財務工作困難和問題范文

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經濟的快速發展，帶動了財務行業的不斷壯大，財務管理不僅直接關系到廣大群眾的利益，還關系到市場經濟的平穩運行，我們生活中的每一個部分都跟財務有著密切聯系。ERP在我國企業財務管理中起著重要的作用，通過使用ERP，能夠更好地了解我們國家企業財務管理中存在的問題，并針對問題進行整改，從而更好地促進企業發展。

1 ERP在企業財務管理中的作用

ERP是指企業的資源計劃管理。企業的資源管理包括指人力資源、財務、成本、庫存、銷售、生產、采購等管理方面。ERP是將企業的內部資料進行整合規劃，達到最優的組合，這樣可以提高工作效率獲得最高利潤。ERP是將人力資源、供應鏈和物流、財務管理、客服和銷售、生產管理這五個模塊進行整合。在ERP工作中財務管理是核心環節，是與其他模塊聯系控制的主要部分，在企業運營過程中起著重要的作用，想要保證ERP在企業中能順利進行，就一定要保證財務工作的正常進行。實施ERP系統的企業都對財務工作非常重視。

2 ERP在企業財務管理工作中出現的問題

2.1 企業使用ERP的基礎條件缺乏

我們國家大多企業在運行過程中缺乏一套完整的管理體系和運行標準規章制度，導致會計信息的可靠性得不到保證，會計資料和報表不完整，人力資源、供應鏈和物流、財務管理、客服和銷售、生產管理這些方面的財務管理沒有合理的管理模式。財務管理要求會計信息及時可靠，科學合理，若這一條件企業無法滿足就不具備實施ERP 系統的基本條件。

2.2 原有的財務系統跟新的ERP 系統整合難度系數高

傳統的財務系統在財務資料的整理方面都是使用財務軟件進行核算，但是傳統的財務軟件跟新的ERP 系統在整合的過程中存在很多問題無法攻破。新的ERP系統中含有財務模塊，這個模塊可以運行全部的會計業務工作的核算，還可以將部分業務信息上傳到信息共享平臺當中，讓信息進行整合，找出更好的搭配方案。存在的問題是工作人員都習慣了傳統的財務軟件，一旦更改系統，就要開始學習新型的系統。在使用ERP 系統的過程中一旦出現系統故障，不僅會影響正常的財務工作，還無法找到問題出現的原因，這一問題給ERP系統的運行帶來很大的難度。

2.3 財務工作人員的綜合素質比較低

財務工作人員大多不具有太高的文化素質，但是如果運用ERP系統，需要工作人員對專業知識有更好的把握，能夠熟練運用IT技術。但是我們的財務工作人員對ERP系統的運用能力還達不到，并且不善于創新，不能及時學習新知識，延誤了ERP系統的進程。

2.4 ERP系統在后期維護過程中成本投入過大

很多企業無法承受ERP系統的成本投入，尤其是后期投入過大。在ERP軟件的使用過程中，不僅有軟件的安裝費用還有很多軟件許可費用以及二次開發的費用，這些費用對ERP系統的實施帶來了很大困難。

3 ERP在財務管理工作中的優化措施

3.1 做好ERP前準備工作

ERP工作之前需對財務工作進行摸底考察，并且對財務工作設備和使用材料進行檢查，保證財務工作的時效性和可靠性，要有合理的指導性財務工作文件。只有這樣在進行設計財務工作時才不會出現錯誤。工作人員態度要認真負責，每一步都要進行詳細規劃，做好項目管理工作。

3.2 提高工作人員的綜合素質

會計人員的專業水平對ERP系統的運用有著重要影響。在工作過程中制定明確的獎懲制度，激發財務工作人員的工作積極性，能夠有效提高企業經濟和效益。從另一個角度來看，責任到人，保證了財務信息的可靠性，一旦出現問題可以直接找到責任人，提高了財務工作人員對工作的重視程度。

3.3 提高財務工作水平

為了能夠達到ERP財務工作標準，需要在財務工作過程中選取最優技術和財務工作方案，提高會計工作的準確性和可靠性，保障企業效益，最大程度地避免失誤和誤差的出現。對ERP系統進行及時檢查升級，保證財務工作過程中系統能夠順利運作，從而使財務管理工作順利進行。

3.4 創新財務管理系統

每個企業的需求不同，管理模式也是不一樣的，在進行ERP管理模式過程中要滿足不同需求和不同的管理標準，需要不斷更改調整功能模式。ERP系統的特點是就是個性化，要根據需求和創新不斷改變，解決各種問題的出現。

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1.1 企業缺乏相應的財務內部控制意識

計劃經濟的時代已經過去了，現在已經是市場經濟，然后部分企業還是停留在計劃經濟中，企業的管理觀念和模式都較為落后，不利于企業的發展。在這些企業中，他們還是沿用傳統的行政干預經濟，剝奪了財會部門的工作權力，使得企業的財會工作開展遇到很多困難。在依舊沿用計劃經濟思想的企業中，他們是缺乏相應的財務內部控制的意識的，從而導致企業的財會工作混亂，一旦出現重大的財會問題，這些公司是很難承受財會問題導致的后果的。

1.2 企業結構不完善，導致內部控制中的責權不明確

目前我國大部分企業的現狀就是企業的結構不完善，導致企業財務內部控制工作中人員的責權不明確，使得財務內部控制工作無法順利地開展。在私有制的影響下，大部分企業的權力都是掌握在少數人的手中，特別是小型企業，使得企業的決策出現很大的隨意性，缺乏一定的科學性和合理性。例如，我們大部分的企業都缺乏科學的董事長制度，即使成立了董事長制度，董事長的權力也被架空。在我國企業中，管理結構主要存在兩個問題，一是董事長私自決策公司事項；二是董事長的權力被架空。正是因為我國大部分企業的結構不夠完善，使得企業喪失相應的監督功能。由于我國部分企業的權力都是掌握在少數人的手中，在金錢的誘惑下，部分企業領導者就會濫用權力、以權謀私，從而對企業的經濟造成損失，影響企業的發展。

