廣告前期策劃范文
時間：2024-02-26 17:49:49
導語：如何才能寫好一篇廣告前期策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
廣告策劃一般包括三個環節，首先提出廣告策劃，其次是實施廣告決策，最后是檢驗和審核廣告策劃的實用性。廣告策劃最大的目的就是指導企業去通過外在媒介去展示企業的實力。企業是以盈利為目的而產生的，它的主要目的是為了追求經濟效益，而廣告策劃除了要有針對性的為企業制定合理的廣告策劃外，還要注重消費群體的消費需要，具有一定的社會性。廣告策劃如果脫離了社會群體那么就會失去群眾基礎，不能促進企業發展，還會損害企業的形象，間接地降低了企業的競爭實力。
目前隨著我國經濟的快速發展，物質水平的提高，人們的消費水平也在大幅度的增長，從以前追求物質生活水平逐漸上升到追求多元化的消費，由單一到多元。消費范圍的擴大也大大地促進了服務行業的發展，例如酒店企業等相關餐飲行業的發展。酒店是餐飲行業中的一大產業，它的發展規模比較大，目前我國的酒店規模分為不同的層次和水平。規模較小的酒店例如一些特色美食屋，風味餐廳，西餐廳等，它們主要以餐飲服務為主，規模較大的酒店例如商務酒店等，則包攬了其他服務，例如住宿等。根據國家的統計，我國的餐飲行業呈現增加趨勢，服務業的發展正在逐漸成為經濟增長的主要來源，也推動了中國的內需，拉動國民經濟的發展。同時酒店企業廣告也在不斷的發展，廣告策劃為企業的發展提供了有效的競爭工具，為企業樹立了良好的形象，增強了企業的競爭力，間接地提高了企業的經濟效益。但是現階段我國餐飲廣告的形式比較單一，所占的比重不是很大，在競爭激烈的廣告行業中沒有優勢，廣告是一種傳播信息的媒介，廣告設計的范圍非常廣，其中包括飲食，生活，醫用，科技等方面，關于酒店廣告的比較少。少部分企業在激烈的競爭中利用廣告這一傳媒手段來宣傳企業，對外樹立企業形象。但是目前還是有大多數的酒店企業的廣告營銷意識不強，不能很好的利用廣告來增強自身的競爭實力。此外酒店還可以利用報刊或是宣傳單，雜志來表現，電視宣傳屬于動態的廣告，那么雜志、報刊則屬于靜態的廣告形式，通過平面展示企業的相關信息。日常生活中除了可以通過多媒體例如電視，電腦獲取信息，一般就是通過書面的資料直接獲取。
二、酒店企業廣告策劃的理念
廣告策劃理論的內容包括兩個方面，一個是關于廣告市場的多樣性，一個是廣告營銷的理念。酒店企業廣告所面向的對象是消費群體，因此酒店企業只有抓住消費者的消費心理才能實現廣告的價值。市場發展是動態的、變化的，市場的變化也就促使消費需求變得豐富和多元化，消費者的需求也隨著市場的變化而不斷的改變。對此，面對多變的市場需求和群眾需求企業就要適當的改變經營策略，以便去適應市場發展，只有這樣才能在競爭中脫穎而出。酒店企業廣告策劃理念中比較重要的就是廣告營銷理念。酒店企業廣告要以滿足顧客的需要為前提，從而實現企業的銷售目標，另外酒店企業廣告策劃還要樹立一定的服務意識。酒店企業廣告策劃的理念要考慮到內外部因素，既要把握廣告市場的變化動向，還要充分的了解消費者的消費需求，只有這樣才能促進企業全面科學的發展。
廣告策劃的理念融合許多經濟理論以及社會學的相關理論，例如廣告策劃中包含了多元化經濟的理念、市場經濟發展的理念等。廣告設計的服務對象是大眾群體，廣告策劃必須結合外在環境去考慮，這里所指的環境包括許多方面，有經濟環境、社會環境等。例如酒店企業廣告策劃就要從兩個方面考慮包括微觀和宏觀兩個方面，微觀是從酒店企業自身出發，根據自身的特點和實際情況來策劃符合酒店企業形象的廣告。宏觀則是從廣告行業這個大的行業環境考慮。全面分析環境，充分掌握策劃的信息，促進酒店企業廣告策劃的發展。除了環境理論之外還要關注媒體的作用和特殊性。媒體營銷有自己獨特的模式和原則，通過媒體來達到營銷的目的就必須遵循媒體的相關規定，例如對企業的保密義務等，對消費者的誠實信用如實報道的義務等。這是傳媒領域所遵循的最重要的原則。最后就是廣告策劃要確定一個明確的市場定位，對于特定的人群指定特定的廣告策劃。酒店企業的廣告策劃就要面向大眾化的人群，面對一些特殊人群就要采取特殊的廣告策劃。綜上可訴，酒店企業廣告策劃理念要結合市場經濟發展的規律、消費需求的經濟理念以及消費服務理念。
篇2
一、大型活動包裝的先行性
要真正做好做大一項活動，它的前期包裝策劃與炒作是相當重要的，沒有它，可以說就沒有大型活動的成功。說先行，絕非是站在包裝自身的角度說話。一個大型活動的前期包裝炒作就像一個大型產品的出臺需要作前期廣告一樣，必須經過周密的策劃和市場調研。這個活動要出來，它首先最要宣傳的賣點是什么？聽眾對這個活動最感興趣的點在哪里？必須要利用這些懸念和賣點引起大家的提前關注和期待。2010年，龍廣與大慶市旅游部門共同開展了“中國?大慶旅游文化節”活動。龍廣的營銷策略就是把文化與旅游緊緊捆綁在一起，通過深度挖掘、強力推介、受眾融入等多層次、立體式的宣傳，使大慶市的自然文化旅游資源，成為社會關注的旅游熱點，同時助力黑龍江省旅游名鎮建設和旅游經濟發展。
在包裝策劃過程中，龍廣集合總編室、各頻率、廣告經營部門、與活動緊密相關的單位、機構，就營銷策劃、宣傳報道、招商、組織、互動等每個環節，達成廣泛共識，并形成推廣方案。在活動中，充分利用自身平臺的宣傳優勢，改變過去單純的廣告推介模式，以“新聞報道+創意廣告+主持推介+網絡互動”等多種形式開展高密度、大容量的宣傳，為活動造勢，短短幾天時間，大慶旅游項目便在全省范圍內成為大家關注的焦點和熱點。
二、大型活動的包裝應該從營銷的角度來先行
