建筑工程技術與管理范文

導語：如何才能寫好一篇建筑工程技術與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑工程；技術管理；安全管理；對策

一、建筑工程技術管理與安全管理的意義

隨著建筑種類的增多，人們對于建筑的要求越來越高，高效、科學的施工技術管理可以很好的降低建筑的施工成本，保證施工的正常進行，滿足人們對建筑的要求。筑工程施工技術管理水平的提高對企業的設施設備等要求也更高，在經濟快速發展的當下，建筑行業需要具備自己的特色才能不斷進步；建筑工程施工的技術管理是判斷一個企業建筑好壞的評價標準。建筑工程規模一般都比較大，其中包含的方面比較廣，各項工作錯綜復雜，需要大量的勞動力和資金，所根據這些因素，對于施工技術的管理要求才會更加嚴格。

此外，在具體的開展建筑工作的時候，我們常常會發現工作者不依據規定開展工作，忽略了安全的意義，沒有使用防護措施，此時就會引發很多安全方面的問題。意識到安全的重要性，才能更好的規范施工人員的行為，最終可以起到提升項目的總體建設水平的效果。

二、建筑工程施工安全管理中的不足分析

1、管理人員安全施工管理意識淡薄。參與建設的施工現場管理人員乃至企業領導的安全意識比較淡薄，更有極端者以追求最大利益為目標，沒有從根本上意識到施工中安全管理的重要性。他們或者淡薄安全管理理念，或者不落實安全生產責任制，或者沒有將安全管理工作貫穿始終，更有甚者施工現場沒有安全保證責任書，不配備專職安全管理人員，致使安全監管環節錯誤百出，造成巨大生產隱患。實施中常見一些施工現場一個管理人員身兼數職，使得安全管理崗位有名無實，即使有專職安全管理人員其對施工過程也缺乏監督。企業在投標拿項目時花費巨大，于是在項目施工建設中不擇手段的降低成本，工程層層轉包，建設企業不按照施工組織設計中要求安排專項安全管理資金，只注重經濟利益，缺乏對勞動者保護投入，致使安全管理技術落后，安全管理設備配備不齊，遇有上級安全行政管理部門檢查百般應付，為安全生產隱藏了巨大隱患。

2、施工建設自身對安全不重視。作為勞動密集型行業，建筑行業從業人員中絕大多數是進城務工的農民工，他們的一大特點是流動性大，人員素質參差不齊，他們的文化素質往往比較低，安全意識自然不高，他們對很多施工安全常識不甚了解，缺乏最基本的安全知識，更缺乏安全防范意識，對他們的安全教育是否到位很大層面上意味著施工現場安全管理的成敗。施工中應要求所有施工操作人員戴好安全帽，系好安全帶，但是很多施工現場尤其是無資質的施工企業現場中施工人員不這樣做，施工現場建筑作業場所及工作內容在不斷動態變化，使得建筑施工人員不斷在各個崗位、各個工作部位流動，這種情況下假如不為作業人員配備必須的防護措施，都會對施工生產埋下了巨大安全隱患。

3、缺乏安全監管。當前建筑現場管理水平的發展沒有很好地跟上建筑行業的迅猛發展，建筑業內部管理機制相對滯后，不能適應現在建筑行業發展的一般需求。長久以來安全管理技術研究不足，研究經費投入不足，研究人員熱情不高，造成了安全管理方法和管理手段體系停滯不前，嚴重制約了安全管理理論的提升。

三、加強建筑工程施工技術與安全管理的對策

1、技術管理

1.1建立健全的技術管理制度。由于良好的建筑工程施工技術管理對建筑企業來說具備良好的作用，所以建立健全的技術管理制度是非常有必要的。一個好的技術管理制度可以提高企業的整體高度，保證建筑施工的進度。所以在進行技術管理時需要加強對施工人員思想上的培訓，提高整體人員的素質和專業素養，正確掌握施工要領，有效的達到施工技術管理水平，保證施工進度和建筑的整體質量。

1.2不斷加強對技術工作的管理。依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對建筑企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在施工生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依；對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的，總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的；實行行政和經濟手段相結合的管理方法，大力培養和提拔建筑工程技術業務人員，充分調動建筑工程技術人員和技術工人的積極性；注重人才，培養人才是提高建筑工程管理技術水平的基礎。我們現在有些建筑企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使建筑工程管理水平更上一個臺階。

2、安全管理

2.1樹立正確的安全生產觀。安全標準化是企業在長期的生產經營過程中形成的物質文化和精神文化的總和，是同類別企業安全管理經驗沉淀和汲取準則的復合體。安全標準化包括三大要素：一是安全物質標準化，指安全設施、裝備所體現出來的標準化品位和文化的價值。二是安全制度標準化，指安全的各種規章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具活力的核心部分。通過加強安全標準化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好安全生產管理的前提。

2.2增大對重大危險源的控制力度。首先，應加強對建筑施工重大危險源的編制工作，為確保編制的詳細性、可靠性，應對編制名錄進行審查，確保各方面控制措施達到標準后再進行項目施工，同時要保證施工過程中必須有監督機構人員對其進行監督，避免安全事故的發生。其次，要確保重大危險源控制方案更新的及時性，尤其是在受到其他因素影響涉及到工程項目施工圖的變更情況，一旦施工與預計的情況發生改變的話，就必須對重大危險源的控制措施進行及時改進和完善，確保危險源控制的有效性。再次，對一些重大危險源的位置要樹立公示，做好相應的警示標志，以保證建筑項目施工的安全性。

2.3實施現場工程安全監理。為了保障建筑工程項目安全穩定的施工，需要對施工現場的工程安全進行監理。施工企業在監理階段需要指定專業的監理工程師按照法律法規和相應的工程建設標準，對建筑工程安全生產進行監理并承擔建立責任。在監理過程中，監理單位一旦發現安全事故隱患，需要及時上報并立即要求施工單位進行整改，避免安全事故的發生。如若施工單位拒絕整改或拒絕停工，監理單位則需要及時向有關主管部門匯報。在對建筑工程進行監理的過程中，往往要引入社會監理的力量，使建筑安全監督管理制度得到進一步的完善。

結束語

建筑工程施工中存在的安全問題關系著國家建筑行業的長足發展，因此建筑單位在考慮經濟效益的同時，更應該保證建筑工程的施工安全，提高員工的安全操作水平和自我防護能力。在施工過程中重視對技術問題的管理對于提升質量，保障施工安全也有著重要的作用，二者同等重要，缺一不可。

參考文獻

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關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工現場管理

引言

建筑工程管理是維護工程質量、控制工程造價的重要手段。在實際的施工階段，現場管理涉及到的工作內容較多，對整體施工質量的影響較大。同時，建筑工程技術也直接關系著工程質量，因此，優化建筑工程技術及施工現場管理極為必要，是保證工程施工質量、進度、成本與安全性的重點工作，值得著重分析。

1建筑工程技術與施工現場管理的現狀問題分析

（1）質量問題顯著。主要表現為地基基礎不均勻、局部地面沉降、混凝土結構存在裂縫等問題。造成這些問題的主要原因為：工程地基區域的土質不好（不良土、軟弱土）、未對地基實施逐層回填、操作不當或是混凝土結構振搗與養護不科學等。這些問題會降低建筑工程的施工質量，情況嚴重時還會引發安全性問題。（2）管理措施的系統性不足。主要表現為現場管理規劃與制度不完善、管理形式有待進一步優化等。部分企業雖然在當前的施工現場中展開了管理工作，但是其制度依舊需要調整完善，且管理手段相對落后，導致施工現場管理難以達到理想水平。（3）現場管理的全面性較差。部分企業當前的施工現場管理更側重于質量與成本管理，對于進度管理、安全文明施工現場的建設相對忽視，管理的全面性不高。（4）與施工人員的溝通程度不足。施工現場管理工作的落實需要施工人員的配合，但是，由于管理人員與施工人員的溝通不通暢，導致施工管理流于形式，未得到切實落實。

2建筑工程關鍵施工技術的分析

2.1地基施工技術

為了避免地基沉降問題的發生，需要重點落實以下操作：結合建筑工程施工現場的實際情況，利用真空預壓施工技術，結合塑料排水板、砂墊層、砂井等的應用，完成地基加固處理，提升建筑工程地基的承載水平；使用換填技術，促使建筑工程地基的穩定性增強。

2.2土方施工技術

在土方開挖前，需要完成測量定位、抄平放線、設置好控制點的操作；依托開槽支撐、先撐后挖、分層開挖的原則落實土方開挖，嚴禁出現超挖情況；在實施淺基坑開挖時，應保證基坑邊緣推置土方和建筑材料與基坑上部邊緣之間的距離不低于2m、堆置高度不高于1.5m；在實施深基坑開挖（超過5m，含5m）時，可以使用的方案包括放坡挖土（最經濟）、中心島式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等；在進行土方回填時，要嚴格控制土料質量要求與含水量。

