安全前期策劃范文

導語：如何才能寫好一篇安全前期策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：化工企業；安全生產；意義

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

引言

在當代的生產、生活和建設中離不開化工行業的支撐，越來越多的化工產品正在大量涌現，社會已經進入到化工產品普遍使時代?；ぎa品的生產離不開化工企業，化工企業達到安全生產對整個社會來講有著直接而重要的影響。

一、化工安全生產及管理的重要意義

1、安全生產的含義

所謂“安全生產”，就是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。它的第一原則是“以人為本”原則，要求在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。

2、是化工工人進行生產的切身利益的保障

從2000年底因公傷亡來看，全年因公死亡5044人，工傷和職業病患者261761人，特別是化工企業工廠的工人們，他們從事的職業比別人的危險大得多。因此對于化工的安全生產和管理一定要做好，工人們的第一要求就是能夠保障他們的合法權益和生命安全，所以做好化工安全生產和管理，是對化工工人切身利益的保障，同還能夠激發他們的工作的熱情，全身心地投入到生產工作中。

3、是化工企業得以實現可持續性發展的保證

化工企業要想實現可持續發展就必須要做到這兩點，第一點是制定正確的經營生產戰略，第二點是做好化工安全上產及管理?？梢娮龊没ぐ踩a和管理對化工企業來說是十分重要的，它是化工進行生產經營的基礎，一方面可以提高化工工人的工作熱情，提高生產效率，另一方面可以為化工企業的下一步生產計劃奠定基礎，實現化工企業的可持續性發展。

4、是國家經健康發展的有力支持

國家經濟的健康發展離不開企業工廠，離不開勞動者。因此做好化工安全生產及管理是十分重要的，往小的方面說它可以提高企業生產的效率，往大的方面說它可以實現化工企業的可持續安全生產，為國家經濟健康發展提供一個好的基礎和保障，讓國家在今后的發展中更有競爭力，因此我們必須要努力做好化工安全生產和管理。

二、化工企業生產安全事故發生的原因分析

化工企業生產過程大多工藝復雜，危險風險較高。例如在生產條件方面，涉及高溫高壓的情況較多，而且原材料和產品經常是易燃易爆和有毒物品。這些物質對設備腐蝕性強，生產操作和日常維護要求很高，要求較強的操作精密性和專業性，對操作人員的是職業技術和崗位責任心都有提出了更高的要求。一旦出現操作失誤，很容易造成不堪設想的后果。企業在生產、經營、運輸和使用四個環節中均存在很多的安全隱患。個別企業因片面追求經濟效益，放棄了設備的檢修；還有一些化工企業因為經濟效益不理想，以至于為了縮減成本壓縮經費，首選就是削減企業的安全生產設備和措施的經費，設備上欠缺很多，又舍不得投入資金，造成設備嚴重缺乏維護，長期存在重大安全隱患而不治理；還有在生產流程中，當安全與生產發生沖突時，注重生產而輕視安全，為了效益最大化和提高產量而忽略了安全生產，安全管理松懈，忽視了化工生產易燃易爆，高溫高壓，有害有毒，過程復雜的特點。生產中出現設備超溫超壓操作、超負荷運行的短期高效行為，短時間內達到產量的提高目的。所以，以上狹隘的效益觀勢必導致安全管理不能有效約束生產過程中危險行為的局面。

三、強化化工企業安全生產管理的主要措施

1、建立健全并嚴格執行各項規章制度

危險化學品生產企業必須嚴格執行國家、行業、監管部門的法律、法規、規程、標準。同時建立健全與本單位實際生產特點相符的安全管理制度，它們包括安全綜合管理、安全技術管理、職業安全健康管理、事故及緊急應變管理等等。在各項制度建立中，安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全責任制、特種設備管理制度為重中之重，需要我們不斷地對所建立的制度進行審查和改進。

目前，危險化學品生產企業在制度方面普遍存在的問題不是制度的建立問題，而是制度貫徹執行問題。比如沒有組織定期的安全檢查、在發生事故以后沒有進行再教育程序、特種設備沒有規定進行定期校驗。

我們所建立的各項規章制度是多年來安全生產經驗教訓的積累和總結，是企業員工必須遵守的“法規”，我們只有嚴格按照制度要求的步驟去執行，才可以確保安全生產。

2、加強對設備質量的管理

化工機械設備的質量與生產安全有著密切的聯系，一些設備經過長期的運行，很容易出現運行不正常、出現噪音、震動、儀表不準確等現象，或者由于操作人員對設備操作不熟練而導致的誤操作，從而引發安全問題。因此，應高度重視對設備的質量管理?；て髽I應制定一套嚴格的設備管理制度，并加強對庫房的管理和賬目審核，對正在運行的設備情況進行嚴格的監督，對出現安全隱患的設備要及早進行更換。設備要派專人進行負責，日常對設備勤加檢查，對設備的日常運行情況進行記錄，當設備即將報廢時要及時通知采購部門，預先采購備用設備，防止耽誤化工生產的進度。同時，要加強對安全隱患的治理，每年都要上報隱患治理項目，制定隱患制定整改時間點等。

3、加強對操作技術的管理

很多安全事故都是由于操作不當引起的，因此在生產過程中，操作人員必須學習生產的有關技術規范和工藝紀律，并在生產中嚴格落實和遵守；同時，要對安全操作流程進行貫徹，不能違反生產過程。在生產過程中，要嚴格控制設備，并進行日常檢查，防止出現原油泄漏等現象，引起生產現場火災等安全事故。操作人員為了保障自身的生命安全，要佩戴安全防護工具和設施，當發現緊急情況時，要立刻采用初期事故防范的方法，將災害控制在一定范圍內，并馬上報告上級。為了能夠確?；ぐ踩a管理的需求，使化工生產按照一定的規范平穩進行，化工企業應選擇具有較高專業技術水平，并且具有豐富實踐經驗的操作人員，確保在發生安全事故時第一時間進行快速反應，及時排除安全隱患。

4、加強對員工的培訓

員工的總體素質是決定化工企業安全生產管理效果的關鍵，因此，化工企業使所有員工樹立安全第一的觀念，并且將其貫徹在生產實踐中。對員工的培訓主要通過高層、中層、基層這三個層次開展，根據各部門的不同工作職責和工作內容，來決定培訓的內容和深度，對不同階段、不同層級的員工應有所側重，使所有員工都具備安全生產意識。

5、加強安全檢查工作

當前，我國還處于正在發展的階段，安全生產管理不僅能夠降低安全事故的發生概率，還能夠節約社會資源。因此，化工企業應防止安全事故給企業造成的經濟負擔和給社會帶來的資源浪費，應認真對安全生產管理的有關途徑和手段進行分析，并組建安全生產管理方面的專家對企業中的安全生產管理現狀繼續分析，找出應改進的問題，幫助企業建立和完善安全生產管理體系。

6、開展生產現場“5s”科學管理

“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養，該管理活動是從日本企業引進的一項比較成功的管理方法。整理指工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生；修養指通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對廢棄物的處理、設備的地位、檔案的顏色管理、現場的衛生清潔都屬于“5s”管理的范圍。

“5s”管理本質是生產現場的規范管理，通過科學的“5s”管理不但可以提高企業形象、減少浪費、推進標準化建設、增加員工的歸屬感，同時也具有改善管理、預防事故的作用。

7、開展安全生產標準化創建達標工作

企業安全生產標準化基本規范是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。當前，我國的化工行業與國外相比，從人才儲備，安全意識，管理水平及硬件投入上都有相當的差距。要想從本質上提高安全生產系數，減少事故，必需從源頭上加以控制，即從規章制度、管理機構、隱患排查、增加投入、持續改進等各方面建立起標準管理模式，減少企業運行的隨意性，確保生產標準化、管理科學化。

8、不斷完善應急救援體系

根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》等相關法律法規規定，危化品生產企業必須建立自己的應急救援隊伍，縣級以上人民政府按照“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的要求，建立健全安全生產應急救援體系，在化工園區或相對集中區建立專業應急救援隊伍，并將關聯企業的應急資源進行整合，實行聯保聯防。在政府各相關職能部門間建立通暢的信息共享平臺，當事故發生后各部門都能在第一時間內趕赴現場，開展救援，最大程度的減少人員傷亡、降低財產損失。

結束語

總之，化工企業安全生產是重要的前提與基礎，整個化工行業的各個企業都應該將安全生產作為核心，從提高安全生產認知入手，注重化工企業安全生產的細節，建立起化工企業安全生產的保證機制，真正實現化工企業安全生產的目標。當前，應該立足于常見的化工企業的生產，要將安全生產常見的問題和原因進行全面地控制，以先進安全理念和管理措施營造出化工企業安全生產的新體系，全部保證化工企業生產過程中財產、物資、人身、生命的安全。

參考文獻

[1]傅躍明.影響化工企業安全生產的因素及對策探討[J].化工管理，2014，（03）.

