財務工作問題和建議范文

導語：如何才能寫好一篇財務工作問題和建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、財務人員應參于到招投標及合同簽定環節

招投標和合同簽定環節包括招標、投標、開標、定標和合同簽訂、執行等階段。財務人員應全程參于，將招投標、合同簽訂環節納入財務管理，從財務角度對招標文件和合同進行審查，如：工程的標底、招投標情況、簽訂的合同條款是否與招標文件一致，合同條款是否可行、有效等；合同預付款是否符合規定、付款比例是否過高、對招標文件和合同中約定不清的條款提出相應的建議，以降低工程風險，達到控制項目投資的目的。

二、按照竣工財務決算編制的要求合理設置會計賬套

財務人員應按照竣工財務決算編制的要求合理設置會計賬套，樹立每個財務管理環節都要為編制竣工財務決算服務的指導思想。在設置會計二級核算明細科目時，盡可能做到與工程概算明細項目相銜接。目前，大部分建設單位對于“建筑安裝工程投資”不按概算明細項目進行二級核算，只按標段進行輔助核算，結果導致出現兩個主要問題：1、在日常財務管理中，不能及時發現是否有工程內容出現超概，不能在工程建設過程中進行有效監管。2、在竣工財務決算中不能將實際建設成本與概算內容進行分項對比，不能得出有效的決算分析數據。

在會計賬套初始設置時，我認為應按項目概算中的工程內容進行會計二級核算科目的設置。下面以一條市政工程道路的概算為例進行說明（見表一），該概算中對建筑安裝工程按分部工程進行了分項，那么在科目設置時，可在“建筑安裝工程投資”一級科目下再按“路基工程”“路面工程”“橋梁、涵洞工程”“交叉工程”“其他工程及沿線設施”設二級核算科目，并按標段進行輔助核算。這樣，財務人員不僅能在建設過程中及時發現工程中的變更與超概，而且在竣工決算時，還能將實際建設成本與概算進行分項對比，得出有效的決算分析數據。

三、制定嚴格的工程款撥付管理制度是確保建設資金安全的重要途徑

制定嚴格的工程款撥付管理制度是確保建設資金安全的重要途徑，財務人員應嚴格執行撥付制度，按合同規定付款，堅決抵制不合規定的付款。付款的基本程序為：施工方申請―監理工程師審核－－各職能部門復核（工程部門、合同部、財務部）－－-單位負責人審批－－-財務部門付款。1、在支付預付工程款、預付材料款時，應嚴格執行合同規定，不得超付預付款，合同未約定支付的，不得支付。

2、建立嚴格的工程款撥付管理制度。在收到監理單位認可的工程進度資料后，由合同部門填寫“工程進度撥付表”，并經合同部、工程部門、財務部、公司領導簽字后方能辦理撥款手續，并按合同規定抵扣預付款。

3、建立建全合同付款臺帳，定期與合同部進行核對，并報送公司領導，幫助領導全面掌握工程進度及付款情況。

做好竣工財務決算工作，全面、準確反映資產價值

項目達到竣工決算條件后，應及時編制竣工財務決算報表，對項目的建設成本及時歸納整理，做到不漏報，不虛報，全面、準確的反應資產的實際價值，并上報上級管理監督單位，接受審計?？⒐へ攧諞Q算工作，關系到建設項目能否順利辦理竣工移交工作，各建設單位必須高度重視和切實加強竣工財務決算工作。在竣工財務決算階段，財務人員應注意：

1、督促合同部門對于非工程類合同要及時做好結算工作，為編制竣工財務決算做好準備。

2、工程完建后，抓緊進行竣工財務清理?？⒐へ攧涨謇碇饕ńㄔO項目檔案資料的清理、項目合同清理、項目建設成本的清理、債權債務關系清理以及賬目清理等，其中重點是合同清理和項目建設成本的清理。

3、對結余資金、尾工工程投資所需資金進行重點關注，尾工工程的比例不得高于總投資的5％，否則不得進行竣工決算。

五、建立預算管理，合理安排資金，減少資金利息成本

基建項目的資金來源一般分為財政撥款和銀行貸款，基建財務工作的一個重心就是資金管理，在確保工程進度的基礎上，最大程序的合理安排資金，減少項目利息支出，降低工程成本。我認為，較有效的途徑應是制定好年度基建計劃和預算進行控制。在編制計劃時，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發展，貸款建設”，制定的計劃和預算要切實可行，在此基礎上進行規模適度的貸款，資金來源結構合理。六、加強會計人員專業素質及職業道德教育

1、加強專業素質學習。基建單位財務管理涉及到許多工程類專業知識，如:項目的可行性研究、項目概預算、工程結算等內容。財務人員只有加深對建設定額管理及建筑工程方面知識的學習，提高對工程造價、取費標準等工程等價相關信息的基本判斷能力，才能主動開展財務管理工作，將財務管理融入項目的各個環節，參于到工程項目的可研編制、招投標、合同簽定、進度控制、工程結算等全過程的管理中去，真正發揮財務的監督與控制作用，促進項目建設的順利進行。2、加強財務人員的職業道德教育?；椖恳话阃顿Y較大，資金流量大，財務人員是否具有良好的道德品質對確保工程建設資金的安全顯得由為重要。要把職業道德教育融進每一名會計人員內心，培養實事求是、堅持原則、恪盡職守、清正廉潔的道德品質。會計人員要通過自我教育、自我約束、自我提高，在會計職業活動中，客觀公正、精心理財，扎扎實實做好會計工作，不斷用職業道德來規范自己的會計行為。

篇2

[關鍵詞]財務管理 現狀 創新

一、目前財務管理工作中存在的問題

1.體制方面的問題。目前一些企業在預算編制和實際執行過程中時常忽視支出結構的優化，這直接導致項目的實際支出與預算數據存在較大出入。而對經費的增撥往往是在事后核算的基礎上進行。忽視了資金預算控制的作用，導致資金使用效率低下。

2.未充分發揮財務軟件的輔助功能。現在很多企業都使用財務軟件來輔助辦公，而大多數財務軟件都設置了多個賬套來滿足不同人的需要，同時還提供諸多模塊供用戶選擇，這些模塊簡便易行，能大大減輕用戶的工作負擔，對用戶的會計處理工作帶來巨大的便利。但令人遺憾的是，很多單位卻未充分使用這些功能，比如有的單位僅僅啟用了單一賬套，即除了每年生成一個上年數據的備抵賬套或當年使用的賬套外，其余的功能幾乎棄之不用，這種行為無形中造成資源浪費、同時也降低了工作效率。

3.缺乏健全的財務管理制度。一些企業的財務管理意識淡薄，財務管理制度不健全，定義籠統、模糊，操作性不強。使得財務管理人員在執行制度時遇到諸多障礙。而財務管理制度的健全性和操作性對于管理目標的實現、財務資金的使用效果具有重大的影響，所以行政單位應盡早建立、健全操作性強的財務管理制度。