2.3混凝土澆筑與養護技術

在澆筑前，清理模板內的垃圾、泥土以及鋼筋上的油污等雜物，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊、塑料墊塊是否墊好；應當盡可能避免在惡劣氣候條件下展開混凝土澆筑，若是此時混凝土已經展開澆筑，需要立即停工并對已完成澆筑的混凝土落實保溫；使用分層澆筑與振搗的方式完成混凝土施工，振搗上一層時應插入下層5cm，以消除兩層間的接隙。完成混凝土澆筑后需立即展開養護操作，要在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應保持混凝土有足夠的濕潤狀態，養護時長至少7d。

3建筑工程施工現場管理工作的優化策略探究

3.1完善現場管理組織規劃與制度

3.1.1施工現場管理組織規劃的完善管理組織規劃的科學設置是保證是建筑工程施工現場管理科學展開的前提，在此過程中，需要完成的工作內容包括：切實明確、分析施工現場的實際情況，包括地質條件、水文條件、環境與氣候條件等，以此完成施工方案的合理設定，實現施工管理工作的提前規劃；結合建筑行業的發展情況，主動引入精細化管理思想，設定施工管理組織方案，并實施內容細化。

3.1.2施工現場管理制度的完善在建筑工程施工現場的管理工作中，管理制度發揮出了指導性作用，確保管理工作“有章可依”。在完善施工現場管理制度中，需要完成的工作包括：制定與落實“三檢制”，重點保證施工質量；將管理目標細化，并落實至個人（責任制），配合獎懲制度，避免責任推諉問題的發生，消除管理死角，推動現場管理的升級。

3.2調整現場管理形式

結合上文的分析能夠了解到，在當前的建筑工程施工現場管理中，管理手段有待進一步優化。筆者認為，應當積極引入信息化手段，以此達到推動施工現場管理工作升級的效果。此時，需要展開的工作主要有：利用計算機技術構建施工現場管理體系，為管理工作提供充足的信息數據支持，實現信息共享，保證管理的及時性與有效性；應用物聯網技術進行施工設備管理，防止發生設備丟失的問題；構建物資管理信息系統，依托二維碼、條形碼掃描完成物資的出入庫管理，提升施工現場管理的工作效率效果；重點發揮出BIM軟件的作用，實現建筑工程的全過程管理，降低相應管理人員的實際工作量。

3.3重點展開全方位的現場管理

3.3.1施工質量管理提前完成施工質量管理要求、目標、內容的設定，并設置、落實高度可行的施工質量保證體系與控制措施；加強施工質量管理教育，定期與不定期落實質量檢查；在分項目施工、隱蔽工程與關鍵施工項目完成后展開質檢，一旦發現質檢未達標項目立即展開返工；對入場材料與設備展開數量清點與性能質檢，嚴禁質量未達標物資入場；物資使用前實施質檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設備施工；前一道施工項目未質檢與驗收簽字時，不得進行下一工序的施工。

3.3.2施工工期管理提前完成合理施工進度計劃制定，以此為指導展開施工工期的管理；細化進度計劃內容，設置季度施工計劃、月度施工計劃以及施工周計劃，每周展開一次施工情況報告與總結會議，保證計劃內容切實落實；提前協調雨季、農忙季節、節假日等時期的施工進度，使用提前考量、適當延長施工時長、協調工序等方法保證建筑工程項目如期完工；一旦發現施工周計劃未按時完成的現象，應當立即分析原因，并落實針對性處理與加快施工，避免工期進一步延長。

3.3.3施工安全管理提前設定施工現場安全管理制度，安排專人實施現場安全管理；細化安全管理責任，引入責任制；加大施工現場安全管理的相關教育，加強安全施工的宣傳力度，促使施工人員形成安全第一的思想；嚴格檢查施工人員入場時安全防護物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規范相關人員的施工行為，降低安全事故的發生概率；組織日常性檢查、專業性檢查、節假日前后檢查、季節性檢查等，及時發現、消除施工現場危險因素，組織施工人員第一時間落實安全問題的整改，保證施工安全。

3.3.4現場文明管理加強文明施工教育與宣傳力度，促使施工人員明確文明施工的相關規定；對施工現場的生活區、生產區、辦公區等展開全面性檢查，保證文明施工現場建設制度的有效落實；加大對現場臨時用水用電的管理力度，對相應管線設置明顯標識。

3.3.5施工成本管理依托提前設定的工程造價預估以及成本管理規定展開現場管理工作，著重檢查施工質量，避免由于返工造成的成本增加；嚴格管理施工材料，需結合審批同意書由班組統一領取施工材料，消除施工材料重復領取、過多領取的問題，防止由于材料浪費導致的不必要成本費用增加；定期落實施工設備的維修養護，降低其運行故障的發生概率，達到控制工程造價的效果；著重進行工程變更管理，及時確定變更責任。

3.4積極與施工隊伍溝通交流

為了促使施工人員能夠更好配合管理人員的工作，除了要落實現場管理責任制與配套獎懲制度外，還要積極與施工隊伍展開溝通交流，了解現實問題與施工情況。此時，需要著重落實以下幾項工作：①避免使用過激的語言、行為落實現場管理，但是也不能放任施工人員過于追求施工進度、從而造成忽視施工質量的問題；主動與施工人員溝通，充分發揮出外部的影響力，例如領導層、監理人員、業主要求等等，引導施工人員對存在問題的施工項目落實主動返工；②提前完成項目要求、技術關鍵點、管理與檢查要點的說明，降低施工人員與管理人員之間的沖突，維護施工現場和諧的同時保證管理工作的效果。

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【關鍵詞】工業與民用建筑;地基;混凝土;施工技術;質量控制

一、工業民用建筑地基處理施工技術

地基處理即指以人工的方法，采用各種工程技術措施以改善建筑物的承載基礎、抗滲能力、地下水文地質條件等以達到對建筑物的基礎的有效加固、強化與穩定。軟弱基底的持力層必須采取人工處理的方法予以加固。不同的基底宜采用不同的加固方法，比如存在著暗溝、暗塘等的軟弱土層就需要構筑基礎梁進行基本加固，再配合換土施工、樁基等其他方法，而絕對不能只采用一種方法。選擇正確的綜合加固方法對建筑物的安全就起到了根本性的保障作用，在選擇時必須充分考慮施工區域的工程地質條件、地下水文地質條件、建筑物的層高要求、建筑物的結構設計要求、周圍的環境因素進而決定建筑物的基礎型式。地基處理技術通?？梢苑譃榛A工程與巖土加固工程。對于高層建筑不僅要進行基礎工程的施工還必須對地基土與巖土進行加固以改善其工程地質性質。因地基引發的事故絕大多數是傾覆事故，事后幾乎無法補救，因此地基處理工程技術基本上可以說是一過性工程施工，在施工過程中施工隊伍的慎重選擇與施工人員素質的考核至關重要。高素質的施工隊伍會以認真負責的態度在每一道工序中都進行嚴格的質量管理，而那些甚至連質量管理體系都沒有建立的施工隊伍則不可能完成好地基處理工程施工。地基處理中的基礎工程施工又可以劃分為淺基礎、樁基礎、沉井與沉箱基礎、地下連續墻基礎等多種基礎工程;巖土加固的通常使用的方法有孔內深層強夯樁、換土、強夯、預壓砂井、振沖、灌漿、高壓噴漿等巖土加固方法。

在工業民用建筑工程施工過程中，經常會遇到地基的可壓縮性過大、強度極其不足等情況，為改變土體的變形性質和滲透性質提高地基的承載力，就必須對地基進行加固處理。地基處理技術中的沉管夯擴灌注樁和強夯法不失為目前提高地基的承載力、減少構筑物沉降的較好方法，并已經在工業民用建筑工程的地基加固處理中得到了廣泛的運用。

二、工業與民用建筑施工中混凝土運用技術

混凝土的主要組成材料包括骨料、水、外加劑、膠凝材料等等， 由于混凝土的材料獲取容易，澆筑簡單，成本低廉，性能良好，在工業與民用建筑施工中得到了廣泛的運用，成為了工業與民用建筑施工中運用得最為廣泛的材料。隨著人們生活水平的提高和對建筑物質量要求的提高，在工業與民用建筑施工中，必須遵循相關的施工工藝標準，嚴格按照施工步驟進行施工，以提高工業與民用建筑施工質量， 為人們的生產生活創造良好的條件。

