安全管理工作的建議和意見范文

導語：如何才能寫好一篇安全管理工作的建議和意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為全面做好學校和幼兒園安全管理和防范工作，提高我市學校和幼兒園安全管理水平，防止發生危害學生人身安全的惡性案件，結合實際，制定以下實施意見。

一、充分認識做好學校和幼兒園安全管理工作的重要性。預防和減少校園傷害事故的發生，維護師生合法權益和良好校園秩序，已成為全社會關注的熱點問題，成為當前影響社會穩定工作的一項重要內容。各級各有關部門要充分認識做好學校和幼兒園安全管理工作的重要性和緊迫感，強化安全意識和責任意識，進一步加強領導，把維護學校和幼兒園安全工作擺上重要日程，堅決消除僥幸心理和麻痹大意的思想，采取有效措施，切實做好校園及周邊安全保衛工作，杜絕人身傷害事故的發生，努力為學生和幼兒學習生活創造安全穩定的社會環境。

二、建立健全學校幼兒園安全管理機構。各級各類學校和幼兒園要進一步建立健全實行校（園）長負責制的校內安全保衛組織，配備保衛人員，聘請專業保安人員，沒有配備專職保安人員的學校和幼兒園，要統籌協調，迅速安排配備，盡快到位。每所學校和幼兒園至少配備2名以上專業保安（在校生在1000人以下配備2名，1001人以上配備3-4名）從事學校和幼兒園安全保衛工作，同時按照有關規定配備防衛器械。對年齡（原則上不超過50周歲）偏大、反映遲緩、責任心不強的門衛保衛人員要及時調整。

三、全面落實學校內部安全管理和防范措施。各級各類學校和幼兒園要嚴格校園門衛制度，上課時間實行校園封閉管理。要嚴格校外人員準入登記制度，對來訪人員經被訪人員許可后方可放行，對進出學校和幼兒園的車輛和物品要進行核對、檢查，憑進出門條放行，禁止無關人員和校外機動車入內。要嚴格落實領導值班和帶班制度，加強校園內部值班和治安巡邏。各學校和幼兒園要(來源：文秘站 ）在學生兒童上學、放學期間安排專人值班，維護校園秩序，任何學校和幼兒園不得以任何借口將學生拒之門外。要盡快完善學校和幼兒園技防設施建設，重要場所、重點部位要安裝視頻監控和入侵報警等技術防范設施，并與公安機關聯網，確保一旦發生警情，能夠快速反應，迅速處置。要加強對學校食堂、小餐桌、教室、宿舍的安全管理，防止發生火災、中毒、坍塌等安全事故。要加強學校和幼兒園特別是農村住宿生的管理，對學生外出要建立嚴格的請銷假制度和住宿生晚間就寢點名登記制度，確保住宿學生安全。

四、大力提高師生安全防范能力和遵紀守法意識。各級各類學校和幼兒園要定期集中開展安全、法制專題教育。教育學生了解和掌握防暴力、防盜、防騙的知識和技能，提高自我保護能力。要充分發揮法制副校長、班主任的作用，建立健全學生心理輔導和矛盾排查調處機制，及時發現和化解矛盾，堅決防止矛盾激化。要嚴格落實包保責任，嚴防管制刀具等危險品進入校園。要教育學校和幼兒園教職工和安保人員，勇于同現行犯罪作斗爭，采取一切有效措施，堅決制止犯罪，保護師生安全。

五、切實加強校園及周邊治安秩序整治。各級綜治、公安、教育等部門要緊密結合社會治安重點地區排查整治工作，對校園及周邊的治安狀況進行深入細致的排查，逐個學校和幼兒園進行安全評估，摸清防范漏洞和突出問題，迅速開展針對性整治，最大限度消除各類安全隱患。各級公安機關要加強對校園周邊的治安巡邏和秩序維護，組織派出所、巡警、交警等警力，在中小學生和幼兒園兒童上學、放學期間安排專門警力疏導交通、維護秩序，及時化解和處置各類矛盾和問題。校園周邊治安情況復雜的地區要設立治安崗亭，學校集中的重點地區要設立警務室。對侵害師生權益的違法犯罪案件，要及時受理、出警、處置，建立破案責任制，專人負責，一包到底。要結合打擊“兩搶一盜”和“打黑除惡”專項斗爭，對校園周邊地區存在的盜搶團伙、流氓地痞、黑惡勢力，堅決依法嚴厲打擊。對學校周邊存在的精神病人、有暴力傾向及對社會有強烈不滿情緒的特殊人群、高危人員要進行認真梳理，及時掌握情況，會同有關部門單位嚴格落實教育穩控措施，防止其危害學校和社會。

篇2

供電大隊__供電隊現有職工23名，其中干部3名，黨員2名，團員16人，平均年齡28歲，基層下設2個外線班組。我們__供電隊是大隊的邊關，主要承擔著____x,9條6kv、11條10kv、1條35kv供電線路(共計190多公里)的檢修維護工作，同時負責檢修維護314臺變壓器和管理礦區生活用電工作，以及承擔轄區內電量控制和線路施工任務。

今年以來，我們在采油廠和供電大隊的正確領導下，緊緊圍繞“四杜絕、三不超、一穩定”的全年安全生產工作目標，切實加強和完善安全管理措施；堅持“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產方針，加強對安全生產的領導，認真負責的抓好安全環保管理工作，扎扎實實地做好安全基礎管理、檢查監控、培訓教育和安康文化建設工作，實現了安全工作零事故的目標；按照管理局和采油廠[20__]43號文件《關于開展安全環保工作調研活動的通知》精神，__供電隊于01月29日組織隊干部、外線班長、職工代表對20__年以來我隊的安全環保工作進行了調研座談，現將調研情況匯總如下：

（一）安全環保綜合管理方面

1、 在新形勢下,為保證油田持續穩定發展,在安全生產和環境保護管理方面有哪些好的舉措？

建議充分落實“安全第一，預防為主”的安全生產責任制，各項工作實行安全承包負責制，加強重要部位的安全環保監督力度，加大對職工的安全培訓力度，推行hse管理體系，將安全環保制度落實到位，突出學習《安全生產法》、《道路交通法》、《新電力安全工作規程》。

2、 今年開展的第80次崗位責任制大檢查的成果是否得到鞏固？對今后做好此項工作有什么好的建議？

大家一致認為80次崗檢的成果比較鞏固，局檢查團雖然未到我大隊檢查，我大隊對照崗檢查出的問題，從各個方面對我大隊工作進行了自查自改，確保了80次崗檢的成果鞏固。調研一致認為以后開展此項工作有利于“落實安全責任，提高操作技能”，希望繼續開展此類活動。

3、 今年安康文化建設活動的效果如何？針對明年安全環保工作的特點,油田開展一個什么樣的活動,作為全年安全生產工作的主線？

今年采油廠組織開展了“十個一活動”，通過開展安康文化建設活動，切實強化了“三基”，提升了“三力”，夯實了基礎，推動了基層經營管理等各項工作的開展。針對明年安全環保工作的特點，大家各抒己見，歸納起來可以用“提高安全標準化水平，爭做知識性崗位職工”內容來代替，從根本上提高職工的標準化水平，爭做知識性新型崗位職工，提高職工處置突發事故的能力，提升各項工作上水平。

