施工安全文化建設范文

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論文摘要：建筑行業是我國國民經濟的支柱產業之一，屬于勞動密集型行業，也是一個高危險性、事故多發的行業。文章分析了建筑施工企業生產與事故的特點，論述了建筑施工企業安全文化的內涵，提出了建筑施工企業安全文化建設的方法。

建筑業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。要提高施工企業安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系，還要在意識形態領域加強安全文化的建設，以此形成施工企業的安全管理思想和安全文化氛圍。

1. 建筑施工安全生產特點

(1) 生產崗位不固定、流動作業多，作業環境不斷變化。作業人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

(2) 作業內容多變，主要表現在三個方面：一是同工種，但在不同的作業時段、不同作業部位的作業內容常常不同；二是同工種，但在不同施工現場的作業內容和作業環境并不相同；三是工種時常不固定。

(3) 多工序同時或連續作業，工序間配合，材料設備調度，與建設各方的協調等過程多，管理過程復雜，綜合性強。

(4) 立體交叉作業及電氣、起重吊裝、高處作業等特種作業多。

(5) 多為露天作業，受自然環境影響大，如高低溫作業，雨、雪、風中作業等。

(6) 手工作業多，勞動強度大。

(7) 人員流動性大、作業技能參差不齊。

(8) 分包作業多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業安全文化背景不同．容易形成文化沖突。

2. 建筑施工企業安全文化與安全管理的聯系

建筑施工企業安全文化是服務于企業的安全管理工作，是建筑施工企業安全管理的基礎和補充。建筑施工企業安全工作就是要解決人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和管理的不合適方法等問題。物的不安全狀態和環境的不安全條件這主要是依靠安全科學技術和工程技術來實現。但是，科學技術和工程技術是有局限性的，并不能解決所有的問題，其原因一方面是科技水平發展不夠，另一方面是經濟上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行為也就顯得十分重要。控制人的行為就是采用安全管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為，使其符合管理者的需要。建筑施工企業安全管理應該是在安全科學技術與安全工程技術基礎上，通過制定法律、法規、制度、規程等，約束建筑施工企業員工的不安全行為，同時通過宣傳教育等手段，使員工安全生產的行為規范，以保證安全生產目標的實現。企業安全文化的概念應運而生，正是為了彌補安全管理手段的不足。安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、懲罰、創建群體氛圍等手段，不斷提高建筑施工企業員工的安全修養，改進其安全意識和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動執行狀態轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即“要我遵章守紀”轉變為“我要遵章守紀”。建筑施工企業安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。

3. 加強建筑施工企業安全文化建設的方法

3.1 加強對安全文化建設工作的直接領導，并將安全文化建設融合于企業文化各項工作中組建專門的領導班子

加強對安全文化建設工作的直接領導，充分發揮施工企業政治思想工作的作用。該領導班子負責施工企業安全文化建設工作的統籌規劃，制定施工企業的安全方針和安全目標， 明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結評價等各項工作。把安全文化建設與政治思想工作緊密地結合起來，在施工企業全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。同時，將安全文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中，使安全文化產生更廣泛的效應，以深入人心。施工企業開展安全文化建設，不應該把安全文化看作是特別獨行的事務，而要在施工企業的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制的制定、生產過程的控制及監督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在施工企業中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現，這才是安全文化建設的實質。要緊扣施工企業的生產目標與管理體制，配合施工企業改革的步伐，采用動態的管理方法設計安全文化的具體內容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發。自微觀人手，及時地研究社會與施工企業的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調整、完善安全文化的內容：同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。

3.2 “建立四個體系”

1) 安全教育培訓體系：如何讓安全第一的思想牢牢扎根在每位員工的心中，讓遵章守紀成為每位員工的自覺行動，安全宣傳教育培訓是非常重要的。安全教育僅對員工進行“三級教育”是遠遠不夠的，還要進行日常的安全教育。安全教育要有針對性、實用性、要因性，因人施行。 轉貼于

2) 安全制度約束體系：指建筑施工企業要建立健全安全生產規章管理制度。

3) 安全機構保障體系：指建筑施工企業根據實際情況，建立安全管理機構，配備掌握安全管理知識和安全技術知識的安全管理人員。

4) 安全考核激勵體系：為了拉動員工的積極性，提高績效，促進員工綜合素質的提高，適當地采取物質激勵和精神激勵是很必要的。

3.3 “三個堅持”

堅持黨政工團齊抓共管，因為建筑施工企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作；堅持循序漸進，常抓不懈，因為安全生產是建筑施工企業永恒的主體，建筑施工企業安全文化建設是一項長期的戰略工程，不付出長久的努力就難以取得預想的成果；堅持以人為本，以實現人的價值，保護人的生命安全與身體健康為根本宗旨。

3.4 “三個結合”

建筑施工企業安全文化應與行業和本單位實際相結合，不能建設脫離建筑施工企業實際的“空中樓閣”式的安全文化；應與建筑施工企業發展的目標相結合，堅持與時俱進；與“安全文化”建設結合起來，不能與建筑施工企業文化格格不入。

3.5 加強安全文化制度建設

開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統，規范企業安全文化。進行企業策劃，引進企業識別系統(cis)．建立有顯著個性和適合企業發展的企業安全文化支持系統。貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》等安全生產法律法規，根據《職業健康安全管理體系》(OHSMS)、《環境管理體系》(GB／T24000)及《質量管理體系》(GB／T19000)等標準，建立文件化的管理體系。貫徹執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130)等建筑施工

安全標準規范，建立企業安全文化的技術支持系統。企業制度文化建設應充分考慮建筑施工分包的普遍性和特殊性、員工的流動性和作業環境的多變性內容等，并充分發動全體員工廣泛參與。按照標準、規范規程及安全技術交底施工，落實各項安全技術措施 加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，保證企業安全管理體系的正常運轉，實現持續改進。

4. 結語

建設施工企業的安全文化，必將改善各施工企業內部的安全管理水平，提高施工企業全體成員的綜合素質，提升施工企業全體成員的行為水準，是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。

參考文獻

[1] 徐德蜀， 邱成．安全文化通論[M]．北京：化學工業出版社，2004．

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關鍵詞：建筑施工企業，安全文化建設

 

有一套完備的安全文化體系和運行機制，已經成為當今企業發展和長治久安的戰略之舉。調查資料顯示：建筑施工企業安全生產事故的發生，大多是由不安全操作行為造成的，其比例超過因安全工作條件不到位而造成的事故發生率。這些存在于管理層和作業人員思想行為上的問題，已經不是安全管理所包涵的范疇。要解決這些問題，必須通過構建和完善施工企業安全文化體系來完成，通過安全文化的影響力、滲透力引領管理者和廣大員工轉變思維方式和安全理念，養成正確的安全行為習慣，促進本質安全型企業的建設，確保企業長治久安，和諧發展。

1.對安全文化建設的基本認識

安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業在長期安全生產活動中形成的具有本企業特色的安全管理制度和管理方法、員工的安全意識和行為規范的總和。企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。

安全文化是安全生產管理有效運轉的保證體系。安全文化建立的軟硬件設施，決定著安全生產系統運行的成敗。已形成積極有效安全文化體系的施工企業，其安全生產狀況必然處于穩定向好狀態；而消極的或沒有形成安全文化背景的，其安全管理的作用則難于發揮，生產狀況則處于不穩定的波動狀態。成功施工企業的發展經驗證明，安全文化建設是解決安全生產問題的有效方法和重要途徑。

