積極分子考察情況匯報范文

導語：如何才能寫好一篇積極分子考察情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市直機關工委：

根據機關工委通知要求，現將我局發展黨員和黨費收繳工作情況匯報如下：

一、2013年發展黨員計劃落實情況。根據《關于下達2013年度市直機關發展黨員指導計劃及進一步規范發展黨員有關工作的通知》，2013年我局嚴格發展程序， 1人參加了市直機關第25期黨員發展對象培訓班，2人參加了市直機關新黨員培訓班，1人按期轉正，1人發展為預備黨員。

二、發展黨員工作質量情況?，F有入黨積極分子1人，黨員發展對象2人，在工作和學習中加強入黨積極分子和黨員發展對象的培養教育，嚴格考察紀實薄記錄。發展黨員嚴格社會關系政審和支部大會決議制度，做到嚴格程序，入黨材料和記錄完整，對轉正黨員的入黨材料及時放入個人檔案。

三、黨費收繳情況。嚴格按照黨費收繳標準和比例收繳黨費，今年上半年我局上繳黨費16109元，下半年的黨費正在收繳中。

篇2

1．構建教師發展培訓體系,提高專職教師服務能力

長興縣自2013年起，以長興社區學院為主體，在全省首創將社區教育專職教師培訓納入中小學教師專業發展培訓學分平臺，每年定期舉辦全縣社區教育專職教師專業發展培訓，初步形成了具有區域特色的社區教育專職教師專業發展培訓體系。

（1）課程內容模塊化

經過調查分析，并結合長興社區教育發展實際和隊伍專業化發展要求，從品質素養課程、知識素養課程與能力素養課程三個模塊的課程內容設計，將通識課程與專業課程、理論課程與實務課程相結合，分層分類開展培訓，探索提高課程內容的實效性、針對性、科學性的措施，形成培訓課程體系和課程開發的創新路徑。

（2）培訓形式多樣化

創新設計了“理論培訓—觀摩學習—實踐指導—反思提升”四段式培訓模式。理論培訓邀請專家作專題講座，提升理論認識水平；觀摩學習是赴先行地區和有成功經驗的地區進行考察，獲得感性認識；實踐指導是邀請專家進行專題指導，將所學理論轉化為自己的實踐能力；反思提升是用較長時間段以任務驅動培訓學員對前三階段培訓內容進行全面反思總結。培訓后通過問題分析、考核激勵等手段鞏固培訓成果，從而推進工作，提升教師的能力水平和專業素質。

（3）培訓評價多元化

借鑒中小學教師專業發展培訓的評價機制，采用以質性評價為主，診斷性、過程性評價相結合的多元化評價方式開展培訓效果評估。以《長興縣社區教育專職教師專業發展成長手冊》為載體，將培訓過程評價與社區教育項目評比、業務競賽、先進表彰及社區教育工作業績等結合，將各鄉鎮社區教育中心專職教師培訓工作納入到鄉鎮社區教育工作年度目標管理考核中，建立使培訓評價與激勵機制相統一，能真正實現以評價促發展的評價模式。通過“三化”的培訓體系建設，促進了教師科研能力、交流能力、實施項目能力、服務能力等有效提升。

2．實施學習社團培育項目，拓展社區教育服務平臺

長興縣有民間社團200多個，通過培育促使其成長為社區學習共同體。自2015年啟動社區學習共同體培育工程以來，共認定45個社區學習共同體，7個縣級示范社區學習共同體，有力助推社區居民社團提升品質，促進社區學習共同體的形成，取得了比較顯著的成效。

（1）以組織培育為核心，夯實基礎

通過科學的組織培育，增強現有社團的組織程度，讓社團由松散型走向緊密型，讓每一個成員明確組織的目標、價值觀、使命，形成共同的愿景。

（2）以隊伍培育為依托，提升水平

重點抓好社團負責人這支隊伍，提升其對社團的領導力。社團負責人應該扮演好三種角色，即社團發展的設計師、社團活動的服務者和社團組織的指導員。通過專題培訓、工作指導、座談交流等形式對社團負責人進行系列培訓。舉辦社團負責人專題培訓會，邀請專家作專題講座和指導，闡述社區學習共同體建設的意義、途徑與方法；從社團口號的選定到社團共同愿景的培育，從活動計劃的編制到社團規范化工作手冊的使用等進行指導；帶領社團負責人赴杭州考察交流社區學習共同體建設工作。增強他們的組織引領力，活動策劃力，溝通協調力，發展推動力，從而增強社團的自身建設能力，帶領社團與時俱進，實現社團成員共同的愿景。

