中小企業財務會計問題范文

導語：如何才能寫好一篇中小企業財務會計問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】：財務會計制度委托會計信息

一、中小企業財務會計工作存在的問題

（一）財務會計工作目標定位的不明確

財政部的《企業會計制度》《金融企業會計制度》都制定了中小企業財務會計核算與財務報告規范，以加強中小企業會計管理。中小企業財務會計目標的確定，不僅直接涉及會計規范的價值取向和會計方法程序的選擇，同時也有利于會計目標理論體系的完善。中小企業與大型企業相比，在規模、組織結構和資金來源等方面有著明顯的差別，這些差別導致中小企業會計信息需求發生了一些變化。

（二）中小企業財務會計制度不健全

企業會計準則和企業會計制度都是以股份制企業或上市公司為背景制定的財務會計規范，與中小企業的管理模式、生產模式和資金運行的模式差異較大，再加上中小企業會計核算研究和制度建立上的缺位，財會人員職業判斷能力的限制，使中小企業的財會人員，不可避免地陷入選擇適用性財務會計制度的困惑。

財會人員的雙重受托責任，源自于委托關系，他要求財會人員同時維護所有者和經營者雙方的經濟利益和社會利益，履行核算控制和監督經營者的雙重責任。按照我國現行中小企業劃分標準，國有中小企業、集體企業、個體企業、鄉鎮企業、民營科技企業等均屬中小企業之列，他們中的大多數企業所有者與經營者卻渾然一體，企業所有者自行管理企業，也就是企業不存在委托關系。財務會計人員只接受所有者委托，監督企業的各項經濟活動有無偏離原定的企業目標，確保企業自身利益最大化。此時，卻仍要求財務會計工作代表利害關系各方，保證為所有利害關系人提供真實、可靠的會計信息，實踐證明是不現實的，這是中小企業財務會計工作的又一困惑。

中小企業在會計制度方面正面臨著漠視相關法規和制度，對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究；同時還存在由于受到規模、財力和人力的限制很難進行內部控制，人員素質參差不齊。要構建完善的財務會計制度，中小企業老板必須充分認識到財務管理是企業管理的核心內容，進行必要的投資，聘請高質量的會計人員，會計出納必須嚴格分人管理，控制資金風險。

二、針對中小企業財務會計工作存在問題的解決措施

首先，企業內部管理需求不是中小企業財務會計的主要服務對象。財務會計是以企業外部信息使用者為導向的，雖然財務會計信息可以為企業經營者用來評價企業經營情況，為企業內部經營管理決策提供有用的參考，但由于經營者是企業的“內部人”，掌握著財務信息的生產和供給的權利，他們完全有能力也有條件從自己的決策需要出發，直接從企業取得比財務會計報告更為詳細可靠的信息。如果以企業內部管理的信息需求為主導，則企業會計所披露的范疇就不再僅局限于對外報告的財務會計信息，還包含了管理會計等內容，不僅可提高會計信息的提供成本，更重要的是還易泄露企業的商業機密，不利于企業的發展。

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【關鍵詞】中小企業；財務會計管理；問題；措施

隨著市場經濟的不斷改革發展，我國眾多中小企業迅速興起，在這樣的條件下，中小企業有了更為廣闊的發展空間，但是同時相對的也承受了更大的財務風險，例如中小企業普遍存在財務控制能力弱、財務人員素質偏低、企業融資困難等問題，本文就是根據這些具體問題，相對應提出進一步有利于完善中小企業發展的財政對策，建立科學規范合理地財務管理體系，以此來保證中小企業在激烈的市場競爭環境下積極健康地可持續發展。

一、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）中小企業融資困難

“融資難”問題是一直長期困擾中小企業的大問題，之所以造成中小企業融資困難的原因有以下幾點：一是關于融資的政策環境和法律法規建設相對還不夠健全，缺乏有效的信用擔保機構和完善的融資服務體系，商業銀行對于中小企業進行申請貸款的審核十分嚴格，銀行為了將這種放貸風險降低，常常不愿意貸款給這些規模相對比較小、信用等級比較低的中小企業。二是中小企業融資時間周期比較短、次數頻繁并且金額比較小，而銀行的貸款審批手續又相對比較繁雜，所以有時候即使申貸成功了，中小企業的商機已經錯過。

（二）中小企業內部控制制度薄弱

在一個公司內實施財務內部控制，主要目的是為了保證企業資產的安全完整，提高會計信息質量，確保我國各項法律法規和企業的經營管理政策有效執行，同時也是為了有效規避風險，提高企業的經營管理效率，實現企業制定的經營管理目標。由此可見，對于企業來講，加強企業財務內部控制有多么重要。但是由于我國的中小企業很大部分都是民營企業，這些企業由一個人或者少數人控制，甚至有些是家族企業，全由家里人控制。在這種情況下，企業的經營角色的經營管理理念就會比較混亂，而且主觀隨意性十分大。這樣的企業對于財務管理制度缺乏系統的認識和研究，這就導致企業內部財務管理人員權責不清楚、越權行事的事情時有發生，并且一旦財務方面出了問題，互相推諉，都不承擔責任，造成企業財務管理混亂、會計信息作假等情況發生。

（三）中小企業財務人員素質相對比較低

目前，我國大部分的中小企業普遍存在著財務人員配備不合理、財務人員專業知識水平不夠等問題，甚至有些中小企業的財務人員都是由親近的人或者親戚來擔當。并且通過調查發現，多數中小企業的財務會計人員都沒有經過專業系統的學習，更加沒有上崗證和會計專業技術職稱。而會計作為一項專業性很強的工作，要求會計從業人員必須要掌握會計實錄知識、會計電算化知識、財經法規知識等。但是當前我國的中小企業財務會計管理人員，普遍存在綜合素質低的問題，這已經成為企業財務管理中的一個十分嚴重的問題。

二、解決我國中小企業財務會計管理問題的有效對策

（一）完善相關法律法規，為中小企業經營發展創造良好的環境

我國中小企業經營規模通常都比較小、資金運營能力比較差，在激烈的市場競爭環境下，低于奉獻的能力也比較差。因此，這就需要國家完善相關的法律法規，制定穩定的融資機制來給予我國中小企業相對的扶持。比如國家可以為中小企業制定特定用途資金和互助基金等。還有國家要加快腳步建立中小企業信用擔保體系，在建立這個體系過程當中，要著重引導中小企業增強信用觀念，主動提高自身信用等級，為企業經營發展創造良好的信用環境。三是企業要積極去拓寬企業融資渠道，首先可以加強與大企業的溝通和聯系，俗話說的好“大樹底下好乘涼”，中小企業可以用大型企業做后盾，借助其信用為自身進行擔保，以求獲得商業銀行貸款。其次還可以加強與金融機構的聯系，通過相關活動讓銀行了解企業的經營狀況，并取得相關金融機構的信任，以此來獲得融資。

（二）建立健全中小企業的財務管理制度

俗話說得好“沒有規矩不成方圓”，任何行業都有行規，任何企業都需要制定規范完善的管理制度去監督。在我國中小企業中，財務管理方面始終都存在著比較多的問題。尤其是企業財務管理中的內部控制問題尤其突出。在一個企業中，想要加強企業財務內部控制問題，首先領導要明確財務管理在企業經營中擔當的重要角色，對于企業資金加強管理，還要定期進行必要的財務結算，甚至可以采取隨時記錄并且按月對財務問題進行總結的方式，這樣做能夠及時發現企業財務工作中產生的問題并進行處理。其次，領導在企業財務人員的應用中，不應該任人唯親，應該選擇專業的財務工作人員，并且要制定清晰明確的崗位職責和工作內容，只有權責清晰，才能夠有效提高工作效率。同時，當有問題發生時，也不會出現互相推諉，拒不認賬的現象。最后，企業應該設置獨立的審計部門，對財務人員的工作實施有效的監督，保證財務工作人員制作的會計信息真實性。

