房地產活動策劃范文

導語：如何才能寫好一篇房地產活動策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

房地產國慶活動策劃一

主辦單位：房地產開發公司

協辦單位：公司

活動時間：****年10月1日——10月3日或10月6日

活動地點：廣場。

活動內容：(1)久長街口-兒童“金鹿杯”《陽光下成長》繪畫比賽活動;購房知識咨詢服務活動。

(2)、塔爾門廣場-購房知識咨詢服務活動。

活動程序及要求：

(1)、兒童“金鹿杯”《陽光下成長》繪畫比賽活動

a、 聯絡小學或幼兒園，邀請老師帶一班學生來參加繪畫比賽。

b、 辦理相關手續。

c、 成立繪畫比賽評委，邀請有繪畫專業知識的或稍有名氣的人參加。

d、 準備好鋪地的絹布和禮品、獎狀、獎品。

e、 由公司派出一名主持人，負責活動的組織、管理;一名現場維護人員，負責秩序的維護及安全防范。

f、 布置現場。地下鋪絹布，掛“合川市金鹿杯陽光下成長兒童繪畫比賽活動”橫幅，設置評委臺。

g、 老師及學生1：00鐘入場，1：30分鐘開始繪畫，3：30分鐘交卷并經評委評選，4：00鐘發獎，4：30分鐘活動結束。

(2) 、購房知識咨詢服務活動

a、 聯絡場地并辦理相關手續。

b、 現場布置。兩張普通辦公桌，鋪紅色臺布，臺布上印字：金鹿城市花園—購房知識咨詢服務臺;并設置幕景，幕景邊框用白、淺藍、黃三色編織成螺旋狀。

c、 咨詢師一名，準備好購房的相關法律、法規和購房程序等知識資料。

d、 促銷小姐一名，佩帶綬帶或工作牌，準備好“”宣傳資料，適機派發并口頭宣傳。

e、 該活動在久長街口增加氣模拱門及宣傳橫幅的設置，并有兩具活動卡通氣模在久長街口和塔爾門之間游行。

f、 在兩處活動地點皆放置展板若干。

費用預算：(略)

房地產國慶活動策劃二

活動目的：

美域9月10日再次加推，總房源超過300套，銷售任務較重。為維持較快的去化速度，和有效吸引客戶，配合國慶這一重要節點，結合項目形象定位，建議于10月1-2日開展幸福生活DIY系列活動。做好項目人氣延續和大學康城的項目形象宣傳，提高來電來訪量，并進一步提高項目成交率。

一、活動概況

1、活動時間

2019年10月1-2日9:00-16:30

2、活動地點

大學康城售樓處

二、活動內容

10.1-10.2外場燒烤美食活動，內場趣味運動

三、前期工作：

1、網絡、平面、短信等媒體活動消息釋放，現場布置，活動人員確認。

網絡媒體：活動前期依賴網絡論壇及軟文造勢，全面鋪開線上宣傳

平面媒體：活動信息配合項目宣傳共同推出

短信：配合短信公司，進行目標客戶集中短信發放，根據目前成交及意向客戶的分析，主要發放對象鎖定25-40歲之間，島內白領為主。短信內容除了表明項目優勢及活動，還適當釋放國慶專屬優惠信息，吸引客戶來訪。

2、印刷制品

KT板、X展架、活動券

3、短信：由銷售中心負責，企劃部配合于9月29日發出。

4、活動物料由活動公司提供，于9月30日前準備完畢。

5、活動實施由銷售中心負責，其它部門配合。

四、活動實施

內容

(1)活動地點：大學康城售樓中心

(2)邀請人員：美域意向客戶、大學康城新老業主

外場燒烤活動

1.簽到區：3人。1人負責登記客戶資料，1人負責發放活動參與券與美食券(核對夏商會員卡或入會申請表)，1人負責刷夏商卡積分

2.燒烤區：燒烤制作人員(若干)，現場維持秩序2人，現場活動解釋1人。當天到場客戶憑借美食券兌換食品，美食券用完即止。

美食燒烤流程：

①客戶前往簽到處簽到，夏商會金卡客戶可領取價值20元的美食券;夏商會綠卡客戶可領取價值10元的美食券，領完即止;

②10月1、2日9:15燒烤正式開始，客戶憑美食券，兌換相應價格燒烤;

③10月1、2日16:30燒烤活動正式結束

內場活動

1.祝福區：2人。祝福區放置活動背景板，給予進場客戶發放即時貼，客戶在即時貼上填寫一句祝福祖國母親的話，粘貼于背景板上。

2.活動區：8人。當天到場客戶憑借參與券參與活動。2人負責核對活動參與券，4人負責維持現場秩序與監督，2人負責分發獎品

【乒乓愛搬家】

規則：

每人比賽時間為2分鐘;在1張長桌兩頭各放置一個小筐，一個筐放置若干乒乓球，一個筐為空;1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，途中球如果掉到地上，必須撿起掉落的球繼續比賽，不可從筐中夾球;規定時間夾取15個乒乓球以上，給予運動水壺一個，夾取20個乒乓球以上，給予價值5元美食券一張，夾取25個乒乓球以上，給予精美禮品一份。

【幸福收納桶】

規則：

每人比賽時間為2分鐘;

參賽選手站在投擲線前做好準備，裁判員發令后開始計時，要求選手在規定時間內將網球向桶內投擲，姿勢不限;網球若掉落需撿起回到投擲點重新投擲;規定時間投中15個網球，獎勵運動水壺一個，投中20個網球，獎勵價值5元美食券，投中25個網球，獎勵精美禮品一份。

【雪兔跳鈴鐺】

規則：

每位選手將有3次游戲機會;點擊鼠標開始跳躍，然后利用鼠標進行左右移動;碰撞到鈴鐺就能得分，碰到飛鳥獎勵高分;三次游戲取最高成績為準，0—2019分獎勵運動水壺一個;2019—5000分獎勵5元美食券;超過5000分，獎勵精美禮品一份。

