園林綠化管理論文范文

導語：如何才能寫好一篇園林綠化管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：中小城市；園林綠化工程；經濟管理；措施；方法

在經濟快速發展的背景下，越來越多的人開始認識到環境保護的重要性，并希望加強城市綠化，來建設更加美麗的城市環境。因此，很多中小型城市中都注重了對園林綠化工程的建設，不僅給沉重增加了更多的綠色景觀，也使得城市中各項污染問題得到了治理。園林綠化工程的經濟效益是建設和運營過程中值得思考的問題，我們應及時發現其中存在的問題，并探索有效的解決措施和方法。

1.園林綠化工程經濟管理中存在的問題分析

1.1缺乏長遠規劃。當前，中小城市意識到了園林綠化工程對于提升城市整體規劃水平的重要意義，但是在實際建設過程中缺乏明確的學習對象，無法得到確實的借鑒案例，使得我國園林綠化工程在初級階段缺乏長遠、科學的規劃，管理人員沒有認識到園林綠化工程在城市可持續發展中的重要作用，也沒有針對城市特點進行深入的規劃和探索，從而影響了園林綠化工程經濟效益的發揮。1.2缺乏經濟管理的意識。在城市步伐加快的進程中，土地資源嚴重緊張，有些城市政府為了增強土地利用，則減少城市綠化，對城市環境保護認識不足，造成了城市綠化遠遠低于城市發展規劃要求。為了節約綠化成本，高質量、高標準的景觀很少，這樣機忽視了城市綠化的生態效益，有不利于經濟效益的獲得，進而給經濟管理工作帶來了一定的難度。1.3管理體制不夠健全。在對園林綠化建設工作進行經濟管理的過程中，需要有健全的體制機制的支撐，才能夠取得良好的管理效果。但是從目前的情況來看，許多地方園林規劃、建設、管理，各自為政，未能充分發揮城市園林綠化職能部門的綜合協調作用，一些部門的城市園林綠化經濟管理自成體系，在管理上缺乏全局性、系統性和規范性，使得城市園林綠化經濟管理宏觀層面難以得到有效控制，即使制定了規劃也將成為表面文章，與實際實施脫節。除此之外，監督機制作為管理體制中的重要環節，在城市園林綠化經濟管理過程中仍顯薄弱。

2.如何做好園林綠化工程經濟管理工作

2.1加強對園林綠化工程經濟管理的規劃。為了能夠使中小城市中的園林綠化工程得到順利開展，并獲得良好的經濟效益，在園林綠化工程進行決策和設計的過程中，就應做好園林綠化工程經濟管理的規劃。在前期，應做好園林綠化工程的勘查工作，對城市的發展規劃、氣象環境、生態環境等進行深入的分析和思考，在城市中選擇合適的地點作為園林綠化工程的建設地點，并對建設地點附近的管線、文物遺址、居民活動區、商業活動區等進行詳細的分析，并查閱相關的資料，從而對園林綠化工程進行科學的規劃，并注重對可行性的論證，從而使園林綠化工程能夠發揮出其實際效果。2.2提高管理者的經營水平。前有很多園林綠化工程的管理者，對于如何進行經濟管理、如何發揮經濟效益并沒有清晰的認識，簡單地將園林綠化工程當作一個工程項目來進行管理，沒有將園林綠化工程帶來的社會效益考慮到其中，影響了園林綠化工程效果的發揮。因此，經營管理者的意識決定著園林綠化工程經濟效益和社會效益的取得。因此，在實際工程建設過程中，應對經營管理者的意識進行強化，使其認識到園林綠化工程的發展目標，并重視園林綠化工程在推動城市經濟發展中的重要作用，從而學習優秀的經濟管理理論，并與中小城市經濟發展實際相結合，從而采用最佳的經營管理方法。與此同時，應使管理者對于工程建設中的各種專業技術、基礎知識等進行了解，從而清晰地認識到園林綠化工程中每個環節的經濟支出和經濟收益，從而采取更有針對性的措施和方法。2.3將園林綠化工程與城市生產實際相結合。我國已經進入了市場經濟時代，所有的工程建設、生產都是與市場相聯系的。中小城市中的園林綠化工程是一個系統性的工程，不僅涉及到城區的園林綠化，也涉及到近郊和遠郊的園林綠化。因此，城市綠化與農業生產是緊密相連的，做好園林綠化工作，也能夠實現農業生產結構的調整，促進了城鄉一體化的發展。因此，園林綠化工程應與城市生產實際相結合，以市場為導向，將園林綠化工程作為新興的投資項目來進行經濟管理，推行市場化的經濟管理措施，從而更好地發揮經濟管理的效果。同時，經營管理者可以將經營項目向著市外、省外、國外進行開拓，使得園林綠化工程的市場能夠得到擴展，從而獲取更多的經濟利潤。2.4完善相關的制度和法規。當前對于園林綠化工程中的各項法律法規，并沒有非常完善的制度，使得很多人對于園林綠化工程中植物的所有權都沒有非常清晰的概念，也涉及不到任何法律法規，因此影響了園林綠化工作后期養護管理工作的落實。因此，應對相關法律法規進行完善，使人們都認識到園林綠化工程中植物的長拳問題，認識到植物、植被都是歸經營管理者所有的，不能夠隨意進行破壞和侵蝕，從而保障園林綠化工程的質量，促使中小城市綠化管理水平不斷得到提升，從而保障經濟效益。

