立冬的詩句范文
時間：2023-03-17 20:42:30
導語：如何才能寫好一篇立冬的詩句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
離開聯想
1990年，在合肥中科大學習數學的李冬畢業了。之后，他在外企做了很長時間。1995年底，李冬加盟聯想集團。
當時聯想有兩個戰略，一是做PC的自有品牌，二是做業務。李冬在聯想負責東芝筆記本電腦的市場工作，幾年下來，這項工作被李冬做得很有聲色。到1999年，他已然成為聯想筆記本電腦事業部的副總。2000年的時候，李冬負責聯想的掌上電腦產品。因為2001年掌上電腦的市場情況不理想，再加上聯想集團的一些變更情況，李冬有些自己的想法，于是辭職離開了聯想。
聯想帶給李冬的IT經驗讓他受益匪淺。因為一直負責產品，李冬接觸到很多國外大企業，從而在這些企業身上學到了很好的產品戰略。一個產品做多長時間，其生命周期應該分成幾段，每個階段應該怎么做，國外企業的做法留給李冬很深的印象。這使他懂得，一個很細致的產品戰略規劃對企業來說是非常重要的。任何一個百年老店，有機緣的巧合，更重要的是它設計出了其成功的市場戰略和產品戰略，從而在企業發展的某個領域里，知道應該怎樣依靠其核心競爭力，通過怎樣的手法，建立怎樣的流程，最后實現怎樣的競爭位置。李冬想，如果自己領導一個公司的話，將會努力地實踐這種產品戰略。
離開聯想之后，李冬選擇了創業。他的這一選擇，跟兩件小事對他的觸動不無關系：一是2000年的時候，摩托羅拉的3位副總裁辭職，李冬跟他們關系不錯，他問其中的一位朋友："摩托羅拉給你這么高的年薪和這么好的待遇，你為什么還要走？"這個人對他說的一句話是："因為我這個年齡還能去創業。"這對李冬的觸動很大，甚至讓他覺得很慚愧。二是在聯想的時候，聯想神州數碼的老總郭為給李冬講了一個高生物鏈的概念。什么是高生物鏈呢？例如，聯想神州數碼集合了大量優秀的人才，但如果僅僅讓這些人做物流、配送，做一些PC標準化產品，那這些優秀人才的才能將會變成負數，對公司的發展沒有好處。李冬記得郭為這樣說，最重要的是你要在高生物鏈里生存。李冬覺得自己應該創造高生物鏈，也相信自己能夠創造高生物鏈。
就這樣，李冬決定開始人生另外一條軌跡。
語音的世界
李冬選擇語音作為自己未來的事業并不是偶然的。早在進想之前，他就曾想過語音技術的應用前景。他有一個感覺是，將來移動設備肯定會做到移動互聯或移動的信息查詢，那么一定有語音技術可以實現真正的移動互聯。所以，他一直在關注著語音技術的發展。
自20世紀90年代以來，包括微軟、IBM等國外大企業，都在語音領域加大了研發力度。尼葛洛龐帝曾說"在下一個千年里，我們會發現我們和機器說的話，與我們和人類說的話一樣多，或甚至比跟人類說的話還要多"；而比爾?蓋茨在COMDEX展會上也說道："工業界應對語音識別領域的重大突破作好充分的準備，那將是席卷全球的另一次狂潮"。這一切似乎預示著語音技術的應用將為人類未來的生活帶來巨大的變革。同樣，李冬也相信，語音技術將會給人們帶來意想不到的享受，而且，中國的語音技術很可能在國際競爭中獲得一個很好的位置。
后來，李冬找到清華王作英教授，了解了王作英教授的語音技術。語音技術被列為國家863重點科研攻關計劃，而清華的天朗語音科技研究中心作為長期承擔國家863重點語音科研項目的研究機構，在王作英教授的帶領下，取得了多項科研成果。其語音識別技術經過清華大學語音實驗室長達15年的研發，在算法核心方面已經達到了國際水平。
所謂語音識別技術簡單地說是讓計算機"聽"懂人說話。其過程是計算機通過麥克風將人說話的語音波形紀錄下來進行分析，然后計算機根據它在訓練階段所學習到的知識判斷所說的句子是由哪些詞組成，或者所說句子或詞的意義是什么。最后將句子或詞乃至文章打印出來，或者如果所說的話是一條命令，計算機則輸出相應的命令指揮執行機構去完成相應的動作。那么這個問題難在什么地方呢？難就難在人說話的語音信號是很不穩定的。不同人由于性別、年齡不同，所受的教育和性格不同，地方口音不同，說話的輕重不同，甚至說話時的心理、生理狀況不同等等，都會影響語音信號的特征，使得計算機感到對它難于琢磨。 這就是語音信號的隨機性和多變性問題。這種隨機性和多變性造就了語音本身的不定性和難懂性。語音識別技術分兩個層面：一個是"聽懂"讀音，一個是"理解"所說的一個詞或一句話的意思。前者是聲學處理的問題，后者則是語言處理的問題。遵照這個方針，清華大學電子工程系語音信號研究室在分析國內外現有語音識別技術的基礎上，提出了一套新的語音識別模型和相應的訓練算法、識別算法。
這使李冬覺得，今天的語音識別技術已經能滿足許多方面的使用要求，商品化的時機已經到來。當然不是說語音識別技術已經非常成熟，只需進行一下包裝就可以了，而是說商品化的問題需要在商品化的過程中去解決。因此，李冬希望中國的語音技術能真正從實驗室研究中走出來，進入一個實用化的階段。
在王作英教授帶領的語音實驗室里，李冬看到了希望。他考慮到3個問題：語音技術的應用是不是有市場？技術能不能完全實現市場的需求？由誰來實現？在前兩個問題都能夠肯定的情況下，李冬決心自己來做這個事情。當然，在一開始的時候，他就知道自己同時承擔了可能失敗的風險。
三股力量的作用
2002年2月，北京天朗語音科技有限公司正式成立。李冬開始經營他的理想，開始獨立帶領一個公司。
天朗在成立之初，就具備了人才上的強強聯合：首先，與李冬一起離開聯想的幾個人成為公司的骨干；其次，原來清華語音實驗室的一些人成為公司的成員；再次，6個英特爾語音實驗室的人員加盟天朗。這讓李冬感到很驕傲。這三股力量分別帶來了原來各自公司的企業文化：聯想來的人有著嚴謹的本土化和腳踏實地的做事風格；清華來的人具有很強的技術鉆研精神；英特爾來的人則具有前瞻性的創新能力。