五、包裝

1、背景板(待設計)

2、流程說明X展架(待設計)

篇2

為貫徹落實十七大精神，建設和諧文化，培育文明風尚，共筑焦作關愛之城，擬在全市開展關愛民生，文化進社區的關愛行動。策劃本次活動，主要是向公眾傳遞“錦江現代城”信息，以“和城地產-錦江現代城”為載體，邀請相關行業領導、新聞媒體以及其他嘉賓，舉行多場別開生面、富有意義的關愛義演活動，直接或間接向社會宣傳錦江現代城，樹立和鞏固、提高和誠地產的社會影響力及社會形象。

因此，我們以此為出發點，充分考慮貴單位的情況，并結合我公司的實力，詳細、慎重、策劃、布置本次活動，力求行動迅速準確，場面控制得體，從而為本次活動的整體成功奠定重要基礎。

本次活動的主題詞：和諧焦心家園

宣傳口號：關愛民生用愛擁抱每一天

集中活動時間：

本次關愛民生文化進社區活動時間為期XX個月，擬安排在2008年月日至2008年月日

活動主辦：和誠地產

活動承辦：河南創藝飛天文化傳播有限公司

一、預期目標

目標一：使和誠地產錦江現代城得到廣泛的傳播，從而提升自身社會影響力。

目標二：加深錦江現代城在客戶心目中的印象。

目標三：不管是從前期策劃還是從后期執行上，都要力爭做到使這一關愛行動達到空前轟動的效果。

目標四：增強內部員工對和誠地產的信心。

目標五：使和誠地產在同行業中的地位得到提升，成為行業內的領軍。

二、工作創新

本次關愛行動可汲取和承繼其他城市關愛行動的成功經驗，學習和借鑒國內其他地區精神文明創建以及文化進社區的經驗，力求在工作機制、活動策劃和組織發動多方面有所創新、有所突破。

1、關愛行動的項目選擇：文化進社區，關愛義演

2、關愛行動的形式設計：義演突出互動性、參與性和體驗性

3、關愛行動的內容安排：演出節目的大眾性，可選擇一些貼近普通百姓的節目；

三、宣傳推介

公司可結合此次活動項目，積極主動地開展宣傳活動，及時、全面、深入地展開宣傳報道工作，重點宣傳關愛行動的意義、宗旨、主題及其活動特色，動員社會各界積極參與，在全社會營造濃郁的“關愛民生”氛圍，培育和弘揚關愛文化，促進社會全面、協調發展。

一報紙宣傳

焦作日報、晚報

二廣播電視宣傳

廣播電臺、電視臺

三社會宣傳制作各類宣傳資料

1、戶外媒體公益廣告宣傳

2、設計制作以“關愛民生文化進社區”為主題的系列張貼畫

3、利用住宅區內公共宣傳欄，向住戶宣傳關愛理念

4、通過各種途徑號召組織社會各界人士參與關愛活動

5、可邀請一些社會人士參與到義演之中

四、義演節目制作

演出時間:90分鐘

演出地點:社區廣場

節目清單：主持人1名

要求：有親和力，現場氣氛的營造，隨機應變的能力

舞蹈隊6人

要求：青春靚麗，有朝氣。服裝系列貼近民生

東北二人轉

要求：搞笑機智，語言得體

男歌手1名

女歌手1名

變臉嘉賓

互動游戲

舞臺設計：

1、專業演出舞臺規格：15米X6米；舞臺上鋪設紅地毯；突出隆重的喜慶氣氛；

2、舞臺背景專業桁架搭建，其上懸掛宣傳噴繪“和誠地產錦江現代城關愛民生文化進社區”。背景規格：15米X3米；

3、舞臺四周用金色圍布進行包裹；增強舞臺色彩的層次感；

4、舞臺兩側放置演出音箱共計6支，并配置無線話筒2支；

篇3

3月12日植樹節活動策劃方案

一、活動主題：綠色、氧氣、健康、時尚；

二、活動主辦單位：長沙房地產信息網；

活動協辦單位：長沙陽光100國際新城；

三、活動時間：2005年3月12日(星期六)8：40——14：00；

四、集合地點：黃行路步行街中心廣場

植樹地點：岳麓山；

樓盤參觀地點：長沙陽光100項目會所；

五、交通工具：大吧車接送、自駕車；

六、種植樹種、數量：公孫樹，40棵；

七、活動流程：

1/09：00：黃興路步行街集合；

2/09：15：宣誓；

3/09：30：出發；

4/09：30――10：30：赴陽光100國際新城會所（參觀過程中領取干糧和礦泉水）；

510：30：到達植樹地點；

6/10：30－13：30：植樹活動開始，內容如下：

A、植樹造林；

B、互動游戲；

篇4

關鍵詞：市場營銷；行業背景動態；理實一體

中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）22-0162-02

調查顯示，目前高職高專市場營銷專業的現狀是：專業設置缺乏對各個行業的深入調研，市場營銷專業的專業設置結構和人才培養層次結構沒有明顯界定，如房地產營銷、汽車營銷、醫藥營銷、服裝營銷及電力營銷等，各個行業在營銷原則、營銷手段、營銷策略及營銷技巧方面存在較大差異，所以對市場營銷人才的要求也明顯不同，例如，近幾年市場對汽車營銷人才的需求急劇增加，要求從業人員不但要有嫻熟的營銷技巧，還要懂得汽車結構，汽車行業相關知識及汽車行業營銷規律。而我國目前高職高專市場營銷專業的專業設置多只重視營銷專業理論基礎知識的系統教育，而忽視行業差異的理論及實踐教學，因而畢業生的行業知識缺乏，解決實際營銷問題的能力較弱，致使市場營銷人才市場上的專業性和結構性人才比例失衡，導致企業用人單位的用人成本增加，畢業生的就業出現障礙，用人單位對營銷專業畢業生的滿意度下降。為此，本文對市場營銷專業理實一體動態行業背景系統學習方案進行了設計，以探索解決目前高職高專市場營銷專業人才培養與市場實際需求脫節問題的解決方法。

