年度管理總結范文

導語：如何才能寫好一篇年度管理總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、按照制度化、規范化、流程化、表格化原則，繼續完善資產管理內部控制制度，共完成12項資產管理工作流程圖；

二、完成固定資產管理升級系統的購置、安全測試，順利實現系統更新、升級、銜接、完善，對2016年以來的固定資產信息項進行了補充；排查資產管理系統漏洞并根據發現的安全隱患和風險提示完善資產信息；

三、開通公用房管理系統，完成房產系統基本數據錄入工作，進一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規范管理細節；完成圖書辦公樓的房間面積測量及平面圖繪制工作；

四、確定無形資產入賬的實施細則，將專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等幾類無形資產納入學校資產管理系統，確定無形資產入賬價值方式，并規范具體操作流程；

五、完善國有資產有償使用備案流程，實現了出租出借資產的集中統一管理，完成萊陽校區動物醫學院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作；

六、對未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬，對2012-2013年構建的未辦理固定資產入賬手續的多功能廳及平房以學校審計結果為準入賬；

七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程，規范離退休人員及調動人員的資產清查和資產變動審核工作；

八、資產建賬歸口審核9541臺件，打印驗收單7347份，打印資產條碼1萬多條，新增資產總值約1.42億元；審核資產變動單420余份，變動資產46317件；全年資產處置7953件，資產原值2422.59萬元；

九、干部調整及離退休人員資產清查104人次；完成年度資產清查，完成資產調撥2批次；為新進人員配置辦公家具；

十、參加資產管理暑期培訓班一次，并組織資產管理人員培訓兩次，組織房產管理員培訓一次，提升了管理人員水平。

篇2

（一）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2009年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

（五）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

（七）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

篇3

計財處：

在省廳計財處的直接關心指導下，本單位按照省廳要求認真做好了XXXX年度預算外資金管理工作，現將情況匯報如下：

1、本年度預算外資金收入共2.2 萬元，收入來源通過以文補文取得，主要是為有關文化藝術單位和文化藝術工作者復錄資料，提供借鑒研究和利用，另為廳直單位保管的資料刻錄光盤永久保存，還為基層單位提供培訓資料和打字復印等。

本年度預算外資金支出共1.9萬元，主要用于彌補事業經費不足。

2、本單位一缺場地二缺資金三缺設施，如何搞好開拓創收，如何增收節支，如何加強管理，我們主要采取了如下措施：

①在周三上午全館學習日上，經常組織全館同志學習市場經濟、經營管理、財務管理和有關法律知識，充分認識搞好創收工作的重要性和必要性，提高開源節流的積極性，團結一心，千方百計完成年度創收目標任務。

②廳計財處有關財務管理要求和會議精神，館財務人員開過會后，及時向館領導匯報，必要時通報全館同志知道，一起來貫徹執行好。

③根據省廳制訂的“省直單位財務管理規定”和“省直單位會計基礎工作規范化實施細則”,制定館“財務管理實施辦法”，規范本館財務管理行為。

④預算外收入和支出全部納入館內大帳管理，實行收支二條線一本帳。

⑤對創收成本費用實行核算，發生的收入及時開票入帳，不得坐支、墊支；凡支出由館長“一枝筆”審批，報銷憑證上同時要有經手人、證明人、審批人簽名，缺一不可。

⑥購物實行二人采購制度，由物資保管員驗收登記。

⑦會計做好預算外收支的憑證、記帳和核算工作，每月3號前及時向省廳和館長報送財務報表，并做好年初預算和年終決算、財務分析報告等工作。會計檔案實行標準化、規范化管理，專檔管理、專人負責。

⑧對創收補文貢獻較大、成績明顯的同志年終進行表揚，適當獎勵。平時在創收收入中提取一點勞務費對創收者進行獎勵。

3、近二年來，我們從本單位實際情況出發，圍繞主業開展以文補文，由于缺少房子等的制約，雖然沒有多大的收入，但是收支管理各方面都是規范、正常、穩定的。我們在工作中深感要搞好創收補文，預算外資金管理必須要有法制觀念，要以國家的財經紀律和省廳的財務規定來規范財務管理行為，這樣才能保證創收補文、預算外管理工作的順利進行和發展。

4、XXXX年本單位預算外資金管理工作將一如既往，遵守國家及省廳有關規定進行，如能早早遷入淮海路新房，并能爭取資金改善本館攝錄設備，我們將開拓新的創收項目，增加預算外收入。到時將可能有一部分收入用于補文。

篇4

在業務學習方面，我虛心地向身邊的同事求教，努力爭取在最短的時間內了解工作內容，熟悉工作流程，為今后的工作打下堅實的基礎。

剛剛來到社保所的時候，我的工作很簡單，只是熟悉業務，同時協助其他同事完成工作。經過了2個多月的鍛煉之后，我可以獨立完成工作了，因此所長安排了正式的職務。在這一年中，我所參與的工作有以下幾項：

1.檔案管理:檔案接收和檔案轉出。

2.為檔案在/轉社保所的失業人員進行失業登記并辦理求職證。

3.為檔案在/轉社保所的失業適齡人員辦理再就業優惠證，使其能夠享受國家給予的優惠政策。

4.為本鎮農業戶口人員辦理農村勞動力轉移就業證。

5.為前來求職的人員進行求職登記并做職業介紹，幫助其找到合適的工作。

6.為全鎮60歲以上符合條件的老人辦理《城鄉無社會保障老年居民養老保障》待遇的申請與上報工作，幫助其能夠按時享受國家給予的財政補助（200元/月）。

7.區職業介紹中心與社保中心月報表的上報。

8.協助同事完成各項勞動局下發的調查工作。如，農村勞動力調查，純農業無就業家庭調查。

這一年中，我在工作和學習中不斷的成長，不斷的用知識充實自己。雖然能夠完成所交予的工作任務，但是，在工作中，也發現了自己的不足之處，因此，在今后的工作學習中，努力的完善自我，做一名稱職的工作人員，希望領導和同事對我進行監督指導：

