優秀策劃方案范文
時間:2023-04-04 21:41:26
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篇1
2022關于優秀三八婦女節策劃方案范文 為紀念國際婦女節,促進女職工身心健康,展示女員工健康、文明、快樂的風貌,進一步激發大家爭先創優的熱情,依據華中科技大學產業集團工會的相關文件要求,特決定開展2021年婦女節慶祝活動?,F將有關事安排如下:
一、活動主題
“親近自然,展示巾幗風采”游園游記競賽
二、活動地點
x學院x植物園
三、活動時間
3月x日
四、活動內容
通過游園學習植物花卉知識、學習花卉欣賞方法,學習并制作圖文并茂的游園游記微信貼子。
五、競賽辦法
參加游園競賽活動的員工,通過游園將所見所聞制作成微信貼子,并于3月20日前上傳至產業集團工會微信公眾號。3月26日至4月10日進行微信投票,選出我最喜歡的植物園游記;產業集團工會組織專家對網上投票得票多的貼子進行認證確認,評出一、二、三等獎若干名并頒發證書和獎金。獎金:一等獎500元;二等獎300元;三等獎200元。所有參加活動的員工獲得50元價值紀念獎。
六、參加方式和報名經費
1、本次活動采取自愿報名,名額不限。請參加活動的女職工于3月3日前以電話形式向企業發展部報名(姓名+聯系方式)。
2、參加活動的女職工,每人交報名費50元。本次活動可攜帶家屬和朋友,家屬和朋友的相關費用自理。
七、活動要求
1、請參加活動的員工于當日自行前往x植物園,并于上午9:00前到達,領取門票和飲用水。活動所需其它物品請自行準備。
2、如有疑問,請咨詢企業發展部。
2022關于優秀三八婦女節策劃方案范文 一、指導思想
培養學生的基本道德觀念和社會責任感,養成良好的行為習慣。通過本次活動,讓學生充分了解母親,真正從內心感到母親對家庭的付出,對自己的關愛,培養學生尊重長輩、孝敬父母、學會感恩的傳統美德以及關心他人、熱愛勞動的良好習慣。
二、活動目標
1、了解婦女節的來歷。
2、了解世界女性的事跡。
3、為媽媽慶祝一次節日
4、懂得去贊美女性,為婦女驕傲。
5、學會感恩他人回報社會。
三、活動時間
xx月xx日——xx月xx日。
四、具體活動安排
(一)了解媽媽、長輩對我的愛。
1、問問媽媽,自己是怎樣降臨到這世界上的,媽媽在懷著我的時候“我”有沒有“調皮”
2、和全家人一起看看小時候的照片,請爸爸媽媽講講“我”小時候的故事。
3、讓孩子說說記憶中父母做出的最讓自己感動的事情。
(二)了解媽媽、長輩的艱辛。
1、聽媽媽講我成長的故事。
2、聽媽媽講她的工作、她的故事。
(三)我對媽媽、長輩的愛。
1、想想我對媽媽、長輩做過些什么?
2、說說還有哪些方面做得不夠,以后有什么打算?
(四)真情回饋、溫情行動。
1、親愛的媽媽,平時您做家務挺累的,今天好好休息休息一下,讓我為您分擔一點家務吧
2、可敬的母親,您上班辛苦了!讓我為您洗洗腳,為您洗去一身的疲憊吧!
3、婆婆、外婆您們年事已高,但仍然無微不致的關心我,今天讓我給您捶捶背吧!
4、親愛的老師,您知道我有多愛您嗎,今天,讓我把心中感激的話說給您聽,好嗎?
5、給媽媽做一張畫著自己小手的賀卡,悄悄地放在媽媽的枕頭底下。
6、媽媽,這是我用真情釀成的美文,您感受到其中的甜蜜了嗎?
7、媽媽、婆婆、外婆,我們很久沒一起照全家福了,讓我們開心的笑一笑吧!
8、今天讓我給你們做一頓好吃的飯菜、洗一天衣服吧!
9、告訴媽媽、長輩們你很愛她們,你懂得她們的愛更會經常用行動回報她們的愛。
三八婦女節這天,你用真情、用行動在回報母親、回報長輩,但真正的關愛并不只一天、一件事,而是每天堅持不懈地去做。讓我們在接受愛的同時學會關愛,學會付出、學會回報,懂得孝敬、懂得體諒長輩的良苦用心,更懂得珍惜這難得的真情!
2022關于優秀三八婦女節策劃方案范文
一、活動背景
三八婦女節是世界的傳統節日,但是這似乎成了一種形式,孩子們就知道,3月8號是婦女的節日,送上一朵花就算是為婦女過了節了,這失去了婦女節的真正意義,因此,在三八婦女節到來之際,開展一些實在而有意義的活動,讓學生真正的意識到婦女的偉大,為婦女驕傲,懂得去贊美女性。
二、活動目標
1、了解三八婦女節的來歷。
2、了解世界著名女性的事跡。
3、為媽媽慶祝一次節日。
4、懂得去贊美女性,為婦女驕傲。、
三、活動時間
兩周
四、活動實施
1、通過網上查找資料,了解世界婦女節的來歷。
2、上網、上圖書館、詢問家長等形式,了解歷史上的`著名女性的有關事跡。收集有關婦女的故事,在班里開故事演講會,體會婦女的偉大。
3、觀察媽媽一天做的事??纯磱寢屢惶熳隽四男┦?,分析媽媽哪些事是為自己做的,哪些是為了家庭為了孩子在做,體會媽媽的辛勞。
4、為媽媽過一個有意義的三八婦女節。
共同策劃,想想好的建議:給媽媽一個驚喜、為媽媽分擔家務、答應媽媽一件事、為媽媽唱首歌、為媽媽親手做上一張賀卡、省下零用錢為媽媽買一件禮物、向媽媽說說心里話……
篇2
我們XX餐廳經過長期的經營管理,已經以優雅的餐廳環境、大眾化的菜肴口味、公道實惠的消費價格、細致周到的餐廳服務獲得了餐廳周邊學校和社區消費者的認可和親睞。而此次即將到來的“謝師宴”消費熱潮更是餐廳提高消費經營收入和擴大餐廳品牌知名度和關注度的絕好機會,因此,餐廳特推出以“十年寒窗望金榜,九載熬油憶師情”為營銷主題的“謝師宴”營銷活動,并制定了如下的XX餐廳“謝師宴”營銷方案,作為此次營銷互動的執行綱要,詳細內容如下:
一、“謝師宴”營銷活動目標市場分析
“謝師宴”已經成為餐廳宴會消費活動中僅次于婚宴的第二大宴席,可見所受重視的程度之高。當然,“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動是分不開的,我們下面從學生、家長及餐廳經營收入的考慮等方面來分析開展此次“謝師宴”營銷活動的原因:
1、學生“攀比”心理分析
大部分學生認為,別的同學都在飯店辦宴席,我不能不辦,否則很沒面子。
2、家長“經濟”心理分析
學生家長主要有以下三種心理:一是“別的家長都為孩子辦了謝師宴,不謝師孩子有情緒,不能委曲孩子。”二是“謝師宴要宴請親朋好友,參加別人謝師宴隨了錢,為了撈回點也得辦。”三是“孩子考上學是大喜事,親朋好友聚宴慶賀可增加喜慶氣氛,也可聯絡感情。”
3、餐廳經營發展的需要
廣大消費者有“謝師宴”的消費需求,我們餐飲企業就要滿足廣大消費的需要,同時也能為餐廳聚人氣、添喜氣,更能在一定程度上增加餐廳的經營收入和品牌知名度,可謂一舉三得,何樂而不為呢?
