電力行業解決方案范文
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篇1
概述
麒麟遠創 BusinessWare解決方案為電力行業中發電與供電等各類公司提供服務,能夠使這些能源企業對他們的生產控制系統、 勞動力資源管理系統和其他的內部系統實現無縫的集成。
目前,在國際電力行業中使用麒麟遠創 BusinessWare的領先企業有: Southern Company(美國南方電力,美國最大的發電公司)、Duke Energy(杜克能源)、Southern California Edison (愛迪生國際)、California ISO(加州電力傳輸調度系統)、TorontoHydro(多倫多水電)、Enmax(恩曼電力)、澳大利亞的AGL、United Energy(聯合能源)和Origin Energy 等。BusinessWare在電力行業的供電環節、輸變電環節、配電環節和用電環節中都發揮著舉足輕重的作用。它無論是在底層的生產運行、中間的業務處理和管理控制,還是在高層的決策支持、最外層的電子商務等諸方面,都給電力企業提供了全球領先的、成熟的信息利器。
麒麟遠創BusinessWare與中國電力產業信息化
我國電力企業的不同部門在不同時期為滿足不同的業務需要,都進行了一系列信息系統建設,幾乎每個大型電力企業都有大大小小十幾甚至幾十個信息系統。但這些系統很多是在未經科學的整體規劃下建設的,各系統之間缺乏聯系,信息不能共享,業務不能協同開展,對企業管理決策的作用十分有限。此外,由于缺乏總體數據規劃、數據整合,存在或多或少的“信息孤島”的現象,部分數據不能融合到整個管理信息平臺上,不能為決策和數據挖掘服務。
目前,電力系統在進行“廠網分開、同網同價、競價上網”等重大改革措施,電力部門網絡的全面改造工程已經開始實施。作為國家公用基礎性行業企業,電力行業的競爭是同質產品的競爭,因此,如何在最短的時間里,以最好的服務質量、最低的服務成本給用戶提供服務是電力行業企業信息化要實現的目標。
中國的電力行業為實現由政府完全管制到市場競爭、國家監控的新體制的轉型,進行全面資產重組,實現廠網分離是大勢所趨。事實上,許多國家都走過了電力行業由政府管制到局部放開或完全放開的道路。最近的兩個例證就是澳大利亞 Full Retail Competition (FRC) 和美國在加州電力危機后的電力市場放開。兩者有一個共同點,那就是麒麟遠創核心產品 BusinessWare 在其中都扮演了重要的角色。在澳大利亞的 FRC 改革中,BusinessWare 擔當了整體集成平臺的角色,包括電力能源巨頭AGL、United Energy(聯合能源)、Origin Energy 在內的多家電力、能源企業都實施了BusinessWare。本世紀初爆發的加州供電危機催生了全美電力市場的放開,BusinessWare 作為 EAI 平臺也被大多數電力巨頭所采用,大大提高了它們的市場競爭力。
麒麟遠創洞悉電力產業的需求,并在其核心產品 BusinessWare 中提供了滿足這種需求的有效解決方案。作為 EAI 集成平臺,麒麟遠創BusinessWare可將電力業務流程中的人工環節加以自動化,使得原有的不能互通的遺留系統得以自如互聯互通。BusinessWare 提供了一套強勁的通用性平臺,保證業務的順利交易、業務安全和數據的完整性。具體說來,可以做到:
(1)整合應用系統,打破信息孤島,實現應用系統間的數據交互和信息共享,及時采集業務信息;
(2)建立電網結構變化自動機制;
(3)通過BAM (業務分析與監測) 可進行動態的數據交換過程的監控和分析,提供有效的決策支持;
(4)有豐富的與電力技術支持系統相配的連接器及相關的輔助服務功能;
(5)可建立統一的通用信息平臺;
(6)通過工作流程管理和業務流程管理(BPM),打造協同工作環境;
(7)給系統賦予柔韌性,可以根據市場和機構的變化及時作出系統調整、模型更新與流程應用。
鏈接:客戶評語
SCE (Southern California Edison) ――隸屬于 愛迪生國際
“SCE 在尋求一個解決方案,以便能夠滿足我們錯綜復雜的應用系統和數據集成要求。BusinessWare 提供了一個系統集成平臺,可以提高我們的集成水平和整體系統效率,恰恰滿足了我們的需要?!?/p>
―― Ernie Lewis, Southern California Edison 公司IT 項目管理辦公室總監
Southern Company 美國南方電力
“為了快速應對電力產業千變萬化的供應鏈挑戰,為了以最低廉的價格向我們的客戶提供最高質量的服務,我們必須要有一條反應迅速、異常敏捷的供應鏈。我們所看重的就是BusinessWare在EAI 項目實施和B2B連通方面的超強能力以及豐富的經驗,因為我們所追求的項目目標就是盡最大的可能,打造最強健、最靈活的業務流程?!?/p>
―― Jacki Lowe,南方電力公司供應鏈管理副總裁
麒麟遠創BusinessWare給電力企業帶來的價值
電力公司可用BusinessWare達成如下目標:
整合(集成)公司遺留的應用,如跨不同地域的ERP系統(Enterprise Resource Planning Systems),部署添加新應用,無縫集成電廠控制系統、電廠管理系統和財務系統;
充分利用電廠的生產和經營的數據,合理規劃生產管理流程,實現計算機輔助管理和輔助決策;
保障負載均衡、電網穩定和重特大電力突發事件的應急處理;
篇2
【關鍵詞】電力行業;應用;信息化;移動通信
【中圖分類號】TN929.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158(2012)09-0136-01
前言
電力行業信息化初具規模電力專用通信網經過幾十年的建設已初具規模,形成了微波、載波、衛星、光纖、無線移動通信等多種類、功能齊全的通信手段,通信范圍已基本覆蓋了全國各省公司,國家電力公司調度系統數據網絡,國家電力公司信息網、電話會議網等設施也建成。電力系統的規劃設計、基建、發電、輸電、供電等各環節均有信息技術的應用。目前,電力行業信息化正步入第三階段,電力信息技術進一步向綜合應用方向發展。隨著信息系統覆蓋能力的增強,信息技術在電力系統也有了進一步的發展。
一、需求亟待完善的三個方面
(一)核心業務信息化需求
按照核心業務維度,電力行業核心業務可分為生產、管理、營銷和通訊四個環節,各核心業務對信息化需求不一,具體表現在以下方面。首先,生產類核心業務信息化需求分析。電力行業需要對發電機組以及其他設備進行實時監控,因而對視屏監控以及無線數據終端等相關業務需求量較大。其次,管理類核心業務需求分析。電力行業對安全生產最為重視,行業信息化需求分析也應該從安全的角度來著重分析。第三,營銷類核心業務需求分析。電力發電企業已經打破壟斷,行業實行競價上網,電力行業需要支持價格透明的網上銷售電系統。第四,通信類核心業務需求分析。電力行業需要內部通訊系統以減少日益膨脹的手機費用,以及需要移動辦公系統來解決外出員工對移動的需求。
(二)實時信息溝通需求
建立覆蓋本部及所有下屬分支機構的多媒體廣域網和生產日報系統。通過該系統,把本部及下屬分支機構連接起來,較好地解決公司內部信息的互通問題。
(三)管理信息系統需求
管理信息系統需求主要分為發電企業管理信息系統需求和電網企業管理信息系統需求兩方面。對于電網企業來說,變電站視頻監控(無人職守)輸變電線路監控/三維輸電線路動態維修維護、傳統單一主機的調度自動化體系架構向客戶機服務器體系架構的轉變、建設電量計費系統和電力市場交易平臺等則是重點。電力行業信息化方案建議等則是電網企業的迫切需求之一。
二、“信息孤島”現象尚存
電力系統信息化開展得比較早,信息化解決方案也較為成熟。但由于電力行業信息化在移動互聯網領域的應用較少,使得其信息化系統還沒有完全發揮應有的效能。由于各個系統在規劃建設時沒有一致協調,系統的建設時間不一致、開發人員水平不同等原因,導致系統的硬件、操作系統、運行支撐環境、數據存儲有很大的差別,系統之間很難互相共享信息,造成了系統條塊分割,形成了一個個信息孤島。