4.人員管理體制不順暢?，F階段，財務人員在業務上歸財政部門領導，而行政卻由單位領導，這樣的雙重領導常常使得單位頻繁更換會計人員，進而導致會計人員隊伍不穩定、業務水平不高。同時有的會計人員在行政權利的壓力下或受到經濟利益的誘惑，時常不遵守財經紀律。

5.專項資金管理不規范?，F在很多單位在專項資金的管理工作上做得不夠到位，使得經費使用效率低下。比如很多企業單位都存在“虛列支出”、“擠占、挪用、截流專項資金”等問題，許多單位常將專項資金和公用支出相混淆，對專項資金缺乏單獨、細致的核算。另一方面很多企業在專項資金的管理上缺乏跟蹤問效和監督機制，這將極度不利于完善對專項資金的管理。

二、完善、創新單位財務管理工作的建議

1.實行財務公開制度。為了提升單位財務管理工作的效果和能力，可以將單位辦理的與群眾密切相關的財務工作通過企業的公開場合或者在企業網站上向干部群眾和社會公開，接受群眾和社會的監督。財務公開的主要內容包括：醫藥費、差旅費、會議費使用情況；財務收入與；固定資產的購置、使用和變賣情況。

2.建立、健全企業的財務管理制度。單位可以參考《會計基礎工作規范》的規定，健全企業的財務管理制度、建立考證制度；在日常的財務管理工作中實行規范、科學的管理；尤其對于一些薄弱和重要崗位更要加強管理、細化責任。

3.財務監督部門應定期檢查單位的收支狀況。財務監督部門應定期檢查單位的財務收支情況，尤其要將企業的內控制度的建立、健全及執行情況納入重點檢查內容，同時要及時發現單位財務管理工作中的薄弱環節和不足之處，并及時幫助單位進行改正工作；對于單位中的一些長期存在、屢查屢犯的錯誤應進行重點披露和嚴肅處理，并運用好每個檢查機會，對單位進行監督、教育，為促進單位的依法行政和保證各項工作長期順利進行提供保證。

4.要充分利用現代化方法提高財務管理工作。在信息化技術飛速發展的時代，要充分利用先進的信息手段來提高單位的財務管理工作的效率和水平。首先，要加快財務信息化系統的建設步伐，要加大軟硬件的投入；其次，構建高水平的信息平臺；再次，要積極和軟件公司合作，共同開發適合企業需求的財務信息處理平臺；最后，要連通不同軟件之間的數據接口，實現數據在單位、財務部門、銀行間的共享，同時能及時更新數據、提高數據的真實性和可靠性，促進財務工作向規范化、科學化發展、減少人為操作的可能性。

5.加強財務管理隊伍的建設、提高財務工作人員的專業化水平。單位要投入大量人力、物力、財力來構建一支政治素質高、愛崗敬業、業務水平精的財務隊伍，并制定相應的獎勵機制來充分調動財務人員的工作積極性和創造性、增強隊伍人員的職業榮譽感和認同感，為促進單位財務管理工作的順利進行提供保障和智力支持；同時在崗位設置上盡量做到科學、合理，明確每個崗位的職責并加強監督；另外要認真做好對財務管理人員的在職培訓，不斷更新他們的知識結構和知識水平并提高他們的工作能力。

三、結束語

本文主要分析了新財政體制下我國企業在財務管理工作中存在的一些常見問題，包括體制不完善、專項資金管理不規范、財務管理制度不健全、財務軟件使用不充分等，同時針對這些問題也提出對應的措施和建議如：實行財務公開制度、建立、健全行政單位的財務管理制度、加強外部監督、加強財務管理隊伍的建設、提高財務工作人員的專業化水平等，希望這些建議對完善和創新單位的財務管理工作能有所幫助。

參考文獻：

[1]杜成軍.實施國庫管理制度改革積極推行會計集中核算和資金集中管理[J].中州大學學報，2010，（05）

[2]高云會，李艷梅.淺析行政事業單位財務管理存在的問題及建議[J].吉林省經濟管理干部學院學報，2010，（04）

[3]李敏.行政事業單位財務管理存在的問題及對策[J].公用事財會，2009，（1）

篇3

關鍵詞:農村財務管理 問題 建議

作為以農業為基礎發展起來的大國，我國高度重視農村的經濟發展，農村財務管理作為農村經濟健康發展的基礎工作，其管理工作的質量和效率直接影響農村經濟和人民生活水平，影響財政資金的運用效率，因而對于社會意義重大。

一、強化農村財務管理的意義重大

首先，加強農村財務管理工作，是保證我國財政資金運用效率的客觀要求。國家支農資金作為農村財務管理的主要對象，是國家對農村發展的重要投入，國家有必要對資金的運用情況進行監控。農村財務管理活動的好壞決定了財政資金能否起到應有的支持作用，通過強化農村財務管理，對支農資金進行跟蹤監控，可以規范農村集體的經營行為，保證這部分資金用到實處，隨時發現挪用、濫用財政資金等違法違紀現象加以杜絕，避免支農資金無謂的流失。

其次，農村財務管理工作的質量影響農村經濟的發展和社會穩定。當前我國農村還不發達，經濟實力依然薄弱，資金作為稀缺的資源備受農村群眾重視。農村財務管理搞得好，農村資金就能保值增值，農村經濟秩序就更加良好，農民生活也會蒸蒸日上，從而干群關系也更加融洽，社會就處于穩定的發展態勢中。

第三，加強農村財務管理是新農村民主建設的重要內容。完善農村財務管理，促進農村財務公開，有利于拓寬農村群眾參與社會建設的范圍，享受更多的民利，從而密切黨群關系，促進新農村建設和社會的和諧發展。

二、我國農村財務管理現狀及問題分析

我國歷來重視三農問題，近幾年來，對農村經濟發展的支持力度不斷加大，對農村財務管理工作的監督也不斷強化，不論是財力還是人力投入都加大，對改善農村財務狀況取得了一定的作用，比如政府出臺了一些農村財務管理辦法和指引，規范了基層財務制度建設；各地加強基層財務管理機構建設，促進了基層財務工作的順利開展。但也應當看到，由于我國農村積累已久的諸多問題，制度基礎和實施環境的限制，農村財務管理還跟不上形式的發展，在實際工作中仍存在很多不足。

(一)財務管理水平整體較低，限制了管理質量的提高

一是財務管理基礎工作較差，在制度和流程設置上缺乏規范。一些地方的財務制度不規范、不完整，一些財務制度只是為應付檢查而設，實際沒影響；會計核算存在很大的隨意性，前后期會計方法不一致的情況經常發生，不利于對財務收支的監管；財務處理流程不完整，財務制度執行不夠嚴格，導致整體財務管理水平低下。

二是財務人員素質較低，制約著財務管理水平。很多地方的財務人員沒有受過專業的教育，他們走上財務崗位可能只是出于偶然，并不具備財務工作所要求的專業勝任能力，因而對會計處理的實質認識不夠充分，在業務處理上變通性極差，編制的憑證及報表準確性極差，難以提供規范的會計信息；而且地方會計人員變動比較頻繁，賬務銜接不及時造成很多掛賬，留下隱患；財務人員培訓與繼續教育工作難以展開，不利于財務人員素質的提高。