3.結語

總之，隨著時代的不斷發展，越來越多的園林綠化工程得以建設，給城市帶來了更加清新的空氣、更加具有美感的景觀以及更加人性化的休閑娛樂場所，其經濟效益的取得也成為我們關注的重點。因此，我們應對其中存在的問題進行分析，并且探索創新的管理措施和方法。

作者:常曉靜 單位:麗水市園林管理局

參考文獻

[1]王昊.探析綠化工程造價在園林工程經濟管理中的意義[J].現代園藝,2017,(06):185.

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1.1要加強對施工人員的力度

現場施工人員是園林綠化工程的創造者，只有充分調動施工人員的工作熱情與積極性，讓每一位工作人員明確自己的施工責任，才能提高園林綠化施工效率與質量。另外，施工現場管理人員需要關注施工者的專業技術水平，通過正確地指導與規范讓施工行為質量得以保障。做好施工現場的人員管理工作，有利于創設一個安全、穩定的工程建設氛圍，有利于園林綠化工程施工質量的提高。

1.2要做好綠化工程材料的管理工作

園林綠化工程的施工中，需要用到一定量的土方，構配件，施工機械設備以及相關原材料，還會利用大量的樹木以及支架材料。這些施工材料是施工工作得以正常開展的重要基礎，如果這些施工材料不符合質量標準，那么用其所建設而成的園林綠化工程也是不合格的。因此，在前期的材料管理中，管理者要嚴格把關。全面控制施工材料的入庫到使用，一旦發現質量不過關的材料，及時進行處理。

1.3加強施工成本的有效控制

園林綠化工程雖然具有一定的社會性，但實現經濟效益也是必要的。對于園林工程的管理來講，保證施工質量是第一要務，降低工程造價，加強成本控制就是第二要務。在施工前，管理者需要預估施工成本，現場管理工作中，要通過有效的監督與調節，嚴格限制各項成本，力求用最低的成本打造質量最高的園林綠化工程。單身在現場施工中，要做到量入為出，減少不必要的材料以及資金支出，通過嚴格規范的施工減少工程的返工率，促進工程成本的有效控制。

1.4要做好施工程序的有效控制

園林綠化工程項目是由不同的項目組成，每一個工程項目都需要通過多項施工工序的實施來完成。因此，要加強施工現場管理，需要做好施工程序的有效控制。加強對每一個施工工序質量的控制，極大地提升工程的總體質量。施工現場管理者需要做到觀察入微，定期定時進行質量的評定，公正公平地處理每一個施工細節。要求施工者進行施工紀錄，完整紀錄施工所用材料以及施工所用技術，以備后期查詢。

1.5加強苗木栽植時間的管理

在園林綠化工程施工過程中所投入與使用的苗木材料都具有自己的生長周期，其存活率會受到季節與溫度、地質條件等多種因素的影響。作為園林綠化工程施工現場的管理者，需要全面了解每一種苗木的生長條件，掌握最佳的栽植時間，提高苗木的生存率，實現園林綠化工程施工質量的提高。

2園林綠化工程綠化樹木花卉管理

2.1管理者要重視園林綠化工程中的樹木管理工作喬木、灌木是園林綠化工程中最常見的樹木。這兩種樹木根深葉茂，樹形較為高大，栽種時，需要一個1m3左右的大穴，所填肥料要高出平地30cm，還要注意定期施以復合肥。不同的樹木修剪方法會讓其產生不同的景觀效果，高大的樹種需要在初栽時設立栓護桿，保證其筆挺生長。灌木則需要定期進行修剪，保持圓形、扇形等圖案。