施工企業安全文化建設，必須從企業所創造的建筑工程產品、所處的施工環境和自身發展規模的要求出發，對傳統的安全管理進行辨證揚棄，使企業安全管理從以“物”為主到以“人”為中心的轉變，突出“人”在安全管理中的主體地位和作用，真正樹立起“人是安全的動力，人是安全的主體，人是安全的目的”的基本理念，以體現安全價值為核心、以治理安全行為為重點、以優化安全模式為導向，創建本質型安全文化企業。

綜上所述我們認為，積極有效的安全文化是企業實現本質安全型的基石。論文格式。要構建和諧安全施工環境，就必須轉變傳統的企業安全管理觀念，用新的視角和思維方式來處理安全管理出現的問題。企業應該將安全文化建設看作是保障安全生產、維護員工安全與健康、實現安全可持續發展的成功階梯，而并非是由于國家法律法規的規定以及各級安全監管部門的要求才不得不進行的表面工作。精明的企業管理者認為，安全文化的塑造和發展已經成為企業凝聚人心，發展壯大的成功要素，是實現綜合效益目標的重要舉措，是內鼓士氣，外揚名氣，樹立形象，提升核心競爭力的成功寶典。

2.建立有效的安全文化建設運行機制

施工安全文化的功能，不是片面的、孤立地去解決安全生產出現的問題，而是系統地化解各種安全矛盾。

我們倡導安全文化建設應突出三個運行機制，即：總體目標、管理控制和文化發展動力。具體來說，沒有安全總體目標管理做基礎，安全文化建設就會無的放矢，也難以凝聚員工的心。再就是要把長短期目標與實際結合在一起，用正確的安全信念來指導行為，目標計劃才會如期實現；沒有安全管理控制流程，員工的安全意識和行為就難以規范，安全文化建設就難以產生實效。論文格式。控制手段包括四個方面:獎懲管理、組織結構、作業程序和員工綜合素質等內容。如果試圖靠單一的管理制度或辦法，目的是很難達到的；沒有安全文化背景的發展動力，沒有文化動力的引導，員工就沒有工作激情和干勁，安全管理就會隨之失控。動力包括合理的安全人才選拔制度、安全崗位任職資格、安全業績考核、自我價值實現等運轉機制等。應該說，安全文化發展動力的核心就是激發員工發揮更大的工作熱情和創新潛力。目前大多數企業的激勵方式比較單一，而且過度依賴金錢刺激，過度強調安全職責和目標任務的短期效果，員工的安全自我防護能力、相互監督和自我價值難以顯現，更不會展現獨特的企業安全文化。施工安全文化三個運行機制，基本具備了安全文化體系的核心要素。

安全文化建設的有效機制的運行和管理，不是做表面文章，而是一場深刻的企業文化變革和管理創新活動，將對主業未來發展壯大產生深遠影響。安全文化創新需要時間、力量、成本和責任的投入，因此，安全文化建設是企業一項基礎性、戰略性的工程，需要有計劃、有組織、有手段、長期有序推進。論文格式。

3.如何推進企業安全文化建設

安全文化是一項綜合性較強的系統工程，應把重點放在創造安全文化實體的綜合要素上，并不斷給安全文化注入新的源頭和生命活力，推進安全文化健康成長。安全文化建設要和工地思想政治工作、施工大干勞動競賽、安全隱患治理、工程質量創優、文明施工標準化管理以及安全技術交底制度的執行結合起來，形成黨政工團，相互協作，齊抓共管的良好局面。

安全文化建設不是上級組織下達一個紅頭文件或推廣一個先進模式就能實現的。安全文化建設的成功與失敗和企業領導層的態度與行動有著必然和直接的聯系。因此，要突出人的主觀能動性，安全文化管理者和具體實施的廣大員工的積極性就顯得十分重要。專家提出安全文化建設的前提要“以人為本”的觀點是正確的。把以滿足廣大員工的職業健康和安全需求作為出發點和落腳點，充分實現員工的內在價值追求，不管是在精神上或物質上都讓員工對企業產生溫暖感、歸屬感和滿足感，對工作產生成就感、責任感和榮譽感，進而激發員工的工作熱情，這也是安全文化涵蓋的核心內容。

如何把安全文化理念深入廣大員工心中，汲取經驗和教訓，遏制安全事故發生，這幾年，我們施工企業在安全質量管理活動中，制訂出諸多的年度管理目標。譬如提出實現“安全零事故”、“質量零缺陷”等等。高標準、高起點、零事故是我們安全管理追求的最佳目標值，也是安全文化所倡導和遵循的起碼基點。實踐亦充分證明了“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的道理，就看你如何卡控，付出多少。“安全零事故”管理目標，已成為建筑施工企業的普遍追求。“安全是企業的命脈”和“安全是最大的效益”等價值理念，早已深入人心。

那么，怎樣有序推進安全文化建設，有效卡控安全管理中的各個環節呢？筆者認為，應具體從六個方面著手進行。一是不斷教育培養員工的安全危機意識，充分營造全體從業人員居安思危，警鐘長鳴，變革創新的氛圍，通過各種形式培訓來豐富提升員工的安全知識與崗位操作能力。二是安全文化建設作為一種行為手段，需要經營成本投入，還要獲得最高管理層的“尚方寶劍”。項目主管要帶頭嚴格執法，把已形成的安全文化體系和安全設備管理融入日常安全管理活動，相互制衡，形成合力。三是根據工程項目特點和工期要求，制定出安全戰略遠景目標，為職工提供一套完整的、激勵人的、有資源支持和員工能享受到實惠的發展藍圖，讓員工覺得有奔頭。四是讓一線員工全面參與安全管理活動全過程，落實安全控制制度，賦予員工建議和表決權，讓他們有一席之言，讓每一個員工都能找出身邊的事故易發點，隨時消除事故苗條。按群眾意愿修訂和革除安全健康發展的組織架構、規章制度和管理流程的弊端。五是總結表彰安全管理階段性工作成果，對績效突出的單位和個人適時進行表揚和獎勵。六是利用選樹典型，推廣標桿和借鑒睦鄰單位成功的安全管理模式等輔助手段，確保施工安全文化建設持續推進。

“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”這是古人理政治國之談，同樣適用于今天的安全治企方略。

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關鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產

一、建筑施工安全文化建設的現狀問題

(一)思想認識不到位。安全文化的建設可以將許多風險隱患、危害消滅在萌芽狀態,預防風險事故的發生,保護建筑施工的財產安全和人身安全。而在市場經濟體制中,建筑施工的規模從大到小,參差不齊,個別建筑施工企業只謀求經濟上的效益,偷工減料,為了達到自身的經濟利益,對安全文化建設思想認識不到位,忽視了安全文化的建設。

(二)安全文化建設制度不健全。建筑施工文化建設是通過柔性而非剛性的文化引導,建立起規范、合理、制度的安全文化心里環境,以及協調和諧的工作氛圍,并逐漸內化員工的心理,使安全文化轉化為成員的自覺行動。事實證明,安全文化制度建設這種軟性管理所產生的協同力比剛性的管理有著更為強烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業在安全文化制度建設方面,缺乏實踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實踐的約束,導致建筑施工安全文化制度建設流于形式。

(三)缺乏有效的監督環節。監督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規章制度的要求進行監督的。安全文化的建設為企業順利的施工奠定了基礎,但是如何強化安全文化建設的作用,這就需要有效的監督環節,來進一步提高安全文化建設的有效性,從而更好的保障建筑施工財產安全和人身安全。而個別建筑施工監督方面做的不精,查的不嚴,留下了安全隱患問題。

