后勤服務投標方案范文
時間：2024-01-05 17:46:35
導語：如何才能寫好一篇后勤服務投標方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
第二條：學校自行組織引進的社會實體，以有償方式直接參與學校后勤服務項目的采購活動，適用于本實施細則。
第三條：采購管理活動應當遵循公開、公平、公正和誠信的原則開展各項工作。
第四條：后勤管理處是學校引進社會后勤服務項目活動的執行部門。在學校后勤保障服務采購工作小組領導下，履行如下工作職責：
(一)負責按照國家有關法律、法規和《××××大學采購管理辦法》的規定與要求，組織學校引進社會后勤服務項目的采購活動;
(二)負責組建評標委員會組織機構;
(三)負責制定集中采購活動操作規程及實施細則，制定和編寫《招標文件》和評標原則及辦法;
(四)負責審查投標單位的資質和資格及相關文件資料;
(五)負責組織公開招標和邀請招標的開標、評標、定標活動及合同的起草及簽約工作;
(六)負責組織和辦理公開和邀請方式招標以外的其它引進社會后勤服務項目的采購活動。
第五條：學校引進社會后勤服務項目采購方式：
(一)公開招標;
(二)邀請招標;
(三)競爭性談判;
(四)單一來源采購;
(五)詢價;
(六)財政部和學校認定的其它采購方式。
第六條：學校引進社會后勤服務項目的采購管理權限，按照《××××大學采購管理辦法》規定的要求和標準執行。
(一)計劃采購金額120萬元(含120萬元)以上的引進社會后勤服務項目，采取公開招標的方式進行采購。采購方案上報學校采購工作領導小組審批后實施，并將有關情況上報校采購工作領導小組，同時報送學校采購管理辦公室備案。
(二)計劃采購金額50萬元(含50萬元)—120萬元的引進社會后勤服務項目，采取公開招標或邀請招標的方式進行采購。采購方案上報學校后勤保障服務采購工作小組審批后實施，并將有關情況上報校采購工作領導小組，同時報送學校采購管理辦公室備案。
(三)計劃采購金額10萬元以上(含10萬元)—50萬元以下的引進社會后勤服務項目，采取邀請招標或其它采購方式進行采購。采購方案上報學校后勤保障服務采購工作小組審批后實施，并將有關情況上報學校采購管理辦公室備案。對需要采取單一來源采購方式進行采購的，在采購活動開始前，由后勤管理處提出具體意見，報學校采購工作領導小組批準，采購管理辦公室備案。
(四)計劃采購金額10萬元以下的引進社會后勤服務項目，由后勤管理處上報學校后勤保障服務采購工作小組審批后，按學校采購管理有關規定和采購程序與要求確定供應商。具體實施標準和要求由后勤管理處負責制定，報學校采購管理辦公室備案。
(五)下列事項須經學校采購工作領導小組審核后，按有關程序報科工委審批：
1、因特殊情況，對應公開招標的采購項目，需要采用公開招標以外的采購方式的后勤服務項目;
2、發生不可預見的緊急情況;
3、法律、行政法規規定的其它需要審批的事項。
第七條：招標分為公開招標和邀請招標。
(一)公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。 1
(二)邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。
第八條：采用公開招標方式的，應當招標公告。招標公告應當載明招標人的名稱、地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。
第九條：采用公開招標方式的，應當進入地方政府行政主管部門的招投標活動，其相關招標、評標、定標工作應當接受地方政府行政主管部門的指導、監督和管理。
第十條：采用邀請招標方式的，按招標文件有關規定和要求確定邀請投標單位。 邀請投標單位不得少于三家。
第十一條：邀請招標中投標單位少于三家，可采用非招標方式確定投標單位。計劃采購金額在50萬元以上，上報經學校采購工作領導小組批準;計劃采購金額在50萬元以下，上報經學校后勤保障服務采購工作小組批準。
第十二條：評標、定標應嚴格按照招標文件規定的標準和要求，擇優選擇中標單位。招標、評標、定標專家應在學校有關部門監督下，從專家庫中隨機抽取產生。監察處為學校評標、定標的監督管理部門。
第十三條：學校后勤保障服務采購工作小組，負責組織對預中標單位進行商務談判。如排序第一的預中標單位不符合簽訂合同的要求，則應按排序順延審查下一個預中標單位，直至定標為止。
第十四條：對于采取公開招標、邀請招標和其它采購方式確定中標單位的采購活動，全部實行合同管理。
(一)中標單位應按規定的時間、地點和要求與學校簽訂相應的經濟合同。
(二)簽訂的經濟合同應當遵循中華人民共和國的有關法律和法規。
第十五條：采購招標相關工作人員，與引進社會后勤服務項目采購活動有利害關系的，應主動進行回避。
第十六條：學校采購工作領導小組和采購工作監督小組負有對社會后勤服務項目采購活動的檢查、指導和監督的管理責任。
第十七條：本實施細則由后勤保障服務采購工作小組負責解釋。
篇2
1、貨物類
水暖器材、電線電料、衛生用品、辦公用品、工作制服、燃料油等。
2、工程類（1萬元以上）
房屋修繕、裝修工程、車輛維修、設備大修、供電、供水、中央空調系統改造，消防、監控智能系統改造、局域網系統改造等項目。
3、服務類
物業管理、綠化養護、衛生消殺、衛生保潔、設備設施和系統維養等。
二、采購的報批和采購程序
各科室于每月5日前將所需采購項目采購計劃書（即具體方案）報送后勤服務中心，后勤服務中心組織專班對方案進行初審后報局采購領導小組成員對方案進行評定，凡屬于局采購辦集中采購目錄范圍內的采購項目，由局采購領導小組組織按以下程序實施。1、采購領導小組確定項目采購方案或工程招投標標書。2、在新聞媒體或公告欄上采購信息或招投標公告。3、報名登記和資格審查。4、評標。5、公布集中采購或招投標結果。
三、采購監督和驗收程序
不論屬于局采購辦集中采購項目還是本局科室自行采購項目，完成集中采購或招投標程序后均需按以下手續進行監督和驗收。（一）貨物類
1、一次采購的貨物。中標單位提供的貨物須經采購項目所在科室和局采購監督驗收小組成員共同驗收，對貨物的價格、數量、品牌、質量等內容與標書進行核對，驗收人員在采購驗收單上寫清驗收情況并簽字，再報采購監督驗收小組組長審批后，采購驗收單作為報銷的依據。
2、日常零星貨物采購。
水暖器材、電線電料、衛生用品、理發用品、藥品等日常零星貨物采購采用詢價采購和定點供應相結合的方式。局采購領導小組每年一次對定點供應商提供的貨物價格、數量、質量、售后服務等情況進行綜合評定，如果發現問題則重新選擇供應商。
具體程序為：倉庫保管員根據庫存情況或科室、班組提供購貨信息，填寫請購單，由后勤管理科采購人員到定點供應商采購貨物，貨物采購后一律入庫管理，采購人員將貨物清單、請購單到倉庫保管員進行入庫驗收，經倉庫保管員核對后填寫入庫驗收單，采購驗收單需經采購人員、倉庫保管員雙方簽字確認，經采購監督驗收小組組長審核，作為報銷依據。
（二）工程類
中標單位進場施工前，要將標書和施工方案交付施工項目所在科室和監督驗收小組，由工程項目經辦科室工作人員和監督驗收小組人員共同對施工項目的前期和施工過程進行全程監督，并認真做好紀錄。工程竣工后由監督驗收小組組長負責召集有關人員進行驗收，驗收合格后填寫工程竣工驗收單，驗收單要寫明施工過程和監督人員簽字紀錄并經監督驗收組組長審批后，連同工程項目合同，作為報銷依據。1萬元以下工程項目不需要通過采購程序，但經辦人員需填寫工程項目驗收單，經采購監督驗收小組組長審核，作為報銷依據。
篇3
（福建生物工程職業技術學院，福建福州350002）
［摘要］隨著我國高等職業教育加快發展，高職院校對后勤管理的要求越來越高，成為影響高職院校發展的重要因素。加強高職后勤管理建設，提高后勤管理科學化的整體水平已迫在眉睫。本文在分析了高職院校后勤管理概況的基礎上，闡述了高職院校后勤管理社會化的重要性。
［
關鍵詞 ］高職院校；后勤管理；社會化
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.13.099
從20世紀80年代初，我國高等職業教育快速發展，高職院校進行后勤社會化改革呼聲越來越高，全國各個地方陸續出臺各種政策鼓勵、支持地方高校邁出后勤社會化改革的步伐。時至今日，后勤社會化改革已經成為高校的共識。后勤管理理念也由過去行政性、任務性向現在的以人為本，重經濟效益轉變。“兵馬未動，糧草先行”，一所高校后勤工作的地位以及其重要性，越來越為人們所認知。在國家倡導加快發展現代職業教育的新形勢下，對高職院校的后勤建設水平和建設要求都有必要與時俱進。
