年度考核獎勵辦法范文
時間:2024-01-24 18:06:37
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篇1
一、考核對象
全縣20個鄉鎮所轄行政村(西屏鎮、古市鎮的20個城市中村除外)全部納入考核范圍,其中192個為重點保潔村。另外,西屏鎮的瓦廠村、西五村雙坑口自然村,四都鄉的元新社區,古市鎮筏鋪新村,新興鄉林場也納入考核范圍。
二、考核辦法
1、對鄉鎮的考核,由創建省級生態縣督查推動組組織實施。
(1)縣對鄉鎮的考核,共組織二次考核檢查,時間安排在-月份??己藱z查以192個重點保潔村為考核檢點,兼顧其他行政村。每次考核檢查隨機抽查3-5個行政村,考核實行明查暗訪相結合,采取實地檢查、現場打分的方式進行。二次考核檢查分別占考核總分的40%、60%。其中,第二次考核增加鄉鎮生態創建有關工作的考核內容,這部分內容占考核總分的10%。
(2)鄉鎮的考核分由兩個部分組成,一部分是縣對鄉鎮的考核分,占考核分權重的80%。另一部分是鄉鎮本級對所屬行政村的考核平均分,占考核分權重的20%。兩者相加后,若發生鄉界垃圾和保潔責任糾紛未及時調解的、鄉鎮垃圾焚燒爐運轉不正常的、爐灰及廢棄物未及時實行無害化處理的,每項在鄉鎮考核得分中扣1分,從而得出鄉鎮的考核總得分。
2、對行政村的考核,由各鄉鎮為主組織實施,縣創建省級生態縣督查推動組結合明查暗訪情況,以及群眾監督情況酌情扣分。
(1)各鄉鎮參照本考核細則所附的《縣鄉村環境綜合保潔考核評價表》,結合本鄉鎮實際,制定本鄉鎮的行政村環境綜合保潔考核細則,并通過考核,得出鄉鎮本級對所屬行政村的考核分,并占該行政村最終考核分權重的80%。鄉鎮本級的所屬行政村的考核分達到考核等級優秀以上的,均要由創建省級生態縣督查推動組進行復核,并以復核分為準,占該行政村最終考核分權重的80%。
(2)創建省級生態縣督查推動組對最終考核分權重的20%(即百分制20分)予以打分,打分辦法為扣分制,扣完為止。具體辦法為:
①11-12月份,電視臺每曝光1次,對所在村每次扣3分,對該村所在鄉的其它村連帶扣1分。今年12月1日起,實行農村環境重大臟亂差群眾提供新聞線索制度,經查實的,所在村每次扣3分,對該村所在鄉的其它村還連帶扣1分。以上兩項,如有重復,不重復扣分。
②11-12月份,督查推動組暗訪打分達不到合格等次的,對所在村每次扣3分,對該村所在鄉的其它村連帶扣1分。
(3)以上兩項相加,得出每個行政村的最終考核分。
三、考核評級標準
1、鄉鎮:85分(含85分)以上為優秀,80-85分(含80分)為良好,70-80分(含70分)為合格,70分以下為不合格。
2、行政村:90分(含90分)以上為優秀;85-90分(含85分)為良好;75-85(含75分)為合格;75分以下為不合格。
四、考核獎勵辦法
1、鄉鎮獎勵辦法:同時符合鄉鎮政府所在地行政村保潔考核為優秀、重點保潔村考核為良好以上、80%考核村為合格以上的,可對鄉鎮保潔工作進行獎勵。獎勵以所轄考核合格以上行政村人口為基數,獲得鄉鎮年度考核合格、良好、優秀等級的分別獎勵保潔工作經費為人均1元、2元、3元。
2、行政村獎勵辦法:年度考核評級為合格的,獎勵保潔經費人均3元,良好的獎勵保潔經費人均5元,優秀的獎勵保潔經費人均7元。
篇2
一、考核對象
1.各區縣(市)經濟技術開發區。
2.各經濟開發區(工業園區)
3.新型工業化考核統計工作責任部門。
4.市本級規模工業企業。
考核對象不包括武陵區和武陵工業園區。
二、考核內容
一)對各區縣(市)經濟技術開發區。
1.工業增加值。包括規模工業增加值增長率、規模工業增加值占全市規模工業增加值總額的比重。
2.工業稅收。包括規模工業企業實繳稅金增長率和規模工業企業實繳稅金占全市規模工業企業實繳稅金總額的比重。
3.工業投資。包括工業固定資產投資增長率、工業技術改造投資增長率、新開工億元工業項目個數和工業招商引資增長率。
4.凈增企業。包括凈增規模工業企業和億元企業戶數。
5.戰略性新興產業(信息化水平)包括戰略性新興產業主營業務收入增長率和電子信息設備制造業規模工業主營業務收入增長率。
6.節能減排。包括規模工業萬元增加值能耗下降率、工業企業主要污染物排放總量削減率和萬元工業增加值主要污染物排放強度。
7.科技進步。包括高新技術產品增加值占規模工業增加值比重、研發(R&D經費支出占生產總值比例、專利授權量增長率。