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關鍵詞：計算機網絡；辦公自動化；安全策略

計算機網絡運行技術的發展歷史中，自動化應用作為其發展期間最為重要的階段之一，被人們廣泛重視。實現設備自動化的方式眾多，但是，設備在自動化運行的同時，會帶來諸多運行之外的問題隱患，這些隱患致使設備處理信息效率降低，且減少了信息準確辨別精度。辦公自動化主分兩種應用模式，依靠自動化軟件，或是純粹聯網實施自動化。聯網自動化作為近年來新興技術，其技術理念在于不斷提升設備處理器的運行機能，但是，在同期實現的情境下，又相對的帶來其他問題隱患。

一、計算機網絡辦公系統特性

以網絡通訊為基礎，通過先進的網絡應用平臺可以建設安全、可靠、開放、高效的網絡辦公系統。該系統為部門提供日常辦公支持及綜合信息服務，從而實現檔案管理自動化和事務處理自動化。實現各部門日常業務工作的規范化、電子化、標準化。增強文書檔案的可管理性：實現信息的在線查詢、借閱。網絡辦公系統增強了各部門收發信息的時效能力。部門可以在第一時間內將通知傳達到指定接收對象，相關人員都可利用該系統進行網絡會議并及時解決。

二、計算機網絡辦公自動化問題隱患

1、計算機網絡辦公自動化系統特性

應用計算機設備辦公期間，為有效提升辦公效率，應運用系統自動化執行軟件，該軟件具備簡易識別系統功能的特性。在這一特性規范引導下，網絡辦公被賦予自動化模式，該模式的優勢在于自動化處理或采取信息數據，在接收同期對數據信息進行分析，分析后叛辨信息內容，并交由系統處理，在提高系統辦公效率的同時，也改善了傳統辦公模式，使得現有辦公模式不再單一化。并且，自動化應用軟件可根據單位體制的更改，而改變自身的應用模式。其特性還同時包括文檔傳輸的審批借閱，可對傳輸中的文檔數據有效分析，并分辨其文檔內容是否符合單位需求。人為文檔審批已無法滿足社會現階段高速發展的趨勢，在未來的辦公中，逐步引入完善化的自動化辦公系統，在全新系統下，辦公時效將得到全面提升。總之，辦公自動化所包含的特性，可滿足現階段社會發展的基本需求。

2、計算機網絡辦公自動化系統個人事務處理隱患

針對每項事務辦公信息準確分析，且在保障辦公行事基礎的情況下，管制模式較易偏離。辦公自動化代表辦公室整體設備置于自動化應用模式，在效率得到加強的情況下，針對個人事務的判斷會隨之降低，并且個人事務包含內容更為復雜，現階段辦公自動化系統無法實現這一舉措，因此，需通過運用多種辦公系統來彌補這一隱患。其改善方式通過設備加載信息類軟件、通訊類軟件，以及語言識別類軟件來實現。但是，由于加載軟件繁多，導致辦公期間設備呈現卡頓現象，且計算設備由于負荷過重較易出現死機。當下，針對這一問題的整改措施較為復雜，還未映現易解決的方式及措施。為有效改善這一問題隱患，在今后的辦公自動化應用下應逐步制定相關對策。

三、計算機網絡辦公系統的自動化安全措施

1、TcrilP協議的應用

辦公自動化網絡一般是基于TcrilP協議并采用了Internet的通信標準和、deb信息流通模式的Intra-net，它具有開放性，因而使用極其方便但開放性卻帶來了系統入侵、病毒入侵等安全性問題一旦安全問題得不到很好地解決，就可能出現商業秘密泄漏、設備損壞、數據丟失、系統癱瘓等嚴重后果，給正常的企業經營活動造成極大的負面影響。

2、數據信息威脅因素排除

威脅數據完整性和系統安全的因素主要有，數據完整性威脅因素。入類自身方面，主要是意外操作、缺乏經驗、蓄意破壞等。自然災難方面，包括地震、水災和火災等。邏輯問題方面，包括應用軟件錯誤、文件損壞、數據交換錯誤、操作系統錯保、不恰當的用戶需求等。硬件故障方面：主要指硬件系統的各個組成部分，如芯片、主板、存儲介質、電源控制器等發生故障。來自網絡故障方面，網絡故障包括網絡連接問題，如網橋或路由器的緩沖不夠大引起的阻塞，網絡接口卡和驅動程序問題以及輻射問題等。

3、系統重新構建

系統安全威脅因素，物理設備威脅。是指偷竊設備、直接讀取設備、間諜行為等以直接方式對系統信息造成的威脅。線纜連接威脅，包括撥號進入、連線或非連線竊聽等方式竊取重要信息。身份鑒別威脅，包括口令被破解、加密算法不周全等漏洞性因素。病毒或編程威脅：病毒襲擊己成為計算機系統的最大威脅。此外，有的編程入員為了某種目的，故意編寫一段程序代碼隱藏在系統中，對系統安全構成威脅。

四、計算機網絡辦公自動化的系統安全對策

1、詳細記錄系統病毒活動日志

由于眾多的因素造成了對數據完整性威脅和安全威脅，因此，辦公自動化網絡系統必須建設一套完整的策略來保障整個系統的安全。網絡安全預警辦公自動化網絡安全預誓系統分為入侵預警和病毒預警兩部分。入侵預警系統中，入侵檢測可以分析確定網絡中傳輸的數據包是否經過授權。一旦檢測到入侵信息，將發出警告，從而減少對網絡的威脅。病毒預警系統通過對所有進出網絡的數據包實施不間斷的持續掃描，保持全天24小時監控所有進出網絡的文件。

2、系統數據安全恢復及維護

針對入侵的安全、入侵防范保護，對于數據庫來說，其物理完整性、邏輯完整性、數據元素完整性都是十分重要的。針對病毒破壞及災難破壞的安全保護。對于病毒和災難破壞的數據保護來說，最為有效的保護方式有兩大類：物理保護和數據備份。要有效地防范非法入侵，應做到內外網隔離、訪問控制、內部網絡隔離和分段管理。相對于單機病毒的防護來說，網絡病毒的防治具有更大的難度，網絡病毒防治應與網絡管理緊密結合。網絡防病毒最大的特點在于網絡的管理功能，如果沒有管理功能，很難完成網絡防毒的任務。

結論：現階段，計算機辦公設備的自動化模式共分兩種，一種是運用較為廣泛的自動化應用軟件，而另一種為計算機設備的聯網自動化，通過對局域網絡的鏈接實現設備的運行自動化，但是，聯網自動化的數據庫有待完善，其內部數據信息存在一定的不穩定性，并且經常性發生系統運算失誤所引發的數據丟失現象，改善這一問題的措施可通過設置攔截軟件，避免不必要的數據流失，也可通過設備系統的恢復體系令數據復原。

參考文獻：

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論文摘要：文章闡述了環境管理體系和職業安全健康管理體系整合的依據及在整合過程中可能遇到的問題，提出了策劃整合方法的建議探討。

南車株洲電力機車有限公司于2001年底通過了ISO14001環境管理體系認證，2002年10月又通過了職業安全健康管理體系認證。為避免兩大體系在運行中出現的管理重復和效率不高等問題，他們開始謀求既符合標準要求，又便于操作的整合型體系模式。整合型管理體系，又稱一體化管理體系，是將兩種或兩種以上管理體系經過整合而形成的綜合性管理體系。筆者有幸參與了公司兩大體系的建立，在此將企業環境與職業安全健康管理體系整合過程中面臨的難點和可能會遇到的問題及解決的方法進行了一些探討。