（3）以機制建設為保障，完善管理

建立領導機制?？h教育局、縣社區教育工作領導小組辦公室成立了縣社區學習共同體培育工作領導小組，負責統籌協調，長興社區學院負責業務指導與協助管理，全縣各鄉鎮（街道）社區教育中心結合本地實際，組織開展社區學習共同體培育的各項工作。完善政策機制。將社區學習共同體培育工作納入鄉鎮社區教育工作年度考核。制定下發了《長興縣社區學習共同體培育工作實施方案》和《評估認定辦法》。各鄉鎮街道把社區學習共同體的創建所需經費納入學校年度經費預算中。同時，凡被認定的長興縣社區學習共同體，一年提供1000元活動經費，被評為示范社區學習共同體的則獎勵1500元。為了保障各個社團有相對固定的活動場地，社區學院、社區教育中心、社區場地向居民社團無償全面開放。規范管理機制。編制了《長興縣學習型社團規范化工作手冊》，手冊分為社團的基本情況、社團的組織架構、社團活動記錄、社團典型個案、社團活動圖片五大部分。引導社團在活動中努力做到“五個有”：即有計劃、有方案、有過程、有內容、有測評。健全激勵機制。團隊有社區學習共同體認定、示范社區學習共同體評比；個人有社團積極分子評比。通過多層面的激勵手段來激發社團及其成員個人的自主性、能動性，從而促進整體水平的提升。

3．推進學校內涵提升項目，增強社區教育服務水平

（1）開展學校文化建設，開拓內涵提升新平臺

要打響“長興社區教育品牌”，必須要重視學校文化建設。以核心文化提煉推進學校文化建設。要求各校結合長興“和文化”、鄉鎮區域文化特色、社區教育特點和學校自身發展積淀提煉學校核心文化。各校相繼形成了頗具特色的核心文化，像水口的“和清”文化、和平的“和合”文化、夾浦的“和柔”文化等，并形成了相應的培訓文化、服務文化、教育文化等文化建設體系。以發展性評價提升校長辦學理念。要求學校年初針對一個特色項目和一個薄弱項目提出3年的發展規劃和每年完成的具體目標，每年底校長針對2個項目當年目標完成情況匯報展示，納入學校管理工作目標考核。以文明指數考核提升學校文明水平。為了提高社區教育中心內部管理水平和教師、學員的文明素質，教育局一學期對學校進行一次明查一次暗訪進行文明指數考核，考核內容包括學校的環境衛生、學校文化布置、核心價值觀的知曉、安全管理、教師和學員的精神風貌文明素質等，每年文明指數評分情況納入各校的年度學校管理工作目標考核。

（2）全力抓好實驗項目，開創內涵提升新路徑

長興縣把實驗項目作為提升社區教育內涵品質的重要抓手。以點帶面，引領示范。以長興社區學院為龍頭，為全縣各鄉鎮社區教育中心起引領示范作用，在市里開展實驗項目申報的同時，縣教育局也啟動縣級社區教育實驗項目申報工作，形成了“校校承擔實驗項目，人人參與項目實驗”的良好氛圍。加強指導，提升水平。縣社區學院先后舉辦了多次專題培訓，同時，定期對各校的項目開展情況進行調研指導和專題培訓。系統化的培訓和指導，有效提升了全縣各鄉鎮社區教育中心項目負責人和實驗教師的理論水平與實驗能力。規范管理，確保質量。印發了《長興縣社區教育實驗項目管理辦法（試行）》，對社區教育實驗項目從申報到立項再到管理評估等提出了明確要求與操作規范。并對各級實驗項目進行中期檢查，舉辦項目推進情況匯報交流會?？己思睿峁┍Ｕ?。將實驗項目納入鄉鎮社區教育工作年度考核指標。實驗項目進行經費支持，省級實驗項目每個資助5000元，市級每個資助4000元，縣級每個3000元，驗收后被評為優秀項目的，再分別獎勵10000元、5000元、2000元。