1高職院校后勤管理概況
1.1改變小機關，大實體的管理理念
通過對福建生物工程學院、福建信息職業技術學院等高職院校的后勤管理人員的實際訪談了解到，存在幾種不同的管理理念。一種是小機關，大實體理念，小機關指的是學校設立的后勤管理處，大實體指的是后勤服務集團，后勤采用下設若干后勤實體，有后勤集團對后勤各個實體部門進行管理，后勤處進行監督協調，目前，采取這種管理理念的主要有福州大學、福建師范大學。另一種是“小機關、多實體”的管理理念，小機關為學校的后勤處，多實體即由后勤處下設的多個后勤實體部門，由后勤處集中管理學校后勤所有事務，目前采用這種理念的院校既設立后勤管理處，也設立后勤服務公司，兩塊牌子同一套領導班子。高職院校在管理理念上傾向于自由化管理，希望后勤管理部門擁有更多的自主權。高職院校在后勤社會化改革的大方向是一致的，都希望通過改革來減輕學校的負擔，把更多的資源投入到教學和科研水平的提升上，同時，也為師生員工提供更好更多的優質的后勤服務。
1.2改善離而不分的管理內容
福州市幾所高職院校，存在管理上的一些共性，一般僅設有后勤管理處，管理人員不多，管理內容簡單。出于歷史和現實的原因，高職院校后勤資產沒有從學校剝離出去，進而后勤社會化改革也不能做到真正意義上的“社會化”而是處于一種“離而不分”的狀態，后勤處作為學校的機構，最基本的職能就是對后勤各個實體部門進行監督管理，保證后勤穩定安全的運行。高職院校辦學規模一般不大，在校學生大多不超過萬人，我省高職院校的情況也是如此。與辦學規模相對應的，高職院校在后勤部門設置和后勤管理內容上也比較簡單。以福建生物工程技術學院為例，后勤管理設有一個后勤管理處，管理處的若干管理人員分別負責物資采購、食堂管理等。后勤實體部門通過招投標的方式引進，由后勤處對其進行管理。
1.3轉變粗放式的管理工具
在信息化管理方式下，單位員工的技能水平、業績高低等都可以非常準確、及時的反映出來，便于精細化管理。然而，對于高職院校的管理工具或管理方式而言，卻遠沒有達到這個水平，大部分高職院校的管理方式還處于行政“命令式”的階段，一般是通過劃定職責范圍、指定任務等方式進行后勤工作管理。高職院校這種管理方式屬于粗放式管理，在當前情況下，很難調動后勤人員工作積極性和主動性。管理工具是由管理者采用的直接或間接作用于管理對象，幫助管理者實現管理目標的方式方法。高校后勤管理目標是實現人力、財力、物力的優化配置，為師生員工提供更好的后勤服務，實現良好的經濟效益和社會效益。高職院校往往還沿用了傳統的管理方式，即行政命令式管理方式，通過劃定任務、制定目標、分配職責的方式進行管理，管理方式粗放簡單，管理效率低下。
1.4轉換低效落后的管理程序
程序是管理中管理者實施管理的方針和步驟。高職院校的后勤工作管理是高校工作的重要組成部分，掌握它的基本任務和總體要求，明確它的管理要素，發現并遵循它的內在的客觀規律，就能夠提高工作效能，促進高職院校教育教學工作的順利開展，促使后勤工作更好地為開創高職院校整體工作新局面做貢獻。我省高職院校一般僅設有后勤管理處，直接對后勤各個實體部門進行監督管理，與此同時，后勤處不僅僅是作為管理部門而存在，本身也還擔負一些后期實體事務，相比較而言，高職院校的管理程序更接近于“小機關，多實體”的管理模式。管理程序合理得當，就可以加快管理速度，提高管理效率，取得好的管理效應；若管理程序紊亂，則會降低管理效率，不利于整體效益的提高。
管理程序包括管理方案制定、執行、反饋、改進這四個環節。高職院校的后勤管理程序大體也是由這四個步驟構成，但鑒于高職院校后勤規模和人員的有限性，在具體實際操作上，則不一定有嚴格執行這些步驟。管理程序是管理中管理者實施管理的方針和步驟。高職院校存在幾種不同的管理理念和管理格局。
1.5改革職能單一的管理制度
管理制度這一概念源于企業管理，是指以產權為核心的企業組織制度和企業管理制度，其基本含義有兩個；一是產權，二是組織。高職院校后勤管理制度的構成與企業相類似，主要涉及后勤內部的分工協作，權責分配關系以及在后勤管理人員、管理方式方面的安排。要根據高職院校后勤工作管理的實際，重點突出服務育人職能，主要完成如下后勤管理任務：維修服務；物資管理；校園綠化……既管好財物、美化環境等制度，使后勤工作更好地為教育教學服務。同時要明確后勤工作管理的總體要求，以科學發展觀統領全局，不斷提高后勤管理人員的工作質量和水平，充分發揮后勤管理部門的參謀、橋梁的作用。調動全體后勤人員的積極性和創造性，使后勤工作符合時代要求。
2高職院校后勤管理社會化的重要性
高職院校后勤社會化中的制度改革，關鍵其在完善高職院校后勤組織結構社會化、科學化，提高管理效益和推進改革順利進行。
2.1調動后勤員工的積極性、主動性和創造性，提升工作效率
高職院校區別于其他社會部門，最重要的在于其集教書育人、科學研究與一體，教學、科研工作是高校的本質屬性。高校后勤作為一個提供吃、住、行，水、電、暖等方面的部門，本質是一種“社會”職能部門。從本質意義上來說，無論從后勤運行還是管理上均應區別于教學、科研工作。高校后勤管理進行社會化改革，借鑒企業化管理方式，引進激勵機制，使后勤員工的工作酬勞與工作業績掛鉤，這樣就可以充分調動后勤員工的積極性、主動性和創造性，提升工作效率。高校后勤作為基礎性工作，對高校教學、科研工作的正常開展，對全校師生的工作、學習和生活的正常維續具有重要的意義。
2.2資源的優化配置，實現更好的經濟效益
長期以來，我國高校都是采用學校辦后勤進行管理運作，逐漸形成了“學校辦社會”的后勤模式。隨著高校規模的不斷擴大，傳統的后勤模式難以為繼，高校后勤社會化改革勢在必行，后勤管理作為后勤最重要的因素，理所當然要順應這種趨勢，努力實現后勤管理社會化、科學化。政府對教育的投入雖然在逐年增加，但畢竟是有限的，另一方面，高校以人才培養和科學研究為第一使命，其主要的資源應用于這兩個方面，因而真正投入到后勤的資源就非常有限了。后勤引進企業化經營管理模式，講求“投入—產出”比，追求更好的經濟效益，以實現對有限資源的優化配置。后勤工作的好壞直接影響到高校其他工作的正常開展，正所謂“兵馬未動糧草先行”，后勤作為高校的“糧草”，能否做好，直接影響高校人才培養這場“戰役”的成敗。
2.3提高現有后勤資產的利用率，為師生提供更好的后勤服務
以往高職院校的后勤管理方式往往過于刻板，例如一些教室、活動場所的開放時間和開放范圍一般都是一次性規定之后便很少再修改，不在規定的時間申請就很難借用這些場所，而師生的需求時靈活多元的，往往是不能夠按照時間表來進行安排，這樣就經常造成師生苦于“巧婦難為無米之炊”，缺失活動場所，而大量的教室和活動場所長時間閑置無用。因此，盡快進行后勤社會化改革，推進后勤管理科學化以提高后勤資產的利用率，更好地滿足師生員工的不同需求，提供更好的后勤服務。
2.4推動高職院校發展進程
不管是本科還是高職院校，都把社會化作為后勤的改革大方向。而真正意義上的后勤社會化就是實現后勤人員和資產的剝離，讓社會力量來辦理高校后勤。從目前的情況來看，絕大部分高校不能做到后勤資產和人員的全剝離，后勤社會化還有很長的路要走。后勤管理作為后勤最為重要的因素，可以在社會化改革方面走在前面，可以先行先試。一般來講，高校后勤管理社會化指引進企業化管理方式，實行企業化管理。企業是最早進行管理革新的社會組織，有著深厚的管理歷史經驗和成熟的運營模式，現如今，后勤事務完全可以作為一種“企業”進行運行管理。高校后勤管理進行社會化改革可以為整個后勤改革奠定良好的管理基礎，推進整個高等院校改革發展的進程。
3結論
高等院校后勤服務建設是一項長期并且復雜的工作，從高職院校的實際出發，向本科院校的綜合性一體化后勤管理學習，客觀地分析存在的主要問題，借鑒本科院校后勤管理的科學性和先進性，未雨綢繆，更快更好地建設好高職學院的后勤工作，保障學校發展的需要，落實加快發展現代職業教育的精神。
參考文獻：
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［2］韓藝群.“以人為本”的管理理念與高校教師管理［J］.教育理論與實踐，2003（9）.
［3］曹曉麗.企業激勵性薪酬制度設計［J］.環渤海經濟瞭望，2004（1）.