一、兩大體系整合的依據

環境管理體系、職業安全健康管理體系均以戴明模式為基礎，遵照PDCA循環原則，不斷提升和持續改進的管理思想；都是為了滿足社會、員工和其他相關方的要求，推動現代化企業的發展和取得最佳績效；都強調系統化、標準化、程序化、文件化的管理，采用相同的17要素管理模式，且條款號一一對應；具備相同的控制邏輯圖，即具備相同的管理思路，甚至兩大體系連目標、指標及管理方案都是互相補充的。因此，兩大體系是完全可以整合的。

二、兩大體系策劃整合中可能遇到的問題

建立整合型體系，要了解整合體系中各構成要素間的相同、相異之處，以便有針對性地進行整合策劃。

首先，是二者依據的標準存在差異，防止機械式疊加，導致名合實分。由于環境與職業安全健康管理體系兩者間管理目的、管理對象、管理內容、具體控制要求的差異，使得雙方在整合中會出現一些不容易融合甚至是互相沖突的問題，應在確定體系結構、內容和控制措施時予以充分的考慮。

其次，標準中“4.3.1環境因素/危害辨識、風險評價和風險控制的策劃”所直接涉及或由此引發的問題應在實踐中區別對待，從不同角度都可發現兩者的個性和共性的差異。雖然兩大體系的4.3.1要素條款要求從表面上看有許多不同之處：一個講環境因素，一個講危害、風險；一個要求制定風險計劃，一個沒有在本條款明確這項要求……但拋開其管理對象不談，二者同樣具有“識別（辨識）、評價、更新”的要求，而且“控制計劃”同樣可以用于環境因素，“定期評審”也不必只針對職業安全健康危害及風險，完全可以在手冊的同一章節、同一程序中進行整合。

第三，注意矛盾點的合理解決，防止各自為陣。由環境因素和職業安全健康危害、風險自身性質所決定，有些問題形成了很明顯的對立矛盾，因此在文件編寫過程中就該注重文件的可操作性。如粉塵，從工作場所排出去時關注重點是環境因素，密閉在工作場所則是對現場操作者造成職業危害的關注。對這類問題，在建立整合體系時要

整體認真考慮，慎重對待，選擇最佳整合方式，便于體系內各單位的實際操作。 轉貼于

三、策劃整合方法的探討

其一，通用要素程序，應盡可能合并。通用要素程序指在管理目的、對象和內容上不必進行細致區分，以完全相同的工作流程和控制條件即可滿足要求的要素的程序，如法律法規、員工培訓、內審等程序，應盡可能將兩大體系的通用要素程序合并成一個程序，這樣可以減少內審員幾乎一半的工作，減少一套手冊和部分程序，以達到事半功倍的效果。

其二，差別明顯的相對應要素的程序，應依企業具體情況而定。指在管理目的、對象和內容上有明顯不同，必須分別明確控制條件方可滿足要求的要素的程序，如“4.3.1環境因素/危害辨識、風險評價和風險控制的策劃”。從整合的角度，當然還是能用一個程序解決就用一個程序。但在程序中應該將環境因素/危害辨識的辨識以及重大環境因素/危害辨識評價方法在程序中詳細寫。

其三，要素4.4.6運行控制所需的程序，運行控制需要多少程序，要依方針的要求、環境因素/重要環境因素和職業安全健康危害與風險的識別、評價結果，目標、指標、管理方案的內容、企業的具體情況而定。作為整合體系，也還是應本著通盤考慮、能合不分的原則，盡可能將相關兩個方面問題放在一個程序中控制，如：《對相關方的控制管理程序》規定對相關方的控制要求，兼顧環境和職業安全健康管理兩方面。其四，其他應考慮的相關問題。如場所、周邊環境、員工素質、工藝流程、設備設施、財務狀況、操作難易以及第三層文件的支持程度等，第三層次文件因為其對工作具體程度的指導較為細致，建議分開建立并分別實施。

總之，在企業策劃環境與職業安全健康管理體系的整合時，我們應堅持通盤考慮、能合不分、簡潔易懂的原則，綜合上述思路的內容，策劃一個關系清楚、便于理解、容易操作的體系結構。建立體系并保持其正常運行是一項系統工程，整合體系則是更為復雜的系統工程，使整合體系能夠滿足充分性、適宜性和有效性的要求，還需要體系策劃人員更加全面、細致的工作。

四、參考文獻

[1] 張劍青，實現ISO9000與ISO14000一體化.企業標準化，2000，2

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關鍵詞：地鐵車輛段、工程項目前期策劃、作用、重要性、具體操作

Abstract: according to the characteristics of the metro to car depot, whether from the construction or from management is put in very big risk, so do the early stages of the project planning work depot and proposed the risk management, avoid strategy is more important. Engineering project preliminary planning work in the project is ready to stage of construction management personnel in the comprehensive, fully understand the project information, and on the basis of the set of engineering objective management of the whole process of project construction and the implementation of the related operation are sexual advance ideas, and to possible management and risk management to avoid or transfer, ensure the management's goals and achieve the purpose of the project value. So the project preliminary planning to achieve the goals of the project a crucial conclusive, in order to better manage projects should be even more refined, rationalization and the requirements of the overall project preliminary planning of the process and the detailed requirements.

Key words: the subway car depot, engineering project preliminary planning, functions, importance, specific operation

中圖分類號： U231+.4 文獻標識碼：A文章編號：隨著我國國民經濟的發展和城市化進程的加快,城市交通量急劇增長。城市交通堵塞現象日趨嚴重,因此,發展城市軌道交通――地鐵建設已成為必然的選擇,否則難以解決大城市的交通和維持城市的持續發展。地鐵項目多處于較為繁華熱鬧的市區,地層條件的不確定性和地下構筑物的繁多性及周圍建筑物的復雜性加大了施工技術及管理的難度,同時增加了地鐵建設的各項風險。而地鐵車輛段作為全線重要且復雜的部分,它涉及面廣,投資比重大且對地鐵乘客、市民有直接的影響――息息相關,因此地鐵項目能否安全施工、全面合理管理對整個地鐵工程是至關重要的。

古人云： 兵無謀不戰，謀當底于善 ，其中“謀”乃指的是籌劃、策劃。而在工程項目管理中“謀”則屬于對工程項目的前期策劃。地鐵項目的施工安全、質量、進度及綜合成果對城市形象及安全起很大的影響，而工程項目成果的好壞主要取決于項目目標的確定是否合理以及為實現目標的施工措施是否得當。

一、地鐵車輛段項目前期策劃的重要作用

地鐵項目是新工藝、新材料、新技術的結合體，施工過程存在很多施工難點及重點，前期策劃工作主要是對項目實施過程的構思，確立項目管理目標，并對目標進行論證，為項目的完成及增值。它是項目管理的關鍵，對施工單位整個項目實施和管理起著決定性作用。

1.項目的構思和項目目標確定的重要性

工程項目是由目標決定任務，由任務決定技術方案和實施方案或措施，再由方案產生工程活動，進而形成一個完整的項目系統和項目管理系統。所以項目目標規定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿施工管理始終的主線。如果目標確定出錯，常常會產生如下后果：

(1)未按照合同或是國家規范等標準制定目標，工程建成后無法正常的運行，達不到使用效果或合同要求；地鐵項目為城市建設的“標簽”，項目建設的失敗決定了城市形象的樹立。

(2)雖然可以正常運行，但項目服務沒有市場，不能為社會接受；

(3)建造施工企業成本高，沒有效益，沒有創造利潤，久而久之造成企業沒有競爭力；

(4)項目目標確定不準確在工程建設過程中不斷變動造成投資、超工期等等。

2.項目前期策劃對工程建設的全過程及相關的實施性操作進行預先設想，并對可能出現的管理問題及管理風險做出規避或是轉移，確保各項管理目標的完成及達到項目增值的目的。如若實施到位則可避免出現以下問題：

(1)合理選擇施工方案，避免因技術管理而引起的損失。地鐵施工存在地下暗挖、深基坑開挖、降排水、基坑支護、高標準安裝及信號工程等，所以施工時重難點多、不確定及風險因素較多，例如：地表過渡沉陷、洞內塌方、地下管線破壞、盾構問題等，如果事先沒有做好項目風險源的識別與管理等工作，則會造成風險出現時措手不及，為應對風險支出較大金額的成本，影響成本管理工作的實施及企業良好的形象的樹立。

