村委會工作交流發言材料范文

導語：如何才能寫好一篇村委會工作交流發言材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣開發投資公司按照研究制定的縣開發投資公司“四群”教育實施方案》要求，為開好2012年度黨員“四群”教育專題學習生活會。認真開展“四群”教育專題學習生活會會前各項準備工作。

一是切實加強和做好新形勢群眾工作”為主題，認真組織學習。緊密結合會議主題—以“深入開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育和實行干部直接聯系群眾制度。推動開發投資公司工作全面發展，組織領導干部和黨員干部認真學習了論黨的群眾工作—這樣論述摘編》和《省“四群”教育學習讀本》學習了省委書記秦光榮同志在全省開展“四群”教育、實行干部直接聯系群眾制度動員大會大會上的講話和州委書記張全州開展“四群”教育、實行干部直接聯系群眾制度動員大會大會上講話，開展了群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作”4個專題培訓，組織觀看了經驗專題片《巨變》和大型彝劇《楊善洲》等。同時，學習研究了縣未來發展的重大戰略部署和目標任務，并比照目標認真查找開發投資公司工作的薄弱環節。通過學習，致力于提高領導班子和黨員干部做好新形勢下群眾工作的能力。

二是已收到鎮糯達村委會的回函，廣泛征求意見。通過向黨建聯系點糯達村委會發放了縣開發投資公司2012年度黨員“四群”教育專題學習生活會征求意見表》就領導班子和黨員領導干部及黨員干部在工作作風建設方面、落實《廉政準則》方面、落實“四項監督制度”方面等主要情況征求干部群眾意見。目前。并對提出的意見和建議進行了認真梳理歸類。

三是利用各種機會，開展會前談心。公司黨支部書記 同志自覺發揮領導和表率作用。與班子其他成員談心談工作、交流思想、查找問題，促進了共同提高。領導班子成員間和黨員干部之間也相互開展了談心活動，坦誠布公，相互征求意見，工作和生活上互相幫助，公司內重大事務的處理上形成共識。

四是認真開展黨性分析，撰寫發言提綱。各領導干部緊緊圍繞會議主題。針對班子、個人和分管工作存在問題認真撰寫了發言材料，并將在四群”教育專題學習生活會上接受其他班子成員及列席領導的評議。

篇2

各位領導、各位同事：

今天，我作為一名村官能站在這里作交流發言，與大家共勉，感到無比榮幸。說些啥呢？想了想，還是把我任職以來如何努力去做一個合格的村官以及工作中的體會來說說吧，興許會起到“拋磚引玉”的作用。

村官如果不積極、不認真、不敢于、不善于去履行自己的職責，那就是徒有虛名，誰又會瞧得起沒有作為的村官呢？我自去年成為一名村官以來，把大部分休息時間和精力用于去履行一個村官的職責，從未松懈過。在做好本職工作同時，我還積極和和同志們一起求實創新，開拓進取，積極探索適應我村發展的工作新路子。

我所在的村地理位置優越，交通便利，商業發達，是典型的城郊村。全村共有村民935人，常住人口約2300人左右。人均收入5510元，超過全縣平均水平,是有名的富裕村。居民除了種植業，還以養殖、運輸、打工收益等作為家庭收入來源。

在村工作的幾個月中，我參加了黨建材料的整理和補充，新農村驗收等工作，空余時間我還教村委會里的同事一些電腦操作方面的知識，提高他們運用現代化信息技術辦公的能力。平時積極參加矛盾調處工作，幫助村民以及流動人口解決了許多問題。還結合本村實際，利用農閑季節開展形式多樣、生動活潑的法制宣傳教育。張貼標語，發放宣傳材料、開展法制宣傳培訓、講座，用健康有益的文體活動占領思想文化陣地，教育和引導廣大群眾解放思想，更新觀念，崇尚科學。

目前，勞務輸出已逐步成為我村農民增收和失地農民就業的重要途徑和方式。我們的主要做法是首先對失地農民的年齡結構、技能狀況、性別、文化程度、求職意向等進行摸底調查工作。深入到各家各戶，利用會議、廣播、張貼標語和發放宣傳資料等形式，多渠道進行宣傳動員，向失地農民廣泛宣傳和講解勞務輸出的相關政策和意義。使勞務輸出工作家喻戶曉，婦孺皆知。同時通過開設專欄用工信息，為廣大的外出務工人員提供快捷信息服務。下一步我們村還打算充分發揮自己的特長，把職業技能培訓工作和勞動力輸出工作結合起來，為使務工人員“輸得出、留得住、掙得錢”，探索出了一條經濟有效的路子。按照“先培訓、后就業”的原則，采取長短結合、分散與集中結合、隨招隨訓相結合等培訓方式，對外出務工人員進行崗前教育，重點從政策法規、職業道德、社會知識等方面進行培訓；按照“以需定供，定向就業”的路子，開展家政服務、保安、家電維修等方面的技能培訓項目，提高外出務工人員的綜合素質，向企業輸出合格技術人才。