篇4
以科學發展觀為指導，繼續以創建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務意識，提高保障能力，扎實推進學校的建設與發展，努力使學校在教學服務保障、校產管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。
二、工作目標
以實踐、執行學校學期工作計劃為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強后勤處人員的服務意識為突破口，抓好常規管理，確保校產管理科學有創新，校園安全防范爭先進，服務求到位、保障要有力，努力為教育教學服務，為廣大師生服務，實現使絕大多數人對后勤服務保障滿意的目標。依據各項工作制度和管理目標，特制訂學期工作計劃
三、工作措施
1.增強服務意識、提高保障能力
隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務意識必須增強，保障的能力必須提高。本學期我們后勤除學校統一安排的集體學習時間外，另外再組織安排相關后勤人員認真學習有關文件精神，學習學校的發展規劃，對照學校內改方案的工作標準，牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的發展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業務水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2.健全校產管理制度，切實搞好校產管理
本學期我們要認真做好校產登記、編號，完善校產帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產登記、使用、保管、借還、賠償等。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節約，另要清理各樓各室鑰匙，規范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經辦，購買時執行比價制度，大宗物品采購通過招投標，努力做到價廉物美。
3.加強各類物品的維修工作
電教設備是教學工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學工作正常進行的重要保障之一。本學期要努力做到班班設備正常運用，條條線路正常安全。課桌椅是學生學習必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用情況，對損壞的要及時進行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載，執行賠償制度，及時維修
4.搞好綠化管理，努力創造一個優良的學習、工作和生活環境
本學期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創造一個優美的學習、生活、工作環境
5.搞好安全工作
安全工作是學校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛值守、夜班值宿等。
食堂安全，責任重大，嚴把食品衛生關，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達300多人，幼兒園一日二餐及全校學生及教職工午餐供應，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衛生工作，嚴格按照《食品衛生法》的要求和有關管理部門的規定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環節，嚴格按規定、規范操作，確保所有食品均符合衛生防疫要求，杜絕食物中毒事故發生。
篇5
（一）基本職能
招商策劃、宣傳推介、對外聯絡、引進項目。
（二）職責范圍
1、負責研究制定工業園資金引進優惠政策及實施方案，編制和落實引進資金工作計劃；
2、負責工業園整體招商引資工作的宣傳、策劃等工作；
3、負責招商引資項目的前期考察、意向洽談、協議簽署；
4、負責協調解決引資項目推進中存在的各種問題和困難；
5、負責外事與對外經貿聯絡，組織招商活動及協助招商接待工作；
6、負責組織企業參加國內外經貿展銷洽談會議等經濟活動；
7、負責收集和整理各類招商引資信息，組織開展項目攻關工作；
8、負責辦理聯席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
二、規劃建設部
（一）基本職能
規劃設計、土地管理、工程建設、基礎設施管理。
（二）職責范圍
1、負責編制和組織實施工業園土地利用總體規劃及土地儲備工作；
2、負責辦理農用地轉用和土地征用手續，負責組織協調和監督管理土地開發、整理工作；
3、負責組織實施入園項目建設用地預審和臨時用地管理工作；
4、負責糾正入園企業使用土地違章行為，敦促企業充分利用閑置土地，提高土地使用率；
5、負責辦理入園企業關于土地、規劃、建設、消防、環保、安全等行政審批手續及相關證照工作；
6、負責組織入園項目施工圖技術審查、工程招投標，建設項目質量監督、竣工驗收及工程備案工作；
7、負責工業園公用設施工程預決算工作；
8、負責在建項目的施工協調、現場管理和文明施工、安全施工工作；
9、負責對入園建筑企業、建設監理企業、勘察設計單位的資質審查及備案管理工作；
10、負責協調有關部門解決入園項目建設期間遇到的各種問題和困難；
11、負責組織工業園基礎設施建設工程詳規設計，組織實施工業區公用基礎設施工程建設；
12、負責辦理聯席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
三、財務后勤部
（一）基本職能
財務管理、資產管理、統計分析、后勤服務。
（二）職責范圍
1、負責工業園經濟指標統計分析和綜合上報工作；
2、負責項目資金落實跟蹤工作；
3、負責協助相關部門落實扶持企業的政策性資金和相關審批上報工作；
4、負責投產企業工商年檢、產權變更、關系協調等相關后續服務工作；
5、負責受理企業相關投訴工作；
6、負責工業園公用設施管理維護和工業區綠化、美化、凈化工作；
7、負責工業園資金管理、調度、支付、審核工作；
8、負責工業園資金籌措，確保工業區開發建設資金供給；
9、負責辦理聯席會議交辦的其他工作。
四、綜合部
（一）基本職能
日常管理、文書處理、安全生產監督、人才引進
（二）職責范圍
1、負責建立和落實園區管理辦公室各項工作制度；
2、負責溝通、協調園區管理辦公室各部門工作；
3、負責涉及園區相關會議的組織服務工作；
4、負責文件、材料的收發、傳閱、催辦、立卷、歸檔和園區管理辦公室發文的校對、呈簽、報送工作，起草涉及綜合情況的有關文件、材料；
5、負責印信、機要、保密、保衛、檔案管理和信息工作；
6、負責來人、來電、來函及行政接待工作；
7、負責入園企業管理、生產調度、安全生產監督管理工作；
8、負責入園項目審批及工商、稅務等相關證照辦理工作；
9、**市**（**）產業轉移工業園管理辦公室組織架構及其職責
根據《關于成立**市**（**）產業轉移工業園管理辦公室的通知》（**府［**］2號）文件精神，成立東莞市**（**）產業轉移工業園管理辦公室，管理辦公室接受聯席會議領導，向聯席會議負責。
辦公室設主任×××人，負責管理辦公室全面工作，其人選由聯席會議研究決定；設副主任×××人，具體人員和職責由聯席會議研究決定。辦公室下設四個部門：規劃建設部、經濟發展部、財務部、綜合部，各部門職責和人員配備如下：
一、規劃建設部
（一）基本職能
規劃設計、土地管理、工程建設、基礎設施管理。
（二）職責范圍
1、負責編制和組織實施工業園土地利用總體規劃及土地儲備工作；
2、負責辦理農用地轉用和土地征用手續，負責組織協調和監督管理土地開發、整理工作；
3、負責組織實施入園項目建設用地預審和臨時用地管理工作；
4、負責糾正入園企業使用土地違章行為，敦促企業充分利用閑置土地，提高土地使用率；
5、負責辦理入園企業關于土地、規劃、建設、消防、環保、安全等行政審批手續及相關證照工作；
6、負責組織入園項目施工圖技術審查、工程招投標，建設項目質量監督、竣工驗收及工程備案工作；
7、負責工業園公用設施工程預決算工作；
8、負責在建項目的施工協調、現場管理和文明施工、安全施工工作；
9、負責對入園建筑企業、建設監理企業、勘察設計單位的資質審查及備案管理工作；
10、負責協調有關部門解決入園項目建設期間遇到的各種問題和困難；
11、負責組織工業園基礎設施建設工程詳規設計，組織實施工業區公用基礎設施工程建設；
12、負責辦理聯席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
二、經濟發展部
（一）基本職能
招商策劃、宣傳推介、對外聯絡、引進項目。
（二）職責范圍
1、負責研究制定工業園資金引進優惠政策及實施方案，編制和落實引進資金工作計劃；
2、負責工業園整體招商引資工作的宣傳、策劃等工作；
3、負責招商引資項目的前期考察、意向洽談、協議簽署；
4、負責協調解決引資項目推進中存在的各種問題和困難；
5、負責外事與對外經貿聯絡，組織招商活動及協助招商接待工作；
6、負責組織企業參加國內外經貿展銷洽談會議等經濟活動；
7、負責收集和整理各類招商引資信息，組織開展項目攻關工作；
8、負責辦理聯席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
三、財務后勤部
（一）基本職能
財務管理、資產管理、統計分析、后勤服務。
（二）職責范圍
1、負責工業園經濟指標統計分析和綜合上報工作；
2、負責項目資金落實跟蹤工作；
3、負責協助相關部門落實扶持企業的政策性資金和相關審批上報工作；
4、負責投產企業工商年檢、產權變更、關系協調等相關后續服務工作；
5、負責受理企業相關投訴工作；
6、負責工業園公用設施管理維護和工業區綠化、美化、凈化工作；
7、負責工業園資金管理、調度、支付、審核工作；
8、負責工業園資金籌措，確保工業區開發建設資金供給；
9、負責辦理聯席會議交辦的其他工作。
四、綜合部
（一）基本職能
