和結構調整，找準節能重點，積極發展節能環保的新能源，通過技改提升節能效益。
四、結語
節能降耗是醫院的生存之本，是降低醫院運作成本的關鍵要素。同時也是減輕患者負擔，緩解群眾看病難、看病貴的一項重要舉措。我們要更新觀念，從貫徹落實科學發展觀的高度出發，不斷研究新情況，解決新問題，加大后勤節能降耗、服務保障工作的科技含量、知識含量，降低運行成本，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識。堅持高效醫療保障和節能降耗并舉的發展之路，努力構建環境美好型、資源節約型的現代化醫院。
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高校具有很多自身的特點和規律，與社會普通企業有所不同，能源管理體系建設不能生搬硬套企業的模式，在借鑒企業的先進經驗的同時，更要彰顯高校的特色。有效地實施能源管理體系能夠促進組織健康快速發展，對于規范能源利用行為、提高能源利用效率、節能降耗等具有積極作用。
［關鍵詞］
能源管理;高校
能源管理體系，是指用于建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素的集合。它是從體系的全過程出發，遵循系統管理原理，通過實施一套完整的標準、規范，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優化，通過例行節能監測、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統計、管理評審、自我評價、節能技改、節能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續改進的有效性，實現能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。GB/T23331－2012《能源管理體系要求》國家標準已于2012年12月31日，于2013年10月1日正式實施。
一、能源管理體系建設的實踐
2012年11月28日，國家發改委、認監委聯合發文，要求列入“萬家企業節能低碳行動”的企業和單位開展能源管理體系建設工作。2013年1月5日，山東省經信委等部門聯合發文，將淄博和德州列為能源管理體系建設示范市。2013年2月25日，淄博市《關于印發〈淄博市企業能源管理體系建設實施計劃〉的通知》，將山東理工大學確定為能源管理體系建設單位。山東理工大學于2013年3月正式啟動能源管理體系建設，是全國最早開展能源管理體系建設并通過評價驗收的高校之一。在建設過程中，學校聘請專業的咨詢機構給予指導，制定了《能源管理體系建設實施方案》，提出了體系建設的總體目標，成立了領導小組和工作小組，界定了體系建設的范圍，明確了建設步驟和時間安排，對各項工作進行了周密部署。同時，學校確立了“安全保障、合理用能，精益管理、持續改進”的能源方針，了最高管理者承諾，在全校范圍全面展開能源管理體系建設工作。經過標準宣貫培訓、初始評審、文件編寫、體系試運行、內部審核、管理評審等過程，歷時近9個月，學校的能源管理體系初步建成。2013年12月，在行業主管部門組織的評價中，學校以“優秀”等級通過驗收。
在能源管理體系的運行過程中，學校針對評價中專家組提出的意見和建議，制定詳實的持續改進方案，深入學習和領會體系文件內容，將能源指標逐項分解到部門和主要用能設施設備，進一步完善能源績效參數，繼續聘請咨詢機構給予運行維護指導，定期更新體系材料，安排專人參加體系標準、節能知識、內審員等方面的培訓，積極開展節能技改活動，充分發揮能源管理體系的作用，促進學校能源績效不斷提高。實施能源管理體系后，山東理工大學的能源管理水平大幅提高，能源支出明顯下降，國家和地方下達的節能減排指標超額完成，多次被國家、省、市評為先進單位，實現了經濟效益和社會效益雙贏。
二、對高校開展能源管理體系建設的思考
(一)充分認識高校能源管理體系建設的重要性。能源管理體系，是在我國能源日益短缺的形勢下，國家大力倡導和積極推動的標準化管理模式，是建設節約型社會的有力保障，它所發揮的重要作用已被越來越多的組織所重視。高校作為知識匯聚的殿堂和人才培養的基地，理應成為當今社會先進生產力的引領者。因此，在高校中推行能源管理體系，是時代的召喚，是社會責任的體現，是高校自身發展的客觀需求，意義重大。首先，高校一般都是用能大戶，能源經費在教育經費中所占比重比較高，是高校快速發展的沉重負擔。通過建設并運行能源管理體系，可以大大提高能源管理水平，淘汰落后的管理模式，引進先進的節能技術和設備，杜絕不必要的浪費現象，有效降低辦學成本，提高資金使用效益。其次，大學生是高校的主體，是國家未來的建設者。高校的能源管理體系會對大學生產生潛移默化的育人作用，使大學生在學校樹立勤儉節約的用能觀念，養成節約用能的良好習慣，并將這種美德帶向未來的工作崗位，從而產生廣泛而深遠的社會示范效應。