相比較而言，李冬更喜歡英特爾的風格，認為英特爾的管理更人性化。但其人性化并不代表紀律散漫，相反，英特爾有個"6詞方針"，第一個講的就是"紀律"。這跟聯想沒有差別。但兩者的性質是不一樣的，聯想的紀律就像它的生命線，而英特爾的紀律性是它激發創造力的一個關鍵。李冬在忙于產品研發的同時，對這三種風格的融合提升也是他的一個任務，他要學習其各自優秀的地方，從而形成自己獨特的企業文化，那就是：在一個良好的環境內，大家在為一項共同的事業奮斗的過程中，形成員工的自我管理能力、整體團隊意識，以及共同的創新精神。
李冬認為，天朗要想成為一個高效率、高利潤的公司，有三點很重要。一是一定要有一個精明強干的團隊。研究語音技術是很難的，整個研究的過程應該是一個博士生產線。現在天朗有幾個博士后，17個博士，十幾個碩士。如果能把這個團隊的力量完全發揮出來，其能量是很大的。二是團隊中的每個人都要有管理自己的能力。人的惰性很強，經常會有"沒關系，明天再說"的心思，那么能不能成為自己的領導，怎樣減少各種因素對自己的影響，從而建立自己的影響力？三是團隊的融合。只有團隊能夠得到充分的融合，才能形成一股強大的力量推動企業的成長。李冬說天朗要發展，必須在這些方面要有所建樹。
在剛開始的時候，因為礙于彼此的面子，天朗這三股力量還沒有顯現出沖突的一面。后來，這中間就開始有沖突發生。李冬有他自己的原則，那就是站在天朗的文化和資源基礎上來處理可能出現的紛爭。他說自己還沒有完全把這三股力量融合好，這還需要時間。好在，是共同的信念和對一份事業的追求把大家聚在了一起，這足以調和發生的沖突問題，這是目前比較好的一個狀態。李冬認為，他目前要做的一件事情就是把這三股力量有效地融合在一起。
這三股力量的確推動了天朗的發展，如今，天朗語音以最突出的語音識別技術，正在努力實現語音核心技術的產品化和商業化，向多領域提供應用方案。語音識別是最為方便、快捷、自然的人機交流手段，從學術上看，涉及了多種學科，屬于交叉學科的范疇；從產業上看，語音識別遍布計算領域。在天朗內部，一些產品已經在試用，待進一步成熟和完善之后將會推向市場。在某些領域，天朗的產品已經開始在市場上得以應用。
對風險資本的承諾
在公司的每一步發展中，北新投都給予了天朗支持。
回想當初融資的情形，李冬說，風險投資是要衡量風險的，而天朗的產品在那個時候與市場還有一定的距離，因此，說服風險投資商的難度是很大的。當然，有壓力的不止是李冬這個融資者。對風險投資商來說壓力也不小，因為他的眼光更重要，而且要有耐心看到產品最終成熟地走向市場。李冬認為，融資的時候，他和他那幾個從聯想出來的伙伴對語音技術的應用非常有信心，熱情很高，也許是這股信心感動了風險投資商。
就北新投對自己的考核，李冬認為這跟聯想對他的考核比較起來并不算什么。在李冬看來，有一個理念是很重要的，那就是：不要以為是你的公司就無所謂，也不要以為不是你的公司就無所謂。無論是不是你的公司，對公司本身來講，它是有自身的社會價值的，它有自己的文化，同時有對投資商的承諾。既然在這里做，就要完成對投資商的承諾。
怎樣完成對風險投資商的承諾？李冬說在他畢業的時候就認為，一個人最好能把自己的成功放得長遠一點，那樣的成功才是穩定的和能夠持續發展的。所以，天朗寧愿以10萬、11萬、12萬的步子發展，而不是10萬、1000萬的速度膨脹，后者是不可能長久的事情。在這個思想指導下，要將風險投資商對自己的壓力轉化為在公司長期發展中的動力，當有了這個思想之后，就不會急功近利，從而會不斷地在公司的增值當中獲得自己的利益，而風險投資商也會滿足于這種做法。
篇2
為貫徹實施《**市勞動合同條例》（以下簡稱《條例》），現就若干問題通知如下：
一、關于醫療期處理問題
《條例》實施后續訂的勞動合同，按照《**市人民政府關于<關于本市勞動者在履行勞動合同期間患病或者非因工負傷的醫療期標準的規定>的通知》確定醫療期。確定醫療期的工作年限應按勞動者在本單位的連續工作年限累計計算，但勞動者享受醫療期的起始時間應從適用上述通知之日起起算。
二、關于服務期和違約金問題
《條例》實施前，勞動合同雙方當事人按照當時國家和本市的有關規定在勞動合同中約定服務期或違約金的，《條例》實施后雙方應按原約定的內容繼續履行。
三、關于事業單位轉制問題
原事業單位在《條例》實施后轉制為企業的，其勞動關系的處理應當適用《條例》。原聘用合同中或實施轉制過程中通過民主程序確定的勞動報酬和勞動條件高于《條例》規定的，雙方應按約定的內容履行。原約定的勞動報酬和勞動條件低于《條例》規定的，按照《條例》的規定執行。
四、關于復退、轉業軍人簽訂勞動合同問題
復員退伍軍人、軍隊轉業干部由政府部門初次安置進單位時，雙方當事人應按照《勞動法》、《條例》及相關規定簽訂勞動合同。軍齡應視作同一用人單位的連續工作年限，但復員退伍軍人、軍隊轉業干部領取安置費后自謀出路的除外。
五、關于專業勞務公司派遣員工解除勞動合同時經濟補償金的計算問題
專業勞務公司派遣員工，解除勞動合同時經濟補償金的計發基數，按勞務公司確認或承諾的工資收入確定；派遣員工月工資收入無法認定的，其經濟補償金計發基數，按解除勞動合同時政府公布的本市職工月平均工資確定。
六、關于用人單位被吊銷營業執照后的勞動關系處理問題
用人單位被工商行政部門吊銷營業執照實際處于無法生產經營狀況的，用人單位或勞動者提出終止勞動合同的，可以比照《條例》第三十七條第一款第（三）項、第四十二條第一款第（六）項的規定執行。
七、關于用人單位未依法繳納社會保險費勞動關系處理問題
用人單位未依法繳納社會保險費的，應當依法追繳，不適用《條例》第三十一條規定。
八、關于勞動者出國定居一次性離職費問題
根據勞動和社會保障部《關于出境定居的歸僑僑眷職工享受一次性離職費問題的復函》精神，對不符合國家規定退休條件的本市歸僑僑眷職工獲準出境定居的，按照國家規定辦理終止勞動關系手續時，其一次性離職費可按以下規定處理：
（一）由社會保險經辦機構按照規定將其基本養老保險個人帳戶儲存額一次性支付給本人，用人單位不再支付一次性離職費。
（二）對職工**年**月**日之前在本企業的工作年限，仍由用人單位比照國務院僑辦、勞動人事部、財政部《關于歸僑僑眷職工因私事出境的假期、工資等問題的規定》支付職工一次性離職費。一次性離職費的標準按**年職工實際工資月收入確定。
（三）今后市政府對基本養老保險個人帳戶儲存額另有規定的，按新規定執行。