村官可以說是一項崇高的工作，但村官的工作崗位是一個清貧的崗位。我的體會是：一種責任、兩個堅持、六種意識、七個到。

一種責任：有了責任，才能體現村官的價值；有了責任，才有村官的榮譽。說到責任我想起了我省話劇團演出的話劇《立秋》，劇情講述的是“晉商票號”的故事。深刻揭示了中國最早的商業經營理念“勤奮、敬業、謹慎、誠信”，“責任無限大”，表現的是當今社會呼吁的“誠信”，而劇中豐德票號傳承的祖訓“天地生人有一人應有一人之業；人生在世生一日當盡一日之勤”在當代的中國同樣具有深刻的現實意義。社會在發展，責任內涵也在不斷發展，改革開放和現代化建設的偉大實踐，賦予責任日益豐富的時代內容。我認為作為村官最起碼的責任就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。只要我們切中時弊不是隨波逐流，絕對可以奏效；只要直言敢諫而不是隨聲附和，一定會引起重視。作為一名村官，不怕不會，就怕不學；不怕沒有榮譽，就怕沒有責任；不怕沒有第一手資料，就怕在調研中蜻蜓點水浮躁虛華。只要你去做，你就能展示自己的才能、找到自己的位置；只要你去做，你就能體會到自己的價值、存在的意義。無論何時何地，只要在關注民生問題上下苦功，做出成效，小村官同樣是大有作為的！

兩個堅持：一是堅持學習，必須把握正確的政治方向，同時豐富知識是村官“本身硬”的需要。二是找準的問題堅持開拓進取，不要灰心不要氣餒。

六種意識：增強自己的大局意識，主體意識、紐帶意識、參與意識、創新意識、奉獻意識。

七個到：在日常工作中做到眼看到、耳聽到、腦想到、腿跑到、嘴問到、手寫到、用心去感受到。

篇3

[關鍵詞]參與式；整村推進；扶貧

[中圖分類號]F320.3　[文獻標識碼]A　[文章編號]1672－2728(2012)01－0086－04

參與式項目規劃是上世紀80年代以來國際發展合作項目中逐步探索發展起來的，以激勵社區內不同的利益群體參與項目管理全過程為目標的新型規劃方法。這種方法于上世紀80年代末期通過技術合作項目引進我國，在20多年的項目實踐中，對激勵項目區群眾的參與，特別是貧困人口的參與起到了積極的作用。廣西從2005年以來開展參與式整村推進扶貧項目，在各地實踐中取得一些好的經驗的做法，本文以“輦田尾自然村”開展參與式整村推進扶貧為例，分析參與式在扶貧開發中的重要意義。

一、參與式整村推進扶貧模式――輦田尾自然村的實踐

(一)輦田尾自然村簡介

輦田尾自然村屬廣西壯族自治區第二批“整村推進”扶貧開發貧困村東田村下轄的一個自然村，位于桂林市靈川縣靈田鄉東田村委東北部2.5公里，現有人口606人，128戶，耕地面積503畝。2004年以前，靈田鄉東田村委輦田尾村被自治區確定為自治區級貧困村，該村地理位置屬偏遠山區，信息閉塞、土地貧瘠，石山面積占總面積的50％；因歷史地理位置原因和基礎設施限制，生產力水平低下，經濟來源主要以種植水稻和外出務工為主，產業結構極不合理；村民人均收入不足800元，經濟發展較為緩慢。

(二)輦田尾自然村2007～2008年扶貧開發規劃

首先是通過村“兩委”班子與新農村指導員一起對輦田尾自然村128戶農戶進行走訪，對產業結構調整進行調研，對村民所種養的項目的可行性、收益性和風險性進行評估論證；對目前村民亟需解決的行路難等問題進行征求意見，按照整村推進扶貧開發工作目標的要求，擬定2007～2008年扶貧開發計劃，報請上級扶貧部門同意：2007年計劃種植桑樹250畝，戶均達到4.6畝，人均增收3060元目標；2007年計劃新建輦田尾至村口水泥道路2公里，總投資24萬元，需財政補助10萬元，群眾自籌、社會贊助14萬元；2008年計劃修建輦田尾至4隊村道硬化1公里，總投資10萬元，需財政補助5萬元，群眾自籌5萬元；2008年計劃為民辦實事修建村級籃球場500平方米，總投入5萬元，需財政補助3萬元，群眾自籌2萬元。

(三)輦田尾自然村參與式扶貧建設項目工作步驟

輦田尾村扶貧開發項目堅持以參與式扶貧項目管理，為充分賦予貧困群眾知情權、發言權，激發貧困群眾的參與意愿、參與熱情、參與動力，有效組織貧困群眾平等參與扶貧項目開發的決策，該村各項扶貧開發項目的管理組織產生由村委會召開群眾大會進行討論，以舉手表決的形式進行表決通過，產生相應的項目實施小組、項目監督和財務管理小組，并制定工作職責，進行人員分工。

一是成立項目實施工作領導小組。組長、副組長由村民推選具備領導能力的人員擔任，成員由村民代表、青年骨干等人員組成。主要負責項目實施計劃，協調和組織項目的實施及資金、物資管理等工作。邀請市、縣、鄉聯村駐村指導員指導項目的組織實施。

二是成立項目實施監督小組。組長、副組長由村民推選公平公正的人員擔任，成員由項目村各選出3名有威望的、責任心強的青年、婦女代表擔任。主要負責質量監督、糾紛處理、發動村民投工投勞及資金財務、賬務監督等工作。

三是成立財務管理小組。組長、副組長由村民推選公平公正的人員擔任，成員由項目村推選4名有財務管理經驗的人員組成。主要負責資金的管理、報賬使用及定期公示。

四是宣傳發動。項目實施領導小組配合縣扶貧辦到項目村進行發動和動員，并召集村民代表進行培訓，培訓以參與式管理操作流程為重點，改變過去灌輸式培訓方式，使參訓者明確扶貧項目參與式流程和方法，號召廣大村民積極參與項目實施的各個環節，自愿籌資投勞，自始自終都積極參與整村推進扶貧工作，充分享有自。