二、餐廳“謝師宴”營銷活動
1、菜單價格設計及優惠
1)謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯系起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。
2)針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結合的辦法。
3)謝師宴的價格要分為高、中、低等檔次(下面有說明),合理拉大消費層。
4)其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。
2、相關套餐等促銷活動
1)制作專門謝師宴套餐??梢愿鶕嶋H的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經過合理包裝,體現出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。
2)狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領導們充分發揮人脈關系,制作邀請函)。
3)餐廳店內互動,款贈厚禮。餐廳聯合學校或供應商,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務及公司積極主動參與。
4)桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。
5)餐廳為顧客免費提供停車場地,優先預定,免費照相、免費博士帽等。
6)餐廳在飯后贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。
3、廣告宣傳活動
1)在餐廳的大門口放置一些戶外廣告(訖牌,條幅,噴繪)。
2)電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。廣告詞:“數載師恩永難忘,一杯清酒表濃情!”至此桃花李芬芳時,XX餐廳隆重推出謝師宴(十年寒窗宴、金榜題名宴、狀元及第宴),表達莘莘學子一片感恩之情。
3)手機短信廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。
4)在一些協議網站上做個彈出框廣告或者比較大的FLASH動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營銷的內容相符合。
5)傳單廣告,印制活動宣傳單10000份,但傳單的制做用必須要精美,最好配菜品展示圖。
6)以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點社區或學校。
三、餐廳“謝師宴”人員工作安排
1、保安必須要保證餐廳經營的安全。
2、對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容)。
3、服務員在餐廳時要注重服務語言技巧(多表恭賀);上菜的速度必須要快。
4、在大廳里放一些品位高的音樂;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出尊師重道的人文文化。
四、餐廳“謝師宴”時間安排
此次“謝師宴”營銷活動從XXXX年6月至XXXX年9月止。最終解釋權歸XX餐廳所有。
五、餐廳“謝師宴”相關費用預算 1、特約(文、理)狀元紀念品:1000×2=2000元;
2、教師紀念禮品:100×15=1500元;
3、贈送酒水:五年陳釀52度口子窖128×100=12800元,酒水贈送截止本月底,(口子窖供應商提供)。
4、宣傳單:10000×0.12=1200元;
5、博士帽、照相、場地布置成本500元;
6、廣告費:訖牌(或X展架)、橫幅、噴繪、報紙、網絡、短信等合計1000元;
合計費用:6200元(排除酒水)
附:
1、橫幅標語、廣告詞、宣傳用語、服務用語;
2、X展架小樣、噴繪小樣、宣傳單小樣;
3、謝師宴”套餐菜單。
六、“謝師宴”營銷活動效果預測
1、直接效果:如果推廣和相關的服務到位,月增接客100桌,平均500元/桌,即50000元,增凈利潤約2萬元;總收入至少比去年同期上漲,力爭再次突破百萬關。
2、間接效果:月增客1000人口碑宣傳,加上橫幅,戶外廣告,報刊、網絡媒體廣告,紀念品廣告,1萬份宣傳單等,直接知曉人群至少達2萬人以上,提高了XX餐廳品牌效應,增加這些人群以后來天XX餐廳消費的機會,有著長期營銷收益。
七、“謝師宴”營銷活動的其它建議
1、預定部可搜尋一些重點顧客的資料,先在熟顧客中宣傳。
2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入預定部資料庫(關鍵是顧客的名字、職務、單位和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。
3、盡快做好酒店的網站,網站必須要由專業的人士制作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒店的特色,顏色以暖色調為主,主頁最好要一個大的FLASH動畫,還要有新聞系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網絡營銷(最大的優勢是受眾范圍大,花費少)增強酒店的知名度,增大市場份額。
同時還可以推出狀元宴、畢業宴等等針對大學生畢業、高中生畢業升學的營銷活動。
謝師宴菜單借鑒
“謝師宴”菜單的設計是菜單文化、飲食文化和尊師重教文化的結合,要突出吉祥、喜慶的特點,同時還要兼顧實惠的特色。菜單是謝師宴開始的門面,它的設計要體現出宴席的特點。
謝師宴菜單一——1088元/桌
精美八小碟 香濃粟米羹
清炒河蝦仁 五彩鱈魚粒
串炸鹿肉粒 京醬肉絲夾餅
干鍋根根菜 西芹炒百合
咸肉蒸毛蟹 臺灣三杯雞
清蒸白水魚 生煸時令蔬
泉水煲真菌 美點雙輝
合時生果 每桌10人
套餐優惠:
1、預訂謝師宴,消費每席贈送“臺式飄香粽”一只;
2、預訂謝師宴,消費滿10席另贈送自助午餐券2張;
3、預訂謝師宴,消費滿20席另贈送主樓精致客房1晚住宿券;
4、憑“09惠考行動”考試期間賓館食宿發票享受謝師宴總價9折優惠;
注:優惠(3)不能同時享受優惠(2)。
謝師宴菜單二——1288元/桌
精致八小碟 云腿雞茸羹
茶樹菇炒鹿柳 避風塘鮮蝦
外婆紅燒肉 孜然爆羊肉
一品娃娃菜 家鄉干蒸雞
紅蟳米糕 客家小炒
清蒸加州鱸 生煸時令蔬
仔排山藥湯 美點雙輝
合時生果 每桌10人
套餐優惠:
1、預訂謝師宴,消費每席贈送“臺式飄香粽”一只;
2、預訂謝師宴,消費滿10席另贈送自助午餐券2張;
3、預訂謝師宴,消費滿20席另贈送主樓精致客房1晚住宿券;
4、憑“09惠考行動”考試期間賓館食宿發票享受謝師宴總價9折優惠;
注:優惠(3)不能同時享受優惠(2)。
謝師宴菜單三——1588元/桌
風味八小碟 瑤柱?;矢?/p>
白灼越南蝦 西式煎牛排
臺灣風味卷 紅燒鹿肉煲
干鍋土匪鴨 姜蔥炒青蟹
上湯鮮蘆筍 寶島荷包肉
松鼠富貴魚 植物四寶素
農家草雞湯 美點雙輝
合時生果 每桌10人
套餐優惠:
1、預訂謝師宴,消費每席贈送“臺式飄香粽”一只;
2、預訂謝師宴,消費滿10席另贈送自助午餐券2張;
3、預訂謝師宴,消費滿20席另贈送主樓精致客房1晚住宿券;
4、憑“09惠考行動”考試期間賓館食宿發票享受謝師宴總價9折優惠;
注:優惠(3)不能同時享受優惠(2)。
謝師宴菜單四
50元/每位
冷菜
(師生情誼) 香干長生果
(力爭上游) 外婆家臘魚
(福蔭綿綿) 香辣海帶絲
(錦繡前程) 五彩金菇絲
(一鳴驚人) 香辣口水雞
(榮歸故里) 家鄉味捆蹄
(好事成雙) 紅棗拌蓮子
(節節高升) 外婆手剝筍
(科場報捷) 麻辣順風耳
(同窗相伴) 麻辣拌素雞
(品德兼備) 鹽水毛豆夾
(群英會萃) 鮮田園沙拉
熱菜
小雞燉蘑菇
(儒家之弟) 甜蜜南乳肉
(黃金萬兩) 甜蜜山藥卷
(圓圓滿滿) 欽工肉圓寶
(代代相授) 吉士炸帶魚
(富貴滿堂) 宮保炒雞丁
(學成回國) 川味回鍋肉
(金榜提名) 黃咖喱時蔬
(牛氣沖天) 沙茶炒牛肉
(滿載而歸) 揚州蛋炒飯
(三陽開泰) 開洋廣東菜
(步步高升) 蝦糕木耳菜
(狀元及第) 香菇肉燥粥
(冠蓋云集) 藥膳菌菇湯
(開口哈笑) 味噌蛤蜊湯
明檔
臺灣魷魚羹
港點
鮮肉包子
黑米刀切
現場制作
臺灣大腸米線
日式料理
日式蒸蛋
謝師宴菜單五
68元/每位
五彩金菇絲
(甜甜蜜蜜) 甜甜蜜蜜棗
(八方報喜) 關東黑木耳
(同窗相伴) 香芹拌腐竹
(南京名府) 南京桂花鴨
(大展宏圖) 家鄉味捆蹄
(錦繡前程) 臺式鹵豬腳
(科場報捷) 麻辣順風耳
(牛氣沖天) 臺式鹵牛肉
(力爭上游) 特色香熏魚
(求學異國) 泰式拌黃瓜
(十年寒窗) 冰水果沙拉熱菜
(紅紅火火) 辣子炒雞塊
(福蔭綿綿) 水煮肥腸煲
(力爭上游) 蜜汁炒魷魚
(富貴滿堂) 椒鹽掌中寶
(光耀門楣) 酸菜燜老鴨
(群英會萃) 干燒雜菌鍋
(冠蓋云集) 蔥姜爆蛤蜊
(金榜提名) 咖喱燴牛肉
(一展身手) 剁椒鮮豬手
(名傳萬里) 荷葉飄香飯
(黃袍加身) 濃汁娃娃菜
(感謝師恩) 蟹柳西蘭花
(龍游四海) 碧綠海鮮粥
(獨占鰲頭) 滋補甲魚羹
(開口哈笑) 味噌蛤蜊湯
明檔
臺灣鮑翅羹
港點
鮮肉水餃
黑米刀切
現場制作
意大利肉醬面
日式料理
海鮮蒸蛋
謝師宴菜單六
每位500NET
冷盤:COLD PLATES
1.美式洋芋堅果盤 POTATO SALAD
2.泰皇酸辣拌海鮮 SEAFOOD SALAD IN THAI STYLE
3.歐風精選冷肉集 ASSORTED COLD CUT PLATTER
4.鮮蝦貝殼面沙拉 PASTE SALAD IN SHRIMPS
5.日式芝麻干貝唇 MARINATED SCALLOP SKIRT SALAD
6.香焗乳酪烘焙蛋 BAKED EGG IN CHEESE
熱鍋:HOT ENTREES
1.雙色紅燒牛條肉 BRAISED BEEF WITH SOY SAUCE
2.迷迭香料烤嫩雞 BAKED CHICKEN LEG WITH HERB SAUCE
3.蔥姜魚露海石斑 STEAMED FISH WITH LIGHET SOY SAUCE
4.錦繡雙菇燴時蔬 STEAMED VEGETABLE WITH MUSHROOM
5.義大利肉醬面 PAGHETTI IN MEAT SAUCE
6.什錦火腿香炒飯 FRIED RICE IN HAM
7.中式蠔皇燴蹄筋 BRAISED PORK MEAT WITH OYSTER SAUCE
8.金黃香酥海鮮卷 DEEP FRIED SEAFOOD ROLLS