1.3 企業財務內部控制缺乏相應的監督體系

在企業財務內部控制工作的時候，財務內部控制的監督工作尤為重要，然而大部分企業在財務管理中都缺乏相應的財務監督體系，或者是企業的財務監督體系不夠完善。例如，大部分的企業都不重視企業的內部審計工作，審計工作正是對企業財務的復查和監督，而部分企業并沒有意識到企業內部審計工作的重要性，進而沒有發揮好審計工作的作用。還有，部分企業不僅沒有財務監督體系，其財務思想也相對比較落后，在開展財務工作中，部分企業還是沿用傳統的財務管理手段，缺乏對一些現代財務管理手段的運用，如預算管理、財務預警機制等。正是因為企業缺乏相應的財務監督體系，進而使得財務內部控制無法順利開展，也很難發現企業在財務管理中存在的問題，影響企業的發展。

1.4 企業財務的數據信息質量不高

我國部分企業在開展財務工作的時候還是沿用手工計算，手工計算存在兩個主要的缺點，一是錯誤率較高，二是誤差較大，這兩項問題都不利于企業財務工作的開展，嚴重地影響著企業的財務信息，導致企業財務信息的質量存在一定的問題。特別是在信息時代下，依然沿用手工計算會給企業財務工作帶來許多困難，并且嚴重地影響著企業財務內部控制工作的開展。

2 企業財務內部控制的優化對策

2.1 提高企業管理思想的改變，加強企業對于財務內部控制的認識和重視

為了更好地確保企業財會工作的順利進行，確保企業資金的安全性，部分企業要改變傳統的計劃經濟思想，學會順應時勢的市場經濟思想，加強對財會人員的重視程度，加強對財務內部控制的重視程度。例如，在部分企業，企業管理者應該給予財會工作人員相應的權力，讓財會工作人員在工作過程中獲得較多的主動性，這樣才有利于財會人員開展工作，加強對企業財務內部控制，加強對企業財務工作的優化和管理。

2.2 完善企業結構，建立相應的財務收支審批制度

要想順利地開展企業的財務內部控制工作，企業不僅要完善企業的結構制度，還要建立相應的財務收支審批制度，明確財務人員的職責。首先，企業要完善企業結構，明確職責，針對于企業管理權力集中的問題，企業可以通過制定的相應的董事長制度，來將權力分散，避免出現權力集中的情況。其次，針對于企業的財務管理工作，企業必須要建立專門的財會部門，明確財會部門的工作職責以及工作范圍，加強財務內部控制工作的順利開展。為了更好地確保企業財務內部控制工作的開展，確保企業財務工作的規范性，企業還應建立相應的財務收支審批制度。在企業的財務管理中，一定要確保財務工作的執行和審批相分離的原則，例如，企業記賬人員的工作職責是負責記錄賬本，而對賬本內容進行審查的人員則應該是其他財會人員，而不是記賬人員。除此之外，為了加強對企業財務的內部控制，企業還應該完善相應的財務收支審批制度，例如完善企業的報銷制度，確保報銷的科學性和合理性，加強對企業財務的控制。

2.3 完善財務內部控制的監督體系

要對企業財務內部控制進行優化，企業就要建立以及完善財務內部控制的監督體系，企業不僅要加強對審計工作的重視程度，還要加強審計工作于財務風險之間的結合，并且建立相應的內部審計制度，發揮內部審計工作的監督作用。其次，企業還要建立相應的財務評價體系，加強對企業財務工作的監督，通過建立財務評價體系，財會人員可以清楚地了解自己工作中存在的問題，進而對自己工作進行完善，提高企業財務管理的效率。最后，企業還要提高財務內部監督人員的責任感，提高他們的職業道德，避免他們在監督工作中出現假公濟私的情況，加強他們對于企業財務工作的監督。

2.4 加強對現代財務手段的運用

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1、為全面做好財務工作，根據財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。

3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作

1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞;

2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據XX新版集團管理制度，對員工進行了系統的培訓教育，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度;

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1當前衛生事業單位財務資料管理突出問題分析

11單位內部缺乏財務資料管理標準

在對衛生事業單位財務資料管理的調研中我們發現，單位內部對于這一工作并沒有制定相應的專業管理標準，而且采用的是普通資料的管理標準進行管理。這種情況對于單位的財務資料管理而言是錯誤的。管理標準的不嚴格會造成資料丟失或損壞情況。而這種財務資料的丟失和損壞的情況會對單位的財務核算審查、固定資產和流動資產的管理等多方面的財務工作產生影響，進而對單位整體的財務工作產生影響。所以缺乏專業管理標準的問題會嚴重地影響財務資料管理的質量，甚至影響單位整體的財務工作。

12財務資料管理中的資料信息檢索不便

財務資料保存管理的目的就是在財務工作中方便查找和應用，所以資料信息檢索就成為了財務資料管理的重要工作內容。但是在對單位財務資料管理的研究中研究者發現，現階段的資料檢索工作存在著不便的問題。而這一問題對財務工作的主要影響包括以下的兩點。一是影響檢索工作效率。財務資料所包括的原始票據、銀行單據、各類賬目、財務文件等資料很多都屬于需要經常被調用和使用的資料，所以如果在檢索的過程中出現不便的問題就會使其工作的效率降低，進而影響財務工作的整體效率降低。二是影響檢索工作質量。一般的財務資料檢索采用的都是復合式檢索方式，這種方式的過程比較復雜，一旦發生檢索內容錯誤的問題就會造成檢索出的信息錯誤，造成財務資料的內容錯誤，影響了財務工作的質量。