五是組織實施。項目實施小組按指定的方案，積極組織群眾實施項目，項目監督小組參與實施項目建設和監督項目實施過程。鄉人民政府、村委引導協助項目實施。資金管理使用方面：項目資金由項目實施小組管理使用，資金使用情況要定期或按工程進度進行公示公告，并接受項目實施監督小組和群眾的監督。經村民大會討論，擬定資金管理制度：(1)項目資金使用和管理必須堅持統一支配、公開、民主、合理使用的原則；(2)項目實施小組必須按照資金使用計劃使用資金，并接受監督小組和群眾的監督；(3)項目資金使用和管理必須定期或依照工作進度進行公開、公示，包括財政扶貧資金、群眾自籌資金收、支狀況，并公布細化到每項開支科目；(4)材料的采購，包括片石、石渣、水泥等建設用材及爆破物資由實施小組和監督小組正副組長與商家共同商討、確定價格，簽訂采購合同，方可有效，并接受群眾監督。

六是項目評估、驗收。階段性評估驗收由縣扶貧辦和鄉人民政府組織進行，并作為報賬的依據；終期評估驗收由縣人民政府、縣扶貧辦、鄉人民政府、村委、項目實施監督小組和群眾代表組成評估驗收小組進行，評估不過關則不能驗收。

二、輦田尾村參與式整村推進扶貧項目的實施效果

(一)參與式方法在輦田尾村扶貧項目中的應用

輦田尾村在“參與式整村推進扶貧”的過程中，堅持村民自愿、主動參與的原則，由各級扶貧部門、有關政府部門，與有關機構密切合作，充分利用當地的自然資源和社會經濟資源，使村民的知識、利益與外來專家的技術知識和管理人員的知識得到充分共享，科學地對扶貧項目進行了規劃設計，在村民的主動參與和監督下，取得了較好的效果。

一是扶貧項目選擇方面。結合對村民生產生活的調研，確定的最終發展項目是根據村民發展需求，尤其是貧困戶的需求制定，通過村民自己對亟需開展的項目進行發展排序，代表著村民的發展觀點，符合村民的發展愿望。受益主體從自己的利益和愿望出發，選擇開發項目，并參與項目實施的全過程，其積極性和潛能得到充分的發揮。即便如此，開展扶貧新項目，群眾的思想轉變是及其重要的。為了把輦田尾村群眾的思想觀念統一到加快“整村推進”產業開發上來，鄉黨委組織120多名村組黨員干部和種植大戶到外地的種養示范基地參觀學習，讓村民與示范基地的種養大戶面對面地交流，讓村民了解新信息、拓寬新思路、樹立新觀念，激發他們自力更生、艱苦奮斗，發展新產業，增強脫貧致富的信心。

二是資金投入方面。以往的傳統扶貧項目一般由政府確定，存在農戶對項目不理解、不支持，或

者項目本身就不適用于當地實際情況，導致政府扶貧資金雖然投入了，卻起不到預期效果。在“參與式”扶貧的應用方面，由于項目是村民自己選定的，其對項目的開展抱有極大的興趣。農戶除了簡單的投工投勞方面，更愿意積極地解決資金問題。村民可選擇投資、借貸及自籌投資方式的比例，可根據項目投資風險大小，回收率高低，回收期長短由受益主體根據自身的情況選擇確定。項目本身有專門的財務管理小組、監督小組和定期公示制度的約束、監督和促進機制，保證資金的合理使用和回收，發揮資金的使用效率。村民對投入的資金用途等都能做到心中有數，提高了村民對項目發展的信任度和自愿投資的積極性。

三是群眾積極性調動方面。通過協會的有效服務和經常性活動，開辦科學技術培訓班，幫助群眾解決技術難題，同時以協會的名義尋求銷路，群眾看到實實在在的好處。既可使受益群體迅速擴大，又可保持項目實施的可持續性。尤其在發展一些對環境改善有直接影響的產業項目方面，可變政府的行政行為為受益村民的自發行為。協會會員通過協會組織開展活動，在多方溝通、平等參與、自我為中心的環境下，自我發展的能力和科學經營的能力得到加強。

(二)村民參與式扶貧項目實施效果

一是參與式產業機構調整扶貧項目實施效果。近年來，在市、縣扶貧辦和新農村指導員的引導幫助下，村民們選準了發展種桑養蠶的路子，成立了輦田尾村桑蠶協會。現輦田尾已連片種植“桂桑優12號”桑樹600畝，戶均種植4.6畝，初步形成了種桑養蠶的支柱產業。2007年輦田尾村產鮮蠶150噸，總產值達210多萬元，僅此一項人均增收3465元。種桑養蠶成為東田村的一個重要致富項目，也成為靈川種桑養蠶生產示范基地。村民們都說這是“桑樹養金，家家抱金絲”。在該村流傳著一句順口溜：“養一年桑蠶，蓋一層樓房；蠶住一層樓，再添兩層房?！?/p>

二是村民參與式扶貧水泥路建設項目實施效果。輦田尾村的村民通過廣泛征求村民意見，一致選定扶貧公路新建項目。在資金方面，申請市、縣扶貧資金10萬元；各級部門和社會資助85900元，項目村群眾自籌資金31000元，獲資助水泥55噸，計23100元，籌集資金14萬元；在項目實施方面，成立了項目領導小組，制定了項目實施方案，按照參與式扶貧管理理念組織實施，項目實施情況以及賬務結算情況均實行定期公開、公示，全過程接受村民監督。該項目于2007年10月開工，于2008年4月竣工，修建了長2.5公里、寬4.5米的村道水泥路，通過驗收組驗收。