第一，自覺加強理論和專業知識的學習，提高自我的理論水平和業務能力。

第二，注意說話的語速，放慢速度，耐心的為前來咨詢政策的人員進行解答。

第三，克服自己的年輕氣躁的毛病，踏踏實實的工作。

篇5

   倉庫管理員年度總結1

   一、貨物的管理現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

   a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

   b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

   c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

   d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

   e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

   二、人力的合理、排和運用

   1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

   2：合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

   3：人力的安排

   作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

   三、部品的管理

   現大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;所以一定要多留神，多注意清點。

   2：部品的出庫作業

   生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

   四、成品/出口品的管理

   1：成品/出口品的出庫作業

   成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

   2：成品/出口品的入庫作業

   相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是有些產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。

   倉庫管理員年度總結2    20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要總結。

   一、抓學習，不斷提高自身素質。

   1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

   二、強化工作職能，搞好成品管理。

   1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

   2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

   3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

   4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

   5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

   三、存在問題及明年工作計劃

   辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，進取爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。

   應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在xx主任的領導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

   此刻的成品管理還存在一下問題：

   1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

   2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情景下，應供給必須的客戶要求信息，以便合理存放。

   3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

   4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

   期望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

   倉庫管理員年度總結3

   光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經去，20xx年已經來。回想著過去，面對著現在，展望著未來。有自我進步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們全體倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰。一年過了現用心總結工作當中的利弊、得失；想從過去的教訓中吸取經驗，為我20xx年的工作做好了充分的準備。

   20xx年度我作為倉庫主管總結報告如下：

   一、在20xx年里我們倉庫做了：

   1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘要、收發完成后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

   2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉庫區域規劃的不明確，做了一個相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進行了相應的細分與標識，以更有利于倉庫現場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區。

   3、為了避免找不到料，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。

   4、對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補，進一步的完善了現場區域管理。

   5、針對于所有供應商物料必須貼物料標簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。

   6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數做防塵密封防護。

   7、項目終結倉儲進行物料盤查，為了PMC做好及時準確的得到基礎信息，為生產編排和客戶提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。

   8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：

   A、對每個倉區都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度、濕度、空調、通風排氣扇等設備都做了相應點檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區還張貼安全警告標示和增加滅火器, 化學用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標示）。

   B、對于收貨區域貼上地面標識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。

   C、四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

   D、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內封口存放，做到防混、防塵管理。

   E、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應調整，明確高度和堆層要求。

   F、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。

   總之回想起自己過去的20xx年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結起來主要有以下兩大點：

   1、人員執行力低，工作被動，工作效率較低，異常重復出現：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤是不是的產生，即“有苦勞，也沒有功勞”。 2、倉庫區域劃分還是不盡人意，整體區域略顯凌亂；沒有庫存倉位表不利于順速快捷的找到物料；部分工作不夠細致，不夠深入，監督不到位；導致物料發錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數據不清晰；NG物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉線剩料未當場清理干凈的情況。

   二、20xx年我必須做的工作及達成目標：

   1）堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。

   2）現在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

   3） 制定年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，使其真正掌握物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發揮倉管員作用,使物料周轉流動環節暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合PMC和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理調走部分呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現象，合理利用空間。

   4）通過培訓、每天稽核、現場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。

   5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準確率A類物料達100% 、B類物料達99%、C類物料達98%。對每個倉管員發料不及時投訴控制在每月≤1次。

   6）當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保PMC、生產部及客戶及時了解物料庫存情況，時時更新來料匯總日報表。確保數據的準確性與及時性。

   7）倉庫現場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對庫位表定時更新，所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表，做到不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對倉區物料所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標識與物料入庫3日內做好電腦打印物料標識，對于物料標識上現在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換，對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。

   8）督促倉管員在工作當中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，制定一些倉庫內部管理規定來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

   9）為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對倉管工作的重點考核指標，要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤，自盤過后，對倉管不上報盤點差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔物料價值。20xx年每月的自盤中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要上交盤點差異報表。

   10）為了加強對收貨物料狀況的掌控，所有供應商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負責跟進IQC對來料到貨送檢完成的狀況，及時將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發郵件生產管理部的同事或將文檔設置成共享狀態。

   11）生產車間退料不及時，根據要求在結單兩天內各車間需把該退的物料退到倉庫，超時退料的將嚴格按制度執行。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區分開來，貼物料標簽把物料編碼、品名規格、數量、機型號寫上，再送IQC檢驗簽名蓋章。

   12）針對現不良品倉作業不良物料多年未做處理造成將爆倉現象，現將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區上報，跟進處理處理方案結果，做到該退供應商的退供應商、該調走的調走、該報廢的報廢，該暫留的

   打包暫留制定區域堆放；現有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉管員提報自己管理區域物料的呆滯明細；該重檢的重檢，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調走。