海鮮吧:SEAFOOD BAR
1.鮭魚生魚片
2.旗魚生魚片
3.鯛魚生魚片
4.芥香鯊魚煙
5.貴妃鮑片盤
6.紅綠白刺蝦
7.五味孔雀貝
8.日式養生黑豆
其他:OTHERS FOOD
1.面包籃:BAKERY
2.水果吧:FRUIT BAR
3.沙拉吧: LETTUCE SALAD BAR
4.飲料吧: DRINK BAR
5.咖啡吧: COFFEE BAR
6.甜點吧: DESSERTS BAR
7.冰淇淋吧: ICE CREAM BAR
師宴菜單七
西式圓桌餐 每席10人份
以上價格不需另加10%服務費
現場:日式涼面2種
現切橙汁網狀火腿
湯:SOUP
1.奶油玉米巧達湯 2.頂上魚生湯
每桌 5000NET
泰皇酸辣海鮮盤 蘿蔓凱撒皇沙拉
玉米時蔬巧達湯 鴛鴦醬味牛肋條
肉松鮭魚香炒飯 碳烤照燒醬汁雞
什錦彩椒炒時蔬 酥炸金黃海鮮卷
蔥姜魚露海石斑 波 士 頓 派
四季鮮水果
謝師宴菜單八
每桌6000NET
北歐尊爵大拼盤 蘿蔓凱撒皇沙拉
加州奶油海鮮湯 燒烤黑椒牛小排
夏威夷海鮮炒飯 德國豬腳佐酸菜
三椒季節時蔬盤 迷迭香料烤全雞
深海勉魚蔥姜汁 黑森林蛋糕
四季鮮水果
謝師宴菜單九
作育群英 乳 豬 大 拼 盤
Roasted Suckling Pig and Barbecued Meat Platter
大展鴻圖 碧 綠 花 姿 片
Sauteed Cuttle Fish with Green
壯志雄心 蟹 肉 扒 雙 蔬
Braised Assorted vegetables with Crab Meat
大海明燈 黃 金 百 花 球
Golden Fried Shrimp Mousse Ball
展翅高飛 鮑 參 肚 燴 翅
Braised Shark"s Fin Soup with Sliced Chicken, Fish Maw, Abalone & Biche-De-Mer
尊誠師訓 蠔 皇 白 靈 芝
Sauteed Giant Mushroom with Oyster Sauce
盡展才華 清 蒸 大 青 斑
Steamed Live Green Grouper
鵬程萬里 鴻 運 脆 皮 雞
Deep-fried Crispy Chicken
前程錦繡 錦 繡 美 滿 炒 飯
Fried Rice "Young Chow" Style
衣榮在望 鮑 汁 金 菰 伊 面
Braised F-fu Noodle with Abalone Sauce and Enoki Mushroom
百 年 鴻 運 百合紅豆沙
Sweetened Red Bean & Lily Cream
服務社群 美 點 雙 輝
Chinese Petits Fours
每席港幣三千三百八十八元,另加一服務費(供十二人享用)
篇3
一、開展激勵·賞識教育的意義
1、激勵能夠激發學生的潛能;
2、激勵能夠促進學生智力的發展;
3、激勵能夠提高學生的情商;
4、激勵能夠促進學生的全面發展。
二、工作目標
l、以激勵賞識教育為主線,激勵學生樹立目標,激發學習內動力,學會做人,學會合作,學會生存,學會學習。
2、以班為單位,引導學生文明素養的規范養成和道德品質的自主內化。從生活、學習、友善、自尊、理想、信念、責任、創新等方面指導學生形成健康高尚的人格。
3、建構教師專業成長及師德建設的有效模式,促進教師教育教學觀念和育人方式的轉變。促使導師自主探索激發和培養每個學生潛能的途徑和方法,使每一位教師真正實現教書與育人責任的統一。
4、建立與新課程相適應的課程實施和育人評價體系,建構導師制背景下學生成長和教師教書育人業績評價管理的新機制。
5、建立學校、導師、班主任和學生、家長多位一體的合力育人機制,指導學生形成健康文明的生活習慣,形成自尊自愛、自立自強、開拓進取、堅毅勇敢等良好的品質,促進學生的德智體美勞全面發展。
6、通過實施全員育人導師制管理,建設學習性學校,增強辦學實力,形成富有特色的學校文化。
三、實施原則
1、全員性原則:全體任課教師全員參與。
2、階段性原則:以激勵賞識教育為主線,分步實施。
3、整體性原則:學校領導班子、班主任、任課教師、學生整體協調,行動統一。
4、實效性原則:以級部為主體,細化實施學校整體方案,注重實效。
5、激勵性原則:學校進行全員全程監督檢查,量化考核,適時激勵。
四、激勵教育的內容
激勵教育的內容有十幾個方面,可重點從以下幾方面著手:
1、環境激勵。人是環境的產物,可以說,有什么樣的環境就有什么樣的人。環境與一個人的成長有著密不可分的關系,一個良好的環境能促使一個人健康成長。古時候“孟母三遷”就是一個最好的例證。
2、尊重激勵 。“教育成功的秘密在于尊重學生”。尊重不僅是和諧師生關系的核心,也是當代世界進步教育的思想基礎。尊重學生不僅包括他的長處,而且包括他的缺點和短處。尊重學生表現為對學生的一種善意的肯定,教師必須尊重每一位學生做人的尊嚴和價值,尤其要尊重以下幾種學生:①尊重學業成績不良的但性情活潑的學生;②尊重有過錯的學生甚至有嚴重缺點和缺陷的學生;③尊重和自己意見不一致的學生。尊重學生同時意味著不傷害學生的自尊心。
3、賞識激勵。賞識是一種巨大的激勵力量。它的奧秘在于這種力量能讓孩子的生命覺醒,它可以使孩子樹立自信,促其自主自強、健康成長,可以激發潛能、增強動力和勇氣;可以提高想象力和創造力;可以改正缺點,不斷提升素質,戰勝困難,振作精神,走向成功。賞識學生應該是全面的,諸如道德方面、心理方面、學習方面以及人格方面等。賞識需要主動、需要創造。
4、愛心激勵。 愛心教育是人道主義教育的基本內容,是當前我國德育內容的基本組成部分。愛是一種偉大而神奇的力量,愛是人類最美好的情操,是世界上一切美好事物的源泉,愛可以創造奇跡。學校教育中,愛心教育無時不在無時不有。
5、誠信激勵。中國是禮儀之邦,講究誠信一向是中華民族的傳統美德。誠信,作為修身安邦的基石,維系社會交往的準則和現代社會的標志,千百年來一直根植在我們每個人的血脈之中。應該教育學生提高自身道德修養,樹立誠信觀念,從身邊事做起,誠信做人,走誠信人生。
6、自信激勵。有研究結果表明:個體的心理定勢在成才過程中起著重要的作用。那些自我肯定的內心傾向較穩定者,其成功率大都超過自我否定傾向較明顯的人。自信心作為一種積極進取的內部動力,其發展水平是與活動的成敗相對應的。
7、挫折激勵。現在的孩子由于獨生子女的養尊處優和生活水平的日益提高,他們的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報端的大學生、研究生跳樓自殺或者殺害他人之類的事件,與沒有耐挫能力密切相光,所以提高學生的受挫能力勢在必行,責任重大。挫折具有強大的激勵力量,促人猛醒,催人奮進,很多時候甚至比正面的激勵力量更大。
8、榜樣激勵。人們常說,榜樣的力量是無窮盡的。在孩子身邊設定榜樣人物,可以是老師、同學,還可以是名家名人。抓住學生善于模仿,不甘落后的特征,這樣既激勵了先進,又激勵了后進。
9、情感激勵。學生的情感具有兩面性,既有對現實否定情緒,產生消極傷感之情;也有對現實的積極肯定,激昂向上的進取情感。因此,我們在教育學生時,要抓住時機,巧妙激勵學生。
10、競爭激勵。有競爭才有發展,才能有所提高。培養學生的競爭的意識,在競爭中尋找差距,尋找優勢,確立新的標準,明確努力方向,這不失為一種很好的激勵方式。
五、激勵教育實施途徑
1、創設激勵性學校文化。學校將在樓道、辦公室、教室、宿舍、餐廳等活動場所的墻壁懸掛張貼含有激勵、勤奮、理想、誠信、責任、自信等方面的名人名言,教導和政教可利用校報、???、校園廣播宣傳激勵教育。
2、精心構建“心理咨詢室”,為學生營造心靈家園。堅持每天都開放“心理咨詢室”接受學生咨詢。“心理咨詢室”自設立一年多來,現已接受五百多名學生的咨詢。令人欣慰的是,絕大部分帶著煩惱、焦慮、困惑而來的學生,離開時如釋重負,充滿快樂。
3、建立校級、年級組、班級三級教育潛質生檔案。實行德育導向激勵政策,調動潛質生的積極因素,善于發現潛質生的閃光點,大力表揚潛質生的優點。定期召開教育生會議,做好跟蹤調查及教育。
4、設立“知心書屋激勵教育專柜”。通過為學生添置一些有關激勵教育和勵志教育方面的書籍供他們借閱不僅為廣大師生積極營造“蓮香入戶聽書聲”的校園文化氛圍,而且為學生知識面的拓寬提供一個很好的平臺與載體。
5、設立校級“陽光看臺”。陽光看臺是賞識激勵校園中的一個校級展示區,主要反映三個層面的內容:師生的校級及以上榮譽;各種競賽活動評比情況的公布;突出的好人好事,讓師生感受被賞識的快樂。
6、建立獎學促學制度。就是改變過去主要“論分行賞”的做法。這個制度,內容包括各方面獲得成績、表現突出、為集體作貢獻、學習進步,甚至克服了缺點、改正錯誤進步大的,都可以得到獎勵。辦法是物質上獎給幾元的小物品,精神上一面小獎狀或是照獎勵相并放進榮譽集里,作為獎勵記錄。這些獎勵看似微不足道,但這是學生成功、進步的體現,得到的是師生的認可。從而使學生的心理得到平衡,時也是他們爭取新的進步、成功的鼓勵與鞭策。
7、組織各班開展“一人一職”活動。就是讓每個學生都擔任班級中的一個職務。為學生提供一個表現自己責任心、集體主義精神和工作能力的機會,從而從中發現自己的長處與不足。
8、實施激勵性教學
(1) 面對現實,承認差別。根據學生基礎較差的實際,可適當調整教學內容和教學進度,但不能減少上課時數壓縮教材內容和降低教學要求。學科調整教學內容和進度,必須報學校批準才能實行。對“學習困難學生”應本著“低起點,小步走、多活動、快反饋”的原則。
(2) 現在的學生習慣在家長的逼迫下,教師的督促下和考試的壓力下進行學習,要逐步改變這種被動狀態,給學生“松幫”、“降壓”,采取激勵措施,激發學生學習的主動性,使學生由“厭學”變為“樂學”,由“要我學”變為“我要學”、“我會學”。
(3) 改革教學理念:
a、因材施教、分類指導,根據學生的不同實際,給他們創設成功的機會。對不同層次的學生,應有不同的要求和不同的評價標準,使他們每個時期都有一個經過努力可以達到的目標,建議班主任要求學生定下遠期、中期和近期目標,如每次考試的名次、中考全縣的名次、我的大學等。
b、突出學生的主體地位。教師運用啟發式、誘導、鼓勵的方法,為學生的學習“鋪路搭橋”,要讓學生充滿自信,要讓學生自己走路,使他們在教學過程中,更多地動腦、動眼、動口、動手,讓他們自己寫、讓他們自己講,變被動為主動,不斷提高學習能力。
c、把學習主動權交給學生,教給他們學習方法,幫助學生制定學習目標、學習計劃,使他們逐漸養成良好的學習習慣,提高自學能力。
d、采用多媒體等直觀手段,激發學生的學習興趣,培養形象思維和由具體到抽象的邏輯思維能力。
e、課堂教學及作業批改中多采用激勵性語言,如:
①、你今天的作業完成得非常好,我相信你會天天這樣的,你說是嗎?