九、關于執行國家有關國有大中型企業主輔分離輔業改制問題
凡經勞動和社會保障部、財政部、國務院國有資產監督管理委員會等三部委審核同意實施主輔分離、輔業改制的中央企業或經市國資委審核同意實施主輔分離、輔業改制的本市大中型國有企業，其分流安置富余人員的勞動關系處理，按照原國家經貿委、財政部、勞動和社會保障部等八個部門《關于國有大中型企業主輔分離輔業改制分流安置富余人員的實施辦法》及相關規定執行。
企業在實施主輔分離、輔業改制過程中，經職代會程序確定，依據《條例》有關規定處理勞動關系的，按《條例》及其相關規定執行。
十、關于應訂未訂勞動合同情形下終止勞動關系后的補償問題
應當訂立書面勞動合同而未訂立的，用人單位依據《條例》第四十條規定終止勞動關系，應按未訂立勞動合同的期間支付勞動者經濟補償金。但勞動者符合《條例》第三十條、第三十三條規定情形的，用人單位可以不予支付經濟補償金。
十一、關于用人單位主體變更情況下的經濟補償問題
用人單位因主體發生變更、職工組織調動等情況，雖然辦理了招退工手續，但職工的工作年限由變更后的企業連續計算而未造成實際失業的，用人單位可不支付經濟補償金。
篇3
尼爾?麥克格雷格，曾任職倫敦國家美術館館長及大英博物館館長，完成了這一項頗有意思的工作。成果就是這一部《莎士比亞的動蕩世界》。
全書總共二十章，搭配大量彩色圖片，每一章首頁都有一幅精選的文物圖片，正文部分不時穿插各類彩圖。尼爾由某一件文物娓娓引出其中的背景，筆致漸漸聯結起莎士比亞的戲劇，最后宕展至當時的社會生活場景。每一件文物都像一枚石頭，波紋蕩漾方興未艾，敲碎了時空的隔層，從漏溢的缺口里紛紛跑出那些有意思的人和事。
比如，莎士比亞把《亨利五世》描述得輝煌無比，由他統帥的英國軍隊，雖然實力遠不及對手，卻大獲全勝。觀眾必須要以他展現或表演出來的一切作出判斷，因為戲劇中可以被理解的東西說到底不過是表演的行為和熟記的臺詞。當我們一邊聆聽亨利五世激昂熱情的作戰宣言，一邊觀摩他當年的作戰裝備，他的甲胄、盾牌和寶劍，心中會泛起什么樣的情感呢？如今它們安靜地擱置在西敏寺的地下博物館里，訴說著歐洲的往昔榮光。
莎士比亞的才華有賴于他的時代和環境?，F在的人們可能很難理解戲劇在伊麗莎白時期人們的世界觀中占有何等重要的位置。要知道，那時候的人們幾乎都不識字，連貴族都很少受過教育，戲劇表演是他們獲取信息的重要途徑；在戲劇中，一切社會生活的內容――所有的身份，所有的職業，所有的行業――都被分門別類地表現出來，并且按照當時人們對它們的期望與認識被刻畫出來。莎士比亞正是依靠他的歷史劇獲得了廣大的聲譽。
莎翁戲劇的成功，一個原因就是他解構歷史的能力和他對當時政治形勢的透徹了解?！豆防滋亍贰尔溈税住贰独顮柾酢返?，陰謀、反叛和同室操戈經常是莎翁戲劇的主題。今天，我們凝視《都鐸王朝肖像》，油畫上那位華服珠光繞身的“童貞女王”，以及她身旁環伺的神情不一的貴戚王族，是否會想起莎翁《玫瑰戰爭》中亨利六世的最后的獨白？他把王冠小心地戴在頭上：“再感覺它吧，那輕輕的壓力，我早已把它忘記，還有所有的習慣，幾乎所有的……讓我在安寧中生活，遠離血腥的歷史――政治?！被蛘呤枪防滋卦谀沟刂信c掘墓人的對話，不管是亞歷山大大帝還是愷撒，留下的都不過是一黃土。
伊莎白一世終究是雄才大略的君主。我們在本書中可以探尋到近代英國起飛的痕跡。
第一章《英國走向全球》講述德雷克爵士的環球航行紀念章，一個光怪陸離的遙遠的世界在召喚英國。人們對新事物應接不暇，產生了各種各樣荒誕的想法和稀奇古怪的理解，莎士比亞以《錯誤的喜劇》等反饋了這種現實?！秺W賽羅》除了闡述愛情中嫉妒心的可怕，主角的摩爾人身份也讓我們注意到了英國本土民眾與非洲移民的種族矛盾。類似的、更加廣為人知的就是《威尼斯商人》，那只精美絕倫的維澤理尼高腳杯，正是奢侈浮華的威尼斯的絕好象征，它既吸引著英國人、又讓英國人痛恨，這是金錢和財富的危險魔力，也是近代英國走向世界的動力。
篇4
【關鍵詞】流動人口 就業 歷史演變格局
【中圖分類號】F241.4 【文獻標識碼】A
老一代流動人口就業歷史演變（1949年～1996年）
農民工流動受嚴格限制的階段（1949年～1977年）。在改革以前，我國農民的流動受到嚴格的限制，只是在城市到農村招工時才會產生勞動力流動。城市中多次進行“清退”工作，將非計劃流動的農民遣返回鄉。這段時期農業剩余勞動力轉移呈現出行政性轉移的總體特征。經濟與政策的大起大落違背了剩余勞動力轉移的客觀規律，在很大程度上打擊了勞動力轉移的積極性，不利于經濟發展。
農民工流動過渡時期（1978年～1983年）。以后，開始在農村普遍推行，農業剩余勞動力開始緩慢轉移。在19世紀80年代前期，雖然這時自由流動的空間很小，但是農村勞動力的流動已經開始了。最早開始流動的人主要是一些具有手藝的能工巧匠和敢于冒險的青年勞動力，他們流動方向主要是沿海發達地區。雖然已有農村勞動力流動的趨勢，但我國農產品尤其是糧食供應嚴重不足，為了保證糧食供應，政策強制限制了勞動力的流動?？偟膩碚f，19世紀80年代初期農村勞動力流動的規模較小，流動的地域范圍也比較小。
農民工大規模流動時期（1984年～1991年）。1984年，國家準許農民有條件地進入城鎮務工經商，這一開放是我國農村勞動力流動政策變動的標志，也是我國城鄉人口流動就業的真正開始。進入80年代中后期，中國農村勞動力流動發展很快，這一時期，我國農村勞動力非農就業的主要載體是鄉鎮企業，也就是所謂的農村勞動力流動的“離土不離鄉”階段。
從1989年起，伴隨著政策的變化，農業勞動力的流動就業也出現了變化，由本地轉移為主轉為異地轉移為主。我國的經濟體制改革和外向型經濟發展戰略的實施，提供了大量就業機會，引起了大規模的農村勞動力流動到城鎮就業。1989年春節鐵路客運的擁擠現象引起了人們的關注，“民工潮”的提法開始出現。
農民工全方位流動新階段（1992年～1996年）。1992年，我國經濟進入了一個高速增長時期，我國農村勞動力流動也進入高峰。在這一期間，非公有制經濟的迅速發展，加強了對廉價勞動力的需求。國家統計局1995年1‰人口抽樣調查的數據證實，到1993年農村勞動力流動的人數達到6200萬人，1995年大約為7500萬人。