(2)地鐵工程建成后使用人數多，車次數量穩定，避免因目標確定不準確，對建成后運行造成影響產生不良的社會影響對其他交通運輸方式造成壓力。

(3)確定施工隊伍需求計劃及進場時間計劃，避免造成由于施工隊伍進場滯后而造成的工期拖延。

(4)合理確定資金計劃，避免資金短缺造成的施工壓力或是借貸資金而造成的建造成本增加。

(5)避免國家資金的流失與浪費，達到預期的經濟效益與民用效益。

二、地鐵車輛段項目前期策劃工作的具體操作

在認識到車輛段項目前期策劃的重要性的同時，具體的工作實施也同樣至關重要，在實施過程中需著重完成以下內容：

1.研讀工程項目資料，如：地質勘查報告、施工圖紙、總包合同、招標文件、圖紙答疑等。主要了解工程概況及邊界條件、工程概況、工程所在地環境、水文地質條件、施工條件、業主、設計、咨詢、監理單位情況、合同環境、合同價款以及價款水平分析、合同類型、合同價款調整條款、合同對承包商行為的限制條款、有關承諾、投標階段設計文件的深度、其他標段承包商情況。著重記錄地鐵項目基本信息、地質、水文條件，明確施工合同內容、工程標準及合同價款等內容。

2.對項目進行綜合評估，分析項目特點及施工過程中的重點、難點，找出施工過程中的“關鍵點”，對可能使建筑質量、安全產生嚴重影響的關鍵工序加以控制，動態識別并管理風險源，制定風險規避、轉移或消除的具體措施。

3.根據1條中文件內容及國家規范制定出合理的管理目標――工期目標（確保按期完成合同約定工程內容）、質量目標、安全目標（確保人民生命安全及運營安全）、環保目標（在確保環境保護可持續發展的前提下努力做到節能降耗，做到綠色施工）、經營目標（在工期、質量、安全達標的前提下節約施工成本）、信用評價目標（樹立良好的企業形象）等。

4.組織是目標完成與否的決定性因素，編制項目組織策劃、項目組織結構、主要管理人員及相關責任，合理安排各崗位人員及制定崗位責任制度。

5.合理安排現場施工布局，做到緊湊節能。

6.確保合同約定工期，制定安排總工期及項目里程碑節點工期及主要工序時間安排及指標。

7.項目施工方案策劃、總體施工思路及順序策劃、重難點項目施工方法簡述。

8.編制各種策劃，如：勞動力資源配置策劃、需求計劃、業主對分包模式的限制、物資策劃、需求計劃、業主對甲供、甲控、自購范圍的限制、價格經濟比選、來源及運輸方式、機械設備策劃、需求計劃、業主的相關要求、經濟比選及配置方式、合同管理、經營目標策劃、合同管理策劃、成本控制策劃、二次經營策劃、質量目標策劃、創優規劃、控制措施、安全、環保、文明工地目標策劃、危險源辨識、控制措施、高危風險項目安全專項方案及應急預案、信用評價策劃、財務資金策劃、項目文化建設與宣傳策劃、相關獎懲辦法。

車輛段項目前期策劃是為完成某一任務或為達到預期的各項目標，根據現實的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢，圍繞活動的任務或目標這個中心，對所采取的方法、途徑、程序等進行周密而系統的全面構思、設計選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作。由此可見，策劃是在現實所提供的條件的基礎上進行的、具有明確的目的性、按特定程序運作的系統活動。很顯然，策劃是一種超前性的人類的思維過程。它是針對未來和未來 發展及其結果所做的籌劃，能有效地指導未來工作的開展，并取得良好的成效。總之，工程項目前期策劃是實現科學決策的重要保證，也是實現預期目標、提高工作效率實現項目增值的重要保證。

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關鍵詞：項目質保體系；核電工程；核質保法規；建造階段

Abstract: nucleus has the characteristics of Particular requirements of nuclear power safety and complex technology, establish and implement quality assurance system requirements are also especially strict, so it is very important that the plan and establish a suitable, effective nuclear power project construction quality assurance system documents on nuclear power project management. Combined with the Pengze nuclear power engineering project management in quality system files planning practice, study on the problems and solutions of nuclear power project quality system files planning.

Key words: project quality assurance system; nuclear power engineering; nuclear quality assurance regulations; construction stage

中圖分類號：TL4文獻標識碼： A 文章編號：

0．引言

質量管理體系文件是有效實施質量管理體系的基礎，對組織開展質量管理活動起規范指導作用。核電工程由于其具有核安全的特殊性，在各個階段必須嚴格執行核安全法規要求，并在此基礎上充分應用經工程實踐成熟可行的相關標準規范。我國核電工程建造質量管理必須執行HAF003（91）《核電廠質量保證安全規定》建立和實施質量保證體系，在滿足HAF003（91）要求的基礎上可以參考運用其它質量管理標準或規范，以進一步補充核安全法規中未明確提出的要求，提高質量管理水平。策劃編制質量管理體系文件是質量管理體系建立和實施的重要環節，是體系運行的前提工作，因此，如何策劃編制核電項目質量管理體系文件對體系有效發揮保證作用至關重要。彭澤核電是以山東海陽核電一期為參考電站建設的內陸AP1000核電站，策劃建立層次清晰、詳略適度、既能滿足核安全法規要求又符合工程項目管理需求的質量管理體系文件是前期工程管理的重要工作之一。結合這一實踐對核電建造項目質量管理體系文件的策劃和編制過程應關注的一些問題進行探討，談幾點體會。

1．重視項目組織現狀的分析

質量管理體系文件是用于指導質量活動開展實現質量目標的文件，文件的適用和有效性體現在是否能為項目組織（業主、或項目管理部、或施工項目部等）員工所理解和掌握其要求并有效執行。因此，質量體系文件編制前，首先應對項目組織的現狀進行分析，特別是人力資源的分析，如人員來源組成、學歷構成、年齡結構、工作經歷狀況等等。不同的人力資源狀況對體系文件的詳略要求不同，沒有核電工程建設經驗的人員對核安全文化中嚴格程序的要求需要更長時間和更詳細的程序文化來指引。其次，應對已選供方進行分析，尤其是無核電建設資歷的施工承包商的狀況，這是策劃和編制外發體系文件必須考慮的重要外部因素，否則體系文件下發后得不到有效的執行則不能發揮其規范管理作用。彭澤核電項目管理方根據當時項目人員構成中僅20%有核電經驗和前期工程施工供方多數缺乏核電工程資歷情況，策劃編制程序時要求比其他核電項目詳細，并作培訓指導。

2．統籌質量管理與其他管理的關系

核電工程是一個綜合復雜的工程項目，具有建設周期長、涉及領域廣、技術含量高、接口單位多、核安全要求嚴格等特點，核電的質量管理與其他專業管理，如安全管理、進度管理、成本管理等是有機的統一整體，不能孤立地僅對那些會直接影響工程實體質量方面的質量管理活動策劃體系文件。因此，核電質量管理體系應從廣義看，是涵蓋了核電項目建造所有活動的一個完整體系，而一個組織的核電項目質量管理體系文件也是在滿足核安全法規要求基礎上覆蓋所承擔任務全部活動的文件體系。在體系文件策劃和編制時，應將質量與安全、進度、成本、技術、信息、行政管理等等考慮在內，統一策劃，統一規范，保證各專業管理文件之間的內容協調一致，管理要求相互融合，既不重復和矛盾，又不造成管理疏漏。

3．注意法規要求和標準及規范的轉換

國內核電項目質量管理體系的建立依據是強制性核安全法規，但在策劃質量保證體系文件時，還需根據項目選型所采用的技術，如AP1000堆型核電項目在滿足HAF003（91）的基礎上，可以參照美國ASME標準NQA-1-1994將我國核質保法規中未明確的要求編制到相應的體系文件中，但應在分析識別是否適用我國的企業實際情況而定，換言之，項目的各參建方是否能夠對NQA-1中的要求“寫到做到”，若不能做到則不寫入程序中，避免執行不下去。

