煤礦智能化指導意見范文

導語：如何才能寫好一篇煤礦智能化指導意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

煤礦智能化開發是煤炭工業技術創新的重要方向，也是煤炭工業轉型升級發展的必然要求。目前，煤礦智能化開發既面臨諸多機遇，也面臨嚴峻挑戰。

1、煤炭工業轉型升級發展的需要  在當前推動供給側改革和行業發展面臨困局的條件下，煤炭行業必須依靠科技創新走出一條轉型升級發展之路。煤炭行業要實施創新驅動發展戰略，推動煤炭生產、消費、技術和體制革命，加強國際合作，推動行業發展從高強度資源投入型、勞動密集型發展向資源節約型、人才技術密集型和兩化深度融合型轉變。隨著煤礦機械化、信息化和自動化程度的提高，通過持續提高煤礦開采技術裝備水平，實現煤礦安全、綠色、高效、智能生產是必然趨勢。

2、保障煤礦安全生產的需要   “減人促安”和“無人則安”被廣泛認同，通過提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平，可在提高煤炭生產效率的同時顯著提升煤礦安全生產水平。為此，國家安全監管總局組織開展了“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動，了《關于減少井下作業人數提升煤礦安全保障能力的指導意見》，在煤礦領域重點推動煤（巖）巷掘進機械化自動化、煤礦綜采工作面機械化自動化、煤礦井下輔助運輸自動化、煤礦生產保障系統智能監測控制，大力提高煤礦生產的“四化”水平，保障煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

3、煤礦高端技術裝備投入面臨困局    當前，煤炭總量控制取得初步成效，市場供大于求的態勢有所緩解，企業效益有所好轉。但是，我國煤炭產能嚴重過剩、供大于求的趨勢目前沒有根本改變，煤炭經濟低位運行的態勢短期內也較難改變，煤炭市場仍存在較大的不確定和不穩定性因素。煤炭企業在前期經濟效益普遍下滑虧損條件下，債務問題嚴重，資金周轉困難，科技投入難以保證，煤礦技術裝備的經濟性和實用性成為煤炭企業關注的重點。

4、煤礦智能化技術瓶頸仍待攻克    煤礦智能化技術裝備對煤層賦存條件要求相對苛刻，技術裝備適應性亟待加強。盡管近年來我國在井工煤礦智能化開發技術裝備領域取得較大進展，但仍然存在諸多技術瓶頸尚未攻克。如電牽引采煤機具備了遠程控制、溫度壓力監測和過負荷降速等功能，但在智能調高、自動化控制及可靠性等方面仍存在差距。液壓支架在最大高度、工作阻力等方面領先于國外產品，但可靠性和智能化水平仍與國外先進水平存在差距。巖巷掘進機機電一體化程度大幅度提升，但在硬巖截割工況識別、智能判斷、截割轉速和切深智能調速等方面還與現場需求存在差距。

二、煤礦智能化開發急需突破的核心技術

《能源技術革命創新行動計劃（2016-2030年）》指出，2030年要實現智能化開采，重點煤礦區基本實現工作面無人化，巷道集中控制，全國煤礦采煤機械化程度達到95%以上，掘進機械化程度達到80%以上。為確保規劃目標的實現，有必要針對井工煤礦開采的重點領域和薄弱環節開展技術裝備研發。當前急需突破的核心技術主要包括以下幾個方面：

1、信息精準感知技術   地質條件、開采條件、設備狀態的精準感知是實現煤礦智能化開發的重要前提，重點攻克地質掉件超前精細探測、開采條件實時預測與處置、設備位置及姿態精準感知等技術。

2、設備智能控制技術   工作面設備智能控制是煤礦智能化開發的核心，重點攻克液壓支架圍巖耦合自適應控制、煤巖界面智能識別、煤巖高效自適應截割、多機協同控制、故障智能診斷處理等技術。

3、穩定性可靠性技術    裝備運行的穩定性和可靠性是煤礦智能化開發的關鍵，重點研究關鍵元部件失效模式與故障機理，構建關鍵部件及系統可靠性評價體系，攻克關鍵元部件材料和制造工藝，為工作面自動化、智能化和無人化提供可靠保障。

篇2

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）011(C)-0151-01

引言：近年來我國煤礦安全事故的統計數字表明，煤礦機電事故已經位于所有煤礦事故中的第五位，僅次于頂板事故、瓦斯事故、運輸事故和放炮事故?？梢哉f，煤礦機電事故對煤礦安全生產具有很壞的影響，因此研究煤礦機電事故的原因及其預防措施，具有非常重要的意義。

一、煤礦機電事故的特點。1、煤礦機電事故大多為零星的單個事故為主，零星且離散的事故發生涉及面非常的廣泛，因此，對于這種零星且離散的事故，它們的管理難度普遍較大且常常不能引起煤礦管理者足夠的重視。2、煤礦機電事故常常具有同類性與重復性的特點。同類性與重復性的特點說明煤礦機電事故具有一定的規律性和可預防性，這說明煤炭安全事故是可以預防的也是可以管理的。3、煤礦機電事故中常常是以設備故障事故為主，其他類型的事故發生的概率沒有設備類事故發生的頻率高。