4、 《安全生產事故問責制》的出臺對油田安全管理有什么影響？事故處理情況如何？對“四不放過”條款內容的具體落實有什么好的建議？

安全生產責任制出臺后，廠、大隊的責任制也相繼出臺，大隊組織職工認真學習，明確責任，明確了“誰主管，誰負責”的原則，促進了本單位安全生產的主要責任者，抓好本單位、本部門的安全生產工作，同時使責任人不報有僥幸思想。對事故的處理情況從今年發生的事故處理來看，事故責任者從嚴，從重處理，決不姑息，從而促進了全盤安全管理工作。對“四不放過”條款內容的具體落實建議歸納起來大致有：1、加強有關的安全生產法律法規的安全標準的學習。2、多進行一些事故案例教育，組織職工到事故現場觀摩教育，總結和吸取事故教訓，鼓勵全體員工積極參加到隱患分析和評估糾錯活動中去。3、組織職工進行事故大討論。

5、 對推行hse管理體系，如何將hse管理與傳統管理有機融合，有哪些建議？油田擬組織制定基層隊hse檢查表，規范hse檢查行為，并實施hse監督審核（審核、評價），促進hse業績的持續改進，對此有何建議？

大家對目前推行的hse管理體系，已逐步納入正常軌道，真正的深入了人心，以后應按照hse管理程序逐步實施，建議應根據行業標準和技術標準來制定，從而促進hse業績的持續改進。

6、 對安全、環保必備的基礎資料建立和綜合統計、考核方面，有哪些建議和意見？

大家一直認為采油廠綜合資料比較完善，比較齊全，比較規范。部分同志認為資料應該精簡。

7、 對安全環保信息反饋方面有哪些建議，對現有的網絡辦公系統有哪些建議？

大家一致認為安全科最近更新了網頁，更換了辦公系統，安全工作有了新的亮點，工作動向能迅速的傳達到基層單位，提高了工作效率，方便了信息的上傳下達。

8、 對領導干部安全承包關鍵裝置要害部位制度有什么好的建議和措施？

大家討論認為目前推行的安全承包關鍵要害部位制度切合實際，卻是能對要害關鍵部位的安全管理起到良好的推動作用。

9、 對明年準備印刷的基層隊、班組健康、安全和環境（hse）活動記錄本有何改進意見？

大家討論基層隊的活動記錄本內的文件登記頁數少，不夠，應急演練重復（有hse演練評價記錄）。

10、對油田安全環保部門的工作方式、方法有何建議？

大家討論應加強對現場作業環節的檢查監督。制定綱領性文件，實用性安全文化。

（二）安全技術方面

1、 安全評價工作開展情況如何？應怎樣抓好這項工作？

業已開展，應當根據行業標準，安全技術標準使內容應更加具體，對查出的安全隱患應分析落實責任人，定期檢查監督，部門堅持考核制度。

2、 今年各單位安全技措計劃執行情況如何?對《安全技措管理規定》的執行有什么建議?

20__年以來我單位在采油廠和供電大隊的支持下，嚴格按照《新電業安全操作規程》，做好各項工作，在今年的電網檢修中，我們嚴格落實“兩票三制”，做好停電送電，登高作業等各個環節的安技措施。開展了《停電送電令》，線路的停、送電需11道程序確認。

3、 各單位新、改、擴建項目是否按“三同時”要求進行了安全預評價、安全評價和專項驗收評價？

在今年的電網檢修施工中，我們首先對電網檢修進行了安全評價，制定了《風險評價報告》，和《線路檢修應急預案》，制定了《線路檢修安全質量驗收標準》，并有專門的質量驗收人員進行驗收。

4、 對有害作業從業人員健康查體情況如何？

今年采油廠組織人員統一查體。

5、 對執行油田勞保護品行業標準方面有何建議？

應根據行業來采購勞保用品的質料。勞保用品應配備齊全。

（三） 工業安全管理方面

1、 對抓好工業安全管理，提高安全生產監督管理有什么建議？

首先加強工業安全管理的培訓力度，定期組織培訓班。其次，加大對工業安全管理的檢查監督力度，定期對安全生產監督管理檢查。再者，加強對工業安全生產的質量驗收，最后加強工業安全管理的反饋，要追究相關檢查、驗收責任人責任，查出問題的懲處力度要大。

2、 針對生產特點，組織開展全油田性的安全生產檢查活動，從形式和內容上有何建議？

建議應有內容更詳細，有主題，有側重點，檢查有統一標準。定期或不定期檢查相結合。定時活不定時檢查相結合。

3、 對開展安全科技攻關工作有何建議？

建議應多開展一些項目的安全科技攻關，并多引進新的安全科技信息，并付諸實施，可以大大加強隊伍的安全技術科技含量。

4、對如何有效降低作業等生產作業活動過程中存在的安全風險有何建議？

應該引進先進生產工具、先進生產設備、安全防護用品，保證職工安全工作。要求職工嚴格執行《新電業操作規程》，做好各項工作，在施工作業中，嚴格落實“兩票三制”“三三二五制”，做好停電送電，登高作業等各個環節的安全技術措施，停電、驗電、掛接地線、設遮攔和安全警示牌。有計劃，有檢查，有落實、有考核。

5、對重大事故隱患治理整改工作有何建議？

今年我們按照計劃對油區金北線、正南線進行了線路改造，確保了西部油區電網安全運行，同時對線路拉線加裝絕緣子，環氧樹脂拉線。但是還有4條線路老化嚴重，線路危桿50根，需要資金，進行改造和加固。路邊拉線、變壓器應加裝警示牌。

6、直接生產作業環節的安全監督管理工作有何建議？工業動火、臨時用電、進入容器作業等是否按照中石化集團公司相關要求執行，是否根據油田實際情況制定了相應的實施細則？

對直接作業環節的安全監督應確保監督到位，安全技術措施落實到位，落實責任人，明確責任。臨時用電嚴格按照中石化集團公司相關要求執行，我們制定了《臨時用電安全管理規定》，嚴格執行落實。

（四）交通安全管理方面

1、對開展交通安全措施管理“十八法”有何建議?是否能夠得到真正的運行？

應加強其實行的檢查考核力度，嚴考核硬兌現，明確責任人。

2、對加強運輸車隊交通安全管理有何建議？

加強對駕駛員的安全教育、按時進行教育、培訓、考核。定期做好車輛的檢查維修，杜絕車輛帶病上路，加強換季教育，落實交通安全措施管理“十八法”和《道路交通法》的實行。

3、對年度駕駛員和車輛的檢審工作有何建議？

在駕駛員和車輛的檢審前，應對駕駛員進行安全培訓和教育和考核。

4、對駕駛員的安全教育、培訓方面有何建議？

建議應聘請專家或專業技術人員對駕駛員進行教育，培訓，并加強對駕駛員的考核。

5、對?；愤\輸管理有何建議？

運輸前加強對人員的安全教育，使人員明白工作中的危險，以及發生緊急情況的應急措施。做好車輛等設備的檢查和安全措施。嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛。

（七）安全標準教育培訓方面

1、對油田安全教育培訓工作有何建議？

加大對安全培訓工作的培訓力度，加大對安全培訓教育的培訓頻次。

2、對特種作業人員培訓、復審工作有何建議？

對特種作業人員培訓復審工作，應該抽出足夠的時間對復審人員進行培訓教育。

3、對執行安全行業標準和企業安全標準方面有何建議？

建議對于行業標準和企業安全標準加強學習培訓，同時加強對行業標準和安全標準的執行情況的檢查監督力度。

4、對制定安全標準有何建議？

建議對于安全標準分行業，分層次細化安全標準。

（八）環境保護方面

1、目前油田環境保護工作存在哪些主要問題?應如何搞好油田的環境保護工作?

目前環保存在1、環保意識不到位。2、環境保護不到位。3、環保考核不到位。加強監督考核力度。

2、 搞好環保工作關鍵是領導重視,重點是要健全機構網絡,加大環保治理資金、技術和管理的投入。對上述問題有何建議?