②、你的想法很有創意,看來你是認真思考了。
③、你真愛動腦筋,這么難的題你都能解決!
④、謝謝你指出了老師的錯誤,使老師不會錯一輩子。
⑤沒有想到同學們這么聰明!老師真低估你們了!
⑥、你的想法好特別!你的聲音假如能響亮一點的話,回答就更顯得完美了。
⑦、你的進步可真大,老師為你感到高興!
⑧、會提問的孩子,就是聰明的孩子!
⑨、“你的解題思路很奇妙”。“你能行!”
⑩、要讓事情改變,先改變我自己;要讓事情變得更好,先讓自己變得更好!
六、激勵教育的保證措施
1、思想保證。教改的問題首先是教師觀念的問題,我們進行的激勵教育改革試驗,要把它深入開展下去,并不斷得到發展,必須不斷解決教師教育思想的轉變問題。
2、信心保證。激勵性教育在我們學校大規模的進行尚屬首次,但已有很多成功的先例,所以我們要增強信心,腳踏實地,實實在在的把這次改革進行下去。
3、責任保證。要在全校開展師德教育,強化教師的愛心和責任心。
4、科研保證。教科室要多研究搜集激勵教育的資料及激勵教育新的研究動向,為校長決策及教師們改革提供保障,并把教師們在改革中的認識、體會或感悟編印成冊或結集出版。
5、制度保證。學校要成立專門的機構,檢查督促激勵教育的實施情況,并安學校的有關規定,進行獎懲。在對學生進行激勵的同時,也要對教師進行激勵。對教師在教改中的成果,精神上要給予肯定、鼓勵,物質上給予獎勵。
篇4
廣告策劃人經常會遇到這樣的老板:交談剛剛開始,他就要求對方拿一套方案出來。其實這個時候廣告人連企業和產品的A、B、C還不知道呢。相當多的企業老板對策劃存在著某種程度的誤解,仿佛策劃就是想一兩個點子或創意,而不知策劃是在充分掌握企業實態和市場狀況之下的分析、判斷和推論過程,不知道策劃首先是一種思想,然后才是一種方案。這就好比我們做道數學試題,首先得明白它適用哪條定律這個大前提。方案固然可以拿,但如果這方案是憑空想象出來的,對于企業主又有何價值呢?所以,第一步是充分溝通。 二、提供信息不全面且有偏差
企業需要策劃人幫忙,肯定是因為企業在實際運作中遇到了難以解決的問題,否則他不會請策劃人介入。既然有問題,那么就不要向策劃人隱瞞,而是要客觀地、實事求是地擺出來,把一切可能和問題有關的情況都提供出來,好讓策劃人據以做出篩選、分析和判斷。如果只說好的,隱瞞不好的,那么很有可能由于原始信息不完整出現判斷失誤,據以做出的策劃方案,其價值自然大打折扣。事實上,策劃人也明白,如果真的像企業說的那樣“形勢一片大好”也就用不著做什么策劃了。我們曾遇到過這樣一個十分典型的客戶,老板說到他的產品時神采飛揚滔滔不絕,說他的產品品質如何如何好,全國無人能比;說到營銷,則以自己是幾十年的老推銷員自居。可足當我們問他:如此優秀的產品和如此優秀的銷售方法,為什么取得如此不優秀的市場業績時,老板頓時語塞。策劃人是廣告主的合作者,而不是廣告的對象,這一點要明白。
本著真誠的態度,將策劃人當作推心置腹的朋友,而不是留一手,更不是防著點,這才是合作的態度。 三、只看廣告表現和費用預算
有些廣告主,在研判策劃人提供的策劃方案時,往往是把前面關于市場和競爭對手分析的部分一帶而過,或者干脆只奔“主題”,就看廣告創意表現和費用預算兩部分,認為其他都是虛的,只有這兩部分才是實的?!皬V告創意表現如何、關系到我的廣告能否成功;費用預算多少,關系到我的錢袋子?!边@種觀點是大錯特錯的。 像考試判卷一樣,既要看結果對否,還要看推理、演算過程是否正確,研讀策劃方案也是同理。廣告創意表現如何得來?正是建立在對企業或產品深入調查、分析、判斷基礎之上的,絕不是“一拍腦袋”,或者“眉頭一皺,計上心來”?;蛟S有些廣告主會說:看什么?難道我不比你更了解我的產品和市場!一般來說是的,但卻不是絕對的。不是有句話說“不識廬山真面目,只緣身在此山中”嗎?還有句俗語叫:當局者迷,旁觀者清。廣告主不一定比策劃人看得更準確、更全面。事實上,廣告主通過策劃人對產品和市場的分析與研究,可以看出這個策劃人有沒有真正的實力,實力多大。因為如果他的分析到位,見解入木三分,則他后面的廣告創意表現肯定也不差;如果他對產品的市場狀況一知半解,認識膚淺,則他的廣告創意也一定好不到哪里去。而且對市場分析部分的研讀,也有助于理解策劃人的創意思想。
看來,研讀策劃方案并不是一件輕松的事兒。 四、看誰的要價最低
是否物有所值,是我們做出取舍的依據。像判斷一件衣服貴賤不能只看其價格高低,而要參照其品質如做工、面料、款式等一樣。對策劃方案價值的判斷也不能只看策劃人開價多少,還要看方案有沒有實質內容,有沒有有份量的東西。一般而言,好東西總是要貴一些,不能因為有人開價更低就認為別人價格更合理,要引入價格性能比的概念。如果一套策劃方案相當精致新銳,貴一點也是值的。因為廣告的目的在于廣告效果,希望達到提高市場占有率、擴大銷售量的目標,最終歸結為“掙錢”,而不是“省錢”。這是再常識不過的道理,本不應當專門論述,可惜在我們和客戶打交道的過程中總是碰到一些廣告主在策劃費或廣告折扣率上一壓再壓的情況。甚至有這樣的廣告主,就是為了兩個折扣寧愿舍棄優秀的創意不用。這種舍企業長遠利益不顧的做法無異于自毀前程。 五、策劃是治標之術
在廣告主的一般理解里,策劃就是解決“我的產品出來了怎么進入市場?”或者“我的產品市場狀況不好,如何予以改善?”這類問題的??偠灾褪窃诋a品既成事實的前提之下讓策劃人給他想辦法出主意。這種策劃是傳統意義上的策劃,也叫“事后策劃”。因為產前和產中都是廣告主單獨操作,策劃人不參與,只是當產品進入了市場并形成了某種客觀事實之后(比如市場狀況糟糕)策劃人才介入的,這時策劃人實際上充當了“修鞋匠”的角色:廣告主將“鞋子”穿爛了,無法走路了,于是想到策劃人。這是對策劃極其狹隘的理解。
事實上,策劃不僅有“事后策劃”,還有“事中策劃”和“事前策劃”,以及“全過程策劃”等;以策劃介人企業的深度和長度又可分為“大策劃”和“小策劃”。
由于“事后策劃”往往是企業困難已成事實,那么在這個時候策劃人就有了兩種選擇:1.不從根本上觸動造成市場困難的癥結,而是采取頭疼醫頭腳疼醫腳的辦法。比如:產品市場占有率低,就搞促銷活動;產品知名度低,就打形象廣告。這種辦法雖然投入不大,但治標本兼治本。2.是動大手術,即找出市場癥結成在,針對癥結下手,做到標本兼治。比如產品銷售不暢,是因為產品質量不高,那么就應該在提高產品質量上下大功夫,生產出真正優秀的產品來。
“碧桂園”是一個優秀的房地產策劃案例,對隨后的房地產策劃業產生了深刻影響。為什么“碧桂園”能如此成功呢?我認為十分重要的一點就是策劃人的全過程介入,將縝密的策劃思想實實在在地予以物化。這不容易,應當感謝開發商的開明。比如:當“碧桂園”即將死火之時,策劃人大膽提出在“碧桂園”建一所廣東一流的學?!本┚吧綄W校廣東分校的建議,而當初開發商并無此設想,但是卻真誠地接受了這一建議;當學校轉入招生運行時,策劃入又提出“三年不賺錢”的辦學思想,開發商也接受了。正是借助這些“造勢”之策,終于給“碧桂園”插上了騰飛的翅膀。如果沒有這些建議的物化,恐怕碧桂園至今還是“芳草萋萋”呢。這就是策劃人深度介入的好處。
但是,相當多的廣告主缺乏這樣的魄力,他們往往不加分析地拒絕廣告策劃人關于廣告之外的投資建議,認為“那是我的事,用不著你操心”。他們不清楚正是因為這些該做而未做好的事情導致了其市場的困難。 真正的策劃是標本兼治,而不儀儀做些修修補補、細枝未節的事。 六、策劃法力無邊
和策劃只能做一些修修補補的細活的觀點正相反、還存在一種“策劃崇拜”的現象,即有些廣告主看到某產品或企業經過策劃人點拔走向興旺發達,就認為策劃具有點石成金的魅力,不怕產品質量再糟糕,不怕企業再沒錢,只妄請策劃人“策劃策劃”必定能起死回生,“錢”途輝煌。這種過分夸張策劃作用的觀點同樣是一種不成熟的表現。理性而客觀地看待策劃和策劃人,是現代企業家必備的素質。
當然,廣告主的這種認識可能和某些策劃人有意識的誤導有關。聰明的策劃人不在忘了,對策劃不切實際的幻想最終只能導致對這一行業的拒絕。 策劃人篇 一、模式化操作
相當多的策劃人在“搞策劃”之前總是先列出一個提綱:前言、市場調查、產品分析、對手分析、問題點和機會點、廣告創意、營銷建議、媒體計劃等,然后依照模式填空,洋洋萬言。但是,由于它人在意形式,反而忽略了實質內容。這種方案很難說不是一種形式上的應付,很難保證它有靈魂性的東西。
這樣的策劃叫“策劃八股文”。
其實,策劃的精髓在于思想,如果未能確定思路,那么就不要急于做具體的工作。這宛如一個人走路,如果不能確定方向,千萬不要“走了再說”,因為你有可能無功而返。