此外,中國電力企業的信息標準化程度不高,在整個電力行業,甚至在一個企業內部,往往都無法統一設備和原料的代碼,導致內部信息孤島很多,另外涉及行業歷史,部分地區的電力產、供、銷三方的信息化建設程度參差不齊,使電力信息化特別是企業管理解決方案實施難度和成本增加。目前,信息系統在電力行業各方面都得到了應用,不僅在操作層、控制層、管理層,而且延伸到了決策層,每個系統都能夠解決一個專業范圍內的控制和管理。但這也帶來了一定問題,這樣發展起來的信息系統在信息的采集、加工和存儲各個方面基本完全著眼于自己領域內的信息,這給后期對各系統的集成帶來了較大難題。
三、簡述提升電力企業效率的三種方案
(一)電力視頻監控系統解決方案
為提高經濟效益和勞動生產率,電力部門準備在變電站實現無人值守。在電力調度通訊中心可建立監控中心,能夠對各變電站有關數據、參量、圖像進行監控和監視,以便能夠實時、直接地了解和掌握各變電站的情況,并及時對發生的情況做出反應,這將大大提高工作的穩定性和安全性。變電站監控系統的實施實現了變電站的無人值守,也有利的推動了電網管理向自動化、綜合化、集中化和智能化的方向發展。
采用視頻監控系統解決方案,可以大大提高電力系統辦公效率;可以實現電信有線與無線網絡的組合,避免無縫覆蓋部分電力專網線路無法達到的區域;可以達到電力公司對于電力設備實時監控的要求,降低監控設備的成本支出,提高內部系統管理效率以及現代化通信技術的應用層次,完善網絡預警能力和抵抗能力;同時還可以有效避免偷電情況,避免現階段電力公司每年數千萬元人民幣的人為損失。
(二)電力無線抄表系統解決方案
對于電力行業而言,每月人工獲取電表數據是一件非常耗費人力和財力的繁瑣工作,利用傳統的抄表方式,往往造成獲取數據有誤差、抄表時間與扣款時間不同步、抄表速度慢、用戶投訴大等缺點。隨著工農業用電、家庭用電量的激增,電力系統對電力傳送調度的要求越來越高。由于傳統抄表工作方式消耗了大量的人力、物力,且效率低下,如何以最簡單的方式、最低廉的成本來獲取電表上所記錄的數據成為電力行業目前急需迫切解決的問題之一。
電力無線抄表系統解決方案利用電信CDMA網絡覆蓋面廣的特點,通過無線網絡的方式將各個電表所記錄的用電量等數據實時傳送到電力企業營業部門,代替人工抄表,實現抄表統計、監控等工作的自動化。無線電力抄表系統還可以進一步與網上銀行系統聯網,實現網上繳電費功能由此,電力行業的抄表、計費、代扣的全業務流程可以通過該方案進行全面解決,最大限度提高電力行業的辦事效率和節約人力成本。
(三)移動辦公平臺解決方案
篇3
關鍵詞:網絡應用程序 網絡管理 網絡安全
由于電力行業計算機網絡和應用系統平臺各自獨立,應用程序之間存在兼容性問題,導致了計算機使用效率的低下,造成了信息資源投資的極大浪費。為了改變這種現狀,筆者提出了一個計算機網絡應用程序管理模型,該模型可以有效地將電力企業的計算機應用和網絡技術結合在一起。
1、計算機網絡技術簡介
計算機網絡及其技術得到了迅速的發展。目前影響計算機網絡及其應用的主要技術有:目錄服務( Di-rectory Services),應用程序接口(API: ApplicationProgramming Interfaces)、安全服務(Security Serv-ices)、開發平臺以及網絡服務(Network Services)。
1.1目錄服務
目錄服務是分布式的處理數據庫信息,用來存儲那些頻繁讀取但不需經常改變的數據。網絡上的目錄服務器都是以分布式的形式存在的。用戶和別的服務器很容易讀取到它的數據。目錄服務器主要是存放E- mail地址和有關權限(Premissions)這兩種數據,還可以存放別的不同的數據。比如說使用的是網圖信使(Netscape Messenger)服務,就可以用輕量目錄訪問協議查詢到用戶的E-mail地址。只要在選擇目錄服務器后輸入用戶名,就可以用最快的速度查到E-mail地址。
目錄服務器有這幾個特征:結構(Organization,通常使用的都是樹形結構)、數據復制(把一個目錄服務器上的數據復制到另一個目錄服務器上)、數據分區( Parti-tioning)、數據緩沖(Caching)以及訪問控制(Access control,提供訪問和管理權限)。
1.2事件處理服務
事件處理服務指的是運用網絡對一個或多個系統進行更新(Up-date)、數據輸入(Data entry)以及查詢(Query)的過程。事件處理服務有四個要素,可用ACID( Atomicity,Consistency, Isolation, Durability)來描述。其中Atomicity指的是應該把處理過程看成一個整體,處理過程中的任何一個單元出現問題都會影響到整個處理過程。Consistency是指處理過程中的每個環節都應該處在穩定狀態。如果一個環節處理失敗,就要把數據庫和所有資源恢復到最初的狀態。Isolation同時處理的各個環節要各自獨立,不能相互干擾。Durability是指一個處理過程在被確認完成之前,它里面的所有數據都應該在穩固持久的媒介中安全的存儲著,數據不會意外的丟失。
1.3安全服務
安全服務的目的是保證數據處理中的一些功能。比如說認證( Authen-tication)、保密(Privacy)、認可( Non-repudiation)、完整(Integrity)這些功能。計算機的網絡應用技術都是為保證網絡數據的安全交易而產生的。比如說公共密鑰設施(PKI:Public Key Infrastructure)以及相關的協議,如傳輸層安全(TLS:Transport Layer Security)、安全套接層(SSL:Securi-ty Sockets Layer)以及IP安全(IPSEC:IP Level Security)。
網絡安全的實施和管理可采用的技術有很多,比如說防病毒軟件(Anti-virus software)、數字簽名(Digital Signature)、入侵檢測(Intrusion Detection)、虛擬專用網(VPN,Virtual Private Network)、防火墻( Firewall)、一次登錄認證(Single-Signed On)等。
2、電力系統計算機網絡的應用程序
電力系統計算機網絡上的計算機應用程序中包含很多系統,其中有企業資源管理系統( ERP: EnterpriseResource Planning)、財務結算系統、電力生產實時系統、知識管理系統、辦公自動化等等。在電力行業中,參加電子商務的有電力公司、電力用戶以及產品和服務提供商。電力行業計算機網絡應用程序管理平臺需要很好的網絡管理、計算機網絡系統以及計算機應用程序。
3、電力系統計算機網絡管理和安全解決方案
本文提出的電力系統計算機網絡管理和安全解決方案可以為電力行業提供一個完整的網絡管理解決方案。
其功能主要在這幾個方面:
(1)“網絡接入控制平臺”是廣域網里的電力企業和用戶進入互聯網的人口,廣域網里的企業就可以使用廣域網提供的服務了。廣域網外部的用戶可以通過互聯網通道或是撥號這些遠程接入的方法來進入廣域網,從而使用到局域網提供的服務。
(2)監控的對象是計算機病毒、網絡狀態和性能、用戶的合法性以及入侵嫌疑、網絡資源的使用情況等。
(3)在網絡管理模型和安全接入上可以提供很多不同類型的增值服務。其中有安全遠程訪問接入服務、安全互聯網瀏覽、存儲管理服務以及安全郵件服務、VPN服務、IP電話服務和FTP服務等??梢栽谝陨系木W絡安全和管理模型上建立計算機應用程序平臺。這個模型可以把目錄服務、安全服務、事件處理技術這些計算機網絡技術和電力企業的計算機網絡系統完整的結合在一起。
計算機應用程序接口和網絡應用管理平臺可以采用應用程序接口技術,CORBA和JAVA可以讓操作系統不同、平臺不同的應用程序相互交換信息。以上所述的電力行業網絡應用程序管理模型有機地將電力企業的計算機應用以及網絡技術結合起來了,給電力企業計算機應用網絡提供了良好的全面的解決方案。
4、結束語
總而言之,本文提出的計算機網絡應用程序管理模型能夠有效地將電力企業的計算機應用以及網絡技術結合起來,能有效地管理計算機網絡、計算機應用程序、計算機系統安全以及計算機用戶,值得大力推廣。
參考文獻:
[1]許曉暉,董昕,張欣,張春城.電力行業計算機應用網絡安全結構及管理模型[J].中國電力,2001,34(S):92-96.