日常管理、文書處理、安全生產監督、人才引進
（二）職責范圍
1、負責建立和落實園區管理辦公室各項工作制度；
2、負責溝通、協調園區管理辦公室各部門工作；
3、負責涉及園區相關會議的組織服務工作；
4、負責文件、材料的收發、傳閱、催辦、立卷、歸檔和園區管理辦公室發文的校對、呈簽、報送工作，起草涉及綜合情況的有關文件、材料；
5、負責印信、機要、保密、保衛、檔案管理和信息工作；
6、負責來人、來電、來函及行政接待工作；
7、負責入園企業管理、生產調度、安全生產監督管理工作；
8、負責入園項目審批及工商、稅務等相關證照辦理工作；
9、負責協助園區各類人才的招聘、錄用。
10、負責協同其它部門組織籌備工業園重大活動；
11、負責園區人事、勞資、黨務、群團及社會治安綜合治理工作；
篇6
【關鍵詞】水口集團；非生產性；安全管理
引言
福建水口發電集團有限公司于2010年7月正式揭牌成立，目前擁有“水口電站運營管理有限公司”、“水口機電設備安裝檢修有限公司”、“嵩灘埔水電開發有限公司”三家全資子公司和“尤溪流域發電分公司”，下轄水口、街面、水東、雍口、嵩灘埔等五座水電站，現有總裝機容量186.6萬千瓦。水口集團公司涉及地域范圍有福州、閩清、尤溪的水東、雍口、街面等地，后勤服務保障點多、面廣、線路長。相對應的，水口集團的后勤非生產性大修、技改項目也是這樣分散分布，在管理上存在一定的挑戰性。
1 工程建設項目分類
工程建設項目按投資作用劃分，可分為生產性建設項目和非生產性建設項目。在電力系統而言，非生產性大修、技改項目是指本公司非生產性房屋及其配套設備設施改造、維修項目。在水口集團內，它涉及辦公用房、會議中心、培訓中心、獨立車庫、倉庫等范圍。后勤非生產性項目建設的目的是創造安全、舒適、優美的工作和生活環境，確保生產一線安全運行無后顧之憂。
2 對做好后勤非生產性項目管理的幾點建議
2.1 做好項目前期準備
不管是生產性項目，還是后勤非生產性項目，相當的項目都遇到周期長、涉及關聯部門多、實施程序嚴格，有很強的綜合性等特點。做好項目前期準備，是項目順利實施的一個必要環節。工程項目的前期管理，是指工程項目施工前的決策和計劃階段的項目管理，主要包括項目立項、可行性研究、規劃設計或實施方案制定、開工前準備等工作。
水口集團公司按照非生產性電力工程項目管理辦法，根據各設備使用部門或各場所管轄部門上報的技改、大修項目意向，組織項目上報部門、項目計劃部門、工程概算及其它相關人員進行現場實地勘察，并匯集各方意見作篩選，確定計劃是否實施，在源頭上把關項目實施的必要性。然后根據確定的項目計劃做項目建議書、項目方案或項目可行性研究報告，并做初步的工程資金預算。
2.2 實時跟蹤項目進展情況
在約定時間內按時、順利完成項目的實施，把握項目進度是關鍵，也是項目從開始到結束貫穿整個過程的重要管理任務。項目實施的每個時間節點都是一環扣一環，只有合理掌控各個時間節點，才能確保項目順利實施。
水口集團利用“工程項目”管理系統對項目實施情況進行實時跟蹤。項目下達后，在工程項目管理系統上進行立項，完成項目技術方案編制上傳。若是技改項目，完成相關技術規范提交招標中心進行招投標。現在有很多設備要進行省公司或國網招標，這里存在批次對應不剛好或流標等許多不確定因素。所以要求對應招標批次及時提交詳細準確的技術規范，從源頭上排除主觀不穩定因素，奠定項目順利實施第一步。然后預算，合同簽定，下開工令，竣工驗收。所有流程均是走網絡審批，方便快捷。不但實現無紙化辦公、節約開支，而且只要登錄工程項目網，所有項目資料還一應俱全，項目進度一目了然。
2.3 認真做好項目協調工作
項目的管理涉及多個方面，如一個室內裝修工程可能會涉及電梯、空調、消防、水電改造、室內裝飾等諸多專業。而每個專業的施工單位可能都不同，作為項目負責人應作好項目現場不同專業之間的橫向配合管控協調，掌握項目實施關鍵線路，合理安排各專業施工的交叉進行，保證項目順利實施。此外還得做好該項目各專業的縱向進度管控，詳細制定工程進度表，按進度計劃表管控各時間節點，確保各專業按工程進度表規劃完成。
按照工程進度表，定期檢驗項目實際進度是否按照計劃要求進行不容輕心。如若出現偏差，應及時查找原因，采取必要的糾偏措施或對原計劃進行調整、修改、確保項目如期完工。從現場實際及對項目的控制角度而言，定期或發現問題及時召集項目相關各專業人員召開現場協調會必不可少。這種項目協調會周期越短，越容易發現問題，采取糾偏措施的機會也就越多。所以牢牢盯住現場，堅持工程“每周一報、每月一分析、每月一考核制度”，及時、充分的進行內部、外部溝通交流，及時解決存在問題，保證工程順利實施應成為常態管理。
2.4 切實做好現場安全管理
從事項目管理有個體會，就是項目實施過程有“三大”。一是經濟安全責任大，二是保質保量按時完成難度大，三是施工安全壓力大。
安全管理的核心是人，安全管理工作的最終目的是保護企業員工的人身安全和設備安全。只有把現場人員“要我安全”的思想變成“我要安全”的觀念，做自己的CEO，才能真正確保人員和設備的安全。所以，通過規章制度和典型案例教育他們要牢固樹立 “安全第一”的思想，落實貫徹安全生產責任制；堅持現場人員到崗到位；做好施工現場危險點分析、控制、安全技術交底工作、設備工器具用前檢驗；切實加強現場安全及文明施工執規力度，以保證工程項目實施的安全進行，有效減少違章行為發生。此外，還充分利用安全活動的互動平臺，開展員工家屬參觀施工現場、開座談會、寫安全寄語等活動。以親情感化為主線，帶著親情抓安全，建立家庭、單位和社會相關聯的安全教育體系，使員工在享受親情關愛的同時，自覺增強安全生產責任感，主動接受“安全是我為人人，亦是人人為我”，從更深層次來激發員工“關注安全，關愛生命”的本能意識，確立安全生產的長效機制，實現安全生產的長期穩定。
2.5 做好項目全過程資料管理并及時歸檔
項目文件資料指項目在立項、審批、招投標、設計、施工、變更記錄、竣工驗收等全過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件資料。設備、場所使用存在延續性和長久性，將來設備的維護、技改要有據可查、有章可循，做好項目全過程的資料收集整理、妥善保管，并在規定時間內及時做好設備移交和檔案歸檔義不容辭。特別是項目實施過程的變更審批記錄及隱蔽工程簽證尤其重要。
3 結語
項目的管理，無論是限上，還是零星；也不管是復雜的，還是簡單的；亦或是生產的，還是非生產的，在水口集團公司完成實施，幾乎要涉及生產管理系統、GPMS管理系統、工程項目管理系統、ERP、財務管控、資金支付、物資管理等許多系統。它所涉及細枝末節的工作是多方面的，需要跨部門溝通協調的事項很多。因此，一個項目的負責人要有高度的責任心，實時跟蹤項目進展；要有深厚的專業知識，對項目實施胸有成竹；要有很強的溝通協調能力，隨時理順錯綜復雜的關系。做好一個項目實施，不但要注重項目實施前的充分準備；還要在實施中耐心溝通協調，掌控工程進度，切實加強安全管理；更要在竣工后細心整理資料、及時歸檔，所做項目才能劃上圓滿句號。
參考文獻：
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[2]楊建.論電力企業后勤管理改革.科技與企業，2013（06）.
篇7
（一）負責組織市域城鎮體系規劃、城市總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、專項規劃的編制、報批。
（二）貫徹執行國家和省、市關于城鄉規劃、測繪的法律、法規和相關方針政策，研究制訂本市行政區域內城市規劃、村鎮規劃、測繪事業的發展規劃和年度計劃；研究制定本市有關城鄉規劃、測繪的地方性政策、規范性文件，經批準后組織實施。
（三）參與土地利用總體規劃、國土規劃、區域規劃的審查。
（四）負責城市規劃區內建設用地、建設工程（包括新建、改建、擴建、臨時建筑、構筑物、門面裝修、道路、橋涵、管線、市政工程設施等）的規劃審批管理；核發城市規劃區內所有建設項目的選址意見書、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。負責城市道路及各類市政公用地下管線和地面設施的規劃審批，協調城市道路和工程管線建設的規劃工作。
（五）參與制訂城市建設計劃、住房建設規劃和市區年度土地開發計劃；參與地塊出讓、轉讓和投標、招標工作。
（六）負責對城市、鎮規劃區內所有違法建設的規劃監察管理。負責規劃行政執法工作。
（七）負責規劃設計、測繪事業的行業管理。
（八）負責村鎮建設管理。協助鄉（鎮）政府編制村鎮建設規劃，并監督規劃的實施；負責村鎮建設的規劃審批和農村個體工匠的資質管理。
（九）負責組織制定和實施城市測繪規劃，提供測繪基礎資料；負責本市測繪資料和測量標志的管理；負責基礎測繪成果的定期更新；負責本市測繪單位的資格審查及認證的初審工作，配合省測繪主管部門做好《測繪資格證書》的年檢工作；查處違法測繪。
（十）承辦市政府交辦的其它事項。
今后凡涉及政府部門審批事項取消的，以市政府文件為準。
二、內設機構
根據以上職責，市規劃局設4個職能科室：
（一）辦公室（法制科）
負責機關政務工作的組織協調、督查、文電處理和對外聯絡接待工作；負責各類綜合性會議、專題會議的會務；負責起草局綜合性文稿及審核局發文件；負責局機關文書檔案的管理；負責人大、政協議、提案辦理；負責局機關組織、人事、勞動工資、車輛調配和后勤服務；負責局機關及指導局屬單位的保衛、保密及統計工作；負責內部計算機、網絡和數據信息化建設與管理。
負責制訂、修改各類城鄉規劃地方行政性措施和規定；負責規劃、測繪的行政執法工作；負責組織協調各類聯合執法行動；負責城鄉規劃違法建設行為的立案處理、歸檔；負責執法文書、案件材料和各類規范性文件的審核；負責規劃法規宣傳和法制教育；負責辦理社會治安綜合治理、紀檢、監察和來信來訪日常工作事宜；負責城鄉規劃效能監察。
（二）計劃財務科
負責統籌編制全局年度資金收支計劃和其他相關計劃；負責局系統財務和各項專項資金的使用和監督管理；負責局機關和局屬單位國有資產、基本建設、財務管理工作；負責局系統納入政府采購范圍的貨物、服務的編審和報批；負責局屬單位收費管理和監督工作；負責局系統干部職工福利保障工作；負責財務和內部審計人員的業務指導、培訓和對外業務交流；配合局相關科室做好工作目標責任制的制訂、考核、獎懲。
（三）規劃管理科