一、從人才培養方案入手改革人才培養模式

為經濟建設培養應用型人才是教育的根本任務。市場營銷專業要面向經濟建設需要，即按市場需求來抓好市場營銷專業建設。這是人才培養工作主動、靈活的適應市場需求的關鍵環節。在設置市場營銷專業時，一定要深入各個行業和市場進行調查，邀請企業中有實踐經驗的市場營銷從業人員和各個行業的代表進行論證，要從當地相關產業體系出發，從各個行業的實際情況出發，設置所需專業，構建市場營銷專業課程體系。因此高職高專營銷專業人才培養目標要依據當地區域經濟及具體行業需要進行定位，具體應描述為培養適應當地區域經濟發展需要，滿足行業營銷業務一線需要，具有良好的營銷職業道德，掌握營銷專業基本理論和某個或多個行業（如汽車、通信、房地產、零售、電力行業等）的專業知識和營銷方法，具有進行營銷調研、市場分析、產品推銷、營銷策劃與銷售管理等能力的技能性應用型人才。

二、以地方經濟發展需要為依據構建動態理實一體動態行業背景課程學習方案

市場營銷專業人才培養模式改革的重要突破口在于構建理實一體的動態行業背景學習方案，即以地方經濟發展需求為基礎充分調研各個行業對營銷人才的知識要求及技能要求，以此作為構建市場營銷專業課程的重要依據。鄭州電力高等專科學校從對鄭州市及周邊地區經濟的研究出發，以房地產行業、電力行業、汽車行業、計算機行業為切入點，在課程設置中做了大膽的嘗試和探索，每個行業背景課程以兩周實踐課程的形式呈現在第三學期到第六學期，專業負責人及專業課程組成員根據國家宏觀經濟結構的調整、地方經濟的調整、前序及后序課程的安排，對行業背景課程及課程具體內容進行動態調整。行業背景課程的實現方式以理實一體為基本方法，具體教學方法及教學實施手段以行業不同加以調整。下面，以鄭州電力高等?？茖W校市場營銷專業汽車行業背景和電力行業背景實踐課程為例闡述如何構建行業背景課程學習方案。

1.汽車行業背景營銷實訓。汽車行業背景實踐放在人才培養方案的第四學期，課程共分八個模塊，以兩周集中理論實踐結合的方式實現。第一個模塊讓學生了解汽車行業、汽車產品和汽車文化，建議學習課時為3小時。第二個模塊學習汽車營銷禮儀與溝通技巧，建議學習學時3個小時。第三個模塊進行當地汽車市場調研，分別用焦點座談法、問卷調查法進行當地汽車市場調研，并要求撰寫汽車市場調查報告，建議學時4學時。第四個模塊訓練汽車市場顧客購買行為分析與引導，包括顧客購車心理分析與引導、顧客購車動機分析、引導和購車過程分析與引導、綜合訓練，建議6學時。第五個模塊學習汽車推銷技巧建議學時數6學時，包括顧客接待與咨詢技巧、座店式銷售技巧、訪問式銷售技巧、達成協議技巧、驗車與交車、售后跟蹤服務技巧、綜合訓練。第六個模塊進行4S店銷售與管理理論學習與訓練，建議學時數6學時，包括4S店組織結構和部門職能、店內銷售人員職務說明、汽車產品展示、展廳營業活動管理、顧客（關系）管理、綜合訓練。第七個模塊汽車營銷策劃訓練，建議學時5小時，包括汽車營銷策劃書的編寫、汽車廣告傳播策劃、汽車促銷活動策劃、汽車公關活動策劃、汽車展銷會策劃、綜合訓練。第八個模塊了解二手汽車市場營銷，建議學時2小時，包括二手汽車鑒定評估和二手汽車營銷技巧和綜合訓練。

2.房地產行業背景營銷實訓。房地產行業背景實訓放在第五學期，包括六個模塊，以兩周集中理論實踐結合的實訓方式實現。第一個模塊進行房地產營銷的市場調查，建議學時6小時，包括房地產市場環境調研、購房人信息調研和房地產市場競爭對手分析調研。市場環境調研具體包括人口環境、經濟環境、政策環境調研；購房人信息調研包括家庭收入、年齡結構、家庭結構、購房需求等調研，房地產市場競爭對手分析調研包括競爭項目調研和競爭企業調研，競爭項目調研包括房地產產品調研、價格調研、廣告調研和銷售情況分析，產品調研即區位、產品特征、公司組成調研，價格調研包括單價和總價和付款方式調研；廣告調研包括售樓處、廣告媒體、投放強度、訴求點等內容的調研；銷售情況分析包括銷售率、銷售順序和客戶群分析等內容；競爭企業調研包括競爭企業的專業化程度、品牌知名度、商品房質量、縱向整合、成本狀況、價格策略、與母公司的關系、與當地政府的關系等內容調研。第二個模塊是房地產營銷的市場預測，要求應用定性分析預測方法和定量預測分析方法對某一房地產市場進行預測。其中定性預測方法包括購買者意圖調查法、銷售人員意見綜合法和專家意見法，定量預測分析方法包括時間序列預測法、簡均法、移動平均法、加權移動平均法、回歸分析預測和市場因子推演法，建議6學時。第三個模塊進行房地產營銷的渠道管理實訓，內容包括目前我國房地產營銷渠道的三種方式，即直銷、和網絡營銷各自的優缺點，建議學時12學時。第四個模塊房地產營銷的原則，要求找出當地房地產營銷的真實案例3～4個，對照房地產營銷的創新原則、資源整合原則、系統原則和可操作性原則進行分析，建議學時8學時。第五個模塊房地產營銷的技巧訓練，可以在線觀看世界第一房地產銷售大師霍普金斯的房地產營銷技巧和話術視頻。實地考察和觀察4～5家當地房地產營銷企業，總結其營銷優缺點，并提出改進意見和建議，建議6學時。第六個模塊房地產營銷的價格策略，包括定價策略和調價策略，定價策略包括分級定價策略、心理定價策略、加權定價策略和折扣定價策略；調價策略包括“高開低走”策略、“低開高走”策略和“螺旋波浪”策略?？刹捎脤嵉乜疾?、調查、訪談等方法進行價格調查，并針對2～3個當地房地產公司的定價及調價策略進行分析，提出學生自己的價格制定建議，建議學時6學時。

