水資源精細化管理范文

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關鍵詞：園林管理；數字化系統；精細化水平

1 園林工作中數字技術的應用現狀

進入21世紀以來，很多國內專家學者和園林工作者投入了對園林專業信息技術理論的研究，并在一定的領域取得了可喜的成果，如俞孔堅建立的景觀美學質量評價理論模型，趙濤構想的風景園林綜合信息理論框架，劉濱誼建立的景觀信息系統理論框架等。在國外，應用計算機技術來完成對園林規劃領域的各項工作早已出現，美國自20世紀60年代就得以了應用，大批高等學校、科研院所和園林專業設計機構也集中了大量人、財、物，致力于園林領域數字技術的應用開發和研究。相比較而言，我國園林領域中現代信息技術的應用水平顯得還十分落后。截至目前，我國園林行業從業人員在計算機等新技術的應用方面，還僅僅局限于單純的圖樣繪制或者數據庫的建立，數字技術在園林行業中所本應具有的強大功能還遠遠沒有發揮出來。

由于社會各界對園林數字化認識不足、重視不夠，加之園林行業涉及面廣、問題復雜，特別是相關高層次的專業人士匱乏，使得園林數字技術的開發和應用未能形成較為完整的系統。

隨著經濟全球化的不斷加快，資源瓶頸的不斷加重，生態環境不斷惡化，人們對生存條件和生態環境提出更高的要求，園林行業則在此過程中起著不可或缺的作用，承擔著不可推卸的責任。而面對如此復雜的問題和高強度的挑戰，構建園林數字化系統，進而提高園林管理的精細化水平就顯得越來越急迫。

2 數字園林系統的目標和特點

2.1 目標

數字園林系統是基于3S技術即地里信息系統GIS、遙感計算RS和全球定位系統GPS開發的，是提供園林信息數據的一體化管理工具。它能夠實現對各類綠地、樹木空間信息和屬性信息的系統管理、查詢與統計，并且在局域網絡條件下，實現信息的分級權限管理和共享瀏覽，使得所需單位能夠通過局域網和其他人工方式使用本系統內信息，為園林行業提供一個有力的現代化管理工具。數字園林系統能夠在園林規劃和管理，園林綠地現狀和歷史數據的查詢、統計、分析，綠地的審批和執法，綠地改造與設計，古樹名木的管理，植物物種和生物多樣性的分析，植物保護等應用方面發揮極為重要的作用。具體表現在：

2.1.1 變傳統人工管理為數字化管理?！皵底只瘓@林系統”建成后，通過建立園林綠地電子信息檔案，直觀高效管理園林綠化的全面數據，有效提高了園林綠化管理能力。借助定制終端的使用，實現一體化、全過程的信息化管理。系統可詳細提供園林綠化的設計、維護、負荷能力等信息，最終實現園林綠化工作的一張圖管理與服務。

2.1.2 變傳統管養為科學管養。 以往園林綠化管理維護有時缺乏預見性，或是等資金到位，或是等出現損壞后再進行修補，這種養護方式不利于園林綠化的養護?！皵底只瘓@林系統”建成后，園林管理通過綜合分析各古樹古木、綠地等相關數據，合理安排養護計劃，實現運行效能提高與管護費用降低的雙贏。

2.1.3 變傳統粗放型管理為精細化管理。傳統園林綠化管理過多依賴手工操作，存在憑經驗辦事的現象?！皵底只瘓@林系統”建成后，對原有的管理模式、管理流程和方法手段進行整合創新，使管理逐步由粗放轉為精細，縮短數據更新周期，提高園林綠化的綜合管理能力，發揮整體優勢。

2.2 數字化園林系統的特點

2.2.1 整合性。數字化園林系統能夠較好地把城市基礎建設綜合應用數據庫、城市園林綠化的空間信息數據庫等較好地整合起來，全面掌握城市地區建設、綠化建設方面的現狀和規劃情況，實現信息資源共享。為對城市園林綠化情況進行實時監控奠定了基礎，為城市發展戰略的制定提供必要的園林綠化信息。另外，園林工作者由于能夠通過數字化園林系統數據庫，對園林綠地數據的了解能變得更加詳實、及時、全面、透徹，使得管理更加科學有效，為園林管理部門職能的進一步發揮起到了不可忽視的作用。

2.2.2 高效性。數字化園林系統具有方便實用的綠化數據統計、查詢功能，設計辦公、審批業務處理功能，覆蓋了整個園林業務管理流程，使得原來的大量統計、核查、計算等繁瑣的工作變得相對簡單高效。另外，數字園林將信息系統與日常業務工作整合的工作方法，促進了園林行業電子政務工作的發展，為更好地服務群眾提供了條件。

3 數字化園林系統的構建

3.1 構建原則

3.1.1 科學性原則。完整的數字化園林系統按現代軟件工程和系統工程的思想組織建設，實現園林管理的系統化和科學化，軟硬件配置科學合理，具有先進性，功能效果達到最佳。

3.1.2 共享原則。數字化園林建設按照地區地理資源數據建設思路和要求，建成園林綠化數據庫，實現與國土、環保、水利、農業的城市地理共享數據庫的無縫鏈接，提供園林綠化專題地理信息數據，實現數據共享。

3.1.3 經濟原則。數字化園林建設要從實際出發，緊密結合園林的管理機制現狀和信息化水平，廣泛調動社會資源，避免重復投入，使得城建、環保等各部門現有的數據資源得到充分利用和整合，做到資源共享，盡量節約成本。另外，要盡力優化系統的應用模式，確保系統的運營維護。

3.1.4 安全性原則。數字化園林建設，承擔著本地區園林綠化管理的關鍵任務，數字化園林系統一旦投入使用，園林管理部門的日常工作對它的依賴性就會越來越大，整個園林規劃、建設、維護和管理都要基于系統運行，這就對系統的安全性提出了更高的要求。所以，必須使用先進的系統維護設計和技術，才能保證系統的穩定性和數據的可靠性，才能實現園林管理的時效性。

3.1.5 適應性原則。數字園林系統的構建，要與園林從業人員現有的知識結構和水平相匹配，要充分考慮政府及社會的現實需要，要緊密結合園林管理的現行管理體制和管理模式。系統設計實用，操作快捷，界面友好生動，查詢簡便，不需要園林從業人員和服務對象具有較為專業的計算機知識，要做到與各方面的無縫對接。

3.1.6 標準化原則。數字化園林建設應遵循國家、行業現有標準，以及本地區地理共享數據庫建設所制定的標準和規范，在此基礎上補充建設數字化園林的相關標準規范。數字化園林系統只有采用標準化的技術和標準化的協議，才能實現數據的有效交換和信息資源的共享，才能保證系統的適用性和開放性，才能真正服務業園林建設，促進園林事業的科學發展。

3.2 構建方法及內容

3.2.1 收集資料，建立基礎數據庫。收集各類綠地文字和影像資料，實地拍攝景觀圖片，并將所有文字、影像、圖片資料借助GPS系統進行整理匯總。

3.2.2 完善系統，建立空間數據庫。提高對GIS、RS、GPS收集的各種資料按設計模塊分類，進行各類信息提取分析，建立空間數據庫。點擊需要查詢的各類綠地信息，不僅可以直觀地看到綠地靜態的平面布置和文字信息，還可以鏈接聲音、照片、遙感影像、視頻動畫等，進行動態的、多視角的、全方位的、多層面的瀏覽，達到身臨其境的感覺。

3.2.3 利用數字平臺，進行信息管理。能夠快速、方便地查詢、統計、分析、編輯、輸出所需要的園林綠化信息內容，進行經濟技術分析，大大提高園林綠化日常業務處理的工作效率和管理力度。

3.2.4 實現監測與管理的動態化。充分利用遙感技術，通過數字疊加分析，對區域綠地變遷、病蟲害災情進行有效的動態監測，這對于促進城市綠化的管理、綠地流失的控制、植物保護的開展、優美人居環境的建設都具有十分重要的意義。

