idc分析報告范文

導語：如何才能寫好一篇idc分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

idc的報告表明，2008 年第3季度，國際金融危機對中國的影響開始顯現，第4季度經濟形勢加劇惡化，對IT安全硬件市場產生了迅速和直接的影響。而在整體經濟環境持續惡化的一年中，聯想網御卻繼續實現了高速增長，在摘得一金二銀成績的同時，聯想網御的競爭力排名也直線上升，成為國內成長最快的信息安全企業，充分顯示出聯想網御作為中國信息安全領軍企業的深厚功底。

IDC報告指出，2008年，中國IT安全硬件市場的市場規模為4.84億美元，同比增長28.1%。其中，入侵防御硬件市場（IPS）、統一威脅管理硬件市場（UTM）、安全內容管理硬件市場和VPN 硬件市場出現了高速增長。IDC預測，隨著市場的進一步擴大，這些高速成長的電子市場在整體IT安全硬件市場中所占比例將逐漸加大。

聯想網御認為，信息安全企業唯有眼光長遠，苦練內功，把握需求，持續創新，并據此制定正確的企業發展戰略，才能有所建樹。作為國內領先的信息安全廠商，聯想網御一直以高于行業平均增長速度領跑整個信息安全產業，并不斷結合用戶需求進行產品技術創新。2008年，聯想網御明確提出了“鞏固網絡安全，發展應用安全，布局管理安全”的三年發展戰略。在該戰略的指引下，聯想網御通過對信息安全產業發展趨勢的敏銳判斷，率先開始了在應用與數據安全領域的戰略布局。

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首先要有過硬的硬件設施。比如對空間供應商的選擇，通常在網站建設剛剛完成時，最離不開的就是IDC供應商，你總不能夠自己去架設服務器，那投資太高，而且也不現實，所以選擇IDC供應商就顯得非常重要了，畢竟網站建設離不開域名的解析和網站內容的存貯，也就是虛擬空間，對于域名而言，自然要選擇容易記憶，而且和網站內容有點聯系的域名，這樣更容易被消費者記住!而對于空間而言，穩定性和速度是選擇的最為基本的需求，而通?？诒?，在業內有知名度的IDC供應商才是站長們的首選，如果想要把網站長期運營下去，就不能夠節省這方面的費用!因為域名和空間一直是網站可持續運營的基礎。

其實就是網站建設軟件方面的了。鄭州網站制作專家圣炎科技認為最為重要的就是網站模板的選擇，這可能也是很多站長心里的痛?，F在很多人在網站建設方面，大多數選用一些免費的模板，可是這要分建設什么樣的網站來說，如果你要做長期的正規站，那么最好還是不要選擇那些免費的模板，顯得自己網站不夠專業，如果你要做的是垃圾站，通過流量來賺取利潤的話，那么選擇免費模板倒也不是不可以，不過卻要注意免費模板的可定制能力，因為現在很多免費模板在廣告位置上，并不會進行認真的考慮，如果廣告位置不好，那么可以吸引的用戶的點擊能力就很差，有時候，網站有了好幾萬的IP流量，卻賺不到可觀的收入，原因就在于廣告的點擊率太低。

第三個就是對于網站建設進行宣傳推廣的把握。其中最為常用的就是廣告聯盟，對于它的選擇要應時而變，現在網絡盈利模式非常多，但是廣告聯盟依然是主流的模式之一，畢竟互聯網上的一個很重要的功能就是通過廣告來賺錢，現在有關廣告聯盟種類很多，發展速度非?？?，各種各樣的廣告模式目不暇接，為此站長們再選擇廣告聯盟時一定要結合自己網站的內容，不能夠簡單的以廣告聯盟的單價來決定，因為這還要涉及到用戶體驗，因為如今的網站運營是更加注重用戶體驗的時代，如果少了用戶的支持，單價再高，沒有人點擊，那也是白搭。

最后一個就是在對網站建設進行優化時的細節把握。比如在優化中，內容和外鏈都是極其重要的，在選擇友鏈時也很容易進入誤區，早期的友鏈在搜索引擎還沒有流行的時候，最多只能夠幫助網站獲得一點流量，而搜索引擎成為上網入口的時候，友鏈被賦予了更多的使命，其中就有一項使命是投票，當高權重的網站選擇和你網站友鏈，那么就相當于權威人士認為你的成果一樣那么有價值，所以現在在友鏈交換的時候，往往更加注重對方網站的權重，可是當一個新站剛剛開始運營的時候，又拿什么來獲得高質量的友鏈，而且現在友鏈的交易本身就存在著各種欺詐的行為!為此站長在交換友鏈的時候，一定不能夠急功近利，一定要循序漸進，在做好自己網站的同時，當你網站已經具備了一定的潛力了，那么交換友鏈也就變得更加簡單了。（編選： 來源：中國日報網）

《關于2010-2011年度：中國電子商務系列研究報告定制的通知》

依托擁有的100余位國內知名專業分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業CEO、頂尖實戰專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業定制各項報告，承接政府部門、行業協會與企業委托的課題研究、項目申報等專業研究工作，并擁有領先的電子商務行業數據監測系統來實現對行業運行的數據監測、分析。

作為國內專業電子商務研究機構，包括B2B領域的阿里巴巴、網盛生意寶、中國制造網、慧聰網、環球資源、金銀島、一達通、敦煌網等企業；B2C領域的京東商城、當當網、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林(麥網)、庫巴購物網、蘇寧易購、淘寶網、拍拍網、eBay易趣網、樂酷天、百度有啊、樂淘網、銀泰網、珂蘭鉆石網等；支付領域的支付寶、財付通、環迅支付、百付寶、銀聯電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務領域的中科聚盟、新網互聯、匯?？萍?、億美軟通、天下互聯、新網互聯、用友偉庫等，以及團購領域的拉手網、美團網、F團、窩窩團、阿丫團、24券、愛幫網、糯米網、騰訊“QQ”團、酷團網、大眾點評網、淘寶“聚劃算”等電子商務各領域典型企業，均為中心的重點研究與監測對象。

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隨著企業IT系統的不斷發展，IT管理的重要性和必要性就更加突出。但是，提起IT管理，人們首先想到的是對服務器、網絡、存儲、數據庫等后臺系統的管理，而隨著企業PC機、筆記本、PDA等前端設備的增多，現在擁有數百臺甚至數千網PC、筆記本的企業已是尋常之事，這些電腦各種各樣的企業前端應用，它們的穩定性、可靠性、安全性和性能不僅直接影響員工的工作效率，而且也對整個企業的業務效率和管理成本有著重要影響。事實上，能否有效管理前端設備已直接影響著企業IT系統的應用效能和總擁有成本。據Gartner對IT系統成本分析報告，在整個企業IT系統成本中，由于終端用戶操作不當而帶來的成本增加已高達48.7%。

然后，在企業IT管理中，桌面管理往往是最不起眼的小事兒，比如，一會是張三的PC有問題，一會是李四染了病毒，一會又是王五的應用軟件出了問題，管理員每天接到的求救電話不斷、樓上樓下在跑個不停，如果是異地求救的話，還有旅途奔波。這使得IT管理員就像救火隊員一樣。由于桌面設備經常更新，對單位到底有多少設備，每臺設備的配置情況如何，各臺設備是否按規定安裝了安全產品、是否及時打上了補??？對這些信息很難有一個實時的掌握，致使IT管理常常處于被動狀態。隨著企業信息化程度的提高，企業擁有的臺式機、筆記本等桌面設備越來越多，這個問題就會顯得愈發突出。實際上這并不是什么大障礙，這些問題完全可以通過桌面管理軟件輕易就得到解決。