（三）提高財務人員的素質水平

中小企業在對財務人員的聘用上，一定要規范合理，絕對不可以任人唯親。首先中小企業在招聘財務人員，一定要對財務人員的專業素質進行考核。同時并要求財務人員必須具有從事財務、會計等相關的工作經驗。除此之外，企業的招聘的財務人員必須具有會計從業資格證或者其他相關的財務專業技術職稱。其次，聘用財務人員不單單要考量其專業財務水平，還須要考量財務人員的品質和道德素質，財務工作本身就是和企業的資金打交道，所以財務人員的職業道德施恩重要。最后，對于聘用的財務人員，除了要制定規范的規章制度讓其遵守之外，還要定期對其進行培訓，企業絕對不可以因為自身規模過小，就不重視培訓的重要作用。企業可以通過專業的財務培訓，讓財務人員獲得最新的財務管理理念和提高自身的財務專業水平。

三、結論

隨著我國市場經濟的不但改革和發展，社會的整體經濟水平也在穩步提高。因此，中小企業如果想要在日益激烈的市場競爭條件下，獲得一席之地，實現企業的積極穩定健康發展，就必須為企業的財務會計管理創建相對寬松有利的發展環境，并且要對企業財務會計管理工作中存在的問題展開仔細的分析和研究，如財務管理中的內部控制問題、企業融資問題、財務人員素質問題等，然后根據這些具體問題制定可行性的應對措施，為中小企業的財務會計管理工作提供幫助，讓其在市場經濟環境下健康蓬勃發展，從而促進社會主義經濟發展。

參考文獻

[1]張小蘭.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業文化.2015.02:159+161.

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一、財務會計管理在中小企業中的重要性

合理、有效、完善的財務會計管理在中小企業的發展過程中，夯實了企業自身的基礎，保證了企業在發展初期健康有序。完善的資金鏈，確保了企業在發展過程中不會因為各種意外因素而造成資產匱乏和流動資產缺失，從而保證企業的正常發展。同時完善的財務會計管理，也有利于整頓我國現階段的市場經濟環境，有利于營造更為健康、有序的中小企業競爭生存環境。

二、中小企業財務會計管理存在的問題

1.中小企業對于財務會計管理重視度不高

在中小型企業中，過于注重既得利益，忽視了長遠發展，導致一部分管理人員對于財務會計管理的重視度不夠，制約著企業的發展。

2.管理人員的素質參差不齊

在許多中小企業中存在著家族式的管理模式，因此，掌管企業資金的財務會計管理人員，大多都是企業所有者的親屬。對于企業財務會計管理，這種具有極強的專業性的工作，這些管理人員缺乏專業的素養，因此其在進行企業管理時，易導致企業整體財務的混亂，為企業的長遠發展埋下隱患[2]。

3.中小企業的資金匱乏

在一些中小企業發展過程中，因為前期發展投資較少，從而導致資金鏈匱乏，致使財務會計管理人員沒有足夠的資金來源，影響了整個財務管理制度和企業的發展。

4.財務會計監督管理制度不健全

作為內部控制的重要途徑之一，內部審計是財務監督管理的主要途徑。許多企業得以穩定經營的關鍵因素，就是擁有完善的內部審計制度。但是，在中小企業中因為管理人員不夠重視，即使有的企業設立了這樣的工作崗位，大多也只是流于表面，而正是這種松懈的管理方式，從業人員不專業的從業心態，促使一些員工不思進取，阻礙企業的長遠發展。

三、解決中小企業財務會計管理中存在問題的對策

面對中小企業發展中所暴露出來的問題，應當積極的尋求、探索合適的對策加以解決，從而改善企業中的弊端，營造更加良好的企業氛圍。

1.政府應當加大對中小企業的扶持和引導

政府部門的大力支持和引導是中小企業得以在工商群體中健康發展的基礎。政府部門的相關負責人士可以去引導中小企業樹立正確的對待財務會計管理的理念，以此來讓企業的資金鏈回歸正確的、科學的方向[3]。

2.企業應當正確對待管理階層的素質培訓

中小企業在發展過程中，首先應當盡量避免家族式的管理方式，吸納專業人才對企業進行管理。同時，素質的培養不僅僅是專業能力，也包括的道德涵養等多方面因素。做好專業知識和道德涵養等各方面的素質培訓工作，無論對于企業員工形象的塑造，還是經濟財產的安全維護，都大有裨益。

3.加大企業的宣傳力度

對企業的大力宣傳，是擴大企業影響力、推動企業發展的有效途徑。而具備足夠的影響力，也有利于企業的集資，發展。因此，中小型企業要加大對于自身企業的曝光度，借以得到更為廣泛的關注度，知名度。這樣，在面對競爭、機遇時，企業才可以憑借這些“籌碼”，在競爭中獲得優勢，利于企業發展成為行業中的翹楚。

4.完善財務會計管理制度

“沒有規矩不成方圓”，在中小企業里，只有企業重視財務管理，積極培養員工成本的觀念，這樣財務會計管理的問題才能得到有效的解決。企業應當設立專門的監管部門，在企業資金的流向方面做出更為嚴謹的監察和規范。對于賬目的核對，每個財務會計管理的職責區分要明確，以此來杜絕因為個人原因挪用公款造成的假賬等惡劣現象。同時，在企業的例會等場合中審查、公開這些賬目，使企業的產業資金鏈透明化、公開化，才能有效的杜絕財務方面存在的問題。

四、結束語

綜上所述，現階段在我國中小企業財務會計管理方面依舊存在著一些問題，如企業中管理人員專業素質不高，整體的管理制度相對不夠完善，資金匱乏等，這些問題嚴重的制約著中小企業在市場環境中的生存和健康發展，因此必須要解決這些問題，企業的才能得到長遠的發展。筆者提出，中小企業應當與政府部門多做交流，借以得到更為良好的發展大環境，加大對員工個人素質的培養，對公司制度的完善，以及加大對企業的宣傳力度，從各方面減少財務會計管理方面的問題所帶來的負面影響，進而讓公司走上正確的、健康的發展道路。

參考文獻：

[1]張小蘭.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業文化，2015，（2）：159，161.

[2]陳英.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[D].西南財經大學，2013.

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論文摘要：改革開放以來我國經濟迅速發展，中小企業已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分。它在促進市場競爭、增加就業機會、方便群眾生活、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮著重要作用。我國目前中小企業的工業產值、實現利稅和出口總額占全國較大比重，并提供了城鎮就業機會，從農村轉移出的勞動力大多數在中小企業就業，但中小企業也面臨許多困難和問題，它在市場競爭中處于弱勢地位。中小企業該如何應對，我認為首先應該對當前中小企業自身的特點和中小企業中暴露出來的財務管理及會計核算問題進行分析。 

 

1　中小企業的特點 

 

1.1　靈活，有創新能力，工作效率高與大企業相比，中小型企業組織靈活，經營富有彈性，生命力旺盛，使它比大型企業有更強的市場應變能力。中小企業在激烈的競爭條件下謀求生存和發展的一個現實抉擇，就是依靠其靈活的機制和創新能力并選擇合適的戰略，它們大多采用集中一點戰略，尋找空白戰略，特色經營戰略，競爭戰略聯盟，突破戰略等。中小企業創造和開發了大量的科技成果，成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分，與大企業一起共同組成發達的社會經濟。 

1.2　管理積極性高中小企業強調忠誠老實，注重才能；其次，管理方式上過度集權，管理人員的積極性高。家族式管理現象普遍存在，強調家族利益，注重物質激勵等。 

 

2　中小企業財務管理中存在的問題 

 

目前，我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想有的僵化落后渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。另一方面，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的問題。 