篇4
管理資產有成效
EAM作為資產管理的軟件,對于資產密集型的電力行業來說,有積極的意義。
作為典型的資產密集、產品單一、對生產維修過程及其安全極為關注的大亞灣核電站,1998年結合當時嶺澳核電站生產準備信息化規劃工作需要,成立了由生產維修和信息技術部門組成的前期規劃小組。經過全面調研和系統評估,最后選擇了EAM中的代表性產品MAXIMO軟件。評估認為MAXIMO所蘊涵的管理理念和流程功能基本符合大亞灣核電站維修管理需求,可以成為大亞灣核電站生產維修管理信息系統(COMIS)的基礎平臺。經過公司上下各方面19個月的艱苦努力,COMIS系統于2000年4月正式投產。在2000年7月11日與MRO軟件公司、中國電機工程協會一起舉辦的廣東核電生產管理信息系統COMIS研討會上獲得了全國多家知名電力企業的一致好評。
四年的應用實踐表明:COMIS采用了EAM中以資產和設備數據庫為基礎,以工作票的提交、審批、執行為主線,以設備缺陷處理、預防性維修、預測性維修等幾種模式,將采購管理、倉庫管理、人力/工具等資源管理有機地集成的管理體系,結合核電設備和維修管理的特點和需求,已經發展成為集核電站資產、設備、維修活動成本信息收集的數據平臺,在核電站維修工作過程管理、預防性維修管理、設備管理、倉儲管理、標準工作包管理、人員工種管理、工作日歷管理、服務合同管理、專用工具與通用工具管理中得到切實的應用,成為核電站日常生產和大修管理過程中不可缺少的重要管理工具。
并非信息化全部
EAM是核電站信息化的重要內容,但決不是全部。
作為一個發電企業,大亞灣核電站信息化管理系統除了核電資產管理(上述COMIS管理內容)信息系統以外,還包括其他幾個重要的信息系統:財務管理信息系統、人力資源管理信息系統、電站運行管理和技術支持信息系統、計算機輔助隔離信息系統、復合文檔管理信息系統、公司經營管理綜合信息系統等。
因此,EAM是核電站信息化的重要內容,但決不是全部。
從1998年以來,廣東核電除了緊緊抓住核電資產管理(EAM/COMIS)項目以外,同時積極按照五年管理改進計劃的要求,采取以企業自身為主聯合開發和自主維護的策略,先后組織完成了財務管理信息系統FMIS、人力資源管理信息系統、計算機輔助隔離信息系統、復合文檔管理信息系統、電站運行管理和技術支持信息系統和公司經營管理綜合信息系統等重要子系統的開發和推廣應用工作。
同時,在COMIS系統與財務信息系統系統、計算機輔助隔離系統等之間設計了一些接口程序,以滿足一些必要的數據交換需求。
瑕疵難掩
EAM也有明顯不足,一旦采用EAM,就意味著制造了一個新的“信息孤島”。不過,這個孤島較大,可能是“澳洲”,但決不是“美洲大陸”
從國內已成功實施EAM項目的企業反饋的經驗來看,把EAM作為電力行業尤其是發電企業信息化核心解決方案,已經開始顯現其明顯的不足:EAM是基本獨立于企業財務管理和人力資源管理的以企業設備資產管理為核心的信息系統平臺。在發電企業逐步走向市場、實行競價上網的外部壓力下,當務之急是在確保安全和可靠性的前提下提高機組可用率和發電量,想方設法降低發電成本,提高企業整體競爭能力。如何統籌配置和使用企業的人力、物力和財力資源,規劃和建設以電站設備資產、財務管理和人力資源管理一體化的發電企業核心信息化管理系統,則已經成為發電企業信息化的最緊要的任務。隨著發電企業集團信息化管理需求越來越強勁,從集團層面需要統籌規劃和實施集團財務信息系統、集團人力資源信息系統以及各發電企業的生產維修信息系統,EAM解決方案更加突顯其不足。可以認為,發電企業一旦采用EAM,就意味著將制造一個新的“信息孤島”。
告別EAM
ERP仍是發電企業信息化的首選解決方案,對于新成立的發電企業尤其如此。同時,ERP也是發電企業信息化建設的主攻方向和必然選擇。
以企業資源優化配置和利用為核心理念的ERP(ERP-II)系統解決方案,已經成為企業信息化建設的主要內容。盡管ERP起源于制造業,但隨著ERP核心理念不斷在其他行業和領域的廣泛應用,尤其是在國外許多大型電力企業的成功實踐和經驗反饋,以企業資產、財務管理和人力資源管理為一體的ERP系統解決方案日益成熟,已經為越來越多的資產密集性企業所采用。
盡管EAM項目一次性投入相對ERP較少,覆蓋的功能范圍較窄,涉及的部門較少,牽涉的流程相對簡單,然而許多企業EAM項目的實踐表明:無論在產品的選擇、項目的實施和深入推廣應用等方面,EAM的難度并不比ERP小多少。大亞灣核電站在當時管理基礎較好、業務流程清晰、員工IT素質較好、資金有保障等良好的條件上,選擇和實施以MAXIMO為基礎的EAM/COMIS項目,就曾遇到過各種困難和嚴峻挑戰??梢栽O想,如果當時沒有總經理部堅持不懈的推動和支持,沒有各級管理層直接領導和親身參與,沒有經過大量的同行調研、內部研討、培訓和宣傳,沒有讓有關管理骨干充分理解該項目意義,沒有由生產維修經理主導以用戶業務骨干和IT技術人員組成的聯合項目組的扎實工作,沒有科學周密的計劃和嚴格執行計劃的項目管理,當時面臨的對已有老系統的依賴、核電大修管理的特殊性、核電安全和風險的高要求、與計算機輔助隔離系統CBA的接口以及較多客戶化要求等主要困難就難以克服,EAM/COMIS項目就不可能取得成功。
篇5
一、市場背景
1、產業(宏觀)背景
即:基于整個工業自動化控制行業及相關行業的政策、法規、產業發展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統需要更好的協調性,以提高效率,降低成本。專業的自動化管理控制系統是 這些行業所必須的。
我國總體的缺電形勢,使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業提供廣闊空間。
國家對DCS等自動化控制系統的支持和扶植政策。
2、整體市場(中觀)環境
根據我公司的總體戰略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那么基于電力行業和我公司核心業務的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。
3、區域市場(微觀)環境
針對公司近期戰略,計劃開拓的區域目標市場,深入了解該區域(省市)電力行業技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的 微觀環境。
二、基于調研報告的區域市場環境分析
根據公司營銷戰略,針對目標區域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:
1、政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等)
2、電力企業相關高層領導拜訪、座談。
3、電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場環境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場推廣策略。)
三、推廣策劃的目標
針對目標市場,通過系統的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“**”的品牌形 象和技術服務優勢:
首期目標:整體品牌推廣,讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)
中期目標:優勢/賣點推廣,讓“****的技術和服務優勢”達到目標公眾的深 度知曉并關注;
最終目標:專家式點對點溝通,讓“****的技術和服務優勢”達到目標公眾的 認可并產生購買等合作行為。
四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系(全 面導入CIS)
CIS戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入CIS是給企業貼上一個 獨特的標簽,營造獨特的個性。
1、(企業理念識別)MI
MI通常被認為是企業的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業是為什么存在”、“企業的經營目的是什么”等?