還應加強考核、監督。

3、 20__年，油田印發了《勝利油田環境保護工作管理規定》等三項管理制度。這些制度在執行過程中存在哪些問題，有哪些意見和建議？

沒有

4、 隨著《中華人民共和國環境影響評價法》的實施，地方政府環保部門對建設項目的環境影響評價和“三同時”管理工作提出了新的要求，油田環保部門和各二級單位應如何面對新的形勢，切實加強建設項目的環境管理工作？

切實落實安全環保預評價，和安全環?，F狀評價。

5、 目前油田污染治理形勢十分嚴峻,達標率偏低，廢棄泥漿、巖屑、油泥沙治理資金不落實，導致作業污水普遍超標，生產作業現場污染嚴重,各單位應重視并提出解決的建議和措施。

無

6、 從20__年四季度開始，油田實行《內部排污費管理辦法》，各二級單位的排污費由油田統一收取并統一上繳地方環保部門，對此有何建議？

無

7、 實行《內部排污費管理辦法》后,地方政府環保部門將加大執法管理

和違法處罰等力度,油田環保部門應如何加大協調力度？

無

8、 針對油田污染治理和管理上的熱點、難點和重點問題,加大科研力度,搞好技術攻關,加強油田內外部的學習和交流。在這方面有何建議?

應推薦和學習先進經驗，并付諸實施。

9、 20__年終安排的隱患治理項目和20__年正在安排的項目進展情況如何？20__年需要解決的重點問題是什么？對隱患治理工作有哪些建議和意見？

篇3

一、實施“4321”礦務公開管理體系，確保職工監管全面到位

推行 “4321”礦務公開管理體系，不斷拓寬公開的途徑與范圍，不斷完善公開監督考核機制，使礦務公開工作進一步規范化、制度化、人性化，保證了職工的知情權、參與權、監督權?！?”，即：“四項公示”，公示每位領導的職務及分工；公示“實施礦務公開、民主監督制度的實施意見”；公示“集體合同、工資集體協商審批流程圖”；公示需要職工了解的礦務公開、重要舉措、重點工作、招投標情況等礦區工作動態?！?”，即：“三級公開”，為了將礦井的發展要事、熱點、重大決策等，在第一時間傳達給每一位職工，我礦建立了礦級、區（隊）級、班（組）級遞進式公開實行方案，規定了“三級公開”的具體內容，礦級公開注重礦區管理、區級公開注重區隊建設、班組級公開注重職工管理。 “2”，即：“兩個載體”，一是公開欄，二是黨建網。在礦區顯要位置設置礦務公開欄，內容上進行合理布局和精心設計，讓職工一目了然公開事項。在黨建網建立礦務公開專欄，讓職工及時的關注到公開內容?！?”，即：“一個標準”，為了使礦務公開內容更加規范、流程更加順暢、職工監管更加有力，結合礦井實際，制定礦務公開工作標準，規定公開形式、公開內容、公開時間等具體事項，從公開的“深度”和“廣度”上進行了詳細的規定。結合職工的獲知要求，實現公開工作的動態管理，不同時期增添不同內容。

二、深化“三大舉措”，健全民主管理，確保職工參與礦井管理到位

保障職工民力，是充分發揮職工勞動積極性和創造力的基礎。始終堅持把加強民主管理，維護職工權益作為工會工作的重點，切實抓緊抓好。健全職代會機制。堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利。推行“一表式”管理模式，遵循“職工建議、部門確認、領導批示、跟蹤整改、職工滿意度”等幾個環節，保證職工建議和意見的落實到位。建立職工代表巡視制度，組織職工代表對職代會審議的事項和通過的決議分口進行不定期監督檢查，確保職代會會前、會中、會后工作的連續性。改進礦長接待日形式。完善礦長接待日的形式，堅持“每月15日召開一次、職工代表現場提問題、礦領導當面解答”這一做法的基礎上，在各單位選聘1至2名信息員，負責日常的職工建議征集工作，月初下發意見征集表，避免了因集中反映、定期報送帶來的一些問題。制作礦長接待日專用袋，報送給主管領導批示，相關部門進行具體落實，反饋職工代表滿意度。拓展群眾工作室職責。明確接待員、協調員、反饋員和記錄員，選聘群眾工作聯絡員，實現群眾工作的一站式受理和解決。實行“每日接待、信箱接受、熱線接通”這一形式，暢通職工隨時訴求的渠道；實行“現場記錄、協調解決、定期反饋”的工作機制，促使職工時時以“主人翁”意識參與到礦井建設管理中。

篇4

關鍵詞：建審環節 消防產品 監督 重要性 措施

中圖分類號：X921 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（c）-0226-01

我國社會經濟的發展，使得人們生活水平提高的同時，對于消防安全問題的關注程度也隨之不斷提升。10年，我國公安部在防火墻工程建設中明確提出了建筑消防安全工作這一專項整治工程。建審環節消防產品監督工作不僅建筑消防安全專項整治工程中的重要組成部分，同時也是直接關系到人們生命財產安全的重要措施。因此，加強建審環節消防產品的監督工作，不僅是落實我國公安部相關政策的客觀要求，同時也是促進我國消防事業發展，保障人們生命及財產和安全的重要途徑及措施。

1 消防產品監督管理工作開展的重要性及必要性

所有消防產品都有不同的消防用途，其安裝或使用方法，以及具體使用方法的說明等因素都有可能影響到消防產品最后的使用效率，或者說對消防產品最后的應急功能都會產生不同程度的影響。因此，就建審環節消防產品監督管理工作的開展來說，不僅是保證消防產品使用途徑及安裝途徑的正確性，保證消防產品應急消防功能有效發揮的重要措施，同時也是從技術及管理監督層面對消防產品實用性進行的最后確認環節，直接關系到建筑整體的消防安全性能。就消防產品監督的重要性來說，具體體現在以下幾個方面：就消防產品監督工作來說，是從消防產品具體特性出發的，對消防產品效用進行確認的最后環節，它直接關系到消防產品功能發揮的有效性實現，因此，是建審環節審核工作的重要內容；其次，消防產品監督工作的開展是我國公安部相關政策的重要組成部分，它的落實不僅直接關系到建筑整體消防功能的實現，同時也是落實公安部政策要求的必然措施。

2 消防產品監督工作的主要內容及基本要求

通過上文論述，我們已經大致了解和掌握了建審環節消防產品監督工作開展的重要性及必要性。在對消防產品監督工作開展的策略進行闡述之前，我們應對消防產品監督工作的主要內容及基本要求進行大體的了解。

2.1 消防產品的具體性能及功能

所有消防產品都有自己的性能及主要功能。消防產品監督工作的重要內容之一就是對消防產品的性能及功能進行監督及檢查。消防產品在建筑工程中的使用，依據建筑規模的大小，會對消防產品進行合理的安裝及設計，對消防產品性能及功能的監督及檢查，主要是對消防產品的質量進行測試，查看是否存在不達標現象；除此之外，還包括對消防產品安防位置的檢查，確認消防產品的設計點與其功能相對應。

2.2 設計規劃是否合理

就消防產品監督工作的開展來說，除了對消防產品的性能及功能進行確認之外，還需按照國家消防產品技術標準及行業標準對消防產品的設計路徑進行審查。

2.3 錯選漏選情況的排除

除了以上兩個方面的內容之外，消防產品監督工作還包括了對建筑工程所有消防產品的安放及設計的整體實況，排除錯選或漏選的情況，進而消除消防漏洞。

3 加強建審環節消防產品監督的有效策略及措施

眾所周知，就建筑工程消防安全工作的開展來說，已經成建筑行業建筑審核環節的重要內容，它不僅直接關系到建筑工程的安全性及穩定性，同時對于人們人身財產安全都能起到有效的保障作用。鑒于上文所述內容，就建審環節消防產品監督工作的強化來說，建議可以從以下幾個方面入手，采取措施。