(二)內部控制不健全，監督不到位

首先，對內部控制的重要性認識程度不夠，有些地方甚至沒有相應的內部控制規范指引，導致內部控制工作沒有頭緒、雜亂無章。主要的表現體現在：不相容崗位缺乏有效地牽制，會計兼任出納，既管錢又管賬，現金收支不嚴謹，報銷程序不規范，白條入賬等時有發生；財務人員發生變動時沒有執行賬目交接手續，對歷史掛賬不管不問，出現無人負責的局面，造成集體資產流失的現象嚴重。

其次，缺乏有效的審計監督。當前農村審計工作的定性問題一直沒有解決，給審計規范化帶來一定的阻礙。雖然有些地方設置了審計機構，也有審計人員，但這些人員專業素質不高，有些是會計人員兼職，因而對審計程序和審計方法并不掌握，實際審計時以看賬為主要審計內容，本年若無重大問題，便作為審計通過，所以很難發現農村財務工作中存在的問題，審計工作發揮不了應有的作用。

(三)財務公開水平低，很難實現民主監督

在財務公開的周期上，很多地方的財務公開只是擺擺樣子，財務往來和收支情況一年才公開一次，甚至好幾年公開一次，群眾沒有可行的渠道及時了解當期的財務情況，監督無從談起；在財務公開的內容上，往往避重就輕，公開些無關痛癢的數字，一些大額的支出項目籠統的表示，對其明細不加以解釋，民眾也無從過問，給留下隱患；在公開的形式上，很少采用書面的形式，常采用黑板報的形式，過時便除去，很難留下可以質疑的證據，民主監督實在難以談起。

三、改進農村財務管理現狀的建議

農村財政資金與集體資產是農村經濟發展的重要支撐，針對現在普遍的挪用、貪污農村資金及資產的社會問題，加強財務基礎工作建設，規范財務行為，做好監督與指引工作，努力提高財務管理質量，阻塞農村資產流失的漏洞，是當前農村財務管理工作的重中之重。這需要政府的關注，更重要的是參與農村財務管理的組織自身的努力。針對我國農村財務管理工作存在的問題，本文特提出以下幾方面的建議。

(一)多項措施共同促進農村財務管理水平的提高

篇4

 

高校作為我國人才培養計劃十分重要的一環，高校的財務會計管理同樣十分的重要。高校財務管理工作是一項較為復雜的系統工程，在以往的管理中高校財務會計管理都是粗放管理的模式，這種模式在財政改革要求財務規范的情況下，已經出現了很多的漏洞。如何做好高校財務會計管理工作成了擺在財務工作者面前一個亟待解決的問題。本人在高校財務管理崗位工作多年，在實際工作中遇到不少關于財務會計管理方面的問題，通過多方學習并且結合自身多年的工作經驗，對工作中遇到的問題，提出了一些自己的建議，分享給各位同仁。

 

一、我國高校財務管理工作中存在的問題

 

1.高校財務管理不重視預算的作用

 

高校財務會計管理不強調預算在財務管理中的作用，對財務缺乏實行規范化管理，在財務支出上缺乏明確的管理規范，在財務收支方面，人為因素對預算執行的影響嚴重。另外，年度預算的制定過程中缺少對預算支出的分析和監督，造成了支出結構不合理的情況和超出年度預算的情況時有發生。在預算編制之初還存在一定的問題，預算的編制不夠貼合高校財務會計工作實際，也是造成預算問題的一個誘因。

 

2.高校固定資產流失嚴重

 

高校作為一個龐大的單位，具有其自身的特殊性，尤其是在固定資產方面，由于使用人大多是學生，使用人不固定，高校對固定資產的監督管理機制也不是很嚴密，很容易造成固定資產的流失。在固定資產的計價、核算和損耗方面的管理也不是很健全，尤其是對大型的專業教學儀器上，因為這些固定資產價格高昂且貶值率較大，在缺乏制度化和程序化的管理的情況下，很容易導致了固定資產的流失。

 

3.資金支出的計劃性不強

 

高校作為一個龐大的單位，資金支出頻繁，但是存在一個十分嚴重的問題，就是資金支出的計劃性不強，尤其是預算外的支出頻頻發生，部門預算沒有規劃，經費相互擠占，或者即使有計劃也是無定額，或是雖有計劃定額但流于形式。沒有計劃性的支出嚴重的影響了年度財務預算的執行，造成財務預算的赤字，長此以往財務預算的作用將蕩然無存，影響不僅僅是高校的財務，還會影響其他工作的正常開展。

 

目前高校存在的一個普遍問題就是資金使用沒有計劃性，而財務部門對資金使用的管理也經常是事后核算，忽視了對資金使用前的預測和使用中的控制，對資金收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少對資金的使用效率進行考核。

 

4.高校銀行賬戶管理不規范

 

高校對銀行賬戶的管理，不夠規范，枉顧國家法律的規定存在違規設置多個賬戶的情況，造成了資金分散等現象。銀行賬戶不能納入財務部門統一管理，銀行賬戶的管理不能有效執行備案、年檢制度。

 

5.高校財務管理人才欠缺

 

高校作為教育單位對教學比較重視，相對于教學來說，高校對財務管理人不夠重視，造成了財務會計方面人才的匱乏。同時高校的財務管理人員缺乏相關的培訓，只能完成較簡單的財務工作，在實際工作中出現了很多因個人原因造成的工作問題，比如票據管理不當、資金流向不明、財政疏漏、亂開支、年終結算不準確、結算透支等問題，嚴重影響了高校的正常教學與科研工作的順利進行。

 

二、加強和規范高校財務管理工作的幾點建議

 

1.進一步推進高校改革，加強對財務預算執行的監督

 

針對于財務預算管理的問題，我認為高校應該建立一套完整的財務核算體系和預算監督體系，一是對年度的預算進行全面、準確、系統的核算;二是對預算的執行情況進行監督，以此增強財務工作的計劃性，保證財務收支、資金使用的合理性，有利于高校財務良好管理的實現。另外還有按國家規定執行開戶標準，嚴禁私開賬戶的行為。

 

2.加強固定資產管理，尤其是資產折舊管理

 

針對于固定資產流失的問題，首先是對固定資產的采購、使用進行嚴格規范的管理，明確資產購買、驗收、保管等環節的具體責任人，建立財務、管理部門、使用/借用人的三級臺賬管理的管理模式。對固定資產折舊和固定資產轉移、報廢等活動進行嚴格的管理，明確固定資產折舊管理責任人，對出現問題的固定資產折舊或者報廢，一律追究責任人責任。

 

3.提高財務人員業務水平，培養高素質人才

 

高校的財務管理水平主要取決于財務管理和財務管理人員的業務素養。高校應重視財務管理人員業務水平的提高，才這里我有兩個建議：一是要注重對財務人員職業道德方面的培訓;二是對財務人員會計電算化和網上報稅等網上業務的培訓。

 

三、結語

 

高校財務工作需要改進的地方不少，但是隨著高校財務工作結合自身的財務工作特點，從實際出發不斷改進、不斷探索，高校財務會計管理水平肯定會有質的飛躍，有力推進高校教育事業快速、平穩地發展。