根據要素稟賦理論可知，利用勞動力資源豐富、人力成本低廉的競爭優勢從事勞動密集型產業的生產和出口最符合比較優勢的經濟原理。在這一時期，中國龐大的剩余勞動力為生產提供了充足的勞動力，勞動力成本低的巨大比較優勢促進了中國經濟迅速發展，國家實力大大增強。實踐表明，中國改革開放以來經濟增長的一個重要源泉即是勞動力流動，勞動力從低生產率部門向高生產率部門流動對GDP的貢獻份額在16%～20%之間。但是，龐大的剩余勞動力也長期地抑制了工資的上升，老一代流動人口就是在這種社會環境中放棄應有的權益，接受苛刻的工作待遇和極低的勞動收入，以這種低勞動力成本奠定了中國多年來經濟騰飛的基礎。①
新生代流動人口就業歷史演變（1997年～至今）
新生代流動人口進入勞動大軍初期（1997年～2002年）。1997年，新生代流動人口開始進入勞動大軍。這一時期，國際、國內經濟形勢發生了風起云涌的變化。1997年亞洲金融危機影響了全世界很多國家的經濟發展，對于我國的出口貿易和城鎮企業發展也產生了巨大的不利作用；我國經濟發展速度變緩，涌現大量下崗人員；農產品供給上升，價格出現了很大程度的下降，農民負擔很重卻不增收。在城市就業的農民工就業環境差，正當權益得不到保障，所有這些新情況、新背景都直接或間接地對我國流動人口就業產生了巨大影響，為之后發生的“民工荒”現象埋下了伏筆。
進入新世紀，新生代流動人口的特點漸漸顯現出來。2001年，王春光首次提出了“新生代農村流動人口”的概念，隨后他將這一概念更新為“新生代農民工”，引發了學界對新生代流動人口相關問題的關注與探討。
“民工荒”與新生代流動人口（2003年～至今）。2003年以來，以十六大為起點，我國的勞動力政策發生了一系列有助于勞動力流動的變化。2003年1月5日，國務院下發了《關于做好農民進城務工就業管理和服務工作的通知》，提出了保障農村流動人口合法權益等措施，進城的流動人口數量再一次迅猛增加。
但是，2004年以來，我國一些地區相繼出現了“民工潮”與“民工荒”并存的現象。該時期，我國雖然還有大量的農村勞動力在跨地區流動，但一些沿海地區卻爆發了“民工荒”。與此同時，社會上經常出現勞動關系惡化的事件。②
篇5
諸如曼聯、皇馬、巴塞羅那等頂級歐洲足球俱樂部在全球范圍擁有成千萬上億的支持者。這些死忠的球迷并非在俱樂部身上獲得切實的利益，但是她們卻年復一年的支持著俱樂部。我們可以說這是運動精神、足球的競技精神，或者應該說是這些俱樂部通過球員的表演、技戰術、戰績等一系列的表現所散發出來的獨特魅力。
在體育界如此，在娛樂界、商界同樣如此。缺乏心理共鳴的品牌與消費者，頂多是一場失敗的、沒有感情的婚姻，裂縫隨時會擴大。
我們在談及品牌的時候，經常會說到消費者心理。我們都知道，只有正確把握了消費者心理，才能夠贏得消費者的青睞、忠誠和歸屬。
那么消費者心理又是什么呢？有人說消費者心理是指消費者在購買和消費商品過程中的心理活動。錯嗎？對嗎？這是一個不錯也不對的答案。
消費者心理是一個營銷上最重要的課題之一。他是如此重要，以至于如果缺少了她，很多的廣告和促銷就如同浪費。
我們用幾個例子的對比來說明問題。
腦白金VS恒源祥：
雖然腦白金在過去幾年的廣告模式為“世人”所“不齒”，但市場銷售的火爆證明了其策略的正確性。這不僅僅是因為其廣告量的大投入，更是其深刻的明白消費者心理是什么！對于腦白金而言，她的消費者心理其實就是“禮品”接收者的心理。作為“禮品”的定位，腦白金一開始就非常清楚，送禮人從心理上最關注的其實是“收禮人的心理”！所以腦白金的核心廣告語絕不是“今年過節不送禮，送禮就送腦白金”。因為如果是這樣的話，她就缺乏了與收禮人的心理溝通，從而產生不良的品牌聯想。包括到現在的新廣告語“孝敬爸媽腦白金”，雖然簡單的幾個字，但抓住了“爸媽”人群的眼球，讓送禮人認為這是一個有面子的選擇。同時，在這個廣告語上，我們也看到了腦白金的高明之處，她把“孝敬爸媽”與“腦白金”進行了直接鏈接，占據了消費者心智中“孝敬爸媽”時刻的第一選擇。這與“送長輩、黃金酒”、“春節送禮、黃金搭檔”等對消費者占據的手段師出同門。
反觀恒源祥，在2008年春節期間的十二生肖廣告，讓多少人“生不如死”。一分多鐘的時間里，12個代表著12生肖的演員依次登場，而口中的臺詞和去年如出一轍，把12生肖依次說了個遍。恒源祥官方網站上掛著“09年版十二生肖賀歲廣告即將播出”的告示，其中表示這則廣告的播出時間為“2009年1月25日至31日”，播出范圍包括了安徽衛視、東方衛視、遼寧衛視等七家衛視。
廣告雖然短時間內聚集了大量的關注度（惡評度），但由于缺乏核心價值內涵及對消費者心理的洞察，使得既無法對銷售產生刺激作用（與腦白金的最大差別），也無法提升品牌的美譽度和忠誠度。缺乏消費者心理溝通的純粹眼球營銷將讓她們在未來很長一段時間內需要“積德行善”來彌補“罪過”。
王老吉（現加多寶）VS仁和清火膠囊：
幾年時間，王老吉從一個銷售僅僅集中于廣東、浙南的區域性品牌發展到如今婦孺皆知的大品牌。在一定程度上歸功于她們的企劃人員對于消費者心理的準確把控?！吧匣稹?，是一個極其難以界定和把控的概念。到底“哪些癥狀屬于上火”這個問題是困擾”治療上火“產品不能有所發展的桎梏所在，而歸根結底是困擾消費者消費選擇的問題所在。
王老吉并未糾纏于這個問題，她準確抓住了人們越來越多的“關注上火、害怕上火”的心理。她們知道，盡管多數人不是真正明白“上火”是怎么回事，但每個人心理都害怕上火。
于是王老吉依靠“怕上火喝王老吉”的品牌訴求、大量的線上廣告和近乎極致的終端滲透讓品牌風靡全國。
反觀治療上火的“仁和清火膠囊”：邀請了趙本山、小沈陽、丫蛋的“不差錢”組合、“不怕火、火不怕”的廣告語，廣告在一時間內可謂風生水起。但如果具體分析產品特性及消費者心理，我們看到這一產品及廣告在很大程度上屬于“自娛自樂”，被消費者接受的難度很大。