1.模板施工。首先，應該保持模板清潔，將模板里面的異物清理干凈，如果采用的是木質模板，使用之前必須澆水。其次，按照規定進行施工，要對模板仔細檢查，保證模板接觸部分緊密結合，如果有裂縫現象，應該用油氈或者水泥砂漿進行封堵。如果是鋼制模板施工， 首先得利用脫模劑均勻涂刷表面。并對模板進行全面仔細的檢查，保證模板完好，滿足施工的要求。最后，施工中注意模板的變化，保證模板之間封堵完好，支撐結構牢固，不會發生變形情況。對于出現的異物應該及時清理，當模板達到設計的承載強度的時候，就進行拆模

2.鋼筋施工。對鋼筋進行全面的檢查，保證鋼筋的規格、質量、類型滿足施工的要求。保證混凝土保護層的厚度，做好振搗工作，振搗應該充分，一次到位，施工人員需要嚴格按照要求進行施工，保證鋼筋搭接完好，滿足施工的要求。

3.混凝土施工。一是材料選擇，原材料質量是整個混凝土施工質量控制的基礎，對工業與民用建筑施工質量也產生直接的影響。監理工程師、質檢員、監督工程師都要認真履行自己的職責，加強施工資料和施工實體的驗收工作，確保水泥強度符合條件，水灰比滿足質量要求，骨料、砂石等材料的質量符合要求，為控制工業與民用建筑施工質量做好準備。二是配合比設計，在進行配合比設計的時候，為了保證其質量，具體來說，需要采取以下策略。根據設計的要求，結合工業與民用建筑工程施工的特點，確定各種材料之后，確定配合比設計滿足施工要求，混凝土性能符合施工的相關規定，然后才允許進行混凝土的攪拌和澆筑工作。在進行施工的時候，還往往需要測定骨料的含水率，并及時進行調整，以更好的滿足施工的要求，提高工業與民用建筑施工質量。三是混凝土攪拌，在攪拌之前，要根據混凝土設計的要求，按照之前確定的配合比來確定各種材料的用量，要反復檢測含水率，并及時調整用水量。為了保證混凝土的質量，使其攪拌充分。四是混凝土澆筑，在混凝土澆筑之前，需要對鋼筋材料進行仔細的檢查，保證鋼筋的規格、類型、數量都符合設計要求，在澆筑過程中為了控制質量，滿足工業與民用建筑施工的要求，需要做好以下幾個方面的工作：第一，準備工作。在澆筑混凝土之前，需要將模板內的異物清除，保證模板的干凈。還要對各種墊塊進行檢查，保證其鋪設到位。第二，混凝土運輸。在運輸的過程中，混凝土泵不能停止下來，需要不間斷的工作。第三，做好振搗工作。要將混凝土自由傾落高度控制在兩米之內，采用分層連續的方式進行澆筑，澆筑施工需要不間斷的進行。振搗要均勻，不能使振搗棒振動到鋼筋，避免鋼筋發生位移現象。振搗一定要充分到位，滿足設計要求和施工標準。

4. 混凝土養護。養護也是混凝土施工不可缺少的重要工作，它有利于保證混凝土質量，使其在工業與民用建筑施工中發揮更大的作用。通常情況下，養護是在自然狀態下進行的。對于不同類型的混凝土，進行養護的時間和要求也不盡相同。水泥品種不同，灑水養護的時間也不同。

由于混凝土具有材料獲取容易、造價低廉，施工工藝簡單等方面的特點和優勢，在工業與民用建筑施工中得到了廣泛的運用。今后在施工過程中，我們要嚴格遵守相關規范和標準，運用相關的施工工藝，加強施工質量控制，保證工程質量，促進混凝土在工業與民用建筑施工中得到更好的運用。

三、工業與民用建筑工程的質量控制

要堅持事前控制的工程量管理，質量形成的過程工業與民用建筑工程的施工過程，要把質量問題放在工程管理的首位，要做到防患于未然。特別要注意以下的工業與民用建筑工程的質量管理：

1.技術支持在工程質量管理中，工程的本身，無論是民用建筑，還是工業建筑都是由許多環節構成的。各工序之間的銜接也要有相應技術支持，缺乏了技術的支持工程的質量必將會難以得到保證。每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。

2.技術標準要得到嚴格的執行具有科學性、客觀性、可操作性特點的工程技術標準應由工程師和專業技術人員經過共同研究后制定出來。任何工程項目工程質量要想得到保障，都應嚴格的遵守技術標準。實際進行的工程各環節的施工只有嚴格按照技術規范，才能保證工程的整體質量。

3.應進行嚴格的隱蔽工程檢查工業與民用建筑工程中存在很多隱蔽工程，工程質量管理的重要環節之一是對于施工中出現的隱蔽工程的管理，在國內工程建筑中存在的管理理論和方法都是科學的、成熟的，要想有效保證隱蔽工程的質量，就必須對工程管理者的監督和監理工作進行加強。

四、加強建筑工程項目的進度控制與管理工作

1.為確保工程進度工作的順利進行，各方的聯絡工作必須認真做好施工方、設計方和投資方，在建筑工程的進度管理中要準確把握工程的進展，及時發現問題，時刻保持交流與聯系，確保工程整體進度順利進行，組織各方認真研究解決方案。要認真做好施工方、設計方和投資方協調工作，對建筑工程按照分項工程、分部工程和單位工程實行嚴格的驗收，工程項目管理的最后一道工序是驗收，決不能擅自作出決定，項目質量符合客觀的標準要確保，來決定是否同意驗收。

2.建筑工程中材料的供應應嚴格保證在施工材料的基礎上進行工程建筑的施工工作，因此，購置合格的有質量保證的產品，合同上的規定施工方一定要認真履行，為保證不會因材料供給問題造成施工進度的影響，由施工方負責采購的建筑材料、機械設備等應及時送至施工現場。

3.施工的資金儲備要得到投資方的保證，足夠的資金是一切工程的施工和建設的前提條件，有足夠的資金才能安排好施工人員， 一定要確保施工投資方資金能按時交付。

五、對工業與民用建筑工程的驗收管理工作

1.分項工程驗收在工業與民用建筑工程驗收中，檢查驗收工作一般分項工程由施工單位組織有關人員進行，由監理單位核查施工單位提交給監理單位的驗收記錄，并予以確認。由建筑工程管理人員在施工單位自檢合格的基礎上，對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程，應根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。

2.分部工程驗收分部工程常常在工業與民用建筑工程的施工中由不同的部門進行分承包。一般是由施工單位各施工隊組織分部工程有關人員，在該分部工程所包含的分項工程按分部工程的質量標準驗收的基礎上進行驗收。由監理單位在施工單位自檢的基礎上，對重要的和關鍵的分部工程組織驗收。

3.單位工程驗收首先進行自檢，此項工作在工業與民用建筑工程單位工程完工后由施工單位完成。然后對于自檢合格的單位，由施工單位將驗收申請提交給監理工程師。應對單位工程的質量保證資料進行審查，在接到施工單位的驗收申請后，檢查結果與合同、規范、標準的對照工作，由監理工程師組織進行，參與的人員包括：建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員，在經過現場檢查后，對該單位工程是否達到規定的質量要求做出判斷，給出驗收意見。

六、加強工業與民用建筑工程的管理創新

我國工程管理方法的創新工作吸收和借鑒先進的國際經驗已形成了一套完善的工程管理理論和方法。要堅持取其精華、去其糟粕的學習原則對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究，加以適當的創新，為能逐步形成符合中國建筑行業市場的管理方法，并能行之有效，就應結合國內建筑行業的現狀和行業發展需求。

建筑工程管理人員要想更好的完成工作必須對工程施工提供客觀、可行性、有價值的意見，管理人員應具備豐富的工程管理法律知識、施工常識、工程管理知識等基本技能。高素質的建筑工程管理人員只有通過努力的工作才能改變國內較落后的工程管理方法的現實，工作方法應在積極參與建立管理方法的創新工作中有效的進行改善。要在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新。建筑工程管理人員對管理方法，只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上進行更新和完善，才能為工程管理方法提供不斷創新的保證。

結 語

在科學發展觀的指導下，我國工業和民用建筑工程的管理采取科學的管理方法和制度，培養適合新時展的具有綜合業務素質的管理人員，采用先進的管理方法，保證工業和民用建筑的質量，靈活運用于建筑工程管理的各個環節，為國家的穩定和經濟繁榮做出貢獻。

參考文獻：

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[關鍵詞]建筑工程；技術管理；問題；對策 文章編號：2095-4085（2017）02-0126-02

對建筑工程施工進行管理是建筑工程施工中不可缺少的一項工作，同時也能有效提高建筑行業核心競爭力，但是建筑工程的建設周期長，資金投入多，施工環境不夠穩定，施工的完成質量會受到很多因素的影響，這些因素導致建筑工程施工管理工作難度加大。為了有效解決這些問題，就需要全面分析探討工程施工的管理題以及解決的方法對策。

