企業綠色管理范文

導語：如何才能寫好一篇企業綠色管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：企業發展 綠色管理

一、綠色管理的內涵

早在19世紀，恩格斯就根據美索不達米亞的教訓警告人類：對大自然不恰當索取將導致大自然對人類的懲罰。自全球進入工業化社會以來，人類創造了輝煌的工業文明，同時也面臨著嚴重的環境危機。許多企業為了尋求自身發展，忽視了對環境的保護和對資源的節約，破壞了社會可持續發展的條件，使經濟效益、社會效益、環境保護效益三者無法達到統一。企業作為環境污染的重要制造者，必須在生態環境保護方面負擔相應的責任。在此背景下，綠色管理的思想應運而生，成為企業管理的一種新理念。

所謂綠色管理，就是企業根據經濟社會可持續發展的要求，把生態環境保護觀念融入現代企業的生產經營管理之中，從企業經營的各個環節著手控制污染與節約資源，以實現企業的可持續增長，達到企業經濟效益、社會效益、環境保護效益三者的有機統一。綠色管理要求企業通過集約型的科學管理，使企業所需要的各種物質資源有效、最充分地得到利用，使單位資源的產出達到最大優化。

二、綠色管理實施必然性

（一）綠色管理是可持續發展的必然要求

1992年，巴西里約熱內盧召開了聯合國環境與發展大會，制定并通過了具有里程碑意義的《2l世紀議程》，提出了全球可持續發展的戰略框架?？沙掷m發展戰略要求人們調整自己的經濟行為，協調人與自然、發展與環境的關系，實現社會、經濟、環境的可持續發展。應用到企業管理領域，就是要求企業實施綠色管理，把生產經營活動同自然環境、社會環境的發展聯系起來，以實現經濟效益和社會效益、環境效益相統一。

（二）綠色管理是適應綠色消費浪潮的必然選擇

隨著社會經濟的發展，人們的健康意識不斷增強，思維方式、價值觀念乃至消費心理和消費行為都發生了很大變化。綠色消費觀念的逐步形成，使人們開始關注環境代價，呼喚無污染的健康綠色商品。面對急劇擴大的綠色市場，企業應實施綠色管理，開發綠色產品，從而提高企業和產品的環境競爭力。

（三）綠色管理是環境問題法律化的必然結果

全球環境問題的日益突出，新的全球性、區域性的環境保護法律文件不斷出臺。就我國而言，先后制定和頒布實施了如《環境保護法》、《環境噪聲污染防治條件》等一系列法律法規，而這必將對經濟和社會發展產生深刻的影響。因此，企業必須順應環境問題法律化的趨勢，對已有的技術和生產方式進行改變，實施綠色管理，使企業的生產經營活動在法律允許范圍內進行。

三、企業實施綠色管理的途徑

（一）樹立綠色經營理念，弘揚企業綠色文化

實施綠色管理是一項長期戰略決策，因此，經營理念的轉變是第一位的。企業須認識到實施綠色管理的必要性和緊迫性，強化企業的社會意識和環保意識，將實現企業、顧客和整個社會的長期利益作為企業發展的最終目標。

綠色企業文化是指企業及其員工在長期的生產經營活動中逐漸形成的，為全體職工所認同和遵循的，具有本企業特色的，對于節約資源、保護環境及其與企業成長關系的看法和認識的總和。弘揚企業綠色文化，可以使環保變成企業員工的一種自覺行為，使領導和員工以積極的心態參與綠色管理。

（二）研發綠色技術，推行綠色生產

綠色技術是指能夠節約資源、避免和減少環境污染、利用現代化科技全部潛力的生產技術。與傳統設計相比較，綠色設計在設計構思階段，除了考慮產品功能、質量、開發周期和成本等因素外，還充分考慮產品的可裝配性、可拆卸性、可循環利用性和環境自凈性等因素，努力在產品設計階段就把產品對環境資源的影響降至最低水平。

綠色生產是指既可滿足人們的需要又可合理使用自然資源和能源，并保護環境的實用生產方式和措施。它要求企業采用清潔能源和清潔材料，選擇無毒無害的原料和中間產品；采用先進的環境技術、生物技術和信息技術，降低能源和材料的損耗量；采用少廢無廢的綠色工藝，對廢料進行末端治理，使最終排放的污染最少化，逐漸向“零排放”方向發展。

（三）進行綠色財務管理，實現企業價值最大化

綠色財務管理是指將資源的有限性，社會的效益性，環境的保護性以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。

綠色財務管理的衡量目標是綠色財務增加值，控制和計量指標是綠色財務增加值率，最優目標是實現綠色增加值率最大化。公式如下：

綠色經濟增加值=(資本收益率-綠色加權資本成本率)×綠色投入資本

綠色經濟增加值率=綠色經濟增加值／綠色加權資本成本

綠色管理要求企業實現綠色經濟增加值最大化目標。因此，企業應通過財務上的合理經營，采取最優化的財務政策，充分考慮資金時間價值和風險及報酬的關系，考慮對周圍生態環境的影響，在保證企業長期穩定發展的基礎上，追求一定時間內所創造的綠色經濟增加值與綜合綠色投入資本之比的最大化，從而實現綠色經濟增加值最大化目標。

參考文獻：

[1]劉穎.低碳經濟對企業財務管理的影響及對策[J].綠色財會, 2012 第一期

[2]曹書豪.中國企業綠色管理理念的探討[J]. 中國商貿, 2011,(15)

[3]王軍紅.我國企業實施綠色營銷的困境及策略探析[J].內江科技,2011年第1期

[4]顏秉姝.企業綠色管理趨勢運用分析[J].《現代商業》2011年第30期

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關鍵詞：綠色管理；綠色貿易壁壘；綠色產品

一、綠色產品與綠色管理

綠色產品是指該產品在其生產過程及其本身具有節能、節水、低污染、低毒、可再生、可回收的一類產品。綠色管理則是指將環境保護的思想觀念融入企業經營管理之中，這一思想可概括為“5R"原則， 研究（Research）:即要把對環境的保護納入企業的決策要素中，重視研究企業的環境對策；消減（Reduce）:采用新技術，新工藝，減少或消除有害廢棄物的排放；再開發（Reuse）:變傳統產品為綠色產品，積極采取“綠色標志”，循環(Recycle):對廢舊產品進行回收處理，循環利用；保護(Rescue):積極參與社區內的環境整潔活動，對員工和公眾進行環保宣傳，樹立企業形象。

二、企業實施綠色管理的意義

（一）綠色管理是可持續發展的必然要求。

環境問題是隨著人們在生產、生活中，對環境的過度索取而產生的。在工業革命以前，經濟和社會的發展對環境的需求和作用相對狹小。因此，環境與發展的矛盾不甚明顯。隨著經濟和社會的發展，尤其是在工業革命以后，人們對環境的需求和作用的程度和強度日益擴大，過度開采、廢棄物的排放等等。產生了許多的全球性的環境問題，于是，人們開始檢討和反思傳統的發展觀，并尋求探索新的發展模式，這便是今天我們所說的可持續發展?？沙掷m發展要求人們調整自己的經濟行為，協調人與自然、發展與環境的關系，實現社會、經濟、環境的可持續發展。而企業是社會經濟發展模式的主要體現者和執行者，必須采用一種全新的綠色管理理念。對于電子制造企業，積極參與國際環保法規的研究和應用，研究開發新型材料、采用新的制程技術，是實現企業可持續發展的必然要求。

（二）綠色管理是適應綠色消費浪潮的必然選擇。

隨著人們的健康意識的增強，導致了人們的消費觀念正發生著重要的轉變，“綠色消費”逐步形成，人們開始關心消費中的環境代價，呼喚既無污染又有益健康的綠色商品。例如：在對北京和上海兩城市的調查中發現，79%-84%的消費者希望購買綠色產品。歐美等發達國家，這一比例更高。面對綠色消費浪潮的沖擊，企業必須關注自身的環境行為，實施綠色管理，開發綠色產品，提高企業和產品的競爭力。

（三）綠色管理是環境問題法律化的必然結果。

隨著全球環境問題的日益突出，新的全球性、區域性的環境保護法律文件不斷出臺，對電子行業而言，歐盟的RoHS、WEEE等指令規定了對電子產品的環保要求，并以法律條文的形式，規定，不符合該法律要求的產品，不可進行銷售，對違反該指令將要受到的懲罰。這必將對經濟和社會發展進程產生了深刻的影響。這些法律法規的實施直接關系到企業的生產經營活動。在政府的環境管制下，企業必須順應環境問題法律化的趨勢，對已有的技術和生產方式進行改變，實施綠色管理，使企業的生產經營活動在法律、政策允許范圍內進行。

（四）企業發展必須實施綠色管理戰略。

20世紀90年代，世界范圍內興起了一場“綠色革命”，環境與發展問題已成為新一輪多邊貿易談判的中心，即“綠色回合”。預計WTO在近一兩年內出臺一大批環保公約。由于WTO允許各成員國采取相應措施加強環境保護，因此，綠色壁壘將必然存在，而且會成為最重要的“變相貿易壁壘”。為了遵循這些綠色貿易規則，沖破綠色壁壘，免遭貿易制裁，企業必須實施綠色管理戰略，才能求得快速健康的發展。