3.1 落實國家政策標準

從前文相關論述，我們可以看到，消防產品監督工作的必要性及重要性客觀要求著監督工作的科學性及適用性。建審環節消防產品監督工作的有效開展，必須嚴格按國家消防技術的標準及行業的基本準則來進行，保證監督工作開展的方向符合科學要求。

3.2 加大經費保障的力度

除了國家及行業相關標準及政策的落實之外，消防產品監督工作開展的過程中，還應逐步加大經費保障的力度，將民間企業等組織引入到消防產品監督體系中來，為消防產品監督工作的順利進行奠定充足的物質及資金基礎，比如就大功率、大流量水罐車的備齊來說，對于保障消防產品監督工作的效率來說，能夠發揮巨大的推動作用。

3.3 問責制的有效建立

就建審環節消防產品監督工作的有效開展來說，處了加大經費保障，落實行業政策及國際標準之外，還應實行有效的問責制，將監督的結果與監督人員進行密切聯系，提供監督工作人員工作認真仔細態度，適當施壓，保證監督工作開展的質量。針對每一監督細節，應落實相關步驟及標準，為監督人員工作的開展提供依據和基礎，如就建筑工程設計布局圖的說明及消防產品的具體安放位置等。

3.4 自檢與建審的有效結合

為了提高消防產品監管工作的效率和質量，還應將建筑企業的自檢工作與國家公安部門及相關建設部分的審核進行有效結合，在建審監督工作開展之前，建筑企業應從自身情況出發，組織內部技術人員對消防產品進行檢查，將能夠發現并且能夠解決的問題進行處理，為建審監督的開展進行鋪墊。建審環節消防產品監督的工作的開展，可以對建筑企業自檢的結果進行有效借鑒及參考，采用專業技術手段對存在問題的環節進行復檢，最終確認消防工作的到位。

4 結語

隨著我國社會經濟的不斷發展，對消防安全問題的關注程度也不斷提升。消防產品的監督工作開展是消防安全管理的源頭，同時也是消防安全管理工作開展的重要環節及步驟，加強消防產品審核，不僅是公安機關相關部門社會消防安全工作開展的客觀要求，同時也是提升消防安全工作，降低安全事故發生幾率，攔截隱患始發地的有效措施。鑒于消防產品監督工作的重要性及基本內容，建議可以從政策、技術以及制度等方面采取有效措施，提高監督管理工作的效率和質量，為我國建筑消防事業的發展作出積極的努力。

參考文獻

[1] 宋澤春.淺談當前消防產品的質量管理問題[J].安防科技，2010（9）：68-70，67.

[2] 唐曉亮.淺談如何加強建審環節的消防產品監督[J].消防科學與技術，2010（12）：1120-1122.

[3] 莫莉.淺談如何加強建審環節的消防產品監督[J].中國新技術新產品，2013（22）：189-190.

篇5

1鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機構不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節2個地區(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(州、市)、縣(區、市)、鄉(鎮)大多數均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉鎮企業局兼管，多數只有煤炭管理科，沒有安全監察科，全省產煤鄉(鎮)在機構改革中，大多數鄉(鎮)煤管站已撤銷，由鄉(鎮)社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數為聘請臨時的管理人員，少數為事業編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業技術管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區、市)、鄉(鎮)三級煤炭行政管理部門大多數沒有專業技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產技術管理經驗。因此，專業技術人員缺乏是全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業編制人員)，現今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創新熱情，不能主動地發現問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數

全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門的領導大多數均不是專業技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產管理工作責任意識從上至下呈現層層衰減，逐級弱化趨勢。

1.4領導調動頻繁

1998年“關井壓產”以來，全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調動頻繁，至今，大多數均全部更換。由于煤礦是地下作業，技術性強，危險性大，工作環境差，煤礦井下作業點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉鎮煤礦安全生產技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位

有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經考試合格取得煤礦安全執法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發生。

2.2建立健全煤炭管理機構

建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監察機構，重點產煤鄉(鎮)設立煤炭管理站。根據本轄區內鄉鎮煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產管理工作，并完善安全生產責任制和規章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產煤鄉(鎮)配備一名主管煤礦安全生產技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦安全生產技術管理工作，煤礦安全生產才有保障。

2.3聘用合格的領導干部

作為煤炭安全生產管事部門的總工

程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業理論和獨立解決采礦工程專業技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業相關科學技術專業基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產管理經驗。在煤礦安全生產技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產管理的有關規程、規范、法律、法規、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區內煤炭工業的投資環境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內外商家的投資環境和符合國際慣例的法制政策環境。要能夠為今后該轄區內煤炭工業的發展和推廣介紹引進國內外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業的發展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質

隨著國家對鄉鎮煤礦開采技術要求的提高，那些傳統的煤炭開采方法將被先進的符合現代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質的人來管理，因此煤炭安全生產技術管理部門的安全生產管理人員必須專業化。所以提高各級煤礦安全生產技術管理人員的素質是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質，才能促進煤炭工業的健康發展，才能把煤礦安全事故降下來。

篇6

20__年，是__*科技公司走入低谷的一年。在工作重心發生重大轉移、經營下滑的背景下，我們本著求實的工作作風，提出控制費用預算、節約開支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標，在客戶的大力支持與協助下、在__*科技全體員工的共同努力下，各項工作基本得以順利完成。現將全年工作情況匯報如下：

一、以財務管理為核心，加強各項制度的落實。

20__年初，公司根據實際經營情況的需要，對公司機構和人事進行了調整，今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點放在了穩固現有客戶，努力拓展新客戶和新業務的基礎上。經過一年的努力，20__年實現營業收入__*萬元，營業成本__*萬元，費用__*萬元，實現稅金__萬元，利潤為__萬元。

根據20__年1月17日簽訂的《經濟目標責任書》及《經營預算》的要求，公司本年營業收入預算為__*萬元，實際實現收入__*萬元，超額完成收入__*萬元，增長幅度高達__*；成本預算__*萬元，實際成本__*萬元，因收入增加而相應增加成本__*萬元；營業毛利預算為__*萬元，實際毛利__*萬元，較預算增加了__*萬元，增長幅度為__*；銷售毛利預算為__*萬元，實際為__*萬元，增加了__*萬元，銷售毛利率為__*，在市場需求不足，行業內部競爭加劇情況下，比計劃毛利率__*增長了__*，增長幅度達到__*；期間費用預算為__*萬元，實際費用為__*萬元（其中上繳管理費為__*萬元），增加了__*萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預算中費用率為__*，實際費用率為__*，費用率水平比預算低__*；利潤預算為__*萬元，實際利潤為__*萬元，實際實現利潤__*萬元，比計劃增加__*萬元，增長幅度高達__*，確保了集團公司下達的目標任務“保證目標：持平；力爭目標__*萬元”的順利完成。

上述工作業績的取得，我們主要從以下幾方面加強了工作。

1、抓財務制度的規范。企業管理是以財務管理為核心，因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標，它提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映，同時還能發現經營管理過程中的問題。20__年我司根據集團公司的有關財務管理規定，針對IT行業的特點，結合公司目前的經營狀況，對相關的財務制度進行了規范和完善，并在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20__年費用預算的執行，我們將客戶服務部的費用實行了包干使用的規定，財務根據這一新的情況，對相應的審核報銷工作作了新的規定，明確財務借支及報銷工作流程。這樣，公司內部形成了財務管理是核心，但他又適時地配合經營管理工作流程的調整，真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前，確保財務的正確性與真實性。