我們評價一個節目，要看它是否能得到聽眾的認同之外，還應看是否得到客戶的認同，如果一個大型活動節目得不到客戶的認同，至少說明它沒有市場，沒有效益。一個大型活動前期的程序應該是：有了活動的點子策劃前期包裝宣傳與炒作提交營銷部門營銷市場結果反饋領導決策活動深入策劃并出方案拿出整體包裝。這個程序將前期包裝與炒作放在營銷前面，主要是為配合營銷，拿出營銷所需要的一系列炒作方案和配合融合相關商家的包裝方案，意在最大程度地探討市場的需求。中國?大慶濕地旅游文化節，以“新聞報道+創意廣告+主持推介+網絡互動”等多種形式在其八套頻率中開展高密度、大容量的宣傳，為活動造勢；廣告運營中心則進行針對性招商，盡量利用活動影響力吸引更多更有名氣的品牌廣告客戶加盟，以冠名、提供大獎等靈活方式進行廣告營銷。借助這樣的營銷傳播，在一個半月的活動期內，便卷入受眾上千萬人，因報名參加人數太多，最終不得不采取搖號中獎的方式產生來大慶參加旅游活動人選。游客在大慶對城市、景區等美好感受和獲獎后的激動心情通過媒體及時傳播出去，又感染和帶動了其他群體，通過這樣的強力營銷炒作，大慶的石油文化、生態濕地、特色溫泉品牌享譽省內、蜚聲全國，成為龍江西部旅游知名品牌。
三、大型活動包裝宣傳的階段性、計劃性
大型活動的時間、節目宣傳階段以及進展都會隨著進程的變化而隨機調整，所以包裝策劃應該根據它的不同階段而進行不同的演變和深入。
如在牡丹江文化旅游節的活動包裝中，宣傳推廣理念就是按活動進展，每種渠道都通過“導入期”、“進展期”、“后續期”三大階段，把活動形象宣傳與景區形象宣傳結合起來，分階段進行不同的演變和深入，并按需要適時進行品牌形象、活動進展宣傳的完善和升級。宣傳推廣渠道包括節目導入、公益烘熱、口播植入、連線報道、微媒體傳播、網站專題推廣。節目導入期間，在尋找牡丹江鏡泊湖“逍遙”“印象”的差異化熱點打造的同時，先行探測目標顧客的反應。抽選6個頻率及工作室的超品牌節目1檔，以主持人節目軟植入形式進行預報名，要點是主持人在“秋天到了，跟隨龍廣一起去看五花山”的討論征詢中，聽取聽眾意見，探測市場熱度，以完善項目運作；公益烘熱期間，按聽眾預報名情況，預熱開幕期密集推出鏡泊湖品牌的市場定位、個性定位和內涵定位的形象宣傳版，按公益形象宣傳的協同力原則、可聽性原則、長短韻律原則，進行高強度渲染，強勢打造；活動期推出中等強度的、聽眾號召類的公益投放，持續報名熱度、呼吁散客自由行；后續期通過聽眾感受、線路反饋達到“口口相傳”、“有口皆碑”。
四、大型活動包裝宣傳的新聞性與后續性
活動包裝中的新聞策劃不僅要有很強的時效性，有時還需有超前性。在活動方案初定，但具體流程尚處醞釀籌劃階段時，就應該開始實施與它有關的新聞策劃，這種前瞻的視距越遠，為活動聚積的能量也就越大。不是炒活動本身，而是炒與活動關聯度比較大的新鮮元素。啤酒節，炒作“哈爾濱是最早啤酒誕生地”這一興奮點，找史學專家跟進訪談，做與啤酒有關的人物、廠家專題，而不僅僅是在節目中提及我們要舉辦啤酒節、哪天舉辦、要誰來等等。大型活動，應該從開始籌劃到開幕、落幕，都有記者全程跟蹤報道，在活動結束后，還要進行總結性的新聞報道，讓人們繼續感受活動的余溫。這方面，湖南衛視的操作方法基本上可以成為所有媒體的模板。
篇3
案例一：2003年9月份，某名牌補腎產品（以下簡稱A牌）上市，當時的補腎市場主要為張大寧所占據，A牌經過對市場的充分調查和精心策劃，以知名品牌、名人代言、提速中成藥為主要賣點，以“三天改善性生活，八天還原男人本色”為功效口號開始強勢切入補腎市場，以一周兩個半版進行炒作。僅一個月全省近百萬的首批提貨全部消化完畢，市場形勢喜人。
但是由于A牌的功效承諾與實際療效并不相符，造成二次購買率相當之低，雖然廣告力度、終端推廣沒有出現問題，但是市場出現疲態，經過仔細分析并會同客戶緊急磋商，決定在11月中開展特價促銷活動拯救市場頹勢。
11月當地市場的市場情況仍然以張大寧為最強勢，而且不斷有促銷活動推出，但其促銷活動推出的規律一般在月底推出，連續幾個月均如此；其他幾個補腎產品如參鹿健腎（騰格爾代言）等雖然有一定力度的廣告投放，但威脅不大，市場總體格局為張大寧占據主導地位，A牌分割約40%左右的市場份額，其他小品牌占據一定份額。
A牌推出促銷活動的優勢：
1、 前期廣告力度大，具有相當的知名度。
2、 具有一定的消費群體基礎，且該品牌在當地信譽較好。
3、 資金實力雄厚，可進行強力廣告支持。
4、 促銷內容為特價，吸引力夠大。
5、 推出時機較好，無強勢產品競爭。
基于以上因素考慮，該品牌開始進行前期活動預熱，以連續5個整版推出活動系列廣告，第六個廣告開始推出活動內容及信息。由于此次推出的活動準備周密、軟文犀利、廣告強勢、動作迅速、促銷力度夠大，一時間全城都在談論平價補腎，銷量直線上升，火暴異常！而競爭產品根本無法在A牌強勢的廣告攻勢下有所反應，因為A牌鋒芒畢露，避之都惟恐不及，又有誰敢應戰呢，雖然張大寧在A牌推出活動的第7天開始也以促銷對應，但是沒有達到效果。此次活動，最終結果是十天回款一百二十萬，圓滿成功。（該案例的詳細內容可參見本人文庫中相關文章）
案例二：2004年8月初，沉寂1年之久的某名牌補腎產品（以下稱B牌）推出低至10元/盒的體驗價開展促銷活動，廣告為3期1/4版廣告，預期投入1.5萬，銷售6萬。但是連續4天終端反映效果平淡，沒有出現預期的火暴。促銷黯然收場。
當時的市場形勢是同時有多家產品加入競爭，如吉達、張大寧、棒男人、參之圣果、神龍春、圣雄、海洋生命特力等，前期預熱充分，廣告版面、力度大，價位均在10元上下。
以上兩個效果截然相反的案例所蘊含的促銷之經驗教訓非常典型，現筆者就此作簡單分析，以供交流。
一、 促銷活動前期宣傳要蓄勢