(二)能源管理體系建設要適應高校的特點。高校具有很多自身的特點和規律，與社會普通企業有所不同，能源管理體系建設不能生搬硬套企業的模式，在借鑒企業的先進經驗的同時，更要彰顯高校獨有的特色。教學和科研是高校的中心工作，為教學和科研提供穩定可靠的能源保障是能源管理工作的天職。因此，高校能源管理體系建設，既要考慮經濟效益，又不能忽視社會效益，要找到兩者的最佳平衡點。在高校能源管理體系建設中，學校要合理確定能源方針和能源目標，正確識別高能耗設備，科學設置能源績效參數，突出抓好重點管控環節，把合理用能作為工作的重點，多在開源節流、挖潛增效、減少浪費、節能降耗、技改創新、規范行為等方面下功夫。
(三)專門的管理機構和專業的管理隊伍是能源管理體系建設的關鍵。能源管理體系是一項專業性強、工作量大、涉及面廣的系統工程，原有的能源管理部門開展此項工作困難重重，步履維艱。為確保此項工作的順利進展，學校應從大局出發，統籌帷幄，設立專門的機構，聘任專業的人員，專職從事這項工作。同時，學校還應強化各用能單位在能源管理方面的職責，在用能單位設置兼職能源管理員或內審員，形成全覆蓋的管理網絡。另外，學校應積極創造條件，通過多種渠道，加強對工作人員的業務培訓，提高他們的專業水平，以適應能源管理體系建設的需要。
(四)全員參與關乎能源管理體系建設的成敗。能源管理體系建設，是一項全校性的工作，涉及到學校工作和生活的方方面面，需要每一位個體的積極參與和共同努力。首先，學校領導應高度重視這項工作，在政策上大力支持、在工作上周密協調、在行動上以身示范。校長作為能源最高管理者，要向全校做出能源管理體系建設的承諾，并向全校。其次，全校師生員工要積極響應國家和學校的號召，以實際行動支持學校能源管理體系建設工作。每個人都應從我做起，從小事做起，從現在做起，自覺養成節約用能的良好行為習慣，并主動抵制各類浪費能源的現象，形成健康向上的校園文化氛圍。
(五)要建立切實有效的獎懲機制。學校要以制度的形式，形成良性的政策導向，鼓勵節約用能行為，反對浪費能源現象，對于在能源管理過程中業績突出的單位和個人給予一定的獎勵，對于嚴重浪費能源的單位和個人給予適當的懲處。學校應逐步建立用能定額管理制度，將能源目標進行細化分解，層層落實到基層單位甚至個人，并加強能源績效考核，對于超額或結余的單位和個人，采取相應的獎懲措施。同時，學校還應加強對日常用能行為的監督檢查力度，成立專業或兼職的巡查隊伍，可以聘請學生巡查員，定期或不定期對校園用能情況進行檢查巡視，發現能源浪費現象及時采取處置措施。
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今年1月25日，埃及多個城市也發生了大規模民眾抗議政府活動。2月3日，在埃及執政30年的總統穆巴拉克下臺。與此同時，利比亞爆發的大規模反對卡扎菲政權的示威游行逐漸演變為一場內戰。3月19日，北約參加空襲利比亞，內戰變為一場國際戰爭。此外，在一系列阿拉伯國家，如也門、敘利亞、巴林等都爆發了騷亂。
中東的動蕩，從一開始，就引起了國際輿論極大的關注。明3日，埃及法院對前總統穆巴拉克的審訊又使國際社會再次聚焦中東地區。中東、北非動蕩初期，有些西方媒體認為這是民主化浪潮正在影響阿拉伯世界，西方的價值觀正在為阿拉伯人所接受。半年多時間過去看這樣的觀點逐漸銷聲匿跡，現在則有人預言不管阿拉伯世界如何演變，最終都不會建立西方式的民主制度。
今年調，我去法國出席一次國際會議，與幾位阿控自世界的人士進行了接觸。他們一致認為，阿拉伯世界再回到變化以前的狀態是不可能了出現變局主要是內部因素所引發的：經濟發展緩慢，人口劇增，失業率高。受教育的青年在增多，但畢業后找不到工作。再加上貪污、腐敗，“老人政治”，青年人看不到希望。中東的大動蕩表明，人們希望改變現狀，這是十分明顯的。因為，在世界上其他地方正在發生變化，特別是新興大國的崛起，與阿拭伯世界的停滯形成了反差。阿拉伯世界的很多人問：為什么在新興國家發生的事隋沒有在阿拉伯世界發生?