藍代斯克軟件公司提供了完整、集成的桌面系統與安全管理解決方案，包括LANDesk管理套件、LANDesk服務器管理器、LANDesk安全套件、LANDesk補丁管理器、LANDesk系統管理器、LANDesk手持設備管理器等，其產品和解決方案涵蓋了從軟件分發、補丁管理、許可證管理到安全管理的方方面面。藍代斯克管理解決方案的優勢在于高集成度、支持多種平臺、支持異構網絡、功能完善、易于部署，應用更靈活、更方便，從而能夠幫助企業用戶高效率地實現設備配置和安全管理，獲得更高的投資回報。根據IDC的最新研究報告，使用LANDesk解決方案的平均回報周期僅為90.5天，投資回報率高達846%。

白云國際新機場通過采用藍代斯克的系統和安全管理解決方案對新機場內信息系統中的1000多臺服務器和各種終端設備進行管理，僅需要2名IT管理人員，就能夠承擔整個新白云機場生產網的網絡管理及1000多臺服務器和各種終端設備的安全管理與維護，輕松應對所有終端軟件的升級、補丁管理、桌面支持等IT管理任務。

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從北京到硅谷，從默默無聞到上榜Garnter企業級防火墻魔力象限報告，且位列前瞻性維度全球第三（2014年4月），北京山石網科信息技術有限公司（以下簡稱山石網科）只用了9年時間。這家2006年成立的公司，在網絡安全領域憑借技術優勢，實現了快速成長。在激烈的市場競爭中，如何尋找到一條安全的快速道？本期高端訪談邀請山石網科聯合創始人之一、現任總裁兼CEO羅東平先生對此進行解讀。

作為公司的創始人，您更愿意以技術上的突破來標志企業的成長路線。很明顯的，這是一家以技術驅動成長的公司，請問山石網科是如何在激烈的市場競爭中保持自己的技術優勢的？

我以旗艦產品智能下一代防火墻為例來進行說明，在這個產品中采用了全新的威脅檢測技術，基于行為分析，準確發現變種惡意軟件等未知威脅。這和傳統的特征庫檢測技術不同，可以成為相互補充的安全技術。這項技術正是在基于對市場需求的洞察中研發而成的。我們對于技術的把握采用小團隊快速試錯的研發過程，如果市場定位不對迅速砍掉，發揮小公司的快速掉頭優勢。在前幾年，我們曾為對網吧市場的判斷錯誤而交過學費?，F在，我們認為云安全是重點發展市場。

實踐證明，市場是對技術的最好肯定。最近Cybersecurity Ventures公司的《網絡空間安全企業500強》中，山石網科位列142位，是唯一進入該榜單的國內下一代防火墻供應商。IDC的“2014上半年中國IT安全硬件市場分析報告”顯示，Hillstone以12.2%的市場份額占據中國UTM硬件市場第二，在世界500強公司和重要行業客戶中得到了廣泛的應用和部署。2014年被Frost& Sullivan授予“2014中國區下一代防火墻技術領導獎”。

創新是保持技術優勢的法寶，那么，山石網科在內部的組織架構上是如何支撐技術創新的？

我們以金字塔形的人才結構保證研發力量。金字塔的塔尖是位于硅谷的大約10位架構師，他們將最新的技術趨勢無時差地傳送到國內。而位于北京的研發團隊，大概有60、70人，他們與位于蘇州的以畢業生為主的100多人團隊協作，成為金字塔堅實的中層和底部，將技術融入產品。

作為一家有600多人的公司，“工程師文化”是我們奉行的管理風格，借助移動辦公等工具及時溝通實現彼此的有效溝通，這使得公司內部可以保持一致的信念。在管理風格上，既有“一票否決”的決斷，也有不斷“微改進”的努力。

作為一家安全公司，您是如何看待海外市場的？是否有國際化的打算？

篇5

我們從大量的專業分析報告中可以看出，2016年是一個改造轉型的開始階段?！拔覀兠恳惶於荚谝娮C著這些改變，但我的感覺是：大多數的業內人士都未能很好地把握住前正在發生的變化?！盜DC在其報告中指出。

在閱讀了這些報告之后，發現他們均強調了技術人才的至關重要性。因此，2016年我們看到了行業爭奪優秀人才程度激烈，幾乎所有的大公司都在“尋人”。

來到2016年，大家都在看技術，云計算、移動端、大數據、VR等等成為這個行業的關鍵驅動力?！叭斯ぶ悄堋币彩顷P鍵詞之一，并且已經滲入各個行業，但人們還在期待更棒的作品?！按髷祿币惨呀洷淮蠹姨崃艘槐橛忠槐?，似乎已然成為了一個大家都愛議論的術語。

相信，隨著企業邁向他們的數字化未來，人與人相連、人與物相連、物與物相連的“萬物互聯”時代也不太遙遠了。

正如他們所說的：最壞的時候已經過去了。2017 年怎么干？“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干！”

TEKsystems預測表明，IT業的預算將從2016年的低迷中走出來，IT管理者們會以較高的信心邁入新的一年，雖然仍有一些挑戰。

IT支出已走出低迷

專門研究IT人才管理和配置的TEKsystems管理公司做了一份預測報告，他們預測，2017年，IT行業將從2016年的低迷中走出來，IT管理者們會以較高的信心邁入新的一年。報告顯示，這些企業也面臨著人才招聘和部門協調等方面的挑戰。

TEKsystems 對 700 多位IT 領域的領導者進行了調查，包括首席信息官、招聘經理、董事和人事部經理。結果顯示，49% 的調查對象預計 2017 年 IT 預算會增加，39% 預計會持平，只有12%的受訪者說他們的IT預算會減少。去年 TEKsystems 也做過類似調查，當時預計 IT 預算會增加的只有 37%，預計會持平的有 51%。

信心很高

IT管理者們信心也很高，86%的受訪者對IT部門的能力充滿信心（比2016年增長11%），76%的受訪者有信心能夠滿足業務線需求（增長16%），59%表示有能力滿足新IT計劃的需求（增長5%）。

“這是一個好消息，總體而言，他們對未來非常樂觀。人力資源招聘公司TEKsystems市場研究經理Jason Hayman說，“如果我是IT領導，我會說，我們公司2017年會發展的非常好，能夠勝任企業發展所需的各項任務?！?/p>

到目前為止，32%的IT領導們仍然認為部門協調――即IT和其他部門彼此理解和協作，是企業在2017年面臨的最大挑戰。相比之下，只有19%的受訪者表示，IT業最具挑戰性的領域仍是技術。這與技術支出下沉、IT項目所有權分散、關鍵IT技術人員被抽走有關。

研究表明，由于存在IT部門本身以外的技術投資，IT團隊和IT領導無法清楚了解企業中其他人正在做什么，從而很難以有效地把每個部門的目標聯系起來。

“IT部門的持續分散化和Shadow IT（企業IT部門以外所發生的技術投入和部署）是個大問題，并且一直沒有改觀?！盚ayman說，“IT人員的工作是提供符合業務需求的服務，因此其他行政領導們做出關于支出的決策時，必須確保他們也有一定的發言權。如果沒有，他們的意見與建議很快會被首席營銷官或者其他高管取代，IT支出逐漸的被分散到其他部門。”