如筑壩蓄水一樣，壩越高，水蓄得越多，所積累的能量就越大，爆發力也就越強。做活動，首先要積累充分的勢能，才能有效爆發。這種勢能可以理解為廣告所積累的消費者潛在的消費欲望，這種消費欲望吊得越高，選擇合適的促銷時機給予滿足或釋放，效果就會好很多。如前面A牌11月份進行促銷活動前已經進行了2個多月的充分宣傳，市場已經具備廣泛的消費基礎，不斷有人在廣告的帶動下進行購買消費，本身積累了一定的勢，活動前又以5個整版加強蓄勢，市場預熱充分；而B牌產品廣告已停1年之久，僅以其知名品牌的影響力作勢，前期活動未經過預熱，直接進行促銷活動，消費者無法形成購買沖動。此時同類產品廣告力度大，種類多，勢必分散了消費者的注意力，即使是名牌，即使你苦口婆心的告訴消費者說大品牌值得信任，這個時候聲音也太微弱，形成不了充分的勢能。
二、 促銷活動進行的時機要把握得恰到好處
促銷的目的在于搶奪競爭產品的市場份額，提升銷量，選擇的時機自然要恰到好處，這個恰到好處的標準就是既不能讓競爭對手占得先機，也不能讓對手后來居上，在勢頭上蓋過自己。前者自然無法使促銷活動如期舉行，而后者就是為別人作了嫁衣。要把握好時機，在策劃準備時要注意以下4點：
①分析同類競品的促銷規律，抓其空擋。如案例一中張大寧一般為月底進行促銷活動，A牌選擇月中開始，就讓其措手不及，無法及時進行廣告預熱和備貨事宜。而案例二中神龍春等已經進入成長期，促銷自然提上日程，正巧的是B牌廣告一出，同類產品就以更大的版面和力度進行宣傳，很快B牌就處于下風。
②促銷策劃要周密，且信息一定要高度保密。
③動作要快，廣告連續推出，讓對手沒有進攻的機會，無數次實踐證明，廣告的投放頻率要高，與其斷斷續續搞平均主義，不如前期密集推出，以迅雷不及掩耳之勢讓競爭對手找不到進攻的縫隙。
除了考慮競爭對手的因素，還要考慮產品本身的所處的銷售階段、季節或其他節假日等因素，這方面一般做得較好，不在此贅述。
三、 促銷內容要夠吸引力
什么才叫有吸引力？就是看了要你心動，看了要你心跳，只有購買得沖動！在促銷內容的設計上也有常用的幾種手段：
特價或降價促銷。如案例中的兩個品牌均以特價為活動的最大賣點，A牌原價143，特價80，幅度之大讓人無法不動心；雖然B牌也從39元直降至10元，可是當時同類產品多為本身只賣10元的，消費者的期望價格早就拉到10元的水平，再來10元特價，自然見多不怪了，所以特價既然看自己的降價幅度，也要參考市場的價格水平，還要看自己以前給別人的感覺值不值那個高價。
免費贈送及相應的買贈活動。免費自然有吸引力，而且能夠有效吸引人氣，是促銷常用的輔助手段。但是免費贈送也有冷場的，關于怎樣免費贈送能達到目的在此也不所講，另文專述。買贈因為涉及到購買優惠，對消費者有吸引力，也容易引起關注和參與。
權威專家大型義診或主題報告會。因為有權威專家壓陣，一般會引起人們的關注，畢竟看病人們還是比較相信名醫，效果自然也會較好。
其他諸如抽獎、演出等形式也有運用，但不是主流。以特價和買贈最為常見，運用得當，活動也能相當成功。
四、 促銷活動的組織要有序、有趣、有技巧
前期廣告、時間、內容都確定到位，下一步就是看活動如何具體組織執行和檢驗效果了。
有序是指整個活動現場及流程要規范到位、仔細、一目了然。A牌在促銷活動舉行時每個終端點統一懸掛活動橫幅、配備2名服裝統一、身披綬帶的禮儀促銷，POP、單頁、開票單、禮品袋等一應俱全，參與者各歸其位，互相配合，有效的進行終端攔截和促銷說服，效果自然好。
有趣則指促銷人員要大方，熱情，做到眼明手快頭腦清醒、精神飽滿，讓每一位購買的消費者感到購買的不僅是產品，還有健康和好心情。
篇4
策劃界有一句話：市場經濟中從來都不缺乏待開墾的處女地。對于一個策劃人員來講，不僅僅是幫老板花錢，更重要的是要讓老板花少錢，辦大事，也許，這也正是策劃的價值所在。
2004年下半年，我所策劃運作的一個項目讓我更深刻的認識到了這一點。
今年五月份，一個朋友從網上看了我的文章之后打電話給我，說想請我給他們幫忙運作一個項目，但是條件比較艱苦，問我有沒有興趣。 在西安一個環境幽雅的咖啡廳，我們如約見面，簡短的寒暄之后，他們說出了他們的情況：由于種種原因，上半年他們原來開的公司關了門，現在沒有太多的錢，可用現金只有二萬元，而且要做一個大點的事情，想從頭再來，東山再起。在閑聊是得知:他們沒有太高的學歷，也沒有背景優勢，唯一的優勢就是有一個五人的團隊，做過多年銷售，走過很多地方，事業心強，團結、能吃苦，什么事情只要可行、不違法，都敢做。
他們創業的熱情和誠懇的態度的確讓我感動，說老實話，好多年了，我也沒有遇到過如此富有挑戰性的工作了，而策劃人的職業性又讓我再一次對此事充滿了興趣。再三思慮之下，我決定和他們合作。針對他們的情況，我分析之后認為:投資小、回報大、周期短，是這次策劃活動的中心思想和基本原則，而“借雞生蛋”則成了必用的運作手法。我的想法得到了他們的認可。
在查閱了大量資料之后，做一個《便民手冊》的項目在我的腦海里初步形成，該項目營業額在四十萬元左右（具體情況要以所選擇的市場容量大小而言），凈贏利能力在50%左右，運作時間為五個月，基本上符合了這次策劃的前提條件。但是，有幾個關鍵環節必須解決，否則就可能功虧一簣，甚至倒置項目“流產”。一是身份的問題，他們以前是做銷售的，而這是一個廣告項目，必須把他們包裝成一個專業團隊，否則“雞”就無法借到，“蛋”當然也就無從談起了；二是資金流的問題，二萬元對于這樣一個項目而言，啟動資金的確太少，最多只夠借這只“雞”的一點誘餌，而后期動作過程中所需要的大量獎金問題必須得妥善解決；三是運作，能否順利、成功運作這個項目也是一個至關重要的問題，而人就是其中的關鍵因素。此外，我還把風險控制列入為一個重點考慮對象，我相信我自己，但我更希望他們能成功，重振旗鼓，萬一失敗，他們血本無歸，那結果就更慘了。