一般而言,接到課題之后,要盡可能地和客廣接觸、溝通、交談,盡可能詳盡地占有資訊,然后對掌握的資訊進行篩選、分析、研判,發現癥結,找出對策,胸有成竹之后再去形成策劃方案,在大思路指導下進行廣告創意。這樣搞出來的策劃方案才既有思路又有方法。由此觀之,策劃不是寫出來的,而是縝密論證出來的。策劃拒絕花拳繡腿,拒絕應景式的拼湊。 二、客戶認可就是好的
什么樣的策劃才是好策劃?這個問題常常困擾著策劃人,讓他們無所適從。
當然,依照執行并達到預期目的的策劃是成功的策劃,可是未被客戶認可的呢?或雖被客戶認可但執行效果不理想的呢?看來,這并不是一個簡單的問題。
如果策劃人以能否掙到客戶的錢作為判斷策劃方案成敗的標準,毫無疑問,不被認可的方案肯定是失敗的方案,因為它掙不到客戶的錢。但是如果策劃人堅持以能否實現客戶預期目標作為判斷標準,則是另外一種情形,因為客戶拒絕的并不一定就是不好的??蛻舻木芙^可能緣于自身的欠缺,至于執行效果不理想也可能因為客戶的執行力不足??傊钥陀^的態度去分析原因,而不是一概而論,策劃人也不應該因為客戶的拒絕而妄自菲薄。堅持為客戶負責的態度,堅持真理,就不應該受客戶情緒的影響,更不應當惟客戶意圖是瞻。當然這并不表示可以拒絕聽取客戶的意見和建議,事實上,任何好的方案,都是策劃人和客戶充分溝通、深入交流的結果。當然還是以策劃人為主。 三、誰也不敢打保票
當客戶小心翼翼地詢問策劃人他的方案有多大勝算時,一向牛氣十足的策劃人往往囁囁嚅地說:我也不敢保證成功。這實在是策劃人的悲哀。
廣告主掏錢給你,就是指望你能給他指出一條生路,一條康莊大道。如拿了人家的錢而不能為人消災祈福,慚愧不慚愧呢?你不能對廣告主說:“這樣吧,或者那樣,不行再試試別的”,因為客戶沒有那么多的錢任你去做試驗。如果你所能做的只是將許許多多的“可能”提供給客戶,事實上你等于什么也沒有做。當然為自己的策劃方案打保票是艱難的,甚至有很大風險,但卻是策劃人應當力求做到的,否則只能證明策劃人實力不濟。惟有敢于對客戶負責到底的人,才有可能將方案做得盡善盡美,才有可能真正投入其中不敢絲毫大意,當然不是要策劃人信口雌黃,真正有實力的策劃人總是對自己的方案充滿信心,如果連自己都表示懷疑,又怎么能說服客戶呢?任何一個老板也不情愿100元錢當50元錢花,另50元打水漂。 四、策劃的核心就是要有一個好點子
許多策劃人受客戶的影響,在進行廣告策劃時往往把著眼點集中在廣告創意表現上。策劃整體方案尚未出臺,平面設計、電視廣告腳本業已產生,這不禁讓人驟生疑惑:你這設計和腳本是憑什么做的? 策劃固然必須由廣告創意予以支持,但創意畢竟只是一個點,而策劃才是面。僅有點而沒有面的策劃是殘缺不全的。 五、廣告“千里走單騎”
策劃人易犯的毛病就是孤立地進行廣告策劃,把廣告視作一種和其他事情不相干的事情。這就像一個人發誓要做一個詩人,于是整天兩眼盯著格律、辭藻,,其它一概不聞不問一樣,這種人做不了大詩人,因為他不明白“功夫在詩外”的道理。廣告也相似,它需要多方面予以配合和支持,不能孤軍奮戰。如果只知道一味打硬廣告,除此之外,別無他法,則不免陷入孤立無援的境地,效果難遂心愿。 六、創意思路僵化
篇5
一、如何寫策劃方案
由于條件的限制,初期我們很難與游戲運營商進行面對面的交流,整個申請過程,唯一的依靠就是寫在紙上的策劃方案。如果策劃方案被游戲運營商看中,那么你就可以免費搞一次活動。既然策劃方案如此重要,那如何才能寫好這份策劃方案呢?
1、活動主題要明確
作為游戲運營商,活動的最終目的是使更多的玩家接受游戲。因此在寫策劃活動的時候,要根據游戲運營商的需求制定出本次活動的主題。一次活動中,不能做所有的事情,只能針對主題進行活動的組織安排。正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的主題信息,充分地傳達給游戲消費群體,引起他們關注。
例如,我的網吧曾經申請了關于跑跑卡丁車的活動,策劃方案明確表示,希望通過這一次比賽。為全縣的卡丁車玩家提供一個競賽的平臺,以吸引更多的人關注這款游戲。通過這次競賽活動的舉辦,為游戲做了宣傳,也使更多喜歡跑跑卡丁車的玩家,在玩游戲的時候選擇了我的網吧,因為在玩家的心目中,我的網吧是玩跑跑卡丁車的最佳場所。
明確的主題,傳達了準確的信息,收到了良好的效果。
2、活動內容要精簡
網吧業主在策劃活動的時候,有的人希望搞很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起眾人的注意,其實不然。
第一,內容多了容易造成主次不分,影響活動主題的灌輸。很多活動搞得很活躍,也有很多人參加,看上去似乎效果很好。但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是游戲的目標消費群體,而且即使是游戲的目標消費群體,他們在參加完活動之后是否愿意接受游戲,并玩這款游戲呢?這是一個值得考慮的問題,有人經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實問題的實質就在于活動的內容過多,而又與主題關聯不大,使活動的主題淡化,所以很難達到預期效果。
第二,活動成本增加。活動內容太多,需要投入大量的人力、物力和財力,直接導致活動成本的增加。這樣的方案到了游戲運營商那里,他們是肯定不會接受的。而且活動內容太多,實施過程中,會使大家工作的精力分散,疲于應付種種活動節目,效果也就可想而知了。
在我網吧的那份策劃方案中,只提出一個活動,那就是舉行跑跑卡丁車的競賽。通過競賽提高游戲的知名度,擴大影響力,從而使更多的玩家參與到這款游戲之中,事實也證明他們在活動內容的選擇上是正確的。比賽當天.到網吧觀看比賽的人很多,這令我十分高興,最起碼人氣已經來了。而比賽是采取淘汰賽與循環賽相結合的方式,通過抽簽產生20組選手,決出勝負。只見他們個個摩拳擦掌,想一比高低。
經過比賽,最終產生了前三名,分別獲得了跑跑卡丁車提供的獎金300元、200元、100元,另外只要是參與的玩家,每人也都得到了一份小禮物。
緊緊圍繞主題,展開這一次活動,就吸引了很多的賽手與觀眾的關注。不管是對游戲的宣傳,還是網吧自身的影響力,效果都是顯而易見的。
3、活動過程要周密。
有了好的主題和活動的內容,還需要落實可操作性。否則“紙上談兵”,肯定不會獲得游戲運營商支持的。
活動的時間、地點、報名方式,比賽形式、獎品的設置等等,都需要我們在寫策劃的時候考慮周密。對于這方面,還是通過剛才的案例來講,大家可能更容易接受一些。
我將活動的時間定在某個星期日的上午,以便有一些在校大學生能夠參與,增加競爭性,更能吸引大批看客。地點當時是自己的網吧了,如果像這種競賽性質的活動搞得比較大的話,以網吧的規模在一個時間段內無法賽出最終結果,那完全可以分在星期六、日兩天舉行。而其他性質的活動,我覺得有半天應該足夠了,也必須在半天之內實施完,時間拖的久了,人氣也就散了。
整個比賽的流程要想得比較細,我采用的是聯合報名的手法,我與一些網吧老板溝通過,在他們那里也可以報名。每個選手交報名費10元,憑開出的單據參加比賽,作為合作網吧,我給他們每個選手4元的提成。其實這一措施的目的不是賺報名費,而是吸引更多的人參與比賽。人多了,競爭才強,影響出更大,最后一共有40人報名參與比賽。
比賽的形式是根據人數的多少確定的。我這里采用的是淘汰賽與循環賽相結合的方法。開始的40人抽簽分成20組,勝出的20人抽簽分成10組比賽,勝出者分成5組比賽。此時的5個人,我采取的是循環賽,根據勝出次數選出前三名,如果出現勝出次數相同的,我采取加賽的方法。這一點得想周到,要不然獎金得多發一些,不過如果有錢的話也無所謂了。
當然,還得搞一個小小的頒獎儀式。我就在網吧外面,露天空地上舉行的,我將裝有獎金的紅包――送到他們手上。整個場面顯得很熱鬧。
我列舉的只是整個活動過程中的一小部分,還有很多細節和意外情況也得考慮清楚,只有這樣才能確保活動的順利實施,使游戲運營商覺得你的方案做得夠細致。
4、活動利益要說明。
對活動的參與人員來說,他們能從活動中得到什么;對于游戲運營商而言,通過這次活動能取得什么樣的效果。這些必須要寫在策劃方案里面,一目了然,在這里主要講的是對于玩家的利益說明。
有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為消費群體能夠準確地知道,自己通過這個活動能得到什么利益,這是大家最關心的問題。也只有這樣,才能引起他們玩游戲的沖動,達到活動的最終目標。