3.2.5 實現園林辦公自動化。通過互聯網，實現設計、規劃、維護和管理等一系列園林管理工作，同時，搭建信息與社會服務信息共享平臺，加強與市民的溝通，實現全方位的園林管理和監督。

構建數字化園林系統，必須結合部門的管理職能和園林工作實際，實現快捷、準確、高效的科學化管理，進而提高園林綠化精細化管理水平，為打造生態宜居環境服務。（收稿：2013-05-09）

參考文獻：

[1]蔡凌豪.風景園林數字化規劃設計概念譜系與流程圖解[J]. 風景園林.2013（01）

[2]楊寶紅.園林綠化數字化管理探討[J].陜西林業科技.2010（04）

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關鍵詞:水利工程;管理;現代化;精細化;路徑

一、概述

水利工程的建設是我國現代化建設中非常重要的組成部分，水利工程現代化不僅是我國現代化建設的重要保障之一，還是水利工程由傳統向現代進行改革與發展的重要標志。隨著我國經濟的快速發展，國家對水利工程現代化以及精細化的建設與管理更加的重視。因此，水利工程在管理中通過加大建設投資力度，引進先進的工程建設技術，不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理與建設在安全運行與科學發展的前提下，其所創造的經濟效益與社會效益得到不斷的提高，并且使水利工程的管理體系更加完整。

二、水利工程管理簡述

(一)水利工程管理現代化的基本涵義

實現水利工程現代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現代化，管理體系也應現代化。水利工程建設中的設備進行更新，建設與管理的思想、方法也應現代化，形成符合我國經濟體制的科學管理的體制。實現水利工程的硬件與軟件同步進行不斷的發展與進步。［1］

(二)水利工程管理精細化的基本涵義

所謂水利工程管理精細化要在“精”與“細”的各個環節中進行管理。充分保障水利工程管理精細化的管理工作中的每一項都能切實的落實到位，不論是在細節的管理上、過程的管理上、質量的管理上以及效益的管理上，都力求達到最佳的狀態，在每一個細節上都精益求精。［1］

三、水利工程管理的現代化與精細化路徑

(一)水利工程管理的觀念要先進

水利工程管理實現現代化與精細化，其管理的觀念要改變，不能只重視水利工程的建設與輕視了水利工程的管理，應當以可持續發展水利工程的理論為指導思想，水利工程的管理者在樹立先進的管理觀念的同時，對水利工程管理過程中所創造的各種效益(經濟效益、社會效益、生態效益等)進行全面的發展。對水資源進行開發利用時應對水資源的保護加以重視，對水資源進行優化配置，促進水利工程的管理與建設規范化，一切以保證人民的利益為出發點。［2］

(二)水利工程管理的體制要完善

水利工程管理實現現代化與精細化，應當建立完善的管理體制，運用科學、先進的管理方法，在保證水利工程各項的工作有序、順利運行的同時，實現水利工程在管理過程中規范化、制度化、細致化。1．水利工程管理運用流程化的管理方法水利工程在管理過程中，以充分了解各項水利工程業務工作后，細化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水環境管理、項目管理、調度管理等)，細化水利工程管理工作的標準(落實、細化到每一個管理部門、工作崗位等)，使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2．水利工程明確落實崗位責任制水利工程管理過程中，應當明確的落實好各崗位的責任，以簡潔高效的原則對各崗位進行管理，合理化分工，各崗位共同合作。為了調動員工的工作積極性，實行崗位聘用制，促進全體員工競爭上崗，并且合理的、科學的建立薪酬體系，對薪酬進行等級劃分，對績效考核制度進行充分的落實，根據考核制度對水利工程管理中的各個部門、各個崗位進行考核，并通過考核的結果進行獎勵或懲罰，激發員工的工作熱情。［2］

(三)水利工程管理技術與手段現代化

水利工程在管理過程中，應當使水利工程在管理上實現信息化。當前計算機的現代化技術與互聯網技術已成為各行各業利用的一種管理手段，因此，利用這些先進的現代化技術對水利工程進行有效的管理。在水利工程信息化管理中，可以從這幾個方面進行:(1)設置監控系統。通過對水位、大壩、閘門等重要位置進行實時監控，使最為原始的數據得到很好的掌握，為水利工程的各項工作(水資源的利用、防汛工作等)提供依據;(2)利用監控系統。通過監控系統匯總的各項數據進行分析總結，對水利工程在運行過程中的具體情況充分進行了解，對于發生的問題進行及時的、有效的處理;(3)維護監控系統。為了確保整個監控系統能夠更好的起到信息化的作用，應當對監控系統定期進行巡查以及維護工作，真正的實現水利工程管理的現代化與精練化進程。［3］

(四)水利工程管理隊伍的高素質水平

水利工程在管理過程中，水利工程管理的現代化和精細化需要建立一個素質高、水平高的水利工程管理隊伍，是水利工程管理發展的基礎。水利工程通過積極引進高素質、高水平的管理人才，并且定期對員工進行強化培訓，以此對水利工程管理人員的專業素養、業務能力等整體水平進行有效的提高。水利工程管理要遵循以人為本的原則，對員工的管理實行剛性化與柔性化制度并存的管理方法，充分調動起員工參與培訓，自我提高的積極性，鼓勵員工對知識的儲備進行完善，使員工充滿責任感，使員工成為水利工程專業知識與信息管理能力兼備的全方位人才。［3］

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【關鍵詞】精細化管理；水利工程；施工管理

Application of Fine Management in Water Conservancy Construction Management

Qin Dong-yu

（Jining City Liangji Canal Management OfficeJiningShandong272000）

【Abstract】As an important infrastructure of our country， in the development and construction of water conservancy projects， its construction quality will often have a direct impact on the development of regional economy. Therefore， we must strengthen the construction management of water conservancy projects The In order to ensure the full play of the fine management in the practice， to meet the objective needs of China's water resources development work at this stage， to promote the orderly development of water conservancy project development and construction work， requiring the relevant management personnel to continue the management concept of renewal and development， Fully aware of the fine management in the development and construction of water conservancy projects in the positive significance.

【Key words】Fine management；Water conservancy engineering；Construction management

目前，水利工程建設不僅對人類的發展具有重要意義，還能夠為我國的發展提供不竭動力，改善我國各地區之間水資源分布不均的現實情況。在水利工程建設的過程中，實施精細化管理是建筑工程質量的根本保證。正是由于一些水利工程忽視精細化管理，依然采用粗放的管理方式，嚴重阻礙了我國水利工程的發展。為了能夠更好地提高項目施工建設效率，實現水利工程項目的全面發展迫在眉睫。

1. 水利工程精細化管理的基本概述

（1）精細化管理的內涵。

精細化管理是隨著社會發展產生的新興產物，具體指社會分工和服務質量的精細化對現代管理的必然要求，管理分為三個層次，按順序排列依次是：規范化、精細化、個性化。精細化管理以常規管理為基礎，將常規管理進一步升華，促使常規管理進入全新階段?！熬?，就是在企業管理過程中，抓住項目管理中的重點，把握工作中的核心環節?！凹殹笔侵讣氈氯胛⒌膶⒐芾順藴示唧w量化、從監督到考核再到管理工作的每個環節都有規律可循，精細化管理工作的基礎是建立嚴格的規章制度，管理人員行為進行規范，強化責任落實到每個員工，形成優良的執行文化[1]。

（2）精細化管理的必要性。

隨著市場經濟的深入發展，水利項目市場競爭日益激烈，若想在同行競爭中脫穎而出，必須具備良好的管理模式，才能提高企業的經濟效益并實現企業的長期發展。項目施工精細化管理能夠使企業從細微處入手，在可控范圍內降低成本，具有節約資源、優化產業結構的特點，另外，節約了施工項目中投入的人力、物力、財力，避免資源浪費，保證企業經濟效益，只有這樣，才能夠使企業在同行競爭中獲得利益并脫穎而出。