有些技能還很難找到

報告顯示，編程和軟件開發仍然是最關鍵和難以找到的IT技能。42%的受訪者認為這些職位是2017年成功的關鍵所在，也是最難找到的，其次是網絡（29%）和安全人才（28%）。據32%的受訪者，項目經理的需求也很大，對于企業的發展至關重要。

“程序員和開發人員還是處在最難找和最關鍵人才列表的榜首，但不要忽視安全、網絡和數據集成，這些方面的技術人才也至關重要。沒有人想出現在最新數據泄露受害者的新聞中，但重要的是，每家企業都需要知道如何從他們收集的巨大的數據流中挖掘出最大價值，從而能夠繼續創新，為客戶提供更大的價值?！盚ayman說。

薪水繼續上升

研究顯示，很多企業都給程序員和開發人員開出了更高的薪水，用以留住這些人才。Hayman說，只要企業在技術上會繼續投入，這種趨勢就不會放緩。但也有一些企業正在尋找其他方式來填補關鍵的人才缺口，例如外包或者使用臨時員工等。

篇6

猶他州奧格登警察局局長Jon Greiner最近把手下的犯罪分析員隊伍由1人擴大到了11人，不過沒有招聘一名新的警員。

Greiner給現有的警力八名副隊長和兩名局長助理配備了新型、易于使用、基于Web的商業智能工具，這樣資深警員就能夠混合來自逮捕記錄、法庭卷宗、緩刑記錄、轄區地圖及其他來源的數據，從而確認犯罪模式、準確列出案件多發地區，以防止犯罪發生。

Greiner解釋: “手下的警察比我年輕30歲，他們愛玩游戲; 我認為，要是能把界面友好的工具交到他們手里，他們應該會干好犯罪分析工作?！比缃?，這些警察使用新的商業智能工具來描繪犯罪地理畫像，并分析警察數據，“只要短短幾秒鐘”。而以前，警察局的一名犯罪分析員交出分析報告可能需要好幾天才能完成。另一個好處是，街頭值勤經驗豐富的資深警察現在能夠把掌握的第一手信息運用于犯罪分析。

商業智能的Web 2.0世界

在商業智能2.0世界中，商業智能最初的一個重要承諾終于得到了兌現: 一類更廣泛的普通商業用戶（而不是以前的統計人員或者數據分析員）正在利用創新的技術和基于Web的商業智能功能。警察、醫生、會計師和銷售員都在混合及分析來自各個來源的結構化和非結構化數據，而獲得的這些數據是他們最關心的。

Gartner公司的分析師Kurt Schlegel說: “所有這些新技術旨在簡化構建及使用分析應用程序。”他強調，如今許多公司經常提到最終用戶和開發人員缺乏技能是部署傳統商業智能應用系統時面臨的一大障礙。有關數據表明: 在大多數組織，經常使用報表、即席查詢和聯機分析處理等工具的最多不超過20%。

相反，大多數公司依靠早已不堪重負的IT部門或者內部的商業智能專家團隊來滿足用戶對報表、分析和預測的要求，這個過程至少需要持續好幾周。然后，決策者終于接到報表后，他們又常常不全信，因為數據失去了相關性或者時效性。

不過，這一幕正開始出現急劇變化，這歸功于高度直觀、更易使用、基于Web的用戶界面，以及更好的數據管理和訪問模式（如面向服務的數據架構），它們讓用戶能夠混合處理來自眾多來源的所用格式日益標準化的數據。

IDC公司的分析師Dan Vesset說: “我們看到了這一幕: 混合技術、地理信息系統（GIS）地圖技術以及按需商業智能解決方案，讓用戶可以把自己的數據與來自外部來源的數據合并起來，并加以顯示。目的就是，讓IT人員擺脫開發用戶界面和報表的工作，讓他們更專注地投入到數據質量和數據集成方面。這就是這些技術帶來的最大附加值?！?/p>

Vesset強調: “另一個很大的變化就是許多公司的業務管理部門認識到了商業智能具有的潛力。業務人員看到了分析工具的真正價值。許多組織正在開始設立隸屬業務部門的信息管理小組和商業智能研發中心?！?/p>

一種新思路

一個例子就是馬薩諸塞住房金融局。該部門的商業智能團隊把地理地圖功能（包括MapInfo軟件具有的位置智能功能）集成到了Cognos商業智能儀表板當中，從而讓整個部門的用戶可以訪問采用地理格式的信息。商業智能項目經理Carl Richardson表示，以前只有12名超級用戶才能訪問地理工具。而現在，該部門的300名員工都可以訪問及處理采用地理格式的商業智能數據。

Richardson說: “我們期望更多的人能夠進行分析。這有望讓普通用戶也能訪問及分析地理數據。他們可以根據數據構建專題地圖和點狀地圖，這項功能對每個報表部門的人來說都很重要。”

一個例子就是結合住房部、貸款和公共交通等方面的數據，以便隨后可以分析，并且采用地圖格式來顯示，表明該部門的幾個住房部位置靠近公共交通系統。

Richardson說: “能夠處理采用圖形格式的這些數據，而不是把這些數據放在數據庫中，這大大提高了我們的反應速度。”

眼下，地圖工具可能是最流行的商業智能混合應用; 專家們表示，這個領域的前景幾乎不可限量。集成式搜索和內存中分析等技術將便于為數量眾多的結構化數據編制索引，并便于根據越來越龐大的數據集構建高性能的分析應用程序。它們還有望讓用戶能夠用新的方式來探究數據、發掘新的寶貴信息。

在Excellus BlueCross BlueShield這家健康保險公司，企業架構師Mike Axelrod正使用JustSystems公司的XFY軟件，試著把理賠數據和健康計劃數據結合起來，以便員工可以分析不同計劃和福利的成本效益。Axelrod談到未來時表示，預計會出現這種場景: 在健身房鍛煉的人可以利用健身器材，把數據上傳到基于Web的健康日志。然后，用戶可以把該數據與其他信息結合起來，分析個人總的健康狀況以及實現個人目標方面的進度。

Axelrod說，混合技術“解決了由來已久的數據孤立問題?！?/p>

Axelrod表示，Excellus還在其客戶服務呼叫中心使用JustSystems的混合技術，以便在一塊屏幕上顯示眾多數據，而這些數據可能位于多個系統上，包括綠屏終端以及基于Web的應用程序。

使用Excellus現有的面向服務架構界面，JustSystems軟件可以從理賠應用程序獲取信息，然后通過瀏覽器把該信息展示給客戶服務代表。如果該服務代表還需要來自保險單應用程序的數據，該軟件也會獲取并加以顯示，不過理賠信息仍會停留在屏幕上。

跟蹤及負責制

另一個用戶湯姆森金融公司（Thomson Financial）在使用Serena Software公司的MashUp Composer，以便把來自該公司的應用程序的信息與有關其各種產品的信息結合起來，讓銷售員能夠在短短三分鐘時間內，針對特定客戶提出定制的銷售方案。然后，經理們就可以通過銷售流程來跟蹤這些方案，包括批準及延長銷售員提供給客戶的產品試用期。