2.1　財務管理理念不強其主要原因：①負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。②國家的優惠政策向中小企業傾斜政策，長期支持力度不夠。③大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。④缺乏財務管理戰略。大部分企業的財務管理仍處于記帳管理階段。 

2.2　投、融資能力較弱，且缺乏科學性一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的比例較大所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。 

2.3　財務控制薄弱一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉：有些企業的資金使用缺少計劃安排，片面考慮到季節價格波動，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。有些中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額，造成資金呆滯，周轉失靈。 

 

3　解決中小企業財務管理中存在問題的對策 

 

我國中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，除了政府出臺扶持政策、適應市場，優化價值鏈和供應鏈外，企業自身應從三方面入手。 

3.1　投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險。①應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。②分散資金投向，降低投資風險。中小企業在積累的資本達到了一定的規模之后，可以搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。③規范項目投資程序。當企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。 

3.2　企業要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制①提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。②努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。③加強財產控制。 

3.3　優化財務結構，平衡高成長和穩健發展。優化財務結構是企業財務穩健的關鍵，企業財務結構管理的重點是對資本、負債、資產和投資等進行結構性調整，使其保持合理的比例：一是優化資本結構；二是優化負債結構；三是優化資產結構。 

 

4　中小企業會計會計核算存在的問題 

 

4.1　會計核算主體界限不清企業產權與個人財產界限不清，中小企業的經營權與所有權的分離遠不如大企業那么明顯，尤其中小企業中的民營企業，投資者就是經營者，企業財產與個人家庭財產經常發生相互占用的情況，給會計核算工作帶來困難。 

4.2　會計基礎工作薄弱 

4.2.1　會計機構與會計人員不符合會計規范，在企業會計機構設置上，有的獨資小企業干脆不設置會計機構，有的企業即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不太明確。在會計人員任用上，小企業最常見的做法是任用自己的親屬當出納，有些企業管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是中小企業由于其發展前景及社會上得到人們認可程度較低以及較差的工作保障，使得其對優秀會計人員的吸引力遠不如大企業。會計從業人員資格認定及規范考核的問題也很多，會計無證上崗現象嚴重，會計主管不具備專業技術資格的現象不勝枚舉。會計人員的后續教育培養工作有待進一步加強。 

4.2.2　建賬不規范或不依法建賬，會計核算常有違規操作。中小企業有些根本不設賬，以票代帳，或者設賬，但賬目混亂。還有相當一部分中小企業設兩套賬或多套賬。據有關人士在一次問卷調查研究中得出，中小企業存在兩套帳的比率較高，這表明我國中小企業會計信息嚴重失真。在會計核算方面，待攤費用預提費用不按規定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會計人員知識結構的老化與專業知識較低，使得許多理論上完善的會計方法與復雜的會計技術無法實施，或在實施時大打折扣。 

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一、我國中小企業財務管理的現狀分析

我國的中小企業經營方式靈活，機動性非常強，能夠根據市場變化和社會需求及時調整產品供給，具有轉型迅速，適應能力強等特點。在我國整個國民經濟發展中的地位越來越重要，成為吸納我國就業人口、完善我國產業結構布局、推動我國經濟發展的最為重要的動力。一直以來，我國非常重視中小企業發展，對中小企業進行各種形式的鼓勵和扶植，我國中小企業在數量和規模等方面已經取得了較大的發展。很多企業沒有足夠的資金進行規模擴張，發展相對緩慢;不少企業不能夠選聘更為優秀的技術人才和先進的生產設備，生產工藝相對落后，企業市場競爭力不強。企業會計管理就只能著眼眼前利益，而忽視了長期規劃，企業領導只重視財務收支狀況，而不重視財務會計管理。由此導致企業財務會計管理部門沒有引起足夠的重視，企業會計賬目非常混亂，會計管理人員也不能從中獲取更為全面的有效信息，影響了企業的財務決策，更制約企業的長遠發展。

二、中小企業財務會計管理工作存在的問題分析

(一)制度規章管理缺失?，F代企業制度是發展的方向，建立現代企業管理制度，在管理過程中不斷完善是保障企業發展的重要基石。企業財務會計管理需要一定的制度，需要遵循相關的法律，且要在實際執行過程中嚴格遵循國家法律和企業制度，這樣才能保障工作的合法性、有序性和有效性。隨著我國社會主義市場經濟不斷完善，國內市場競爭不斷加劇，中國與國際市場接軌，我國中小企業面臨的競爭環境加劇，不少企業在激烈的市場競爭中顯得非常手忙腳亂。隨著我國勞動力成本不斷提升，工人工資水平不斷提升，以傳統產業為主的很多中小企業面臨著成本上升的巨大壓力。同時，現代企業競爭不斷加劇，不少企業經營存在很多的思想理念與方式問題，工作效率較低。不少企業為了能夠生存，甚至受利益驅使，為了規避一些稅收等方面的問題，不少中小企業不能嚴格按照我國國家法律進行生產和市場銷售，也就不能從財務會計上真實反映企業的經營狀況。一些企業為了能夠逃稅漏稅，在財務會計管理方面更是不能夠做到依法工作，出現企業財務會計工作弄虛作假、違規操作等問題，不僅影響了市場正常秩序，也影響了企業財務會計信息的真實性，影響企業的決策和長遠發展，更給國家經濟運行帶來諸多的隱患。

(二)企業過分重視財務核算忽視會計管理。中小企業對財務會計工作的認識和重視程度以及側重點傾向決定了企業財務會計工作的內容和管理方式，很多企業財務會計重視核算，忽視財務會計的綜合管理，造成財務部門工作單一，與其他不能不能形成信息共享，不能更好地服務企業的采購、生產、銷售。很多企業財務會計的工作人員都是獨立完成自己的工作，不能與其他部門做好深入合作，他們所提供的信息都是單向從采購、生產和銷售環節獲取的數量，反映企業經營和營收狀況。而對于企業來說，如何在經營過程通過財務會計部門提供的信息做好成本控制，這樣根據市場變化做好產品結構調整，合理安排生產規模數量，如何通過采購先進生產設備來提高生產效率，降低成本等，這些都需要財務會計部門做好各種數據信息的分析。

(三)企業不能應用現代會計手段?？萍荚谏a和管理的作用越來越突出，會計發展越來越重視現代科技手段的應用，現代大型企業非常重視財務會計管理，重視現代會計手段的應用，積極采購先進的會計管理設備，更新先進的會計應用軟件。但是，我國的中小企業受到認識程度、管理理念、資金狀況、人才等方面的限制，不少企業不能充分重視和應用現代會計手段。一方面，一些企業還沿用傳統的手工記賬方式，不僅記賬核算非常繁瑣，而且效率低下，同時不能從中更好地進行綜合分析，無法為企業提供更好地的參考。另一方面，雖然有些企業重視現代科技手段，引入了會計電算化設備，但是，受到人才和管理理念的影響和束縛，不能發揮企業價值和作用，只是從方式上做了改變，由原來的手工變成了現在的電子器或者計算機，不能應用現代化的會計管理軟件，進行各種信息數據的綜合分析，也就不能得出最為科學的企業經營信息，不能服務于企業的生產管理，不能為領導層的決策提供有價值的參考。

三、我國中小企業加強會計工作的有效對策分析

(一)全面認識企業財務會計功能和作用。中小企業財務會計工作相對滯后，不能充分發揮其作用，最為重要的原因是企業不能對財務會計做好定位，不能擺正會計管理部門的地位，沒有全面認識到企業財會會計工作的功能和作用。這樣，也就不能讓財務會計工作得到充分的重視，無法發揮其功能和作用。全球一體化發展背景下，中小企業面臨更為廣闊的市場，也面對更為激烈的市場競爭，財務會計工作在企業中的地位也越來越重要。企業管理者全面認識財務會計的功能和作用，讓其價值和作用得到充分發揮。根據財務會計功能合理安排其工作，將企業財務會計部門放在更加突出重要的位置，管理者多與財務會計部門溝通，研究財務會計部門提供的各種數據和分析，在企業管理決策和戰略定位方面做好充分參考。