二、礦井機電事故原因分析。1、煤礦機電設備使用方法不規范，更新改造速度較慢由于歷史的和現實的原因，我國當前部分煤礦存在著“重產出輕投入”的客觀現實，我國很多煤礦具有的安全裝備和機電設備數量普遍不足，且煤礦忽視了設備的投入使用量，使得煤炭安全生產工作所需設備嚴重不足。2、機電設備管理制度不健全，專業管理組織不完善2005年我國推出了“國家最新煤礦質量標準化標準”，這個標準規定每個煤礦礦井的開展，都需要配套有至17種基本煤礦機電管理制度。而就我國目前煤礦的現狀來說，認真執行這一標準的煤礦不多，并沒有根本落實并考核是否建立相應的管理制度，或是這些煤礦雖然建立了相應的管理制度，但普遍不健全執行程度和落實程度也不夠。而一些煤礦設備監察管理人員的素質上也有待提高，這些人往往沒有進行專業的培訓，工作能力有待提高。對于煤礦機電監察、監督工作來說，它的專業性很較強，而且他們不但需要有相關的專業知識還要求他們全面的掌握相關的行業知識，這樣才能做好相關的監察工作。并且，缺乏較為詳細的操作說明又是國家現行的煤礦機電設備執行標準中的一大弊端，使得設備管理人員在執行相關的設備標準時，還有一定的可變通可回旋的余地，相關的界限不是十分明晰。這樣不明晰的標準增加了煤礦機電設備的監管難度，再加上部分監管人員的工作能力差且工作的責任心不強，使得相關的監管工作存在很大的不足和漏洞。國家和煤礦對于這些問題的存在既沒有系統的整改指導意見提出，也沒有對具體的整改工作進行跟蹤和落實。3、機電專業人才缺乏，在崗人員素質不高，培訓工作不到位。煤礦行業的工作環境差且工作壓力和風險性比較大，煤礦行業是一種高危行業，這些特質使得許多大學畢業生不愿意選擇煤礦行業，煤礦行業的吸引力也不足。導致了目前我國煤炭行業所需的人才緊缺，許多煤礦常年都招不到優秀的對口畢業生，煤礦中技術工程師年齡結構不合理。

三、機電事故預防措施。1、煤礦設備改造資金的投入力度這需要我國廣大煤礦對于現有的機電設備要不斷地進行優化和升級，提高我國煤礦事業機電設備的裝備水平，加大我國煤礦機電設備改造資金的投入力度，這些都是對煤礦機電事故進行預防的一個重要措施。逐步淘汰那些落后的、高耗能的和低效率的煤礦機電設備，提高煤礦機電設備的安全性和可靠性。2、加強煤礦機電設備的綜合管理，完善煤礦機電專業管理組織。①應用計算機技術和網絡技術對煤礦機電設備進行網絡智能化管理，形成煤礦機電設備管理管理系統，推進我國煤礦的信息化、現代化和技術化水平。②對煤礦機電設備的基礎性管理要不斷加強，不斷的完善煤礦機電設備的圖紙和技術資料，不斷的明晰機電設備的工作狀態，不斷的對員工進行培訓，使得煤礦員工明晰設備的使用方法，力求達到零失誤管理。③對于煤礦機電設備的使用規劃和型號進行嚴格按照使用，且對于這些編號要不斷地進行維修和更新。且在進行相關設備管理時，要引入全過程管理的概念，對于每一臺設備要定期的進行性能測試，力爭做到科學的管理和使用每一臺煤礦機電設備。④對于國家最新出臺的煤礦機電質量標準化標準要進行堅決的執行和落實。同時要根據國家的指導精神結合煤礦的具體實際情況，對于相關的細則和條例要不斷的細化，同時對于執行情況和執行過程要不斷地進行監督管理，對于各種規章、制度的執行和監督管理工作，要努力做到考核到位、落實有力。3、加強員工培訓力度我國各大煤礦應該加大員工的培訓力度，努力提高煤礦機電專業人員素質和工作能力；還應該不斷的提高和完善員工的待遇水平，穩定煤礦機電專業現有的人才隊伍。具體措施如下：①對于原有的招工模式不斷地改變，強化培訓新招聘員工的基本知識和基本技能，培訓時間大約在一年左右，且應該對相關培訓進行嚴格的考核?？己送ㄟ^后方能取得煤礦機電專業的從業資格。②不斷加強對于在崗員工的培訓工作，定期的培訓與考核在崗工人的實際操作技能和安全規范知識。在員工內部，樹立全員學習和全過程學習的觀念。③不斷的完善煤礦專業的安全培訓手段和培訓方式的改進，努力提高煤礦企業的培訓水平和員工接受培訓的熱情。④不斷地提高煤礦行業員工的工資水平和福利待遇水平，引導員工樹立正確的價值觀和職業關，同時從精神上和物質上加強對員工的關愛，使煤礦專業人才隊伍穩定，減少人才流失。

作者單位：連云港市煤炭工業公司貴州省金沙縣川達煤礦

參考文獻：

篇3

關鍵詞：電控改造；安全保護；經濟效益；電壓器

中圖分類號：TD633 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）10-0019-02

1 概述

我礦為高瓦斯礦井，而我礦現用的主提絞車電控均為老TKD系列，不防塵、不防滴、不防潮，為確保其安全運行，為全面落實國務院446號令和國務院七部委指導意見，根據國家安全生產總局“禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄（第一批）”的通知要求以及集團公司的安排部署，結合我礦的實際情況，為提高機電安全裝備水平，按照《煤礦安全規程》第四百四十四條“井下位于主要進風巷機電硐室內的電氣設備應選用礦用一般型”的規定，我們積極開展工作，制定措施和規劃，對現用不符合礦用一般型的副巷絞車電控系統的電氣設備進行改造。