三是村民參與式為民辦實事項目實施效果。目前，整個東田村自來水入戶率達45％，衛星電視入戶率達到65％以上，電話(含手機)入戶率達到82％以上，住房磚瓦化率由2006年的13％增長到41％；建成沼氣池362座，入戶率達到42.3％。輦田尾村128戶中有89戶建起了新樓房，摩托車、電視、電話等家家齊備，硬化了巷道、修建了沼氣池。村民精神面貌發生了顯著變化，籃球場代替了賭場，文藝隊代替了打牌隊。

三、對輦田尾村參與式整村推進扶貧項目的評價

(一)村委會組織戰斗力得到加強

在整村推進扶貧開發過程中，一個強有力的村委會作為領頭人帶領貧困群眾脫貧致富至關重要。在我國經濟欠發達的中西部地區農村，大量“精英”農民外出打工，使得村干部素質下降，人心不穩。由于農村基層組織的機構和功能萎縮，無法履行包括制定實施本村的發展規劃，發展村集體經濟，辦理本村的公共事務和發展公益事業等基本職能，嚴重影響了整村推進扶貧開發的順利進行。通過整村推進參與式扶貧開發項目的開展，輦田尾村農村基層組織得到完善，黨支部、村委會機構健全，影響力、號召力、凝聚力增強，各項事務管理制度完善。

在實施和推進參與式扶貧項目的過程中，村委會組織召開村民大會選定扶貧項目，多方籌措資金，充分調動群眾參與項目建設管理的積極性，所有的項目實施都按“參與式”管理，積極組織貧困村群眾對項目自我管理、民主監督，并成立了實施小組、財務小組、監督小組和制定具體實施方案，較好地帶領貧困村群眾完成了2007～2008年度扶貧項目，形成了“村中大事有人管，干部說話有人聽”的良好局面。

(二)村民參與意識得到提高

傳統扶貧項目決策方法自上而下，由政府、政府官員來確定目標，調查研究，提出要解決的問題，作項目規劃設計。許多項目沒有得到農民的理解和支持，沒能充分考慮到農民的利益。扶貧的受眾也就是貧困農戶經常處于一種被動的、不知情的狀態。而一個貧困地區能否得到這種資助，也主要靠當地政府的爭取資金能力，跟當地群眾的利益表達關系卻相對比較疏遠。在這樣一種帶有濃重計劃經濟色彩的政策下，產生了諸多缺陷，如：在缺乏公眾參與機制的情況下，政府部門很難真正了解貧困的真實情況，尤其是貧困戶的具體情況；而另一方面，很多貧困家庭對政府扶貧政策的了解也非常有限。由于缺乏參與，受扶助者往往缺少內在動力，參與積極性不高，很難主動提高自身“造血”素質，難以形成穩定脫貧。

參與式扶貧方式充分尊重貧困群眾在項目選擇、實施和管理過程中的知情權、選擇權、決策權、監督權和管理權，將項目整體效應和分戶受益有機結合起來，調動了農戶的積極性和主動性。在以往的參與式扶貧項目中，普通群眾的參與大多體現在投工投勞上。而在輦田尾村修建水泥路項目中，群眾不僅投人勞動力，更是全程參與項目管理。通過參與式管理，在政府只投入10萬元扶貧資金的情況下，由群眾自己管理，自己施工，義務投工投勞，自籌資金14萬元，修建了一條比較標準的村級水泥路；群眾在參與項目的規劃和實施過程也是學習、鍛煉的過程，從而提升了貧困村基層組織和貧困人口的民主意識，促進其自我組織、自我管理、自我服務、自我監督能力的不斷提高；同時，參與式扶貧使政府的角色從主導變為了引導，把資金的使用、管理權和項目實施的各個環節交給了群眾，一切由“群眾說了算”，群眾對項目的關注度、義務投工投勞的積極性和自籌資金的主動性大大提高，在扶貧資金有限的情況下，群眾的參與使扶貧資金的效益成倍增長。由于參與式扶貧的透明度增加，使扶貧資金在“陽光”下運行，從源頭上堵塞了扶貧資金被截留、挪用等現象的發生。用輦田尾村村民對參與式扶貧的概括就是：“路子對頭、方法得當、效果明顯、群眾滿意、值得推廣?！?/p>

(三)扶貧項目可持續發展得到保障

然而，扶貧項目的后續管理工作不可忽視。在以往的扶貧項目中，由于投資的錢重建輕管，所建項目損毀嚴重，特別是村屯道路項目，普遍存在建好后“一年通、二年爛、三年四年就癱瘓”的問題，結果是占用土地、浪費資源，埋下隱患，留下怨言。還有一些產業結構調整項目，由于只注重引入和開發，忽視技術保障和銷售渠道的打通，導致群眾初期投入大、產出少而失去信心。因此，對貧困村扶

貧開發項目的后續管理需要引起扶貧部門和村民的重視。

篇4

各位老師，員工

大家好！

一元復始，萬象更新！此時此刻，我們懷著燦爛陽光般的心情歡聚一堂，一起張開雙臂迎接美麗的20xx年的到來。在這辭舊迎新之際，我謹代表幼兒園的全體教職員工，向大家表示誠摯的新年問候和節日的祝福！

借此機會我向xx區教委，xx村委會對我們幼兒園工作的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

我們幼兒園在家長們的大力支持下，在全園教師的團結努力下，呵護著園中這些嬌嫩可愛的孩子健康快樂的成長，在孩子們快樂的笑臉中，我們找到了快樂的源泉，看到了奮斗的方向，在這里，作為一個園長，我要向家長們、老師們、尤其向我們可愛的孩子們說一聲：“謝謝”。