1施工技術現場管理

對施工技術的管理工作主要包括兩個方面，分別是生產前方的作業場所和生產后方各種輔助生產的作業場所。在現場施工就要進行現場管理，通過結合科學的管理思想和管理組織以及管理手段等，做好現場管理的工作，使現場的生產達到優質、高效、安全、文明等預期目標。施工現場管理是建筑企業管理很重要的一項工作任務，各項專業受理工作都要貫徹實施施工現場的管理工作，保證提高施工效率，縮短施工時間，順利解決各種關于生產技術的問題，讓生產質量得到最根本的保障，完成工作目標。

2加強建筑工程技術管理的重要性

一定要運用管理職能，使用科學的方法開展技術工作。通過合理有效的組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證在生產過程中的技術符合技術規律，達到規范要求，從而高質量的完成施工要求，這些都是技術管理工作的主要任務。只有高質量、全面的完成施工任務，才可能滿足技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辯證統一的要求。只有發揮好技術管理的職能，才能讓施工人員和材料以及設備的潛力得到充分的開發，不僅能夠保證工程的施工質量，還能降低工程的成本，使經濟效益得到最大程度的提高，最重要的是能有效提高建筑行業的市場競爭力。做好技術管理工作，提高企業的管理水平和員工的技術能力，及時發現并解決關于技術和質量的問題，及早消除隱患，減少工作失誤，保證工程施工質量。要想確保施工程序能夠正常進行，就要在施工過程中運用科學技術，遵守科學技術發展的規律。

3建筑工程技術管理存在的問題

3.1未嚴格控制技術

建筑工程施工涉及的范圍比較廣，所以面對施工的技術問題，就必須進行嚴格的控制和管理，讓施工問題得到有效解決。但是現在很多施工項目中，管理人員對技術知識的掌握不夠熟練，對施工材料以及新工藝技術等了解的不夠全面，對工程施工的圖紙設計工作操作不夠深入，這些問題都嚴重影響著技術管理工作，直接造成技術管理工作不夠到位的現象。如果不嚴格控制好工程技術，就會出現操作違規的現象，進而造成工程質量得不到保障。

3.2技術管理人員經驗不足

有些建筑公司為了保證施工質量，提高企業的競爭能力，則需要一些高技術人員完成技術管理工作，但是現實中很多的技術管理人員經驗都不足。同時，建筑企業為了滿足發展需要，就導致建筑企業在選擇技術管理人員的時候降低了要求，一些技術能力不足的管理人員也被建筑企業列入了建筑工程的技術管理行列。因為技術管理人員比較緊缺，很多建筑工程項目都會聘請技術管理人員管理多個建筑工程，進行高技術管理工作，但是在實際施工中，技術人員的能力和經驗以及時間都會受到一些限制，所以就會對工程技術管理工作造成漏洞，在人力物力比較短缺的情況下，大大降低了建筑工程的管理水平。

3.3質量控制過程中的隱患

現場施工操作起來工序比較復雜，工作量比較大，要想對質量進行全面的檢查就存在一些困難，但是采取抽檢的方法又不能夠讓質量得到全面的保障。另外來說，在施工過程中，總會受到一些因素的影響，不可避免的會出現一些質量問題，一旦施工的質量不符合質量標準，就會對不合格的產品進行返工維修，這樣一來，就會加大建筑工程施工的工作量，還會增加對資金的投入使用，所以為了減少成本的投入，就一定要重視嚴格控制現場的施工質量問題。

3.4難以實現全面有效的控制

在建筑現場施工的時候，使用的勞動力比較多，很難有效的控制每一位操作人員，因此，在施工過程中，由于個人的違規操作而引起的質量問題是很常見的。對于建筑承包商來說，如何全面有效的控制操作人員，減少建筑施工中出現的質量問題，就成為了刻不容緩要解決的難題。

4建筑工程技術管理措施

4.1不斷加強對技術工作的管理

在進行建筑工程技術管理工作的時候，要制定并采取定期檢查的制度，遵守規章制度做好技術管理工作，提高工程施工的效率。另外，還可以將行政手段和經濟手段結合起來，通過采取有效的措施，提高技術業務人員的工作能力，激發技術人員的工作熱情，嚴格遵守國家頒發的一系列規章制度，并結合本企業的發展情況，制定實施合理有效的技術管理制度，貫徹技術管理制度，在工作中不斷的吸取教訓、總結經驗，提高技術管理能力，完善企業的發展進步。

4.2加強技術人員控制

在建筑工程進行施工的時候，一定要加強對施工人員的思想政治和職業道德方面的教育，激起施工人員的工作熱情，調動施工人員的積極性，營造良好的工作氛圍。另外，還要加強對施工人員進行專業技術的培訓，提高技術人員的技術能力和素質。在進行建筑工程施工的時候要采取強制性管理措施，建立健全相關的規章制度，實行施工人員崗位責任制，對破壞產品，造成工程質量問題的人員要實施處罰。有的施工單位不按照操作規程進行工作，造成了極其負面的影響，所以現場施工一定要明確職責，讓管理人員適應建筑管理的規章制度，努力學習工程管理的相關知識和技能，提高自己的工作能力和素質。

4.3技術監督加強力度

施工方案和施工計劃以及現場管理都必須要建立科學合理的方案。要全面了解設計方案和技術，在工程施工之前保證讓管理人員對技術能夠熟練的掌握并實施，充分了解施工的技術要求。根據實際的施工情況，制定出合理有效的施工方案。另外，還要對所有相關的施工人員展開一次全面的技術培訓工作，為施工人員對新材料和工藝以及設備的應用等進行全面詳細的講解。

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關鍵詞：建筑工程；監理；施工技術；關系

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言：在最近的幾年來隨著我國人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑工所提出了的要求也在不斷的增高。建筑工程的監理工作以及施工技術對于保障建筑工程的施工質量以及進度等方面有著直接的要求，通過分析建筑工程監理以及施工技術之間的關系，充分的利用監理工作以及施工技術的統一性，進一步的提高了建筑工程的經濟效益，與此同時也很好的提高了建筑企業的綜合實力。

1.建筑工程施工監理概況

由于我國的土木建筑行業管理體質在不斷的改革，同時也就是為了能夠適應國際上關于工程建設的一些規章制度以及標準指標，在一九八八年，工程監理制度通過法律文件形式，在我國土木建筑領域開始開展和實施。第一批監理試點行業就包括建筑基礎類的設施建設工程。在一九九七年《中華人民共和國建筑法》的正式簽發、通過，標志著我國從法律層面上正式確立了工程監理制度。同時，工程監理制度的有效實行，在促進提高建筑建設管理水平，增加社會和經濟效益中起著舉足輕重的作用，監理制度正逐漸成為建筑工程建設中的關鍵環節。我國工程監理制度的發展歷程可以分為引入、推廣、競爭三個階段。引入階段，處于國民經濟向市場經濟轉軌的過渡時期，本階段的特點為從建筑行業或是政府部門以及相關單位的人員組成監理工程師，這段時期的工作多在國外工程技術人員的指導下進行摸索著、小心翼翼的開展監理工作。推廣階段的特點就是監理工程師人員素質逐漸專業化。

2.建筑工程質量監理的重要性

在建筑工程問題中，保證了工程的質量，不僅僅是意味著能夠使得建筑物符合要求，能夠正常使用，而且意味著在一定程度上能夠提高企業的經濟效益，為社會創造出更加美好的生態環境。另外，建筑工程的質量管理在一定程度上，對資源的節約也有促進作用。要達到上述各種效果，就必須要深刻的認識到建筑工程監理所起到的重要性。

2.1工程的組織計劃以及施工質量計劃，一定要經過認真、嚴格的檢查，目前，我國己經有了有關施工企業的工程技術標準，在投標的時候這些標準、規范，需要在施工組織設計當中有所體現，但是因為在招投標階段，施工企業并沒有足夠的時間，對所做的工程有全面、細致的了解，也就不能完全的掌握工程的各項資料。所以在施工單位進駐現場之后，就必須根據實際情況，對工作人員以及設備的進場情況做出必要的調整，這樣就能夠有效地控制工作人員的結構和施工人員的專業技能，確保工程施工人員在技術上和所做的工程項目上相一致，同時，施工現場的施工設備管理工作也不能被忽略。設備進場之前，監理人員一定要認真核對施工所需的設備型號、數量等，是否與之前投標的內容是一樣的，另外，還應該保證機械設備按時間進場，在所用機械設備安裝完畢之后，還應該向有關安檢部門進行報告以及做出相應的檢查，在一切檢查完畢并后，且沒有任何差錯的情況下，機械設備才可以投入使用。

