學生會組織部范文

導語：如何才能寫好一篇學生會組織部，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家下午好!

我是來自1007班的xxx，很高興今天能夠參加學生會的競選，我要競選的職務是：組織部長。

在我看來，參加學生會的競選并不是為了追逐一個頭銜，一份榮耀，而是為了主動承擔起一份責任，一份為學院的各項工作繼續貢獻自己力量的責任。因此，我認為，一名組織部長不僅要有較強的組織能力，更應該有責任心以及奉獻精神

篇2

尊敬的各位老師，親愛的同學們，大家好！我是來自19級的XXX，現任城建分團委學生會組織部部委，很榮幸能夠參與此次競選，今天我要競選的職位是城建學部分團委組織部部長。將把我此次競選的主題定位責任，下面我將從四個方面進行我的答辯。

一、個人簡介。一年前，斗志昂揚的我懷著滿腔的熱忱加入了城建組織部，作為一名大一團支書同時又是組織部部委，忙碌的生活讓我幾乎沒有停歇的時間，那時我的感覺工作就像一個圓，團支書的工作與組織部無縫對接。圓，是規則而嚴謹的。這正如我對人對事的態度。在學習上，大一上學年成績位列全班第一，專業第九，并獲得軍訓優秀學員，團校優秀學員等大大小小的獎項，作為特色團日的答辯人，連續兩學期進入城建學部十強，并在下學期代表城建學部獲得校十佳主題特色團日。

二、工作總結?；赝疫^去一年的工作，我特別想感謝組織部的四位部長，是你們帶著我一步步成長至今。跟著部長們參加者大大小小的活動，團校的圍場簽到，特團的開展，所負責班級的團會開展到下學期能幫著部長一起策劃實踐課等等，我在一步一個腳印的前進著。

三、競聘優勢。一年的時間，我重新定義自我，準備踏上新的征程。競選組織部部長并非我的一時沖動，而是在我對組織部工作有了深入了解的前提下，綜合個人的具體情況作出的綜合覺得，我也有足夠的自信和能力來勝任這個職務。

首先，我具有強烈的責任感和嚴謹的態度，正如余寶睿老師說的，組織部的工作需要再三的嚴謹，再三的細致，不容許半點的馬虎；

其次，身為組織部的部委，我對我的工作有著足夠的熱情，一直以來我都全身心的熱愛著我的工作，同時我對這份工作有著足夠的了解，不會出現一些意外的情況；

第三，我有著足夠的領導能力與協調能力。在做團學工作的一年時間里，與大部分團支書有著密切的工作交流，能夠成為組織部與各團支部之間聯系的紐帶；

第四，在大一一年中還參與了部分黨建的工作，能夠更好的發揮“黨旗所指即團旗所向”的作用。

四、未來規劃。如果有幸能夠競選上，我也會在繼承組織部的優良傳統上更上一層樓，對未來的工作也做出了明確的規劃和展望。

1、繼續保持著每周一次例會等優良傳統，在此基礎上我希望能夠讓優秀的部委來主持每周的例會，使之成為一種榮耀，促進部門內部良性循環；

2、在工作方面以身作則，要把嚴謹放在工作的首要位置，作為一個團學組織，要以最高的標準要求自己；

篇3

在本學期組織部，并沒很突出的做出什么工作，只是努力的維持這些工作。經過這段時間的組織部工作，我認為，它的工作內容方向，目標還有待開發，商討！

本部門在本學期主要的活動就是參與素質拓展，心情涂鴉，幫助其他部門完成工作，活動?？傊疀]有獨立的活動存在。具有組織部門色彩的活動沒有做出來。這有著人為的原因，也有著其本身的特殊性。 

首先組織部在美院存在就是多尷尬的部門。它非于綜合形大學的學生會組織部，它失去了組織部本身應該具有的一些職能，它在我們的學校處于尷尬，無所事事的無奈的境地。就連必行的組織生活評選也不在老校區開展。那么組織部離開了這些應該擁有的工作，面對它那具有政治性名稱的部門，面對只有名稱的空部門，我到底該做什么。讓我們不得不深思，如何改變這一現狀！

我覺得以后的組織部人員的挑選還是應該多具有組織能力，熱愛國家時事，在美院這個并非真正意義的學生會組織部的工作上應該撫育他新的職能，避免它只能變為打雜的境地，不能忽視它的存在。

希望組織部在以后的日子能尋找到它的真正意義！

篇4

大家好!