二、加強建筑施工安全文化建設的策略

(一)加強思想認識,強化員工認同。首先,建筑施工的企業管理層要充分認識到企業施工安全文化建設的重要性,“風險無處不在,風險無時不在”,只有采取必要的預防措施,從思想上提高認識,付諸于行動上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風險事故的發生。其次,應把施工安全文化通過一定的強化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內容和要求,使之人人皆知,以創造濃厚的安全文化環境氛圍。二是培訓教育。有目的的培訓和教育,能夠使企業員工系統地接受和強化認同企業所倡導的安全精神和文化。同時,培訓教育的形式可以是多樣的,當前,在建筑施工的業余活動中融入安全文化的基本內容和價值準則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實,健全規章制度。在建筑施工安全文化演變為全體員工的習慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動地按照企業的安全文化和精神的標準去行事,是幾乎不可能的。即使在企業安全文化建設已經成熟后,個別的員工背離安全制度的行為也是會發生的。因此,建立某種獎優罰劣的規章制度還是有一定的必要性。建立科學合理的規章制度,具體包括以下幾個方面:一是精心分析。在施工過程中,應當將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進行系統的分析,反復的研究,必要時要吸收有關專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統分析的基礎上,進行綜合的整理、歸納、總結和反思,經過科學論證和實踐檢驗,將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領導者在塑造企業安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導向,對廣大員工會產生強大的示范效應。所以任何一個建筑施工如果沒有領導者的以身作則,要想教育和鞏固優秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領導者要率先垂范,真正肩負起帶領員工共同構建和諧安全文化氛圍的重任。

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關鍵詞：施工企業；安全文化；建設；措施

建筑業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。要提高施工企業安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系，還要在意識形態領域加強安全文化的建設，以此形成施工企業的安全管理思想和安全文化氛圍。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。筆者所倡導的施工企業安全文化是關于施工企業的管理方法、管理哲學、文化思想、企業特色等諸方面與安全建設相滲透的一門新興學科。它以生產安全為主題、以施工企業全體成員為主體、以安全生產管理過程為主線、以科學的思維方法為特征的一種文化，是對全體成員進行安全教育，以增強安全意識的一種方式。它對全體成員的思想觀念、思維方式、道德品質、工作技巧、生活方式和行為習慣等將產生系列影響。

一、施工企業安全文化的涵義及功能

（一）安全文化的概念

安全文化伴隨人類的存在而產生、發展，是人類文化的一個組成部分，其內涵深刻、外延廣泛，目前還沒有一個統一定義，但并不影響我們研究、發展安全文化，將其應用于實踐。談到安全文化，首先應該考察“文化”。

1、文化的概念

“文化”一詞有多種理解，廣義的文化是人類在社會歷史進程中所創造的物質財富和精神財富的總和。這一定義將文化擴展到除自然以外的人類社會的全部，但沒給出對文化的明確定義。因為它把人類社會所創造的任何事物（包括精神和物質）都納入了文化的范疇，而文化的涵義應多屬于精神的范疇。由人類創造或改造的物質與文化密切相關，可把這些物質看作文化的“載體”，即任何一件由人所創造或制作的物品，無不承載著制造（作）者的價值觀、審美觀、藝術或技藝修養等文化的涵義。人們在日常生活和工作中使用“文化”時，一般并不是指廣義的文化，而是特指人類精神方面的事物，如文學、藝術、教育等，常說的“從事文化工作”的文化即為這種含義。這種“文化”是一種狹義的文化，比這種狹義“文化”更狹義的“文化”，僅指知識水平或運用語言文字的能力，如“提高文化水平”、“學習文化”等。

2、安全文化的概念

由于對“文化”有多種理解，因此對“安全文化”也有多種表述。相對于廣義的文化，我國有人將“安全文化”定義為：“人類在生產生活實踐過程中，為保障身心健康安全而創造的一切安全物質財富和安全精神財富的總和”。安全文化的首創者——國際核安全咨詢組（INSAG）給出了相對狹義的定義：“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和。”英國健康安全委員會核設施安全咨詢委員會（HSCASNI）對INSAG的定義進行修正認為：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。”這兩種定義把安全文化限定在精神和素質修養等方面。在許多有關安全文化的論文和材料中，常?？匆娭T如“提高全民安全文化素質”、“倡導安全文化”、“普及安全文化”、“學習安全文化”等字樣，這些實際上將安全文化看作一種人們對安全健康的意識、觀念、態度、知識和能力等的綜合體，與狹義安全文化的觀點不謀而合。從理論上研究和探討廣義的安全文化是應該的，但對于促進實際安全工作而言，則不宜使用廣義安全文化的概念，而應使用狹義安全文化的概念。要說明這個問題，就要分析安全文化的本質。

3、安全文化的本質

“安全文化（SafetyCultrue）”的概念產生于20世紀80年代的美國，而“Cultrue”一般譯為“文化”，但還含有“教養、陶冶、修養、培養”等意思。從INSAG和HSCASNI對安全文化的定義來看，將“SafetyCultrue”譯成“安全修養”或“安全素養”似乎更確切。實際上，研究安全文化、促進安全文化發展的目的是為人類創造更加安全健康的工作、生活環境和條件，而其目的的實現離不開人們對安全健康的珍惜與重視，并使自己行為符合安全健康的要求。這種對安全健康價值的認識以及使自己行為符合安全行為規范的表現，就是所謂的“安全修養（素養）”。安全文化只有與社會實踐，包括生產實踐緊密結合，通過文化的教養和熏陶，不斷提高人們的安全修養，才能在預防事故發生、保障生活質量方面真正發揮作用。這就是筆者認為的安全文化的本質，或者說是大力倡導推行安全文化的根本目的。狹義安全文化的概念反映了這個本質。廣義安全文化包含人類所創造的安全物質財富和安全精神財富的總和，如果將廣義安全文化的概念應用于施工企業的安全生產或社會生活實踐中，必然推論出安全文化無所不包、無所不能的結論，并由此產生安全科學技術、安全法規制度、安全設施設備、安全宣傳教育、安全管理體系、安全理論知識等都屬于安全文化范疇的觀點。在使用這一概念從而推動安全工作時會帶來一些負面影響，因為容易造成人們思想上的混亂、感情上的抵觸或工作上的茫然。因此，在安全生產工作中應該使用狹義的安全文化概念。

（二）安全文化的功能

筆者認為，施工企業的安全文化具有如下功能：

1、教育功能。施工企業的安全文化是施工企業根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。既具有相對的系統性和完整性，又具有教育性，以促進全體成員產生心理的制約力量，自我約束，自我管理，自我提高。

2、認識功能。施工企業的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理論更易為施工企業全體成員所認識、所理解和接受。

3、導向功能。施工企業的安全文化以其內容的針對性、表達方式的滲透性、參與對象的廣泛性和作用效果的持久性形成施工企業的安全文化環境與氛圍，使全體成員耳濡目染，起著直接的與潛移默化的導向作用，從而影響每個成員的思想品德、工作觀念的正確形成，無形地約束施工企業全體成員的行為。

二、建設施工企業安全文化的必要性

1、建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要

現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2、建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要