（五）實施綠色管理，提高自身利益。

企業自身利益也驅使著企業強化環保意識，實施綠色管理，降低了單位產品資源消耗，提高了資源利用率，既節約了材料利用成本，又可降低污染和污染治理費用，從而提高了企業自身的經濟利益，保障了消費者利益，以較少的綠色投入，取得了較大的經濟效益和社會效益。與此相反的是，那些污染嚴重、資源消耗大的企業不僅要負擔沉重的治污費用，甚至是來自政府環保部門的罰款，更嚴重者還遭受關門停業的風險。而且企業自身的生產成本居高不下，產品缺乏競爭力，最終會被市場淘汰出局。

三、企業實施綠色管理的途徑

（一）樹立綠色經營理念，定位綠色市場。

現代企業應在其長遠發展戰略和重大決策中，把節約資源、保護環境、謀求可持續發展作為必需和重要的因素予以考慮，這是企業實施綠色管理戰略的首要觀念和基本思想。企業的戰略調整，應定位于綠色市場。市場是企業的生命，面對急劇擴大的綠色市場，企業應迅速轉換經營方向，應用綠色科技，開發綠色產品，才能迅速占領市場。掌握競爭的主動權。企業應成立專門機構或咨詢公司收集各種綠色信息，調整和預測綠色需求，分析綠色細分市場，推出定位綠色市場的經營和發展戰略。

（二）建立綠色組織，弘揚企業綠色文化。

企業應把綠色管理貫穿于經營活動的全過程，這是一項綜合性很強的工作，涉及到企業內部的上上下下、方方面面，必須由企業的高層推動。企業應當建立專門的綠色組織來推進企業的綠色管理，使綠色管理系統化、標準化。企業綠色組織可根據企業的現實情況，以環保認證標準為參照，分析影響環境的因素，培養員工的環保意識。在產品的設計生產、原料采購、營銷行為等經營管理的全過程，建立標準規范的綠色管理體系，以實現企業經濟效益和環境效益的最優化。另外，綠色管理戰略的具體實施，涉及到生產經營活動的各個層面，需要全體員工的參與和支持。綠色管理倡導的綠色價值觀將影響著管理者的決策和員工的工作態度，并推動著企業綠色管理戰略的實施和發展。因此，要在企業里深入持久實行綠色管理戰略，就必須從企業文化入手，從基礎做起，從思想抓起，對全體員工進行“換腦”，使之真正理解和接受綠色理念，樹立全新的綠色價值觀，在企業內營造一種“綠色”文化氛圍。企業可通過報紙、櫥窗、宣傳欄、廣播等多種途徑。加強綠色管理理念及戰略的宣傳與教育，弘揚綠色企業文化。這種“綠色”教育培訓應該具有層次性、針對性和可操作性。在企業內部進行一次全方位的“綠色革命”。

（三）致力綠色產品設計，研發綠色技術。

綠色產品設計，是指在產品設計階段，就將環境因素和防污措施納入產品設計，在產品整個生命周期內，著重考慮產品的環境屬性，并將其作為設計和技術研發的目標和出發點，力求使產品對環境的影響最小。在滿足環境目標要求的同時，并行考慮并保證產品應有的基本功能、使用壽命、經濟性和質量等。綠色設計是研發綠色技術、生產綠色產品的基礎，也是企業實施綠色管理戰略的重要環節。

四、結語

企業只有將其傳統的只顧企業自身利益最大化而無度掠奪自然資源的企業管理模式，轉變基于自身生存而謀求于企業、社會、環境三方共贏的綠色管理模式，積極采用環保技術，開發新型環保材料，從長遠利益考慮，才能在激烈的市場競爭中生存下去，否則，就會在波濤洶涌的全球競爭浪潮中被淘汰出局。

參考文獻：

【1】姜太平.綠色管理──企業管理發展的新趨勢[J].決策借鑒，2000，（1）

【2】沈根寶.綠色營銷管理[M].上海：復旦大學出版社，1998.2.

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關鍵詞：綠色企業;環境管理;戰略

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A

前言

企業綠色管理又叫環境管理,是企業根據經濟社會可持續發展的要求,把生態環境保護觀念融入現代企業的生產經營管理之中,從企業經營的各個環節著手來控制污染與節約資源以實現企業的可持續增長,達到企業經濟效益、社會效益、環境保護效益的有機統一。企業環境效率的高低,表明企業環境管理水平的高低。企業的環境管理水平與其長期成長相關,企業的環境管理、環境效率同企業的財務能力、研究開發能力、營銷能力等同樣都構成企業的競爭力。企業如果在環境管理上表現出行動遲緩、效率低下,其競爭力就會逐漸減弱,從而就有可能被市場淘汰。

一、實施綠色營銷戰略

由于受傳統的生產和經營模式影響,我國多數企業還未意識到綠色營銷活動的重要性,企業經營理念中環保意識淡薄,不能緊隨世界市場的發展動向,沒有從戰略的高度來謀求企業的發展,患上了企業近視癥。企業營銷目標仍停留在刺激消費、追求消費數量增加的粗放型營銷階段。少數企業盡管意識到綠色營銷有很好的市場,但由于需花費較大成本,存在風險而不敢貿然行事。所謂綠色營銷戰略,就是根據消費者和社會對綠色消費及環保的要求,并結合企業現狀及其長遠經營目標,對市場營銷活動制定的長期性、全局性、系統性的行動總方案。綠色營銷要求:綠色產品取代非綠色產品成為市場營銷活動的中心,企業應積極開發過硬的綠色產品,并逐步提高其綠色含量;企業在制定產品價格時要把用于環保的費用計入成本,制定出綠色產品價格;在選擇分銷渠道方面要充分考慮產品的綠色特性,分銷盡量簡化環節,以減少環境污染,防止綠色產品在分銷過程中二次污染;企業應積極開展綠色促銷,特別是當前綠色產品的生產者,還應負擔起綠色信息的傳播者、宣傳者的責任,正確引導綠色消費。只有當消費者優先選擇那些環境形象好的企業所生產的產品,才能使綠色消費健康發展而那些環境污染大的企業才會被淘汰出市場。所以,企業與自然的關系不僅僅是環保、資源消耗的問題,已經成為企業的競爭戰略問題。

企業可將環境情報公開,將其環境管理的指導方針、環保目標和已取得的成果,以及企業活動對環境的影響等方面的信息寫成環境報告向企業成員、股東、地方行政機構和消費者公布,以此求得社會公眾對企業環境的理解和信任,借以樹立起一個關心環境和能夠承擔責任的良好企業形象,使其在公眾心目中的綠色形象大大提升。

二、實施ISO14000標準,取得環境標志

加入WTO的國家和地區,均實行國際環境標準如ISO14000、5國際環境標準督察標準制度6等。目前，已有近200多個國家和地區先后引進了ISO14000系列標準并在國內極具推廣，其影響之大，推廣速度之快，在國際標準化組織的發展歷史上是前所未有的。由于ISO14000 系列標準在世界各國產生的影響非常巨大，越來越多國家和地區開始使用這一管理標準，由此帶動的環境外交和環境貿易亦已在世界范圍內形成。有些國家表示，如果沒有通過ISO14000 認證，產品不要銷往他們國家。近年來,我國平均每年有50億美元的產品出口因難以達到某些環境標準而受到影響和沖擊。據報道,僅1995年,中國部分出口產品及其包裝因不符合發達國家的環境法規及相應環境指標的要求,蒙受損失高達2 000億元人民幣左右。因此，中國加入WTO后，企業只有實施ISO14000標準才能破除國際貿易壁壘，獲得綠色通行證。

為增強企業建立環境管理體系的積極性,應鼓勵企業積極爭取獲得綠色環境標志。環境標志又名生態標簽,是一種印刷或貼附在商品或其包裝上的圖案,是一種商品認證標志,證明該商品在其整個生命周期中符合環保要求,對生態環境和人類健康無害或損害極小,有利于資源的回收和利用。綠色產品必須獲得綠色食品或綠色標志標簽,并按規定規范地使用這些標簽。企業通過取得環境標志,向社會展示其產品與非標志產品在環境行為上的差別,可獲取巨大的經濟效益和社會效應。綠色標志可以引導消費者選購商品時參與環?；顒?也可以使綠色標志同價格、質量一樣成為重要的市場競爭因素。

三、開發綠色產品

綠色產品是指從設計、制造、銷售到回收處置的全過程中,對環境無害或危害極小,符合特定的環保要求、有利于資源再生的產品。綠色產品包括兩大類:一類是純天然產品,另一類是無公害產品。綠色產品要求:一是選擇綠色資源,應著重選用無公害、養護型的新能源、新資源,采用新技術、新設備,以節省能源及資源,提高資源利用率;二是采用綠色技術,即在選擇生產技術、開發新產品時,必須作出有利于環境保護和生態平衡的技術選擇,特別是企業的節能降耗水平和環保能力;三是綠色設計,在設計時應考慮產品盡可能節省材料,可拆卸、可分解,易于回收,零部件可以翻新和重復利用;四是采用綠色包裝,國際綠色包裝的4R策略是減少使用包裝材料、可回收、可復用和可再循環;五是綠色服務,即企業在售前、售后等各環節上都要執行綠色政策,如指導消費者在使用中不對環境造成破壞,對使用過的廢舊產品負責回收處理或再循環利用。開發綠色產品就是依據消費者的綠色需求進一步拓展綠色產品的概念,并賦予新的內涵,如綠色品牌、綠色包裝、綠色服務和綠色信譽等。綠色產品的開發過程是企業履行環保義務的關鍵所在,也是綠色管理的支撐點。

