文明施工范文

導語：如何才能寫好一篇文明施工，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（適用于涉路施工、建筑、埋設管線、開口接路、設立非公路標志等）

立協議單位：

以下簡稱甲方

立協議單位：

以下簡稱乙方

乙方申請甲方所轄

公路、樁號 KM+

（路左、路右）有涉路施工行為，為了解決施工中的安全隱

患、揚塵污染、噪聲等問題，特立此協議。

1、涉路施工道路交通安全問題乙方必須做好現場的管理工作，要符合文明施工要求；

2、涉路施工單位負責施工現場多類安全疏導標志的設立工作，經路政主管部門及交通管理部門現場驗收合格后，方可施工；

3、占用公路施工的工程，施工單位一定要擺放圍擋，劃定施工區域，并不得隨意在公路上穿行，做好夜間警示工作，擺放夜間警示燈；

4、明確甲、乙雙方的義務和權利，甲方應做好乙方施工現場安全管理工作，做好監督指導，以確保施工中不出現安全事故；

5、施工中由于乙方未達到文明施工管理的要求，甲方有權對乙方實施停工整改的要求，并經過乙方改正后，乙方方可恢復施工；

6、乙方應嚴格施工現場管理，杜絕揚塵污染及噪聲污染，并且嚴格控制施工時間，地處生活區域做到早不過7：00，晚不過7：00，防止由于施工給群眾生活帶來不便；

7、一旦在施工中由于乙方造成安全事故的發生，乙方要承擔法律責任，行政許可證視情節相應失效。

補充條款：

1、凡屬新建項目，卻需與公路相交的，路口必須提前施工，以減少揚塵、灑漏、車輪帶泥等現象造成公路的污染和損壞；

2、重點路段埋設各類管線施工作業場所要進行圍擋，封閉式施工；

3、在機動車道上埋設管線、設井的點位，乙方要設置防盜井蓋，并與甲方建立有效的信息渠道，確保今后造成安全事故的隱患；

4、凡公路上埋設井蓋的施工單位，一定要對井蓋設施每天進行巡視，一旦發現丟失要立即更換，出現人身傷亡事故，均由乙方負責承擔。

甲、乙雙方根據協議中的內容，要嚴格履行各自的義務與責任，此協議甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方單位（蓋章）

乙方單位（蓋章）

負責人：

負責人：

年

月

日

年

篇2

關鍵詞：園林綠化；施工；現場管理；文明施工；措施

中圖分類號：S73 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經濟的飛速發展和現代城市建設步伐的加快，全國各地正在新建眾多的工程，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進社會經濟的增長。施工現場管理可以直觀的看出一個施工企業的精神面貌和管理水平。特別是處于人流密集的區域，對周圍的影響也大，管理得當能產生很好的社會效益，會贏得廣泛的社會信譽， 提高企業的社會地位， 促進企業的發展。

一、園林綠化施工管理的特點

1、把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體，通過找不同季節、形態特征、不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進行搭配栽培，充分發揮不同植物的特有功能實現凈化空氣、滯塵調溫、美化環境的作用，最終達到營造美好生活環境的目的。

2、創造工程建設的藝術性

園林綠化工程通過植物配置、建筑設計、小品點綴等藝術手段，以藝術美與自然美的完美結合，給以美的享受。在施工管理中，現場施工管理人員需要對工程設計意圖有較深的領悟，在建設過程中以創造性的勞動，實現園林景觀的設計理念與藝術效果。

3、對施工管理有較高的要求

在施工的組織管理上，要求協調好各專業的互相搭接，準確安排插入工序的時間，而且要保證涉及的不同專業的施工團隊能流水作業，連續施工，減少窩工、誤工等情況，這也對施工管理者的綜合素質提出了較高的要求.

二、當前園林綠化企業在施工現場中存在的一下典型問題的分析

要想實施有效的管理措施，首要任務是深入了解存在的問題，只有從問題出發，才能制定針對性措施，體現管理最大優勢。

1、沒有嚴格控制園林綠化材料。園林綠化質量和使用材料有直接關系，不能忽視原材料的使用。然而很多施工單位對原材料的質量和性能以及規格等，沒有深入了解，材料采購員沒有按照施工需要的材料進行采購。例如土建部分投入各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，沒有進行實地研究考察，對于綠化部分投入大量的土方、苗木、支架等，沒按照相關規定進行，影響整個施工過程質量和進度。

2、沒有掌握苗木栽植時間。苗木栽植對于園林綠化來說起著重要，影響施工過程。然而會忽視不同的綠化苗木具有不同的生長規律，這種規律的了解非常重要。同時，栽植季節和栽植時間也各有差別，忽視生長規律會帶來一定影響。

3、缺乏施工質量監督。施工現場的管理是決定工程質量達標的根本因素，普遍存在的問題包括，現場有時沒有領導進行監督，沒有整體的指揮人員，工作人員分配的工作地點不欠當，工人在作業時不注重個人的安全問題，如果出現問題時，嚴重影響工程進度。偷工減料的問題也存在，缺乏嚴格監督。安全的防范性措施沒有建立完整，不注重工程工期的問題。

4、缺乏專業施工技術。施工過程中，很多人員缺乏專業技術，有工作經驗的專業工程師，沒有對施工進行技術指導，施工人員對現場技術知識的了解甚少，造成作業熟悉度減。同時，在出現問題時，不能及時在現場進行有效的解決。

三、園林綠化施工現場管理與文明施工措施

1、施工準備階段

組織項目部有關人員到現場收集第一手資料，了解施工范圍內的各種情況，如周圍環境、電源、水源、土源、道路交通、生活設施等方面，并且及時與市政、電訊等配套部門聯系溝通。只有詳細了解且做好這些準備工作，分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點和難點。才能避免以后在整個綠化工程施工過程中出現誤區，影響質量、耽誤工期。

2、 施工階段

（1）施工材料的管理

園林綠化工程施工中，應該針對原材料制定嚴格的購買和保管制度，加強保管人員的素質培訓，盡量避免保存中的損壞、浪費現象。原材料的采購單中應該詳細標明材料的品牌、規格、數量等信息，采購后的原材料材質、尺寸等必須與要求相符，嚴禁出現采購材料與實際需求不符的現象，進而影響工程的進度和質量。原材料的采購時，可任意通過大批量的采購來降低采購成本，采購回來的原材料應該選擇在干燥、清潔的環境中存在，并做好相關的使用記錄，防止丟失和浪費現象的發生。對進入施工現場的原材料應該根據施工的具體進度要求合理安排，并對其進行隨機的抽樣檢測。

（2） 施工人員的管理

園林綠化工程中，施工人員應該盡量選擇那些文化水平較高，具備一定綜合素質的人員，并利用各種培訓來提高施工人員的個人素質。利用各種激勵手段來調動施工人員的積極性和使命感，使他們積極主動的投入到工程施工中去。通過各種規章制度的完善，使現場施工人員明確自身的工作職責和權利，將不同的責任落實到具體的部門和個人身上。此外，園林綠化工程施工人員之間以及與上級領導與施工人員之間，應該進行充分的交流溝通，便于施工過程中發現各種問題，并及時進行解決。

（3）相關施工制度管理

在園林綠化工程的現場施工管理過程中，施工企業應該根據自身的實際情況以及工程的具體特點，制定相應的規章制度來對施工現場進行嚴格的管理，從而保證現場施工中各個施工層面都有章可循。

（4）安全管理

園林綠化工程的施工現場管理應該嚴格遵循“安全第一，預防為主”的原則。首先，通過各種安全知識和技能培訓來使施工人員提升自我的安全意識和安全技能。其次，在進行現場施工時，應該根據施工現場的環境特點以及季節變化等合理安排工作施工時間，保證施工人員處于良好的身體狀態下進行施工，對施工過程中容易出現安全問題的時間點和施工段進行嚴格的檢查，防止安全隱患的出現。最后，嚴格控制施工過程中不安全的狀態和行為，僅是進行制止和改正，避免安全事故的發生。