John Hastings-Kimball是這家公司負責工作流解決方案的前任副總裁，最近離開了湯姆森公司，轉投Serena公司。他說: “從集成的角度來看，這并不過于復雜，但大大增加了價值。”

他說: “以前，高層管理班子極少負有相應責任; 銷售員可隨意為客戶延長產品試用期。在一些情況下，我們的客戶居然試用了一年多產品。如今，要是產品試用期延長后超過了某段期限，就會引發警報; 銷售員就要趕到副總裁辦公室，說明情況。”

使用商業智能混合技術的結果就是，湯姆森公司把旨在吸引客戶過來的產品試用期從平均75天縮短到了36天至40天。

雖然用戶友好的商業智能和商業智能混合技術可能具有顯著的商業效益，但不是說它們就沒有難題了。專家們表明，正如整體的傳統商業智能和數據集成一樣，數據質量至關重要。

篇7

各路諸侯狼煙四起，將這個行業襯托得格外熱鬧與繁榮。智能手表、智能手環等可穿戴設備成為元老級選手，VR設備、智能家居、智慧醫療、智慧交通正在成長為新的王者。然而這新老同臺演繹的時代里，真正左右戰役進程的已經不單單是產品的比拼了。

智能硬件走出蠻荒時代

2016年上半年一個比較明顯的現象是智能硬件市場迎來了新一輪的大爆發，但是這種大爆發不同于往年如原始人一樣的茹毛飲血，而是走向了精耕細作，摒除沒有發展前景，不能滿足用戶需求的項目，開始有目的地涉足和布局。

據賽迪顧問預計，2016年中國智能硬件市場規模將達到639.8億元，增長率將從去年的289.5%下降到48.7%；2017年和2018年市場增長率也都將維持在40%-50%之間。賽迪顧問副總裁呂萍就此認為，中國智能硬件市場規模從爆發式增長轉向穩步增長。

當前智能硬件廠商已經開始從產品、生態兩方面著手，意欲從研發單一產品到掌控產業鏈和生態系統轉變的思路愈加明確。

首先在單一產品上，智能手表、智能手環成為從蠻荒時代優勝劣汰而留下來的少有的幾種初級可穿戴設備。不過按照賽迪顧問的預測，相比智能手環，智能手表所表現出來的生命力更頑強，投資價值也更大一些。因為智能手表至少可以將智能手機的某些功能繼承下來，比如語音交互、健康管理、娛樂生活等等，這些功能能夠從一定程度上滿足用戶一部分需求，所以未來仍占據較大市場份額。

據IDC預測，智能手表占可穿戴設備市場的份額將從2016年41.0%上升至2020年的52.1%。

在可穿戴設備中，VR/AR設備正在崛起，儼然繼承了智能眼鏡的衣缽，且功能在此基礎上有進一步提升和優化，娛樂性和實用性更勝一籌。當然在現階段，VR/AR設備也有自己的瓶頸，比如產品質量魚目混珠、廠商技術實力參差不齊、內容和應用場景匱乏等等，導致用戶體驗不佳，使用戶對該類型產品的印象分不高，為以后推廣類似產品與服務設置了障礙。

智能家居和智慧醫療與人們生活息息相關的應用和產品正在成為一股不可忽視的力量沖進了智能硬件的戰場。智能家居是物聯網應用之一，通過一張物聯網可以連接起家庭任何一件家用電器，方便用戶遠程控制，具有一定的前瞻性；智慧醫療的目的是解決從預約、掛號、看病、愈后回訪等一系列醫療流程，能夠在一定程度上緩解用戶看病難的問題。不過，物聯網還處于初步發展階段，醫療問題涉及到多個部門聯動，因此上述兩項業務還都處于探索階段。

其次，很多巨頭開始布局智能硬件產業鏈，意圖打造一個智能硬件生態系統。呂萍認為，目前企業分布產業鏈主要分為網絡層、終端層、接入層和感知層，其中微軟、騰訊、京東、Google、阿里巴巴、百度等巨頭主要涉獵網絡層、終端層和接入層，而感知層主要是芯片廠商的天下。

不過值得注意的是，對于智能硬件生態系統的建設，現階段只有Google、微軟、騰訊、百度、阿里巴巴等少數科技巨頭有所涉獵，尤其是對于開放平臺的建設，畢竟這需要大量資金的支撐，這無形中抬高了準入門檻。

事實上，對于巨頭們而言，在自建智能硬件生態系統的同時，還通過對外投資與并購來進行戰略性產業布局，進一步掌控智能硬件產業鏈。據了解，阿里巴巴今年領投了AR創業公司Magic Leap，這輪融資總額高達7.935億美元，不過Magic Leap至今尚未推出過正式產品；樂視網耗資20億美元收購美國智能電視生產商Vizio，打通海外市場；日本軟銀更是以243億英鎊收購智能手機芯片廠商ARM，從而控制了智能硬件產業鏈的上游。顯然，巨頭們對產業鏈企業的并購各有側重，但目的殊途同歸，意在強化自身在產業鏈中的主導地位。

硬件五霸逐鹿中原

與往年相比，當前智能硬件產業的發展要更快速，這主要得益于大數據及其背后的支撐技術，還有物聯網時代的到來，其中智能穿戴、智能家居、智慧健康、智能交通、智能機器人將是智能硬件產業未來最主要的發展方向。

據賽迪顧問預測，到2018年，智能家居將占智能硬件市場35.7%的份額，智能穿戴占20.8%，智能交通占15.7%，智能健康占5.5%，其他占22.3%。

智能穿戴產品種類繁多，不過從當前市場發展前景來看，智能手表和VR/AR設備是兩個重要的產品門類。據IDC預計，到2016年底，全球可穿戴設備的出貨量將達到1.019億臺。到2020年之前，可穿戴設備市場的年復合增長率將為20.3%，將達到2.136億臺。

另據Business Insider預測，2016年全球VR頭顯設備出貨量將達到358萬臺；到2020年全球出貨量達到2572萬臺，年復合增長率達到63.7%。其中，輕量級的手機VR眼鏡未來會成為最重要的頭顯設備，到2020年出貨量將達到1000萬臺的量級；其次為主機端VR頭盔以及VR一體機。

“短期內手機VR頭盔和頭顯設備市場規模將快速增長，但是長期來看VR一體機的發展潛力更大。”中國可穿戴計算產業技術創新戰略聯盟專家委員會委員陳雪濤表示。

智能家居產業未來五年將保持50%以上的增速。據艾媒咨詢數據顯示，2014年全球智能家居市場規模將達到520億美元，同比增長55.69%。另據《2012-2020年中國智能家居市場發展趨勢及投資機會分析報告》預測，我國智能家居市場在2016年將達到605.7億元，同比增長50.15%。到2020年市場規模將達到3294億元，年均增速將保持在50%左右。

智能機器人正在從噱頭向實用性階段發展，目前無人機和服務型機器人是其中的佼佼者。

在無人機方面，2016-2017年，伴隨民用無人機產業鏈逐步完善，實現規?；a，大量專業級無人機整機產品推向市場，中國民用無人機產品銷售市場規模將有大幅增長。陳雪濤預計2018年，市場規模將達到110.9億元。