（3）積極實施文化點餐，開啟內涵提升新引擎

篇3

今年7月6日，全總十四屆九次主席團（擴大）會議審議通過了《企業工會條例（試行）》（以下簡稱《條例》）?！稐l例》出臺后，集團公司黨政工領導認識到，《條例》不僅是規范企業工會工作的重要文件，更為加強和改進企業工會工作，激發企業工會工作活力，提供了難得的機遇。7月24日，集團公司黨政工聯合轉發了《條例》，明確要求各級黨政工組織要認真學習，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會工作納入規范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團公司工會召開一屆五次全委（擴大）會議，對學習貫徹《條例》進行部署。8月8日，集團公司工會制發了開展學習貫徹《條例》活動的實施意見，決定利用兩個多月的時間，集中在公司上下開展一次學習貫徹《條例》活動。我公司學習貫徹《條例》主要分三個階段：一是宣傳發動階段。通過廣播、電視、雜志、報紙、板報、標語等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會翻印了20__多冊《條例》發到各單位黨政工領導、支會主席、工會組長，在公司報紙上開辟專欄，重點宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會。二是貫徹落實階段。通過召開全公司工會主席會議、工會機關工作會議，舉辦工會干部培訓班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認真分析原因，結合實際制定改進方案。三是總結提高階段。要求各級工會正確處理好理論與實踐的關系、繼承與創新的關系、機遇與挑戰的關系，認真總結經驗和成果，全面鞏固工會工作基礎，激發工會組織活力。

二、做好企業工會工作的體會

全總這次以《條例》的形式，就企業工會工作出臺指導性文件，充分說明上級工會對企業工會工作的高度重視。作為國有特大型企業工會，我們一定要抓住機遇，創新工作，在企業改革發展穩定全局中發揮更大作用。

近年來，我們按照全總“堅持走有中國特色社會主義工會發展道路”的總要求，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，結合企業實際，積極主動、創造性地開展工作，在促進企業發展、維護職工合法權益等方面做了大量工作，工會組織的活力和凝聚力不斷增強，整體工作水平也逐步提高。集團公司工會一直保持“全國模范職工之家”榮譽稱號，其中，工會勞動保護、“安康杯”競賽、合理化建議、職工技能培訓、勞動競賽、勞動爭議調解、工會經費審查、女職工、群眾體育、工會信息等工作多次獲國家級和全國工會系統先進稱號?！鞍部当备傎惲伪辉u為全國優勝企業為公司第三次榮獲“全國五一勞動獎狀”。通過學習貫徹《條例》，總結多年來做好企業工會工作的經驗，我們有五點體會；

（一）、抓思路，把握工會工作的發展定位

《條例》明確了“企業工會的定位”，回答了企業工會“是什么”的問題。在多年的工作實踐中，我們切實感受到，企業工會工作只有找準位置，明確定位，才能在大局中找準切入點，才能更好地發揮作用。新形勢下，我們提出了“突出一條主線、明確一個目標、提高五種能力、構筑五個平臺”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務大局，突出特色，求真務實”這條主線。明確一個目標，就是明確“爭創全國一流企業工會”的目標。具體來講，就是要在工作思路上體現時代性、把握規律性、富于創造性；在工作著力點上，做到工作有特色、重點求突破、整體爭一流；在履行職能上，做到組織有力、維權到位、凝心聚力、機制健全；在工作成效上，做到團結協作、務實高效，努力把集團公司工會建設成為充滿生機和活力的“學習型、服務型、實干型、創新型”工會。在“爭創一流”目標的指導下，著力提高工會組織“服務、協調、教育、穩定、創新”五種能力，構筑“建功立業、依法維權、素質提升、凝聚人心、自身建設”五個平臺。這個思路的提出，進一步明確了新時期公司工會工作的重點和方向。

（二）、抓主線，推動企業又快又好發展

《條例》進一步明確了“企業工會的基本任務”，回答了企業工會“干什么”的問題。經濟發展是企業的第一要務，沒有經濟的發展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒有工會創新發展、建功立業最基礎的舞臺。多年來，為推動企業又快又好發展，各級工會通過堅持開展群眾性經濟技術創新和“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，努力發揮工會在企業全局工作中的作用。