2.2監理工作不單單是某一個單一的工作環節，監理工作貫穿于整個工程項目的始終。在施工單位開工之前，監理人員要對工程項目所有的相關材料進行審核、控制，以此來保證這些材料能夠起到其應有的作用。在工程項目施工的過程中，做為監理人員，要認真檢查進場的每一批工程材料，他們的生產合格證，以及出廠合格證等等，在施工材料進入施工現場之后，監理人員還要對這些材料進行再次檢查和驗收，在一切檢查合格之后，經監理人員簽字同意后，所購材料才能夠投入使用。監理人員的檢查工作，一定是在人、材、機以及各項工藝都處在完全正常的狀態下才能進行，只有這樣才能保證監理工作的全面性與完整性。

2.3目前的建筑工程的相關規范、標準，主要表現在投資、施工質量以及施工進度這三個方面，而且這三個方面的相關指標都是影響工程非常重要的因素，所以說，在實際工作當中，監理人員必須要結合實際，實事求是，做好這些方面的協調和控制工作。一定要注意的是，上述三個方面是互相聯系，相輔相成的，不能把它們割裂開來，一定要全面考慮各個因素，要站在整個工程的角度對其加以控制。在整個施工過程當中，質量控制占據著十分重要的位置，只要有了質量保證，能夠為企業帶來良好的經濟效益，所以，監理人員一定要時刻謹記“質量第一”的原則，并且把它落到實處。

3.關于建筑工程監理和施工技術之間的相互促進管理

在工程建設的過程中，監理以及施工技術之間是相互促進的關系，從建筑工程的施工質量進行分析，建筑工程監理工作的目的就是為了保障以及監督時光能夠的質量。所以在建筑工程施工的過程中，監理人員必須要管理以及監督施工的每個階段，所以在建筑工程施工的過程中，監理單位必須要逐漸的總結監理經濟，逐漸的提高建筑工程的監理水平，同時施工單位在不斷優化施工技術的過程中，也要不斷的促進建筑工程監理工作的開展。建筑工程監理乙級施工技術之間是相互促進以及共同保障建筑工程的質量，最終推動建筑企業以及監理企業能夠共同的發展。

從建筑工程的角度分析，二十一世紀是一個強調時間觀念以及經濟效益的時代，建筑工程的施工進度在很大程度上直接的絕對了建筑工程的整體經濟效益。然而僅僅只是有建筑工程監理單位對其施工過程中的每一項工序近嚴格的把關，財產能夠在保證工程的質量基礎上是工程能夠前提得到竣工。建筑工程能夠在規定的時間之內甚至是在規定時間之間完成工程，但是也是離不開建筑工程監理工作以及良好的施工技術作為其保障。所以，建筑工程監理工作以及施工技術之間是相互促進的，共同推動了建筑工程的不斷發展。

從建筑工程的整體角度進行出發，在這個方面強調了社會經濟以及科學技術的現代化社會，建筑行業在發展的過程中也面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，人們對于建筑工程的施工技術所提出來的要求也在不斷增多，如果僅僅只是依靠施工單位的管理部門來對建筑工程的施工技術進行管理，那么已經是不能夠滿足目前建筑工程發展的需要。然而建筑工程監理單位的出現更好的滿足了建筑行業發展的要求。建筑工程的監理工作是具有著十分強的技術性以及專業性。同時監理單位主要是根據系統、科學以及全興的管理手段以及理念，這樣能夠很好的促進建筑工程施工技術的不斷發展以及創新，然而建筑行業也將會隨著其建筑工程的施工技術發展而不斷的發展，最終使其建筑行業能夠得到煥然一新，最終也將會更好的促進建筑施工企業的社會效益以及經濟效益都能夠得到穩步的提高，進而更好的為社會提供服務。

總結：在建筑工程中，其監理和施工技術是保證建筑工順利施工建設的重要基礎 ，建筑工程的監理能夠很好的促進施工技術的完善以及改進，施工技術的發展促進了建筑工程監理工作的開展，并且兩者之間的關系是相互促進、共同發展，進而很好的推動了建筑行業的健康發展。

參考文獻：

[1]劉紅春. 建筑工程監理與施工技術的關系分析[J]. 江西建材，2014，23：283.

[2]王寶江，陳霖芳. 建筑工程監理與施工技術的相互促進[J]. 中華民居（下旬刊），2013，03：133-134.

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關鍵詞：技術管理 建筑施工 重要意義 主要問題 管理對策

1. 建筑施工技術管理概述

技術管理，通常指在技術行業當中所作的管理工作，管理者需要有較高的技術水平，并帶領自己的團隊完成某項技術任務，是技術和管理的融合。建筑工程施工技術管理則是“根據系統論觀點和科學的指導方法，對施工中需要涉及的各種人力、物力以及活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節的過程的總稱”。建筑施工技術管理包括以下幾方面的內容：

1.1 完善工程管理技術標準的制定。

工程技術標準是建筑工程質量與安全的基本保障，要強化剛性技術標準，培養掌握標準的能力，提升對標準的執行力；要加強對違反標準行為的查處和懲罰力度，對相關單位和責任人都要予以嚴肅處理。

1.2 圖紙會審的管理。

工程項目取得后，要與設計方、施工方與監理方做好會審以及確認該工程的施工圖紙，正確把控技術規范與操作流程，摸清施工現場所有的相關情況以及細節，全面熟悉工程；要熟悉施工技術、施工程序、措施等各項要求；要知悉項目施工的所有關鍵部位和施工重點、難點，以及施工工藝存在的薄弱環節。

1.3 落實技術管理制度。

落實技術管理制度是整個施工技術管理工作的核心。主要涉及繪制施工現場平面布置圖、圖紙的技術交底、技術變更、質量管理、材料驗收、工程驗收等方面。技術管理制度執行的是否徹底與企業各項技術工作是否科學到位密切相關。

2. 技術管理在建筑工程施工中的重要意義

建筑工程施工技術管理必須嚴格按照國家法律法規和行業準則，通過建立健全規范的管理制度，科學有效地實施管理，精心組織，合理控制施工進度，才能保證項目安全、順利施工和如期竣工?？梢姽こ淌┕ぜ夹g管理在整個項目進展過程中的意義十分重大，否則，輕者影響其他工作開展，重者影響項目的質量，甚至企業的命運。

2.1 體現工程的整體管理水平。

建筑工程的類型、樣式和規模的不同，工種與環境的影響，新技術和新工藝的應用等等，都需要加強技術管理，按照工序施工，正確處理施工問題，調動人員積極性，保證施工質量，提高企業效益，這些反映了工程整體性的各項要求。

2.2 有利于提高企業經濟效益。

激烈的行業競爭導致工程利潤下降，建筑企業必須從管理環節出發，提高管理水平，降低管理及施工成本，達到提升企業經濟效益的目標。建筑施工過程中，科學的技術管理能夠精準推進施工進程，迅速準確發現并解決問題，提高施工效率，避免不必要的浪費。通過加強技術人員技能培訓，提高人員操作水平，降低故障率和事故率，避免延緩工程進度，降低事故費用開支，促進企業效益增長。

2.3 有助于提高施工質量。

每一項工程的技術方案、施工流程、管理措施等都屬于技術管理范疇，都對施工質量有重要影響。通過施工技術管理，制定科學方案，運用新技術、新方法提高工藝水平，加強對工程項目施工過程的監測，加快解決工程技術問題，控制施工技術參數，確保工程質量。通過技術管理保證施工進度，改進企業施工面貌，提升企業形象，降低項目成本，提高企業競爭力。因予以重視。

3. 建筑施工技術管理中存在的主要問題

房地產業突飛猛進的發展，各建筑企業的不斷涌現，建筑單位素質的不同，規模的巨大差異導致其施工技術管理水平參差不齊，這直接關系到工程項目的整體質量。

3.1 技術管理質量有待加強。

建筑施工技術管理是有效控制工程質量的重要途徑，是整個項目施工的重要評判依據；但是，目前很多施工企業在項目技術管理方面存在問題。其主要表現在：建筑材料不符合設計及規范要求，不按照工程技術管理的要求選購施工材料，或者以次充好；或者項目施工流程不規范，不按照科學的步驟施工作業，導致質量問題或工程延期。

3.2 安全管理措施不到位。

建筑施工過程中，部分管理人員責任意識不強，忽視安全管理的重要性，沒切實履行崗位職責，不及時排查工程安全隱患，不開展施工技術人員的安全教育，造成施工人員的安全意思淡薄，不嚴格按照標準施工作業，致使安全事故頻發。更有甚者，部分建筑單位為節省開支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和設備。

3.3 施工方式不合理。

現實中，多數建筑項目都是實行層層轉包，轉包到最后往往轉到了不符合技術要求的施工隊手中，這些人沒有經過培訓，多數施工單位也缺少施工資格，通常只能按照傳統方式進行作業，這一般不符合現代建筑的施工要求，最終還是影響了項目施工質量。