我國正處于社會主義市場經濟體制逐步建立的過渡時期，而市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。在世界經濟一體化的今天，一個充滿生機活力的施工企業，面對競爭激烈的市場，要想生存和發展，必須有本施工企業特色的安全物質文化，諸如明確的施工企業目標，完善的規章制度，先進的技術裝備，系統的培訓教育措施，合格的安全生產設施等；還要有一定數量的施工企業安全文化陣地，美觀整潔的施工現場等看得見、摸得著的硬件。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。

為社會輸送高質量、用戶滿意的不同建筑產品及服務成為施工企業奉行的基本原則，施工企業要把安全文化建設與生產安全管理活動有機地聯系起來，建立起安全生產保證體系，使施工企業的安全管理有組織保障。施工企業要搞好意識形態領域的安全文化建設，通過思想教育、行為規范、文化熏陶、環境影響等，激發全體成員高度的責任感、使命感，視安全為施工企業生存的前提，從而組成由施工企業的組織層面、成員的思想層面構成的多維的安全管理體系，使施工企業的安全管理充滿活力和動力，達到生產環境安全的目的。這樣，才能增強施工企業的市場競爭力，提高經濟效益，為社會輸送更多合格的建筑產品及服務。

3、建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要

引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在（即達到了物的本質安全），則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態問題，這主要是依靠安全科學技術和工程技術來實現。但是，科學技術和工程技術是有局限性的，并不能解決所有問題，其原因一方面可能是科技水平發展不夠，另一方面可能是經濟上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要。控制人的行為一般采用管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個，使其符合管理者的需要。施工企業安全管理應該是在安全科學技術與安全工程技術基礎之上，通過制定法律、規范、制度、規程等，約束施工企業所有人員的不安全行為，同時通過宣傳教育等手段，使所有人員學會安全的行為，以保證安全生產目標的實現。

隨著社會實踐和生產實踐的發展，盡管有了科學技術手段和管理手段，但對于搞好安全生產來說仍然不夠?？萍际侄芜_不到生產的本質安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋，對于安全管理尤其這樣。被管理者對安全規章制度的漠視或抵制，必然會體現在不安全行為上，然而不安全行為并不一定都會導致事故的發生，相反可能帶來相應的利益或好處，例如省時、省力等。這會進一步促使不安全行為的產生，并可能“傳染”給同事。不安全行為是事故發生的重要原因，大量不安全行為的結果必然導致事故發生。在安全管理上，時時、事事、處處監督施工企業每一位成員遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這必然帶來安全管理上的漏洞。建設安全文化正可彌補安全管理手段的不足。

三、施工企業安全文化的主要內容

安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。從管理科學的角度而言，安全文化注重通過提高人的思想觀念和精神素質來實現管理目標。但是，有人對安全文化建設的內容理解并不全面：仍然停留在作表面文章，認為寫幾條標語，搞幾項活動，就算開展了安全文化建設；認為安全文化建設是軟指標，應由黨群部門來搞等。這些認識有礙于安全文化建設的深入展開，從而使施工企業難以適應市場經濟體制的要求。安全文化融匯施工企業的現代經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規范等多方面內容，它主要包括以下三個方面的內容：

1、精神文化。安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2、物質文化。安全文化是施工企業的一種物質文化。物質文化是利用物質條件，為施工企業所有人員創造有利于調動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環境，在這些物質條件的建設與管理中必須體現安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定要求，規范自己的言行，達到施工企業生產安全的目的。

3、管理文化

筆者認為，施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。

（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。行為文化是施工企業全體成員的安全意識在實際行動中的體現，它促進施工企業成員積極地參與施工企業的安全管理活動，把理想、信念、認識轉化為實際的行動，為實現施工企業的安全目標而努力。

從以上三個方面可以看出，施工企業的物質文化是整個施工企業文化的基礎，它決定和制約著施工企業的精神文化和管理文化；而施工企業的精神文化是核心、管理文化是手段，它引導著職工的行為，反作用于物質文化。因此，安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都將達不到安全文化建設的預期目的。

四、建設施工企業安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就象安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應該緊密結合施工企業的安全生產實踐活動。建設施工企業的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：

1、堅持以同志“三個代表”重要理論為指導，堅持先進的文化方向，與時俱進。安全文化作為人類文化和施工企業文化的有機組成部分，隨著社會歷史的發展而發展，其發生和發展的條件是科學技術的進步和人們對安全生產規律的認識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等，必然會對以后的安全文化產生影響。在我們建設小康社會的今天，應該總結、宣揚現代安全文化與安全素養，擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經驗型的安全觀轉向效益型、系統型的安全觀。在我國已經加入WTO的情況下，更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。

2、以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。無法想象，一個施工企業生產條件惡劣，事故隱患叢生，安全管理混亂甚至沒有，不安全行為隨處可見，而僅通過安全文化的建設即可使不安全的生產面貌發生有效的改變。施工企業職工個人安全素養的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。施工企業的領導應該為職工創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利，誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視，則職工整體的安全修養必將大大提高。提高安全修養的工作氛圍應該以班組建設為基礎。

3、將安全文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中。施工企業開展安全文化建設，不應該把安全文化看作特別獨行的事務，而要在施工企業的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在施工企業中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現安全文化，這才是安全文化建設的實質。要緊扣施工企業的生產目標與管理體制，配合施工企業改革的步伐，采用動態的管理方法設計安全文化的具體內容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發，自微觀入手，及時地研究社會與施工企業的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調整、完善安全文化的內容；同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。

4、組建專門的領導班子，加強對安全文化建設工作的直接領導，充分發揮施工企業政治思想工作的作用。由施工企業法人代表掛帥，并由黨、政、工、團等部門負責人組成，該領導班子負責施工企業安全文化建設工作的統籌規劃，制定施工企業的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結評價等各項工作。把安全文化建設與政治思想工作緊密地結合起來，在施工企業全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。同時，把安全文化融入施工企業黨團、工會、QC小組等的各類活動中去，使安全文化產生更廣泛的效應，以深入人心。

5、加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高職工綜合知識與技能。施工企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，進行施工企業安全文化的宣傳教育，要結合職工基礎教育和其他教育，做到形式多樣、內容豐富、活動經常?？梢圆捎枚喾N形式宣傳、倡導施工企業的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳攔、會議等，樹立先進典型，狠抓落后個案，弘揚正氣，抨擊歪風，摒棄一切品位低下的“文化”，凈化施工場地環境，營造一種健康、活撥、高尚、進取的施工企業安全文化環境。

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論文摘要：文章提出要提高施工企業安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系，還要在意識形態領域加強安全文化的建設。

建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

一、施工企業安全文化功能

筆者認為，施工企業的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業的安全文化是施工企業根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認識功能。施工企業的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理

論更易為施工企業全體成員所認識、所理解和接受。

二、建設施工企業安全文化的必要性

1．建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要。現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2．建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要。市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。

3．建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

三、施工企業安全文化的主要內容

安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認為，施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種（轉上頁）（接下頁）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。

四、建設施工企業安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應該緊密結合施工企業的安全生產實踐活動。建設施工企業的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：

1．以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。施工企業職工個人安全素養的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。

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關鍵詞：房屋建筑施工 安全管理安全文化

Abstract: Construction project has become an important pillar of China's economy. As a social system project with extremely wide range of construction project,

its quality is directly related to national economic development, the vital interests of the people, even to the overall society. Therefore, it has become a issue we need pay special attention that whether the safety management in the construction is qualified, the quality of the project is guaranteed, the management system is sound. This paper proposes the solutions for the problems in the construction of projects and expounds the significance for the construction of enterprise safety culture.