（5）文明施工。園林綠化工程施工現場應該堅持文明施工的原則，為保護環境和人們正常的生活而努力。文明施工也是現代化園林企業管理水平的重要體現?，F場施工中盡量避免在夜間進行機械施工，防止噪音給周圍居民帶來影響?，F場施工中盡量選擇那些污染較小的新型材料，避免對周圍環境帶來不必要的影響。此外，施工現場還應該經常進行灑水操作，避免施工過程中出現揚灰現象，對周圍空氣進行污染。施工中使用的原材料以及施工人員的生活垃圾等應該整齊的堆放在指定的位置。

3、竣工驗收階段

竣工驗收是施工階段的最后環節，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到園林綠化所規定的質量標準。因此，竣工驗收前相關人員必須及時準確的準備好完整的工程技術資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經理部必須重視園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結束。

綜上所述，現場管理實際上是企業生產經營活動的基礎。同時，它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額，就必須做好現場管理，提高現場管理的有效性。從某種意義上說，現場管理的水平，代表了企業的管理水平。也是施工企業生產經營建設能力的綜合表現。因此，施工企業應該內抓現場、外抓市場，以市場促現場，用現場保市場，并在此基礎上，不斷提高現場管理的有效性。

參考文獻：

篇3

關鍵詞：安全；文明施工；措施；

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

安全文明施工是關系到企業的生存和發展，關系到廣大施工從業由于的生命安全和國家財產不受損失。落實“安全第一、預防為主、綜合治理”，實現安全生產、文明施工、環境、職業安全健康。確保施工人員的安全與健康，公共財產、國家和人民的利益不受損失，利于安全文明的順利進行。

一、文明施工

監理文明施工管理制度，設立“文明施工標準化工地”管理機構，成立領導小組。施工現場的文明施工由領導小組全權負責，并且實行責權利相結合，責任落實到個人。做到施工現場有個干凈整齊的工作環境，創建標準的文明工地。

施工過程中，機械、設備堆放在規劃好的位置，做到整潔有序，排列整齊。施工進出車輛必須干凈整潔，車輛運輸材料用材料覆蓋，以免灑落。在施工入口設立洗車臺，保持車輛的進出干凈。運輸車輛嚴禁超載，門衛做好相應的檢查。

施工現場設置醒目的文明施工標識，符合當地及政府規定要求。控制現場噪音，避開相應的休息時段。以免影響附近的居民及學校。在帶來的不便設法取得附近相關單位和個人的諒解。辦公內部要圖表整齊，資料齊全，保持辦公場地的干凈整潔。

對新進場的職工加強職工素質教育，現場施工人員的素質教育是文明工地的順利實施的關鍵。措施之一就是加強職工素質教育。同時加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。讓全員知道文明施工不僅關系到企業的形象，更關系到工程質量和工程進度，做到群策群力。

二、安全保障措施

1）由項目領導小組負責管理，加強宣傳教育工作。做好安全生產和勞動保護工作。貫徹“安全第一、預防為主”切切實實把安全工作做到實處。確保施工安全順利。

2）建立項目經理、工程師、施工員、分包班組長以及項目安全員在內，同各個專業范圍標準掛鉤的安全生產責任制的檢查監督制度，健全本項目安全配套的管理制度。同時設置安全管理網絡，配備經培訓合格的持證上崗的安全員，負責現場監督、檢查安全生產工作，處理相關安全事項。

3）由項目經理對本項目的勞動保護、安全生產總負責，認真貫徹執行住建部、省、市、地方對安全管理的要求，包括法規、政策等，管理好安全生產工作，并且安排專職安全管理人員對進場職工進行安全生產教育

4）由施工員對勞動保護安全生產負責，對安全生產措施的組織的實施，進行安全技術交底，檢查各班組的安全生產實施情況，負責分析處理一般性的安全情況，并做好相應的記錄，有安全隱患及時處理。施工現場、宿舍、倉庫、食堂等的防火、防盜等的安全保衛工作。

5）安全員做好相應的職責，對職工的班前教育和安全交底要做到認真落實，發現安全隱患及時處置及匯報，對整體的安全狀況做好相應的記錄，做到心中有數。

三、現場安全文明具體措施

安全文明生產工作以強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章為中心，大力提高施工企業的安全管理技術水平，保障安全施工，確保全體施工人員的安全健康。

（一）、完善安全制度，規范安全施工

進場參加工程施工的各單位，各班組人員應遵守國家、省、市和企業的各項安全規章制度，在任何特殊情況下都不得違章指揮或違章操作施工。安全生產宣傳要廣泛深入地教育全體施工人員，讓全體施工人員認識到安全生產的重要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。提高安全思想的自覺性，懂得文明施工、安全生產的科學知識。認真確保貫徹實施安全生產教育責任制，做到層層落實。

班組實行上班前班后檢查安全制度，并做好相應檢查記錄；自查自糾應在工程項目部這個層面實施，建立整改臺帳，記錄并按月上報；公司級別實行抽查制，建立督促整改臺帳，記錄并按月上報。各參建單位安全人員參加定期或不定期的安全檢查，建立上崗臺帳還應該深入工地檢查。

（二）、加強安全性檢查

安全檢查要有針對性，發現隱患立即停止繼續施工及時整改。不能存在安全死角，采取整改措施及時到位，及時停止作出相應的處理。要做到三專（專門整頓時間、專門整改人員、專門整改措施），及時將隱患消除；將對重大隱患要進行復查，做好記錄。較大的隱患暫時不能解決的，做出相應方案，在方案未實施前要有防范措施。

安全生產紀律必須全員遵守，非本工種操作施工人員未經許可不得進場。嚴格執行安全技術操作規程，對于工作和生產過程中嚴禁喝酒。安全生產交底不僅要做書面交底，而且具體現場實物也要認真貫徹交底制度，做好逐級交底記錄。

（三）、施工現場安全管理應該注意的方面

對各種保護裝置、保護設施和安全警告標志牌等，要經常檢查。確保正確使用保護設施及安全保護裝置，隨便移動、任意毀壞、拆除等要及時處理及補充。

土方開挖前，應事先主動向建設單位提出，由建設單位與地區的供電、供氣、供水、通訊、國防等單位聯系，摸清地下管線分布情況，貿然動土會帶來很大安全隱患。影響施工安全的事情不能解決，建設單位協調工程位移等方式，以創造安全施工條件，避免觸電或損壞管線等導致其他相應單位損失的重大事故發生。

有關吊頂內施工的規定執行，也要做重點監控，必須事先進行安全測試，并應按在吊頂內作業一切防護措施進行保護人員的安全。對于施工過程中高空作業的情況制定可行施工方案，必要是還要請專家論證。相應的安全技術措施（如規定措施的裝保護欄桿、設警告標志牌、鋪設安全網、佩帶安全帶、以及設置其他安全設施等），在安全管理人員檢查驗收后，才可以使用。

在地下室或者封閉的有滲水的空間施工，設備應墊高，線路需架空，所有機電設備均需采取防觸電和防水防潮措施，臨時抽水設施確保完好有效，正式排水通暢使用。在四口五臨邊《井架口、預留洞口、扶梯口、陽臺口、和屋檐四周臨邊、無外腳手四周臨邊、無預防措施陽臺邊、框架建筑層樓邊、井架通道兩邊》上面或附近施工操作時，無安全可靠的保護措施，一律不準施工，防護棚、防護欄等隔離措施應有明顯標志、距地面3M以上施工作業地點應有欄桿、擋板或者防護網，應在采取可靠安全保護措施后才能進行。

（四）、冬季和夏季施工也可相應調整作息時間

防寒保暖防凍防滑工作在冬季施工要做好安排，加強防暑降溫和通風措施是從事高溫工作的場所必須提供的條件。雨雪過后要采取防滑措施也必須做到位。檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時管線，發現漏雨、漏電、傾斜變形、下沉等情況要在雨季、特別是臺風、暴雨前后進行，及時進行加固修理，防汛防臺工作安排有序，立即排除有嚴重危險的安全隱患。