四、實行綠色生產

長期以來,我國企業習慣于粗放經營,是名副其實的兩高一低即高投入、高消耗、低產出經營。由于資金短缺、技術工藝落后等因素影響,大多數企業還處在先污染后治理的末端控制管理階段,同時產生大量的工業三廢,對環境造成巨大污染。企業推行綠色管理的過程就是企業規范管理,努力提高資源、能源利用率和勞動生產率,盡可能少污染或不污染環境的過程,也是降低成本、提高經濟效益,實現由粗放型經營向集約型經營轉變的過程。綠色生產又稱清潔生產,其關鍵在于提高技術裝備水平,確定清潔生產的技術方法。首先,實行清潔采購,即按照環境管理的國際標準ISO14000系列的要求,優先采購有利于減輕環境負荷的產品、原材料和服務。其次,進行清潔制造,即整個生產過程要采用對環境無害和高效的設備和生產工藝,盡量采用廢棄物循環利用、再資源化、資源綜合利用技術,并保證產品及其使用過程不會對人身健康和生態環境造成危害。第三,實行環境會計,要求在企業全部生產經營過程中都要運用會計手段,進行環境成本、效益分析,從中發現問題,以便加以改進,并找出新的發展機會,確立新的經營目標。第四,企業要制定適當的內控環保標準。在我國目前與ISO14000標準配套的環保標準的基礎上,結合本企業的實際情況,制訂出產品和工藝流程的內控環保標準。在進行新產品開發時,企業也應先行制定有關新產品的環保標準,在此基礎上才能試行生產。

五、塑造綠色企業文化

企業要充分宣傳環保的重要性,使職工視環保為己任,使環保目標與企業目標融為一體,將環保觀念融入企業文化中,也就是要把保護環境、維持社會經濟的可持續發展作為企業的社會責任承擔起來,并從社會經濟的可持續發展中求得企業自身的持續成長。企業能否順利實施環境管理,最終有賴于在全體成員中明確樹立環境觀念。為提高產品質量和服務水平,企業要對全體員工進行綠色服務培訓,樹立為消費者提供綠色服務的企業精神,并將其體現在企業綠色形象上。

綠色企業文化的核心在于樹立綠色價值觀。企業要擯棄環境保護不經濟的成見,樹立起重視環境更高于經濟的觀念,從而在可持續發展中由被動走向主動,由消極變成積極;改變傳統的營銷效率觀,在衡量市場營銷效率時,不能僅僅從邊際物質生產的增加與產出的比例關系這種有形的技術效率方面,或僅僅從投入一定的貨幣,取得最大量的貨幣的純經濟效率的角度衡量,而必須考慮企業的營銷對環境的影響和資源的利用,或者說計算企業營銷的投入時應包括環境與資源的成本;更新企業成本觀,在核算企業成本時,應該包括企業在生產和經營過程中的環境成本和資源成本,確定新的目標觀。

參考文獻：

[1] 劉麗敏,楊淑娥,袁振興.國際環境績效評價標準綜述[J]. 統計與決策. 2007(16)

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關鍵詞：企業；綠色管理；特點；建議

一、綠色管理

1.綠色管理的意義

我國經濟在取得快速發展的同時，資源環境也遭到了嚴重的破壞。隨著人們生活水平，科學素質的不斷提高，其環保意識也在不斷加強。而這種環保意識也深入發展到企業生產經營中，例如人們會關系該企業生產的產品是否是綠色產品等。越來越多的企業也將保護環境，構建綠色經營體系作為一種企業社會責任。保護環境，實現綠色發展是現在各行各業都普遍關注的問題。和諧環保的，綠色的經營管理和生產模式已經成為我國各行各業的發展趨勢。所以，什么是綠色管理，如何實現綠色經營和管理是現在企業需要共同探討和研究的話題。只有真正的實現了綠色經營管理，我國企業才能夠在長遠的競爭和發展中保持和提高自身競爭，擴大企業經營范圍，實現企業可持續發展。由此可見，綠色管理是在促進我國企業進一步發展壯大，提高企業競爭實力等方面具有重要的現實意義。

2.綠色管理的概念

關于綠色管理，主要有這么幾個概念即綠色論證，綠色觀念，綠色生產和綠色設計。（1）綠色論證-主要是指環境管理的一種宏觀機制，主要是用于檢驗企業生產經營或者管理是否是預防環境污染的或者對資源可持續利用的。企業需要積極的得到綠色論證，這樣企業才能向外顯示出企業想要積極的保護環境，實現可持續發展的態度，從而得到社會的認可。（2）綠色觀念-主要是指將環境保護，資源節約等綠色經營管理概念運用企業的每個一生產經營的每一個環節中，從而有效的建立企業綠色管理文化。（3） 綠色生產-主要是指企業利用綠色管理手段和先進的生產技術，以減低能源消耗，節約國家和企業的資源，同時防止或減少污染為目的進行企業生產活動。因此，綠色生產也可以稱作為清潔生產。企業通過實現綠色生產，可以在節能資源，降低企業生產成本的同時，最大限度的控制和防止污染，從而有效的提高企業自身的經濟效益和競爭力。（4）綠色設計-主要是指企業進行綠色管理，綠色生產的前提，它是以一種技術形式存在的。綠色設計的核心就是在進行企業商品設計的時候，將綠色環保元素或者綠色環保概念融入進去，從而保障企業生產的商品是綠色商品或者具有綠色商品的性質。由于將綠色設計概念融入到企業商品設計中，這個時候商品的選材，生產過程以及生產商品完后廢棄材料的處理等都需要考慮到綠色設計的概念，從而進一步實現企業整個生產經營的綠色管理。

二、企業實現綠色管理的優勢

1.提高企業競爭力，擴大企業經濟效益

環保意識，綠色經營等是我國企業現在發展的必然選擇。企業唯有主動積極的接受綠色經營的概念，進行綠色管理，才能更好的滿足當代消費者的需求，從而更好的和社會進步發展的方向保持一致。另外，企業進行的有效的綠色管理，還可以促使企業建立綠色經營文化，從而樹立正面的企業綠色形象，因而可以得到更多消費者的喜愛和支持。同時企業進行綠色管理，還可以充分利用企業資源，減少資源浪費，從而減低企業生產經營成本，因而擴大企業經濟效益。另一方面，企業在進行綠色管理的同時，需要做的新技術的引入和新技術的創新，因為綠色管理需要以先進的技術為支撐，而企業在技術上的革命創新，又可以進一步提高企業的競爭力，從而有效的促進企業持續健康的發展。

2.符合環保法規和法律的要求，建立良好的企業形象

我國在環境保護，資源節約等方面已經建立了健全完善的法律法規，特別是在許多企業的生產經營方面，都有嚴格的關于環境保護方面的規定。在這樣的社會環境下，企業需要積極的開展綠色管理工作，這樣才能更好的符合我國環境保護等方面的法律法規的要求。 企業積極的配合我國對企業生產環保方面的規定，做到減少污染，不隨意浪費資源，生產綠色產品，可以向社會樹立更好的企業形象，得到更多消費者的支持。

3.適應綠色消費趨勢，實現企業可持續發展

隨著人們生活質量，生活水平的不斷提高，人們的消費觀念也發生了巨大的變化。越來越多的人倡導綠色消費，健康消費。隨著人們環保意識的不斷增強，人們的消費結構，消費模式和消費態度等也在不斷的改變，特別是現在越來越多的人喜歡購買綠色產品或者天然無公害的產品，人們已經逐漸形成了一種綠色消費模式。在我國，綠色消費的概念已經貫徹到中小學生的教育中，在超市里面，很多人不再單單關注商品性能和價格等，而是更加關注商品是否是無污染綠色商品。所以企業為了建立良好的客觀關系網，保持和擴展企業客戶的數量，企業需要盡可能快速的實現綠色管理，制造和銷售綠色產品，從而滿足消費者的消費需求和消費習慣。

三、企業實現綠色管理的措施

1.企業實施綠色生產

企業要真正實現綠色管理，其核心是實現綠色產品的的生產，這樣才能建立起綠色企業的形象，得到更多消費者的青睞和支持。綠色生產是指企業在產品生產的全過程中需要處處體現綠色管理的概念。首先企業要實現綠色采購，即在給產品選擇生產所需的原材料的時候，需要考慮使用可再生或者可循環利用的原材料，同時也需要考慮選擇那種生產完后產生的廢物污染少的原材料。然后企業要實現綠色設計，在產品設計的過程中，需要考慮到如何使得產品再使用完后可以回收再利用，即把可以變廢為寶，增強產品資源的可利用性。在產品生產工藝上，要實現綠色工藝，即在產品的生產加工過程中，要確保減少廢氣，廢水排放，實現環境污染最小的工藝生產，這樣才是真正意義上的綠色加工。在產品的包裝上要盡可能是實現綠色包裝，即包裝材料最好使用那種污染染，無毒并且容易降解的材料，這樣可以進一步做到保護環境，減少污染。

