工資保密制度范文

導語：如何才能寫好一篇工資保密制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關鍵詞]自體移植皮片；黑素細胞；過度色素沉著

[中圖分類號]R622　[文獻標識碼]A　[文章編號]1008－6455(2007)06－0731－03

自體皮片移植是整形外科常用的手術方法之一，但皮片移植成活后常伴有不同程度的過度色素沉著。國內外許多學者對皮片移植后過度色素沉著的機制作了研究，其中對于皮片移植后黑素細胞數量的變化有著不同的看法。本實驗通過測定人體自體中厚移植皮片中黑素細胞的密度變化，以及自體中厚移植皮片中黑素含量的變化，進一步澄清黑素細胞密度的變化在自體移植皮片過度色素沉著中的作用。

1　材料和方法

1．1　實驗標本：本組實驗所需標本均取自頸部自體中厚皮片移植術后1年，局部需再次手術的患者。取自體中厚移植皮片23例，同時在每例移植皮片受區及原供區腹部周圍分別切取正常皮膚作對照?；颊吣挲g7～34歲，男16例，女7例。所取標本的患者均無垂體腎上腺疾病、傳染病、皮膚病及免疫性疾病，局部無感染、潰瘍，術前未應用激素及免疫抑制劑治療，局部亦未曾行放射治療。標本切取后在半小時內放入液氮瓶，然后置－80℃冰箱保存。1．2主要試劑：Mel－5單克隆抗體：美國SignetLaboratories Inc產品；Envision免疫組化染色試劑盒：美國Dako公司；DAB：美國Sigma公司等；Fontana銀液；氯化金；麗春紅(Ponceau)(上海天平化學試劑廠)；JVC彩色攝像頭(TK－C1381，JVC公司，日本)；彩色病理圖像分析系統(四川大學圖像圖形研究所)。

1．3　免疫組化步驟：切片脫蠟至水，每張切片加過氧化酶阻斷劑(3％H2O2)50μl，作用10min，以阻斷內源性過氧化物酶活性；切片浸入0.01mol/L PBS緩沖液中，微波處理10min：每張切片加鼠抗人Mel－5單克隆抗體50μl，37℃條件，作用60min：每張切片加Envision試劑50μl，37℃條件，作用30min；以上各步驟均經0.01mol/L PBS(pH7.4)沖洗，5min×3次；然后將切片置新鮮配制的0.01％DAB/0.03％H202顯色液中顯色，蒸餾水沖洗，蘇木素復染1min；脫水，透明，中性樹膠封片。同時用PBS代替Mel－5單克隆抗體作陰性對照。

1．4　Masson Fontana－Poneeau染色：各組標本石蠟包埋后，切片脫蠟至蒸餾水浸洗，再浸入Fontana銀液15h；蒸餾水及時浸洗2次，氯化金處理2min：蒸餾水浸洗2次，Ponceau處理3min：無水乙醇脫水，過濾紙吸干；二甲苯透明和中性樹膠封閉；鏡檢，黑色素定位于表皮黑素細胞、角朊細胞胞漿。膠原纖維呈紅色，背景淡黃色；拍照，掃描成像分析儀處理系統進行光密度掃描。

1．5　統計學處理：實驗數據以x±s表示，組間比較用t檢驗，使用SPSS10.0統計軟件包處理，P＜0.01為有統計學意義。

2　結果

2．1　免疫組化染色結果：Mel－5免疫標記物定位于基底部黑素細胞胞漿，為黃或棕黃色顆粒，呈局灶性或彌漫性分布(圖1)。各組標本中每200個基底細胞中平均陽性細胞數為：自體中厚移植皮片組28.4±3.2；皮片原供區正常皮膚組26.8±4.5；皮片受區周圍正常皮膚組27.6±4.1。自體中厚移植皮片組中黑素細胞密度與皮片原供區和受區周圍正常皮膚中黑素細胞密度相比，其差異性不顯著(P＞0.05)；皮片受區周圍正常對照皮膚與原供區腹部正常對照皮膚中黑素細胞密度的差異亦無顯著性(P＞0.05)

2．2　Masson Fontana－Ponceau染色結果：黑色素呈黑色，定位于表皮黑素細胞、角朊細胞胞漿，膠原纖維呈紅色，背景呈淡黃色。在白體中厚移植皮片表皮基底細胞中黑素含量較皮片原供區和受區周圍正常皮膚中明顯增多；皮片表皮基底層黑素細胞中黑素小體明顯增多，在突起未端亦見黑素小體增多，與黑素細胞相鄰近的角朊細胞中黑素顆粒明顯增多且位于角朊細胞細胞核的上方，在棘層和顆粒層細胞中可見少許黑素顆粒(圖2)，經計算機掃描計算各組灰度值為：自體中厚移植皮片組為0.73±0.07；皮片原供區正常皮膚組為0.24±0.03；皮片受區周圍正常皮膚組為0.29±0.06。自體中厚移植皮片組中黑素含量與皮片原供區和受區周圍正常皮膚中黑素含量相比，差異有統計學意義(P＜0.01)；皮片受區周圍正常對照皮膚與原供區腹部正常對照皮膚中黑素含量相比差異無統計學意義(P＞0.05)

3　討論

自體皮片移植是整形外科常用的手術方法之一，但移植皮片成活后常伴有不同程度的過度色素沉著，從而影響了手術效果。如何防治自體皮片移植后過度色素沉著，至今仍是困擾整形外科醫生的一道難題，主要原因是其確切發生機制尚未闡明。