（五）、機械設備以及施工工具的安全管理

《建筑施工扣件及鋼管腳手架安全技術規范》（2002版）標準要貫徹執行，腳手架必須可靠牢固固定，其上側應有安全扶手，鋪板厚度和寬度必須能保證安全施工的要求，必須捆牢探頭板。必須檢查驗收合格后的腳手架，方可使用。必須經過有關施工負責人和現場安全人員對腳手架安裝、拆卸方案的同意后，腳手架才能施工。同時有人在上下空間進行操作，中間段必須有隔離設施或者專用的防護裝置，在管弄井等多層交叉施工時，上方操作人員應將扳手等工具用繩子系在腕或腰帶口，以防墜落傷人。如果措施不到位不得在下方作業。

砂輪切割片嚴禁磨削鉆頭、鑷子更不得打磨物件。照明線路必須接地良好，現場的施工機具未經許可不得擅自拆改。當管道系統受壓后，不得再進行緊固法蘭或盲板螺栓。所有需要的工作在管道試壓前進行，應對被試壓的系統進行全面檢查，正確裝設試驗用具，在試壓時，應嚴格按照有關規定進行。配電線路及用電設備安裝完成后，按照受電、送電的各項規定進行嚴格檢查，對于發現的問題，立即從新安裝調試。當確認全部符合受電、送電條件并符合規定后，才能組織送（受）電。

對于現場油漆、電池等會污染環境的材料做到合理存放，防止易燃易爆產生。對于施工現場采取相應的措施使噪音污染降到最低點，這樣對于施工人員身心健康起到保護作用。按《施工現場臨時用電安全技術規范》標準執行現場用電。用行燈照明時，其行燈電壓應為12V，一般場所的行燈電壓不得超過36V。特別是在金屬容器內部或較潮濕的工作場所更不能使用其他非安全電源。道路及各種臨時管線、材料、設備和附屬設施等，相應的平面布置都應符合防火、安全、衛生和標準化施工管理的要求，加強歸口管理。施工現場必須按住建部《建筑施工安全檢查標準》組織施工。

（六）、施工人員的安全管理

篇4

關鍵詞：安全文明；施工；工地

為了更好地制訂安全生產和文明施工的總體目標，建立健全項目部安全生產和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產責任制和各項安全生產規章制度，本文結合實例總結了創建省安全文明工的措施。

一、實例工程概況

某小區二期工程位于保定市任莊路東側，沈莊路南側，規劃路西側，隆興路北側，某工程有限公司承建X#樓及地下車庫Y段。其中，X#樓建筑面積18204.22m2，剪力墻結構，地上27層，地下2層，建筑高度79.1m。地下一、二層為非標層，1-27層為標準層，層高為2.9m。Y#地下車庫建筑面積22843.60m2，地下一層層高4.5m，我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模，腳手架采用外掛架；地下部分及車庫模板采用小鋼模，腳手架采用雙排架；結構施工階段現場布2臺塔吊作垂直水平運輸，裝修階段，現場設2臺施工電梯作垂直運輸。

本工程作為保定市一個文明施工窗口，在文明施工、環境保護、現場的防護安全、周邊的擾民控制，以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內容。

二、施工準備階段

此工程有限公司在招標中標之后，成立了專門項目部，項目部人員多次走訪保定市建設局相關主管部門，得到了相關主管部門的大力支持、指導和幫助并配合建設單位順利完成了安全生產監督備案手續。

同時，項目部組織各部門管理人員深入學習河北省及保定市建設主管部門的各項規章制度，結合部頒標準的各項要求，制訂了安全生產和文明施工的總體目標，建立健全了項目部安全生產和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產責任制和各項安全生產規章制度。

項目部安全生產和文明施工目標是：死亡事故為零，重傷事故為零；事故負傷率控制在1‰以下；杜絕火災、交通、設備等重大事故；創建“保定市安全文明施工工地”，爭創“河北省安全文明工地”。

三、施工準備臨時設施建設階段

首先，項目部有關領導不斷和建設單位、監理單位進行溝通，聽取建設單位、監理單位對安全生產和文明施工的要求和意見，認真對待建設單位、監理單位提出的建議和要求，為開展好項目部的安全生產和文明施工工作打下了基礎。

為了實現安全生產和文明施工的既定目標，項目部對施工現場內要施工的道路和辦公區域及生活區主要道路進行了混凝土澆注硬化，現場周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進行全封閉圍擋。生活區、辦公區與施工區域用鋼管扣件和密目網進行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質板房進行搭建。辦公區設辦公樓、廁所和停車場，生活區設宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現場主干道寬度為4米，滿足消防通道要求。

現場臨時用電布置完全依據部頒標準《建筑施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）的要求進行，現場用電從建設單位提供的變壓器引下，進入現場后設一級配電箱，各個單體建筑、大型起重設備、各加工區域、施工作業層設置二級配電箱，各用電設備配置開關箱，從而達到三級配電兩級保護的要求。

項目部還根據消防和治安保衛法律法規的要求，建立了消防保衛管理體系，明確了各級崗位消防保衛職責。為防止發生工地盜搶事件，項目部聘請了10保安，24小時在工地執勤。為防止發生火災事故，項目部購置了兩臺加壓水泵，設置了10立方米容量的消防水池，在生活區、辦公區、施工現場敷設了直徑100mm的消防管線。

四、施工階段

首先，項目部嚴格對各分包單位的管理，審驗各分包單位的施工資質和安全生產許可證，與各分包單位簽訂安全管理協議，臨時用電安全管理協議，消防安全管理協議。對進場施工人員進行安全生產、文明施工、消防保衛、重大危險源控制和管理、應急救援和疏散等教育，堅持對每一名施工人員執行先教育、再考核、后上崗的原則，同時建立每名施工人員的三級教育檔案以備查詢。

其次，項目部按照施工組織設計和各專項施工方案的要求，嚴格控制安全生產和文明施工各地各項工作：（1）根據要求對現場8米深的深基坑作業進行了方案專家論證工作；（2）項目經理在資金使用上，首先辦理了建筑施工現場意外傷害保險，然后優先落實安全防護、文明施工措施費的使用；（3）項目部項目經理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗；（4）對進場施工人員進行教育考核，建立三級教育登記卡；（5）編制生產安全事故應急預案并于2009年安全生產月期間進行了一次應急疏散演練；（6）堅持每周進行施工現場安全生產檢查和事故隱患排查治理制度，對發現的事故隱患，項目部下發事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施，明確整改完成時間，明確整改負責人，由項目部安全部負責跟蹤檢查隱患整改完成情況；（7）堅持每月安全生產例會制度，會上對施工現場及生活區辦公區內的重大危險源和重要環境因素進行識別、分析、評價、更新，評價重大危險源和重要環境因素控制措施是否有效。

五、強化監理工作

監理人員在巡視過程中針對施工單位提出的要求進行檢查，發現安全隱患及時提出并及時下發安全整改通知，監督落實施工單位切實整改，在每周的監理例會上，安全問題也作為重中之重進行反復強調。

篇5

時代的發展要求企業在施工過程要強調文明施工，不斷加強施工現場項目管理，只有這樣才能保證施工工程的質量，文明施工是施工企業整體綜合素養和實力的體現，也是整個施工建設行業的發展方向。由此可見，研究關注施工現場管理，開展文明施工有著十分重要的現實意義。

