招商引資工作安排意見范文

導語：如何才能寫好一篇招商引資工作安排意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市委、市政府決定專門抽出半天的時間召開這次會議，主要是認真分析今年1-4月份全市招商引資形勢，研究部署今后工作任務，討論新的招商引資管理辦法。根據會議的安排，我就當前的形勢和今后的工作講幾點意見，希望同志們高度重視這次會議，認真領會會議精神，按照這次會議的有關部署，切實把今年的招商引資工作抓出成效，確保上半年全市招商引資工作時間過半，完成過半，使我市的招商引資工作再上一個新臺階。

一、充分認識當前的形勢任務，增強加快發展的責任感和緊迫感

剛才,市發改委主任王輝同志通報了今年1-4月份全市招商引資的運行情況,會上也發了《情況通報》，對于前4個月的總體評價、特點分析以及提出的主要問題客觀全面,符合實際,我完全贊成。從整個1-4月份的情況看，招商引資的勢頭很好，實際引資額幾乎是去年同期的一倍，增量達到90.8%。尤其是實際利用外資達到1.82億美元，增長49.4%。但是，我們必須看到，不平衡的矛盾仍較突出，投資對經濟增長支持不夠的壓力依然很大。

從固定資產投資的角度看，外來資金中形成固定資產投資的僅占60%左右；另外投資建設的大項目少,尤其是工業大項目和現代服務業大項目少，項目引進的質量不高，缺少有影響、能形成集聚帶動能力的重大項目。直接影響到全市的投入不足，導致經濟發展的后勁不足。從一季度情況看，我市固定資產投資完成111億元，增長24.4%，而全省完成固定資產投資平均增幅為40%，高于我市15.6個百分點，我市投資總量排在全省第9位，增幅排第13位。從全國情況看，1-3月份，在15個副省級城市中，我市固定資產投資總量和增幅分別排在第9位和第11位。與全省全國兄弟城市相比，我市固定資產投入存在明顯差距。以過去與我們經濟總量和投入相近的南京、杭州、青島、煙臺四個城市為例，上述四個城市“十五”期間完成投資總量分別為4627億元、4996億元、4085億元和3985億元，分別比我市多投入1865億元、2234億元、1323億元和1223億元。今年一季度上述城市完成投資分別比我市多185.6億元、64.8億元、76.9億元和217.9億元。投入上的差距拉大了經濟上的差距。發展的后勁主要體現在投入上，投入不足主要反映了前些年招商引資的不足。對此，我們應當有清醒的認識。

招商引資是我們的薄弱環節，也是潛力所在。看準了這一條，必須堅定信心，堅持不懈，堅定不移的把招商引資作為重中之重來抓好。通過抓招商引資，抓重大項目，力求今后幾年年年都有新突破，都有新的更大的發展。目前，我市正處于加快發展的時期，工業化和城市化的任務很艱巨，對資金和項目的需求很大，招商引資工作大有可為，也必須有所作為。只要我們思想上高度重視，工作上加大力度，我市招商引資“天時、地利、人和”俱在，就會為擴大招商引資規模、提高招商引資質量奠定良好的基礎，完全可以實現招商引資更大的突破。**不發展不行，發展慢了也不行，特別是我們從事經濟工作和招商引資工作的同志們，更要有高度的責任感和緊迫感，全力以赴抓好招商引資工作。

二、完善工作制度，提高考核的科學化水平

對招商引資的考核，過去采用的是粗放的量化指標，主要是考核外來資金，包括注冊資金、股權資金和爭取上級支持資金等。這種考核，是在當時具體情況下針對我市招商引資特點制定的考核辦法，是適應當時招商引資的一個有效選擇。隨著近幾年全市招商引資工作的不斷深入，我們對其內在的要求更加明了，以往的招商引資統計考核辦法，已不適應當前形勢發展的需要。為了促進我市經濟全面發展，充分體現招商引資的投資拉動作用，我們要對市外資金突出考核形成固定資產投資的數額，這樣才能更客觀、更公正、更全面的反映我市招商引資工作實績。把市外資金形成的固定資產投資納入考核體系，是順應我市經濟發展的要求，因此要把招商引資計劃的分解、核查、考評等環節都要納入市外資金形成固定資產投資的考核范圍。經過前期大量的準備工作，市招商辦已拿出《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細則》兩個草稿，廣泛征求意見，會上已發給到會的同志，希望大家認真研究討論，提出切實可行的修改意見。

同志們，在市場經濟條件下，通過招商引資工作，擴大社會投資，是增強經濟發展的后勁、促進經濟發展的有效手段。因此，招商引資是我們實現大投入的根本抓手，是加快經濟發展最直接、最有效的手段。各縣（市）區、高新區一定要統一思想，立足我市實際，盡快轉變工作思路，進一步深化對招商引資作用的認識，必須把招商引資擺在擴大固定資產投入加快發展的首要位置，突出固定資產的投入，確保資金到位和項目建設。

三、做好銜接落實，確保工作有序推進

為確保招商引資工作順利推進，上半年的調度、考評、排名等仍按照原有的辦法進行，保持工作的連續性。初步考慮用一個多月的時間，理順工作，摸清數據，分解任務，下半年全面過渡到對固定資產投資中外來資金的考評。會后，各單位要抓緊落實近期的幾項工作，認真做好平穩過渡，切實搞好銜接工作。

一是各縣（市）區和高新區會后召集發改委、招商局和統計局開個會，認真貫徹會議精神，安排部署工作，明確分工，提出要求，這對于加強招商引資運行的監控，及時解決工作中遇到的矛盾和問題，確保全年招商引資計劃指標的實現非常重要。要認真研究討論兩個討論稿，并在規定的時間里將修改意見反饋到市招商辦。

二是由各縣（市）區和高新區發改委牽頭，招商局和統計局參加，對去年和今年1-4月份市外資金形成的固定資產投資的項目進行認真篩選和統計。首先，對去年的項目和資金及今年1-4月份的項目和資金分月度排出名單，與統計局一起，對招商引資資金進行梳理分解，把形成固定資產投資的項目和資金列出來，按照市招商辦的要求填報統計報表，填報必須由分管書記和分管縣（市）區長（主任）簽字；半年和全年的統計數據，由書記和縣（市）區長（主任）簽字。其次，招商引資統計匯總工作十分繁瑣，工作量非常大，時間緊，任務重，各單位要高度重視，發改委、招商局和統計局要在縣（市）區領導的統一部署和安排下，認真配合、協調一致的做好工作，實事求是進行填報，把去年及今年市外資金形成的固定資產投資情況統計上來。要充分調動鄉、鎮、辦的積極性，逐一到企業進行認真核實，要督促管轄地企業及時上報統計固定資產投資項目，防止項目漏報、瞞報、虛報，并按照時間要求報上來。

三是市發改委和市統計局要相互配合，搞好銜接，建立健全一整套反映10個縣（市）區和高新區招商引資和固定資產投資運行情況的統計監測和分析報告制度。市招商辦為規范填報固定資產投資范圍，近期要制定具體的指導意見和填報要求。對各單位上報的新老統計口徑報表進行調度核查，為下半年實施新的考核管理辦法做好準備。在此基礎上，按照各單位上報的去年固定資產投資情況，重新修訂2006年全市招商引資計劃指標。

6月份，市招商辦根據各單位對兩個討論稿反饋的意見，進行分類匯總后，提請召開全市招商引資促進委員工作會議，討論修訂并通過兩個討論稿，下半年，按照已通過的《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細則》，全面執行新的統計考核口徑，順利完成新老統計口徑的平穩過渡，確保工作的有序推進。

四、毫不放松地做好招商引資工作

1.要把招商引資作為擴大投入第一位的工作去推動。大發展需要大投入，大投入需要大招商。因此各單位要始終抓好招商引資工作，真正把招商引資作為第一位的工作去推動。從一季度招商引資運行情況看，形成固定資產投資的市外資金所占比重不高、重大項目推進速度慢、新建項目投入資金少等問題，應引起各單位高度重視，要在解決難題、突破難點上下功夫,加大對招商引資中固定資產投資的協調檢查力度，突出做好投資過億元項目的跟蹤服務。

2.要從抓大項目上下功夫。從目前的招商引資完成情況看，大項目在招商引資中發揮了重大作用，有大項目就有大發展。大項目少是我市招商引資的一個薄弱環節，在今后的工作中，要緊緊盯住大項目，下大力氣，做深入的工作，真正做到建設一批、在談一批、推出一批、儲備一批。各單位應充分重視大項目建設過程中反映出的問題，幫助項目單位解決問題。市委、市政府初步考慮于今年6、7月份召開上半年全市科學發展現場交流會，結合招商引資工作，重點察看10個縣（市）區和高新區今年的新建大項目，重點是考查大項目、新上大項目和外資項目，下半年還要組織一次大檢查，以此推動全市的項目建設。

3.要把工業投入作為投資結構調整的重中之重。1-4月份，全市招商引資到位資金的三次產業比例分別為1：23.1：75.9，雖然與一季度相比，二產比重僅上升了0.2個百分點，但比去年同期下降了28個百分點。從全市現階段發展情況來看，工業強市仍是一個長期的發展戰略，擴大工業投入、推進產業結構調整的任務依然十分艱巨。因此，招商引資要圍繞經濟發展和結構調整，大力引進工業項目，努力擴大工業在招商引資中的比重，爭取工業投入要達到40%以上。招商引資要著力引進能創造稅源的工業項目以及現代服務業項目，這是招商引資工作的重點所在。

篇2

同志們：

7月24日，市委市政府下發了《關于進一步做好開放招商工作的實施意見》，明確指出市政府每月聽取一次招商引資工作匯報，市委常委會每季度聽取一次招商引資工作匯報。文件下發后，今天市政府召開第一次會議，目的是總結上半年招商引資工作情況，貫徹落實市委、市政府關于進一步做好開放招商工作實施意見，查找開放招商工作中存在的問題，安排部署全市下半年及今后一個時期開放招商工作。

今年上半年，全市開放招商工作取得一定成效，引進落地了一批項目：夏邑縣賽琪服飾、鹿峰包裝、遠東織造、旗牌王服飾；虞城縣誠鑫紡織、邁科新材料；示范區金冠宇電子；柘城縣與天創集團已經達成合作意向，項目落地后對皮具產業發展將是一大突破；寧陵縣帝益肥業；睢縣西默通信科技、特步鞋業、百盛鞋業；民權縣王巢酒業、青島奧萊克斯電器等一批項目相繼簽約、落地。這對于各縣（區）主導產業發展、實力壯大都會起到基礎性作用。

整體上看，上半年我市招商引資工作還存在以下問題：一是大項目不多。在產業發展中能夠起到帶動作用的招商引資項目還不多，新項目還不多，有些新項目和主導產業關聯度不大。二是沒有新上外資項目。上半年全市沒有新批外商投資企業，實際利用外資僅為目標任務的三分之一；其中夏邑縣、虞城縣、睢陽區、寧陵縣、睢縣實際利用外資為零。合同利用外資2795萬美元，全部為增資項目，沒有新注冊外資項目，后繼增長乏力。三是縣（區）之間差距較大。各地招商引資工作進展、資金到位、項目落地情況還不平衡，縣（區）之間差距較大。拿三區比較，示范區招商引資力度大，盡管上半年落地項目不多，但是招商效果會在下半年或明年得到體現，而梁園區、睢陽區則力度不大。四是七個專題招商組和市直單位招商活動效果還不好。市委市政府文件下發后，我市成立了七個專題招商組，市直部分單位安排有任務。目前，七個專題招商組和市直單位還沒有明顯工作成效，招商引資任務還非常繁重。