對于自體皮片移植后呈過度色素沉著現象許多學者作了研究，提出了許多重要的理論，但在自體皮片移植后表皮中黑素細胞的密度變化在皮片過度色素沉著中的作用，存在不同的看法。此前亦有研究表明，黑素細胞來源于胚胎時期的神經嵴細胞，分化程度高，通過有絲分裂增殖的可能性較小，不同種族的人正常皮膚中黑素細胞數大體上是相同的，但黑種人角朊細胞內黑素體數量多、形大、黑素化程度深，單個散在分布、降解緩慢。而來自白種人則相反，黑素體量少、形小、黑素化程度輕，多聚集分布于吞噬溶酶小體內，容易發生降解，這些表現及過程與遺傳因素有關，并受多種基因的調控。但亦有人又觀察到在皮膚慢性炎癥或損傷后，處于炎性環中的黑素細胞可發生有絲分裂進行增殖，并可發生黑素細胞的移行。

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【關鍵詞】企業競爭；激勵；薪酬體系

薪酬管理是人力資源管理中最難管理的領域。企業薪酬保密與公開制度直接關系到對員工管理的公平性及利益。目前，我國許多企業在無法確定薪酬制度公平性程度的前提下，減少員工與企業之間的矛盾，大都傾向于選擇薪酬保密制度。在當前企業人力資源管理中，薪酬保密與公開各具特點和利弊。本文首先對薪酬保密與公開制度各自對企業薪酬管理所產生作用進行分析，分析指出只要對其使用得當，結合企業實際來選擇適，而非“非此即彼”的管理，都能對企業管理發揮其積極的作用。

1.薪酬公開對企業管理的影響

首先，公開的薪酬制度能體現崗位價值。理論上來講，科學的合理的薪酬制度體系應該是公正、公開的。薪酬的公開能能體現員工崗位價值，明確自己在企業內的職務提升空間及未來職業發展道路，從而實現個人職業發展的遠景規劃，激發員工為實現自身的職業目標不斷努力。因此，公開的企業薪酬管理制度能夠保證企業及員工穩定的、可持續的健康發展。

其次，公開的薪酬制度有助于樹立良好的企業形象，增加員工的信任感。人們的公平感往往來自于對規則的認同。員工對企業薪酬方面的好奇心也屬正?，F象，但一旦員工打探得到錯誤的信息并在企業內部互相傳播，就會削減企業凝聚力及員工工作的積極性和效率，更會削減員工對企業的信任感。公開的薪酬制度卻避免了企業員工私下討論和傳遞影響對企業信任感的渠道，避免了錯誤的小道消息的傳播，有助于企業建立良好的溝通機制，促進了誠信公平的企業文化的塑造。公開的薪酬制度讓員工擁有了知情權，保證企業內部建立起公平競爭的良好氛圍，提高了工作積極性，也為企業樹立良好形象，增加員工的信任感。

但是在實際運用中薪酬公開制度卻很難把握。例如，可能會出現員工過高估計自己的所得的報酬的情況，一旦因此引發不合理要求沖突，可能會給企業管理帶來嚴重問題。同時，在國企里公開薪酬制度用的比較多，它雖然看似公平，規避了猜忌，但時常也會聽到埋怨的聲音，激勵效果有時并未想象的那么好。

2.薪酬保密對企業管理的影響

現在許多企業，尤其是中小企業、外企，工資保密作為一項制度而受到嚴格執行，與員工簽訂一項“保密協議”。員工承諾不僅要在公司就職期間，而且在離開公司后，要嚴格保密公司的薪酬狀況。并要求所有員工不能互相打聽工資狀況，如果公司內部產生管理混亂是因員工泄漏工資情況而導致，公司開除將會此員工。對此類規定，行薪酬保密對企業來說具有以下積極作用。

2.1薪酬保密制度是企業間競爭的需要

個人薪酬的多少是個人價值的體現。得到百萬的年薪與幾萬的年薪的不同員工為企業創造的價值是不等的。如果公開這種差距，可能使一部分人的心理產生失衡，其工作的積極性受挫。而且薪酬作為一種競爭手段，如公開后會導致企業的核心人才易被“挖”走的情況產生，會給企業造成的致命的損失和打擊。另一方面，崗位的工作績效難以準確衡量會造成企業不可避免地選擇薪酬保密制度。如由于地區消費水平、傾向及基礎的差異，不同銷售區域的銷售經理每年的銷售額不同，因此，企業很難制定出很公平薪酬制度。對于這個比較敏感的問題，企業往往通過薪酬保密制度來解決。因此，出于人性化管理和保護人才資源，需要通過實行薪酬保密制度來維持企業在業間的競爭優勢。

2.2薪酬保密制度是維持企業激勵機制的措施

穩定的薪酬制度能給員工持續提供內在激勵。在當前市場經濟時代，較大薪酬差異是客觀存在的，而有效做到薪酬保密，有利于增強公司的凝聚力和維持員工的積極性，因為，薪酬保密有利于促進員工把注意力放在個人能力素質的提高和把握成長的機會上。因此，從這個角度來說，薪酬保密是維持企業激勵機制的措施。另一方面，薪酬保密制度能夠減少員工由于過高期望而帶來的不穩定性。在員工進入公司之前，已與公司達成一個雙方認可和接受的的薪酬。但對于處于改革和剛起步階段的企業來說，其薪酬制度的穩定性和延續性會受諸多因素（市場變化、戰略目標調整、經營模式轉變）的影響。企業也會根據市場環境和公司狀況進行調整薪酬。員工會因薪酬體系的變化而沒有就業安全感，難以建立穩定的內心期望，會出現“另擇良木而棲”的現象，不利于企業的可持續發展。因此，大多企業會選擇保密的薪酬制度來防止由于薪酬體系變化帶來的上述弊端和風險。

