合作意向書范本范文

導語：如何才能寫好一篇合作意向書范本，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司地址 ： _______________________________________________

聯系電話 ： _____________________ 傳真： _________________________

郵 編： ____________________

外 方：______________________________________________（以下簡稱乙方）

公司地址 ：______________________________________________

聯系電話 ： ___________________ 傳真： _____________________

郵 編： ___________________

甲 ，乙雙方經友好，坦誠協商，就甲方“ ”的建設項目投融資合作事宜，達成共識如下：

一、公司名稱： _______________________________________________ （暫定）

二、公司注冊地址 ：____________________________________________

三、項目總投資 _____________萬美元， 注冊資本___________萬美元

甲方投資 _______________萬美元， 乙方投資___________萬美元

四、甲方建設項目需提供的投融資總額約為_________________萬美元。

五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現匯作為合作條件；甲方擬以項目的土地 ，固定資產和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設資金分批進入中外合作公司的外匯賬戶后 ，使用期為 15 年，前 3 年為建設期，建設期內免本息。從第 4 年底開始 ，甲方每年按 12 %的保底利潤支付乙方紅利，連續 12 年，到期不再還本息。

六、使乙方所提供的資金安全進入和匯出，雙方就成立“中外合作公司” ，設立“外匯賬戶” .

七、乙方負責提供申辦合作公司所需的有關證明材料，甲方負責在當地辦理申報，立項，注冊等一切相關手續。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實的，有效的。

八、甲方企事業用于抵押的企業的資產及建設項目，需根據中華人民共和國擔保之規定，需 項目擔保 ，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時將利潤支付給澳方的，乙方有權接管合作項目的經營權，直至收回投資后，將項目的經營權歸還甲方。

九、甲方建設項目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規定由雙方認可的評估或誰機構進行分析評定和投資風險的估算后，作為乙方風險投資的依據。

十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經營活動，也不承擔合作公司的所有法律與經濟責任，只負責提供資金的監督使用和調配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。

十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產生的有關前期動作費用，境內部分由甲方墊付 ，境外部分由乙方承擔。

十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經濟關系及連帶責任關系，均與乙方無關。

十三、乙方資金到位同時，按實際到位資金的_______ % ，甲方支付第三方（ ）一次性融資咨詢服務費用。

十四、本合作意向書，由雙方代表簽字后確認。

十五、本合作意向書一式二份，雙方各執一份。未盡事宜，雙方另行協商。

中方（印章）：________________________ 外方（印章）：______________________________

篇2

投資項目合作協議書

甲方：_________ _________乙方：

以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經友好協商，根據中華人民共和國法律、法規的規定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資項目事宜達成如下協議，以共同遵守。第一條共同投資人的投資額和投資方式

甲、乙雙方同意，以雙方注冊成立的公司(以下簡稱)為項目投資主體。

各方出資分別：甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。

第二條利潤分享和虧損分擔

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔責任，共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔責任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產，由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉讓后，各共同投資人有權按其出資比例取得財產。

第三條事務執行

1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執行共同投資的日常事務，包括但不限于：

(1)在股份公司發起設立階段，行使及履行作為股份有限公司發起人的權利和義務;

(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權利、履行相應義務;

(3)收集共同投資所產生的孳息，并按照本協議有關規定處置;

2.其他投資人有權檢查日常事務的執行情況，甲方有義務向其他投資人報告共同投資的經營狀況和財務狀況;

3.甲方執行共同投資事務所產生的收益歸全體共同投資人，所產生的虧損或者民事責任，由共同投資人承擔;

4.甲方在執行事務時如因其過失或不遵守本協議而造成其他共同投資人損失時，應承擔賠償責任;

5.共同投資人可以對甲方執行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執行。如果發生爭議，由全體共同投資人共同決定。

6.共同投資的下列事務必須經全體共同投資人同意：

(1)轉讓共同投資于股份有限公司的股份;

(2)以上述股份對外出質;

(3)更換事務執行人。

第四條投資的轉讓

1.共同投資人向共同投資人以外的人轉讓其在共同投資中的全部或部分出資額時，須經全部共同投資人同意;

2.共同投資人之間轉讓在共同投資中的全部或部分投資額時，應當通知其他共同出資人;

3.共同投資人依法轉讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優先受讓的權利。

第五條其他權利和義務

1.甲方及其他共同投資人不得私自轉讓或者處分共同投資的股份;2.共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內，不得轉讓其持有的股份及出資額;

3.股份有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;4.股份有限公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用按各共同投資人的出資比例分擔。

