森林防火工作調研匯報材料范文

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森林防火工作調研匯報材料

篇1

2009年7月以來,全鄉持續高溫少雨,部分箐溝、山泉、溪流、水塘逐漸干涸,造成部分村寨人畜飲水困難,農作物受災嚴重。據氣象部門分析預測,旱情將持續加重,將給我鄉農業生產、人畜飲水和森林防火工作帶來嚴峻挑戰。為切實做好當前抗旱防火工作,最大限度減輕旱災損失,奪取抗旱救災全面勝利,鄉黨委、政府高度重視,積極開展“黨員干部下基層,抗旱救災保民生、保春耕”等一系列抗旱救災行動,取得較好成效?,F將有關情況匯報如下:

一,基本情況

(一)旱情基本情況。自2009年入秋以來,我鄉遭遇了1961年以來最嚴重的旱情,年平均氣溫為20℃,較歷年同期平均值偏高2℃,2009年總降雨僅為692.2mm,較歷年平均值減少543.3mm,減少44%。全鄉因旱受災面之大、受災程度之深為歷史罕見,嚴重影響了農業、林業、畜牧業生產和群眾生活,截至3月4日,全鄉有1萬余人、5345頭大牲畜飲水困難,其中有44個村小組已基本缺水,缺水人數達11535人,生活用水需到1-5公里運輸有41個村小組16442人,需到5公里以外運輸有27個村小組4324人,缺水特別嚴重的有雨廈的小法卡、大法卡、小水井、雨廈、石巖腳、科白的三家寨和納廈的龍向、納圭8個村小組1624人;小春作物受災4.44萬畝,其中小麥1.13萬畝,油菜1.21萬畝,蠶豆0.47萬畝,蔬菜0.52萬畝,冬早洋芋0.51萬畝,直接經濟損失達1800萬元。干旱將導致大春作物種植節令普遍推遲,預計全鄉有2849畝水田將缺水無法栽種;2010年2月9日,XX縣溫瀏鄉三家村丫口發生火災,火勢蔓延至籠嘎村委會小羊街村附近山坡上,造成森林火災,過火面積7800畝,受災面積1100畝。2月24日,XX縣魯布革鄉團坡村委會六秧村小組后山發生森林火災,火勢蔓延至設里村委會落業村小組后山,造成火災,荒坡臺地過火面積760畝,林地受災面積50畝。2月28日中午12時,**鄉戈勒村委會納照村小組寨腳發現火點,火勢迅速蔓延,涉及戈勒村委會納照、泥山、未勞、便別四個村小組的山林,造成火災過火面積520畝,受災面積70畝。

(二)聯掛單位幫扶及抗旱投入情況。啟動抗旱救應急工作以來,縣級聯掛部門和掛聯干部積極相XX縣委政府的號召,多次主動趕赴所聯掛村,深入一線調研,分析旱情嚴重性,積極籌措資金,幫助當地群眾解決實際因難,度過難關??h商務局、國土資源局、教育局、工商局、經濟局、南林局、縣水務局、發改局、計生局、建行等聯掛單位共籌措幫扶資金19萬元,捐贈物資2萬元;群眾自籌投入80余萬元;購買皮桶1000只、水泵4個、抗旱物資10噸,出動人員1萬余人次,出動車輛200余車次。目前全鄉投入抗旱救災經費100余萬元

二、采取主要措施

(一)突出重點,切實做好抗旱防火保春耕工作。采取鄉黨政班子成員、站所聯掛到各村委會,確保每個村委會隨時有1名聯掛領導和每個村小組有一名干部下駐進行指導抗旱防火救災工作。有計劃、有方案、有步驟的調動和組織群眾切實有效開展生產生活自救活動。一是以人為本,千方百計確保人畜飲水安全。加強缺水情況監測,做到水情每日一報。密切監測各村水情,特別是要時刻關注和掌握邊遠村寨及老弱病殘、留守兒童等弱勢人群的缺水情況,各村水情必須一日一報,做到不漏一村、不漏一校、不漏一戶、不漏一人,確保每個村小組、每個學校、每戶人家飲水安全;發動各村群眾采用疏導、修復等一切有效方式確保水源點供水,并落實好各村預備水源點,儲水的地窖要想方設法全部灌滿水;建立健全供水、送水應急預案。成立各村抗旱送水服務隊,或者在村小組成立供水小組,分戶分組輪流取水分配到各戶,確保群眾基本生活用水需求。

對缺水嚴重的村組采取各掛聯單位實行包保責任制,制定一村一策有效實用的應急供水預案,人挑馬馱都要確保群眾喝上衛生安全的飲用水,不讓一頭大牲畜因缺水而死亡。對孤寡老人和喪失勞動力的農戶要安排專人送水,保證人人都有干凈水喝;倡導節約用水的意識,加強宣傳力度,珍惜每一滴水,統籌利用好現有水資源。二是強化措施,全力做好抗旱保春耕工作。全力抓好春耕備耕工作。組織農業中心全體員工深入一線幫助指導抗旱工作,因地制宜調整大春種植計劃,合理布局水旱作物,確保農作物種得下,能豐收,在鳳尾河、**河、壩林河沿岸有水源保證的地區進一步加強小春生產田間管理,并增加抗旱設備,確保水稻、林木育苗等作物用水;對干旱嚴重的村委會,積極推廣水稻旱育、地膜覆蓋等科學種植技術,引導群眾到水源充足的村寨借田育秧。

同時,大力推廣節水灌溉技術,不斷提高現有水資源利用率;加強農業用水調度管理。進一步優化全鄉所有水資源的農業用水調度方案,做到統一調度、統一安排、統一組織、統一管理、統一用水,確保適種農作物應播盡播、應保盡保。嚴重缺水的地區,正確處理好用水關系,避免發生矛盾糾紛。同時,及早爭取做好人工增雨作業的各項準備工作,適時開展人工降雨;加強水利基礎設施建設。督促鄉水務所指導各村加快修建、修復各類水利工程建設,不斷完善各類水利工程設施蓄水、引水、提水功能,進一步提高抗旱減災應急能力,確保各類水利工程設施正常運行。三是總結經驗,扎實抓好森林防火工作。總結“2.09”、“2.24”“2.28”撲救山林火災的有效經驗,及早準備,強化火源管理,加強對重點林區的巡查力度,確保不出現重大森林火災。切實抓好預防工作和加強重點林區巡查力度。