但薪酬保密制度也會給企業帶來許多不利的影響。有時企業實行的薪酬保密的制度是有名無實的，而且在執行方面也很難做到很到位。員工在背后談論薪酬數目的多少的情況是不能禁止住的。況且在私下員工已經或多或少的了解到每個人的薪酬數目。在保密薪酬制度下，由于薪酬制度不透明，員工獲取消息來滿足心里需求的各種方法就必然會產生。同時，對于自己付出和所得之間的公正性，員工在薪酬保密制度下心中缺乏一個客觀的標準去衡量，這會導致過高或過低估計自己的付出與收入的比值，也會因不知道別人的薪資狀況心理產生不公平感和不平衡的狀態，為達到心理上的平衡，可能會出現要求增加報酬、自動地減少投入，甚至有可能會離職等情況?！×硪环矫?，薪酬保密制度下，對于報酬與績效的關系員工無法準確判斷，對于自身對企業價值貢獻的相對程度并不能及時了解。因此，會出現員工內心產生猜忌、焦灼感。所以，所謂的保密制度其實是無法完全做到的，薪酬的激勵效果也會因此受到制約。

3.建立公開、公正、公平的規范的薪酬體系

薪酬到底是保密好，還是公開好，至今業界對于應該采取哪種薪酬制度尚未有一個明確的結論。薪酬激勵管理應該說是一門藝術，其最重要的是薪酬制度要科學、透明、公平，而薪酬數目的公開與否并不是最重要的。薪酬制度體系本身如不科學會很難衡量員工個人的工作業績。因此，最根本的解決辦法是制定出公開，公平、透明、科學的薪酬制度，恰當的評估和體現員工的付出，強化薪酬激勵機制的激勵效果。同時，也可建立保密與公開相結合的薪酬激勵制度，開通薪酬溝通渠道，教育員工理性對待收入差距。一方面可以滿足員工對薪酬公平性的心理訴求；另一方面也使企業薪酬管理工作更加符合實際情況。同時，要業的特殊發展階段來考慮企業薪酬是公開還是保密?？傊?，我國企業只有建立公開、公正、規范的薪酬體系才能保障企業健康快速發展。

總之，薪酬與企業戰略目標的實現有著重要的密切關系，它作為一項企業人力資源管理的手段，猶如一把“雙刃劍”，它最直接相關到員工利益、公平與否的問題。企業應該實行哪種制度不能一概而論，應結合自身發展情況，根據企業實際建立科學的薪酬結構和完善的績效考評體系，并與自身發展戰略接軌，發揮薪酬公開或保密各自的優勢和積極作用。　[科]

【參考文獻】

［1］趙曙明.中國企業集團人力資源管理戰略研究[M]．南京：南京大學出版社，2003，76-81．

［2］楊劍，白云，朱曉紅.激勵導向的薪酬設計[M]．北京：中國紡織出版社，2002，79-85．

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總則

第一條 為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

第二條 公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條 公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。

第四條 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

第五條 對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

保密范圍和密級確定

第六條 公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項：

(一)公司重大決策中的秘密事項。

(二)公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。

(三)公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

(四)公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。

(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。

(六)公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。

(七)其他經公司確定應當保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

第七條 公司秘密的密級分為"絕密"、"機密"、"秘密"三級。

絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。

第八條 公司秘級的確定：

(一)公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級；

(二)公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級；

(三)公司人事檔案、合同、協議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘書級。

第九條 屬于公司秘密的文件、資料，應當依據本制度第七條、第八條的規定標明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

保密措施

第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經理辦公室或主管副總經理委托專人執行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責保密。

第十一條 對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

(一)非經總經理或主管副總公司批準，不得復制和摘抄；

(二)收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；

(三)在設備完善的保險裝置中保存。

第十二條 屬于公司秘密的設備或者產品的研制、生產、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門負責執行，并采用相應的保密措施。

第十三條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經總經理批準。

第十四條 具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動，主辦部門應采取下列保密措施：

(一)選擇具備保密條件的會議場所；

(二)根據工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；

(三)依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。

(四)確定會議內容是否傳達及傳達范圍。

第十五條 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

第十六條 公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經理辦公室；總經理辦公室接到報告，應立即作出處理。

責任與處罰

第十七條 出現下列情況之一者，給予警告，并扣發工資10元以上500元以下：

(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；

(二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規定的秘密內容的；

(三)已泄露公司秘密但采取補救措施的。

第十八條 出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失。

(一)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的；

(二)違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

(三)利用職權強制他人違反保密規定的。

附則

第十九條 本制度規定的泄密是指下列行為之一：

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法定代表人(主要負責人)或者委托人________________

注冊地址___________________________________________________

聯系電話_______________________________________________

乙方(勞動者)姓名：______________________________________________

居民身份證號___________________________________________

戶口所在地_____省(市)____區(縣)__ _____鄉鎮___________村

郵政編碼__________

現住址___________________________聯系電話________________

根據《勞動法》、《勞動合同法》及有關規定，甲乙雙方遵循平等自愿、協商一致的原則簽訂本合同。

一、合同期限

第一條甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定本合同期限：

(一)有固定期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。其中試用期自____年__月__日起至____年__月__日止。

(二)無固定期限：自____年__月__日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自____年__月__日起至____年__月__日止。

(三)以完成一定工作(任務)為期限：自____年__月__日起至____________工作(任務)完成時終止。

二、工作內容和工作地點

第二條甲方招用乙方在_________________(項目名稱)工程中，從事____________________________崗位(工種)工作。

乙方的工作地點為___________________________________.

經雙方協商一致，可以變更工作崗位(工種)和工作地點。

乙方應認真履行崗位職責，遵守各項規章制度，服從管理，按時完成工作任務。

乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位依法制定的規章制度，給予相應處理。

三、工作時間和休息休假

第三條甲方安排乙方執行以下第____種工時制度：

(一)執行標準工時制度。乙方每天工作時間不超過8小時，每周工作不超過40小時。每周休息日為__________.