(二)做好企業財務會計部門與其他部門的協調工作。企業管理中一定要做好各個部門的協調與統籌工作，形成部門的合理，相互促進，共同發揮其作用。尤其是要協調好財務會計部門與其他部門的關系，為各個部門提供最為準確的會計信息，幫助各個部門積極有效地開展具體工作。與采購部門做好溝通，不僅要為其提供采購資金，還要為其提供采購價格變化趨勢分析，原材料的市場變動情況，確保采購部門能夠根據市場和企業發展需要合理安排采購數量，做好價格控制。與研發設計部門做好溝通，為其提供企業產品的銷售情況、市場反應以及行業發展現狀，幫助研發設計部門做好產品調整和新產品開發。與銷售部門配合，根據銷售數量、價格以及銷售額變化趨勢，合理分析市場需求和動向，確保銷售部門能夠采取有針對性的營銷策略，保障市場供應，提高市場銷售質量。從整體上分析企業的經營和發展，為領導層提供較為全面的數據分析，確保決策者能夠根據中小企業的現狀制定合理的發展規劃。

(三)充分發揮現代會計科技手段的積極作用。會計電算化是發展的客觀要求，是企業提高財務會計管理水平的重要保障，也是新時期中小企業優化企業財務管理的重要選擇。我國中小企業面臨更為復雜的競爭環境，需要從多個方面做好應對，其中最為關鍵的就是財務會計管理，發揮財務會計在整個企業管理中的重要作用，進一步完善企業財務會計管理，提升財務會計管理的質量和效率。如果中小企業仍然停留過去的模式階段，企業一定會在參考的競爭面前失去活力。電算化是發展趨勢，也是中小企業提升財務會計管理工作的重要突破點。為此，中小企業首先應該做好基礎設施改革，改變傳統的手工模式，引進先進的會計電算化系統，對現有的會計人員進行技術培訓?；蛘呃梦覈瞬咆S富的現實，積極引進會計專業畢業人才，引入更多的新鮮血液，既能夠改變會計部門的工作思想，更有利于推進企業會計電算化進程。

(四)建立并不斷完善企業會計管理控制制度。中小企業必須重視制度建設，改變傳統的依靠人管人的模式，轉向以制度來管人的現代體制，充分發揮制度的作用。中小企業財務會計管理也應建立并不斷完善管理制度，確保各項工作都能在制度的約束下進行。以制度為準繩，嚴格執行相關的企業法和會計管理制度，工作人員嚴格履行職責，做到權責分明。在實踐過程中，充分考慮企業工作實際，結合財務會計行業發展實際，不斷改進和優化管理制度，能夠以先進的管理制度來規范企業的會計行為，以先進的管理思想引領企業財務會計工作，更好地服務企業生產經營，服務企業決策和戰略調整?？傊?，我國社會主義市場經濟不斷發展和完善，中小企業是我國社會經濟中最為活躍的積極分子，也是推動我國經濟發展方式專業和產業結構調整的關鍵。中小企業強化財務會計管理，提高管理的科學性，提升管理質量和效率，推動我國中小企業健康發展。

作者:陳銘 單位:九江職業大學

參考文獻:

［1］李志龍．我國中小企業財務會計管理中存在的問題及對策［J］．中小企業管理與科技(中旬刊)，2014(05)

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1.1財務會計管理理念落后，優秀的管理技術和方式得不到應用

中小企業不比大企業，自然在管理能力和管理思想上落后，加上中小企業管理人員并沒有將財務會計管理工作放在整個企業管理工作的核心位置，同時加上中小企業自身的一些原因，也沒有將財務管理工作真正納入到企業管理制度工作中去。沒有形成現代化財務管理的理念，使得財務會計管理沒有在企業內部發揮其應用的作用。當前造成優秀的財務會計管理方式和技術很難在中小企業中得到廣泛的應用，造成一現狀的主要原因就是中小企業財務會計管理人才的缺乏。

1.2中小企業財務會計內部控制監督弱化

我國完善社會監督和政府監督等外部監督，而外部監督工作還不能更好的指揮中小企業財務會計工作的開展，同時社會對整個注冊會計師的監督仍不到位，注冊會計師執業的環境相對落后，這些都說明外部監督對中小企業財務行為監督弱化。同時國有中小企業內部，大多數中小企業內部都沒有設置內部審計部門，有中小企業設立內部審計部門也沒有發揮審計的作用，使得中小企業內部監督無法監督中小企業財務行為。外部監督和內部監督建立都不完善，中小企業財務會計行為也就無法得到監督，中小企業財務會計信息的真實性也就無法保證，引發國有中小企業會計資料造假等現象。

1.3中小企業會計人員財務風險意識薄弱

對于中小企業來講，其生產經營活動大部分都涉及資金、財務等方面，因而不可避免的就要面臨財務風險。但是，目前還有很多中小企業的管理者財務風險管理意識薄弱，沒有認識到財務風險防控工作對企業健康發展的重要影響，中小企業管理者的關注點更多在企業目標，對于潛在的財務風險沒有引起足夠的重視，即使建立了財務內控制度，也起不到任何實質性的作用，在實際工作中，由于工作人員財務風險意識淡薄，也就很少有人嚴格按照規章制度辦事，使企業的財務內控制度流于形式，給中小企業帶來了極大的財務風險，最終影響了經濟。

2中小企業財務會計管理策略

2.1樹立正確的財務管理理念

中小企業經營管理人才需要具備先進的財務管理知識，在決策時能夠將財務管理放在整個企業的核心位置，有效的發揮財務會計管理的作用。所以需要我們能夠在思想觀念上端正財務管理理念，樹立正確、專業的財務會計管理理念，讓中小企業內部人員能夠充分地意識到財務會計管理在整個企業管理工作中的核心位置。此外，企業需要建立一個完善的企業文化建設工作，進一步提升企業財務會計管理工作的誠信度，影響了中小企業的誠實守信的形象。此外，還需要企業在進行財務會計管理過程中，更好地充分地利用財務管理方式和技術，全面提升財務會計管理人的工作效率，完善財務會計管理工作中存在的不足，確保中小企業財務會計管理順利開展。

2.2提升中小企業會計工作人員的綜合素質

進行中小企業內部控制工作的有效落實，需要一支具備專業知識和高素養的會計工作隊伍，這樣的中小企業會計控制能夠得到有效的開展，中小企業能夠獲得更好的發展。強化和提升中小企業會計工作人員的綜合素質必須做好會計人員的考核培訓工作，采取定期考核培訓的方式，提升會計工作人員整體的業務技能。此外，做好中小企業道德文明建設，讓中小企業會計工作人員都樹立正確的工作意識和態度，規范自身行為，提升整體的專業水平，最終達到中小企業會計員工綜合素質的增強。

2.3優化中小企業財務會計管理組織結構

中小企業要想提高財務管理工作效率，有效避免財務風險，首先就要更新財務會計管理觀念，提高對中小企業財務工作的重視，構建科學合理的財務會計管理組織結構。明確相關部門的權限和職能，使中小企業各部門積極地配合財務部門的工作，幫助財務會計管理工作人員做好財務分析和管理工作，從而及時發現中小企業潛在的財務風險，為中小企業領導決策提供準確的財務依據，從而使財務會計管理工作的實效性得到提高。