第六條違約責任

為保證本協議的實際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財產向其他共同投資人承擔違約責任。

第七條其他

1.本協議未盡事宜由共同投資人協商一致后，另行簽訂補充協議。

2.本協議經全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協議一式_______份，共同投資人各執一份。

甲方(簽字)：_________ 乙方(簽字)：_________

_______年____月____日 _____年___月___日

篇3

乙方：

雙方就新宅兆祥室內門銷售的合作事宜，經過初步協商，達成如下合作意向：

一、該項目的基本情況是：

門業已發展為一個快速增長的行業，新宅兆祥門業歷史悠久，產品有復合實木免漆門系列、鋼木門系列、高分子門系列、復合實木烤漆門系列、鋁合金門系列，榮獲產品質量免檢證書，中國綠色環保產品，等多項榮譽。

央視廣告品牌，以合理的價位和優良的質量保障了加盟商和經銷商在市場上贏得影響力和競爭力。

二、前期工作由甲乙雙方各自負責。

甲方應做好以下工作：

1. 產品的生產及質量跟蹤

2..做好為商業伙伴服務的各項工作,包括產品咨詢,開業前準備輔導,店面設計,業務員,導購員,安裝師傅培訓,技術支持,營銷市場傳幫帶,廣告及推廣計劃支持,物流配送等.銷售合作意向書范本

乙方應做好以下工作：

1.了.解目標市場的現狀.2.有一定的資金實力,有決心做大做強門業市場.

三、在甲乙雙方完成前期工作基礎上，雙方商定　 年　月　日簽訂正式合同。

四、本意向書是雙方合作的基礎。甲乙雙方的具體合作內容以雙方的正式合同為準。

甲方： 乙方：

篇4

熙攘的北京城中，有這樣一處奢華所在。它奢華如城堡，神秘如化妝舞會的后臺，技藝精湛的大師可以把你的平凡削掉，雕琢你的奪目點，它是普通人的夢工廠，也是明星們的秘密基地。這里就是美聯臣――目前中國規模最大的一家醫療整形美容醫院，擁有國際尖端的整形美容設備，更匯聚了眾多國際化的整形美容專家。

讓華麗回歸現實

美聯臣猶如一座奢華的宮殿，寬敞的大廳、明凈的地板、水晶吊燈、紗蔓，無一不向進入這里的人傳達著一種信息――這里是高貴、美麗的城堡。波狀的樓頂，用一組組石質隔墻和柱子為結構。樓頂中間有吊燈，周圍那些絲質的蝴蝶似在震動雙翅。獨特的陽臺和窗戶設計，紗蔓窗簾有如無名的花蕾與吊燈上的蝴蝶相呼應。值得一提的是，蝴蝶元素的應用是美聯臣會所設計的一大亮點，像是在暗示這里是一個化蝶的地方。美聯臣的平面布置也不同一般，墻線或曲折或徑直，房間的平面形狀也幾乎全是“離方遁圓”，少見有哪一處是方正的矩形。

這座從造型到色彩都華麗大膽、極具華貴氣息的造美工廠，除了在大環境的布置上下了大功夫，力求讓求美者擺脫傳統醫療美容場所藥水味十足的緊張氛圍外，在細節方面同樣煞費苦心。每一把椅子、每一面鏡子、角落里的一束插花，桌上的一件小擺設、小裝置都極盡精細。在這里，你絲毫感覺不到自己是在一家醫院，舒適奢華的環境、貼心細致的服務，讓你顧盼自憐。失落了好久的夢被重新拾起，夢醒時分，你已五官改變、腰肢纖細、皮膚吹彈可破。

美聯臣的設計定位敏感地捕捉到生活的城市中奢華的活力與力量，可被稱為“高貴城市態”，這就像一個萬花筒，折射出人類精神中的多樣性和歡愉元素的終點。涵蓋多種類型的奢華元素的應用，不但賦予美聯臣很高的藝術品味，還產生不菲的商業價值。這個會所設計的優秀表現不僅在于它設計上的奢華和獨特的美感，也是實用意義上的成功范例。有效的自然通風系統、采光系統和所有形式的空調機、藝術造型燈完美交替，所有的走廊里都有自然光。