8.工業園區。包括《市人民政府關于印發〈市“百億園區”大競賽活動工作方案〉通知》常政發〔〕4號)規定的六項具體指標。
9.人力資源利用。包括規模工業企業專業技術人員增長率和規模工業從業人員增長率。
10.基礎工作。包括各類調度統計、調研分析、目標任務落實等工作;創建“四高”園區活動、開展千家部門聯系千家企業活動、銀企對接活動、學習貫徹涉企政策活動等專項工作。
二)對市本級規模工業企業的考核內容
1.主營業務收入增長率。
2.實繳稅金。包括實繳稅金總額及增長率。
3.節能減排。包括萬元工業產值能耗下降率、工業企業主要污染物排放總量削減率和工業企業主要污染物排放達標率。
4.技術改造投資額。
5.基礎工作。包括各類調度統計報表和調研分析等工作。
三)對新型工業化考核統計工作責任部門的考核內容
由市推進新型工業化領導小組辦公室制定。
三、考核計分
西湖、西洞庭管理區,一)各區縣(市)經濟技術開發區。各經濟開發區(工業園區)市本級規模工業企業
完成目標值計基分,全部考核指標基分為100分。未完成計0分,對超額完成重點考核指標(目標值)給予加分,最多加分50分。其中:工業園區得分按《市人民政府辦公室關于印〈年市“百億園區”大競賽活動考核獎勵辦法〉通知》常政辦函〔〕42號)規定計分;經濟技術開發區和西湖、西洞庭管理區剔除此項后按百分制折合計分(具體計分辦法見附件)
二)新型工業化考核統計工作責任部門
由市推進新型工業化領導小組辦公室制定相應的考核計分辦法。
四、考核實施
會同有關部門組織實施,新型工業化考核由市推進新型工業化領導小組辦公室牽頭??己私Y果由市推進新型工業化領導小組研究確認,經市獎勵工作管理領導小組辦公室審核后,報請市委、市人民政府審定并對獲獎單位進行表彰獎勵。
一)數據提供與認定
1.新開工億元工業項目個數、工業技術改造投資增長率、戰略性新興產業主營業務收入增長率、電子信息設備制造業規模工業主營業務收入增長率、凈增規模工業企業和億元企業、工業園區、工業企業完成技術改造設備投資額、工業企業主營業務收入增長率、基礎工作等由市經信委負責提供。
2.工業增加值、工業固定資產投資增長率、萬元規模工業增加值(產值)能耗下降率、規模工業從業人員增長率等由市統計局負責提供。
3.規模工業企業實繳稅金總額及增長率由市國稅局、市地稅局負責提供。
4.工業企業主要污染物排放總量削減率、萬元工業增加值主要污染物排放強度和工業企業主要污染物排放達標率由市環保局負責提供。
專利授權量增長率由市知識產權局負責提供。5.高新技術產品增加值占規模工業增加值比重和研發(R&D經費支出占生產總值比例由市科技局負責提供。
規模工業企業專業技術人員增長率由市人力資源和社會保障局負責提供。6.工業招商引資增長率由市商務局負責提供。
二)考核原則
凡是有下列情形之一的一律取消當年評先資格:
1.考核得分在100分以下的
2.考核期間發現弄虛作假現象的
3.工業企業年度內發生重大以上安全事故的
三)相關規定
批復之前,1.園區區劃范圍原則上以上級主管部門批復為準。正在申報(未批復的和已批復現擬擴規)園區。其納入考核的區劃范圍暫以市推進新型工業化領導小組辦公室會同相關部門實地認定的為準。
以項目主體廠房施工完成“正負零”為認定標準(地面以下工程全部完工)現場考核認定時必須處于施工建設進程中或已投產。2.新開工億元工業項目是指當年新引進固定資產投資1億元以上的工業項目(不含工業技改擴建項目)項目投資額度以項目合同和項目產能投資的行業標準等為依據。
3.新增規模工業企業在現場認定時未實質性建成投產、年主營業務收入未滿足入規標準或未依法納稅的不予認定。
以結算發票為準(對多年建設的項目,4.園區基礎設施投入是指園區當年新開工的公用基礎建設項目實際發生額。以當年形象進度的發生額和相關資料為準,上年度考核計算的金額不再重復計算)財政撥款以撥款憑證為依據,不包含拆遷安置、土地青苗補償等土地前期開發整理投入資金。
5.工業招商引資額是指工業實際利用外商直接投資和境內省外投資資金之和。
四)考核獎勵
年終通報表彰獎勵??己税淳C合得分高低排序。
西湖、西洞庭管理區。年度考核前4名為“推進新型工業化工作先進單位”區縣(市)評為先進單位的各獎勵5萬元;經濟技術開發區,1.各區縣(市)經濟技術開發區。西湖、西洞庭管理區評為先進單位的各獎勵2萬元。
篇3