篇5

【關鍵詞】高校；財務工作；建議

筆者在高校財務部門工作多年，就如何改進高校財務工作，提出以下建議：

一、著眼于提升核算水平的建議

（一）常態化開展業務交流（半月或一月一次）

要求所有人員立足本職崗位，勤于思考和總結，提出問題和建議，加強科室內部交流，促進核算人員獨立思考能力和職業判斷能力的提升。

（二）定期開展報賬業務培訓（半年或一學期一次）

由科室組織核算業務培訓班，要求全校各部門主要報賬人員和財務人員共同參與培訓，明確報賬有關要求，傳送有關制度精神，剖析有關案例，進一步落實報賬業務的內部控制要求。

（三）設立科目主管

將各類科目劃給各人管理，讓其負責相應科目的監督和分析，及早發現問題并提出更正建議。

二、著眼于提升預、決算水平的建議

（一）開展預、決算工作業務內部培訓（于年初和年末各開展一次）

年初培訓安排在決算工作完成后，由主要負責預、決算工作的同志總結預、決算工作，與各位同事分享經驗，提出改進預、決算工作的思考。

年末培訓安排在決算工作開展一個月前，由預、決算工作主要負責同志闡明決算工作的重要性，指明注意事項，進行預、決算工作動員，組織精兵強將攜手各位愿意參加預、決算工作的同事共同開展工作。

（二）加強核算收支功能分類對接決算工作

決算報表要求填列收支的功能分類，而我們按照經濟分類（會計科目）進行核算，兩者存在銜接問題，特別是國庫集中支付業務的經濟分類，在填列有關表格時，要做到完全準確，更是存在較大難度。這應該通過擴充核算系統功能、補充收支業務的功能分類來完善。

三、著眼于提升收付效率的建議

（一）推進實現銀企直付

減少現金支票開具，減少現金支付，對于已由學校開設中國銀行賬戶的師生，其報賬款項的支付，包括研究生酬金、校內人員加班費、各項課酬，盡量通過銀行送盤支付或網上銀行批量支付。

（二）進一步減少前臺收費

切實促進提升收費工作效率，盡量減少前臺現場收費，要求除新生外的所有學生繳費都要通過指定的銀行賬記劃款繳付，原則上不接受前臺收費；償試取消新生現場收費，強化入學前繳費要求，攜款報到的學生繳費，收費改由入學后銀行扣款，或改財務處現場收費為銀行現場代收費，避免新生入學現場收費對于正常核算工作的影響，也進一步提升收費效率。

四、著眼于培養成就人才的建議

（一）加強業務培訓

如前所述，要切實加強核算和決算工作的培訓，組織業務純熟的資深人員提攜指導資歷尚淺的新人，促進科室人員業務水平的整體提升，特別要強化對各人思考、總結、交流的要求，著力培養各人的職業判斷能力。尤其要加強對新進人員的培訓。

（二）充分發揮資深會計人員的作用

特別要發揮高級職稱人員的作用，安排她們執行一些難度較大的任務，充分體現高級職稱人員應有的風范和功能，使她們不僅能夠獨擋一面，還具有一定程度統籌全局的能力。

（三）關心科室人員職業生涯發展

要帶好隊伍，需要切實做到以人為本，要關心下屬人員的成長需要，既幫助其增長才干，也要關心其成長空間。高校財務工作，除了穩定性外，在成長機會和薪酬待遇等方面，都與社會存在較大差距，就是與學校大部分部門比較，也是有一定差距。有會計從業資格證的人很多，但真正經過科班學學畢業的會計人才其實比例很少，“211工程”、“985工程”大學財會專業畢業的更是少之又少。一名大學本科畢業的會計人員，在企業工作十年，有很大機會成長為獨擋一面的財務經理，統攬全盤賬務，參與企業運營管理，而在高校財務部門工作，能夠有多大成長，又還能夠有多大的空間？因此，我們要關心科室人員職業生涯發展，具體操作，可以咨詢人力資源管理的有關專家。

五、改進財務領導工作的建議

一是，領導應該充滿自信。領導都是百煉成鋼，什么場面沒見過，什么難題沒遇過，應該因為自信而從容和寬容。

二是，領導應該給下屬以明確的指導，而不是強勢的指導。如果相信下屬，就放手，尊重下屬的獨創性，保護其積極性。不要提出模糊的要求，卻對下屬的勞動成果一改再改，一拖再拖，難以放心。這樣大家都累都煩。

三是，領導應該注意樹立正確的管理導向，通過導向的確立促進管理的順暢。人員管理方面，如果提倡積極思考、敢于表達，如果提倡踏實肯干、少說空話，就不要因為表達不當或稍有差錯而全盤否定其努力；財務管理方面，如果提倡開源節流，就應該厘清職責，明確獎懲標準。對于提成，正常履行職責不受獎不提成，超額完成任務才提成。對于開支，提倡節約，就必須加強支出的績效審計。

篇6

我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。

我的匯報分三個部分：

一、自然情況（略）

二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以繼續競聘辦公室主任的職位，基于以下因素。

第一，具有長期從事辦公室工作的經驗，熟悉辦公室工作的業務。參加工作26年來，我先后有在企業的辦公室、市行業主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經歷，累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后，對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解，對辦公室行政管理業務知識有了更系統的接觸和研究，同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經驗，從而，除按職位要求完成我所承擔具體工作外，還組織指導辦公室相關同志較好地完成了秘書、文書、、提案、建議辦理、檔案、保密及財務、后勤服務等項工作。

第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來，始終注意加強并做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作，同部辦公廳、省委、人大、政府、政協辦公廳，省委組織部、財政廳、衛生廳等有關處室建立了良好的工作關系，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領導同志的秘書在協調工作上提供了很多的方便條件，省財政廳文財處、外經處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持，省衛生廳公費醫療辦在醫療費方面給予了很大的幫助，所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。

第三，具有一定的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。到辦公室工作以來，注意結合工作的業務、強化政務工作的力度，一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法，不斷提高公文辦理質量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題，著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理，幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此，省政府辦公廳給予了充分的肯定，被省政府辦公廳評為全省行政機關公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年，由于工作改革的深入，每年辦理各類文件近千件（中央、國務院、國家部委、省委、省政府及省有關領導同志批轉的文件）基本達到了辦理及時、分類合理、意見明確。三是會同相關處室及時辦理好人大代表建議和政協委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協提案工作辦理大戶，幾年來，無論是自己具體負責承辦建議、提案，還是組織室內同志辦理，始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施，重要的建議提案及時與相關處室溝通，并向有關廳領導報告，能解決的商處室盡快落實，尚不能解決的則耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。1994年以來，我們會同業務處室共辦理人大代表建議150多件，政協提案170多件，基本達到代表、委員滿意，人大、政協滿意，政府滿意。從1996年至今我廳連續4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關綜合性會議的相關會務工作。1994年以來，除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務工作外，做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關工作。