當然，也可在滿足我國核質保法規基礎上，參照IAEA的GS-R-2006《核設施和活動的管理體系》策劃編制質量、環境和職業健康安全一體化的核電項目管理體系文件。在參考這些核電質保法規、標準或規范時，建議編制對比表，包括質保大綱概述的章節對比表、各層次程序文件對比表，避免員工對管理要求溯源的混亂和滿足體系文件審查時需要。

4.重視對要求的分析和業務流程的梳理

質量管理體系文件是質量管理思想、理念和規范化要求的載體。管理體系的策劃通常包括法律法規要求的識別、體系建立依據標準或規范的選擇和業務流程的梳理等。梳理工作業務，理清項目組織的核心業務流程、接口、職責，以及對所承擔工作任務的質量要求進行分析是策劃和編寫體系文件的關鍵工作。在梳理和分析業務流程中，可以按職能領域梳理，也可以按設置的部門梳理，或者按專業管理范圍梳理。業務流程梳理時不能脫離項目組織的實際,應當結合承擔的工作任務和與工作有關的文件進行，梳理中可以將任務劃分為不同的工作單元，做到內容完整，接口合理。彭澤項目管理方是采用樹狀圖法按職能領域和專業管理范圍進行梳理，以避免部門間對接口工作重復識別或遺漏，根據前期工程工作任務和要求梳理后對體系文件策劃分為14個類別：質量管理、合同與采購管理、資源管理、設計管理、設備和材料管理、工程施工管理、進度管理、成本管理、信息文檔管理、安全與環境管理、調試管理、行政管理、黨群管理、后勤保障管理。

5.注意體系文件的層次劃分應清晰

質量管理體系文件策劃和編制時要保持文件的層次清晰，不能互相混淆。一般來說，高一層次的文件是低一層次文件的編制依據，低一層次文件是對高一層次文件某方面或某一過程的進一步闡述和更詳細規定，同層次文件之間可以相互參考引用，但應相對獨立，不能出現矛盾。核電項目管理中通常將質量管理體系文件劃分三個層次：第一層質量保證大綱（概述）；第二層管理性文件，包括大綱程序、部門管理程序（專業管理程序）、接口安排、聯絡渠道和職責、過程和活動的策劃等；第三層工作執行程序，包括圖紙、細則、作業指導書、方案、崗位職責描述等。也有的劃分為四個或五個層次，但無論多少層次，原則是核安全法規導則中提出的三個基本層次間不能混淆，尤其是管理性程序與工作執行程序間不能混淆。彭澤項目管理方在前期工程體系文件策劃中層次劃分如下圖1，但三個基本層次未變，編制了1個質保大綱、31個大綱管理程序、181個管理性程序及工作執行程序，基本覆蓋了前期工程項目管理的全部工作內容。

6．把握體系文件的詳略與組織的實際狀況相適應

核電工程參建單位的項目質量管理體系文件的多少、詳略取決于組織所承擔的任務所需涉及的業務及其復雜性和員工的能力與核電建造經驗。一般而言，管理過程越長、范圍越寬、接口越多，程序文件的數量就需要越多；員工的核電經驗較少，業務能力不夠強，且供方缺乏核電資歷，程序文件的編寫就應更詳細，但每個項目的情況不同，需要對項目組織現狀進行分析識別然后確定。雖然核電強調嚴格執行程序，但程序文件的數量不是越多越好，也不是越詳細越好。在策劃和編制體系文件時應在前幾點現狀分析和業務梳理基礎上做到詳略適度，其衡量原則就是員工和供方能夠理解，便于執行，可以規范所有對質量有影響的活動，不會因文件缺陷或缺失而導致工作失誤或管理缺位，同時又不因為執行程序而限制了員工的工作積極性。彭澤項目管理方前期工程的體系文件相對其他項目前期工作而言比較詳細，因為前述的項目組織現狀所需要的，這也是HAF003中“質量保證大綱必須周密制定，便于實施，保證技術性的和管理性的工作兩者充分地結合”的實際體現。

7．保持高一層次文件的相對獨立和穩定

核電建造中主要參與方的體系文件都比較多，其質保大綱是闡述組織執行核質保法規中要求的綱領性文件，大綱管理程序是對大綱概述中方針、計劃和主要過程的進一步闡述。質保大綱和大綱管理程序是第三層次文件編制文件的依據，所以作為這層次的文件應保持相對穩定，不宜過頻繁修訂，否則體系文件的變動修改和分發工作量大，也不利于員工熟悉程序和形成良好的按程序工作的核電文化行為方式，因此，對一些工作的具體細節要求和方式、方法，或容易發生變化的工作業務、短期的特殊業務等應安排在低層次的文件中編寫，并相對獨立，便于及時修改升版，減少對其他程序的影響，盡量不在大綱管理程序中描述，更不應在質保大綱中闡述。當然穩定是相對的，體系文件運行后應定期對其適用性進行評審，彭澤項目管理方規定體系文件評審周期為2年。

8．重視體系文件形式規范化和適用性相結合

根據HAD003/01導則中原則，一個項目組織的體系文件格式、結構應統一規范。對質保大綱的策劃應考慮合同中約定的核質保法規的要求，國內核電建造質量管理體系建立和實施的主要依據都是HAF003（91）法規，因此項目質保大綱的章節結構形式盡量按該法規和相應導則推薦的結構來策劃，這樣有利于核電監管部門審查和下游參與方對質保大綱要求的傳遞銜接。如果還參考引用了其他標準或規范中的要求在相應章節中作補充，可以列對比表作為附錄進行說明；如果項目組織確定以其他標準或規范的結構形式編制質保大綱，建議在大綱中列出與HAF003（91）的對照表，這樣才便于審查方確認是否滿足國內現行的核質保法規要求，也便于員工及供方理解和執行質保大綱規定。其他層次的文件也可以采用同樣的方式進行處理。無論體系文件采用什么結構和形式，策劃和編制時都應從適用和實用的角度出發，切忌重形式不適用的現象。

結束語

隨著我國新一輪核電建設高峰到來，特別是三代核電技術的引進，開工建設的核電項目較多，為滿足工程建造需要，參與核電工程建設的單位也會更多，因此按照核質保法規策劃和編制項目質量保證體系文件是建立和實施核電質保體系的重要前期工作，各參建單位尤其是第一次進入核電工程建造領域的單位應給予足夠重視，避免不切實際、照搬照抄某些體系文件而使體系起不到應有的質量保證作用。當然，不同單位有不同的方法，不同質保人員也有不同的理解和實踐經驗，總之，充分做好核電項目質量管理體系文件策劃和編制工作，加之有效的體系文件培訓宣貫，是核電項目有效執行《核電廠質量保證安全規定》法規的重要基礎工作，也是每個參建單位必需完成的項目早期工作任務。

參考文獻：

[1]《中華人民共和國核安全法規匯編》，國家核安全局編著，中國法制出版社，1998年9月北京第1版.

[2]《核安全導則匯編》，國家核安全局編著，中國法制出版社，2000年2月北京第1版.

[3]《質保大綱履行情況的評定》IAEA50-C-Q導則IAEA-SG-Q5.