就下一步開放招商工作，我講以下幾點意見：

一、高度重視開放招商工作。

一是招商引資工作力度決定著商丘經濟發展速度，招商引資項目的多少決定著一個地方發展速度的快慢。招商引資工作效果決定著產業結構的優化。目前我市產業結構還不優，三次產業中一產占比較大，工業中傳統產業占比較大。我們正在大力調整產業結構。能不能調整優化產業結構，關鍵在于能不能引來好的項目，能不能引來大的項目、新的項目。二是招商引資工作成效決定著脫貧目標的實現。周一市委常委會傳達了省委扶貧工作座談會精神，我省要求2018年之前完成脫貧任務。郭庚茂書記在座談會上提出五項措施，其中一項重要措施就是轉移貧困地區勞動力，為貧困地區勞動力提供穩定就業崗位。這是五項措施中最關鍵的措施。能不能轉移貧困地區勞動力，關鍵在于產業能不能培育、項目能不能招來。三是招商引資工作決定著決定著整體工作的成效。招商引資、項目建設、產業集聚區建設、“兩區”建設等工作是我市的重點工作。這些工作能不能取得成效，招商引資是基礎。我們對產業集聚區和“兩區”建設每年進行四次觀摩，一個項目一個項目查看，目的是查看招商引資成效。一季度觀摩時，我們看到的新項目、大項目少，主導產業項目和對產業發展起到引領帶動作用的項目少，說明我們的招商引資工作力度還不夠，工作成效還不明顯。市委、市政府高度重視招商引資工作，專門下發9號文件，提出市政府每月聽取一次招商引資工作，市委常委會每季度研究一次招商引資工作。各縣（區）、各單位要高度重視，切實把開放招商工作擺在重中之重位置。

二、目前開放招商面臨的機遇。

各縣（區）都在外出招商，盡管招商引資難度很大，但是要堅定不移抓好招商引資。外出招商是求人辦事，就得低下身子、放下架子。當前抓好招商引資我們面臨如下機遇：一是國務院政策調整的機遇。今年國務院專門下發（國發〔2015〕25號）文件，對《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》（國發〔2014〕62號）規定的專項清理工作，待今后另行部署后再進行。這對于我市這個欠發達地區開展招商引資非常有利，是我們的一大機遇。二是產業持續轉移的機遇。目前產業轉移正在持續，甚至有些沿海發達地區產業轉移正在加快。一些縣（區）感覺到招商引資難度越來越大，其實發達地區也有難度，有些不錯的項目來了因為沒有工業用地而不能上馬。這正為我們承接產業轉移帶來了較好的機遇。三是承接產業轉移條件越來越好。隨著經濟社會發展，我市的區位交通、人力資源等優勢越來越明顯，加上這幾年我市產業發展逐步壯大，為承接產業轉移創造了良好條件。四是招商引資經驗豐富。近幾年，商丘之所以能夠實現快速發展，得益于我市抓住產業轉移機遇，大力開展招商引資，引進了一大批項目落戶商丘發展，也積累了豐富的招商工作經驗。這些豐富的經驗和有效的辦法，是保證我們招商引資取得成功的關鍵因素。

三、明確開放招商的目標任務。

今年市委、市政府明確提出開放招商工作目標任務：一是實際利用省外資金、實際利用外資增幅和去年相比增長10％。目前各縣（區）的目標任務都已確定，時間已經過去了7個多月，其中有5個縣（區）實際利用外資完成任務仍然為零，要跟蹤意向，心中有數，確保完成全年目標任務。二是全市引進3億元以上的項目50個。每個縣（區）要引進3億元以上的工業項目5個，其中引進符合本地主導產業的3億元以上工業項目2個、5億元以上工業項目2個，力爭引進10億元以上主導產業項目1個。完成引進3億元以上的工業項目5個，是今年各縣（區）招商引資工作中關鍵。剛才，各縣（區）匯報新引進的3億元以上項目有的2個，有的3個，實際感受不容樂觀，是不是新項目大家心中有數。三是七個專題產業招商組至少引進1個3億元以上的大項目。這個項目和各縣（區）的項目不重疊，要以本專題產業招商組為主體引進而來。比如，萬達廣場項目一直是住建局跟進的項目，落地后就是住建局的招商引資項目。四是24個市直單位每個單位引進1個億元以上的項目，其中4個單位引進3億元以上項目1個。這個項目與各縣（區）引進的項目不能交叉。各市直單位要結合自身職能積極開展招商引資活動。比如金融辦要圍繞保險、銀行機構，每年引進1個項目。

四、突出開放招商的重點。

一是圍繞重點產業招商。各縣（區）要圍繞主導產業認真謀劃，在補鏈、延鏈、強鏈上下功夫。民權縣要圍繞制冷家電產業進行招商；寧陵縣要圍繞農資化工和家居產業進行招商；睢陽區要圍繞針織服裝、食品加工、文化旅游產業進行招商；虞城縣要圍繞五金量具、紡織服裝進行招商；示范區要圍繞物流、電商、電子信息、電動汽車進行招商，力爭在電動汽車、電子信息發展上取得突破，同時要圍繞現代金融、總部經濟、中介、培訓、養老等產業發展好現代服務業；夏邑縣要圍繞拉長紡織服裝產業鏈條進行招商；梁園區要圍繞生物醫藥健康產業、食品制造產業、商貿進行招商；柘城縣要圍繞金剛石超硬材料、皮革生產產業進行招商；睢縣要圍繞制鞋、電子信息產業進行招商。二是圍繞重點區域招商。各縣（區）要圍繞主導產業，研究國內外產業布局情況，明確招商重點區域，提升外出招商的針對性、實效性。比如睢縣要圍繞制鞋業發展，瞄準泉州、晉江等重點區域開展具體招商，這些區域集中布局有安踏、特步、361?、賽琪、鴻星爾克等企業，年產值達1000多億元。三是圍繞重點企業招商。要研究各行業龍頭企業布局情況，重點研究排在行業發展前10位、前20位、前30位、前40位的企業布局情況。特別是在當前制定“十三五”規劃的重要時期，要及時了解這些企業的產業發展規劃，有沒有向中西部轉移，在河南布局的意向。要抓住機遇，上門拜訪，實施精準招商。

五、尋求新的招商方式。

一是以商招商。這次柘城縣外出招商就是發揮智慧金剛石、惠豐金剛石、中牛集團等企業的作用，帶著企業家外出招商，進行以商招商。二是通過老鄉會招商。通過老鄉提供商機和信息，擴大招商成效。如夏邑縣在南通從事紡織服裝相關產業的就有10多萬人，完全可以依靠老鄉進行招商；此次示范區赴深圳招商就是依靠老鄉關系，招來生產電路板企業多家，明年示范區電子信息產業發展就會初見成效；虞城縣，在外地從事五金量具行業的全國有10萬虞城人，僅在義烏的就達1萬多人，完全可以通過老鄉進行招商。三是通過行業協會、商會招商?？梢越M團、抱團招商引資。比如上星期帶領柘城縣到深圳市招商時就拜訪了深圳珠寶行業協會會長，目的是請會長幫忙做工作，引來金剛石超硬材料制造企業。四是通過業務招商。每個單位都可以根據各自的業務專業特點確定招商的范圍和項目。比如金融辦可以圍繞保險、銀行、證券等項目進行招商引資，食品藥品監督管理局可以引進食品、醫藥項目，民政局可以引進養老項目，市場發展局可以引進市場項目，農業局可以引進農業項目，文廣新局可以引進文化產業項目。只要付出努力，一個項目一個項目銜接，還是能夠完成任務的。

篇3

同志們：

今天召開這次全市招商引資工作調度會，主要目的是進一步貫徹落實市委、市政府關于“落實年、突破年”的指示精神，調度各縣市區、市直有關部門今年招商引資工作安排，部署2013年全市招商引資工作任務目標，謀劃珠三角地區集中招商活動和央企對接相關工作。剛才，各縣市區、市直有關部門書面匯報了今年的工作安排，百川同志宣讀了2013年度全市招商引資工作任務目標，宏偉同志安排部署了珠三角地區集中招商活動方案，正運同志安排部署了對接央企相關工作。下面，就今年全市招商引資工作，我講幾點意見，著重圍繞“四個突出”、實現“五個突破”。

一、重點突出企業的主體地位。企業是招商引資的主體，招商引資是企業與企業之間合資合作共同發展的經濟活動，其他都是為之服務的。要樹立“企業為主體，政府搞服務”的理念，政府要著眼于優化發展環境，整合招商資源、搭建招商平臺，把招商引資的重點放在組織引導企業招商上，想方設法把企業推向開放最前沿、走向招商第一線。但是目前很多企業不愿意與大企業大集團合資合作，守著自己的一畝三分地，不愿意、不舍得拿出自己的優勢資產，認為一旦與大企業大集團合作了，自己就不能掌控企業了。從企業不愿意招商引資到主動積極開展工作，這就需要我們政府從中做工作，給予政策和激勵，積極引導企業走招商引資合作發展的路子，按照企業的發展需求，將招商引資實際行動落實到企業的發展規劃上，而不是僅僅停留在政府層面。太陽紙業與美國國際紙業的合作、華勤集團和意大利倍耐力公司的合作都是很好的例子。只有充分發揮企業的招商主體作用，調動企業的積極性，招商活動中有企業的身影，談判桌上有企業的參與，招商引資工作才能開展好。

二、重點突出一對一對接。現在開展招商引資工作不能再像過去那樣搞“大呼隆”、“大雜燴”，熱熱鬧鬧開個會，請客吃飯就完事。這樣的招商方式已經落伍了，起到的作用非常有限?，F階段招商的有效方式就是一對一對接，要有非常強的針對性，在縣市區、部門、園區、企業和協會各個層面上，開展全方位、寬領域、多層次地一對一對接。密切跟蹤企業投資發展動態，制定針對性強的對接合作實施方案，組織開展一對一的對接洽談活動。同時，針對重大產業項目，排定對接合作配檔表，組織開展高層走訪推進活動，如果項目成熟，馬書記、梅市長隨時都可以走訪推進。前段時間我們與奇瑞的整車項目就是一對一對接，下一步到一汽等其他重點企業也要做到一對一精準化對接，包括以后開展的一系列招商活動都要突出一對一的對接方式。

三、重點突出資源、資產、產權的優勢作為招商引資的條件。目前，全國大部分地區在招商引資優惠政策上基本都是圍繞土地和稅收來做文章，忽略了資源、資產、產權作為條件來開展招商引資工作。__市煤炭、稀土等礦產資源豐富，都可以作為招商引資的資源，要舍得拿出國有資產來進行招商引資。下步，要梳理盤清各種資源、資產、產權情況，對可以拿來招商的資源、資產、產權進行對外。對大企業大集團，礦產資源、自然資源、市場資源可以優先滿足發展需要，對礦產開采和深加工產業鏈條延伸項目，允許企業通過參股等各種形式合作進行開發。重組現有工業企業的，在規劃選址、項目審批等方面給予重點支持。兼并/:請記住我站域名/收購重組我市國有企業的，可按企業資產的價值視情況給予優惠轉讓。引進聯想化工項目就給了它一定的政策，梁山縣引進菱花味精也享受了一定的政策，沒有這些政策支持，項目落戶就很困難。下一步我們要走出去，加大宣傳力度和方向，積極推介資源、資產、產權來促進招商引資工作的開展。