13財務資料中的原始資料管理困難問題

在單位財務資料管理中一個工作難點就是原始資料的管理問題。這些原始資料指的是發票、收據、銀行單據等原始財務單據。在實際的管理中，這類資料容易出現損壞、模糊等問題。但是這些原始單據在單位的財務管理中又起著十分重要的作用，一旦出現問題對財務工作的影響包括了以下的問題。一是會對財務核算造成影響。在財務核算的過程中，原始單據是核算進行的基礎。一旦原始的單據出現問題，核算工作就將難以開展。二是會對財務審查造成影響。在單位的財務審查中，對于原始單據的審查是其重要的工作內容之一。如果原始單據發生問題就會使審查工作難以開展，使整項財務管理失去控制。

2解決財務資料管理突出問題的應對策略研究

21結合單位實際情況，制定合理的財務資料管理標準

對于衛生事業單位財務資料管理而言，其專業標準在制定的過程中必須結合其實際情況。在實際情況的影響下標準的制定包括了以下兩個方面的內容。一是達到衛生單位的統一要求。我們在制定管理標準的過程中，首先要根據2010年衛生部和財政部制定的《基層醫療衛生機構財務制度》中對衛生醫療單位的財務管理工作的要求開展制定工作，達到衛生醫療單位的統一管理標準，保證標準制定和實施的規范性。二是確保標準的有效實現。在實際的財務資料管理標準制定中，我們必須考慮衛生事業單位的實際情況，確立標準制定的原則和具體工作方法。這種確立工作的進行可以很好地實現標準實施的有效性，促進管理工作的開展。如在一些大型的衛生醫療單位，其財務管理人員充足，就可以設立專人開展財務資料的管理，并將專人管理制度制定在管理標準中。但是在小型的醫療單位中，因其財務管理人員較少，難以形成專人的管理模式，所以在標準的制定中就無法制定相關標準。

22利用數據庫技術，建立財務資料信息檢索平臺

在對財務資料保持的研究中，我們發現利用計算機數據庫技術建立基于網絡平臺的財務資料信息檢索平臺，實現對檔案資料檢索的數據信息化管理是一項很好的實用管理技術。在這項技術的實際應用中我們應做好以下工作。首先是做好資料數據庫目錄的編制和錄入。為了做好信息檢索工作，我們在數據庫的建立中應首先完成數據庫目錄的編制。目錄編制需要按照財務資料的組成機構和具體內容進行合理的劃分，確保其分組方式的準確性。在完成目錄的編制后，下一步需要將所有的資料數據按照分組情況進行數據的錄入工作。同時為了保證數據的準確性，單位應設立專人完成數據錄入和核實工作，保證后續的數據錄入的質量。其次是建立網絡化的數據平臺。在單位財務資料信息檢索平臺的建立中，我們可以應用網絡技術為平臺的建設和工作的開展提供支持。在實際的檢索過程中，工作人員利用網絡平臺建立網絡化檢索平臺，在網絡中的任何一臺計算機都可以，登錄用戶名和密碼就可以通過網絡平臺實現目錄的檢索工作。最后是計算機數據庫的安全工作。因為衛生事業單位中的部分財物資料屬于保密范疇的文件，所以在運用網絡平臺建立信息檢索數據庫的過程中，計算機和網絡安全也是很重要的。在實際工作中，我們可以利用三種方法：一是建立獨立的局域網，切斷其通過網絡泄密的渠道；二是及時地更新網絡的防火墻和安全軟件；三是采用保密性強的數據庫系統建立檢索平臺。

23完成財務資料的數字化過程，實現資料的長久保存

針對衛生事業單位在財務資料保存過程中，存在的原始資料不易保存的問題，我們可以利用紙質資料數字化的方式進行解決。這種解決方式就是將紙質的原始資料通過電子掃描的方式形成數字化格式的文件。文件數字化完成后再將原始紙質資料進行密閉保存，防止出現損壞的問題。而在日常的工作中，只需要檢索數字化的文件開展工作。這種工作的方式包括了三種：一是配合數據庫信息檢索平臺開展工作，為信息檢索平臺提供數據，實現資料的數據化處理。二是在日常的財務資料借閱過程中完成了對原始資料的保護工作。三是可以在重要的財務資料出現損壞的情況下，利用數字化的文件對資料進行修復、還原等補償工作。

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關鍵詞：財務管理 基層組織 經濟發展 基層建設

農村財務管理工作是鞏固和發展農村基層集體經濟的基礎，但目前農村基層財務管理工作存在著諸多問題，如相關制度落實不到位，財務工作不規范，財務管理制度混亂等，這就嚴重阻礙了農村基層經濟發展。為改善農村基層財務管理工作，推動農村經濟發展，需要落實和完善農村基層財務管理工作制度的各項政策，克服工作中存在的各種困難，努力為構建農村和諧社會做貢獻。

一、農村基層財務管理工作現狀

（一）資金、票據等管理混亂

現金方面，很多地方存在超額儲備現金現象，沒有嚴格執行現金管理和結算制度，部分地方甚至以白條抵庫挪用現金。如個別干部利用自己的職權，長時間借支大額現金，侵占集體財產。銀行方面，違反銀行結算制度，如套取銀行信用等。