2、(企業行為識別)BI
BI通常被認為是企業的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特 而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。
3、(企業視覺識別)VI
VI通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 VI的企業相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。
三大系統構成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“**烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1、品牌推廣的傳播理念
基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:
科學、理性、專業
即:用“科學”的數據和分析作為基礎;
用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢;
用“專業”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“**——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述 三個特點。
(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)
2、項目優勢(賣點設計)
從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。一般來講,設計賣點的原則是少而精。從****的實 際情況看,本人至少應該設計如下賣點:
(1)****的技術優勢
(2)****的服務優勢
(3)特別的增值服務
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
3、品牌推廣思路
整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業企業集群的區域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
六、區域市場分階段推廣計劃
根據公司的整體營銷戰略,市場推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰略是“區域市 場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設想如下:
1、區域市場整體品牌形象推廣階段
宣傳推廣內容:集中宣傳“**”整體優勢和整體形象,宣 傳**的網站等。
宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層 等。
宣傳區域:目標區域市場。
媒體:省級和重點地市級媒體(以新聞事件炒作為主)、網絡、行業專業媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺等。
方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。
通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關注報道;
并輔以付費軟性新聞。
2、區域市場“優勢/賣點”推 廣階段。
宣傳推廣內容:重點宣傳****技術和服務優勢(同時兼顧項目整體優勢的宣 傳)
宣傳對象:行業公眾,學者、相關政府官員。
宣傳區域:目標區域市場。
媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網絡媒體。
重點區域市縣級報刊媒體、電視、電臺行業專業刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式:硬廣告,輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3、專家式點對點溝通
推廣內容:全面介紹****的技術、服務優勢和增值服務優勢,提供前沿技 術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。
推廣對象:有初步意向的目標客戶,包括:企業客戶的購買決策者、建 議者、使用者等。
媒體:公司一切可對外的資料,努 力讓目標客戶全面了解科運的各方面優勢和企業文化參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體。
方式:全面完整的體現“科學、理性、專業”三大溝通 原則,以專家的形象全面傳播****整體優勢;
準確判斷企業用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)
八、媒體計劃(略)
九、推廣預算
十、附件
1、CI方案
2、廣告文案
3、新聞通稿
4、**“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。
5、各區域市場調研報告。
6、產品說明資料及售后服務資料、信息反饋資料設計制作。
7、各種平面、影視等廣告設計。
8、分區域市場推廣執行細案。
篇6
3月10至11日,剛入春的成都遭遇倒春寒,氣溫驟降,而成都世紀城新國際會展中心的溫度一點都不低。在此地舉行的2016華為中國合作伙伴大會上,聚集了華為來自全國的一萬多名合作伙伴和客戶。
此次大會是自華為企業BG正式成立以來中國區舉辦的第六屆合作伙伴大會。本屆大會的展廳面積達6000平米,規模較去年擴大50%。與第一屆相比,此次參會人數實現了25倍的增長。
在熙熙攘攘的參會人群里,不乏來自石油、電力等能源行業各個領域的業內人士。多位參會人士對《能源》雜志記者表示,此次參會的目的主要是為了了解2016年華為渠道戰略、渠道政策,以及其在大數據、云計算等方面的ICT產品和解決方案。
11日下午舉行的“智能全聯接堅強大電網”電力分論壇是當天最火爆的一個分論壇,會場里的通道處擠滿了沒有位置的參會人員,足見電力行業擁抱互聯網的熱情。
從一個不被看好的挑戰者,到今天成為中國能源產業ICT市場的領頭羊,華為企業BG在封閉的能源產業是如何一步步地占領市場的?
增長背后的隱秘
過去五年里,華為企業業務在中國區的銷售收入復合增長率超過了35%。華為企業BG總裁閻力大預計,華為企業BG中國區在2016年的相關收入還將再創新高。
不可否認的是,在全球新一輪科技革命和產業變革興起的時代背景下,華為企業業務快速增長得到了中國經濟轉型大勢的有力推動。隨著能源革命的興起,以及ICT技術的發展,使得能源互聯網成為了一個有廣闊前景的新興產業。
2015年中國智慧城市市場IT投資規模達到2480億元,年投資增長率為20.4%,智能交通、智能物流、智能電網、智能社區等正在改變人們生活工作的方方面面。
華為的合作伙伴戰略為其業績增長貢獻了不少。目前,華為企業BG中國區的合作伙伴數量已超過5000家,來自合作伙伴的業務收入比例超過了80%;在合作伙伴隊伍中,年度業績超過1億的合作伙伴超過了20家,金銀牌合作伙伴總數超過了600家,國內Top10的集成商100%與華為建立了合作。
在能源領域里,華為已與中石油、中石化等達成戰略合作,成功參與了其ERP、CRM等核心業務系統建設;在電力、交通等行業,華為也在不斷開拓新的市場,提升市場占有率。
“能源行業是我們重點的行業,尤其是在物聯網、大數據、云計算技術來臨之際。”華為企業BG 副總裁、全球銷售部總裁馬悅接受《能源》雜志記者獨家采訪時說,“全球最大的十大石油公司中有五家都與華為建立了合作關系,從他們前端的數據采集、煉化,到調度、配送,再到加油站的銷售,整個的數據中心和骨干網的建設,我們都有參與?!?/p>
另一方面,高壓電、大容量電網互聯則是互聯網思維在電力行業的重要應用。電網互聯能夠整合全球清潔能源,達到資源的合理配置和高效利用。
華為企業BG中國區電力系統部部長程國棟說:“中國電力市場雖然在2015年的形勢比較復雜,但我們仍然保持了穩定的增長,同比增長達到26%,我們已經成為電力行業客戶首選的ICT合作伙伴。
對于在2015年的業績快速增長,華為方面將其歸因于如下四點:首先是與合作伙伴的共同應對;第二是在技術上積極擁抱云計算、大數據、物聯網等帶來的ICT架構上的變化;第三是在商業模式上適應了客戶采購需求的多樣化變化;第四是在銷售模式上適應了技術驅動到業務驅動的變革,圍繞客戶業務需求,提供體現業務價值的垂直解決方案及增值服務。
從更長的時間維度來看,馬悅認為,華為企業業務過去五年的快速增長得益于政府推動、行業發展趨勢,以及新技術發展創新等方面?!斑@些推動華為業績增長的因素既是我們對過去五年的總結,也是對未來的展望,我們會繼續堅持這個方向努力?!彼f。
下一個金礦在哪里
展望未來,以云架構、物聯網、大數據為代表的新IT正在重塑企業的IT系統和商業模式。而這些新的IT商業模式,與能源產業在未來的融合又將產生哪些新的金礦呢?