我的那次跑跑卡丁車競賽活動,吸引了很多的人參加,其中很大的一個方面就是對于活動獎勵的設置。對于前三名,我的獎勵為300元、200元、100元,進入前五名的,每人還有一份由游戲運營商提供的紀念品。那對于參加比賽的人呢,總不能讓大伙兒空手而歸吧。我就用他們報名費中的6元,每人送一個精美的鼠標墊,盡量使每一個參與到活動中的玩家,都有一點收獲。
看著滿載而歸的玩家,我也想到了在網吧為玩家加油的潛在消費群體,將跑跑卡丁車的宣傳海報送給他們,雖然不能每人一張,但起碼表現我們網吧的心意??粗前l海報的場面,大家的熱情比剛才的頒獎還高。
二、游戲運營商的審判眼光
游戲運營商每天收到的策劃方案很多,如何才能使自己的策劃方案被看 中,除了需要我們從運營商的角度考慮一下他們的審判觀點。
1、活動實施的性價比
無論是誰,都希望以最少的投入換來最大的回報,游戲運營商特別注重投入與回報的性價比。因此,在做策劃方案的時候,一定要考慮到錢的問題,盡力使每一分錢都給我們帶來效果。
對于該花的錢一點都不能少,比如獎金太少,就不會引起玩家的參與熱情?;顒拥男麄髋c推廣的效果也就遜色許多,這不是游戲運營商希望看到的,所以這一塊不能太少。對此,我們可以拉大獎金間距的辦法,第一名的獎金稍微高一些,其他名次間的獎金額度可以拉大一些,增加競爭的同時,也減少支出。
游戲其他玩家的積極性也需要保護,雖然沒能拿到第一,但不代表他們以后不玩這款游戲了呀。對待他們我們同樣要重視,所以我在策劃方案中注明,用他們的報名費買禮品送他們。因為他們是跑跑卡丁車的用戶,所以也是網吧實實在在的消費群體呀。
在方案的最后,我有憑有據的估算出了活動所需的支持,包括資金、禮品等。并寫出了通過這次活動,可以在我們縣形成一大批喜歡、并投入到跑跑卡丁車游戲中的玩家。
如此一來,我的方案的性價比就立刻顯現出來,也當然獲得了他們的支持。
2、活動方案的創意性
有創意的活動,才會更吸引游戲群體的眼球,從中就讓他們喜歡上這款游戲,也使整個活動取得事半功倍的效果。對于游戲運營商而言,更是如此。他們每天都要看好多的方案,已經產生了一種思維的惰性,如果你的方案沒有創新,那就不會吸引他們的注意,獲得支持的可能性極小。但如果方案有創意就不同了,一下子就吸引他們的眼球,從而使他們帶著一種想探個究竟的思維來審查方案,從這一點上講,已經向成功邁了一步。在活動實施的過程中,如果能再增加一些有創意的想法,那他們會毫不猶豫地將這個“球”拋給你。
我的方案中,通過比賽來推廣已經具備了一個創意。而比賽的形式也比較科學,在獎勵的設置上,我拉大了獎勵的距離,增加競爭性的同時減少了支出,符合他們的性價比要求。從這些方面,已經為我的方案勝出奠定了基礎。而在安慰其他未取得名次的玩家上,我主動用報名費買禮品,這點估計一般的網吧策劃方案不同。特別小氣的方案不會考慮此類玩家的心態,特別大方的方案在上面的預算也已經超出了游戲運營商的接受范圍。所以,我的這一舉措創意無限呀,既減輕了游戲運營商的支出,又為網吧聚集了一大批消費群體,特別需要指出的是他們玩的是跑跑卡丁車。作為優秀推廣的一個方案,游戲運營商不支持我還支持誰呢?
3、活動評估的客觀性
對于活動的效果等方面,切不可憑自己的主觀想像。方案中描繪的結果越好,不代表被看中的可能性就越大。從運營商的角度來講,他們更看中的是實實在在的、可以達到的效果。誰也不愿意,讓一個理想主義者去做推廣活動,因為成功的可能性太小了,說不定還會適得其反,那游戲運營商可就虧大了。
我們在寫方案的時候,不是不能想象,關鍵就是要將想象、估算建立可以實現的基礎之上,使你的想象、估算合情合理,能夠讓人接受。我的方案中,對于整個活動所需資金、禮品的估算,只有幾百元。而對于結果.我只寫了一句話:“為全縣的卡丁車玩家提供一個競賽的平臺,以吸引更多的人關注這款游戲”。雖然沒有什么華麗的詞藻,但很實際。而實踐的結果也證明,我當初的這個設想達到了。相對而言,我的這個方案算是一個超值的方案了。
只有腳踏實地,我們才能走得更穩、更遠。
篇6
落落到公司的時候,引起了大家很大的興趣。因為落落的到來使我們這個公司由60后、70后、80后組成的公司終于有了90后,但是落落的表現和我們每一個人剛來的時候并沒有多大的差別。最后經過幾輪面試,落落應聘進了我們策劃部。
落落到我們策劃部的幾個月里,我們才見識了真正的90后,落落從來不加班,開部門會議的時候,都是有什么意見就直接提,從來不考慮是我們部門主管李晨做的策劃而手下留情。
終于有一次李晨在部門會議結束后,把一個產品的宣傳方案交給了落落。其實這一個策劃方案是客戶多次不通過而加班重做的,當時李晨的意思也是給落落一個難堪,畢竟這樣一個重要的策劃讓一個剛到公司來的90后做那是很不現實的。
一個星期后,落落把策劃方案交上來了,落落的策劃方案和我們的策劃方案有很大的不同,加入了現在很流行的微博,而且有詳細的執行方案。最后我們把兩份策劃方案融合起來,交給了客戶。
讓我們沒有想到落落的策劃竟然得到了客戶的高度評價。于是公司老總把落落也列為了這個項目的執行人,負責微博這一塊的運營。讓我們沒有想到的是落落的微博竟然有幾十萬的粉絲,還通過了名人認證。
落落讓我們認識了90后并不都是網上那樣的“腦殘族”,也有像落落這樣的優秀人才。
“凡客體”的阿雅
“愛設計,愛賺錢,更愛夢想。我不是異想天開的藝術家,我是想要一展拳腳的設計達人?!边@是90后阿雅的簡歷中的一句話。我們部門招聘一名設計師,因此人力資源經理把這份簡歷拿給我們看。
其實以前我們也招過好多設計師,可是因為設計中規中矩沒有個性最后都放棄了,而阿雅的這份簡歷引起了我們很大的興趣,最后我們決定招阿雅來談談。
阿雅很準時地來應聘了,穿衣打扮倒和我們80后沒有什么大的區別。可是阿雅把她的一些作品拿出來的時候我們都驚呆了。雖然還顯得有些幼稚,靈氣卻是看得出來。在她的作品里,既有我們常見的設計元素,又有日本動漫的一些元素,而且結合得相當到位。最后我們決定把阿雅招聘進來培養。
我們沒有失望,90后的阿雅很好學。到公司三個月就很快能夠獨立設計作品了。阿雅獨特的靈氣,讓她設計的作品很快就脫穎而出得到了客戶的好評。半年后,阿雅成為了我們的首席設計師。
在公司暈倒的“浮云”
“浮云”并不是真正的浮云,而是來公司的90后男生付云,由于網絡流行詞浮云的影響,我們都叫他浮云,他也不介意。
付云是應聘來公司做人力資源管理的,說是人力資源管理,其實就是做一些打雜的事,像復印一些資料、搭一些外景舞臺等。不過付云倒是很勤快,無論是不是他分內的事,他都忙個不停。我們都感嘆,這哪里是來了90后,這簡直就是70后。
一次意外的事件卻讓我們對付云有了真正的認識,在一次搭外景舞臺的時候,付云意外地暈倒了,同事很快把付云送到了醫院。就在我們感嘆90后脆弱的時候,同事回來了告訴我們:原來付云是因為營養缺乏和過于勞累而暈倒,據來看望付云的同學說,付云在上大學的時候就由于家境困難,同時打三份工,而且為了省錢只吃中午飯,晚餐則是饅頭開水,就是現在付云在外面依然有好幾份兼職。
我們都愣住了,原來90后中還有這樣為生活拼命的年輕人。老板當場表示要給付云加薪。身體恢復過來的付云在公司工作更加認真和負責了,同事們也逐漸喜歡上了為生活拼命的付云。
篇7
(1)新時期電視節目策劃重要性。策劃又稱“策略方案”和“戰術計劃”,是指人們為了達成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。有的人說,好的電視節目與其說是做出來的,不如說是被策劃出來的,一個成功的策劃往往是成功電視節目的一半。從某種程度上說,策劃可成為電視節目的有力增長點,關鍵在于要好好地進行策劃。隨著社會的發展和進步,電視事業也得到空前的發展,人民大眾越來越注重電視節目的題材,作為一個電視節目工作者,對電視節目的策劃作為了重中之重。可見,策劃的重要性,往往一個好的策劃,可以給一個電視節目一個良好的定位。當一個電視節目被成功策劃了,往往可以使一個電視節目在電視熒幕上一炮走紅,甚至一舉登上電視節目的收視率榜首。如果想讓一個節目長期舉辦下去,就需要長期成功的策劃。正如最近熱播的《我是歌手》。好的策劃會使電視節目的質量上升,從而使得節目受到電視觀眾的喜歡。一個良好的策劃會使本來錯綜復雜的電視流程變得簡介和明朗,讓電視觀眾可以輕而易舉的了解自己觀看的節目。(2)新時期電視節目創新性的重要性。我們首先要了解創新的含義,所謂創新是以新思維為特征,包含三層含義,更新;創造新的東西;改變,他也是人類特有的認識能力和實踐能力,創新性對電視節目是很重要的。首先,創新性可以不斷增加電視節目知識的總量;其次,創新性可以不斷提高電視節目制作人的認識能力;再次,創新性可以為實踐活動開辟新的局面。此外,創新性的成功,又可以反饋激勵人們去進一步進行創新性。求新鮮求變化是觀眾永遠的要求,求創新求突破是創作者永恒的追求。藝術貴在創新,貴在制造一種熟悉的陌生感。電視節目創新是一項工程,我們都要用戰略的眼光看待創新。創新性好比電視節目的根,讓電視節目健康茁長的生長下去,同時在激烈的電視節目競爭中,保持強勁的競爭力。所以,我們要時刻保持對電視節目的創新性,提高我們的創新思維。