今天，我們幼兒園的孩子格外美麗，一張張的笑臉，一陣陣的歌聲，都充滿了幸福和快樂。在這里我們要用愉快的心情，嘹亮的歌聲，優美的舞蹈，興高采烈的為孩子們慶祝！

最后，我祝愿我們的.孩子在新的一年里，快快樂樂，健健康康；我祝愿我們的老師在新的一年里，百尺竿頭，更進一步；我祝愿我們的家長朋友們在新的一年里，心想事成，萬事如意；我祝愿并堅信，我們xx小學附屬幼兒園在20xx年會馬到成功！明天是屬于我們的！

謝謝大家！

幼兒園年會發言稿簡短3分鐘（四）

各位老師，員工

大家好！

在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共同慶祝xx機構舉辦的年會。在此我謹代表xx教辦向各位家長的到來表示熱烈得歡迎，向關心、支持幼教事業的社會各界人士表示衷心的感謝和誠摯的問候，祝愿大家新年快樂，萬事如意。

回顧一年來，xx機構在園長的帶領下，經全體教職員工的共同努力，幼兒園的各項工作得到長足發展，優美的環境、熱情的服務、色香味俱全的飯菜、優質的教學質量，贏得了家長一致的滿意和社會各界的高度認可。

園長是一個幼兒園的靈魂，她的能力與品質，決定著一個團隊的發展方向和教師團隊的綜合素養。呂園長用xx余年的行動詮釋了自己對教育事業赤誠的熱愛，她將自己的青春和全部的愛都無私地獻給了幼教事業。但她依然有著“老驥伏櫪，志在千里?！钡幕磉_胸懷；不斷地奔波全國各地，與名師交流，提升著自我能力，用與時俱進的教育理念，引領者團隊發展。她就是一位智者，給人指引了方向，她就是一把熊熊燃燒得火炬，不斷地散發著熱量，給人予溫暖，給人予能量。正由于她對幼教事業的一片赤誠、對優質教育的孜孜不倦的追求、對幼教事業無怨無悔的奉獻精神，在工作中務實高效的作風，帶出了一支高素質的教師隊伍，營造了一個風清氣正的好園風。

幼兒是我們的希望，是我們的未來，是我們快樂的源泉。我們每一位家長都希望自己的寶貝兒能在老師的精心培育下，健康、快樂、幸福地成長，更好地完成幼小銜接，為孩子今后發展打下堅實的基礎，受到良好的學前教育。但幼教工作對我們每一位家長都是既熟悉又陌生的一個領域。如何讓幼小的心靈去感知、認識紛繁復雜的大千世界？怎樣才是優質的學前教育？我懷著困惑的心情，于xx月初組織本轄區xx余所幼兒園的園長及骨干教師xx余人，觀摩了梅軒幼兒園的兩堂公開課。通過聆聽，使我耳目一新，對學前教育有了新的認識，對學前教育是一門藝術有了深切的感受，這兩位老師溫馨的語言，如涓涓細流滋潤著幼兒的心田；富有興趣得師生交流，使每個幼兒的好奇心都有滿滿的收獲。課后，我們參觀了幼兒園的舞蹈室、繪本館、創意美勞館、幼兒小超市、海洋球館、感統教室及幼兒作品展。欣賞著一幅幅美麗的畫卷，漫步于溫馨舒適的幼兒天堂，領略著點點滴滴的成就，它是全體教職員工愛和智慧的結晶。老師們，正是你們默默地付出，無私的奉獻，才鑄就了今天的成就；正是你們懷著“智者無敵，勇者無畏”的信念，才在幼兒心中樹立老師就是天使，就是智慧的化身這一神圣的形象；正是你們博愛的哺育，才使幼兒的每一份潛能得到開發、綻放。

昨天的成績帶來今天的欣喜，今天的努力昭示明天的輝煌。我們回首昨天，問心無愧；我們面對今天，倍加珍惜；我們展望明天，更是信心百倍。我堅信xx機構明天將更加美好。

預祝今天的年會圓滿成功。

謝謝大家！

幼兒園年會發言稿簡短3分鐘

各位老師，員工

大家好！

此時此刻窗外寒風凜冽，場內春意盎然，今天我們歡聚一堂，在這里共同慶祝我們xx幼兒園第一屆年會。

此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨和希望交織。

回首過去的一年，對我們幼兒園每一位員工來說，是繁忙辛苦的一年，記得我們為了幼兒園年審評估，通宵達旦的加班，擠出一切業余時間齊心協力的完善檔案材料。記得我們踏著冉冉升起的朝陽，來到幼兒園組織各項活動，記得我們披著星光趕排節目，編排教師舞蹈。我們順利通過了年審，我們出色完成了一次次上級布置的任務，我們布置的幼兒園教室環境，制作的教玩具讓孩子們驚喜不已，我們舉辦的各項活動受到了家長的一致好評…