第四，從穩定大局的需要出發，認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從1994年到辦公室工作，我一直分管工作，在實際工作中，會同室內的同志始終做到接待上和藹熱情，解答上有理有據，特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來，我廳的工作始終處于全省和全國人事系統的前列，我們的作法兩次在全國系統會上做了介紹，1994年以來連續5年受到了省委、省政府的表彰。

第五，能夠從實際出發，注意創造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志，要為領導當好參謀助手，工作上就要多想，善于從全局上思考問題，并力爭工作上有創新。如1996年由組織的報告團到我省，我負責做接待計劃，對此我提出了能否用兩個小時的時間，讓模范公務員到本行業廳局對口進行座談，建議被采納，實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法，部里對此也很滿意。

第六，具有較強的自覺服務意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大，大家都知道辦公室工作比較"雜"，不好干。我在處理這類問題時，始終注意把握以下三個環節：首先是要待人熱情，哪怕是一件微小的事情。比如在工作中，與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起，爾后，再具體接訪；其次是服務真誠。我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為兄弟處室、事業單位以及基層單位服好務。這種服務不是被動的，而應當是自覺的、發自內心的。要認識到只有通過我們良好的服務，才能保證全廳各項工作的順利進行．保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。所以，幾年來始終將其融于日常工作之中，并與辦公室的全體同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務規范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關同志認真研究，在日程、食宿、會務安排等方面做出比較詳細的計劃，基本達到了規范、合理、有序。

第七，能夠強化財務管理，保證資金有效運轉、合理使用。由于各種增支因素的增加，資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來，注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性，安排的科學性，以及精打細算，與開源節流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進行和相關福利的落實（老干部醫療費。差旅費、辦公費）。

第八，能夠嚴格要求自己，井善于調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨，受黨教育20多年，在嚴格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持，在我任辦公室主任后，也十分注意營造一種團結和諧的氛圍，使大家有一個好的心情，安心工作。我認為要想把工作做好，必須有較好的群眾基礎。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

當然，自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應的地方；具體反映在文化學識、財務管理專業知識、現代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。

三、競聘后的幾點想法

如果競聘沒有成功，我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的主任，并借此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我，組織聘任我繼續做辦公室主任，我會一如既往，繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法：

第一，進一步認清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置，進一步完善并修定辦公室的工作目標，進一步在服務中提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；繼續強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；繼續提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉獻的精神，為領導、為處室、為基層單位搞好服務。

工作上要注意發揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神，我想在此再重復一下我在1994年、1997年競聘副主任和主任時說過的一句話，寫文章、改稿子我可以，裝車扛袋子我也能行。幾年來，時刻沒有忘記這句話，并努力使之付于實踐。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽上的事讓一點，工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。

要注意學習，不斷提高自己。適應繁重工作的需要；要注意發揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長；要注意加強工作中的總體協調、講究協調方式和實況。

第二，進一步加大政務工作力度，提高政務工作水平。

一是加強政務工作的協督辦工作。要加大政務監督力度，配合廳機關黨委人事處做好目標責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務。

二是強化公文程序管理，會同綜合法規處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規范化水平。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題。

三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協委員提案。繼續堅持做到經辦人、處長、辦公室、廳領導"四級負責"制度，確保辦復質量，努力做到"二滿意"：即代表、委員滿意，人大、政協滿意，政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100％。

四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級上訪。

五是加強檔案管理。提高檔案利用率。

第三，強化財務基礎建設，提高財務工作管理水平。

一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執行廳財務管理的有關規定，加強對所屬事業單位的財務監督和審計。

二是繼續堅持開源節流的財務工作原則。爭取財政多撥一些，醫療費多要一些，其他專項經費多爭取一些，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關口。

三是提高財務辦公自動化水平。逐步將財務科目實行微機管理，使財務管理工作逐步納入規范化、自動化軌道。

第四，搞好后勤事務及福利工作，提高服務質量。

一是加強小車班隊伍建設和管理。從抓制度落實入手，保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。

二是做好辦公用房調整的準備與實施工作。如辦公地點進行調整，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調整工作。

三是要積極穩妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續協助有關處室做好建房貸款工作。

四是繼續做好職工福利工作。機關福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。

篇7

關鍵詞：事業單位 財務問題 對策建議

隨著我國經濟社會的不斷發展及政治體制的不斷深入，我國有些事業單位在財務控制方面逐漸顯現出各種問題。財務工作關系到事業單位的實際發展狀況，是事業單位發展的核心組成部分。一些事業單位中存在個別人員從招標、投資或采購中謀私利的行為，嚴重影響了財務工作的有序進行，使國家出現了一定的財物損失。

一、事業單位財務工作中存在的問題

（一）財務管理意識不強

事業單位的資金主要是由國家財政予以撥款，是無償使用的，這就使有些單位在財務方面缺乏管理意識，沒有考慮到財務管理對于事業單位內部控制的重要性。比如，有的建筑單位在新建資產或購置資產時，沒有合理使用申請到的國家撥款或是不嚴格管理及定期清查資產，這會導致浪費資金等嚴重后果的發生。

（二）財務人員素質偏低

在一些事業單位中財務人員年齡偏高、知識及學歷程度低，不能實現會計電算化，明顯與時展不適應。另外，事業單位中財務人員的結構老化，管理層下層的工作人員比較少、隊伍相對混雜，導致其工作效率非常低。

（三）缺乏有效的監督機制

現階段，我國事業單位中存在著一些系統的財會制度與工作流程，但是大多都流于形式，并沒有在實際工作中予以落實。其主要原因就是事業單位監督機制不夠健全，無法發揮監督作用，在進行財務審批的時候，只是關注記賬，沒有對審批程序進行重視。在開展財務管理工作的時候，沒有嚴格按照程序執行，資金支出和使用也存在著很強的隨意性，這不便于控制財務資金。更嚴重的是，有些事業單位中的財務變成了“私人”的財務，財務監督沒有有效約束領導的行為，導致領導為所欲為，完全不把財務制度放在眼里。另外，雖然事業單位內部存在審計監督部門，但由于是平級關系，很難實現監督作用。

（四）缺乏規范的預算控制制度

一些事業單位缺乏對預算的嚴格控制，普遍存在著控制制度不規范的情況，并且在開展管理工作的時候，只是重視支出，沒有加強管理，致使預算編制的執行效率較低。首先，預算編制缺乏統一管理，內部預算部門得不到有效的協調管理；其次，在實際工作中，零底預算法無法得到運用，各單位只是關注自身單位與部門的預算，沒有對單位與社會的發展情況進行預測；最后，資產與資金的支出具有很強的隨意性，缺乏有效的約束，導致預算執行力度不足。

（五）內部牽制不完善

事業單位財務內控與管理效率和財務控制制度有著一定的關系，而完善的牽制機制是內部控制執行效果的基礎。因此缺乏完善的內部牽制制度，就導致財務控制、管理不能得到有效的執行，也給一些心懷不軌之人留有可乘之機。比如，一些事業單位在進行財務管理與控制的時候，沒有對基本支出與項目支出進行區分，導致基本支出資金被應用到其它項目上，進而影響了基本項目的運行；還有一些事業單位缺乏對資金支出與使用的高效管理，造成了既浪費資金又浪費資源的現象發生。