高職高專市場營銷專業理實一體動態行業背景課程的設置和學習方案的設計，將真正提高高職高專市場營銷專業學生的技能水平，為學生畢業后的營銷領域選擇和行業選擇規劃提供有益的參考，縮短畢業生的崗位適應時間，大大提高用人單位對高職高專營銷專業學生的滿意度。

參考文獻：

[1]劉輝.市場營銷專業實踐模式特色環節分析[J].商場現代化，2008，（22）.

[2]朱麗葉.市場營銷專業應用型人才培養的教學模式探討[J].現代企業教育，2008，（22）.

篇5

[關鍵字]新媒體；平面媒體；突圍

隨著近年來平面媒體收入增幅的不斷放緩甚至下滑，紙媒貶值論、紙媒邊緣論等論調一時風起云涌。然而，根據CNRS調查顯示，傳統媒體依舊是消費者最信任的媒體，電視、報紙被選為“非?？尚诺拿襟w”的比例分別為54.6%，40.4%，遠高于互聯網的15.7%。平面媒體憑借長期的規范報道、內容深耕所建立起來的公信力，是新媒體當下乃至未來很長一段時間所無法企及的，平面媒體自身對這一優勢也有清晰認知，在2012年中國廣告生態調研中，有77.8%的報紙媒體認為自身最大的競爭優勢就是“媒體的品牌影響力”。

面對嚴峻的競爭壓力，平面媒體廣告如何揚長避短，在新媒體的競爭中保持持續的增長，已然成為平媒廣告人必須面對的問題。對報紙媒體而言，發揮其品牌影響力優勢，創新差異化的廣告產品，提升廣告策劃服務水平，成為報紙媒體在新媒體形勢下突圍的三大出路。

一、來自網絡的沖擊遠高于同媒體

21世紀進入網絡時代，報紙、雜志等平面媒體受到網絡的沖擊越來越大，報紙媒體的廣告大客戶房地產、汽車、家電等行業也逐漸把更多的廣告預算投放給網絡媒體，傳統媒體受到的沖擊已經遠高于同類媒體的競爭。

2012年中國廣告生態調研顯示，82.2%的報紙媒體認為廣告經營壓力來自互聯網，在壓力來源中排名第一位，比排名第二位的來自于同類媒體的壓力高出20個百分點，而2011年，持此觀點的報紙媒體比例僅為55.8%。

除了房地產、汽車、家電等平媒的大客戶以外，婚紗攝影、珠寶首飾等小行業也在受網絡的強烈沖擊。網絡改變了人們的生活方式，尤以80、90后為甚，他們的生活幾乎處處離不開網絡，宅男宅女一族的流行和網絡有著密不可分的關系。電子商務的大發展讓經濟社會中的各行各業都因此受到巨大的影響，網絡不僅可以解決衣食住行，連婚紗照都可以在網上預訂。以《生活報》為例，婚紗攝影行業雖然是報紙廣告的小客戶，但從其近年來廣告投放的變化就可見一斑，婚紗攝影行業主要客戶維納斯、米蘭時尚婚紗攝影近年來在網站建設上的投入逐漸加大，2012年其60%以上的顧客群體都來自于網絡，報紙廣告也因此受到巨大沖擊，與2011年同期相比，廣告投放密度明顯降低，由于婚紗攝影行業客層有著明顯的年齡特征，基本都是集中于20～35歲年齡段的適婚男女，也就是網絡大軍中的80、90后們，他們對網絡的依賴程度遠高于報紙等平面媒體。

二、揚長避短開發差異化的廣告產品

根據CNRS調查顯示，傳統媒體依舊是消費者最信任的媒體，電視、報紙被選為“非常可信的媒體”的比例分別為54.6%，40.4%，遠高于互聯網的15.7%。平面媒體憑借長期的規范報道、內容深耕所建立起來的公信力，是新媒體當下乃至未來很長一段時間所無法企及的，平面媒體自身對這一優勢也有清晰認知，在2012年中國廣告生態調研中，有77.8%的報紙媒體認為自身最大的競爭優勢就是“媒體的品牌影響力”。

通過對廣告主需求的深入調研，根據客戶自身經營對廣告促銷的要求，要適時研發一系列滿足市場及廣告主需求的廣告產品。如針對房地產、商場、奢侈品等品牌廣告主追求大幅提升廣告宣傳效果的特殊需求，《生活報》為萬達地產、恒盛豪庭、LV、麥凱樂等廣告客戶度身設計了大封套、異型版等廣告形式。比如恒盛豪庭每次刊登連續4個版以上的四分之一豎版刊發，既增強了視覺沖擊力，滿足了廣告主的需求，同時也增加了報社的廣告收益，并且這些差異化的廣告產品增強了媒體的市場競爭力。

從2010年開始，《生活報》針對鐘表、箱包、化妝品等奢侈品推出了《峰尚匯》商刊，以其奪人眼球的精美版面設計和緊跟潮流的新鮮時尚資訊，受到了廣大鐘表、箱包等奢侈品客戶的一致認可，從2013年開始，《峰尚匯》更名為《風尚》，與國際時尚接軌，不僅增強了各大奢侈品牌的影響力，也成為潮人們追趕時尚的風向標，擁有了一大批“三高”、“白骨精”級別的忠實粉絲?！渡顖蟆返摹帮L尚”系列版面三年來的蛻變，成為生活報與同類媒體以及網絡差異化競爭的成功案例。