在此，我要感謝xx園長，她以高尚的品格，專業的知識，辛勤的付出，為幼兒園帶來了新面貌，使幼兒園工作走上了一個新的臺階。

感謝所有的老師們，感謝大家的團結努力，拼搏奮斗！

感謝門衛師傅，無論春夏秋冬，為確保幼兒園一方平安，過年過節都堅守在自己的崗位上，默默付出，無怨無悔。

感謝廚房的師傅，為我們老師和孩子做出可口的飯菜，幕后辛勞。

我還要對老師的家屬們說聲感謝！感謝幕后英雄家屬們的無私奉獻、理解支持。同時也對社會各界的關心和支持說聲感謝！

昨天的成功帶來今天的欣喜，今天的努力昭示明天的輝煌，我們是一個團隊，團結就是力量。只要齊心協力，一切困難都可以迎刃而解。過去的20xx年，我們在壓力、挑戰和困難面前，接受住了考驗，取得了較好的成績，贏得了各界的信任和尊重。20xx年，我們將站在一個新的起點上，加倍努力，更進一步為幼兒同輝煌的明天，為創建優秀幼兒園努力奮斗！

謝謝大家！

幼兒園年會發言稿簡短3分鐘

各位老師，員工

大家好！

今天，我們懷著喜悅的心情，在這里隆重集會，舉辦主題為“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯誼會，首先，我代表xx科技教育集團向全體教育主管領導，致以誠摯的問候！向全體教職員工及家屬、家長委員會成員，表示衷心的感謝！

此時此刻，我不由想起xx剛剛建園時的情景。從20xx年至今，xx已經走過十四個春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有xx人的全心付出中，xx逐步實現著當初建園的夢想，即，營建本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童，改變廣大家長和大多數幼教從業者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業現狀，建立關于幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式，提高幼教的領導與管理水平，從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發展。

由于本人工作繁忙，有許多投資項目同時運作，對隸屬xx教育集團的xx，我采取的是“一園兩制”政策，即在xx總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業知識與技能的老師自己管理學校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。

我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實施行后，xx這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下，守望幼教這一特殊的教育領地，充分發揮他們的主觀能動性，寓教于玩，玩中樂教，在認真教學的同時，內外兼修，不斷成長。

xx堅持“以教師為本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗式活動，如春學期的“青年教師培養”系列教研活動，秋學期的英語特色教研活動，專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開，創設了平等、獨立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學經驗。

我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長，在成長中獲得各種經驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望，xx實踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動，這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中，更是將關愛送到每一個幼兒的心田。

我很高興地看到，越來越多的家長選擇xx，是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區別，書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的，然而，在幼年階段培養起對大自然的熱愛，尊重并呵護童心里的童話世界，才是讓他們愿意進一步探索、學習這個世界的關鍵。

我很高興地看到，xx的孩子健康快樂聰穎活潑，xx的家長放心滿意信任堅定，xx的老師更加快樂專業美麗自信！xx在行業中的引領作用越來越明顯，真正走在一條建園時定下的夢想之路上，那就是，我們將把xx建成孩子的快樂城堡，現代化的新型幼兒園，益陽人心中的放心園、信賴園，益陽市品質最好、規模最大的幼教集團。

領導們，家長們，同仁們！十四年了，時代在進步，我們要鞏固好、發展好，必須再接再勵，開拓進取，為xx的長期發展與宏大目標而繼續努力。在此，我提出以下幾點希望與保證：

第一，繼續奮發有為，不斷提高xx的管理層水平。一個好的領導者，是一個集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發揮每一個員工的潛力。因此，我們將繼續高標準嚴要求，對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。

第二，繼續統籌謀劃，積極推動xx走多元的可持續發展道路。要做到可持續發展，就要與時俱進，積極學習國內外先進的幼教經驗，結合益陽本地特色進行繼承與創新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系，是推動發展的關鍵，我們將致力于此。

第三，繼續踐行企業文化、教育理念和經營理念，繼續完成“五年計劃”，即以xx為依托，帶動xx教育集團成長為一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息咨詢、學前教育產品的研發和推廣、幼師職業培訓、幼兒藝術培訓為一體的規?；?、專業化、品牌化的教育集團。

第四，繼續提高員工待遇。物質基礎決定上層建筑，精神的提升需要物質作為保障。作為董事長，我將繼續為大家做好服務工作，提高福利待遇，提供更多的培訓和旅游機會，用三年時間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。

各位領導，親愛的家長，

可愛的xx人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，讓我們攜帶“引領”、

“守望”、

“愛心”三個詞，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機遇與挑戰，譜寫生命的華章！20xx年，是我們實現夢想的新起點，讓我們扛起益陽幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好！

順祝各位

篇5

一、傾聽群眾呼聲，選準民主評議的突破口

**市民主評議行風工作幾年來的實踐表明，發生損害群眾利益的問題多數集中在基層，而群眾最關注的是直接為他們服務的基層站所的行風問題。我們通過走訪調研，廣泛聽取各方面意見，深深感到以往行風評議對各部門改進工作發揮了積極的作用，但也明顯地存在一些不足。一是評議工作緊緊側重主管部門，對基層站所的評議不深不透，而百姓反映的損害群眾利益的問題卻多數集中在基層的站所，一些問題沒能及時發現和解決。從舉報投訴的情況看，有80%以上反映的是基層單位的問題。二是以往的評議，上面壓力大，下面觸動小，評議工作基本上是一陣風，走過場，對基層單位監督不到位，群眾反映大的一些問題解決得不徹底。因此，我們針對評議中的“上冷下熱”、“管得了的看不到，看得到的管不了”的實際情況，決定把市直部門的基層單位及在鎮區的站所作為評議的重點，使評議工作不斷深化，通過評議促使基層站所轉變工作作風，增強為民服務的意識。實踐中，我們把行風評議的“尺子”交給群眾，堅持一把尺子量到底，把群眾滿意、不滿意作為衡量行風工作好壞的標準。2002年初我們下發了“行風萬人評”實施方案，研究確定了以21個鎮區的256個行政村，21個社區為載體，按照管行業必須管行風及行風屬地化管理的原則，實行“條塊結合，城鄉聯動”立體式全方位的評議方式，不論基層站所的隸屬關系如何，評議工作都要在當地黨委、政府的統一領導下，由紀檢、監察部門按照行風建設領導體制和工作責任機制進行組織協調，依據《方案》要求組織群眾進行民主評議。