2.2花卉的管理工作也十分重要

美麗多嬌的花卉往往會給人們的生活添加幾分趣味，花卉也因此成為園林綠化工程中不可缺少的一部分?；ɑ艿姆N類較為繁多，色彩也十分豐富。一些花只開1次，一些花1年開1次。不同類型的花具有不同的花期，存活的時間不同，對于自然環境的適應能力也不同。在進行花卉管理時，管理者需要根據植物生長的理論知識，有效安排花卉栽植時間，讓綠化工程內的花可以在四季競相開放，加大園林綠化工程的價值，提高園林綠化工程的觀賞性。除了合理地安排花卉，花卉的成活更需要園林工作者的呵護。在花卉的生長前期，要切實保障土壤的肥沃以及水分的充足，做好控肥與控水工作。開化之后，及時補肥可以促進花期的延長。定期除草與除蟲是不可少的管理工作。

3結語

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1.規劃管理不科學

城市綠地系統規劃是決定一個城市園林建設質量好壞的關鍵因素。但吉林市的城市園林綠地系統規劃在一定程度上缺乏長遠性、科學性、系統性。規劃的編制與實施往往出現脫節，各相關利益方在利益的驅動下，在建設過程中隨意改變綠地系統規劃，調整建設用地性質，從而使城市園林綠化事業發展滯后于城市現代化進程。

2.生態意識不夠強

仍停留在表面美化階段，有些著重強調草坪，忽視了高大喬木植被，或是喬木種植過于集中，違反了樹木的生長習性。但是理論認識上眾多的不足和有限的實力之間的差距致使城市優化及改造難以深層次化，必須要提高生態意識，認真分析城市水文、地質、格局和氣候，按照景觀生態格局的分析方法統計計算，結合整體的綠化用地性質來確定。還需要大量進行相關技術和科研分析手段的運用，例如生態過程分析方法、物種搭配選擇等。

二、強化園林綠化管理的對策

1．規范管理園林綠化執法，依法管理綠化

城市綠化園林管理工作必須向著規范化和科學化方向發展，這就要求形成完善的法律法規體系，做到有法制綠、依法制綠，有關部門要加快立法，出臺切合園林綠化行業特點，利于園林綠化行業科學發展、持續發展的相關法律法規，制定便于操作的操作規程和實施細則，使園林綠化管理做到有法可依，依法管理。地方政府需要及時制定同城市環境法律相配套的地方性園林綠化條例，保證園林綠化管理工作有章可循，以法律形式克服人為因素或權力干擾方面的非法律法規影響，抵制非法侵吞或者占用綠化用地。

2.強化建設園林綠化管理，完善管理體制

強化建設園林綠化管理，將當前以突擊整治和應急管理為主的管理手段轉變成長效跟蹤管理方法，落實相關法律法規，提升管理的效率和質量，充分掌握全市土地和水源等生態環境現狀，協調統一綠化規劃建設的管理體制建設，以適應資源利用、環境保護同城市發展的內在互需關系。管理體制需要創新，首先，要完成管理重心的下移和管理權利的下放，通過各個職能配置的科學調整，實現職、權、利三者掛鉤。其次，還要建立切實可行的責任機制。城市園林綠化管理工作涉及的領域廣，任務多，操作復雜，是必須在多個部門的共同配合與相互協作下才能完成的一項工作，管理體制更為重要的是形成政府多職能部門相互配合協調統一的體系，應對高強任務量且寬廣涉及面的園林綠化管理工作，制定完善高效統一的管理機制。

3．從實際出發保證生態平衡，科學合理規劃

城市綠化規劃日趨向生態性、區域性、舒適性和可持續性方向發展，規范城市綠化規劃，是提升園林綠化管理的關鍵一步。部門政府要以當地經濟發展為依據，因地制宜，科學組織城市園林規劃，既要與城市的整體利益與長遠發展相結合，又要對廣大民眾以及社團、法人等各方面的利益給予充分考慮，使園林綠化規劃整體更趨于生態化、合理化和具體化。園林綠化管理規劃要想做到科學合理必須嚴抓四大要素：第一，實事求是，把握當地實際的土質、水文、氣候及地形特點，因地制宜；第二，全面考慮，綜合統籌，相關規劃要協調相關部門和相關產業；第三，平穩發展，均衡分布，以點帶動面；第四，嚴格依據城市規劃設計的程序完成工作。在規劃設計時，要遵照有關規范原則，并且充分考慮地理位置，利用規劃出的綠化面積，合理安排布局，提升管理者管理園林的規范意識，同時，還必須考慮對原生態進行充分保護。