三、以客戶需求出發 增強策劃服務能力

在巨大廣告收入壓力下的平面媒體，為吸引客戶投放，在需要維護好客戶關系的同時，還要提供更多更優質的服務。

據2012年中國廣告生態調研顯示，注重與客戶的日常溝通已成為平面媒體增加廣告收入、提升服務品質的首要方法，有84.1%的被訪報紙為增加廣告收入加強與客戶的日常溝通，為客戶量身策劃主題方案以77.3%居第二位。在2012年的廣告運作中，更加看重直營模式已成為平面媒體的共識。在與廣告公司保持良好的互動關系的同時，主動與廣告客戶取得直接的聯系，建立、維系與廣告客戶之間的關系，更有針對性的把握客戶的需要，提供更多優質的服務，已成為許多平面媒體在2012年廣告運作中的著力點。

篇6

一、深入實踐“媒體經營向經營媒體轉變”

所謂經營媒體,就是要把報紙當成一個特殊的商品來經營,把報紙的生產過程當成一個產品生產過程來運作。在報紙產品設計上,要從目標盈利點(行業和目標讀者)向內容“倒推”設計。再從內容向廣告"iE向”拉動。凡廣告經營越成功的媒體,領導層的市場意識都非常強烈。由“媒體經營”向“經營媒體”轉變的過程中,我們的體會是修煉內功尤為重要。同時,打造媒體品牌、強化內容平臺建設、加強內容與廣告互動也極其重要。

東楚傳媒廣告有限公司擁有黃石乃至鄂東南地區最強勢的媒體平臺,包括以城市主流人群為目標讀者的黃石日報、以市民生活報定位的東楚晚報、新興的網絡媒體東楚網黃石新聞網。這三大平臺為廣告經營部門提供了寬廣的空間與舞臺。

2004年,當年在《東楚晚報》擔任總編輯的吳剛提出了媒體經營向經營媒體轉變的理念,號召媒體要貼近市場辦報。雖然當時《東楚晚報》已經是黃石地區的強勢媒體,但是如果不貼近讀者,不貼近市場,報紙最終也會被市場拋棄,廣告經營也會陷入困境。在采編部門貼近市場辦報,大力提升報紙影響力的同時,廣告部門也針對報紙的特性,對自身廣告資源進行挖掘與開發,比如3版、8版、9版被開發成最受客戶歡迎的優質廣告版面,其中對3版的廣告價格進行了調高。把最好的廣告版面賣給最優質的客戶,賣出了最好的價格。

在深刻實踐經營媒體理念的過程中,東楚廣告人充分地認識到。報紙不僅是一個媒體,還是一個媒介。報紙不但有傳播的功能,而且還要有互通、交流的功能,它實際上是一個各方共用的信息平臺。市場的競爭以及報社自身發展的需要,要求報社廣告人對黃石的廣告市場精耕細作。2005年,晚報廣告部按行業劃分業務工作室,實行專業人做專業事。提高了廣告客戶的服務水平、專業水平,最終達到提高客戶滿意度、提升廣告份額的目標。同年,廣告部開始嘗試開辦《樓市周刊》、《健康周刊》、《教育周刊》等周刊。

這些周刊針對不同的行業,主動適應市場,配合業務人員做好服務,同時也延伸了報紙平臺,提高了報紙的盈利能力。經過三年多的發展,廣告公司每周除周六周日外,每天都有不同的周刊,內容包括健康、房地產、家居、汽車、旅游等。這些周刊的開設,細分了信息平臺,讓客戶自行對位,找到了自己的宣傳陣地,主動吸引客戶投放。這也是報紙適應市場、實現經營媒體的深刻實踐。

二、整合營銷為廣告經營騰飛提速

整合廣告經營不是簡單意義上的多報廣告的疊加,而是整合各種優勢,實施產業結構調整,進行規模化、市場化、專業化運作和品牌經營,從而搭建起有利于朝著地方報業集團化發展的體制機制平臺,為下一步整體的轉機建制作出一定的探索,奠定良好的基礎。

兩年來,東楚傳媒廣告人始終以整合優勢資源,深挖經營潛力為重點和突破口,通過專業化運作、組建大型活動策劃工作室等措施深挖兩報廣告潛力和開拓新的市場。形成了“三大”新的競爭優勢:

一是進一步細分市場,實行專業化分工,形成了專業化服務優勢。

隨著黃石地區經濟發展和經濟水平不斷上升,廣告市場競爭日益激烈,廣告客戶對專業化服務的要求也越來越高。現階段,我市廣告公司多達200多家,客戶選擇廣告公司有很大的空間。在這樣的一個買方市場里,如果廣告公司不能滿足客戶對專業化服務的需求,那么必然會有大批客戶的流失。依據過去晚報分行業、分部門進行專業化廣告運作的成功經驗,公司成立了房地產、商貿、通訊、健康、綜合等5個專業工作室。這些專業化分工,一方面充分發揮出晚報作為我市主流媒體具備的發行量大。覆蓋面廣,貼近市民、貼近客戶市場的優勢,使專業化市場廣告資源得到更充分地挖掘,吸引一批具有長期廣告需求的大型廣告客戶,形成較為穩定的優質廣告客戶結構。另一方面各工作室加強建立專業化的客戶關系和專業的營銷體系。

二是組建大型活動策劃室,開發新的增長點,形成營銷活動和形象宣傳活動策劃優勢。

為了充分發揮大型活動策劃工作室在廣告經營中的發動機作用,公司組建了大型活動策劃工作室。2007年,該工作室充分發揮《黃石日報》黨報具有的權威性和公信力的優勢,先后在黃石日報上策劃了多項形象宣傳活動。

三是努力探索媒體品牌與客戶品牌合作共贏的機制,形成品牌營銷優勢。在整合中我們不斷創新廣告經營理念,堅持以客戶為中心,以報紙專刊為依托,構建更加科學、完善的現代廣告市場營銷體系。