四、重點突出跟蹤和服務。各級各部門一定要樹立“搞好服務就是促進發展”的理念，對重點項目，小分隊跟蹤，專人靠上開展工作，持之以恒不能松懈。高新區的招商引資工作開展的這么好，就是因為狠抓跟蹤和服務，腦子里時刻繃緊這根弦，時刻想著客商，經常電話、郵件等多種方式聯系，增進友誼和感情，適時拜訪或邀請客商來__參觀考察，為項目落地打下堅實的基礎。從項目開始辦理手續到后續運營，實現全過程跟蹤服務，領辦、代辦各種手續，對重大項目堅持實行領導包保制度，及時召開聯席會議，協調解決項目推進過程中遇到的各種問題，做到企業碰到問題時反應迅速，解決問題時快速高效。

以上“四個突出”是我們下一步的工作思路和措施，下面“五個突破”就是我們的工作重點和方向。

一、突破產業鏈招商。產業鏈條規劃清楚，項目點綴其中，哪一個環節缺少成型項目就可以成為招商引資的工作重點。這就是一種產業鏈環節“補鏈找項目”的招商引資工作方法。我們都要像組織部研究干部一樣研究產業鏈的填平補齊，產業項目的生成，技術從哪里來，市場前景如何，全球全國龍頭企業所在地，主要負責人等信息，掌握了這些信息，我們才能進一步研究如何對接招引。突破產業鏈招商關鍵在生成項目。首先必須符合我國產業政策，吃透政策，把握上級政策導向，及時掌握國家產業政策變化和項目安排動態，做到有的放矢。必須符合我市發展規劃，我們規劃了十大重點優勢產業，在項目的生成上就要著重傾向這十大產業，從這上面打開突破口。必須符合目標企業發展計劃，研究目標企業的投資重點和發展方向，生成的項目要積極向目標企業的發展方向上靠攏。

二、突破央企招商。突破央企招商是我們今年的一項重中之重的工作，重點要落實好年前在北京的《關于支持與中央企業合作加快發展的若干政策措施》，靈活運用好、落實好。但是決不允許出現資源浪費情況，隨意流失國有資產，一旦出現將嚴肅處理。目前針對央企的招商工作，已經將《對接央企合作實施方案（征求意見稿）》印發，要嚴格按照實施方案，認認真真、扎扎實實開展工作，力求今年實現大的突破。

三、突破戰略投資者招商。所謂戰略性投資者是指具有資金、技術、管理、市場、人才優勢，能夠促進產業結構升級，增強企業核心競爭力和創新能力，拓展企業產品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求獲得長期利益回報和企業可持續發展的境內外大企業、大集團。突破戰略投資者招商，重點放在建設園區上，從項目投資者到戰略投資者，實現了由點到面的突破，要逐步革新以前采取的引入單個項目做法，因為孤零零幾個項目入駐 無法促進產業鏈的發展。要重視對戰略投資者的招商，特別是那些與我們的發展規劃有共同點的大企業達集團，以園區的配套開發建設作為吸引戰略投資者的資本，必要時整個園區都可為戰略投資者配套服務，一旦園區突破了戰略投資者，整個園區投資就會可持續發展下去。

四、突破重點區域招商。第一季度第一個活動我們就安排在珠三角地區，下一步就是長三角地區。以深圳、廣州為代表的珠三角地區，以上海、蘇州、杭州、溫州等為代表的長三角地區資金集中，商業氛圍濃厚，企業家干事創業的精神足，中國民企500強在這兩個地區占到了將近300家。這兩個區域要成為我們重點突破的區域，著重抓好產業招商，主動承接，以園區對接園區，在深圳、廣州、上海、杭州等地開展一系列招商活動，洽談推進項目，重點突破。

篇4

 

今年以來，我鄉堅持把招商引資作為經濟工作主戰略，認真貫徹省、市、縣關于“加快調結構、轉方式、促升級行動”相關文件精神，立足蘋果、草畜、肉羊主導產業的完善壯大，推進農業現代化，加快鄉村旅游業發展步伐，招商引資工作亮點多、突破大。

一、高度重視、成效明顯

我們堅持把招商引資作為破解重點項目少的關鍵，鄉黨委、政府主要負責同志親自上手，牽頭制定全鄉重點項目招商計劃，以鄉村旅游、農業結構調整為招商重點，帶頭向30余個省內外客商推介XXX投資環境，不僅提高了XXX知名度，也為優質項目落地奠定了基礎。組建了XXX鄉鄉村旅游發展領導小組辦公室等專門機構全程跟蹤服務，協助客商辦理工商登記、項目申報，調處化解項目簽約、落地、實施過程中的矛盾糾紛，全力保障項目建設。今年共完成2個項目招商共8500萬元，分別是xxxxx、xxxx。目前，xxxx已竣工投產，成為xxxxx屠宰場；xxxx已栽植丹參、柴胡等中藥材xxxx畝。

二、優化服務、保障到位

我們把優化服務作為保障招商引資項目落地實施的關鍵一招，積極配套項目，保障項目用地、用水、用電。

一是大力落實土地供應。鄉黨委、政府始終把抓好土地流轉作為服務保障項目落地的重要環節來抓，逐村召開工作動員大會，懸掛宣傳橫幅30條，在xxx公路沿線安裝固定宣傳版面6個，大力宣傳土地流轉意義。成立XXX鄉土地流轉專項工作組，安排分管領導組織研究土地政策法規，充分征求鄉村干部和群眾代表意見建議，精心修訂完善土地流轉協議并在全鄉范圍內進行推廣，按照地塊等次確定每畝300元、400元、500元3個差異化定價參考標準，認真執行土地流轉保證金繳納制度，既保證了土地流轉工作的規范操作，又保障了租地農戶的權益，推動了全鄉土地流轉工作扎實有序開展。今年全鄉共流轉土地800畝，為重點項目建設提供了充足地塊，保證了項目落地實施。

二是完善項目推進機制。嚴格按照“三個一”重點項目包抓責任制，細化制定了重點項目落實掛圖作戰表，通過完善工作機制，多措并舉保障項目落地實施。建立了以鄉黨委、政府主要負責同志為總協調人、各分管領導分工負責、各村全力配合的重點項目協調推進架構，結合“xxxxxx”活動開展，進一步靠實了工作責任，明確了工作進度和要求。建立了重點項目月度協調機制，對列入年度計劃的重點建設項目定期督辦檢查，每周匯報進展，每月通報進度，發現問題及時協調解決。重點針對招商引資項目建設中引發的用工、用地等矛盾糾紛進行化解調處，有力的保證了招商引資項目建設進度。建立了項目聚合推進機制，確保各個獨立實施的項目相互借勢發揮聚合效應，實現了重點項目“齊步走”，形成了重點項目互補互促的良性循環。年內整合村組道路硬化項目、農電網改造項目、供水提升改造項目，水泥硬化xxxx停車場一處，為xxxx架設0.8公里高壓線路一條。

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既體現出市委、市政府對招商引資和項目建設工作的高度重視，今天專題召開全市招商引資暨項目攻堅年動員會議。又說明了招商引資和項目建設工作的重要性。會議的主要任務是安排布置今年招商引資和項目攻堅年工作任務，進一步動員全市上下搶抓機遇，加大力度，真抓實干，努力實現招商引資和項目建設工作新突破，推動全市經濟社會實現更大更好更快發展。下面，講三個問題：

一、加大力度，明確任務。推進招商引資取得新突破

市不時探索創新招商引資方式、方法，多年來。形成了一套有效的工作機制，為今后做好招商引資工作奠定了堅實基礎。今年，市在招商方式、方法上又進行了創新，成立了專門招商工作組，要充分發揮招商工作組的積極作用，爭取在今年的招商數量和質量上取得新突破。

（一）充分認識成立招商工作組織的重要性。近幾年。亮點紛呈。特別是去年，引進資金額度、項目數量和投資質量均創歷史新高。如何在現有基礎上取得更大突破是所面臨的挑戰，為此市委、市政府今年出臺了關于進一步加強2010年招商引資工作的落實意見》加大了財政投入力度，成立了13個招商工作組織，抽調6名同志到招商局任招商員，給兩個園區下達了硬任務。市委、市政府花費如此大的人力、財力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是確保高標準、高質量完成全年招商引資到位資金10億元的目標，推進經濟社會加快發展。各招商工作組要充分認識肩負的責任和重擔，解放思想，真抓實干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，全力以赴開展招商引資工作。一要充分認識到成立招商工作組工作事關市域經濟能否保位爭先。目前，市經濟增長速度相對滯后，省和市的綜合排位也不理想，要通過加快發展實現保位爭先，靠大規模入口和大規模消費來拉動經濟增長不太現實，唯一的方法就是抓好招商引資，充分發揮招商工作組的作用，引進更大的項目、更多的資金，推動經濟發展，積聚發展后勁。二要充分認識到成立招商工作組工作事關招商強市戰略的深入實施。市十五次黨代會確定了建設我省北部區域性經濟文化中心鄉村的發展定位，并提出要實施“工業立市、招商強市”戰略。作為這一戰略深入實施的執行者，各招商工作組和招商引資任務承辦單位要切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感，牢固樹立發展是第一要務，招商是第一重點，黨政主要領導是第一責任人的觀念，真正把招商引資工作作為“一號工程”深入實施，繼續升溫加壓，迅速掀起全民參與、大力招商的新。三要充分認識到成立招商工作組工作事關全社會對招商工作寄予的殷切期望。招商引資“一號工程”深入實施，進一步強化了招商引資是解決發展問題的根本途徑”這一共識。通過層層落實責任制、加大考核獎懲力度等措施，有效地調動了各個層面的招商引資積極性，激發了全市上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、抓招商的濃厚氛圍。全社會的注意力也集中到招商引資工作上來，特別是今年采取新的招商任務分解方法后，社會各界十分關注，反響強烈。要勇挑重擔，努力在落實招商引資任務，確保落地項目數量和質量等各方面實現新的更大突破，不辜負全市人民的殷切期望。四要充分認識到成立招商工作組工作事關戰線工作的考核評比。今年我市招商引資工作以戰線為單位，抽調到招商工作組工作的同志要意識到工作開展情況關系到整個戰線的考核評比，如果你沒有完成全年任務，所在戰線各部門當年評優、晉級資格將被取消，這對所在部門、所在戰線都將有重要影響。各招商工作組要切實增強緊迫感，以壓力催生動力，扎實有效地開展招商引資工作，確保完成全年任務。

（二）明確招商引資工作職責。為確保招商引資任務落實。再強調一下招商引資工作職責。一是招商工作組的工作職責。招商工作組是市今年落實招商引資任務的主體力量，每個招商工作組要確保年內落實招商引資到位資金5000萬元以上，確保所落實的項目單體投資強度，生產加工型企業不低于1000萬元，商貿流通型企業不低于2000萬元。二是兩個園區的工作職責。兩個園區要充分發揮平臺作用，加大招商力度，年內工業園區要落實招商引資到位資金1.5億元，慶華機械加工園要落實招商引資到位資金1億元。要確保所落實的項目單體投資強度，生產加工型企業不低于1000萬元，商貿流通型企業不低于2000萬元。三是各相關單位的工作職責。除招商工作組以外的其他各相關單位也是市今年落實招商引資任務的重要組成局部。各鄉鎮和設立黨委的市直部門要承擔500萬元招商引資工作任務，各辦事處和群團組織要承擔200萬元招商引資工作任務，其他部門要承擔400萬元招商引資工作任務。引進項目單體投資強度不低于200萬元。四是招商員的工作職責。招商員是市政府設在域外經濟發達地區的專業招商人員，要配合招商經紀人與企業對接聯絡，及時搞好信息溝通、情況反饋，同時搜集招商信息，推介重點招商項目，尋找招商項目，促成項目落地。五是招商局的工作職責。招商局要積極為各招商任務承辦單位提供項目、人脈信息，實現資源整合，信息共享。同時，也要全力以赴為落地企業搞好服務和對接。要設立專職人員，對各招商工作組的進展情況每周進行匯總，并以書面形式報送市委、市政府主要領導、主管領導及各戰線領導。