Key words: housing construction; construction; safety management; safety culture

中圖分類號：TU8文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

近年建筑工程質量和安全事故仍時有發生。據不完全統計，在去年施工死亡人數，僅次于交通和煤礦。從出現的事故檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價；有的勘察設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準，偷工減料，現場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質量安全隱患。具體說來，要加強房屋建筑工程的質量與安全管理，須得注意以下方面的問題。

一、建筑施工出現問題的原因

1 建筑施工隊伍缺少專業技術素質。

有的施工企業常常更換施工隊伍，對施工人員的選擇也只是重數量不重質量，缺少建筑經驗的施工新人員較多，缺少相關的技術操作培訓，技術素質較低，甚至有一些工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時沒有按照規程操作，這就使建筑物的質量難得到保證。

近幾年來，許多用工單位為了降低人工成本經常接納和動用民工，然而參加建筑施工隊伍的農民工們絕大部分都沒有接受過專業的建筑施工技術培訓，缺乏建筑相關的知識，對安全方面輕視，不能按照建筑設計要求來進行操作，因此建筑物的專業技術含量降低，使建筑物的質量降低。

2 材料選用方面的原因。

建筑材料選擇不當或者與當下建筑物不相符合也能對建筑物的整體質量和性能造成影響。例如預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質量的好壞有著舉足輕重的影響。

3 在施工過程中。

沒有建立健全的質量控制體系(或是流于書面應付資料形式)工序與工序。工種與工種之間沒有嚴格的交接措施。前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。

4 盲目壓縮工期方面的原因。

一個項目的合理建筑工期需要通過科學方法與施工經驗相結合來確定。實際施工過程中，常常會因為征地、拆遷、地質變化、雨季、大宗材料延誤等等原因造成工期滯后，這種情況一般可以通過加大人員、機械、材料投入一定程度減緩工期延誤。但盲目的相信“人定勝天”不講科學的壓縮工期是工程質量保證的大忌！某大型小區項目因前期征地拆遷拖延三個多月，為確保按時交房，施工單位在原有極緊的工期壓力下，大量增加施工人員，在上道工序剛剛完成尚不具備下道工序施工條件下盲目搶工，造成大量諸如內墻磚墻頂裂縫、抹灰層大面積空鼓、外墻開裂滲水、墻面油漆起泡、廁所滴漏、門窗嚴重污染破壞等等質量問題。在當前房屋銷售回暖的形勢下，這種不講科學亂壓減工期對質量造成影響的情況將尤為突出。

5 工程造價過低方面的原因。

工程的質量問題和工程的造價有直接的關系。造價過低，會增加施工企業經營壓力而疏于管理，材料質量無保證，如當前鋁合金窗的質量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求。但是材質不均勻，表面防腐層的質量差，很短時間內就會被氧化、密封絨條太小、窗鎖、走輪的質量差等，這是施工企業選用價格低廉的材料與配件的原因造成。有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差容易產生滲漏。在室內裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現了塑料燈罩未等交付使用，即已老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價格應嚴格科學控制，應當符合使用要求。適當的節約而不是盲目的壓低造價。由于目前部分工程受到盲目壓低造價的影響。造成“低價低質”的局面，這也是產生質量問題的重要原因之一。

6 施工現場監管力度欠缺。

施工現場監控管理行為不到位是造成建筑物質量問題的一個重要原因。有的監控管理單位為了單純尋求工程經濟效益只求工程完成進度而不重視質量安全管理，甚至有些工程項目監督管理機構的工作人員不具備專業知識和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現場監督管理質量控

制體系不健全，監控管理人員對建筑材料、相關結構配件、以及建筑施工設備投入使用情況或設備安裝前未進行嚴格審查，也沒有按建筑業規定程序進行房屋組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就直接進入下一道工序施工，為工程埋入了很大的安全隱患。

建筑企業安全文化是穩定發展的重要保障，我們必須注重員工品行、 觀念、 態度等人文素養的形成， 通過教育、 培訓以期改進員工的意識和行為， 使其自覺參與到安全實踐中去。

1建筑企業中安全文化的內涵

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關鍵詞：鐵路工務；安全文化；建設；內容；形式；選定

加強鐵路工務的安全文化建設，確保運輸和旅客出行的安全，既是鐵路行業的本質要求，又是新的安全形勢下，促進鐵路行業發展和改革確保安全穩定的必要條件。鐵路工務安全文化建設是以提供給員工安全思維方式、價值體系、行為規范為主要內容，也為員工提供安全的生活工作設施和環境，確保員工能夠養成自覺的安全生產行為，自覺遵守企業內部的各項規章制度，實現企業生產與經營的安全目標，保證企業健康、可持續發展。本文深入研究了鐵路工務安全文化建設的主要內容與形式選定。

一、樹立安全理念

（一）堅持以人為本。鐵路已經成為大眾的主要交通工具，鐵路工務安全文化必須在企業內部始終堅持以人為本。鐵路工務的安全文化建設是為了全體員工，每個干部員工必須明確崗位安全職責，有效落實安全責任，工作過程必須認真細致，保證人民群眾的財產和生命的安全。

（二）堅持安全第一，預防為主。在整個的鐵路工務中，只有確保運輸安全，才能實現鐵路的科學改革和長久發展，因此要始終堅持安全第一，預防為主的安全理念，提前做好安全工作預防和準備，做到安全有預防，事事有準備，這樣才能確保安全生產和經營。

（三）堅決杜絕違章。鐵路工務的所有干部員工都必須嚴格遵守企業的各項規章制度，特別是關于安全生產經營方面的規章制度，要提高自身的安全覺悟，要充分意識到，在鐵路工務工作中，安全違章就等于違法，違章可以對他人的生命財產造成巨大的威脅，要自覺養成安全習慣，形成良好的職業素養，具備較高的安全自律能力。

（四）堅持齊抓共建。鐵路工務安全文化建設工作長期而又復雜，需要認真細致的開展工作。樹立良好的安全理念、養成良好的安全習慣也需要很長的時間才能完成。鐵路工務安全文化是整個鐵路企業文化的一部分，反映了領導者的管理意志和企業戰略目標，它的建設過程是使員工思想轉變為企業文化的漫長過程，需要企業領導、干部、員工三個層次之間的和諧運作和良性互動，在鐵路工務安全文化建設中堅持齊抓共建，突出關鍵，實現良好效果。

二、創建安全環境

首先要加強鐵路工務的生產環境的文化建設，促進對員工的改造。鐵路工務的安全生產存在于特定的作業環境中，加強生產環境的文化建設，能夠使生產環境的文化內涵更加豐富，文化品位進一步提升，積極影響著員工的生產行為、作業安全和心理情緒。

其次，要加強鐵路工務生活環境的文化建設，確保能夠更加吸引人。因為鐵路企業的特殊性，員工大多的時間是在單位度過，所以要提高員工工作和生活區域的文化品位，進一步完善設施建設，確保環境舒適，進一步提高凝聚力。

再次，要加強鐵路工務宣傳環境的文化建設，促進宣傳環境能夠教育人，要提高宣傳內容的質量，內容新穎，催人奮進；要采用多種形式實施安全環境宣傳，保證宣傳形式有較強的吸引力，方法要靈活多變

最后，加強鐵路工務學習環境的文化建設，要為企業員工提供學習培訓的機會，創造學習條件；既要學習專業知識，還要注重興趣培養，實現企業發展的目標與個人價值的體現有機的結合。