負責城市規劃區建設項目以及全市工業項目的規劃審核工作，審核、發放建設項目的選址意見書和建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證；組織城市規劃區和全市工業項目規劃建筑設計方案的技術審查，參與規劃竣工驗收。組織城鄉規劃的編制、審查和報批工作，負責村鎮規劃的審查、報批工作，制定城鄉規劃發展計劃及年度規劃設計任務；組織涉及城鄉規劃發展的各類課題的規劃研究；組織起草業務技術性文件和收集匯總業務技術資料成果；組織協調規劃業務技術工作；按職能負責“陽光規劃”的實施。
（四）測繪管理科
負責測繪行業管理；貫徹實施國家和省測繪基準標準；管理和保護本行政區域內的測繪標志；負責本行政區域地圖編制的監管工作；編制本行政區域內的基礎測繪和其它重大測繪項目規劃；對測繪成果質量實施監督管理；負責測繪綜合統計，管理基礎地理信息數據；負責城鄉測繪成果的收集和匯總工作；負責城鄉測繪成果提供的保密和審核工作。
三、人員編制
篇8
【摘要】醫院營養科是負責實施全院營養指導及營養治療的科室，對于集預防、保健、治療于一身的醫院來說，對病人合理的營養尤為重要，關系到疾病的發生、發展、預防和治療。但就全國現狀看，醫院營養科的建設不夠理想，在管理體制、人才建設、學科發展等方面仍存在突出問題，因此，必須積極采取對策，使營養科的建設和發展達到較高水平，盡快與發達國家接軌。
【關鍵詞】營養科 社會化進程 科學管理 管窺
隨著醫院后勤社會化改革的深入，與之關系十分密切的營養科也必然受到沖擊。如何順應改革的潮流，加強營養科的建設，是一個值得研究的新課題。我院營養科在改革原有體制、方式，探索新的管理模式、發展學科建設方面，作了一些嘗試，有一些粗淺的體會?，F結合近年來的實踐，就如何加強醫院營養科在社會化進程中的科學管理與同道作如下探討。
一 改革傳統管理模式是營養學科發展的需要
20世紀90年代以來，在醫院實行的標準管理（醫院等級評審）是我國在醫院管理方面擺脫“經驗管理”，實現現代化管理的一個有效方法，這個“標準”詳細規定了營養科在醫院中的地位、任務、體制、編制、職責和制度，再次重申營養科（室）是醫院中的一個醫技科室，對營養科的建設予以充分重視。但是，隨著營養學科的不斷發展，這個“標準”也顯示了它的局限性。傳統的模式，營養科學實際上是有醫技和后勤雙重性質，營養科的機構設置，包括兩大組成部分：由營養師等醫技人員組成的營養治療組；由炊事員等組成的營養廚房。營養科主任，既要管營養科的學科建設，又要管炊事員、配餐員、食品衛生、滅鼠滅蠅，在很大程度上，分散了專業技術人員抓學科建設的精力，影響了學科水平的提高。很多大學營養專業畢業的學生，由于無法擺脫這樣一個體制的束縛，專業發展受到影響，紛紛改行跳槽，就我們醫院，營養專業畢業來院的人員，分配到科后，沒幾年功夫大都或改行或調走。
曾經一度時期，上級部門對營養科的考核指標，帶有計劃經濟時期醫療衛生事業的福利性。為了達到上級的考核指標，提高病人滿意度，致使有些醫院在營養食堂的投入上只講社會效益，不計算成本，在經濟上，每年要貼幾十萬、上百萬元。
在這樣的模式下，兼有醫技、后勤雙重性質的營養科，在學科建設上，落后于其他醫技科室，與發達國家相比，只相當于他們20世紀30年代的水平。文獻資料表明，在美國等發達國家，臨床營養受到高度重視，從事營養工作的，分為臨床營養醫師（即注冊營養師）、營養室營養師。臨床營養醫師在病房設立辦公點，每日與其他醫師一起查房、掌握所有病人的基本情況和營養狀況，列出每一位病人的營養治療方案；營養室的營養師則根據方案配制病人的膳食，由廚師制作。臨床營養醫師與營養室營養師各司其責，“醫技”與“后勤”分工明確。相比之下，我國兼有醫技與后勤雙重性質的營養科（室），由于體制等各種因素，影響了營養專業學科水平的提高。
二 醫院后勤改革給營養科的發展帶來了機遇
隨著改革開放的深入，后勤社會化改革的春風，給營養科（室）體制的變革帶來了機遇。就筆者所在醫院，從2005年起實行了后勤社會化改革，營養科后勤崗位工作的那一部分人員：炊事員、配餐員、廚師、采購員等，從營養科分離出來，交由行業衛生人才服務中心，實行社會化模式管理。營養科作為一個醫技科室，重點是進行學科建設。醫院將這部分人剝離以后，有比過去更多的時間考慮專業的發展。營養科的營養醫師每天深入病房，對重危病人、重點病人進行營養查房，制定營養治療計劃，參加病房內組織的重危病人討論，對普通需要用治療膳食的病人進行宣教指導，制定營養治療方案后，由后勤營養食堂執行，營養科負責每天對執行情況進行督查、抽查、反饋。在完成病房工作的同時，還開設了營養咨詢門診，為孕婦、糖尿病、痛風、骨質疏松等病人進行營養指導。
由于從后勤事務中解脫出來，營養科的營養醫師有精力開設自己的研究課題，例如，已與內分泌科一起開設了“糖尿病營養治療個體化策略研究”的課題，經過一年多的努力，已初現成效。又與消化內科、感染病科、重癥監護科一起進行“危重病人的營養支持原則與應用策略的研究”。除了科研，還承擔了營養專業的教學任務、專業講座等。實踐證明，后勤社會化改革，給營養科的發展提供了機遇及發展空間，為營養科的學科發展，在機制、體制上創造了條件。
三 加強營養科科學管理的對策性措施思考
1 在新的體制和管理模式下，需要修訂對營養科的考核指標: 多年來，上級衛生行政管理部門及行業質控中心，在諸多對營養科的考核指標中，包括方方面面，如食品衛生制度，提供病人專用消毒餐具，按規定時間開飯，配制室設施符合要求等，還有膳食配制種類、普食就餐率、膳食營養評價、營養病案記錄等，有的屬于營養食堂范疇，有的屬于臨床營養醫師質控指標。筆者認為，在新的形勢下，有必要重新修訂對營養科的考核指標，可以將以前的考核指標分成兩個部分，一是對臨床營養醫師的考核，二是對營養食堂、炊事員、配餐員、后勤管理的考核。為了體現營養科學科發展水平，應當增加醫教研方面的內容。行業質控中心在一定的時侯，可以將屬于后勤的部分考核內容，諸如食品衛生、餐具消毒、炊事員持證上崗等，劃歸衛生執法、疾病控制中心去管理，行業質控中心應當重點抓臨床營養的質量控制。
一個時期以來，就餐率一直是對營養科的考核指標之一，要求醫院普食就餐率≥80%，治療膳食為100%。筆者認為，是否應當將“普食就餐率”列入考核指標，值得探討。我們看到，近些年隨著醫院改革的深入，不少醫院取消了包餐制，代之而起的是住院病人普通飲食可以自由選擇。其中的原因是很多的，由于文化傳統和飲食習慣的不同，加之中國人的生活水平不斷提高，部分病人對飲食的要求越來越高。醫院認為，社會上因產業結構調整等原因，提早退休、下崗待業的人員增多，他們有足夠的時間，能根據病人的飲食喜好，親自烹調，促進病人早日康復，應當允許家屬、親屬將精心烹調的飯菜送到醫院。其次，醫院為滿足病人需要，增加了小鍋菜，、來料加工等特色服務，就不必強求病人吃醫院飲食。如若再將普通病人飲食就餐率列入對醫院營養科的考核指標，使醫院比較為難，事實上，也很難做到。而對于治療膳食，則應當仍然堅持達到100%，要求病人遵照醫囑，配合醫師治療。
2 后勤社會化改革后，需要研究進一步理順營養科與營養食堂之間的管理體制: 過去，屬于營養科的任何事情，營養科主任都要管，包括營養食堂。現在不一樣了，這個體制怎么理順？營養科與營養食堂之間是什么關系？怎樣運作和管理？各自承擔什么責任？發展問題怎樣及時反饋溝通？一系列問題都是需要探討的。各家醫院有各家的做法，在改革中積累了不少經驗，建議行政管理部門或行業質控中心組織一些主題研討會或經驗交流會。
要理順營養科與營養食堂之間的管理體制，就要嚴格按照衛生部頒布的《關于加強臨床營養工作的意見》、《綜合醫院分級管理標準》等政策性規章執行，對醫院的營養科（室）進行相應的整頓和建設，明確營養科（室）在醫院中的地位、任務、體制、編制、職責和制度，做到責、權、利明確，進而使醫院營養科（室）發揮其應有的重要作用
3 關于營養食堂營養師、廚師的準入制: 后勤社會化，很多醫院營養食堂都從營養科分離出來，劃歸后勤服務部門，有些醫院還嘗試對營養食堂的經營實行招標，社會上的飲食團體、飯店、公司都可投標，完全按市場化運作，在這里，存在一個可行性與準入制問題。
很清楚，醫院的營養食堂與社會上的飲食行業不完全一樣。它雖說也是配菜、烹調，但由于是為病人服務的，需要有一定的專業知識，如什么是流質、半流質，低鹽飲食病人每天攝入量要控制在多少克，廚師應當怎樣烹調，這些都要經過培訓。畢竟醫院是個專業性很強的行業，為病人服務的營養食堂，也要有具備相應的知識的專業營養師、廚師。醫院營養食堂的營養師、廚師必須實行準入制，要有經過考核、具備上崗資格的人員擔任，決不能隨便搞指標經營。在當前后勤社會化改革逐步深入的情況下，衛生行政管理部門應當順應形勢，及時出臺相應的法規和條文，加強管理。
4 關于營養專業人員的業務素質培訓: 全面提高營養專業人員的業務素質是臨床營養學科賴以生存的基礎。要充分發揮醫學院校的作用，通過開設營養專業，不斷向醫院輸送專業人才，為學科可持續發展提供基礎與保障；通過開設繼續教育項目，為臨床營養專業人員進行規范化系統的理論學習提供機會。醫院營養專業技術人員要經常參加技術培訓，定期進行知識更新；院際間要經常進行技術交流，互學所長。
醫院營養科（室）要加強與臨床的配合，要增強工作責任心，培養專業骨干。營養專業人員每天要進行營養查房，根據病員情況進行營養食譜設計和營養計算，定期進行營養會診，要參與營養治療飲食的整個實施過程，對營養治療飲食的加工、制作、配餐分發、就餐全程實施監督和檢查，要加強營養廚師的專業技術和營養知識的培訓，提高烹飪水平，增加飯菜的色、香、味，以增進病人食欲。
綜上所述，在現代醫學飛速發展的今天，我國的臨床營養工作尚存在許多問題函待解決。衛生行政管理部門需要加大對臨床營養的扶持力度，各級領導也要高度重視醫院營養科的發展，加強對臨床營養師的培養，完善營養科的人員配制。醫院各臨床科室需要與營養科更好地配合，醫務人員應樹立臨床營養意識。臨床營養師也要加強與各臨床科室的溝通與合作，并將臨床食療理論與實踐融入臨床營養支持的工作中，探索出符合我國特色的臨床營養的工作模式。
參考文獻
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篇9
工作總結是對過往工作當中出現現象、經驗、問題作歸納整合，然后對這些內容進行分析，最后得出科學的結論。親愛的讀者，小編為您準備了一些初中總務處工作總結范文，請笑納!