可以說，做了這么多年，也接手過那么多的案子，這一次，是我思想壓力最大的一次。好幾天，我都徹夜未眠，我把各種問題都做了充分的考慮和分析，包括各個環節的銜接，危機應對措施，并對人員做了詳盡的分工，做出了完善的文本方案。另外，我還想法找了一本外地類似的書本做為參考范本，以方便工作需要。
我們的第二次見面依然在老地方，當我把方案拿給他們看之后，他們直呼太好了，干吧！就這樣，我們一拍即合。
項目定位
一、 《便民手冊》定位：
我將《便民手冊》定位為一本方便市民生活的工具書，外地人了解城市的一個窗口。該書暫定印刷5萬冊，全彩印刷，并全部實行免費贈送，主要針對市民、小區、各大酒店賓館客房以及休閑場所、企事業單位等，以提高該廣告載體的價值和吸引力，快速切入市場。內容設置全面，主要體現“便民”二字，讀者定位為“非特定公眾”。
二、 市場選擇：
選擇二級城市做為目標市場。二級市場一來有一定的市場容量，同時又相對較小，可以在短時間內進行全面操作；二來二級市場廣告市場的發展相對較為落后，競爭力度也要小，一些廣告媒體相對較缺乏，尤其是對廣大地方性中小企業而言，只要廣告載體設計合理，則具有較大的吸引力，便于運作，容易切入；同時，還有一個更大的原因就是投資小。
三、 風險控制方案： 《便民手冊》是一個可大可小的項目，完全依賴廣告量的多少，只要項目成功立項運作，不僅可以輕松收回前期投資，出書也不存在多大問題，對雙方而言，承擔風險均較小，只要嚴格控制運作過程中的各種開支不要超過廣告量的適當比例，有一個良好的廣告回款率，則一切盡可在掌控之中。
實施運作
經過調研，最終選擇了距離西安較近的渭南市做為我們這次運作的目標市場。渭南市是陜西的東大門，距省會西安僅六十余公里，行車僅需四十余分鐘，下轄11個縣市（區），是一個典型的農業性城市，因距省會城市較近，又有西部大開發的政策優勢，近幾年正處于快速發展階段。渭南是一個傳統的鍋爐城，又是一個職教城，有以華山為代表的豐富旅游資源，是一個較為理想的運作城市。
一、 尋代合作對象
媒體單位和廣告公司是運作《便民手冊》最理想的合作單位，通過初步接觸，我們選擇了渭南廣播電視報社進行合作。渭南廣播電視報社是渭南唯一的一家綜合性家庭生活服務報，有將近十年的發展歷史，是由以前的電視節目單發展起來的，目前正處于發展的瓶頸階段，新一屆報社領導班子富有改革精神，在我們來之前，已經對報社的機制實行了很多突破性的改制。為進一步提高報社經濟效益，他們急于尋求突破口，但苦于資金、項目和人才等條件，一籌莫展，這正是我們切入的一個好機會。
由于前期準備充足，我們一行六人出現在報社時，都是以專業廣告人的身份出現，又有以外地樣書為“前期成功案例”的經驗，雙方很快達成了合作意向。合作條件是：給報社交一萬五千元的信譽保證金，報社為我們提供相關的辦公場所，成立《渭南便民手冊》編輯部，一切費用開支由我們自己承擔，項目結束時，報社提取利潤的35%做為承包費。
至此，前前后后僅半個月的時間，《渭南便民手冊》的運作已是萬事俱備。也就是說，運作這個項目的“雞”已經成功借到，這是我們大家都沒有想到的，在我的經歷之中，其速度之快，亦是絕無僅有的。 可是當我們交給報社信譽金之后， 再除去前期的開支，就僅結余三千元了，對下一步開展工作而言，要印刷宣傳頁、合同，還有買電腦等，又是杯水車薪了。其實這一點在前期我早有所慮，給報社交的一萬五千元也是我們的最高心理承受度。
二、 拋“鉺”釣“魚”解困
印五萬冊書，對于西安的印刷廠而言，也許不是一個大活，但對于一個二級城市甚或是三級城市，的確是一個不小的誘惑，所以我們要求印刷廠免費為我們印刷宣傳頁，我們就可以把后期五萬冊的書交給他印。這聽起來也許有點荒唐或者不可思議，在接觸的印刷廠中，也有要求我們先付印刷宣傳頁的錢，然后可以在印書時再將此款扣掉，畢竟從印宣傳頁到印書中間還有幾個月時間，他們的想法也能理解，但我們卻別無選擇。通過綜合比較和多次磋商，最終還是有一家印刷廠愿意墊資為們印刷前期所需要的一部份數額“大”卻又不大的印刷品。
三、 巧打時間差解圍：
至此，雖然解決了印刷問題，但我們辦公的必需品、市場啟動的資金等又成了一大難題。同樣，這個問題，我在前期策劃過程中也已經做了深入考慮。我認為，要啟動市場，可以用為自己做廣告（電視、報紙、廣播、車貼等）宣傳的方式來開始，但這需要一筆“天文”資金。但還有另外一種方式，同樣可以達到效果，而且可以打一個時間差，避開資金的困繞問題，那就是利用人海戰術。俗話說：謊言講過一千遍也就成了真理。要啟動市場，首先就是要讓人們相信這樣一個事實，同時造成一定的聲勢，要先預熱市場，在整個渭南市的企業、商業界造一股《渭南便民手冊》的氣場，正所謂：先謀勢而后謀事，勢成則事成。
我們第一批共招了十個人，加上我們，總共十六個人，要求每人每天二十個客戶，工作重心只是送資料和溝通《渭南便民手冊》的好處。就這樣，一個月下來，渭南市的大街小巷，幾乎人人都知道了《渭南便民手冊》，當然，其中也不乏一些沖動型“消費者”，前期共簽定合同五萬余元，收到定金二萬余元，這樣，除去人員工資，我們還有足夠的資金購置電腦、手機等辦公用品。這樣算是解決了一大難題，我們也可以真正放開手腳干了。
四、 乘勝追擊 擴大戰果
雖然第一階段的工作取得了初步性的勝利，但距離整個項目的要求還有很大差距。而且，在前期的工作過程中，由于此案的巧妙策劃，很多人認為不是報社本身所為，同時又打聽到我們和報社的關系，四處說我們不會出書，只是騙點錢就一拍屁股走人了，是騙人的。這種潛在的影響對我們后期工作影響也是致命性的。這一點，也是我們所沒有料到的意外情況。
于是，我們幾個人經過緊急討論，最后決定由報社出面，我們來操作，舉辦一次征詢意見座談會，以此來消除影響。對此次活動要不惜資金，做好廣泛宣傳，影響面要越廣越好。經過和報社溝通，他們也同意我們的意見。
