招商工作下一步工作思路范文

時間:2024-02-06 17:35:21

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招商工作下一步工作思路

篇1

一、加強組織領導,細化招商引資目標職責

經濟要發展,招商引資是關鍵。我局圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以局長為組長,分管副局長、服務中心主任為副組長,局各股室負責人為成員的領導小組,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是細化目標,明確任務,局要求班子成員每人要有1-2個有效招商項目信息,下達招商引資職責目標,并納入個人年度目標考核。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,我局從實際出發,以市區、各鎮工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照市委、市政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育全體干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務。二是制定獎懲規定,調動招商用心性。為調動我局招商工作用心性,結合我局實際,制定了招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為保項目的落實,局領導定期對項目落實狀況進行掌握,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。一是對未落實的項目,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。二是工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,局領導多次外出考察,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前江蘇中斗高科集團智慧教育項目已獲得市委領導批準,雙方達成協議。

篇2

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發展的要求還有一定距離,服務意識和服務水平仍跟不上企業對環境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現在以下幾個方面:一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事,與本部門無關,部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發揮。二是招商環境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位,重收費、輕服務,重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在,亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發生,少數群眾從狹隘的個人利益出發,對企業施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓,嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立,信息閉塞,現有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠專業。由于以企業和中介機構為主體的市場化機制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節會招商為主,以企引企、以商招商的作用發揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看,主要以資源開發和初級加工為主,地產開發和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術產業項目少,與我縣實施工業強縣戰略、打造百億級產業集群要求相去甚遠。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發展形勢,搶抓各類重大機遇,不斷優化投資環境,強力推進招商引資,加速生產要素向優勢產業和重點區域聚集,努力開創招商引資工作新局面。

(一)提高認識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準,作為評優樹模和年度考核的重要依據,強化大局意識、責任意識和聯動意識,打破部門之間、各鎮之間各自為政的分立局面,引導全縣上下牢固樹立大招商、快發展,小招商、慢發展,不招商、難發展的理念,大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進一步解放思想、深化認識,加強配合、密切協作,由各級各部門主要領導負總責、親自抓,分管領導具體管、快落實,廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調動各個層面、各個環節的積極因素,形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制,優化招商引資環境。能否創造一個寬松、規范、公平、高效的投資服務環境,是招商引資工作成敗的關鍵,事實證明,好的投資環境,可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業績掛鉤,進一步細化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度,真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發揮三大園區環境督查室職能,對重點企業實行掛牌保護,嚴厲打擊盜竊企業財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護,你有難、我幫助的良好發展氛圍。

(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區既是提升傳統產業、培育特色經濟、發展高新技術的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好**工業區、**生態產業園、**生態旅游產業園三大園區產業規劃布局的基礎上,充分發揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應,健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區基礎設施建設推向市場,大手筆搞好園區配套建設,為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優先發展的戰略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、**隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進行修編,超前預測規劃期內經濟社會發展的用地需求,通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式,盤活企業閑置土地,調整基本農田布局,優化用地結構,留足發展空間,優先保障優勢項目用地需求,避免規劃跟著項目轉的被動局面。

(四)注重策劃,精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點,也是招商引資的重要載體,一個好項目有可能吸引多個投資者目光,繼而實現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作,進一步增加項目前期工作經費數額,圍繞礦產冶金、生態旅游、現代醫藥和綠色農產品等優勢資源,認真研究國家產業政策,加強資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝,使項目庫更具針對性。把好項目引進關口,破除工業生產性項目才算招商引資項目的思維定勢,注重與大企業、大財團做好對接,大力推介一批發展潛力大、投資效益好、環境污染小的優勢項目,通過定點跟進、加強溝通,不斷增強投資者的信心,達到促成項目的目的。

篇3

一、貫徹落實科學發展觀情況及學習實踐活動中形成的科學發展共識

我單位自08年7月份正式更名以來,在管委會的正確領導下,緊緊圍繞基地建設中心工作,始終以科學發展觀為指導,緊扣“招商第一,產業第一,服務第一”的主題,把科學發展、和諧發展、率先發展作為我們工作的立足點和切入點,健全完善工作機制,努力營造“發展、繁榮、和諧”的良好氛圍,為草堂基地的發展建設工作作出積極的貢獻。

我支部黨員干部一致認為:

1、當前草堂基地建設事業發展正處在一個新的歷史起點上,學習實踐科學發展觀是緊跟時代步伐的正確選擇,是勇擔歷史使命的必然要求,必須同管委會保持高度一致,以科學發展觀統領新時期基地建設事業的發展。

2、草堂基地在發展過程中必然會遇到一系列挑戰,只有堅持發展的眼光,堅持解放思想,強化憂患意識和競爭意識,在不斷推動事業發展的過程中積極應對挑戰,自強不息,敢為人先,勇于變革,開拓創新,知難而進,迎難而上,尋找基地科學發展的新路徑,才能實現基地建設事業的新發展,開拓基地建設事業的新局面。

3、必須堅持理論創新與實踐創新相結合。突出實踐是這次活動的一大特色。大家通過討論認為,在樹立和落實科學發展觀的過程中,必須堅持理論創新與實踐創新相結合,在管委會的統一領導下,一方面探索創新符合發展建設、招商引資實際的工作理念,推動工作開展;一方面大膽籌劃部署,積極開拓創新各項工作,在實踐中對工作理念進行檢驗,完善和提升。

4、加強和改進黨支部的建設,進一步加強我支部自身建設,強化領導科學發展的能力和水平。學習實踐科學發展觀,關鍵在黨。草堂基地各項工作都已準備就緒,發展建設工作方興未艾,面臨著機遇和挑戰,這對我支部和領導班子的自身建設提出了更高要求。一方面必須加強支部黨員領導干部隊伍建設,要著力提高黨員領導干部運用科學發展觀解決實際問題的能力。另一方面必須加強基層組織建設和基層工作,加強思想政治教育工作,使黨支部工作和活動覆蓋基地管理辦及發展公司全體員工。

二、影響和制約科學發展存在的主要問題

盡管我們在貫徹落實科學發展觀方面達成了一定的共識,取得了一定的成效,通過開展深入學習實踐科學發展觀活動又有了新的提高,但用科學發展觀的理論標準和實踐本質來衡量,還存在著一些差距和不足。通過反復調研、分析、聚焦、提煉,我們認為的突出問題主要有以下幾個方面。