督促林業站、各村委會全方位、多角度、多渠道地開展防火宣傳教育,做到宣傳到戶、發動到人,積極營造全民防火救災的濃厚氛圍。繼續加強火源管理,嚴禁野外用火和攜帶火種進入林區,杜絕人為火災隱患,特別是在清明節期間,更要加重防范力度,做到“見煙就查,見火就罰”,杜絕一切野外用火。同時,加強排查力度,對高火險重點林區確定專人巡査,嚴防死守;認真落實“五員”及“五種人”監護責任,指定監護人看管;嚴格落實預案,及時妥善處置森林火情。嚴格落實撲火預案,健全防火值班室、了望臺、撲火預備隊、后勤人員工作制度,明確崗位職責,一旦發生火情,及時調動人員物資,迅速控制和撲滅,防止火勢蔓延和擴大;全面落實森林防火責任制。繼續實行森林防火領導負責制,分管領導、林業站站長、各村委會支書為第一責任人。實行村委會區域管護責任制,對防火不力、造成森林火災損失的村委會、站所和個人,嚴格依法依紀追究責任。

(二)明確責任,確保抗旱防火救災工作出成效采取班子領導聯村、站所包村、干部駐村的方式,抽調干部職工迅速深入工作一線,真抓實干,認真指導群眾開展抗旱防火生產自救工作。一是明確職責,形成工作合力。按照職責分工,聯村領導、聯村站所、駐村干部職工迅速奔撲抗旱救災一線開展工作,積極與上級掛聯單位和干部加強協調配合,切實增強抗旱防火救災工作的針對性和實效性。鄉黨委政府將積極爭取上級抗旱救災項目的支持;積極組織廣大群眾開展抗旱生產自救;督促職能部門積極參與抗旱防火救災工作,水務所加強對旱情的收集和核查,及時分析旱情發展趨勢,做到每日一報,及時化解因缺水造成的各類矛盾,杜絕的發生;畜牧站加強動物疫病監測力度,穩定禽蛋和肉類市場;

林業站做好森林防火和樹苗保苗工作;農業中心、供銷社認真做好產業結構調查指導工作和農用物資的儲備、調運和供應工作,確保農用物資及時就位,不誤農時;農村信用聯社做好支農資金的組織和放貸工作;財政所認真做好抗旱救災經費的籌措、劃撥和監督使用工作;信息中心加強對抗旱救災的宣傳報道,引導各族群眾增強節水意識;社會事務辦要做好困難群眾的生活救濟工作,穩定人心;環保所、衛生院要加強對水質的檢測和消毒,確保人畜飲水安全;派出所、司法所、綜治中心、辦要切實維護社會秩序,協助有關部門妥善處置因用水引發的各類矛盾糾紛;其他相關部門要按照各自的職能職責積極配合做好抗旱救災各項工作。二是加大抗旱資金的籌措和投入力度??h級聯掛部門及干部積極深入各村聯村一線抗旱救災,并結合當地實際,切實幫助人民群眾解決困難。目前,聯掛部門共幫扶資金元,縣級以上到位抗旱資金12.3萬元,已安排鄉財政所優先下撥抗旱專項資金6萬元,根據旱情迅速下撥到各村,及時補助到群眾手中。

同時,積極號召全體干部職及社會各界力量進行捐資捐物支持抗旱救災工作。三是加大督查和責任追究力度。認真落實抗旱防火救災工作行政首長負責制,把抗旱救災領導小組、防汛抗旱指揮部和防火指揮部有機結合起來,建立健全有效的責任監督和責任追究機制,確保各項措施真正落到實處。對因思想不重視、措施不得力、工作不到位、責任不落實而造成影響或重大損失的村委會、站所和個人,將按照有關規定嚴厲問責,嚴肅查處。

(三)嚴肅紀律,全力以赴抓好抗旱救災和防火工作。一是班子成員必須服從指揮長調遣,發現火情必須第一時間趕赴火場,積極組織防火隊員對所負責的片區進行及時有效的撲救。如接到命令畏縮不前、貽誤戰機,或未接到命令就擅自撤離火場者,在全鄉范圍內通報批評,并將情節如實上報縣委組織部。二是機關干部職工必須帶頭執行命令,奮戰在防火第一線。如有不服從安排,借故逃避,或在火場偷奸?;撸瑥募慈掌鹜0l其工資,并在全鄉范圍內通報批評,年底考核直接定為不合格。三是各站所長、站所人員必須服從鄉黨委、政府的調動,如出現不服從安排(包括上火場和車輛調度)的情況,鄉直站所長就地免職并停發工資;縣直單位直管的站所長上報主管部門建議免職。站所工作人員如不服從安排,從即日起停發其工資,并在全鄉范圍內通報批評。四是村委會干部和村小組長必須切實負起防火主要責任,村委會干部和村小組長也要成為護林員,全天候在林區巡視,如出現巡視不力、信息不靈、組織不及時者在全鄉范圍內通報批評,對所造成的損失要負主要責任。

(四)建立健全激勵獎懲機制。一是對故意縱火者的舉報,一經查實,一次性給予5000元的獎勵;對現場抓獲犯罪嫌疑人的,一次性獎勵1萬元。二是對燒地渣、燒田埂、燒火土等野外用火行為的舉報,一經查實,一次性給予500元的獎勵。

篇2

(一)抓住重點工作寫好信息

重點工作既是區政府下達的任務,也是街道的重要抓手。因此,我們緊抓重點工作,及時總結工作成績和經驗,寫好信息,向區政府匯報。去年以來,我街道從應急管理進社區試點工作、“馬路市場”整治、防汛防臺、計生工作、森林防火、“多城同創”、安全大檢查、食品藥品安全工作等方面較好地上報了信息。