三、創新是經營持續發展的源泉

一個企業要發展,沒有創新不行。今天,媒體從經營角度來說,已經不再單純是一個事業性單位,已經逐步轉變成為一個為知識消費者生產加工各類知識產品的知識密集型企業。不容回避的是,在我們內部。一些根深蒂固的舊的營銷觀念仍然在影響著我們的媒體營銷人員、廣告經營者,制約著媒體經營的發展。因此,我們需要通過機制創新和體制創新來適應市場的變化和事業的發展。

實踐經驗告訴我們,創新是推動企業持續發展的不竭源泉。這兩年東楚傳媒廣告公司的工作,自始至終貫穿著創新這條主線。兩年來,東楚傳媒廣告公司將創新二字擺在首位,不斷地總結過去創新的經驗和整合創新的資源,推動繼續創新,提升整合效果,力求在經營上實現更多創收手段,推出更多經營品種,進一步增強市場競爭力,實現健康持續發展。為此,我們狠抓了創新。

一是理念創新。理念創新決定方法創新。兩年來,我們努力提高員工的學習力,增強創造力。地產工作室加大創新力度,在今年房地產調控加緊,行業不景氣的情況下,成功舉辦“黃石半小時生活圈大型物業展”。綜合工作室舉辦了兩次大型車展,將東楚晚報以往的汽車優勢再次收復,并占據絕對市場份額。鄂、皖、贛三地百景旅游節也是一次活動創新,吸引了三地幾十

個景區、旅行社來黃參展,擴大了東楚傳媒廣告公司在業界的影響力。

二是服務創新。利用日報、晚報、東楚網平臺,我們大力提倡“服務創造價值”理念,除了日常的溝通服務外,公司員工還在售后服務上出點子、想辦法,為客戶提供度身定做的個性化服務。這種服務帶來了企業與報社雙贏的局面,讓我們擁有了很多深度合作伙伴。

三是周刊新聞營銷創新。近年來,通過加強周刊采編力量,加強了采編與業務互動,新聞與廣告這種“1+1“的新聞營銷模式開始在《新財富時代》、《樓市周刊》、《健康周刊》上得以深入體現,取得了較好的效果。如“宜居樓盤、升值潛力樓盤“評選,在前后三個月的時間里,我們利用《樓市》與《廣廈》進行了大量高起點的熱點、深度新聞運作,配合廣告資訊,使評選活動廣為傳播?！督】抵芸凡邉濋_展的“重走李時珍采藥路“采編活動,也取得了較好的社會與經濟效益。

四是大型活動創新。2007年,活動策劃不再是單個部門的單打獨斗,而是集中優勢資源進行聯合作戰,初步形成了“策劃工作室+業務工作室+周刊”的整合營銷模式,使文案更優化了,執行更得力,推廣更深入,活動策劃思路寬了,題材多了,效益好了。

五是設計創新。一年來,我們狠抓了公司設計人員的隊伍建設,強化員工專業學習,提高廣告創意設計水平,多名設計師得到了鍛煉成長。日報廣告設計更加大氣,晚報廣告設計更加精美,主要周刊的組版質量得到了進一步提高。

六是管理創新。根據報社管理規范化的要求和公司成立后實行公司化運作的需要,一年來,我們緊緊圍繞管理創新,建立了不少新的管理制度。這些制度的執行,有效地促進了公司機制的改革和轉換,確保了公司各項經營工作有條不紊地展開,使公司運作成本得到最大限度的節約,使經濟效益得到最大限度的提高,使管理更加規范,機制更靈活,競爭力更強。

七是平臺創新。根據報社布署。廣告公司嘗試開發平面媒體以外的經營平臺。開年之初就成立了戶外廣告工作室,負責拓展東楚網、戶外廣告、慶典活動等廣告領域,并積累了一定的經驗。戶外廣告工作室進行股份制改造之后,有望加大硬件投入,前景可觀。

八是機制創新。商貿工作室。去年實行內部改革,新設商業事業部、經貿事業部?！靶〗M、集團化作業”大大提高了談判的成功力與客戶的滿意度,對于擴大廣告份額與廣告量起到了一定的拉升作用。改革初現成效。今年,根據商貿部事業發展的需要,兩個小組正式升級為工作室。

四、高效、專業的團隊形成核心競爭力

核心競爭力是企業在長期經營中所形成的獨特的、動態的能力資源,支持著企業現在及未來在市場中保持可持續競爭優勢的發展,這種核心競爭力是企業整合各種資源和各方面能力的結果。

東楚傳媒廣告有限公司的團隊是報業集團發展的經營財富,在激烈的報業市場競爭中由一種公平公正的激勵機制打造而成的。公司的激勵原則是:強調起點公平,也就是不管聘用員工還是編制員工、老員工還是新員工,在制度面前和工作目標以及獎勵標準面前,每個人的起點是公平的。從某種意義上說,內部競爭也是比較殘酷的。同樣,為適應激烈的內部競爭,公司的管理也是嚴格的。正是因為這些管理措施,才得以打造具有核心競爭力的銷售團隊,才有了一個氣質出眾的團隊。

報社在黃石的影響力以及多年的廣告從業經驗,使東楚傳媒的廣告人擁有了較優質的廣告資源。能隨著報紙的發展迅速地拓展業務。從某種程度上說,這也是構成廣告銷售團隊核心競爭力的一個要素。但單單是有資源還不行,專業化的服務才是最根本的因素。

五、緊抓三大“經濟”,發揮活動策劃威力

在當前各種新媒體層出不窮、宣傳效果減弱的形勢下,傳統紙質媒體如何保證優勢地位,獲得更多廣告份額?策劃有影響力的活動,特別是品牌活動,成為眾多報紙的一條必由之路。跳出報紙版面策劃活動進行創收,就是近年來廣告公司一直堅持的道路。事實上,每年利用報紙影響力舉辦的各種策劃活動創收的份額已經占到全年指標的20%左右。值得一提的是,廣告公司在堅持走活動策劃創收、擴大報紙影響力的同時,也在不斷地適應市場,以創新的形式、創意的切入點、人性化的服務抓住客戶與消費者的心。