2、加強財務監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執行過程中，是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制，20__年公司的經營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監督，真正把制度的執行落到實處。員工都主動自覺工作流程，也同時履行自己的責任。

3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低，直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人，培養和要求每一個員工的職業道德和職業素養。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環境，讓他們積極參與企業經營活動，站在自己的本職角度、及時發現問題，提出合理化建議。由于人際關系的和諧，環境的寬松，員工經常會提出一些合理的建議和意見，特別是財務人員，針對公司的管理經營活動提出一些建議及注意事項，我們管理人員都能在第一時間掌握，這樣給公司在做出經營決策時提供了可靠真實的依據，避免了經營中的風險，明顯降低了管理成本。

4、加強學習與溝通。經營管理成功的關鍵是不斷具有創新精神和溝通渠道。要具有創新精神，就必須不斷加強學習，提高自我創新能力。我們在抓好經營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強學習，經常在技術、經濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

二、以售后服務為重點，開展服務達標活動。

1、圍繞售后服務開展工作。20__年的工作圍繞售后服務展開。在集團公司的統一協調下，我司本著“加強內部管理，嚴格控制費用，提高服務質量，增加企業效益”的工作指導方針，出臺了對全市客戶的統一售后服務標準，嚴格按照定的售后服務計劃，對全市的區縣客戶進行售后，為市局的信息化做好系統保障工作。

一年來，我公司全體員工本著“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次；上門解決突發問題及新安裝設備等192次；硬件設備維護、維修170次。

從全年的工作量來看，客戶服務中心除從事軟件修改的人員外，負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提

高，售后服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養和教育，鍛煉了一支有技術、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。2、加大市場拓展力度，努力抓住商機。20__年，我們認真分析了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關系管理，引導客戶消費，創造銷售商機，努力擴大銷售”的工作方針。

為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時，主動引導客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴大銷售。取得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機上，我們今年通過招標，成功三次應標。即________，三大項目實現銷售額__*萬元，占總銷售額的__*；其中利潤貢獻度為__*。

在完成好行業內的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關系，向外實施市場拓展，20__年我們成功地將__*銀行和__*電信局納入了我們的客戶群中，使其當年實現銷售額__*萬元，占銷售總額的__*。明顯取得了效果。

20__年銷售任務的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業績完成打下了堅實的基礎。

3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠，直接影響到日常經營工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動中，加強了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計收回應收賬款__*萬元。這為今年的經營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節約了財務費用。

三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

1、狠抓安全工作，確保公司人身財產安全

我公司積極響應集團公司號召，為加強安全管理工作，落實安全責任，公司制定了《__*科技公司安全管理制度》、《__*科技公司消防預案》及《__*科技公司治安預案》，并定期或不定期地組織全體員工學習，增強員工的法制觀念，強化員工的安全防范意識，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財產安全。

公司設立了專職安全員，安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團公司組織的安全學習，還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動

今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協議》。此協議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協議期間，有責任有義務保守公司的商業秘密及技術機密等。

由于我公司狠抓了各項安全管理工作，20__年全年來，未發生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故，為企業經濟運行提供了安全保障。

2、保障公司正常運作，完善企業機構手續

3、確保公司資質，體現公司技術實力

企業資質年審。。。。。。。

項目經理資質證書

我公司信息系統集成資質更進一步的提升了技術實力。

4、完善用工手續、保障員工權益

簽訂《勞動合同》與《聘用協議》。。。。。。。

繳納社會保險金。。。。。。

進行了年終考核。。。。。。

這些工作及措施的落實，既保障了員工的應用權益，又解除了他們的后顧之憂，同時，也明確了他們的責任和義務，使他們能全身心的投入到工作中。

四、20__年工作規劃

20__年，我們擬做好以下幾項工作：

1、全面服從和配合集團公司總的改革方針，嚴格按照集團公司的要求做好各項工作；

2、繼續將20__年的工作做到位，認真總結20__年在售后服務工作中的得失，將20__年的售后工作搞得更好；

3、繼續強化“以財務管理為核心”的理念，嚴格費用預算開支，力爭實際開支與預算開支誤差不超過5；

篇7

一、交通職能配置情況：

交通局是主管全市交通工作的政府部門，主要負責全市交通建設和交通運輸管理服務工作。運管所和港航所具體負責全市道路和水路運輸的管理工作；公路段和港航所具體負責全市的公路和水路交通基礎設施的建設和管理工作；征稽所和交管站具體負責全市交通規費的征稽和管理工作；汽運總公司是我市唯一一家專業客運企業，承擔著全市90%的道路旅客運輸服務。

二、交通發展情況：

近幾年來，特別是*年以來，我們堅持“統籌規劃、科學發展”的方針，按照“三個服務”的要求，本著“只求所在、不求所有”的原則，落實“四個轉變”的工作機制，開拓進取，扎實工作，交通事業得到了長足發展，在八個方面取得了新成績。

1、公路建設：四年建設總投資約5億元，平均每年投資過億元，先后完成了以下工程建設：

一是協助完成了孝襄高速公路37.7公里，實現了我市高速公路零的突破；

二是完成了316國道26.63公里刷黑工作；

三是完成縣鄉道改造321公里，其中改造線路主要有：*等。

四是完成了通村公路建設700公里，今年建設145.3公里后，全市通村公路覆蓋率將達到100%。

五是其他建設工作：完成了15個鄉鎮的街道硬化工作，投資約4000萬元；完成了碧云路刷黑工作，投資700萬元；完成了27個新農村試點村的公路建設工作。

2、橋梁建設：建成了府河二橋等大、中、小橋38座，總投資達6000余萬元。

3、站場建設：建成鄉鎮五級客運站3個，候車棚55個，招呼牌130個，完成府河渡口達標7個。

4、交通規費：四年完成規費任務5799萬元，保證了安陸交通基礎設施建設的順利進行。

5、公路養護：新增養護里程100.5公里，實現干線年均好路率92%，干支線年均好路率84.5%，通村公路好路率70%，在公路養護上做了有效的嘗試。

6、交通行業管理：加大了對道路運輸市場和水路運輸市場的管理力度，加大了對超限運輸的治理力度，基本實現了運輸市場的規范、有序和穩定。

7、運輸服務：新增客運線路20條，新增城區客運班線4條，形成了超長途、長途、短途、市內循環班車和府河水上運輸協調發展的綜合運輸體系。四年共完成客運量4899萬人次，客運周轉量133570萬人公里，運輸安全形勢穩步發展。

8、交通行政執法和廉政建設：全系統無“三亂”行為發生，無不廉潔行為發生。1個單位被評為省級文明單位，3個單位被評為孝感市級文明單位，交通系統為市文明系統。

*年，我們的各項工作正在有條不紊的進行。

在橋梁建設方面：府河二橋已于7月30日試通車，該橋總投資為4960萬元，長575延米，寬15米，由交通部門投資建設；解放山泄洪橋已7月30日開工改建，該橋總投資為450萬元，長157米，寬11米，也是由交通部門投資建設，10月份就可以完成改造，竣工通車；府河大橋重建工程，我們已經完成了勘測設計工作，對施工單位和監理單位進行了招投標，各項前期準備工作就緒，正在組織拆遷，老府河大橋將于10月底拆除，新建的府河大橋將于2009年10月竣工。該橋總投資約2400萬元，長487延米，寬16米，比原來增加了7米。府河大橋是由政府投資建設，但我們沒有放棄努力，正在盡最大努力爭取省交通廳的支持；其他幾座橋梁建設也正在緊張的進行，主要有316國道鳳凰立交橋和通鄉公路的幾座危橋。今年我們要完成6座危橋改造，總投資約500萬元。