2 技術方案及可行性方案的確定

內容包括：

（1）把所有電控配套設備改進為礦用一般型。

（2）將控制變壓器、高防開關合而為一。

（3）完善高壓開關柜的保護性能。

（4）將八級電阻切除交流接觸器改造為真空接觸器。

（5）對電阻器柜增加溫控和散熱裝置。

2.1 電控系統選型可行性方案的確定

按照安全、經濟、可行、合理、不長時間影響生產的原則，礦上決定對延深副巷絞車電控系統的電氣設備實施改造，因現使用的高壓開關柜為頻油開關，該設備高壓刀閘外漏，使用年限長，設備零部件老化，且三次短路跳閘后，必須進行解體檢查換油，影響安全生產，決定更換高壓真空開關柜1臺；因現使用高壓換向器屬于淘汰設備，并且由于井下空氣潮濕，易造成爬電和放電，造成停電使用，影響供電安全，且使用年限已久，零部件老化，經常出現事故，決定更換高壓真空換向柜1臺；現使用的轉子八級接觸器由于使用年限長，設備老化，噪音大，觸頭接觸子燒傷嚴重，造成接觸不良，開斷不可靠，影響生產，決定更換低壓真空轉子柜1臺；現使用電阻器柜是外漏架式，不符合礦用一般型要求，決定對電阻器1組改裝；現使用的高防開關、變壓器不符合國家規定要求，保護不全，無漏電保護，無二次保護且為地面三相四線制非礦用型，為獨立式，占用的空間較多，決定對高防開關、變壓器、饋電開關更換為一體的所用變壓器1面等。改造后的絞車電控系統性能良好、保護齊全、外觀整潔，防護性能符合礦用一般型電氣設備標準。

2.2 礦上經過與多個生產廠家進行論證、協商最后決定，進行成套設備技術改造

原理是：

（1）更換高壓開關柜：型號TGG-630Z/62，本開關柜具有短路、過流、過電壓、欠電壓、接地等保護；它的斷路器采用中間封接式縱磁場真空滅火室和新型的操作機構，提高了開斷短路電流的能力和滅火室的使用壽命；本開關柜裝設有機械閉鎖和電氣閉鎖裝置，以保證開關柜的操作順序，防止誤操作的事故發生。

（2）高壓真空換向器柜：型號ZHG-250/D，本換向器柜采用真空接觸器。解決了原接觸器容易發生放電、短路事故這一難題，且使用壽命長，從而減少了維修量，滿足了安全生產的要求；本換向柜具有機械、電氣閉鎖且體積小、噪音低、安全可靠的特性，既保證了安全，又改善了工作環境，效果良好。

（3）低壓真空轉子柜：型號ZZG，本轉子柜采用真空接觸器，解決了原接觸器由于工作電流大，致使接觸子經常燒壞、更換頻繁這一難題，且使用壽命長、無火花，從而減少了維修量，滿足了生產的要求；該轉子柜體積小、噪音低，安全可靠，既保證了安全，又改善了工作環境。

（4）電阻器：經改裝后電阻器內部安設了XMZ/T型智能化數字溫度控制儀和降溫裝置，實現了柜內溫度的自動控制，從而解決了封閉后電阻器的散熱問題，保證了設備正常運行。

（5）所用變壓器，該柜高壓側配置高壓真空斷路器（帶短路、過負荷、欠壓保護、過壓保護、接地保護）；低壓側配置五路輸出，其中380V三路、220V兩路，低壓控制均使用空氣斷路器，配置ALH-0.66-50/5的低壓電流互感器。低壓側分路設置電壓表、電流表和電度表，低壓側具有短路、過負荷、漏電保護、欠電壓保護裝置；并且該柜選用DPV-723微機所用變壓器保護監控裝置，該裝置由監控和保護兩套完全獨立的系統組成；該所用變壓器前后開門，有機械、電氣閉鎖，高壓室、儀表室和干變實現隔離。該柜式所用變壓器為“高防開關”、“干變”、“饋電開關”融為一體的產品，從而實現了原來的保護不全、不獨立、占用的空間較多的問題。

（6）所有改造后的電氣設備外殼防護等級為IP23，有效地防止異物進入柜內造成短路故障，并防止人體接近帶電體和運動部件，且符合礦用一般型設備要求。

3 經濟效益分析

3.1 購置所用電壓器

原設備更換高防開關一臺2.5萬元，變壓器一臺4萬元，真空饋電開關一臺1.4萬元，現使用的所用變壓器一臺為5.5萬元，節約資金2.4萬元。

3.2 安全效益

原電控系統設備零部件老化、保護不全，達不到《煤礦安全規程》規定，改造后的電控設備彌補了缺陷，使得保護更加靈敏，各種安全保護調試更加靈活，操作更加簡便，運行更加平穩、可靠，符合規程規定使用要求。

創新點、技術關鍵：

（1）電控柜由外露式改為礦用一般型，滿足防塵、防潮、防滴和防止異物進入的要求。

（2）控制變壓器由非礦用油冷卻式改為干式，高、低壓合并為一個柜式電源裝置，且各種保護裝置齊全。

（3）電阻器箱采用溫控，能夠在30℃～100℃之間實現自動調控。

3.3 社會效益情況

篇4

我現就2008年安全生產工作情況，2009年安全生產工作部署向大會作報告。

一、2008年生產安全工作簡要回顧

2008年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續推進了機械化、質量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，

開展“百安活動”，全面落實安全生產責任制，構建并完善了安全生產長效機制，實現了xx集團安全、原煤生產最好水平。

（一）生產安全指標完成情況

2008年生產總量穩步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續推進，安全狀況基本穩定。

全年生產原煤1300.1萬噸，完成年計劃的100%，開拓進尺5.17萬米，完成年計劃的122.86%；掘進進尺26.81萬米，完成年計劃的105.68%。安全質量標準化考核全部礦井均達標，其中19對礦井達一級標準，占生產礦井的79.17％。