作為藥品的“清火膠囊”，在廣告上并未真正解決“上火為何物”的消費者困惑。王老吉能夠成功的原因是抓住消費者“想預防上火”的心理，只需要進行感性的訴求即可，而“清火膠囊”要想獲得成功則必須要讓消費者清晰的認知到“哪些癥狀屬于上火，為什么我要購買你的產品”。然而消費者只不過被“小沈陽們”所吸引，看過熱鬧之后她們早已淡忘你的品牌真正用意所在。
從這兩組案例的對比我們看到：她們之間的差別并不在于廣告費花了多少，也不在于她們用什么樣的媒介策略去花這些錢，她們之間最核心的差別在于是否清楚消費者心理真正的想法，是否具備了對消費者心理的洞察！
我們說消費者是品牌經濟時代中一切一切的核心。消費者是市場中真正的上帝，但上帝們的內心是如此的難以揣度。以至于我們從市場調研的結果只能夠看到她們表象的一些形態特征，而很難去琢磨隱藏在消費者內心的真實需求。
“消費者心理洞察”是什么？
“消費者心理洞察”是基于產品功能又高于產品功能，是消費者在使用產品功能時所衍生出來的最真實的內心感受。而這些感受，有時候是消費者自己都不一定能察覺到，或者不愿意承認的。
從幾年前的“賈君鵬事件”中，我們很很深刻的感受到，精準把握消費者心理所能夠帶來的市場能量是如此之大。
那么如何把握消費者心理，我認為應當從以下幾個方面逐層分析：
1、我們所在行業的本質特征是什么，我們提供給消費者的產品到底滿足了何種與眾不同的需求？
2、我們所在的行業所共同傳遞給消費者的感受和體驗是什么，消費者在使用這類產品時所產生的精神感受是什么？
3、我們的品牌又給予了消費者什么獨特的感受和體驗，這些感受和體驗又是我們的競爭對手所不具備的？
4、行業的消費者在心理特征上有哪些特點，其中哪些是最核心且隱藏著的（調研時消費者不會說出來的）特征？
5、行業消費者所隱藏的這種心理特征與我們品牌所帶來的感受和體驗有沒有共通之處，如何打通這一關節？
6、如何精準的提煉消費者訴求，給消費者心靈最震撼一擊？
要做到這些并不容易，需要長時間的調研分析，去偽存真。但把時間花在這上面是最有價值的，因為這一切的目的是要不斷接近消費者的心、牢牢抓住消費者的心、讓消費者因為我們的品牌而自豪。
所以當一個品牌還在為了知名度而廣告、或為了一句瑯瑯上口的廣告語而費心。那么還得請從頭開始，從你的消費者開始！我們還應該時刻警醒自己：
我們的消費者在選購品牌時已經不再像以前那樣偏重理性的考慮，她們更加的注重使用不同品牌時所體現出來的不同感受；
消費者可以為自己的“心理感受”買單，而不是為一個跟自己無關的“概念”；
當您的產品廣告在羅列眾多功能時，請注意您的目標消費者很可能會熟視無睹，因為她們關心“自己”遠勝過于關心你的“產品”；
篇6
2.只見天地之間白茫茫的一片，雪花紛紛揚揚的從天上飄落下來，四周像拉起了白色的帳篷，大地立刻變得銀裝素裹。我不禁想起一句詩“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”真美呀！
3.冬天是淘氣的孩子，風霜霧雨夾雪，一年中最難熬的季節要來了，但你不用擔心，我的牽掛與祝福會化作暖流圍繞在你心間，讓你擁有一整個暖冬。立冬快樂！
4.立冬到，祝你心情舒暢身體好；立冬來，祝你事業有成發大財；立冬臨，祝你幸福美滿家溫馨；立冬好，祝你吉星高照祥云繞；立冬節氣，增衣防寒，多多鍛煉，健康永遠。
5.立冬天寒氣溫將，祝福忙送上，祝福送完提個醒，多多添衣要防寒，頭暖、背暖和腳暖，三暖做好身體健，雞鴨魚肉適當補，身體健康心也甜！
6.光陰似箭，歲月如梭，立冬而至，喝水之前不忘加熱，出門之前不忘加衣，工作之時不忘身體，睡覺之時不忘蓋被，記住以上要點，冬給你展笑臉。
7.站在立冬的風景里，遐想變成一葉扁舟，翳葉潔白夢幻的扁舟，載我在雪浪里一路飄搖，觀冬之美景，看那潔白的雕塑挺成雪樹銀花，望那飛舞的雪花詮釋冰清玉潔，聽那呼呼的北風唱響冬日的歡歌，感受這個時節我送上的暖暖祝福：立冬快樂。
8.初冬至，天轉涼，問候掛心腸；葉兒黃，寒氣漲，冷時添衣裳；托浮云，喚流水，提醒保健康；至，問候來，幸福又吉祥。
9.冬又來，秋又去，情意聲聲敘；窗含霜，寒草立，勿忘添衣驅涼意；煩惱凍，快樂溢，幸福重重在堆砌；立冬至，思念寄，愿你安好福無際。立冬快樂！
10.立冬了，思念蠢蠢欲“凍”，關懷聞風而“凍”，祝福全面出“凍”，愿生“凍”活潑的你，身材美麗“凍”人、事業驚天“凍”地、好運“凍”如脫兔！
11.立冬節氣不俗，五大誤區別涉足：稍稍降溫蓋厚褥，蒙頭睡覺空氣污，日曬過長骨質疏，緊閉門窗不出戶，運動減少屈指數。擺脫誤區，立冬健康必須！
12.冬天來了，它刮起朔風陣陣，寒冷刺骨，把樹木刮得東倒西歪，甚至扯斷它們的枝條拋進山谷。
13.據說立冬收到祝福的人會發生以下變化，生活更美了，事業更順
14.立冬來臨，特賜愛卿一大禮包，內有棉衣一件，棉褲一條，棉鞋一雙，狗皮帽子一頂，兔毛手套一副，望愛卿自即日起全副武裝，溫暖過冬！
15.大風起兮云飛揚，立冬時節天更涼；蘿卜白菜煮成湯，熱熱乎乎暖心腸；勤添衣裳運動忙，充足睡眠保安康；短信一條雖便宜，溫馨問候情意長。立冬了，愿君快樂人安康，幸福又吉祥。
16.在雪后的早上，我帶著爬犁來到北山公園，我看到那潔白的雪花，真的不忍心去踩它、我走在北山的石路時，我聽到了咯吱咯吱的響聲。
17.他鄉有風吹過，忍不住瑟瑟發抖，系上圍巾，拉緊了衣襟，冬在悄悄靠近。那年那禪那雪，那梅花那故人，許是該在立冬的時候回來，分享一盞帶著濃濃梅香的老茶吧。
18.立冬猶十日，衣亦未裝綿。半夜風翻屋，侵晨雪滿船。非時良可怪，吾老最堪憐。
篇7
雅虎公司總部位于加利福尼亞，其搜索引擎、門戶網站、新聞推送等網站每月獨立訪問者超過700萬人。 為幫助廣告客戶更好地分析消費者相關的數據并成功地吸引客戶，雅虎構建了定位、分析和優化（簡稱TAO）解決方案。作為一個功能強大、可擴展的廣告分析工具，TAO基于雅虎網站，通過Right Media Exchange為成千上萬在雅虎網站上投放廣告的客戶提供報表。