我很榮幸能擔任這次學生會的組織部部長，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自06級建筑系環藝專業的xxxx。

我能真誠的與別人合作，并且協調 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證明：我有能力成為學生會的一員。能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。

能成為學生會的一員，我會經常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努能成為學生會的一員，我將以“奉獻學校，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為興蒙的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。

篇5

大家好!首先，感謝各位領導及學生會給我這次鍛煉自我、展示自我的機會。我，是來自07**一班的**(簡介)。今天我要競選的是組織部和生活部部長。

我是一個責任心強，做事一絲不茍，能團結同學、助人為樂的人。大一期間，順利進入我系學生會組織部，并在**類三班擔任班長一職。在此期間，積極配合我系領導及學生會工作，腳踏實地，認真對待每一件事。在本年度綜合測評中取得不錯的成績，并被順利評為優秀團員稱號。當然，這已是過去，面對未來，我將在各方面綜合發展自己，提高自身修養，扎實專業知識成為可造之材。成為優秀的人，可能永遠只是我的夢想，但我相信，讓全系同學在我的努力下，變得更加優秀，這絕不是夢想!在我心目中學生會不是凌駕于同學之上的一個機構,而是大家的得力助手.換句話說,學生會就是在同學們最需要幫助的時候,能夠挺身而出的代表學生利益的組織!(而組織部則負責各班團的組織工作，通過指導各班團開展積極、向上的班團活動，豐富同學課余生活，增強集體凝聚力;幫助申請入黨人熟悉黨的基本知識，提高思想覺悟，了解申請入黨人的思想、學習、生活等方面的情況，做好學生的推優入黨工作;制定學院團總支、學生會干部考核制度，配合黨總支、團總支開展各類時政活動，組織同學們進行重大的時政學習、宣傳。負責組織學生黨支部的支部大會，密切與校團委的聯系，并做好團與其他學院的工作協調和管理;積極協作其他各個部門舉行的大型活動，為學院團學工作的繁榮貢獻力量。組織部還負責團員團費的收繳，團員證年度注冊，補辦，新生和畢業生黨團關系的轉接等工作。)生活部則負責文明寢食的評比;關心全體同學的歸寢情況和人生、財產安全，以便在生活中發現問題，解決問題等事項。經過一年的學生會工作更加肯定了我的這種想法。

現在，我覺得，我不是在競爭一個職位，而是在爭取一個可以讓自己更加努力奮斗的機會，-個能為別人多做點什么的平臺。我肯定不是各方面最強的，但我可能是所有熱心學生會工作同學中，最好的組織者或服務者，自愿做出最大努力的人選。如果大家給我這個平臺，我會還給大家-份滿意。如果這其中的-個不是我，你們可以相信：我這一份努力的愿望會依然伴隨著我，直到成功。我覺得，我已經從很多人的目光中讀到了兩個字，就是：信任!謝謝大家!有了這種信任，我覺得，結果，已經不重要了!

倘若有幸成為學生會中的一員，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習，的廣納賢言，做到有錯就改，及時接受好的意見，同時堅持自己的原則。充分利用自己的工作經驗,制訂合理完善的工作計劃,對本部的各項工作進行全局的通盤考慮和部署.為本部的工作能夠得到最優化的安排盡自己最大的力量!