1、在全面領會和準確把握科學發展觀的內涵上還不夠深入,對科學發展觀的理解領會還不夠系統和深刻。

盡管我們堅持把學習科學發展觀作為提高工作效率的重要渠道,但是在對科學發展觀精神實質,科學內涵、根本要求的領會、理解上還不夠系統和深刻,沒有充分發揮思想優勢。特別是把科學發展觀的基本要求、普遍真理與基地的招商引資、用地規劃、工程建設、財政管理和行政管理等工作的客觀要求有機結合起來,把科學發展觀的方法論與破解發展問題的有效方法有機結合起來等一些方面還有差距,與開展實踐活動的最終目標還有差距。

2、工作思路、工作定位、目標要求和具體措施方面與目前新形勢下距科學發展觀要求還有差距。

按照管委會的統一部署,目前草堂基地在定位上、規劃上、招商上、建設配套上都堅持高起點、高標準的要求,是高新區“總部+基地”合作發展模式的重要功能區域,圍繞“科技草堂,生態新城“的主旨,與高新區功能互補,錯位發展,要起到為高新區的發展提供空間、完善功能、產業鏈延伸的作用,同時也是高新區創建世界一流科技園區的重要組成部分。為這一戰略目標的早日實現,要求我支部、領導班子和全體工作人員在工作思路、工作定位和方式方法上要有全新的認識,在理念上要有新的變化,工作中要有新的突破,牢固樹立服務意識、協作意識、大局意識、發展意識,把招商工作、建設工作、服務工作與科學發展觀的深入實踐活動結合運用。從根本上消除思想境界、工作標準、追求目標方面的眼界低、起點低、標準低等問題,進一步解放思想、查找差距。深入挖掘內在潛力,服務于發展,服務于大局。

3、每位員工的特長和優勢發揮還不夠全面和有效。

草堂基地發展公司成立不久,在管委會相關部門的配合下,公司編制的首批錄用員工已經到位,對工作環境剛剛熟悉,對基地的整體狀況有了初步認識,但對崗位工作及相關工作了解還不深不透,創造性完成工作的能力還沒有完全發揮出來。

三、產生問題的原因分析

通過召開黨支部民主生活會,經過梳理匯總幾個方面的意見和建議,找到了我們推進科學發展的癥結所在,既是我們工作的難點,更是今后工作的重點,必須不遺余力加以解決。

1、理論學習不夠深入,真正用于學習的時間和精力偏少。

有時側重于上級的有關政策、文件精神的學習,而忽視了系統的理論學習,對科學發展觀的學習深度還不夠,學習氣氛不夠濃厚,沒有很好地坐下來、靜下來、學起來、深下去,全面領會科學發展內涵和精神實質。

2、在堅持解放思想,努力創新管理工作思路方面不夠強烈。

在貫徹落實科學發展觀的過程中,對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求理解不深,認為科學發展觀是指導經濟社會發展的理論,與實際工作沒有直接關系,習慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題,干起來缺乏招數。:

3、以人為本的觀念樹得不牢。

對如何做好新形勢下的思想政治工作研究不夠,思考不多,對干部員工在想什么、需要我們做什么,了解得還不夠全面。

四、在學習實踐活動中,今后的努力方向和下一步的具體措施

在深入分析產生問題的主客觀原因的基礎上,本著解放思想,積極有為,深入落實科學發展觀,推動科學發展觀學習實踐活動不斷向縱深發展,推進各項工作全面改進提高的原則,進一步明確了今后工作的具體措施和發展方向:

1、加強學習,切實加強理論學習,提高理論修養。

用科學發展觀武裝頭腦、統領工作。特別是要用科學發展觀指導,深入研究當前和今后一段時期基地發展建設工作中深層次的問題,找出解決有礙于發展的根本問題。要不斷改進學習的方式方法,注重政治理論學習,注重學習各類新知識、新技術,提高學習效率,提高學習質量。真正做到用科學發展的理論與實際工作相結合。

2、認真搞好基地建設和干部隊伍建設。

搞好干部隊伍團結,發揮全員的整體作用,提高全員的凝聚力和戰斗力。全體工作人員之間要相互溝通,相互補位,相互支持,帶領員工搞好基地的各項工作。

3、加強黨員干部的自身建設。

進一步加強干部的廉政建設,為實現科學發展提供組織保障。加強黨性修養,堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀。對科學發展觀做到真信、真學、真用。營造黨員干部想干事、能干事、干成事的良好氛圍,激發廣大黨員干部的愛崗敬業、勤奮奉獻精神。

4、搞好規劃建設與生態保護的協調發展。

篇4

按照通知要求,現將今年以來園區和重點項目工作情況報告如下:

今年以來,全縣上下牢牢把握“______”工作基調,深入實施“____x”主體戰略,堅持建園區、上項目兩手抓、兩手硬,園區建設和項目工作均呈現良好發展勢頭,有力促進了全縣經濟的發展,各項經濟指標均達到或超額完成進度任務。截至x月x日,全縣財政收提前__天率先在全市完成年度任務,同比增收__萬元,增長__%。其中地方一般預算收入累計完成__x萬元,占年任務的__%,同比增收__萬元,增長__%。截至x月底,城鎮居民人均可支配收入完成x元,增長x%;農民人均現金收入完成x元,增長x%。截至x月底,城鎮固定資產投資完成x億元,占年任務的x%,同比增長x%;實際利用外資x萬美元,占年計劃的x%。

一、園區吸引力、承載力不斷增強,成為項目建設主戰場

今年以來,縣委、縣政府審時度勢,按照“全縣興區、依區強縣”的工作思路,把園區建設作為推進經濟社會發展的立足點和突破口,積極探索和實踐“__”的園區發展模式,狠抓園區建設,促進了園區實力和質量的不斷提升,整體上初步形成了“____”的發展局面。主要做法是:

一是高標規劃。圍繞縣域空間發展戰略規劃和產業發展總體規劃,今年編制完成了《____新城總體規劃》,x月份通過了市規劃局的專家評審和市政府常務會議審議。開展了__總體規劃調編、__基地和__基地規劃編制,__修建性詳規編制和市政工程規劃設計。完備的規劃體系準確地標示了基礎建設和產業布局,明確了我縣科學發展的方向,推動了開放開發進程,為實現后發崛起描繪了宏偉藍圖;拉大了發展框架,實現了融入__、對接周邊地區的有效銜接和XXXX品位與價值的提升。規劃的科學布局為基礎設施建設、產業發育成長、資源集約節約提供了實現平臺。

二是創新機制。在開發機制上,我們積極實踐“市場化”運作機制,先后與__公司合作,注冊了合資公司,負責協議范圍內的基礎設施建設、土地儲備開發、項目引進等,擴大了項目資源,提高了運作水平,儲備了一批操作性強的在談項目。與____公司合作,以企業為依托,按照市場化運營的方式積極開展____的開發建設,充分發揮企業在區域開發、資本運營、招商引資方面的經驗和特長,加快區域經濟的發展。目前,__已簽約入區項目__個,涉及醫藥化工、機械制造、民生服務等行業,總投資__億元,總占地__畝,平均投資強度達__萬元/畝。

三是完善設施。圍繞完善園區功能,提高承載能力,先后實施了一大批基礎設施工程。加快路網建設。開展了__路建設工程。投資__萬元,現已通車。以聯通南北區,打造__x路網為重要內容,__工程已完成投資1.2億元,預計明年5月底可竣工通車,兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬元,到年底可竣工通車,明年5月底可全線竣工通車;橋梁建設工程x完成投資1497萬元,明年年底可完成。完善配套工程。實施了__硬化、亮化工程。目前,該工程已全部竣工,共鋪設人行道磚__平方米,安裝路燈__盞。__工業園配套工程,此項工程主要包括人行道硬化,綠化、照明等,概算投資330萬元。目前亮化工程已完工。提升園區形象。實施了__改造工程。完成了國道東、__入口和__路口景觀建設初步設計;__段建筑改造工程已經完工,__x等處改造工程已動工,__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬元,綠化面積__平方米。

四是破解難題。重點解決了__和XXXX項目的征地拆遷問題,保障了重點項目建設用地需要。XXXX一期用地征遷,已經順利完成了一期__畝土地的征占工作,先后實施了農電線路、高壓供電線路、有線電視>:請記住我站域名/<、移動通訊基塔和電信管線遷移工程,燃氣管道切改工程已完成新管道鋪設和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結束,拆遷面積__萬平方米;__x戶建筑拆遷工作正在有序進行。為XXXX公司項目開工創造了條件。

五是強化管理。以“建設一流園區、打造一流投資發展環境”為標準,不斷加強園區管理,提高整體服務水平。今年以來,先后實施了__x兩側環境治理工程,啟動了__、__路、__路、__路等區內主要道路兩側私搭亂建、亂倒垃圾等問題集中整治活動,園區外在環境進一步優化。加大了土地、環保監察力度,嚴肅查處違法占地行為,確保園區規劃落到實處;堅持可持續發展戰略,對區內現有企業,加強日常監督檢查,提高園區工作的規范化、法制化水平。全面提高市政環衛管理水平,充實了園林市政管理所人員,添置了環衛設備,強化了鎮區主要路段的清掃保潔力度,向外界展示出了園區凈、綠、亮、美 的嶄新形象。

目前,園區已經成為招商引資和項目建設的主戰場,投資企業關注的焦點和熱土。今年以來,工業園區實施及計劃開工項目__個,本年完成投資__億元,分別占全縣項目的57.7%和77.1%。80%以上億元項目落戶園區,以XXXX機電、__x設備、__x的現代裝備制造、以XXXX新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學分子模塊生產為龍頭的生物醫藥等現代產業集群初露端倪。

二、項目建設成效顯著,發展勢頭良好,后勁充足

按照市委、市政府“____”的發展任務,縣委、縣政府按照“打造龍頭,培育特色,聚集產業”的工作思路,狠抓項目工作不放松。

一是狠抓招商引資,解決“引進來”問題。堅持在項目儲備上下功夫。按照“規劃一批、謀劃一批、儲備一批、實施一批”的要求,建立即時更新的建設項目儲備庫,實現項目滾動儲備,確保項目儲備總量不低于100個。同時,細化項目內容,實行分類管理。目前,滾動更新入庫項目達到82個。堅持在項目招商上下功夫。充分發揮區位和成本優勢,牢牢把握__外遷和__x外延的發展機遇,以__x為主陣地,面向國內先進地區和世界500強企業,通過網絡、洽談會、專業隊伍招商等渠道,積極推介XXXX。并成功舉辦了XXXX工業園區XXXX工業區投資項目簽約儀式,__個項目成功簽約。堅持在項目融資上下功夫。在深入研究國家扶持政策,積極爭取上級扶持資金,千萬百計吸引投資者來XXXX投資,全縣千萬元以上實施及計劃開工項目域外投資占7__x%。同時,結合全民創業工作的開展,積極撬動民資,鼓勵本地企業進行技改、擴大規模,扶持個體及中小企業發展。此外,積極搭建銀企對接平臺,爭取銀行貸款支持。__月份,全縣貸款余額高達__億元,存貸比__x%。

二是注重跟蹤落地,解決 “怎么擺”問題。一是科學布局,力求“擺得好”。成立了城鄉規劃局,立足于縣域空間發展戰略規劃和全縣產業發展規劃,嚴格項目規劃布局。完成了XXXX新城規劃修改完善和報批,啟動了“區中園”規劃,拓展了發展空間,促進了產業集聚。二是破解土地制約,確?!皵[得下”。針對土地制約,想方設法“造地”。已關停磚瓦窯x家,為土地置換工作奠定良好基礎。積極跑動“爭地”。通過爭列省重點和重點產業支撐項目,__個項目列入河北省重點項目計劃總占地__畝,占全市重點建設項目用地總量的__%,__個項目列入支撐項目,總占地__x畝,今年爭取用地指標__畝。科學利用“節地”。本著節約、集約的原則,用活用好土地指標。三是做好征地拆遷,力求“擺得快”。下大力做好項目所占地塊的征占與拆遷工作,確保項目盡快落地。XXXX機電公司搬遷改造、__、__建設、__x通等項目征占地及拆遷工作均取得較好成效,為項目順利推進打下了良好基礎。