初中總務處工作總結范文1本學年是總務處工作最繁忙的一年，__年9月是學校的百年華誕，繼__年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來，學生宿舍樓于10月初竣工交付使用，食堂綜合樓也于______x年3月初竣工交付使用。本學年初，學校又圍繞創國家級千所示范校這一中心開展工作，學?？倓仗幵趯W校黨委和學校行政的領導下，通過全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿順利的完成了各項工作任務。
-、狠抓政治思想、突出服務育人
總務工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作，作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的好思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務?；谶@一點我們加強了對職工的思想素質教育，除按規定參加學校每周星期二的政治學習外，本期我處還按學月召開一次處務會，各小組匯報上學月工作完成情況，找出不足之處，同時安排下學月工作。我們提出：無論是職員還是工人，對師生均應主動熱情微笑服務，在任何情況下均不得與師生爭吵，要提高服務意識，為學生樹立良好的自身形象，真正起到服務育人的作用。
全處職工團結協作，各小組之間分工合作，相互支持，不互相推委，成為各項任務得以圓滿完成的保證。
二、齊心協力、為簡中后勤工作再創輝煌
本學期我們圍繞學校教育教學工作及創全國千所示范校開展了以下主要工作： 1、根據學校布置，我處修改了《總務主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1______x;《簡陽中學校產賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有：校園總體規劃、新科技樓效果圖、總務工作特色內容、校園沙盤等5項。
2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修，更換了兩個班的桌凳，并在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。
3、嚴格執行收費制度，按規定收費，不亂收費，亮證收費。
與銀行聯系組織開校收費收款工作，同時在開學前要求各班相對集中報到，有組織地注冊，使開校收費未出任何差錯，保證了學生能順利的按時入學。
4、二月底，學校投資______萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺，760mm爐具三臺，三樓職工食堂三孔灶一臺，一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機，大大改善了食堂的工作環境。
5、2______年2月底，繼學生宿舍竣工以來，又一幢投資______余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。
三月，學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓，投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張，園形餐桌28張。各類餐具40______x件，同時設置了教師餐廳一個，客餐餐廳一個，雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳，學生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外，也給師生一個舒適的就餐環境，使老師和學生能在緊張的教學、學習得到松弛。
6、五月中旬，學校投資__萬余元訂購的__×計算機應用研究所的食堂ic卡售飯系統正式使用，通過一學期的運行，盡管有許多需要完善的地方，仍體現了其現代氣息。
使食堂管理逐步走向現代化。
7、今年6、7、8三個月，我們作了充分準備，在完善制度，落實責任，注意安全的基礎上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池，運行情況良好，到9月結算時共收到營業額__多萬元，扣除費用、工資后盈利近______x元。
為學校內部市場的發展開了一個好頭。
8、總務處為畢業班實事，辦好事，重點為教學服務的原則，在資金并不寬裕的情況下，食堂為高三畢業班優秀特困生發放補助x萬元，對畢業班開設營養餐______x月，并實行5的優惠返還，金額達______余元。
財務室為畢業班發放補助________元，發放畢業班科普費______x元。還為高三畢業班加裝壁扇16臺。受到師生的好評，我們認為這是應該做的。
9、財會室除了處理好日常事務外，并能準確、及時、全面、完整地報送各類會計、統計報表，向領導提供信息和資料，組織資金保證教學需要。
為保證資料報送時間，劉婧老師經常加班，且從要報酬。財務還加強了管理，做到當好家、理好財，宣傳財經方針、政策，嚴肅財經紀律。增強法紀觀念，嚴格執行財會制度。今年3——7月，我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等，均未出現任何違反財經紀律與法規的現象。99年度的財務工作又被評為教育系統先進，學年初統計報表被評為一等獎。
10、______x年度決算收入x百萬元，其中財政撥
款__百萬元，為補充教育事業經費不足籌集資金______萬元;支出______萬元，其中自籌資金支出______萬元，為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學條件的______萬元。加上往來款項和專用基金收支，全年收支均在______萬元以上。基本保證了學校教育事業發展的需要。做到了“量入為出，收支平衡，略有節余”的原則。
11、配合辦公室辦理了______x年的正常增資。
由于事前政策理解好，準備工作充分，使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務變動增資無一錯漏。起到了調動職工積極性的作用。
12、今年5月，根據基建程序安排，我們將學生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計，通過近兩個月的工作，先后進行了______x意見交換，最后于7月底結束。
學生宿舍核減金額__萬元;食堂綜合樓核減__萬元;節約資金__萬元。
13、在學校領導的安排下，我處與政教一起，配合體育組對操場風沙問題進行了徹底治理。
在操場表面加蓋較好的土層，發動學生勤工儉學，自己動手種植耐踐踏的鐵線草5589m2，學校僅耗資______x元即解決了一直讓師生頭痛的風沙問題。既為學校節約了資金，又培養了學生自己動手的能力。
14、為解決科技樓建成以前學校教學用房緊張的局面，我們對原學生食堂處舊房進行了改造，面積40______xm2，耗資__萬元。
拆除了原體育教研室，解決了弦樂室、管樂室、美術室。體育教研室也同時遷入。
15、______x年9月學校投資______萬多元修建的1452m2的學生公寓正式竣工交付使用。
使學生住宿條件得到了較大的改善，同時也具備了學生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會化管理鋪平了道路。
16、6月份，用不到__元的資金對辦公樓進行了簡單裝修改造，8月又請紅塔建司、簡陽建安公司贊助對校長、書記室進行了進一步裝修，使我們的辦公環境得到了改善。
17、為迎接全國千所示范校的驗收，學校經研究決定對校園進行重新設計改造，對教學樓進行全面的外裝修。
我們先后請了重慶煤炭設計院、成都標鼎設計公司、__×城鄉設計室、__×建筑科學研究設計院征求方案意見，最后在成都標鼎公司方案的基礎上請__×建筑科學研究設計院設計，投入近百萬元首先對前校園實施全面改造，對教學樓進行包裝裝修。我們的校長和我們一道，不分白天黑夜，廢寢忘食，夜以繼日的奮戰，特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質量堅持在工地，處理現場發生的事故，并根據學校實際幾改其設計圖。通過大家努力，僅用一個多月的時間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開校時展現在世人面前的是簡中的新面貌，是一個具有現代氣息的省級重點中學。為創示范校邁出了堅實的一步。
18、為緩解教學用房的緊張，同時也為了使學校的硬件建設能與我們這樣一所有百年歷史的省重點中學的發展相適應，我們同時請了__×建筑科學研究設計院對我校規劃中的科技綜合樓進行設計，已于8月25日全部交付施工設計圖。
連同校前院和教學樓裝修設計共投資設計費__萬元。科技樓計劃趕在示范校驗收前9月底動工。到時將有一幢簡中的形象工程展現在簡陽人民面前。
三、找出不足、以利再戰
1、由于人員少，精力不夠，雖然已盡到努力，但維修和基建上，質量注意不足，并出現有浪費現象。
2、財務室人員欠缺，加之人員素質有待提高，在財產和低值易耗品的管理上制度不健全，責任未真正全面落實，應該包損的幾年未核減。
3、對往來賬務的清理不十分及時，學生代管費用清退仍存在滯留現象。
往年的呆帳、壞帳也應及時上報處理。
4、部分人員的愛崗敬業精神不夠，對學校的事情置之腦后，布置的工作時常懶散拖沓，甚至拒不完成現象也時有發生。
在報酬問題上不提倡奉獻，而是索取，或者按酬付勞。
5、個別人員把個人利益看得太重，工作講價錢，乃至于打肚皮官司，甚至不服從安排。
破壞了組織原則。
6、師生要求辦的少數事情由于各種原因，處理不夠及時，出現了部分師生不滿意的現象，影響了教育、教學工作。
7、有的工作人員對師生仍還有態度簡單粗暴的情況，服務不講質量，不解釋，造成誤解，影響后勤人員與其他人員的關系。
8、有的工作人員不鉆研業務，技術不精，得過且過。
有時連自己的本職工作也不能保質保量完成。
以上總結由于水平問題，難免有不正確的地方，同時也有總結不全的地方，請領導和同仁批評指正。
初中總務處工作總結范文2后勤服務主要圍繞開學初提出的“平安、節約、和諧” 工作目標，堅持后勤服務于學校教育、服務于學生、服務于教師的理念，樹立全心全意為廣大師生服務的思想，進一步強化后勤內部管理，以人為本，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，不斷提高后勤服務質量!