(二)經當地勞動行政部門批準，執行以______為周期的綜合計算工時工作制度。

(三)經當地勞動行政部門批準，執行不定時工作制度。

甲方保證乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定節日假、人社部、中國地震局聯合召開會議表彰全國地震系統抗震救災英雄產假、帶薪年休假等假期。

甲方因施工建設需要，商得乙方同意后，可安排乙方加班。日延長工時、休息日加班無法安排補休、法定節假日加班的，甲方按《勞動法》第四十四條規定支付加班工資。

四、勞動報酬

第四條甲方采用以下第____種形式向乙方支付工資：

(一)月工資____元，試用期間工資____元。甲方每月_____日前向乙方支付工資。

(二)日工資____元，試用期間工資____元，甲方向乙方支付工資的時間為每月___日。

(三)計件工資。計件單價約定為______.

甲方生產經營任務不足，乙方同意待崗的，甲方向乙方支付的生活費為______元。待崗期間乙方仍需履行除崗位工作外的其他義務。

五、社會保險

第五條甲乙雙方按國家規定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關社會保險手續，并承擔相應的社會保險義務。乙方應繳的社會保險費由甲方代扣代繳。

乙方患病或非因工負傷的醫療待遇按國家有關規定執行。

乙方因工負傷或患職業病的待遇按國家有關規定執行。

乙方在孕期、產期、哺乳期等各項待遇，按國家有關生育保險政策規定執行。

六、勞動保護和勞動條件

第六條甲方應當在乙方上崗前進行安全生產培訓，乙方從事國家規定的特殊工種，應當經過培訓并取得相應的職業資格證書方可上崗。

甲方根據生產崗位的需要，按照國家勞動安全衛生的有關規定為乙方配備必要的安全防護設施，發放必要的勞動保護用品。其中建筑施工現場要符合《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146-2004)對乙方從事接觸職業病危害作業的，甲方應按國家有關規定組織上崗前和離崗時的職業健康檢查，在合同期內應定期對乙方進行職業健康檢查。 甲方依法建立安全生產制度。乙方嚴格遵守甲方依法制定的各項規章制度，不違章作業，防止勞動過程中的事故，減少職業危害。

乙方有權拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權提出批評并向有關部門檢舉控告。

七、解除和終止

第七條 本勞動合同的解除或終止，依《勞動合同法》規定執行。

八、勞動爭議處理

第八條甲乙雙方發生勞動爭議，可以協商解決，也可以依照《勞動爭議調解仲裁法》的規定通過申請調解、仲裁和提起訴訟解決。

九、其他

第九條甲乙雙方約定的其他事項

第十條本勞動合同一式二份，甲乙雙方各執一份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方(公 章) 乙方(簽字或蓋章)

法定代表人或委托人

(簽字或蓋章)

簽訂日期：年月 日

【試用期解除勞動合同范文二】

甲方：xx有限公司

乙方：xxx

甲、乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《xx有限公司保密制度》以及國家、地方政府有關規定，雙方在遵循平等自愿、協商一致、誠實信用的原則下，經協商同意解除雙方的勞動合同，并達成如下協議：

一、 甲乙雙方于 年月 日解除勞動合同。

二、 甲方繼續支付乙方年 月 日至 年 月 日的工資，共 元,于 年 月 日前打到乙方的工資卡里。

三、 甲方依據《勞動法》第四十七條的規定，給予乙方相當于乙方個月工資的經濟補償，共計 元，于 年 月 日一次性打到乙方的工資卡里。

四、 乙方應于 年月 日前辦理相關的離職手續，及與甲方辦理勞動合同解除及勞動關系轉出手續。

五、 甲乙雙方解除勞動合同后，乙方不得做任何有損甲方形象或利益的行為，否則甲方除有權停止向乙方支付本協議約定的全部款項外，還有權追究乙方相應的法律責任。

六、 甲乙雙方解除勞動合同后，甲方不得以任何方式對乙方進行詆毀、誹謗、惡意中傷、及任何有損乙方形象或利益的行為，否則乙方有權追究甲方相應的法律責任。

七、在乙方離職后兩年內，乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的商業秘密。甲方于 年 月 日一次性付給乙方保密費 元。

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乙方：_________

甲、乙雙方根據《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關法律、法規及政策規定，鑒于乙方受聘甲方或服務于甲方，在職或服務期間有從甲方獲得商業秘密和技術秘密的機會，有獲得及增進知識、經驗、技能的機會；甲方給乙方的勞動支付了工資、獎金、提成、獎勵等報酬；乙方明白泄露甲方商業秘密、技術秘密會對甲方造成極大損害。為保護甲方的商業秘密、技術秘密，維護甲方及乙方共同的長遠利益，雙方自愿約定如下：

1．保密內容和范圍

1．1　乙方在合同期內開發設計的技術成果，包括技術研究成果、工程設計、產品設計圖紙及其說明等；

1．2　甲方現有的開發成果和技術秘密及設計開發方案；

1．3　甲方所有的工藝技術資料、圖紙和所有的財務資料及數據；

1．4　甲方尚未付諸實施的經營戰略、規劃及生產經營數據；

1．5　甲方銷售方案、計劃及客戶資料；

1．6　甲方采購計劃及供應商資料；

1．7　甲方生產定額、工時定額；

1．8　甲方其他認為需要保密的其他保密事項。

2．具體保密要求

2．1　乙方在聘用合同期內必須按甲方的要求從事產品的設計與開發，其設計開發的所有資料屬甲方所有；

2．2　乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度及要求，防止泄露企業的技術秘密和商業秘密；

2．3　對含有甲方商業秘密或技術秘密的作品，如乙方為了、評定成果、職稱等需要在較大范圍內公開的應事先取得甲方的書面認可；

2．4　未經甲方書面同意，乙方不得利用技術秘密進行新研究與開發；

2．5　乙方在與甲方解除聘用合同后的三年內不得生產、經營同類產品或在有競爭關系的其他企業任職；

2．6　乙方必須不使他人獲取、使用保密信息，不直接或間接地勸誘或幫助他人勸誘企業內掌握商業秘密、技術秘密的員工離開企業；

2．7　乙方保證遵守甲方為保護知識產權制訂的相關制度與規章，認真執行保密措施，在發現他人有侵犯甲方商業秘密、技術秘密的行為時，有義務有責任及時向甲方總經理或公司人事行政部報告。當乙方結束在甲方的工作時，及時將所有與甲方經營活動有關的文件、記錄或材料交給甲方指定的人員。