1、加強施工管理和文明施工的意義

企業要想保證整個工程的質量和完成效率，就必須不斷提高現場施工管理水平，提倡員工文明施工。良好的施工管理能有效保證施工有條不紊的進行，避免各種突發危險事故定發生。企業要嚴格監督員工的施工行為是否規范，是否充分認識到文明安全施工的重要性，這些都是影響施工管理水平的重要因素。加強施工管理，才能保證施工現場的整潔性、規范性以及標準性，這樣才能讓建設方感到滿意，贏得對方的信任。與此同時，良好的施工管理和文明施工，能不斷減少企業各種資源材料的消耗，降低企業的施工成本，為企業創造更多的經濟效益。在管理施工過程中嚴格要求自己，能有效確保員工的生命安全和企業的財產安全。優秀的施工管理，能為施工人員提供一個舒適環境的作業地點，能充分激發他們的工作積極性，保持工作的熱情，增強企業員工的凝聚力，同時也能樹立良好的企業形象，獲得社會大眾的認可。

2、目前施工現場管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分認識到建筑工程質量安全的重要性

在當前的建筑市場，存在大量的企業為了一時的利益，而忽視了施工質量的重要性，導致施工過程混亂不堪，工程質量問題令人堪憂。企業并沒有加強現場施工的管理，沒有建立起完善的安全生規章制度，嚴格規范施工人員的操作規范，培養他們的安全施工意識。企業領導對于工程質量重要性認識不足，導致企業的發展受到約束。

2.2施工企業的安全生產體系以及管理體制不完善

存在部分企業的施工現場相關的管理部分安全生產體系不完整，管理體制不夠完善，雖然各項施工的管理規章制度都有，但是在實際施工過程中，還是存在著許多違規的現象。相關的現場施工管理人員對于企業安全生產管理工作的重視度不夠，沒有抱有強大的責任心，對待工作態度不嚴謹認真，沒有培養起文明施工、嚴格管理的安全生產觀念。企業沒有建立起完善的安全保證體系和管理體制，施工現場不滿足文明施工的相關條件。

2.3施工現場管理人員不完備，施工人員缺乏安全生產意識

企業對于施工現場管理工作不重視，導致對于人力管理資源的投入資金不足，一個管理人員甚至在多個崗位履行職責，進行現場的施工管理，難免會力不從心，不能擔負起各個崗位的職責要求。與此同時還存在項目的管理人員隨意變換崗位的現象，導致現場管理更加混亂不堪。企業沒有定期的對施工人員進行安全生產教育培訓，培養他們文明安全施工的意識，規范自己的操作。

3、加強關注施工現場管理，開展文明施工的有效措施

3.1提高全體施工人員的文明施工意識，加強施工管理

在開展現場施工開始前，第一步要讓管理項目的全體人員以及施工人員全面感受到文明施工的重要意義，管理人員要加強現場的管理，堅守自己的職責，對待管理工作態度要嚴謹認真，這樣才能有條不紊管理好現場施工過程。企業還要定期展開文明施工的培訓，培養施工人員的安全生產意識，不能違規操作，導致施工事故的發生。

3.2重點關注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企業要把安全文明施工管理放在工作的首位，堅持以人為本的工作原則，施工管理過程要強調施工的安全性、環保性以及有序性，不能為了一時的利益，而忽視了文明施工的重要性。要嚴格完成“六化”的目標，即企業施工場地的硬化、圍欄的標準化、廁所和廚房的整潔化、辦公室和宿舍的規范化。然后企業要嚴格維持施工現場的整潔樣貌，不能隨意破壞周圍的整體環境.要通過采取合理的措施，將施工作業區和生活區分開管理，規范整理各種無用物資，保持整個施工現場的整潔性以及有序性，保證企業施工區域和生活區域的衛生舒適，周圍環境良好。

3.3加強施工管理人員的教育培訓，學習典型管理案例

企業要定期的組織施工管理人員進行培訓教育，帶領員工到先進的施工現場進行觀摩學習，學習先進的安全管理理念，汲取典型的管理經驗，不斷加強自身的管理水平，嚴格抓好現場施工管理工作，制定科學合理的管理目標，朝著目標嚴格要求自己，堅持以人為本的管理原則，重視施工過程的安全文明施工，抓典型，樹樣板。

3.4嚴格制定程序，實行項目經理責任制

企業要想保證工程的質量，既要嚴格抓好施工質量的管理工作，嚴格制定制度程序，規范施工人員的操作，提高工作人員的文明施工水平。要堅決實行項目經理責任制，讓項目經理成為工程的第一負責人，充分認識到自己職位的重要性，所要承擔的重大責任，從而嚴格管理現場施工工作，安排好各個崗位上員工的職責，把握好施工方案的整體方向，嚴格監督管理施工材料的進場、作業人員的上崗、文明施工以及規范操作等問題。從而在源頭上控制了施工現場的風險，加強了施工現場的管理水平。

結束語

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[關鍵字]文明施工標準化 企業形象 品牌效應

[中圖分類號]TU71 [文獻碼]B [文章編號] 1000-405X（2013）-1-259-2

云南建工集團七公司以生產經營為中心，積極開展安全文明工地創建活動，著力提高項目管理水平，不僅確保了安全，提高了工程質量，而且充分展示了企業形象，樹立良好的企業信譽，贏得社會各界廣泛認可?，F就公司文明施工的一些主要做法和措施作如下分析和詳解。

1 以項目部為依托，狠抓文明工地建設

在激烈的市場競爭中項目部是對外展示企業形象的重要窗口，加強項目部文明工地建設，對于打造企業品牌，體現企業實力，贏得市場具有重要作用。因此，公司各級強化認識、夯實基礎、著眼建設、常抓不懈，把文明工地建設擺上重要位置，領導親自抓，關鍵部位重點抓，收到了明顯效果。出現了一批較好的典型，亮點也比較多，如云南民族大學呈貢校區圖書館、昆明理工大學建筑學群建工樓、藝術中心等項目，先后獲得昆明市標準化優良工地和省優質工程，乃至國家優質工程獎。云大附中星耀學校、云南師范大學食堂工程等榮獲昆明市"春城杯"優質工程獎。因文明施工推進項目管理全面提升，為企業贏得了很多的榮譽。公司近幾年獲得的建筑產品大獎有"魯班金像獎"一項，國家銀質獎二項，兩度被國家建設部評為"創全優工程先進企業"，創省優質工程獎6項，創市優質工程獎21項。"七建品牌"正在一天天穩步提升，受到社會各界的廣泛關注、認可和肯定。良好的企業形象和口碑，贏來了生產經營、經濟效益的飛速提高，產值和經營額都從2001年成立之初的幾千萬元，實現連年翻番，如今都是數億到十多個億的水平了。

2 積極推行文明施工標準化、規范化建設

標準化建設是現代企業顯著特征，也是實現建設綠色、生態建筑產品的有力保證。項目部按照集團《安全質量標準化指導手冊》、《公司視覺識別規范》和《文明施工檢查評分標準》的要求，進行文明施工策劃和實施。做到事前有規劃，并進行全面考慮，標識統一制作，展現了現代施工企業的風范，無論走到那里，都洋溢著井然有序、文明施工的氣氛。（一）項目現場圍擋規范設置，施行全封閉式管理，圍墻高度和牢固符合標準，一般在1.8米，城區不低于2.5米。墻體以磚砌或彩板瓦搭設確保牢固美觀?，F場周圍連續封閉，設置明顯的進出通道（大門），門頭企業標識宏偉壯觀并具有鮮明的企業特色。值班室制度健全，值班人員統一制服，配戴值勤袖章和警戒裝備。（二）對施工現場的主干道進行硬化處理，路面用水泥混凝土澆筑或用碎石、磚渣碾壓實，確保強度符合抗壓要求，做到雨天不積水、不泥濘，熱天不起殼開裂不揚塵。及時清掃和灑水降塵，對出門車輛一律用高壓水槍沖洗后放行，力求減少施工對周邊環境的影響。（三）進入現場材料一律履行檢驗驗收手續，分類堆放，碼放整齊，對材料的型號、廠家名稱、合格證編號、進場日期等內容進行明確標識。各作業班組都配備1名保潔員負責工作面垃圾的清掃工作，做到"工完料盡場地清"。