（三）以扎實有效的舉措確保完成全年任務。能否全面完成今年的招商引資任務?？吭鷮嵱行У墓ぷ?。各部門、各單位一定要按照市委、市政府的工作部署，強化領導，精心組織，真抓實干，努力把招商引資的各項任務目標落到實處。一要強化領導。全市13條工作戰線要切實按照“三?三”工作制要求，將三分之一的精力投放到招商引資工作中來。各分管戰線領導要切實履行好所承擔的招商工作職責，抓好抓實本戰線的招商引資工作，管理好本戰線的招商工作組。所成立的13個工作組成員，必需與原單位分管工作脫鉤，原單位不得再安排其他工作任務，確實有重要工作任務需要由抽調人員完成的必需報請戰線主管市級領導批準。對各工作組的進展情況，要通過情況反饋、隨時抽查和聽取匯報等方式加大督查力度，如發現有消極懈怠，貽誤時機的情況，將嚴肅處理，絕不姑息。其它招商引資任務承辦單位也要將招商引資工作作為全年的重點工作任務，切實拿出三分之一以上精力來抓落實，確保完成年度招商引資任務。各招商工作組抽調的招商員和各單位負責招商的工作人員，要認真履行好各自職責，外出對接項目時，要有肯于吃苦、勇于奉獻的精神，要有百折不撓的勇氣和不達目的不罷休的豪氣。二要搶抓商機?，F在這個時間段，正是各企業制定投資計劃，確立投資項目的時候，要緊緊抓住這一有利時機，密切關注和深入研究大企業、大集團的投資發展戰略、產業布局、投資方向及決策人的個人情況，確定招商引資重點和主攻策略。要以超前的敏銳意識尋求機遇，以超常的工作效率搶抓機遇，以超強的工作力度用好機遇，利用我市的區位和產業基礎等比較優勢，集中力量攻關破題，務求在引進大企業、大集團上取得突破性進展。這次會后，招商局將進行業務培訓，培訓后各工作組要立刻研究制定出訪計劃，并將出訪計劃報至招商局。會后，各招商工作組要馬上進入工作狀態，抓緊制定工作計劃，通過出訪招商和邀請客商來我市實地考察等形式搞好對接洽談，盡快取得實質性進展。三要及時反饋。各招商工作組成員和招商員外出工作期間，要與主管戰線領導和招商局堅持密切聯系，上報出訪計劃的同時將手機號碼、電子郵箱等通訊聯絡方式上報招商局，做好工作日記，每周向招商局專職聯絡員上報一次招商引資工作開展情況，重大情況要隨時上報。招商局要對各招商工作組的進展情況定期進行匯總，并以書面形式及時上報和通報。對各招商任務承辦單位取得實質性進展的項目，要立即上報市招商引資協調委員會確定牽頭部門予以落實。其它年度招商引資任務承辦單位繼續實行月報制，每月20日之前將本單位招商引資任務落實情況上報招商督辦組。

二、集中突破，抓住關鍵。推進項目建設取得新成效

也是經濟社會發展的推進器。要實現經濟社會繼續快速發展，項目是經濟社會發展的重要載體。必需建設一大批關系全局的大項目，形成強大的帶動力，不時積蓄發展后勁。近年來，經過全市上下的共同努力，市項目建設雖然取得了突出效果，但也存在一些問題和不足，主要是大項目數量少、規模小，帶動經濟社會發展的作用有限，對市域經濟社會繼續快速發展沒有形成有力的支撐和推動。尤其是工業項目偏少，制約了工業立市”戰略的實施和主導產業的發育。這就要求我要進一步提高認識，強化措施，加大力度，再掀項目建設新，全面提高項目建設水平。去年我市組織實施了項目建設年活動，今年將大力開展項目攻堅年活動，充分調動全市一切力量謀劃大項目、引進大項目、建設大項目。各部門、各單位，特別是各項目建設牽頭部門要加大力度，強勢推進，確保全市項目建設工作取得新成效。2010年，全市城鎮固定資產投資要在去年的基礎上增長40%一要在營造氛圍上取得新突破。開展項目攻堅年活動，首先要營造濃厚的社會氛圍。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，使全市上下充分認識到項目建設的重要性、必要性，進一步激發全民參與項目建設的熱情和干勁，全市營造大上項目、上大項目的良好氛圍，做到一切為了項目，一切圍繞項目，一切服務項目，形成推進項目建設的強大合力。同時，要及時通報重點項目進展情況，接受社會各界對項目建設的監督，征求對項目建設的意見，切實解決存在問題，不時完善思路措施，確保項目順利推進。二要在項目謀劃上取得新突破。項目謀劃是項目建設工作的前提和基礎，抓項目必需首先抓好項目的謀劃生成。項目規劃設計上敢于大膽設想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業人才共同論證編制項目，舉全市之力謀劃項目。要注重培養和引進一批熟悉產業運行和發展的高端人才，形成產業“智囊團”為產業發展出謀劃策。各鄉鎮和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時間組建項目小組，立即啟動項目謀劃、引進和實施工作。大項目辦、項目謀劃組和各部門項目小組要認真做好國家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場和市情的基礎上，突出重點，著眼久遠，拓展大項目謀劃生成的廣度和深度，把我市項目庫建設提高到一個新水平。要緊緊圍繞基礎設施建設、主導產業發育、民生工程建設和生態環境維護等重點，加快謀劃生成一批附加值高、生長性好、帶動能力強、財政貢獻大的大項目充實到項目庫，形成項目建設滾動實施、梯次推進的良性格局。2010年，要謀劃編制50個以上大項目，其中超億元項目15個以上，超10億元項目5個以上。三要在項目引進上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進一批項目；通過積極向上爭取，落實一批項目，以項目的大突破，帶動產業的大集聚，支撐經濟的快發展。要動員全市力量，引進大項目和特大項目上集中攻堅，力爭引進投資額、年產值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項目。要切實加大向上爭取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當前國家擴大內需促進增長的一系列政策措施，結合工作實際，制定具體的工作方案和爭取計劃，找準對上爭取的切入點和突破口。要加強與上級有關部門的溝通和聯系，及時準確地掌握信息，有針對性地做好爭取工作，提高爭取的勝利率。對已上報的項目，要繼續加大爭取力度，直到項目真正落實。各分管戰線領導要把抓項目爭取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭取，親自督辦，確保分管戰線項目爭取工作取得更大突破。2010年，向上申報項目數要達到50個以上，確保到位資金在去年的基礎上增長20%四要在項目推進上取得新突破?，F在已經到三月份，高質量完成全年項目推進任務，需要我做大量艱苦細致的工作。全市各部門、各單位要以只爭朝夕、時不我待的工作精神，集中精力抓好項目推進落實，最大限度地爭取主動、搶占先機、取得實效。對于通過招商引資和向上爭取新納入重點項目推進范圍的項目，要認真落實重點項目專項推進責任制，努力做好項目建設的協調服務，強化對項目建設的督辦，做到一個重點項目、一個牽頭領導、一套服務班子，堅持一抓到底。對于今年已經確定的43個重點項目，各推進組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進度和完成時限，加大推進力度，確保取得實效。2010年，要確保完成推進超千萬續建項目20個，新建項目25個以上，擬建項目25個以上，爭取實施超億元項目10個以上的任務目標。

三、扎實推進，加強領導。開創招商引資和項目建設新局面

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一、2002年全市招商引資工作的基本情況 分析一年來全市的招商引資工作,主要有以下幾個特點:

一是各級高度重視,形成了全民招商的合力。2002年,全市上下繼續把招商引資工作擺在突出位置,抓點帶面,廣造聲勢,進一步調動起了各方面招商引資的工作積極性。特別是全市招商引資表彰獎勵大會之后,各級各部門按照市委、市政府量化分解的目標要求,不斷強化招商引資工作的責任機制,明確工作重點,確定工作任務,完善工作措施,主要領導聯絡洽談,分管領導全力靠上,職能部門積極運作,部門之間、縣區之間比學趕超,形成了思想統一、步調一致的攻堅合力,營造出了有利于招商引資工作快速推進的濃厚氛圍。

二是招商引資方式靈活多樣,富有成效。各級各部門立足實現招商引資新突破,一方面不斷加大推介力度,通過舉辦、參辦各種形式的招商洽談會、項目推介會、聯誼會和網上招商、委托招商、節會招商等形式,千方百計尋求招商機遇,擴大對外影響。一方面注意從實際出發,充分挖掘利用各種信息資源,發揮比較優勢,有的放矢地開展小分隊招商、親情招商和專業招商等活動。去年全市僅市縣兩級規模性組團招商或召開專項推介會招商即達18次,市里統一組織了3次境外招商活動,各縣區也都組織了不同形式的招商會、洽談會、推介會。蘭山的對臺、對韓招商會,羅莊的對韓招商會、費縣的深圳招商會,蒼山的招商暨科技洽談會,蒙陰的深圳招商會等,都準備充分,組織有力,針對性強,取得良好成效。 四是投資軟環境進一步改善。一年來,各級各部門不斷增強大局觀念和服務意識,按照政府提速的工作要求,實施行政審批制度改革,不斷解決行政審批特別是項目審批事項和環節過多、程序繁雜、效率低下以及亂收費、濫罰款等問題。設立招商引資投訴中心,及時認真地處理外商投訴案件,切實保護投資者的合法權益。改進服務手段,提高服務效率。繼市投資服務大廳之后,多數縣區也設立類似一站式服務場所,集中受理投資者的項目審批手續,為外來投資者提供方便、優質、快捷、高效的服務。加大了城市建設力度,凈化、綠化、美化、亮化程度得到普遍提高,城市功能日趨完備,知名度和對外影響力越來越高,臨沂開放、文明的新形象正在逐步樹立,為招商引資工作打下了堅實基礎。

這些成績的取得,是全市各級各部門團結奮斗、共同推進的結果,更是廣大投資者與引資者誠信合作、辛勤努力的結果。在此,我代表市委、市政府向在招商引資工作中營造服務環境、做出積極貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!也借此機會,向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

在看到成績的同時,我們還必須認識到,全市招商引資工作依然存在著一些薄弱環節,工作上還有一些不足和差距。一是招商引資的輿論環境、政策環境特別是行政服務環境仍需改進。有的單位主動服務意識不強,效率低下,造成項目審批時間過長。二是縣區之間、市直部門之間招商引資工作進展不平衡,少數縣區、部分單位對招商引資工作態度不積極,功夫下得不夠,個別單位未完成市里下達的任務。三是招商引資質量不高。引進項目規模小、層次低的問題仍比較突出,世界500強企業方面仍是空白,高新技術項目、工業項目特別是能夠拉動全市、全縣經濟增長、有效增加財政收入、擴大職工就業的支撐性大項目偏少。四是招商載體建設滯后?？傮w上看各縣區園區建設有進展,但基礎設施建設不到位,入園項目落實程度還不夠。上述問題,我們必須予以高度重視,在今后的工作中有針對性地加以解決。

二、今年招商引資工作的任務目標、工作重點

做好招商引資工作,是聚集社會資金,增強發展后勁,解決經濟發展瓶頸制約的戰略舉措,也是縮小我市與發達地區差距的捷徑所在。為此,市委、市政府今年繼續把招商引資列為全市經濟工作的六大重點之一,全力推進。根據這一精神,今年全市招商引資工作總的要求是,繼續深入開展“招商引資年”活動,堅持抓點帶面、整體提高、重點攻堅的發展方針,按照“實招實引”的原則,注重實效,切實提高項目簽約率、資金到位率和投產開工率,努力實現園區招商、大項目招商和投資環境建設“三個突破”。主要任務目標是,確保實際到位資金80億元,力爭達到或超過100億元,為全市經濟持續、快速發展提供強有力的支持。具體工作中,要把握好以下幾個方面:

(一)加強園區載體建設,構筑招商引資的優勢平臺。

載體建設的質量直接關系招商引資的效果。昆山、蘇州、南京等地招商引資之所以能取得重大突破,一個很重要的經驗就是打造好了園區這個平臺,通過園區這個重要載體,吸引來了八方客商。近年來,我市各級黨委、政府非常重視園區建設,各縣區和重點鄉鎮陸續規劃建設了一批層次不同的經濟園區,帶動、集中了一批項目。今年市里將配套出臺管理辦法,加大對園區建設的考核力度,借鑒先進地區的經驗,按照開放式發展、服務型管理、保護性運行的要求,對現有園區進行規范管理、提升檔次,切實發揮園區招商硬件好、政策寬、服務優的特點,推動全市招商引資工作更快發展。市里重點支持區域特色鮮明、規模較大、創新能力突出、運行機制良好、輻射帶動作用大的經濟開發區。各縣區要積極創造條件做好省、市級經濟開發區申報工作,爭取兩年內在我市現有的省級開發區(高新技術產業開發區)基礎上,再新建成2處省級經濟開發區,5處市級開發區。要特別注重園區的功能完善和整體配合,著力提高園區的整體環境水平和開發功能。要適應外商投資方式的新變化,采取合作開發、合資股份等多種靈活的方式,發展具有產業特色和功能特色的“區中園”、“園中園”等新型園區,拓寬招商引資的空間,增強臨沂招商引資的承載力、吸引力。通過努力,力爭使園區招商達到全市招商引資總額的50%以上,構筑起以臨沂高新區、臨沂經濟開發區等省級經濟發展園區為龍頭,以市級經濟開發園區為骨架,以縣區、重點鄉鎮工業園為補充的全市招商引資梯型平臺。 (二)著眼“三率”的提高,做好已接洽項目的推進、服務工作。

在各級各部門的通力合作下,全市招商引資的“三率”即項目簽約率、資金到位率和投產開工率近年有了大幅提高,但離要求還有差距,有些項目因工作力度不夠被人家搶去。在招商引資中,除了要有新的辦法之外,更重要是要具備一種鍥而不舍、堅韌不拔的精神狀態和奮發有為、勇往直前的工作作風,有百分之一的希望,就用百分之百的努力去爭取,做到千方百計爭項目,千辛萬苦跑項目。今后,各級各部門對投資意向、在談項目,要加大爭取力度,盡可能地將其轉化為簽約項目,提高簽約率。對已簽約項目,要切實抓好跟蹤落實,確保項目資金的及時到位,提高到位率。對已實施項目,要抓好協調服務,加快建設,盡可能縮短周期,確保及早見效,提高投產開業率。在具體工作中,今年重點抓好香港國際工業園談判簽約工作,爭取盡快進入實施階段;積極推進臨沂城市供水項目的工作進度和燃氣項目洽談和簽約;協調解決好香江和澳龍物流城項目、高新區國際工業園、莒南天旺食品、沂水熱電聯產和煙草薄片加工、臨沭金貝爾雙向拉伸薄膜項目、費縣100萬噸水泥和新時代藥業項目、蘭山民生食品、羅莊特寬幅牛仔布、沂南澳柯瑪電動車、郯城萬馬化工以及蒼山蔬菜加工創匯等項目。

(三)采取靈活策略,搞好招商活動。

繼續按照內商外商一起招,內資外資一起引的基本原則,采取政府與企業招商相結合,以企業為主;綜合部門與行業招商相結合,以行業為主;大團隊與小分隊相結合,以小分隊為主;廣泛招商與重點招商相結合,以重點招商為主的主要措施。突出大項目、高科技項目的外資引進,工業項目的引進,對財源建設有一定影響、對全市或縣域經濟發展具有較強輻射拉動作用且能明顯增加就業的招商引資項目的引進。

在堅持整體招商要氛圍,重點突破要成果的基礎上,有準備、有目標、有選擇地開展或參加各種招商活動。要深化文本準備,按照國際慣例編制項目文本;加強方案準備,提高項目對外招商的成功率。要注重技術手段創新,充分運用計算機與互聯網絡,提高項目準備的技術含量和工作效率。要注意運行機制創新,加強合作,探索推行招商引資制,建立招商的經紀人隊伍,實現公司化甚至是專業化的委托招商。我市目前招商的方法還不夠多,與外面的聯系面還比較窄,朋友還比較少,在這種情況下,借鑒沿海城市的經驗,發揮經紀人的優勢來替我們招商,是個好辦法,市招商局可以探索制定相應辦法,給他們提供相應報酬,雙方都受益。國內招商要以南方為重點,抓住南方沿海發達地區勞動密集型產業北移的有利時機,積極面向這些地方開展招商活動,努力實現新的突破。境外招商要分國別、分地區搞好具體的分析,把他們的重點分析透,做到有的放矢,提高招商的針對性和實效性。今年市里計劃在北京、江浙和韓國分別組織一次大型的招商推介活動,請各縣區、市直有關部門及早準備,做好客商的前期聯絡工作,確保招商成效。

(四)標本兼治,突出抓好投資環境建設。

投資環境建設是招商引資工作的生命線?，F在各地招商引資的競爭,實質上就是投資環境的競爭,環境已經成為一個地區綜合競爭力的重要標志。各級各部門一定要樹立環境也是生產力,改善環境就是提高生產力的思想,把環境建設提上重要日程,務必抓好。誰破壞了臨沂的發展環境,誰就是臨沂招商引資的罪人。為使全市的環境建設工作有一個質的飛躍,市委、市政府近期將出臺《關于進一步優化經濟發展環境的意見》,通過強有力的措施,努力營造干事創業的工作環境,公開、公平、公正的市場競爭環境,基礎設施完備、服務優質高效的投資環境,生態優美、文明進步的生活環境,在全市形成人人尊重投資者、人人愛護納稅人、人人為經濟發展做貢獻的濃厚氛圍,促進包括招商引資在內的臨沂經濟和社會各項事業的發展。

今年優化投資環境工作,重點要在為域外投資者營造良好的經濟發展空間、建立規范的經濟運作秩序和提供優質的全方位服務上狠下工夫,使投資者感到在臨沂投資安心、放心和舒心。要進一步完善服務環境。嚴格實行承諾服務制度,規范辦事程序,講究辦事效率,提高辦事質量。把建設市政務服務大廳作為改善環境的重中之重,加強組織協調和工作指導,做到“人員到位,職權到位,服務到位”,盡早使大廳真正實現“一門受理、聯合審批、一口收費、限時辦結”全過程服務。繼續完善政策環境。已經出臺的招商引資政策要堅決執行,特別是稅費、用地、新上項目等優惠政策一定要落到實處。要塑造良好的城市人文環境。注重提高全體市民的內在素質和信用意識,用現代文明約束每個人的言談舉止,在市民中真正樹立起“人人都是投資環境”的全新觀念。要進一步加強基礎設施建設,完善城市功能,以優良的城市基礎設施吸引外來投資者。突出抓好社會治安和社會穩定,嚴厲打擊各種刑事犯罪,保證中外客商生命財產安全,以優美的城市環境和良好的社會治安使臨沂真正成為外來客商投資的熱土。

創造良好的經濟發展環境,是一個龐大的社會系統工程,單靠哪一個部門是不行的,必須調動方方面面的力量,共同參與齊抓共管。各縣區、各部門要建立上下聯動,左右協調,步調一致的管理服務體系,保證各項工作都能圍繞經濟發展這個中心有效展開。各級行政執法管理部門、具有行政管理職能的事業單位和壟斷性經營企業都要結合實際,制定出內強素質、外樹形象的措施,向社會作出承諾,接受監督。組織人事部門要把擴大招商引資和優化經濟環境納入干部考察使用、公務員考評獎懲的重要方面,成績突出的要提拔重用,記功獎勵。紀檢監察機關要發揮職能優勢,嚴肅查處破壞經濟發展環境的案件。市紀委監察局要盡快制定招商引資中違紀行為的處理規定,以鐵的紀律營造好的發展環境。公安機關要及時受理查處、嚴厲打擊欺行霸市、強買強賣等違法犯罪行為,保證外商在我市投資放心,經營安心,生活舒心。

三、進一步明確責任,確保完成全年目標任務

加快招商引資工作是市委、市政府的既定決策。各級各部門要切實提高對做好這項工作重要性的認識,擺上重要議事日程,加強領導,常抓不懈。市招商引資領導小組要對全市的招商引資工作負總責,做到統一規劃、統一指揮、統一調度;市招商局等職能部門要做好全市招商引資的基礎性工作,主動為基層提供服務。要繼續實行招商引資責任制。部門和縣區主要負責同志承擔起第一責任人的職責,親自抓招商,出面運作重大項目,真正形成層層加壓、人人動手、全社會共同參與的招商新局面。市直各部門、各單位要妥善處理職能工作與招商工作的關系,做到多數干部業余招商、部分干部專職招商。要明確一名領導作為招商引資的直接負責人,配備2至3名熟悉經濟工作、善于對外交往、有一定招商渠道和招商工作經驗的同志專門從事招商工作,這一點要作為一項制度確定下來。各縣區也要參照市里的做法,根據各自的情況,適當加強招商力量。對市招商引資工作領導小組確定的“全市重點招商引資項目”,實行領導包扶、掛牌保護制度和“綠色通道”工程,各相關部門要通力協作,在項目的審批、收費等方面特事特辦,提供快速、高效的服務。要嚴格兌現獎懲,強化對縣區招商引資任務目標的考核。今天的會上,市政府與各縣區簽定了目標責任狀,年終將嚴格兌現,對完成任務目標的縣區,給予一定的物質獎勵,完不成的全市通報批評。

加強招商引資工作的調度考核。市里準備組織有關部門人員成立專門的考核小組,定期和不定期地對招商引資完成情況進行調度,搞的好的總結經驗,予以通報表揚,完不成任務的要查找原因,進行重點調度、督促。實行領導小組每月例會制度,由市招商局、外經貿局、科技局、計委、經貿委、建設局、農業局等部門負責人參加,聽取招商引資工作進展情況,協調解決工作中存在的問題。每半年進行一次現場檢查,組織市直有關部門、各縣區分管負責人對新上重點招商項目和園區建設情況進行巡查,交流情況、總結經驗、督促后進。

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2003年以來，我縣把招商引資作為提升縣域經濟增量、,促進縣域經濟快速發展的重要手段，通過采取召開動員表彰大會、落實責任、分解指標、出臺優惠政策等有效措施，使全縣各鄉鎮、各部門都快速行動起來，積極通過會議招商、扣門招商、親情招商、友情招商、委托招商等形式，大力引進域外資金和項目，在全縣范圍內初步形成了人人想招商、人人研究招商、人人參與招商的濃厚氛圍。到目前，全縣共累計完成招商引資項目530個，引進域外資金301,708萬元，其中：引進境外投資項目15個，引進資金4,886.1萬元；引進域外投資項目269個，引進資金111,887.1萬元；向上爭取項目129個，引進資金46,744.1萬元，連續二年位居通化市七個市縣（區）前列。今年是“十一五”的開局之年，縣委、縣政府把今年作為招商引資和項目建設年，目的就是為了通過開展招商引資和項目建設，把我縣建設成產業集聚、項目成群的特色工業強縣。從年初到現在，全縣共落實招商引資項目202個，項目總投資為102,336萬元，到位資金72,075萬元，到位資金占年計劃的65.2%，同比增長39.6%，招商引資工作取得了顯著成效，為縣域經濟的持續、快速、健康發展奠定了堅實的基礎。