2如何提高電視節目策劃
(1)明確電視節目策劃的目標。目標是我們來檢驗策劃是否成功的標準。目標確立的過程也是電視節目策劃的過程。當我們制定電視節目方案時必須要知道電視節目策劃的目標。比如,在我們制定策劃方案時,我們要確定我們的總目標,并且通過幾個分目標來實現總目標,從而達到預期宣傳效果。目標越明確,我們越容易操作和執行,越容易保證電視節目走向正切方向。在制定電視節目策劃方案時作為電視節目制作者要統一認識。當我們做電視節目的策劃時,我們要考慮我們創作什么樣的節目,節目的風格,以及節目的效果。確定目標的前提條件是找準觀眾定位,比如,一些節目想做到適合所有觀眾的口味兒,但在實際操作中是做不到的,因為當今社會訊息發達,傳播的手段多種多樣,特別是跨入分眾時代,特定觀眾群的形成是必然趨勢,例如,定位為兒童,則動畫節目是必要的;定位為企業家,則財經節目是很重要的;廚藝節目,定位為體育愛好者,則體育節目是不可或缺的。節目的定位,還要考慮諸多因素,比如觀眾收視習慣、年齡性別、文化層次,還要顧及地區性差異。(2)明確規定電視節目策劃的方案。當我們確定了電視節目策劃的目標目,接下來我們就要制定相應的計劃,也就是策劃方案。策劃方案的核心部分需要包括指導思想、目標、內容要求。策劃方案的質量也是非常重要的,什么樣的節目風格?什么樣的節目體裁?什么樣的節目時長?什么樣的節目結構?什么樣的節目制作?什么樣的節目包裝手法以及什么樣的完成時限規定?策劃方案對保障措施包括落實人員、經費、采訪設備及交通工具等;策劃方案的組織落實,我們可以通過創建節目小組、臨時委員會等。(3)切實做好電視節目策劃實施工作。當確定策劃方案后,我們要認真組織實施。首先,我們要把高質量電視節目作為我們工作的出發點,把電視的特點最大限度地發揮。其次,我們要遵照電視節目創作規律,搞好現場的采訪與拍攝,節目的后期包裝制作,工作做好了安排播出。我們可以從以下幾方面實施:其一,實施過程要循序漸進。其二,周到細致的準備,越細的準備工作,往往越容易實施,效果也更好。其三,注意宣傳效果。通過以上措施,來達到觀眾過目不忘的效果。其四,在實施過程中要學會變通,不死板的按照方案執行。
3如何提高電視節目創新性
(1)通過進步的傳播技術與開放的制度環境。若要讓觀眾對節目印象深刻,最直接有效的方法就是對電視節目形態的改變。而進步的傳播技術往往可以給電視節目的創新提供技術條件,從而是不可能成為現實。每一次傳播技術的進步往往可以激發節目制作者新的靈感,從而提高電視節目質量。電視節目的指南針就是政府的政策,開放的政策可以開闊節目制作者的思維。(2)通過拓展眼界激發創造性。我們可以通過多種方式來開闊我們的眼界。首先,通過各種媒體,我們可以把他人的成功選題的策劃經驗與我們所處的環境和條件現結合,來開闊我們的眼界。其次,我們可以到文化市場去補充營養,平時多到圖書館看書,涉獵百科全書,來增加我們的文化知識。第三,多參加社會活動,在活動中往往會激發我們的靈感,還可以了解到人民大眾需要的是什么,想要的是什么,來讓我們有了創新的方向。(3)通過改善經濟環境。經濟的高速發展極大地促進了社會的發展,不斷改善的經濟環境給電視業提供了前大的經濟基礎,經濟水平的提高,同時促進了人民生活水平的提高和文化素養的提高,從而擁有更多的資金用于文化產品的花費上。經濟的改善提高了電視節目的廣告收入,從而有更多的資金用于創新。同時我們的電視節目面臨各種挑戰,我們只有不斷創新,才能在激烈競爭的環境下幸存下來。不斷優化的經濟環境會給我們產生大批的電視及觀眾。優化的經濟環境會給電視節目提供資本。所以,我們要堅持不懈的改善經濟環境。(4)包容的社會文化。電視節目是一個視聽文化的集合,電視節目就是一個社會文化的一個大包容。不斷提高社會文化的包容性,給電視節目的創新性提供了巨大的發展前景。我國軟競爭力在國際市場上受到威脅,對國家和社會的自我認同也會出現危機,鑒于此,電視節目創新是必要的。(5)促進媒體激勵機制。一定程度上,電視媒體本身就是靠創新來生存和發展繁榮的,人才的創造力會最大限度的激發創新的原動力,是電視事業的必然要求。傳媒業作為知識密集型產業,需要高素質的人才來創造出高質量的媒介產品。只有擁有高質量的電視產品,才能有效地占領市場。電視臺可以對優秀人才激勵除了高薪、重獎等保健因素外,精神激勵因素對優秀的傳媒人也是必不可少的。人的潛能是無限的,我們要好好激發優秀傳媒人的潛能。
4結語
篇8
一、 什么是企業策劃人
企業策劃人就是運用策劃學的決策、計劃、競爭、預測、管理,創新的基本功能,在調查、謀劃、評價、反饋的程序過程中,科學的設計、選擇一種改變企業現狀的規劃藍圖。把產品策劃、廣告策劃、競爭策劃、CI策劃和公共關系策劃等容為一體,形成系統有序的企業策劃流程,為企業管理和決策提供依據。塑造企業形象、實施名牌戰略,突出企業精神和經營理念,建立企業標識和行為規范是策劃人所追求的目標。而其終極目標就是使企業獲得持久利潤。
企業策劃人是企業策劃機構中的職業人,也是企業的“智囊團”和“謀士”。
二、 企業策劃人的基本條件
策劃是一種創造性的思維活動,要在日常或商務活動中善于用心、動腦,撲捉信息,觀察人和事,養成特有的思考能力和思維方式,因此要求策劃人要頭腦靈活,思維敏捷,創意新穎,規劃超前。
企業策劃人要具有大專(本科)以上學歷,并且要有兩年以上的在企業生產和商務活動中的工作經驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協調、電腦及外語等方面要有較高的水平。
要有自信心和倍受企業信任的素質,要有把個人的目標與企業的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和企業策劃嚴格保密的人格品質。
三、 企業策劃人的能力要求
企業策劃人的工作范疇廣,內容復雜、責任重大,因此對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求:
1、 知識能力要求
企業策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識:并能掌握有關系統論、控制論、信息論,未來學等方面的基礎理論。對于各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷,對事物變化的趨勢作出準確的評估。喲有遠見卓識和創造力,敢于大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業策劃。
2、 實際能力要求
策劃是一門科學,更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動,所以企業策劃人要具備較強的實際工作能力。
第一, 掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表,有關人員職務分配表,策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中,要對設定的狀況,盡量簡潔扼要的描述;要引人入勝的描繪策劃主題;要詳細的描述整體形象,分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業策劃的核心機密。
第二, 全面掌握企業策劃的基本程序和要求,能獨立完成設定問題(課題)與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。了解專題策劃的特點和內容,并能夠按其流程運做。在市場營銷戰略策劃上,能夠在市場機會分析、企業目標與市場定向、制定市場營銷戰略,制定市場營銷計劃與政策,執行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上,能從設想出發,經過評估、擇優,再經不斷考驗、修改,最后獲得有競爭力的新產品等等。
策劃的成功就是企業的成功。企業策劃在企業中有著不可替代的作用。那么,企業策劃到底分為那幾大領域呢?