2. 水利工程施工精細化管理的問題

（1）施工人員配置不合理。

我國水利工程機械化起步較晚，隨著我國三峽工程的開工建設，傳統施工方法逐漸被機械化所取代，然而現代化管理方式卻沒有代替傳統的管理方式對施工人員進行有效管理，一些水利工程項目企業仍舊采用粗放的傳統管理方式，這種傳統管理方式的不合時宜導致施工人員在各項目配置人員中均存在超員現象，占用企業單位用人名額，造成資源的浪費。

（2）一線施工人員素質較低。

我國水利施工項目人員大多都是農民工，他們具有吃苦耐勞、單純熱情、遵紀守法、易于管理的優點，但同時也具備一些缺點，比如：文化程度不高，綜合素質低下等，由于農民工大多數都是臨時工，極少參加綜合技能培訓，沒有勞務合同，由于種種原因造成的人員流動性大，造成了原材料的浪費以及機械故障等問題。開始一些員工由于沒有任何技能，企業對其進行培訓管理，使其逐漸成為熟練工，但后來由于各種自身原因不斷有人離開也不斷有人來到企業進行新一輪的培訓，人員不斷流動給企業的安全管理帶來了困難[2]。

（3）成本管理意識比較淡薄。

目前施工企業的管理還比較粗放，雖然他們對成本控制有自己的認識和見解，并且有一套自己的管理方法，但是仍然存在系統控制觀念不強的問題。缺乏成本意識、成本核算控制體系不完善、對潛在影響工程項目施工的成本因素認識不足、無法意識到施工部署和施工組織對成本的極大影響等等諸多問題，導致企業的發展滯后。

3. 精細化管理在水利工程施工管理中的應用對策

（1）轉變水利工程施工管理觀念。

精細化管理作為一種新型管理模式，已經被越來越多的企業管理者所接受，這種新型的管理模式不僅能夠體現精益求精的企業文化還能夠指導企業進行先進的管理方式。但是對于精細化管理，各企業的看法褒貶不一：一些管理者認為精細化管理過于繁瑣，不適合施工企業；還有一些管理者認為精細化管理固然是好的，但實行起來困難。市場化的腳步日益加快，企業粗放的傳統管理模式和擴大外延的經營管理模式已經不能順應時代的發展，日益顯露它的弊端。企業管理者應轉變觀念，通過精細化管理，提升企業各部門的管理水平，促進企業的可持續發展。

（2）加強對施工現場的合理控制。

在水利工程項目施工中，施工管理人員應重視對施工現場管理的重要性，依據水利項目施工現場的實際情況，積極對施工現場進行跟蹤管理，制定合理的精細化管理機制，及時處理施工過程中遇到的各種問題并對相應改正措施進行監督，直至符合工程要求。在項目施工時，工作人員必須具備相應的科學依據才能對于施工細節進行指導，必須采取理論與實踐相結合的原則，采用數據對比，對施工質量進行監督控制，保證其科學性、合理性。

（3）全面提高施工人員綜合素質。

水利施工企業是勞動密集型產業，從業人數眾多，許多企業管理人員文化素養參差不齊，更不用提他們對其他員工的管理，員工素質無法保證，工程實施效果也可想而知。一些施工人員文化素養和技術水平都比較低，所以提高管理人員自身素質，為企業精細化管理的有效實施作出貢獻，施工人員也應努力提高自身文化素養，服從精細化管理制度，提高工程質量和工作效率，以順應精細化管理的需要。

（4）科學提升精細化的管理意識。

水利工程項目施工中的精細化管理理論來源于發達國家，隨著我國經濟的發展，這一理念被逐漸引進到我國水利工程的管理中，一部分水利工程企業開始意識到精細化管理的重要性并開始運用對企業進行管理，但還有一大部分企業只注重操作的簡單方便，沒有意識到精細化管理在水利工程項目中的巨大優勢，仍舊應用粗放的傳統管理方式。但經實踐檢驗，粗放的傳統管理方式已經無法順從時代的發展，造成水利工程企業的發展停滯不前。只有推進精細化管理，接受科學的管理理念，才能推進水利工程企業進一步發展。

（5）積極推行量化管理考核機制。

將詳細職責精確到個人，實現責任制，通過崗位職責定位、強化程序管理以及精細化的權利和責任等為參考，提出科學合理的量化考核指標，對企業的管理人員進行定期績效考核。水利項目工程與其他工業產品不同，具有一定的特殊性，對此進行量化考核是為實行精細化管理做進一步的準備。在工作中提前制定科學合理的評估機制，并對其進行分項、量化，形成數據信息，最終對比分析，確定績效考核指標。

（6）把控生產要素管理的精細化。

簡單硭擔生產要素主要包括對施工項目工作人員的管理、施工設備的管理以及施工建設材料的管理等不同的內容。人員管理主要是進行團隊建設，班組建設，使管理更趨人性化，提高人員積極性和歸屬感。機械設備管理，主要是根據機械設備的技術狀況設置檢查點和巡檢計劃，落實保養和維護標準，制定缺陷和故障排除流程。在進行施工建設材料管理的過程中，需要保證材料供應的穩定性，同時避免建筑材料采購過多的情況出現。

4. 結語

總而言之，加強水利工程中的精細化管理具有重要意義，不僅能不斷提高水利工程的施工效率還能夠促進企業的經濟發展，是為建設友好型節約型社會所走的必經之路。精細化管理的過程中，施工人員應對施工項目（包括：現場、材料、技術、協調等方面）進行管理，并通過制定科學合理的項目施工管理方式以及監督機制共同提高精細化管理水平，不斷提高水利工程管理人員以及施工人員的素質，實現水利工程的效益最大化，實現企業在市場競爭中的長足發展。

參考文獻

[1]郭晨. 中小型水利工程施工精細化管理現狀及對策[J]. 江淮水利科技，2016，（02）：20+24.

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Abstract： In order to solve the problem of the mining area water resources shortage， improve resource utilization efficiency of mine water， this paper started from the overall requirements of "security， conservation of resources， reduce costs， improve the efficiency of management and control"， analyzed some advanced water management practices of Meihuajing mine， explored a set of suitable model of mine water reuse， that is roof draining water and the other kinds of drainage hierarchical utilization model. The research of this paper has important significance to promote the utilization of mine water resources.

關鍵詞：水資源；礦井水；復用

Key words： water resources；mine water；reuse

中圖分類號：TD742 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）30-0016-02

0 引言

目前，在我國煤炭采出量中，95%以上以井工開采為主，在煤炭開采過程中將涌出大量的礦井水，受資金、技術和管理理念的限制，我國礦井水的利用率一直相對較低，平均僅為22%。水資源作為一種寶貴的基礎資源，有力地支撐了國民經濟和社會長期平穩較快發展。礦井水也是一種水資源，大量的礦井水被直接外排，不僅造成水資源的浪費，還將對周圍的環境造成污染。因此，必須強化對礦井水的管理，使礦井水資源得到有效、充分的利用，才能徹底改變當前這種局面[1-2]。神寧集團梅花井煤礦作為一個現代化、數字化、智能化的礦井在礦井水管理和利用方面探索出了一條科學、合理的路子。

1 梅花井煤礦礦井水管理分析

梅花井煤礦礦井水管理按照布局科學、高效便捷、先進實用、安全可靠的要求[3]，建成了主排水泵房監控、環境安全監測監控、綜采工作面設備監測、通信聯絡等信息化系統，實現了礦井+850主排水泵房水泵遠程“一鍵啟?！薄⑺梅俊盁o人值守”、環境安全信息“實時監控”和精細化管理系統，充分發揮了信息技術在礦井水管理中保障安全、節約資源、降低成本、提高管控效率的作用。梅花井煤礦礦井水管理的主要做法體現在以下四個方面：

1.1 建設完善“四大系統”

按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）的精神，梅花井礦組織實施和完善了礦井水監測監控系統、供排水施救系統、緊急避險系統和通信聯絡系統。

建立健全了“四大系統”管理機構，配備管理人員、專業技術人員、值班人員和維護人員等，建立健全“四大系統”管理制度，明確責任?！八拇笙到y”管理機構實行了24小時值班制度，當系統發出報警、斷電、饋電異常、系統故障等信息時，及時上報并處理。