閻力大表示:“未來‘新ICT’所代表的新技術、新架構和新生態,對我們是挑戰,更是機遇。這次技術革命的深度與廣度都是人類歷史上未曾有過的?!?/p>
據華為預測,2025年,全球將產生1000億的聯接,其中垂直行業的應用將會達到億萬級別,面對如此絕大的規模,沒有任何一家公司能夠憑借一己之力為所有行業提供差異化的應用服務。
記者從此次華為中國合作伙伴大會上了解到,在新的一年里,華為將堅持管道戰略,聚焦ICT基礎設施,全面開放ICT能力,為合作伙伴提供開放、易用、高效、安全的平臺,使開發伙伴聯合創新。為此華為將面向合作伙伴構建Open Lab,目前已經在成都、蘇州、深圳、北京、歐洲、中東、東南亞等地建設了10多個Open Lab,聚合了600多家合作伙伴。
面對經濟結構轉型的挑戰,馬悅對華為的未來仍然充滿信心。他說:“在中國的政企ICT市場,首先我們看這個市場是大有可為的。各種推動政策相繼出臺,并且將高度上升到了國家戰略的層面,各地都在試點新型智慧城市的建設。這都對我們來說蘊含了巨大商機?!?/p>
從技術趨勢層面來看,云計算、大數據、移動化等方面牽引著企業和政府的IT架構重組,也帶來了過去以技術驅動為主的ICT信息化建設向以業務驅動、以用戶體驗為主的需求的轉變,因此這種模式上,技術發展趨勢上也帶來了新的商業模式的變化。馬悅說:“我們認為,未來中國市場上的信息化投資規模會進一步擴大,華為可參與的空間也會進一步放大。”
在電力領域,公開數據顯示,2016年,國家電網公司計劃投資4390億元用于電網建設,這意味著配電網和智能電網建設將迎來一個小高峰。國家電網公司在今年1月份的工作會議上提出,將加快農網改造升級工程,有效解決農村電網低電壓、卡脖子、動力電不足等問題,這意味著進行電網數據化改造建設的縣市規模將遠遠大于以往。華為相關負責人表示,伴隨著能源互聯網的興起、新能源的規模發展、電改的進一步深入,ICT技術在未來的智能電網發展中扮演著越來越重要的角色。華為在電力行業也致力于通過先進的物聯網、敏捷骨干網絡、云計算和大數據等技術,推動全聯接電網在電力行業的實現。
篇7
[關鍵詞] 電力企業;ERP;核心競爭力
[中圖分類號] F407.61[文獻標識碼] A[文章編號] 1006-5024(2006)08-0098-03
[作者簡介] 劉小麗,華北電力大學(北京)工商管理學院講師,研究方向為電力企業信息化管理;
張曉春,華北電力大學(北京)工商管理學院副教授,研究方向為電力市場管理。(北京 102206)
面對電力體制的改革,電力企業的競爭已經轉向高技術附加值時代,沒有核心競爭力就難以在市場中立足,如何構建自己的核心競爭力成為每個電力企業面臨的難題。競爭力來源于企業的自身素質,從最能提升企業核心競爭力的關鍵環節入手,構建一整套現代化的管理手段已顯得越來越重要,而ERP正是電力企業信息系統建設的首要突破點。
一、電力企業核心競爭力的識別
核心競爭力是美國經濟學家普拉哈拉德于1990年在《哈佛商業評論》上發表“企業核心競爭力”一文時提出的,是指企業在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能給企業帶來超額利潤的獨特的能力。
企業要想在市場上長盛不衰,就必須具備核心競爭力。然而,不同行業、不同企業的特殊技能和競爭優勢往往是各不相同的,這種特殊能力和絕對優勢的外化是技術、工藝、訣竅、專利、品牌、經營手段、管理素質、創新能力、服務質量、企業文化和制度規范等。電力企業作為國家公用基礎性行業企業是一個很特殊的行業,電力行業的競爭是同質產品的競爭,因此,對于電力企業來說,其核心競爭力主要表現為增值服務和優質服務、生產經營的安全性和穩定性、出色的經營能力、完善的管理制度和穩健的理財能力等方面。
二、ERP提升電力企業核心競爭力的具體表現
1.客戶服務方面。ERP最直接的好處就是能為企業帶來更多的客戶,而且能使企業對市場的變化更加敏感。ERP的核心思想是供應鏈管理(SCM),供應鏈管理可以使電力企業急劇降低成本,將客戶關系管理(CRM)提高到超乎想象的新水平,企業進入原來因為地理條件而被排斥在外的市場,創造新的收入渠道,并最終重新界定他們所經營的業務的本質。ERP系統不斷創新和拓展了為客戶服務的功能,用戶通過非常簡單的操作就能快速響應并滿足他們的用電要求,主動推出多種用電方式和付費方式,減少了用戶用電程序,實現了快捷服務策略。
2.使電力企業能夠更好地進行預防性維護,實現安全、穩定生產和經營。在電力行業中,預防性維護是一個非常重要的競爭優勢,是實現安全、穩定生產和經營的關鍵環節。ERP電力行業解決方案為企業創建了一條通過預防性維護來創造收益的新路子。它能夠幫助企業管理不同階段的財務活動,從采購、庫存、工作單及其所有相關的文檔直到材料和人力成本統計。預測維護是一個更有效的優化維護活動的方法。ERP解決方案通過收集檢測數據,將其與極限值或限定值比較,超出規定值就給出報警信號,促使工作人員采取相應的維護措施的方式來解決。采用被認為是世界最有效的、協助電力企業精確地安排停機時間的方法,能輕松實現高效的運營和盈利。
當前,許多電力企業已經將提供維護和服務作為企業經營的目標。出售服務與執行服務對于建立良好的業務關系是同樣重要的。ERP電力行業解決方案處理這些業務的能力與處理核心業務一樣有效,并對財務結算、賬單管理、資源維護等業務提供強有力的支持。
3.管理創新方面。ERP可以有力地促進電力企業的管理創新。隨著電力體制改革的深化,電力企業傳統的管理模式顯然已經不適應市場的競爭形式,而ERP的實施,從根本上改變了組織收集、處理和利用信息的方式,從而導致組織形式的巨大變革,推動了業務流程再造乃至組織結構的重構。精良、敏捷、具有創新精神的扁平化“動態網絡”結構取代了原有的塔型結構。這種結構通過利用計算機系統來取代中層監督和控制部門的大量智能,從而加強了決策層與執行層的直接溝通,降低了中層管理的作用,減少了管理層次,削減了機構規模。同時,各種“工作小組”將成為企業的基本活動單位,管理方式從控制型轉為參與型,實現了充分授權。這種組織形式通過水平、對等的信息傳遞來協調企業內各部門、各小組之間的活動,實現了動態管理,不僅使信息溝通暢通、及時,降低了對各層的監督協調成本,提高了市場信息的反饋速度,而且極大地調動了組織成員的潛能和積極性,促進了相互間知識和經驗的交流,形成學習型組織,從而更好地適應競爭日益激烈的市場環境。
4.ERP改善了電力企業的管理模式,提高了企業的整體管理水平。ERP系統不僅僅是一個計算機系統,管理軟件,而且是集先進的管理思想、管理方法于一體的一套集成化的管理軟件包。它使企業內部和企業間的物流、信息流、資金流統一起來,集企業內部資源與外部環境信息于一體,優化企業的資源配置,使企業成為一個集成、有效運行的高效率系統。更重要的是,ERP系統中隱含著一系列包括先進的管理思想、管理方法和管理工具的管理模式。它包含哈佛大學教授邁克爾?波特的價值鏈(VC)的理論、美國國防部提出的21世紀制造業戰略――敏捷制造(AM)、麻省理工學院在準時制生產(JIT)基礎上提出的精益生產(LP)、美國哈佛大學教授邁克爾?哈莫的業務流程再造(BPR)、戴明和米蘭教授的全面質量管理(TQM)、美籍以色列專家E?格德拉特的約束理論(TOC)等先進的管理思想。ERP軟件僅僅是這些管理思想和管理方法的一個載體,其固化在軟件中的先進管理模式才是它的價值所在。
目前,電力企業正進行著重大的產業結構的戰略性調整,加強企業的內部管理是當務之急,建立現代企業制度,利用現代管理和信息技術來建設企業信息化及其系統是必然的趨勢,而完善相應的管理體制和創造新的相對應的運行機制也是必然的。
ERP使電力企業實現了跨越地域的同步信息交換,使電力企業在獲取、傳遞、利用信息資源方面,更加靈活、快捷、廣泛和開放。人的行為與經營流程組成了一個整體的人機系統,形成“信息――決策――行為”三者高度集成化,從而極大地增強了決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力,拓展了決策者的思維空間,延伸了決策者的智力,最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性,增強了決策的理性、科學性和反應速度,提高了決策的效益和效率。此外,ERP的核心在于管理流程的重組,即在信息化過程中通過轉變傳統的管理觀念,提高全體員工的整體素質,建立良好的管理規范和管理流程,構建扎實的企業管理基礎,實行科學管理,從而提高了企業的整體管理水平。