在公路建設方面：計劃建設通鄉公路30公里，已經完成18公里，云安線和巡洪線正在建設。計劃建設通村公路145公里，已經完成80公里。

在站場建設方面：完成了長途客運站的工可評審工作，長途客運站在南城四里，占地68畝；完成客運候車棚18個。

在規費征收方面：完成各類交通規費1300萬元，占年計劃的83%，為今年的交通基礎設施建設提供了堅實的資金保障。

上述工作完成后，我們將提前近兩年時間完成“*”交通建設規劃，現在，我們正在著手制定“十二五”交通發展規劃，數據信息采集工作正在進行，今年和以后的工作可概括為“一路、二環、三站、四橋”：

“一路”就是：316國道外遷，全長16公里，我們將在“十二五”期間，爭取立項建設。

“二環”就是：東、西循環公路建設，總里程約210公里，涉及到每一個鄉鎮，今年和明年，我們將完成其中涉及到趙棚、陳店、李店的楊陳線和陳李線，貫通東循環，同時完成涉及到煙店和孛畈的水長線。在“十二五”期間，我們將開始建設全市近4000公里的通組、通自然灣的公路。

“三站”就是：長途客運站，長途貨運站（貨運物流中心）和鄉鎮五級客運站建設。

“四橋”就是：府河河閘橋改建，府河大橋重建，平林渡改橋和李圓渡改橋建設，屆時，府河安陸鏡內將會有5座橋梁橫跨東西。

三、民主評議政風行風的開展情況

（一）統一思想，提高認識。

層層召開了動員會，傳達了各級會議精神，使全體交通干部職工正確領會各級會議精神，正確認識民主評議的意義，正確對待各個方面的評議，充分認識到，加強政風行風建設是交通又好又快發展的內在要求和現實需要，是加強民主監督和加快安陸發展的需要，把思想統一到市委、市政府、孝感市交通局、省交通廳的要求上來。

（二）明確目標，有序組織。

第一，明確任務。這次評議工作，在縱向上，直接影響孝感交通局、省交通廳的評議工作；在橫向上，直接影響安陸市委、市政府的評議工作，也直接影響著市委、市政府在人民群眾心目中的地位和形象；更直接影響安陸交通工作的發展。所以，我們確定的總任務是：著力解決損害群眾利益的突出問題，創一流業績，建一流行業，樹一流形象；確定總體目標是：在全市評議評比中，力爭獲得“優秀”檔次。

第二，有序組織。一是局黨組召開了專題會議，對這次工作進行了統籌安排；二是制定了《安陸市交通局民主評議政風行風工作實施方案》和《工作細則》；三是明確了整個活動的思路、方法和步驟；四是明確了每個階段的具體工作，把工作任務明確到具體時間和階段，每個星期由行評專班制定本周的活動計劃，印發到各二級單位執行；五是成立了領導小組和工作專班。局黨組成員都是領導小組副組長，負責各自分管單位的評議工作，局各股室負責人和二級單位主要負責人為小組成員，同時成立了工作專班，具體負責這項工作的組織和落實，保證了這次民主評議工作的組織領導和有序開展；五是明確工作重點。我們根據安陸的實際，把運輸市場的管理和服務、交通規費征收和農村公路養護等領域作為評議工作的重點，在“四個環節”上下真功夫。即：查擺問題環節、整改落實環節、建章立制環節、活動載體環節，每一個環節都把運輸市場、交通規費、公路養護這三個重點貫穿始終，做好宣傳，認真整改，化解矛盾，爭取理解。

（三）注重宣傳，征求意見。充分利用電視、網絡等媒體，廣泛宣傳交通方面的法律、法規和規章、辦事程序和行政事項。一是印發專題簡訊5期，發到了“四大家”所有行評代表和行評監督員，制作宣傳橫幅7條，發送征求意見短信7000條；二是郵寄《致交通行評代表的一封信》53份；三是在孝感日報和晚報上印發了《安陸市交通局政風行風建設公開承諾》；四是在全市范圍內開展了“開門納諫，評議交通”的問卷調查活動，發放問卷調查表4000份，其中發放孝感交通局調查問卷3000份，我局發放1000份。我局的問卷調查表匯總情況是：回收率92%，總體滿意率92.1%，基本滿意率6.5%，不滿意率0.2%，不了解率1.2%。問卷調查表中，我們設計了10個方面的內容，不滿意票主要集中在“社會公眾”這一類人群中，有38票，其次是“行政事業單位”，有6票，這說明，我們的工作與領導和人民群眾的要求還有距離。

（四）加強領導，明確責任。局和二級單位都成立了領導小組和工作專班，堅持統一領導，上下聯動，簽訂了目標責任書，把工作細化、量化，明確單位、領導和個人的職責，一級抓一級，層層抓落實。局黨組成員親自到“四大家”上門征求意見，分別負責2至4個鄉鎮的征求意見工作，同時負責自己分管單位的行評指導和監督工作。各二級單位負責全市所有部門和鄉鎮的《征求意見表》的發放和收取。工作專班負責局12個行評監督員、45個交通聯系人和16個鄉鎮辦事處分管交通的領導的聯系和溝通。

（五）結合實際，開展活動。為了使評議工作有聲有色，扎實開展，根據整體工作安排，我們確定了民主評議的“十個一”活動。即：一次評議動員會、一千份征求意見表、一次座談會、一次工作調研和討論、一次電視講話、一次測評會、一次廉政大家談、一次通村公路養護現場會、一次文明執法評比、一次總結會。這“十個一”的活動貫穿于評議工作的每個階段、涉及到交通的各個環節，我們正在結合實際，積極組織，科學安排，有序開展。

（六）查找問題，邊查邊改。通過自查自糾、發放問卷調查表等方式，我們征集到五個方面20條意見和建議。

公路建設類主要建議和意見主要是：

1、要加強交通基礎設施建設，通村公路建設項目計劃少，資金不足；

2、縣鄉公路等級不高，農村公路建設質量不高；

3、加強貧困地區公路建設；

4、加強旅游公路建設；

5、加快東、西通鄉循環公路建設；

6、修通重要線路的斷頭路和出口路。

公路養護類主要建議和意見是：

1、加強農村道路維修與養護，養建并舉；

2、加強通村公路養護與管理，處理路面病害，落實養護責任、人員和養護資金。

行業管理類主要建議和意見主要是：

1、加大長途客運線路審批力度，規范線路審批的時限程序；

2、運輸管理要規范，重點要打擊違法違規經營行為，打擊“黑車”營運；

3、出租車司機素質要提升，客運票價存在隨意亂漲價現象；

4、要加快城市公交發展，提高服務質量，降低乘車費用；

5、取締城區麻木；

6、規范路政超限治理行為；

7、加強客、貨運站場建設。

行政執法類主要建議和意見主要是：

1、執法人員素質有待提高，交管站應進一步改進執法形象；

2、有不規范執法行為。

規費征收類主要建議和意見主要是：

1、加強車輛外掛治理，防止費源流失；

2、加強規費征收管理，全面公示標準，防止；

3、收費不公平。

對這20個問題，我們進行了認真研究，有的還進行了認真整改，今天，把各位領導請過來就是向大家反饋這些問題，同時進一步征求其他方面的意見。

對于公路建設和養護方面的問題：我們主要做了兩個方面的工作，一是把爭取項目工作列入黨組的主要議事日程，每一個黨組都有“爭項目”的責任和任務。要求各個單位也把爭項目、爭資金作為交通工作的一個重要工作來抓。二是正在準備出臺《安陸市農村公路養護管理辦法》、《安陸市農村公路養護檢查驗收考核細則》，在8月份，開展了“通村公路養護維修月”活動，9月份我們還要組織召開安陸市通村公路養護管理現場會，相信這些工作能夠解決通村公路養護管理的責任、人員和資金問題。