一、考核原則
1.實行終結性考核原則。2011年8月,由教育局組織相關股室會同相關學校,對中學、三中、四中三所學校當年的高考成績進行核實統計。
2.正視差異,實行縱向考核的原則。由于各校的辦學歷史、辦學條件以及生源質量存在較大差異,在考核中要以校為本,正視差異,根據各校的辦學實際,進行縱向比較,即自己跟自己比,現在與過去比。
3.激勵性原則。本《辦法》的指導思想就是激發學校辦學積極性,不斷提升高中的辦學水平,不斷超越自我。對超目標和有特別貢獻的學校給予重獎的原則。
二、考核目標
全市高考一本、二本、三本上線率達到或超過近三年相應上線率的平均值,尖子生的培養取得突破的總體目標??己四繕朔譃榛A性目標和拓展性目標。
1.基礎性目標
此目標是針對應屆畢業生制定的,為使目標設定更具科學性,同時又便于操作,采用“上線率平均值法”。即每所學校的應屆生高考一本、二本和三本(僅用于四中)目標數,用該校近三年的高考相對應的上線率的平均值乘以該校應屆生報考人數,即得該校高考基礎性目標數。
2.拓展性目標
(1)根據四中辦學實際,同時為了激勵薄弱學校,努力提高辦學質量,盡快縮小與重點高中的差距,四中僅對三本上線率及體藝錄取二本以上人數作為考核目標。
(2)鑒于體藝生高考文化線以及專業線的復雜性和不確定性,對該類考生采取錄取二本以上人數作為考核目標數。
(3)在中學、三中就讀的歷屆生不納入考核范圍,但納入特別貢獻獎的獎勵范圍;在四中就讀的歷屆生采用二本以上上線人數1.5:1納入特別貢獻獎。
三、考核指標
根據基礎性目標和拓展性目標的相關規定,確定當年各學校的考核指標。
四、獎項設置
為了便于一本、二本和三本目標間評價標準的統一和轉換,獎勵辦法采用先計分,后將所得分轉換成獎金的方式。
1.完成目標獎
對當年完成了考核指標的學校頒發完成目標獎。標準是:每校3萬元。注:鑒于三中08年高一生源質量,對本年度考核指標轉換分值在850分—912分之間均視為完成考核指標。
2.超目標獎
對超額完成考核指標的學校頒發超目標獎。
(1)計分標準
一本每生計10分,二本每生計8分,三本每生計6分(僅限于四中)
(2)計分辦法
對照計分標準,分別計算各校當年高考考核目標和考核指標的分值。
(3)獎勵標準
對超出考核指標部分的分值以每分300元的標準給予獎勵。
注:考慮到本方案的可行性,特別是2011年高考是普通高中實行課程改革后的首屆高考,有很多不可預測的情況,超目標獎實行15萬元封頂。
3.特別貢獻獎
(1)省文、理狀元:獎金30萬元/人;
(2)市文、理狀元:獎金5萬元/人;
(3)錄取北大、清華(特指文、理):獎金5萬元/人;
(4)四中一本上線獎勵標準:獎金3000元/人,二本上線獎勵標準:2000元/人。其中獎不封頂,歷屆生按1.5:1折算;
注:在以上特別貢獻獎中,不重復獎、就高不就低(指以同一名考生為準),不封頂,且包含歷屆生;各項獎金均獎勵給學校。
(5)對錄取清華、北大的考生,給予其原初中畢業班班主任2000元獎勵,以及與高考對應學科教師每人500元獎勵。
4.校長獎
獲獎學校從學校獲獎總金額中提取5%獎勵學校領導班子,其中所提取金額的30%作為校長個人獎。
篇4
一、整合社區生產網點資源,盤活存量資產。
各社區所有出租房、自辦生產、合同承包經營在原社區分散管理的基礎上由街道經濟管理科統一管理,負責出租經營、組織收繳房租和經營收入。相關社區做好配合工作,形成社區參與街道主管的經濟管理新機制。
二、經費管理及使用。
1、社區辦公經費和黨建活動經費,主要由區財政撥付。辦公經費各社區每月控制在500元之內(辦公經費調整后按新標準實施),不得超支使用。黨建活動經費黨總支每年控制在6000元之內,黨支部每年控制在4000元之內。報支辦法:每個社區500元備用金,每月20--25日為報支時間,報批方法和程序不變,社區不再發生生產報支費用。社區單項支出超過200元(含200元)必須事先向主管部門提出書面申請,經批準后方可支出。
2、居辦生產收益。所有居辦生產收入由街道辦事處設定居辦生產總帳戶統一管理,主要用于社區干部平時工作考核獎勵和年終考核獎勵,純居干津貼藥費補助,社區中心工作、重大活動補貼及居委會房屋維修、改造、裝潢等。各社區活動室收益,必須建立收入明細帳,按月繳入經管科社區辦公帳戶統一管理。各社區開展中心工作和重大活動,必須事先向辦事處書面報告活動方案和費用預算,由分管領導審核后經辦事處黨政聯席會研究同意后方可實施。真正做到社區收益來自社區,用于社區,服務社區。