3．協議期限

聘用合同期_________內；

解除聘用合同后的_________年內。

4．保密費的數額確定及支付方式

甲方對乙方在聘用合同期內所取得的成果支付了工資，工資中內含保密費，其保密費為_________元/月，作為甲方對乙方支付的月份固定保密費。另外還視乙方工作業績、工作態度、成果的作用和其創造的經濟效益而定，給予年終獎勵，年終獎勵也包括了保密費。

5．雙方違約責任

5．1　經雙方協商，達成協議：任何一方違約另一方均有權無條件解除本合約，并有權要求對方賠償違約保證金額的五倍違約罰款；

5．2　乙方違反協議，造成甲方重大經濟損失，應賠償甲方所受全部損失，并按甲方有關制度處理；甲方如因此上稟法院，乙方自動放棄相關權利；

5．3　以上違約責任的執行，超過法律、法規賦予雙方權限的，申請仲裁機構仲裁或向法院提出上訴。

6．說明

6．1　協議雙方簽字生效；未盡事宜由雙方另行具文，與本合同書具有同等效力。

6．2　本協議一式叁份，協議雙方各執一份，人事行政部備案一份。

6．3　本合同書作為乙方聘用合同的附件。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________　法定代表人（簽字）：_________

身份證號：_________身份證號：_________

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乙方：

甲、乙雙方根據《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《***勞動合同條例》和《***有限公司保密制度》以及國家、地方政府有關規定，雙方在遵循平等自愿、協商一致、誠實信用的原則下，就甲方商業秘密保密事項達成如下協議：

（一）保密內容

1.甲方的交易秘密，包括商品產、供、銷渠道，客戶名單，買賣意向，成交或商談的價格，商品性能、質量、數量、交貨日期；

2.甲方的經營秘密，包括經營方針，投資決策意向，產品服務定價，市場分析，廣告策略；

3.甲方的管理秘密，包括財務資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料；

4.甲方的技術秘密，包括產品設計、產品圖紙、生產模具、作業藍圖、工程設計圖、生產制造工藝、制造技術、計算機程序、技術數據、專利技術、科研成果。

（二）保密范圍

1.乙方在勞動合同期前所持有的科研成果和技術秘密，經雙方協議乙方同意被甲方應用和生產的；

2.乙方在勞動合同期內職務發明、工作成果、科研成果和專利技術；

3.乙方在勞動合同期前甲方已有的商業秘密；

4.乙方在勞動合同期內甲方所擁有的商業秘密。

（三）雙方的權利和義務

1.甲方提供正常的工作條件，為乙方職務發明、科研成果提供良好的應用和生產條件，并根據創造的經濟效益給予獎勵；

2.乙方必須按甲方的要求從事經營、生產項目和科研項目設計與開發，并將生產、經營、設計與開發的成果、資料交甲方，甲方擁有所有權和處置權；

3.未經甲方書面同意，乙方不得利用甲方的商業秘密進行新產品的設計與開發和撰寫論文向第三者公布；

4.雙方解除或終止勞動合同后，乙方不得向第三方公開甲方所擁有的未被公眾知悉的商業秘密；

5.雙方協定競業限止期的，解除或終止勞動合同后，在競業限止期內乙方不得到生產同類或經營同類業務且有競爭關系的其他用人單位任職，也不得自己生產與甲方有競爭關系的同類產品或經營同類業務；

6.乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的商業秘密；

7.甲方安排乙方任職崗位，并給予乙方保密津貼。

（四）保密期限

1.勞動合同期內；

2.甲方的專利技術未被公眾知悉期內；

（五）脫密期限

1.因履行勞動合同約定條件發生變化，乙方要求解除勞動合同的必須以書面形式提前_____月通知甲方，提前期即為脫密期限，由甲方采取脫密措施，安排乙方脫離崗位；乙方應完整辦妥涉秘資料的交接工作；

2.勞動合同終止雙方無意續簽的，提出方必須以書面形式提前_____月通知對方，提前期即為脫密期限，由甲方采取脫密措施，安排乙方脫離崗位；乙方應該接受甲方的工作安排并完整辦妥涉秘資料的交接工作；

3.勞動合同解除或期滿終止后，乙方必須信守本協議，不損害甲方利益。

（六）保密津貼

1.甲方對乙方保守商業秘密予以保密津貼，甲方按月支付乙方保密津貼人民幣___________元；

2.保密津貼每月____日與工資同時發放；

3.乙方調任非崗位，甲方停止支付乙方保密津貼。

（七）違約責任

1.在勞動合同期內，乙方違反此協議，雖未造成甲方經濟損失，但給甲方正常生產經營活動帶來麻煩的，甲方有權調離乙方崗位，停發保密津貼，并予以行政處分；

2.在勞動合同期內，乙方違反此協議，造成甲方輕微經濟損失的，甲方可解除乙方的勞動合同；

3.在勞動合同期內，乙方違反此協議，造成甲方較大經濟損失的，甲方予以乙方除名的行政處罰，并追索全部或部份乙方按月領取的保密津貼；

4.在勞動合同期內，乙方違反此協議，造成甲方重大經濟損失的，甲方予以乙方除名的行政處罰，追索全部保密津貼；并追加經濟損失賠償，構成犯罪的，上訴人民法院，依法追究乙方刑事責任；

5.甲、方雙方因履行本協議發生爭議和違約責任的執行超過法律、法規、賦予雙方權限的，可向甲方所在地勞動仲裁機構申請仲裁或向人民法院提出上訴；

（八）其他

本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，經甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章） 乙方（蓋章）

篇7

關鍵詞：薪酬制度；薪酬管理；人力資源管理；應對措施

Abstract: This paper described the salary management of modern enterprise human resources management plays an important role in the foundation, analyzes the compensation management problems, and then studied the modern enterprise salary system and the structural design of the related content, finally points out the problems needing attention in the implementation of salary system, with a view to enterprise human resources management to bring a certain reference.