從現在中東、北非各國的事態發展情況看，阿拉伯世界的動蕩可能常態化，這是十分令人憂慮的，我們對此要有思想準備。
國際上普遍認為，這次動蕩的根源是經濟。要使亂局逐漸平定下來，那就要發展經濟，使經濟走~--個快速發展的軌道，創造更多就業機會，讓走出校園的青年能夠有工作做。然而，從今天許多國家的現實情況看，這樣的前景，根本看不到。動蕩的局勢顯然嚴重影響了經濟發展。一些研究阿拉伯世界經濟的機構預言，2011年，埃及、約旦、黎巴嫩、突尼斯等國，經濟增長率將會大幅度下降，從2010&IZ4A％的增長率下降到-0.5％，埃及下滑的更厲害，會下滑到-2.5％。
要發展經濟，必須增加投資。中東地區動蕩的形勢，使得國際資本望而卻步。另―方面，這些國家不僅不能吸收外國投資，而且本國資本在大量外流。這些國家的有錢人，對動蕩的局勢憂心忡忡，紛紛攜帶資金外逃。2011年，埃及外匯儲備第一季度下降了三分之一。自年初以來，有300億美元逃離了埃及。同樣的現象在其他動蕩的阿拉伯國家也在發生。在倫敦、蘇黎世和巴黎，經?？吹皆S多來自阿拉伯世界的人攜帶大量現款，想為他們的財產尋找一個安全、可靠的地方。與此同時，阿拉伯國家的股市大幅度下跌。埃及的股市值比危機前下降23％。而通貨膨脹率則在節節攀升，今年通貨膨脹將會突破12％。
埃及這樣的國家，對于西方援助的依賴勝是很強的。但是，今天整個西方世界的經濟復蘇放緩，美、歐債務危機持續，人們擔心，美國及歐洲一些國家會不會再次步人衰退。在這種形勢下'指望西方世界拿出大筆資金援助局勢動蕩的阿拉伯國家的可能性，幾乎不存在。
阿拉伯世界發生動蕩的形式各不相同，但多數國家沒有爆發內戰，各派勢力正在通過和平方式進行較量。這些發生動蕩國家有一個共同特點，就是在發生動蕩之前，各國反對派力量都比較弱。而今天，各派勢力躍躍欲試，都存心掌握更多的權利。但是，要形成一個強大的、組織較為嚴密的政黨，能夠拿出得到老百姓支持的政綱，推動這些國家走上經濟復蘇和發展道路，談何容易?
篇9
安全生產專項整治集中攻堅重點工作任務進展情況表
填報單位：鎮街、市直部門單位
序號
行業領域
任務目標
完成時限
當月進展情況
牽頭責任單位
（責任人）
1
能源領域
煤礦。著力解決：1.煤礦安全監管力量薄弱，煤礦安全監管機制不理順；2.企業主體責任落實不到位，重大災害治理措施不落實，超強度、超能力、超定員組織生產，超層越界開采或違規開采保安煤柱；3.安全監控系統功能不完善、運行不正常；4.井下違規放炮、動火，瓦斯超限作業，火區、高冒區、采空區等隱患排查治理和密閉管理不到位，沖擊地壓、自然發火和水害嚴重礦井綜合治理措施不落實；5.安全生產標準化和雙重預防機制運行不正常等問題和隱患。
市能源事務中心
黃士輝
電力。著力解決：1.企業用電安全監管不到位；2.群眾家庭用電安全知識淡?。?.變電站汛期積水等問題和隱患。
市發展改革局
牛家憲
油氣管道。著力解決：1.油氣管道警示標識損壞；2.油氣管道安全巡查頻次低、高科技動態監測手段不健全等問題和隱患。
市發展改革局
牛家憲
2
工業領域
工業園區等功能區。著力解決：1.園區防洪（潮）設施標準過低；2.園區內企業隨意變更、非法改擴建；3.自動化程度低、工藝裝備落后等本質安全水平低的項目進區入園；4.園區涉爆粉塵、涉氨制冷、危險化學品停車場、建設施工、受（有）限空間作業等存在重大安全隱患；5.園區應急預案和應急救援隊伍不健全、應急演練不到位、應急物資儲備不充足、應急值守不嚴格等問題和隱患。
市工業和信息化局
王濤
3
商貿流通領域
商貿。著力解決：商超、農貿市場、商業綜合體、大型商貿活動等人員密集場所消防疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明、消防車通道、防火防煙分區、防火間距、消防設施、滅火器材、裝修裝飾材料、電路線路老化等方面存在的問題和隱患。
市商務和投資促進局
石華偉
4
消防領域
消防。著力解決：1.消防“生命通道”不暢；2.重點行業消防安全標準化管理制度執行不嚴格；3.人員聚集場所、臨時建筑使用易燃可燃彩鋼板及裝飾裝修材料、火災自動報警和自動噴水滅火系統不完善或不能正常運行；4.企業消防應急演練不到位；5.“九小場所”主要負責人缺乏消防知識、消防器材不足；6.群眾消防意識淡薄、知識缺乏、自救能力差等問題和隱患。
市消防救援大隊
章樸方
5
道路交通運輸領域
道路運輸。著力解決：1.鄉村四類危橋，重要路段交通標志標線不清、不全；2.存在馬路市場，貨車及黃標車非法改裝、“大噸小標”；3.存在鄉村道路與國道、省道交界處缺少交通信號燈、安全警示標識、減速帶或遮擋視線；4.道路運輸快速救援救治機制不暢等問題和隱患。
市公安局
滿建勤
交通運輸。著力解決：1.運輸企業安全管理不嚴格，交通運輸行業安全生產信用管理不規范、重大風險和企業底數不清；2.常壓液體危險貨物罐車存在安全隱患。
市交通運輸局
殷勤
6
民爆器材領域領域