2008年省安委會下達xx集團死亡控制指標29人，實際發生死亡事故21起死亡22人，其中：原煤生產礦井19起20人，基本建設礦井2起2人，比省安委會下達的控制指標少死亡7人，百萬噸死亡率1.54，未發生較大以上安全生產事故。2008年與2007年相比百萬噸死亡率下降29.03%，死亡人數減少21.43％。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）2008年主要安全生產工作

集團年初召開了安全生產工作會議，部署了全年安全生產，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。

2008年我們緊緊圍繞建立安全生產長效機制，從抓安全生產的難點和薄弱環節入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發展質量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產績效考核，確保了2008年安全生產工作基本穩定。

1、狠抓安全生產的薄弱環節，確定了管理規范化、考核統一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業管理和裝備水平出發，進一步推動礦井安全生產長效機制和本質安全型礦井建設。

各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎，強化基層為突破，從人、機、環境、管理的本質安全入手，以做到人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。2008年以“隱患治理年”和“百安”活動為契機，加大了現場各類隱患的排查和整治。

統籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩步推進。年初我們全面部署了“隱患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統等方面的隱患，以及排查思想認識、現場管理等方面存在的薄弱環節，推動安全生產狀況持續穩定好轉。各公司根據礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。

加大了對省控重大隱患的整治力度。2008年省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與xx大學合作，計劃投入資金2.65億元，預計到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺7200米，完成年度計劃的102.86％，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺2100米，完成年度計劃的105％。紅衛煤礦制定了水害防治預案，現正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯合制定了防治水設計，配置了探測設備及相應人員。

開展了百日安全生產活動。2008年我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標明確，主題突出、針對性強?！鞍侔不顒印逼陂g均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個“百安”活動以?！皟晒潯?、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為1.47，廣能、達竹2個公司未發生死亡事故；第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為1.09，廣能、廣旺、川南、威遠礦等4個公司未發生死亡事故；第三個“百安”活動以保“奧運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的，百萬噸死亡率為1.24，本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]達竹、廣能2個公司未發生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發生

“一通三防”永遠是安全工作的重中之重，我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了xx精神，按照《煤礦瓦斯抽放規范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統或井下移動瓦斯

抽放系統，25對生產礦井均全面完成了瓦斯監控系統升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬立方米，比去年增加13％。已運行30臺瓦斯發電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產主動權奠定了一定基礎

堅持科技治災，集社會之智慧，舉xx之全力、借院校之技術，推進安全治災和裝備升級。xx集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術中心成立了5個專業研究所，突出重點解決了制約生產的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題?？萍歼M步在xx集團構建規?；?、現代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術研究、復雜水文地質條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發了3項擁有自主知識產權的產品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統”建設項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。

5、加強安全質量標準化建設，鞏固發展機械化，改善了安全環境

加強安全質量標準化建設，大力夯實基礎工作。修訂了《安全質量標準化附加考核辦法》，要求在安全質量標準化建設工作中做到“四結合”：健全機構與同步考核相結合；系統改造與美化環境相結合；動態管理與定期檢查相結合；創優爭先與獎頭罰尾相結合。

廣能公司公司在貫徹執行國家行業一級質量標準化標準基礎上，配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質量標準化與礦井班子年薪和職工當月30%的工資掛鉤等措施，促進了質量標準化上臺階。通過xx集團下半年安全質量標準化考核，全部礦井均達標，其中19對礦井達一級安全質量標準化標準，比2007年增加1對。

大力發展機械化，推動安全高效礦井建設。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設工作；優化生產系統，充分發揮設備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發展創造條件工作；加大科技攻關力度，解決制約機械化發展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。

2008年xx集團機采率達到66%（其中綜采率達到53%），機掘率達到10%?，F有采煤工作面94個，比去年減少3個，共裝備了機采工作面42個，比去年增加1個，現有掘進面187個，同比減少17個，實現全機械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協會分別評為行業一級、行業二級高產高效礦井。

6、創新安全管理，逐步建立了xx特色的安全生產長效機制

為充分調動各級、各部門安全生產的積極性和創造力，提高安全生產水平，推動安全生產持續穩定發展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認真總結多年來內部安全監督管理經驗的基礎上，通過安全管理體制創新,在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監督隱患排查整改，實現安全生產具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監督與管理分離，強化安全監督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。

7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產。為確保重點時期的安全生產工作，各級領導干部都深入基層和現場，嚴格執行入井帶班和節日期間值班制度，認真執行隊干跟班作業制度，確保了各項生產安全措施落實，保證了電煤的供應，實現了安全生產。在抗震救災期間成立了“5.12”抗震救災領導小組，加強了抗震救災工作的組織領導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產。

抓好奧運會期間安全生產，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患64條，下達隱患整改通知書10份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照xx集團定的“依法治安、科技興安”的戰略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產“五要素”，努力向建設本質安全型礦井邁進。

加強應急救援隊伍管理，提高技戰術水平。各公司按照《礦山應急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術過硬、英勇善戰特別能戰斗的隊伍。

合理使用安全費用，加大淘汰設備及工藝更新力度。2008年提取安全費用3.87億元，使用了3.92億元，申請國債項目22個，總投資5.239億元，其中國債0.9782億元。現已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網、噴組合支護技術，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎。