4．提高園林綠化管理者水平，推行人本思想

作為直接參與城市園林綠化管理的實施者，管理者的水平高低與園林綠化公共服務能力、質量的體現有著直接關系、要加強管理人員對專業知識以及先進的管理理念、先進技術方法與手段的學習與利用，可以通過“走出去、引進來”的方式，加強城市之間的交流，對于好的管理方法和管理經驗要積極借鑒，并通過與當地實際情況的結合，轉化為適應本地園林綠化發展的有效的管理手段。同時，廣大園林工作者不能簡單照抄照搬，刻意模仿，造成千城一面的現象，而是應該加強學習，提高素質，轉變觀念，更新規劃設計理念，堅持探索與實踐。

5.提升植物種類的多樣性，多用鄉土植物，合理搭配喬、草和灌木

城市園林綠化需要重點把握園林植物多樣化種類建設，形成季相的目標，此外依靠不同植物不同的習性和形態更能形成多層次、立體且多彩色景觀，提供人們多姿多彩的自然空間。只有多樣化的園林綠化才能夠引來多樣化的昆蟲、鳥類及其他動物，繼而形成彩蝶飛舞、鳥語花香的意境,整個生態體系實現人與自然的協調統一。

6．全民化實現園林綠化管理，廣泛發動群眾

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關鍵詞：園林綠化；工程管理；管理要點

園林綠化工程內容較為繁瑣，施工較為復雜，所以在對此工程進行管理過程中，找準管理要點是非常關鍵的，若是開展的相應管理工作不到位，那么園林綠化工程的建設就有可能存在紕漏，進而影響整體的工程質量。而園林綠化工程在城市化建設中又有著舉足輕重的地位，對人與自然的和諧相處有著促進作用。因此，為了做好城市園林綠化工程管理工作，就應找準管理要點，從要點入手，充分發揮管理的作用。

一、園林綠化工程管理中存在的問題

（一）園林綠化規劃管理不到位

在園林綠化工程開展過程中，先做好基本的規劃工作是非常有必要的。要知道，園林綠化規劃是整體工程開展的基礎，所以做好這一規劃管理工作是非常有價值的。但就實際情況進行分析后可以發現，園林綠化管理部門對規劃工作的認識不到位，并沒有對規劃進行指導，這樣就導致園林綠化用地被占用，綠化面積減少，并且綠化種植也與實際相脫節。

（二）園林綠化管理團隊綜合素質較差

在園林綠化管理工作實施過程中，主要依靠的就是管理人員，管理人員的工作水平是極為關鍵的影響因素。但因為以往人們對園林綠化管理工作不夠重視，我國也缺乏此方面的專業人才，所以一般園林綠化管理部門的工作人員都不是專門的人才，大多是經過簡單的培訓就上崗工作的[1]。如此一來，就導致了園林綠化管理部門員工的綜合素質較低，在管理中無法有效落實管理工作。

二、園林綠化工程管理要點分析

（一）做好園林綠化規劃設計管理

在園林綠化工程管理工作中，規劃設計階段是非常重要的，從此階段入手做好管理工作具有一定的意義，可以從源頭上對園林綠化進行控制。因此，在規劃設計階段，工程管理部門應與規劃設計人員進行溝通，了解其規劃設計理念以及想法，從而能夠懂得規劃設計的意義，這樣管理人員在后期管理工程施工過程中才能有底氣，有目標。在進行規劃設計管理工作中，工作人員需要對規劃設計中對植物的栽種是否合理進行分析。要知道，綠化工程中植物的栽種是重中之重，所以工作人員需要對規劃設計中選擇栽種的植物生活習性，氣候要求等進行分析，確定其是否符合工程周邊條件。在確定植物栽種規劃設計沒有問題之后，才能進行后續的管理工作。