1.2 推廣礦井水監測系統“無人值守”

梅花井煤礦礦井水管理從“保障安全、節約資源、降低成本、提高管控效率”總體要求出發，于2013年對+850主排水系統和11采區排水系統進行改造，并配套建設完善關鍵部位以及各機房的通信聯絡系統和視頻監控聯動系統，實現了無人值守。

結合該礦的生產實際，在地面調度室使用遠程集控，實現了+850主排水泵房水泵“一鍵啟停”；+850主排水泵房和11采區取水泵房通過技術改造，均實現無人值守。

礦井排水系統實施無人值守改造后，共計核減現場崗位操作工人21名，實現了設備數據采集離散化，設備控制集中化、智能化的目標；做到設備操作在礦調度中心，減少了現場操作人員，提高了安全管控系數，充分發揮了信息化帶動煤礦安全生產的作用。

同時對井下11個環形水倉，52個臨時水倉安裝自動監測排水設備，完成對小水泵自動監測改造工程。

1.3 礦井水管理精細化

為實現對礦井水的監控，梅花井煤礦實施礦井水精細化管理系統，通過全方位、全過程控制，加強礦井水利用和控制，杜絕浪費，實現礦井水的控制、分析、考核一體化。

礦井水的精細化管理，精細到工程、精細到班組、精細到人員。在業務流程處理的過程中實現定額控制，復用率監控，超排放預警，自動統計，數據分析的功能，達到日事日畢、日清日高，在透明、公平、公正、公開的基礎上進行考核，進而提高員工復用礦井水的積極性，節約資源、降低成本，實現雙增雙節的目標。

該系統充分考慮了先進性和實用性，系統具有良好的人機界面，系統與管理人員交互簡單、明了，同時適合礦管理人員的操作習慣，為管理層提供個性化的圖表。

1.4 其他方面

一是致力于技術創新，與中國礦業大學、西安科技大學等國內知名院校加強技術合作與系統開發，在改進生產工藝、水文監測監控方面取得了一定突破，實踐了產、學、研結合新路子。

二是成立了以礦長為組長，各專業負責人為成員的礦井水利用與控制工作推進領導小組，對礦井水管理進行規劃，確定主要實施內容、資金投入、實施步驟、考核指標等。

三是建立健全礦井水管理的保障機制，同時強化新技術、新工藝的應用，努力做到排水、供水、生態環保的有機結合，確保礦井水的有效控制和利用[4]。

2 梅花井煤礦礦井水復用模式探索[5-6]

結合礦井實際，梅花井煤礦逐步探索了一條符合自身特色的礦井水復用模式，即井下巖層頂板探放涌水+礦井各類排水分類分層次利用模式（如圖1所示）。

2.1 頂板探放涌水利用

根據地質勘探資料，梅花井煤礦在各回采工作面輔運巷及掘進巷道指定地點，沿回采或掘進方向以100m間距（局部受聯絡巷、調車硐室影響可調）施工頂板探放水鉆孔，利用導水管將頂板涌水收集到專用的集水箱，這種首創的井下集水箱就是利用人工自制的鐵制存儲罐，實現轉移、儲存頂板探放涌水。集水箱收集的頂板涌水屬于無污染的礦井水，被直接用于采掘工作面。其利用方式分兩個方面，一是噴霧降塵，主要作為回采工作面或掘進工作面的灑水、井下各轉載點的灑水以及各輔運巷、回風巷、運輸巷的風流凈化水幕；二是設備冷卻，主要作為回采工作面三機冷卻水使用。

2.2 礦井各類排水利用

礦井的各類排水通過礦井污水處理系統處理后實現循環利用。復用方式集中體現在以下五個方面：

一是再造鴛鴦湖補水。梅花井煤礦周邊有兩個10000m2的人工湖，受干燥氣候影響，湖水蒸發量較大。被處理的礦井水經環保在線監測系統檢驗合格后，為梅花井周邊鴛鴦湖提供補充水，及時補充湖水量，從根本上改善周圍生態環境系統，形成礦區“周圍美化圈”。

二是井下消防、灑水。井下消防、灑水系統實際就是煤礦井下給水系統。為了滿足井下防滅火和灑水需要，梅花井煤礦將礦井水并入井下消防灑水系統使用，極大地節約了水耗。

三是多功能膠體防滅火系統制漿用水。為了對礦井火災進行有效地預防和在緊急情況下快速反應，迅速控制火災，減少災害損失，梅花井煤礦建立了一套多功能膠體防滅火系統，整套系統運行需要大量的水，礦井水用于該系統較好的解決了系統制漿用水的問題。

四是選煤廠生產補充水。由于梅花井煤礦選煤廠洗煤所用水量不斷增加，造成水耗成本逐年上升。為解決選煤廠洗煤用水的問題，提高礦井水利用效率，實現節約資源、降本增效目標。根據現場實際情況，經過集團公司有關部門協調，決定從污水處理站至洗煤廠鋪設一條Φ108mm的管路，完善現有管路系統，管路延伸至洗煤廠配水點，徹底解決洗煤廠洗煤用水的問題。

五是礦區生活用水。梅花井煤礦按照因地制宜、見縫插針的綠化原則。在圍墻四周種植濃密的行道樹，地下式的建構筑物上部覆土后種植草皮。利用礦區辦公樓和聯建樓前較大的面積作重點綠化，并配置花壇、草坪、綠籬、小品等，充分綠化和美化礦區環境。目前，礦區綠化面積1820m2，綠化系數20%。礦區生活用水方面，礦井水主要被用于礦區綠化用水，營造了優美和諧的生產生活環境，建成了礦區“中心美化圈”。另外，礦井水也被用于礦區的防滅火、景觀噴水和道路的日常灑水等。

3 小結

目前，我國礦井水的利用率不足30%，提高礦井水利用率是解決礦區水資源短缺的重要舉措。只有不斷提高礦井水管理水平，探索符合礦區實際的礦井水復用模式，才能實現礦井水價值的最大化利用。事實表明，礦井水資源化利用具有顯著的環境效益、經濟效益和社會效益，推進礦井水資源化利用已經成為行業共識。

參考文獻：

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[4]武強.我國礦井水防控與資源化利用的研究進展、問題和展望[J].煤炭學報，2014，39（5）：795-805.

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關鍵詞:水利工程;現代化;精細化;建設

0前言

近年來，為了滿足防汛排澇、農田灌溉以及城鄉供水的需要，我國水利工程建設取得了快速發展。傳統管理觀念和方法已經無法滿足水利工程的管理訴求，因而現代化和精細化管理也逐漸被應用于水利工程管理工作中。但是，受到制度和人員等因素的影響，水利工程管理中仍然存在很多問題，對現代化和精細化管理產生了相應的制約。政府和相關部門要采取具體措施，提高水利工程管理質量，充分發揮水利工程的運行效益。

1水利工程管理現代化與精細化概念

1.1水利工程管理現代化概念

水利工程管理現代化滿足水利工程的建設及管理訴求，有助于提高水利工程的運行質量及效益。管理現代化涵蓋的范圍比較廣，既包括硬件設施的現代化管理，也包括管理方式和思想層面的現代化。借助現代化管理理念，有助于提高水利工程管理水平，為其創造一個良好的應用空間。制定規范的管理標準，對水利工程的管理體制進行改進和完善，并提高管理人員綜合素質，使水利工程處于動態管理界面，提高其管理質量和效率。

1.2水利工程管理精細化概念

將精細化管理理念應用到水利工程管理中，能夠提高水利工程管理水平。具體而言，即在水利工程常規管理界面內，對水利工程管理進行細化和深入，使管理工作貫穿于水利工程方方面面，以降低水利工程的運營及管理成本，并有效避免水利工程管理過程中的資源浪費，提高水利工程綜合管理水平，使其更好地服務于農業和養殖等［1］。