票據在原始憑證合法性的審核力度不夠，大量使用白條入賬或者自制憑證，情節嚴重的甚至利用自制原始憑證來“冒領”，這也是財務管理工作的明顯失職之處。

（二）會計人員業務素質較低

相對一大部分農村地區的財務工作人員都是由村長等干部直接指定，部分地區的財務人員甚至由村干部兼任，往往村委會換屆，財務人員也會隨著換屆，因此無法保證財務人員的穩定性，導致財務人員業務素質參差不齊，不少財務工作人員甚至沒有接受過正規培訓，無證上崗，而且長期疏于管理，財務制度難以落實。

（三）村級債務

農村本身經濟基礎薄弱，加之有很多村子都是撤并以后的大村，人口規模很大，財務遺留問題也隨之增加，很多村子都成了空殼，再加上近幾年為建設新農村如通村水泥路，村民娛樂設施建設等項目的實施，更加加負了各村債務，致使財務工作難以運轉。

二、存在問題的原因

（一）思想認識落后

部分村干部只重視款物發放，不重視監督管理。認為只要自己沒有私吞款物，發放給了農民，農民心里明白，就不用做賬了，也不管合理不合理，檢查不檢查，只要發給了老百姓就是完成任務了。還有的村干部只重視事后補救，不會用制度去約束財務人員，只知道不計后果的用錢，只要在應付上級對財務檢查審計時才會例行公事般的過問，對財務放任自流。

（二）財務監督形式化

一般農村長期的監督都要靠村民理財小組和群眾共同監督，主管部門的設計監督只是階段性的。然而一般的村民理財小組成員大部分都是村干部，少有的群眾代表又因為沒有報酬等不同原因形同虛設，根本不了解村上財務的各種情況，對審核單據工作根本不用心也不計后果，沒有原則，起不到監督作用。財務管理工作缺乏監督，就會出現一系列問題，導致財務管理混亂。

（三）財務人員更換過于頻繁

農村基層財務管理工作人員多由村長直接指定，隨著村委會換屆，財務人員往往也會隨之換屆。新的財務人員對之前財務上的制度和管理方法不熟悉，加之換屆以后的村長或許會指定一套新的財務工作制度，前后銜接不緊，財務上的問題愈發明顯。

三、加強農村基層財務管理工作的對策

（一）提高對農村財務管理重要性的認識

農村基層干部是帶領廣大農民群眾奔赴小康，建設新農村的骨干，必須要發揮好自己的基層干部作用，要提高自己對農村基層財務管理工作重要性的認識，并把自己的認識落實到工作中，對屬下各級人員都要進行關于農村基層財務管理工作重要性教育指導，教育各級干部認清違法違紀行為并予以處理，整頓財務制度，使農村基層財務制度邁向正軌。

（二）加強資金、票務等管理

財務工作人員需不畏強權，堅持原則，抵制超額儲備現金現象，不允許以白條抵庫挪用現金，做好自己的本職工作。票據應由財務工作人員集中和跟蹤管理，非財務工作人員不得參與，每筆收入都必須繳入財政專戶，從源頭上防止資金流失。

（三）穩定財務工作團隊，提高工作人員素質

各村應對財務人員的任用調換履行考核報批手續，不得私自指定財務人員，堅持任人唯賢，保持財務工作團伍的相對穩定，同時要加強對各村財務人員的專業培訓和指導。要防止農村基層職務犯罪的發生，保障農村基層財務沒有漏洞，只有提高財務工作人員的自身素質和業務水平。

（四）全面落實財務公開，健全財務制度

設立固定的公告欄，按月或季度及時、明確、清晰、完整的公布村財務信息，包括財務的各項收支、土地補償、轉移支付、代扣代繳等費用明細，使農民群眾對各項開支都明白，方便群眾對村財務的監督。在農民提出意見時，及時整理，快速反饋。對于專項資金，要做到專人管理，?？顚Ｓ谩＿@是緩和群眾與干部之間關系的關鍵所在，從而提高村民與村干部的合作，共同建設新農村。

在落實財務公開的基礎上，要抓好財政服務機制的創新，健全財務工作的規章制度，堅持財政服務農村，不斷發展農村經濟。

四、結束語

農村基層財務管理工作是一項長期復雜而又艱巨的工作，目前正處于發展和完善階段，基層財務工作團隊穩定性較弱，管理制度不夠完善，監督力度不夠強大，是阻礙農村經濟發展的一大絆腳石。今后各基層干部應著力于完善農村財務工作的相關制度、監督及團隊穩定工作，深入發展農村經濟，以加大構建社會主義新農村的步伐。

參考文獻：

[1]劉志強.切實加強村級財務管理，確保農村基層政權穩定[J].科技信息（科學教研），2012（17）：502

[2]任存法.當前農村村級財務管理中的問題及對策[J].經營管理者，2014（4）

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關鍵詞:中小企業 財務工作 特點 地位 作用

一、中小企業的特點

中小企業的特點如下：其一，靈活性強、經營決策權集中。在我國無論是哪一種類型的中小企業，其經營方式基本上都是自主經營、自負盈虧，經營者的積極性對利潤起著直接的影響作用。而且這類企業組織結構簡單、員工少，個人的貢獻很容易受到企業的關注和重視，便于對其進行激勵，在這一點上，中小企業要比大型企業更顯靈活性；其二，適應性強。由于中小企業的規模相對較小，各種資源也相對較為有限，從而使其很難與大型企業進行市場競爭。但是他們卻可以將人、財、物等投向被大型企業所忽略的小型市場當中，并專注于某一類產品的生產經營，以期在激烈的市場競爭中站穩腳步，以便由此獲得更大的發展空間；其三，經營成本高，提高經濟效益的任務十分艱巨。中小企業普遍存在生產水平低、經營品種單一的缺點，但是如果從整體上來看，因為這類企業點多、量大、地域分布廣，為此他們在經營方面又具有反應快捷迅速、機制靈活，貼近顧客以及靠近市場等優勢；其四，資金較為薄弱、籌資能力也相對較差。就中小企業而言，通過發行債券的方式進行融資是非常不困難的，大多數中小企業更希望以銀行借貸的方式進行融資，但銀行方面卻更愿意將大額貸款給大型企業。據相關統計數據表明，我國約有56%的中小企業在進行貸款申請時遭到拒絕。