一、2003年來的主要工作

（一）發揮職能作用，全力抓好招商引資的組織協調工作

1、制定政策，注重服務，營造外商投資的良好平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優惠政策》、《通化縣現有企業發展優惠政策》等，凡是外地能夠給予的優惠政策，我們要更優惠；二是完善服務，提高效率。2003年，我縣組建了“通化縣投資企業服務中心”，對投資者實行“一站式辦結”服務，采取首問負責制、限時辦結制、責任包干制等辦法，在技術咨詢、市場調查、專業評估、人才培訓、辦理進出口業務等方面為投資者提供全方位服務，不斷強化工作人員的大局意識，形成全社會服務于招商引資工作的良好局面。

2、明確責任，夯實基礎，強化招商引資工作。一是全面進行動員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結表彰大會，對上年的工作進行總結表彰，對下一年的工作做了安排部署，落實了責任，在全縣掀起了全民招商的熱潮；二是明確責任。各責任單位按縣委、縣政府的要求，都把招商引資任務進行了細化和分解，層層落實了包保責任，做到人人有壓力、人人有動力；三是加強管理。我們對全縣各鄉鎮、各部門的招商引資工作實行月調度，季通報，年終總結表彰。同時，我們每年對現有的招商項目進行了梳理和包裝，印制了重點招商項目簡介等宣傳資料，為招商引資工作提供了必備的基礎資料；四是開展了外出駐點招商。我們對招聘的14名駐外招商人員進行了為期10天的專業培訓后，與他們簽訂了聘用合同，分別派往長春、沈陽、大連等地開展招商引資工作，并研究制定了駐外招商人員管理辦法，加強了對駐外招商人員的管理。

3、加大宣傳，加強督導，推動全縣招商引資工作。一是進一步擴大對外宣傳，不斷提高知名度。高質量編輯印制了《吉林咽喉·長白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優產品目錄》等宣傳資料，較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產業特色、投資環境等方面的基本情況。二是加強了招商引資的宣傳報道工作。創辦了我縣《招商引資暨項目建設年工作簡報》；在縣電視臺開辟了招商專欄，對招商引資政策、招商引資項目等業務知識進行解答，對好的經驗和作法進行跟蹤報道；加大了網站建設的投入，拓展了容量和服務功能；三是對全縣招商引資工作進行督導。兩辦督查室充分發揮職能作用，深入各部門、各鄉鎮對招商引資工作的進展情況進行了調度，下發了情況通報；四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動，在“東博會”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會”、“廣交會”、“廈洽會”、“糖酒會”等國內外大型商務活動中，我們充分利用了這些重要的國內外會議，宣傳通化縣，推介通化縣，樹立通化縣區域形象。

4、走出去，請進來，為招商引資工作奠定良好基礎。幾年來，我們始終堅持“走出去、請進來”的工作思路，緊緊依托資源優勢、產業優勢，積極開展有針對性的招商引資活動，特別是今年，我們先后組織參加了省委統戰部在港澳舉辦的吉林省部分縣（市、區）招商引資推介洽談活動。達成了捐資建立一所海聯小學、長白山野果系列飲品開發、國有林業企業改制及木材深加工三個投資意向；赴溫州實施了裘皮和鍛壓方面的專項招商，與皮革協會、皮革專家協會等經濟組織進行了對接；組織招商人員參加了國家商務部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對策研修班”，并邀請了一名專家到我縣講課，增強了全縣廣大干部的招商意識，提高了招商引資的專業水平。

（二）、規范市場管理，營造了良好的市場經濟秩序

1、在抓畜禽定點屠宰工作中，我們以縣城快大茂鎮肉品市場稽查為主，對牛、羊等大牲畜私屠濫宰行為進行稽查，并對違規屠宰的業戶進行了警告處理，令其依法進行定點屠宰；對生豬市場價格低而不升、肉品市場價格高而不降的現象等及時向領導匯報；對鄉鎮定點廠進行嚴格管理，對大安鎮下四平村等私屠業戶進行了處理。根據有關規定，指令各業戶到定點宰殺廠進行宰殺，保證了生豬肉來源的合法、安全，確保了消費者的權益。

2、在酒類流通管理工作中，我們根據商務部下發的《酒類流通管理辦法》精神，組建了縣酒類流通領導小組，并承擔辦公室的具體工作。領導小組成立以來，我們著重開展宣傳工作，主要通過縣電視臺進行宣傳，并針對《酒類流通管理辦法》印制了宣傳單，派人到各個鄉鎮進行發放宣傳。目前，該項工作正在進行之中。

（三）、克服重重困難，狠抓企業轉制工作

企業轉制工作任務艱巨、難度大，涉及廣大職工的切身利益，不能有一點馬虎。為了把這項工作做好，我們利用休息時間，搞摸底調查，反復核對每一名職工的情況，對涉及到養老金、失業金等存在問題的職工，我們針對每名職工的情況逐一與社會保險公司協調，有錯誤的予以更正。對轉制中職工提出的合理要求，我們積極協調社會保險公司、勞動局等相關部門幫助每名職工解決他們提出的各項問題。

今年共對釀造廠、關東大廈、物資總會、燃料公司4戶企業的轉制進行了運作。釀造廠的轉制工作已全部完成。關東大廈的轉制工作已接近尾聲。我們針對物資總會、燃料公司情況，多次召開了職工大會，廣泛征求職工意見，并及時制定了企業轉制方案。目前，這兩戶企業已拍賣，正在進行余下的相關事宜。

（四）、清理整頓，實現勞務輸出市場規范化管理

1、依法監察我縣各勞務中介組織的工作。為規范我縣勞務中介組織的管理，根據國家商務部及吉林省商務廳的相關法規，我們下發了《關于規范、清理全縣勞務中介組織的通知》，對在我縣境內開展勞務輸出的中介組織進行了清理，明確其業務范圍，目前，我縣共有4家勞務中介組織，通過檢查有兩家公司各項營業手續齊全，另外兩家缺少培訓制度，正在限期整改。

2、樹立勞務基地品牌建設。我縣2005年被省商務廳正式確立為對外勞務合作行業外派勞務基地。商務局指定有十幾年管理經驗的“通化縣三合商務信息咨詢有限公司”為試點，具體操作本縣外派勞務業務。同時設立外派勞動力培訓中心，培訓中心有訓練場地近2萬平方米，一次可培訓學員200人。職業技能培訓以“訂單式”定向培訓為主。勞務品牌培訓主要以安裝、縫紉、電焊、電子等實用技術的培訓為主。廚師、建筑、縫紉等勞務品牌已經成為通化縣勞務形象的代表。

二、存在的不足

通過對前段工作的回顧和總結，我們感到前段工作雖然取得了一定成效，但還存在一些差距和不足。一是各鄉鎮、各部門推出的招商引資項目科技含量不高，特色不明顯，操作性不強，缺乏可行性論證；二是各鄉鎮、各部門在招商引資的過程中思路不清、方式不活、辦法不多，缺少一盤棋的思想，不能從全縣乃至區域的角度研究項目、洽談項目、引進項目；三是全縣引進的項目中，域外投資的項目很少，特別是投資超千萬的項目更少。

三、明年的工作打算

面對周邊縣、市、區咄咄逼人的發展態勢，我縣的招商引資工作面臨著前所未有的壓力和挑戰。因此，我們要牢牢抓住國家振興東北老工業基地的有利契機，緊緊依托我縣得天獨厚資源優勢、特色鮮明的產業優勢和日益突顯的區位優勢，想方設法進一步拓寬招商引資渠道，創新招商引資方式，努力開創我縣招商引資工作新局面。

一是依托資源優勢進行招商。我縣地處長白山的西南麓，是吉林省長白山區中藥現代化科技產業示范區、國家級無公害北細辛和平貝栽培示范基地，豐富的道地藥材資源和長白山綠色食品資源有著廣闊開發空間，存在著巨大的商機。我們將通過會議招商平臺、網絡招商平臺、中介招商平臺等有效媒介，進一步加大對外宣傳和推介的力度，把資源優勢快速轉變成產業優勢和經濟優勢。

二是依托產業優勢進行招商。在縣委、縣政府多年的精心培育下，我縣已形成了以醫藥為龍頭，礦產、化工建材、食品為支撐的四大支柱產業格局。下一步，我們將繼續緊緊圍繞支柱產業的上下游產業鏈條，采取“走出去，請進來”的方式，大力開展專項招商引資活動，有計劃、有目的的尋求國內外知名企業與我縣現有企業進行戰略合作，通過參股、控股或整體出售的方式，進一步盤活現有企業的資產存量，提高企業的運行質量和效率，要通過這種方式來快速擴充我縣支柱產業的容量，進一步拉長產業鏈條。

三是依托區位優勢進行招商。我縣在地域上對通化市區形成了合抱之勢，目前正在建設的通沈高速和即將建設的通丹高速、通丹鐵路，為我縣融入遼東經濟圈架起了三條黃金通道。因此，我們將抓住通化市經濟向外擴張的有利契機和日益突顯的區位優勢，憑借我們土地、稅收、勞動力等廉價的投資成本，積極吸引域外投資者來我縣投資創業。

篇8

一、動員學習階段

（一）成立專門組織。我局于6月20日成立了機關效能建設活動辦公室，同時制定了《機關效能建設活動計劃安排表》，對整個活動的時間、內容、責任人進行了具體安排。

（二）廣泛宣傳發動。向全體職工傳達了安慶市委八屆九次全委（擴大）會議精神、認真學習了桐城市委、市政府《關于開展機關效能建設活動的意見》和《對損害經濟發展環境行為實行責任追究的暫行規定》等有關文件和市委副書記胡錚同志在市直機關效能建設工作會議上的講話。

（三）組織集中學習。6月20日至25日，我局按照《實施意見》的要求，分科學發展觀和正確政績觀教育、民主集中制教育、依法行政教育、勤政廉政教育等專題，組織全局職工進行集中學習。7月份，又認真學習了市效建辦[2007]5號文件和韓先聰書記在安慶市“千人大會”上的重要講話，并召開座談會，交流學習體會，全局職工普遍認為機關效能建設活動是加強機關作風建設、推動經濟社會發展的“基礎工程”，是一項得民心、順民意的“民心工程”，并表示要從我做起，用自己的實際行動，把此次活動的各項要求落到實處。

二、查擺整改階段

根據市委、市政府《實施意見》的要求，結合我局實際情況，采取召開全體干部職工大會的形式，將領導干部先行自評、職工自評和互評相結合，同時，加強與在桐外商投資企業的溝通，聽取他們對招商局的意見和建議，查擺工作中存在的思想問題、作風問題、舉措問題、機制問題、環境問題，制定整改措施，及時糾正不足，使這次活動達到了較好的效果。

（一）通過查擺，發現工作中存在的問題

第一是思想認識上存在差距。加強機關效能建設是貫徹“三個代表”重要思想，提高領導水平和執政水平的必然要求，是完善社會主義市場經濟體制、加快推進政府職能轉變的重大舉措；是大力弘揚求真務實精神，實現加快發展的有效保證。在開展機關效能建設活動前，我們部分職工對此項活動的認識程度不高，重視程度不夠，思想存在差距。

第二是機關制度不夠完善。由于招商局是今年3月份剛剛成立的部門，人手少、任務重，各項工作千頭萬緒，規章制度建設不夠完善，對照韓書記在“千人大會”上的講話中提出的要求：“加強機關效能建設，必須堅持以規范管理程序、提供優質服務、創造優良環境為目標，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，整合機關管理資源，規范機關管理行為，改善機關運行方式，切實解決影響機關效能的突出問題，使每個崗位都要明確職責任務，形成嚴格的工作制度和嚴謹的工作作風”。我局的制度建設與領導的要求還存在一定的差距，需要進一步完善和提高。