2水利工程現代化與精細化管理目標

對水利工程管理體制進行深化，并結合具體工程背景，對其運行和管理情況等進行梳理，并對水利工程管理中的基礎資料進行收集和整編，然后在該基礎上對數學模擬系統進行構建，使水利工程管理更加規范化和精細化。進而對國內外先進的管理技術和方法等進行合理應用，構建實時水情工情信息采集系統以及動態遠程監視監控系統等。借助公共通信傳輸線路，實現實時數據采集、傳輸、信息存儲管理和在線分析處理等，對水利工程的運行狀態進行安全評估和預測預報，及時掌握工程運行狀態，使其更好地服務于水利工程的安全運行和合理調度。

3水利工程管理現代化與精細化建設內容

3.1建設管理體制

管理體制對水利工程各項工作起指導作用，水利工程管理現代化和精細化建設中涉及到的內容比較多。相關負責人要結合具體水利工程背景，將管理體制改革工作落實到位，加大水利工程的改革力度和廣度。政府和相關部門也要注重人才管理，在管理體制建設中，注重人才引進、人事激勵和人才分配等方面的創新及改革。同時，對具體的設備維修體制和檢測體制等進行完善，提高水利工程管理質量及水平。

3.2改革管理設施

1)監視系統建設:構建視頻監視系統，對河流流勢、閘門和大壩等工程具體情況進行監視，能夠有效減少人力和物力資源的浪費，并及時對水利工程中存在的問題，予以解決。從而更好地執行防洪調度和全流域水資源統一調度等具體工作。建設監視系統的過程中，確保監視點充備，對其進行合理布局，提高信號傳輸質量，使水利工程監視更加全面，并具備實時性。2)監控系統建設:監督系統直接關系到水利工程的正常運行，它能夠借助制度方面的優越性，及時發現水利工程運行中面臨的問題，并加以控制和解決。同時，要對具體的視頻監視系統進行完善，并對河流水勢、大壩和閘門運行情況等進行明確掌握，達到良好的水利工程監督監控效果。管理人員和技術人員要在監督系統中，對監控點進行分散布置，并結合具體監督訴求，在特定區域內，縮小監控點布置密度，對視頻、語音、圖像等監控點的接收和處理裝置等進行完善，使監控更加實時、有效和全面［2］。同時，檢測系統要對監控系統進行輔助，對水利工程的檢測實施建設進行完善，借助計算機等多媒體技術，有效實現先進科學技術和檢測體系的同步和結合。水利工程檢測包括工程裂縫、滲水情況和沉陷變形等，它能夠及時對險情進行報告和處理，并通過人力資源對水利工程管理中的相關問題及險情等進行有效解決。3)監測系統建設:水利工程監測系統要確保儀器的先進性，使定點監測與移動監測兼備，監測點充足，確保其傳輸速率和有效性，及時將相關信息傳送到管理中心，并對其進行快速處理，以對水利工程設施進行有效改進，使它的功能更加全面，為人們提供較好的水利工程服務。4)完善維修養護體系:維修養護是水利工程管理中的具體內容。水利工程長期與河水接觸容易遭到侵蝕，因而需要對其進行維修和養護。對維修養護體系進行完善，能夠使水利工程的各項管理工作更加現代化和精細化。相關負責人要結合水利工程管理背景，設置相關維修養護部門，在日常運營中，對水利工程進行清理和修繕。堤防地段問題頻發，要著重對其進行維修和養護。5)安全評估系統建設:水利工程現代化管理中，離不開安全評估系統的建設。其管理過程中涉及到大量的數據和信息，需要結合水利工程背景及具體情況，對相關數據進行組合，使其生成數據庫，以數據庫存儲和處理系統建設為載體，實現水利工程管理數字化集成平臺的構建，并構建數學模型，然后分別對自然系統以及工程實體、水流運動等進行仿真模擬和實時模擬，以生成虛擬仿真系統，使其更加完善，從而正確評估和處理具體水利工程信息，以技術層面的優越性及時發現和處理水利工程運行管理過程中存在的諸多問題，真正實現水利工程管理現代化和精細化。6)運行管理系統建設:結合具體水利工程管理背景，構建決策支持庫，使其內容更加全面。該決策支持庫中的內容比較豐富，包含水利工程法律法規、水利工程管理經驗、專家評審意見以及水利工程的整體規劃及細部性規劃等，以形成具體的決策背景，并在該背景下對數學模擬的具體方案結果進行優化和分析，以選出可行性方案。同時，該運行管理系統也能夠對數學模擬結果進行后臺處理，并以可視化形式對其進行傳達，使決策者對水利工程精細化和現代化管理中存在的問題進行研究、討論和決策等。

4水利工程管理現代化與精細化建設策略

4.1完善水利工程管理制度

政府和相關部門要結合水利工程具體情況，對相關管理制度進行完善，明確管理部門和管理人員的具體職能和責任，使水利工程管理更加現代化和精細化。同時，需要結合當前社會背景，對水利工程管理模式進行更新，使其經營過程更加規范，管理過程更加高效，向制度化和規范化邁進。完善相關管理制度，并對水利工程觀測、檢查和安全評定制度進行落實，使水利工程的日常維護和管理更加順利，并及時彌補水利工程管理中存在的不足及隱患，不斷提高水利工程管理水平，使其更加現代和科學［3］。

4.2重視水利工程管理隊伍建設

水利工程現代化和精細化管理中，要著重引進高素質管理人才。確保其具備扎實的水利工程管理基礎知識以及先進的管理理念，不斷充實水利工程管理隊伍，推進水利工程各項管理工作的順利進行。同時，也要對水利工程管理人員進行定期和不定期培訓，通過講座、學習和進修等形式，引導他們不斷接受先進的水利工程管理理念和方法，以實現水利工程管理效益。管理人員也要注重進行自我學習，掌握現代化和精細化管理理念和管理方法，推進水利工程管理現代化與精細化建設。

4.3應用信息技術

政府和相關部門要結合水利工程建設及管理背景，對計算機和互聯網技術進行推廣和應用。并結合水利工程管理的實際訴求，構建完善的水利工程監視系統、維修養護巡檢系統、安全評估系統、運行管理系統和數據庫存儲系統，對水利工程運行的基本情況進行明確掌握，并及時處理水利工程管理中存在的問題。同時，也要重視水利工程日常維護，特別注重對其重點部位進行維護，借助計算機網絡技術、地理信息技術等，掌握水利工程管理脈絡，及時發現水利工程管理中存在的問題，并提出針對性的處理方案及解決措施，使水利工程管理更加現代化及精細化，以全面掌握水利工程運行情況，不斷提高其管理水平［4］。

4.4注重水利工程管理考核

水利工程管理現代化和精細化建設要注重其日常管理和考核，及時了解和掌握水利工程管理的基本狀況，結合具體工作內容，對工作人員進行調整，并優化人員配置，達到良好的水利工程管理效果。水利工程管理考核過程中，要依據水利工程管理考核辦法具體要求，將領導和管理監督工作落實到位，對考核目標和任務等進行明確，并以此為指導，對各部門和各工作人員進行合理的協調和分配，使其相互配合，共同努力，實現水利工程管理現代化與精細化建設目標。

4.5協調各管理工作

水利工程現代化和精細化管理中，相關部門及工作人員要相互協調和配合，使水利工程處于良好的運行狀態。水利工程管理中涉及到的相關部門比較多，包含設計部門、施工部門、財務部門以及通信網絡部門等。無論是水利工程設計初期，還是建設管理過程中，各部門都要相互配合，注重對現代化設計理念進行科學合理的運用，以提高規劃設計水平。而水利工程施工過程中，也要提高工程質量標準，以保障水利工程整體質量，推動水利工程的現代化和精細化管理［5］。