經過一個星期緊鑼密鼓的籌辦，我們在本市最高檔的祥龍賓館舉辦了《渭南便民手冊》征詢意見座談會，共邀請了包括市委宣傳部、市文化局、市工商局領導以及渭南市各行各業龍頭企業在內的七十余人，向他們廣泛聽取關于《渭南便民手冊》編輯工作的意見，整理后在報紙上予以公布，同時，市電視臺、廣播電臺也對此次活動做了報道。此舉取得了很好的效果，不僅在座談會上，有商家當場提出要在該書上做宣傳，在會后的短短半個月時間內，合同額就達到了十五萬。危機安全渡過。
五、 人員管理
人員的管理也是整個項目運作過程中極為重要的一個環節。由于渭南市距省會西安較近，市區人口又較少，所以人力資源市場很不理想，招聘招不來人，要不就是人員素質較低。這也是我們開展工作的一個很大問題。對于招來的人，我們不僅給予較高的提成，并設計了不同形式的獎勵制度，還利用周末進行專業培訓，每天每人規定至少走訪十家客戶，而且每天進行業務總結，并對每個客戶的情況進行分析，制定策略，并舉辦各種形式的活動，充分調動大家的工作熱情和積極性。這一點，他們幾個以前的團隊管理經驗發揮了很大的作用，每天大家的工作熱情高漲，信心十足，并且一直保持到了整個工作的結束。人員管理上的成功，亦有效解決了人力資源相對不足的缺陷。
六、 后期收尾
經過四個多月的緊張工作，不僅在市場的開發上已經達到了相當的深度，而且在員工的精神上也產生了相當程度的疲憊。為了給本次工作畫上一個圓滿的句號，有效解市場疲軟和員工精神疲憊，我又在“造勢”上加上了重重的一筆。
在離原計劃出書時間還有一個月的時候，我們就通過報紙、電視、員工之間開始大力進行《渭南便民手冊》倒計時的宣傳造勢，并在廣告價格上予以適當放松。就這樣，不僅在客戶之間形成了通過各種關系打聽書的編輯情況，爭取價格優惠，而且在員工之間又形成了另一個競爭熱潮，大家工作熱情一天高似一天。當然，在我們幾個人的心里也早就樂開了花。
實施效果
直止結束，整個項目不僅達到了預期效果，而且還有上浮。
篇5
關鍵詞 市場調研：產品策劃；重要性
中圖分類號 F045.5 文獻標識碼 A 文章編號 1004-8421(2012)01-110-01
市場調研是運用科學的方法，有目的、有計劃地收集、整理和分析有關供求和資源的各種情報，信息和資料。把握供求現狀和發展趨勢，為營銷策略制定和企業決策提供正確依據的信息管理活動。是市場調查與市場研究的統稱，它是個人或組織根據特定的決策問題而系統地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調研結果的工作過程.市場調研是市場預測和經營決策過程中必不可少的組成部分。在分類中，包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和廣告研究、商業和工業研究、對少數民族和特殊群體的研究、民意調查以及桌面研究等。近年來，伴隨著互聯網的發展和新技術的應用市場研究往往借助專業在線調查、我要調查網收集信息，處理數據。
一個醫藥保健品的成功，不僅是一個概念的成功、一個策劃的成功，更重要的是前期市場調研的成功。有很多的企業或者個人在策劃新產品上市之前，大都委托專業的市場調研公司進行調查。當然，這種做法并無不妥。產品的上市要以市場調研為基礎，只有調研的結果出來之后才能給你的產品更加準確的定位和切實可行的操作方式。市場調研是重中之重，但出現問題最多的地方也是這里，最后導致整個策劃案的失敗，所以市場調研這一著棋走錯，產品的策劃、推廣就會滿盤皆輸。市場調研是策劃的基礎，只有真正的了解、掌握了對手的情況，才能制定出能夠打敗對手的妙計。策劃一個產品首先要了解消費者，這就要做好前期的市場調研。筆者將前期的市場調研需要注意的問題進行了闡述。
1 不要輕信市場調研公司
不止一家企業吃過這方面的虧，資金花出去了，換回來的卻是一堆垃圾，最后卻是啞巴吃黃連有苦說不出?？此圃攲嵉臄祿崉t偽造的有之；走馬觀花、敷衍了事的有之；調查表由自己人胡亂填寫的有之；更有甚者，有的市調公司連調查都不調查僅憑主觀想象、閉門造車就能拿出一份調查報告來.依托于這樣的調查報告做出的策劃案必定是失敗。所以，不要過分依賴市場調研公司，應盡量用自己人做市場調研。
2 市場調研要針對目標消費群體
有的市場調研公司非常賣力的去做調研，但最終的數據分析、最終所得出的結論卻不盡人意。其實最主要的問題就是調查的方法、方向有誤：不能鎖定目標消費群體。如調查了100人，而實際上其中只有20人是可能消費該產品的人，而這20人當中，能夠產生購買的只有5個人，這樣算下來，真正的目標消費群體只有20％，而實際消費者則只有5％，但是市調公司在最后進行統計分析的時候卻要把另外的80％非目標消費群算在里面，這就導致結論中的“水分”加大。產品的銷路與前期成功的市場調研密不可分。曾親自守候在各大藥店門口，向已購買過同類保健品的人詢問其為什么會購買該產品，是價格、產品本身、廣告還是別的原因，進而從中發現問題，找到競爭對手的弱點，針對對手的弱點制定出最適合消費者需求的策略。也就是靠這前期準確的市場調查，才有了后期的策劃方案能夠直擊對手的軟肋。
3 “腦白金”的市場調研
有人說腦白金沒有做過市場調研就上市了。這種說法是極不負責的。其實在腦白金上市前期做了非常詳細的市場調研，史玉柱先生曾親自去無錫的公園與晨練的老人們閑聊，詢問困擾老人們最多的問題是什么，經過2個月的調查，最終得出的結論是大多數的老年人腸道和睡眠不好，基于這個市場調查的結果才有了后期的腦白金的功能主訴及策劃方案。從腦白金的成功也可以看出其市場調研的成功，直接針對目標消費群體去進行調查，得出的結論才真實有效。所以，要想策劃成功一個產品，必須要了解目標消費者的需求是什么，最想要的是什么；當你比消費者還了解消費者，你的產品能滿足他們的需要，能夠讓他們滿意，那么說明你的策劃方案已經成功了，你的產品推廣也就成功了。