民用爆炸物品。著力解決：1.民爆企業安全生產責任體系、管理體系、風險防控機制和隱患排查治理體系不完善；2.民爆企業本質安全水平不高，安全風險判定不科學、管控不嚴格等問題和隱患。
市工業和信息化局
馬良
7
農林城鄉水務領域
農業。著力解決：1.農業機械流通市場監管、持證監管不到位，無牌無證、假牌假證、逾期未檢、超期服役、超速超載、違規作業、違法載人，農機脫檢、偽造、變造和挪用農機牌證等問題和隱患；2.農產品、飼料、農藥、獸藥生產、經營、儲存企業單位、合作社、家庭農場、養殖場等涉農經營主體存在用電不規范、線路老化、應急救援器材缺乏等問題和隱患。
市農業農村局
周永啟
水利。著力解決：水利工程建設和安全運行、病險水庫除險加固項目、污水處理企業檢維修作業、城市排水工程建設、施工和管理等方面存在安全管理制度不完善、安全防范措施不到位、安全技術標準不落實等問題和隱患。
市城鄉水務局
荊震
8
特種設備領域
特種設備。著力解決：1.特種設備安全隱患排查整改不到位，部分?；诽胤N設備應急處置能力欠缺；2.電梯責任保險投保率低；3.特種設備超期未檢，特種設備使用人員未持證上崗等問題和隱患。
市市場監管局
史德慶
9
建筑施工領域
城市建設。著力解決：1.房屋建筑與市政工程安全管理措施不落實、安全檢查不到位，施工現場管理混亂，腳手架、卸料平臺、臨邊防護、塔機安裝、起重機械施工、吊籃作業等方面存在安全隱患。2.汛期深基坑積水，用電管理不嚴格，工程違規分包和分包手續不全，工程監理履行安全監督職責不嚴，村鎮工程、農村自建房施工管理不到位等問題和隱患。
市住房城鄉建設局
張廷元
燃氣暨農村地區“煤改氣”。著力解決：1.液化氣流通市場監管不到位；2.農村“煤改氣”入戶檢查不徹底、隱患整改不到位等問題和隱患。
市住房城鄉建設局
王鵬
10
礦產資源領域
地質災害和林業。著力解決：1.落實地質災害防治責任，重點排查易受地面塌陷、崩塌等自然災害影響的危險區域安全隱患；2.森林防火管控措施落實不到位，防火責任沒有全面落實到鎮、村、戶、人和森林、林木、林地經營者，重點森林火災區基礎設施薄弱等問題和隱患。
市自然資源局
謝運啟
11
文化旅游領域
文化和旅游。著力解決：1.旅行社租用“黑車”；2.景區、景點建筑存在安全隱患；3.娛樂設施安全檢查不到位，景區內水庫、塘壩、河道等涉水區域巡查不到位，游樂場所疏散應急演練不到位等問題和隱患。
市文化和旅游局
黨芬
12
教育體育領域
學校和體育場館。著力解決：1.校舍未通過安全驗收即投入使用；2.校園周邊銷售食品存在安全隱患；3.未進行備案的補習班存在安全隱患；4.學校不能定期開展應急演練，未對教師、學生、家長定期開展安全知識培訓等問題和隱患；5.體育場館設施維護保養不到位，存在安全隱患等問題。
市教育體育局
韓進富
13
衛生健康領域
醫院。著力解決：1.部分醫院樓房規劃不合理或陳舊，噴淋（感煙、感溫、火焰探測器）等消防設施配備不足或不合理；2.部分鄉鎮醫院布局不合理、房屋改造未完成；3.醫護人員安全知識缺乏；4.醫療廢棄物處置程序不完善等問題和隱患。
市衛生健康局
楊勇
14
城市安全領域
城市。著力解決：1.城區道路亮化、綠化施工安全監管不到位；2.城區行道樹接觸電線、樹干存在墜落危險，戶外廣告安全隱患，城區路面橋面坍塌、破損等問題和隱患。
市綜合行政執法局
徐西倫
15
危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹領域
危險化學品。著力解決：1.危險化學品生產經營企業內部培訓、應急演練不到位，安全生產資金投入不足，自動化水平不高，雙重預防體系運行不規范；2.化工園區、化工企業違規堆存、隨意傾倒、私自填埋危險廢物；3.儲存場所治安防范不達標，超設計量儲存危險化學品；4.危險化學品企業存在“三違”行為，?；穭踊鸷褪芟蘅臻g等特殊作業、外來施工、試生產、開停車、檢維修等環節管理不到位、操作不規范等問題和隱患；5.嚴格煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放、銷毀等各環節的安全監管，禁止向個人和無燃放資質的單位銷售專業類燃放的煙花爆竹產品。
市應急局
劉克平
非煤礦山。著力解決：1.非煤礦山外包工程安全管理不規范、以包代管，安全費用未按照標準進行提取和使用；2.未嚴格按照設計進行開采，超能力、超強度、超定員生產；3.未根據現場實際編制爆破作業指導書，工作臺階坡面角控制不良，工作線推進不平直，工作面開采不平整等問題和隱患。
市應急局
劉守柱
工貿。著力解決：1.工貿行業未落實建設項目安全設施“三同時”制度，安全設施設計審查和安全設施竣工驗收工作不嚴格，教育培訓檔案建立不規范；2.未按規定組織開展應急演練，涉爆粉塵、涉氨制冷企業未完全落實安全風險管控措施等問題和隱患。
市應急局
劉守柱
16
危險廢物、垃圾填埋場、污水儲存處置領域
危險廢物。著力解決：涉危險廢物的企業危廢管理不規范，未分類貯存及建立臺賬制度，超期、超量儲存危險廢物，將危險廢物混入非危險廢物中貯存，違法違規產生、貯存、轉移、運輸、傾倒、填埋、利用危險廢物等問題和隱患。