二、采取有效措施，注重實際效果，確保評議工作的公平、公正、公開

深入開展行風評議工作可以推動整個社會風氣的轉變，促進社會和諧發展，但如果操作不當，也會影響評議作用的發揮，使評議結果失真，輕者影響部門、行業工作的積極性，重者則影響黨委、政府的威信，引發不必要的矛盾和問題，為避免出現上述問題，我們在評議工作中注意把握好四度、充分利用二個平臺、堅持五個到位，效果比較好。

首先把握好四度。

一是高度。即認識上要有新的提高。各部門對評議結果要正確對待，好的不能沾沾自喜，驕傲自滿，要再接再厲?？亢蟮囊苏龖B度，積極查找原因，抓緊整改，變壓力為動力，力爭使行風建設在短時間內有明顯好轉。

二是廣度。即評議的面要廣。我們把糾風工作目標管理單位及其市直、鎮區所屬站所全部列入行風評議對象。2002年，有50個基層站所被列入評議對象，2003年至2005年先后有70多個基層站所被列入評議對象，占被評議部門基層站所總數的95%以上。

三是深度。即行風評議要向縱深發展，有始有終，不斷規范和完善。開展對基層站所的評議，老百姓的熱情最高，反映的問題也最尖銳，針對性強。2002年的年度評議中，老百姓對質量監督部門收費罰款、環保部門收費問題反映強烈，評議結果兩部門都排在了后面，市紀委領導隨即找兩部門領導談話，要求限期整改。2003年和2005年度的幾年中，由于整改效果好，老百姓認可，兩部門的群眾滿意率大幅度提高，均由原來的達標單位進入先進單位行列，名次大幅度前移。

四是力度。即行風評議工作要有力度，不能走過場。評議前，市紀委、監察局、市政府糾風辦將評議的方案以文件形式下發至各部門，文件中對評議工作提出具體要求。對評議中發現的問題，堅持“四不放過”，即問題沒有查清不放過，沒有處理結果不放過，沒有整改措施不放過，整改措施落實不到位不放過。2004年8月，我們對反映交通運管部門執法人員野蠻查扣人力三輪車，辱罵三輪車主，并在社會上造成很壞的影響一事進行調查，認為情況屬實，我們責成運管所對執法人員嚴肅處理，兩名執法人員被調離現崗位。

其次是充分利用二個平臺。即搭建與老百姓相互溝通交流的平臺，為了能夠與老百姓真正實現零距離接觸，實現面對面的交流，我們利用二個平臺，為老百姓反映問題和部門解決問題提供了便利的條件。

一是利用“行風熱線”節目為老百姓解決問題。2003年8月，我們與**人民廣播電合開辦“行風熱線”節目，2004年6月又與**有線電視合開辦“公仆與百姓”節目，兩個節目播出后，引起了社會各界的普遍關注，熱線播出兩年來，先后有140多個部門和基層站所的領導走進直播間，接聽電話1100多個，各單位領導對反映的每一個問題，都做到了不推諉、不回避，現場解答、或承諾限期解決，屬于本部門的問題90%以上給予了及時解決和反饋，不能解決的問題，承諾限期給予解決。

二是不定期召開執法和服務相對人座談會。社會熱點難點問題集中的部門根據情況,每年都不定期召開執法和服務相對人座談會，糾風辦派人全程參與監督。座談會上,由主管部門組織基層站所負責人向被邀請的群眾代表匯報工作，然后通過評議卡讓大家現場評議，在座談會上，大家能夠依據事實、直截了當、原汁原味、一針見血、直切要害積極發言。對大家反映的問題，部門有專人負責梳理、落實，督辦，限期反饋。根據統計,幾年來,各部門召開的座談會累計達50多次,參加人員3000余人次。廣大群眾提出的意見和建議200多條，件件有結果，有落實。

三是抓好五個到位。

一是組織領導、動員培訓工作到位。

評議前各鎮區紀檢、監察干部負責組織村組、街道、社區干部集中培訓，講解評議方法、注意事項，同時成立了各村委會主任、街道辦事處主任、社區主任為組長，駐村、街道、社區的人大代表、政協委員及其群眾代表參加的民主評議工作領導小組，負責領導、組織、考評本地區的評議工作。市政府糾風辦、各鎮區紀委負責對評議工作檢查、指導，定期召開聯席會，協調評議工作情況。

二是宣傳到位。

把知情權交給評議者，向社會公開各部門服務承諾及執法公示情況，將評議的內容、標準，被評議單位的行風建設情況通過《**通訊》和宣傳單等形式向社會公開。各鎮區還對基層站所制定了一系列的管理制度，如成立財政核算中心，對各項收費實行“收支兩條線”管理，為減少經費支出，實行政府采購，制定車輛管理辦法，對中、小學收費、涉農收費項目、標準，取消村組招待費及報刊限額訂閱規定等，都通過公示板、有線電視宣傳等形式向社會公開。市政府糾風辦還向社會公開了舉報電話，便于隨時溝通和反饋有關信息。