3 認真貫徹"三同時"制度，加大檢查監督力度

在文明工地建設中，注重增強項目部人員的意識，做到經常檢查，發現問題及時整改。強調以項目管理為龍頭，以文明工地建設為抓手，全面提升項目管理水平。加大宣傳，強化認識，推廣先進經驗，鞭策激勵后進發展。班子成員明確分工，做到"三同時"，檢查施工生產同時，檢查文明工地建設情況；布置施工任務的同時，布置文明工地建設；解決施工生產任務同時，解決文明工地建設的難題。施工生產與文明工地建設同步規劃、同步實施、同步到位。落實創建規劃，加大文明施工資金投入和"軟件"、"硬件"設施的建設和完善。定期不定期開展檢查督導和評比活動，做到獎罰分明。

4 文明施工注重"六個結合"

4.1 領導動手與全員參與相結合

文明施工的優劣與否，領導重視和全員參與是關鍵。為此，要成立以公司相關領導任組長的文明施工領導小組，制定好的文明施工管理辦法和措施，配齊專職人員、明確崗位職責，同時，對全體干部、職工經常不斷地開展深入細致的思想教育，強化職工安全生產和文明施工意識并落實到行動中。發揮典型示范，領導帶頭的作用。

4.2 文明施工與安全生產相結合

文明施工關聯企業形象，安全生產關系人身安全。施工現場既要做到安全生產，又要做到文明美觀，每個干部、職工都要做到"安全生產不忘文明施工，文明施工牢記安全生產"。文明施工與安全生產相輔相成、相互促進，如規范有序的施工環境，施工順利通暢隱患較少，安全事故往往發生在無序管理的混亂現場。

4.3 文明施工與項目"兩制"相結合

一是在推行項目"兩制"（項目經理責任制、項目成本核算制），公司與項目簽訂合同過程中，把安全生產、文明施工作為重要內容和指標列入合同條款；二是要求各項目經理部，按照"全員參與、指標分解、風險分擔、責任自負"的規定，把文明施工和安全生產工作的責任落實到相應的個人；三是文明施工和安全生產工作的好與差，直接與其責任人的經濟收入掛鉤，以調動責任人的工作積極性，保證其工作得到貫徹落實。

4.4 文明施工與CI戰略相結合

為樹立七建形象，叫響七建"品牌"，公司制定并實施CI戰略計劃。即：凡是七建所屬單位，無論機關、辦公室還是施工現場，都要實行統一的標識，包括施工現場的大門結構、圍墻尺寸、宣傳顏色、標語口號，現場人員的服裝、胸卡、安全帽等，都要標準一致，整齊劃一。通過對CI戰略各項工作的落實，在施工現場不僅能激發員工的自豪和信心，還能突出展示七建獨具特色的企業文化和良好的品牌形象。

4.5 文明施工與"綠色景觀"相結合

工程項目絕大多數處于城市地域，有的則處在商貿繁華中心地帶，在建工程現場，是城市"綠色景觀"的一部分。因此，在施工過程中，對項目部提出四條要求：一是要經常保持場內、場邊、食堂、宿舍、廁所和辦公室的環境衛生清潔，并有專人負責清掃；二是辦公、宿舍、食堂、廁所、材料堆放等布局合理；三是機具、設備、材料等要排放有序，并做到工完場清；四是大門、圍墻、標語、圖案、綠化和安全防護網等，既要文明美觀，又要與周圍環境相和諧，從而為市民和工作人員營造一個清新的環境。

參考文獻

[1]《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）.

[2]云南建工集團有限公司《安全質量標準化指導手冊》2010年8月第一版.

篇7

隨著時代的發展，施工企業在促進施工現場文明化方面加大了管理力度。這不僅是施工企業管理的核心和重點，更是施工企業提高核心競爭力的重要途徑。本文就如何抓好文明施工現場管理進行探討，旨在與廣大同仁交流，不斷提高施工企業施工的文明化程度，從而提升施工企業的核心競爭力。

關鍵詞：施工現場；文明施工；現場管理

為確保施工現場秩序和環境的良好，加強施工現場的文明施工管理是重要的實現途徑之一。施工企業在面臨“十二五”大好發展機遇的同時也正面臨著嚴峻的挑戰，在加強施工質量的同時狠抓施工現場文明管理是當代社會發展的需要，也是促進施工企業走向和諧的可持續的發展之路的重要保障?；诖耍P者做出以下幾點探討。

1 抓好文明施工現場管理的重要意義

近些年來，國家對施工現場管理文明化提出了較高的要求，施工企業在施工現場管理文明化方面也取得了一定的成效，但與國家提出的要求還存在一定的差距。很多施工企業的施工現場臟亂差的情況依舊存在，施工現場作為企業文明施工的重要管理對象，施工現場具有安全事故隱患多，且露天高空作業較多，工序多，具有較大的人員流動性，各種安全事故時有發生，因而抓好文明施工現場管理具有重要的意義，不僅能有效改善施工環境，還能預防發生安全事故。

2 抓好文明施工現場管理應堅持的基本原則

為抓好文明市場現場管理，應堅持文明、有序施工，保證施工環境的整潔衛生，不擾民，不損壞公眾的利益，還要將施工總體平面圖和施工項目的項目經理組織構架和主要的管理人員的名單做成圖擺在現場入口處。作為施工的項目經理應當經常巡視、檢查施工現場，根據各方的意見，做好施工調整，保證順利施工。在規范場容時，首先要對科學合理的設計施工平面圖，施工材料、器械等都要固定擺放，保證施工現場的整潔、規范。在施工平面圖的設計、布置和使用的管理中一定要從施工隊伍的實際條件出發，按照施工方案和進度計劃的要求對指定的用地范圍和內容進行布置，按施工階段進行設計，使用前通過施工協調會確認。 其次，按已審批的施工平面圖和劃定的位置進行物料器具的布置。根據不同物料器具的特點和性質，規范布置的方式與要求，并執行其有關管理標準。在施工現場周邊按規范要求設置臨時防護設施。施工現場設置暢通的排水溝渠系統。并堅持以下基本原則：

（一）經濟效益原則

施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場,從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產經營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產出,堅決杜絕浪費和不合理開支。

（二）科學合理原則

施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,以期做到現場管理的科學化,真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理,現場資源利用有效,現場設置安全科學。

（三）標準化規范化文明化原則

標準化、規范化、文明化是對施工現場的最基本管理要求。事實上,為了有效協調地進行施工生產活動,施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序，確保施工現場管理文明化，也是抓好文明施工現場管理應堅持的基本原則。

3 如何抓好文明施工現場管理的幾點建議

（一）著力提升全員現場管理文明施工意識

注重施工現場的管理，方能促進施工文明化，要提升全員現場管理文明施工意識，就必須明確施工現場管理的重要性，形成強烈的緊迫感、使命感。作為施工企業現場管理人員，必須注重自身文明施工意識的提高，方能全面開展全員現場管理文明施工意識的提高工作，形成強大的凝聚力，從而提高施工現場管理的文明程度。假如施工企業不注重全員現場管理文明施工意識的提升，那么結果必然是施工現場管理一片混亂，只有著力提升全員現場管理文明施工意識，方能抓好抓好文明施工現場管理，更是抓好文明施工現場管理的根本，也是重點。只有通過意識形成動機，動機形成行動，付出行動才能實現目標。

（二）注重定置管理方法的應用

所謂定置管理方法，就是針對物進行的特定管理。施工企業實現人、物以及場所科學有效結合的管理方法。在加強文明施工現場管理中注重這一方法的應用，能將施工過程中不需要的物品及時清除現場，從而改善施工現場環境，通過科學合理的利用施工場地，達到向空間問效益，確保人與物結合的有效性，在施工過程中需要的物品能隨手就得，達到向時間問效益，實現施工現場管理的科學化、規范化、文明化。例如通過定置管理方法的應用，施工企業開展7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）管理工作，注重全員積極性的調動，就能實現全員自我管理、自我實施、自我控制，始終貫穿于整個施工工程，從而創造一個整潔、安全、方便、文明的施工環境。