二、如何提高事業單位財務工作中的執行力

（一）提高領導對財務控制的認識

加強對事業單位的內部財務控制，首先就要提高領導對其重要性的認識，進而才能提高整個單位對財務內部控制的認識。

領導作為單位的主要負責人，一定要清晰知道整個單位的財務狀況與會計信息，并且對財務狀況與會計信息進行定期的清查，一旦發現其中存在著一些問題，就要馬上進行處理。領導的關注與監督可以調動財務人員的積極性，帶領職工配合會計人員的工作。領導要建立一套從預算到執行的監督體系，保證在整個過程中對財務的控制和管理能夠得到有效實施，充分發揮出財務會計和審計的相關職能。

領導要進行定期的專業培訓，加強會計人員的學習，提高全體員工的思想素質與業務水平，進而提升整個單位的財務管理水平。同時，領導一定要進行大力宣傳，通過培訓、宣傳等方式，提高全體員工對財務內控的認識，帶領全部職工參與單位的財務控制和管理工作。

（二）全面提升會計基礎工作質量

行政事業單位要充分關注會計基礎在財務管理與控制工作中的重要作用，逐漸提升會計工作水平以及基礎工作質量。加強會計隊伍建設，提高財務人員的業務素質、思想素質及職業道德水平。

（三）健全預算管理體系

事業單位要想對財政撥款進行合理的利用，就一定要建立與完善預算管理體系。事業單位要建立科學的預算機制，按照預算程序、預算執行及評價機制等合理進行分配和使用。根據國家相關規定，對于財政撥款而言，事業單位需要將其編進預算體系，同時確定只有通過單位的審核后，才能投入使用資金。單位還要充分發揮預算的重要作用，全面提高會計人員的預算能力。

（四）強化財務審計監督

事業單位一定要強化財務審計監督，保證財務工作能夠按規定進行，充分發揮其效果。事業單位要設立專門的實際監督機構，細致規定審計監督工作的職責和制度，提高其工作執行力；經常進行財務監督和檢查，實現會計信息質量的提高，保證財務內部制度的有效執行；及時處理財務控制和管理中出現的問題，全面提升工作水平。

三、結束語

財務管理工作對事業單位的發展具有非常重要的意義，因此，事業單位就要加強財務管理工作，促進管理規范化，如果能夠解決好工作中的財務管理問題，提升財務管理的水平，就會提高整體財政工作水平，不斷促進事業單位的發展。

參考文獻：

[1]趙家新.改進行政事業單位財務管理的若干思考[J].荊門職業技術學院學報，2002

篇8

在我國GDP飛速增長的今天，國家經濟得到了前所未有的發展，但是高增長的GDP并不一定代表經濟健康，過于激進的經濟增速也許只會導致市場的虛胖，所以經濟新常態不追求過高的GDP速度，必須推進市場化改革，以提高經濟運行效率。新常態實際上是對過去拼資源、拼投資、拼負債的中國經濟的一種糾正，中國在經濟高速長的同時，也帶來了各種風險，金融風險、負債風險、實業萎縮與部分產來過剩的風險并存。新常態下，為今后的中國經濟給出了戰略定位，作為微觀經濟體的個體單位都要主動適應這種新常態，做好財務管理以適應變化趨勢，財務管理正是基于這一理論進行相應調整。

二、當前事業單位財務管理存在的問題與風險

經濟發展進入新常態，但行政事業單位財務管理方面的積淀的問題還是過去的延續，必須充分認識問題。

(一)經濟新常態下事業單位財務管理存在問題與風險

經濟市場是不斷發展變化的，隨著經濟結構的調整優化，以服務業為首的第三產業迅猛發展，對整個經濟市場帶來了顛覆性的改變和結構調整。近年來我國相繼推出了一系列財政支出方面的改革，這些措施引起財政預算管理和各單位財務活動的重大變革，隨著市場經濟的逐步建立和完善，切實做好會計工作已顯得特別重要。主要表現單位機構不健全，權責不到位，單位領導法制觀念淡薄, 對會計工作的重要性還沒有充分認識，忽視財務制度、財務紀律的嚴肅性。財務負責人不能很好的履行其職責，有的還經常抽調和隨意調換會計人員，客觀上導致會計人員工作不安心，更談不上鉆研業務。內控意識薄弱，內部控制停留在文字層面，執行力度不夠。

(二)事業單位財務信息化管理程度滯后

信息的暢通在互聯網普及和計算機廣泛運用的今天顯得尤為重要，在經濟新常態下，各個行業間、組織機構內部管理交流中，信息的及時交流、處理將會因為得到更大的用處而顯得更加必不可少。而在部分事業單位，單位的信息化管理程度并不高，甚至部分單位的財務部門還存在會計電算化都未引進的情況，這必然是與當前經濟市場的發展是脫節的，財務部門的信息化程度低，不僅會導致財務管理的混亂，很容易出錯，還會對單位整體的管理造成不便。財務管理的信息化程度低也常表現為財務工作人員的工作效率無法提升，工作難度和強度加大卻效果不佳。

(三)單位內部財務管理制度不健全

內部控制制度是事業單位重要組成部分，它可以保護單位財產的安全與完整，保證會計信息資料的真實性和正確性，當前，存在著個別單位還沒有形成一套完整有效的內部控制系統。主要表現在：權責方面，崗位責任不健全，沒有合理的組織方案，權責劃分不清楚，帳、錢、物分管的原則貫徹不徹底。財產保管方面，實物財產無專人負責保管、維修，財物安全無保障，使用效率不高，不定期盤點財產物資。不經常核對銀行存款和債權債務,造成賬簿記錄與實物、款項不符。檢查稽核制度方面，每筆業務的發生，往往由一個部門或個人單獨包辦，不能產生稽核檢查制度，產生差錯舞弊行為較多。內部制度薄弱，執行效果差，控制僅僅局限在事后審批缺乏事前控制。

(四)財務管理人員業務能力不高問題

經濟新常態下，財務管理工作對于社會有序發展起到十分關鍵的作用，在行政事業中占據著重要位置，所以對財務工作人員也將會有更高的要求。不過目前來看，事業單位的財務工作人員總體專業素養還不夠高，知識陳舊，會計基礎工作不規范、會計信息失真比較嚴重，個別單位會計人員無證上崗，人員變動頻繁等都是由于會計人員業務素質相對較低造成的，不能很好運用財務知識加強財務管理和財務分析，財務工作僅限于記錄核算單位經濟業務的基礎性工作，不能對單位的發展和管理提出相關的專業性建議。另一方面，部分單位也疏于對財務工作人員的再教育培訓，導致財務部門一成不變的工作模式逐漸落后于主流社會，所謂不進則退正是這個道理。