ERP軟件將先進的管理理念融合在系統設計之中,電力企業通過實施ERP,可以將最先進的管理理念貫徹到整個企業,擺脫手工作業的隨意性和不規范性,真正實現企業的現代化管理,增強企業的應變能力。
實施ERP有助于電力企業的文化建設。通過ERP系統的實施,企業內部的信息溝通大大加強,企業經營目標更加明確,員工參與感明顯提高,人員素質和團結精神得到發揚,能夠建立起健康向上的企業文化。
5.ERP為電力企業構建了一套穩健、集中的財務管理系統。隨著電力行業體制的改革和市場經濟的完善,應對加入WTO之后的挑戰,電力集團必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經營管理信息,必須對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置,必須迅速地對各種財務、管理方案做出科學的、符合企業價值最大化的決策。
ERP中蘊涵著先進的經營管理思想,幫助電力企業推行現代化財務管理制度,提高集團財務和業務的綜合管理水平,對整體的企業資源進行有效的配置、管理、控制和優化,從而實現集團企業價值最大化。財務管理是公司管理的核心之一,ERP系統的財務管理和成本監控功能,可以實現實時的資金應用和成本報告,使企業領導隨時準確無誤地了解企業生產、采購、庫存等各部門的運營情況,針對市場的變化及時采取措施,并通過系統及時貫徹實行,使企業在激烈競爭中立于不敗之地;能夠幫助企業領導隨時發現經營中的各種問題,并通過系統立即追溯問題癥結,采取措施加以解決,確保企業在有效管理下向既定目標全速前進。
全面預算管理是財務管理的核心,是實現企業經營目標的根本保證。ERP幫助企業根據自身的資源狀況和發展潛力,制定科學合理的全面預算方案,使電力企業建立起以全面計劃預算為核心的財務管理體系;通過全面計劃預算體系的建立,有效地協調各部門之間的業務運作;以全面預算為指導,有效提高業務運作效率;預算編制過程變得簡單,編制周期大大縮短;對預算實行情況能夠及時進行分析,及時采取相應措施。
資金是企業的血液,健康的資金流對于企業的生存和發展至關重要。ERP幫助電力企業合理利用資金,有效控制資金風險。使資金的流入流出做到計劃合理;嚴格地控制資金支出,使資金的流向更加清晰化;有效地管理應收、應付款,提高資金周轉率。同時,ERP幫助電力企業建立起一套全面的成本管理體系,通過嚴格的成本管理,做到質量有依據,消耗有定額,管理有規范;運用先進的成本核算方法,準確地計算出產品的實際成本;通過全面成本管理,擴大了成本核算的范圍和對象,可以更好地對成本效益和投入產出進行分析。
ERP幫助電力企業建立起一套指標全面、體系完整的財務分析體系,該分析體系數據及時、信息真實,分析便捷而直觀。
三、電力企業ERP的實施思路
電力行業是一個特殊的行業,從理論上來講,它也屬制造型行業,但是該行業運輸配送的是唯一的產品――電。因此,在這個行業里實施ERP基本上要圍繞著調度、配送、維護、銷售、采購、電力市場調節的發/輸/配計劃和金融/財務一體化來進行。
在實施電力行業的ERP系統時,可分成三步,第一步實施電力財務系統,第二步實施初級實現部分,第三步實施二級實現部分,具體的實施階段示意圖如下所示:
第一步是實施ERP系統中的財務系統模塊,財務系統模塊包括兩大類:財務會計和管理會計。通過該模塊的實施可以很快獲得企業的資產負債表、損益表和現金流量表。這是企業實施的核心部分。
第二步是在財務系統模塊的基礎上實施生產管理系統、發/輸/配電計劃系統、電力銷售系統、訂單系統和設備材料采購系統等模塊。當這部分實施完成后,就可以提供從物料采購到發電、輸電、配電計劃,再到電力銷售的一整套流程方案。
第三步是進一步完善生產管理系統,并把項目管理、質量管理、服務體系等也納入該系統中,最后形成一個完整的集成系統。這一部分充分利用ERP系統的特點,幫助電力企業進行電力生產和調度,同時對電力系統進行質量控制和設備維護。
在實施電力行業ERP的第一步的同時,最好進行EAM(Enterprise Asset Management)系統建設,并且使企業資產管理能融于財務系統,從而形成財務系統中的一個臺賬,這是財務系統根據實時業務產生的數據進行整合得出的,而非人工干預。在電力企業走向市場的情況下,EAM可以作為實現ERP的子系統,它不僅可以成為ERP實現的基礎,也可以為ERP的實現提供技術保證。此外,EAM還包含了企業和設備的資產管理。因此特別適合像電力企業那樣運轉設備多,價格高,對設備的完好率和運轉壽命要求高的企業,因此EAM不僅在現階段能滿足電力企業改革的需要,而且還能滿足未來電力可持續發展的要求。
作為ERP子系統的EAM,它的實施風險遠小于ERP,而且它的資金投入相對較小,對人員的要求相對較低,實施的周期相對較短,所以可以先通過實現EAM來提高企業整體管理水平,增強職工的素質,為ERP的實施奠定良好的基礎。EAM是一個閉環系統,可以分為維修規劃、維修處理和維修分析三個層次,它以資產、設備臺賬為基礎,以工作單的提交、審批、執行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修等幾種可能模式,以提高設備的維修效率、降低總體維修成本為目標,與遠方供應鏈、人力資源集成,對資產管理的整個過程進行統一的管理。EAM實施以后,該系統的數據和編碼系統可以被其他系統,如財務系統、采購系統和庫存系統共享。通過EAM系統的實施,可以獲得項目實施的經驗和方法,為以后ERP系統的需求分析和實施打下基礎。
總之,電力行業是一個非常特殊的行業,目前,真正成功引進和實施ERP的電力企業還為數不多,因此,要認真吸取其他行業的教訓,結合本行業的特點,在實施ERP的過程中盡量少走彎路,使ERP切實成為提升電力企業核心競爭力的有力武器。
參考文獻:
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[關鍵詞]大數據;電力行業;影響
中圖分類號:TM76;F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)42-0093-01
大數據時代的來臨,給電力行業提出了更高的要求,另外,電力行業也獲得了更多的發展機會。我們可以通過加強電力大數據的管理來實現對電力行業的管理,因此,大數據對電力行業的發展起著至關重要的作用,下面我們簡單探討一下。
一、電力行業大數據
最近幾年,我國的信息產業發展迅速,進而推動了我國電力行業的信息化產業發展。不久的將來,我國的電力大數據將會以飛躍的速度增長。鑒于此,我國電力行業應當抓住機遇,在加強信息化建設的同時,要充分的深究大數據背后所蘊藏的巨大價值。要強化數據治理工作,同時還應該對數據的挖掘以及分析高度重視,從而推動電力行業的輸電、配電、變電以及用電等各個環節不斷發展,同時能夠形成有效的問題解決方案,進而大大提高電力行業信息系統對電力行業決策的輔助能力。
二、 電力大數據的主要特點分析
在大數據時代,電力行業應用大數據,可以使得生產、輸電以及用電等各個環節的效率得到很大的提升。電力大數據的主要特征有以下幾個方面:
(一)數量較大。這是電力大數據最為重要的特征。隨著技術革新不斷推進,電力行業中企業信息化速度不斷加快,以及智能電力系統的建設也得到不斷加強,這就使得電力數據的增長大大超過了預期,電力企業中的輸電、變電工作都需要大量的電力數據來完成,通過仔細分析電力相關數據就能夠及時掌握最新的電力企業動態。
(二)類型較多。電力大數據所涉及的種類包括結構化數據、半結構化以及非結構化數據等多種類型,電力大數據分類如此細致,能夠在電力系統出現問題時及時準確的找到原因,并快速提出解決辦法。