2.實現企業綠色理財

綠色管理概念也需要貫徹融入到企業的利潤計算，成本核算等相關的財務計算活動中，將企業的效益和成本的綠色化概念融入到企業管理中，實現企業的綠色核算，綠色審計以及相應的綠色會計。這里所說的實現企業綠色會計，不僅僅包括企業在會計計算時考慮到企業資源，產品，材料等核算上實現綠色經濟，同時也要考慮到企業其他資源如廢棄物等也要加入的會計計算中，實現企業循環經濟，做到不浪費，不污染，從而實現企業會計的綠色循環。進行企業資產評估的過程中，需要對企業環境相關的設備，組織等進行客觀的審查和評估。特別是在企業審計方面，需要實施綠色審計，通過政策借鑒手段判斷企業是否遵守了環境保護的規范，實現了保護環境的客觀目標等。

3.推廣企業綠色營銷

營銷活動是指企業為增加產品的知名度或提升企業本身的品牌形象等而開展的一系列宣傳企業文化，企業產品或者服務的活動包括市場研究，市場調查和市場促銷以及廣告傳播等，從而讓更多的消費者了解企業以及企業相關的文化，產品，服務和品牌等。而綠色營銷，則是指在企業在開展營銷活動的過程中，需要融入綠色環保的概念，如企業在進行產品促銷時，其宣傳用的工具，促銷的商品等都需要采用綠色可以再生材料，使用綠色包裝如環保袋等。并且營銷活動需要的成本核算等也需要進行綠色計算，將環保的成本加入到整個營銷活動成本計算中，制度促銷產品的綠色價格。另外還需要鼓勵消費者實現綠色消費，同時企業本身也需要提供綠色售后服務等?？偠灾G色營銷就是企業在產品定價，市場調研，促銷活動和產品研制等營銷活動中的各個方面都需要融入綠色環保的概念。以重視環保的"綠色理念" 為指導，使得企業的發展與消費者和社會的利益相一致。

4.建立綠色的企業文化

要讓企業內部員工和管理者在工作中做到綠色生產和綠色管理，就需要建立相應的企業綠色文化。建立了綠色的企業文化，其管理作用才能真正得以實現。在制度上，需要在企業中建立一套綠色管理 機構，有專門的職能部門執行綠色管理的職能，包括設立綠色認證部門，負責綠色產品、綠色標志的認證工作，并且負責企業 的環境管理體系的建立和健全。企業員工是企業文化最直接的塑造者，要樹立 綠色企業文化，首先必須樹立綠色員工形象。企業管理人員應先提升自身環保 意識，與員工充分溝通，將清潔生產理念納入企業經營文化，從而使全體員工樹立"綠色就是品質"的觀念，以綠色的文化 氛圍來塑造企業。

5.積極申請綠色認證， 建立規范的綠色管理體系

企業要實現綠色管理，還需要積極的申請相關的綠色認證例如ISO系統認證，并且在企業內部建立規范的或者標準的綠色管理系統，這樣才可以保障企業綠色管理的長久有效的實施。一方面，ISO系統認證是一種環境管理體系的認證，這種認證可以在幫助企業降低成本，節約能量消耗從而帶來經濟利益的同時，也可以提高整個企業的競爭力，因而得到了ISO認證，就說明該公司生產的產品的符合環境質量檢測的，而人們在購買產品的時候也越來越關注該產品是否有ISO認證標志。因此，一個企業要實現綠色管理并且獲得消費者的認可，就需要盡可能的得到ISO認證。另一方面，在企業內部建立完善的綠色管理系統，也是實現企業綠色管理的必要措施。通過建立該系統，企業在進行產品生產采購，產品設計，產品生產到產品包裝等一系列流程都具有相應的參考標準和規范，從而使得企業的整個綠色管理可以有效的實施和完善。并且通過系統中的各環節審查和不斷改進，該綠色管理系統就會越來越完善，因而整個企業的綠色管理效率也會越來越高。

四、總結

從上面的分析可以得出，我國企業要提高競爭力，樹立良好的企業形象和實現企業的可持續化發展，就需要做的綠色管理。從管理觀念上開始創新，將綠色概念融入到企業經營生產和管理的方方面面中。企業只有積極及時的實現綠色管理，才能夠更好的適應市場，滿足消費者的需求。只有實現了企業全方位的綠色管理，我國企業才能在發展循環經濟，實現 人和自然和諧發展的今天立于不敗之地。

參考文獻：

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[關鍵詞] 綠色供應鏈 綠色采購 綠色生產

進入21世紀后經濟全球化的趨勢明顯，競爭加劇。企業間的競爭不是企業與企業的競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。實施綠色供應鏈管理，將環境生態意識融入供應鏈管理之中，促使供應鏈企業合理利用資源，減少對環境的危害，全面提高企業的“綠色競爭力”，是現代企業實現可持續發展的有效途徑。

一、綠色供應鏈的概念與研究現狀

20世紀90年代初，國外學者對返回物流進行了研究，研究的內容主要集中在制造商如何通過環境準則來選擇合適的原材料，合理回收利用產品和包裝物，以達到成本最低、對環境影響最小的目的。后來的學者采用了產品壽命周期的分析方法，把企業生態學的理念引入到供應鏈的研究中，用生態評估工具來評估整個供應鏈的環境影響。1996年密歇根州立大學的制造研究協會(MRC)進行了一項“環境負責制造(ERM)”研究，正式提出了“綠色供應鏈”概念。在Hart的文獻中作者分析了企業價值鏈對整個環境的影響。1999年，Beamon設計了考慮環境因素在內的供應鏈模型。Hock研究了供應鏈實際操作過程中的生態平衡問題。綠色供應鏈理論是環境科學與供應鏈的學科交叉。由于供應鏈本身并沒有一個統一的定義，所以綠色供應鏈至今也沒有一個成熟的定義。這里參照供應鏈比較常用的提法和綠色競爭力的定義，可以認為綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式，它以綠色競爭力理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、生產廠、銷售商和用戶，通過鏈中各企業內部部門和各企業之間的緊密合作，使產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，以較高的資源效率來實現整個供應鏈對環境的影響的負作用盡可能小，并使企業整個供應鏈的經濟效益和社會效益協調優化。企業同時能否具備降低成本、提高質量、降低環境污染、節約有效資源的能力是對綠色供應鏈績效的綜合評價。

具體實踐的主要有歐美一些大公司，如惠普(HP)、IBM、通用汽車(GM)、寶潔、耐克等許多企業都實施了某種形式的綠色供應鏈管理方式。其中，通用汽車還被美國環保局(EPA)認定為實施綠色供應鏈管理的標兵企業。

二、綠色供應鏈與傳統供應鏈的比較

1.傳統供應鏈

傳統的供應鏈管理僅僅是基于供應鏈上企業利益最大化的管理, 雖然它也涉及原材料、能源的節約, 但這只是考慮到企業的成本和企業內部環境的改善, 并沒有充分考慮過在制造和流通過程中所選擇的方案會對周圍環境和人員所產生的影響, 并沒有考慮到使用產品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用, 等等, 因此,其對資源和環境的可持續發展的作用十分有限。

傳統的供應鏈往往是企業從原材料和零部件采購運輸加工制造分銷直至最終送到顧客手中的這一過程，被看成是一個環環相扣的鏈條。供應鏈起始于原材料供應商，終止于用戶，是所謂的“從搖籃到墳墓”(cradle－to－grave)。圖1描述了傳統供應鏈的結構：

圖1 傳統的供應鏈

傳統的供應鏈的設計、建模和分析是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控制，從而增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。

2.綠色供應鏈

綠色供應鏈把“綠色”理念融入到傳統供應鏈當中，能夠實現經濟效應和環境效應雙重目的，具有很大的現實意義。它把傳統的供應鏈進行擴展，考慮了在產品的整個生命周期中對環境短期及長期的影響。其目的是使得產品從物料獲取、加工、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環境影響最小，資源效率最高。通過充分利用具有綠色優勢的外部企業資源，并與具有綠色競爭力的企業建立戰略聯盟，使各企業分別集中精力去鞏固和提高自己的綠色制造核心能力和業務。綠色供應鏈的提出使得企業從傳統的單純靠技術解決環境問題轉化到從產品整個生命周期的角度進行全面環境管理，這不僅在解決環境問題上取得了好的效果，同時也給企業帶來了潛在的效益。例如，通過在設計產品時就考慮了環境因素，避免了未來環境治理成本。

圖2就是擴展后的供應鏈，它包含了傳統供應鏈的所有的元素，但是增加了包括產品及包裝回收、再利用和回收處理商的半閉合鏈條，其中“W”表示廢棄物。可以看出，綠色供應鏈中的物流不僅是普通的原材料、中間產品和終產品，更是一種“綠色”的物流。在生產過程中產生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷售過程中產生的損壞件及被用戶淘汰的產品均須回收處理。當報廢產品或其零部件經回收處理后可以再使用，或可作為原材料重復利用時，綠色供應鏈沒有終止點，是“從搖籃到再現”(cradle－to－reincarnation)。如經處理后可繼續使用的產品可重新銷售，拆卸后可重新使用的零部件可回到制造廠，可重新回爐的報廢零部件可作為原材料使用。

圖2 傳統供應鏈的擴展

三、綠色供應鏈管理的基本內容及措施

1.綠色采購

供應端是供應鏈的上游，供應端的綠色化能極大地提高整個供應鏈的環境效應。采購對環境友好實踐具有很大的影響，通過與供應商的良好溝通，企業根據綠色制造工程的需要向供貨方提出要求，選擇環保材料作原料，一方面盡量降低材料的使用，減少廢物的產生。同時幫助供應商一起解決環境問題，努力做到需求方、顧客、環境的“三贏”。