三、考核獎勵。
1、平時工作實績考核獎按季度實施。(按平時考核辦法實施考核)
2、年度目標考核獎,按照辦事處年度考核意見實施。
3、辦公費用節約獎,按照上級所撥經費標準節余部分年底按20%實施獎勵,剩余部分轉入下年度使用。黨建經費逐年滾動使用,不實施獎勵。
4、贊助獎,社區開展各項活動得到轄區單位、部門贊助的仍按30%獎勵,其余轉入社區辦公經費,黨建經費明細帳統一管理。任何人不得截留私分。聯創共建單位受上級指令的專項贊助除外。
5、新辦生產網點獎勵。居辦生產統籌后,各社區仍可利用轄區資源新辦網點,二年內按新辦網點收益(剔除費用后)的50%獎勵。
6、對協助辦事處完成各項經濟任務的社區干部年終給予一次性適當獎勵。
四、移交及監管。
1、本意見自2014年11月1日開始實行。各社區要對所屬資產進行全面清理。所有房屋證件、租賃合同原件及房屋資產移交經管科。社區存復印件,不得隱瞞、截留。
篇5
一、考核對象
參加年度為農服務工作考核的農技大師。
二、考核內容
以科技信息、工作業績、科研成果為主要內容,采用百分制考核開展競賽活動。
(一)科技信息服務(35分)。
1.農情熱線(10分)。以農情熱線答復數量與答復效率為標準計分。答復數量最多的得3分,其余人員得分以此標準推算。效率分按照個人平均答復時間計算,答復時間最短的為2分,其余人員以此標準推算。
2.網上科技信息(7分)。包括新優品種、病蟲情報、當前農事、信息聯播等欄目,數量最多的得7分,其余人員得分以此標準推算。
3.農民信箱信息(10分)。農民信箱“最新農情”、“市場行情”、“農技110”等欄目,數量最多的得5分,其余人員得分以此標準推算。向本產業服務對象群體發送為農服務信件(要求保存信件內容),數量最多的得5分,其余人員得分以此標準推算。(如農技師沒有群發權限,可由農業信息中心)。
4.農民培訓(8分)。講授農民實用技術,全年農民參加培訓最多的得5分,其余人員得分以此標準推算。每次培訓農民20人以上作為計數標準。(簽到單需由培訓人員與當地相關領導簽字)。
(二)工作業績(55分)。
1.指導完成現代農業示范基地建設任務(20分)。所負責聯系的示范基地當年實際投資按計劃任務全面完成并出形象的得25分,未按投資計劃完成任務的按比例實行倒扣分。
2.做好基地農產品直銷專柜落實工作(25分)。所負責聯系的城中市場基地農產品直銷專柜經營正常、產品質量穩定,不發生因經營和質量投訴事件的得25分,發生一起投訴并經查屬實的酌情扣分,生產季節直銷專柜連續三天沒有基地農產品上柜的扣除0.5分。沒有基地農產品直銷專柜落實任務的農技大師相應增加其它兩項工作業績分。
3.無公害農產品申報和品牌培育(10分)。幫助企業、大戶通過省級以上無公害農產品、基地、綠色食品、有機食品認證和爭取名牌產品、著名商標,獲得最多的得5分,其余人員得分以此標準推算。
(三)科研成果(10分)。
1.(5分)。在省級以上刊物中發表學術論文最多的得5分,其余人員得分以此標準推算。
2.報刊電臺發表稿件(5分)。在市內報紙和電臺發表為農科技服務稿件,被錄用數量最多的得5分,其余人員得分以此標準推算。
3.科研創優(加分項目)。獲得本年度國家級科技進步、農技推廣一、二、三等獎的,分別加30分,20分,10分;省級分別加10分、8分、6分;紹興市級分別加8分、6分、4分;*市級分別加6分、4分、2分,項目參與人員減半加分。本產業工作獲得上級表彰被評為先進個人的,按相應的級別一等獎減半加分。
三、考核獎勵辦法
1.年終農技大師考核總分達到70分以上的,由市政府聘任為2010年度農技大師;考核總分達不到70分的取消農技大師評選資格。
2.對年度考核評為農技大師的獎勵農業科技推廣工作經費2萬元,主要用于農業基地科技推廣及農產品營銷,由農技大師提出具體項目補助方案,報市審核撥付。
四、其他
1.農技大師要按要求參與大地春色節目制作,每周一次更新農業在線網信息臺信息,并通過農民信箱發送給服務對象,全年不完成任務的,取消農技大師評選資格。
2.各部門和各單位要積極鼓勵農技大師參加為農服務活動。農技大師開展為農服務活動成績,作為其職稱評定、職務晉升和農技體制改革中崗位聘任的重要依據。
3.考核辦公室負責將考核結果通報本人、所在單位、人事部門。
篇6