加強安全培訓，為安全發展提供人才保障。采用培養崗位專業人才、廣泛招引人才等方式，實現了人才總量大幅增加、人才結構明顯改善、人才配置更趨合理的目標。2008年計劃培訓員工1.35萬人次，實際培訓員工2.18萬人次，其種作業人員0.42萬人次。另外，四川礦山安全技術培訓中心專門為xx集團舉辦了礦長培訓班，確保相關管理人員全部持證上崗。

加強安全文化建設，構筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發展觀，夯實安全基礎，構筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產和安全監督保障作用發揮，推動了xx安全文化建設進程。達竹公司形成了安全文化建設機制，制定了《安全文化建設指導意見》，把安全文化建設從地面向井下延伸、從生產單位向非生產單位延伸，提高了企業管理水平，提升了企業形象。

（三）2008年安全生產存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

2008年發生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為1.54，而全國國有重點煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數統計，頂板事故第一，占總數的45.45%；運輸事故第二，占事故總數的31.8%，這兩類占事故總數的77.27%。

各公司安全狀況發展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業為1.20，攀煤公司為1.33，達竹公司為1.83，芙蓉公司為2.31，廣旺公司為3.61，威遠礦為4.69。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了xx集團的平均水平。

2、“三違”現象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發生

去年發生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為，加之現場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“1.20”提升運輸事故，李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業人員違章作業造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發生19次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機巷1#聯絡巷發生煤層自燃發火，白皎煤礦2184機巷發生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災害升級，治災手段落后，安全發展與技術發展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現有的災害防治手段與災害程度不相適應。瓦斯抽放效果未能全部達到規定要求，無計劃停電時有發生，礦井水害監測與防治尚缺有效手段。礦井生產系統與生產能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應的問題。

4、技術管理、生產管理和安全監管不嚴、不細、不實

技術管理上，個別單位存在無規程、無措施作業。規程編制質量差、技術規定可操作性差，技術管理部門未嚴把規程質量審批關，對年青技術人員的培養和幫帶力度不夠。

生產管理上，存在不嚴格執行規程規定現象。采掘工作面投產未嚴格執行投產驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質量差。

安全管理上，存在監督執行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產接續緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規定的問題。

5、人才匱乏，職工隊伍不穩定

隨著xx集團的快速發展，人才資源現狀與安全發展的需要很不適應，表現在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩定、技術人員缺乏，極大地制約了安全生產穩定發展。

二、突出重點、真抓實干，努力做好2009年安全生產工作

2009年，我們要繼續以黨的十七大精神為指導，以構建和諧社會為統領，認真落實科學發展觀，認真貫徹落實工作會議和xx安〔2009〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應對金融危機對煤礦安全生產管理的挑戰，繼續推進管理粗放型向精細化轉變、事故查處向預防轉變、隱患被動治理向主動治理轉變，確保2009年安全生產目標全面完成。

生產安全工作目標：生產原煤1315萬噸，絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內，百萬噸死亡率控制在2以內，力爭實現1.8，基本建設礦井萬米掘進死亡率0.8以內，杜絕較大以上事故，實現安全生產局面逐步好轉。

（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產的責任感、緊迫感

2008年安全生產工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取2008年重大非傷亡事故多發的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩定、促發展的高度，嚴防各類事故發生，確保安全形勢持續穩定好轉。

（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治

為推動安全生產穩定發展，防止較大以上生產安全事故發生，在安全工作上2009年定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產安全事故責任制，貫徹落實xx生〔2008〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎。

繼續堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優化通風系統，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設備防爆檢測。全面構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。

堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調查，確保水患的有效防治。

（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術支撐體系

治災是消除隱患，控制事故發生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產的問題，確定攻關方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關，加強與科研院校的合作。

攀煤公司要加強對周邊小礦的監控，爭取盡快建立一套自動化監測監控系統。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規律，為制定災害治理措施奠定基礎。

（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設

以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產的投入，推廣應用新技術，提升機械化水平，提高質量標準化水平，全面提升安全生產管理水平。

強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業安全生產責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產責任落實情況的跟蹤考核。

加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規范勞動用工行為。

推進科學管理，建設本質安全型礦井。合理生產部署，合理選用主要設備，加快推動“兩型”、“三化”建設工作，提高操作人員的素質，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩定職工隊伍。

夯實機械化基礎，提高機械化質量和效益?？傮w目標是：機采率達到65％（其中綜采率達到50％），機掘率達12％；全員效率達到1.65噸/工。加快系統配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發展；機械化向綜合自動化信息化方向發展。力爭2009年機械化采煤工藝基本覆蓋xx公司全部可采煤層。

（五）加強安全長效機制建設，建立實施風險預警機制

加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產1000天管理辦法。風險預警管理可實現安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成，xx集團在此基礎上將建立安全生產應急救援指揮中心，負責對各公司應急救援隊伍的管理指導和協調工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質認定的有關標準，建立健全應急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰斗能力，確保在災害發生時能做到安全救援、科學救援。

（六）積極應對挑戰，增強安全管理的預見性，統籌協調計劃、生產、銷售、安全管理

金融危機的爆發致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續樹立安全發展理念，樹立質量是企業生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯系會議機制，堅持以產促銷、以銷保產的原則，生產與市場要做到統一指揮、統一步調，實現全局一盤棋。

安全監管部門要加大安全生產監管力度，查找安全生產工作中的薄弱環節，提高安全保障能力，繼續加大對安全費用的提取、管理、使用的監管。特別是利用生產任務不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸等方面的重大隱患。

（七）加強重大隱患治理，繼續推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發生

堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區域、重點環節的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規程規定操作，不按規定設置安全設施，勞動組織管理松弛等現象。