三、規范行程安全行為

一是要在鐵路工務中強化思想教育，養成良好的安全行為。要大力開展典型事故報告分析教育和案例教學，確保員工能夠自覺的遵守規章制度，自覺養成安全行為。二是對行為準則進行嚴格的規范，促進養成安全行為，鐵路工務部門要同難過不斷的學習、研究、總結和分析，制定完善自己的行為標準和行為細則，指導員工的安全行為，促進養成良好的安全行為。三是鐵路工務部門的領導要有效落實各種安全行為，領導要身體力行，率先垂范，高度重視，認真管理，員工就會更加重視安全行為。四是加大互相監督的力度，確保養成安全行為，要構建完善的管理者在鐵路工務中安全生產自控體系，要互相促進，互補有無，共同提高，確保安全。

四、打牢安全基礎

（一）提升員工安全素質。隨著我國鐵路發展與改革，很多的新設備、新技術被應用于鐵路發展中，員工的素質明顯跟不上發展的形勢，難以滿足新的標準和新的要求，很難再適應鐵路持續發展的需求。所以，要對員工進行技能的知識培訓，不斷提高技術人員的水平和業務能力，保證鐵路工務安全文化建設的有效性。

（二）更新與完善作業標準。由于設備的更新換代和新技術的不斷應用，導致鐵路企業的生產力產生了較大的變化，傳統的作業標準難以適應新設備、新技術的應用要求，所以，要不斷更新和完善作業標準，確保技術人員工作有據可依。

（三）嚴格規范管理。鐵路工務安全文化的建設與安全基礎建設的關系密不可分，要將安全文化和安全基礎建設的每一個環節緊密的聯系在一起，構建規章制度，完善安全責任體系，確保施工體系更加科學、安全，對行車設備質量管理體系進一步優化，確保新技術和新設備使用的科學性和安全性。

五、創新安全機制

首先，要將鐵路工務的安全文化建設與企業的思想政治工作密切的聯系在一起，有效將安全文化的滲透融合作用發揮出來，將思想政治工作導向示范育人的作用充分發揮出來，樹立員工榮辱與共的大局觀念，將鐵路工務員工的理想和企業的發展目標、將鐵路工務員工的個人發展要求和企業的戰略實現密切的聯系在一起，提高員工工作的主動性和積極性。

其次，要定期或不定期開展目標落實情況和階段任務完成情況的雙向考核與評估，鐵路工務的管理人員和員工之間實施雙向評價，管理人員根據評價的結果，對相關人員進行綜合評價和薪酬的獎懲，確保鐵路工務安全文化建設能夠持續有效的開展；也要進行橫向的考核與評估工作，以便于交流溝通，共同進步。

最后，要構建完善的個人激勵機制。企業的發展是為了員工，企業的安全也是為了員工，鐵路工務的安全文化建設堅持以人為本，企業安全文化建設的核心和主流是提高管理人員的管理水平，提高員工的安全文化素質；企業只有擁有管理科學、技術嫻熟的干部員工隊伍，才能不斷的進行改革與發展，才能形成鮮明的企業文化。所以，鐵路工務部門要建立完善員工價值激勵機制，按照貢獻大小進行獎勵或進行職務轉變，提高實際的收入水平，促進員工更好的發展。同時，要確保保障機制能夠有效的落實，以保證鐵路工務安全文化建設的資金支持。

六、實現長治久安

在鐵路工務安全文化建設中，緊緊圍繞安全文化建設的主要內容和許許多多的文化建設形式，通過對新形勢、新技術、新設備的深入研究，采用實用的載體，按照鐵路工務安全文化建設針對性強的特點，培育一流的企業干部職工隊伍，創造一流的企業生產與安全環境，構建完善一流的企業管理機制，實現一流的企業效益，加強鐵路工務安全文化的全面建設，實現鐵路的長治久安。

參考文獻

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[4] 胡玉山.生產型企業安全文化建設的思考[J].現代企業教育.2011（12）

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【關鍵詞】建筑施工；安全管理；安全評價

一、筑施工安全體系化管理

以下從施工安全生產的4項基本內容（專項工程、專項技術、專業管理和事故防治）出發，以安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險和排險技術及安全保護技術為基礎，建立圖1所示的建筑工程施工安全技術保證體系。

（1）安全可靠性技術

安全可靠性技術的主要任務是分析研究施工技術和管理措施的可靠性，以確保施工生產具有可靠的安全保證，即依據事故發生的內在規律，從現場施工可能導致“不安全狀態”和“不安全行為”的各種因素出發，分析研究應對措施，扼制“起因物”、“致害物”的孕育，建立事故監控與預替機制，實現對施工生產“事前”、“事中”和“事后”三個階段的安全的可靠性保證。

（2）安全限控技術

安全限控技術的任務是研究施工技術和管理措施設計中所確定的安全控制點，即在執行中必須嚴格確保的安全要求，以具體、明確、硬性的規定加以限制，并同時補充考慮安全可靠性設計中未予以涉及或考慮不足的安全控制事項，通過提出設計的安全控制指標、安全文明施工的控制規定、機械作業和安全操作的規定、監察和檢驗的控制要求的實施，以便繼可靠性設計之后，形成對實現施工安全要求的第二道保障。

（3）安全保險和排險技術

安全保險和排險技術的任務是研究施工技術和管理措施中有可能出現的危險事態，即事故開始啟動的起因物、致害物和危險工況，通過預先設置的保險制動裝置、備用設備和措施的啟動，附加保險措施和應急處理措施的施行，最大限度地避免傷害的發生和降低損害的程度。

（4）安全保護技術

安全保護技術的任務是研究如何對現場人員、工程實體和施工設施的安全進行有效的預防性保護，即通過建立保護制度、設置保護措施、使用勞保用品和提高職工安全素質、做好自我保護等預防性措施，以保護施工現場區域施工人員的人身財產安全、工程實體質量安全和機械設備的安全。

二、施工現場安全標準化管理

施工現場安全標準化管理包括安全技術標準化管理、機械設備安全標準化管理、臨時用電安全標準化管理、安全防護標準化管理、文明施工標準化管理。

施工現場大多是露天施工，作業環境、生活環境較差，臟、亂、差的施工現場條件和生活條件是引起安全隱患的另一個方面.不良的環境容易使人疲勞，產生焦慮和煩躁等負面情緒，從不同程度上影響操作的準確性和安全性，成為安全施工的隱患。

施工時，成立文明施工領導小組，建立文明施工管理責任制，保證文明施工的資金投入，加強施工現場管理，創建文明工地，實現文明施工標準化。現場文明施工標準化管理包括：全封閉圍擋、門衛管理、場地道路管理、設施料管理、環境管理、安全標牌管理。

三、建筑施工安全文化建設

（1）安全承諾。安全承諾包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等內容，反映企業或行業共同的安全志向。

（2）行為規范和程序。即為了確保能夠達到安全績效的要求而建立的，以實現對安全有關的人員行為及活動進行有效的控制。

（3）安全行為激勵。即建筑施工企業對其員工或分包商安全行為的一種認可及相應的機制。

（4）安全信息傳播與溝通。即建筑施工企業應建立安全信息傳播系統，優化安全信息傳播內容，并建立安全事務的良好溝通程序。

（5）自主學習與改進。即建筑施工企業應建立有效的安全學習模式，實現動態發展的安全學習過程，保證安全績效的持續改進。

（6）安全事務參與。對于建筑施工企業而言，安全事務參與主要包括兩方面的內容，一是使全體員工都認識到自己負有對自身和同事安全做出貢獻的的重要責任，二是建立讓分包商參與企業安全事務和改進過程的機制。