2.4完善中小企業財務內部控制制度

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關鍵詞:中小企業；財務；會計；管理

1.我國中小企業

中小企業顧名思義就是相較于同行業大型企業人員、資產及經營的規模較小的企業。這些企業多數由業主直接管理受到的外界影響較小，故而對所面臨的問題多不能準確有效地解決。隨著生產成本不斷增加，國內企業已經不在享受低成本運作帶來的優勢，故而中小型企業發展受到了阻礙。近年來，傳統產業利潤減少，人力、原材料費用增加，導致中小企業運轉受阻，無法順利做到資本的完整運轉，從而進一步影響企業的生存與發展。

2.財務會計管理

隨著中小企業快速發展，我國因其在創造就業機會增強地方實力等方面的優勢而將中小型企業作為活躍度最高的經濟增長點。而財務意識在企業的運行管理過程中并未被重視，故而財務管理難免會被忽視。財務管理的重要作用之一就是根據市場發展通過對企業盈利情況進行預算協助調整企業發展，而大多數現營中小企業無法做到這一點。受到組建運行模式的制約，財務管理無法被合理應用到企業運營發展當中去，故而影響企業進步與發展。財務會計管理工作的建設對于中小型企業的發展有著極為重要的意義，如何在財務會計管理體制運行過程中，為企業選擇最適宜發展的途徑，從而幫助企業發展進步。

3.中小企業發展現狀

在市場經濟環境下，中小企業需要面對的困難很多，如何解決這些困難對于企業來說顯得極為重要。3.1資金利用不當中小企業在資金方面難以獲得大量資金，多數金融機構能為中小企業提供的資金有限，而其他方面的資金融入量較少。作為中小企業，其資金需求多有數目小、時間急、頻率高的特點，故而很多金融機構從中獲利少而不愿對其進行借貸，對于其他資金渠道多無法一次性滿足中小企業需求，難以為企業緩解資金壓力。同時隨著中小企業發展，資金需求隨之增大，但無法合理對財務進行管理易造成資金浪費，影響資金提供者對企業的信心。3.2財務會計管理不當當下財務會計管理概念在中小企業日常管理過程中并沒有得到重視，更多的企業仍選用較為陳舊的管理觀念，并沒有形成合理的管理結構。在中小企業之間最為普遍的管理模式是所有權與經營權保持統一性，多為資產持有人直接對企業進行管理，這樣的情況多會導致企業財務管理過程失當、職責不清，引起不必要的問題。多數資產持有人對財務會計管理方面并沒有相關知識儲備與相應層次的大局觀價值觀，故而在企業運營過程中多有不足之處，影響了企業的發展。在很多中小企業中，財務管理多為資產持有人及其親屬，缺少專業人才，導致記賬過程無法做到細致入微，管理混亂，沒有相應監控機制，甚至有些企業根本不通過記賬體制進行財務管理記錄。如此一來，中小企業的財務會計管理體制多無法充分發揮財務會計管理的優勢，無法為企業發展作出貢獻，甚至導致錯失企業的發展機遇，嚴重限制了中小企業的發展空間。3.3財務管理信息化低下信息技術的發展推動了很多產業機制隨之發展，如會計管理過程中，會計軟件的應用極大地方便了記賬對象等環節的進行。但我國中小企業無法真正對財務會計管理軟件進行應用，多局限于傳統記賬核算模式，造成了企業運營過程中財務管理的效率低下及相關資源的浪費，不能及時對已獲得的信息處理，進而影響到企業的決策與發展。

4.中小企業財務會計管理措施

中小企業發展運營過程無法與財務會計管理分割開來，如何合理建設應用財務會計管理體制，對于企業運行發展來說尤為重要。4.1建立健全財務會計管理體制中小企業需要從領導層面開始，重視財務會計管理理念的應用，對財務會計管理體制的建立健全做到及時合理。建立過程中，需要注意加強管理體制的專業性，以便合理地建設管理體制，更好地協助企業做出發展決策。建立體制的過程中，不僅需要注意記賬、賬務處理環節，更應健全監督機制，保證職位、責任明確，做到有據可依、有責可追，幫助企業準確抓住發展機遇，拓展自身發展空間。4.2財務會計的合理管理財務會計管理過程中需要合理得當，以免對中小企業的發展造成負面影響，故而管理體制中需要加大監管力度的同時聘任更多的專業性人才，確保財務會計信息的及時性、專業性、合理性，從而推進企業的發展進步。管理過程中，需要注意避免處理不當引起的事故，如記錄不明、賬本遺失、責任不清等情況，以免影響信息的整理與總結，進而完成企業決策不當影響發展。4.3財務會計管理信息化的推進當代信息技術的發展，促進了信息管理技術在各行各業中的應用。財務會計管理作為影響企業發展的重要因素之一，其信息化對于企業發展有著難以忽視的影響。財務處理軟件的應用，更好的幫助財務會計管理部門將相關信息進行收集、分析與報告，為企業發展提供準確明了的財務信息。結語財務會計管理對于企業來說是極為重要的部分，其對企業運營發展的影響極為巨大，故而一套可靠完善的財務會計管理體制能夠協助企業更好地進行運營發展。我們有理由相信，中小企業通過對財務會計管理體制進行改革調整，能夠為其日后發展帶來更多的動力。

參考文獻：

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[2]張小蘭.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業文化,2015(02)

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關鍵詞：財務會計 問題 對策

隨著社會主義市場經濟體制的改革，國家管理經濟手段慢慢由過去的直接管理變成是間接管理。經濟信息是間接調控的基礎，而會計信息則為經濟信息當中非常重要的組成部分。最近幾年中，會計造假案件時有發生。由于會計造假會導致信息失真，嚴重影響企業的利益，從而造成嚴重的信任危機。

一、關于財務會計的相關概述

財務會計管理是現代組織企業進行財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。企業在生產經營過程中，它能夠客觀體現存在的資金流動及其所體現出來的經濟利益，是企業財務管理工作非常重要準則，也是企業財務活動所需要達到最終目標。

二、我國中小型企業財務會計存在的問題

（一）中小企業對財務管理的重視程度不夠

由于中小企業的生存壓力較大，往往需要把大量的精力放在企業的生產銷售過程，因此只有產品銷售能夠順暢，銷售收入得到不斷增長，而忽略了財務管理。由于企業領導者并不重視財務管理，而是把財務會計當作是一種信息披露的一種手段，并沒有真正把它視為管理工具，忽略了財務管理是企業管理的核心的地位，而是過度追求產品的銷售和市場份額不斷擴大。

企業的決策模式主要是由經營模式進行決策，所以往往在決策方面有著高效優勢。但決策高效卻較為粗糙。由于在決策過程中是非常粗糙的，在一定的程度上是因為產供銷人員為主體的市場信息收集方式，信息的收集處理并沒有根據規范進行。財務人員在沒有參與收集分析，決策信息不準確的情況下，企業財務管理并沒有受到重視。因此，財務管理在業主以外的管理影響程度并不高。

（二）中小企業內部財務管理制度不健全

由于中小企業憑借自身靈活多變的優勢發展非常迅猛，但是同規范的現代企業制度相比較，中小型企業依然存在著各種弊端。中小企業并沒有嚴格的資產管理的制度，同時也缺乏對會計信息的分析。因此，會計報表的編制是當前會計工作的階段性的總結，并沒有真正分析的必要。

中小企業財務管理存在問題是因為沒有建立一個科學合理的財務管理體系，企業財務管理無章可循，與規范的現代企業進行相比，中小企業財務管理制度存在著很多問題：一是中小企業并沒有會計機構，有的中小企業雖然有會計機構，但是崗位的權責并不清晰；二是因為缺乏相應的稽查制度和審計制度，導致企業的財務管理方面存在著一些問題。

（三）財務風險意識過度淡薄

一是過度負債。主要是因為一些企業在借入資金的情況下并不能真正發揮作用，而是靠貸款進行維持生存。二是短債長投，在國家實行相對嚴格的宏觀調控下，企業要想獲得更多的固定資產貸款是十分困難的。一些企業因為并沒有采取變通的方法，而是擅自改變貸款過程中的用途，將短期的借債用于投資回收期長的項目，從而導致企業的流動負債越來越大，導致企業面臨著嚴重的支付危機。同時有些中小企業喜歡相互之間進行擔保，導致相同資產相互抵押的情況，從而形成非常復雜的債務鏈。