4 市場調研的方法
篇6
全產業鏈運作
在皇品微電影總裁黃燦明看來，微電影也應該像電影產業一樣，作為一個整體來運營，形成一個包括內容策劃、拍攝制作、營銷、發行以及后續的衍生品開發等幾個環節構成的完整產品鏈。
“內容是微電影的生命。在故事內容方面，我們有自己的專業策劃制作團隊，保證了故事的原創性和引人入勝的故事情節以滿足觀眾欣賞需求。此外我們還簽約了一大批知名導演和藝人，以保證我們的微電影以最專業的品質與觀眾見面。”黃燦明透露，與其他公司將前期策劃與后期傳播分開不同，皇品微電影更懂得微電影的傳播，將整個微電影作為一個整體來運作，在前期故事策劃的時候就把后期該如何傳播考慮進去。這使得微電影的商業性與藝術性更加行之有效地結合在一起，成為觀眾喜聞樂見的作品。
在傳播上，黃燦明表示，皇品微電影在一直在不斷整合微電影的傳播渠道。目前與國內一些重要的視頻網站例如56網、迅雷、酷6網、優酷、土豆、樂視網、愛奇藝等等，都建立了良好的合作關系，利用視頻網站進行作品推廣?！拔覀冞€與迅雷進行了深度合作，在迅雷看看上設有微電影頻道，在合作機構中，我們皇品微電影劇場便排在第一位。”黃燦明表示，皇品微電影還與CCTV—發現之旅頻道共同打造了目前國內唯一一檔以“戶外旅行”為主題的微電影欄目——微發現劇場。此外，皇品微電影也在致力于藝人的包裝推廣以及后期的衍生品開發，形成了一個完整的產業鏈發展模式。
探索微電影營銷的新模式
篇7
關鍵詞：廣告策劃；廣告設計；關系；廣告活動；
文章編號：1674-3520（2014）-12-00-01
廣告策劃是整個廣告活動過程的規劃和運行，而廣告設計主要是利用一定的技術手段進行廣告策劃的展現和創造，從而突出廣告產品的宣傳。盡管廣告策劃和廣告活動在概念方面都存在著很多的不同，但卻具有緊密的聯系，廣告設計給予廣告策劃生命，是整個廣告策劃活動開展的靈魂。 而廣告策劃是幫助廣告設計彰顯魅力的關鍵。因此，做好廣告活動，就必須正確認識廣告設計和廣告策劃之間的關系。
一、廣告策劃和廣告設計之間的區別
廣告設計和廣告策劃之間的操作方面還是有很大的差別的。廣告策劃，就是對于廣告運動的整體計劃，是為提出、實施及測定廣告決策而進行的預先的研討和規劃。簡言之，廣告策劃是廣告運作的設計藍圖，是廣告運作之前對于它的整體把握。廣告設計，其本質就是為了創造，所以廣告設計的創造力和顛覆性，以及其顛覆傳統的創造力，決定了廣告設計必須要以開放的意識和精神世界為依托，以此來將廣告內容和形式等方面推向更新的方向上去。其次，廣告創意和廣告策劃之間的思維特征也有比較大的差別。因為廣告設計的本質就是一種創造性，所以廣告設計的思維是點狀的，也就是廣告設計需要一種求異的、逆向的思維模式，在思維特征上往往具備感性和情緒的特征。而廣告策劃則是
一種理性的思考，考慮的往往是整個廣告的目的能不能恰到好處的表現，也就是整個廣告設計的流程是環環相扣的，在思維特征上面是具備理性的、條理的這樣的一種情緒特征。
二、廣告策劃和廣告設計之間的聯系
（一）廣告策劃是廣告設計的客觀依據
廣告設計是將廣告策略和創意構思加以具體化，是廣告創意的符號形式，是使廣告從概念變為現實，是創意思想的物化形式。廣告設計者與畫家不同，畫家作出的團，可以沒有任何理由，而僅僅來自于藝術表達自己的渴望與需要，畫家的成功可能僅在于找到了一種表達驅使其創作作品的意向。對廣告設計者而言，其創作出的廣告可能非常美妙，令人或興奮、或愉快、或感動，但可惜的是，這樣可能并未反映廣告的目標所在；相反，廣告設計者創作出的廣告也可能枯燥無味甚至而目可憎，但卻仍然完成了表現廣告目標的任務。因此，在廣告設計中，創造性的含義比在純藝術的范疇中顯得似乎要狹窄些，設計者的創造欲望必須受到明確的廣告特定目標的限制，整個設計都是以廣告策劃的總體理念為依據的。
（二）廣告設計依賴于廣告策劃
在廣告設計的過程中，廣告的設計不僅僅以廣告策劃為依據，還要能夠確保廣告設計能夠為廣告策劃服務，服從于廣告策劃整體活動的安排與要求。在廣告事業發達的國家里，廣告策劃已成為一種科學的廣告管理活動，它包括了生產過程的社會化、市場的細分化、消費需求的多樣化、廣告媒體的新型化、設計手段的現代化，以及廣告作品的形象化等一系列內涵，這其中的任意要素都是為廣告策劃的最終目的設計的，廣告設計同樣也不列外。
（三）廣告設計是廣告策劃的深入和物化
一個優秀的廣告設計作品，不僅僅需要把握市場營銷的戰略，根據結合整個市場發展的需要進行廣告的策劃，能夠確保廣告活動體現廣告策劃的理念，能給予富有想象力的說明，通過設計者豐富的想象及聯想，引人注目的戲劇性方式進行表達，從而使一種普通產品變成魅力非凡的產品。
廣告設計作為一門實用性超強的學科，也是確保整個廣告活動順利開展的重要環節，是廣告策劃的深化和視覺化的表現。廣告的終極目的在于追求廣告效果，而廣告效果的好壞，關鍵在于廣告設計的成敗。廣告的設計需要經過精心的推敲，伴隨著我國市場經濟的發展，現代廣告設計的任務是根據企業營銷目標和廣告戰略的要求，通過卓越的創意和引人入勝的藝術表現，清晰、準確地傳遞商品或服務信息，樹立良好的品牌形象和企業形象。有了整體廣告策劃的前期鋪墊，設計人員所作的設計才是行之有效，符介市場具有實際意義和操作性的設計。
廣告策劃主要是主張通過廣告創意者自身的想象力進行廣告創意。當前這項的行銷時代，針對當前形勢下這種天馬行空的廣告設計已經遠遠不能滿足當前廣告市場，但是我們不能否認的是，行銷策略和廣告策略除了要依賴創意者的邏輯和理性思考，還需要具備一定的靈感和懂得藝術的創造。傳播策略的產生有時完全是市場驗證的結果，因此，策劃和設計可以是互動的，在當前市場形勢下，符合市場形勢的廣告策劃和廣告設計才是具有超強生命力的廣告策劃和廣告設計。某種意義上，方法比知識重要，方向比速度關鍵。只是簡單具備視覺表現能力的設計師不會是一個稱職的設計師，好的廣告設計師應了解并懂得點子、概念、策略三者的關系，做有創意的策略，想有策略的創意。