1.會展經濟:打造品牌影響力

媒體搭臺,企業唱戲,會展經濟業內人士都不陌生。近年來,東楚晚報、黃石日報舉辦了大量的展會,其中,車展、房展、旅游展已經形成了品牌,在主管部門、行業內形成了強大的影響力。展會上企業可以直接面對且標消費者,大大提高了營銷的成功率,一度受到企業商家的歡迎;同時,展會提供的集中展示、便民服務也讓消費者受益不小。

2.評選經濟:彰顯媒體話語權

在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經營的高度,媒體是企業的戰略資源,企業是媒體重要的戰略伙伴。媒體與企業的關系在不斷地發生變化,由更多的討價還價的博弈關系向全面的深度合作與戰略聯盟的共贏共榮的伙伴關系轉變。利用媒體的公信心、號召力、影響力,舉行公開、公正、公平的各類評選活動,在給媒體帶來巨大的經濟效益的同時,更彰顯了媒體話語權,突出了媒體的社會影響。同時,也給企業帶來了更大影響。近年來,黃石日報、東楚晚報舉辦了大量類似的活動。如黃石十大經濟風云人物評選、十大升值潛力樓盤評選、黃石百姓最喜愛的藥店評選、十大魅力商家評選、影響黃石100品牌評選等等。

3.論壇經濟:借勢、借力、借名

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1 打工，最好是在新街能找到一份做導購的工作，或者去kfc也可以

2 復習《會計基礎》《會計電算化》《財經法規與職業道德》準備明年三月份的會計從業資格證書考試

3 復習計算機二級access數據庫，上機操作和公共基礎知識，一定要過！不過我就死定啦?。?！

4 準備挑戰杯大學生創業大賽，將物流管理的部分搞定，品牌管理logo標志確定下來

5 完成關于“博弈社交禮儀社”的認識和下學年的所有活動策劃，電子版的e-mail給學長

6 完成假期實踐書，“銀安集團銀安房地產開發公司”假期實踐活動報告，電子版的打印出來

7 好好陪陪爸媽.....

8 英語！記得明年4月5月的大學生英語大賽和6月份的英語四級考試

篇8

關鍵詞：黨報　?？?/p>

中圖分類號：G216　文獻標識碼：A

隨著黨報改擴版和宣傳經營的需要，經營性?？卣沟男袠I和占有的版面在不斷增加，已成為黨報宣傳的重要組成部分。直面黨報新聞宣傳水平和輿論引導能力的持續提升，對融入同一張報紙的專刊宣傳來說，在自身采編力量薄弱，宣傳又必須作用于經營等現實情況下，如何在宣傳水平上與黨報新聞宣傳同步提升?又如何富有成效地撬動經營，實現經營成果的最大化?這既影響到這張黨報的整體辦報水平，又關系到?？\作的成功與否。要實現預期目標，可在以下三方面努力。

一、準確定位，是辦好?？?、作用經營的先決條件

黨報經營性專刊既然是黨報宣傳的組成部分，那么它所選擇的行業，以及辦刊思想、宣傳定位，乃至板塊設置、內容取舍、版式風格等，都要同這張黨報的辦報宗旨、指導思想和報紙風格總體保持一致。唯有如此，黨報經營性?？拍苡行Ы柚h報擁有的高端受眾群體、權威傳播平臺的主流媒體地位，在辦刊實踐中變黨報的政治優勢為?？氖袌鰞瀯?，變黨報的資源優勢為?？慕洜I優勢，把專刊打造成黨報廣告經營新的增長點。

當然，黨報?？麄饔袆e于黨報新聞宣傳。黨報?？男麄鞣秶且孕袠I為基礎，通過及時報道該行業的動態變化，準確解讀該行業的熱點、焦點問題，用心采集該行業的服務信息，為讀者抑或潛在消費者充當市場顧問，為行業抑或商家企業搭起市場橋梁，這就要求?？麄髟趯I性、服務性、貼近性等方而，以及在內容、形式和風格上，都要凸顯經營性?？瘧械膶傩院吞厣?。

2010年，四川日報啟動新一輪改擴版，不僅版面數量由每周68個版增加到84個版，更是確立了從“權威政經大報”向保持政經強勢的“權威綜合性主流大報”轉型，提出了“陣地至上、新聞為本、拓寬視野、鎖定需求”的改擴版指導思想，明確了改擴版的突破重點是規范政務報道、加強重點報道、拓展區域報道、深化互動報道，進一步筑牢黨報在新聞宣傳中的龍頭地位，增強輿論引導能力和市場競爭實力。與此相適應，報社依據黨報讀者對市場及行業的關注度，優選出最具開發潛力的行業，新辦房產、教育?？{整了原有財經、旅游、食品?？k刊思路，停辦了3C?數碼等?？?；同時提出，辦刊水平與報紙改擴版后辦報水平同步提升，一要強化?？麄鞯墓帕蜋嗤?，以影響黨報讀者來服務行業及商家企業，做到社會效益與經濟效益并重；二要確立分眾化定位，窄幅化傳播，“全息型”信息密集覆蓋，形成?？放铺厣c媒體個性，成就黨報?？谛袠I的影響力；三要著力于服務，把對讀者的服務做到位，把行業及商家企業的廣告宣傳向讀者傳遞到位，把政府部門推動行業發展的重大舉措宣傳到位，將媒體、讀者和行業廠商、政府部門等連結起來，串起行業的“市場鏈”；四要密切與政府有關部門、行業組織開展合作，以宣傳策劃、活動策劃為抓手，提升宣傳水平，培育市場主體，創造發展商機。