三是強化協調服務,解決“如何建”問題。一方面加強進度控制。按照加快續建,抓好開工,積極推進前期原則,堅持“周跟蹤、月通報、季觀摩、年考核”,及時掌握和解決項目推進過程中存在的問題與困難,加快項目進度。對于長期批而未建、占而不建、建而過慢的項目,加大督查力度。另一方面,簡化程序。精簡優化各部門項目審批程序和操作辦法,提高辦事效率,對投資者提出的問題和要求,能辦的馬上辦;有困難的,在不違規、不違法的前提下,創造條件立即辦,克服困難迅速辦;不能辦的,及時主動向投資者說明情況,實實在在地為外來投資者提供高效優質的服務。

四是健全工作機制,解決“靠誰抓”問題。一是加強調度。實行縣領導包項目責任制和重大項目、重點基礎設施項目周調度。對重點問題現場辦公,確保重點項目順利推進。二是全方位保障。在認真執行好《項目投資管理暫行規定》的基礎上,制定了《重點建設項目綜合保障與推進辦法(草案)》,明確分工,劃清責任,確保項目建設的各個環節有人抓,有人管。三是系統化考核。加大考核力度,把項目工作作為考驗干部、檢驗作風、評價政績的主要依據,依靠利益機制和組織手段有力地推進項目建設。

__x月份,項目建設取得了顯著成效。全縣投資千萬元以上實施及計劃開工項目x個,同比增加x個,總投資__億元,同比增長__%。表現出三個明顯特點。一是投資增長勢頭強勁。截至目前,我縣實施投資千萬元以上項目__個,本年完成投資__億元,同比增長__%,投資增速位居全市前列。隨著XXXX機電公司搬遷、__生產等一批大項目陸續開工建設,我縣項目建設將掀起新一輪投資熱潮。二是重點項目運作實現突破。XXXXx基地、__基地兩個項目成功列入支撐項目,占全市的__%,分別爭取用地指標x畝和__畝;__和XXXX高檔保溫材料生產等__個項目成功列入今年全省重點建設項目計劃,比去年增加__個,創歷史最好水平。三是項目規模質量進一步提高。實施及計劃開工千萬元以上項目中,億元以上項目達到__個,同比增加__個;千萬元以上項目平均單體投資達__萬元,同比增加__萬元,平均單體投資強度達到__萬元/畝。

三、毫不松懈,再接再厲,積極做好下一步工作

現在距離年底還有不到一個月的時間,下一步主要工作任務就是必保今年的目標任務順利完成,在此基礎上,為明確明年的工作目標,為2013年工作奠定基礎。

一是加大園區建設。加快__工程、__工程、__建設進度,確保年底完成任務要求;加快啟動XXXX市政配套建設工程工程,提升XXXX的基礎設施承載力和服務水平。

二是加強招商引資。繼續做好以商招商、以情招商工作,堅持“走出去,請進來”,努力提高對外開放水平,把項目建設的著力點放在引進大項目上,千方百計地把國內外500強和知名企業吸引到我縣投資興業。同時,充分挖掘項目資源和項目信息,爭取引進、開發、儲備一批符合產業政策、集聚度高、帶動性強的優質項目、龍頭型項目,確保經濟社會持續、健康發展。

三是加快項目推進。重點項目建設事關我縣發展全局,是我縣經濟發展的增長動力和主要支撐力量,全縣上下要堅定信心,增強緊迫感、責任感,加快推進重點項目建設,確保__項目盡快建成投產,促進__等新開工項目完成年度投資計劃。同時,提高項目履約率和資金到位率。

四是破解瓶頸制約。一方面,在__個省重點建設項目和__項目的成功爭列基礎上,進一步加大視同于產業支撐項目對待的重大外資項目的跑辦、盯辦力度,強力攻關,爭取更多的建設用地指標。同時,提早入手做好明年__的謀劃工作,為明年爭列工作奠定基礎。另一方面,縣直各部門要進一步加大跑部進廳力度,爭取更多的扶持資金。各金融部門要積極與項目單位對接,深入了解項目基本情況,指導其完善相關貸款手續,爭取最大程度支持項目建設。

篇5

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看快遞工作年度工作述職報告范文5篇,希望對你有所幫助吧

快遞工作述職報告1尊敬的領導:

您們好!

我叫______,現擔任北京__物流公司統計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領導匯報我在20____年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分:

第一部分:工作總結

一、工作情況:

(1)運費結算情況:

20____年北京雙匯物流公司承運唐山產品共結運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費____5.37萬元。

20____年與2009年相對比,20____年整體比2009年增長448.4萬元,總體增長比為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由于____月、12月份長距離運輸比較多,像發包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

(2)工作中存在的問題:

1、由于運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠里面開的是手工單子,在ERP系統里面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。

2、由于新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。

二、自身的不足及改進方法:

通過近半年的工作學習,雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學習不夠,對ERP系統操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經驗不足。在以后的工作中,本人將加大學習的步伐,彌補自身的不足。

(1)加強自身學習 虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率

(2) 提高自身業務水平 熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力

第二部分:工作思路

根據集團公司20____年信息化規劃及物流信息化推進進度,為了盡快實現全集團物流運輸業務的信息化,涉及要車、派車的ERP系統在20____年已開始正式運行,ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。

一、工作計劃:

(1)、做好各類報表,做到報表數據準確、真實、完整。

(2)、提高自身素質,加強自身能力的提高。

(3)、認真學習ERP系統,熟悉ERP系統的各種業務流程。

二、對企業文化的理解

在雙匯“誠實守信、德行天下”的企業文化的熏陶下,培養了我愛崗敬業、認真負責的工作態度和勇于挑戰困難的毅力和信心,作為統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力,能熟練掌握本崗位相關的操作流程,并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風,更深刻的領悟到雙匯企業文化的重要性。

以上是我的述職報告,請各位領導進行監督。

快遞工作述職報告2時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉、,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

這份工作雖然技術性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己充電,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用?,F將我入職以來的工作做如下總結:

一、主要工作總結:

1、明確目標,理清思路,干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據上的內容,以及根據單據準確核對,做到單據與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領以身作則,現場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區放置,歸類擺放,尤其注重發貨過程中的相關問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數據記在腦海里以方便工作。