篇8

根據IDC(Internet Data Center)提供的關于數據中心IT投入成本的調查分析報告，我們不難發現電能制冷花費和服務器管理成本已大大超過新建服務器的投入，占數據中心IT總投入成本的百分之80以上，因此構建高效節能的IT運營環境，降低IT運營管理成本，成為當前數據中心建設必須考慮的重要問題。

1、IT運營環境構建概述

通過對數據中心運行狀況的研究，我們發現一個現狀：數據中心運行一段時間后，其IT資產的配置與當初規劃的藍圖出現巨大偏差，管理人員無法知曉當前數據中心的IT資產的配備情況，甚至于無法找個某臺業務服務器，設備之間的連線與標識無符，制冷和UPS容量配備缺乏量化依據，導致數據中心的IT資產ROI（Return On Investment）大幅降低。因此，需要定期對數據中心IT資產進行梳理、整合和優化，以恢復IT資產所提供的應有的服務效能。

構建高效節能的IT運營環境有兩個必要的環節，一是IT設施資產的持續優化，二是集中IT運營的部署。IT資產持續優化的目的是根據業務的需要，持續保持和優化IT資產的配置組合，使得有限的IT資產發揮最大的支撐效能；而集中IT運營的部署的目的則是通過高效、可靠、安全的IT集中管理手段，提升IT設施管理的效率，從而節省IT運營管理成本。

2、IT資產整合與優化

要實現IT資產的整合和優化，首先需要了解IT資產的現狀，以及各種IT資產之間的邏輯關系，例如，業務服務器在什么位置，還有哪些空閑機架，每個機柜的用電情況等等。當擁有這些的信息后，要進行合理的IT資產優化，例如據中心由于業務需購入一臺新業務服務器時，除了要盡量利用原有空閑機架空間外，還要考慮UPS的容量、制冷情況等因素，選擇一個最佳的機位放置這臺新的業務服務器。如果單純依靠Excel、Visio等工具來完成IT資產的管理，由于缺乏信息的關聯性和動態性，實現IT資產的組合優化視乎變得十分的復雜。

為了達到IT資產持續優化的目的，需要引入新的管理邏輯，通過構建IT資產的物理配置數據庫，存儲IT資產的相關數據和數據之間的關系，并通過可視化界面將IT資產進行展現。同時通過IT物理配置數據庫提供的關聯和分析功能，實現容量分析，用不同標識區分當前機柜的電量、承重、空間、制冷等容量狀態，這些分析數據能協助我們調整當前數據中心的IT資產，達到最優的IT資產配置組合。

另一方面，隨著業務擴展、變化和調整，IT資產呈現不斷變化的態勢，IT資產的配置變更管理成為跟蹤IT資產變化的有效的方法，為了實現IT資產持續的變更管理，需要將IT資產的變更記錄與IT變更規劃相關聯，并采用分權管理的方式，把變更管理分為變更規劃、影響評估、變更執行和變更審計環節，確保IT資產變更的可規劃、可評估、可執行、可審計。

因此，為發揮IT資產的最大效能，需要引入IT資產的配置管理數據庫，并通過數據管理和發掘技術，實現IT資產相關信息的可視化，讓我們隨時了解IT資產的配置和容量情況，確保數據中心的IT資產配備一直處于一種最佳狀態。

3、IT集中運營管理

構建高效節能的IT運營環境另一必要環節就是IT集中運營管理的部署，這部分與IT管理的關系十分密切。當前采用的主要IT設備運營管理方式，大體分為是網絡管理和本地管理兩種，這兩種管理方式各有利弊，網絡管理方式的優勢在于能實現遠程管理，但弊端在于需要依賴于業務網絡、操作系統、遠程管理服務的健壯性；本地管理方式正好相反。是否存在一種管理方式能結合這兩種管理方式的優勢呢？這就是集中帶外管理的概念，通過over IP的技術，讓運維管理人員通過遠程的方式訪問IT設備的本地管理端口，從而達到構建專用通道完成IT集中運營管理的目的。

借助集中帶外管理技術引入集中IT運營管理系統的理念，通過單一控制臺，實現對數據中心所有類型的IT設施統一管理，引入集中IT運營系統就是通過集中帶外管理的方式實現IT設施的統一管控。集中IT運營系統既能夠對PC服務器、刀片服務器、小型機、網絡設備、安全設備、UPS設備、智能空調等實體設備進行遠程集中管控外，還能對VMWare等虛擬系統實現統一的管理。

集中IT運營管理系統大體分為兩個組成部分，集中IT運營系統平臺軟件和帶外管理接入層硬件設備。集中IT運營系統軟件是整個集中IT運營系統的核心，也是單一的訪問入口，存儲著所有IT管理員的帳號、及訪問權限和運維審計記錄。但單單依靠軟件的安全是不足夠的，集中IT運營系統的安全防范應該分為軟件級、系統級和硬件級三個級別，只有這樣做才能有效保障整個IT運營管理都在可控安全的環境進行。帶外管理接入層硬件設備，根據管理設備接口類型和設備數量分為不同的型號，現在最流行的是二合一接入層設備，其特性在于既能連接網絡設備又能接入服務器設備，同時，打開網絡設備的管理會話并不占用設備最大的并發會話數。

由于集中IT運營系統是數據中心整體IT運營管理的核心，因此應該具備如下特性和功能：

1.應能提供管理會話共享功能，滿足日常IT故障多方診斷聯調的需要，可以讓總部專家、IT運維人員、外部支持人員通過遠程方式同時訪問同一個故障設備，實現遠距離快速聯調，既能提高故障修復時間，又能實現遠程培訓。

2.集中管理平臺還應具備專業的安全防范機制，來確保IT運營管理的安全可靠。除了具備獨立的本地帳號認證外，還應支持外部增強認證（如RSA動態口令認證、證書認證、U-KEY等），具備細致的授權策略，能根據單個設備、單個用戶、用戶組或設備組來進行授權，確保每個運維人員只擁有所需的最小管理權限，另外系統還需提供精細的管理審計功能，并給出審計報告，反映運維管理人員對設備維護記錄。

3.由于所有的IT運營管理都是通過集中IT運營系統來完成，因此系統的健壯性尤為關鍵，系統應該采用多機構建群組的系統冗余技術，群組由多臺安裝集中IT運營系統軟件的服務器組成，各個服務器之間數據能夠自動實現同步，群中任意一臺服務器都可以對IT管理人員提供訪問的入口，保證僅當所有的服務器同時宕機，集中IT運營系統才出現不可用的情況。

4.為構建無人值守的數據中心管理，集中IT運營系統還應提供集中電源管理的功能。集中IT運營系統通過智能PDU，將未使用的插座設定為關閉狀態，當需要使用時，才遠程進行打開。另外智能PDU還有一項優越的功能，就是它能實時收集IT設備的電量信息，并配合一些外置的溫濕度傳感器，將耗電量、環境溫度和濕度信息匯總到集中IT運營系統上，并給出能耗對比分析，給出能耗的發展趨勢，以及能耗效率，回過頭來有助于我們對IT資產的持續優化。

篇9

英國BBC以“中國‘雙十一’購物狂歡節再創紀錄”的文章報道稱，今年的“雙十一”網購活動開始，僅阿里巴巴一家公司的數據顯示，剛剛開始的3分鐘里，銷售額超過10億元人民幣。