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關鍵詞：技術經濟指標；用電管理；設備管理；無人值守

1 技術經濟指標的考核：

煤礦機電方面的精細化管理工作，首先要定期對各項技術經濟指標進行嚴格考核，這些指標分別是設備完好率、待修率、煤礦機電事故率、用電綜合電耗、用電原煤電耗、功率因數、通風機效率、噸水百米用電單耗、空壓機比功率、噸煤提升單耗、防爆合格率、小型電氣合格率、礦燈完好率、電纜吊掛合格、大型設備完好率等15項。只有定期（每月）對上述技術經濟指標進行統計分析，對照行業要求及較好的指標同比，制定相應的改進措施和整改方案并認真執行，才能更好的對煤礦進行精細化管理，達到節支降成的目的。

2 煤礦用電、用水、設備、配件等方面的管理：

（1）用電管理：

成立節電管理小組，每天對用電情況進行統計，并把統計出來的數據進行對比、分析并制定針對性的措施。不定期對使用單位進行檢查，對不合理用電現象進行相應處罰。

嚴格執行躲峰添谷制度，在不影響運煤和提人的前提下，適當減少鋼帶機峰時段的運行時間，盡可能避開峰時段開機，并對鋼帶機和煤質科皮帶的運行時間進行合理調整，由礦調度室統一監視其開停時間。將每日9點至11點，17點至21點定為鋼帶機節電時間，無貨時停運。主排水泵房、井上供水泵、沖漿泵嚴格按規定的時間躲峰填谷，不得在峰時段開機。材料井絞車、各單位使用提升絞車在谷時段提車，平時段補充，峰時段不提車。根據天氣狀況，合理調整鋼帶機熱風幕開停臺數。其他各單位熱風幕也應合理開啟，并制定具體開機時間表。

加大井下檢查力度，嚴格杜絕設備空載運行，淘汰高耗能、低效率的用電設備，加強井下供排水管理，嚴禁排“循環水”。

（2）用水管理：

完善用水計量、統計和定期分析制度。堅持總量控制與定額管理相結合，推進水資源的精細化管理和量化考核。完善水資源計量器具配置和管理。按照用水單元規范配置計量器具，一、二級水表計量率達到100%，三級水表計量率達到90%以上。規范建立供排水管網圖、計量網絡圖、原始記錄和統計臺賬，并定期進行分析，及時發現問題，采取措施，保障系統和設施的有效運行。

全面進行供排水系統排查，優化升級管網布置。加強供用水設施、設備的日常巡查和定期保修、檢修管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

深化礦井水系統改造和廢水處理、利用。充分發揮現有礦井水、生活污水等處理系統的功能和作用，立足各工藝用水的實際要求，充分做好礦井水深化廢水處理項目的運行管理工作，促進廢水的資源最大化，最大限度地降低工業新取水量，減少廢水排放。

（3）設備、配件管理：

在日常管理中，認真實行設備二級租賃管理辦法，開展逢“十”調度會制度，對基層單位設備的使用情況進行合理分析，科學配套，將閑置設備及時回撤，降低設備占有率。

檢修設備堅持“精品原則”，礦、科、隊三級領導現場指揮，工程技術人員跟蹤指導，嚴格檢查每一個零部件，對超限的配件及時更換，檢修完的設備全部檢驗試車，做到精修、細修，達到檢修標準。擴大設備檢修品種，抽調專業技術人員和經驗豐富的職工組成技術小組攻克設備檢修技術難題，努力做到所有設備全部自修，提高自制加工能力。

井下常用采煤機截齒，耙斗機耙齒，刮板機刮板、圓環鏈、連接環，皮帶機皮帶、H架，噴漿機襯板等配件均在井下-450硐室集中管理，減少了運輸環節，提高了工作效率，減少了浪費和跑冒滴漏現象。加強舊品、舊件的修復工作，由車間質檢員和技術員共同鑒定，確認配件不能修復后方可領取新件，減少新品投入，降低噸煤成本。

3 技術革新工作的發展方向：

在21世紀的今天，只有把煤礦打造成以自動化為核心的信息化礦井，不斷降低人員投入，才能提高礦井安全系數，降低噸煤成本，不被市場所淘汰。對于機電技術方面，要努力推廣和應用集中控制、無人值守技術，將提升鋼帶機、主運皮帶機、井下水泵房、井下變電所等設備、設施提升到自動化控制水平。

推廣主運鋼帶機實現無人值守，實現“集控”“就地”“閉鎖”三種工作方式，達到集中控制、集中操作、集中顯示。指揮中心配備兩立的上位監控機及顯示器，具有數據采集、監控畫面顯示、參數處理、事故報警、制表打印及PLC參數設置、控制邏輯修改、系統調試等功能。

推廣主運皮帶系統無人值守，每個系統皮帶機設置PLC控制箱和信息傳輸接口，分系統皮帶機數據通過信息傳輸接口接入環網交換機站點，將數據傳送給指揮中心的工控機進行音頻、視頻監控和自動化控制。

推V水泵房安裝無人值守系統，監測、控制系統實時在線監測水倉水位，當水位達到上限時能夠報警，自動開啟水泵；當水位達到下限時，發出聲光信號，自動停泵。推廣變電所安裝無人值守系統，實現變電所內所有高、低壓開關保護器，電力監控分站、地面主控機集中自動化控制。

4 結束語

煤礦只有在機電方面不斷強化精細化管理工作，認真考核各項技術經濟指標，加強供電、供水、設備、配件的管理，推進自動化、信息化技術，不斷提高科技水平，才能達到節支降成、安全高效的目的，才能在市場中生存和發展。

參考文獻：

[1]《煤礦安全規程》2011版.

[2]《電子設計與自動化技術》.

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關鍵詞：泵站工程；精細化；管理

中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A

引言

我國的泵站工程分布廣泛，其效益的發揮對促進當地經濟發展水平作用明顯。通過對泵站進行精心、精確、細致、全面的日常管理，提高泵站安全投運率，促進泵站的安全高效運行是非常必要的管理手段，特別是在汛期，如何做好管理，保證泵站效益的發揮非常關鍵。同時，如何發揮泵站的運行效益，提升其綜合功能是泵站今后設計、建設、管理必須考慮的問題。

一、泵站工程管理

在泵站建設迅速發展的同時，經營管理上作也積累了許多經驗，取得了一定的成績。但長期以來受“重建輕管”思想的影響，管理工作中也存在看一定的問題。如何管好、用好、經營好泵站工程。并將其納入正規化、規范化、科學化管理的軌道；真正按照基礎設施、基礎產業的要求進行經營管理，是泵站管理的中心任務，也是促進水利可持續發展的重要舉措。

工程管理的主要任務是：搞好工程的控制運用、配套更新，以保證工程完好，確保工程安全。延長使用壽命，充分發揮效益。工程管理的主要內容是：樞紐建筑物的管理和運用、渠道（河道）及其建筑物的管理和運用。建筑物在長期使用過程中.經常受到自然和人為因素的影響，遭受不同程度的損壞。如不及時養護維修，就會直接影響供排水的可靠性，縮短建筑物的使用壽命；工程設施控制運用的合理與否對發揮工程的效益也有很大的影響。

二、泵站工程管理的現狀

（一）泵站的管理水平較為落后

自從上個世紀90年代以來，我國已經開始重視對泵站的管理工作了，因此在提高泵站的自動化水平工作中也取得了一定的成績。但是，我國對泵站的管理水平與法國、日本、美國等發達國家相比，卻還是存在著較大的差距。而與我國國內的石油、水電以及城市給排水等行業相比，管理水平也是較為落后的。另外，從整體上來看，負責泵站管理工作的人員綜合素質偏低，自動化監測系統運行的穩定性和安全性也有待加強，運行過程中也容易出現故障，遠動系統和自動控制系統還根本無法達到應用和普及的程度。因此，我國泵站的管理水平仍處于人工管理和系統監控的程度，還需要一段較長的時間才能達到科學化和自動化的程度。

（二）還沒有形成市場管理體系

泵站運行過程中所涉及的對象也都是一些大江和大河，出現洪澇災害時，要想最大限度的降低水位，那么泵站就需要及時的排除河道內的澇水。而出現旱災時，泵站又需要向河道中及時的補充水。因此，泵站所表現出的還是多以社會效益為主，而這也就增加了對泵站進行市場經濟管理工作的難度。只有借助于政府的行政干預的行為，才可能做好對泵站的調節和管理工作，而還需要一段較長的時間才能在泵站項目中納入市場經濟管理的體系。