2.綠色生產

大量的研究和實踐表明，產品制造過程的工藝方案不一樣，物料和能源的消耗將不一樣，對環境的影響也不一樣。綠色生產就是要根據制造系統的實際，盡量規劃和采用物料和能源消耗少、廢棄物少、對環境污染小的工藝方案和工藝路線，要求生產過程所有活動均按ISO14000 標準生產，它意味著對生產過程、產品及服務持續運用整體預防的環境戰略，以期增加生產效率，減少或降低人類和環境的風險。綠色生產過程要求供應鏈企業的生產過程中對環境無污染或減少污染，對于生產過程，綠色生產意味著節約原材料和能源，取消有毒原材料，在生產過程排放廢物之前減少和降低廢物的數量和毒性。

3.綠色物流

物流過程中減少對環境造成的危害，使物流資源得到充分利用。具體的說，綠色物流就是在輸送、保管、流通加工、包裝和裝卸過程中注重生態效應。做好企業外部、內部物流管理，把物流管理中的環境友好作為績效評價的重要指標，降低企業的物流成本。

4.綠色消費引導

綠色消費又稱可持續消費，主要包括如：消費無污染的產品，消費過程中盡量避免對環境造成污染，自覺抵制和不消費那些破壞環境的產品。產品生產的最終目的是滿足用戶的消費，因此,企業在生產活動中，必須了解消費者對綠色消費的態度，并且積極引導消費者進行綠色消費，從而提高企業的形象，增加用戶對其產品的忠誠度。

5.綠色回收

綠色回收是生態消費的最后環節。產品生命周期結束之后，若不回收處理，將造成資源浪費并導致環境污染。產品生命周期結束之后可以有多種不同的處理方案，各種方案的處理成本和回收價值并不相同，綠色產品回收就是考慮產品及零部件的回收處理成本與回收價值，以最少的成本代價，獲得最高的回收價值。

6.技術支持

綠色供應鏈管理能夠獲取優勢的基礎是要有先進的技術做支撐，同時要緊隨技術的發展，加強企業應用和集成技術的能力。這方面的技術比如:物流過程自動化、企業資源計劃(ERP)、業務流程重組(BPR)以及電子數據交換(EDI)等。而建立綠色供應鏈還需要特別的環保技術作支持。把先進技術與綠色供應鏈管理有機地結合起來，從而提高企業的環境管理水平。企業還應該重視管理咨詢的作用，尋求相應的咨詢管理專家的支持，對企業領導、員工加強綠色供應鏈管理理念的培訓，可以提高企業綠色供應鏈管理的成功率。

總之，綠色供應鏈在傳統供應鏈基礎上考慮環境的因素，通過再造供應鏈達到了經濟效益和環境效益的雙重目的。從傳統的供應鏈管理轉向綠色供應鏈管理已是國際供應鏈研究和實施的必然趨勢。

參考文獻：

[1]郭敏趙彥羅晶:淺議綠色供應鏈管理及其業績評價[J].物流科技,第28卷114期

[2]賀艷許云:我國企業綠色經營問題探析[J].經濟師，2002

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關鍵詞:現代物流企業；綠色物流管理；信息化；監督能

一、現代綠色物流管理的有效價值

以實質層面上分析，物流能夠根據人們的需求有效的制定商品，在產品生產中有目的、有規則的進行商品研發、設計和運輸等。在現在社會進程中，物流是人們發展中無法缺少的重要組成部分，物流管理是運用不同方法和形式，確保物流能夠按照標準化進行，滿足不同物流工作之間相互配合和互動形式，不斷提升物流運作效率。在具體物流工作中包含產品運輸、處理、包裝等多個環節，不同物流環節都需要消耗一定的資源。因為物流運輸管理過程中會出現很多無法掌握的因素，使得運輸過程中會出現一些污染、有害產品，對人們的生命保障和環境保護具有一定消極影響，現代綠色物流已經成為當今經濟發展的主要趨勢。綠色物流要建立在生態經濟和環境保護的理論基礎上，將其落實到實際工作中，對其進行嚴格管理和監督，運用合理規范的監督和管理形式，有效的促進綠色物流的發展，推動綠色物流有效發展。

二、現代綠色物流管理現狀

（一）無法達成統一的信息化管理

新時期下是信息化、數字化、智能化管理時代，在信息技術迅速發展時期，不同行業和領域都無法遠離網絡獨立進行。物流企業的發展也不能脫離網絡支持獨立發展，計算機技術在物流管理中的有效實施，能夠為其提供先進的技術，對物流管理發展具有積極影響。不過，現在我國物流工作過程中，各個部門之間工作聯系不夠緊密，獨立進行使得物流信息無法統一發展，無法將物流信息收集起來，不能與其他部門進行共享，嚴重阻礙了物流信息統一化發展。

（二）缺少綠色物流管理人員

由于現代綠色經濟的發展，綠色物流管理嚴重缺少管理人才。即使現在很多物流專業為物流領域提供了很多優秀人才，綠色物流意識的人才缺少,各所院校為社會培養的都是管理型人才，實質上缺少的是綠色管理意識，在實際物流管理工作中并沒有有效考慮環境問題，使得現在我國環境污染問題逐漸嚴重，與綠色發展觀相背離。

（三）危害環境因素較多

現代物流包含運輸、處理、包裝等多個環節和步驟，現代物流運輸中起到主要作用的工具就是車，在實際物流運輸中會為社會產生一定的噪音污染，而且車尾部會排放大量的尾氣造成環境污染現象。在實際物流運輸過程中會出現一些化學產品和危險產品等，在物品裝卸過程中一旦出現損壞就會對環境造成嚴重的污染。

三、現代綠色物流管理模式

（一）培養綠色物流管理意識

正確有效的管理意識能夠有效促進企業工作的進行，在實際綠色物流管理過程中需要管理人員能夠具有一定的綠色管理意識和思想，可以將綠色管理意識逐漸加入到實際管理工作中。在具體管理中能夠有效的收集、整合和保存不同綠色數據信息，按照企業運行情況和市場經濟發展以及環境情況進行研究，研制出能夠滿足企業發展和環境需求的戰略目標，構建完善的綠色物流管理形式，將其工作逐漸落實到各個環節和步驟中。而且，政府要意識到綠色物流管理的重要性，加強對綠色物流的認識，通過網絡、微信公眾號、電視廣播、粘貼告示、宣傳單等形式，大力宣傳綠色物流管理知識和重要性。積極鼓勵物流管理人員能夠踴躍加入到綠色物流管理工作中。

（二）整理企業內部物流信息

企業內部數據信息是企業能夠在市場中進行有效競爭的依據，為滿足企業在市場中運行需求，要對自身存在的數據信息和資源等進行不斷改革和完善，有效提升不同數據信息和資源的有效作用，完成企業發展中不同鏈條的有效發展，為物流企業最大程度的贏取經濟效益。以實際應用情況分析，減少物流步驟中經濟投入能夠提升更大的利益和效益?，F代物流企業在實施綠色物流管理時要根據實際情況為出發點，以企業能夠獲得更多效益為基礎，確保經營效益最大化，不斷為企業贏取更多經濟效益。

（三）建設綠色物流管理信息化平臺

信息技術和網絡在物流管理起著重要角色和地位，將其使用到企業物流管理中具有一定價值。設計綠色物流管理信息化系統是未來發展必要階段，是未來物流產業發展的主要方向，綠色物流是現在企業發展的主要趨勢。所以，現代物流企業發展中要高度重視網絡和信息技術的使用，要嚴格根據企業發展優勢，將信息技術有效加入到物流管理工作的各個環節中，最大程度實現物流管理信息化統一發展，逐步減少物流帶來的不良問題和能源消耗問題。例如：使用信息掃描技術，對運輸產品進行紅外線掃描，在不拆除產品外觀和形象的基礎上判定產品性質，防止運輸中危害產品和不良產品出現。

（四）提升政府監督能力

政府在綠色物流管理中要充分發揮自身職能和監督力度，確保物流產品能夠在社會上綠色健康的發展。首先，要構建系統的綠色評價系統，研制嚴格規范的綠色物流監督體系。比如：對物流設備進行統一化管理、減少污染物的排放標準等，物流工作中要嚴格根據實際情況進行工作和管理，以統一化形式為基礎和標準進行考核和評價，按照評價結果對企業進行有效分級。能夠有效提升政府監管能力，為物流企業提供有效的管理方法。其次，政府要為綠色物流管理進行有效監督，出臺一系列政策和法規，對物流工作環節進行監督和管理。比如：物流廢物加工法、包裝法、處理法等等，有效將政府的職能發揮出來，對物流進行宏觀監控和管理。而且，要根據市場需求和發展為基礎，對物流工作進行設計，為企業制定綠色人才培養機制。以目前物流發展情況來看，我國綠色物流發展不夠先進的主要原因是人才不足，因此政府也要規定各所院校能夠研制綠色物流人才培養機制，為社會培養更多具備綠色物流意識的管理人才。

（五）有效探索綠色物流發展

現在社會中有很多環境問題有待解決，物流領域對環境污染具有一定影響，綠色物流管理理念的提出能夠有效解決環境污染問題，現在綠色物流思想剛剛誕生，并沒有形成固定的系統和認知，不過已經受到了廣大人民的支持和關注。綠色物流要以減少污染、降低消費為基礎，使用高科技手段實現物流各個環節的工作。通過規范、系統的管理手段進行，不斷減少物流帶來的污染，有效發揮物流的價值，使得物流能夠有效在社會上發展和進步。

四、結束語

現代物流管理模式是新時期興起的管理，是在保護環境、減少污染基礎上建立起來的綠色管理模式。綠色物流管理模式能夠滿足人們的需求，順應市場發展，減少物流帶來的污染，為企業贏取更多經濟效益，促進企業發展，形成綠色環保意識理念。

參考文獻

[1]林劍云.面向可持續發展的現代綠色物流管理及其策略研究[J].商場現代化,2016(18).