（7）評估與審核。即在安全文化建設過程中，應采取有效的安全文化評估方法，對自身的安全文化建設情況進行全面的審核，關注安全績效的發展情況，以傅給予及時地控制和改進。

（8）推進與保障。即建筑施工企業安全文化的建設，據安全文化建設的階段性、復雜性和持續改進性制定企業安全文化建設的長期規劃和階段性的計劃，并充分提供安全文化建設的保障條件。

四、基于遞階層次結構的安全評價指標體系

建筑施工安全生產管理評價體系是由一系列衡量建筑施工安全生產管理水平的評價標準或指標。按照一定的層次所屬關系建立而成的一個有機的評價系統。本文根據相關規范，建立圖2所示的建筑施工安全生產管理評價指標體系。

篇9

[關鍵詞]建筑施工企業　安全文化

作為鐵路建筑施工企業前沿陣地的向莆鐵路FJ―10標項目部，自承建國家重點工程“建設全長22.17公里的青云山隧道”以來，努力打造以“關愛生命，關注安全”為主旨的企業安全文化，堅持以人為本的安全目標，著力推進安全理念創新，通過安全教育，安全演練等多種形式，廣泛普及安全知識，提升全員安全素質，促進了施工生產安全健康向前發展，真正地把大力弘揚企業安全文化，實現長治久安、安全發展落實到了實處。

鐵道部副部長盧春房到青云山隧道視察工作時曾經指出，一定要重視架子隊的安全文化建設，安全工作搞好了，職工是最大的受益者，一定要把安全文化建設落實到每個架子隊、班組、人頭，讓職工人人參與，打一場安全生產的人民戰爭。向莆鐵路項目部牢記這一教誨，狠抓工作落實。針對企業安全文化建設，向莆鐵路項目部結合自身特點，從以下幾個方面加大力度，并取得了很大成效。

一、創新項目安全文化先進理念

1、推動安全理念先行

眾所周知，思想是行動的先導，要建設富有特色的安全文化，解決好安全理念問題至關重要，向莆鐵路項目以袁全祥為首的各級安全管理者，始終把安全放在“高于一切，重于一切，影響一切”的位置，他們突出“以我為中心”的安全教育，注重引導、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自主意識，克服呆板生硬、自上而下的“填鴨式”教育，積極提倡“以人為本，文化先導”的管理理念，把“安全第一”作為隧道施工安全的首要價值取向，牢固樹立了“安全第一，生產第二”的全新安全理念，并將其細化為各個崗位精細化管理的崗位標準，真正把“安全第一”的思想變成了現場實際操作的規范和守則。參建隧道施工的每一名員工，他們都能堅決做到不安全不生產，先安全后生產。而且這種安全理念在任何時候、任何情況下都堅決不動搖。真正把安全理念落實到隧道施工的每一個環節、每一個人的心目之中，真正使安全生產的先進理念為全員所接受。

2、發揮安全理念先導

大家知道，心態安全最能體現安全意識，因為心態安全才是安全生產健康發展的基礎和前提。在向莆鐵路項目部，無論是管理者還是普通員工，都相當注重心態安全，進而保證安全制度落到實處，促使全員行為安全，項目部把以安全價值為核心的安全理念，作為心態安全文化建設的靈魂。比如，在效益和安全面前，他們從來不盲目追求效益，強逼和誘使一線員工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又如，組織安全檢查，基層員工都明白，抓安全的目的是幫助查出隱患，預防事故，是一件好事情，下面對上級檢查不是應付，而是積極配合，主動查找甚至舉報事故隱患，故意“小題大做”，把“我要安全”真正變成了員工的內在需求，而不是管理者強逼基層作業一線員工必須完成的硬性指標。如青云山隧道開工以后，在各個工區開展的“三工”教育，很多時候是員工找工班接受教育，工班長找架子隊要求教育，架子隊請項目部去給他們講課教育。因此，施工中的“三違”現象得到有效杜絕。

二、提升項目安全文化素質

1、把安全文化建設的主體落實到民工身上

一是注重親情教育。領導干部通過走出去互相參觀學習，定期深入員工宿合，以安全文化聯誼活動，幫助員工了解按章作業對家庭、父母、妻兒的好處，以及違章作業給親人帶來的后果。組織簽訂“安全承諾書”、“夫妻安全公約”，以妻子親情的力量支持丈夫工作，做到夫妻同心保安全，通過以開展進入隧道前“念一念安全理念，看一看全家福照片”的安全教育，以情感觸動員工，提醒每一位職工：安全是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關愛，對子女最大的責任。二是注重友情教育。利用黨員聯保、干部包保、骨干幫教等形式，開展“一帶一”重點輔導，“一對一”經常談心，“一幫一”友情幫教等活動，把安全薄弱環節的高危人員，作為友情幫教的重點對象嚴加控制，及時掌握他們的思想狀況、心理狀況。通過友情幫教，使廣大員工人人做安全事，個個當安全人。三是注重真情教育。堅持嚴管干部，善待職工，將嚴與愛、情與法的道理融入安全管理當中。領導干部帶著感情抓安全，無論天晴下雨，每天親臨施工現場，到隧道掌子面，幫助施工隊解決安全生產中的實際問題。

2、把安全文化建設的關鍵點落實到帶班隊長和工班長身上

首先，施工隊長和帶班的工班長是生產現場安全工作的第一責任人，自身素質高低直接影響到班組的安全管理，為此，項目部要求工班長必須要有高度的事業心和責任感，每個月教育工班長要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度，工班長的身體力行，被全體員工所尊重、信任，真正成了安全文化建設的兵頭將尾。其次，項目部經常開展培訓教育，提高全體參建員工安全技能素質，轉變全員安全理念，經常評比安全管理先進單位和先進個人，增強了工班長和全員的安全責任意識和榮譽感，經常開展創建安全質量管理標準化工地活動，使一大批安全生產管理者在企業文化建設中成為優秀組織者、參與者和推動者。

三、注重項目安全文化踐行

1、明確責任抓好落實

項目部根據鐵道部《關于印發加強鐵路隧道工程安全工作的若干意見的通知》要求，認真貫徹、組織各參建單位學習，逐項工作落實責任人，建立計劃、實施、檢查動態臺賬，制定考核辦法，確保工作扎實推進。

2、落實現場安全巡檢制度

隧道施工每個作業面成立由現場管理牽頭，安全負責人、技術主管等人員組成的現場巡檢小組，每天進行安全巡檢。重點對現場作業周邊環境、初期支護、圍巖變化、圍巖量測以及火工品管理等情況進行作業前檢查，并根據檢查情況，以書面形式向現場施工負責人進行作業安全交底，辦理交底確認手續。

項目現場管理組對巡檢小組的工作狀況進行督查，每周參加巡檢工作。每周組織現場巡檢小組對安全巡檢工作進行總結，對存在的問題，認真分析，找出存在的問題，提出改進意見，并督促現場整改。