二、中小企業財務工作的特點

中小企業財務工作具備以下特點：其一，融資渠道單一，資金嚴重匱乏。中小企業發展所需要的資金主要來自于企業自有資本、內部留存收益、銀行貸款，由于銀行貸款對中小企業設置了很大的融資障礙，致使企業內部資金嚴重不足，制約了企業發展規模的擴大；其二，財務工作制度不健全，內部控制缺失。大部分中小企業沒有建立起科學、合理的財務工作制度和內控制度，從而導致財務各項工作的開展處于無章可循的狀況，尤其是會計工作質量不高、會計信息失真問題嚴重；其三、財務管理模式因循守舊。許多中小企業的所有權和經營權高度統一，在財務管理方面存在職責不清、越權行事、財務監控缺失等問題，致使財務工作失去了在企業經營管理中的地位和作用。

三、中小企業中財務工作的地位

(一)財務工作是企業內部管理的核心組成部分

財務工作是一項綜合性的管理工作，其管理對象為企業的資金運動情況，而資金是企業正常運營的命脈，資金運動貫穿于企業生產經營的各個環節，所以財務工作是管理企業經營活動的必要手段，也是企業內部管理的重要組成部分。財務工作通過強化企業生產經營各個領域的資金運動管理，以價值的形式將各項專業管理相聯系起來，進行綜合性控制，以確保企業生產經營目標的實現。

(二)財務工作是中小企業發展壯大的必備條件

我國中小企業的生產經營呈現出不斷新生、不斷倒閉的特點，究其根本原因在于財務工作與企業發展戰略相脫節。中小企業若不重視財務工作，必將致使其財務狀況惡化、資金運行混亂、現金支付能力喪失。在如此情況下，極容易引發企業破產的風險。因此，財務工作的好壞與中小企業發展目標的實現息息相關。

(三)財務工作是確保社會主義市場經濟有序運行的重要手段

社會主義市場經濟環境下，中小企業作為自主經營、自負盈虧的經濟實體，面對著企業間競爭和經濟環境變化的雙重發展壓力。中小企業只有在做好財務預測、決策工作的前提下，確保資產保值、增值，實現利潤最大化，才能確保其穩步健康發展。所以說，中小企業的財務工作隨著市場經濟的發展，其核心地位越顯著。

四、中小企業中財務工作的作用

(一)有利于規避企業經營風險

中小企業在生產經營過程中，面臨著決策風險、法律風險、資產流失風險等經營風險。財務工作能夠通過強化財務內部控制，提高會計工作質量，為企業管理層提供可靠的決策信息，有效防范決策風險；通過切實執行國家各項財經紀律，確保企業各項經營活動在合法、合規的范圍內開展，有效防范法律風險；通過健全財務工作制度，在財產物資采購、驗收、保管、核算、領用等環節加以控制，優化調配資金，提高資金利用效率，有效防范資產流失風險。

(二)有利于提高企業經濟效益

財務工作涉及到中小企業生產經營的各個方面，每一個部門都會通過資金的使用而與財務部門產生必要的聯系，與此同時，這些部門也必須接受財務部門對于合理使用資金的正確指導，并嚴格遵循企業制定的各項財務規章制度。在財務工作的全面管理和控制下，不僅可以提高資金利用效率，防止出現、私設金庫以謀取非法利益的行為，還可以對企業各項經營活動進行監控，確保企業經濟效益的提高。

(三)有利于全面反映企業經營業績和財務狀況

中小企業進行生產經營活動的成果最終均需要通過會計信息予以客觀、真實地反映出來。企業在做好會計核算、財務分析、財務預測、資金控制等財務工作的基礎上，以財務信息為依據，對企業生產經營活動的執行情況進行事前、事中、事后檢查和監督，以利于及時發現問題，及時制定解決問題的措施辦法。

五、中小企業中財務工作應如何開展

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一、在學習上，注重提升個人修養

1、通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”， 堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業務能力。

二、在思想上，認真履行廉政建設

作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的后勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經過這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》及《行政事業單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督，對本股室以外的信息應及時了解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在14年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗，提高自身的綜合業務能力。另外，認真做好財務計劃工作，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

篇8

1.1會計基礎工作

基礎會計工作是企業發展中非常重要的一部分，在現如今企業高度現代化的形勢下顯得更為重要。我國在改革開放以后企業的發展突飛猛進，開始朝著現代化和規范化的方向發展，與此同時，隨著企業規模和資金流動量的不斷增大，企業內部財務部門的工作任務和工作難度也在不斷增加，財務部門面對的壓力也越來越大。因此，如何對財務部門的工作制定細致的標準規范，進行財務工作的改革也就成了擺在企業管理者面前的問題，這也是為了建立現代化的財務管理體系需要完成的準備。