(三)速度較快。這里的速度主要是指對電力數據進行處理分析的速度。在電力系統中,業務的處理對于時間的要求比較嚴格,“一秒”時限是電力系統中處理數據最為重要的特征,只有這樣才能在最短時間內完成電力系統的數據處理任務,滿足人們的正常用電需求。
(四)價值較大。電力大數據將電力發電、輸電、配電、變電以及用電等各個環節的數據進行綜合,電力系統的任何一個環節出現問題都能夠通過大數據及時發現并處理,使得應用價值非常高。
(五)精確性高。以往電力工作人員都是通過手工計算、人力分析數據,難免會存在誤差。電力大數據將電力運行中的各種數據進行綜合,使得在電力監測、電費計算等方面的精確性大大提升。
三、智能電網、云計算、大數據的相互關系
云計算的主要作用是科學處理及保存智能電網系統內部計算資源,充分發揮電網之間的溝通功能,為電網提供強大的技術支持;在云計算技術的基礎上之上,大數據技術為電力行業的業務做好服務;從微觀上來講,智能電網是在電力行業中運用大數據的一種體現,總而言之,三者之間是相互影響的關系。
四、大數據時代對電力行業的影響分析
(一)大數據對大規劃產生的影響
伴隨著配網規劃業務的覆蓋面不斷加大,所產生的數據也呈現出爆炸式的增長,這種情況下,對于如何提升數據收集存儲以及分析的能力,是亟待解決的難題。而應用大數據,可以非常有效的解決這些難題,提升工作效率。1、用電量的預測。根據大量的用電量歷史數據,同時結合規劃區域的面積和人口數量以及歷史經濟數據等情況,對本區域內的用電量進行預估,以此作為進一步進行規劃設計的根據。2、多種指標的關聯度分析。通過對從GIS、PMS等多個系統獲取的眾多數據進行綜合的分析,然后將分析的結果作為規劃設計的依據。3、對空間負荷進行預測。在整個電網中,對每個小片區的占地面積、用地的類型以及容積率,再加上各個行業的面積負荷密度以及行業的負荷值等眾多的數值進行綜合分析,以此來實現對遠景年負荷預測的目標。
(二)大數據對電力生產產生的影響
在電力生產方面,運用電力生產MIS系統,同時再結合從地理信息系統中獲取的眾多數據,然后再依照不同地區的地形、能源分布情況以及氣候因素等,使用大數據技術進行分析,從海量的數據中,把對于電網建設有利的信息提煉出來,進而實現電力資源的合理配置。另外,利用數據挖掘技術,還可以對不同因素對電網輸送功率極限的影響進行分析,設計出合適的電網輸送功率極限,從而保證電網運行的安全。因此,利用大數據,對影響輸電、變電的各種因素,進行綜合的分析,進而選出最佳的輸電、變電方式。這種方式可以優化電力企業的資產,同時還可以有效的管控其資本的支出。
(三)大數據對電力營銷方產生的影響
我們可以收集購電量、售電量和相關供電合同中的數據并加以管理,通過這種方式我們可以間接分析得出我國電力行業的大數據,還可以依據目前國家政策以及社會經濟的發展形勢以及自然因素等,對不同地區和不同用戶的用電行為進行綜合的分析,以便掌握規律,從而更好的制定營銷策略。1、通過利用數據挖掘技術對上面的各種數據進行分析,可以非常有效的對用電電量進行預測,進而實現對用電需求合理有序的管理,提升電力資源的使用率。2、針對不同的客戶,制定不同的營銷策略。3、對于導致電費回收困難以及欠費的多種因素進行綜合的分析,進而建立起客戶信用等級模型,利用這種模型就可以大大的提升電費回收率,降低欠費率。4、使用大數據綜合分析后,可以比較容易的發現用戶非正常的用電行為,這樣可以有效的避免偷電、漏電情況下的發生。
(四)大數據時代對電力安全運營產生的影響
在電力安全運營方面,使用數據挖掘技術,然后再結合計算機技術以及分布式處理,對大量來自監控系統的數據,比如環境監控以及工業控制等,進行綜合的分析,提升對電網進行安全監測的水平。
(五)大數據時代對電力設備維護產生的影響
在大數據時代,將系統以及設備的檢修次數、維修費用以及維修人員數量等數據和設備系統的一些信息整合起來,進行綜合分析,就可以實現在發生故障的時候,及時的發現問題,然后及時的解決。除此之外,還可以通過對數據的分析,建立起對潛在問題出現的預測機制,進而建立起前瞻性的設備系統維護體系,從而實現對設備的有效維護。
五、結語
綜上所述,電力行業運用數據挖掘手段可以對電力企業各個環節進行有效的管理。展望未來,“集約化、精細化、信息化、標準化”必將成為電力企業提升自己管理效率的主要方向,而大數據在電力行業中的應用定會助推電力行業取得不斷的進步和發展。因此,抓住機遇,利用好大數據,是推動電力企業持續發展的關鍵。
參考文獻
篇9
[關鍵詞]電力信息;運維管理;自動化方案
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)05-0095-01
1 導言
現階段,我國電力行業在信息化程度上得到了較快發展,信息技術在我國電力行業中的應用時間較長,在電力行業的規劃設計、發電、電力輸電和電力供電等各個階段都被廣泛應用。隨著現代化計算機技術的迅猛發展,電力企業的專業化信息系統也在不斷增多,但是電力行業信息系統的控制管理水平不高,在實際工作中經常出現諸多問題。因此,要制訂科學的電力信息系統運維管理自動化解決方案,推動電力行業的健康發展。
2 電力信息系統運維管理自動化解決方案構建
2.1 設備管理子系統
設備管理主要以企業經營目標為依據,通過設備信息管理、風險評估、設備監測、設備維護、統計報表等手段,對電力設備進行科學的管理,從而保證設備運行過程中處于比較良好的運行狀態,為用戶提供可靠、安全的供電。設備信息管理主要是通過信息技術對電力系統各類設備進行集中管理,包括設備庫、設備關聯視圖、設備履歷、設備響應模型、儀器表等的管理。設備監測主要是通過監控設備對電力系統進行二十四小時全天候監控,一旦電力系統出現故障,監控設備會立即發出警報并及時將信息傳輸到電力調度中心,調度人員立即對故障進行分析處理,將故障損失控制在一定的范圍內。風險評估主要對電力中心設備進行運行分析、設備風險評估、決策支持等功能。設備維護主要是日常工作中,定期對電力設備進行維護和保養,確保設備處于正常運行狀態。
2.2 業務監控子系統
業務監控子系統主要通過操作系統、中間件、數據庫、Web應用等對系統狀態進行實時監控,并通過對系統流量實時分析、訪問控制等方式對電力設備進行全方位的安全監控,從而提高企業信息利用率。能夠有效控制電力系統中安全故障,從而降低信息系統出現的故障的概率,增強系統抵御外界的風險的能力。首先通過各種應用軟件比如數據庫、中間件、特定的服務監控管理軟件,系統能夠直接獲得這些應用運行狀態,增強分析、預警功能。其次,流量分析能夠提供實時流量采集、分析和處理的支持,能夠實現流量數據自動刷新,并提供IP地址、通道、寬帶等各種數據流量圖,讓用戶能蚴凳閉莆脹絡寬帶使用情況,從而使網絡運行狀況、寬帶使用情況等全部實現可視化,對異常的流量進行預警和處理。最后通過訪問控制,系統終端能夠屏蔽一切不安全的設備和人員接入網絡,從而規劃網絡用戶的接入行為。對非法接入網絡或者安裝終端軟件,但是不符合網絡安全的終端設備,系統會禁止其進行訪問,從而避免網絡黑客、病毒的入侵,確保電力系統的安全性。
2.3 運維支撐子系統
電力信息運維支撐子系統主要依托知識庫支撐體系,從管理者的角度和技術方面對數據信息進行收集、分析、追蹤和管理,并對整個安全運維管理人員、流程進行監督管理,為整個電力信息系統提供安全運維的技術支撐。安全運維管理流程主要對整個電力系統的運維管理人員工作內容、工作步驟、工作信息等進行統一管理。電子值班室通過電子值班登記與信息通報功能從而實現電力系統各個部門互通有無。它的主要工作內容包括:排班、巡視、匯報、交接班等基本工作;無線電管理、故障管理、停機業務管理等核心工作內容;安全整頓、專項活動等動態業務管理內容。安全應急緊急響應,根據用戶的需求,幫用戶重要資源設置安全閾值,并根據資源重要程度設置安全等級,一旦發現網絡安全問題,系統會自動啟動安全防護,從而保證用戶數據資源的安全性。
3 電力信息系統運維管理自動化中的問題
3.1 管理模式不科學