（八）深化安全文化建設，逐步建立企業安全文化核心理念

篇5

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四川通信服務產業有限公司成都分公司

目錄

1概述

1.1項目來源

1.2項目目標

1.3政策支持

2市場可行性分析

2.1市場定位、市場容量、行業現狀等需求性分析

2.2與竟爭對手比產品功能、性能、價格、特點方面優劣分析

2.3市場風險分析

3經濟效益分析

4技術可行性分析

4.1主要功能性能要求

4.2關鍵技術及風險

4.3技術創新點

5總體工作規劃

6風險分析

6.1影響項目成功率的主要因素

6.2其他風險因素

7可行性綜述

1概述

1.1項目來源

電從誕生開始就伴隨用電安全問題

電能是一種方便的能源，它的廣泛應用形成了人類近代史上第二次技術革命。但是，在生產和生活中，因用電安全問題帶來的觸電、火災、設備損壞等事故，造成的人身和財產損失難以估量，每天都在持續。

國家應急管理部消防救援局網站數據顯示，從1950年開始就有火災統計記錄，分火災成因記錄的是從2014年開始，火災成因中最大成因就是電氣火災超過30%，2018年統計數據顯示：火災的34.6%是電氣火災，近8成致命火災發生在住宅。

國網山東電力公司安全教育視頻《安全教育那些事兒》中，明確每年因為觸電死亡達到8000人；國網福建電力公司家庭安全用電教育篇《國家電網家庭用電安全篇》；《揚子晚報》消息：震驚！兩成智能馬桶存在觸電風險；燃氣人水器也電死人等等報道。陸續有報道學校、網吧、電線桿等觸電致人死亡。

用電隱患無時無刻在我們身邊

在我們實施的機構客戶中發現有較多的用電安全隱患，如絕緣電阻按照規范要求為500KΩ，而實際現場小于20KΩ的觸電或電氣火災安全事故隱患；在家庭客戶中發現插座PE線虛接及PE線與零線存在絕緣問題，潛在的觸電及火災安全隱患非常嚴重，因此加裝中通物聯智慧安全用電系統是必要的，特別急需的。

科技興安為用電安全保駕護航

智慧城市是以互聯網、物聯網、電信網、廣電網、無線寬帶網等網絡組合為基礎通信技術手段感測、分析、整合城市運行核心系統的各項關鍵信息，從而對包括民生、環保、公共安全、實現城市服務、工商業活動在內的各種需求做出智能響應；實現城市智慧式管理和運行，促進城市的和諧、可持續成長。

智慧城市是由交通、能源、商業、通信、水、電資源等子系統構成的普遍聯系、相互促進、彼此影響的整體。隨著技術的進步與發展，借助新一代的物聯網、云計算、決策分析優化等信息技術，可以將城市中的社會基礎設施建設涉及到的全部內容連接起來，使得城市更加智慧化，同時使得城市不同管理部門和系統之間實現信息共享和協同作業，更合理的利用資源、做出最好的城市發展和管理決策、及時預測和應對突發事件和災害。

智慧用電為智慧城市的布局提供了重要的安全基礎，同時也是建設智慧城市的關鍵。隨著城市建設的迅速發展，近年來我國電氣火災多發，造成重大人員傷亡和財產損失。據統計（圖1），2011年至2016年，我國共發生電氣火災52.4萬起，造成3261人死亡、2063人受傷，直接經濟損失92億余元，占全國火災總量及傷亡損失的30%以上；其中重特大電氣火災17起，占重特大火災總數的70%。這些事故暴露出建設工程電氣設計、施工，電器產品及其線路使用、維護管理等方面存在突出問題。

《國務院安全生產委員會關于開展電氣火災綜合治理工作的通知》安委〔2017〕4號中明確指出：在全國范圍內組織開展為期三年的電氣火災綜合治理工作。全面排查整治電器產品生產質量、建設工程電氣設計施工、電器產品及其線路使用管理等方面存在的用電安全隱患和問題；同時國務院安委會辦公室成立由教育、公安、工業和信息化、民政、住房城鄉建設、交通運輸、商務、文化、衛生計生、工商、質檢、安全監管、電力等相關部門參加的電氣火災綜合治理協調小組，了解掌握并定期通報各地區進展情況，組織開展督查檢查，研究協調綜合治理有關工作，鼓勵社會單位應用電氣火災監控相關技術，提升對電器產品及其線路運行狀態的監測、預警和處置能力。并且電氣火災綜合治理工作納入2017至2019年度國務院對省級政府消防工作考核內容、納入國務院安全生產考核和國務院安委會安全生產巡查以及安全生產綜合督查檢查內容；力爭社會單位電氣使用維護安全水平明顯提升，全國電氣火災事故顯著減少。

為強化“科技興安”戰略，建設“智慧安監”，有效預防電氣火災事故，堅決遏制重特大火災事故的發生，進一步提升用電單位安全管理和電氣設備本質安全水平。在此背景下四川通信服務產業有限公司成都分公司針對我國用電安全事故頻發，基于公司在服務末端與客戶接觸和服務體系的優勢，并采用跨越的專業化柔性組織架構模式，將用電安全的基礎技術與研發、生產與專業化的公司合作，借助“用電管理”經驗，結合大數據分析，研發設計了一套城市用電安全隱患預警和預防管理系統---智慧用電安全隱患監管云平臺，并以中通服務的品牌對外推廣、銷售，讓中通服共享知識產權，讓從一個單純的服務企業轉型為用電安全解決方案者，提升了價值空間，并處于市場的主動性，可以發揮中通服務在全國范圍的服務體系，具備在全國范圍和一帶一路推廣基礎。