優重要依據。具體考核辦法如下。
一、考核原則
(一)注重實績。目標任務考核和基礎工作考核相結合,以年度考核取得的實際工作成效為重點。
(二)公開透明??己宿k法、考核程序、評分標準公開,考核結果力求公正。
(三)分類考核。對各鄉鎮、縣直相關單位固定資產投資任務完成情況分別考核、分別計分、分別排名。
二、考核對象
(一)各鄉鎮人民政府(易俗河鎮、梅林橋鎮由天易示范區考核);
(二)承擔全縣年度固定資產投資任務以及為項目建設提供相關服務的縣直相關單位。
三、考核方法及方式
1、考核方法:平時檢查與半年、年終考核相結合。
2、考核方式:平時考核主要根據報表、季度分析、總結報送情況考核;半年和年終考核主要采取聽取匯報、查閱資料、統計臺帳、現場察看等方式進行考核。
四、考核內容
考核體系指標設置采取目標任務和基礎工作相結合的原則,即對固定資產投資完成情況進行考核的同時,對項目管理情況進行考評。
(一)目標任務考核內容
固定資產投資年度目標任務完成情況
(二)基礎工作考核內容
1、組織管理:領導機構等組織網絡健全,人員落實到位,臺賬資料齊全。
2、建設管理:嚴格按照基本建設程序操作,管理規范,無工程安全、質量事故發生。
3、項目儲備:當年及下年度投資項目儲備充分,大力開展項目規劃、國土、立項、融資等項目前期工作,協調服務有力,發展后勁足。
4、投資項目的統計和信息管理:切實抓好固定資產投資項目的統計工作,落實投資統計信息報送人員,并嚴格按照統計口徑,準確、及時向縣統計局報送統計月報,每個季度末向縣發改局報送投資分析總結材料。
五、評分標準(以100分計)
(一)目標任務考核90分
主要考核全社會固定資產投資目標任務完成情況,各單位得分=當年本單位固定資產投資實際完成數/目標任務分解值×100%;完成100%計90分,每增(減)1%加(扣)0.1分,加分最高不超過5分。
(二)基礎工作考核10分
主要包括:項目儲備情況(4分),當年及下年度投資項目儲備充分并有效推進項目前期工作,計4分,未完成予以扣分。
報表及時準確情況(3分),統計報表、信息報送準確及時,有分析報告,計3分;每延遲、誤報一次扣0.2分,漏報、虛報一次扣0.5分。組織機構、人員到位情況(3分),設立固定資產投資管理專門機構,安排專人負責,項目日常管理規范,計3分,未到位予以扣分。
六、考核依據及考核時間
年初,由縣政府根據全縣固定資產投資年度計劃,結合各單位往年投資和本年度重大項目建設情況,將當年投資目標任務值分解下達各鄉鎮和縣直相關單位,作為各單位本年度固定資產投資考核目標任務。每月28日前,各責任單位將本月投資完成情況報送縣統計局。半年和年終,由縣發改局根據縣統計局提供的各責任單位投資完成數據,結合實地考核、平時報表和信息報送情況,進行綜合考評,考核結果報縣人民政府審定。
七、獎勵辦法
依據目標任務和基礎工作考核得分,結合各單位投資增速,綜合評定年度投資工作先進單位和個人,并予以表彰獎勵。
(一)鄉鎮人民政府得分前六名為投資工作先進單位,設置一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。
(二)在承擔全縣年度固定資產投資任務以及為項目建設提供相關服務的縣直相關單位中,評選先進單位6個,設置一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。
(三)先進個人評選由固定資產投資工作考核領導小組商定。
篇7
一、繼續教育
(一)、為提高本院的整體素質和學歷層次,院鼓勵在職職工可根據自身條件參加不脫產的自學、函授、電大、夜大學習,但繼續教育前必須提交個人繼續教育申請,報院備案,否則院不予辦理相關手續。
(二)、學習期間,如需占用工作時間,各單位應合理安排工作,確保學習時間,一切費用自理。
(三)、新職工在未轉正定級前參加各種學習的,不執行本規定。
(四)、通過自學取得的學歷證書統一交院綜合辦公室辦理驗證手續,驗證費用由本人自理。沒有經過驗證或驗證為虛假學歷的,院不承認學歷,并對弄虛作假者給予相應處罰。
二、學習培訓
(一)、各單位根據人才結構、人才需求,年初元月15日前制定出年度教育培訓計劃,并報院統一組織實施。
(二)、培訓包括適應性培訓、職業資格培訓、職業技能培訓、崗前培訓、安全、質量培訓等。
(三)、學習培訓期間待遇:按院有關規定執行。