首先，圍繞企業實施相關多元專業化戰略和建設現代化重型車輛制造集團的目標，堅持開展各種形式的勞動競賽活動。我們始終認為，重視和開展勞動競賽，是工會工作服從和服務經濟建設中心和改革發展穩定大局，從根本上維護廣大職工利益的具體體現。近年來，公司各級工會抓住企業持續快速發展的機遇，動員廣大職工開展了大型現場競賽、重點項目競賽、同業務競賽、綜合目標競賽、基層立功競賽、女職工雙文明立功競賽等形式多樣的勞動競賽。為使活動取得實效，公司工會對競賽領域、內容、形式、對象、考核等方面進行改革和創新，形成了宏觀部署、微觀 指導、管理有序、相互交流、激勵兌現的工作格局和黨政工齊抓共管的運行機制，保持了競賽強大的生命力。僅20__年，公司上下開展四級勞動競賽200多次，參賽職工達11000多人次。今年以來，我們積極響應全總開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競賽活動的號召，結合實際開展了“全力以赴完成一季度生產任務”和“上半年生產任務堅決完”、“決戰80天，確保80億”勞動競賽。同時，還組織開展了以創建設節約型企業和推動企業自主創新為主要內容的“十個一”合理化建議和技術攻關活動、以“五好一準確”為主要內容的班組建設活動，收到良好效果。

第二、圍繞提升企業核心競爭力，提高職工素質，深入開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。多年來，公司工會配合公司實施“人才戰略”，深入開展“創爭”活動，為職工實現素質登高和自我價值打造了平臺。在技術素質方面，我們認為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術”，堅持20多年開展崗位練兵技術比賽活動。公司制訂了《崗位練兵技術比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補什么的原則進行練兵，在練兵的基礎上，層層組織開展技術比賽。僅20__年，公司各系統、各單位組織開展崗位練兵241個工種（次）10000多人次參加，技術比賽206個工種（次）近9000人次參加。通過崗位練兵技術比賽，公司先后涌現出全國勞模王文山、中華技能大獎十佳、全國十大知識型標兵、全國“五一勞動獎狀”獲得者宋殿琛，全國“五一”勞動獎章獲得者鄂慶文，全國技術能手百佳盧仁峰、全國技術能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國創新能手翟興剛等一批為企業創難關、攻關鍵、創效益年青的技術明星，提高了職工素質，提升了企業的核心競爭力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國勞動模范。1999年，總書記來公司視察期間，專程到王文山家中慰問，稱贊他是當代青工學習的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區總工會開展“百萬職工技術大比武”的安排，我們深入開展了“萬名職工大練兵”活動，選拔出的選手參加第二屆中國兵器工業集團職業技能大賽，兩名選手分獲車銑復合操作工前二名，被勞動保障部授予“全國技術能手”稱號，6名選手被授予“兵器工業技術能手”稱號。參加職工職業技能比賽，一舉包攬數控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎選手分別被總工會推薦為自治區“技術能手”和“五一勞動獎章”獲得者。在自治區選拔參加全國職工職業技能大賽的12名選手中，集團公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅持開展主題系列教育活動，每年一屆、歷時五個月的職工文化藝術節推動了企業文化建設，三年一屆的職工體育運動會凝聚了人心，包括6個文藝協會在內的職工文聯和18個單項體育協會活動常年不斷線。結合女職工特點開展的“女職工素質達標”活動，先后涌現出全國五一勞動獎狀、全國五一巾幗獎、全國巾幗示范崗三分公司304車間第二作業區，全國巾幗建功文明崗北創公司一車間中梁焊接女工班和全國女勞模李忠梅、全國女職工建功立業標兵郭淑芳等一批先進集體和先進個人。

（三）、抓機制，努力構建“和諧一機”

《條例》明確規定了“企業工會的工作機制、制度、載體和活動方式”，回答了企業工會“怎么干”的問題。制度是保障，做好企業工會工作，必須堅持依法治會。近年來，按照“組織起來、切實維權”的要求，我們把完善工會維權機制，作為推動“和諧一機”建設的切入點，努力把維護職工合法權益納入規范化、制度化、法制化軌道。在這方面，重點抓了七個機制建設：