2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發完,在對新貨物按新舊程度分先后發貨。

3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。

裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據,并核實單據上每項內容與所發實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

二、經驗教訓:

1、要對每天的工作進行歸納總結。

這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節,對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。以便在以后的。工作中有利于加快自己前行的腳步。

2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。

我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的共贏。

3、加強安全意識,并隨時保持庫房衛生清潔,給自己創造一個良好的工作環境。

庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作,確保在安全的環境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

4、工作中還有很多缺陷,性格優柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教,失誤層出。專業知識欠缺,綜合能力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計劃:

1、今后我將繼續落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。

自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、繼續學習完善自我。

學習專業知識,不僅要向有經驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質人才能發展,以適應社會的現代化需求。

總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業的發展,努力提高自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

快遞工作述職報告3自20____年春節入職,先后在郵件開拆崗位實習,通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員,并逐步成為一名縣市封發人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領導的鼓勵,以及同事們的關懷就是的快樂,在以往的工作中有很多的不足:

一:服從

認認真真完成領導交給的每一項任務,這是一個企事業單位員工必須具備的,此項我還有所不足之處,有待改正、進步。需要從一個封發人員向一個好的速遞業務員轉變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領導的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環境地點,有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由,在未來的工作中也會更加的服從調動。

二:工作中的不足

1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識處處留心皆學問的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

三:團隊

三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現任班組長的帶領下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執行的良好氛圍,我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉,先后從轉運組派遣至進口自學習、實習使業務水平和專業知識短期內得到迅速提高,對業務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發展。

四:業務

要善于總結,要善于在成功提高業務水平的實踐中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業務水平。

要勤學習、勤動腦、勤動手,加緊業務水平提高的效率,更快的了解基本業務。

五:時間觀念

在很多情況下容易出現遲到的現象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務的紛擾。但本人非常了解,企業管理的完善程度取決于制度,俗話說沒有規矩不成方圓,必須在制度約束的同時,進行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點。

快遞工作述職報告4轉眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發生了崗位變動,由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。

(二)崗位調整后物流園區招商運營工作

因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;

《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建筑,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊,共計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。

因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業氛圍。

真誠的希望舉集團之力,力爭園區于20____年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰,我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創新的思路做好職責內的所有工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。

各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

快遞工作述職報告5秋去冬來,不知不覺中,20____年已畫上句號,我們迎來了嶄新的20____,回想這一年來,我們循化圓通速遞公司走過了“不尋?!钡囊荒?。我公司嚴格遵守快遞行業規程,貨品安全檢查落實到位,嚴格按規程辦事、層層嚴格把關,措施得力,管理到位,取得驕人成績?,F將20____年上半年工作匯報如下:

這一年來,我們圓通公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費我最低、服務我”的經營理念,“客戶的滿意”就是我們追求目標。20____年,我們通過努力,經歷了公司從無到有,從小到大的時代變遷。20____年,我公司在各級領導的正確指導和關懷下,在總公司經理的堅強領導和有力支持下,竭盡全力,優質、高效、圓滿的完成了各項投遞任務。20____年,公司在市場競爭日趨激烈,交通形勢嚴峻,交通環境極為復雜、職員新手多,技術底子相對低的情況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務。保證了公司平穩快速發展,維護了企業利益和形象,為快遞行業發展做出了我公司應有的貢獻。在應對一些突發事件、投訴事件中,我公司全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足客戶投遞要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。

一、貨品安全檢查方面:

安全工作是我公司重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。做到了:⑴貨品郵寄第一關,安全檢查關。⑵貨品投遞安全關,從不丟失貨品。

二、消防工作方面:

消防工作也是我公司重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我公司高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關。保證消防通道暢通,公司消防機構健全有力,消防制度齊全有效,消防預案組織落實到位,并進行了消防演習活動,由于嚴格消防管理,我公司1年來消防事故為零。

三、端正工作態度,提升優質服務水平搞好優質服務是我公司的天職,能否優質服務事關企業的素質形象。

我公司嚴格管理,確保優質服務,并不斷提升優質服務水平。20____年隨著企業做大做強,我公司所有從業的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。堅守崗位,20____年,我公司反饋不良意見為零,都得到了全體客戶的好評。

四、一如既往地認真貫徹和執行上級公司的指示和文件精神。

上級公司所下發的文件,我公司都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

篇6

一、今年以來開放型經濟的運行情況

(一)總體情況

外資方面:1-10月,全縣新批外商投資項目25個,增資轉股7個,減資3個;合同利用外資完成8716萬美元,同比增長19.8%,完成縣年度計劃的43.6%;實際利用外資完成48*萬美元,同比增長16.2%,完成調整后的縣年度計劃的92.4%。其中,10月份新批外商投資項目4個,增資1個,減資1個,合同利用外資1031萬美元,實際利用外資685萬美元。

外貿方面:1-9月,據海關統計,全縣自營進出口總值37818萬美元,同比增長35.7%。其中自營出口完成28461萬美元,同比增長40.2%,完成縣年度計劃的82.4%;自營進口完成9357萬美元,同比增長23.6%。1-10月,據業務統計,全縣自營出口總值31650萬美元,同比增長34.7%,完成縣年度計劃的91.6%。其中,10月份,據業務統計全縣自營出口額僅為3189萬美元,同比減少2萬美元,使累計增長幅度掉了5個多百分點。

外經方面:1-10月,全縣新批境外投資項目4個,同比增加2個,勞務輸出174人,同比減少56人。

(二)主要特點

利用外資方面:

1、增資擴股效果顯露。1-10月,新批增資轉股項目8個,合同利用外資2972萬美元,占全縣合同利用外資的34.1%。其中俊榮公司增資1500萬美元,大連實德一期4個項目增資1250萬美元。實際利用外資853萬美元,占全縣實際利用外資的17.8%,外資到位率達28.7%。

2、招商領域有所拓展。1-10月,全縣已新批2家投資第三產業的中外合資企業,合同利用外資143萬美元,實際利用外資122萬美元。一家是浙江核浦吊運有限公司,資金設備已全部到位并開始經營。另一家是8月份成立的浙江萊茵標準件檢測有限公司,首期資金已經到位。