棗莊市生態環境局滕州分局于洪亮
生活垃圾。著力解決：非法傾倒、堆放、填埋生活垃圾，垃圾填埋場易燃易爆有毒有害氣體超標，危險區域防護設施、警示標志不足等問題和隱患。
市綜合行政執法局
李濤
生活污水。著力解決：1.污水處理廠規劃、選址、設計、建造、使用、報廢等各環節存在重大安全隱患等問題和隱患。
市城鄉水務局
袁河江
17
防范非生產類傷亡事故
著力解決：農村道路交通低速貨車、三輪汽車、拖拉機特別是變形拖拉機違法載人、無牌無證、酒駕醉駕、超載、農村面包車超員，防撞護欄、減速帶及警示標識等安全設施不健全，平交路口規劃設計不合理；
市公安局、市交通運輸、市公路局按各自職責分工負責
著力解決：中小學生防溺水宣傳教育不到位，隱患排查不徹底，危險水域警示標志、防護設施不健全，重點時期危險水域看護不到位；
市教育體育局、市城鄉水務局、市農業農村局、市自然資源局按各自職責分工負責
著力解決：兒童游樂設施安全管理職責不清晰，兒童游樂設施和項目不符合安全規范或者沒有規范標準、存在安全隱患；
市文化和旅游局、市市場監管局按各自職責分工負責
著力解決：防范一氧化碳中毒宣傳教育不深入，入戶排查不徹底、隱患整改不到位等問題和隱患。
市應急局、市衛生健康局、市教育體育局、市融媒體中心按各自職責分工負責按各自職責分工負責
篇10
本人自年月主持后勤服務集團工作以來，嚴格按照與學院簽訂的干部管理合約以及學校紀委關于廉潔從政的條款要求，規范自己，認真履行自己的工作職責，堅持“以穩定為大局，以服務為根本，以發展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設，持續強化安全和服務意識、凈化校園環境，著力推進節約型校園建設，確保學校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業業勤奮工作，在學院領導的關心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現匯報如下：
一、積極投身深入學習實踐科學發展觀活動，提高政治理論水平
按照學校黨委和學?；顒愚k公室的統一部署，根據集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據活動要求，認真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，協助做好黨員干部的思想政治教育工作，協助做好了集團黨支部的換屆工作。
二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作，提高服務水平。
根根據學校第三輪聘任的相關文件精神，做好集團內聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調整集團機構設置，切實做到選賢任能，根據專業優勢和特長安排崗位，調動集團工作人員的積極性，保證集團各項工作有序開展。
為提高集團員工政治思想素質，增進集團員工業務技能，大力推進培訓工作，從規章制度、組織紀律、職業道德、安全衛生和業務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓。09年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優秀的高校后勤員工”的專題講座。
本著“構建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于年11月份成功舉辦了“學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質量和服務態度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協會的充分肯定。
三、加強制度建設，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展。
(一)加強制度建設，促進后勤工作科學化、規范化
1、在集團ISO9001：2000質量管理體系認證全面推行的基礎上，建立完善各項工作制度，制定符合學校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學、服務更加規范、績效更加明顯。
2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區學生宿舍區平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。
3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。