對于交通行業管理方面的問題：我們把工作重點放在客運市場治理整頓上，重點加強了對“黑車”的打擊力度和城區出租車的治理，開展了城區出租車清理整頓活動，目前已進入第二階段。

對于運輸服務方面的問題：我們增設了服務窗口，加強了安全管理，實施了老年人憑優待證免費乘坐市內循環班車等政策。

對于交通行政執法方面的問題：我們認真學習了交通行政執法“七條禁令”和《湖北省交通行政執法規范》，采取了一些惠民便民措施，同時對執法自由裁量權進行了規范，特別是對交管站擅自降低標準、減免規費行為進行了處理。

四、下一步工作

下一步，我將緊扣*交通質量效益年這個主題，緊扣實現行評“優秀”等次這個總體目標，明思路，出實招，干實事，完成全年目標任務。針對前面20個問題，進行認真梳理，分析原因，查找結癥，進一步自查自糾，落實整改，完善制度，主要做好以下工作。

一是開好“一個現場會”。即農村公路養護管理現場會。農村公路建設質量問題，是這次行評中點擊率比較高的一個問題，影響力大，涉及面廣。因此，我們決定召開一次規模比較大的現場會，掀起農村公路養護、維修的；出臺《安陸市農村公路養護管理辦法》，落實養護管理的長效機制。計劃把伏水鎮和孛畈鎮作為試點，落實辦法，樹好典型，全市推廣。

二是搞好“二個活動”。即執法標兵、崗位能手評比活動和廉政教育活動。在全系統評出10位執法標兵和崗位能手，典型引路，帶動全局。與檢察院加強聯系，開展共同預防職務犯罪活動，廉潔奉公，防腐拒變。

三是抓好“三個服務”。即道路運輸服務、路政管理服務，規費征收服務。加強管理，規范行為，理順程序，完善各種惠民便民服務措施。

篇8

關鍵詞網格化消防難點建議

中圖分類號： D035 文獻標識碼： A

2011年12月30日，國務院印發《關于加強和改進消防工作的意見》（國發〔2011〕46號）。其中明確指出：鄉鎮人民政府和街道辦事處要建立消防安全組織，明確專人負責消防工作，推行消防安全網格化管理，加強消防安全基礎建設，全面提升農村和社區消防工作水平。該文正式將消防安全網格化管理工作作為一項重要舉措納入社會化消防管理整體范疇。經過近兩年的大力推廣，目前，該項工作已全面鋪開，并且收到顯著成效。筆者認為，此項工作目前已成為了社會消防管理工作的一項基礎工作，需要長期堅持并進一步深入推廣。為此，筆者以工作所在地唐山市路南區為研究對象，結合日常消防工作開展，對消防安全網格化工作開展情況進行了調研。本文將結合調研情況，就如何進一步推進消防安全網格化管理工作作一簡要探討。

一、路南區消防安全網格化管理工作現狀

唐山市路南區坐落于唐山市中心區南半部，總面積67.33平方公里，轄1個鄉、9個街道，共有67個社區，38個行政村，人口24.5萬。按照三級網格劃分標準，共劃分大網格10個，中網格105個，小網格349個。網格運行模式如下，1鄉9街道作為“大網格”，依托各鄉街消防安全委員會，成立由鄉政府、街道辦主要負責人牽頭，分管負責人具體負責，綜治辦、安監站、公安派出所、工商所、工業辦、文教辦、治安巡防隊、社區負責人為成員的管理機構，每月組織開展針對性的消防安全檢查，落實消防工作各項措施；67個社區，38個行政村作為“中網格”，由行政村、社區主要負責人直接負責，成員由村兩委、社區工作室、包片民警組成。通過協調轄區內網格間的工作聯動，結合網格人員機動巡查，處理區域范圍內的消防安全方面的有關問題，對發現的火災隱患、消防違法行為、居民舉報的消防問題以及發現的火災事件及時快速上報；以居民小區、樓院、村組為單元，劃分349個責任片區作為“小網格”，由樓院長、村組長、物業公司負責人具體負責，成員以保安、消防志愿者為主，主要職責是對轄區重點單位、重點行業開展監督抽查，解決能解決的消防隱患，對不能解決的消防違法行為采取移交公安機關以及消防部門做出相應處理。

二、消防安全網格化管理工作中面臨的主要難點

（一）直接參與管理者人員少，任務重

“小網格”消防管理工作以消防志愿者為主，但消防志愿者組織本身比較松散，且從事此項工作主要依靠自覺自愿，志愿者在本職工作、生活空余時間才能兼顧，實際工作主要還是由樓院長、村組長來作。目前，路南區在冊登記長期從事小網格管理人員共945人，平均每個“小網格”不足3人，人員少，任務重的矛盾顯著。

（二）權責不統一

消防安全網格化管理工作中，參與管理人員多為各職能部門派出機構，執法權限有限甚至沒有，排查出火災隱患或消防違法行為主要靠勸阻，對拒絕整改行為缺乏強制力，苦口婆心勸說無效，管理人員心理及積極性易受到打擊。同時，大、中網格管理人員多為政府公務員或雇傭人員，本身擔有消防責任，工作壓力較大。

（三）網格化管理水平及管理人員素質良莠不齊

筆者走訪了6個社區、2個行政村中的13個“小網格”，發現“小網格”消防安全管理呈現以下特點：新建小區好于老舊小區，有物業小區好于無物業小區，城市小區好于城中村。同時，8個“中網格”、13個“小網格”中從事消防管理人員女性較多，年齡段集中在40至50歲。有一定責任心和工作熱情，但消防專業常識、技能有所欠缺。

（四）群眾的消防安全意識及常識技能有待進一步提高

消防安全網格化管理工作缺乏相應的群眾參與基礎，使管理工作淪為單方面的管理，失去了更重要的群眾參與。網格化管理只是形成了在工作和地域上的劃分，并沒有改變或者涉及到群眾消防安全意識的普及和提高，他們只是被動的參與進網格化的劃分。

三、消防安全網格化管理工作建議

（一）加強消防安全網格化組織建設

消防安全網格化管理組織建設的重點應當放在“小網格”組織的建設上。如何將松散的“小網格”管理組織凝聚起來，使其真正實現常態化管理，發揮消防工作核心作用，是目前亟待解決的問題。筆者認為，樓院長、村組長作為管理者，必須發揮領導帶頭作用，宜選用德高望重、有組織能力、責任心強人員擔任，同時，從本人負責網格消防志愿者中選取人員組成老中青搭配的管理隊伍。鄉鎮、社區、村應當設立消防安全網格化管理專項資金，用于網格化管理工作中成績突出者的獎勵，以保持這支隊伍的穩定性。資金來源可本著“政府撥一些，單位捐一些，物業收一些”等方式籌集，獎勵原則為“發放面要廣，錢物不宜多，精神獎勵為主，物質獎勵為輔”。

（二）加強消防安全網格化權責體系建設

對于消防安全網格化管理工作中遇到的拒不整改的行為，必須要有懲罰舉措。目前僅是“大網格”管理成員單位中所列如公安派出所、安監所等部分派駐單位有處罰權，中小網格管理隊伍基本沒有處罰權，所以對一些態度惡劣的居民或個體經營戶，即便發現了，也無能為力，或者只能上報等上級處理，這就造成了人力資源的浪費和整改效率低下。應考慮由省人大制定出臺關于消防安全網格化管理工作的法規，對中小網格管理隊伍賦予行政警告或小額罰款的處罰權；另外還可以收取一定額度火災隱患消防違法行為整改保證金，督促問題整改，待改正后退回，如不改作為網格化管理專項資金使用。