三是日?？己?、檢查到位。

每次評議前，市政府糾風辦都組織部分人大代表、政協委員、廉政監督員深入各部門、鎮區的基層窗口單位進行檢查，同時有針對性對存在問題多、社會反響強烈的部門進行明察暗訪，對好的典型及存在的問題向全市通報。有問題的部門要求限期整改。2002年以來，我們多次組織有關部門對糾風重點部門進行明查暗訪和年度檢查，檢查結果如實向全市通報，對存在的教育部門違規收費、衛生部門醫護人員服務不到位、交警檢車、工商年檢搭車收費等問題進行了曝光，極大地促進了各部門改進工作的自覺性，收效明顯。

四是評議工作到位。

幾年來，**市政府糾風辦向社會各界發出評議問卷36100份，其中向村組、街道、社區群眾發放評議問卷31300份，各鎮區村組、街道、社區的測評票單獨發放，由評議小組組織填寫。同時，各鎮區又召集全體機關干部、村兩委班子成員和人大代表、政協委員以及群眾企業代表集中進行民主測評，測評票單獨匯總后，由糾風辦組織人員再次匯總，將各基層站所的綜合滿意率再按一定比例計入其上級主管部門的綜合滿意率，基層站所評議效果好壞直接影響其主管部門的綜合滿意率。評議結果作為部門使用選拔使用干部的依據。幾年來，通過民主評議的形式，有20多名不稱職的站所負責人被組織調整。

五是監督工作到位。

幾年來，各糾風目標管理部門都與所屬站辦簽訂了糾風責任狀，為使糾風責任目標落到實處，各部門都向社會聘請了廉政監督員，對本部門干部實行有效監督。各部門幾年來共向社會各界聘請義務監督員280余人，發放征求意見卡50000份，制定整改措施350余條，受理群眾舉報、投訴基層站所的案件108件，查處行風和經濟軟環境建設方面的案件72件，給予黨政紀處分31人。

三、實實在在抓問題，整改工作見成效

以村組、街道、社區為載體評議基層站所是依靠人民群眾加強行風建設的一種有效形式。這種行風評議的形式不僅促進了基層站所的行業作風建設，解決了一些群眾身邊的熱點和難點問題，為百姓辦了一些好事實事，而且推進了村組、街道、社區民主政治建設，加快了各項工作的發展。

一是各糾風工作目標管理單位由過去的被動抓糾風變為主動抓糾風,初步形成了上下齊心合力抓整改的工作格局。

評議基層站所不僅為基層領導解決自身存在的問題增加了壓力和動力，也為其主管部門抓整改注入了活力，基層站所主動整改，主管部門積極為基層解難題，辦實事。2005年5月**開發河畔新城，花園社區居民動遷戶達1500余戶，是**有史以來拆遷規模最大的一次，為確保拆遷工作公平、公正、公開，城建動遷安置部門領導加班加點多次與社區居民溝通協調，開展周密細致的宣傳和安置工作，使拆遷工作緊張有序，沒有因為政策宣傳不到位和存在暗箱操作行為而引起上訪。針對基層單位辦公條件差等，市農電局為基層所改善了辦公條件，為各所建立了食堂、閱覽室、淋浴設備，解決了職工的后顧之憂，建立了一整套的便民措施，如顧客休息室、配備飲水機、花鏡、鋼筆、信紙等，向用戶發放印有電工姓名、聯系電話的便民卡。2002年省農村實驗中學因為在評議中名次排在前面，以此為契機，向省里有關部門爭取到了資金，改善了辦學條件。2005年民政局殯儀館的行風建設做法得到了省民政廳的認可，受到了省民政廳的嘉獎。司法局向省里爭取了資金改善了鎮區司法所的辦公條件。一些基層站所通過自查，主動糾正問題。據統計，幾年來，共退回不合理收費80余萬元，上繳違紀資金118萬多元，挽回經濟損失260余萬元，過去評議結果靠后部門積極落實整改措施，簡化辦事程序，規范執法行為，積極深入到反映問題集中的企業調研走訪，為企業解決實際問題。如城建系統解決了多年沒有解決的物業管理責任不清，小區排水不暢問題，取締了群眾反映強烈的4個擾民燒烤夜市，還市民一個清新、良好的生活環境。市質量技術監督局轉變作風，提出“以服務地方經濟、發展地方經濟為第一要務”的口號，為確保**鍋爐走向全國，協調各部門做了大量工作，成立了鍋爐行業協會，從原材料的采購，爭取省、市級標準等方面進行了嚴格把關，保證了**鍋爐的質量，提高了**鍋爐的知名度。

二是行政執法部門由過去的“收費代替服務，罰款代替管理”的現象變為在執法中服務、在服務中執法，規范了收費、執法行為，正確處理嚴格執法與主動服務的關系。

交通運管所的執法人員以前在人們的心目中是野蠻執法、態度粗暴、吃拿卡要等行為集中的地方，通過幾年來的主動自查自糾以及集中整頓，集中法律知識培訓，面貌大為改觀。市國稅局、地稅局、質量技術監督局、食品藥品監督局、林業局、公安局、工商局等執法部門基層站所為外來客商簡化辦事程序，幫助客商與各部門協調關系，解決了生產經營、產品銷售等方面存在的諸多問題，得到外來客商的普遍贊譽。市公安交警大隊、**鎮公安派出所對群眾反映的收費、罰款不合理問題及時整改，退回了向當事人收取的5000元保證金和沒有處罰依據的3000元罰款，對有關人員進行了批評教育。林業局**林業治安派出所幫助**來**經營木材的客商協調關系，解決矛盾糾紛，為該客商挽回近1萬元的經濟損失。

三是有力推動了村組、街道、社區建設。