下面，先向各位老師介紹一下我的簡單工作計劃：

(一)組織部

篇6

1、目的明確。在面試的時候，學姐學長肯定會問你進入組織部的目的是什么，你一定要明確的說出目的，目的要往好的方面說，比如幫助同學做更多的事，或者為了讓自己有更多的工作經歷等等，而且在說目的的時候一定要表現的很真誠，別一味的說自己只為了風險，這很不科學，不要給別人很做作的感覺。

2、提前了解部門情況。在去面試之前，就要做好功課，比如部門以前面試問過哪些問題，部門辦過哪些活動，以及部門能夠幫助同學們做什么等等，這些功課都做好之后，去面試時候把自己對部門的認識全部說清楚，而且適當的提出一些合理建議。這樣很容易引起他們的注意的。

3、注意細節。不管做什么都需要注重細節，記得在面試時候一直微笑，而且不要做一些小動作，雖然是一個很小的細節，但是會反映出這個人的人品。還有面試時候不要東張西望，要專注，最好與學長學姐們能進行眼神溝通，這是很加分的。

組織部門主要是在學生會幫忙組織策劃一些大型活動，所以說組織部門有著很大的作用，想要進入組織部門也不是很難，只要大家有能力而且一心一意的想幫助同學們做事的話，是很容易面試成功的。

（來源：文章屋網 ）

篇7

（一）部門性質：

組織部是我系團總支學生會的一個核心、綜合部門，主要負責各班級班會及其材料的考核，管理系部各班團員的團員證、團檔和學生的入團工作，包括團員團籍的管理、團員證的補辦、檔案材料的收集審核、團費的收繳等；其次是協助主席團處理各種事務和其他部門的各項重要活動，對系部各項活動的組織策劃及活動安排，人員調動，組織活動入場及紀律等，同時負責團總支學生會各部門之間的團隊建設，更是我系學生會團隊建設不可或缺的一部分。

（二）部門職能：

1、熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活

2、嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關

系轉接等工作；

3、負責業余團校、學生干部培訓班的組織工作；

4、督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況；協助團委做好“五四”獎先工作和團總支平

時考核工作；

5、推薦優秀團員作為黨員發展對象，并協助做好具體考查工作；

6、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作；

7、完成學生會交辦的其他任務。

（三）部門日常工作：

1、制定、修改制度

2、學生干部培訓工作

3、協調協助工作

（四）部門文化建設：

我部開學伊始就針對預備黨員和入黨積極分子開展了“三學活動”，旨在激發同學們的活力與熱情，調動同學們的政治學習熱情，使他們學會在生活中找啟悟，在環境中找感觸，在小節、在細處提高自身的思想政治素養。

在我系舉辦的元旦晚會上，我部成員積極配合主席團工作，而且積極的參加元旦晚會的表演和組織工作，不僅在一定程度上增強了各部之間的團結意識，而且很好的宣傳了我部和我系，對其文化建設工作貢獻都很大。

（五）不足之處：

我的溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的鍛煉自己，爭取把工作做到最好，而且也要不斷的鍛煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做最好的自己。

我覺得社團部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。所以，我的初步規劃時，在明年招新后與每個部門都進行幾次交流活動。社團一直有著“分工不分家”的傳統，所以在明年的工作中，我將非常注重與其他部門的交流。

每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細節，做好每一個小的細節，是我們的這個部門發展的更好。

但是自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，的是既然進入了學生會就應該去好好的表現自己，盡量讓自己的才華得到體現！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優待罷了！其實，我也知道現在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當的給予一些回報那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！其實這也不是什么回報學生會，我們的學生會辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學生會成員都能夠緊密聯合，打造出屬于我們數學系自己的品牌！

在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個有點缺少女生而且人數又不怎么多的系來說已經足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。

最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：

1.我發現好多大學生在思想上過于偏激，學生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學多做做思想工作，把學生會的工作滲透到我們系每一個學生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！

2.對于學生會做出的決定要落實，盡量讓全系學生都了解，而不只限于學生會干部！

3.提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學生會才組建起來，這不過是一個小小的例子.