(二)結合特色活動開寫好信息調研

鄰居節是*街道的一大亮點,至今年已經是第四屆了,為了提煉鄰居節的經驗,我們認真回顧歷屆鄰居節的做法與成效,深入了解廣大市民對鄰居節的反映,全面分析鄰居節的影響及其有待提高的地方,從不同角度進行總結提煉,先后形成《“鄰居節”活動的實踐與思考》等五篇不同視點不同角度的信息調研文章,分別發表于*日報、政務調研、椒江通訊、新*和中國社會報等報刊。

(三)結合城市建設與發展寫好信息調研

街道黨工委書記李昌建著眼村級集體經濟的發展,開展了*街道村留地開發的調研,準確掌握各村村留地開發的方法和數量,形成《*街道村留地開發之調研》的成果。辦事處主任許鵬飛從*街道的實際情況出發,著眼于城市化過程過的安置社區建設,形成《城市化進程中農民安置社區建設的調查與思考》,其中一部分內容以《農民安置型社區建設的思考》為題,發表于*日報。

(四)關注社會事業、民生建設寫好信息調研

社區就業問題是民生建設的一個重要內容,也是街道辦事處的工作重點之一。因此,街道辦事處主任許鵬飛和常務副主任對社區充分就業問題進行了深入的調研,并形成《搭建平臺服務就業,改善民生構建和諧——*街道充分就業工作探索》,發表于椒江政務調研。

二、緊扣街道實際情況,精心選擇信息與調研課題

科學地選擇和確定信息與調研的課題,不僅決定著信息調研的方向和水平,同時也是科學決策和民主決策的基礎。因此,我們立足街道發展大局,根據新時期的工作需求,合理設置信息調研的主題和內容,提出具體的實施要求和保證措施,為實施正確決策提供及時、高效的服務。我們在選擇調研課題時,始終堅持把解決實際問題作為信息調研工作的出發點,突出重點,有的放矢。一是把信息調研的重點放在為領導決策服務上,把領導決策需要作為信息調研選題的方向。二是圍繞群眾關心的熱點問題開展信息調研,如多城同創工作,通過深入村居、企業、學校,傾聽群眾的意見,及時研究解決問題的辦法。三是圍繞涉及面廣、難度大的難點工作選擇信息調研課題,如村留地開發。

三、充分發揮信息調研作用,努力轉化調研成果

篇3

今天,省林業廳――帶領省市集體林權制度改革檢查驗收組一行深入我縣進行林改檢查驗收。首先,讓我們用掌聲對驗收組一行的到來表示熱烈的歡迎。借此機會,我謹代表――縣委、縣政府向長期以來關心、支持我縣集體林權制度改革工作的各級領導表示衷心的感謝。下面,我簡要匯報三個方面內容:

一、――縣林改工作基本情況

――縣地處福建東北部,被譽為“中國太子參之鄉”、“中國民間藝術之鄉”,2005年10月順利通過國家級生態示范縣試點建設預驗收。全縣轄7鄉2鎮、112個行政村和4個社區,總人口10.3萬人,其中農業人口2.2萬戶8.8萬人。土地總面積81.5萬畝,其中林業用地面積66.7萬畝,有林地面積50.8萬畝,森林覆蓋率62.3%,活立木總蓄積量48.8萬立方米。2005年全縣實現林業經濟總產值16911萬元,其中林業第一產業產值5679萬元,比增38.6%。

實施集體林權制度改革以來,我縣根據縣界勘定結果,及時調整了林地區劃范圍(其中石洋鄉1799畝集體林地被劃入鄰市轄區),并考慮到國家級生態示范縣建設的需要,將村、鎮周圍的25997畝商品林先后界定為縣級生態公益林。經重新核對統計,全縣林業用地實有面積66.5萬畝,其中:生態公益林面積24.6萬畝(省重點生態公益林面積22.0萬畝)、占37%;應明晰產權商品林面積38.4萬畝、占57.7%;暫不列入應明晰產權商品林面積3.5萬畝、占5.3%;全縣林權應登記發證面積63.0萬畝,占94.7%;商品林面積1000畝以下的行政村20個,有改革任務的行政村96個。截至2005年11月30日,全縣共完成集體商品林產權明晰面積36.3萬畝,占應明晰產權面積的94.6%;完成林權區劃申請登記面積62.9萬畝,占林權應登記發(換)證面積的99.9%;完成電腦錄入面積62.8萬畝,占符合條件申請登記面積的100%;已發放林權證25本,面積2.4萬畝。經縣林改檢查驗收組的嚴格檢查驗收,96個有林改任務的行政村中,合格村45個,基本合格村51個,合格率為100%;9個鄉鎮中,有3個鄉鎮全面完成改革任務,6個鄉鎮基本完成改革任務,林改受益農戶20071戶,受益面達90.5%,鄉鎮的綜合滿意率在96.3-100%之間,全縣的綜合滿意率為97.5%。我們采取的主要措施是:

1、加強組織領導,強化協調保障。縣委縣政府高度重視集體林權制度改革工作,三年來,切實做到部署及時、措施有力,大膽探索、全面推進,切實從組織上強化領導、從隊伍上加強建設、從檢查上深化監督、從工作上注重協調、從物質上做好保障,確保了林改工作穩步有序有效推進。一是成立了縣、鄉、村三級林改工作領導小組和工作機構,組建了村級林改監審小組,并根據各級領導班子的變動情況,及時調整充實,從組織領導上確保林改工作扎實推進。二是組建了村級林改工作隊。按照“縣直接領導、鄉鎮負責組織、部門搞好服務、村具體實施”的工作機制,從縣直各部門、各鄉鎮抽調了301名熟悉農村工作的干部,組建了116個林改工作隊,深入各鄉鎮、村組織開展林改工作。三是深化檢查監督??h人大開展專項執法檢查,強化人大代表監督工作。縣政協組織委員開展“集體林權制度改革與森林防火”專項調研,對林改工作提出了建設性的意見和建議。四是認真傳達貫徹上級精神。每次省、市林改會議后,我縣及時進行傳達,并按要求認真抓好貫徹落實。據統計,2003年6月以來,全縣先后11次召開林改專題會議或結合農村工作會議傳達省、市林改有關精神,確保了林改工作能夠始終保持高壓態勢。五是多方籌集經費。三年來,我縣通過采取上級補助、縣財政專項列支和鄉鎮配套相結合的辦法,共投入林改專項資金36萬元(其中省市補助13.4萬元、縣財政投入11萬元、鄉鎮級配套11.6萬元),確保了林改工作的正常運轉。同時,縣直有關部門根據自身職責大力協作配合,形成了齊心協力,齊抓共管的局面,有力地推動了全縣林改工作深入開展。

2、明確目標責任,健全督查機制。按照先緊后松的指導思想,縣委縣政府及早安排好年度林改任務(2003、2004、2005年分別安排20%、60%、20%的林改任務),各鄉鎮各有關部門按照年度任務,采取并落實一系列工作措施,建立健全督查機制。一是縣政府在每年年初的全縣農村工作會議上,以責任書的形式將林改任務下達給各鄉鎮,將林改工作列入鄉鎮年度經濟量化考核內容。二是各鄉鎮實行分管領導掛片、干部包村的目標管理責任制,將林改任務分解落實到村、責任落實到人,將林改工作列入鄉鎮領導干部年終考評的重要內容。三是林業部門組建林改督查組??h林業局6名副科級領導各負責1-2個鄉鎮的林改督查指導工作任務,業務科室干部負責鄉鎮林改技術檢查指導工作任務。四是將林改列入縣效能督辦項目,實行一旬一報、當月通報制度,鼓勵先進,鞭策后進。五是開展專項執法監察工作。由縣紀委、監察局、縣效能辦、縣林業局聯合組建成立林改執法監察工作小組,深入各鄉鎮各村,對林改進展情況、規范操作情況進行執法檢查,發現問題及時提出糾正意見或限期整改。

3、廣泛宣傳發動,營造改革氛圍。為了使林改工作深入人心,得到廣大干部群眾的理解與支持,縣鄉兩級堅持輿論先行,通過廣播、有線電視、黑板報、公開欄、標語、365服務中心等宣傳渠道和發放林改材料、入戶動員講解等宣傳方式,把林改政策法規、目的意義、改革內容等宣傳到位,講解到位,積極營造良好的改革輿論氛圍。據統計,三年來全縣共印發《致全縣林農的一封信》、《集體林權制度改革學習培訓提綱》、《集體林權制度改革問題回答》、《關于農村土地承包法學習培訓材料》等各類宣傳材料5萬多份。通過宣傳發動,進一步統一了全縣干部群眾的思想認識,真正做到讓各級干部知道,讓廣大農民群眾知道,使廣大林農真正關心改革、理解改革、支持改革、參與改革,齊心協力共同推進林改工作。

4、夯實基層力量,嚴格規范操作。為了更好地摸索出一條符合我縣實際,加快林改的路子,我們通過試點先行、夯實力量、創新技術、加強培訓,促進了林改工作依法依規,規范操作,提高了工作質量。一是認真開展縣級試點工作。2003年6月25日,我縣選擇城郊鄉下村開展縣級林改試點工作。通過總結林改經驗,制定了《――縣集體林權制度改革工作實施方案》,同時結合東林鄉山嶺村試點工作,形成材料匯編,向全縣推廣。二是充實基層工作力量。從縣林業局抽調8名專業技術干部,充實到相對薄弱的基層林業站,協助外業區劃等技術服務工作。結合全縣生態公益林護林員調整,從待業的林業院校畢業生中選聘10名熟悉電腦操作的,作為專職護林員充實到基層林業站,參與林改材料的整理錄入。三是搞好技術創新。鼓勵和支持原林業站站長吳國華同志利用業余時間,鉆研開發了林權數據自動處理模塊軟件,加快了我縣林改內業材料整理進度。四是舉辦多層次、系統化的技術培訓班(內容涉及地形圖判讀勾繪、法律法規知識講座、林改方案編制、各類表格填寫、地理信息系統平臺應用以及檢查驗收等各個方面)。據統計,全縣共舉辦林改培訓班10期,培訓人員達380多人次,印發林改指導性材料(如《――縣林改業務培訓材料》、《――縣鄉鎮林改工作隊工作提綱》和《――縣集體林權制度改革檢查驗收材料匯編》等)460多份。五是抓點帶面,全面推進林改工作。各鄉鎮先選擇兩個群眾基礎好、產權明晰、形式多樣的行政村作為示范村,強化內外業質量管理,以點帶面,推動其他村林改工作開展。