（三）政策和體制不完善

在我國泵站的國家管理體制上，主要存在著兩大問題，一是管理體制并不是以經濟手段為核心的，同時一系列的政策措施也不夠完善；而另一大問題則是對泵站系統的管理工作還是十分分散的，對泵站本身的配套建筑物是比較齊全的，而對排灌區內的輸水河道的相關配套建筑物卻是十分缺乏的，排水、調水和管理的體系還較為分散和單一。這也就導致了諸多問題的出現，國家投資的是提排、提灌和開發等水利項目，而排灌區域內的排水和用水工作卻是始終處于無政府狀態下的，也就出現了中小泵站布局不合理和水體污染及水資源浪費等問題。而在政策上對水污染和缺水問題有著明顯的影響，廣大人民群眾大都認為水是一種廉價的物質，農業灌溉的制度相地落后，也無法有效的改進水資源長期滲漏和無效蒸發的問題。而在城市現代進程中排出的大量的工業廢水和生活污水，也都加劇了我國水體污染的問題。

（四）泵站工程管理的投入資金過少

泵站的運轉和發展所需要的資金主要是通過國家的財政部門進行相應的撥款這種方式，而泵站往往對工程管理的投入資金過少，這樣就會對泵站的順利運行產生嚴重的影響，因為資金過少，所以泵站工程的管理體系就沒有辦法得到完善，這樣也就會使得泵站的機器的運行和維修都沒有相關的制度和規范，進而嚴重的影響了泵站的發展，而且還很大程度的降低了泵站的效益。

三、泵站工程的精細化管理

（一）精確管理

精確管理是泵站管理的必要手段。泵站管理需要一支高素質的管理隊伍，需要管理人員具有豐富的管理經驗，能夠盡早發現泵站運行的各種故障。因此，需要加大對泵站管理人員的教育、培訓力度；需要建立完善的激勵機制，吸引人才投身到泵站管理的事業中；需要泵站管理行業制定從上到下可以有效執行的高效的連貫措施。

（二）精心管理

精心管理是保證泵站效益發揮的第一要求。精心管理是指建立詳細的管理方案、管理計劃，精心組織實施。對泵站實行精心管理是全方位、全時期，貫徹始終的工作。精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入，包括經費投入、人員投入等。作為泵站的管理人員，要將泵站高效管理當作自己的事業與追求目標，真正做到“愛站如家、站榮我榮”，要有“主人翁”的責任意識，要有甘于吃苦、樂于奉獻的精神。

（三）全面管理

全面管理是泵站最終是否成功管理的決定因素。從泵站設計、建設開始，泵站管理就應該納入全局考慮，特別是設計中對泵站功能要進行最大限度地開發和應用，這對泵站實際效益的發揮起到決定性作用。不僅要做好泵站本身水工建筑物、上下游河道、主輔機組設備的管理，還要加強泵站優化運行管理研究，節約管理成本，提高泵站機組運行的效率，根據汛情、水情適時調整機組運行工況，在保證泵站安全運行的前提下，充分發揮泵站的運行效益。

（四）細致管理

細致的管理首先體現在泵站管理的各個點上，要認真做好設備檢查，修好故障設備。檢查保養設備時不放過任何疑點，檢修設備時不在任何一個步驟上馬虎，嚴格按照規程要求進行；細致管理還體現在泵站管理方案的制定與完善上，特別是泵站的防洪預案、反事故預案，要在通過實踐檢驗后，作更加細致的完善和改進；同時，要讓細致管理成為每一名泵站管理者的工作習慣，杜絕習慣性違章，嚴格按制度、方案、規程進行設備操作、維護，細化工作步驟，任務到人，責任到人。

結束語

要加大對泵站管理的投入力度，努力采用先進的管理經驗與管理方法，全面提升泵站的運行效益。同時，在做好泵站精細化管理的基礎上，可以結合水市場發展的需要，探討泵站建設的多功能化發展，即泵站滿足排澇、抗旱要求外，還可探討改善環境、促進航運、發展旅游、發展水產養殖等方面利用前景，促進泵站效益的全面發揮。

參考文獻：

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1.1農業機械中應用部分自動控制技術

現代化的農業機械設備，針對于拖拉機運行而言，由于長時間抖動的影響，拖拉機的零件會產生摩擦，拖拉機機體就會有熱量形成，容易造成火災事故。有效應用新式的自動化拖拉機，能夠將拖拉機高溫度進行感知，對拖拉機進行自主控制，使拖拉機的運行暫時停止，從而降低了拖拉機出現事故的概率。

1.2精細化農業中應用自動化控制技術

精細化農業生產的基地就是溫室。農業精細化生產的過程中，技術人員主要應用的泵站和渠系等也是溫室。因此，技術人員既要將機械設備進行有效管理和維護，又要將農業產品生長的狀況進行分析和管理，任務十分繁重。另外，在精細化農業生產方式上，從國外引進時間相對比較短，技術人員欠缺，在工作實踐中，能夠真正參與的技術人員更加欠缺。由于自動化控制技術已經被廣泛應用，在精細化農業生產的過程中，技術人員能夠將自動控制技術進行有效的應用，既能夠將工作人員自身的負擔減少，又能夠使農業生產效率有效地提升。

1.3灌溉系統中應用自動控制技術

現代化農業發展的過程中，工作人員需要將自動化控制灌溉技術進行應用。工作人員應該將農業耕地區域首先進行規劃，并且將區域科學地進行劃分，再在相應區域定量設計自動化灌溉裝置，工作人員可以將自動化設備工作的時間進行設置，間隔相應的一段時間，再進行灌溉，同時，還能夠對灌溉設備灌溉的時間段進行設置，從而使自主開始和結束灌溉得以實現，有效運用這種灌溉模式，既能夠很大程度地減輕工作人員的勞動負擔，又能夠使浪費水資源減少。

2在農業機械中應用自動控制技術的策略

2.1采用科學合理的農業機械自動化模式

我國在農業機械中應用自動控制技術，基本原則是：農業生產既要具有高效性和安全性，又要具有節約性。針對于農業自動化模式發展的效果應該定期進行評價，對于農業機械自動化的模式應該科學合理地進行選擇，實現農業機械自動化的發展。從當前來看，隨著農村勞動力不斷地轉移，導致農業市場的競爭加劇。致使農業發展無論對大規模大型機械設備的需求，還是高技術含量的需求，都很大程度地增加了。針對農業機械化發展而言，無論是農業機械自動化模式的適配和完善，還是農業機械自動化的轉型和升級，都是至關重要的需求。

2.2注重提升農業機械自動化控制技術的水平

我國是農業大國，國家更加重視農業的發展，傳統農業已經在現代化方向的道路發展。但是，與國外發達國家相比，我國農業發展的水平較低，自動化技術在未來發展的道路上，首要的目標就是實現農業生產智能化，從而使自動控制技術水平得以有效提高，農業糧食產量得以提升。從當前來看，小麥機械化生產已經在全國實現了，大力推廣玉米聯合收割技術是下一個任務，將農業機械化技術全面應用到種植和收割以及管理農作物的各個方面。

2.3農業機械既可靠又耐久

農業機械設備工作的過程中，有些故障和問題容易出現，對普通農業機械進行觀察，應用機械設備的環境都很差，所以，外界環境影響和干擾農業機械設備必須重視起來，為了使農業機械設備既穩定又有效，相關工作人員必須要重視機械設備的可靠性和耐久性。

2.4注重農業機械設備智能化的發展

發展農業機械設備智能化，一個關鍵的環節就是對農業機械設備控制系統進行優化，使工作人員工作的強度得以降低，從而使工作人員勞動中的舒適度得以有效地提升。例如，將駕駛座和駕駛室進行方向動力的控制。