Key words: compensation system; compensation management; human resources management; countermeasures

中圖分類號：F279.23

引言

薪酬管理問題是關系到企業持續健康發展的重要問題，科學的薪酬管理能夠合理運用薪酬傳遞企業價值導向，引導人力資源合理流動，是企業吸納、激勵、使用、保留人才，增強組織贏利能力進而提高競爭力，實現企業目標最大化的有力工具。合理的薪酬制度、有效的薪酬體系能夠極大地激發企業員工的潛力和忠誠度，增強員工的滿意度和對組織的歸屬感，最終能夠極大地提升企業的競爭能力。

1.薪酬管理在人力資源管理的重要作用

在市場經濟條件下，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才競爭關鍵在于企業能否留得住人才，而能否留得住人才的關鍵又在于人力資源管理制度尤其是薪酬管理制度合理與否。其中，薪酬制度設計是現代企業人力資源管理過程中極為重要的一環，合理且富有吸引力的薪酬體系不僅能夠激發員工工作的積極性，促使員工認可企業的共同愿景，而且能夠幫助企業在日益激烈的市場競爭中建立一支高素質的人才隊伍?？梢?，薪酬管理是保證企業可持續發展的重要保障，是現代企業人力資源管理的一項十分重要的工作。

2.薪酬管理存在的問題

企業薪酬體系的合理性對吸引、激勵人才有重要的作用，目前我國企業在薪酬管理上存在著大量的問題。

2.1薪酬設計與管理結構不合理

薪酬結構是一個企業組織機構中各項職位的相對價值及其對應的應付薪酬間保持什么樣的關系，薪酬結構比例應視從事不同性質工作的員工比例有所不同。目前，我國企業中存在的主要問題是薪酬等級未與崗位價值正相關，薪酬結構未體現不同崗位的業務特征，所有崗位的薪酬結構相同，浮動與固定工資比例“一刀切”，未能充分考慮崗位的差異。這勢必造成許多員工不安心工作，千方百計調換崗位現象，不利于組織穩定。

2.2盲目地運用薪酬保密制度

薪酬保密制度雖避免了員工之間相互攀比，減少因分配不均而造成的矛盾，但也助長了員工間的相互猜忌，同時由于員工難以判斷績效與報酬之間的關系，薪酬的激勵效果也會因此受到制約。

2.3薪酬設計缺乏科學性、完整性和發展性。

薪酬作為人力資源管理最有效的內容和手段，本身具有嚴密的內涵機構和完善的體系。但在實際執行中，薪酬的激勵效果卻與預期相差甚遠。企業薪酬結構往往存在結構單一和模糊兩大特點。單一的薪酬結構容易使員工失去激情，從為自己干變為為企業干，保求職位而淡化職責是這種薪酬結構典型的后遺癥。易于滋生員工之間的攀比心態，減少和消耗團隊合作精神，消弱企業本來具有的優勢。薪酬模糊主要是給予不公平的獎勵和加薪。發展性是說薪酬制度建立后不是一成不變的，處于成熟期的企業還在照搬成立之初的薪酬制度顯然是不合時宜的，輕則毫無激勵作用可言，重則導致矛盾叢生，有礙企業發展。

2.4溝通不良

現實中企業員工領了一筆獎金，卻不知為何要給他獎金，沒人告訴他哪些工作做得好，哪些工作做得不好，原本是對員工一次最佳的激勵機會，卻因缺乏溝通機制，并沒有起到預期的激勵效果。

2.5缺乏人文主義精神

企業經營的最終目標是追去效益最大化，在“開源”有限的情況下，“節流”會成為首選。在激烈的市場競爭中，“低成本”是一項十分重要的競爭優勢。而在眾多成本因素中，人力成本的彈性應該是最大的。這種短視行為的結果是企業員工的流失，經濟效益的下降。

3.企業薪酬制度與結構的設計

3.1企業薪酬制度設計

薪酬的主要功能在于員工激勵，文章主要就激勵性薪酬制度設計分析。

3.1.1薪酬制度的設計要結合企業文化和價值觀

薪酬制度的建立不是簡單地將工資分配給員工，薪酬激勵的目標也不能僅僅局限于眼前，因此結合企業的文化價值觀設計薪酬制度能夠為企業帶來長遠的利益，而且對員工的激勵效果也會更加長遠。

3.1.2薪酬制度的設計要堅持全面、有效的原則

薪酬不只是包含貨幣形式的報酬，它還包括晉升、培訓、工作環境和氛圍等精神方面的激勵，而且有時精神方面的激勵更加有效。因此，在薪酬制度的設計中應該考慮內外薪酬制度的有效結合，保證薪酬制度的有效性。

3.1.3薪酬制度的設計要堅持科學規劃

平均主義在企業薪酬制度設計過程中是不可取的，應當予以杜絕。雖然在企業員工中技術人員和管理人員所占的比例較低，但是他們對企業的正常運營做出了巨大貢獻。對于這部分員工來講，歸屬感、成就感及社會地位等因素往往是其發揮自我才智的重要動力，但是上述因素都是以豐厚的薪酬為前提的。所以，對于他們來講，可以設計結構工資制，如股票期權制、年薪制等。