定制美麗

美聯臣是一所國際化的整形美容醫院，由中國醫療產業投資翹楚五洲投資集團與加拿大PROHAX國際醫療投資集團斥巨資締建的國際化全新型醫學整形美容事業聯合體。作為產業升級的全新范本，美聯臣與美國哈佛醫學院結成戰略合作伙伴，通過與數十家世界一流的整形美容廠商聯盟，將國際技術支持的定制集成式身心美化置入中國。美聯臣與美國哈佛醫學院專家領銜的81位權威整形外科專家簽訂合作意向書，正式成為美聯臣(中國)顧問專家，大批國內外的整形權威人士和整形專家亦相繼加盟美聯臣。

憑借一流的服務、專家和設施，國內的三大造星工廠(時尚集團、中影集團、華誼兄弟)不約而同的把美聯臣作為旗下明星指定的醫療美容服務機構。近8000的超大營業面積、私密個性化的美麗服務、專屬私人顧問全程服務，美聯臣已經成為眾多明星美麗首選機構。

篇5

以區域購物中心、生活中心、社區商業三個產品形態，包圍和服務旗下362個社區、40萬住戶、約300萬的社區人口，社區商業為主要突破口，盤活社區的用戶和數據資源，結合金融、生活等多樣化服務，由積累客戶到客戶管理。

1709.48億元，這是萬科在2013年的銷售數字，再一次刷新了行業紀錄，2014年這個數字目標是2000億元。增量從哪里來？

2013年1月，萬科組建商用地產管理部，萬科副總裁毛大慶成為主要負責人。差不多一年時間，圣誕節的時候，第一個項目北京金隅萬科廣場開門營業。其實，過去三年間，萬科曾先后在北京、深圳、上海、佛山等地成立了商用物業管理有限公司，算是在社區方面早有摸索。

今年，萬科將有一批社區商業和區域購物中心陸續開業，商業地產模式陡然加速，在某種程度上或將成為萬科最大的增量來源。

從試驗到實戰

現在有個共識，中國房地產市場已經進入“下半場”，告別暴利時代，趨于平緩運行。有研究數據顯示，2018年前后，中國房地產市場將很有可能從增量市場轉為存量市場，銷售面積將出現歷史性拐點，步入平緩和下滑期。而且，未來5年內，絕不排除房地產深度調整的可能性。當游戲規則發生了變化，房地產企業都必須重新檢視自己存在的方式和策略時，萬科自然對未來趨勢也心知肚明。

拿北京市2013年賣的地來看，三分之二都是非住宅，而北京萬科買的11塊地中，9塊都不是純住宅用地。用毛大慶的話說，“王石也知道必須因時而動，與時俱進?！鞘芯C合配套服務商’也是王石提出來的?！边M一步講，“萬科不僅要做商業，商用地產更是萬科轉型成為服務型企業的一個很重要的通道或者抓手?！?/p>

按照萬科的最終設想，產品形態被劃分為定位于區域型購物中心的萬科廣場、集中型社區商業的生活中心，以及定位于社區商業街的鄰里家。其中，萬科廣場是大型區域購物中心，體量為10萬平方米級，比如金隅萬科生活廣場，試營業當天客流量就有6萬人；生活中心面積略小，約兩三萬平方米，也已經有項目在運行；鄰里家則為社區商業，比如北京新五街、杭州新街坊。

2013年開業的中糧萬科城在毛大慶眼中是一個標志性項目，雖然圍繞社區，但體量上更接近一個大型區域購物中心，有7000戶居民，約2萬人口入住。

就像我們嘲笑買櫝還珠一樣，對于房地產企業來說，最有價值的資產也不再是房子，而是居住在房子里的人。圍繞他們的需求做文章，才有更廣闊的前景。區域性購物中心，如能更加細致地分析客戶構成和需求，針對性地提供獨特的服務，甚至能像社交網站一樣找到用戶的痛點，輔以極佳的用戶體驗，就能把用戶牢牢固定在你的地盤上。難度在于，這方面缺乏可以參照的范本，做大還是做小、業態如何選擇、中端還是高端……這不僅要和先有的商業地產模式做區分，更要經過一輪又一輪的調整，逐漸磨合。

萬科做商業地產，總裁郁亮在持續強調、副總裁毛大慶也在持續強調的是，主要以社區商業為主，因為這種模式低投入、穩回報、低風險，規模效應更加明顯。盡管單個項目的收益率不一定很高，但是通過規模效應的放大后，收益依然相當可觀。更重要的是，社區商業能讓萬科這艘大船迅速調頭。