第三是專業知識還不能完全適應招商引資工作的需要。招商引資是一項文化層次高、專業性強、知識面廣、涉及領域多的工作，沒有現成的東西可以直接運用，只有通過不斷的學習、實踐、積累和探索，才能真正適應招商引資工作的需要。由于我們專業知識不精、知識面不廣，在日常工作中，有時會出現不能與外商進行有效溝通的現象，從而降低了工作效率，影響了工作進度。

（二）根據查擺出的問題，制定整改措施

一是通過加強理論學習，提高全局職工的思想認識。機關效能涉及到管理機制、反映著作風素質。要對我局機關作風、管理體制、運行機制作全面分析、深刻剖析，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的舉措，抓好查擺整改。我局通過對機關效能有關文件和領導講話的學習，要求職工必須高度重視，充分利用這次契機，勇敢地把自己的不足擺出來，把別人的缺點提出來，不許做“老好人”，不準馬虎了事。

二是建立、健全各項規章制度，加大落實力度。通過機關效能建設活動的深入開展，我們普遍感受到加強制度建設的緊迫性。建立健全制度，是效能建設的根本。為實現單位的規范化管理，7月份，我局正式發文，建立了《機關工作制度》、《機關工作人員考勤制度》、《機關財務管理制度》、《機關學習制度》和《內設機構職責》共五項規章制度。同時，設立公開欄，對單位考勤、財務等情況定期張榜公布。并加強各項制度的落實工作，真正做到有章可循、有章必循。

三是強化業務知識學習。要求機關全體工作人員都必須自覺參加政治、業務學習。建立學習日制度，堅持每周星期五下午集中學習，其余時間自學。建立學習記錄、簽到制度，出席人員需在簽到冊上簽名，因事不能參加學習的人員要事先請假。要求機關全體人員每年要報告一次自身學習情況。堅持做好學習筆記、書寫心得體會，開展專題討論和交流活動，講求實效，不拘形式，每人每年至少要寫出一至三篇學習論文或調研文章。

（三）通過這次查擺活動，我局在思想認識、業務能力、工作效率等方面取得了明顯的轉變

一是通過查擺整改，全體干部職工提高了思想認識，更新了發展思路。全局職工普遍認為機關效能建設是一場“用硬措施改善軟環境，用軟環境推動硬發展”的深刻變革，必須把查擺整改與優化發展環境結合起來，著力從思想觀念、體制機制、服務流程上找準結合的對接點。從思想觀念上對接，充分認識到環境就是形象，環境就是競爭力，環境就是現實的生產力。提高機關效能，必須抓住軟環境建設這個“第一要素”，把握時代性，增強創造性，更加自覺地把先進的思想觀念體現在推動機關效能建設上，把全新的機關效能體現在“辦事”的全過程之中。

二是通過查擺整改，提高業務能力和工作水平。招商引資工作必須積累豐富的專業知識和社會經驗，才能在對外商的交流中少碰釘子、少吃苦頭。招商局作為政府招商引資對外窗口單位，不僅要做好對外的交流工作，更需要加強對相關單位招商引資工作的指導和幫助。通過開展機關效能建設活動，全局上下普遍感受到由于專業知識的不足，不能十分有效地與外商進行溝通、交流，更不能對有關部門提供指導和幫助。針對這一情況，我局制定一整套涉及面廣、專業性強的學習計劃。利用出差機會，在北京、合肥、安慶等地購買了《招商引資政策運用指導手冊》、《商務禮儀》、《利用外資工作手冊》等書籍。通過學習，職工們能夠獨立處理具體事務，比如組織重大招商活動、制作重點項目、制定項目報表、接洽外商等業務水平，都有了明顯提高。

三、通過查擺整改，提高了工作效率。工作效率是機關形象最直接的反映。為更好地推動我市招商引資工作的發展，根據桐城的實際情況，我局決定編制《桐城招商引資宣傳畫冊》、《桐城招商引資重點項目冊》、《桐城投資指南》、《桐城籍在外人士通訊錄》、《招商人員工作手冊》總共五本工作用書。這些書需要收集大量的信息，進行篩選，重新組合，工作量相當大。我局克服人員少，設備少的困難，合理分工、有序安排，各項工作有條不紊的開展。

篇9

去年年底，市委三屆八次全體（擴大）會議圍繞建設西部經濟強市和全面建設小康社會的總目標，提出了“高舉黨的旗幟，強化區位優勢，加速‘四化’進程，構建西部強市”的基本思路，并要求在全市大力開展全民招商引資活動。為了認真貫徹落實市委、市政府關于招商引資工作的有關部署，今年以來，我辦把招商引資作為全辦工作第一要務，緊緊圍繞年度目標任務，解放思想，更新觀念，創新思維，分解任務，夯實責任，積極營造全員招商的濃厚氛圍。在抓好咸·原創：楊一體化招商項目落實的同時，一手抓出外叩門招商，一手抓定額外投資的爭取，僅用了半年時間，超額完成了全年招商引資目標任務，受到了市委、市政府主要領導的肯定。

一、目標任務完成情況

今年，市委、市政府分配我辦招商引資額萬元，其中：到位資金萬元。通過我們大量地工作，截止七月底，已爭取到國家、省級農業綜合開發及扶貧開發項目項，爭取中、省財政資金萬元，其中無償資金萬元，省財政廳、省農發辦已將資金計劃全部下達我市，實際到位資金比目標任務多出萬元。目前，這些項目正在各開發區緊張有序的實施，通過農、林、水、農業科技、移民搬遷，重點村建設等措施的綜合實施，將極大地改善項目區農業基礎設施條件及農民的生活條件，有力地帶動農村經濟的發展，經濟、社會、生態效益顯著。

在上半年的招商引資工作中，我們還抓了三件事，一是組織全市農發系統及部分農業龍頭企業參加了在上海舉行的“某年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農產品采購（中國）專場洽談會”，共談成各種意向項，投資總額萬美元，這些項目盡管還沒有一個談成合同項目，但在“非典”之后都進一步加強了聯系，有家外商企業先后來函來人聯系或考察，進一步合作的可能性還是有的；二是組織農業龍頭企業積極爭取農業綜合開發多種經營世行科技項目，我市有家企業被國家農業綜合開發辦和省辦初選，占全省初選總數個企業的％，總數位居各地之首。三是按照市委市政府的安排，抓了咸·楊農業產業一體化工作，組織協調市直有關部門及各縣（區、市），與楊凌各大專院校、企事業單位簽約項目個，涉及金額·億元，其中有個項目得到落實，占項目總數的。

二、具體做法

上半年，從辦領導到各科室每一個干部，都能按照既定的任務，積極參與，全身心地投入到招商引資各項工作中去。

⒈領導重視，健全機構。全市招商引資動員大會后，我辦及時召開全體干部職工會議，認真學習市委、市政府關于招商引資工作的政策規定和領導的重要講話，深刻領會開展招商引資工作的重要意義，切實增強責任感，使“人人都是投資環境，個個都是咸陽形象”，“招商引資，人人有責”的觀念成為全體干部職工的自覺行為。在此基礎上，辦黨組召開會議，周密研究部署，及時成立了以農發辦主任為組長、農發辦副主任、紀檢組長為副組長、各科科長為成員的辦招商引資工作領導小組，設立了辦公室，辦公室設在政策規劃區劃科，固定專人抓此項工作，負責協調組織全辦的招商引資工作。

⒉分解任務，落實責任。為了確保全年任務的完成，我們按照市委、市政府分配的目標任務，先在黨組成員中進行分解，然后，黨組各成員再將任務分解到自己分管的科室，任務分到科室后，各科室根據各自的實際，將任務再次在科室成員之間進行分配，并按照個人任務的多少確定目標考核分值，最后，以黨組文件形式，下發執行。通過這種辦法，使全辦人人肩上有擔子，個個身上有任務，要求全體人員把招商引資工作放在心上，拿在手中，結合自身業務，各盡所能，全力完成。形成了齊心協力抓招商的良好氛圍。

⒊主動出去，叩門招商。月日－日，我辦組織全市農發系統及部分農業龍頭企業參加了在上海舉行的“某年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農產品采購（中國）專場洽談會”，與參會的多家外商進行了廣泛的接觸、洽談，共談成各種意向項，投資總額萬美元。會后，雖然“非典”給我們招商帶來了一定的困難，但我們通過電話、傳真等形式繼續加強同這些客商的聯系，其中：美國戴維森公司、香港恒邦有限公司、美國亞太商會、臺灣鴻福健康股份有限公司、美國尖峰企業進出口公司、澳大利亞榮豐集團有限公司等外商已來函來人進行過考察，進一步合作的可能性很大。

⒋全力爭取定額外農發資金和扶貧資金。這是我們招商引資的重中之重，也是我辦的優勢所在。首先抓了項目的篩選及項目前期可行性論證工作。春季，我們組織人力，按照國家農業綜合開發及扶貧開發有關政策規定，圍繞既定的上報項目，嚴格審核，同時抽調精兵強將，多次深入項目區第一線開展調查研究，認真勘查擬定項目區現場，充分調查項目區農業資源、社會經濟現狀及生產潛力情況等，制定出科學合理的項目可行性論證報告，經過反復討論、修改、定稿后上報國家農業綜合開發辦（扶貧辦）和省辦。辦領導多次進京跑省，向上級業務主管部門主動匯報，反映實情，爭取上級部門的支持和認同。第三，下大力氣做好農業綜合開發項目和扶貧開發項目的實施工作，以我們的實績爭取上級業務主管部門的表彰獎勵。近幾年，由于我辦工作扎實認真，農業綜合開發和扶貧兩項業務工作一直處在全省前列，去年，這兩項工作雙雙獲得省級先進。這些，都為我們爭取更多的項目奠定了良好的基礎。通過我們大量的工作，上半年爭取定額外中、省投資成效顯著：爭取到將永壽縣列入國家農業綜合開發區，某年開發規模萬畝，總投資萬元，其中中省財政投資萬元，工程已實施。爭取將旬邑縣列入國家農業綜合開發縣工作，省辦已正式上報國家辦待批；爭取給乾縣、禮泉兩縣分別增加國家農業綜合開發規模萬畝和萬畝，新增中省財政投資萬元；爭取到將三原列為國家農業綜合開發科技示范縣，全省僅此一家，三年總投資萬元，其中財政投資萬元，今年投資萬元，其中中省財政投資萬元，計劃下達后，項目建設規劃已完成；爭取到給禮泉和三原兩縣增加各萬畝的優質糧基地項目，新增中省財政投資萬元；努力爭取將旱腰帶四縣納入國家扶持范圍，每年中省財政無償投資萬元。這五項合計，共爭取中省財政資金萬元，投資計劃已全部下達。

另外，還組織農業龍頭企業積極爭取農業綜合開發多種經營世行科技項目，我市有家企業（三原宴友思公司、武功神果集團、淳化北方科技公司、秦都捷達公司和新陽光公司）被國家農業綜合開發辦和省辦初選，占全省初選總數個企業的％，總數位居各地市之首。月－日世行官員已來我市進行了社會評估，可望今年爭取世行和各級財政資金萬元。