[2]劉明靖.現代綠色物流管理及其策略研究[J].商業經濟,2017(9).

[3]黃旭鴻.現代綠色物流管理及其策略研究[J].商場現代化,2015(8).

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[關鍵詞]綠色財務 發展趨勢 模式構建

礦山企業在發展經濟為社會做出貢獻的同時,也給周邊地區帶來了環境污染和生態破壞,作為企業管理核心之一的財務管理必須要從現實角度出發,將資源的有限性、社會效益、環境保護納入企業財務管理中來,構建綠色財務管理模式,采取強有力的綠色財務管理措施,以提高市場競爭力,實現企業價值最大化,謀求經濟效益和社會效益的統一,實現礦山企業的可持續發展。

一、綠色財務管理的源起與發展

20世紀50年代,一些發達國家開始萌生“綠色思想”,隨之而來的便是生態農業的悄然興起。從20世紀70年代以來,發達國家環境污染的日益嚴重,人們的綠色消費意識也因此開始大大增強,直至20世紀90年代,隨著全球綠色思潮的興起,綠色管理思想便應運而生,尤其是在追求低碳環保生活的今天,伴隨著社會的進步與經濟的發展,這種綠色管理思想已經逐漸滲透到企業管理的各個方面。而作為企業管理核心之一的財務管理,在新一輪環境危機的形勢之下,更應該打破舊的管理模式,引入新的綠色管理觀念,使之發展成為企業進行資金運作和資金管理的一種導向和理念。

世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念,并把可持續發展明確定義為:“既滿足當代的需要,又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展?！?/p>

二、實施綠色財務管理是礦山企業發展的必然

隨著全球經濟的一體化,一些發達國家憑借其科技優勢,以保護環境和人類健康為目的,通過立法和制訂嚴格的強制性法規,對國外商品進行準入限制的貿易壁壘,截至目前國際社會已經制定了一百五十六個環境與資源保護條約,而最具影響的ISO14000已經成為眾多企業進入國際市場的通行證,這實質上就是要求企業應該建立環境管理體系,使其經營活動、產品和服務的每一個環節對環境造成的影響都要達到最小化。新《企業財務通則》中也明確規定了企業財務管理的目標,規定了企業要自覺承擔五種社會責任:安全生產責任、消化恢復和環境保護責任。因此,在實施財務管理時,十分有必要引入綠色經濟環境下的新的財務管理理念――綠色財務管理。依據上述條款的歸定,已經充分證明了構建礦山綠色財務管理模式,是大勢所趨,是支持礦山企業可持續發展的重要決策,更是礦山企業發展的必然,實施綠色財務管理意義重大而久遠。

三、采取多種有效措施加強綠色財務管理模式構建

綠色財務管理目標與傳統的財務管理目標相比較具有一定的特殊性。企業的根本目的就是盈利,礦山企業也是如此。筆者認為,若想加強礦山企業財務管理,構建新的財務管理模式,應該從以下幾方面入手。

(一)利用有限自然資源發展綠色經濟

眾所周知,人類賴以生存的自然資源是十分有限的,尤其是對于那些不可再生的資源,我們更要加以保護性地利用,礦山企業在制定經營投資目標時,要具有可持續發展的戰略眼光,針對資源與環境情況進行可行性分析,以綠色財務為指導,在物質循環利用的基礎上建立“資源一產品一再生資源一再生產品”的新型經濟模式,發展循環經濟。

(二)對社會效益和環境保護進行有機整合

在構建和實施企業綠色財務管理的過程中,我們要把有利于人類的生存發展和環境不受破壞以及保護生態平衡有機地整合起來。

企業不是一個獨立的個體,它具有社會屬性,對于礦山企業來說,財務管理水平直接關系到礦山企業的生存、發展與穩定。這就要求企業在生產過程中需要與社會各方面發生經濟往來的各利益主體,(即與企業相關的利益主體)進行溝通,既要考慮他們各自的利益不受損失,還要要求他們承擔相應的社會責任,也就是企業應該依法實施安全生產、清潔生產、污染治理、地質災害防治、生態恢復和環境保護,并且要依據《企業財務通則》制定出長遠的發展規劃,在促進企業發展的同時,充分考慮環境資源和社會效益等問題。加強管理,依法處理好各種利益關系,使企業、社會資源、生態諸方面協調發展。

(三)充分考慮綜合價值和企業競爭力

從礦山企業資源優化和企業盈利兩方面來看,礦產資源的成本主要是生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用,環境成本。實施綠色財務管理的優勢,就是既可以考慮礦產品的價格又可以考慮礦區環境恢復的成本,能夠從實際角度出發,提高資源的整體使用效益,減少環境恢復治理的壓力,為實現“多贏”提供了資金保障。

綜上所述,綠色財務管理是將資源的有限性,社會的效益性,環境的保護性以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理。它從綠色管理角度出發,主要是解決企業與社會的生態環境問題。因此,構建綠色財務管理模式,加強綠色財務管理,對礦山企業來說是大有裨益的。就目前實行情況來看,推行企業綠色財務管理應該從企業的人力資源建設、治理結構改革和政府的監管手段兩方面入手,方可促進綠色財務管理的早日實現。

參考文獻:

[1]尚秀芬.綠色財務管理探討[J].林業財務與會計,2005;5

[2]夏順忠,楊蠱珍.開展綠色經營提高競爭能力[J].經濟論壇,1999;18

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一、綠色運輸管理

（1）開展共同配送：共同配送指由多個企業聯合組織實施的配送活動。幾個中小型配送中心聯合起來，分工合作對某一地區客戶進行配送，它主要是指對某一地區的客戶所需要物品數量較少而使用車輛不滿載、配送車輛利用率不高等情況。共同配送可以分為以貨主為主體的共同配送和以物流企業為主體的共同配送兩種類型。從貨主的角度來說，通過共同配送可以提高物流效率。如中小批發者，如果各自配送難以滿足零售商多批次、小批量的配送要求。而采取共同配送，送貨者可以實現少量配送，收貨方可以進行統一驗貨，從而達到提高物流服務水平的目的；從物流企業角度來說，特別是一些中小物流企業，由于受資金、人才、管理等方面制約，運量少、效率低、使用車輛多、獨自承攬業務，在物流合理化及效率上受限制。如果彼此合作，采用共同配送，則籌集資金、大宗貨物，通過信息網絡提高車輛使用率等問題均可得到較好的解決。因此，共同配送可以最大限度地提高人員、物資、資金、時間等資源的利用效率，取得最大化的經濟效益。同時，可以去除多余的交錯運輸，并取得緩解交通，保護環境等社會效益。

（2）采取復合一貫制運輸方式：復合一貫制運輸是指吸取鐵路、汽車、船舶、飛機等基本運輸方式的長處，把它們有機地結合起來，實行多環節、多區段、多運輸工具相互銜接進行商品運輸的一種方式。這種運輸方式以集裝箱作為連結各種工具的通用媒介，起到促進復合直達運輸的作用。為此，要求裝載工具及包裝尺寸都要做到標準化。由于全程采用集裝箱等包裝形式，可以減少包裝支出，降低運輸過程中的貨損、貨差。復合一貫制運輸方式的優勢還表現在：它克服了單個運輸方式固有的缺陷，從而在整體上保證了運輸過程的最優化和效率化；另一方面，從物流渠道看，它有效地解決了由于地理、氣候、基礎設施建設等各種市場環境差異造成的商品在產銷空間、時間上的分離，促進了產銷之間緊密結合以及企業生產經營的有效運轉。

（3）大力發展第三方物流：第三方物流是由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務方式。發展第三方物流，由這些專門從事物流業務的企業為供方或需方提供物流服務，可以從更高的角度、更廣泛地考慮物流合理化問題，簡化配送環節，進行合理運輸，有利于在更廣泛的范圍內對物流資源進行合理利用和配置，可以避免自有物流帶來的資金占用、運輸效率低、配送環節繁瑣、企業負擔加重、城市污染加劇等問題。當一些大城市的車輛配送大為飽和時，專業物流企業的出現使得在大城市的運輸車量減少，從而緩解了物流對城市環境污染的壓力。除此之外，企業對各種運輸工具還應采用節約資源，減少污染和環境的原料作動力，如使用液化氣、太陽能作為城市運輸工具的動力；或響應政府的號召，加快運輸工具的更新換代。

二、綠色包裝管理

綠色包裝是指采用節約資源、保護環境的包裝。綠色包裝的途徑主要有：促進生產部門采用盡量簡化的、以及由可降解材料制成的包裝；在流通過程中，應采取措施實現包裝的合理化與現代化：

（1）包裝模數化：確定包裝基礎尺寸的標準，即包裝模數化。包裝模數標準確定以后，各種進入流通領域的產品便需要按模數規定的尺寸包裝。模數化包裝利于小包裝的集合，利用集裝箱及托盤裝箱、裝盤。包裝模數如能和倉庫設施、運輸設施尺寸模數統一化，也利于運輸和保管，從而實現物流系統的合理化。