3、股權并購取得突破。去年3月,我國為了促進和規范外國投資者來華投資,頒布了《外國投資者并購境內企業暫行規定》。今年7月,浙江海利電子科技有限公司成為我縣首家利用外資并購境內企業股權的先例,合同利用外資181萬美元,已全部到位。10月,香港華耀國際發展股份有限公司在我縣獨資設立浙江華耀長城精密薄板有限公司,出資1000萬港元用于收購德龍鋼廠(資金已于上周全部到位)。

對外貿易方面:

1、出口保持快速增長。今年6至9月,單月出口均高于去年度單月出口最高值。出口增幅逐月向全國、全省和全市平均增幅靠攏,到9月份止,已高于全國平均增幅4.8個百分點,與全省和全市平均增幅的差距縮小到0.1個百分點和2.3個百分點。

2、部分行業增勢強勁。從1-9月全縣生產企業自營出口情況分析,緊固件、電子電器、不銹鋼制品行業出口增幅分別達到97.4%、83.2%和53.4%。而紡織、玩具和工藝品、服裝、千斤頂的出口增幅僅為38.1%、23.9%、11.9%和9.6%,低于全縣平均增幅。

3、一般貿易快速增長。1-9月,一般貿易出口20778萬美元,增長54.3%,占全縣自營出口總值的比例由去年底的66.3%上升到73%;加工貿易出口7683萬美元,僅增長12.2%,占全縣自營出口總值的比例由去年底的33.7%下降到27%(全市加工貿易占比為36.5%,同比下降1.8%)。

4、設備進口大幅上升。1-9月,全縣企業設備進口3342萬美元,增長5倍,占全縣自營進口總值的35.7%。其中實德大河公司2510萬美元,元拾鎂合金公司274萬美元,核浦吊裝運輸公司227萬美元,桑德蘭公司192萬美元。

5、出口信保保駕護航。參保效果十分明顯。一是避免了損失。已有三家公司累計35.1萬美元出現賠案或可損案,占全縣12家公司投保總額的7.7%,保費僅繳納5.3萬美元。二是幫助企業建立客戶信用管理。三是增加融資渠道。累計融資962萬元。

(三)、主要工作

1、加強領導,形成開放型經濟發展合力。繼續積極實施招商引資“一號工程”,落實縣級領導聯系重點招商項目和重點出口企業制度;推行外資、外貿激勵政策,突出優惠政策與外資到位、出口增量掛鉤;進一步完善利用外資工作考核制度和對外貿易工作考核制度,分解目標任務到開發區和各鎮;繼續實行工作業績公布制和工作匯報制,強化工作緊迫感和責任感;繼續實行外商投資企業外資到位責任制,定期召開外資企業座談會,互通信息,加強交流,幫助企業解決實際困難。

2、加大力度,穩步推進招商引資工作。先后舉行了2*中國*對印經貿交流活動暨桑德蘭緊固件(浙江)有限公司開業慶典活動、2*中國*對韓經貿交流會等重大經貿交流活動;由縣領導帶隊分赴印度、尼泊爾、俄羅斯、英國、阿聯酋(迪拜)、埃及、日本、韓國、南非等國開展經貿考察和招商引資;在國內先后赴*、*、*、*、*、*等地參加投資洽談會和開展招商活動。

3、加強指導,促進對外貿易健康發展。一是積極組團參展,拓展外貿市場。先后組織50多家企業參加廣交會、華交會、消博會、哈交會、德國科隆五金展等國內外大型外貿促銷展示會,組織參展攤位88個,僅95、96兩屆廣交會就成交2400多萬美元。二是組織開展外貿業務培訓。先后舉辦了歐盟亞洲投資計劃說明會、中東投資專題講座、AAITPC研討會、加工貿易管理務實培訓、鋼材“以產頂進”培訓、SA8000培訓班等一系列培訓活動。三是積極應對國外的反傾銷調查。針對加拿大、歐盟、埃及等國家和地區對我緊固件、燈泡等進行的一系列反傾銷反補貼調查,組織有關企業參加商務部公平貿易局分別在北京和*舉辦的應對培訓工作會議,為企業開展應訴工作積極做好協調、指導和服務工作。四是開展中介服務。*縣誠信對外貿易服務有限公司1-10月已為21家出口企業提供擔保113筆,擔??偨痤~13416萬元,擔保余額5153萬元;*縣誠云外貿咨詢服務公司今年新增服務企業28家,為企業辦理出口業務696萬美元;參加出口信用保險的企業至10月份已達到10家,投保業務計1*筆,投保金額已超過315萬美元,并呈現逐月上升趨勢。

4、提升效能,不斷優化開放型經濟發展環境。一是扎實開展“項目推進年活動”。3月份組織開展外資項目開工、投產推進月活動,10月份開展外商投資優質服務月活動,不斷優化親商、安商、富商良好環境,推進重大外商投資企業和項目建設的順利進行;二是大力開展機關效能建設。切實貫徹《行政許可法》,認真搞好三輪審改工作;開通“*外經貿網”和“環球緊固件網”,大力推進政務公開;在全省縣級友協中首家成立翻譯中心,為各級部門和企事業提供翻譯服務;三是開展政策服務。重點圍繞退稅申報方法、時限等新規定,會同國稅等有關部門采用會議布置和上門輔導的方式,使所有出口企業均在規定時限內完成申報,確保了23430萬元退稅老帳在6月份前全部退到各出口企業;結合外貿形勢分析會,會同有關部門上門宣傳解釋我縣的外貿政策和新修訂頒布的《中華人民共和國對外貿易法》,現場輔導和解答企業提出的各種困難和問題。

(四)主要問題

除了土地、電力和資金等生產要素進一步趨緊外,還出現了一些值得我們高度關注的新問題和新動向。

利用外資方面:

1、引資質量不夠理想。一是大項目少,把握性差,1-10月新批項目中,總投資在1000萬美元以上的項目只有3個,除幗瑞實業22.04畝首期土地簽訂預出讓協議后到位60萬美元,凱姆化工和新光百葳尚未出資。二是規模小,平均單個項目合同利用外資245萬美元,低于全市平均水平。