（二）做好施工工序的把控工作

首先，對苗木質量進行嚴格把控。在園林綠化工程中，植物，苗木的質量是非常關鍵的，直接影響著綠化工程的效果。因此，在對綠化工程進行管理中，需要對苗木的質量進行嚴格的把控。不同的苗木對生長環境的要求不同，所以在購買苗木之前，應該先確定適宜的品種，要知道，不同的株形、高度以及冠幅等質量的不同對其是否可以正常生長有著至關重要的影響。因此，在栽植苗木之前，應該選擇生長健壯并且沒有病蟲害的優質苗木。其次，做好苗木栽植管理工作，提高苗木成活率。在進行園林綠化工程管理工作中，管理人員需要對苗木栽植前的準備工作進行管理，以此來促使苗木的成活率能夠得到提高。進行苗木栽植之前，管理人員需要監督工作人員對樹冠進行修剪、還應該督促工作人員將苗木根部包裝物拆除。在栽植喬木的時候，管理人員需要對種植穴是否平整進行檢查，而在填土的時候，管理人員則需要檢查每一層是否都壓實，沒有留下任何縫隙，只有做好了基礎的準備工作，才能保證苗木的正常生長。最后，做好栽植后期的管理工作。在進行園林綠化管理工作中，為了確保管理的有效性，應對苗木栽植后期進行管理。在此管理中，主要是對澆水以及支撐進行管理。在苗木栽植之后，管理人員需要按照苗木的生長需求來進行澆水，并且要保證澆水是澆透的，之后還需要對苗木周邊是否需要設置支撐物進行分析，若是需要，則應立即安排支撐物架設工作，為苗木提供支撐，以此來確保苗木能夠更好地成長。

（三）做好項目監理工作

在園林綠化工程管理中，做好項目監理工作是非常有必要的，可以切實的提高管理效果。園林綠化工程監理工作并不簡單，在實際開展過程中，需要有具體的技術支撐，工作原則為基準。因此，在實際開展監理工作之前，管理部門應對監理機制進行健全，對監理的職責、工作范圍以及內容等進行細化，之后需要創新監理方法，只有做好前期的準備工作，監理工作的實行才能順利。與此同時，在監理工作開展中，需要對監理人員進行培訓，提高其職業道德素養，確保這些監理人員在工作中能夠公正、科學，做好建設單位和施工單位利益的協調，從而確保綠化工程建設的順利實施。

綜上所述，在城市化建設過程中，園林綠化是非常重要的部分，是城市面貌的體現，同時進行園林綠化，也可以為人們營造良好的城市環境，促進人與自然的和諧相處。鑒于園林綠化工程的重要性，找準工程管理要點，做好每一項管理工作是勢在必行的，只有將園林綠化工程建設順利落實到位，城市環境才能得到改善，城市的和諧發展目標才能得以實現。

作者:談偉鋒 費建麗 單位:天陽地產有限公司 浙江天瑞項目管理有限公司

參考文獻：

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關鍵詞：園林綠化工程;施工管理;問題;對策 園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強施工組織,以達到實現綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的?，F對園林綠化工程施工管理的問題及對策進行探討。 園林工程施工其重點在于花卉植物的配置、小品景觀、古典園林等方面的建設，幾者之間的關系是密不可分、相互配合的。市政園林綠化工程因與其他土木工程的差異性而具有自身特點。首先，園林綠化工程大部分是通過各種植物、樹木草皮、花卉、苗木的不同功能進行搭配而起到保護城市環境、降低噪音、減少空氣污染等環境作用。其次，園林綠化工程的管理具有長期性，所謂“三分種七分管”的特性，要求必須有長期的護養計劃和資金投入。再次，園林綠化工程具有美的藝術效果追求。最后，園林綠化工程大多規模較小，并且管理上較為分散。

1、當前園林綠化工程施工管理中存在的問題

（1）綠化施工主體多元化，管理混亂。由于綠化工程的迅速發展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區內綠化環境陷入尷尬境地。例如有些房產開發商為了節約成本，同時又要達到規劃部門3O％的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設工程專業性程度低，創新性更無從說起。管理人員素質、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環境質量。

（2）綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設計意圖。由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低,許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。他們只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規格等要求不嚴,致使樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度。