   13）對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，制作相應圖標看板并及時糾正錯誤，

   使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。針對前加工物料多放少放：

   A. 對放配件（說明書、服務清單、保修卡、電池、耳機、數據線、充頭、皮套）人員實行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；

   B. 開線前召集員工，告知工位物料的辨別，所要生產的數量，每個工位按樣對照備料或加料；

   C. 備料時要將原標簽和實物對照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時將實物放入最后一個包裝盒或回歸物料原包裝箱中；

   D. 開線前最少1小時內拉長要做好每2PCS產品首件送到IQC處檢驗確認用料的正確性，便于備料；開線生產時再送2PCS產品到IQC處檢驗確認，預防批量性錯誤；

   E. 按要求數量備料，將說明書、電池、耳機、數據線、充頭都按下達要求數量備料入筐；

   F. 針對配件（說明書、服務清單、保修卡、電池、耳機、數據線、充頭、皮套）工位人員隨卡板標一同標示，便于責任追溯。（紙張大小和原來一樣如圖）：

   總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去，對過去的不足，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更好更加壯大，并躋身于手機裝配加工知名企業行列，讓我們一起攜手合作，一同創造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景全力以赴。

   感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次發展的機會！感謝上級領導對我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵！

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創新管養工作服務全市人民市政工程維護管理處二五年度工作總結20__年來，我處總體工作在局黨組的正確領導下，在各部門的大力支持下，以“靠手打造完美，用心鑄就輝煌”為理念，以“高效能管理，高質量建設，高標準維護”為宗旨，以發展為動力，以安全為重點，以創收為保證，通過全處職工的辛勤努力，安全、穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F將我處一年來的工作情況總結如下：今年主要工作情況一、截止到十一月底,各項工作完成情況（一）依法責令被管理單位限期整改1346次，強制保全（暫扣）作業工具180次4063件套，污水外流230次，行政立案8起，結案6起。破占道和市政工程款分別為772579.60元；173866.00元，合計916445.00元，比去年全年上升近2倍。（二）累計完成維修人行道6941M2，維修瀝青路面8355M2，維修砼路面341M2，沖洗下水管道23265M，疏浚下水井32466井次，調整側面石302M，調升檢查井121座。（三）“110”聯動社會服務工作全年出警90余次，汛期搶險排漬13次。（四）克服資金不足,添置了兩臺自卸車、三臺壓路機和路面切割機等近五十萬元的設備，改造二臺油罐車。（五）搶占建設市場,完成工程產值1690.72萬元。與長沙路德公司合作,招商引資1000余萬元，于今年4月成立了瀝青路面分公司。（六）在局黨組的關懷和全處職工的共同努力下,我處升格為副縣級事業單位。二、長抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質我處在學習黨的先進性,理論、“三個代表”重要思想和科學思想發展及各種重要會議精神的同時，把精力主要放在了對市場經濟和有關法律法規及相關政策條款、戰略管理等知識的學習上。在堅持內部集中學習和個人學習相結合的前提下，我們還走出去請進來，主要領導先后赴珠海,河南,溫州、海南等地學習訪問同行管理及改革方面的經驗，并于今年初邀請講師為黨員講授了黨的先進性的課程。建設職工隊伍是提高管理水平，加快單位發展的根本之路，是單位的經營、發展、創的人力基礎。我處堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我處學習氛圍高漲。今年申報職稱42人，通過工程師5人，會計師1人，助理工程師1人；已取證的二級建造師有6名；根據工作需要送培了兩名特種作業人員和兩名見證取樣員；送16名技術工參加了技術工種的崗位培訓，學習輻射面達到最廣。另一方面，我處引進了一批專業對口，思想素質較高的專業人才，緩解了我處相關崗位專業技術人員缺乏的狀況。為了留住人才并有效利用人才，我處進行了合理分配，讓他們學有所長、學以致用，在生活上多方面關心，解決了他們的后顧之憂，并注重引導教育。進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我處注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我處全員工作熱情高、精神面貌煥然一新。三、注重社會效益，設施管養精益求精

在我市致力于市政基礎設施建設的同時，我處堅持“立足大局，突出重點，兼顧一般，確保社會效益”的原則，以“路平、溝通、橋梁完好"為目標，加強了對城市道路、橋涵、排水等市政設施的維護管理，文明施工，文明執法，設施管養漸趨科學化、規范化，使全市人民生活環境大為改觀。

（一）自年初開始，設施管理進一步推行目標管理模式，指標任務下到三個中隊，責任到人。指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時加大了八小時之外的監管力度，嚴格按程序辦事，注重文明執法，改進執法方式，提高執法水平，加強執法監督。做到執法必嚴，違法必糾。查出個別的事件,己及時下達處罰決定,對不合要求的實行了即時處理。通過全員共同努力,從第一大點的情況中不難看出成績（二）今年，根據我市市政設施仍有許多存在年久破損現狀，我處編制了近五年內設施大、中修改造計劃。并針對道路現狀，著重提出了嚴重破損的白石港路、紡織路和人民北路改造計劃,該計劃得到了主管部門和政府的一致認可，立即拿出方案對三條路進行 了改造,我處積極參與了白石港路的改造任務。在養護經費極其有限的情況下，我處從施工流程和強化管理入手，進一步完善設施維護全方位承包方案，加大“兩暗一公開”考核力度，突出工作質量與經濟效益掛鉤，因此養護質量得到有效提升，確保了我市市政設施全年安全完好率達98。同時的最大限度的節約維護成本，提高了職工收入，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

四、狠抓安全，夯實安全生產基礎

安全是生產的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，我處始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，一年來未發生安全事故，我們的具體做法是：

（一）對與生產相關的人員（單位主要負責人，項目負責人，施工安全管理人員等）進行了定期培訓考核，于今年2月取得了安全生產許可證；（二）每季開展安全大檢查，定期對各個項目部巡檢，及時查處出安全隱患，即時處理。對白石港路改造這類高危環境施工的工程，主要領導及安全員24小時輪班，嚴防死守，及時排查隱患；（三）對設備實行“二定三包”制度（定人，定機，包使用，包保管，包保養），嚴格執行安全技術操作規程；