5、尊重群眾意愿,選擇合理模式。按照省、市林改的政策要求,結合我縣集體林地經營的實際狀況,在充分尊重群眾意愿的基礎上,對改革采取了區別對待的做法。一是對產權明晰、相對獨立的林業經營區、生態公益林和83年林業“三定”時核發無誤的自留山進行鞏固登記。二是對已落實承包、租賃、合作、轉讓經營的山林,符合林業法律、法規、政策的,予以確認登記;程序不夠規范、手續不完備的,在尊重歷史事實、依法依規、協商解決、補充完善的基礎上,給予確權登記。三是對一些權屬存在爭議、千米以上無人承包的荒山、城鎮建設預留地等暫不進行產權明晰。四是對集體經營的商品林,根據實際林況并充分尊重群眾意愿,選擇適宜的明晰產權與經營形式。主要有:①劃定自留山。對四至清晰明確,小塊分散的個私林、農民長期經營的竹林、經濟林和集體荒山跡地,劃定為自留山,原則上按戶劃塊,面積掌握在全村林地總面積的5-20%之間。②落實單戶承包經營。按照個人誰造誰有、集體山林均山到戶的工作原則,落實家庭單戶承包經營或租賃經營。③落實聯戶承包經營。對一些集中連片、難以分割的集體山林、荒山跡地以及村民合造、合股共有林,通過公開投標、公平競爭或林地租賃的形式,由若干戶(30戶內)為單位,推選委托人與村委簽定林木林地承包或租賃合同,確定每年或到期采伐時上繳林木承包基數或林地使用費。目前,我縣林權區劃登記面積63.0萬畝,除了24.6萬畝生態公益林按原有權屬落實承包經營或由村集體統一經營外,其余38.4萬畝商品林基本劃分為四種經營類型,其中自留山經營6.1萬畝、占全縣林業用地面積的9.2%,承包經營(包括租賃經營)26.4萬畝、占全縣林業用地面積的39.7%,村集體統一經營2.1萬畝、占全縣林業用地面積的3.1%,其他經營(包括轉讓、股份合作、劃撥等)3.8萬畝、占全縣林業用地面積的5.7%。

6、強化自查驗收,確保改革質量。為扎實推進林改工作,確保改革質量,我縣在林改工作中強化自查驗收。2004年7月14日制定出臺了《――縣集體林權制度改革檢查驗收辦法》,隨后,選擇東石鄉太陽村和富財村開展縣級檢查驗收試點工作。通過補充完善,形成《――縣集體林權制度改革檢查驗收材料匯編》,下發到各鄉鎮和相關部門,供參檢人員學習,以便統一規范操作。同時,成立了以縣政府分管領導任組長、縣林業局局長和縣紀委常委、監察室主任任副組長、4名縣直部門副科級領導、1名高級工程師和7名林改專業技術人員為成員的縣級林改檢查驗收組和4個林改檢查驗收小組。2004年11月初至2005年11月10日,驗收組深入全縣9個鄉鎮112個行政村和4個社區進行檢查驗收,重點審查了96個林改任務村的所有林改材料,抽查了初審材料的整改情況,共走訪了干部群眾2083人,占驗收單位(村、社區)總戶數的9.4%;共抽查宗地791宗、面積4.7萬畝,分別占驗收單位申請登記總宗地數和面積的10.8%和7.5%。2005年11月11日開始,林改檢查驗收工作重點轉入對各鄉鎮“林改工作責任狀”的綜合考核評定,主要是查閱各鄉鎮有關林改工作的文書檔案和經費收支情況,并隨機抽查兩個整改村,對整改情況進行核實。通過考核評定,3個鄉鎮被評定為全面完成改革任務,6個鄉鎮被評定為基本完成改革任務,全縣林改工作已取得階段性成效。

二、林改工作主要成效

三年來,我縣通過實施集體林權制度改革,極大地調動了林區群眾發展林業的自覺性和積極性,促進了農村經濟發展和社會穩定,取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現為:

1、穩定了山林權屬,增強了林農發展林業的信心。通過改革,落實了自留山政策和“誰造誰有”政策,基本實現了“耕者有其山,權利平等”的改革目標;明晰了產權,落實了經營主體,有效保障了林農的合法權益;頒發(換)了林權證,讓林農吃了“定心丸”,增強了他們管好自家林,大力發展林業奔小康的信心。林業生產逐漸形成責、權、利相統一的良性發展局面。如石洋鄉五蒲村農民鄭興旺,2003年底在縣林業局的指導幫助下,投資25.5萬元,在自留山和承包的林地上種植木瓜85畝。2005年初步投產,收入5.6萬元。今年計劃再籌資30多萬元,擴大種植至200畝,全部木瓜投產后,每年可穩定收入60萬元以上。

2、提高了林農護林防火的主動性,森林資源得到進一步保護。通過改革,廣大林農在取得林地使用權、林木所有權和經營權的同時,也落實了管護責任,農村長期以來存在的護林難、防火難等問題得到了有效解決。過去,由于森林資源屬于村集體所有,村民護林防火的積極性不高,發生森林火警火災時,往往是林業干部、鄉鎮干部和村干部沖鋒在前,村民很少自覺上山撲火。改革以后,村民護林防火的積極性明顯高漲,基本做到了“管好自家山,看好自家林”。如今年春季,由西洪村引發的森林火災蔓延到鄰村東陽村界時,東陽村全體在家青壯年村民均第一時間主動趕到了現場撲火,這在過去是很難想象的。據統計,2005年1-11月份,全縣共發生亂砍濫伐等林政案件45起,比上年同期減少11.6%,連續三年呈下降趨勢。

3、盤活了林業資產,促進了村集體和林農雙增收。為確?;鶎咏M織正常運轉,促進林農脫貧致富奔小康,我們在促進林農增收的同時,注意解決村財增加的問題。首先,通過改革,產權明晰、利益到人,解放了林業生產力,林農敢于投入,舍得投入,愿意投入,從林業經營中得到的收益明顯提高,脫貧致富信心更足。其次,通過改革,落實集體山林承包、租賃和轉讓,村集體可以從林地使用費和現有林承包經營分成和林木轉讓款中,獲得長期、穩定的收入。我縣許多村財空白村,通過林改,盤活了林業資產,每年獲得3000-10000不等的收入,這些收益,村集體除了用于維持基層組織正常運轉外,主要用于村道、自來水、村辦公樓等方面的改造。部分村財收入較多的村,還加大了農村文化、醫療衛生、教育、養老等方面投入,促進了農村社會的和諧發展。