（3）由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低。

（4）施工不規范,造成環境污染。 2、對策 2.1實行招投標制 要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程,必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質和綠化施工業績的施工單位參加,實行優勝劣汰制,淘汰施工質量差,信譽不好的施工單位。即便是小規模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。 2.2推行園林綠化工程項目監理制 推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發現不合格材料、工序和產品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環節運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質量。 2.3推行設計和質量現場交底與樣板大樣制度 通過圖紙會審、現場調整,使一線的作業人員理解設計意圖,了解工序的技術、工藝和驗收要求。在關鍵部位和細致部位施工前,必須先做出樣板,獲得批準后,方可大面積施工。

2.4實行預驗收制度 園林綠化工程交業主驗收前,項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收;施工過程中,對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收。以此增強業主信心,減少現場驗收程序,確保施工進度。 2.5加強施工過程的管理 一是切實做好施工前的準備工作。在理解設計意圖的基礎上,據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準備工作,往往會加快施工進度。

二是嚴格按設計圖紙施工。綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發揮綠化美化的作用。因此,設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的有效溝通及嚴格按圖施工是保證綠化工程的質量的基本前提。

三是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對土壤進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

四是定點放線的處理。一般要求位置準確,標記明顯,如標明種植穴中心點位置、標明種植槽邊線等。放線時遇特殊情況須靈活處理,適當調整株間距離。

五是嚴格控制園林綠化材料的質量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎。投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。

六是遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。

七是嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關。園林綠化工程分項工程質量等級是分項工程、單位工程質量等級評定的基礎,分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時均不可降低標準。

八是強化項目管理

建設單位負責項目從立項、竣工、移交、審計的全過程,其管理觀念和方法至關重要。首先,應從管理的思路上進行創新。實踐證明,拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變的形勢下,對管理的要求也不斷在變。思路創新來源于多年的管理總結，以及對國內外先進的管理理念和手段的學習和提煉。其次,管理的方式也應進行創新。從被動到主動、從簡單到規范、從松散到科學 ,只有使管理方式更具適應性,才能將管理者從繁重的工作中解脫出來。此外,由于社會新科技產品帶來了更多的便利,因此管理手段也需要進行不斷創新。隨著中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的依據。按照規范,嚴格按標準的綠化工程設計及有關文件施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制。

（1）編制合理的目標責任成本

責任成本預算的編制是以投標預算為基礎,根據不同情況可以適當調整。一個嚴重脫離實際的責任成本預算是毫無意義的。因此,必須在項目開工前將其完成,確保責任成本的合理性和可操作性,使管理層和項目層兩方面的利益不會因為客觀情況的影響而產生巨大的內耗。

（2）切實做好施工前準備工作

在掌握設計意圖的基礎上,依據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程設計等前期工作從而加快施工進度。

（3）嚴格按設計圖紙施工

綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物發揮綠化美化的作用。所以,設計是綠化工程的靈魂,否則綠化工程的施工將無從入手。如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化、美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、按圖施工的嚴格操作是保證綠化工程質量的基本前提。

（4）加強施工組織設計的應用

根據對施工現場的調查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,落實施工進度,并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整,盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點工程施工上有顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加需要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。

2.6園林施工與養護有機結合

(1)園林養護應充分體現設計理念。園林設計是創造園林景觀藝術的基礎,在養護管理中貫徹設計的理念,是打造一個成功的園林作品對園林養護的必然要求。養護要全力促成園林設計理念的實現和延續。

(2)園林養護應貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率,達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩纏繞樹干,采取適當的遮蔭等養護措施。

(3)園林施工與養護均應合理安排資金。園林施工與養護均應編制詳細的資金使用計劃, 將全面預算管理工作充分結合到施工、養護的每一個環節。要根據資金安排把握施工、養護檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價的關鍵環節,避免施工中隨意更改設計,切忌厚此薄彼或削減養護資金,而影響后期養護效果。

2.7防止成本管理流于形式

成本管理是一項系統性很強的工作,貫穿于項目實施的全過程。如果各層次、各部門的職能和責任不能形成合力,一個環節出現問題,成本管理將成為一句空話。在實際操作中,成本管理的核算要堅持階段性,并與項目竣工決算考核相接合,建立月統計、季結算、年度中間結算和竣工結算相結合的分階段兌現核算程序。 計算 實際成本時,需將會計核算、盈虧分析和成本報告作為兌現的依據。只有激勵與約束相結合,管理層、項目層和崗位層齊心協力,才能保證項目成本管理工作的進一步深入。3、結束語 園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻：[1]園林綠化工程施工質量控制途徑淺析[J].沿海 企業 與科技, 杭春華2008