一是源頭參與機制。依法建立了職工董事、職工監事制度，公司工會主席既是公司黨委常委，又是董事；監事會有職工監事。堅持黨政工聯席會議制度，及時溝通情況、促進協調合作。工會主席通過參加董事會、廠務會參與企業核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業發展規劃、重大改革事項和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽取工會的意見和建議，推進了企業決策的科學化、民主化，使工會在了解全局、參與企業重大決策上有位置，更好地從源頭上維護了職工群眾的合法權益。近年來，工會通過積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫療制度改革等一系列改革，有力推動了改革的順利進行。

二是民主管理機制。建立了包括職代會制度、廠務公開制度、民主評議制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監事制度七項制度在內的民主管理體系，實現職工參與民主決策、民主管理和民主監督的全過程。在企業主輔分離輔業改制過程中，堅持“五到位”，即宣傳動員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規范運作到位、依法規范勞動關系到位，最大限度地維護了職工的合法權益，推進了改制的順利進行。

三是平等協商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結合企業發展需要和職工實際需要不斷注入新的內容。制訂了平等協商制度、集體合同監督檢查制度、勞動關系預警機制、勞動法律監督制度、勞動爭議調解制度。重視開展創建“勞動關系和諧單位”稱號，構筑勞動關系和諧長效機制，今年被首批授予自治區“勞動關系和諧單位”稱號。

四是幫扶救助機制。通過發揮困難職工幫扶救助體系578萬幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩人心、關心體貼暖人心、上下聯動聚人心的幫扶機制，努力實現“三不讓”的目標。僅20__年，集團公司對3000多人次困難職工實施了救助，金秋助學69人，發放救助金160多萬元。

五是工會勞動保護監督機制。健全完善了工會四級勞動保護監督檢查組織，制定了工會勞動保護工作制度、工會勞動保護監督檢查制度、工會勞動保護監督檢查人員責任制度、工會主席安全生產責任制等一系列制度，維護了職工的安全與健康。開展“安康杯”競賽六次獲得全國優勝企業。

六是勞模管理、服務機制。建立了勞模培養、選樹、管理和服務長效機制，制訂了勞模在購房、學習、療休養、體檢、子女就業、職稱評聘等方面的優惠條件，落實勞模在經濟、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中 開展“學習勞模、崇尚勞模、關愛勞?！敝黝}活動，通過召開勞模座談會、組織勞模學習考察、勞模風采圖片展示、為勞模辦實事等活動，努力推動“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”方針的貫徹落實。今年“五一”前夕，公司隆重召開了由公司黨政工領導和200名各級勞模參加的聯誼大會，舉辦了“勞動者之歌”文藝晚會，為24名勞模子女解決了就業。20__年8月，王兆國主席在公司視察期間，親自接見了全國勞動模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動模范代表，并到全國勞動模范程吉祥家中進行慰問。

七是完善退休職工管理機制。工會承擔著萬名退休職工的管理、服務工作，通過完善機制，明確任務，落實責任。開展“兩建一獻”活動，保持退休萬名職工隊伍的和諧穩定。

（四）、抓環境，營造重視支持工會工作的良好氛圍

《條例》明確了“工會與企業黨政的關系”，回答了“企業工會開展工作的保障條件”問題。我們認為，做好企業工會工作，必須自覺接受黨的領導，積極主動地爭取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過企業工會的創造性工作，把黨的主張、企業的奮斗目標變成職工的自覺行動。多年來，公司黨政始終把重視支持工會工作，作為落實黨的全心全意依靠職工辦企業的重要環節，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無論機構怎么改革，都堅持建立健全工會組織，配齊工會領導班子和工會干部；無論企業處于快速發展時期還是暫時困難時期，都堅持及時撥付工會經費，為工會活動提供必要的經費、人員、場地、時間；無論是研究關于企業改革發展的問題，還是涉及職工切身利益的事項，都吸收工會參加，認真聽取工會的意見。工會開展的涉及全局性的重點工作，都由黨政工聯合下發文件，主要領導任組長，形成強有力的推進局面。工會在贏得黨政的重視和支持的同時，積極主動、創造性地開展工作，做到“有為才有位”。集團公司黨政對工會也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務、后勤、醫療、住房、物業和萬名退休職工的管理等行政工作直接交由工會主席兼任，增強工作的協調，更好地為職工服務。近兩年，公司黨委先后轉發了《國務院辦公廳關于深入貫徹工會法支持工會工作的通知》和《全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，對各級黨政工組織提出更高要求，推動了工會工作的創新發展。