篇6

關鍵詞：止水旋噴樁施工前期策劃探討

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一、 止水旋噴樁概述

止水旋噴樁又名高壓旋噴樁，是高壓噴射注漿法地基處理中的一種，是通過鉆機等設備把安裝在注漿管底部側面的特殊噴嘴置入土層設計預定的深度后，利用高壓泥漿泵等裝置，以20Mpa左右的壓力把漿液從噴嘴中噴射出去沖擊破壞土體，同時借助注漿管的旋轉和提升運動，使漿液和從土體上崩落下來的土攪拌混合，經一定時間的凝固后便在土中形成圓柱狀的固結體，起到止水和加固土體的作用。

二、 施工前期策劃概述

古人云：“兵無謀不戰，謀當底于善”，其中“謀”乃指的是籌劃、運籌，而在工程項目管理中“謀”往往放在前期策劃過程中，施工過程是一個極其復雜的、同時又是十分重要的過程。施工前期策劃不僅是施工過程中實現科學決策的重要保證，可以為施工決策階段的管理工作打下堅實的基礎，同時也是實現預期目標(質量、工期、效益、安全文明等)、提高工作效率的重要保證。

三、 工程概述

佛山嶺南天地某基坑支護工程位于佛山市禪城區，基坑鄰邊既有市政道路，又有地鐵隧道?；娱L邊約275m，短邊約70m，周長約690m，設計采用地下連續墻+四道鋼筋混凝土內支撐的支護形式，為保證地下連續墻接頭處不漏水而在接頭處設計施工三根Φ600@350mm的旋噴樁加強止水作用。

四、 策劃內容探討

施工前期策劃的內容主要是根據工程的場地條件，利用水、電、道路等客觀因素，發揮管理者的主觀能動性，通過對止水旋噴樁的施工流程加以分析討論，對于可能會出現的問題、困難提前運用科學知識進行準備和預防，科學、合理地進行操作平臺、原材堆放、施工段以及施工次序等的策劃。

（一） 操作平臺策劃

止水旋噴樁的施工操作平臺主要是進行造漿、供漿，平臺上需要堆放攪拌桶、儲漿池、空壓機以及壓漿泵等設備以保證前方施工。操作平臺就相當于前方噴漿的“糧草庫”，首先在策劃時需考慮要保證操作平臺附近有足夠功率的電箱能接入以上設備，以及有保證施工用水的水源接入點；同時為能擺放以上設備，場地需要有至少5平方以上的空間。

（二） 原材堆放策劃

止水旋噴樁施工中最普遍的原材就是水泥，其具有占地面積大，使用量多且頻繁，需儲蓄量較大，容易受潮等特點，因而在策劃原材堆放點時要考慮四點：一是堆放地點需比周邊地勢高不低于三十公分，保證排水順暢，以防止雨水浸泡水泥，且最近點離攪拌桶在1.2m~1.5m之間較為合適，方便操作工人搬運水泥；二是堆放點邊線能通行貨車以便水泥進場時方便裝卸，若不能通行貨車對于水泥進場時間將會增加五至六倍以上，甚至更多；三是堆放點的尺寸一般在8×4m，最好以攪拌桶對稱軸的矩形；四是堆放水泥前，應鋪放仿木和模板，可以保證水泥不受到地氣，存放更久。

（三） 施工段劃分策劃

止水旋噴樁施工過程中為保證噴漿的壓力，供漿距離一般不能超過60m，超過60m將會造成壓力損失，最終導致達不到設計的樁徑。所以應提前策劃好施工段，以便操作平臺能最多限度地服務多個施工段。策劃時一般按一個操作平臺左右60m范圍內均可以施工考慮來布置，且周圍有足夠的地方放置操作平臺和堆放原材。

（四） 施工次序策劃

施工段劃分完成策劃后，整個止水旋噴樁的施工前期策劃中最為關鍵的一步——施工次序策劃方能進行。施工次序與前述的三個策劃時相鋪相成，互為關聯，但一但決定從哪個施工段開始施工則相應地影響到操作平臺、原材堆放等的策劃，可見施工次序的策劃重要性。施工次序的策劃應在總的施工進度下進行，由于止水旋噴樁施工過程中會產生大量的翻漿及泥水，因而策劃時需要考慮避免對后續工作的影響，建議在完成冠梁及第一道支撐后進行土方開挖時進行，從而避免施工中產生的翻漿不能及時清理運走的麻煩，同時又能確保施工進度。

（五） 施工過程策劃

施工過程的策劃是管理水平的體現，止水旋噴樁的施工過程策劃主要考慮環境因素，主要有：一是由于水泥在攪拌桶攪拌過程中會有部分飄散到空中而隨著大風漂流，因而在攪拌桶周圍應搭設遮擋，防止造成顆粒污染；二是旋噴樁在施工過程中極易發生堵管現象，而攪拌水泥一般是在鉆機啟動前就開始準備，一旦堵管超過2個小時不能及時解決，將會浪費已經拌制好的水泥漿，堵管是不能預料，所以應策劃好廢漿的排放地點，以免造成對周邊的污染，同時建議第一桶攪拌漿應在鉆機下鉆到還剩3根鉆桿時開始拌制，最后一桶攪拌漿應盡量滿足最后一根鉆桿噴漿需要。

五、 策劃結果檢驗

根據施工前期策劃的內容，在止水旋噴樁施工中進行了切實可行的實施，該工序比預定工期提前了12天完成，同時按照施工過程的策劃實施使得水泥的浪費現象得到有效的改善，取得了較好的經濟效益和社會效益，證明前期策劃是科學、有效的。

六、 結束語

通過對止水旋噴樁的施工前期策劃經驗闡述，我們可以認識到前期策劃是為達到預期的目標，根據現實的各種情況，圍繞目標這個中心，對所采取的方法、途徑、程序等進行周密而系統的全面構思、設計，選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作，它是針對未來和未來發展及其結果所做的籌劃，能有效地指導未來工作的開展，并取得良好的成效。

對于不同的工程情況一定要進行合理的策劃分析，并且加強各項工序的聯絡，提高策劃者的素質，施工中調動各種因素參與策劃，是工程成功的保證條件，而精心的策劃是實現科學決策的重要保證，也是實現預期目標、提高工作效率的重要保證。

參考文獻：

[1] 成虎.工程項目管理.東南大學出版社，1997.

[2] 徐至鈞.高壓噴射注漿法處理地基.機械工業出版社,2004.1.

[3] 鄭俊杰.地基處理技術（第二版）.華中科技大學出版社,2009.9.

篇7

主辦單位：校保衛處

誠信驛站

策劃時間：11月30日

一、活動主題：

做誠信交院人，構和諧校園風。

二、活動背景：

“樹道德之新風，立誠信之根本”是我們當代大學生義不容辭的責任，讓我們從自身做起營造文明、誠信、健康的校園風。

三、活動目的

通過對誠信品格及誠信驛站的宣傳，讓同學們從中領悟誠信的意義，幫助同學在以后的成長道路上設置一個誠信的標桿，做一個講誠信的好公民。

四、主辦單位

誠信驛站、校保衛處

五、活動對象

在校全體大學生

六、活動時間與地點

時間：12月第三周

地點：山東交通學院無影山校區

七、活動形式

1、舉行關于誠信與安全的條幅簽字儀式。

2、通過廣播站、宣傳欄等形式宣傳誠信思想，營造誠信氛圍。

3、與學校保衛處領導開展座談會，討論關于校園安全的措施加以整理并張貼。

八、活動流程

（一）活動前期準備

1、商討活動詳細安排，確定活動方案。

2、撰寫活動策劃書，確定活動細節。

3、制作宣傳海報、展板、簽字條幅，準備好簽字筆（10支）。

4、聯系學校保衛處領導，約好時間、教室（提前派人打掃）。

（二）活動具體內容

1、廣播站播放有關誠信的故事（全周）

2、在大活門口舉行誠信與安全條幅簽字儀式（周三中午）

3、與學校保衛處領導開展座談會，討論關于校園安全的措施加以整理并張貼。（時間待定）

九、活動經費預算

1、簽字條幅：1*30=30元

2、簽字筆： 10*1.5=15

3、宣傳海報、展板及其他10元

共計55元

十、活動注意事宜

1、做好前期宣傳工作，宣傳海報與展板要做的形象具體。

篇8

一、“你手傳我手 愛與奉獻同行”整理信件活動

二、“向榜樣致敬，發揚志愿精神”觀看2012年感動中國人物頒獎視頻

三、“情暖3·15 攜法同行”消費者權益保護日志愿服務活動策劃

四、“攜手 ICC 讓愛接力走”義賣活動

五、“情系社區 志愿者進社區”系列活動

“你手傳我手 愛與奉獻同行”整理信件活動策劃

一、活動目的：

為了更好的服務法學院師生，使信件及時傳送到師生的手中，以便營造一個良好的生活環境，方便廣大師生，踐行志愿精神，弘揚服務理念，更好的學習和發揚雷鋒精神而開展此次活動。

二、活動主題：

“你手傳我手 愛與奉獻同行”