4. 完善建筑工程施工技術管理的對策

4.1 完善施工技術管理制度建設。

科學有效的技術管理制度能夠有效促進施工進度。提高建筑施工質量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設。要在項目施工作業之前，對工地進行全面的調查研究，結合經驗預測可能出現的細節問題，制定科學合理的規章制度。用制度管人管事，貫徹各項技術管理制度，做好圖紙會審、平面圖設計、技術交底等前期管理制度建設；做好材料，半成品試檢制度建設；完善工程質量檢驗與評定、結構檢查與竣工驗收制度建設。不同的施工環節，技術管理制度也應當有所不同，使建筑工程施工技術管理都在制度的規范下有序進行，督促各個施工環節的人員各司其職，摸清自己負責環節的技術問題并迅速解決，有效保證工程進度和質量。

4.2 加強施工安全管理。

施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人員，特別是負責人必須強化安全意識，并加強施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。負責人采取定期或不定期方式巡查工地，查找問題，監督下層管理人員履職情況，底層管理人員應加強安全管理，及時制止違規違章行為，加強對施工設備的驗收工作，凡是不達標設備不予使用。

4.3 加強施工管理方式管理。

根據國家法律法規進行工程招投標，避免多層轉讓，對施工單位的資質嚴格審查，加強施工管理人員和施工人員的培訓，傳授新的施工方式和新設備、新技術的操作與使用，避免工人因操作不當引發人為事故，防止新設備不必要的損壞。通過規范準確的施工方式，提高工程質量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。

4.4 加強工程規范化運作。

嚴格落實施工標準，項目施工前，管理人員必須全部熟悉工程資料和技術環節，有重點有步驟的執行施工標準，進行規范化的技術操作，加強對施工技術人員的監督，劃分責任區，對擅自更改施工標準、不規范操作的工人進行警示處理，嚴重的予以清退。要加強項目巡查督導，制止行為。通過規范化管理和操作，提高人員意識和操作水平，確保工程質量。

5. 結語

工程建設管理是整個項目實施的全過程。所以在工程施工技術管理一定要加強，也是做好建筑工程的必然要求，因為它關系的不僅是工程建設的質量，還關系到人們的生命與財產身安全，關乎社會和諧。

參考文獻：

[1] 朱士燦，謝阿明，任春剛.建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（7）.

[2] 任永杰.超高層建筑施工技術管理存在問題及其解決策略[J].企業技術開發，2011（8）.

[3] 鄭海云.建筑工程中技術管理的意義及方法[J].科技創新導報，2009（11）.

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關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理措施

Abstract: The construction of technical management is an important part of the construction enterprise indispensable, it runs through the whole process of the implementation of the construction project. According to the construction technology management experience for many years, expounds in today's highly competitive market environment, the importance of building engineering and technology management, the significance and role of management, and to study and explore the improvement measures and strategy of building project construction technology management, for reference.

Key words: construction engineering; construction technology; management measures

中圖分類號：TU74

引言：隨著我國對基礎建設投入力度的加大，以及現代化建設的不斷深入發展，作為國民經濟發展的重要支柱產業之一，建筑業在社會發展中的地位日益重要。建筑施工技術管理是建筑行業中一個不易解決的問題，在當今國內外嚴峻的市場競爭中，建筑業市場競爭也日趨激烈。為此，建筑業要在市場競爭中立于不敗之地，就必須運用科學的方法加強建筑工程施工技術管理，培養技術過硬的優秀人才，從而提高企業的經濟效益和市場競爭能力。建筑工程項目從立項、規劃、設計到施工，以及竣工驗收等，整個流程中的各個環節都緊密相扣，任何一個環節出現問題都會影響到施工的進度或工程質量，從而造成無法估量的經濟損失。因此，加強建筑工程施工技術管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質量的必然要求，同時也是創新管理模式的客觀需要。提高工程項目的技術管理，促進施工技術的不斷進步，對于降低工程成本、提高勞動生產率以及保證工程質量等均具有重大而深遠的現實意義。

一、建筑工程技術管理的基本理論

建筑工程施工技術管理，是以系統論觀點、科學方法，對施工技術構成要素和活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。施工技術構成要素，是各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才及技術責任等。技術活動，是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設計，施工過程中的質量檢驗，直至建筑工程竣工驗收，包括了工程建筑全過程的各項技術工作。

二、建筑工程施工技術管理的作用及意義

建筑施工技術管理對建筑工程項目具有重要的作用。一方面，通過對建筑工程施工技術進行科學的管理，可以確保施工程序得以正常進行。并在工程質量得到保證的基礎上，可以充分發揮施工材料、人員及設備的效能，從而降低工程項目的成本，提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力。另一方面，不斷加強施工企業的管理水平和技術人員的業務水平，對問題要有預見性并采取相應的解決措施，從而避免施工事故隱患的發生。

對建筑工程項目進行施工技術管理，就是要求在施工過程中嚴格按照國家的相關技術法規和政策，以及上級主管部門的技術指標，采用科學的管理方法，組織開展各項施工技術工作。通過科學系統的管理而建立良好的施工技術秩序，將先進的施工技術轉化為高效的生產能力，不僅可以使工程項目的施工質量得到有效保證，且達到相關技術規范的要求，同時還能提高施工效率，加快施工速度以縮短工期。從而降低建設成本，提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。因此，建筑工程施工技術管理具有重要的意義。

三、提高建筑工程施工技術管理水平的措施和策略

1.施工準備階段的技術管理

（1）建立完善的技術管理制度

完善的施工技術管理制度，是使工程質量達到要求的重要保障。因此，必須認真貫徹執行工程建設的有關技術標準和技術法規。不斷加強施工管理人員的強制性標準的培訓，以提高其執行標準的能力。堅決杜絕違反強制性標準的行為，做到及時發現及時處理。按規定嚴厲查處相關的責任人和責任單位。

（2）認真會審施工圖紙

在施工技術管理中，最關鍵的是要理解施工項目的設計意圖及施工項目關鍵部位的質量。施工技術管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應的施工準備，尤其是與設計單位和建設單位委托的監理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。在建筑產品的使用功能和工程質量得到保證的基礎上，通過協商及時解決施工單位提出的圖紙設計問題和更改要求。認真熟悉施工圖紙，仔細檢查設計圖紙說明和相關資料是否齊全。

（3）明確落實責任

在建筑工程項目的實施過程中，技術負責人應對整個工程項目的施工質量負有高度的責任。要求相關負責人能及時而準確地解決施工現場出現的各種技術問題，并準確地將設計圖紙實施于現場。同時，還要嚴格復核測量計算數據，并參與場材料、半成品的質量以及各工序施工質量的控制等。總之，技術負責人的責任應包括解決和參與管理所有影響工程施工進展的技術問題及工程成品質量的各個施工環節。

2.施工階段的技術管理

（1）技術交底要及時

技術交底是施工技術管理的重要工作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質量得以保證的關鍵。因此，無論是整個工程還是各個部分工程的施工，技術交底都必須做到及時而準確的。尤其要加強特殊和隱蔽工程的技術交底工作。對于成品的保護、易發生質量事故的部位、建筑材料以及基礎施工技術的要求等，應強化管理。施工單位的技術負責人向下級的負責人進行技術交底，而施工項目的技術負責人應向施工長和班組長進行技術交底，施工長和班組長向工段和班組進行技術交底。通過這種層層的技術交底，深化技術人員和施工人員對工程的設計意圖及要求的理解。只有這樣才能按期竣工為用戶創造出精品建筑。

（2）工程質量管理

對工程項目的質量目標進行控制管理，是基于工程合同文件的質量條款為準則的。建筑工程項目的質量主要表現在施工工藝、材料質量以及維護保養等多方面。為及時解決那些采用新技術、新工藝設計的單元，以及重要單元工程進行工程施工時所出現的技術難題，必須成立相應的技術攻關小組以保證工程的質量。嚴格對進場的原材料、成品和半成品材料進行質量控制。另外，要認真對待施工中因管理失誤而造成的工程質量問題，并制定相應的處理方案。

（3）成本及工程進度管理

建筑工程項目的技術管理，必須嚴格按照預先規定的進度目標來全面實施進度計劃。同時，要隨時關注施工能力、設備和材料供應情況，以及單元工程形象的實際進度等，還要根據某些工作的實際進度及時調整好其后續工作的進度計劃安排。另外，為了不影響整體工期目標，要注意協調好分包的工程項目的有工序銜接關系的工作面的施工。在保證質量符合要求以及工期達到合同文件要求的基礎上，相關技術管理人員應采取科學有效的措施，以降低工程的成本，從而提高建筑企業的經濟效應。