4、激活了林業經營機制,加快了山區資源優勢向經濟優勢的轉化。為了確保林改成果與市場經濟發展的有效對接,針對目前存在的農戶發展林業經營規模偏小、經濟效益無法得到發揮等諸多問題,我縣按照“穩定體制,放活機制”的思路,積極引進林業加工企業,開發山區優勢資源,同時鼓勵企業以聯辦或定向收購等形式建設原料林基地。既讓廣大林農增加了收益,又解決了加工企業有資金、有市場、無原料的問題,實現了雙贏,促進山區資源優勢向經濟優勢的轉化。以我縣2005年引進的竹漿粕項目為例,該項目依托我縣和周邊地區豐富的竹林資源,年加工竹漿粕2.5萬噸,年需竹材原料幾十萬噸,項目投產后,每噸竹子的市場收購價可達400元左右。據推算,僅此一項,可帶動農民人均增收450元,戶均增收1800元,并可帶動交通等相關產業的發展,經濟和社會效益顯著。

5、緩解了農村長期矛盾糾紛,促進了農村社會安定穩定。我縣在整個林改實施過程中不回避矛盾,不繞過困難,嚴格落實“誰造誰有”政策,穩妥地處理歷史遺留問題,有效地化解或緩解了農村長期存在的矛盾糾紛,促進了農村社會安定穩定。如北山村林農雷春美1992年向村里租賃一片500畝的山場進行造林,由于該山場遺留有原來村里的部分林木,后來村里未按合同執行,雙方引起爭執,一度影響該村林改工作開展,該造林戶也多次向縣林業部門反映。后來,經林業部門實地調查核實,理順了雙方的利益關系,將分成比例由7:3調整為6:4,重新簽定了合同,村里滿意、造林戶滿意、群眾也滿意。

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到我縣集體林權制度改革工作還存在一些問題和不足:一是全縣尚有30067畝商品林未明晰產權關系,特別是我縣存在20179畝爭議山林有待調處登記;二是縣界勘定時我縣石洋鄉1799畝山林被劃到鄰市行政轄區內,其中,該鄉水頭村村辦林場全部被劃走,群眾反映強烈;三是許多村在宗地區劃上,存在區劃面積過大、聯戶登記戶數偏多的現象;四是配套改革工作滯后,影響改革效果。

三、下一階段工作思路

我縣集體林權制度改革工作雖然已基本完成,但許多工作尚待進一步完善,林改的質量還有待進一步提高。下階段,我們將進一步加大工作力度,抓好整改落實,鞏固林改成果,提高林改效益。

一要加強林權發證工作。在完成檢查驗收的基礎上,再次組織技術人員、包村干部和村民,對林權申請材料進行復核,確保在發證過程中切實做到不錯、不漏、不假、不重。

二要繼續加強組織領導。兩年內機構不撤、人員不散、工作不停。進一步深化改革,鞏固改革成果。進一步發動廣大林農群眾,認真總結林改中成功的作法和經驗,不斷完善欠妥之處。用發展的思路、改革的方式、創新的思維,在前進中解決問題。

三要建立林權管理交易平臺。以集體林權制度改革工作機制為基礎,組建縣級林權管理交易工作機構,履行林權登記、變更、交易等管理職能,為森林資源轉讓、流通、管理提供服務平臺。

四要加快三個服務中心的建設步伐。面對林改后的新形勢、新任務和新機遇,及時轉變觀念,發展森林資源評估、伐區調查設計、木竹檢尺等中介機構服務,引入市場競爭機制,為林農提供更多優質、高效、便捷的服務。

篇4

新春伊始,萬象更新。春節過去了,轉眼我們就迎來復工、復學的日子,無論是學校還是單位,一般春節后的第一天都要開收心會。下面就是小編整理的2021公司春節后收心會講話五篇,但愿對你有借鑒作用。

收心會講話1同志們!

今天是正月初七,是我們春節后第一天上班,首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們,過去的一年,全局干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,取得了很大的成績,為林業快速發展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據縣委經濟工作會和上級林業部門的工作要求,結合我局實際,就做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:

第一,要盡快將思想行動轉到工作上來

新節放假已經過去,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉到我們的工作上來。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。因為我們今年的工作任務非常的重,森林景觀提質工作、生態文明建設工作、還有縣委經濟工作會提出的三創任務,我局就占有兩個,一個是創建國家森林城市,一個就是創建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識,要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來,確保今年林業工作取得好的成績。

第二,要突出抓好當前幾項工作,實現年工作開門紅

一是3月2號,全縣義務植樹活動的安排,這個工作是我局春節后的一件大事,此次活動縣委五大家領導都會參加,意義重大。全局干部職工要全力以赴,密切配合,服從調配,積極參加,確?;顒訄A滿完成,不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節放假期間,森林防火總體還是平穩的,沒有給領導和我局添亂。這搭幫天氣好以外,也得感謝我們春節期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員,是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到,隨著春節過后,農忙時節的到來,進山做事的人員會不斷增多,再加上春季天氣氣溫回升快, 火南風 天氣增多,容易引發大的森林火災,所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴峻的。對此,我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤,要開展一次春季森林火災隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位,要對各撲火工具、撲火器材做好養護,保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當前的一項重要工作來抓,做到見煙就查、見火就罰、成災就抓。九老峰景區要牢固豎立 防火第一 的思想,要以防火工作為中心,抓好當前各項工作。要通過全局上下的努力,保證不出現大的火災事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春 ,目前是2月中旬了,今年留給我們造林的時間已不多了,頂多一個月時間。目前統計完成造林的還不到5000畝,市下達任務是2.8萬畝,任務逼人。我們經常講,人誤地一時,地誤人一年,希望大家抓住當前有利時機,立即下鄉進村,圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯系鄉鎮督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位,及時跟班到位,服務到位,及時幫助鄉鎮解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作,保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作,杜絕病苗上山。另外,我們還要配合鄉鎮做好造林綠化的宣傳發動工作,調動村民參與植樹造林,確保2.8萬畝造林任務不折不扣地得到完成,完成市委市zf交給的任務。第四個工作就是林業站恢復工作,我們不去評論原來林業站取消問題,這其中有一塞上的淵源。

_年根據工作需要,我們準備恢復林業站設置,人事財會部門要立即著手調研,盡快拿出方案,在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是,根據省市林業工作安排,近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查,請防火辦、營林股努力做好現場準備工作和相關材料。

第三,要進一步改進作風和加強黨風廉政建設

年前,縣里召開了縣十一屆紀委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風大提質活動動員會,對全縣20年反腐敗工作和作風大提質活動進行了認真安排。為此,局黨組成員要組織分管的股室人員認真學習和領會,并加以貫徹落實,要充分認識和適應作風建設和黨風廉政建設的 新常態 ,要時刻繃緊黨風廉政建設和作風建設的這根弦,努力營造我局廉政建設和作風建設的新風氣。

同志們,人勤春來早。相信在全局干部職工的團結一致、頑強拼搏和開拓創新下,我們的林業事業定會有新發展,新突破,新業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!