1.2油田企業基礎會計工作常見問題

油田行業作為我國的傳統工業項目，其行業內部大部分企業管理制度老化，缺乏現代化的科學管理體系，導致了會計部門的工作也存在許多問題。具體問題如下：企業對于財務部門的工作評價過多的依賴于紙面上的報告分析，但是卻沒有意識到最重要的基礎會計工作，這樣的考察和獎懲機制在很大程度上降低了財務部門基礎工作人員的積極性，沒有對會計部門基礎員工的工作做到全面到位的評價和督促，導致基礎會計工作效率難以有效地提高，影響整個企業會計工作的高效進行；油田企業沒有針對會計部門建立一個全面到位的財務報表，隨著企業現代化腳步的不斷深入，油田企業的財務工作也需要和現代科技相結合，現如今油田企業的財務部門對于企業財務管理的手段不應該局限于書面形式，為了應付企業規模擴大帶來的成倍的工作量和海量的數據，基礎會計部門應該掌握相應的計算機技術，對于大規模的財務數據建立電子存檔，滿足企業發展的要求。但是當前許多油田企業財務部門還沒有做到這一點，對于財務統計和數據歸納工作沒有做到科學化、規范化，在很大程度上影響了油田企業的進一步發展。

2加強油田企業基礎會計工作的策略

2.1提高基礎會計工作人員綜合能力

油田企業要加強企業內部基礎會計工作的工作效率，從根本上來講，就要想辦法提高企業內部財務部門員工的綜合素質。提高員工素質可以從兩方面著手：第一，企業為財務部門現有員工安排培訓與學習，幫助現有員工提高業務能力；第二，企業通過大小招聘會，直接招募高學歷、高水平人才。但是目前很多油田企業的管理者沒有認識到基礎會計工作的重要性，在基礎會計人才的培養上不愿給出足夠的預算，尤其是一些中小型油田公司，企業的管理者和會計部門往往是親戚關系，公司過分的家族化和隨意化，企業領導者認為財務部門的工作涉及企業資金，不放心將財務工作交給“外人”管理，反而將不太熟悉財務工作的親戚朋友安排在這個崗位，這樣任人唯親的弊端存在于非常多的中小型油田企業之中，這在很大程度上影響了油田企業基礎財務工作效率，嚴重影響企業發展。企業想要尋求長遠發展，首先應該改變傳統觀念，加強基礎財務部門的管理，積極招募和培訓優秀財務人才；其次，公司管理者要建立科學的財務監管機制，對公司財務工作進行監督，這也可以避免一些素質不高的財務人員利用職位之便損害公司利益。此外，公司領導者可以通過合理的監管機制還可以進一步建立起財務部門獎懲機制，對優秀員工給予應有的獎勵，以此來激發基層會計部門員工的工作積極性。

2.2加強基礎財務記錄的完整性

財務部門由于涉及企業資金流動和記錄，在油田企業具有很重要的地位，但是正是由于財務部門的這種部門性質，公司管理者更應該加強對財務部門的監督管理工作，建立起精確的會計基礎資料記錄工作，以做到公司賬務公開化、透明化，為基礎會計部門的工作人員排除后顧之憂，提高會計部門員工工作效率。此外，由于財務部門的工作涉及公司方方面面的財務狀況，包括統計工作十分困難的財務報銷工作，所以基礎會計部門的工作人員更應該對每個部門的報銷賬務進行詳盡的核對，避免出現財務混亂的不良狀況。

3結語

篇9

財務管理與政治的關系在大多數財務管理人員的概念里,財務管理與政治是掛不上鉤的。因為財務管理么,就是管好資金,記好賬。甚至于少數領導者也有這樣的思想。其實,這種思想是不對的,在某些情況下是有害的。那么,財務管理與政治的關系是怎樣的呢？

“政治工作是一切經濟工作的生命線”。任何工作,都是為一定的政治服務的,都要講政治。財務管理工作當然不能例外。堅持從講政治的高度來做好財務管理工作,應當從這樣幾個方面做起:一是財務管理人員要認真學習政治,消除財務與政治關系不大或沒有關系的認識,不斷提高自己的政治素質,學會用政治的眼光來分析和解決財務問題。數字里面能反映出政治問題,例如從招待費、會議費的升降,可以反映出一個機關對廉政的有關規定的落實情況和機關作風的轉變。個體管理費下降了,可能是由于政策上的問題,導致個體工商戶數量減少或收入降低,等等,這樣的信息反映給領導,就可以為領導決策提供幫助。二是嚴格執行各項收費管理法律、法規,堅決杜絕收費中的“三亂”行為。三是嚴格執行收支兩條線管理的規定,嚴格財務管理。四是大力提倡艱苦奮斗的作風,厲行節約,堅決同奢侈浪費等不良行為作斗爭。如果不講政治,就會在大是大非問題上犯錯誤。

收入與支出的關系

收入與支出的關系,既對立又統一。支出是目的,收入的實際意義在支出;收入制約著支出。收入與支出的矛盾貫穿于財務管理工作的始終。從理論上明確收支關系的意義在于,為了支必須收,而收入的困難和限制,要求必須節約開支。例如工商行政管理機關收取的各項行政性收費,都是經過依法立項和審批的,依法收費,是國家賦予的行政權力。收費的目的一方面是管理的形式,另一方面是為了彌補管理經費的不足,減輕國家財政負擔。從這種意義上說,工商行政管理機關應當從依法行政的高度來收費,做到應收盡收,不得隨意減免收費。而目前的實際情況是,由于方方面面的原因,各級工商行政管理機關該收的費收不上來,其結果是國家財政資金的大量流失。因此,各級工商行政管理機關要做好深入細致的宣傳工作,增加收費的力度。對各項收費收入的管理,必須嚴格執行收支兩條線管理的規定。應當明確,工商行政管理機關作為政府的行政執法部門,其經費是由國家財政供給的,它在依法行使政府賦予的行政職權時形成的各項收入,是國家財政資金,其所有權歸政府,而不歸部門所有,必須按照規定的渠道上繳財政,任何單位和個人都不能截留、坐支、挪用。工商行政管理部門的業務支出,是財政部門根據各單位的業務支出范圍、辦案經費開支范圍和有關裝備項目及標準,按照預算內外資金結合使用,并高于一般行政機關的原則,統一核定的。收入與支出是不掛鉤的。在當前各級財政都比較困難,工商行政管理機關經費普遍不足的情況下,我們一方面要嚴格依法收費,把該收的錢都收上來,多為國家解決一些困難;另一方面,要多向財政部門匯報我們的實際問題和困難,爭取財政的理解和支持,最大限度地解決經費問題,并及時足額審批、核撥,以保證各項行政管理職能真正到位。對財政核撥的經費,要嚴格按規定的范圍開支。要堅持勤儉辦一切事業的方針,從建立健全財務規章制度,加強財務監督管理入手,嚴格把關,精打細算,尤其要嚴格控制“吃”、“車”、“會”、“話”等消費性支出,做到不該花的錢堅決不花,能少花的堅決少花。要少花錢多辦事。