⒌創造性地開展了咸·楊農業產業一體化工作。實施西聯戰略，開展咸·楊農業一體化合作，是市委確定的東靠西聯戰略的重要內容。今年以來我辦集中精力抓此項工作。月日，我辦協調組織市級有關部門和縣區市，成功地舉辦了咸·楊農業產業一體化協議簽字儀式暨項目推介會，正式拉開了與楊凌實施農業產業一體化合作的帷幕，兩市區的主要領導當場簽訂了協議書，協調組織市級個部門與楊凌對口簽定了個子協議，當會與楊凌各大專院校、企事業單位簽約項目個，其中合同項目個，簽約資金萬元，協議項目個，簽約資金億元。為了使我們與楊凌的合作能夠富有成效，雙方分別成立了農業產業一體化工作領導小組及其辦事機構，把此項工作納入重要議事日程，建立了雙方領導小組及其辦公室聯席會議制度，定期檢查工作，解決合作中的問題。從月底到月底，五個月的緊張工作，此項工作取得了初步的成果。與楊凌第一批簽約的個項目已有個順利實施，占項目總數的。從檢查情況看，整個面上的項目實施工作正在有計劃、有步驟地進行。組織協調與楊凌召開了兩次聯席會議，解決了四個重大問題：協商確定在武功大莊鎮建設楊凌示范區大莊產業示范園，園區發展規劃已經拿出，正在征求各方面意見；共同抓好農民技術培訓工作，楊凌示范區已經成立了農民技術培訓學校，從月初開始，楊凌示范區組織有關專家到興平、乾縣等縣市開展了農民技術培訓具體工作，很受群眾歡迎，協調市農業局就全市的農民培訓拿出了具體方案，正在按計劃組織實施；在咸陽創新開展以大學為主的農業科技推廣體系建設試點，楊凌示范區和西北農林科技大學已拿出實施方案，并組織有關專家及兩地有關部門領導共同研討；同時提出了在我市建立專家示范園意見，報有關領導審定。市直九個部門與楊凌的對口合作規劃已經全面完成，有的已經開始實施，有個縣區市完成了合作規劃，未完成的，正在討論規劃草案，市上與楊凌的總體規劃，草案已經拿出，并組織市直個部門專題進行了一次討論。正在征求楊凌等各方面意見。通過實施與楊凌的一體化合作，使許多農業招商項目找到了合作伙伴，引進了大量的資金、技術和科技人員，較好的促進了全市上半年農業農村經濟的穩定健康發展。

三、存在問題

上半年，我辦招商引資可以說取得了較好的成績，但在具體工作實踐中感到還有一些需要研究解決的問題。一是通過在上海的招商，總體上感到我們西部人的思想還是不夠解放，方式方法不夠靈活，招商引資的機制不夠完備，需要進一步增強主動出擊意識。二是和其他兄弟地區相比，我們的招商引資政策尚需加大優惠的幅面和力度，“招”和“引”相比，“引”力要不斷增大，提倡兩手抓，兩手都要硬。三是要注意不斷學習各種知識，包括基本的商業知識、世貿知識、商業談判、股市知識以及土地管理和各種法律法規等，從各個方面吸收營養，以快速提高招商引資的技巧，提高招商引資的成效。

四、下半年工作打算

下半年，我辦要認真貫徹落實市委三屆九次全會精神，進一步加大招商引資力度，力爭在招商引資工作中實現新的突破。

首先，繼續抓好世行貸款農業科技項目爭取工作。世行貸款農業科技項目是農業綜合開發新設立的支持農業科技企業項目，目前我市有個項目被省辦初選，五個項目總投資萬元，其中世行投資萬元，各級財政投資萬元（省級財政占）。下半年，要通過我們的努力工作，爭取這五個項目被世行選中。

其次，加大對扶貧項目的爭取力度。重點抓好兩個項目的爭取工作，一個是全國科技扶貧示范基地項目，國家財政扶持資金萬元，該項目國家只在陜西確定一個縣，經過幾個月的努力做工作，我市的長武縣已通過省上審定，報國家扶貧辦竟標；原創：另一個是科技扶貧示范項目，全省擬定個縣，每個縣省財政扶持資金萬元，經過多方爭取，省上已將永壽縣列入，并上報國家辦。下半年要繼續做工作，確保這兩個項目雙雙通過國家辦審批。

第三、進一步落實在上海招商引資活動中簽約的個項目，配合有關部門搞好重點項目的洽談工作，力爭談成一批與外商的合作項目。

第四，抓緊征集篩選新的招商引資項目，配合市招商局搞好赴長（珠）江三角洲招商引資活動；

篇10

關鍵詞：岳池 招商引資 醫藥 信息 分析

一、岳池縣招商引資工作現狀

1.醫藥產業方面

醫藥產業招商是岳池招商引資的重點，也是岳池縣建立醫藥產業強縣的支柱產業。按組織上的安排，今年來岳池招商局首先對收集到的近百家醫藥企業逐個進行電話約談，對有投資意向的逐個拜訪，沒有投資意向的也投遞資料，方便企業以后有投資意向時聯系我們。除上述工作外，醫藥招商工作人員還一邊拜訪一邊收集新的信息資源，如宏達集團、揚子江集團等十余家企業信息就是在工作期間收集到的。對拜訪的企業詳細的做好了記錄，并分為三大類：第一類是真心實意的想投資的，如XX制藥廠、XX制藥、XX制藥、XX等。這樣的企業，我們親密跟進，絕不能因為我們自身的工作做不到位而夭折。第二類是企業董事會制定了計劃投資，但認為岳池地方偏遠、交通不便的，如華神集團、成都諾迪康、綠葉寶光等。這樣的企業，我們做好了打持久戰的準備，只要有一絲火星，就爭取燒遍整個草原。第三類就是短期內沒有投資意向，但有投資潛力，也就是以后可能來投資的企業，如地奧集團、金藥師等。這樣的企業，我們在思想上隨時關注，讓企業意識到我們的存在，需要時，我們呼之即來?？傊瑢τ谏鲜鋈N不同的企業，我們采取不同的策略與之跟進會談。目前，岳池醫藥產業園區已經有科倫、科創、瑞華、方向、禾邦、博雅生物等大型醫藥企業投產。園區面積10平方公里。

2.機械加工、食品酒類、電子電器及輕紡服裝方面

這四類企業也屬于岳池縣招商引資的五大產業。招商窗口重點放在北方、華東、華南及重慶。除北方分局外這幾個地區的招商小分隊已經存在多年，積累了一定經驗和人脈，招商成果也非常明顯。我來到招商局后，認真聽取了各個駐外分局的意見，大體思路上還是按原路線走，對于需要創新的地方，也大膽的進行了改革。2012年，華東、華南、川渝及北方分局先后完成意向型企業XX個，其中來岳池考察企業XX個，目前已經簽約XX個。堅持長年駐外招商，依托各地鄉友掌握信息，招商局各個駐外分局的工作也取得了非常不錯的成績。

二、對招商工作的幾點分析

1.有的放矢使工作事半功倍

岳池招商工作在成都片區的醫藥產業招商進展比較順利，因為通過各方收集，我們掌握了一份四川醫藥企業家名單。有了這份名單，我們的工作輕松了很多。招商工作難，第一步難就難在見老總上。而成都片區的工作人員按名單上提供的電話，基本上都成功拜訪了各個企業的老總，達到了預期的效果。但是接下來成都片區第二步的工作，因為沒有了名單，工作又陷入了困境。所以，當務之急是抓緊與省藥監局進行良好的溝通，爭取能拿到下一批企業名單。當前形式，招商就是搶商，而搶就是搶的信息、搶速度。有了名單、電話，效率能提高好幾倍，也極大地刺激招商人員的積極性。

2.地奧模式帶給我們的思考

在我們拜訪地奧集團總經濟師閻齊先生時，閻老師介紹說地奧集團專門有一間辦公室，里面是六臺高速網絡的電腦，六位員工的工作任務就是每天不停地收集網上信息。包括哪里出了新藥、哪里需要什么藥品、哪里需要布局、老百姓每天關注的什么類型藥、藥品價格波動等等。換到我們招商引資的思路上來思考，我們認為招商工作同樣需要加大網絡的力量。古人云；“運籌帷幄，決勝于千里之外”。招商人員每天在外奔波，如果有既定的目標，不僅成功的幾率大，也節省了諸多資源。而既定目標就靠每天在電腦前能運籌的同事收集、分析、整理。如電腦前的同事從網上收集到灣仔碼頭水餃、雪津啤酒等食品類名牌，再加以分析他的全國銷量、影響、當地飲食習慣生產基地等因素，而重慶、成都兩地也沒有生產基地。這時候，再通知我們各地的招商分局，前去接洽，說不定會有好的效果。而我們的電腦同事不僅收集這些企業信息，還可以收集對比全國或者西部各地政府的招商優惠政策、點子，在別人的基礎上提高自己。

3.突破難點其實就是機會

目前招商，醫藥產業為重點，跨省引進為難點。一般思維下，難點就容易被放棄，其實難點正是機會。如江蘇泰州揚子江藥業、四川科倫藥業等都是跨省醫藥企業。研究分析以上產業的發展模式，突破跨省引進的課題，對于我們引進外省醫藥企業有著舉足重輕的作用和劃時代的意義。如何突破跨省引進的難題，雖然目前我們還沒有良策，但只要具備這種清晰的思路，我們的工作就一定能做好?？傊?，貫徹落實科學發展觀，與時俱進，開拓創新，不僅僅是學習文件，更應體現在我們的工作中。招商工作也要講科學性，有了科學性，我們的招商工作能在最短的時間內取得最滿意的效果。

4.培養招商人員的“亮劍精神”

當前，各地招商引資工作日趨激烈，某種程度上，招商就是搶商。這樣，招商人員的責任就更為重大。招商引資工作人員要想實現自己的目標，除掌握一定的專業方法外，還必須要有一種勇敢的“亮劍”精神，我還強調，整個招商局系統也要有一種“亮劍”精神，這樣才能在激烈的招商引資工作中立于不敗之地。在招商引資工作過程中，經常遇到無法打開局面的情況，而“亮劍”精神提高勇氣，永葆信心?！傲羷Α本襁€具有輻射作用，使自己的熱情、朝氣感染團隊，發揮團體的力量，還能感動對方，起到奇想不到的效果。從“亮劍”精神的延伸角度出來，還能想到“釘子”精神?？礈室粋€商機，千方百計一定要拿下?！傲羷Α本袷谷烁忧趭^，避免蹉跎，在枯燥的工作環境中，不會喪失信心。

5.對岳池地理位置的換位思考

在川渝兩地接觸的客商中，一聽是廣安岳池，思想上就有抵觸，感覺偏遠。一些科技含量高的生物醫藥企業，搬遷或者投資新廠區，管理人員及科研人員都不想來，因為無論是成都還是重慶，相比岳池都是大都市。但是，在華東、華南及北方駐外分局接觸的客商中，讓他們從地圖上看到岳池，會感覺處于重慶郊區而又隸屬小平故里廣安，和省會成都有高速公路。新的中央文件中，又屬于川渝經濟區，非常的滿意。所以，換位思考，劣勢就變成了優勢。目前，蘭渝鐵路鋪軌也進入了岳池縣城，廣安港碼頭2013年也要開港。這些條件，對岳池來講，都是史無前例的機遇。

三、結論

招商引資工作對地方發展起著決定性作用，招商人員也肩負著巨大的責任。系統招商、科學招商是新形勢下必然面對的課題。通過以上幾點分析，既能認清當前岳池招商工作發展的瓶頸和存在的問題，又能理清未來招商引資的發展思路。總之，招商工作之路就是不斷發展不斷摸索的過程。在這個過程中，我們肯定還會遇到各種各樣的問題，只有不斷總結，不斷學習，不斷分析，在探索中取得經驗、收獲，招商工作才能不斷取得成績。從而帶動地方發展，為家鄉的經濟崛起作出貢獻。

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