（四）夏、冬季分別對管轄房屋,宿舍的線路,水管進行檢修清理；（五）對所有未整改的安全狀況制定了整改方案。五、搶占建設市場，提高經濟效益，建設市場的經營狀況直接的關系到單位的經濟效益，故我處從不敢放松，今年年初,制定了一整套適合本單位的管理制度，并在實踐中不斷完善。工程上以項目管理為核心,繼續進行市場化運作,努力搶占建設市場.先后承攬了昆侖山路改造,白石港路改造,永州站前南路改造,湘鋼主干道改造等16個工程，合同總造價兩千余萬元。六、貫穿服務意識，樹立優良社會形象

今年，我處把服務意識貫穿于各項工作各個領域之中，不斷增強服務意識，提高服務質量，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。（一）教育全處黨員干部職工牢固樹立宗旨意識和服務意識，把服務市民、奉獻社會融入市政管養工作的各個環節。有計劃對職工進行服務理念，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的教育，全年來未發現投訴事件。（二）一如繼往的堅持領導接待日，并在樓梯口設立了建議意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題，做到了面對面的交談，心與心的溝通。（三）在全處營造創學習型單位、學習型部門、學習型黨員、學習型個人的良好氛圍。（四）加大干部人事管理制度的改革力度。通過民主推薦、競爭上崗等方式，將年輕干部充實到中層干部崗位，為他們展示自己的才華提供了一個平臺。（五）出色的完成了各次出警任務及雨汛期間的搶修任務。（六）為減小施工給市民帶來的不便，實行文明作業，污水隨掏挖隨清運,路面設立安全警示牌。（七）處黨政領導從職工關心的住房、就醫、子女人學等切身利益人手，“以人為本”切實維護職工的利益。為了確保夜間施工職工的安全，全處訂做了有防護標志的工作服；為改善職工安居環境，粉刷了部分辦公樓，對大院進行了綠化、硬化、美化等；為解決無房，困難戶的住房問題，新建了一棟住宅樓，所有領導班子成員均不要房，實實在在為職工辦實事；定期慰問高齡，勞模，工傷人員及五保戶19人；慰問因病住院及職工父母傷亡22次；慰問一線職工90人；利用節假日開展文藝匯演，參觀，體育賽事，歌詠等豐富多彩的群體活動8次。從這些點點滴滴的小事中，職工體驗到了黨的溫暖和“三個代表”的光輝，凝聚了人心，為管理處的改革發展奠定了良好的基礎;從這些不斷完善的舉措中不斷培育和創新單位文化力和創造力；從推進單位管理創新的角度切入，提高單位職工的業務素質和凝聚力，并最終增強了我處的核心競爭力。同時,經過全員共同努，本處服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

存在的主要問題

一、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，設施基本符合安全生產標準，綜合狀況也有所上升，但仍有少數設施不符合安全生產要求，有些設備如車輛甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，經常會出現無法承擔市政設施維修任務的現象。

二、一直以來，我處堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質參差不齊，專業技術人員仍然缺少，這也是制約我處全面發展的難題。其次表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

三、一些路段的市政設施嚴重老化，部分設施（如主排渠等）因歷史原因嚴重被侵占，損壞，無法承擔其功能，急待解決。明年主要任務目標一、奮斗目標

（一）提升養護質量，打造精品，為市民提供優良的人居環境；（二）加大對城市市政工程和市政設施管理方面各類違法，違章案件的調查處理力度；（三）確保安全生產實現目標；

（四）現單位效益年10的遞增；（五）工程產值實現年20的遞增；（六）啟動1815基地建設；（七）尋找經濟增長點，向園林和房地產行業進軍。二、任務與措施

（一）進一步加強生產指標責任考核與安全教育，系統的建立各項管理規章制度，建立和完善工作標準，開展以部門為中心的學習活動，努力提高。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全的宣傳力度。

（二）加強單位的經營管理

堅持以經濟效益為中心，堅持開展有經濟活動分析，要求每個項目部定期對項目進行盈利結算，即費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發展的危機感，進一步提高開拓市場的重要性的認識和項目管理水平，制定有效的措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在節支增效上下功夫。

（三）強化優質服務，建立以市民為中心的服務體系

以“高效能管理，高質量建設，高標準維護”為宗旨，以為市民提供良好的人居環境為目標，大力倡導“盡心服務、盡力先行”的服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善對外窗口 建設為市民提供方方便、快捷、優質的服務。

（四）進一步加強黨風廉政和創建文明單位

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一、主要成效

1、突出重點，安全專項整治效果明顯。堅持以高危行業為重點，強化了安全生產專項整治。開展了以煤礦、非煤礦山、危險化學品為重點的安全專項整治，關閉、取締了一批不具備安全生產條件的生產經營單位，消除了一大批危及安全生產的事故隱患。一是煤礦安全專項整治效果顯著。對全市88戶煤礦進行了全面整治。所有煤礦重新配置了瓦檢儀、自救器、雙光源礦燈，部分煤礦更換了風機、絞車，70戶煤礦安裝了瓦斯監控系統，71戶煤礦重新核定了生產能力、通風能力、勞動定員。86戶領取了《安全生產許可證》，2戶新建和技術改造。對列入關閉對象的26戶煤礦嚴格按照小煤礦關閉要求實施了關閉，并設立了關閉警示牌。同時，堅持對非法小煤窯露頭就打，從根本上消除了無證非法生產。二是非煤礦山安全管理進一步規范。對229戶非煤礦山全面開展了安全整治。經過整治，已有137戶領到了《安全生產許可證》，有20戶申報了《安全生產許可證》，有12戶正在補充材料，非煤礦山安全監管工作步入了正規。三是危險化學品專項整治進一步深化。通過對全市重點經營企業、27戶生產企業和4戶新建企業逐戶逐項進行檢查，并對檢查出的事故隱患嚴格落實“四定”措施，確保查出的事故隱患得到全部整改。持續不斷的開展危險化學品槽罐車充裝單位及道路運輸安全專項整治，有效預防了道路運輸危險化學品事故的發生。對全市19戶二、三類非藥品類易制毒化學品生產經營單位進行了許可備案，建立健全了基本數據庫。