3、堅持安全防護旁站制度

對有人作業的工作面，必須安排專職防護員。專職防護員應加強對圍巖變化、初期支付變形、裂隙發展、危孤石狀態等情況的實時觀測，有權制止危及圍巖和初期支護穩定、影響人員安全撤離的作業，有權制止未經現場安全交底或交底不明確的作業。遇圍巖收斂加速、初期支護變形加速、滲水異常、裂隙發展加速等異常情況時，應立即組織作業人員安全撤離。專職防護員由經驗豐富的正式職工擔任，上崗前組織培訓。建立和完善安全防護旁站制度。

4、細化施工隊伍作業能力的評價

建立健全現場施工隊伍作業能力的評價機制，綜合評價每個作業面的施工隊伍作業能力，確保施工作業隊伍滿足隧道施工質量安全需要。項目管理人員在審批開工報告時，應組織監理、設計單位對作業面的施工隊伍從隊伍人員構成、主要人員素質和資歷、主要機具設備性能、施工組織、安全質量保證體系、應急預案等方面進行能力評價。建立作業能力評價臺賬，施工期間應定期組織過程評價。對不滿足要求的，應立即停止施工進行整改。

5、制訂應急預案

項目部應督促、指導施工單位制定切實可行的應急預案，防范工程建設風險，建立健全安全保證體系。應急預案應建立在風險評估的基礎上，通過評估確定影響隧道施工安全重點危險源，以確?，F場人身安全和避免重大財產損失為前提，細化防護措施和應急預案，并定期組織演練，不斷改進。對穿越巖溶、采空區的隧道以及反坡排水和富水地段的隧道，需配備救生設施，定期對搶險物資和機械設備進行檢查，確保隨時調遣和應戰，保障施工安全。

向莆鐵路項目部在企業安全文化建設中取得的驕人成績，受到了業主、地方政府和上級的廣泛好評。但是成績只代表過去，向莆項目部不會止步不前，一定會為國家為社會、為黨和人民交上一份滿意的答卷!

參考文獻

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[2]洪生偉．論優美、舒適、和諧的工作環境[J]．交通標準化．2003．(10)．

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[4]于建．施工安全之我見[J]．建筑安全．2003．(05)．

篇10

關鍵詞 以人為本 建筑安全

中圖分類號：D693 文獻標識碼： A

以人為本的建筑安全思想是先進的安全管理思想，以人為本的安全管理理念作為工程建筑安全管理的重要指導思想，將領導建筑安全管理工作更加科學合理的展開，將建筑安全管理做到更加人性化和細節化，推向新的高峰。

一、以人為本的建筑安全思想的重要性

（一）是先進性理念和科學思想。

安全是永恒的主題，建筑安全更是建筑的重要管理目標，建筑安全思想要始終保持先進性，才能保證建筑安全管理目標的實現。隨著建筑安全思想的進一步提高和完善，將以人為本的思想理念結合到安全管理中來，是非常先進的的管理理念。以人為本的建筑安全思想，是將先進的人文思想與管理方式相結合，將建筑安全管理工作進行更加科學合理的指導和規范，促進建筑安全思想的全面升級和完善，幫助建筑安全思想實現更多的人性化和科學性，順應時展的需求，堅持與時俱進的指導思想，實現建筑安全管理的人性化改革，將安全管理工作做到更加細化和人性化，注重建筑生產活動的安全行為、精神觀念和物態的全面統一，實現安全管理思想和管理方式的全面創新，進行安全管理理念和行為的升華，促進安全管理的效果和目標的實現。

（二）提高建筑安全管理能力。

以人為本的建筑安全思想要求在工程建筑的施工過程中，要求施工安全管理工作的開展過程中，更加重視安全管理的以人為中心的思想觀念，安全管理工作的開展將更加重視現場施工人員的需求，更加重視施工人員的精神滿足和現場安全投入的人性化設置，全面實現建筑管理的人的行為和物的人性化安全管理，進行多樣化的安全管理建設的開展，增強安全管理人員的人本意識，實現建筑現場施工安全管理能錄的全面提高，為廣大建筑人員創造安全、和諧穩定的作業環境，讓現場人員實現從行為到意識上的統一，將事故誘發原因消滅于無形，全面提高建筑安全的以人為本的核心思想能力。

二、以人為本建筑安全思想的具體體現

建筑安全作為建筑管理的重要組成部分，加強建筑安全管理能力一直是各建筑單位努力的方向，進行以人為本的建筑安全思想的全面創新和改革是新時期對傳統的安全管理的全面升華和進步，是從意識形態到具體行為的全面進步，以人為本的建筑安全思想改革可以采取以下幾點做法：

（一）加強建筑單位領導責任意識。

安全觀念作為建筑管理的核心內容之一，要實現建筑安全的以人為本的管理思想和精神，首先就要加強建筑單位領導的責任意識。工程項目的負責人作為安全責任的第一人，加強領導層的安全責任意識有助于以人為本的建筑安全思想在單位施工過程中得到全面的落實和實現，領導層安全責任意識的提高，會加強安全生產和安全施工意識在民眾之間的重視程度，安全第一，利益第二的管理意識將實現企業從“我要安全”到“我會安全”的意識的轉變，促進建筑安全管理工作更好的開展。

（二）創造安全、和諧、穩定的工作環境。

安全是建筑管理最核心的工作之一，以人為本的建筑安全思想要求要創造安全、和諧、穩定的工作環境，創造良好的工作氛圍，全面實現建筑施工人的行為和物的要求的統一，將安全管理工作的重心下移，采取責任制的工作形式，將事后處理的形式逐漸轉變成為事前控制的形式，提高安全管理的效果和能力。制定嚴格的安全管理機制，要求一切建筑施工行為都要按照相關制度嚴格執行，做到現場防護設施和安全設備的防患，合理規范現場施工流程，要求施工嚴格按照程序進行。并將安全管理的監督檢查形式逐漸轉變成為服務指導形式，及時發現可能存在的安全狀況，及時整改，杜絕違章操作，全面防患安全隱患，提高安全管理等級。以人為本的工作環境的創造還要求做到人員的合理管理，對建筑施工和安全管理人員都要進行相關的培訓，保證工作人員的綜合素質，做到現場安全管理全面的規范化。

（三）加強建筑安全文化建設的創新精神。

要加強以人為本的建筑安全思想建設，就要加強建筑安全文化建設的創新精神，創新精神是建筑安全管理能夠堅持與時俱進，始終堅持可持續性發展，保持自身先進性的重要保證。建筑單位要實現自身綜合掛歷能力的全面加強和提升，首先就要加強建筑安全文化建設的創新意識，保證安全文化理論能夠結合實際，不斷適應社會發展的需求，安全思想和安全管理策略的制定要堅持以人為本，人本理念的安全文化建設才是科學的先進的建設理念，是建筑企業能夠長遠發展的重要保證。建筑單位應當開展一系列的安全文化建設實踐活動，宣揚人本意識，將安全精神和文化深入到每一個企業員工之中。

三、結語

以人為本的建筑安全思想是先進的科學的建筑安全管理理念，是保證建筑安全管理能力全面提升的重要指導力量和先進理論基礎，要提高建筑安全管理的總體水平，就要加強以人為本的建筑安全思想建設，要加強建筑單位領導的責任意識；創造安全、和諧、穩定的工作環境；并加強安全文化建設的創新精神，實現以人為本的建筑安全思想在建筑管理工作開展中的全面落實和安全管理效果的全面實現。

（作者：中鐵十三局集團第二工程有限公司， 政工師，本科，研究方向：漢語言文學）

參考文獻：

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[2]段孟永，劉佳佳，頓磊.建筑工程安全監理工作中的重中之重.河南建材.2012（6）

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