（四）中小企業不適應現代企業的商務活動

隨著科學技術的發展，電子商務作為21世紀的最為主流貿易手段，同時也是商品貿易形式中新興的商務方式，電子商務的管理已經深入到社會經濟生活中的各個領域，但是由于中小企業對于電子商務活動并不重視。電子原始數據生成過程中跟傳統的過程有很大的不同，電子商務活動的控制跟企業的內部控制息息相關。一般需要有相關的業務經辦人、批準人和簽約人。因此需要給予相應的責任分配。電子數據的生成問題很容易導致電子商務的犯罪。

三、加強中小企業的財務會計的相關對策

（一）加強企業的財務會計

現代企業只有加強企業的財務會計管理，要求企業經營者到普通員工，一定要從思想上重視企業的財務管理。只有充分認識到財務管理在企業管理中的戰略地位，才能使企業的財務管理工作不會像過去那樣服從式的管理，而是更加主動的服務，讓所有的員工可以主動參與配合。企業同時可以建立自己的企業文化，重塑企業恪守承諾的外部形象，通過一系列的更新，使財務管理工作重新定位，使之成為企業管理的核心。

（二）建立相對健全的企業財務管理

中小企業要想改善企業的財務管理，就一定要以觀念創新作為重要的基礎，只有建立明確的崗位分工制和輪換制，尤其是對于一些不相容的崗位，比如會計和出納，不能讓同一個人擔任，財務管理的同一個崗位一定不能讓同一個人擔當。相互之間可以進行輪換。這樣可以在同一制度保障了企業的資金和財務財產方面的安全。規范會計核算，真正提高企業會計工作的總體水平，會計科目的使用，一定要符合法律的相關規定，對于總賬、明細賬和流水賬會計之間要進行相互稽查，查清楚內容，真正反映企業的財務狀況。

（三）建立相應的財務風險預警機制

針對我國中小企業當前企業財務管理上存在的一些不規范的現象，一定要建立相應的財力風險預警機制，同時對企業的各項經營指標進行變動和檢查，實時控制企業財務管理中所潛在的風險。評價企業財務狀況的健康程度，只有預測企業是否真的存在財務危機，并及時地做了同相應的決策，這樣才能保證企業的風險呆以降到最低。有效的財務風險機制與完善的財務風險制度相結合，已經是當前中小企業的健康發展的源動力。

（四）電子原始數據需要確認

電子原始數據的生成跟傳統數據有所不同，它需要有安全性，電子商務財會軟件它是電子商務會計最基本的環節，對于開發軟件的企業來說，一定要加大對于軟件的開發，只有加強評審、驗收以及售后服務，使電子商務的會計軟件系統更加安全，運算更加地精確，保證企業在實施電子商務的時候能夠有一定的保障。企業要想在電子商務活動過程，一定要注重開發管理功能，防病毒破壞，防止黑客攻擊。我們在實行必要的內部控制制度，實行用戶權限分級管理，建立一個網絡環境的財務控制信息崗位責任，健全病毒和電腦黑客安全防范的相關措施，我們從電算化軟件設計進行入手，真正增加軟件的限制，強化審計線的索制，這樣才能建立一個完善的網絡環境，不斷增強網絡安全能力，真正提高網絡會計信息系統的防范的能力，比如防火墻技術、信息加密存儲通訊和身份驗證等。

四、結束語

我國企業財務管理出現問題，必然會影響企業融資，融資行為問題是一個具有一般性和世界普遍性也具有中國體質特殊性的問題，要真正有效解決我國企業財務管理行為的問題，需要通過企業、銀行、政府三方共同努力，共同配合，共同創新?！皟纫驔Q定事物的本質”，我國企業應該先從自身著手，改善自身的形象，提高信用率，加強內部監管，完善財務管理制度，真正解決企業財務會計中存在的問題的根本，保證企業的正常運作，使中小企業可以實現可持續發展。

參考文獻：

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[6]高增亮.我國企業財務分析對策研究[J].現代商貿工業，2009，12（19）：91-92

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關鍵詞：財務管理；企業；規范

一、對現代中小企業財務管理行為的評價與思考

中小企業是國民經濟中一支重要而活躍的力量，無論在發達國家還是在發展中國家，中小企業都在各自的經濟發展中發揮著極其重要的作用，在國民經濟結構和社會穩定中占有極其重要的地位。從我國目前情況來看，截止到2002年底，全國中小企業數己超過1100萬家，占全國企業總數的99.5%以上；它所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60%和40%，并提供了大約80%的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見，中小企業己是我國國民經濟不可或缺的組成部分，對我國經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。在看到這些中小企業取得重大成績的同時，我們也應看到，由于受到外部宏觀環境變化和內部經營管理特點制約等多種因素的影響，我國中小企業在財務管理方面還存在著與其自身發展和市場經濟環境等均不相適應的情況，使中小企業在籌資、投資、資金營運管理及利潤分配等財務管理行為上還存在著許多非市場化、非理性的問題,這些問題己嚴重影響了中小企業的財務狀況,甚至影響了中小企業的生存與發展。其問題主現表現為：

1、財務管理模式僵化。2、會計管理方式滯后。3、成本管理觀念陳舊。

4、融資協調能力低下。5、投資管理行為粗糙。6、資金運營機制缺失。7、分配管理行為扭曲。

8、財務會計信息失真。

二、對現代中小企業財務管理行為規范的具體舉措

（一）強化政府職能作用。⑴健全法律法規。一方面政府應加強針對中小企業的相關法律法規建設，盡快制定和完善有助于中小企業發展的相關優惠政策；另一方面還應借鑒國際經驗，盡快制定專門適用于我國中小企業統一會計行為的法律法規，通過立法明確會計主體與法律責任，加大對違紀、違規行為的懲處力度。⑵成立中小企業基金。通過建立基金，集中支持中小企業的發展，這些基金包含擔?；?、風險投資基金、互助基金等。⑶建立與完善中小企業信用擔保體系。引導中小企業增強信用觀念，改善信用狀況，為自己創造良好的信用環境。⑷強化中小企業外部監督。一方面應督促中小企業貫徹《會計基礎工作規范》要求，建立健全會計核算制度與核算體系，促進中小企業會計基礎工作規范化；另一方面應在加強政府監督主體地位的同時，強化社會中介機構和會計師事務所的社會監督作用。