三、針對經濟新常態下事業單位財務管理變化的建議

經濟發展進行新常態，作為上層建筑的管理制度必須與之相適應，因此，要充分認識經濟發展變化，以變化為參照，尋求新時期加強行政事業單位財務管理的途徑與措施。

(一)加強環境控制，營造良好氛圍

適應經濟發展新常態，要把建立良好的內部環境作為控制建設的目標，強化組織領導，提高單位組織對財務管理的認識，從單位領導到全體人員要力求形成重視和參與內控的氛圍，定期培訓、開展宣傳、解析內涵、組建機構、積極調動各類人員掌握和運用制度建設的政策，以此增強財務管理的剛性和嚴肅性，保證各項管理制度的推進和落實。

(二)加強信息化建設，拓寬交流渠道

財務工作本身就是一個對信息進行采集、分析的工作，在經濟新常態下，信息的及時性、精確性更將對財務工作有著重大影響，所以必要的信息交流平臺和信息化硬件支持必不可少。對于事業單位也是如此，單位財務信息化的實現，能夠極大的提高財務部門工作效率和工作質量，由于交流渠道的暢通，財務部門能夠及時的和其它部門、單位領導進行溝通和信息交換，了解財務數據產生的來龍去脈，使財務分析更加符合實際，領導通過該渠道也便于管理和把控單位財務情況。單位財務的信息化在減輕財務工作強度的同時還提高了財務工作質量，這也正是符合經濟新常態下財務工作的新要求。

(三)強化內控制度，提高運行效率

適應經濟新常態發展，應發揮制度監管的作用，相對于企業單位來說，財務管理在事業單位工作內容中較為薄弱，應從事業單位的各個重要環節和從事經濟收支活動的全過程、全方位建立內控制度。各單位應根據內部制度的要求和實際情況設置或確定

內部控制的職能部門或監督崗位，充分發揮單位財務、紀檢、審計等機構的監督作用，對不適應發展的制度進行清理，始終保持制度的科學性。建立嚴格的內部控制制度，使各部門之間形成一種相互牽制的機制，有效提高資金的使用效率。規范統一會計核算方法，根據經濟業務發生實際情況進行科學計量，避免混亂的核算機制導致單位財務信息的失真引發財務問題甚至是風險。

(四)促進財務會計向管理會計的轉變

經濟發展進入新常態，事業單位與以往相比，其工作方向會所轉變，其工作重點會有新的轉移，相應的管理制度建設也會出現新變化，必須樹立應變思維，更新觀念，讓管理制度建設在傳承中繼承，在繼承中發展，在發展中創新，使事業單位的管理制度建設伴隨新常態發揮制度作用。財務會計應該積極努力向管理會計過渡，更多的發展參與單位管理的拓展職能，為事業單位管理和可持續發展提供專業性建議，將財務人員從記賬員到管理者轉變。相對應的，事業單位應定期組織財務人員專業學習和教育培訓，鞏固專業技能，學習先進的工作方法，了解最新的財務環境、政策動態，是單位財務工作人員工作始終保持一個專業、先進的良好狀態。只有將財務工作與單位管理有機的結合在一起，才能引導事業單位走上科學可持續發展道路。

篇9

【關鍵詞】企業 財務管理 思考 創新

一、企業財務管理創新勢在必行

社會在發展，只有那些與時俱進、適應社會發展趨勢的企業才能夠更好地立足。高新科技飛速發展，網絡化和電子化成為企業發展的必然，和其他人類社會活動一樣，財務管理是隨著社會經濟的需要而發展的。為了更好地適應市場環境的變化，企業財務管理中的各個元素必須進行必要的調整和改革，不斷的推陳出新。

企業財務管理創新也是建立現代企業制度的要求。財務管理在企業管理中具有的特殊作用，按照現代企業制度的要求，財務管理的內容已不再僅僅是實現監督的職能，更多的則是以資金籌集、合理配置及風險防范為主要內容的管理活動。企業財務管理創新有利于改善企業的經營狀況，提高經營效率。因此，制定適合企業發展的財務管理模式，是企業必須考慮的問題。

二、企業財務管理中存在的主要問題

隨著我國經濟的進一步發展，我國企業財務管理確實有了一定的發展和創新。但是從我國總體情況來看，財務管理的發展創新速度遠遠跟不上時展的步伐，而企業財務管理的落后必然會阻礙企業的發展。就目前來看，我國公司財務管理中還存在著一些問題：

（一）企業財務管理體制不健全

不同的企業具有各自不同的特點和財務管理方式，有的企業的財務管理部門分工明確，各司其職，從而形成了科學規范的企業財務管理體制，但是在企業實際運作過程中，很多企業財務部門形同虛設，缺乏一個相對集中的財務管理部門和配套的后勤財務管理體制，這就容易導致企業財務管理的混亂。此外，由于某些客觀原因甚至是某些主觀原因，有的財務資料嚴重失實，根本無法真實地反映企業的財務狀況和經營情況，這都造成了財務管理上的漏洞和資金的流失，長此以往，必然會影響企業的可持續發展。

（二）企業財務管理松懈，財務分析滯后

由于這樣那樣的原因，一些企業財務管理部門還不能夠完全適應市場經濟的發展，財務管理方面松散懈怠。預算是財務工作的指揮棒，如果沒有財務預算或者預算內容不全面、不準確就容易導致工作重點的偏頗。而在實際的企業財務管理工作中，一些重大投資決策缺乏科學合理的預算和可行性研究報告，盲目的投資一方面占用了部分資金，另一方面容易造成生產效益低下等弊端。在資金的使用方面，有些業務主管領導缺乏一盤棋的觀念，僅僅從自己分管的事務出發，隨意批經費，很少考慮到其他部門和整個企業的運作。這種管理上的松懈造成財務分析的滯后，財務部門就喪失了為企業經營管理者提供及時、全面的財務信息的功能。

（三）部分企業財務人員的素質偏低

財務工作是一項非常嚴肅的任務，每一項工作都應該認真對待。但是，部分企業財務人員不能夠自覺的遵守會計職業道德規范，法制觀念淡薄，原則性差，再加上業務水平不高，不能夠很好的理順各種復雜的財務關系，大大削弱了財務管理的嚴肅性，使應有的財務管理與核算職能得不到充分有效的發揮，也無法為企業高層領導提供準確的財務信息。

三、關于企業財務管理的創新性建議

（一）建立健全企業財務管理制度，提高企業財務分析能力

沒有規矩不成方圓，企業沒有嚴格規范的財務管理制度就難以做好財務分析工作。企業應制定科學規范的財務管理制度，完善財務管理部門，在實際工作中要嚴格審批各項預算和可行性研究報告，堅決杜絕財務費用批示的隨意性，使每一項經費都用的恰到好處，爭取以最小的代價取得最大的效益。此外，財務部門應該意識到，財務管理工作不僅僅局限于財務方面的記賬、算賬、審核、報銷、制定會計報表等各項基本工作，更應該重視對企業整體財務狀況的把握和經濟效益的分析，增強風險防范意識，以便為企業重大決策提供必要的財務資料，從財務管理的角度提出一些積極合理的建議。

（二）加強財務管理人員的后續培訓，提高財務管理人員的素質

企業的財務人員，除了做好基本的記賬、算賬、報賬工作以外，還要定期參加專業的后續培訓，不斷優化知識結構，全面提高自身的素養。首先，企業領導要重視高素質財務管理人才，利用工資待遇以及工作環境等優勢留住財務管理人才；其次，企業還可以定期進行相關培訓，提高財務工作人員的職業道德以及財務工作分析能力，更好地為企業服務。最后，企業要引進競爭機制，優勝劣汰，充分發揮每一名財會工作人員的積極性。