(四)、學習培訓費用如書本費、車船費、住宿費、培訓費等由各分院負擔(職稱考試、評審、執業資格、工人等級培訓除外),但必需經院負責教育培訓的部門簽字后,財務方可報銷。
(五)、院提供一定學習經費,鼓勵職工利用業余時間自學。凡中級職稱及以上者,每年每人可報銷100元資料費,報銷時憑購資料發票及所購資料(必須為外語、計算機或從事的本專業學習資料)。
(六)、專業技術人員的學習培訓要登記,且作為年度考核的主要依據。
三、獎勵
(一)、獎勵對象:由院人事部門組織報名,通過全國統一考試且取得資格證書的在職職工。人事部門報名前,須經院審核同意。
(二)、獎勵范圍:專業技術資格包括:經濟、會計、審計、統計;執業資格包括:注冊巖土工程師、注冊建筑師、造價工程師、注冊結構工程師、房地產估價師、執業醫師、執業藥師、注冊會計師、注冊資產評估師、企業法律顧問、律師等。根據形勢變化和工作需要,獎勵專業可作適當調整。
篇8
1.領導重視,將宣傳工作擺到重要位置
針對以往一個時期宣傳工作相對薄弱的狀況,鎮江市無管處勇于正視問題,認真分析原因,研究改進宣傳工作的措施和辦法。2011年,鎮江市無管處將宣傳工作擺到了更加重要的位置,加強了對宣傳工作的組織領導,并建立了激勵機制,全面促進宣傳工作的開展。經信委領導重視。鎮江市經信委分管領導陳鳳翔副主任非常重視無線電管理工作,對宣傳工作也十分關注。在去年年初的年度工作布置會上,要求無管處加強領導、落實責任、加大力度、扭轉局面,積極開展宣傳工作。平時,他經常進行監督檢查,對無線電管理宣傳工作給予指導和幫助。加強組織領導。鎮江市無管處成立了宣傳工作領導小組,由處長任組長,明確一名副站長負責宣傳工作,并作為省局鎮江站聯系人;明確一位科長為具體責任人,各科室指定一名信息報道員,形成宣傳工作網絡,確保宣傳工作的組織落實。將宣傳工作擺在重要位置。鎮江市無管處把宣傳工作列入年度工作重要內容,擺在重要位置。在謀劃全年工作時,把宣傳工作作為“重頭戲”來安排。堅持“一月一講評”制度,每月進行一次數據匯總,分析稿件質量和宣傳效果,排進度、找差距、碰情況、定任務,適當“下猛藥”、加壓力,強化全員做好宣傳工作的意識。強化激勵機制。在學習貫徹《江蘇省無線電管理局宣傳信息報送與考核獎勵辦法(試行)》文件的同時,鎮江市無管處制定了《鎮江市管理處宣傳信息報送與考核獎勵辦法(試行)》,細化工作措施。定任務,規定每人每年發表信息文章篇數;上層次,積極引導大家針對不同受眾,力爭在更高層面擴大宣傳影響;評先進,將信息宣傳與個人年度考核掛鉤,作為評選先進的重要條件;給獎勵,對宣傳工作績效顯著的,按獎勵辦法給予精神和物質獎勵。
2.明確思路,促進宣傳工作的有效開展
宣傳工作是無線電管理工作的重要組成部分。為了全面推動宣傳工作的開展,鎮江市無管處力求為宣傳工作營造良好的氛圍和環境。借助“創先爭優”活動促進宣傳工作的開展。去年,鎮江市經信委下發了《關于在市經信委系統深入開展“三爭三比”創先爭優活動的意見》,朱云峰主任在動員會上要求全系統干部職工定趕超目標、比進檔升位,把工作成效和影響放在全國、全省范圍內比較和考量。鎮江市無管處借此東風,對照市經信委的要求,制定了宣傳工作進入全省無管系統第一方陣的工作目標。對上級主管部門和業務部門發放的刊物每期必看,經常關注各類媒體、網站上有關無線電管理工作的動態信息;圍繞無線電管理中心工作,力求在“大稿件、大媒體”上實現新突破,提高稿件報送的數量和質量。加強聯系,使上級的要求成為做好工作的動力。去年,鎮江市無管處認真貫徹省局宣傳工作要求,以《全國無線電管理宣傳綱要(2011~2015)》為指針,提高做好宣傳工作重要性的認識,積極爭取上級宣傳部門的指導和幫助。加強與省無管局宣傳站領導的聯系,及時了解信息宣傳報送重點和需要改進的工作。主動聯系《中國無線電》雜志和鎮江市報社、電視臺等媒體,及時調整宣傳工作的重點和方向;加強與相關單位的溝通,學習宣傳工作的經驗和做法;加強與各處室、各縣區信息員的聯系,及時督促科室報送相關信息,促進了宣傳工作的有效開展。加強教育,提高全員做好信息宣傳工作的認識。對于宣傳工作,大家起初的認識并不統一,有的同志認為具體業務工作實、信息宣傳工作虛。為此,鎮江市無管處加強了引導,進一步強調宣傳工作的重要性,使做好宣傳工作成為大家的自覺行動。