財務管理與行政領導的關系

行政機關的財務管理,是在行政領導的領導下進行的。機關的行政領導管理財務的主要依據,與財務管理的依據是一致的。但是由于財務管理制度的規定,與現實中財務收支活動存在著一定的距離,個別時候領導的意圖與財務管理制度可能出現小的偏差。作為一個財務管理人員,如果死摳條條,可能會影響工作,甚至可能給其他方面的工作造成不應有的損失;如果不顧原則,一味地服從領導,又可能違反財經紀律。應當說,這兩種情況都是對領導不負責的表現,也可以說是財務管理人員不稱職。怎樣理解和處理這一矛盾呢？盡管各種規章制度都是來自于現實的,但成文的條條與活生生的現實是不可能完全統一的。規章制度要遵守,因為“沒有規矩不成方圓”。但完全按條條辦理,不顧客觀實際,也不是唯物主義表現。正確的做法是,既要認真執行各種規章制度,在大的方面不走樣,又要尊重客觀實際,并在此基礎上不斷豐富和完善規章制度。財務管理制度與領導意圖的矛盾,就是上述關系在實踐中的具體體現。一般來說,領導有領導的角度,在處理同樣的問題時,領導想的是如何協調好方方面面的關系,把事情解決好。而財務人員更多的想法是符合不符合財務制度。如果從當時的大局出發來看問題,也許制度的規定不一定合適。這就要求財務管理人員要顧全大局,一方面要主動向領導匯報,請領導定奪;另一方面要積極靈活地處理好賬務,做好詳盡的情況說明。當然,如果說個別領導的指示違反了有關法律,決不可盲目照辦。要向領導講清利害,請求理解。否則,應當依法堅決抵制。

財務管理與業務工作的關系

篇10

一、強化財務工作對醫院醫療經營管理導向性的意義

1、有助于提升醫院資金管理水平

財務工作的任務就是進行資金管理，而良好的財務工作能夠合理化資金分配及使用，自然能夠確保資金管理工作有序和科學。

2、有助于實現資產管理及合理化配置

資產管理也是財務工作的重要構成部分，良好的財務工作能夠在資產購置、使用過程中實現很好的把控，確保資產購置的科學性及后續管理使用的合理性，從而提高資產合理化配置程度。

3、有助于促進醫院自身建設

良好的財務工作能夠確保各項資金使用到位，在有效促進各項建設有序開展的同時，避免資金無故占用及浪費，避免部門建設的貧富不均，從而全面協調建設及擴展事宜，促進醫院自身科學化建設。

4、有助于強化醫院內部全面管理

醫院內部管理環節眾多，一切運作都離不開資金及物資的科學化使用，所以加強財務工作能夠確保各項管理有序開展，能夠最大限度掃清管理障礙，同時還能強化部門與部門之間的聯系與協作，提升醫院內部的全面管理工作質量。

5、有助于提升醫院科研工作質量

醫院不僅為患者提供醫療衛生方面的服務及協助，而且需要積極開展各種醫療科研項目的開發與研究。財務工作良性開展能夠為項目研發、應用提供更多資金保障，確?？蒲谐晒膶嶋H轉化成功率，從而加強醫院的科研實力。

二、醫院財務工作現狀分析

1、缺乏科學管理意識，導致財務工作導向性失靈

管理工作想要切實推進，首先就必須樹立科學的管理意識，但就目前情況來看，在醫院經營管理活動中，財務工作的重要性并未得到有效樹立，無法有效指導其他方面的管理工作，財務管理的作用也無法有效發揮，從而失去了財務工作的導向性作用。

2、管理人員素質偏低，導致導向性作用無法發揮

財務工作對醫院管理具有重要意義，但一切管理工作最終都將落實到具體管理人員頭上，目前醫院財會人員素質偏低仍是一個普遍存在的問題，無法領會管理精神，無法落實管理制度，對制度執行也無法進行有效監督，這些成為制約醫院全面推進財務工作質量提升的重要阻礙。

3、缺乏科學管理體系，導致導向性作用難以切實貫徹

現代財務管理工作不僅僅是一個單純的管理部門和程序，想要發揮其導向性并由此對醫院管理和經營產生積極作用，就必須建立一個更為完備、系統化的管理體系。實際上，財務管理工作仍處于相對松散、部門之間聯系不夠緊密的現狀，讓積極的財務管理理念和制度得不到有效滲透，無法影響到其他管理部門和環節的運作，從而制約了其導向性作用有效發揮。

三、加強醫院財務工作的導向性的思考

1、樹立以財務管理為中心的管理理念

要加強財務管理工作對整個醫院醫療和經營活動的導向作用，就必須樹立以財務管理工作為中心和著力點的新型管理理念。有正確而科學的管理意識，才能夠指導具體管理行為并最終取得較好的管理效果。要以財務管理工作為管理核心理念，首先就要從企業領導層和決策層入手，強化其在財務管理工作及相關知識方面的學習，這樣才能夠確保管理工作能夠始終圍繞財務管理這一核心來開展。同時，還要加強財務管理工作與醫院自身醫療及經營管理活動的結合，避免管理意識與實際需求的脫節。