（三）抓好先進典型以點帶面

抓好文明施工現場管理，就必須要抓好先進典型以點帶面，狠抓施工現場管理文明化、標準化，規范化，以樣板、亮點工程為依托，樹形象，創品牌，帶動企業全員全力推進文明施工現場管理工作。這是由于先進典型具有較強的影響力，可以作為其他員工學習的楷模，無形之中提高了施工水平，只有施工水平的提高，才能確保文明施工現場管理工作得到順利開展。比如在一些大型施工工程中，施工企業必須嚴格按照施工現場管理標準，對入場員工、設備、材料進行嚴格的把關，技術員工必須持證上崗，堆放原材料應在位置和數量上做出明確的規定，并標明警示牌，確保施工現場的整潔、美觀。通過組織員工代表到典型企業施工現場參觀學習，學習先進的施工管理經驗，著力改變臟亂差的現象，從而為施工創造一個和諧的文明的安全的環境。

（四）建立健全監理制度，加大監理力度

工程項目施工過程中，作為監理方應分派監理人員入駐施工現場開展監理工作，并建立健全監理制度。督促工程承包方落實有關施工現場文明施工保障體系，安排員工參加教育培訓，不斷規范施工監理制度，加大監理力度，進一步提高員工文明施工意識，采用責任落實制，明確各崗位職責與義務，充分調動員工工作的積極性，并根據施工行為文明化程度高低實行獎懲機制，促使其余員工不斷規范化、文明化的施工。

（五）采用經濟策略監督考核文明施工現場管理

經濟策略是有效調控文明施工現場管理的重要策略。不僅能促進施工現場管理水平的提升，還能施工現場管理文明化程度進行監督考核。特別是重大施工工程，人流量大、原材料多、設備多、工序多，經濟策略與行政策略的綜合采用，加大監督考核力度，確保施工現場天天清理、各道工序有條不紊的進行、各種設備性能發揮地最大、嚴防安全事故的發生等等方面都取得了其余策略難以媲美的作用。

總而言之，抓好文明施工的現場管理，不僅有利于對施工現場的掌控，更加有力與工程質量的提升，施工成本的控制及施工安全與工期目標的達成。因此，我們應該高度重視文明施工現場管理工作，規范施工行為，創新管理方法，注重管理實效，提高管理水平，以便更好地為社會建設服務。

參考文獻

[1]姜曉非.談如何抓好施工現場管理,做好文明施工管理[J].華章,2010,(10)

[2]楊曉英.建筑工程文明施工管理的重要作用及實施細節[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2010,(03)

篇8

甲方：xxx有限公司

乙方：xxx有限公司

一.安全文明施工目的

為維護甲乙雙方的共同利益，保證乙方承接的工程施工質量和安全，保持良好的工作秩序，保護施工人員的安全，經甲乙雙方平等協商，簽定本施工安全生產責任書。

二.安全文明施工內容：

1、乙方進場后應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規定和行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

2、乙方應強化本施工隊伍的安全生產教育，嚴格按操作規程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強行、違章施工，嚴格杜絕火災等其他安全事故的發生。否則由乙方承擔由此產生之全部責任。

3、進場施工前，乙方應對其所有工作人員進行三級安全教育，經考試合格后方可上崗，所有人員持證上崗;乙方必須執行安全技術交底制度、班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4、乙方施工隊負責人或臨時班、組長是施工隊伍的第一安全責任者，對施工過程中的安全負全責。同時乙方必須明確安全生產責任制，指定現場安全員制定可靠的安全措施及技術措施。

5、乙方應在指定工作范圍和雙方約定的時間內進行工作。乙方應服從甲方的管理，不得違章作業和違反本協議的有關規定，如乙方有違章行為或違反甲方的管理規定甲方有權停止乙方的工作，造成一定后果的乙方應負全部責任。

6、乙方應在施工區域設置明顯標志，配備所需交通安全標志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設施，對于時間較長的集中性施工項目應設圍擋做封閉處理，圍擋上掛設照明燈，引導夜間車輛行人出行;施工人員應在施工區域內活動，不得隨意進入非施工區域，并且必須符合我市有關道路施工操作規程及相關法律規定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負責，相關費用由乙方白承擔。

7、施工過程中甲方實行公司、項目部、隨時進行檢查，有權制止違章作業，責令施工隊伍停工整頓。崗位員工三級監督檢查制度。甲方有權有權對違反安全規定的行為進行處罰或

8、乙方必須在施工過程中應遵守下列規定：

(1)設立現場工作負責人和安全監督員，對現場施工安全進行全過程監督，對工作地點的臨近帶電部位，要設有專人監護。

(2)施工人員進入施工現場必須佩帶施工證，工人必須佩帶安全帽，確使用合格的安全防護用具，防止發生物體打擊，高空物體墜落事故，統一著裝，做到文明、安全施工、工完場清，特種作業人員還必須攜帶特種作業操作證。

(3)施工機器進出場或在場內作業應遵守相關規定，注意安全;施工人員場內作業或場外活動應注意交通安全;車輛進場應降低車速，應不大于15km/h;需要斷路施工時，應設隔離措施，并須有專人引導，施工用料和工器具應按規定地點擺放整齊，不得隨意亂堆亂放。

(4)施工過程中如需變壓器高低壓過線穿越作業，應由施工單位向甲方有關單位、部門提出申請，并向供電部門辦理停電手續，施工前必須按操作規程對高低壓線路進行安全驗電和對變壓器設備做接地處理后，方可施工;施工結束后，必須撤除接地裝置。

(5)使用臨時電源時，必須配置合格的漏電保護裝置，應經常檢查漏電保護裝置的可靠性。

(6)使用電動工具前，必須認真檢查其是否完好，有無漏電，禁止使用不合格的工器具。

(7)電氣焊作業人員應持證上崗，應具備一定水平的電氣焊作業的安全知識和技能。

(8)搬運梯子和長物時，必須放倒搬運，防止觸碰帶電設備。

(9)在進行通信管道施工過程中，應主動認真了解施工區域其他管線的現狀，謹慎、細心施工，防止開挖時損壞其他管線單位原有管道及線路，若造成一切安全事故及經濟責任由乙方自行負責。

(10)進入舊有管線檢查井工作時，應注意通風防止缺氧及有毒氣體對人員造成影響或事故。在電纜通道內使用手持電動工具應有防工具受潮造成漏電的措施，須做好消防措施。

(11)乙方應認真??和貫徹國家頒布的《衛生防疫法》，做好預防非典、防禽流感等傳染病，保證飲食衛生，防止食物中毒。

(12)乙方在雨季應做好防汛工作，夏季應做好防暑降溫，冬季采取冬施措施，保證生產人員健康安全，保證工程質量。

9、乙方每個施工人員必須購買意外傷害保險，并出具證明。對于高危職業工種還應購買保額40萬以上人生意外保險。

10、其它額外事宜由甲乙雙方協商解決。

三、乙方應按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任由乙方自行承擔。本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽定之日起生效。

甲方單位：xxx有限公司

甲方代表：

____年____月____日

乙方單位：xxx有限公司

乙方代表：

____年____月____日

安全文明施工責任書范文【2】

甲方(全稱)：(以下簡稱甲方)

乙方(全稱)：(以下簡稱甲方)

為保證項目建設順利進行，雙方依照《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《四川省建設工程安全文明施工措施費計價管理辦法》等有關法律、法規、規章和政策規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，就工程項目建設中所涉及的關有安全文明施工事項達成如下協議：

一、雙方的基本權利義務

(一)發包人權利義務

1、發包人有權要求承包人建立安全文明生產組織機構，并嚴格招待安全生產法規、標準，遵守安全文明生產規章制度、安全操作規程。

2、發包人有權對承包人施工現場的安全文明作業情況進行監督檢查。

3、發生事故后，根據國家有關規定參與事故的調查處理。

(二)承包人權利義務

1、承包人應嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑工程項目管理規范》、《建筑施工安全技術規范》、《施工現場臨時用電安全技術規范》以及國家、省、市有關工程建設安全文明管理的規定，建立健全安全生產規章制度。