（二）強化科學理財行為。⑴加強運營資金管理，提高運營資金效益。一方面要建立健全營運資金的歸口管理責任任制，實行目標明確、職責分明、責任到人、跟蹤管理的責任評價與獎懲制度，調動員工積極性，減少營運資金占用，加速資金周轉，提高營運資金使用效益；另一方面要采用先進科學的管理方法，具體的說，對現金管理應采用最佳現金持有量法及現金收支預算法；對應收賬款管理應采用科學合理的銷售百分比法、賬齡分析法和有效的收賬方法；對存貨管理應采用科學的定額管理和ABC分類法。⑵科學進行投資決策，積極防范投資風險。要建立科學的項目投資決策程序，擴大投資決策的參與機制，要對項目投資進行周密謹慎的實地考察與調研，應在科學合理的選擇投資方式的基礎上，建立項目投資的可行性研究與論證制度，以提高投資水平，防范投資風險。⑶合理選擇籌資方式，有效規避籌資風險。中小企業籌資方式的選擇要在立足其自身籌資規劃的基礎上，從實際情況出發，區分項目的具體用途，分別選用不同的籌資方式。同時，在籌資過程中，還應注意保持良好的資本結構，保持適度的負債規模，以防范籌資風險的發生。⑷推行全面成本管理，實現成本領先戰略。中小企業應建立從購貨、生產、存貨、銷售、運輸、記賬、到品質管理等一整套全面成本管理制度，應在強化目標成本管理的基礎上，規范成本核算的業務流程，實施成本預算控制，制定成本費用計劃，力求以技術創新促進成本管理，實現成本管理的領先戰略。⑸強化利潤分配管理，處理積累與消費的關系。中小企業在利潤分配過程中，要強化長期戰略意識和現代化的財務管理觀念，要協調好籌資、投資與利潤分配的關系，要著眼于長遠發展，建立自有資本的補償機制，處理好積累與消費的關系，保證企業步入良性有序的發展軌道。（三）化財務體制建設。⑴創新財務管理模式，建立財務集權與分權的“權”度控制機制。中小企業財務管理模式創新絕不是在集權或分權的決策模式中進行簡單的取舍，而是對其“權”度進行有效的控制，做到調劑有度，協調有效。通過適當下放權力，賦予基層財務人員一定的決策參與權，使財務人員由決策的被動執行者轉變為決策的參與者與制訂者，從而可以克服決策權過于集中的弊端，提高決策的效率。⑵建立完善的財務會計管理方式。主要體現在以下在三方面：一是要建立健全會計機構，配備好財務人員，杜絕任人唯親的錯誤觀念，組織好會計工作，執行好會計制度；二是要做好日常的會計核算、會計憑證、會計賬簿、會計報表的組織與報告工作，強化財務管理的現代化網絡平臺建設，做到會計信息的及時、相關與可靠；三是要要全面發揮財務會計功能，力爭建立起管理目標明確、組織嚴謹、方法科學、以人為本、講求實效、事半功倍、先進高效的現代財務會計管理方式。⑶建立科學嚴密的財務內部控制制度。中小企業要加強財務控制，保持可持續的經營能力，提高競爭力，強化競爭優勢，就必須要建立健全涵蓋財務管理各方面的內部控制制度，規范會計處理的各項操作程序，堵塞漏洞，維護資金安全，具體包括：不相容職務分離制度、授權批準控制制度、會計系統控制制度等。⑷提高會計人員業務素質。一方面在選用財會人員時要考慮聘用人員的專業知識和勝任能力，不能任人唯親；另一方面要建立會計人員的培訓制度，分不同業務，不同崗位，通過多種形式，多種途徑，實行多層次的培訓，不斷更新會計人員的知識結構，擴展其知識面，提升其技能，以適應市場經濟環境下中小企業不斷發展的需要。

三、對現代中小企業財務管理行為優化的目標模式

根據現代財務管理行為理論，財務管理行為劃分為動機形成、行為實施和結果檢驗三個階段，與此相應，中小企業財務管理行為優化目標模式的基本框架也應從行為動機、行為實施、行為約束及行為結果檢驗等幾方面來架構。

（一）實現中小企業財務管理行為觀念新型化。優化的財務管理行為是建立在優化的理財觀念基礎上的。近年來，我國一些中小企業在財務管理行為上的扭曲，其根源不在方法上，而在觀念上，因為觀念是思維的起點，起點錯了，一切都是徒勞。所以，樹立新型的符合市場經濟規律要求的理財觀念是當前中小企業財務管理行為優化的一項重要內容。在傳統管理模式下，中小企業的理財觀念是以計劃經濟為主體的觀念體系，僅局限于如何記賬、算賬、報賬，如何理財，如何服務。但在市場經濟環境下，隨著中小企業規模的擴大和理財環境的變化，中小企業必須要拋棄傳統的觀念，不僅要會理財，還要會生財、用財和聚財，不僅要會做賬，還要會分析，不僅要會服務，還要會管理。這就要求中小企業要樹立以市場經濟為主體的新的觀念體系，確立以成本與效益、風險與收益、投入與產出等相應關系為核心，以資金時間價值、風險價值、成本價值等市場價值體系為主導，以人本化理財、資本多元化理財及風險管理理財為基礎的新型的財務行為理財觀念，從而達到不斷優化中小企業財務行為理財觀念的目的。

（二）實現中小企業財務管理行為目標科學化。中小企業財務行為目標是中小企業財務行為產生的誘因,在中小企業財務行為的整個過程中起著引導和促進作用。它既是中小企業財務系統運行的驅動和定向機制，也是分析和評價中小企業財務行為合理與否的基本標準。所以，實現中小企業財務行為目標科學化是當前中小企業財務行為能否優化的一項重要前提。在目前市場經濟環境下，中小企業財務行為目標的選擇既要符合中小企業自身特殊的社會定位，也要適應市場經濟規律發展的要求，總的來說，應確立以保證中小企業財務狀況正?；_展為基本目標，以投資收益最大化為首選目標，以實現可持續發展前提下的經濟效益最大化為永恒目標的科學的財務行為目標驅動機制。

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【關鍵詞】民營中小企業 財務管理 內部控制

一、我國民營中小企業財務管理面臨的問題

（1）家族化弊端，缺乏管理、治理和發展后勁。第一代企業家面臨老化和交班。體制創新和接班人問題很尖銳，也很難解決。家族化經營帶有一定的封閉性，家族觀念根深蒂固，使得引入優秀人才比較困難。而企業又要發展壯大，急需人才加盟，此時只有從家族內部挖掘，結果家族中一些資質平平、能力一般的人進入企業管理層。

（2）缺少高素質財務管理人員及管理人員。有的民營企業從社會上聘請專職或兼職會計人員，會計人員業務素質良莠不齊，有的還同時受聘于兩家或多家企業，會計核算流于粗放，無法有效地開展財務管理，這在一定程度上難以保證會計核算和財務管理的質量。

（3）內部控制不嚴格。內部控制是指企事業單位和機關團體為了提高起經營效率，充分有效地獲取和使用各種資源達到既定的管理目標，而在內部實施組織、計劃管理和程序管理，是促使各個經營環節充分發揮其制約權、相互調節作用的管理方法，是企業經營管理的重要組成部分，是管理的基本職能之一，又是現代化企業最重要的任務及管理方式，并是有效地執行組織策略，實現高效化、專業化、規范化、科學化與自動化管理的基本條件。

（4）財務管理制度不健全且會計核算不嚴格。民營中小企業很少對公司的財務做整體的規劃，因此在成本和利潤的控制上往往得不到要領。人員無證上崗現象嚴重，會計主管人員不具備專業技術資格等現象不勝枚舉；民營中小企業賬目混亂，會計資料失真現象普遍存在，財產帳實不符；“待攤費用”和“預提費用”不能按照規定的攤銷期限記入相應期間的成本費用，而出現了人為調節利潤的做法；對企業資產進行任意重估現象嚴重；由于沒有健全合理的財務會計制度，不能按規定定期結賬和處理日常事項，特別是“待處理財產損溢”長時期掛帳，不能及時加以處理。民營中小企業在國民經濟中起著舉足輕重的作用，加強其會計核算與財務管理對于保證其健康發展、充分發揮潛力、增強競爭力，抵御風險具有重要的意義。

（5）融資渠道較窄，現有的融資渠道不全部適合民營中小企業。與大企業相比，民營中小企業由于企業治理結構不健全，對外財務信息披露不規范；并且由于經營歷史短，信譽積累不足，也缺乏品牌及信用歷史所能發揮的間接傳遞信號的作用，因此，在對民營中小企業的融資過程中，信息不對稱現象比較嚴重，從而構成民營中小企業的融資瓶頸。