3.2企業薪酬結構的設計

企業薪酬結構的設計也應該以激勵為宗旨，應該從以下幾點做起：

3.2.1強化基本工資的激勵性

企業可以將基本工資與員工績效掛鉤，將其分為固定部分和非固定部分，非固定部分則主要依照員工績效來確定。這樣以來，企業員工為了獲得更高的非固定部分會不斷加強自身的工作效率，基本工資的激勵作用得以發揮。

3.2.2合理地使用獎勵薪酬

當員工出色地完成工作任務或者超額完成工作任務時，企業會向其支付額外的報酬，即獎勵薪酬。然而，目前很多企業將獎勵薪酬以基本工資的形式發放給員工，使得獎勵薪酬的激勵作用轉為負面影響。因此，企業要充分認識到這一點，獎罰嚴明，充分地運用獎勵薪酬的激勵作用，做到合理地、靈活地使用獎勵薪酬。

3.2.3采取彈性的福利政策

好的福利項目不僅能夠方便員工，而且還能為其節省稅收支出，提高企業聲譽。當前，彈利制在現代企業福利管理中逐漸得到推廣。這種形式相對于以往的固定福利制度顯現出了更大的優勢，一方面員工有了更多地自主選擇權利，另一方面企業的管理文化和工作氛圍也得到了活躍。

4.企業薪酬管理在制度方面的應對措施

4.1設置薪酬管理目標，實施薪酬決策管理

這包括薪酬體系、薪酬水平、薪酬結構三大核心決策，以及薪酬構成、特殊群體薪酬、薪酬日常管理三大支持手段。薪酬體系是有工作時間和工作效率來計算的基本薪酬，由職位、技能、資歷等因素組成，薪酬水平是企業內部薪酬平均值，形成企業薪酬的外部競爭力，是企業發展的基礎條件，薪酬結構則是內部職位職級等級差別關系，形成企業薪酬內部競爭機制。這些設置都設計到薪酬構成（對個人支付的支付方式）、特殊群體薪酬及新購管理政策和策略（即企業薪酬管理水平、技術技巧和制度）等。企業的薪酬管理應當在制度和方法上進行創新，這里提到的“體系、水平、結構+構成、激勵、政策”就是這種創新的精髓。

4.2評估崗位相對價值

崗位測評是建立薪酬結構過程中的一部分，重在解決薪酬的對內公平性問題。薪酬結構所關注的是企業內部薪酬水平等級的多少和不同薪酬水平之間極差的大小，這就需要系統的確定各職位的相對價值。在工作分析的基礎上，劃分崗位類型，參照崗位說明，以工作內容、所需的知識技能、對組織的價值、組織文化以及外部市場為基礎，對崗位進行綜合測定評價。它有兩個目的：一是比較企業內部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列，進行崗位歸級，確定崗位工資系數，進而為穩定工資分配差別提供量化根據。二是為進行薪酬調查建立統一的職位評估標準，清除企業內由于各職位名稱不同，或職位名稱相同而實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資分配的公平性奠定基礎。

4.3確定企業的薪酬水平

通過外部市場調查，以了解市場薪酬水平及動態，尤其是同行業企業的薪酬水平，從而檢查分析本企業各崗位薪酬水平的合理性，確定薪酬在市場上的地位和競爭力。一般說來，企業薪酬水平要處于市場平均水平線以上才具有外部競爭力。制定與市場水平線相對應的或高于其的企業薪酬水平，將有助于企業吸引和留住企業所需要的優秀人才。

4.4建立有效溝通機制

員工薪酬的內部公平度是員工的主觀感受，要解決這一問題，除了進行崗位測評之外，還可通過加強管理者和員工的溝通交流的方式，增強員工與管理者之間的相互信任?，F在很多企業采取薪酬保密制度，提薪或獎金發放不公開，其目的是為了防止員工在知道其他員工的薪酬后，降低對薪酬管理公平度的認同。但這種封閉式制度使員工很難判斷報酬與績效之間的聯系，員工既看不到別人的報酬，也不了解自己對企業的貢獻，這樣會削弱薪酬制度的激勵和滿足效用。因此，建立溝通機制是員工感受平等的有效方法，也是實現報酬滿足與激勵機制的重要手段。

篇8

關鍵詞：軍工企業；保密管理；長效；機制

一、軍工企業保密管理分析

在現實經濟活動中，雖然軍工企業近年來全力開展保密資格認證，但個別軍工企業保密管理基礎薄弱、保密專業人才缺乏，對認證目的和標準的把握上還存在差距。少數軍工單位的部分領導認為，保密認證，目的就是一張“資格證書”；個別軍工單位認為本單位程度偏低，希望在認證標準的執行上能夠適當放寬；解決這些問題和疑問，關系到保密資格認證后各軍工單位能否鞏固認證成果，持之以恒進行保密工作日常管理。對此，從實際出發，通過各級主管部門進行卓有成效的指導和服務工作，構建保密管理長效機制是軍工企業長遠的使命。

二、軍工企業保密長效管理思考

（一）保密責任方面

保密工作不是孤立存在的，離開業務工作只談保密，保密工作沒有基礎；離開保密工作只談業務，業務工作沒有安全保密保障。保密工作是業務工作的組成部分，在抓好業務工作的同時必須抓好保密工作，做到業務工作與保密工作“同計劃、同部署、同檢查、同總結、同獎懲”，確?！皹I務工作做到哪里，保密工作就管到哪里”，讓保密工作貫穿業務工作始終，貫穿企業管理始終。

（二）軍工保密認證方面

擬承擔武器裝備科研生產任務的具有法人資格的企事業單位，均需經過保密資格認證，獲得保密資格，納入保密資格審查認證委員會的《武器裝備科研生產單位保密資格名錄》后，方可承擔相應武器裝備科研生產。實行這項制度的意義在于：其一，適應新體制的需要。其二，是新形勢下保密管理工作具體化、規范化的需要。其三，是企業生存和發展的需要。