2、狠抓源頭，安全許可制度落到實處。一是嚴格“三同時”審查審批，從源頭上控制事故隱患。按照法律法規規定，對市列32戶重點建設項目和10戶一般建設項目進行了安全生產“三同時”審核審批和跟蹤服務，從源頭上杜絕了安全欠帳問題。二是嚴格落實《安全生產許可證》制度，把好市場準入關。通過層層檢查、限期治理、逐戶驗收。至目前，已有250戶企業領到了《安全生產許可證》，其中煤礦86戶，非煤礦山137戶，危險化學品生產企業27戶，申報率和領證數量均具全省前列。同時，對101戶危險化學品經營單位頒發了《危險化學品經營許可證》（乙類）。對全市19戶二、三類非藥品類易制毒化學品的生產經營單位實行了許可備案證明制度，備案率達100%。

3、強化監管，安全生產秩序不斷好轉。通過大檢查、專項檢查、巡回檢查、明查暗訪、對重點單位檢查等多種形式，努力消除事故隱患，糾正安全生產違法行為。今年共組織開展安全大檢查7次，安全專項檢查4次。共關閉煤礦26戶，停產整頓各類企業263戶（次），現場整改隱患5805條，限期整改隱患645條。對市直及省屬駐張單位進行了4次安全檢查，檢查面達到了100％，對縣（區）企業的重點抽查面達到了30％。將大量的事故隱患消滅在了萌芽狀態，維護了正常的安全生產秩序。

4、廣泛宣傳，安全文化建設收到實效。認真開展安全文化宣傳，重點搞好安全生產月活動。在“安全生產月”活動期間，在《xx日報》上發表署名文章4篇，在市政府機關刊物《xx發展》及市礦山救護大隊主辦的《生命樹》雜志開辟“安全生產月”特刊2期，共刊登安全理論文章70多篇。共組織開展安全教育活動86場次，設立咨詢點48個，舉辦安全專欄398塊，散發安全知識宣傳材料18萬多份，舉辦演講賽58場次，懸掛橫幅1萬多條，刷寫標語2萬多條，出動宣傳車124車（次），社會受教育面達5萬多人。拓寬培訓渠道和范圍，加大從業人員培訓力度。今年以來，在企業加大“三級”安全教育培訓的同時，共舉辦各類企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全業務知識培訓班21期，培訓復訓各類人員3367人。企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗率達100%。

5、嚴密監控，重大事故隱患及時消除。一是建立重大危險源掛牌監控和重大事故隱患掛牌督辦制度，切實落實監控整改措施。對已登記備案的118個重大危險源和排查出的重大事故隱患，建立了管理臺帳，落實了監控整改措施，統一制作了重大危險源監控和重大事故隱患整改警示牌，懸掛在企業的醒目位置，督促企業時刻加強監控，及時予以整改。二是建立事故隱患報告制度，加大安全生產責任追究力度。按照“排查一個，登記一個，監控治理一個”的原則，對全市所有生產經營單位，尤其是煤礦和危險化學品生產、經營、使用、儲存企業存在的事故隱患進行了認真排查，加強了管理，加大了隱患排查整改力度。所有生產經營單位每季度向轄區內的市縣區安監、煤監部門上報本企業存在的安全隱患以及安全隱患的監控措施、整改方案、整改時限等事項，市縣區安監、煤監部門建立了登記制度和督查制度，對不按要求上報的，按有關規定實施處罰，使隱患排查整改制度化、規范化、程序化。

6、強力推進，嚴肅查處安全違法行為。按照《安全生產法》、國務院75號令、省政府25號令、《xx市生產安全事故報告和調查處理辦法》和《xx市人民政府關于安全事故行政責任追究的暫行規定》，對發生的傷亡事故嚴格按照“四不放過”原則，層層追究有關事故責任人的相關責任。共查處傷亡事故8起，追究了21名責任人的相關責任。對存在嚴重事故隱患，拒不整改的生產經營單位實施了行政處罰，有效遏止了違犯安全生產法律法規的行為。

7、統籌兼顧，全面完成各項工作任務。一是扎扎實實地開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動，真正將“八榮八恥”要求滲透到工作生活中，轉化為自覺行動。二是積極推進機關黨的建設。以建立學習型、團結型、服務型、創新型、廉潔型機關為目標，將黨建工作作為搞好業務工作的動力源，設立了黨務公開欄，增強服務意識、公仆意識和大局意識，緊緊圍繞市委、市政府“實施三大戰略，加快xx發展”的工作思路，創造性地開展安全生產監督管理工作。三是嚴格落實社會治安綜合治理責任制。將安全生產工作與社會治安綜合治理結合起來，與創建平安xx結合起來，通過開展創建平安單位活動，局機關達到了平安單位標準。四是狠抓廉政建設不放松。進一步落實清理糾正國家機關工作人員和國有企業負責人投資入股辦煤礦工作以及開展治理商業賄賂專項整治工作，規范了執法工作和執法程序，經常教育干部職工，正確運用手中的權力，樹立了安監部門高效廉潔的良好形象。