謝謝大家!

收心會講話2同志們:

新春伊始,萬象更新。今天是正月初七,是春節后上班的第一天,我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福!

節后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。

一、收假收心,立即進入工作狀態

20年我們安排了110多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態里走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優異的成績,必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路?!皼]有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業”。要善于運用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。

二、群策群力,科學高效推進工作

年前的臘月二十八,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。

就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。

邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。

早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。

高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。

三、同心同德,加強作風能力建設

圓滿地完成_年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續努力:

第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通干部,都要堅決執行《市教育局工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排布置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優質呈現!

謝謝大家!

收心會講話3全局員工同志們:

今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。

春節雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

年前,我們已經召開了電力“兩會”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言,_年工作和奮斗的方向有了,目標有了,任務有了,措施有了,現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談談如何抓落實的問題:

抓落實,一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題,就是通過過去一年的工作發現,我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責?,F在國家電網公司說“三集五大”,強調的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實,二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的量化的目標任務,要通過每月完成這些目標任務,確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數,對出現的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。

抓落實,四要嚴格考核。在我們縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作,我想強調以下幾件具體事情:

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭,局安監配合,各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢,而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作,年前市局“兩會”結束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準,對20年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的內涵。安全在企業管理中是第一抓的管理,安全是各級一把

手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況,必須抓好施工作業現場全過程管理和控制,必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯?,一謳nü螅ズ寐涫怠O喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20年的基礎上,進一步推進標準化供電所建設,進一步完善和推進績效管理工作,要求在創造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核,培訓的方案已經出臺,競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全局農電系統,以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓記錄外,局領導和部門領導要參加班組培訓活動,要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓,我想由局統一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度重視。

七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力,措施上要定目標、下任務、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪,陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁,對外要重點在以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發圖強,為全面完成_年各項目標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家!

收心會講話4各位領導、大家好!

城市管理局剛剛升格為正科級事業單位,承蒙上級組織和領導的信任以及全縣人民的厚愛,我被任命為城市管理局第一任局長,內心非常激動,同時也感到非常榮幸,范文之發言稿:社區任職表態發言稿。這是我政治生涯中的一個大轉折,我清楚的知道自己 肩上的擔子重了,壓力大了,但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神,完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務,又要取信于民,讓全體市民基本滿意,這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作:

一是抓好學習,提高執行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習 同時,經常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規,在實際工作中做到文明執法,和諧執法,努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規紀律等方面 素質教育,營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態勢。

二是抓好創“三城”工作,使我縣縣城在三、五年內成為省級衛生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監督”的原則,在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善,對城區環境衛生進行全面徹底的整治,并逐步制訂城市市容和環境衛生管理方面 規劃和工作計劃,將城市管理要實現的階段性目標、整治措施、設施建設、管理手段等內容相對穩定下來,規范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構建社會和諧的重要責任,解決好市民的難事、急事,是我們的日常工作。市民在生產生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事,我們將全力加于解決,盡力滿足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監督,爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長,以前都是從事工程技術工作,對行政管理工作經驗還不是很足。今后本人將深入實際,了解實情,多辦實事。密切聯系社區,了解社情民意,聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經驗、好做法,取長補短。密切與本縣各部門各單位的關系,爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創建省級衛生城、園林城、文明城。

各位領導、朋友們,漂亮的話我就不多說,我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領導對我多幫扶,多監督,多提出寶貴意見和建議,讓我在今后的工作中,為黨、為人民、為萬載的經濟建設做出成績、多作貢獻。

收心會講話5各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20年,迎來了充滿希望的20年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20年的成績已經成為了歷史,展望_年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

一方面要提升公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升產品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。

通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在_年著力企業文化的建設,把公司的文化理念,與公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,公司在_年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20,我期待公司因為有你而自豪!

篇5

一、開拓進取,全力做好本職工作

(一)抓好企業管理工作,建立我鎮企業服務平臺

1、主動出擊,全力做好招商引資工作

兩年來,我鎮共新引進已投產項目和部分投產項目共16個,技改擴建項目10個,共計協議引進資金12億元。主要項目有北京盈新源食品有限公司、北京澤宇印務有限公司、北京宏興紙制品公司、北京寶吉機械加工公司、北京未來科學技術研究所印刷廠等。06-XX年,全鎮共形成工業產值30億元,企業總收入54億元。

目前,我鎮在談的項目有北京眾安堂生物制品有限公司、中海遠洋經貿有限公司、匯源食品有限公司外包裝項目等,三個項目預計產值5億元。

2、積極引進項目,全力做好項目驗收工作

06-XX年,我鎮共有14個新項目和7個技改擴建項目,參加了發改委、統計局、工業局等部門的驗收,并取得了滿分,為我鎮被評為“經濟強鎮”做出了一定工作。

3、搭建平臺,整合全鎮土地資源

針對土地資源匱乏,招商引資工作難這一情況,我們結合鎮域特點,積極整合土地。一是正在整合桃山村土地600畝,目前已完成土地流轉95%以上。二是整合高兩河村土地30畝,新建標準化廠房13000平方米。

4、加大技術改造力度,創造新的價值空間

兩年來,先后有恒源橡塑公司、寶華彩鋼公司等,在原有的廠院內新建標準化廠房2萬平方米;匯源、北宇機械、歡臣氏公司等,共投資1.5億元改造了新工藝,增加了新設備,使企業增加了新的活力。