2、強化財務管理人員綜合素質

管理工作離不開高素質的管理人員隊伍作為支撐，當前醫院財務工作一直未能取得明顯成效的另一個重要原因就是人員素質不過關。所以我們應該重視這方面的關注力度與工作力度。首先，要實行更為嚴格的財務工作人員準入制度，對不具備國家財會人員基本要求的人員不予接受。同時加強在職財務工作人員的技能考核與職業道德考核力度，嚴肅工作人員隊伍。其次，要特別加強醫院財務工作相關理論及醫院自身情況的學習與掌握，從而實現財務工作與醫院具體情況有機結合，確保財務工作能夠有效發揮對各方面工作及管理的指導作用，避免財務管理與實際運作相脫節。最后，為了實現財務工作人員真正意義的科學化、規范化與專業化管理與培養，醫院還應該加強外部人才庫建設，加強與高校人才培養的渠道對接，實現人才培養真正對口。

3、建立健全財務管理綜合體系

要真正發揮出財務工作對醫院醫療和經營管理的導向作用，就必須保證財務工作是科學、規范的以及具有真實性和有效性，這樣才能夠真正發揮其導向作用。為了實現這一目的，我們就應該建立健全財務管理綜合體系。財務工作不僅包括資金管理，同時也包括了資產管理方面的工作。過去很長一段時間內重資金、輕資產，重購置、輕管理的問題仍然存在于大多數醫院內部財務管理工作當中，因此，如何處理好資產與資金的管理，如何促進兩者均衡協調發展就應該成為我們關注的重要問題。

（1）強化醫院資金管理資金是一切運作及項目開展的基礎，加強資金管理能夠有效預估管理行為及醫療服務項目開展的預期成效，從而確定未來發展及前進方向。加強資金管理主要應重視以下幾個方面的內容。首先，要確定醫院資金的幾個重要來源，明確來源有助于更好地實現資金有序管理。在資金來源方面主要有國家撥付的周轉資金、醫院自身運作留存的結余資金以及外部融資與運作收益等幾個部分。為了提升資金管理工作質量，必須加強藥品采購資金管理和預算管理。第一，藥品采購資金管理。要有效縮短藥品管理及庫存周期、縮短藥品采購周期，加強處方審核調整，提升成方率，從而加快藥品采購資金周轉效率，在單位時間內最大限度發揮采購資金最大化經濟效益。第二，預算管理。為了確保預算編制及管理對整個醫院的指導及導向作用有效發揮，應該有效遏制預算與開支不同步的問題，依照醫院經營管理的自身特點，加強醫療任務及工作任務在預算經費撥付方面的參考側重，從而確保資金使用的有效性與合理性，避免預算虛高和平均主義

。（2）加強資產管理資產管理一直是醫院財務工作的重點，但在過去很長一段時間內，資產管理工作卻并未得到實質性的重視，其工作成效也不夠突出。因此，必須加強普通資產管理和固定資產管理。第一，普通資產管理。普通資產主要是指日常辦公消耗，普通資產具有數量大、單價低、采購周期短、消耗量巨大等特點。普通資產管理也容易因為管理不善而產生大量浪費，從而降低資產管理工作質量。因此，對于普通資產管理主要應該重視采購審批及合理化分配，避免使用過程中的無度和無序。普通資產采購也應該推行集中采買，避免部門自行采購而無法控制采購單價和采購人員中飽私囊的問題發生。第二，固定資產管理。醫院的固定資產主要是指大型醫療設備、科研設備及其他昂貴醫療器械。首先，要對現有固定資產進行全面盤點，根據國家最新固定資產管理規定，進行固定資產管理目錄的重新編寫。同時建立固定資產管理一對一跟蹤記錄檔案制度，確保固定資產在采購、運輸、入庫管理、使用、維護、報廢回收等一系列環節的精細化控制。尤其要重視固定資產折舊和大修基金提取的規范化管理，從而提升固定資產管理及會計核算工作的準確性與有效性。

（3）規范報表管理財務報表不僅能夠有效反映醫院醫療及經營活動、科研活動等一系列工作的當前情況，同時對于醫院今后發展也具有重要的指導作用。目前財務報表編制及使用仍存在著一些突出問題，如內容粗糙、分類模糊，許多細節上的東西無法在報表中得到明確體現。所以我們應該在這方面加大改革力度，如設置單獨賬戶明確體現各科目的盈虧狀況，分列業務支出、其他支出及補助支出等，對于各類收入也要進行分類記錄，明確每一筆款項的使用及去向，從而提升財務報表的精確性與實用性。

4、強化財務管理風險管控機制

財務管理風險管控機制是提升財務工作具體質量的有效輔助，風險管理對于財務管理工作來說必不可少。風險管控機制應該包括三方面內容。首先，要建立有效的財務數據風險數據庫，定期更新各種參考數據，在數據收集方面也不能夠僅僅局限于醫院自身，要將收集范圍擴展到整個醫療衛生服務領域，從而提升數據的科學性與可參考性。其次，要在財務工作的各個環節設置數據監控點，實行24小時監控，如藥品采購環節、醫療設備使用環節、資金周轉及效率監測環節等，將所獲取數據進行分析與判定，進行安全、預警、風險三個等級的評估，并根據不同等級采取不同方式的應對。最后，要推行風險管理例會制度，不僅要對當期管理及控制工作的成績進行歸納總結，而且還要將重點放在突發問題的分析與措施研究上面，從而為下期管理工作給出科學的指導意見。

四、結語