當然每一件事情總有其中的不利之處，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題，但那些都是小問題，不能影響到大局，在大局上各位同學還是能夠把握住方向，認真努力的工作。

半年就要結束了，總結過去，我的工作做得還不錯，得到了同學和學長的贊揚，可是這不會是我前進的最終點，我會繼續努力的。在將要迎來的一年中，我還是會繼續發揚我以前的工作積極態度，不，應該是更超越自己才可以，將團委組織部賦予我的工作完整的做好！

綜合來說，組織部的工作向來比較繁雜、仔細，需要部門成員具有強烈的責任感與熱情，需要團隊意識、合作意識，需要踏實、嚴謹的工作作風，需要具有很強的思想先進性與科學文化知識的學習能力。經過這段時間，我認為部門只有齊心協力，同舟共濟，才能很好的完成本職工作與上級交辦的各項任務。

篇8

一． 迎新工作：

這是我們學生會本學期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關工作。

二． 走訪宿舍：

在新生入學之后、團委學生會招新之前，我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生，關心新同學的學習生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團委學生會各個部門，也為學生會招新做好鋪墊。

三． 學生會招新：

這是組織部這個學期最重要的工作，看似簡單，但要做到協調各方關系、真正為團委學生會挑選優秀的人才，的確是任重道遠。在招新時，首先要調節學生會招新和12級年委招新時間，調節各部門招新人數，與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。

四． 助理培訓：

在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會和主席團以及各部門積極聯系，和大家一起把培訓工作做到位。

五． 做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作

（1）組織部要做好上學期的結尾工作：完成團委學生會成員的考核，上學期的工作文件進行打印整理。（2）發放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等）、學期末的內部考核等。（3）組織一到兩次次內部活動，具體內容聽取大家的意見，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的活動；（4）若校級下發本學期團日活動通知，我們部門會吸取上次的經驗教訓，積極做好本學期的團日活動。

經過上個學期的磨練，我們應該以更加沉穩的心態、成熟的工作方法對待本學期的工作，并且注重溝通與交流：部門內部溝通、部門之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學生會能在這學期上一個新的臺階、為學院創造出新的輝煌。

篇9

xx大學教科學院團委組織部成立于2004年九月，在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長肖燕的努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活，第一學期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內容，深入討論團員先進性教育，體現組織部嚴肅的一面。第二條線是團日生活，團日生活主題由各班自定與配合學校主題相結合的方式，體現組織部活潑的一面。串好這兩條線，使05學年度的組織部工作走向規范化、優秀化。

組織部內部建設

2 開學伊始，對大一、大二各班團支書進行培訓，學習新學年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內部章程，“模范團支部”評定方法等。

Ø 具體招新事項如下：

Ø 有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗。

Ø 宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達能力，會電腦操作。

Ø 常規工作要求認真負責的工作態度，應聘時需要提交個人對組織部工作的設想，并設計一份團日活動方案。

Ø 有相關工作經驗者優先。

Ø 干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務，組織部將從其他應征者中再次征選。

Ø 其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行。

2 部長的例行工作包括：

2 參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議，及時將學校的活動精神傳達到學院，做好學校與學院在組織部工作上的橋梁作用。

2 每周二下午參加學院組織的各部長會議

2 每周二晚上與組織部的兩名干事開例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底的周二，收取各干事該月 工作總結 ，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

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2 每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團支書的例會，收取他們對于本月團組織生活的小結(團支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應的記錄，這些都將成為年末對“模范團支部”的評定的材料。

篇10

一、 通過深入學習實踐科學發展觀，結合車間實際找出切入點

當前，**車間作為公司的一個大型服務性單位，擔負著大部分生產設備的管理、加工、維護及檢修任務，保證全廠生產的正常運行，對于節能降耗、降低生產成本、在企業項目建設對于費用的節省、提高市場競爭力，實現企業又好又快發展具有非常重要的作用。這就要堅持以人為本，提高車間員工的維修技能、操作技能、職業道德素養、科學文化素質和專業技術水平，進一步發廣大揮員工的主力軍作用，打造一支高績效的團隊非常關鍵，是車間當前必須認真思索和實踐的重要題目。