TAO平臺的一個組成部分是開源軟件框架Apache Hadoop，Hadoop曾是公司廣告分析中大數據管理的主要工具。每天Hadoop處理超過3.5億次的廣告顯示，以每小時進行刷新。TAO的源集群每個季度處理著4640億行的數據。 盡管如此，該公司依然需要尋求新的、性能更高的、能夠與Hadoop協同工作的商業智能解決方案，從大數據當中提取更多更有意義的分析信息，快速地對客戶需求做出響應。
后來，雅虎利用微軟SQL Server 2008 R2企業版數據管理軟件，創建了一個新的BI解決方案。雅虎增強了其TAO基礎架構，現在能夠從一個Hadoop集群當中抽取數據并加載到一個第三方的數據庫當中，并最終把數據加載到一個SQL Server 2008 R2分析服務的多維數據集當中。多維數據集支持來自客戶端，如Tableau Desktop業務分析軟件、內部自定義的應用程序等工具的連接。員工可以使用這一軟件來創建交互式的數據儀表板并實現熱點分析。微軟已經開發出了針對Apache Hadoop的SQL Server連接器，實現在Hadoop和SQL Server 2008 R2之間的高效數據傳輸。目前，對于雅虎TAO用戶而言，從Tableau Desktop客戶端提交的查詢結果返回的平均時間為6秒，而從公司定制的優化的應用程序提交的查詢結果返回的平均時間為2秒。
“在電子商務顧客網上行為分析、智能交通攝像頭數據的提取分析、基于天氣交通的物流優化等方面，大數據有著非?，F實的需求?！苯眨④洠ㄖ袊㏒QL Server高級產品市場經理郝雪瑩到中國計算機報社就大數據做培訓交流，介紹了微軟眼中的大數據。
大數據≠Hadoop
不論大數據的特征到底是3V還是4V，因為有了互聯網，有了社交化，有了云……企業的運營環境正發生巨大的改變。企業許多業務都需要捕獲數量空前的數據，這些數據中包括大量的結構化和非結構化數據，為企業帶來收益的同時，也給企業的數據收集、存儲、處理提出了嚴峻的挑戰，郝雪瑩說。
在無需承擔構建復雜的分布式存儲和計算集群的情況下，企業需要有效處理結構化和非結構化數據，以有效方式將內部和外部的數據及服務結合，從包括社交媒體在內的更多來源中挖掘、分析數據，并及時做出決策，并以用戶熟悉的方式進行分析和展現。
郝雪瑩介紹，不能將大數據與Hadoop完全劃等號。它只是實現大數據數據管理的一種工具，可以使用普通機器實現分布式處理復雜計算和數據，真正把數據用起來，還需要很多其它工具和平臺的支持。
在微軟看來，大數據不是一種具體產品，而需要從數據全生命周期角度考慮， 它包含數據管理、數據豐富和數據洞察三個層面。數據管理，即如何獲取、存儲和保護數據；數據豐富，微軟在Windows Azure的數據集市上為用戶準備了豐富的選擇，將第三方解決方案提供商、服務提供商或者是模塊提供商和最終的商業用戶的數據和應用聯合在一起；數據洞察力，即通過分析、呈現與決策工具，獲得洞察力，產生價值。微軟現有的商業智能（BI）平臺與協同、呈現工具的無縫結合，可以將大數據更好的可視化。
管理、豐富、洞察大數據
在數據管理層面，微軟在Windows Server 和 Windows Azure上提供基于云或者內部服務的Hadoop服務——HDInsight，它構建于Hortonworks Data Platform之上，通過與System Center集成，HDInsight簡化了Hadoop的管理，并支持IT部門在同一面板上管理Hadoop集群、SQL Server數據庫和應用程序。微軟還通過Active Directory使IT部門能夠將同樣一致性安全策略用于包括Hadoop集群在內的所有IT資產。
“對于企業傳統環境，SQL Server完全可以滿足企業對關系型關鍵業務系統的管理需求，非關系型數據可由Hadoop集群來承擔，對于企業自建Hadoop 集群，HDInsight on Windows Server可以滿足這一需求。對于云環境，我們有HDInsight on Windows Azure， 結合SQL Server Parallel Data Warehouse（PDW），客戶可以訪問獲取任何規模的任何類型數據。此外PDW 中的PolyBase沿用標準的SQL查詢語句，可以實現就像查詢關系型數據庫一樣跨Hadoop環境和數據倉庫環境進行查詢。另外對于實時的流數據，微軟SQL Server中的StreamInsight可以快速處理?！焙卵┈摷氈碌刂v解道。
在數據豐富這個層面，微軟在Windows Azure上搭建數據集市，讓數據的擁有者，也就是第三方解決方案提供商、服務提供商或者最終用戶把自己的數據到數據集市上，讓用戶可以通過微軟的一些非常簡單可用的API或者工具，通過付費或者免費方式，把這些數據整合到他的應用環境中來支持應用。
美國某汽車銷售公司對各類汽車歷年全國銷售情況分析時發現，來自于數據集市的國際原油價格以及美國經濟指標對汽車種類銷量的影響非常明顯。這說明，完成一項應用分析不只需要客戶自己的數據，而需要更多參考數據，開放、共享的數據集市非常重要，微軟正和更多的合作伙致力提供更多更完備的數據集市應用，現在可以看到的包括暢捷通、ESRI等。
篇8
關鍵詞：區域活動；觀察；互動；設置；交流
中圖分類號：G610 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2012）10-282-01
區域活動是幼兒在教師有目的、有意識創設的有限環境中自由選擇，以個別或小組的方式自我探索、學習的一種教育組織形式。
首先，區域活動它可以平衡幼兒的經驗，讓幼兒經歷的課程盡可能地規避經驗缺失的問題。教師 作為一個班級幼兒課程的直接設計者和執行者，承擔著重要的使命和責任，那就是要豐富、平衡幼兒的各種經驗， 滿足幼兒在各個發展時期成長的需要。而目前許多幼兒園實施的主題 類
綜合課程，其“先天的缺陷”往往體現在課程平衡方面的兼顧不周。