按照WBSA(世界商務策劃師聯合會)的分類方法,策劃分為五大領域:
1、戰略策劃:即制定企業長期的發展新方案。戰略策劃方案是一個包括市場機會、根本目的、主要手段、競爭手段、行動步驟的思想體系。在既有優勢的支持下,“市場機會”使企業確保手戰告捷,體現出新優勢:“競爭手段”是把已經奠定的優勢保持到目標實現時的工具,獨特的資源、組織文化、經營技術、專利技術等都是典型的競爭手段:“目的”是組織的終極價值觀,如實現社會大同等:“目標”是“目的”的具體實現程度的指標,如達到小康水平:“目標”與“目的”有時候一樣有時候不一樣:“行動步驟”是向目標邁進的各階段劃分,便于分清輕重緩急,便于認識戰略的邏輯關系。
2、生態策劃:就是制定在特定時間、環境下的組織生存狀態新方案。生態策劃方案是一個包括企業各種業務之間、與各個合作伙伴之間、內部各個部門之間、投入產出之間、目標與目標之間等主要關系的總和。生態策劃以促使組織與當前環境相協調存在為目的,是實現戰略的保證,為企業戰略服務。例如產業規劃(多元化或專業化程度的設計)、經營方式設計等。
如果說戰略策劃是規劃出一條“大河”,那么,生態策劃就是規劃“河段”甚至設計“截面”。
3、融資策劃:制定在延緩代價的條件下企業獲取或借助資源的新方案。融資策劃是一個包括資源發現、識別、開發、利用、處理等環節的操作系統。融資一般分三個層面展開,即資本、品牌、產品。融資要以以資本為代表的資金、以品牌為代表的無形資產、以產品為代表的有形資產為手段,融入的資源也無外乎資本類、品牌類、產品類資源。
融資策劃是企業戰略過程中規模擴張的基本保證:融資策劃是組織生態價值的外在實現的主要方面,不能融入資源的生態是不良生態,反之,沒有良好的資源融入,企業生態也難以優化:融資策劃也為管理策劃提出了任務。
4、管理策劃:制定非人力資源與人力資源相配合的新方案。管理策劃方案是一個包括機構設置、崗位設置、崗位標準、業務流程、保證機制等方面的操作系統。策劃與管理分屬決策和執行兩個過程,但負責執行的管理也有一個不斷創新的問題。管理策劃產生的新方案是戰略策劃方案中的重要戰略手段,是調整企業生態的重要工具,是消化與轉化非人力資源為企業新價值的過程。
5、營銷策劃:制定關于產品、形象等組織價值在市場上實現的新方案。營銷策劃方案是一個包括產品定位、價格定位、渠道定位、市場定位、促銷手段等方面的操作系統。是企業的戰略手段之一,是企業與外部環境相連接的界面,是企業融資的目的,是管理策劃質量的最終檢驗。目前許多策劃人主要集中在營銷策劃這一領域。
通俗的講,戰略策劃管企業過程,生態策劃管企業現狀和狀態,融資策劃管企業吃入營養,管理策劃管企業消化吸收資源,營銷策劃管企業輸出由營養轉化來的動力。
篇9
為什么會這樣呢?通過“打破沙鍋問到底”的深度溝通,原因不明自白:公司在操作這兩件大事的時候,采用的辦法都是“閉門造車”,憑著腦袋辦事,而沒有以市場為中心,進行深入地調查和研究,確定最佳的方案再執行。
具體表現如下:
一、閉門造車的新品開發。公司自成立以來,銷售一直不甚理想,俞總覺得這與公司只有200ml和420ml兩種規格的老陳醋產品有關。于是,俞總決定進行新品開發,以便有效地攻戰市場,贏取勝利。
為此,俞總和公司研發人員想了一個通宵,弄了幾個“新名詞”出來,覺得很滿意,同時產品也進行了適當的“研發”,新品就是這樣成功“開發”出來了。
問題也來得很快。當新品推出來后,很多經銷商覺得他們在“胡搞”——市場需要的根本不是這樣的產品。所以,經銷商不愿意進貨。同時,俞總把新品放在自營市場的終端貨架上,一個月的銷量不足100瓶——偌大的市場,上千萬的人口,這就樣“仇視”、冷漠對待它們嗎?俞總為此很苦惱。
二、閉門造車的活動策劃。因為公司的銷售一直令人不愉快,俞總覺得有必要借助這次新品上市之際,大展拳腳的來一次“大手筆”,讓銷售扶搖直上,一片火紅。于是,俞總拆資500萬元舉行了一次“空前浩大”的市場推廣策劃活動。
遺憾的是,500萬元如期花完了,但效果出現了“難產”,胎死腹中。為什么會這樣呢?究其原因,俞總沒有對當地市場進行深入地市場調查,尤其是餐館飯店、賓館酒店、大型公司、大中學校、烹飪學校等食醋使用大戶和個體消費者——沒有了解他們的真實需求、消費愛好和消費習慣。
俞總的做法是:花十五分鐘想了想,決定活動主要做三個方面的工作,即打廣告、做一批太陽廣告傘和在超市門前擺促銷臺進行體驗促銷。結果,活動主題、活動內容、廣告質量、促銷效果、執行質量等都不盡人意,吸引力“萎靡不振”,銷售業績可想而知。
如此,效果不佳也是有“借口”可以搪塞的。不幸的是,這種情況在很多公司里都反復地出現,嚴重阻礙了公司的健康發展。究其原因,這都與公司缺乏市場調查,進行科學的運營操作有著“嚴重”的關系——都是缺乏市場調查惹的禍。
那么,市場調查真的那么重要嗎,真的具有使執行結果明顯優秀的能耐嗎?事實上,只要公司操作得當,市場調查的確有如此神奇的魅力!
俗話說,知己知彼,戰無不殆。市場調查做的就是“知己知彼”的工作——只有進行深入地市場調查,認清自己的優勢,抓住對手的弱點,滿足目標消費群的真實需求,方能撰寫出最為實用、有效地策劃方案,收獲喜人的執行結果。
那么,面對這種情況,公司如何才能有效避免再度落入效果不佳的“虎口”呢?
第一、進行深度、有效地市場調查。市場錯綜復雜,市場千變萬化,如果公司沒有進行深度、有效地市場調查,很多自認為很棒的執行內容與方法,可能與真正地市場“格格不入”,被市場“狙擊”得丟盔卸甲,落荒而逃。
因此,公司不論是戰略制訂,還是戰術執行,不論是新品研發,還是市場推廣,等等,事前必須進行深度、有效地市場調查,達到“知己知彼”的工作標準,方能百戰百勝。
篇10
為了增強公司員工的團結,激發員工的工作積極性,加強企業文化建設,各公司在元旦期間策劃了各種各樣的活動。小編在這里給大家帶來公司2021歡慶元旦的活動策劃方案,希望大家喜歡!
公司歡慶元旦的活動策劃方案
一、活動主題:鼓舞飛揚音樂無處不在
二、活動時間:20__年12月30日晚7:00至9:30
三、活動地點:__廣場
四、主辦單位:__辦事處
五、活動形式:以音樂為主題,以舞蹈為媒介,包括
1.以外請的__隊表演經典金曲及應景的英文歌曲為主線;
2.穿插火熱街舞;
3.突出‘殘酷一叮‘游戲:發動業主事先自報節目,節目可包括:唱歌、樂器表演、舞蹈或其他。在限定時間(一分鐘內)未被叮走的,可獲得大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。
4.加入互動的游戲:超級無敵估歌仔,大小同慶(踩報紙游戲)
超級無敵估歌仔:請上兩組人(每組五人),分站在舞臺兩邊,放音樂猜歌名,組員之間可以互相商量,猜到的跑到擴音器前講出歌名,以一組估出最多者為勝。
大小同慶:請上三組人,每組三人。首先是三人同時站在一張同開的報紙上,通過者,進入下一關。三個人同時站在1/2報紙上,通過者再下一關,三個人同時站在1/4報紙上……堅持到最后者為贏,長度為8分鐘。
5.結束時圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔、撥河)送小禮品,肯德基“奇奇”出場與小朋友玩耍。
六、活動對象:
七、工作任務分配:
1、晚會前期籌備工作及各項工作組負責人:___、___、___、__
2、晚會當晚現場準備工作及各項工作負責人:___、__、___、___
公司歡慶元旦的活動策劃方案
一、活動目的
時間如白駒過隙,轉眼間2020年元旦將至,為慶祝元旦佳節, 在此新年來臨之際,為了豐富職工生活、放松職工心情、增強職工凝聚力,特此策劃的元旦節,迎新年的晚會。
二、活動時間
12月30日 15:00--18:00
三、活動地點
__大酒店
四、參加人員
預計200人,其中優秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優秀員工。具體名單,請詳閱附件一《迎新活動參加人員》。
五、活動形式
1.節目表演:由員工自編自演;
2.幸運抽獎;
3.互動游戲;
4.家屬答謝。
(1)公司報到:活動當天上午14:00優秀員工家屬抵達公司,到二樓會議室簽到;
(2)廠區參觀;
(3)參加聯歡:15:00到酒店,參加公司迎新聯歡會。
(4)晚餐答謝:元旦結束后在公司小餐廳就餐
六、活動環節
1.主持人開場白;
2.總經理致辭;
3.表演節目、幸運抽獎與互動游戲穿行。
4._總致辭;
5.為優秀員工家屬贈送禮品酒。
6.所有參賽演員和公司領導合影留念。
七、游戲內容
1.大風吹
(1)活動目標:體驗緊張與興奮的感覺,集中注意力。
(2)活動流程:
a.全體伙伴圍坐成一圈,抽出一位伙伴站在圓圈中;
b.中間的伙伴喊出大風吹時,所有的伙伴齊聲問:吹什么,中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征:戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發的等;
c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動,具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位,站在中間的伙伴趁機找一個空位坐下;
d沒有座位的,站到圈心,繼續游戲。
2.盲人抹東西,道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組,每組輪番蒙眼摸抓布偶,游戲中可以錯誤指導對方,看哪個隊伍布偶多就獲勝。
3.搶凳子,為了增加難度,可以把凳子的數目控制為人數的一半,根據裁判指揮喊停,搶到椅子的繼續游戲,最后留下的人獲勝。
4.吃蛋糕,道具就是準備許許多多的小蛋糕,玩家比賽吃蛋糕,在指定時間內吃得最多的人獲勝。
八、獎品
一等獎:5個
300元左右=1500元
二等獎:15個
180元左右=2700元
鼓勵獎:70個
80元左右=5600元及家屬的禮品酒(22瓶)
公司歡慶元旦的活動策劃方案
2020年元旦即將到來,為了展現公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接2020年,公司決定于2019年12月_日(時間初步預定)舉辦元旦晚會。
一、活動主題
喜迎新年,再創輝煌
二、活動目的
1.打造企業文化品牌,增加凝聚力;
2.加強各部門同事之間的聯系與溝通;
3.增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內容
1.參加人員:公司各級領導、公司全體員工。
2.活動時間:2020年12月_日_點(時間初步預定)
3.活動地點:公司幾樓會議室
4.公司元旦聚餐
5.公司領導致詞
6.文藝演出
四、前期活動準備工作
(一)晚會策劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)
2.所報節目參加人員確定
3.晚會節目主持人確定
(二)晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
(三)晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。
(四)晚會正式演出期間(時間節點)
1.安排演職人員以及后期參賽所有節目排練工作
2.現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序
3.晚會開始前后的現場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
4.晚會后的收尾工作
五、元旦晚會內容(所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)
1.主持人開幕
2.請領導致詞
3.由領導宣布元旦晚會正式開始
4.節目表演開始
5.活動結束
六、互動小游戲
可在節目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲:步步為贏
游戲規則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪,
七、表演節目評獎