秋學期后勤主要完成了以下幾個方面工作：
一、“平安”：安全工作是后勤工作的重中之重，本學期一是按市局要求抓好學生乘車安全，做到乘車學生定人定位，嚴禁超載;強化值日老師責任心;對駕駛員定時進行安全教育;遇到安全隱患及災害天氣，及時啟動安全預案，確保學生乘車安全;二是一絲不茍抓好食堂安全，嚴把食品采購關，按照市相關部門要求制作、存儲、分配、留樣食品，把好餐具消毒關;定期對食堂工作人員進行衛生知識、業務技能培訓;提高服務質量，及時調整菜肴搭配，提高師生滿意度;三是校園安全警鐘長鳴，對校園建筑物、設施設備每月進行排查，及時處理安全隱患;加強門衛管理，嚴格保安人員責職，規范學生進出學校、過馬路行為，保安明確分工堅守崗位，確保校門口安全。邀請交巡警對教師和學生來校、離校途中的安全做了專題講座，增加安全知識。四是認真做好每月一次的安全演練，通過實戰提高師生防災意識。
二、“節約”：節約光榮，浪費可恥，把有限的辦公經費合理使用，是后勤部門的一項研究課題;一是對水電的管理，不浪費一滴水，不點無人燈，對學生廁所沖水科學合理調整，大大節約了水、電費用。二是塑膠田徑場維護和劃線，總務處安排人員自己動手規劃，大大節約了經費。三是國有資產管理有序開展，用好資產管理軟件，在市檢查中受到好評。校產校具管理和維修，周__老師到后勤負責校產校具維修，他做事認真、肯吃苦。半學期來，對教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時更換，對吊扇的維護和保養，廣播線路改造;校產校具能自己修理的都親自動手，節約了許多經費。四是辦公耗材的使用管理，我校耗材使用及打印設備維修占用經費比較多?？倓仗幰笪挠∈冶仨殞Ｈ素撠煟瑢Ｈ耸褂?，打印文件、試卷必須經教導處簽，強調試卷雙面打印和廢紙張的二次使用。
三、“和諧”：創建和諧后勤，有利于提高后勤服務的質量和水平，和諧氛圍是工作、學習、生活的樂園，一個和諧的環境不僅能是工作變得輕松愉快，而且有利于身心健康。后勤人員學習時，注重宣傳人與人之間的和諧，強調尊重人、理解人、關心人。在一起工作就是一種緣分，需要的是相互信任和理解。多少年來，我們學校后勤人員顧大局、講奉獻，心往一處想，勁往一處使，較好的完成后勤各項任務，得到上級部門的肯定和表揚!后勤還積極協助工會工作，創造學校大家庭的和諧，擠出有限的辦公經費，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬，送去學校和組織的溫暖，并積極到上級部門報銷醫療費以及尋求上級部門的補助，鼓勵他們戰勝眼前的困難，增強對生活的信心。
四、在校園改造方面，總務處根據學校實際情況，暑期積極申報危改項目：屋面防水改造、木門改造、綠籬改造項目，圍墻、校門柱、羅__出新，后勤人員放棄節假日，冒著酷暑，堅守工地，嚴把質量關，學校面貌得到很大改觀。
回顧一學期工作，取得了一點的成績，但也存在不足。希望老師們提出合理化建議，為我們以后的工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下，不斷實踐，努力提高后勤服務質量和水平，為我們共同的目標而努力。
初中總務處工作總結范文3在校長的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則，一切為師生服務，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學帶給有力保障，盡心盡力做好后勤服務工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時處理應急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節假日經常不能休息，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現總結如下：
一、提高認識，重抓和諧，服務校園中心工作。
廣州路中學是市、區、處三級政府規劃、建設的高標準校園，各項工作都要求高起點，高標準，校園對總務處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確總務工作的重要性。總務處工作就是保證為師生帶給一個良好的教學、學習和生活環境，切實為教育教學服務，穩定校園的工作、學習和生活秩序。校園和諧，科室和諧，才能發揮總務處的最大潛能，才能發揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關理論知識的學習，團結協作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為校園教育教學這一中心工作帶給了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學的正常進行。
廣州路中學地處城區開發部，所招收的學生大都是農村的，農村家庭教育相對落后，起點低，學生年齡較小，初一的學生最小的僅12、13歲，生活自理潛力較差，好玩、好動、好奇、調皮搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發生，例如：隨意開關燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設施：燈管，樓梯燈、開關、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。
學生缺少住校生活常識及經驗的相關指導，部分教職工也缺乏相關的管理經驗。再加上校園正在建設之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據校園實際，工作中，在人手緊張的狀況下，我們進行有效的探索，不斷的改善管理服務方式方法，及時做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學的正常進行。
后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作，需常抓不懈。例如：⑴開學初辦公用品的及時發放;⑵樓梯道照明設施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學典禮的準備;⑸校園內部分建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動會的準備;⑿宿舍內床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內為學生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執行學生上學、放學路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學生破壞的開關和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學設施和器材維修;(21)校園監控設施的裝調等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時通知到相關人員進行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償的，則在學期結束前統一進行。各項措施確保了以下五項工作穩定有序：
1、對各科室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。
本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。
2、平時不定期對校園電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發現問題及時維修。
同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
3、堅持每一天督促檢查校園保潔員及時清理垃圾，發現問題及時整改，做到校園環境衛生整潔。
4、用心配合各科室的工作，如校園的校級教學能手評選、期中、期末考試、開學典禮、春季運動會、教學樓、宿舍內消防逃生演練等活動，總務處都全力以赴，做好服務，保證各類活動正常有序進行。
5、做好校長交辦的各項臨時性工作。
三、做好物品的采購和保管工作，規范校產管理制度。
根據校委會的要求，本學期，總務處不斷規范物品的采購和保管制度。校園需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經批準后，再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質量，選取質量好、價廉的購買，并索要正規的銷貨單及發票。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領用務必填寫領取單。
對于校園的固定資產管理，總務處采取多種方式方法進行整理備案。
1、進一步加強校產管理工作，杜絕校產的流失。
在對原有固定資產整理的基礎上，繼續加強對固定資產增減工作的管理，定期定時進行固定資產的核對，做到帳、物相符，根據固定資產增減的有關規定，及時地進行登記入帳，需報損的根據有關規定及時進行固定資產報損。
2、繼續做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續。
3、盡力做好對校園公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、用心配合會計室做好校園的財務工作。
四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。
校園安全工作始終是校園各項工作的重中之重。
校園緊挨著村莊，處于正在建設的小區之中，復雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務處嚴格按照校園領導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產安全。對與校園的有關安全工作進行自查自糾，及時整改。
1、開學初，簽訂教職工安全目標職責書。
2、對校園教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進行檢查，發現問題，及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門衛安全保衛工作，嚴格執行校園各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。
五、協助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業人員學習與食品安全相關的法律法規，做好食品衛生知識的培訓。
校園食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關系到校園的聲譽。本學期在總結以往經驗和教訓的基礎上，努力抓好校園的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全，杜絕食物中毒事故;用心創設條件，做好了以下幾方面的工作：
(一)、把握好各個環節的運作，安全第一為宗旨
1、安全問題是食品衛生的生命線，更是校園管理的高壓線。
為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發現有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監督制度。
2、抓好食堂環境衛生，確保干凈、整潔的就餐環境。
經常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換。
六、存在問題及今后設想。
1、存在問題。
個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性，不能主動做工作，甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下，就干一點，不催促、不監督了，就不干了。個別同志總認為自己不該做這項工作，校園這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。校園工作不是做給領導看的，因為領導不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作，而不是給領導工作。
2、今后設想。
(1)帶領后勤全體教職工增強理論學習做校園的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立用心向上的心態。把校園看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好;校園有了長遠而廣闊的發展，每個教職工才能從中受益。必須要明白：水漲了，船才會高。(2)在校園食堂工作中，針對學生反映較多的伙食問題，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應，吸引更多的學生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛工作盡善盡美。
總之，總務處在校園領導的關心和支持下，繼續努力，把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改善工作的第一導向，緊緊圍繞校園教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。
初中總務處工作總結范文4200x這一年中我處全體職工依照期初制訂目標，以“服務第一、服務育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為校園教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結：
一、基建工作方面。
(1)做好校園零星基建工程決算的審計、存檔工作。
(2)基本完成校園擴大規模后的整體布局工作
二、教育教學服務及時、主動、質高。
(1)采購價廉、質量有保障的辦公用品，認真履行市政府采購招投標工作。
(2)及時主動落實校園重大的教育教學活動的后勤服務工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎。
(3)及時做好教學儀器的維護，辦公用品的分發工作。
三、帶給各類的優質服務，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。
(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作，并協助其它部門做好健康教育工作。
(2)完善社會化食堂管理制度，定期及經常檢查其經營狀況，傾聽師生的推薦，努力提高餐飲質量，師生意見率低。
(3)、解決北區宿舍學生的用熱水問題，學生反響很好。
四、協調做好衛生檢查，校園衛生狀況良好。
1、會同學生處對衛生包干區、宿舍、教室的衛生長抓嚴管，保證每季度的市衛生檢查持續高分，榮獲__年度市衛生先進單位及先進個人。
2、及時完成市愛衛會下達的各項消殺任務，“四害”密度低。
五、完成校園的綠化補點工作，為師生創造優良的工作學習的環境。
1、每季保證有千盆花卉盆景，完善了校園、辦公桌的美化布置。
2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲，使得校園綠化可持續發展。
六、做好財務工作，完善了校產管理制度。
1、財務人員嚴格按財務制度開展活動，隨著財務結算的嚴格化、集中化，財務手續愈來愈規范。
2、校產的登記已構成一套嚴格的制度，對固定資產的價值、存放地點有了詳細的記錄，從而保證了校園固定資產的準確性。
七、建立校園后勤社會化經營制度，營造公平競爭經營氛圍。
校園對外社會化經營服務，已摸索出一套較成熟的招投標制度，有效保證了校園領導班子工作的公正、廉潔。
綜上所述，這一年透過我處全體職工的努力取得不少成績，但也有缺憾：如食堂經營水準不高，不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中，在校園黨支部及行政的正確領導下，透過我處員工的共同努力，會迎刃而解并取得更大成績。