“有評論稱，消費者的購物熱情可以用瘋狂來形容?！眻蟮婪Q，阿里巴巴旗下的中國最大網絡電商“天貓”的數據顯示，在網購活動開始的40分鐘時間內，銷售額突破了100億元，而去年，沖到100億用了5小時49分。

文章特別解釋道，“雙十一”即每年的11月11日，又被稱為“光棍節”，是一種流行于中國年輕人的娛樂性節日。從2009年開始，每年11月11日，淘寶、京東等中國大型電子商務網站都利用這一天進行大規模的促銷活動?，F在這一天逐漸成為中國互聯網領域開展大規模商業活動的日子。

“有數據顯示，11月10日6點以后無線端的流量飛速上升，阿里集團首席運營官張勇分析認為，此時的消費者大部分已經踏上了回家的歸程，正在公交或者地鐵上選購商品。因此預計認為，今年無線端的參與度將是空前的?！蔽恼路Q。

文章援引IT媒體最新的《2014年雙十一購物APP分析報告》預計，今年淘寶“雙十一”銷售額預計將達到637億元人民幣。

華爾街日報：“光棍節”

交易量水分有多大？

美國《華爾街日報》則關注“光棍節”交易量的準確度。文章稱，對電子商務企業來說，網上交易額（常被稱作毛商品價值量GMV）是其市場份額是否在增大的標志。但如果算上未付款交易、退貨和取消訂單的情況，這個標準也不是那么準確阿里巴巴、京東商城和eBay等業內領先公司的情況就是這樣。這意味著如果消費者購買某件產品但后來又改變了主意，這些交易還是可能被算進GMV里。

文章發問：如果剔除退貨和取消訂單，電子商務公司的交易額應當是多少？

“中國‘光棍節’（相當于美國的‘黑色星期五’或‘網絡星期一’）可能讓人看出一點端倪。研究公司Gartner Inc.分析師沈哲怡說，據行業估計，去年光棍節約有25%的網購商品被退貨。她說，中國電子商務公司的GMV也存在同樣幅度的夸大。同時，據巴克萊分析師Alicia Yap稱，中國全年網購退貨率約20%。”

文章稱，控制著中國約80%網購市場的阿里巴巴說，其“光棍節”退貨率低得多，占總銷售額的比例不到10%。這家電子商務巨頭并不披露全年交易取消或退貨的百分比。其他電子商務公司也不公布這類數據。每家電商對GMV的定義不太一樣，所以很難進行行業內的橫向比較。

目前，圖書銷售網站當當網是少數幾家披露剔除退貨和取消訂單后凈交易量的上市電商之一。而亞馬遜（Amazon）從來不公布GMV。

不過，一些分析師稱，缺乏GMV標準定義對他們來說并不是問題。Forrester Research高級分析師Vanessa Zeng說，阿里巴巴與京東規模上相差很大，所以即便兩家公司對GMV定義不同，他們也可以對兩者的交易規模有一個大概的了解。

文章援引紀源資本（GGV Capital）管理合伙人童士豪（Hans Tung）的話說，對阿里巴巴來說統計難度更大，因為其平臺上的大部分商品是由第三方賣家銷售并發貨的。這與亞馬遜等電商不同，亞馬遜網站上的商品大部分由亞馬遜自己銷售并發貨。

CNET：阿里巴巴是如何把“1111”變成“$$$$”的？

“悲傷又孤獨？阿里巴巴說，你可以在11月11日給自己買點什么。”科技網站CNET這樣描述“光棍節”。

文章稱，因為阿里巴巴，中國的“光棍節”已成為全球最大的網購日。根據研究結構IDC的預測，今年，阿里巴巴集團的銷售額預計將達到約81.8億美元（約合500.6億元人民幣），比去年增加42%。

文章回顧稱，“光棍節”源于上世紀90年代南京大學一群男大學生的玩笑。之所以叫“光棍節”，是因為最初只是男生過節，但此后這個日子跨越了性別。電商抓住了這個機會，5年前，阿里巴巴開始推出“雙十一”促銷活動。去年，阿里巴巴旗下的網站的銷售額，是美國“黑色星期五”和“網絡星期一”銷售總和的兩倍。

在阿里巴巴開創先例后，其他電商也追隨潮流。文章稱，亞馬遜中國去年也開始利用這個節日，今年繼續，促銷的品牌包括Cressi、Withings和Vivienne Westwood。

文章指出，阿里巴巴已經決定把“雙十一”推廣到全球，促銷的國際品牌包括珠寶商Blue Nile和服裝品牌Juicy Couture，美國折扣零售店Costco今年10月也加入了天貓。

文章援引喬治城大學教授唐斯（Marlene Morris Towns）的話說，“光棍節”促銷在美國應該很容易推廣，“因為這里有更多人未婚，更投入事業和獨立的生活中，有很大的機會，比如說‘情人節’?！?/p>

福布斯：今年海外品牌成亮點

美國《福布斯》網站也關注了阿里巴巴今年推廣海外品牌的力度。文章稱，來自20多個國家的超過200個品牌加入了“光棍節”促銷活動。中國消費者不僅可以通過淘寶和天貓購買海外商品，也可以通過支付寶在海外主要網店購物。

而在中國國內，文章稱，今年的“光棍節”也成為京東、聚美優品、唯品會等主要電商廝殺的戰場。

QZ：“光棍節”

值得商家這么拼嗎？

美國新興媒體QZ認為，盡管中國電商都卯足勁籌備“雙十一”，但這有時對零售商的傷害大于收入，特別是巨大的折扣會影響利潤。

文章援引箱包商Elle的CEO Brian Lee的話稱，“雙十一”的銷售量占到其全年網上銷售額的15%，他們曾經提供過非常大的折扣。

阿里巴巴向參加“光棍節”促銷的商家收取3%-5%的手續費，但這只是一部分，廣告費并不便宜。為了推廣自己在“光棍節”的活動，商家必須為更多的廣告、人員配備等支付更多開支。而在“光棍節”前兩周，這些商家反映，其網上和線下銷售都明顯下降，通常下降50%。

盡管如此，商家還是愿意借“光棍節”爭取新的消費者，提高品牌知名度。

篇10

“‘雙11’是比較有代表性的案例。去年‘雙11’，我們為一號店提供了1000臺服務器。”首都在線董事長兼CEO曲寧介紹，“‘雙11’零點起，我們從監控中心屏幕上看到的數據顯示，用戶流量在2個小時以內就飆到8個G。一般一個訂單只需要幾十K流量，8G意味著得有多少人在那一刻下訂單??！中國社會的消費能力真是太驚人了。”

為企業提供“觸手可及”的云服務，即新一代高性能、高安全、高穩定、低成本的云主機服務，正是如今首都在線的主營業務之一。從最初的建設機房，到開始做增值服務，再到做云計算增值服務，首都在線正逐漸從資源整合商向增值服務商轉變。對于今年即將走過創立十周年的首都在線，曲寧有太多的體會和感慨。

而對首都在線的投資人、北京金慧豐投資管理有限公司（以下簡稱“金慧豐”）創始人暨董事長周麗霞來說，首都在線是目前其所投資新三板公司中增長最快的。如今金慧豐參與首都在線的定向增資已實現收益34.27倍。周麗霞還表示，首都在線未來的潛力還很巨大，更值得期待。