（2）包裝的大型化和集裝化：有利于物流系統在裝卸、搬遷、保管、運輸等過程的機械化，加快這些環節的作業速度，有利于減少單位包裝，節約包裝材料和包裝費用，有利于保護貨體。如采用集裝箱、集裝袋、托盤等集裝方式。

（3）包裝多次、反復使用和廢棄包裝的處理：采用通用包裝，不用專門安排回返使用；采用周轉包裝，可多次反復使用，如飲料、啤酒瓶等；梯級利用，一次使用后的包裝物，用畢轉化作它用或簡單處理后轉作它用；對廢棄包裝物經再生處理，轉化為其他用途或制作新材料。

（4）開發新的包裝材料和包裝器具：發展趨勢是，包裝物的高功能化，用較少的材料實現多種包裝功能。

三、綠色流通加工

流通加工指物品在從生產地到使用地過程中，根據需要施加包裝、分割、計量、分揀、組裝、價格貼付、標簽貼付、商品檢驗等簡單作業的總稱。流通加工具有較強的生產性，也是流通部門對環境保護可以大有作為的領域。綠色流通加工主要包括兩個方面措施：一是變消費者加工為專業集中加工，以規模作業方式提高資源利用效率，減少環境污染。如飲食服務業對食品進行集中加工，以減少家庭分散烹調所帶來的能源和空氣污染；二是集中處理消費品加工中產生的邊角廢料，以減少消費者分散加工所造成的廢棄物的污染，如流通部門對蔬菜集中加工，可減少居民分散加工垃圾丟放及相應的環境治理問題。

四、廢棄物物流的管理

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【關鍵詞】 財務管理;綠色財務管理;企業可持續發展

當前我國的環境保護面臨著前所未有的挑戰,生態破壞日益加劇,環境惡化逐漸加重,已經嚴重威脅到人民生活健康和社會的可持續發展。2007年10月份召開的黨的十七大就著重指出,要在全社會牢固樹立生態文明觀念,加強推動原有的粗放式經濟發展方式向集約型發展轉變,全面建立資源節約型和環境友好性社會。企業作為工業生產的單位和主體,在追求經濟效益最大化的同時,也必需考慮到生產經營過程中的資源環境因素和社會影響。財務管理是企業管理的核心內容之一,從資金、財務的角度上來進行有效、持續的綠色財務管理已經是企業進行財務管理改革的大勢所趨。

所謂綠色財務管理,就是在財務管理過程中將資源的有限性,生態環境的保護性,社會的效益性和企業盈利行為進行統籌兼顧,綜合起來考慮的一種財務管理方式。在資金籌集、資金運用、資金耗費、資金回收、資金分配等財務管理過程中,融入環境因素和環境保護的思想觀念。相比于傳統的財務管理方式,綠色財務管理強調社會責任,不僅僅單純的注重經濟再生產,且注重自然再生產。

一、綠色財務管理的內容

1.綠色籌資。企業需要特定的資金以應對在經濟活動中遇到的環境保護問題,綠色籌資主要用來進行綠色成本的支出。目前企業進行綠色籌資可以通過我國政府、世界銀行、歐盟等國家和組織的環境貸款和援助,一般來說在符合相關要求并能帶來一定環境業績的企業,就可以獲得這種利率低、還貸期限寬松的貸款。企業也可以通過自籌資金,發行綠色股票等金融渠道借款并積極爭取國家扶持性撥款等方式來進行綠色融資。

2.綠色投資。綠色財務管理要求企業除了盈利這一目標之外,還要考慮環境問題。綠色財務管理中對于投資行為考慮的因素也要多些,除了常規因素的考量,還應該對投資方案對環境的影響進行評估和破壞環境風險分析。在要求生產產品不破壞生態環境的前提下,考慮產品生產中產生的副產物、廢棄物的回收利用。對于不能處理利用的廢棄物,要有相應的無害化處理措施。在進行投資決策時,應該擴大考慮的企業成本范圍,如環境因素上的技術投入和設施運行費用,員工環保教育費,綠色財務管理培訓費用等。

3.綠色分配。綠色利潤分配是對綠色投資帶來的收益進行分配。合理的綠色分配可意提高企業經營者對于進行綠色財務管理的信心和支持,也可以使綠色籌資更加容易,使企業走上良性綠色可持續的發展道路。在進行綠色分配時,應該可以通過綠色利潤分配形成綠色積累。綠色利潤分配的順序和普通利潤分配有所不同,綠色利潤在分配過程中應該起到提高投資者對綠色投資的興趣和信心的目的。吸引更多的資金到環境保護上來,綠色利潤分配的一半順序為:虧損彌補;提取法定盈余公積金;提取法定公積金;支付優先股股利;支付綠色股履歷,提取綠色公益金;提取任意盈余公積金;支付普通股股利。

二、企業實施綠色財務管理中的問題

1.由于企業在投資過程中考慮的環境保護因素,如在生產過程中加強了對廢棄物的無害化之類的處理,使得生產成本增加,產品價格上漲,短期內市場競爭力減弱,企業利潤減少,壓力過大。這也是很多企業不愿意實施綠色財務管理的最主要原因。從長遠角度來講,企業的經濟利益和其社會效益,生態效益是一致的。在不實施綠色財務管理的情況下,企業所產生的環境問題面臨著政府相關部門的處罰,社會負面影響增加,企業形象降低。通過實施綠色財務管理,提高產品形象,增加了銷量,提高企業經營收益,反而會對企業產生良性循環,使企業走向可持續發展的軌道。

2.綠色財務管理作為一種比較新的財務管理體系,對于習慣于傳統財務管理的企業仍不習慣接受。長期以來形成的環保意識淡薄的觀念,盲目追求經濟利益的陳舊意識成為企業實施綠色財務管理的強大阻力。

3.政府在企業實施綠色財務管理上面不夠重視,沒有相應的政策給于這些企業支持,在打擊不實施綠色財務管理的高污染高能耗企業上,執法力度仍不夠。綠色財務管理的推廣實施,離不開政府對企業的支持,政府制定相關的優惠政策,在貸款,稅收等等方面給于優惠,對于企業推廣實施綠色財務管理體系來說是一個巨大的推進。

4.實施綠色財務管理需要大量費用,對于中小企業來說,在可預見的期限內對于其經濟利益具有不確定性甚至會減少其影響的情況下,經營者是不愿意做的。在執法懲處力度不夠的情況下,經營者寧愿被罰款也不愿意進行綠色投資。綠色融資也較為困難,實施起綠色財務管理體系來困難重重。這就需要企業積極拓展融資渠道,多方面爭取資金。

三、企業推進綠色財務管理的對策

1.企業推進綠色財務管理必須考慮到自身生產經營活動的社會責任和社會義務。從我國可持續發展和企業長遠發展的戰略高度來重視資源環境和生態平衡問題。借助綠色財務管理方式,推進企業生產方式徹底向綠色經濟轉變,加大節能環保投入,從根本上提高產品科技產量和市場競爭力,在解決企業環保問題,樹立企業良好綠色形象的同時,獲得更高的經濟效益。

2.企業要提高員工思想觀念,加強環保意識。環保及資源的可持續利用對企業可持續發展具有重要意義,綠色財務管理是企業可持續發展的必由之路,應該加強員工特別是財務人員的教育。培養財務人員在資金的籌措、投放、耗費、回收、分配等過程中的綠色管理意識。這是企業實現綠色財務管理的重要保障。

3.企業要開展實行綠色會計。綠色會計參照有關會計及環境保護的有關法律政策,確認記錄企業的環境成本費用,分析企業在環境因素方面對財務的影響。以便企業有針對性地采取相關措施,提高企業的綠色財務管理水平。

4.加強企業風險意識。在實施綠色財務管理時,企業除了要面對經營風險和財務風險以外,還要應對環境風險和社會責任風險。企業應該在財務管理過程中正視風險的存在,提高風險意識,建立風險預警機制,在保護環境,促進企業可持續發展的同時,獲得更高的經濟收益。

四、結語

綠色財務管理不但可以使企業經營符合相關法律法規,實現社會的可持續發展,提高生態環境質量的同時,綠色財務管理和企業的長遠利益也是一致的。實施綠色財務管理制度,對于實現企業的循環經濟可持續發展的同時,還有助于提升企業的社會形象,增加客戶和消費者好感,從而帶動產品推廣和銷售,在市場競爭中獲勝。

參考文獻

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【關鍵詞】企業文化；綠色文化；綠色形象；可持續發展

【中圖分類號】F270 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673―291X(2006)06―0027―03

20世紀90年代以來，以可持續發展為目標的綠色經濟席卷全球，并影響和改變著傳統的經營管理思想與生產方式。企業綠色文化管理的思想與方法在這一特定歷史條件下應運而生，成為現代企業管理研究的新理念和新領域。企業綠色文化管理是指企業在生產經營管理活動過程中，從保護生態環境、充分利用資源的角度出發，以綠色理念為文化價值觀和經營哲學，以綠色消費為中心，通過制定和實施相應的綠色制度和策略，滿足消費者和社會公眾的綠色需求，來實現企業經濟目標與社會整體目標的統一。