初中總務處工作總結范文5總務處在院黨委和院行政的正確領導下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務為本，保障優先”這一思想積極開展工作，進一步深入學習科學發展觀，優化后勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，為學院的發展提供了堅強的后勤服務保障?，F將__年度基本工作情況總結如下：
一、加固后勤保障，提升服務質量
__年有本年的新情況，我們就有了相應的新任務。除了做好一切常規后勤保證工作，更努力做好了一切突發性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年，我處在日常水電服務管理上繼續深入實行精細化管理。水電維修實行登記制度，由趙增元副處長親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及維修水龍頭3898個次，水閥類1526個次，水管安裝及維修1690米長，電路安裝及維修5550米長，燈類3856個次，保證了教室、寢室及教學、實訓場所的水電正常運行。為了給師生提供更方便快捷的服務。我處今年還建立了總務處網站,開設了“網上報修”一欄，今后院內的水電及日常維修可在網上填寫報修單。在保證維修及時到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設水管，主校區到體校區路燈安裝，學生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區和東校區教職工居民用戶的電改，電控系統配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪等進行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個，抽屜1088個，鐵床210張，還修好了主校區兩個倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學期開學和新生的入住。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發性、業務性工作任務。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。
3、綠化衛生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養護和綠化維護工作，按照計劃的工作程序對新校區、老校區的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種觀賞型樹木進行修剪造型，對校園內1萬2千多平方米的草坪進行整平。特別是今年暑假期間,因為天氣干旱,要保證樹木不被,整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，每天早上從6點到9點，下午5：30后，一天澆兩次水，同時做好修剪工作。辛勤的勞動換來了成績，我院的草坪、花木全年生長良好，為師生學習及生活創造了優美的綠化環境。在衛生管理上，張京領科長、王紅霞老師雖然年紀大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校園走一圈，檢查各處衛生情況，努力保持全院室外清潔衛生，包括校園道路、室外公共場地衛生，為創建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節，在短期內做好亮化投標、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風景線，也為溫泉優美環境的營造添加了一分亮點。
__年，甲流全球蔓延形勢嚴峻，我國疫情范圍在一段時期內也有所擴大。為做好學生的甲流防控工作，我處組織人員加班加點對我院主校區科技樓、北校區三棟公寓樓進行修繕清理，做好防流隔離的前期準備工作，有力地保障了我院甲流預防控制工作的順利有效開展。
今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時間，將電燈安裝齊備，衛生打掃干凈，提前發放桌椅，將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作，為運動會的順利召開做好充分準備。
二、積極開展校區置換、新征土地工作
配合城市投資開發有限公司做南校區、東校區、北校區“招、拍、掛”前期準備工作。我院原東校區面積為88畝、南校區面積41畝、北校區面積 50.41畝。東校區、南校區掛牌后，到目前為止，成功交易2綜土地：南校區31.8畝拍賣了9250萬元;東校區45.38畝拍賣了6250萬元，成績喜人。
積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區國土資源局經過多次協商，預計在靠我院主校區西側新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進行，前期工作已基本到位。
三、加強資產管理，做好資產清點
本學年，我處進一步加強資產管理力度，資產采購嚴格按照院里報批計劃執行，對學院新增固定資產先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統。對院五十萬固定資產的上報工作，做到及時、準確，按時上報給統計局。今年下半年，我們對學院中專部三個校區資產進行了一次全面清點，列了一份詳細的
資產清單交給院領導。根據院里安排，我處將可使用的資產搬運到主校區科學會堂存放，協助計財處對廢舊物品進行出售處理，處理經費直接由計財處點收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，及時發放和回收。
四、開流節源，創建節約型校園
今年以來，我處大力實行節約措施，用水用電上采用水電費清收。全年水電收取如下：學生公寓9個月收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元，__年上交水電費4003233.1元，__年上交水電費3144401.1 元，與上一年同期相比，全年為我院節約了658832元。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現管理上的漏洞。
篇10
從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設，保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在：及時、準確采購生產生活辦公；招聘員工200余人，定編滿員90%以上；實現生產安全事故零記錄；廠區辦公信息自動化，完成98%；員工食宿基本正常化；廠區周邊拆遷、協調達標化，目前已完成總工作量的95%；部門工作制度化，完成部門制度修訂85%；
二、階段性突擊工作情況
10月30日的點火儀式，集團公司、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司，無論從規模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。
10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優秀的團隊力量。
三、完善制度、規范辦文
公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。
截至XX年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養，保證了我部全年行文準確率100%。同時，對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓工作
員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行，面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術層面上的員工，采取了網絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業生產技術人員5人。
員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓；對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓，同時根據生產需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。
五、治保安全工作
公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產環境，在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識，招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領導的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升，確保了公司廠區生產安全無事故。
生產安全工作建立了專人負責制，對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識，嚴格控制安全生產事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。
六、網絡信息化建設
公司目前共配備計算機30臺，服務器4臺，其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網絡資源不足的困難，及時維護，靈活調配，保證了公司所有計算機及服務器正常運行。網絡建設方面：完成了整個綜合樓的網絡連接，并實現銷售公司和廠區的vpn連接，確保erp系統運行后銷售公司與總部的數據交換。廠區和銷售公司共接入電信寬帶12m，其中10m用于總部辦公樓，2m用于銷售公司；完成了公司安防監控工程的實施，11月底完工后的監控系統可實現在監控中心對廠區16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像；完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝；
七、車輛管理工作
在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統一安排，統一管理，統一調配，優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務，科學合理地安排市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運行。
建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛20萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產正常進行。
八、后勤服務保障工作
后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。一年來，員工數量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規劃、提前準備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后，積極與項目部聯系，完善宿舍水電等配套設施，及時配置床具等生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產部和物資管理部聯系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。
九、項目建設周邊協調工作
周邊關系的協調處理關系到項目施工進展，為項目順利點火投產做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區周邊關系協調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊：礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線的改造、廠區高壓線路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%，皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中，預計明年年初可以完成，安置區建設第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設階段。廠區高壓線路建設已圓滿完成，確保了廠區生產施工的正常供電。
周邊關系協調方面與當地村、鄉政府部門建立了良好的合作關系，得到當地政府及派出所的大力支持。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經驗。
成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，XX年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：
服務意識不夠、官僚作風嚴重
服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為各部門負責人服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標準。
制度、檔案不完善、職責不明朗、科學
“沒有規矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時象員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案混亂不齊，部門人員職責劃分不明朗、科學，造成與其他部門協調溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設置障礙，造成各部門工作不能優質、高效對接運轉。
團隊意識差、凝聚力不強
個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協作意識差，在工作中互相配合、支持不夠；
總結過去是為了將來更好的發展，只有在不斷的總結中才能取得發展和進步，XX年是公司投產發展的第一年，也是公司二期工程建設參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門XX年工作思路做如下安排：
一、增強服務意識，提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，為做好XX年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識；二是服務至上意識；三是靈活變通意識；四是自立自強意識；五是分工協調意識；六是團結協作意識；七是廉潔自律意識。
二、開展黨群團組織活動，積極推進企業文化活動
XX年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關人員應根據各自職責，按公司安排、結合xx本地實際情況，擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和準確數字。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業余文化生活，進一步推動企業文化建設。
三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監督。
四、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。建立投訴問責制度，設置投訴信箱，建立相應的批評、罰款、降職問責制度。
五、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
六、進一步提高以文輔政的能力
不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務工作