四年轉型路

如今智能手機的普及讓我們習慣了許多新鮮事物，比如說微博、微信朋友圈，拍美食、曬旅行、自拍更是無處不在。App“足跡”是一款非常火爆的曬美圖程序，上線不久用戶量就突破了千萬。但它在今年3月突然遭遇了閃退、超時崩潰等一系列問題，這正是由于“足跡”的后臺服務器未能滿足激增的用戶數量的緣故。

“以往都是企業自己買設備建數據中心，這種做法的問題是，一旦出現流量突增的情況，根本來不及增加新的服務器部署?！鼻鷮幗榻B，“增加服務器需要經歷采購、到貨、安裝、調試一系列過程，一般需要一周以上的時間?！贝藭r，如果這個企業選擇一家云服務提供商，提前預定可能需要的后臺服務器容量，就能有效避免出現服務器癱瘓。

作為國內較早開展互聯網數據中心（英文為Internet Data Center，簡稱“IDC”）業務的提供商，首都在線基本上見證了中國IDC行業發展的全過程。然而公司于2009年決定全面轉向云計算業務。到2014年，包括云計算在內的增值服務收入已占公司營收比例的16.91%，云計算業務收入超過5000萬元。“我們用了四年時間才證明轉型算是成功的，因為不到這個規模不敢說成功。”曲寧表示。

當年已成為主流IDC數據服務提供商的首都在線，為何會決定革自己的命？“我們的核心戰略是以客戶需求為中心?！鼻鷮幈硎?，“當時我們的決策出發點完全是基于客戶的需求。什么樣的解決方案能夠最好地滿足客戶需求？怎樣做到他們能買得起而我們還有錢掙？當時采用這種技術時我們還不知道這叫云計算，當時叫虛擬化技術，我們正是這樣一步步走過來的。”

2009年轉型云計算業務的時候，首都在線大約60個人的團隊年營收大概是3000多萬元。團隊雖然不大，但轉型還是花了四年時間，這中間曾無數次面對還要不要繼續走下去的疑問?！罢嬲淖兏镆欢〞|及既得利益，既有規則也需要重新制定。已經熟悉IDC業務、業績好的銷售員不愿意重新學習，不愿意冒風險，他們提出了離職。這些對我們都是挑戰。要不要堅持下去？2011年我們下決心上云存儲業務時，購買云存儲設備要支出800萬元，可我們當年的利潤才900多萬元。”曲寧表示，“跨出你已經熟悉的舒適區，進入一個陌生的領域，進入一個非舒適區的時候，這些東西都是挑戰?！?/p>

“這些不斷的變革，最終改變的是人的思維方式。每一次變革都意味著要打破原有的已經固化的東西，在這個過程當中，一定會動到某些人的奶酪，他們的既得利益會被破壞。你必須要接受這個新的格局、新的挑戰，因為別無選擇?！鼻鷮幓貞浧鹌髽I轉型的決定及過程時表示，“你必須小心翼翼地在變革當中保持一個基本的平衡，不能一上來就一竿子打翻一船人。你其實是在現在和未來之間尋求平衡，因為如果沒有現在也就不會有未來了；但如果只有現在，也沒法活到未來。這就是企業管理者的使命。”

首都在線2014年年報顯示，公司下半年實現收入1億元，獲得凈利潤1515萬元，同比分別增長27.45%和89.84%。2014年，公司實現從傳統IDC業務向云計算業務轉型，全年IDC業務收入1.29億元，同比增長3.52%；云計算主機托管服務收入5420萬元，同比增長113.64%，云計算業務正式成為公司新的增長點。

技術和團隊是基石

“當我們開始嘗試以云計算的方式為客戶提供服務的時候，從第一時間就完全根據客戶的需求來構建我們的系統?！鼻鷮幈硎荆八晕覀冑I了HDS的設備，這是目前世界上最好的存儲設備，國際大銀行都用HDS的設備，性能非常好?！?/p>

不只是設備高精尖，首都在線還有一支過硬的技術團隊?！拔覀冞@支團隊從1999年就從事運行維護工作。經過多年錘煉，在豐富經驗和ITIL（即信息技術基礎架構庫）框架的基礎上，我們建立了運維的整套流程體系?！鼻鷮幈硎?，運維工作的壓力非常大，因為許多系統故障都是不確定的?！熬拖裎覀凅w檢一樣，我們要給系統加很多探針，通過這些探針反映的數據，提前發現隱患，要在故障真正發生之前就將其消滅掉。未雨綢繆，才是運維的核心價值所在?！?/p>

“團隊要為各種故障做預案，這樣就能在故障發生時用最快的時間恢復客戶的業務。對這套體系的理解不是花錢就能買來的，而是依靠大量正確的笨工作和不停試錯才得到的。”曲寧表示，“現在許多人做事的時候都比較‘聰明’，愛走捷徑，其實到最后才會發現走不通?！?/p>

由于首都在線擁有過硬的技術與團隊，2013年7月，IBM與首都在線簽署了公有云長期戰略合作協議?；谠搮f議，IBM將與首都在線在公有云領域展開全方位戰略合作，共同構建公有云平臺。

據曲寧介紹，首都在線在北京、上海、武漢、美國的云平臺，總共加起來可提供大約10萬臺主機的容量?！霸谖覀兊钠脚_上，每秒IO（即輸入和輸出）實測能達到30萬。最高端的游戲用戶需求量差不多在每秒5000左右，我們的實際性能和客戶需求之間有足夠大的空間，當某一天企業遇到用戶激增的情況時我們也能給它提供足夠的空間。”曲寧表示。

踏入新三板

不論IDC還是云存儲、云計算，提供服務的企業運營、管理和維護的核心都是大量的數據，如何保證這些數據存儲安全、處理及時，是衡量企業質量的重要因素?？紤]到所處行業的特殊性，如果首都在線能進入資本市場，不僅可以獲得資本助力，提升企業知名度，還可以有效規范企業運營，對于企業的發展絕對是利大于弊。綜合這些因素，2010年，首都在線決定走公眾化的道路。

“之所以沒有選擇去海外上市，是因為我們認為中國社會本身蘊藏的機會最大，當然挑戰也很大，這是一個大背景。”曲寧回憶道，“當時在國內，新三板的門檻是最低的。我們本身團隊很小，雖然要走公眾化道路，但又不想被上市準備工作弄得太疲憊，所以就選擇了新三板?！?/p>

“我們還是非常幸運的，親身體驗了新三板從少人問津到人人追捧的過程，并且享受到了所有掛牌新三板的好處。我們掛牌之后做了兩輪融資，2011年做了一輪，去年1月份又做了一輪，兩輪效果都不錯?！鼻鷮庨_心地介紹道，“現在有四家做市商在為我們做市，對我們股價的提升非常有幫助。”

在做第一輪增發的過程中，券商介紹曲寧認識了周麗霞。“我們所有的資料都是公開透明的，企業規模不大，業務非常專注，所以金慧豐做投資決定時也很利索，對我們非常信任?！鼻鷮幈硎?。

“我們決定投資首都在線是因為看到了它的兩個亮點。”周麗霞介紹，“一是它所處行業比較好，現在互聯網創業出現井噴，急需數據存儲與云計算服務的企業越來越多；二是我們非?？春眠@個團隊，他們都是從263網絡通信出來的，40歲上下，年齡比較適中，從業近十年，經驗豐富；尤其是企業的主控制人曲寧，給人感覺非常踏實。而且他當時搭建了整個股權架構，包括員工激勵這一塊，都做得很好?！?/p>