5、創新機制,做好企業服務工作

為了做好對全鎮企業的服務工作,及時傳達國家、市、區、鎮的各項方針、政策和文件精神,制定了我鎮企業季度例會制度,并堅持每季度按時召開;為鼓勵納稅企業積極性,增加我鎮財政收入,又制定了“xxxx鎮經濟十佳企業獎勵辦法”,對為xxxx鎮經濟發展做出貢獻的企業予以獎勵;制定了xxxx鎮招商引資獎勵辦法,從引進項目、整合土地、村級獎勵等方面做了具體規定。

(二)抓好安全監管工作,確保全鎮安全穩定

1、創新思路,建立鎮村企安全監管“三級網絡”

我們在全區率先成立了村級安全管理辦公室,確定了專職安全員,并且明確了村級安全管理辦公室和工作人員的職責和任務,做到了各項職責、制度等內容上墻。

同時要求每個行政村和企業都要建立安全檔案,檔案必須包括四卷,主要內容為:市區鎮安全部門下發的文件、安全生產制度、營業執照復印件、安全工作領導小組名單、分工和職責、安全生產工作計劃、應急預案和工作總結等。

為了提高全鎮各村和企業負責人對安全工作的重視程度,制定了“xxxx鎮安全工作先進村和先進企業評比辦法”,全面激發各村和企業主要負責人的工作積極性,讓各級負責人從思想上重視安全工作。

2、抓好隱患排查,確保排查面的全覆蓋

我們制定了xxxx鎮安全隱患排查制度,要求安全科安排兩名工作人員每天專門負責檢查工作,危化企業每月檢查一次、重點行業企業每季度檢查一次、一般行業企業每半年檢查一次,通過查現場、查制度、查整改措施等形式,全力排查事故隱患。兩年來共檢查了900余家(次)企業,共查出500余項隱患,督促企業進行隱患整改率達100%。

3、建立隱患排查機制,確保各項工作責任到人

XX年開始,為了進一步加大隱患排查力度,我們又成立了建筑施工、城市安全運營隱患排查組;食品、中小學、幼兒園、衛生院隱患排查組;企業安全生產、消防隱患排查組,;森林防火、農機作業、種養殖小區隱患排查組;預防煤氣中毒工作隱患排查組;社區隱患排查組和出租廠房、場地隱患排查組共7個隱患排查組,明確了責任人和工作人員,對全鎮各領域開展隱患排查工作。

為加大安全管理的深度,XX年我鎮又制定了五項制度,即安全隱患舉報機制、安全員工作制度、安全員周例會制度、村書記和主任月例會制度以及“五員”協查制度。

4、開展特色活動,全面宣傳安全工作

兩年來,我鎮開展了“安康杯”知識競賽2次;安全月宣傳活動2次;119宣傳活動2次;通過開展各項活動,共向全鎮廣大群眾發放各類宣傳材料5000余份,受教育人數達到4000余人次。XX年,我鎮被評為“全市安全月先進工作單位”。

5、作為全區試點,開展職業危害普查工作

在北京市第一次職業危害因素普查工作中,我鎮作為全區的試點鄉鎮,出色的完成了試點階段和正式階段的各項工作,并為全區普查工作的開展提供了工作經驗。工作完成后,我鎮被評為全區普查工作先進單位。

(三)抓好應急管理工作,建立完善應急工作機制

1、整合資源,完善我鎮應急保障體系

XX年以來,我們整合了2家油庫、1家磚廠和鎮政府應急救援隊伍,作為全鎮應急救援隊,加強管理和訓練,提升隊伍整體素質。與鎮內2家超市,1家衛生院,1家面粉廠簽訂了應急物資儲備協議,一旦發生突發事件,簽約單位的食品、醫藥、應急救援隊伍將作為全鎮應急儲備物資,由鎮政府統一調配。

2、適時演練,不斷更新應急預案

我鎮制定完善了鎮突發公共事件應急預案,并且統一制定了18個行政村的村級突發公共事件應急預案。為了進一步做好我鎮的風險控制工作,兩年來組織鎮域內居委會、村委會、學校、非煤礦山、油庫和一般工業企業開展應急演練活動6次。XX年我鎮被評為全區應急管理工作先進單位。

二、存在問題

一是系統學習的功夫下得不夠,基層工作經驗還需要進一步豐富,知識面還需要進一步拓寬。

二是平時忙于具體性工作、應酬性事務,各種會議、活動牽扯精力較多,到農村、到基層深入調查研究不夠。

三是分管工作還存在一些薄弱環節,在分管和協調的招商引資、安全生產等工作方面,盡管有突破、有亮點,但一些工作進展不平衡、落實不到位的問題也比較明顯,工作標準還有待于進一步提高,工作落實的力度還需要進一步加大。

四是對主管科室、主管人員存有安排布置多,檢查監督少、談心交心少等現象,特別是由于招商引資、安全生產等工作任務比較重,協調難度大,時常出現急躁情緒,思想工作做的不夠。

三、今后努力方向

針對存在的問題,下一步我將認真加以克服和解決,努力把各項工作做得更好。

一是抽出更多的時間和精力,深入基層,深入一線,深入群眾,了解情況,調查研究;自覺加強理論學習,緊密聯系工作實際,對實踐中的一些重要問題進行深入地思考,把學習與調研的過程,作為不斷提高個人素質的過程,不斷推動工作創新的過程。

二是堅持工作一線就是領導一線的指導思想不動搖,集中全力抓好分管工作,做到哪里需要哪里到、哪里有難題就及時解決,確保各項工作有布置、有檢查、有落實、有結果,力爭每項工作都能干出特色,創出亮點。

三是堅持不懈地抓重點、抓難點、抓工作的薄弱點,特別是對影響大、涉及面廣、事關全局的重點工作、重要任務、重大問題,堅持靠前指揮,親自督辦,跟蹤落實,不斷提高解決復雜問題、應對復雜局面的能力。