三、活動時間：

2012年3月

四、活動地點：

湖南師范大學校法學院

五、活動對象：

湖南師范大學法學院青年志愿者

六、活動負責人：

廖倩倩

六、活動內容：

1．活動前期：

1）人員準備：招募志愿者，講解有關注意事項；

2）宣傳準備：聯合宣傳部進行有關宣傳。

2. 活動進行：

1）按時傳送信件；

2）進行有關監督，及時回饋，尊重隱私。

3. 活動后期：

1）對此次活動進行總結。總結材料請于活動結束后三日內上交總會辦公室。

2）撰寫新聞稿和志愿者心得。

4．活動注意事項：

1)對志愿者事先進行培訓。培訓內容包括專業知識和禮儀知識。

2)活動期間志愿者統一佩戴志愿者證，文明禮貌待人，為同學們送上真誠服務。

4）志愿者的人員分工要合理，活動負責人要隨時注意志愿者的安全問題。

法學院青年志愿者協會

二零一二年二月十八日

“向榜樣致敬，發揚志愿精神”

——觀看2012年感動中國人物評選視頻活動策劃書

一、活動目的：

為進一步弘揚雷鋒精神，倡導志愿服務理念，積極宣揚“奉獻、友愛、進步、互助”的志愿精神，在社會實踐中切實加強大學生奉獻精神和服務意識的培養，不斷掀起全校學習雷鋒、爭當先進的學比趕超熱潮。

二、活動主題：

“向榜樣致敬，發揚志愿精神”

三、活動時間：

2012年3月

四、活動對象：

湖南師范大學校法學院全體本科生

五、主辦單位：

湖南師范大學校法學院青年志愿者協會

六、活動負責：

何良凡

七、活動內容

（一）前期準備

1、前期宣傳 （1）青志協做好視頻的整理和下載工作；

（2）通知各班組織委員在各班進行宣傳（由負責各班的青年志愿者干事負責），積極營造學習雷鋒氛圍；

(3) 撰寫心得體會。

（二）活動中

1、進行場地和多媒體的申請；

2、與志愿者進行互動；

3、鼓勵志愿者發言談談自己的感想。

（三）活動后期

1、活動后期宣傳

（1）做好總結上交總會；

（2）組織撰寫心得體會。

法學院青年志愿者協會

二零一二年二月十八日

“情暖3·15 攜法同行”消費者權益保護日

志愿服務活動策劃

一、活動目的：

3月15日是消費者權益維護日，法學院青志協以此為契機，為普及廣大志愿者的法制意識，弘揚法治理念，踐行志愿精神，為構建和諧校園而貢獻自己的一份力量。

二、活動主題：

“情暖3·15 攜法同行”

三、活動時間：

2012年3月

四、活動地點：

湖南師范大學二里半校區

五、活動對象：

湖南師范大學在校大學生

六、主辦單位：

湖南師范大學校法學院青年志愿者協會

七、負責人員：

曹樂

八、活動內容：

（一）前期準備

（1）法學院青年志愿者協會展出海報一張，在木蘭路展出。

（2）確定活動參觀人員、準備好相關事宜。

（4）進行場地申請與批準。

（二）活動中

1、開展法制宣傳；

2、進行義務講解；

3、宣傳部做好跟隨拍攝工作

（三）活動后期

1、活動后期宣傳，包括新聞的發表、照片的整理等。

2、寫好活動總結，發到總會郵箱。

法學院青年志愿者協會

二零一二年二月十八日

“攜手ICC 讓愛接力走”義賣活動策劃

一、活動目的:

我們中間有這樣一群人，他們因自身的殘缺或家庭的原因而有所不同，但生活上的困難無法讓他們后退，反而給予了他們信心。堅強，是支持他們的精神動力，他們將用行動向所用人證明，困難并不可怕。一直以來法學院青志協與ICC保持著緊密的聯系，法學院青志協以本次雷鋒月為活動契機進行義賣活動。

二、活動主題：

“攜手ICC 讓愛接力走”

三、活動時間： 2012 3月 四、活動地點：

湖南師范大學

五、活動對象：

湖南師范大學在校學生；

六、主辦單位：

湖南師范大學校法學院青年志愿者協會

八、活動內容：

（一）前期工作

1、張貼宣傳海報，聯系相關媒體人員；

2、進行場地申請與批準；

3、組織志愿者進行培訓并開展活動。

（二）活動開展

1、在規定的場地進行義賣活動；

2、注意義賣過程中進行監督管理。

（三）后期工作

1、清掃活動場地；

2、組織相關人員發新聞稿件；

3、及時匯總有關數據和金額。

法學院青年志愿者協會

二零一二年二月十八日

“情系社區 志愿者進社區”活動策劃

一、活動目的：

3月15日是消費者權益維護日，法學院青志協以此為契機，為普及廣大志愿者的法制意識，弘揚法治理念，踐行志愿精神，為構建和諧校園而貢獻自己的一份力量。為進一步弘揚雷鋒精神，倡導志愿服務理念，積極宣揚“奉獻、友愛、進步、互助”的志愿精神，在社會實踐中切實加強大學生奉獻精神和服務意識的培養，不斷掀起全校學習雷鋒、爭當先進的學比趕超熱潮.

二、活動主題：

“情系社區 志愿者進社區”

三、活動時間：

2012年3月

四、活動地點：

開福區開福寺路社區

五、活動對象：

開福區開福寺路社區居民

六、主辦單位：

法學院青年志愿者協會

七、負責人員：

張敏

八、活動內容：

（一）前期準備階段

1、志愿者培訓

請老志愿者講解相關的工作經驗和注意事項，通過培訓和講座等為順利開展活動奠定基礎。

2、進行地點的確定和場地的安排

（二）活動中

1、為社區進行義務活動，為營造良好的社區環境貢獻自己的力量

開展義務活動，進行義務工作，調節鄰里糾紛。

2、教孩子唱兒歌，與孩子聊天，了解他們內心的需要并盡可能滿足，與孩子進行心與心的交流。

（三）活動后期

1、活動后期宣傳

（1）寫好新聞稿進行后期活動的網絡宣傳

（2）參加人員寫好活動心得，

（3）及時寫好活動總結

九、注意事項：

1、由于為室外開展活動，應注意安全；

2、注意自身形象和素質，展示大學生積極向上的精神面貌； 3、佩戴?；蘸椭驹刚咦C，有序的開展活動。

法學院青年志愿者協會

篇9

xx年工作總結xx年工作思路

今年以來，農牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。

一、xx年工作總結

（一）切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區投資底數。今年以來，在委領導協調努力下，我們與自治區發改委農經處的關系進一步得到加強，通過經常性的聯系、接觸，基本上能夠掌握住農經處工作動態和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。

二是根據國家、自治區投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農牧業爭取國家、自治區投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎，xx年根據國家、自治區項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據全市節水灌溉、安全飲水、養畜增收的實際，專題策劃了全市節水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區進行了重點匯報。

三是盯住項目。xx年，農牧科先后7 次，30天去自治區爭取匯報項目。通過盯項目，及時協調了項目爭取中存在的一些問題。

（二）加強了調研協調工作

xx年，農牧科下旗縣檢查調研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮經濟綜合開發示范項目規劃編制工作，向計劃動態投稿8篇，全部采用。參與了固定資產投資、經濟形勢分析、經濟發展展望等其它工作。

二、xx年工作思路

（一）強化項目工作

1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農村新能源、沙區產業化、節水灌溉、防洪、水庫除險、生態移民工程、肉羊產業化、退耕還林、飼草料等項目。

2、加快項目前期工作步伐。農業上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續建項目前期工作，加快河套農牧業高科技園區前期工作步伐，策劃農業種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業上完成退耕還林規劃。水利上重點開展水土保持、節水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產業化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產業化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產業化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產業化，以維信、草原興發、椰風為龍頭的肉羊產業化，以鳴興為龍頭的脫水菜產業化，以百聯、真心、大好大為龍頭的炒貨產業化。進一步摸清續建項目底數和xx年的建設規模。

3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結果作為安排xx年項目的依據。

（二）針對我市建設綠色農產品基地進行調研分析，對全年農牧業經濟運行進行分析。

（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內工作人員自身建設。

（四）進一步協調好幾個關系

一是協調好與自治區發改委農經處的關系。

篇10

關鍵詞： 工程項目管理；前期策劃；過程；工程測量學；變形觀測；限差

Abstract: the earlier stage of project planning, including project design, survey, problem definition, objectives, establish the target system, the target of system optimization, project definition, project proposal, feasibility study, project decision and adopt scientific necessary project measurement. Project planning project is the incubation stage, to project the whole life period, and even for the whole system to have conclusive effect, so the project management, particularly in the upper management ( decision makers ) on the stage at the work should be paid enough attention to.