經歷了從創業到轉型，再到掛牌資本市場的過程，曲寧作為一位資深創業者，也深深感受到了中小企業在創業及成長過程中的艱辛，如今首都在線也在嘗試以多種方式支持創業者。

對于許多做互聯網業務的企業，云計算大大降低了它們嘗試新業務的門檻。比如一家游戲公司原來要上線一款新的游戲，一家電商要上線一個新頻道或新產品，原來至少得買幾十臺服務器來支持后臺服務，現在只需到數據中心租一二十個機柜就可以了。

“我們大概測算了一下，原來上線一款新的互聯網業務，門檻應該在200萬元以上，包括硬件投入和人員投入?，F在用云的方式開展，大概20萬元就可以，不用在購買硬件及相關維護方面投入過多的錢?！鼻鷮幗榻B道，如果新上線的業務后來被市場證明是失敗的，停掉相關業務的損失也只是20多萬元，而不是200萬元以上。

“關于這一點，我們認為比直接減少運營成本更有意義。這些做互聯網業務的企業，其創新的靈活性會因此大為提高，它不再會受制于原來開展新業務的高門檻。以前總是得算得非常精，畏畏縮縮，因為一旦新的業務上線失敗，代價很高昂，現在則不用那樣，可以放開了去嘗試，試錯成本非常低?！鼻鷮幈硎?。

正是基于以上原因，如今首都在線的客戶中創業企業比例越來越高。“我們現在處于所謂的新經濟背景下，強調的是全價值鏈的開放共贏。你守住一塊，必須要在你所處的價值鏈或生態環境中開放你的價值，然后讓整個價值鏈上跟你有合作關系的伙伴都能夠享受到這個機會?！鼻鷮幗榻B，首都在線正在嘗試開放這種價值。

資金有限的初創小公司，其費用一般會優先投在研發及市場推廣上。首都在線對這類企業的支持方式是與企業簽訂協議，把首都在線投入的資源（比如為企業提供的云計算、云存儲的服務方案）變成類似可轉債的形式，企業拿到A輪投資后再按照事先的約定還本付息。

“我們的目的是讓企業能夠活下來，若企業首輪融資后情況還是不太好，或是現金依然比較緊張，我們還可以轉成股權，待其再有B輪融資的時候讓我們優先退出?，F在我們已經開始在嘗試這種方式?！鼻鷮幗榻B道，現在已經有幾家初創企業獲得了首都在線這種方式的資助。但他表示更希望能與VC一起來做這些事，因為VC在看企業的時候更專業，更有經驗，“我們希望這種投入在日后可以變成一種標準的合作模式或服務方式?，F在金融性租賃很火，我們也想借鑒這樣的方式?！?/p>

未來拓展之路

2014 年 3 月，首都在線在美國設立了子公司，在德克薩斯州首府達拉斯建立的云計算中心標志其正式進軍海外市場，邁出了全球布局的第一步。

“自2013年第一個海外平臺開通之后，一直到去年底我們都處于摸索海外市場的階段。去年年底制定今年戰略的時候就非常明確了，今年我們的工作重點就是海外拓展。”曲寧介紹道，“今年會開通五個海外的云平臺，分布在舊金山、日本、新加坡、法蘭克福、悉尼等地?！?/p>

2014年，首都在線對海外市場前景作了調研，發現中國企業在海外租用數據中心資源的支出達到約30億元，這個既有市場的規模遠遠超出了它的預料?！斑@其中涉及近兩萬家中國企業，而這30億元中的過半數，也就是近18億元都給了亞馬遜。”

曲寧對首都在線去海外爭取中國企業客戶非常有信心?！八鼈冎械脑S多在國內就是我們的客戶，如果我們可以為其提供海外服務，相信競爭優勢非常大?！彼硎?，“像亞馬遜這類企業提供的數據服務，只能提供英文服務，而且存在時差問題，支付也僅接受美元?！迸c之相比，首都在線為海外的中國企業提供服務時，不存在語言溝通障礙，在國內外提供服務時不存在時差問題，還可以在國內簽合同，用人民幣交易、開發票。最重要的是，首都在線在海外的平臺是與中國電信的國際公司合作，全部租用它們的專線回聯到國內，而海外的數據服務提供商與國內的平臺通訊只能走公網，通信質量不能保證。

曲寧做了許多研究，他預計未來會出現一個中國企業走出國門的大潮，亞投行、“一帶一路”戰略等會推動許多中國企業輸出產能，而這些都是首都在線面臨的機會。“以我們自己的體會，全球化是所有中國民營企業必須在戰略層面上考慮的問題，如果現在不考慮這一點，未來會有很大的問題?！鼻鷮幷J為，在全球戰略下，一個公司在中國的業務和在美國的業務，應該屬于整個全球戰略上價值貢獻不同的架構，而不是一個個單獨的點。“我們判斷，如果我們在海外拿下某一個企業的業務，就會有更大的信心和優勢讓它把在中國國內的業務也交給我們做，所以全球化布局會讓企業在參與競爭時獲得更大的回旋余地?！鼻鷮幷f道。

2014年6月，首都在線設立了子公司――北京首云匯商金融信息服務有限公司（以下簡稱“首云匯商”）和全資子公司北京首云融金科技有限公司，開始涉足互聯網金融領域。“在互聯網時代，傳統企業迫切需要變革與轉型?！鼻鷮庮A測，首都在線希望提供IaaS（Infrastructure as a Service，意為“基礎設施即服務”）到PaaS（Platform as a Service，意為“平臺即服務”）的全方位企業級服務，為企業從傳統IT模式向云計算模式平滑過度提供可靠的保障。

“首云匯商是首都在線與在IBM工作了十多年的幾位骨干共同出資設立的，他們經歷了中農工建交幾大銀行數據中心的整個發展歷程，經驗非常豐富，所以我們與他們成立了控股子公司?！鼻鷮幈硎荆八麄円郧暗姆罩攸c是金融客戶，現在延展得也非常厲害，不僅僅是金融行業，已經延展到像大型企業的ERP系統、O2O行業，還幫助傳統企業開展互聯網業務?！?/p>

盡管已經躋身中國領先的云服務提供商行列，但首都在線面臨的挑戰依然不小，國內外的競爭對手包括阿里云、亞馬遜等。2010年，阿里云對外開放了其在云計算領域的技術服務能力，2014年2月，阿里巴巴集團更是將“云+端”確立為未來十年的重要戰略?！芭c阿里云的競爭給了我們很大壓力，但想想可以與世界一流的企業同臺掰手腕，證明我們的實力也不錯。”對此，曲寧看得很是客觀。但他也坦言，這種競爭方式與之前在數據中心領域面臨的競爭對手感覺完全不同，以往一些競爭對手在挖客戶時，會先直接派50萬元代金券，讓客戶抵用未來花費。

“不過，從生態環境的角度去看我們現在所處的行業，我覺得現在很難有誰能夠完全把誰吃掉，完全把誰打死，現在已然不是過去那種競爭狀態了?！鼻鷮幈硎荆懊總€企業的路徑不同，各個團隊的特點和基因不同。我覺得把握住客戶的需求，不斷地磨煉和發揮自己擅長的那一面，最終大家會形成共生狀態?！?/p>