（三）加強消防宣傳培訓

消防安全網格化管理是消防工作社會化工作觸角的進一步延伸，目的就是實現消防工作“時時有人管，事事有人抓，橫向到邊，縱向到底”的管理格局，是全民消防的重要手段。群眾整體消防安全意識的提高與消防安全常識技能的培養，基層管理人員消防業務水平的提高，都是做好此項工作的關鍵點。要加強這兩項工作就離不開全方位、多角度、大范圍的消防宣傳培訓。經過多年來消防工作的積淀，特別是近些年消防工作的大踏步、跨越式發展，全民消防安全意識較以往有了明顯提高，社會整體抗御火災能力有了顯著提升，但仍舊不能滿足現階段消防工作的新標準、新要求，這就需要我們全體消防官兵仍需持續不斷的深入推進消防宣傳工作，以“四個能力”為主要宣傳內容，利用一切可利用宣傳手段，占領主流媒體宣傳陣地，始終保持濃厚的社會消防宣傳氛圍，確保消防宣傳滲透的社會的各行各業、各個角落。

（四）加強消防安全網格化動態信息系統建設

消防安全網格化管理工作作為消防社會化工作新舉措，開放化、全民化是其嶄新特點，在推進過程中除網格組織機構、地域劃分、權力責任等總的基礎性、原則性工作要求外，不宜統的過嚴，管的過死。網格化工作不管在推進過程還是在運行過程中，都將呈現動態化，單獨依靠消防機構督促定期上報、層層催要統計，工作量過大，且不能掌握該項工作的實時動態?？梢劳谢ヂ摼W現有消防門戶網站，建立網格化動態信息管理子系統，向公眾開放，實現網格化管理工作的實時更新，以便消防機構更好、更快、更全面的掌握消防安全網格化管理工作的進展情況。

參考文獻：1.國務院《關于加強和改進消防工作的意見》；

2.《中華人民共和國消防法》。

作者：寧寧：唐山市路南區消防大隊防檢工程師，從事消防監督工作15年

篇9

為認真貫徹《關于開展安全生產基礎達標活動的通知》精神，以及落實外經局關于開展此活動的方案，確保關于*公司必達標的目標實現。依照安全生產工作達標標準指導，半年來，我公司開展了深入細致的工作，安全生產工作取得了成效。下面，就09年安全生產基礎工作達標情況向各位領導作簡要匯報。

一、公司設備、設施概況

公司占地面積8畝，有3500余平方米廠房，擁有縱切分條機組生產線一條，高速沖床4臺，磨床1臺，雙梁行車1臺，單梁行車3臺，葫蘆吊3臺以及空壓機、氧割、電焊等輔助設備；按照我公司消防三級防范標準，配有滅火器16只以及滅火沙袋若干。

二、安全生產工作情況

我公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照政府對安全生產工作的統一部署和安排，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環節，依照法規和上級下達文件精神，認真開展安全生產管理工作，做到了責任明確，措施到位，有效預防和杜絕了安全生產事故的發生。

開展活動以來，我們主要抓了以下幾個方面的工作。

（一）提高認識，加強領導

領導重視是搞好安全生產工作的根本保證。針對我公司安全生產工作面臨的形勢和呈現的特點，我公司自建立以來，對安全生產工作極為重視，堅持把安全生產工作列入重要議事日程，并作為一項長期的重要工作來切實抓好。成立了安全生產工作領導小組，有公司副總任組長。制定了安全生產網絡和事故應急預案，行政和生產部門按照要求任命了兼職安全員，進一步健全了安全生產工作機構。為公司安全生產工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

（二）專題研究，制定措施

為認真貫徹《關于開展安全生產基礎達標活動的通知》精神，抓好各項措施的落實，確保安全生產工作有序進行，我公司在接到通知精神后召開了會議，專題研究安全生產工作。會上，與會人員各抒己見，提出了建議性措施和許多好的建議和意見。圍繞如何落實好達標活動精神，公司領導對公司安全生產工作作了安排和部署：一是要認清形勢，把握重點，妥善解決好安全生產工作中存在的問題，做好每日班會的宣講強調工作，時時敲警鐘，確保萬無一失；二是要提高認識，加強領導，站在講政治和維護公司和員工生命財產安全的高度，扎扎實實抓好安全生產工作；公司有相應的安全資金投入，為員工購置基本防護用品。三是要落實責任，明確職責，充分發揮政府部門的職能作用，協調配合，齊頭并進，務實地開展好安全生產工作；四是要加大宣傳和培訓學習力度，利用日班會、月例會以及工閑的時間宣傳安全生產法律、法規和規章，并組織員工進行安全生產知識考試。強化安全意識。

（三）明確目標，落實責任

由于公司建立初期在制度和管理上都存在欠缺，公司在*年建廠設備安裝初期和*年先后發生過三次工傷事故，有過深刻教訓。所以，為達到“安全生產目標”，我公司在認真總結以往教訓的基礎上，提出遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，對每年安全生產責任的考核內容進行落實。一是將安全生產責任制納公司全年工作目標進行考核，規范管理；二是建立安全生產目標考核獎懲制度，實行安全生產重獎重罰；對安全生產責任的量化考核實施落到實處。著重強調了事故隱患的檢查、整改、督促落實和信息紀錄。做到了安全生產工作目標明確，責任落實，層層有人負責。

（四）強化安全宣傳教育，提高全員安全生產意識

在我公司，抓好安全生產工作，重點在車全面了解和掌握企業安全生產情況，及時發現安全生產隱患和督促隱患的整改，我由兼職人員負責對一系列的安全生產活動資料進行紀錄、整理、歸檔，包括安全檢查的紀錄、隱患整改的統計、安全事故登記、特種設備操作人員的登記、安全教育培訓的管理紀錄等等，通過這方面工作，做到能摸清底數，找準隱患，明確整改措施，為落實安全生產目標考核獎懲制度提供依據，為繼續抓好今后的安全生產工作打下了堅實的基礎。

這次安全生產基礎工作達標自評，我公司達到93分的成績。

在區安監局及外經局的監督指導和大力支持下，通過努力，我公司安全生產工作取得了成效，03、04、05年度沒有發生一起工傷、工亡和火災火險等安全生產事故。但隨著經濟的迅猛發展和社會的不斷進步，特別是企業面臨要擴大生產規模和調整產品結構，我們也清醒地認識到，安全生產工作要靠繼續長期的嚴格管理，不能有絲毫松懈。

三、下一步的工作打算

（一）加強機構建設，增強安全生產工作的協調和監控力度。

（二）認真貫徹落實國家省、市、區安全生產工作法規文件精神，以落實責任制為核心，全面加強對安全生產工作的監管。

（三）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，營造良好的氛圍，引導廣大員工積極參與安全生產監督和管理。

（四）進一步落實安全生產責任制，明確責任人，逐步完善安全生產監管機制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展。

長期以來，安監局及外經局各級領導，對我司安全生產工作給予的重視和監督，是對我們工作的鞭策和支持。在此，我謹代表公司上下全體領導和員工，向各位領導長期以來給予我公司安全生產工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝！

篇10

具體的工作思路是：化解個矛盾，發揮項功能，抓實個細節，落實項重點工作。

一、要切實解決好個矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮項職能，抓實個細節

一是發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三是發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

五是發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

六是發揮督辦功能，突出“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結合，抓好文書 檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定；二是積極開展人員整訓；三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設。確定××年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。

四是要嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。