4、完善集團日常財務管理制度，規范財務報銷流程等財務行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。
5、認真組織學習《勞動合同法》，理解其內涵，并按照要求與學校相關部門協作，修正制度、調整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規范用工制度;以法律為依據，規范各類合同、協議。依法管理、依法辦事。
(二)完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執行力
我們一方面加大執行力度，嚴格規范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強監督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認真分析研究，不斷完善后勤工作。
1、建立以后勤服務集團為主的內控運轉機制，加強對餐飲、宿管、物業、水電維修等重點服務領域服務質量的內控。后勤服務集團成立質量監控部，代表集團加強對后勤服務各領域工作的監督檢查，直接對集團領導負責;飲食、宿舍等重點部門成立質量安全監督組，加強內部監控;充分發揮學生伙管會、宿管會的監督作用;將服務業績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。
2、構建以總務處(甲方)為主，轄區衛生防疫部門、學生伙管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員為輔的外控運轉機制。
3、充分發揮服務對象的反饋監督，暢通校園監督渠道。定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會;在學生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調查;聘請學生信息員監控并反饋后勤服務質量;在學生就餐場所設立餐飲質量投訴臺、公布投訴電話，在校園網上設立集團信箱、后勤服務互動平臺、學生宿舍管理信息群等，發揮全校師生對后勤工作的監督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監督和溝通效果。
4、重視意見反饋，認真落實整改措施。根據學校學習實踐科學發展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學生教師反映強烈的問題，認真整改。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設施進行維修，增設了新的晾曬場所及設施，緩解了學生曬衣難的問題，得到學生的好評。針對在校領導接待日、教學期中檢查及各二級學院學生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護學生利益及財產安全，集團自籌資金，在每棟學生宿舍樓的值班室里增設貴重物品存放柜，學生免費存放，以解決同學的后顧之憂。
(三)圍繞穩定大局，做好各項后勤保障工作
1、為進一步推進學校飲食服務工作的社會化改革，提高西區食堂經營服務水平，根據院長辦公會的決定，在學校西區大食堂托管招標領導小組的指導下，順利完成西區一樓食堂的托管工作，實現東、西校區飲食服務理念、服務模式的互相借鑒、互相促進，共同提高服務水平和服務質量。
2、堅持以人為本，持續改進師生伙食質量。后勤服務集團認真落實科學發展觀，堅持以生為本，著力加強東、西校區飲食衛生安全工作，合理調整特色窗口經營服務區域，加強衛生安全監督和檢查，保證原料質量，控制成本，強調服務人員文明用語、微笑服務，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續改進，不斷提高。
集團在深入學習科學發展觀活動中，結合教職員工的意見和建議，開設教職工就餐窗口，并根據教工需要，由教工就餐點擴大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。
3、加強學生宿舍管理，確保學生宿舍的安全。嚴格執行門衛制度和學生宿舍管理規定，實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學校領導的重視下，經與總務處、學生處、各院(部)協調，合理調整學生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。
4、認真貫徹落實春季愛國衛生運動，美化校園環境工作。后勤集團在學校的部署下，認真貫徹落實春季愛國衛生運動，做好校內衛生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進了學校的和諧穩定。