二、存在影響打造高績效團隊的問題和因素

1、人才的培養與企業的發展步伐不協調

（1）、人員少、工作面大、已經影響了生產的正常進行

（2）、人才階梯隊伍沒有形成。

目前，車間的人才儲備狀況青黃不接，尤其是班組長及主操作人選非常缺乏，人才階梯隊伍沒有形成,已在一定程度地阻礙了企業的加快發展。隨著新項目的投產運行,這一矛盾將會更加突出。人才的培養與企業的發展不平衡,沒有實現全面協調發展

（3）、員工的思想浮躁、缺乏求真務實的工作作風，業務技能和責任心需要大大提高。

目前，公司的生產規模再擴大，設備在更新改造，**人員分流加劇且勞動強度大，專業技術性人員急待補充和培養，員工的業務技能和工作責任心需要普遍提高。但是，由于市場經濟影響及公司內職工身份改變的后續管理工作未跟上，人才“市場化”越來越明顯，一方面是留不住人，另一方面是留下的人不安心去干、去學，企業員工自動自發的主人翁意識在逐漸淡薄，甚至有些人工作中出現了畏難退縮情緒。

2、管理方面仍需進一步改進和完善

（1）、管理干部和部分黨員的工作作風還有一定的差距,不能真正起到表率作用.

在團隊建設中管理干部的示范作用非常關鍵。**車間歷來有身先士卒、艱苦奮斗、敢拼敢打的優良傳統，但是，從目前看狀態有所倒退。個別管理干部和黨員不能嚴格執行各項規章制度,存在著思想浮躁工作不深入的現象，沒有做到一級做給一級看、一級帶著一級干，在員工中產生了極大的影響，不利于打造高績效團隊。

（2）、管理人員少，難以做到精細化管理。

隨著公司技改擴建等工作進行，**負責的場面越來越大，各崗位人員均在減少，工段管理中原先的多人管理各有分工的工作方式已不復存在。既抓安全又抓進度，既抓人員教育又抓工時考核，既跑現場協調又搞資料備件等的工作狀態，使目前的工段單人管理模式存在著頭緒繁多、工作不精不細不深入的情況。如現場管理、職工教育等工作難以正常開展。目前，由于人少、活多勞動強度大，待遇問題，許多維修工存在著跳槽、換崗、另謀職業及找尋第二職業的念頭，這在一定程度上也加大了日常管理的難度。

三、解決這些矛盾和問題的對策建議

要解決這些問題,必須以科學發展觀為指導開展管理程序.關鍵在于培養、引進人才并完善管理。人才是企業競爭的焦點，得人才者得天下，古今中外，概莫能外。因此，人才的選拔、培養與開發，是打造高績效團隊的前提。

1、人員方面：

根據“全面、協調、可持續”的科學發展觀，我們必須盡快搞好各崗位人員配置及協調，加強與人力資源部門溝通聯系，多引進能干之人（尤其在當前經濟危機下，對人員的挑選更加有利）。同時，放眼大局，一方面培養并強化員工的主人翁意識，另一方面，盡可能多地給廣大員工創造各種交流、學習、提高的機會，以提高職工素質及業務水平，進一步提升企業競爭力。

（1）、充分提供一個學習與交流的平臺。公司應建立一個與國內先進企業及集團總部學習交流的平臺，采用“走出去、請進來”的辦法，有條件要讓車間各類專業技術人員多到國內先進企業或集團總部進行參觀學習，讓他們與各企業及集團公司的技術尖子進行充分交流，多看、多學、多汲取先進企業的先進技術；車間內部也進行輪崗交流培訓學習，對青年學生多提供機會進行獨立作業鍛煉，使他們快速成長。