二、具體做法

1、實行目標管理，層層落實安全生產責任。年初，按照市政府與各縣（區）政府簽訂的目標責任書，市安監局也與六縣（區）安監局、局機關各科室簽訂了目標管理責任書。通過責任書的簽訂，層層落實了安全責任，分解量化了具體目標任務。使責任進一步靠實，措施進一步完善，做到了安全生產目標任務層層分解、安全責任人人承擔、保證措施環環落實、考核獎懲從嚴從實。

2、突出監管重點，加強重點行業和特殊時段的安全檢查。一是開展了煤礦等重點高危行業的專項整治。認真落實全國、全省安全生產工作會議精神，持續不斷的開展了八項安全專項整治，有效預防了各類重特大生產安全事故的發生。二是集中人力，認真開展元旦、春節、正月十五、五一、十一等重要節日和兩會期間的安全檢查。落實各項安全防范措施，制訂、備案重特大安全事故的應急救援預案，確保了節日安全和人民群眾出行安全。三是認真開展企業年底停工和年初開工前的安全檢查。對礦山、?；?、建筑等重點行業，按照停工復工“四統一”的要求進行檢查驗收，使節前停工和節后復工事故高發的現象得到了有效控制。四是加強日常安全巡查，將大量的事故隱患消滅在萌芽狀態，有力地保障了企業的安全健康發展。

3、創新監管方式，穩步推進監管網絡建設。提請市政府出臺了《關于進一步落實安全生產屬地監管綜合監管和行業監管職責的通知》，對安全生產實行屬地監管、行業監管和綜合監管，將安全生產任務切實落實到鄉鎮、縣區、行業，真正實現了齊抓共管。全市65個鄉鎮（街道）成立都了安全監督管理站，共配備了268名專（兼）職安全管理干部。在臨澤縣召開現場會，全面推廣鄉鎮街道安監站“一案、二圖、三簿、六帳、十八項制度”的標準化監管運行模式。

4、加強應急救援體系建設，提高突發事件應急救援能力。進一步加強市礦山救護大隊建設，加強隊伍訓練和設備配套，積極申報國家二級資質，爭取國家立項扶持。計劃從200*年開始，在市礦山救護大隊的基礎上，建設xx市應急救援中心，形成以礦山救援為主，兼顧所有行業應急救援，立足xx、輻射河西的發展格局。

5、加大安全生產宣傳力度，實施“安全知識進萬家”工程。一是組織人員編寫出版了《安全管理基礎知識》、《安全伴你一生行》、《煤礦職工安全手冊》、《安全生產法律法規文件匯編》等安全知識書籍，在市政府主辦的《xx發展》上創辦安全生產專刊，免費贈送到機關、學校和重點生產經營單位，煤礦礦工人手一本《煤礦職工安全手冊》，普及安全常識，提高安全意識。二是精心編排《生命之歌》文藝節目，在市區中心廣場舉行大型文藝匯演，并深入各縣區鄉鎮、街道及煤礦、非煤礦山、危化品、建筑等高危行業的生產經營單位，演出24場（次），弘揚安全文化。三是舉行安全生產大型游行活動，營造濃厚氛圍。四是依托企業，創辦安全雜志《生命樹》，宣傳政策法規，反映安全動態，交流經驗，是目前全省唯一的一份安全?？Ｎ迨莿訂T安監人員積極投稿、提供信息、加強輿論宣傳。年內在《中國安全生產》、《xx日報》、《xx日報》、《xx發展》等報刊發表文章30多篇，被省政府辦公廳采用信息6條。六是開展“安康杯”知識競賽，將安全生產基本知識普及到單位、家庭和職工，努力形成“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全生產先進文化觀，從根本上預防事故發生。

6、完善企業職工教育培訓方法，努力提高從業人員整體素質。①抓住重點，確保三項崗位人員應培盡培。今年以來，共舉辦各類培訓班21期，培訓三項崗位人員1913人，輪訓、復訓三項崗位人員1454人。企業負責人持證上崗率達到100%，安全管理人員持證上崗率達到95%以上，特種作業人員持證上崗率達到90%以上。②突破難點，引導企業搞好農民工培訓。③創新方法，突出安全教育培訓效果。一是送出去學。我們先后派出24名市縣區安監干部、180名煤礦礦長副礦長、120名非煤礦山礦長（經理）、130名技術負責人到蘭州參加省安監局、煤監部門組織的培訓班。先后分三次組織150名小煤礦、非煤礦山的負責人赴xx煤業集團所屬煤礦、xx縣豹子溝煤礦和隴南、天水及廣州、深圳等地的礦山企業參觀學習。二是請進來教。為減輕企業負擔，邀請xx危險化學品培訓中心和xx煤炭工業學校老師來我市進行統一授課教學，對140名危險化學品從業單位負責人、160名礦長、310名安全管理人員、590名特種作業人員進行了培訓復訓，既完成了培訓任務，保證了教學質量，也方便了企業。三是行政手段推。對安全意識差，不參加安全培訓的，采取行政強制手段強制其參加培訓。