2、承包人制定事故防范措施和事故應急處理預案，在事故發生時積極組織搶險，并立即向有關方面報告。

3、承包人對發包人提交承包人的施工組織設計文件，發現存在安全操作規程、消防法規和防火設計規范，及可能導致安全隱患的，應及時向發包人提出意見。

4、承包人應貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，強化現場施工人員和管理人員的安全生產意識，采取有效措施消除安全隱患，杜絕質量安全事故發生。

5、承包人應當注意保護相鄰建筑物和地下管線設施，及時妥善地也有關部門協調處理。

6、承包人應自覺接受有關方面的安全文明監督檢查，依法輸安全文明施工所需的各種批準文件。

二、相關責任

1、承包人應當嚴格按照項目建設施工合同和本協議地規定組織安全文明施工，項目建設施工過程所發生的一切質量安全事故以及由此而引起地一切費用支出、經濟損失和法律責任等，概由承包人承擔;發包人參與質量安全事調查處理而對外支出的各種費用(含罰款)，由發包人在支付承包人合同價款時直接扣除。

2、發生質量安全事故后，承包人弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，一經查出，發包人有權要求承包人在該期工程合同價款的萬份之一至萬分之五的范圍內承擔違約金。

三、其它

1、本協議是施工合同的組成部分之一，有關安全文明條款若與施工合同有矛盾之處，以本協議為準。

四、本協議一式貳份，其中發包人一份，承包人一份。本協議自雙方簽字捺印日起生效。

發包人：

代表：

承包人：

代表：

二xxx年X月XX日

安全文明施工責任書范文【3】

甲方：

乙方：

為了認真貫徹安全第一、預防為主的安全生產方針，明確安全生產責任制，保證安全生產，防止傷亡事故的發生，確保省級安全文明工地的創建，保證安全目標管理的實現，雙方特簽訂安全文明生產責任書。

一、安全生產目標

1、安全文明創建目標：確保安徽省省級安全文明工地。

2、無重大傷亡、火災、設備事故。

3、負傷頻率控制在5以內。

4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

5、按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中的有關檢查評分表達標90分以上。

二、甲方責任

1、嚴格執行有關安全生產的標準和規范，指導和監督安全文明生產，及時向乙方傳達安全生產方針、政策，控制安全目標的實現，切實做好服務工作。

2、監督指導乙方安全防護設施的搭設和管理，監督勞動防護用品的正確使用。

3、負責安全文明生產的日常檢查，及時對施工現場的安全防護設施、機械設備進行檢查、整改、驗收。

4、負責傷亡事故的調查處理工作，協助上級有關部門進行調查處理。

5、負責工人安全教育工作，進行工人的安全教育。檢查三級安全培訓在班組的落實工作。

三、乙方責任

1、乙方必須認真貫徹執行國家、省、市、公司、一系列的安全法規、法令、規程、制度及公司安全生產管理辦法，自覺遵守安全紀律。

2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產中的安全工作。配合甲方保證安全達標創優的實現，確保達到省級安全文明施工達標現場。

3、乙方進入施工現場必須服從項目部的統一管理，不得違章作業，認真執行本工種操作規程及安全技術交底內容。

4、乙方在用工方面，必須確保未進行安全教育的人員不得進入施工現場作業。

5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動遲緩和患有嚴重疾病、傳染病的勞動力。

6、按規定使用三寶等勞動保護用品，進入工作面人員必須正確佩戴防護用品，不按規定佩戴的人員禁止進入工作面。

7、甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應在甲方限定日期內完成整改，完成后報甲方復查，不得搞假整改。

8、乙方應制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。

9、施工現場一切防護設施及機械設備防護裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。

10、乙方應確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

11、發生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現場，配合甲方做好調查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴大，事故處理按有關規定執行。

本責任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

甲方代表：

______年______月______日

篇9

目前，建筑工程現場存在著很多問題，建筑工程存在的結構系統復雜等問題使施工人員作業存在一定的難度，而施工方并不重視文明施工，導致施工現場存在“臟、亂、差”的惡劣施工環境，更導致了作業人員焦躁緊張等消極心理情緒，再加上不干凈的環境導致病菌蚊蟲滋生，對員工的健康造成了極大的威脅。生理心理兩方面的消極想、影響使施工人員的生產效率低下，更不必說建筑工程的難度帶來的挑戰，如此惡性循環，帶來的惡劣影響是不言而喻的。而建筑工程施工現場存在的安全隱患令人擔憂。一方面，施工現場一般是半開放管理的，周圍居民可以進入施工現場“觀摩”，尤其是周圍未成年人喜歡進入施工現場玩耍；另一方面，進入施工現場的人員，尤其是作業人員的安全保護未做到標準系統化，如佩戴安全帽等措施并未進行硬性要求，但不少安全事故正發于此。這種情況易出現不可控的突發事故，對員工以及周圍居民的安全、建筑工程施工過程的保密性是極其不利的，帶來不可忽視的嚴重后果。

二、建筑工程現場文明施工管理的解決方法

1.建筑工程現場施工最好采用封閉式管理。在建筑工程施工現場中，要根據不同的施工形式以及施工現場所處地理環境不同選擇合適鋼板作為工地圍堵（例如城市規劃區的施工現場以采用彩色壓型鋼板為佳，顏色一般選擇藍色），要充分考慮施工環境（施工現場所處位置的風的影響以及雪荷載等問題）的影響。有些施工現場利用周圍環境優勢，工地隔板利用施工現場周圍大型戶外廣告牌或者其他標識是一種較為節省資源的選擇，但是要注意所選擇的的廣告牌或者標示抗傾覆以及防盜竊的功能較強。

2.建筑工程現場施工可采用密目式安全立網封閉。采用密目式安全立網可以提高建筑工程現成施工的安全水平，在不同的施工階段以及項目之間采用軟質材料格擋，而在總施工現場采用硬質材料作為圍擋，這樣，一方面其可以減少施工過程中的揚塵外泄，另一方面在一定程度上保護了施工人員的安全。當然，應在員工之中約法三章，不允許員工將圍擋作為“雜物處置地”以及遵守施工現場有關規定，認真進行作業，嚴禁將圍擋作為擋土墻，使施工人員正確認識密目式安全立網的作用。

3.建筑工程施工現場出入口應適當設置大門以及門衛。在施工現場主要出入口適當設置大門，一方面可以起到保護施工現場保密性，對作業人員以及周圍居民（尤其是未成年人）安全負責，有提示的效果；另一方面大門上可以增加施工單位的標識以及企業名稱，有宣傳的功效；再其次，大門的牢固美觀對美化施工現場所在城市面貌也有一定的功效。還應在主要出入口處設置門衛，詳細規定門衛的職責以及治安防范的具體操作措施，可起到防盜竊以及提高施工現場安全性的作用。而且在出入口明顯處可以適當設置“標識牌”—即“六板二圖”，對施工現場的概況做簡潔介紹，方便業主以及相關部門檢驗施工成果，同時，也方便員工施工作業。

4.建筑工程施工現場的所有人員（尤其是作業人員）應佩戴且正確佩戴安全帽。施工現場進入施工現場的所有人員都必須正確佩戴安全帽，以預防施工過程中可能出現的部分安全事故。而施工現場應適當設置備用安全帽安置處（門衛處是不錯的選擇），應根據施工工程的規模以及施工人員的數量適當存放備用安全帽（至少十個），以保證安全帽發揮應有的保護員工安全的效用。備用安全帽的使用應該有相關人員進行統一的登記管理，防止安全帽的濫用以及被盜用。

5.進入建筑工程施工現場的有關人員應佩戴“工作證”。工作證應該標注有進入建筑工程施工現場者的基本信息，如姓名，工作情況等等，而從業人員應該貼有標簽。在進入施工現場前應在門衛處進行相關登記，而離開施工現場時應該注銷登記，以對施工現場進行合理管理，防止有時施工現場人流量過大，對相關人員的出入以及安全情況不能有效把握。