Key words: project management; planning; process engineering; surveying; deformation observation; error limit

中圖分類號： [P258] 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

項目前期策劃主要從上層系統(國家、地方 、企業) 的角度出發，所以必須對上層系統的問題、戰略和大環境作全面的和足夠的調查研究。在項目前期策劃過程中不要過早地提出解決問題的方案，特別是項目的技術方案。其中工程前期測量尤其為重要，測量學是從人類生產實踐中發展起來的一門歷史悠久的科學，是人類與大自然作斗爭的一種手段。

一、項目前期策劃的過程

1.工程項目構思產生和選擇

任何工程項目都起源于項目的構思。而構思產生于解決上層系統(如國家、地方、企業 、部門)問題的期望，或為了滿足上層系統需要，成為實現上層系統的戰略目標和計劃等。 這種構思可能很多，人們可以通過許多途徑和方法(即項目或非項目手段)達到目的，那么必 須在它們中間作選擇，并經權力部門批準，以作進一步研究。

2.項目的目標設計和項目定義這一階段主要通過進一步研究上層系統情況和存在的問題 提出項目的目標因素，進而構成項目目標系統，通過對目標的局面說明形成項目定義。

3.可行性研究

即提出實施方案，并對實施方案進行全面的技術經濟論證，看能否實現目標。它的結果作為項目決策的依據。工程項目構思產生基于對客觀環境的評估與預測，并非來源于某些部門、企業及個人的感性思維。工程項目的目標設計必須經過詳細的推敲。因為方向性錯誤將會導致整個項目的失敗 ，而且這種失敗常常是無法彌補的?？尚行匝芯勘仨毥⒃诖罅康募夹g數據分析與技術經濟論證的基礎上，為工程項目作 決策，其中包括項目發展階段性的技術分析評估提供了可靠的保證。

二、工程項目的前期測量內容

如果按其服務的對象來講，包括工業建設測量、鐵路公路測量、橋梁測量、隧道及地下工程測量，水利工程建設測量、輸電線路及輸油管道測量及城市建設測量。一般的工程建設基本上可以分為三個階段，即規劃設計階段、建筑施工階段與經營管理階段。

1.工程建設規劃設計階段的測量工作。在本階段中，主要是提供各種比例尺的地形圖與地形數字資料，另外還要為工程地質勘探、水文地質勘探及水文測驗進行測量。對于重要的工程或地質條件不良的地區進行建設則還要對地層的穩定性進行觀測。

2.工程建設施工階段的測量工作。每項工程建設的設計經過討論審查和批準之后即進入施工階段，這時首先要將所設計的建(構)筑物，按施工要求在現場標定出來，作為實地建設的依據。為此，根據工程現場的地形、工程的性質，建立不同的施工控制網，作為定線放樣的基礎，然后采用不同的放樣方法，逐一將設計圖紙轉化為地上實物。

3.工程建設經營管理階段的測量工作，在工程建筑物運營期間，為了監視其安全和鑒定情況，了解其設計是否合理，驗證設計理論是否正確，需定期地對建筑物、構筑物進行位穩、沉陷、傾斜以及擺動進行觀測，并及時反饋測量數據、圖表等工作。

三、工程前期測量和策劃的重要性

項目的前期策劃工作主要是產生項目的構思，確立目標，并對目標進行論證，為項目的 批準提供依據。它是項目的關鍵。它不僅對項目的整個生命期，對項目實施和管理起著決定性作用。

首先，工程項目是由目標決定任務，由任務決定技術方案和實施方案或措施，再由方案產生工 程活動，進而形成一個完整的項目系統和項目管理系統。所以項目目標規定著項目和項目管 理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿始終的主線。在工程設計中提供圖紙資料、明確占地范圍了解周邊工程、了解占地范圍內有無城市地下管線、是否對勘探和機械設施造成影響，如果沒有工程測量帶來的各種比例尺地形圖及管線探測圖，工程設計就成了無米之炊。

其次，在施工過程中，工程的第一步就是建筑物、構筑物的實地定位放樣，因為建筑物在什么地方擺放，不可能隨隨便便找個地方，根據建筑物的用途、工藝流程或對于同一建筑物的各個不同部分，其精度要求是不一致的，而且往往相差非常懸殊，此時應正確制定工程建筑物定位的精度要求，如果定得過寬，就可能造成質量事故，反之若定得過嚴，則給放樣工作帶來不少困難，從而增加放樣的工作量，延長放樣時間，也就無法滿足現代化高速度施工的需要。項目的建設必須符合上層系統的需要，解決上層系統存在的問題。

第三， 工程建成后無法正常的運行，達不到使用效果；雖然可以正常運行，但其產品或服務沒有市場，不能為社會接受；運營費用高，沒有效益，沒有競爭力；項目目標在工程建設過程中不斷變動造成投資、超工期等等。就是確定建筑物放樣的精度，建筑物竣工時的定位誤差是由施工誤差和測量放樣誤差所引起的。由于各種建筑物或同一建筑物中各不同的建筑部分，對放樣精度的要求是不同的，因此應考慮到施工現場條件與施工程序和方法，分析這些建筑物是否必須直接從控制點進行放樣，對于某些建筑元素，雖然它們之間相對位置精度要求很高，但在放樣時，可以利用它們之間的幾何聯系直接進行。

四、關于測量的策劃的工作準備

1. 因此工程測量工作前，制定必要的合理的精度，是關系到該工程建設中周期長短的一項重要的工作。在工程施工過程中，從工程開工一直到工程結束，均離不開工程測量工作。首先對建筑物進行定位，確定建筑物的實際位置，有了準確的地面標識然后才能確立次區域是否有設計后新增建(構)筑物及新埋入地下管線，以保證機械設備的使用，在基槽開挖完畢后，要進行基槽驗收，以及后續的墊層、底板線的投測，對于重要設備基礎，如有螺栓、預埋件及預留孔等，在穩固好后，應及時進行測量軸線標高復驗，并在砼澆筑過程中進行連續監測，以防備砼澆筑過程中，發生位移、沉降等質量事故的發生。

2. 在整個過程中必須不斷的進行環境調查，并對環境發展趨向進行合理的預測。環境是 確定項目目標，進行項目定義，分析可行性的最重要影響因素，是進行正確決策的基礎。在整個過程中有一個多重反饋的過程，要不斷地進行調整、修改、優化，甚至放棄原 定的構思、目標或方案。在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的。

3.在基礎施工完畢后，進行竣工線的投測，接下來設備安裝需連續對設備的平整度、標高進行跟蹤測量，以確保設備的工藝流程完好，保證設備聯動達到設計要求?？⒐y量是規劃管理竣工驗收的一項重要程序，竣工測量形成的成果報告是規劃竣工驗收審核的重要依據，竣工測量既有工程測量的普遍性要求，也有規劃管理的特殊性要求，不僅涉及到影響測繪管理部門掌握現狀地理信息的正確性，而且涉及到影響規劃管理部門規劃審批的落實和監督管理，因此竣工測量是關系到城市建設管理和規劃實施落實的一項重要測繪工作。

4.在建筑物運營管理階段，工程測量起著極其重要的作用。由于各種因素的影響，建筑物及其設備在運營過程中，都產生變形。這種變形在一定限度之內，應認為是正常現象，但如果超過了規定的限度，就會影響建筑物的正常使用，嚴重時還會危及建筑物的安全。因此在工程建筑物的施工和運營期間，必須進行監視觀測，通過變形觀測取得第一手的資料，可以監視工程建筑物的狀態變化和工作情況，在發現不正常現象時，應及時分析原因，采取措施，防止事故發生并改善運營方式以保證安全。

五、 結束語

由以上可以看出，工程測量是貫通整個工程建設的前后，而且在工程建筑物的運營階段也離不開工程測量，工程測量為城市工程建設的各階段服務，是實現城市規劃，保證工程質量的重要手段。策劃是在現實所提供的條件的基礎上進行的、具有明確的目的性、按特定 程序運作的系統活動。

參考文獻

[1]成虎.《工程項目管理》.中國建筑工業出版社，2001年6月版