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一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹省電力公司、市委、市政府統一部署和要求,以抓開工促進度,抓質量促竣工為重點,加快電網建設,努力緩解電網網絡制約,解決電網“卡脖子”問題,切實提高電網供電能力,最大限度地滿足我市經濟社會發展和人民生活對電網的需求,促進我市經濟社會又好又快發展。
二、目標任務
根據審查通過的電網規劃,年電力建設投資計劃,需完成基本建設投資5.474億元,新、擴建110千伏及以上變電站共15座、主變容量109.75萬千伏安;新、改建110千伏及以上線路23條、線路長度365.6公里;年內投產主變容量52.6萬千伏安、線路長度280公里。
三、工作措施
各級各有關部門要充分認識加快推進電網建設的重要意義,進一步增強工作的緊迫感和責任感,將電網建設放在事關民生、事關發展、事關社會穩定的全局高度,擺上各級政府及有關部門的重要議事日程,列入工作目標,主要領導親自抓,分管領導具體抓,千方百計為電網建設創造良好的環境。
(一)建立電網建設溝通協調工作機制。為了加快推進電網建設進度,市政府已成立市電網建設領導小組,負責電網建設的協調、監督、落實、保障、考核、通報等方面工作。領導小組下設辦公室和秩序維護組,辦公室掛靠市發改委,主要負責日常工作,檢查督促領導小組議定事項的落實情況;秩序維護組掛靠市公安局,具體工作納入公安局的日常管理,主要負責督辦、協調查處涉及電網建設過程中征地、青賠等引起的糾紛和阻撓施工案件,同時抽調警力配合參建單位,積極介入電網建設的全過程,維護正常的建設秩序。市電網建設領導小組每季度組織召開工作會議,聽取領導小組辦公室、秩序維護組及各縣(市、區)電網建設領導小組關于電網規劃、建設情況及提請協調解決問題的匯報。各縣(市、區)及各鄉(鎮、街道),特別是重點電網建設項目涉及到的有關鄉(鎮、街道),必須成立相應的組織機構,全力以赴做好電網建設全過程的組織協調工作。各縣(市、區)政府要主動將電網建設項目用地和輸電線路走廊,納入城市總體規劃和土地利用總體規劃,在城鄉控制性詳規中給予預留,并組織相關單位對變電站站址、線路路徑進行討論、協調,確定變電站站址、線路走廊,積極協助辦理征地報批有關手續,確保項目供地和工程施工順利開展。各級供電部門要做深做細項目前期,主動加強與當地政府的溝通,努力提高項目的科學性和實施的可行性。各級發改部門要配合做好電網建設項目選址、建設工作,符合條件的電網建設工程要列入重點建設項目。各級規劃部門要依法加強規劃管理,嚴格控制電力設施布局規劃確定的變電所(站)建設用地和線路走廊。各級國土資源部門要努力保障電網建設項目的建設用地和土地審批,工程的建設用地指標要按市重點工程有關政策優先予以保證。各級林業部門要按照《省電網建設若干規定》的要求,簡化報批手續,盡量做到邊施工、邊協調、邊報批。各級交通、環保、建設等相關部門也要加強溝通,積極配合,全力支持電網建設工作。
(二)強化電網建設責任落實。為確保電網建設任務落到實處,市政府分別給各縣(市、區)政府和電業局下達電網建設工作目標責任書。變電站站址、線路塔位交地確認工作按屬地負責的原則,由縣(市、區)政府組織征遷補償后,及時將《變電站站址、線路塔位交地通知書》交付電業局組織開工建設。工程征遷補償費用由電業局與當地政府或政府指定機構按照《市電網建設項目征遷補償及考核獎勵辦法(試行)》的補償標準,實行征遷費用包干。各縣(市、區)要將責任書所列的電網建設任務進一步分解落實到相關鄉鎮(街道)、村(社區)及相關部門,并層層簽訂責任狀,確保電網建設按責任時限落實到位。電業局要精心組織設計、施工,確保電網建設項目按計劃竣工投產。
(三)實施建設項目全過程管理。由電業局制定電網建設進度的關鍵節點計劃,各參建單位根據節點計劃制定詳細的月度滾動實施計劃。在工程施工過程中,堅持“過程控制、動態管理”的原則,對施工進度和質量進行跟蹤管理,對重要問題及時督辦。電業局要與各參建單位在安全、進度、質量等方面簽訂電網建設參戰承諾書,開展輸變電工程全過程管理立功競賽,確保工程保質保量完成。
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一、指導思想