三、小結
綜上所述，在整個廣告活動中，廣告的策劃和廣告的設計并沒有一個非常明確分界點，一個好的廣告設計作品，在廣告策劃與廣告設計過程中體現出“你中有我，我中有你”的，不可分割相互影響，互相制約，缺一不可。廣告設計是主導廣告策劃的活動，也是整個廣告策劃活動的靈魂，整個廣告設計在廣告策劃中表現出現的作用，進一步推動者廣告策劃工作的開展。同時在整個廣告活動過程中廣告策劃是規劃廣告活動的關鍵，一個優秀的廣告策劃為廣告設計提供了較強理論依據。因此，廣告策劃和廣告設計之間，廣告策劃決定著廣告設計的思維方式，廣告設計又推動者廣告策劃意圖的實現。二者相互影響，相互促進，共同推動廣告活動的開展。
參考文獻：
[1]魏群. 商業廣告策劃與設計系統研究[D].武漢理工大學，2005.
篇8
兩年以上工作經驗 | 女| 25歲（1986年3月27日）
居住地：上海
電 話：138********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 2年 ]
公 司：XX廣告有限公司
行 業：廣告
職 位：廣告客戶經理
最高學歷
學 歷：本科
?！I：媒體創意
學 校：華中科技大學
自我評價
本人性格沉穩，踏實肯干，責任心強，工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力；勇于創新積極主動，有很強的能動性和適應能力。有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。
求職意向
到崗時間： 一個月內
工作性質： 全職
希望行業： 廣告
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： QA/QC主管
工作經驗
2009/8—至今：XX廣告有限公司[ 2年4個月]
所屬行業： 廣告
客戶部 廣告客戶經理
1.熟悉品牌策略和廣告知識，了解廣告策劃項目運作的全過程，能夠準確梳理及傳達客戶意見和策略；能夠獨立完成廣告項目的執行等工作；
2.協助客戶主管進行項目、活動的執行與協調工作。能夠按照客戶主管制定的工作計劃高效完成工作；
3.負責品牌客戶服務當中的輔助執行工作，包括前期資料收集整理、方案策劃、實施管理、后期跟進工作；
4.及時和客戶聯絡、準確理解并傳遞客戶意圖和客戶信息；
5.維護現有客戶執行過程中，保持與客戶良好的溝通；發現活動中問題并能提供相關的解決方案；
6.撰寫完成前期項目提案整合推廣策略方案。
2008/7--2009 /7：XX醫療器械有限公司 [ 1年]
所屬行業： 醫療/護理/衛生
網絡部 廣告創意/設計主管/專員
1.公司旗下醫院各個網站設計，包括整個網站、動態、負責每期活動的頁面設計。
2.公司旗下部分醫院的宣傳冊，VI識別系統，宣傳雜志的編輯和設計，報紙、海報、戶外廣告等宣傳品設計制作。
3.公司內部培訓資料和公司標書等。
4.百度網盟推廣，包括建立賬戶，選取目標地區和網站分類，網盟圖片和flash影片設計；對seo有實際操作經驗。
5.2010年5月份開始設計網頁，現在能獨立完成網站全部頁面設計及制作。
6.對集團網絡、計算機和服務器進行維護和建立安全架構，在局域網內建立公司架構及人員流動安排和及時溝通軟件。
教育經歷
2004 /9 --2008 /7華中科技大學 媒體創意 本科
證 書
2010 /6 大學英語六級
2009 /12 大學英語四級
篇9
一地方廣告學專業學生實際策劃能力低下的原因分析
（一）學生成就感不足，畏難情緒高
一份完整策劃的完成要經過多個繁瑣的過程，從一開始的宏觀環境分析到產品分析、競爭對手分析、SWOT分析這些先期步驟，到戰略制定、策略制定、廣告設想、預算制定。學生付出了大量的勞動，最后卻只有一份文字性的文本，沒法轉變成現實的行為，無法感受到自己的策劃所帶來的成就感。而廣告設計部分則不同，只要創意出眾，對消費者的需求分析沒有過多的要求，而且成品就是實實際的作品，能夠成為自己履歷的支撐。所以，學生普遍認為策劃更難，且不易掌握，在學習的時候興趣了了，導致學習動力的缺失。
（二）策劃類型眾多，教學側重點不明確
廣告專業主要以廣告策劃學習為主，然而隨著廣告行業的轉型，從單一的廣告策劃與設計轉向完整的企業整合營銷策劃，僅僅學會廣告策劃已經遠遠不能適應社會行業的需求，學生必須能夠獨立完成各種策劃。然而，目前策劃類型眾多，從大到市場營銷策劃、市場推廣策劃、小到廣告策劃、產品策劃、渠道策劃、公關策劃、廣告策劃，每一個策劃類型都有自己獨立的側重面，整合在一起又成為相互配合的一部分。策劃類教師在課程設計與組合時主要側重廣告策劃的教學，其他類型的策劃教學只能簡單介紹，稍作練習。學生在簡略了解策劃要求后完成的策劃作業往往可行性較差。于此同時，教師在進行廣告策劃教學時也把重點多放在前期的宏觀微觀環境分析上，往往到了最后的戰略和策略部分卻難以有針對性地展開，草草收場。這種廣泛撒網，側重偏差的教學方式，更加劇了學生對策劃的畏難情緒。
（三）專業要求策劃結構的系統性、全面性與案例的簡潔性不相匹配
廣告專業的策劃課程以廣告策劃的教材章程為線索，要求教會學生完整的策劃書寫作，要求策劃結構系統、全面。然而，目前教師能夠收集到的教學案例卻往往顯得比較簡略，只是企業眾多策劃案中的一個部分，或者只是對該企業策劃的描述與評價。一個企業的成功成長往往是眾多的、系列的策劃的組合結果，僅憑管中窺豹的斷章取義其實很難看清整個策劃的成功之處何在。