其次， 它可以建構屬于每個幼兒自己的認知結構， 讓幼兒的學習逐漸趨于 “最近發展區”。長期以來， 在以知識傳授為中心的教學觀的影響下， 幼兒的學習過程被看作是接受由教師預 先構建好的知識體系的過程， 因此， 幼兒的學習活動與集體教學活動被劃上了等號， 集體教學活動成為幼兒學習的主要方式， 甚至是唯一方式。同時，這也給教師的教學方式提出了嚴峻的挑戰，教師對自己的角色定位及教育技能有一個重新的認識和理解。要組織和開展好區域活動，發展幼兒多方面的能力，充分發揮區域游戲的教育作用，需要幼兒教師具備以下這些能力。
一、觀察是幼兒教師應具備的重要能力
觀察既是教師應具備的重要能力，也是教師把握幼兒已有經驗、了解幼兒發展狀況的基本途徑。在集體教學活動中，由于教師要面對的是全體，幼兒的表現也相對有限，因此在集體教學中教師的觀察往往難以深入和系統。那么幼兒的區域活動正好彌補了教師在觀察上的這個缺陷，在區域活動中，幼兒的個別化學習活動具有任務選擇的自主性，操作時間的靈活性以及材料設置的針對性等特點，
二、師幼互動的時機是否最佳
幼兒之間是存在個體差異的，所以他們在活動中表現壓實不一樣的，有的幼兒表現的很主動學習，學習能力有時很強，而有的幼兒在活動會表現的缺乏自信，甚至害怕困難，容易退縮，那我們教師就應對那些能力弱的幼兒多鼓勵，多關注、幫助他們克服困難，并在他們成功時及時給予表揚和肯定，以此來樹立他們的自信心，同時他們也會得到成功感。與這類幼兒交往時，我們教師要把握時機，有效引導。還有點幼兒會因其他事物的影響會讓他忘記自己的任務，這樣的幼兒，我們教師應想方設法有效的引導幼兒回到任務的本身，也為他正確完成任務提供了支持性策略，而且對幼兒的錯誤方法直接指出來，不是籠統的告知他，這樣幼兒還是不明白錯在什么地方，該用什么方法。
三、材料的提供是否適宜幼兒發展
除了師幼互動外，我們教師在區域中提供的活動材料是否適宜幼兒發展也是我們教師觀察后重點反思的內容。不同發展水平的幼兒使用同一套操作材料，雖然這便于教師觀察幼兒發展的橫向比較，全面把握全體幼兒的發展特點，但是對不同發展幼兒沒有針對能力強的幼兒缺乏挑戰性，因而對這類幼兒的吸引力是不持久的。因此對同一材料的投放應有不同難度層次的，同時也要讓幼兒在活動中有自由選擇權，以滿足不同發展的幼兒。
四、科學設置布局的能力設置區域應全面
不同區域的探索帶給幼兒的經驗和發展是不同的，教師在設置區域時應盡量全面。一方面，保證幼兒都能選擇到自己喜歡的活動區；另一方面，也保證促進幼兒和諧發展的各種關鍵經驗能以各“活動區”為中介展開，滿足幼兒多方面發展的需求。區域布局要合理。區域布局的合理性直接影響到區域活動的有效性，在設置區域時，教師應仔細分析各活動區的特點與需求，以便合理安排不同活動區域的空間位置。布局時既要考慮美觀，又要考慮動與靜的結合，封閉與開放的結合，獨立與組合的結合。如將容易產生干擾的“活動區”“角色區”放置在與其他區域不易產生干擾的走廊上，將“圖書區”放在安靜、采光度好的窗戶邊，并形成相對獨立的區域，以便幼兒安靜地閱讀。“科學區”“植物區”最好設在向陽的一面。如“操作區”與“表演區”安排在相鄰區域，以方便“操作區”這種有意識的整合布局，促進了各個區域之間的互動。
五、交流反思活動的能力
篇9
當前，世界各主要國家都在大力推動智慧城市建設，智慧城市也已經成為我國新型城鎮化建設的重要抓手。2016年，我國的智慧城市建設也將愈發深入地融合到我國新型城鎮化建設的方方面面。
智慧城市的內涵就是將先進的技術和理念深度融入城市的規劃、服務和管理的整個過程，參與者包括政府、市民、企業、第三方組織等。城市治理與城市管理的不同之處在于，“管理”強調政府作為城市管理者，實現自上而下的管理。“治理”追求的則是政府、企業、市民和第三方機構等共同進行城市治理，將“自上而下”與“自下而上”相結合，實現上下互動，形成“政府、社會、市場”多元共治的城市治理模式。
在當下的互聯網時代，大數據的開放共享原則為這一新型城市治理模式的落地提供了基礎性支撐。2015年9月，國務院正式《促進大數據發展行動綱要》，其中一個重要內容就是充分利用大數據，“打造精準治理、多方協作的社會治理新模式”。
當前，大數據逐漸成為一種驅動智慧城市治理和運行的重要戰略資源，但若要讓其發揮最大價值，首先要保證數據本身要有很高的質量，這就需要做好針對大數據本身的治理。如果沒有做好數據本身的治理，數據質量不高，那么依靠這些數據就很難治理好智慧城市。現在數據開放的呼聲很高，然而在數據開放的同時要保證數據質量，否則數據開放的程度越高、被應用的范圍越廣，數據帶來的危害也就越大。數據的質量主要體現在真實性、準確性、及時性、完整性、安全性和可利用性等多個方面。
對此，計算機世界研究院推出的《智慧城市的大數據治理》研究報告將“大數據治理”分為兩層含義，涉及兩個不同層面的問題進行研究。一個是如何利用大數據做好智慧城市的治理；另一個則是在智慧城市的發展過程中如何做好對大數據本身的治理，比如界定數據所有權、使用權、收益權、采集邊界、隱私保護等基本問題。其實在很大程度上，如果做不好對大數據本身的治理，那么對大數據的采集、分析和開放就會變得無章可循，最終也會影響利用大數據來治理好智慧城市的效果。所以，為了推動智慧城市的健康發展，這兩個問題需要一起考慮。
篇10
關鍵詞：大數據；路橋施工企業；財務動態管理
南平路橋養護工程公司（以下簡稱“南平路橋”）是一家集施工，管理，測試，及養護工程投資為一體的企業。路橋工程項目存在分散、施工工藝繁雜、操作現場較長、流動性強、效益不穩定等特點，項目管理過程相對比較復雜，需從財務風險管控的角度對項目全過程進行動態監管。受路橋建筑企業粗放經營、惡性競爭和原材料價格波動等內外因素的影響，使得路橋建筑業的利潤率遠低于社會平均利潤率。有鑒于此，財務管理的轉型升級成為路橋施工企業的重點關注的發展主線之一。
隨著互聯網+和大數據技術不斷在社會、生活、經濟領域的滲入，大數據也將成為路橋施工企業的核心資產，愈來愈多的企業開始基于網絡平臺實施大數據的財務管理創新。新形勢下，南平路橋公司如何才能可持續地健康發展？
一、優化制度流程設計，實施數據共享管理
南平路橋對先前的管理制度進行修改、整合及匯編，對經營活動進行規范治理。同時還加強信息化管理以改善和提升內部控制環境，建立基于互聯網平臺的集OA辦公、財務、業務、項目管理一體化的企業資源管理系統（CPM），以財務分析為主導、項目管理為核心、財務管理為手段并通過數據共享實時監控項目的全成本費用。具體做法如下：