2、外資到帳進展緩慢。至10月底止,01年度項目還有3家企業共218萬美元沒到帳;02年度有8家企業共1285萬美元沒到帳;03年度有12家企業共1819萬美元沒到帳;今年新批項目(不包括增資),合同利用外資6132萬美元,但至10月底只到帳567萬美元,外資到位率僅9.2%。

3、在談項目數量不多。雖然也有不少客商陸續來我縣投資考察,但住下來談的不多,達成意向并深入洽談的更少。不僅嚴重影響今年的目標任務完成,更是對明年實際利用外資的增長形成了巨大壓力,形勢十分嚴峻。

對外貿易方面:

1、服裝出口增長疲軟。多年來,服裝一直是我縣第一大出口產品和出口增長領軍行業。但今年1-9月,服裝生產企業出口增長相對緩慢,出口占全縣比例也由去年同期的29.3%下滑至23.4%,并面臨勞動力資源短缺和勞動力成本提高等多方面的嚴峻挑戰。

2、重點企業增長乏力。我縣去年出口500萬美元以上的13家重點出口企業,今年1-9月出口同比增長僅18.3%,大大低于全縣平均增幅,出口占全縣比例也由去年同期的80%下滑至67.5%。入圍全市出口企業50強數量雖有7家,比去年增加1家,但原6家入圍企業有4家下降。

3、貿易摩擦接踵而至。今年以來我縣緊固件和燈泡行業部分企業的部分產品已涉及3起國外反傾銷、反補貼調查。由于企業管理基礎薄弱,缺乏應對經驗,涉案金額不大,加上應訴費用驚人,企業普遍缺乏應訴積極性。

(五)目標預測

今年的時間已過去10個月,通過8月份以來的走訪座談、調查摸底和數據跟蹤分析,全年開放型經濟預期完成情況已基本可測。

預計全年自營出口增幅因后幾個月去年同期基礎較高會略有回落,但仍可達到36%左右的增長水平,自營出口完成額在3.9億美元左右,可超額完成全年增長20%的預期目標;合同利用外資在1億美元上下,雖然比去年有25%以上的增長,但與全年2億美元的預期目標有很大差距;實際利用外資在5300萬美元左右,比去年5120萬美元略有增長。

三、明年工作思路和預期目標建議

(一)把握形勢

有利因素:國際資本轉移總量增加、能級提高和區域集中的總態勢沒有變,國際市場不斷開放的總趨勢沒有變,國內經濟社會全面、協調和加快發展的總機遇沒有變,長三角地區包括我縣的區位優勢沒有變。

不利因素:國際貿易磨擦不斷增多,國內土地、電力、資金等生產要素依然緊張,我縣的“1+3”平臺面貌變化不快。

(二)指導思想

積極貫徹國家宏觀調控政策,抓住有利時機,冷靜面對各種挑戰,深入實施“接軌*、開放帶動”戰略,以科學發展觀為指導,堅持集聚導向、集約發展,認真做好引進外資、對外貿易和加快推進企業“走出去”工作,努力實現緊中求活、緊中求變、緊中求快、緊中求發展。

(三)預期目標

本著實事求是、科學預測的態度和工作目標跳一跳能夠實現的精神,經過認真分析,明年我縣外貿出口目標預測為4.6億美元,增長15%左右;合同利用外資1億美元;根據今年年底結轉合同外資約1億美元,與去年底結轉合同外資持平的實際情況,實際利用外資目標預測為6000萬美元,增長15%左右。

(四)工作措施

盡管我們在發展過程中遇到了諸多甚至前所未有的困難,但我們要切實按照總理對我們提出的更加重視發展外向型經濟的要求,認真貫徹執行浙委(2*)7號《關于進一步擴大開放的若干意見》,牢固樹立長期奮斗、科學發展的思想,把更多更好地利用外資與提升產業層次、優化經濟結構、打造先進制造業基地更好地結合起來,積極參與經濟全球化過程和國際競爭,大力開拓國際市場,堅定信心,攻堅克難,搶抓機遇,加快發展,努力開創我縣擴大開放新局面。

對下一步的工作措施提出如下建議:

1、發揮優勢,積極招商。一要繼續抓好“以貿引外”、“以特引外”和“以外引外”;二要加快“以民引外”步伐,排出一批有意向的企業對外招商,鼓勵外商對內資企業進行股權并購;三要做深做細外商工作,鼓勵外商利潤增資,做大做強。

2、集中財力,構筑平臺。一要繼續千方百計籌措資金、征用土地,加快平臺建設,提升招商引資的環境吸引力;二要以經營理念加強財務風險管理,盤活資金和土地資源;三要適應融資環境的變化,穩步推進、滾動開發、健康發展。

3、合力監管,集約用地。一要對注冊資本達千萬美元以上的重大外資項目向上爭取規劃、計劃指標“雙追加”;二要以適當地價限止企業濫用土地;三要探索按資金到位和建設進度分批供地;四要用足土地資源,提高土地的供地率、利用率和產出率。

篇7

我于20xx年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:

1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;

2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺20xxKVA變壓器,另預留4臺增容位置),經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

3、供水:園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

4、供暖:市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。

5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。

6、安防系統正在改造。

7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。

在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;

2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工(安保宿舍、監控、園林等);

3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌;

4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養;5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;

6、組織物業工程部對供暖系統大修后調試檢修外網主管、閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;

7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

8、接手12-16號樓的物業維修工作,安排員工進行交接、熟悉現場環境;

9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

10、協調電梯維修、年檢、過戶等問題;

11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識;

12、維修物業樓頂太陽能熱水系統;

13、統計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量;

14、客戶退租時對租賃區域進行驗收移交;

15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;

16、每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數;

17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;

18、領導安排的其他臨時性工作。

以上是我近期工作小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

物業主管的述職報告

尊敬的中心領導、各位同事:

大家好!我是物業管理服務部**園小區的xxx,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,20xx年在不知不覺中就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先后制定了《小區員工崗位規范》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理:

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、

對小區內遺留的建筑垃圾進行了全面清理;

2、

對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

3、

對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

4、

對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;

5、

對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

二、由于小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細致的規定,并由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,并添置了保安器材。同時,為了解決小區圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

四、

在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪里,就監督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》,對食品采購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住戶有一個安全衛生的就餐環境;

七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯系協調,并經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結算,所以該筆費用推至20xx年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由于我個人的經營能力有限,未能實現這一愿望。

縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使20xx年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。

在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部20xx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我20**年的表現來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!