（三）完善企業資金管理，加強財務監管

資金管理是企業財務管理中最重要的環節之一，資金的使用和周轉涉及到企業的方方面面，影響到企業的各個環節。只有把所有閑散的資金集中起來進行統一管理和分配，才能夠把有限的資金投入到企業的生產經營中，服務企業。此外，財務監管是為了督促財務工作人員更好的做好工作，加強財務監管，能夠及時發現財務管理工作中的不足，定期向領導匯報工作并提出改進意見，促進企業財務工作落到實處。

四、結語

總之，財務管理工作是事關企業興衰的大事，必須引起足夠的重視。企業要想獲得更好的發展，就要不斷創新財務管理機制，與時俱進，將財務管理工作落實到每一項工作中。

參考文獻

[1] 傅佳.知識經濟對現代企業財務管理的影響[J].合作經濟與科技，2011.

[2]李友明.關于企業財務預算管理和實施預算管理問題的探討[J].中國高新技術企業，2009（6）.

篇10

關鍵詞：財務外包 外包風險 外包制度 問題 對策

一、引言

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與發展，企業財務活動越來越頻繁，財務工作的復雜性逐步增加。財務外包就是指企業為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，提高自身經營效率，增強自身核心競爭力，將自身的全部或一部分財務工作交由專業機構來完成。財務外包在我國出現時間比較晚，發展還不成熟，在企業中尚未普及。本文首先對企業財務外包存在的問題進行分析，再次基礎上提出有關企業財務外包的建議。

二、企業財務外包存在的問題分析

1.缺乏對財務外包的正確認識。在企業中，對財務外包存在兩種極端的認識，一是反對財務外包。財務信息涉及到企業的商業秘密，一旦泄露或者丟失，將會給企業帶來嚴重的損失，因此不能將財務工作委托外部專業機構來完成，只能由企業內部，并且是企業信得過的財務人員來完成。二是將財務工作完全外包。企業為了節約成本、提高經營效率，將企業的全部財務工作委托給專業機構來完成。

2. 財務外包的制度管理不健全。財務外包在我國剛剛興起，相應的財務外包的制度管理還不健全。一是缺乏對從事財務外包機構的法律約束。我國尚未建立關于財務外包專業機構的市場準入機制，如財務外包專業機構的資質認定；沒有建立財務外包機構的運行管理機制，例如沒有制定對財務外包專業機構日常業務管理辦法、服務收費標準；沒有建立財務外包機構退出管理機制，例如沒有建立財務外包專業機構的相應的處罰機制，使得財務外包專業機構經營質量難以得到保證。二是缺乏對財務外包從業人員的管理，例如沒有建立財務外包從業人員統一資格認定，沒有建立財務外包人員相應的職業道德規范體系，此外對財務外包從業人員的業務范圍沒有作出明確規定。

3.財務外包服務質量難以保證。財務活動是一項復雜而系統的活動，涉及到資本的籌集、投入、耗費、營運、分配等多個環節，為了更好地開展財務活動，需要對企業財務環境相當熟悉，企業財務環境包括企業的外部環境和企業的內部環境，雖然外包機構有著專業的運作技術、運作服務，但是由于在“財務信息是企業的核心機密”這一傳統觀點的影響下，企業不愿意提供自身的相關信息，使得財務外包機構不能更好深入地了解企業的內部環境，加之對企業所處的行業環境不了解，同時由于財務外包從業人員的素質不高、企業高管缺乏對外包機構的溝通，使得財務外包專業機構的服務質量難以得到保證。

三、解決企業財務外包存在問題的對策

1.正確認識財務外包，把握好財務外包的度。一是要正確認識財務外包的內涵。財務外包是指企業為了提高經營效率，將企業的全部或者部分財務工作委托給專業機構來完成。二是對財務外包的優勢和風險進行客觀和科學的認識。企業實行財務外包后，有助于降低企業成本，提高經營效率，促進企業核心競爭能力的形成，但是財務外包財務信息泄露風險、外包機構選擇風險、對外包機構過度依賴風險等風險。因此，企業要對財務外包帶來的收益和風險評估，來確定企業是否進行財務外包，選擇哪些財務工作委托給專業機構來完成。三是要對財務外包的適用范圍進行正確認識。并非每一個企業都適合進行財務外包，財務外包通常適用于新建企業、業務較少的企業、季節性經營的企業以及分支機構龐大的企業，企業需要結合自身經營實際情況，客觀地分析自己是否適合進行財務外包并且把握好財務外包的度。

2.建立和完善財務外包相應的法律制度，從制度上加強財務外包的管理。建立和完善相應的財務外包的法律制度，一是要制定相應的法律法規，加強對財務外包機構的監督管理。首先要加強對財務外包機構的市場準入管理，加快制定財務外包機構的資質認定辦法、行政審批辦法等；然后要建立對財務外包機構的日常運行管理制度，制定對財務外包專業機構日常業務管理辦法、服務收費標準等；再次是要建立財務外包機構退出管理機制，對于泄露公司財務機密的專業機構，建立相應的處罰機制，依法賠償公司相應的損失；對于不具備經營外包業務條件的機構，審批機關有權撤回行政許可。這樣一方面有助于維護公司的財務信息安全，另一方面保證財務外包專業機構的經營質量。二是要加強財務外包從業人員的管理，建立財務外包從業人員從業資格制度，明確規定財務外包從業人員的業務范圍，建立財務外包人員相應的職業道德規范體系。

3.企業、外包機構要共同努力，提高財務外包服務質量。提高財務外包質量需要企業和財務外包機構、從業人員共同努力。進行財務工作，必須要熟悉企業面臨的財務環境，特別是企業面臨的宏觀環境、行業環境以及內部環境，并不是所有的財務信息都是企業的核心機密，企業要主動配合外包機構了解企業內部的財務環境，主動提供相應的信息；同時，企業內部管理層要加強同財務外包專業機構的溝通，加強對財務外包專業機構服務質量的過程控制；此外，財務外包從業人員要加強學習，完善自身知識結構，從事財務外包行業的人員不僅要懂得財務知識，還要懂得金融知識、會計知識、相應的法律法規、職業道德，這些知識的掌握需要日積月累，需要加強學習才能掌握。

四、結語

企業財務外包在我國出現的時間并不長，還屬于新生事物，發展還不成熟。企業需要結合自身實際，正確認識財務外包，決定自身是否進行財務外包以及將哪些財務工作外包出去。此外，企業財務外包還存在一些問題，這些問題的解決需要在企業不斷發展中來解決。

參考文獻：

[1]周文娟.小議財務外包[J].四川會計，2002，（7）：50

[2]嚴艷霞.哪些企業適合財務外包[J].財會通訊，2005，（2）：74

[3]彭一浩.基于委托理論財務外包道德風險模型分析[J]財會通訊，2009，（3）：64—65