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1.1對項目研發可行性缺乏重視

一個項目是否具有可行性，是需要各相關部門進行具體分析予以確定的。只有確定項目是可行的，投資者才能決定是否進行投資，據以作出具體的投資計劃。對于項目研發的可行性分析，可以幫助投資者對投資項目有一個基本的了解。但是，在實際的水利工程建設中，有很多投資者并不重視對工程項目的可行性研究，在投資時抱有盲目的心態，只重利益，不重實效，結果往往造成投資不當，不利于地區項目的開發建設，同時也給投資者造成嚴重的經濟損失。

1.2管理人才緊缺

水利工程建設在國內已逐漸受到政府的重視，但是相關項目管理在國內的推廣并不是很完善，不論在工程的管理上還是施工上都存在著一定的問題。目前，我國在水利工程管理方面的人才還比較緊缺，遠不能滿足水利工程建設的需要，要想進行完善的管理就需要加強對人才的培養。國家應不斷加大力度，加強對水利工程專業人員的培養力度，壯大水利工程建設隊伍。

1.3相關法規還不完善

近年來，我國的法制法規還在不斷發展，有關水利工程的相關文件也有一定的建樹，但在這些體系中，對于項目管理方面的實質性法律還是有所欠缺的，難以做到有法可依；同時，在執行時也有一定的困難，不利于水利工程的建設。

2水利工程精細化管理的對策

2.1建立法人責任制

對于項目中實行的法人責任制，既是現在社會發展的需要，也是市場經濟發展的需要。法人責任制是項目管理模式逐漸走向規范化的一個重要措施，更是對水利工程項目的一個重要保護措施。完善水利工程的建設是現階段我國正在努力的一個方向。水利項目有很多都是非盈利性質的，這就導致政府在管理時要處理好市場和建設管理的關系，通過建立法人責任制的制度可以有效保證水利工程在建設時的質量，促進水利工程事業的健康發展。

2.2完善監督工作

監督的目的就是提高項目管理的科學性和公開性，這樣可以強化市場上各方面的平衡關系，提高工程建設的管理水平。監管可以有效保證工程的正常施工，讓投資方的利益有所保障，同時要保證項目建設和管理的合理配合，確保工程可以正常完工。在工程建設過程中，投資方應負擔起大部分的責任，投資方進行的投資項目，從施工到結束都是由他們進行規劃，對于工程的質量也是需要他們的保證，這樣在出現問題時可以直接找到責任人，防止出現踢皮球的現象，確保工程可以順利進行，以便在水利工程的發展中逐漸形成完善的監管體制，逐步實現高效運行的模式。

2.3完善工程管理機制

工程管理制度是員工在進行工程建設時必須遵循的一種制度。這樣可以有效規范員工的行為，避免在施工過程中出現差錯，同時也可以培養員工的專業素質。大多數工程項目都有屬于自己的工程管理機制，但制度并不完善，工程在運作時也會出現一些問題。想要實現工程管理的精細化就要制定一套嚴格的管理機制，同時制定嚴格的標準，要求員工根據標準進行操作，并對員工的行為進行檢測，符合制度的才可以繼續進行。目前，水利工程精細化在執行上還有一定的難度，需要建立一套完整的職能分工、崗位說明等方面的說明情況，只有這樣員工在工作時才能做到有規可守，保證整個水利工程體系的運作。完善工程管理機制可以保證員工在執行上的安全性，確保工程質量不會出現太大的問題。

2.4細化工程責任

落實工程建設責任制度可以有效保證施工人員能夠按要求完成自己的工作。如果沒有明確的責任人，每個人都會覺得出了事情是別人扛著，這樣就會造成一種這件事不是我負責的錯覺，一旦工程出現問題，員工之間就會互相推責任，最后導致工程無法繼續進行。而細化工程責任可以有效解決這個問題。員工在明確自己的責任之后，會對這個項目格外重視，因為他清楚如果在這里出現問題，負責人就是他自己，這樣可以督促員工對自己實施監督。把責任細致化，可以讓領導作為第一責任人，然后領導再把責任進行細致化，同時領導自己也要以身作則，給員工樹立一個好榜樣，一旦出事，可以有效找到源頭并進行解決。將工程責任細化，可以方便管理者進行管理，對于出現的問題也能夠準確進行判斷處理。對于犯錯的員工要給予處罰，而對于那些及時發現錯誤的員工要進行相應的獎勵，提高員工的工作積極性。

3結語

篇10

一、非稅收入執收成本核定的現實情況

一般而言，非稅收收入包含以下幾個方面的內容：一是行政事業性收費；二是政府性基金（附加）；三是國有資源有償使用收入；四是國有資產有償使用收入；五是罰沒收入；六是主管部門集中收入；七是以政府名義接受的捐贈收入；八是政府財政資金產生的利息收入；兒是其他非稅收入。

而征收非稅收入的主體，一般是由財政部門和委托執收執罰單位相結合的方式，但在市、縣一級單位，很多是由委托的執收執罰單位征收，因此，非稅收入執收的成本核定，也就是指在征收非稅收入的工作中，所發生的人力、物力和財力等的費用和支出。雖然日前財政系統都已經采取和落實了預算制度，但在實際的工作中，非稅收入執收成本核定仍存在一些問題和矛盾。

一是非稅收入征收單位，成本核定意識薄弱，不同的征收主體人員經費、辦公經費等費用工-差萬別，成本核定方法欠缺。非稅收入征收單位大部分為行政事業單位，另外一些是社會團體和其他國有組織，而這些單位從歷史上看就沒有成本的意識。很多人認為工作就是征收，多少年都是如此，為什么還要算成本呢？難道算成本該征收的就不征收了嗎？還有的人認為非稅收入工稅收同屬于財政資金的范疇，財政資金已經統籌安排了，工資都由財政發放，辦公場地也是自己單位的，核算非稅收入的成本還有什么意義呢？

另外，由于各行各業在非稅收入的成本雖然已經進行過分類，但是各行各業在落實非稅收入的過程中所耗費的時間、人力、物力等成本很難有一個統一的核定標準。譬如水資源費用的征收，一個征收點上門一次能征收完成的情況并不多，往往是多次上門，還要講解政策等耗費大量的時間，如果征收不順利，還有可能帶來后續的其他治理費用，所以大多數的情況下，非稅收入執收成本在預算管理中不得不采用基數預算的方法來進行核定。而這一做法雖然可以控制了總體規模，但是難以突Ⅲ重點，有些年度預算不需要費用的項目，也不得不列入預算，造成了虛報預算的現象，難以保證財政資金的科學使用。

二是成本核定難以體現出其應有的價值，與現實工作征收中的情況難以恰當匹配。非稅收入執收成本核定的目的是精細化非稅收入的“所費”與“所得”，壓縮執收成本，更為科學地管理好非稅收入。但在實際的征收工作中一般有以下幾種模式：一是比例統籌模式。也就是說按照單位和類別，按照一定比例將所征收的非稅收入作為征收單位的征收成本，剩余部分由政府統籌運用。這種模式的好處是簡單易行，可以提高征收的效率和效果，但問題是管理仍舊粗放，難以將成本核定執行到更細的環節中。二是核定成本模式。按精細化的原則、方法和程序對非稅收入分類分項核定執收成本，并通過部門預算予以安排保障，非稅收入扣除執收成本后的其余部分，由政府統籌安排。這種方式比較科學，能夠實現非稅收入的精細化管理，但問題是核定的流程復雜，將增加環節上的矛盾和新問題。三是全額安排模式。將單位收取的非稅收入全額安排給單位作為基本支出和項目支出。這種方式多用在完成征收預算困難的單位，其目標是爭取實現征收單位的白給自足。

綜合以上三種情況看，核定成本和運用成本之間的相關體制機制比較缺乏，這樣不僅將影響基層負責實際征收人員的積極性，而且也將影響負責成本核定人員的工作情緒和積極性。成本審核的目的是要工征收效果和科學使用資金掛鉤，而如果沒有相關的機制，成本審核基本上就會出現流工形式的情況

二、完善非稅收入執收成本核定的幾點建議