3.竣工階段的技術管理

通過采用各種科學有效的方法和手段，對施工完成的分部工程、分項工程、以及整個單位工程的質量及特性進行測定，再將測得的結果與預先所規定的質量標準進行對比，從而對建筑產品作出是否合格的判斷。如果符合預先所規定的標準條件的建筑予以通過，否則要對其進行加固或補強。如果符合優良標準的建筑則被評為優良品。在竣工階段的施工技術管理中，對工程項目的質量檢查包括度量、比較、判斷和處理等四項具體工作。度量，是指利用計算手段對工程項目進行測量和測試；比較，則是把質量標準和度量結構進行對比；而判斷，就是根據對比結果判斷工程項目是否符合預先所規定的質量標準；處理，是決定被檢查的工程項目是否可以驗收，以及下一步工作是否可以進行、是否需要采取補救措施等。

四、結束語

我國的建筑業正迅速與世界接軌，與此同時國外的競爭對手也正迅速進入我國市場，這使得我國建筑市場的競爭更加激烈。為此，建筑業要在市場競爭中立于不敗之地，就必須運用科學的方法加強建筑工程施工技術管理，培養技術過硬的優秀人才，加強建筑工程的施工技術管理，同時做好每一部分的工作。

參考文獻：

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【關鍵詞】建筑工程;施工技術;工程監理

建筑工程監理水平與施工技術水平的提升，是保障或提升建筑工程施工質量的重要因素，在建筑施工行業中發揮著重要作用。目前，部分建筑工程施工存在有施工技術落后、監理人員綜合素質較低以及監理機制較不完善等問題，影響建筑質量，需要建筑工程監理與施工技術的雙重配合。由此，對建筑工程施工技術與工程監理的關系進行探究具有一定現實意義。

一、建筑工程監理制度的發展趨勢

現階段，我國建筑市場基本上已經形成了以投資方、承包方和監理方為代表的三大獨立建筑主體格局。工程監理機構作為監督維護投資方合法權益的重要單位，同時還對工程施工質量有著十分重要的保障作用。現階段我國監理制度剛剛起步，發展還很不完善，目前在建筑施工中所能起到的作用還十分有限。監理常常被用作為監督，但實際上來講監理的作用絕不僅僅如此。隨著建筑行業的不斷發展和監理制度的不斷完善，未來監理制度必將獲得更大的應用前景和空間[1]。

（一）逐步優化建筑工程施工技術

現階段，我國建筑工程監理重點全部投放在施工階段，全方位監督、管理工程施工環節，卻忽視了施工前期準備階段以及施工竣工驗收環節的監理，導致監理工作存在一定的片面性，并不能達到施工工程整體質量的管控和約束效果。隨著建筑工程項目數量的不斷增多以及人們對建筑工程施工質量要求的不斷提高，監理單位必須實行全方位、多角度的系統監督、管理，這也是建筑工程監理制度未來發展的必然趨勢[2]。在社會主義經濟的大背景下，任何企業的發展都得堅持以高新技術作為導向，建筑工程監理行業的發展也同樣需要遵循這一經濟規律。

（二）不斷提升監理人員的個人綜合素質

工程建設行業的新技術、新工藝和新材料都層出不窮，我國建筑工程監理人員素質普遍較低，難以滿足建筑工程監理工作的專業化、技術化和正規化的高要求。監理工作人員是執行工程監督的直接對象，監理工作人員水平對于監理工作成效具有直接的影響作用。然而縱觀我國各大建筑監理單位工作人員能力，業務處理能力普遍相對較低，專業水平較差，技術能力不夠[3]。其次，隨著建筑行業的快速發展，各種新技術、新工藝、新材料日新月異。加上工程技術標準不斷提高，監理人員只有與時俱進，不斷學習、掌握這些新技術，不斷提高自身素質以及專業水平，才能滿足建筑行業發展需求。

（三）實現建筑工程監理行業的自我完善機制

自我機制是監理行業實現自我約束的重要制度，只有具備完善的自我機制，才能為監理行業的發展提供持久的保障。監理企業應當不斷加強自身隊伍的建設，合理條件企業自身的結構，有重點的把握各類建筑工程監理工作內容。加強企業內部結構建設和企業管理制度建設。利用先進的管理制度，不斷完善企業考核和激勵，重視員工技能的培訓，有重點的向員工灌輸監理工作的本質和精神。目前，我國建筑工程施工技術水平相對于世界上一些發達國家而言相對滯后。在社會主義市場經濟體制下，施工技術是建筑企業的核心競爭力。為了進一步促進建筑企業的快速發展，各大施工單位應努力創新、改革施工技術，提高施工技術水平。想要實現這一偉大目標，必然少不了建筑工程監理單位的監督、管理。

二、現代監理制度下的施工技術管理

（一）監理人員工程監理的主要任務與監理現狀

監理人員作為建筑工程施工質量保障的重要參與者，應當充分認識到自身在質量保障過程中的重要職責，認識到監理工作對工程施工的重要作用，能夠充分的將自身職責與工程項目的氣候、環境、資金等多個方面的因素綜合起來，從而認真的做好施工技術的組織和監督工作。監理人員在從事施工監理的過程中，應當堅持由小及大、由點及面確保每個部分工程都在可控范圍之內的工作原則[4]。只有明確了解工程施工過程中的情況，才能更好的進行施工技術管理。但就目前來講，我國監理人員的素質水平還不夠高，還無法對所有的工程施工做出有效的監督管理。因此，建筑監理單位應當充分的認識到這點，并通過強化監理人員的施工技術培訓來促使監理人員及時掌握和熟悉新建筑工程施工條件下的新要求，為現代建筑整體施工質量的提高做出重要的貢獻。

（二）工程監理單位在技術檢查中的主要職責

專業化、客觀化和公正化是監理單位從事建筑工程監理工作時應當堅持的專業原則，只有確保監理原則的貫徹執行，才能更好的確保建筑工程各項施工任務符合國家及相關質量標準的要求。建筑單位為了更好的做好監理工作，應當對建筑工程施工技術中存在的問題和不足做出深入細致的分析，并將這些問題和不足結合工程施工的實際條件，探尋有效的應對措施和改進方案。通過將應對措施和改進方案及時傳遞給施工單位，才能切實的嚴把施工技術關。

三、建筑工程監理和施工技術創新的關系

（一）工程監理與技術創新間的關系

建筑工程監理和施工技術創新具有相互促進的關系，建筑工程監理和施工技術創新之間存在著密切的相互促進關系，這種相互促進關系主要表現為以下兩個方面：第一，從工程質量的角度來講，建筑工程監理和施工技術創新具有相互促進的作用。針對上文中提到的監理制度發展趨勢，提升監理人員的綜合素質以及完善監理自身機制和相關法律法規，能夠極大的促進工程施工質量的提高[5]。

另一方面，通過一系列工程監理措施的制定和完善，對施工技術創新也同樣有著較為顯著的作用，一般而言，當工程的施工質量提升上去了以后，施工技術創新必將獲得更大的突破。而施工技術的創新，顯然有利于施工質量的發展，有利于施工監理單位利用新的技術和工具，為工程質量提供更加有力的保障。第二，立足工程施工進度，施工技術創新和建筑工程監理兩者的結合是對建筑工程發展的一種促進。只有工程監理制度提高了，才能為技術創新提供保障，從而期待更高的技術水平應用與施工成本的降低和施工效率的提升，促進施工進度的加快。

（二）工程監理與建筑行業間的關系

建筑工程監理和施工技術創新具有共同發展的關系立足整個建筑工程的發展而言，建筑工程監理的不斷完善和工程施工技術的不斷創新對于整個行業的不斷發展壯大有著十分重要的現實意義。監理是建筑行業發展到一定階段的產物，監理單位通過施工技術管理的強化，不僅能夠極大的促進建筑行業的快速發展，同時也有利帶動整個建筑監理單位的迅速壯大。

四、結語

基于以上觀點，我們可以認為建筑工程的監理和施工技術創新不僅能夠實現互相促進，而且能夠獲得同時發展。我國監理制度起步較晚，雖然伴隨著建筑行業的快速崛起，發展速度較快，但相比較于西方國家而言，我國監理制度仍舊處在發展的初級階段，到目前為止尚未形成一個系統的完善的監督管理體系。為了促進建筑行業的發展，我們可以充分利用監理和施工技術創新兩者之間的關系，從監理的完善和施工技術的創新角度，尋找建筑工程行業發展的新機遇和突破口，從而促進整個市場經濟的不斷繁榮。

參考文獻

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[2]馬成龍.建筑工程監理與施工技術創新的關系探析[J].中華民居（下旬刊），2014，34（03）：140.

[3]楊曉華.對建筑工程施工監理問題的思考[J].城市建筑，2014，38（01）：174.