實施“規模開發”和“科技興煙”發展戰略,充分挖掘現有潛力,堅持“穩步發展、夯實基礎、精細管理、提高質量、整肅隊伍、提高效益”的方針,堅決落實優質煙葉生產技術方案,打造種植規?;?、技術標準化、管理規范化、煙農職業化的生產格局,實現煙農增收、企業增效、財政增稅的“三贏”目標,為把我鎮打造成寧鄉萬畝鄉鎮的目標而奮斗。
二、工作目標
1、以落實計劃面積任務為重點,確保全鎮種植優質烤煙3000畝,收購煙葉9000擔。
各種煙村分配任務如下:
2、以提高煙葉品質、增加煙農收入為目標,實現烤煙上中等煙比例85%以上,等級合格率85%以上,每畝產值2400元以上。
3、大棚育苗實行集中定點。2010年大棚育苗由各村村專干牽頭實行集中定點,400畝以上的村集中設一個育苗點,400畝以下的村不設育苗點。
4、堅決杜絕煙葉販買。今后各村如出現煙葉外流出鎮或鎮內村與村之間販買煙葉,除追繳全部損失外,嚴厲追究相關責任人員的經濟、法律責任,相關責任村及鎮村干部“一票否決”。
三、扶植政策
1、提供煙農肥料物資補貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補貼。
2、烤房和育苗基地均由鎮、村統一規劃和建設。
3、煙葉提價。按有關文件精神執行。
4、提供翻耕補貼。按煙草部門有關文件精神執行。
5、配套進行煙基建設。對煙葉種植面積規模穩定在500畝以上的村,兩年內由縣煙基辦安排一個煙水工程建設項目。
(以上政策以上級紅頭文件為準)。
四、考核及獎勵措施
為充分發揮我鎮種煙村村干部(含村專干)的工作積極性,確保煙葉生產任務落實到位,經鎮黨委、政府集體研究,根據責任與效益掛鉤的原則,制定了《道林鎮2010年煙葉生產目標管理考核辦法》和《道林鎮2010年村煙專干目標管理考核辦法》。根據各村鎮分配給村的面積落實和煙葉產量的完成情況進行綜合考核。同時也要求各村制定相應煙葉生產考核獎勵辦法。根據實際情況把面積任務劃到個人,實行包干負責,體現多勞多得,實現責任與效益掛鉤。
鎮對村的獎勵措施為:
1.根據煙葉生產分階段檢查得分情況,兌現工作經費。經費計算方式:種植面積(畝)×年底評分(%)×工作經費標準(元/畝)。
2.鎮財政撥付資金,按照面積任務完成情況設立面積發展獎。對分配任務1000畝的基地村:完成1000畝的獎8萬元;對分配任務400畝的面上村:完成400畝獎勵3萬元。
3.縣對村的煙葉返稅全額下撥到村。
4.所有考核獎勵獎在2010年全鎮煙葉生產工作總結會上兌現。
五、工作措施
1、切實加強領導,健全管理體制。
經鎮黨委、政府集體研究,成立了鎮煙葉生產領導小組,由鎮黨委書記陳科軍任組長,鎮長周澤秋、人大主席童佩祥、政聯辦主任吳友良任副組長,其他黨政領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室,由唐鵬任辦公室主任,每個煙葉基地村配備一名鎮專干,專職負責抓好基地村的煙葉生產管理工作。種煙村的煙葉生產領導小組組長由總支書記擔任,領導小組成員為其他村干部,各種煙村另設村專干一名,可由村干部兼任,村專干必須自己帶頭種植煙葉。
2、開展集中活動,有效落實面積。
為有效落實各種煙村2010年種植面積和煙農戶確定工作,經鎮黨委、政府集體研究,決定開展集中工作月活動,時間為:2009年11月13日-2009年11月30日。目標是以兩個基地村為重點,以點帶面,確保3000畝煙葉種植面積的落實。成立6個集中活動工作組,各工作組負責本行政村煙葉發展的政策宣傳、面積落實、煙農選定、合同簽定、土地流轉、大棚建設、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規定的時間內全面完成所負責村的各項工作任務。
3、加強工作督查,嚴肅工作紀律。
對煙葉面積落實和生產管理各環節,由鎮煙葉生產領導小組牽頭組織對鎮、村干部進行不定期封閉式、交叉式的督查。根據督查結果,對工作1次未到位的下發限期整改通知書,通報批評;對工作2次未到位的,由鎮黨政主要領導談話,實行誡免;對工作3次未到位的,年度考核定為不合格,甚至免職。
4、嚴格目標考核,強化工作責任
全鎮各級干部要牢固樹立“不重視煙葉工作的干部不是好干部”的思想理念,嚴格煙葉生產工作目標管理考核,堅決兌現獎罰。對鎮機關干部的考核,煙葉生產工作任務未完成的,聯村領導、聯村干部、鎮村專干實行“一票否決。”
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