物業主管的述職報告

從今年X月晉升為消防主管兼安保主管以來,在各級領導的關心指導下,本著“高效、務實、進取、創新”的企業精神完成了領導交代的各項工作任務,保證了市場無重大安全事故及消防事故,同時也學習到各類專業知識?,F將我的工作職責、工作情況、取得的成績與不足、以及以后工作的思路和建議總結如下:

一、工作職責:

1、貫徹落實國家有關消防工作方針、政策和法規,直接接受專職消防機關

的檢查指導;在物業部經理的領導下,全面負責市場的安全消防工作。

2、在經理指導下建立健全市場及各部門的消防安全制度、防火應急措施;組織實施各項防火計劃,進行監督檢查。

3、負責對員工進行消防安全教育,增強職工的防火意識,提高公司各級員工做好消防工作的自覺性;負責消防人員的業務培訓,使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。

4、協助部門經理搞好義務消防隊的組織和培訓工作,并開展各式各樣消防演練活動。

5、負責消防中心控制室及消防設備的管理,審定各項操作規程、設備保養計劃和檢修計劃,并督導實施,確保消防設備始終處于正常完好狀態。

6、進行消防安全檢查,對市場的要害部位進行定期檢查,報告情況,及時發現并幫助解決火險隱患,督導各部門落實防火安全制度。

7、接受當地消防機關防火工作指示及布置的的任務,并嚴格執行,隨時接受消防機關的檢查。

8、負責擬制隊伍的安全保衛計劃,并具體組織實施。

9、負責主持召開隊伍日常會議,及時傳達貫徹上級指示。

10、負責抓好保安隊保潔隊伍思想教育和作風建設。

11、對管理區域內發生的重大火災事故和治安、刑事案件負管理責任。

12、對市場內的衛生情況進行監管。

二、工作情況:

1、正人先正己。從上任以來處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其

身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;作為主管應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,讓保安保潔員找到標桿,找到旗幟。

2、團隊精神建設。古人云:人心齊,泰山移。所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現,是凝聚團隊,推動團隊發展的精神力量。

3、強抓思想建設。根據保安隊、保潔隊思想現狀,我們在隊伍建設工作中,把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放,將企業精神融入員工思想。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。并同時組織員工學習公司經營理念和企業精神,達到員工和公司思想理念一致。

4、做好消防安全工作,預防火災的發生。消防工作是保安隊安全工作中的重點工作,從完善硬件設備和提高人員素質著手,組織對公司內部的滅火器充壓保養,經常性的消防硬件設施例行巡查,發現問題隨時糾正,做到常備不懈。提

高人員素質,培訓消防不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

5、保證市場環境衛生一流。環境衛生是XXXX市場形象的第一表現,在艱苦的環境下,在正確的思想領導下保潔員不顧艱辛奮戰在一線,保證了市場環境衛生的干凈整潔。

三、取得的成績:

上任以來,由于保安保潔員的人數精減,造成了工作難度的提升,工作量的加大,但克服種種困難,科學化安排,保證了各項工作的順利開展。保安隊由原先的定崗改制為流動巡邏崗,加大了巡查力度,保證了市場交通秩序暢通,減少了交通事故及治安事件的發生,加大了消防巡查力度。

在X月份第二周消防巡查中保安員發現XX滅火器壓力不足,各樓道消火箱都有不同程度損壞,消防水壓也不達標,XX修理車間及X區各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品,發現事情的嚴重性,次日即召集保安保潔進行大規模整改,并對商戶進行大量消防知識宣傳教育,在兩個工作日內疏通了消防通道,恢復了各消防硬件設備,保證了消防通道的暢通無阻,防患于未然。

在工作的過程中發現市場環境得不到保持,分析原因發現市場垃圾桶過少,商戶業主客戶環保意識過于薄弱,后經商議又購置一批垃圾桶放置每個角落及樓道,同時打印大量《創文明單位》宣傳單對業主商戶進行發放,并做了大量環保思想工作,保證了垃圾入桶,市場衛生得以維持。

后又發現XX車場垃圾房由于入口過于狹窄,業主將垃圾堆在門外,導致垃圾桶無法入內傾倒垃圾,嚴重影響到公司形象及保潔員工作效率,后經現場勘查后,本著節約能源降低成本,建議只需擴建入口,后經同意改造完成,保證了垃圾房周圍的清潔。

四、工作中存在的不足和缺陷:

1、端正消防演練的態度。部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠的重視,抱著好玩的心態,也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。

2、消防安全知識培訓力度不夠。X個月來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠。

3、消防監控聯動系統恢復不完善。作為消防關鍵設備,消防傳感線路網絡的大腦,沒有得到及時恢復,可知后果的嚴重性。

4、保安部管理不規范,服務意識差,專業型人才明顯不足,隊員太過老齡化。

5、員工服務意識薄弱。我們的員工大部分未經過正規培訓,文化水平低,服務范圍窄,服務方法簡單,理念陳舊,模式老化,難以提供全面、及時、安全、優質的服務。

五、工作思路及建議:

1、健全規章制度,全面規范管理。完善各崗位工作職責、個人崗位職責,各工種作業標準、安全管理責任制,機械設備保養、使用、操作標準等各項規章制度,依據所在地方政府及宜洋汽車后市場的有關管理規定,結合本市場的實際情況,結合物業工作的規范化管理制定出管理標準,使市場管理有章可循、有法可依。

2、提高員工的執行力。執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于物業服務企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。領導者的執行力決定組織的執行力,要求下級做到的,領導者必須先做到,領導者應總攬全局、有深謀遠慮的業務洞察力;“設定目標,堅定不移”的態度;雷厲風行、敢于承擔風險的工作作風。

3、加強員工消防安全知識培訓力度。定期培訓消防知識,加大對設備的維護保養力度,延長設備設施的使用壽命。對設備定時巡檢,發現異常,及時維修,盡量把問題消滅在萌芽狀態,盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練,提高全員消防實戰經驗。

4、深入開展消防安全宣傳教育,創新宣傳形式。長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于印發幾張宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大業主群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“五五”普法的開展,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。