（6）民營中小企業的規模資金有限對自己的企業尚不能實現科學化管理。隨著時代的發展企業財務管理實現手段需要進步，但是由于：企業規模小，資金有限，很難依靠自身力量來設立自己的人才培訓機構或扭轉經營管理的落后局面?？茖W管理，是民營中小企業生存關鍵。民營中小企業創業之初，基本上不談戰略，然而隨著企業規模的擴大，許多民營中小企業的組織架構、管理模式、經營理念還和創業初期一樣。缺乏有效的管理機制。一些民營企業不是靠健全的機制和客觀事實來管理人，而是憑經營者主觀的經驗和常識，靠簡單的信任和親情去約束人，效果也不一定好，而且容易出問題。

（7）財務信用度不高。由于環境、條件等的約束，和國有大中型企業相比民營中小企業財務信用建設落后，信用運行機制還存在諸多不健全之處，滿足不了經濟發展的需要，而且民營中小企業信用管理上尚存的財務信用問題多，財務信用缺失是民營中小業信用缺失的一個突出點。大量的民營中小企業都曾提供過虛假的財務報告，企業為了逃稅避稅，與審計機構串通一氣，制造虛假的財務數據，少納稅或者不納稅；有些企業甚至通過虛設分公司，開設多個不同的賬戶，以達到其套利的目的。虛假財務信息也欺騙戰略投資者和銀行，造成大量資本金的誤投和流失。

（8）現金管理混亂。由于民營中小企業的管理制度不嚴格導致其現金運用不和規范，報銷審核不嚴格資金浪費嚴重，現金的日?？刂撇灰幏?，由于家族式的管理可能造成民營中小企業內部在現金管理中存在管錢的管帳，出納人員和會計人員相互勾結在審核不嚴時出現金漏洞，而且出納人員調換時未做到責任清楚。另一方面，由于企業自身規模限制及管理水平有限不能做到及時的對現金進行清理從而使其內部現金混亂。二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬，應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的數倍，形成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失、浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、成品、固定資產等的管理不到位，財務管理職責不明，資產浪費嚴重。

二、解決民營中小企業財務管理問題的方法

我國中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。所以在解決民營中小企業的問題時，也應該從這兩方面考慮，綜合如下：

（1）政府在財政方面的補貼及政策性幫助。金融政策扶持。該政策用以解決民營中小企業融資難問題，這是當前鼓勵和促進民營中小企業發展的重點。地方政府要采取多中形式，進一步健全為民營中小企業服務的金融體系；建立民營中小企業資金的供應、保證和輔導系統，探索多種適合民營中小企業特點的融資渠道和融資形式，為民營中小企業的發展提供了充分的資金支持。

（2）健全采取管理制度。民營中小企業不同于大型國有企業，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：一是要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作；二是要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化；三是要制定相應的考核制度，強化監督機制。根據各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任，規范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生。

（3）企業自身加強審計制度實行內部審計外部化。內部審計外部化可以提高民營中小企業的經營效率。內部審計的目標是為機構增加價值并提高機構的運作效率，這一點對于抵御各種經營風險能力較弱的民營中小企業來說尤為重要。內部審計外部化可以大大減少民營中小企業的運行成本隨著市場環境的變化和企業間競爭的日益激烈，內部審計的傳統職能已不能滿足企業增加價值的需求，因此，內部審計為適應企業經營管理的需要而不斷擴充其職能，逐漸向風險管理和管理咨詢拓展。而內部審計外部化可以從以下幾方面來降低企業成本：節約招募、培訓費用和維持成本。節約開發軟件和新方法的成本。降低雇傭成本。

（4）加強會計隊伍建設提高會計人員業務素質。會計信息失真嚴重，提高會計人員素質是防止會計信息失真的根本。如何提高會計人員的素質？只有做到：樹立創新意識，強化終身學習的理念。完善會計人員職業道德評價標準，強化職業道德建設。加強后續教育，不斷增加新知識。大力推進現代遠程教育技術的應用和發展。

（5）加強財務信用管理。充分利用社會資源，完善企業財務制度，提高企業財務數據可信度。利用獨立的信用評價中心使企業信用度透明化，促使企業信用度的提高。如今民營中小企業面臨的根本問題就是如何讓交易對手相信其償債意愿和能力問題。解決的辦法就是保持良好的付款和償債記錄，并且通過獨立的第三方使資金提供凡能夠了解自己的歷史。

（6）健全內部控制制度。提高企業全體員工對內部控制的認識。大力提高財會人員的業務技能和內部控制知識水平。加強全體員工道德修養和內部控制制度教育企業內部控制應當建立在共同的倫理道德規范的基礎上。

（7）加強內部分析。加強內部分析制度財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、經營活動的償付能力、盈利能力和營運能力狀況等進行分析與評價。同時也要定期向管理當局提供成本費用方面的各種報表，以利于經營者進行成本分析、成本控制和效益衡量。民營中小企業通過財務會計分析制度的建立，確定財務會計分析的主要內容、財務會計分析的基本要求和組織程式、財務會計分析的方法和財務會計分析報告的編寫要求等，使企業掌握各項財務計劃和財務指標的完成情況，檢查國家財經制度、法令的執行情況，有利于改善財務預測、財務計劃工作，研究和掌握企業財務會計活動的規律性，不斷改進財務會計工作。

（8）加強現金支出等管理?，F金結存額是為了滿足三方面的動機：即交易動機、預防動機和投資動機。不管是哪一種動機，其實就是同一個目的，即保證公司在任何需要的時候有隨時可動用的現金資產。所以問題的關鍵在如何能使公司的現金隨用隨有。但公司持有現金是有成本的，主要有三方面成本：管理成本、短缺成本和機會成本。管理成本是指公司對結存現金資產進行管理而支付的代價。短缺成本是由于公司缺乏必要的現金資產而使公司蒙受的損失。機會成本是指公司由于保持現金結存而放棄的一些獲利機會。當公司有遠大的發展前景而不能使用作為備用的結存現金時，持有現金的機會成本是相當大的。因此，必須適時的調整現金的持有量，以時期業達到最大利潤。

（9）健全會計核算制度。規范會計基礎工作，提高會計工作的水平。在市場經濟條件下，民營中小企業的管理者應更好地認識到會計服務主體、核算范圍，以及資訊質量的新特點。會計工作要滿足各類投資者、債權人及國家宏觀管理部門的需要，由于會計工作不僅影響到企業與國家的分配關系，亦影響到社會各方面的利益關系，因而企業應將協調各方面的利益關系、抵制和防范各種市場風險作為其基點，便會計資訊能夠真實公允地反映企業資金的運轉情況、經濟效益的提高情況及企業的發展前景。因而，企業應從保證國民經濟高效運行、促進社會主義市場經濟健康發展的角度，使民營中小企業的管理者提高對會計核算和財務管理重要性的認識，從而充分意識到會計這一基礎工作的重要意義。

（10）拓展財務管理內容。將無形資產作為企業籌資投資管理的重點。傳統的企業財務管理的籌資投資主要是物質資本的籌集和運用。在企業資產結構中，無形資產所占的比重將會大大提高，并日益成為決定企業未來收益及市場價值的主要資產。這一點目前在高新技術企業中尤為突出。據統計，美國許多企業中無形資產的比重已高達60%以上。同時，合理地利用這些無形資產，發掘其潛在的收益能力，使之不斷創新，能夠為企業帶來源源不斷的效益。無形資產也是傳統的企業財務管理的籌資投資主要是物質資本的籌集和運用。新經濟時代，在企業資產結構中，無形資產所占的比重將會大大提高，并日益成為決定企業未來收益及市場價值的主要資產。無形資產將成為未來民營中小企業籌資管理的重要環節。同時，合理地利用這些無形資產，發掘其潛在的收益能力，使之不斷創新，能夠為企業帶來源源不斷的效益。

三、結束語

綜上所述，通過上面的闡述我們可以發現民營中小企業存在的問題以及解決的辦法，可以為他們的發展起到一定作用。由于理論上的突破和制度政策的完善，阻礙民營經濟發展的制度性因素已逐步破除。