6.建筑工程施工現場應該進行合理規劃。實際進行建筑工程施工的時候，應該根據施工現場的具體情況提前進行布置設計，對施工現場進行合理規劃。一般包括施工作業區、辦公管理區、日常生活區等部分，具體安置時要注意三個區域的合理隔離和趨近，如辦公管理區和日常生活區最好間距較近，方便兩個區域快速往來，但應該進行有效的隔離并設置安全的防護措施，以免施工過程的意外造成辦公區以及生活區的不安全性；另外，辦公管理區以及日常生活區應該遠離施工作業區，一方面防止塔吊作業、高壓電線路等安全隱患造成兩區的毀壞，另一方面是減輕噪音對兩區人員的影響。施工現場要按照總平面布置圖進行合理規劃，必須有明顯的辦公區域、生活區域、施工作業區域的劃分，各區域應相互隔開。具體來說，生活區中廁所的建立是很必要的，但要注意廁所的位置要與生活設施保持一定的距離；另外，宿舍，食堂，洗澡間，供水供電處，衛生保健處等基本設施應該提前考慮安置地點，施工工程非一朝一夕就可完成，應完善各種基本生活設施，保證作業人員的正常起居，為正常作業打下必要基礎。而在辦公管理區，除了必要的辦公室、會議室之外，還應設有資料室等辦公設施，以統籌建筑工程施工進程，保證施工正常進行。

7.建筑工程施工現場應注重環境保護。建筑工程施工過程中難免產生許多種類的垃圾，包括可回收垃圾和不可回收垃圾，而不可回收垃圾之中又包括腐蝕性垃圾、重金屬垃圾等等對環境污染較嚴重的垃圾。因此，在建筑工程施工過程中應該對施工現場產生的建筑垃圾按照一定的標準（包括品種、性質）進行分類處理。除了垃圾的分類處理，施工單位應該以相關的法律法規為基準設立有關環境保護的具體規定措施，使施工過程中對環境的破壞降到最低。禁止在施工現場各類廢棄物，尤其是含有有害化學成分的廢棄物，以防止大氣污染。在食堂污水、廢油排放處設立隔離凈化網，并與市政污水管線相連接，保證排水后處理的可持續性以及物污染性，保證通暢的排水過程。對于噪音的處理，應采取隔離噪音源以及阻斷傳播途徑兩個方面來進行，一方面，對于施工過程中可能產生巨大噪音的設備，可適當設置消音器，在噪音源處對噪音進行妥善處理；另一方面，施工現場與外界環境之間應該設置吸音、隔音設施，防止對居民的噪音污染，避免施工單位與當地居民的紛擾。此外，應該對當地居民做定期調查，設有專人管理當地居民的意見，聽取周圍居民的建議，對于合理的建議應進行采納。

8.建筑工程施工現場應該建立防火機制以及火災應急設施。施工過程中應該相應國家對于防火措施的號召，在顯眼的地方配備足夠的防火器材。如若進行明火作業，應該嚴格根據相關法律法規進行監控以及申請，以防止引起火災造成的惡劣影響。

三、結語

篇10

一、前期工作

1、施工企業在進場施工前，應根據施工現場的實際情況，進一步完善施工組織設計，調整施工現場平面布置圖。施工現場平面布置圖設計應符合“邊界清晰、圍護美觀、場內平實、物料整齊、內衛達標、文明有序”總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經過施工企業技術負責人和項目經理、監理單位總監理工程師、建設單位項目現場負責人簽字后方可實施。

2、建筑施工現場應根據場地情況，分設工程作業區和辦公區、生活區。工程作業區根據實際施工情況，宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區域予以劃分；作業區與生活區應采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進行隔離。

施工現場應設辦公室、門衛室、廁所等臨時設施，未設置員工宿舍的施工現場可不設食堂和淋浴室。

3、沿工地周邊必須設置封閉圍擋，材料可以使用磚砌或壓型鋼板，在市區主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

圍檔要求堅固、穩定、整潔、美觀，外側刷白。磚砌圍檔頂部應做壓頂。

4、施工現場應有固定的出入口、并設置大門，大門口應設置標有企業名稱以及工程名稱的標牌。大門入口明顯處應設有五牌一圖（工程概況牌、文明施工牌、安全生產牌、消防保衛牌、管理人員及監督電話牌和施工現場總平面圖）。

5、主要施工出入道路應鋪設干、硬化路面，并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通，方便運輸車輛進出。運輸車輛進出的工地出入口應有車輛沖洗設施(包括沖洗平臺、沖洗設備、排水溝、沉淀池等)，并且沖洗方便．排水暢通，由專人負責。

二、過程管理

6、工程項目在施工過程中，施工現場實行封閉管理。施工企業應建立門衛管理制度，對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

7、在建工程建筑物外腳手架必須使用符合規定要求的密目安全立網全封閉施工。密目安全立網應封閉嚴密、牢固、平整、美觀，重復使用的安全立網必須沖洗干凈。密目安全立網應采用塑料繩綁扎在鋼管內側，不得使用金屬絲等其他材料綁扎。

鋼管腳手架桿件必須涂防銹漆。防護欄桿、安全門及擋腳板刷紅、白相間油漆，剪刀撐涂成黑、黃相間的警戒色。

8、施工過程中的土方和建筑垃圾應集中堆放，必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

9、運輸車輛應經過車輛沖洗平臺沖洗干凈后，方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

10、臨街建筑立面應根據施工進度及時加強各施工樓層圍護，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

11、在建工程不得兼作員工宿舍、辦公室及售樓部。

12、在施工過程中，各有關單位應加強文明工地建設，保證場容場貌、安全生產、衛生狀況、便民愛民等措施按規定落實到位。防止拋撒滴漏，及時清掃路面，定期巡查圍護結構堅固安全，嚴格防止影響市容環境。

三、各方責任

13、建設單位對文明施工長效管理負總責。對圍墻(圍擋)、渣土運輸的管理，建設單位應確定文明施工長效管理現場負責人。在項目開工前，負責落實圍墻(圍擋)搭設，主要施工道路干、硬化，車輛沖洗設施等文明施工配套，并負責對施工企業創建文明工地進行總協調。建設項目施工實行總包管理，土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業工程應納入總包管理范圍內。建設單位需先行單獨發包的土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業工程，應單獨辦理建設工程施工許可證后，方可組織施工。

14、各施工總、分包企業應共同加強文明工地建設，做好對圍墻(圍檔)設施及渣土運輸的管理。施工總包方應明確文明施工長效管理現場負責人，負責落實封閉管理、文明施工創建，按照文明施工有關規定，積極開展文明工地創建活動。

15、監理單位應加強文明施工監督和協調，對違反文明施工規定的行為及時提出整改意見；對拒絕整改的施工企業監理單位有責任向建設主管部門反映。因監理單位監督不力，導致工地管理嚴重影響城市環境衛生，受到有關部門批評和處理的，將記入監理單位的不良行為記錄。

四、監督管理

16、建設工程項目在辦理安全監督手續時，建設工程安全監督部門應分別核驗施工平面布置圖是否由各方簽字。未經各方簽字的，不予辦理安監登記手續，責令整改，并報施工許可管理部門。

17、各管理部門應加強建設項目施工全過程的監督檢查、動態管理、綜合考評和部門聯動。加強對建設工程安全文明施工措施費計取管理。加強巡查，及時查處運輸車輛帶泥上路、違規挖土等行為，防止施工企業違章施工行為的發生。建立文明工地長效管理定期通報制度，對建筑和拆除工程未辦理相關手續擅自組織施工、累計受到2次及其以上通報批評或行政處罰的工地，一律按不合格工地處理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的，該項目竣工驗收前，責任項目經理不得承接第二個項目施工任務；項目竣工驗收后6—12個月內，責任項目經理不得承接施工任務；情節嚴重的，將限制責任施工企業承接施工任務。