1.2項目目標

第一階段：完成中通物聯智慧安全用電系統解決方案理論研究、框架搭建、技術沉淀、產品規劃、知識產權保護等。

第二階段：分步完成中通物聯智慧安全用電系統產品硬件開發及實驗應用測試、知識產權保護等。

第三階段：完成中通物聯智慧用電軟件平臺開發及實驗應用測試。

第四階段：完成中通物聯智慧安全用電防控系統應用，打造智慧安全用電展示案例。

第五階段：完成商業推廣前的標準化體系建設準備工作，包括組織架構、工程管理（技術培訓、設計培訓、施工培訓、驗收培訓）、銷售管理（技術、銷售）、服務管理（物流管理、售后服務管理）、產品制造標準化（工藝標準、改進等）。

第六階段：啟動商業推廣。同時啟動產品成本控制，第一輪降本目標設定3～5%；第二輪降本目標設定5～10%。

第七階段：產品系列化改進迭代（根據市場反饋深入研究迭代降成本的創新工作），為進一步占領市場做好產品支援。展開安全文化衍生研究，通過文化價值提升，讓產品性價比提升。

2市場可行性分析

2.1市場定位、行業現狀、政策情況分析

我們解決的問題是老百姓的生活中（住宅、辦公場所、公共場所等）電氣風險（電氣設計風險、電氣實施風險、殘余風險）中的殘余風險。風險類型是觸電風險及火災風險。

我國對電氣安全使用也非常重視，開發了很多產品（比如空開、熱繼電器、漏電保護開關等），這些產品已經用在家家戶戶。但這些產品都是被動監測及斷電開關類保護產品，比如RCMS剩余電流監測保護、RCDS漏電保護開關等，這種被動監測保護往往是事后處理（往往火災或觸電事故已經發生才會采取動作），不能從根本上保證電氣安全（防止火災及人身觸電事故）。

2017年4月26日，國務院安全生產委員會關于開展電氣火災綜合治理工作的通知（安委〔2017〕4號），明確要求2020年4月全面完成集中整治。

2017年10月10日，中華人民共和國公安部關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見（公消〔2017〕297號），明確要求底地級以上城市于2018年底建成消防物聯網遠程監控系統。

2.2與竟爭對手比產品功能、性能、價格、特點方面優劣分析

近似對手比較：

競爭對手

主動預防

互聯網

防火災

防觸電

優勢

劣勢

定位

本德爾

√

 

 

√

60年專注電氣安全、標準引領者

缺乏互聯+運用

醫院、煤礦等

ABB

√

 

 

√

電氣行業大品牌

未專注于電氣安全

本德爾的跟誰者

施耐德

√

 

 

√

電氣行業大品牌

未專注于電氣安全

本德爾的跟誰者

華宿電氣

 

√

√

 

消防經驗、互聯網+運用（平臺優勢強）

傳統防火漏電產品、被動預防

機構、工業行業

家和物聯

 

√

√

 

互聯網+運用

傳統防火漏電產品、被動預防

機構、工業行業

中通物聯

√

√

√

√

主動預防核心系統專利產品+互聯網+運用（構建大數據平臺）

 

解決老百姓生活中（住宅、辦公場所、公共場所）電氣風險中的殘余風險

傳統產品比較：

2.3市場風險分析

國家政策、行業環境等諸多因素的變化，將會對市場收益產生一定的影響，能否把握市場脈搏，搶占市場先機并如期占領市場份額，取得預期收益，存在較大風險。

同時隨著市場競爭的加劇，銷售的覆蓋能力和服務覆蓋能力及便捷程度將是贏得競爭優勢、提高市場占有率的重要手段。對于安全產業，未來的市場競爭肯定激烈。如果團隊未能盡快擴建、完善產品銷售網絡和售后服務體系，將會對產品的市場占有率造成不利影響。

構建銷售覆蓋能力和便捷服務覆蓋能力將有效規避市場風險。引領標準制定及智慧用電安全文化基地的建設將會更有力規避市場風險。

3經濟效益分析

3.1、達產年項目總成本費用分析表

序號

科目名稱

單位

總成本費用

占總成本費用比重

1

生產負荷

%

100

 

2

外購設備

原輔材料采購

萬元

萬元

 

 

3

人工福利

萬元

 

 

4

各項費用

萬元

 

 

5

管理費用

萬元

 

 

 

其中：施工費用

萬元

 

 

 

      研發費用

萬元

 

 

 

      攤銷費用

萬元

 

 

 

      其他管理費用

萬元

 

 

7

銷售費用

萬元

 

 

3.2、達成年項目經濟效益分析表

序號

科目名稱

單位

達成年

備注

1

銷售收入

萬元

 

 

2

銷售稅金及附加

萬元

 

 

3

總成本費用

萬元

 

 

4

利潤總額

萬元

 

 

5

6

應稅利潤

所得稅

萬元

萬元

 

 

7

8

稅后利潤

法定盈余公積金

萬元

萬元

 

 

9

未分配利潤

萬元

 

 

4技術可行性分析

4.1主要功能性能要求

防止觸電功能，就是針對老人、小孩容易無意受到觸電傷害的場所及人員集中區域老百姓容易無意受到觸電傷害的場所，采用先進的技術手段達到人們無意觸碰帶電外殼時不能造成觸電傷害的目的。要達到這樣的目的，我們需要采用電氣等電位技術，同時需要實時主動監測絕緣劣化狀態，在劣化到國家標準臨界線前報警提示用戶維護線路及用電設備以便保證用電安全。