7、推進政務公開，不斷加強安監隊伍建設。一是積極推進政務公開。建立了xx市安全生產信息網和市安監局局域網，實現了與國家局、省局網站的聯網。堅持每季度在xx日報公布一次全市安全生產情況。將各科室主要工作、辦事程序、所提交的資料打印成目錄清單，對上門辦事的人員耐心解釋，發放到手，對照辦理。認真執行首問負責制、限時辦結制、責任追究制和安全檢查工作規范，努力保證安全監管工作的公開、公正、透明。二是強化隊伍建設，提高綜合素質。全體干部職工嚴格執行“四做到四確保”。做到24小時不關手機，確保有事故招之即來；做到對轄區內的企業一季度檢查一次，每次都要有書面整改意見，并按時復查，確保工作無漏洞；做到節假日24小值班，確保有事無事不脫崗；做到一旦發生事故有關人員在第一時間內趕到現場，確保事故得到有效控制、受害人得到及時救治。努力改進工作作風，著力塑造四種形象：從普及安全知識、宣傳安全文化、營造安全氛圍、提高全社會公民自我保護意識入手抓服務，努力塑造安全“宣傳員”的形象；從推進政務公開、規范辦事程序、提高工作效率、深入基層解難題入手抓服務，塑造安全監管的“服務窗”形象；從嚴格執法、查處隱患、減少事故入手抓服務，塑造人民生命和國家財產“保護神”的形象；從服務中心、服從全局、令行禁止、搶抓機遇入手抓服務，塑造實施三大戰略振興xx經濟的“護航員”形象。三是積極創建學習型機關。今年以來先后有2人參加全國、全省培訓班，10人參加市上組織的各類培訓班，1人取得全省執法資格證書，1人報了注冊安全工程師，5人報考了大學本科學歷教育，隊伍整體素質不斷提高。

三、200*年打算

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一、提高思想認識

一年來，我校領導和校務公開協調小組，高度重視校務公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設、確保校改革穩定的關鍵。為此，校領導和協調小組，結合校今年有重大工程項目和人動等實際情況，于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務公開條例》，年中又結合校召開民主生活會，認真學習了《20__年廣東省廠務公開民主管理工作要點》和一些有關法律法規，先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題，結合開展紀律學習教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認識，進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。

二、加強民主管理

在提高認識的基礎上，校領導和協調小組一班人，按照校務公開民主管理的要求，結合實際情況，先后對廣大教職工關心的熱點問題和設計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內的看病取藥問題，困難補助問題，體育設施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標準和業務招待費的使用問題等相關的公開民主管理制度。特別是校的發展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在90以上。

篇9

年初以來，在公司的領導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了XX廣場酒吧裝修工程、XX處裝修工程、XX安防公司裝修工程、XX書店裝修工程的監理及XX園區裝修工程的項目經理，現將工作情況簡要總結如下。

1、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

3、完善制度，強化了施工管理。沒有規矩，不成方圓，針對宏偉園區工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發現本資料權屬嚴禁復制剽竊的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。

4、深入協調，推進了工作進程。在剛剛進入宏偉園區工地時，很多事務和關系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協調同甲方關系入手，全面開展了協調工作。為了解決圖紙與現場實際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調電路、排風口等分項工程圖紙的問題，我多次反復與設計部進行協商，在我的真誠感動下，他們終于同意由我公司對原有設計

方案進行變更，再報甲方審批，又經過對甲方的細致工作，設計部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實施。甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預很多，要求必須按預算價格進行采購，后經多方積極協調，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤；一開始監理方對我們要求很嚴，規定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質。面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經過努力協調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監理方增進了感情，給予了我們很多支持，如：主動幫我們策劃水、電的改動，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對我方有利等等，還幫助我們作內業資料。使我們節約了資金近1萬元，如電纜橋架按設計減少了60，寬度減少了50mm，封閉門上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的12對實木門改為放火門。

雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發現了一些問題。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現場管理上顯得十分缺乏；二是工作人員的權限不清，造成了一些推諉扯皮現象；三是具體工作人員有時領會不透總經理的意圖，延誤了工作；四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現問題時有章可循；二是對待大型工程，一定要分析可能出現的本資料權屬嚴禁復制剽竊困難和問題做出幾套有預見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地；三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益。

項目經理年終工作總結

時光荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從xx街的竣工驗收及xx路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作狀況做以下匯報：

一、20XX年全年工作資料

20XX年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產值約45.6萬。XX右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

二、全年各項工作完成狀況

（1）工程質量完成狀況

xx路西段市政工程于20XX年8月份開工至今，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環節，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量到達優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施資料，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質量較好，到達了預期的質量目標。

xx河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內，協調一向不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

（2）工程生產及進度控制

xx路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中，我根據實際狀況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度。

項目經理2018年終工作總結

我叫xxx，現任xx公司項目經理。20xx年7月畢業于xx大學建筑系，工民建專業，同年參加工作。20xx年被評為高級工程師。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求；能以“三個代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作十多年來，我始終奮戰在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近xxxx平方米，優良工程率100%，創市優工程三項，局優四項，其余全部達到優良。經過2018年的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：

一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。

20XX年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

二、嚴格質量管理，爭創名牌工程

“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20XX以來，我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

篇10

世間何物催人老，半是雞鳴半馬蹄，在忙忙碌碌中不知不覺四季已悄然變換?；赝磳⑦^去的一年里，有許多的故事依然歷歷在目。2020年他是不平凡的一年，我們經歷了很多、看了很多、也思考了很多，看到了疫情肆虐下濱南人的挺身而出、看到無情洪災下濱南人的勇往直前、看到了寒冬烈日下濱南人的無所畏懼，我們感動過、堅持過、努力過。但2020年終將逝去留下的只會是一片深深的回憶。

多看一眼，安全保險、多防一步，少出事故。寧可千日不松無事、不可一日不防釀禍。身為公司的物業管理部我們深知責任重大，身上有著不可推卸的責任與義務，現將濱南公共設施物業管理部近年工作總如下：