目前,我國在電力信息系統運維管理自動化中仍然采用多頭管理的管理模式。在多頭管理模式下,電力信息系統運維管理工作中會針對電力企業的不同需求分別部署工作,經常出現管理重復或管理疏漏的現象,導致電力信息系統運維管理局面較為混亂。電力信息系統運維管理的相關工作人員工作難度系數不斷加大,工作任務量增多,也在一定程度上增加了電力企業的人力成本,不利于電力企業成本的控制管理。因此,在實際工作中,要最大限度地將電力信息系統運維管理系統中獨立的設備按照規范化、專業化的程序集成為一個有機的自動化運維控制管理平臺,提高電力企業運維管理的工作效率。
3.2 運維服務較被動
在電力信息系統的運維服務實際工作中,存在運維服務管理主動性相對缺乏的現象,經常出現電力信息系統在徹底損壞之后再進行維修保養的情況。在電力信息運維管理系統中,服務理念相對落后,不能從根本上及時避免電力企業安全事故的發生。如果出現機械設備和信息系統的損壞,將給電力企業帶來較大的經濟損失,增加電力企業信息系統的運維管理成本。因此,應該盡快轉變電力信息運維管理的服務理念,形成以“預防為主、治理為輔”的服務理念,提升運維效率。利用自動化運維管理平臺,逐漸改變電力信息系統在運維管理方面的管理方法,使其具有良好的可行性和通用性,不斷提高管理質量水平。
4 解決措施
4.1 系統運維管理團隊的集中式建設
在電力企業信息系統實際運維管理工作中,要針對運維管理效率低下、管理成本相對較高的特點進行電力信息系統運維管理團隊的集中式建設管理,實現信息系統在運維管理上的集中化。根據建設的集中化運維控制平臺,對運維管理工作進行專業化管理。將電力信息系統運維控制管理服務中所需要遵循的規范化程序和要求導入到運維自動化控制平臺中,實現信息系統中數據信息的科學化,從而確保電力企業信息系統運維服務的合理化。
4.2 加強呼叫中心的規范化建設
呼叫中心是電力企業信息系統運維管理的開始環節,在實際工作中,呼叫中心需要通過與系統用戶面對面溝通來受理客戶的部分問題。因此,呼叫中心的建設管理水平直接影響到客戶滿意度,關系到電力企業信息系統運維管理工作的質量。要加強運維控制管理系統呼叫中心的專業化建設,不斷加大培訓力度,對運維管理的服務標準進行事前規劃,將客戶反映的問題準確無誤地傳達給技術維修部門或二級廠商,然后按照正常程序進行處理,保障電力信息系統呼叫中心的實際服務質量。
4.3 完善安全監視功能
在電力信息運維管理自動化系統中,需要完善安全監視功能,基礎性的運維管理工作需要監管平臺的支持輔助。運用監管平臺展示出直觀的運維管理界面,界面中將呈現出整個IT資源的運行情況。利用不同角度的視圖界面,輔助電力信息運維自動化系統中工作人員對系統運行性能進行準確評估,盡早發現電力信息系統的故障,最大限度地排除安全隱患。在運維管理監管平臺中的數據信息展示層,可以準確地看出相關的警告信息數據和多種多樣的監控視圖,包括主機管理監控視圖、網絡拓補管理監控視圖、應用系統管理監控視圖、任務管理監控視圖和故障管理監控視圖等。
結束語
電力運維管理系統需要耗費大量的人力資源和物力資源,給運維管理人員帶來了很大的壓力。而電力信息化運維管理模式能夠提供系統自動化水平,降低人力成本,提高電力運維效率。
參考文獻
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篇10
隨著科學技術的快速發展,電力行業的發展已經成為潮流和趨勢。當前,我國電力行業不斷進行改革,變電站建設的速度、規模不斷增長。據統計,當前國內智能變電站已有上百座。變電站在運行過程中,由于各種原因,經常發生故障,對變電站的發展帶來了負面的影響。本文在此基礎上,對云南電網公司的運行維護的技術進行探討和探究選擇適合云南電網公司發展的策略,合理地進行變電的維護與技術應用。
科學技術是第一生產力,變電站是企業發展的必然趨勢。云南電網公司在2010年底資產總額度達到716.91億元,電力的發展帶動了云南電網公司的發展。電力行業與經濟、民生息息相關。為了提高自身的競爭力,更需要以電動化化求發展、求生存。變電站提高了電力運營的效率。但是,當前變電站在維修技術方面還不夠成熟,增加了變電站維護的難度。為了保證變電站在日常工作中的穩定性、安全性,必須提高維修技術,解決技術方面的難題,加強電力安全方面的管理與控制。
一、概述
電力系統的發展帶動了變電行業的發展,云南的電網公司由此得到了廣泛的發展。如今的變電行業正在向自動化進行發展,如果變電站中出現的問題不能及時的進行維護,就會讓企業造成巨大的損失。為了使變電維護中存下的常見性問題得到解決,本文主要對變電設備的維修技術進行闡述,使變電設備的維修技術穩定的發展下去,保證變電運行安全有效的得到進展。
二、變電運行設備維修中存在的問題
1、變電運行管理的人員總體素質不高
在電力資源的傳輸中,變電管理具有非常重要的作用,變電管理人員不僅需要高強度的責任心,還要具備扎實的專業知識。從我國現在變電行業的發展狀況來看,人員普遍的技術不過關,不能對日常生活中存在的變電問題進行合理的維護。隨著當今電網負荷的逐漸增大,設備的故障在頻繁發生,如果變電人員不能及時有效的對設備出現的故障進行維護,就會使企業造成嚴重的損失,給供電行業的發展也造成了一定的影響。
2、變電運行操作故障
在變電運行的過程中,比較常見的就是電源故障,變電電源故障主要是由于電源機器的老化和電源負荷過大造成的。在電源出現故障的時候,不能及時進行電源維修就會造成停機等情況發生,給供電行業的正常運行造成了一定的威脅,制約了變電行業的正常進展。
3、變電運行設備維護技術存在缺陷
在變電行業的發展中,維修是變電中最關鍵的技術。在我國,很多的小型企業由于維修技術的欠缺,企業不能合理有效進行維修,不能及時有效的將隱患扼殺在搖籃里,導致了比較嚴重的故障發生。由于變電技術的欠缺,使變電設備不能正常運行,造成了比較嚴重的經濟損失。
4、變電設備過于老化
在社會發展的帶動下,變電運行設備的負載處于增長狀態,一些變電設備技術都不能緊跟時代的潮流。很多小型企業由于資金各方面的限制,對變電設備中比較陳舊的線路和設備不能及時更換,使電力資源在運輸過程中造成了一定的損失,給一線操作員工安全帶來了很多的麻煩,嚴重時會嚴重影響周圍地區的供電情況。
三、變電設備維護技術的探微
1、加強維修人員的技術與綜合素質建設
變電站的維修需要技術工來完成。當前,針對變電站維修經驗不足的情況,急需建立一支綜合素質高、技術水平好的隊伍。一旦變電站出線故障后,這些人員能夠立即應對,提出可行的解決方案。首先,技術人員要注意電力知識的積累,不斷學習,提高業務能力和素質。具體為:熟練掌握變電站程序安裝,在系統出現問題時,能夠及時分析出現問題的準確位置。在這方面,技術人員要嚴格要求自己,不能忽視對技能的學習。其次,電力單位應該重視對技術人員的培訓,為技術人員提供大量學習、培訓的機會。同時,利用業余時間舉辦技術知識交流活動,讓技術人員增加交流的經驗和知識,不斷提高自身素質。最后,要重視實踐操作。實踐是理論的深化,只有通過實踐操作,才能在解決新問題的過程中不斷積累經驗,提高維修的能力和水平。
2、加強運行維護管理
變電站在維護的過程中,很可能出現不安全事故,因此,要特別注重維護管理的作用。一般情況下,變電站在維護過程中,要做好以下的工作。首先,建立行業規范,在操作的過程中按照規定來執行。其次,在設計變電站的時候,設計人員要加強交流、溝通。如果意見不統一,應該及時商討、協調,選出解決的最佳方案。最后,為了使變電站的符合工作進展,設計人員應該掌握扎實的專業知識,不斷提高運行維護管理的能力。
3、提高技術的穩定性與可靠性
變電站維護工作對技術的穩定性、可靠性有很高的要求。當前,隨著變電站的發展,各種新的設備層出不窮,在變電站的運行中占有很大優勢。因此,引進先進的技術、設備,能夠提高變電站的穩定性與可靠性。一方面降低了故障的幾率,另一方面也節省了大面積維修需要花費的人力、物力,財力等。除此之外,技術人員要掌握每種設備型號的操作方法,當系統出現故障后,能提出正確的解決方案,將問題解決掉。
4、進行變電設備日常檢查
在變電的過程中最容易出現設備變電短路故障。為了安全有效的避免此類情況的產生,可以在變壓器的低側位置安裝斷路器和熔斷器,主要的目的是及時的斷電處理,避免不必要故障的發生。在變電器的兩端位置可以合理進行避雷設備的安裝,防止陰雨多雷情況對設備造成的影響。安全人員在檢查時必須仔細的進行檢查,確保電路正常運轉。
結束語