企業綠色文化的管理體系包括三個層面：精神層、行為層、形象層。精神層包括企業使命、核心價值觀等一系列價值理念，在整個企業綠色文化管理體系中處于核心部位；行為層包括企業制度及員工行為等一系列內容，在整個企業綠色文化管理體系中處于中介部位，它在精神層的指導下進行活動；形象層包括企業家、員工、環境、標志、產品廣告及包裝等一系列形象設計，在整個企業綠色文化管理體系中處于表層部位。

一、確立企業綠色精神文化

企業綠色精神文化在企業綠色文化管理系統中處于靈魂和核心的位置。從企業文化管理實踐看來，在企業綠色精神文化建設這一子系統中，確立企業綠色價值觀、企業綠色精神、企業綠色目標、企業綠色經營哲學等都是其重要內容。

1．企業綠色價值觀

企業價值觀是以企業為主體的價值觀念，是企業人格化的產物。企業綠色價值觀包括三個方面的內容：(1)確立企業與自然和諧共處、協同進化的生態價值觀和可持續發展觀。無論是從生態哲學和生態倫理學的角度來看，還是從整個人類社會發展規律和綠色企業發展規律來看，生態自然觀都是企業在綠色文明時代到來時必然選擇的一種優秀的價值觀。同時，可持續發展觀是企業與人類社會發展必須堅持的科學的價值觀。(2)確立價值理性與工具理性相契合的生態科技觀。生態科技觀主張科技的運用不僅要從人的物質及精神生活的完善和健康出發，注重人的生活的價值和意義，而且要求科技運用與生態環境相容。對在可持續發展中遇到的問題，既要進行科學和技術上的分析與理解，又要進行價值和意義上的判斷和評價，尤其要重視科學技術自身包含的人文意蘊和科學技術合理運用的道德價值。(3)確立生存境界的自我完善與對環境的現實關切緊密結合的生態實踐觀。生態實踐觀主張積極參與變革人類生產技術方式和生產工藝的實踐，努力改變不利于生態環境恢復的消費方式和生活方式，主動投身于保護物種、保護環境的各種綠色運動，切實促進回歸自然目標的逐步實現。

2．企業綠色精神

企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識，它以簡潔而富有哲理的語言形式加以表達，是企業文化的精髓。企業精神的形成，依賴于企業全體員工的文化認同、認識認同和動作協同。在一個企業里，建立一種共同的奮斗目標和價值觀，并將其深植于每個員工的頭腦中，使之成為每個員工的共識，成為每個員工的奮斗目標和價值觀，這是企業精神得以發揚光大的前提條件和實踐基礎。企業綠色精神應該突出企業綠色環保精神、綠色健康精神、綠色發展精神。

3．企業綠色目標

在企業文化建設中確立企業目標，這個目標不是一般性生產目標、經營目標、利潤目標等單項多層次目標，而是企業的最高目標。企業最高目標是企業全體員工的共同追求，是全體員工共同愿望的集中體現。只有確立了最高目標，才能夠確立整個的目標體系。企業綠色目標應該有：生產安全、健康的綠色消費品，滿足消費者不斷增長的綠色消費需求；攻克技術障礙，使企業綠色產品達到國際綠色行業標準；不斷創新，創造屬于自己的綠色品牌，使我國企業在國際綠色浪潮的競爭中立于不敗之地等。

4．企業綠色經營宗旨

企業綠色經營管理是以滿足消費者和經營者的共同利益為目的的社會需求管理，以保護生態環境為宗旨的企業管理方式。因而，企業綠色經營宗旨應該集中體現企業效益、社會效益和生態效益這三者的有機結合，同時，將社會效益和生態效益放到重要位置，從而產生綠色效益。

5．企業綠色管理理念

所謂管理理念，就是指企業經營者和全體員工在企業的管理活動中所應具有的價值理念。在企業綠色管理中，必須突出和體現綠色營銷理念、可持續發展理念、品牌理念以及全球化理念等綠色管理理念的鮮明特征。

二、完善企業綠色行為文化

企業綠色行為文化大體可以分為兩大部分，即對內行為規范和對外行為規范。對內的行為規范，使企業所遵從的“綠色”、“健康”、“環?！钡葍r值理念得到員工的認同，以創造一個和諧的有凝聚力的內部經營環境；對外的行為規范，通過一系列對外的綠色策劃宣傳、綠色營銷行為，使企業的形象得到社會公眾的認同，以創造一個理想的對外經營環境。根據近年來企業文化建設的實踐來看，企業綠色行為文化建設可以從以下幾個方面著手：

1．綠色企業道德規范

企業的道德規范，除了包括企業全體(或多數)員工認同并在實際處理各種關系中體現出來的善惡標準的道德原則外，主要指企業應該遵從的社會道德準則。綠色企業道德規范主要強調綠色發展道德觀，就是無公害無污染地進行生產、發展經濟，使經濟、社會、自然協調發展的觀點。這是以“世界整體”為單元的發展理念，是以整體性為根本原則的人類一體思想。企業要走綠色發展路線，就必須堅持綠色發展道德觀，用這種道德觀去規范企業行為，做到從生態文明的角度去關注整個社會，創造綠色效益。

2．行業綠色制度規范

當前，綠色生產將愈來愈體現全球化的特征和趨勢，因此，遵從行業制度，規范企業生產和經營行為成為綠色企業保持其長久生命力的有力武器，1993年，國際標準化組織(ISO)成立了環境管理標準技術委員(S10／TC207)，將環境管理工作納入國際標準化軌道，頒布了IS014000系列環保認證標準。這一由國際公認的權威組織建立起來的統一評價標準，成為全球綠色生產企業努力爭取想要達到的重要行業制度規范。另外，綠色會計制度和綠色審計制度成為綠色行業又一制度規范。

3．綠色企業員工行為規范

員工行為規范也稱員工行為準則，指在同一個企業之中，所有員工具有的一些共同的行為特

點和工作生活習慣。它包括儀容儀表、崗位紀律、工作程序、待人接物、環境衛生、安全維護、素質修養等。綠色企業員工行為規范應該突出綠色行業特征，無論是員工著裝，還是工作流程都要做到環保、衛生、整潔。

4．企業綠色服務行為規范

隨著經濟的不斷發展，服務在企業營銷中作用的日漸增強，建立企業綠色服務行為規范成為綠色企業實現其綠色營銷終極價值必不可少的途徑。企業綠色服務行為規范包括建立綠色服務渠道，售前、售后綠色營銷服務，廢舊產品回收再處理，等等。

5．企業綠色教育培訓規范

企業綠色教育培訓突出教育培訓的內容在于綠色理念、綠色生產知識、綠色營銷和綠色服務方面的知識，教育培訓的目的在于增強企業員工的綠色意識和能力。通過教育培訓提高員工整體素質，從而提高企業整體經濟效益。

三、塑造企業綠色形象文化

綠色是21世紀企業經營管理的主色調，以綠色為特色塑造企業形象成為現代企業管理新的選擇，綠色企業形象是新經濟時代的最佳企業形象。塑造企業綠色形象文化，主要包括以下幾個方面的內容：

1．企業綠色產品形象

一個企業形象如何，歸根結底要看這個企業的產品。企業產品的知名度和美譽度是建立良好企業形象的核心內容。綠色產品形象的塑造分為三個層面。首先是綠色產品內層形象塑造，即產品的使用價值如何。它要從產品設計開始，包括材料的選擇，產品結構、功能、制造過程的確定，包裝與運輸方式，產品的使用及產品廢棄物的處理等各個環節，要綜合考慮環保、無污染、安全等因素。同時，綠色產品的生產過程應該是“一種清潔生產”，以確保產品真正的綠色化，讓消費者放心地使用。其次是綠色產品中層形象塑造，即產品的外觀標識形象，包括產品的外觀設計、包裝、商品標識等各方面。產品標識、名稱設計要符合綠色標志的要求，包裝選擇易分解、無毒害的綠色包裝。最后是綠色產品營銷服務形象，主要指售后服務狀況。

2．企業綠色營銷形象

綠色營銷要求企業在營銷過程中，不僅要考慮消費者和企業自身的利益，而且要考慮社會利益和環境利益，將四者利益結合起來，遵循社會的道德規范，實現企業的社會責任。企業綠色形象的塑造要強調營銷組合中的綠色因素：一要注重綠色消費需求的調查與引導；二要注重在生產與消費過程中符合綠色標志的綠色產品的開發和經營；三要制定綠色價格，選擇綠色銷售渠道，提高綠色產品市場占有率；四要開展綠色產品的分銷與促銷活動，有效地實施綠色營銷策略；五要通過試用樣品、知識競賽、贈送禮品、產品保證等形式來鼓勵消費者進行綠色消費，以提升企業綠色形象。

3．企業綠色環境形象

企業環境形象是指公眾對企業從事經營活動的空間和條件的情感體驗，即總體印象和評價。企業綠色環境形象是企業綠色形象的重要組成部分，它從一定側面反映了企業綠色文明程度。企業綠色環境形象的目標是：注重全方位美化，塑造一種優美高雅、整齊有序、個性鮮明的企業環境。其中包括：一是院落或廠區的美化和綠化；二是辦公室或生產車間內部的整潔有序；三是企業建筑群落的藝術風格和特征設計精美；四是庭院里各種裝飾或雕塑具有創意和特色；五是企業區域內廢水、廢氣、廢渣治理有成效，等等。

4．企業綠色媒介形象