（一）優化、完善制度設計，實施精細化管理
公司對先前的管理制度進行修改、整合及匯編，對經營活動進行規范治理。印發了《南平路橋養護工程有限公司規章制度匯編》，并對各部門職責及工作范圍作出明確規定。
1.技術質量、安全的精細化管理。公司出臺了施工方案、工程質量、項目總工、施工工法、測量、項目安全總監制度實施等管理辦法，分別制定了相關規定及詳盡的說明。
2.項目管理精細化。公司先后出臺了項目前期策劃、工程分包、施工計劃、施工統計、標后預算、施工預算實施等管理辦法，加強工程項目的管理。
3.財務管理精細化。公司先后出臺了《財務報銷管理規定》、《資金預算管理規定》、《固定資產核算及管理辦法》、《收尾項目付款及報銷業務流程規定》、《物料管理辦法》、《供應商管理辦法》、《分包結算管理規定》等等，加強財務管控。
（二）建立成本控制系統，加強項目財務動態管控
財務部、工程部從項目開始前介入，對項目過程進行追蹤管理直至項目竣工，分階段對項目成本進行財務動態管理。南平路橋的核心治理思路是以項目收入為中心，經過預算動態管控工程項目的合理支出，以保證實現公司的目標利潤。
1.多層級的精細化管理：①項目分包的管理。可按項目階段成本預算、項目目標成本對分包合同及簽證進行管理，并按合同、項目工程質量以及項目施工進度對項目結算進行實時動態管控。②項目人工成本的管理?？砂错椖侩A段成本預算、項目目標成本對零星簽證、用工合同進行管控，并按用工合同和項目施工進度對施工人員的工資及生活費進行有序結算。③項目費用動態管控。④項目物料精細化管理。對物料成本入庫、出庫進行管控，按預算申購并按預算總量進行審批，對于內部調劑庫存，設置“同庫調撥”。⑤項目外其他收入管理。按合同和結算內容對結算收款與預收款管理進行核對及核銷。
2.項目施工進度動態管理。依據項目施工進度規劃對施工現場的工程進度、工程巡檢、工程質量和每天的施工活動動態進行管控；經過綜合分析工程進度和質量，將其結果作為對分包結算管控的有效依據。
3.項目資金預算動態管理。財務部分階段統計資金使用計劃錄入系統，給管理層提供未來資金變化趨勢及預測資金缺口，使管理層能夠及時掌握公司未來資金動態。
4.項目招投標的精細化管理。分別設立要約招標（供應商、分包商）和投標跟單（客戶關系）管理系統，可達成公司招標的多樣化要求及投標跟單（尋找項目、確立、過程文檔、投標及保證金等）全過程管理。
5.階段工程質量和施工安全的動態管理。①按項目質量驗收目標制定階段檢查計劃，通過日常的檢查記錄對階段施工質量進行考評，質量未達標需進行整改并記錄系統，提出整改意見并進行后續的有效追蹤。②根據項目安全管理目標制定檢查計劃，將例行檢查進行系統記錄，對于安全管理不到位的，需在系統中提出整改意見并進行后續的有效追蹤。將質量和安全的檢查合格率作為對項目經理的績效考核重要指標之一。
6.項目施工檔案精細化管理。將施工項目中的各種電子資料（合同、圖紙、監控錄像、現場照片等）通過檔案管理系統進行規范管理，如歸檔與核查、實體資料借閱、應歸還資料提醒等；電子檔案及資料的在線查詢、在線下載等。
7.項目物料盤點。派駐項目會計，每月對固定資產、物料進行實盤，確保資產有效運營。
（三）構建全成本系統（CPM）
一是建立部門成本核算體系。按部門劃分為綜合部、財務部、經營部、工程部，其中工程部包括安全辦、實驗室、核算組、技術組、質檢組、項目組（分包、費用、物料、人工、機械5個明細核算單元）等7個核算單元，核算成本均嚴格執行《施工企業會計制度》、《財務管理制度》。二是直接成本、費用的歸集及間接成本、費用的分攤。三是構建財務分析系統。目前使用的包括財務對比、差異、重大變動、因素及環比分析等方法，主要的成本報表包括項目成本分析表、分類分析表、分攤匯總表等。此舉主要是為了分析公司經營情況、部門費用、項目成本等預算執行情況，為管理層決策提供建設性的數據依據，改進和提升公司的經營管理水平。
（四）完善并加強財務預算動態管理
一是建立以部門責任中心的預算管理體系，編制項目資金流入、流出預算，有資金缺口的還需編制籌資計劃和還款計劃。二是將項目成本核算結合預算管理，進行項目施工過程管控，對實際與預算的不利差異進行全面分析并提出財務糾偏建議，為管理層決策提供可視化的數據依據。
二、完善崗位績效考核，強化目標責任管理
完善績效考核體系，實施優績優酬，將制度細化為管理人員績效考核、業務人員績效考核（涵蓋項目經理），將年度考核指標分解并落實到各崗位（分半年度、年度考核），與績效工資（40%）掛鉤；對為公司做貢獻的員工給予激勵，設置了“工作創新獎”、“平安衛士”、“月度明星”等，以激發員工的工作創新及工作熱情；項目經理的績效考核按工程進度分階段考核，與質量、安全、成本等相掛鉤。
三、加強資金管理，提升管理效益
財務部通過信息化手段（預算管理系統）做好資金動態管理、做好資金預測及優化資金結構，加強資金管理。首先加強工程款催收管理，其次在采購招標時與供應商協調信用付款的期限優惠（賒銷），再次是拓展融資渠道，通過應收款保理、商業銀行貸款等補充資金缺口。
此外，公司還加強資產管理，一是采取招標采購管理辦法，對于固定資產、物料、機械設備等有形資產均采用招標形式采購，建立《供應商信用評價管理辦法》并選擇優質供應商。其次加強內部審計監督資產管理。
四、結語
南平路橋通過優化制度設計，事前參與項目成本管理，有效提升了項目成本管理效益。通過實施全過程動態監管、事后分析并及時提出糾偏建議，對項目經理開展下階段的工作提供了很好的參考依據，對保障公司戰略規劃的執行起到至關重要的作用，為穩步實現公司的規劃目標夯實了基礎。
參考文獻：
[1]宋鐵妹.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].會計之友，2015（24）.
[2]陳玉翔.上海市精神衛生中心財務動態管理實踐[J].財務與會計，2016（17）.