（五）、抓基礎，不斷加強工會自身建設

《條例》就“企業工會組織建設、工會主席職權、干部隊伍建設”等作出明確規定，回答了企業工會工作“誰來干”的問題。我/！/們認為，學習貫徹好《條例》精神，開創工會工作新局面，前提在組織建設，關鍵在工會干部隊伍，重點在基層活力，標準在增強凝聚力。近年來，我們認真貫徹全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》精神，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，結合實際不斷加強工會自身建設。

一是切實加強工會組織建設。公司明確規定：各單位必須建立工會組織，并依法發揮作用，不得隨意撤消工會。在企業改制過程中，工會加強組織建設，做到企業改制到哪里，工會組織就組建到哪里，會員就發展到哪里。近年來，集團公司在深化改革過程中，對各單位進行了精簡整合，但工會始終沒有撤消一個部門，嚴格按照上級有關規定配齊工會領導班子和工會干部。集團公司工會下設53個分會，設專職主席單位27個，有專兼職工會干部500多人。其中，集團公司工會設主席1名，副主席5名，專職工會干部36名。

二是做好農民工（長期臨時工）入會工作。截止目前，集團公司有農民工（長期臨時工）近1500人（工作六個月以上），分布在集團公司10余個單位。今年以來，我們按照上級要求，結合實際制發了《關于吸收農民工加入工會組織，依法維護農民工合法權益的通知》，對農民工的有關問題進行了規范。通過努力，已有近800人加入了工會組織。

三是建設高標準職工之家。《條例》明確了企業工會開展工作的綜合性載體是建設職工之家。多年來，我們每年都要修訂完善建家標準，制訂實施細則，培育和推廣先進典型，激發基層活力。堅持對先進分會、支會、小組和工會積極分子進行表彰。為確保重點工作的落實，完善了以“目標任務、責任落實、考核評價”三大體系為主要內容的運行保證機制，在各級工會中形成了爭先創優的良好氛圍。

四是做好班組建設工作。班組是企業管理的基礎，又是做好工會工作的基礎，工會的重點工作最終都要落實到班組建設上才能有強大的生命力。我們結合公司開展的“五好一準確”班組建設活動，深入開展了“建設學習型班組”和“建設職工小家”等活動，取得了顯著效果。公司先后涌現出榮獲全國模范職工小家、全國職工創新示范崗、全國巾幗建功文明崗等一批先進班組，“宋殿琛班組”被中國國防郵電工會和中國兵器工業集團聯合以勞動模范的名字進行命名。

五是干部隊伍建設常抓不懈。按照全總加強工會干部能力建設的要求，堅持工會干部教育培訓制度，積極開展建設“四好”領導班子和創建“學習型、服務型、實干型、創新型”工會組織活動，不斷提高工會干部的能力和水平。公司黨委把工會干部的培養、選拔、任用納入統一規劃，積極搞好工會干部的培訓、交流和選拔任用，保護和激勵工會干部的工作積極性。多年來，公司黨政先后把公司工會領導調任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔任主要領導，并把基層優秀的黨政領導干部充實到工會領導班子，不斷改善工會領導班子的年齡、知識和專業結構，增強了工會干部從事工會工作的自豪感和責任感。

我們也看到，我們的工作離上級工會、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問題；在參與協調勞動關系、表達和維護職工合法權益的載體和途徑需進一步拓寬，履行維護職責的能力和手段還有一定差距；隨著企業改革改制，基層工會干部特別是車間工會主席兼職過多，在企業生產經營任務非常繁重的情況下，很難集中精力和時間來進一步搞好工會工作，限制了工會工作的發展；同時，由于各單位實際情況不同，工會工作環境和工會干部素質不盡相同，工會工作的發展也不夠平衡，有些單位工會組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會干部對熱點難點問題缺乏深入研究，理論指導實際工作不夠，觀念創新和立足長遠、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。