5、認真做好各項水電保障、維修工作。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報修相結合的辦法，確保了教學、科研及各類考試需求。有力的保證了學院的教學、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務，并加強水電費的收繳工作，實行量化管理。全年水電費回收達到42萬元，完成了預定的工作任務。
6、積極配合完成團省委大學生西部行培訓期間的各項后勤保障工作。暑假期間，后勤集團精心組織、認真落實，從飲食、住宿、水電保障、開水供應、環境衛生、會場布置等方面，積極配合完成團省委大學生西部行的各項后勤保障工作。
7、為了做好50周年校慶后勤保障服務工作，后勤服務集團認真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環節。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰，確保了學校伙食供應，使全校師生都能感受到學校的關懷、感受到校慶的氣氛。維修服務中心制定了多項保障措施，精心維護、仔細排查，確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。
8、12月1日--12月4日，我校中醫學專業試點認證工作進行現場考察期間，帶領物業、維修、餐飲等相關中心，加大對校園環境、教學、實驗和行政等場所的衛生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項后勤保障工作，認真做好認證期間會場安排、校園水電、校園環境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學、實驗等場所窗明幾凈，就連各個樓宇的衛生間都進行了徹底清洗，為認證工作添磚加瓦。
9、加強對雨雪天氣防范應對工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應對保障能力，確保食堂的物資供應，加強值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災害的區域和設備設施進行重點巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發現安全隱患立即進行排除，確保了校園安全穩定。
四、積極采取措施，推進節約型校園建設
1、為推進節約型校園建設工作的順利進行，集團成立了黨政領導負責的節能降耗領導小組，下設節能降耗領導小組辦公室，集團各部門負責人均為領導小組成員，具體指導集團的節能降耗工作。并要求各部門根據部門實際情況，制定具有針對性的節約計劃和措施。
2、集團成立了物資采購領導小組，統籌安排指導集團物資采購工作。建立完善物資公開招標采購制度，規范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強物資采購的透明度，強化了資產管理的約束機制，有效的防止了重復購置，較好的保證了采購質量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產變動的監控管理，防止資產流失。
3、進一步加強水、電管理，規范學生的水、電使用行為，按照“嚴格管理，規范使用，杜絕違章，確保安全和供應”的原則，嚴格執行《學院學生宿舍水電管理規定》，節約水電資源;對有關保障學生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費，據實結算，最后根據實際情況返還水電費作為投入)，增強了各部門的節約意識，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費。
4、積極引進新科技，進行水電改造
⑴大力推廣使用節能燈具
在學生宿舍區、教學區、辦公區安裝使用節能燈具，并裝表計量進行對比分析。
⑵學生宿舍安裝電智能開關
原西區學生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統，存有較大安全隱患。集團在每個宿舍安裝電智能開關，實現對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學生宿舍安全用電起到監控作用，消除了隱患，降低了能耗。
⑶燃煤鍋爐改造
根據學校兩代會《院長工作報告》的精神和要求，為切實推進節約型校園建設，后勤服務集團淘汰了東、西校區超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學校東區選擇天然氣作為新設備使用能源，西區使用峰谷電作為新設備能源，采取新型節能、低耗、安全、環保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發生器，統一解決學生食堂蒸氣、學生飲用開水和浴室熱水供應。為此，集團克服困難，墊資30多萬元，緩解學校資金壓力。
⑷自籌資金，增添學生食堂的各項設施