（四）廣告專業知識更新太快，教師知識儲備更新不足
廣告專業是一門實踐性相當強的專業，知識更新快，行業發展快，要想培養主緊跟市場行情變化的學生，就必須有密切關注市場行業現狀的師資，甚至是本身就在這個市場中的老師。然而，目前地方高校廣告專業的教師往往已經工作多年，僅憑這自己讀書時的所學，加上對專業期刊的研究完成教學工作。從一個旁觀者的角度觀察行業現狀再教授給學生，學生所學到的也就變成一個旁觀者視角的學習。
二構建地方廣告學專業學生實際策劃能力的教學策略
（一）案例教學與理論教學結合建構學生策劃基本知識體系
“案例教學法源于19世紀70年代哈佛大學法學院，后經哈佛大學商學院推廣應用獲得成功，逐漸成為一種風靡全球的、被認為是代表未來教育方向的成功教育模式”?！奥摵蠂炭莆慕M織的一次深入調查表明，案例教學法對分析能力的培養高居各教學方法的首位”案例教學是策劃課教學中的重點授課方式，策劃案例的使用貫穿于廣告策劃類課程的全過程，可惜的是，大部分的教師并沒有運用和把握好這一優良的手段，把案例教學法上成了“舉例教學法”和“案例分析”。“案例教學是一項系統工程，包括案例的選擇與整編、案例情境的創設、學員角色扮演與實戰體驗、討論與互動環節的安排、案例的點評與知識點的闡釋等諸多環節和要素，一堂完整的案例教學課，往往需要教師進行長時間的精心準備與謀劃?！苯處熢谶x案例時應注意大小品牌的結合、國際國內當地品牌的互補。案例課實踐盡量選擇當地剛剛起步的小企業、小品牌作為實訓項目的來源，有利于訓練學生的接地氣實操。不論是教材還是課外書，里面所列舉的大部分是國內外知名大企業的成功策劃案，這些策劃案例可以作為案例進行分析卻不能作為學生的實訓項目。一來，這些大品牌已經在市場上打拼多年，所有產品、市場都相對成熟，學生作為初學者很難再提出更有建樹的意見和創意，即便有想法也只能是自己想象，無法與這些企業取得聯系，更不要說讓其采納自己的策劃。二來，學生對這些大品牌進行策劃，往往天馬行空不切實際，動則幾十萬上百萬的活動費用，經費預算不接地氣。這樣的策劃練習不僅不能起到鞏固所學理論知識的作用，反而會讓學生在胡編亂造的路上越走越遠。針對這樣的問題，可以選擇更換策劃對象的方式進行解決，選擇當地一些剛剛起步的小企業、小品牌作為實訓項目的來源，讓學生可以實事求是地進行策劃訓練。
（二）實訓平臺搭建與案例教學結合提升學生策劃實際操作能力
“實訓基地是實施實踐教學的基本依托，是提高實踐教學質量的物質保障”實訓平臺的搭建既有利于提升學生的綜合素質，又有助于提升策劃專業教師的實踐水平，更能密切校企合作關系，達到地方高校服務地方的校園理念。然而，由于學校和企業對待實踐的觀念不同，導致這種合作僅限于表面無法深入融合。針對這一困難，可以采用先校內后校外的實訓順序，使學生具有一定的策劃能力之后再進入企業實訓，打破企業覺得接收實訓學生對自己利益不大的常規思想。學院創立學生策劃實踐的平臺，以廣告節為契機，鼓勵學生進行廣告活動策劃。學院和學校作為組織免不了要開展許多對內對外的公關活動和廣告宣傳，有時候這些宣傳活動往往要借助校外的廣告公司來完成，廣告學專業可以充分利用這些機會為學生打造實踐的平臺。學生進入大二下學期就可以廣告協會的形式進入這個實踐平臺，協作完成部分策劃任務。這些零散的策劃任務都能夠轉化成實際的行動和成果，能夠幫組學生樹立信心，獲得成就感。要想幫助學生在策劃方面獲得更高的自豪感和成就感就要依靠具有儀式感的廣告節。學生進入大三下學期策劃能力已經達到了一定的高度，時間也較為充裕，這個時候可以推出廣告協會的具體操作，進行廣告節的策劃。廣告節的成功舉辦不僅可以讓所有的學生切切實實感受到策劃果實的轉化，也提高和擴大了廣告專業的知名度與美譽度，從而達到提升學生策劃自豪感的目的。校外企業實訓則可以鼓勵小項目引入，國內外大型企業往往看不上地方高校廣告專業的能力，小企業則缺乏策劃意識，難以引入資金，可采用外來引入部分資金，學生自付見習經費的方式打開市場，提高本專業的知名度。
篇10
進入公司一個多月時間里，我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優質完成領導布置的各項工作，同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華”和10月2日——4日的2005年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間，我充分發揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。
面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作，具體建議如下：
1、公司在繼續刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預售。
2、如參加室外房展會，事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應提前做好防雨用具等準備工作。
3、參展展架外形應事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設計展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要，設計相應噴繪圖案。
4、參展所需相關布展裝備，如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊，以便現場布展。