社區模式升級再造

2013年10月29日，萬科宣布出資超過30億港元認購徽商銀行8.83986億股，一旦徽商銀行上市成功，萬科就是最大股東。萬科在公告中強調此次認購是定位集團的社區金融服務，開辟新的業務領域。深化社區服務的初衷顯露無疑，對于萬科這種典型的房地產公司來說，控股一家區域的城商行，不管是從整體的戰略布局上，還是短期利益提升上看，都是強勢加分項。

郁亮也在內部郵件中稱，投資徽商銀行是在打造萬科的社區生態服務系統。說白了，長期來看，住宅開發仍是萬科的主營業務，不會改變。萬科做商業既是為了更好地做住宅業務，以社區商業為主，同時也為了尋找新的增長點。

萬科目前管理著362個社區、40萬住戶、約300萬的社區人口，未來5年將可能增加到500～600個社區，100萬住戶，約800萬的人口規模。這種體量轉化到社區金融上，真夠嚇人，未來可以怎么做？

可行的思路是盤活社區的用戶和數據資源，結合金融等多樣化的服務，為社區住戶帶來更多快捷、便利的顧問式服務。這也符合萬科轉型的需要，做配套，做增值，由積累客戶到客戶管理。

眼下萬科做的社區商業路徑同樣如此，即從社區住戶開始，藉由社區商業服務，建立一個強大的社區網絡，通過一個個強應用，把社區里人的信息匯集起來，建立數據庫，計算商業價值。

2012年6月，“第五食堂”成為萬科旗下首家社區食堂，先是入住深圳坂田萬科城，之后逐步輻射。從東莞金域藍灣和北京長陽半島，到廈門金色悅城、上海尚源、深圳四季花城等項目，“第五食堂”成為萬科社區商業的標準配置，是可以復制的品牌了。

繼“第五食堂”之后，2013年3月，北京萬科位于房山長陽鎮首個社區菜市場“幸福街市”開業，就近提供各類農產品和食品，解決了片區7000戶居民的“菜籃子”問題。

更遠的構想，萬科對每個社區的配置是“五菜一湯”，即銀行、幸福街市、第五食堂，以及將要增設的洗衣店、社區醫院、超市等配套設施，形成閉環。最理想的狀況，住戶可以在小區外方圓一公里之內，完成所有必需服務。

毛大慶給出的方案是“新建成的社區達到10萬平方米，都將計劃配備1000～1500平方米的生活配套。按照不同的社區定位，‘五菜一湯’的規模配比及品牌檔次分為基礎型、升級型、精品型等?！崩缫粋€社區項目，開始時是第五食堂和幸福街市，成熟后，則可以考慮以引進品牌快餐/大型中餐和便利店（含生鮮）作為替代方案。

確定了社區商業的基本構架后，萬科也嘗試更為專業的運營方式，比如“五菜一湯”是從香港領匯基金學來的，現在則把它直接請進來。2013年底，萬科和香港領匯基金簽訂戰略性合作意向書，擬定在2014年和2015年共同尋找中國零售業的投資機會。

領匯基金能給萬科帶來什么？

一是，管理經驗上；領匯擁有約102萬平方米零售設施，是香港最大零售設施業主，在零售物業的管理運營方面可謂經驗豐富。

二是，產品經驗上；領匯將社區商業資產注入上市，開創了成功的社區商業盈利模式，對服務基層消費者、迎合居民需求，也有獨到心得。

三是，資金渠道上；背靠政府和雄厚的物業資產，使領匯基金更容易獲得銀行貸款。資料顯示，2008年金融危機中，領匯獲得了13家銀行30億港元的銀團貸款。

未來，在社區商業可持續發展的問題上，萬科可以借鑒領匯的成功經驗，甚至可以引進領匯作為管理方，通過統一規劃、集中管理樹立品牌形象，提升社區品質。不難想象，萬科把所有資源聚攏起來后，未來的想象空間會有多大。

甚至都不需要想象：客戶住的房子、看病的醫院、吃飯的食堂、買菜的菜市場、購物的超市、刷的銀行卡，疊加一下是什么？完美的消費者。萬科幾乎擁有用戶的任何信息、了解他的各種需求，甚至把控著他的時間節奏，也就是說，萬科可以看人下菜了。

當占領市中心、新中心，開發各類商業綜合體、購物中心，已經近于瘋狂，一個商業中心甚至被切割成十多個小商業區，人流被極大分散，集群效應不再。此時逆勢而為，占領人口基數更加龐大、更具消費能力的實體社區，打開一個與消費者深入接觸的入口，進而抓住社區顧客，形成深度互動。對于像萬科這樣的以住宅為主的房地產公司來說，已經成為極具充滿誘惑力和挑戰力的事。