實踐證明，正確的定位及路徑選擇，必然有效作用于黨報?？鐣б婧徒洕б娴奶嵘?。2010年，四川日報6個專刊先后12次獲報社月好新聞獎，全年完成廣告刊量較上年增長24.3％，占四川日報年廣告刊量的22.5％。

二、整合力量。是辦好?？?、作用經營的關鍵要素

辦好報紙的關鍵在人才，運作好?？年P鍵也在人才。就全國大多數省級黨報而言，經營性?？际怯蓤笊鐝V告部門承辦，所需采編人員也是由廣告部門就地取才或招聘攬才，很難擁有一批懂新聞會經營的復合型人才。?？洜I缺失人才這個關鍵要素，勢必制約辦刊水平的提升，又談何拉動廣告經營。

面對專刊運作存在的人才瓶頸問題，四川日報在這方面進行了有益的嘗試。2007年底，報社抓住新一輪全員續聘、競聘上崗和改版的契機，從新聞采編部門選聘6名編輯記者到廣告?？繌氖聦？删幑ぷ?；四川日報報業集團也從集團財務部等管理部門選聘骨干人員到廣告專刊部負責經營工作，并同意廣告?？孔灾髡衅覆糠謱W歷較高、綜合素質較強的新生力量，還支持集團市場類報紙骨干人員到黨報從事?？麄鹘洜I工作，從而使黨報?？\作有了一批懂新聞會辦報、懂經營能創收的多面手骨干人員。這些骨干人員在?？\作的實踐中出謀劃策佳作迭出，在市場拓展中克難制勝游刃有余，助推四川日報?？洜I由少變多，由弱轉強，在2008年至2010年實現?？瘡V告收人年均增幅達25％以上。

在這同時，四川日報還發揮采編業務部門在人才、資源等方面的優勢，加強對專刊宣傳的具體指導。從2008年開始，報社明確財經?？?、旅游?？謩e由經濟新聞部和文體新聞部指導運作，新辦教育?？缮鐣侣劜恐笇н\作。這些采編業務部門對辦刊力量、宣傳策劃、稿件采編和行業拓展等加以協調和統籌，推動辦刊水平明顯提升，廣告經營持續發力。其中，財經?？瓿蓮V告收入由2007年的102.8萬元飆升到2010年的500.6萬元。總結、借鑒這一成功經驗，從2011年開始，報社又將食品專刊交由經濟新聞部指導辦刊及運作。

三、給力策劃，是辦好專刊、作用經營的有效途徑

策劃是報媒提升新聞報道質量的重要抓手，也是搞好廣告經營的有效途徑。新聞與廣告策劃的區別在于：新聞報道可以策劃，但不能策劃新聞；而廣告可以策劃，同時也可以策劃廣告。作為宣傳與經營相互作用的經營性?？?，既可以在宣傳上以策劃提升水平，也可以在廣告上以策劃做大份額；既可以依據事實策劃宣傳跟進廣告經營，也可以策劃廣告搞好宣傳配合。換句話說，經營性?？麄髋c經營的策劃，你中有我，我中有你，忌諱少空間大，要求高效果好。

?？邉澋拇祟愄匦?，要求?？洜I者必須具備對市場、對行業、對重大事件的感知能力，必須具備對新聞規律、對市場運作的把控能力，在推進策劃的實踐中不斷創新策劃提升策劃水平。近幾年來，四川日報6大專刊及時抓住相關行業推出的重大發展舉措或發生的重大政策變化，著眼于宣傳與經營的互為作用和兩個效益并重，在策劃上下足了功夫。2010年是四川災后恢復重建三年任務兩年基本完成的決勝年，也是四川為期三年旅游提升計劃開局之年，旅游?？嗬^推出“抗震救災旅游線上的明珠”、“旅游產業升級亮點掃描”兩大重點策劃報道，以新聞主打、圖表配合、背景鏈接的板塊組合形式，強勢呈現重災區旅游景點經恢復重建出現的新變化、新面貌，充分展

示重點旅游景區實施智能化、信息化管理或加快景區建設實現跨越升級的發展之路。這兩組重頭系列報道受到旅游行業和讀者廣泛好評，同時實現了上百萬元的廣告收入。

篇9

事實上，中小企業怎么生存、發展，這樣的老話題依然在拷問著今天的企業生存環境與企業經營者們。2008年金融風暴席卷全球，中國企業的日子并沒想像中那么難過，因為有國家4萬億投資的刺激。但這4萬億花完之后呢？2011年起，民營企業們的生存狀況就通過陸續的媒體報道反映上來——他們的日子比2008年更難過，尤其是中小型民營企業。

據國家統計局統計，目前我國中小企業的數量近4000萬戶。在艱難的生存氣氛中，這些企業無疑面臨優勝劣汰的考驗。在苦等國家政策扶持之時，他們更需要通過營銷努力“自救”。

實現自救之時，中小企業自身存在的營銷短板如何克服？——新品如何包裝、定位？產品上市如何推廣？如何快速招商？渠道如何管控？如何告別過去的價格戰轉向品牌影響力的打造？……許多企業明智地選擇了“外腦”——咨詢公司，通過咨詢公司的實戰經驗和策劃能力來幫助企業突破成長瓶頸。

而企業在選擇“外腦”的過程當中，常常碰到的問題是：外腦公司那么多，選擇什么樣的外腦才適合自己？外腦給出的方子只是治標，還是標本兼治？

賈哲宇先生謙虛地將自己定位為為中小企業服務。他在新著的《營銷策劃實戰密碼》一書中，既給出了“中小企業如何選擇策劃公司”這樣的切實建議，也從深層次對企業中存在的管理問題進行了反思。因為，企業都希望自己能成百年品牌，但某次的新產品開發、某次的市場推廣活動，帶來的只是一時的銷售提升，而健康的營銷體系、完善的管理機制才是企業基業長青的根。

篇10

xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協助專題片制作組完成制片工作；持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關注不夠；專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個復合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

三、09年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后，商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人，對于商業地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。