濱南公共設施物業管理部，自2020年7月接管以來由當初的幾個人，慢慢壯大成一個團隊，在公司各級領導、各部門的大力支持下順利完成各項任務，秉承腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，不斷提高自我，始終堅以持服務為宗旨，安全防范為重點，貫徹落實公司指示精神。同時狠抓隊伍的精神文明建設和團隊建設。在物業部門全體人員的共同努力，取得了一定的成績也存在許多的不足之處，2020年的工作主要體現在以下幾方面。

一、消防安全管理工作方面，排查安全隱患，自接管以來安全巡查近4400余次；

巡查數據（日巡查每班/4次）

月份

消火栓月查/次

滅火器月查/次

日安全巡查/次

日消防巡查/次

機房巡查/次

1月

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2月

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3月

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4月

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5月

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6月

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7月

1

1

248

248

248

8月

1

1

248

248

248

9月

1

1

240

240

240

10月

1

1

248

248

248

11月

1

1

240

240

240

12月

1

1

248

248

248

合計

6

6

1472

1472

1472

1.做好消防安全工作，物業管理部始終貫徹以“預防為主，防消結合”的方針，堅持每天對消防設施、設備及公共區域進行巡查、檢查工作，保證了消防設施、設備的正常有效，發現異常及時處理。

2.做好消防知識的宣傳工作，普及消防常識，增加全體物業員工的消防意識。為了使本部員工更好的了解消防工作的重要性，物業管理部對本部門人員進行了消防常識的培訓及消防器材的使用講解，并積極組織本部員工參加集團組織的消防安全培訓。

二、堅持預防為主，狠抓安全防范方面；

1、物業管理部在現有條件下，充分利用監控與人防結合，加強各區域的安全監測巡查，發現問題及時派人察看，立即處理。

2、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作到位，特別是加強了負一樓出口及公共區域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

3、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。

4、建立防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。

5、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少危險事件的可乘之機。

三、狠抓服務質量，樹立企業形象“窗口”方面；

1、自接管以來共計接待服務、會議服務、餐廳服務兩百余場，始終把樹立企業形象放在首位，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應服務行業"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以客人優先、不計個人得失的觀念，全心全意為公司服務好每一位客人。

2、抓職員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

3、統一服務形象，制定專業的工作服裝，嚴格要求著裝規范。

4、加強員工禮儀培訓，培養自身內在素養、外在端莊、行為舉止等。

接待及員工驛站入住數據

月份

參觀接待/場

會議接待/場

餐廳服務/場

員驛站接待/人

1月

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2月

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3月

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4月

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5月

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6月

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7月

15

8

11

46

8月

16

6

18

17

9月

21

5

16

18

10月

16

6

15

13

11月

12

8

17

17

12月

10

6

16

27

合計

90

39

93

138

四、抓清潔環境衛生質量方面；

1、加強培訓保潔阿姨的自我觀念、及工作技巧，讓其明白現代清潔不但注重一般業務的“掃”，更為注重專業的“?！?，使用合理的工具及藥劑，防止建材的磨損、變色、生銹、發霉等情況顯得尤為重要。讓其了解清潔作業更注重專業業務的含義。

2、選用購買適當的清潔用品、用具，并現場指導操作。合適的清潔用品不但能保持器具的外觀整潔，而且能更進一步減少各種腐蝕。使用無污染清潔劑保持環境的清新去除異味并采取保護措施，提高環境整體質量。

3、為了提升整體接待環境，我們對2樓年久失修的男衛生間進行了翻新，同時也在廁所布置了芳香球、檀香等，還把電梯及大門口地毯進行了全面更新，使接待環境進一步提升。

在這一年里，物業管理部工作取得了一定成績，但我們不能驕傲，因為在很多方面仍有不足之處，離公司要求仍有一定距離，主要體現在以下幾個方面

1、部分同事責任感、危機感、動力不足，思想老套不懂轉變，難以適應現代化物業服務的工作要求及發展。

2、整體素質參差不齊，部分同事自我約束能力較差，隨意性較大，需要時刻提醒才能做好。面對現代化進程的物業服務這樣很難在浪潮中脫穎而出，現代化物業提倡的就是要主動服務、熱情服務及自我行為約束。

3、部分同事治安及消防意識單薄，總是抱著應該不會、可能不會、不可能發生的工作態度，這樣嚴重與物業服務理論背道而馳，所謂安全防范就是要將可能發生的一切安全隱患扼殺在萌芽中，即便遇到人力不可抗之事也要盡最大努力把發生風險的概率降到最低。

4、服務質量需提高。在日常的工作中，還有部分同事把主動問好主動服務這項工作做得不到位，總感覺難以啟齒。特別是管理人員不在現場的時候效果更差。

新的一年即將來臨，為了確保濱南公共設施物業管理部各項工作高效、有序的開展，針對去年總結的相關問題，在新的一年里將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善工作流程。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素養，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業務技能，適應處理各類突發性事件，提高全體物業人員防范、處置能力。

3、加強監督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查，發現隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

4、做好職員思想引導工作，今后的工作要求將會更高，難度將會更大，對我們的工作將是嚴峻的考驗，我們一定正視問題、不畏困難、迎難而上、做好工作，更要在思想觀念上不斷改進、在工作質量不斷提升、在工作方法上不斷創新、最后達到公司領導的標準要求。

新的一年是機遇也是挑戰，我堅信在公司領導的正確帶領下，濱南公共設施與集團必將越來越好。在新的一年的工作中，物業管理部會一如既往的為公司的發展竭盡全力，希望在來年取得更好的成績。有認識不到、做得不妥之處，懇請領導批評指正。

此致

敬禮