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1我國建筑工程施工技術中存在的問題

一般而言，由于種種的原因，在實際的建筑工程施工過程中，會出現很多很多的問題，而其施工技術中存在的問題主要有以下幾個方面:

1．1混凝土工程中出現的問題

混凝土的質量是十分重要的，其是現代化建筑的重要標志。但是就目前的建筑工程施工過程中的混凝土的具體情況來講，依然存在著比較嚴重的問題，特別是在剪力墻與框架這一部分，要特別的注重這幾部分在施工過程中混凝土的技術。主要是由于其能夠直接的影響工程使用的安全狀況。對于混凝土的質量一定要是工程在施工過程進行質量管理控制的最為主要的目標?，F在，許多單位和地區因環保等因素，都已開始采用商品混凝土進行施工。盡管如此商品混凝土也會出現施工的問題。例如攪拌站因為距離比較遠運送混凝土的過程中可能會影響到其質量。在混凝土施工的過程中，往往會出現若振搗棒的插入深度不到位，從而導致振搗不密實或出現了蜂窩麻面等質量問題。

1．2鋼筋工程中出現的問題

目前有許多的建筑工程在施工的過程中都會出現采用了再生鋼的現象。然而，這一類型的鋼筋的抗拉的強度由于已經使用了一次，所以其抗拉的強度往往會不能達到工程施工的技術要求。此外，目前許多生產鋼筋的廠商及企業都不十分規范。例如鋼筋的焊接長度以及搭接綁扎的長度都不夠，再或者鋼筋焊縫的高度不滿足技術的規范要求以及其焊縫不夠飽滿等。在實際的建筑工程施工過程中，有很多因為工程操作人員對施工規范的要求理解不到位，并缺少工作經驗，致使在綁扎鋼筋時出現問題而致使返工現象地出現。同時，現在有很多的建筑工程中，會出現采用再生地鋼材的現象，但是由于這種鋼筋已經被使用過了，所起其抗拉地強度就會滿足不了建筑工程施工技術的需要。另外，由于鋼材構件的耐火限度在分等級時，是依據鋼材在進行耐火地試驗中可以連續承受荷載的最短的時間來分等級的，而在實際的鋼材制造過程中，有的生產商不按照生產規范，致使出現鋼筋的焊接的長度以及綁扎搭接的長度都不夠或者是鋼筋的焊縫飽滿度不夠、其高度達不到技術要求等情況。

1．3建筑防水工程的問題

在建筑工程施工過程中，建筑防水是一門實用性較強且極具綜合性的工程技術，在很大的程度上影響著建筑工程的整體使用效果。而建筑防水工程也是一個系統性很強的管理工作，在這個系統的工程中倘若在材料、設計、施工、管理、維修等其中一個環節出現了問題，都會影響到整個建筑防水工程的質量，并致使建筑工程出現滲漏的情況。

2我國施工管理中的管理措施

2．1對于施工進度的控制

在建筑工程施工的過程中:(1)要做的就是施工的設計:第一要先進行建筑項目的工程設計;(2)才是為建筑工程的要求制定出合理、實用的施工進度，在制定施工進度時要依據實際的建筑工程現狀，能夠在工程規定的工期內完成。要想達到這一效果，制定施工進度時要考慮一切可能出現的問題，并結合施工單位簽訂的合同，盡量可以依據當地的施工條件進行調整。另外，在編制施工進度計劃的時，還應該請教當地的施工人員，以便保障施工計劃的合理性和科學性。

2．2對施工技術質量的控制

對工程項目施工質量的控制:(1)要明確建筑公司在質量這一方面的具體目標，并制定出與這相對應的質量驗收的標準，最好是企業自身的驗收標準要比國家的標準高;(2)要嚴把質量這一關，甲乙兩方自己使用的施工材料都要嚴格的符合國家的有關技術標準與設計需要;(3)要保證建筑工程的主體結構的質量，因為建筑結構的主體質量的問題能夠直接的影響建筑整體的質量和其安全的問題;(4)要重視裝飾的質量。在工程施工裝飾的階段，要先搞好裝飾過程中對于細節的處理，在細節上下好功夫，對于裝飾要有一定的特色與創新能力，能夠根據建筑所在地的區域以及民族特色進行相關的裝飾;(5)要好好把握對關鍵的部位的施工。例如地下室及衛生間等一些關鍵的部位。

3改善建筑工程施工技術的方法

3．1提高建筑工程的施工安全性標準

伴隨著我國國民經濟的不斷提高和科技的不斷發展，建筑工程的數量也在隨之增多，而由于施工的不合理操作等原因，使得建筑工程發生事故的頻率也在逐漸增多，而有些施工方只是一味的追求利益最大化，導致投入到提高建筑工程的安全性的經費在整個工程造價中所占的比例越來越小。而以前的低安全標準只能適合于之前計劃經濟的年代，但還是存在著很大的安全風險的，倘若施工方有很高的安全標準作保障，就可以避免一些安全事故。因為建筑行業是服務于未來的現代化社會，所以提高建筑工程的施工安全標準是必不可少的。但是，結合著現在我國較差的建筑工程整體的施工質量，即便是建筑工程設計的安全性標準可以達到發達國家的水平，其建筑結構的安全性仍然會存在一定的差距，還需要不斷地改進和完善。

3．2培養更多的專業性建筑人才

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【關鍵詞】建筑工程技術；現場施工；管理方法

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

第一、建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業為了在市場競爭中能夠生存、發展，在對工程項目實施的全過程中，施工企業為了實現工程項目的總目標，確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的目標管理。一項工程是經過決策、設計、現場施工、竣工驗收等幾個階段形成的，各個階段各個環節相互銜接、相互制約，對工程質量都有一定影響，其中現場施工階段是形成最終產品質量的重要過程，在這個過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，為此，做好現場施工管理工作，應是基建工作中的重中之重，主要應抓住以下幾個主要環節。

第二、施工現場管理的基本原則

（一）是經濟效益原則。施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

（二）是科學合理原則。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。

三是標準化規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。

第三、加強人的控制

人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術資質，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質量的技術能力及管理水平。近幾年來，由于建設規模迅速擴大，大量農民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質較差，對建筑隊伍的整休素質有較大影響。有的承包單位技術人員少，技術力量薄弱。現場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質量保證工序質量，提高現場施工管理水平。

同時，要健全工程質量監督機構，提高質量監督人員素質水平?，F場施工應有明確職責，以一個口徑說話，統一處理施工現場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術、提高自身的素質水平。

第四、嚴把工程質量關

百年大計，質量第一，工程質量直接與人們的正常工作、生活、學習環境息息相關，也是整個社會極為關注的問題之一，應為工程現場施工管理的關鍵，為了確保工程質量，必須注意以下幾點:

（一）認真進行圖紙匯審 施工圖紙凝聚了設計人員的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結構配筋圖，都應系統有聯系地對照負責，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設計人員、施工單位和建設方領導一起進行細致的匯審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎。

（二）開工前認真審查施工隊的施工組織設計 確定主要的施工方案及方法，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面布置圖。對于工程較為復雜，技術要求高，施工難度大的結構，作為現場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質量。

（三） 嚴把材料關 目前投機商多，偽劣產品多，一些未取得生產許可證的生產廠，其產品質量多半是不合格的，有的甚至是劣質的。就是已經取得生產許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產品質量也是不合格的，這些不合格的建筑產品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運到現場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經常遇到的事。在材料質量控制方面要掌握材料的質量標準、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建設配件到貨后應及時開箱檢驗、不合要求，應及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證?？傊瑖栏癜押貌牧详P，絕不能讓不合格材料用在工程中。

（四） 勤檢查，嚴管理 在現場施工管理中，做到勤和嚴，“勤”就是深入施工現場的每一個工作面，按圖紙的材料、規格作認真、細致的檢查和驗收。和施工隊的技術人員一起，解決工地的實際問題。

第五、做好工程的工期管理，按時交付使用

隨著城市建設規模的不斷擴大，房屋建筑較為緊張，所以從開工到驗收交付使用的時間緊迫，工程的工期管理至關重要，作為現場施工管理必須重視如下工作:

（一）檢查實施工組織方案 檢查和督促施工隊落實施工組織方案所需的機械、人力等，及時糾正不切實際的安排和作法，檢查材料及半成品的進場情況，及早發現偏差，盡早督促解決。

（二）及早做好裝飾材料的選定 作為現場施工人員應該及時提醒有關方面人員，盡快確定，有關材料的品種、規格、顏色，施工隊才能盡快的作出相應的施工計劃，定購材料，合理安排勞力和機械，做到胸有成竹，確保工期。

（三）適時做好各方協調工作 作為現場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。加強與工程周邊的聯系，盡力解決施工的有關糾紛。同時及時提醒施工隊人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質交付使用。

第六、把握工程質量的驗收和評定