防止火災功能，就是針對老百姓生活（住宅、辦公、公共場所等）過程中的電氣殘余風險存在的火災隱患，采用先進的技術手段及系統解決方案達到預防由于各種意外情況造成的殘余火災風險的目的。要達到這樣的目的，我們需要采用中性線斷線監測、電弧監測等技術，在滿足國家標準或優于國家標準的情況下，采用報警或切斷電源的手段以便實現保護用戶的用電安全。

4.2關鍵技術及風險

電氣等電位處理技術、絕緣劣化主動監測技術、中性線斷線監測技術、電弧監測技術、趨勢預測等都是在不同領域有基礎應用，我們在原有技術基礎上創新后構建用電安全系統解決方案。雖然技術成熟度較高但由于是新應用，所以存在一定范圍的應用風險。

4.3解決方案創新點

4.3.1、用電安全系統化

①在線檢測、實時預估、實時報警

②人工智能+用電安全+物聯+互聯網

③用電安全電子地圖

④用電安全指數

4.3.2、用電安全人工智能化

①事故趨勢預測技術

②自學習用電安全狀態

4.3.3、用電安全未病先治

①在線監測

②實時預估

③實時現場報警

④實時遠程報警（PC/APP）

4.3.4、用電安全大數據服務平臺

①用電安全數據采集平臺

②基于大數據或AI的潛在隱患預警服務

③精細化服務管理平臺

4.3.5、用電安全文化服務體系

①基于“安全”的文化體驗服務中心

②基于“安全”的服務衍生產品或服務

③基于共享的跨區域柔性管理創新體系,構建研發、安全服務、云平臺、大數據開發、文化、衍生產品及其服務等的柔性管理創新體系。

5總體工作規劃

項目

里程碑

重點工作內容

完成時間

1

項目可行性研究

對國際國內用電安全環境調研、對國際國內用電安全現狀調研、對國際國內用電安全發展歷史調研、對國際國內用電安全技術調研。

2015年~2107年

2

項目技術開發

完成中通物聯智慧安全用電系統解決方案理論研究、框架搭建、技術沉淀、產品規劃、知識產權保護等。

2017底前

3

項目硬件產品化

分步完成中通物聯智慧安全用電系統產品硬件開發及實驗應用測試、應用樣機、測試知識產權保護等。

2018年~2019年

4

項目軟件平臺化

完成中通物聯智慧用電軟件平臺開發及實驗應用測試。

2019年8月底前

5

項目小批試產通過

完成中通物聯智慧安全用電防控系統應用，打造智慧安全用電展示案例。

2019年8月底前

6

項目啟動商推標準化

完成商業推廣前的標準化體系建設準備工作，包括組織架構、工程管理（技術培訓、設計培訓、施工培訓、驗收培訓）、銷售管理（技術、銷售）、服務管理（物流管理、售后服務管理）、產品制造標準化（工藝標準、改進等）。

2019年8月底前

7

項目商推模式成型

完成全國性展示案例，完成銷售模式全流程（模式、服務模式等）。

2019年8月底前

8

項目正式商推

啟動商業推廣。同時啟動產品成本控制，第一輪降本目標設定3~5%；第二輪降本目標設定5~10%。

2019年9月

9

項目迭代及加強壁壘

產品系列化改進迭代（根據市場反饋深入研究迭代降成本的創新工作），為進一步占領市場做好產品支援。展開安全文化衍生研究，通過文化價值提升，讓產品性價比提升。

2019年~

6風險分析

6.1影響項目成功率的主要因素

1）外部風險

（安委〔2017〕4號）及（公消〔2017〕297號）以及地方政府陸續出臺很多關于用電安全的支持政策，在短期內不存在政策及法律風險。

國家應急管理部消防救援局網站數據顯示來看，超過30%的火災是由于電氣原因造成及國網報道觸電人數來看，市場急需解決電氣火災及觸電隱患問題，不存在市場風險。

2）內部風險

技術風險，由于用電安全產品及應用目前沒有形成行業標準，對我們來講是機會也是挑戰，機會就是有可能我們領導標準的制定，如果我們不能領導或參與行業甚至國家標準的制定，會給我們帶來一定風險。同時，我們將加強前瞻性的技術儲備，保持開放的胸襟，廣泛吸收消化其他研究機構的高新技術成果和研發能力，對技術、產品的發展趨勢保持敏銳的洞察力以及快速的反應，及時調整技術、產品方向，保持并鞏固團隊在高新技術不斷進步環境下的競爭優勢。

供應鏈風險，我們在經營發展過程中，嚴格按照綜合評價體系評價供應商，對合格的供應商嚴格審查進入我們的合格供應商體系，按照我們的供應商管理體系進行嚴格管理。對于核心供應商不排除采用戰略模式，更加緊密合作達到保證質量降低成本的目的。

財務風險，主要體現在資金能否按時到位，為此我們一方面堅持誠信的合作理念，按計劃有序地進行資金分配；另一方面制定嚴密的財務制度，健全財務審批手續，并嚴格按其執行；同時，我們將做好流動資金的儲備，保證項目在任何情況下均可正常運行，并盡快產生經濟效益。

6.2其他風險因素

本項目是自主知識產權（在用電安全方面專利達到33項，發明專利9項，實用新型23項，其中：18項實用新型專利已獲得授權，8項發明專利已經進入實質審查階段，1項外觀專利獲得授權；受理中專利3項。），不存在專利、版權類合作糾紛等風險，其他經營風險在公司的可用范圍。

7可行性綜述

從宏觀層面上看，國務院安委會專門發文3年治理用電安全問題。

從現實需求情況看，用電安全在我們身邊隨時都可能發生，另外隨著人們生活水平提高，收入能力提升，對用電安全的需求不斷擴大。