（三）保密教育方面

保密教育屬于全員教育，把保密正面宣傳與警示教育結合起來，引導廣大干部和人員牢固樹立“不闖紅燈、不踩黃線”的保密紀律觀念。通過文字、圖片、音像制品等多種手段，深入學習安全保密法律法規，廣泛開展安全保密宣傳教育，不斷增強安全保密意識。使每個人牢固樹立“保密無小事”、“保守秘密，慎之又慎”、“保密工作，以身作則，切實擔負職責，做好保密工作，形成以人為本的保密防線”等觀念。

（四）技術防范方面

特別是信息化工作部門和工作人員，一定要按照“十分嚴格、十分仔細”的要求認真開展檢查工作、嚴密細致地檢查信息存儲、信息傳輸、信息等各個環節的安全保密情況，以查促防，以查促管、以查促改，著力構建長效機制，使保密監管制度化，保密檢查經?；?，全面提高保密管理水平。

三、構建軍工保密長效管理機制的措施

（一）落實責任與績效考核相結合

在參與保密認證過程和鞏固認證成果中，堅持“業務工作誰主管，保密工作誰負責”和“業務工作開展到哪里，保密工作就落實到哪里”的原則，落實由領導負責的逐級保密工作責任制和責任追究制度，實行保密工作“一票否決”制度；在日常保密管理中全面提升員工保密素養，發揮團隊協作精神，努力建立保密管理長效機制。把保密管理工作納入綜合平衡卡中計分考核，與所屬單位及員工的經濟利益掛鉤，與干部員工的工資收入掛鉤。

（二）制度執行與監督檢查相結合

軍工企業根據自身實際情況，制定一系列保密制度，為了更加規范，方便操作，根據上級的新要求和企業的新情況，加以充實、完善，使其更有現實針對性。比如：制定一些切實可行的保密宣傳教育管理規定、人員管理規定等管理規定，各部門結合實際制定二級制度，專項制度等。根據上級主管部門提出“以查促改，以查促管”的要求，保密部門通過開展交叉檢查、專項檢查和突擊檢查，推動整改落實，推進日常管理。把保密管理制度執行與監督檢查有機結合，多頻次、全方位的保密檢查，把注意力放在保密工作的重點和難點上，以實現監督檢查從表象到本質、從顯性防護到隱蔽防范的轉變。將日常執行保密制度的行為錘煉成“下意識動作”，是保持保密工作長效管理的關鍵之一。

（三）保密教育與文化建設相結合

開展多種形式的保密教育活動，以求把保密制度規定切實轉化為工作習慣和行為準則，真正做到知保密、懂保密和善保密。把保密工作與忠誠教育、入職培訓等相結合，確保新員工可靠、可信、可用。加強保密教育與保密文化建設相結合，把“保密”提升到“素養”層面，讓保密思想深入人心，從“要我做”向“我要做”轉變，是確保保密管理長效機制的又一大保障。

四、結束語

維護國家安全，做好保密工作是軍工單位永恒的主題。隨著企業對保密工作的日益重視，保密管理措施也越來越完善。如果沒有企業自身主體作用的有效發揮，單靠技術防范措施是不可能取得理想效果的。同時，我們要杜絕“認證時緊、認證后松”現象，只有構建保密管理長效機制，與時俱進，持續改進，嚴格按照保密認證標準，認真履行管理職責，強化保密管理責任、宣傳教育、制度和監管、技術防范和能力，細化、深化保密管理，才能切實維護國家秘密安全，才能使國家利益得到有力、有效的保障。

參考文獻：

篇9

1、協助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。

計劃財務部門是公司的監管及服務的窗口，為了更好地為公司員工服務及合理地利用公司資金，我積極、認真地學習了公司的管理體系，在審核報銷單證時，堅持堅持貫徹執行公司財務管理制度。對手續不全，費用項目不明確的單證，退回經辦人重新填制。

2、協助部門同事為公司員工辦理工資卡。

為了保護公司資金的安全使用，聽從主管領導的安排，協助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資及時發放。

3、對江蘇項目公司調撥過來的實物資產及海南項目公司所購實物資產清盤，并建成電子文檔保存。

為了杜絕公司實物資產虛增的可能性，對每筆費用報銷所涉及到的實物資產項目進行嚴格細致審核，對盤點到的所有實物資產及報銷憑證所列資產進行一一核對。為了避免項目公司調撥過來的實物資產不遺失，進行了二次盤點，如有變動，及時進行調整。

4、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作，對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己嚴以律已，拾遺補漏，不斷地發現問題，解決問題，總結原因，積累經驗，從而完善和提升公司的管理機制，能認真執行保密制度，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，幫助同事做一些自己力所能及的事情。

二、學習生活方面：

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1、協助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。

計劃財務部門是公司的監管及服務的窗口，為了更好地為公司員工服務及合理地利用公司資金，我積極、認真地學習了公司的管理體系，在審核報銷單證時，堅持堅持貫徹執行公司財務管理制度。對手續不全，費用項目不明確的單證，退回經辦人重新填制。

2、協助部門同事為公司員工辦理工資卡。

為了保護公司資金的安全使用，聽從主管領導的安排，協助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資及時發放。

3、對江蘇項目公司調撥過來的實物資產及海南項目公司所購實物資產清盤，并建成電子文檔保存。

為了杜絕公司實物資產虛增的可能性，對每筆費用報銷所涉及到的實物資產項目進行嚴格細致審核，對盤點到的所有實物資產及報銷憑證所列資產進行一一核對。為了避免項目公司調撥過來的實物資產不遺失，進行了二次盤點，如有變動，及時進行調整。

4、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作，對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己嚴以律已，拾遺補漏，不斷地發現問題，解決問題，總結原因，積累經驗，從而完善和提升公司的管理機制，能認真執行保密制度，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，幫助同事做一些自己力所能及的事情。

二、學習生活方面：